UFD Magazine октябрь 2012

Page 1

№04 октябрь 2012

ХОББИ И УВЛЕЧЕНИЯ ЧТО КАК

ДЕЛАЕТ НАШУ ЖИЗНЬ ИНТЕРЕСНЕЕ? И З У В Л Е Ч Е Н И Я В Ы РАС ТА Е Т Б И З Н Е С ?

Н АС КО Л Ь КО

В Ы Г ОД Н Ы И Н ВЕ С Т И Ц И И В И СК УС С Т В О ?

• Тенденции: развитие Private banking в регионах • Опыт: правила инвестирования в хобби • Мнения: возможности хобби для жизни и бизнеса


UFD Magazine №04 октябрь 2012

Хобби и увлечения

О

дин уважаемый мной человек очень верно заметил, что жизнь хороша тогда, когда ты живешь в гармонии. А что такое гармония? Это когда у тебя все в балансе: и семья, и работа, и отдых, и спорт, и хобби. И это очень мудро и правильно отмечено. Это именно то, к чему надо стремиться. Чтобы в ежедневных заботах и необходимости постоянно принимать решения не забывать о других сторонах жизни. Чтобы у каждого члена семьи (а еще лучше — у всей семьи в целом) было хобби (или, как сейчас любят говорить, — FUN), которому бы с радостью посвящали время и которое бы давало силы и стимул идти дальше. Хобби и всему, что с этим связано, посвящен этот номер журнала. Коллекционирование произведений искусства, спорт, танцы, лошади, яхты — очень хотелось охватить как можно больше, но все разнообразие отразить невозможно. Мы постарались рассмотреть хобби с различных сторон: во-первых, как неотъемлемую часть нашей жизни, как образ и стиль жизни человека. Во-вторых, как то, из чего может вырасти бизнес. И в-третьих, то, что можно рассматривать как инвестиции. Также в номере представлена разнообразная информация вокруг этой темы: как оценить произведения искусства, как их сохранить, где проходят самые значимые антикварные мероприятия и что эксперты рекомендуют в качестве первых шагов для коллекционирования. Специально для нашего журнала Алексей Гусев, признанный эксперт в Private banking, подготовил статью о тенденциях и перспективах развития регионального private. Надеемся, она будет интересна вам. Благодарим всех, кто поделился с нами рассказом о своих увлечениях. А также присоединяемся к тем, у кого есть что рассказать о своих хобби. Будьте здоровы, активны и открывайте новые радостные моменты жизни!

Искренне ваш, заместитель Председателя Правления ОАО АКБ «Урал ФД», главный редактор журнала UFD Magazine Леонид Морозов

Материалы, размещенные в журнале, носят исключительно информационный характер и ни при каких условиях не являются публичной офертой, определяемой положениями Статьи 437 Гражданского кодекса РФ.

2 КОЛ ОНКА РЕДАКТО РА > > МОР ОЗОВ



2

UFD Magazine №04 октябрь 2012

НОВОСТИ > > Б АНК

ПЕРВЫЙ ДЕНЬ РОЖДЕНИЯ UFD PRIVATE BANKING 15 июля офису частного банковского обслуживания UFD Private banking исполнился один год. Сегодня, по мнению финансовых экспертов, банк «Урал ФД» является одним из лидеров среди региональных банков в области управления частным капиталом в России. Индивидуальный подход, оперативность и грамотное управление — вот основополагающие принципы работы офиса UFD Private banking. Юрий Аликин, председатель правления ОАО АКБ «Урал ФД»: «Прошло семь лет с тех пор, как мы начали развивать направление частного банковского обслуживания в банке «Урал ФД». Мы прошли долгий путь и достигли хороших результатов. Этот бизнес является стратегически важным для нас в комплексе предоставляемых нами услуг». Леонид Морозов, заместитель председателя правления ОАО АКБ «Урал ФД»: «Наш успех достигнут благодаря нашим клиентам, партнерам и акционерам. Это наш общий праздник, и мы с радостью поздравляем всех с этим событием! Мы выражаем искреннюю благодарность нашим клиентам за сотрудничество и надеемся, что наши партнерские отношения из года в год будут становиться крепче и плодотворнее!»

«УРАЛ ФД» СОЗДАЛ СВОЙ «САД МЕЧТЫ» Сотрудники банка посадили 20 деревьев рядом с первым корпусом санатория «Демидково». Акция проходила в доброжелательной приподнятой обстановке. Директор санатория «Демидково» Дмитрий Пыхов поприветствовал всех собравшихся и официально поблагодарил банк «Урал ФД» за сотрудничество. После этого все участники акции разделились на команды, выбрали саженцы, среди которых были миндаль, можжевельник, пузыреплодник, чубушник, клен, и приступили к работе. В завершение посадки участники загадали свои желания, привязав к деревцам тонкие красные ленточки. Финальным аккордом мероприятия стало торжественное открытие «Сада мечты». Председатель правления банка Юрий Аликин торжественно разрезал красную ленту и установил кованую табличку с надписью «Сад мечты. Деревья посажены сотрудниками ОАО АКБ «Урал ФД» 27.07.2012 г.»

«УРАЛ ФД» ВЫСТУПИЛ ПАРТНЕРОМ GALLADANCE В КОНКУРСЕ DANCE MEDIA PARTY 2012 В уже ставшем традиционным состязании приняли участие 10 представителей СМИ, которые в паре с преподавателями GallaDance демонстрировали танцевальное мастерство в таких направлениях, как самба, сальса, джайв, румба, танго и др. Конкурс оценивало жюри в составе депутата ЗС Пермского края Владимира Данилина, члена Cоюза журналистов России и директора клуба «Автоледи Пермь» Ирины Воздвиженской, директора «Я покупаю» Юлии Савичевой, телеведущего телекомпании «ВЕТТА» Михаила Суханова. Банк «Урал ФД» представлял заместитель председателя правления Леонид Морозов. Выступления были яркими и захватывающими, но вопрос «Кто же победит?» держал в напряжении и участников, и зрителей на протяжении всего вечера. В итоге лучшей была признана Наталья Филимонова (ВГТРК «Пермь»). Вместе с Гран-при она получила специальный приз от «Урал ФД» — клубную карту GallaDance. Dance Media Party 2012 стала ярким медийным событием года в Перми.

УЧАСТИЕ В КОНФЕРЕНЦИИ ИНСТИТУТА АДАМА СМИТА В начале октября в Лондоне прошла Международная конференция Института Адама Смита / Informa «Частный клиент: Россия и СНГ. Международное планирование для состоятельных россиян, их семей и бизнесов». Основой для её проведения послужил успех ежегодной конференции Института Адама Смита «Управление частным капиталом и Private banking: Россия и СНГ», которая традиционно проходит в Москве в апреле, а также конференции IBC / Informa «Частный клиент: Россия и СНГ», которая состоялась в Лондоне осенью 2011 года. С докладом «Организация современного частного банковского обслуживания в регионах России. Опыт UFD Private banking» выступил заместитель председателя правления банка «Урал ФД» Леонид Морозов.

АНОНС В ноябре 2012 UFD Private banking совместно с партнерами проведет в г. Березники специальное мероприятие для существующих и потенциальных клиентов на тему «Мировые финансовые рынки: состояние и прогноз».


UFD Magazine №04 октябрь 2012

U FD РЕКОМЕНД У ЕТ

3

Календарь событий В ПЕРМИ 8—15 ноября — Международный фестиваль органной музыки. 23—25 ноября —Международный джазовый фестиваль «Дзазлихорадка». 23—28 ноября — Астафьевские чтения. 6—9 декабря — 4-я выставка-продажа предметов коллекционирования всех видов «Антикварный салон» и 3-я межрегиональная выставка коллекций и всех видов досуга «Мир увлечений».

В МОСКВЕ 10 октября—2 января — выставка «Под знаком Рембрандта. Художественное собрание семьи Мосоловых». Новый проект, представленный в Отделе личных коллекций ГМИИ им. А.С.Пушкина, будет посвящен собранию известного русского гравера и потомственного коллекционера Николая Мосолова, благодаря собирательской деятельности которого ГМИИ им. А.С.Пушкина обладает богатейшей коллекцией офортов и рисунков Рембрандта и других голландских художников XVII века. На выставке будет представлено 50 офортов Рембрандта, а также более 100 офортов и рисунков голландских

мастеров XVII века. Многие произведения этих авторов будут показаны публике впервые. 11 октября—21 ноября — выставка «Бонд by GQ». Государственная галерея на Солянке и журнал GQ создали проект, у которого есть два повода: 50-летие выхода на экран первого фильма про похождения самого обаятельного шпиона всех времен, а также грядущий 26 октября релиз 23-й по счету ленты «007 координаты Скайфолл». Журнал GQ, героями обложек которого неоднократно становились Бонд и его девушки, представит свою версию легендарного героя и посвятит ему свой ноябрьский номер. 13—21 октября — Кубок Кремля. Кубок Кремля — первый в истории России международный профессиональный теннисный турнир, основанный в 1990 году. Это соревнование входит в число турниров ATP в категории International Series. Россию в этом году представляют Николай Давыденко, Мария Кириленко и Надя Петрова. 20—28 октября — XXXIII Российский антикварный салон. Ежегодная выставка-ярмарка, ставшая за много лет традиционным местом встречи россий-

ских антикваров и ценителей классического искусства. 24 октября—27 января — выставка «Золотой век английского двора: от Генриха VIII до Карла II», Одностолпная палата, Успенская звонница, Московский Кремль. Выставка посвящена самому яркому периоду в истории Англии: эпохе Тюдоров и первых Стюартов. Выставка в музеях Кремля представит английских монархов в роли законодателей мод, меценатов и коллекционеров, определявших художественные вкусы своего времени; расскажет об эволюции стиля в изобразительном и декоративно-прикладном искусствах, придворном костюме и архитектурном оформлении королевских резиденций.

зимний бал, являющийся одним из самых ярких событий осени в британской столице. Главной темой в этом году станет Cote d’Azur a Londres. 30 ноября—2 января — Radio City Christmas Spectacular, Нью-Йорк, США. По доброй рождественской традиции Radio City Music Hall представляет музыкальное шоу танцевальной труппы The Rockettes, которая ведет свою историю с 1933 года.

А ТАКЖЕ Осень – время урожая 21 октября — День яблока в Великобритании. 21 октября — праздник каштанов во Франции. 26 октября — праздник граната в Азербайджане.

В МИРЕ 11 октября — 14 января — Выставка Late Raphael, Louvre, Париж, Франция. Парижский Лувр в сотрудничестве с музеем Прадо (Мадрид) представят беспрецедентную выставку работ гения эпохи Возрождения Рафаэля последних лет его жизни в Риме. 10 ноября — Grey Goose Winter Ball, Лондон, Великобритания. Благотворительный фонд сэра Элтона Джона соберет гостей на 6-й благотворительный

9—11 ноября — фестиваль оливок в Андалузии (Испания). 10 ноября — фестиваль белых трюфелей в итальянском городе СанМиниато. 15 ноября — уже ставший традиционным праздник «Божоле нуво». Благодарим PRIME http://www.primeconcept.co.uk за помощь в подготовке информации


4

ИНВЕСТИЦИИ > > ТЕ НД Е НЦ И И

>> РОССИЙСКИЙ PRIVATE ВЫСТРАИВАЕТ СОПРОВОЖДЕНИЕ ЛИЧНОГО СОСТОЯНИЯ И БИЗНЕСА КЛИЕНТА ЗА СЧЕТ ТИРАЖИРОВАНИЯ ИНСТРУМЕНТОВ ДРУГИХ СВОИХ ЦЕЛЕВЫХ КАТЕГОРИЙ

UFD Magazine №04 октябрь 2012


UFD Magazine №04 октябрь 2012

ИНВЕСТИЦИИ > > ТЕ НД Е НЦ И И

5

Перспектива для регионов А Л Е КС Е Й Г УСЕВ

ОБ

« У ПР О Щ ЕНН ОМ »

FA M I LY OF F I C E

ХОР ОШ Е Й В ОЗ М ОЖ Н О С Т И

Д Л Я РЕ ГИ О НА ЛЬНЫХ БА НКО В В О ЙТ И В Н ОВ Ы Й Д ЛЯ С Е БЯ Б ИЗ Н Е С С Е М Е ЙН Ы Х О Ф И С О В

П

рактические оценки, посвященные возможностям и перспективам направления семейного офиса — «family office-light» (или даже корректнее — «упрощенный» семейный офис), которые были обнародованы на профильных конференциях весной-летом этого года в Москве, оказались достаточно оптимистичными, и интерес к этому направлению значительно вырос. Однако все это правомерно, если речь идет о двух вещах. Первое — если мы говорим о целевом клиенте, который ведет свой бизнес в России и пока не собирается ее покидать, выводя капитал за границу, а как владелец капитала в первом поколении стремится сохранить контроль за управлением собственным капиталом, не слишком сильно доверяя внешним провайдерам, даже если они очень известные и престижные на Западе компании. Собственные, специализированные на обслуживании только одной своей семьи, так называемые SFO — single family office, для него не столько дороги, сколько рискованны. Увы, но тяга к полному контролю и безапелляционности суждений часто приводит к завершению таких проектов, хотя его реализуют чуть ли не собственные менеджеры, которым он абсолютно доверяет! В России же все жестко централизовано на главу семьи и его желания! Только со временем, когда появится задача передать управление, возникнет потребность в полноценном семейном офисе для следующих поколений: уже необходим семейный совет, согласованное принятие решений и т. д. Однако пока такой глава семьи занимает активную позицию, подобная передача прав управления не всегда возможна. Кроме того, не стоит забывать и о совершенно нестандартном продуктовом ряде (в России обслуживание состоятельных лиц — это, прежде всего, life-style management и сильная корпоративная составляющая, нежели управление активами и классический private banking), достаточно индивидуальный и широкий. И здесь важно второе. То есть те, кто в состоянии обеспечить соответствующее наполнение продуктового ряда (например, на том же аутсорсинге), сделав свое предложение эффективным, и которым подобные требовательные клиенты будут доверять. Вот тут-то все клиенты неожиданно вспоминают, что есть российский private, который уже работает c ними по отдельным продуктам и услугам и сейчас выстраивает сопровождение личного состояния и бизнеса клиента за счет тиражирования инструментов других своих целевых категорий. И обращаю внимание на фразу «неожиданно» — т.к. до этого инициатором взаимодействия с такими клиентами в большей степени был именно private, а тут клиент вдруг сам понимает, где ему private может пригодиться.

Алексей Гусев, научный руководитель Института финансового планирования, г. Москва. Последние десять лет работает в ведущих российских банках, в том числе на руководящих должностях, занимаясь построением и развитием систем эффективного обслуживания VIP-клиентов и внедрением технологий Private banking. Модератор и участник профильных российских и международных конференций по данной тематике. Автор ряда научных работ по обслуживанию отечественных VIP-клиентов / private banking, а также адаптации и практической реализации технологий private banking / private wealth managemеnt / family office / mass affluent с учетом особенностей российской специфики, в частности и нескольких книг (включая первую в России книгу по этой тематике)


6

ИНВЕСТИЦИИ > > ТЕ НД Е НЦ И И

Для банков это прежде всего то, на чем они получают непосредственную прибыль или привлекают средства на баланс. Например, схожее в плане технологий управление активами институциональных клиентов или объединяемых в пул розничных (ПИФы и ОФБУ), а также сопровождение

Рассматривая «упрощенный» семейный офис как начальный этап в выстраивании соответствующего бизнеса, российские банки могут с уверенностью смотреть в будущее

бизнеса, аналогичное по методике корпоративному, или пакетное предложение для МСБ. В остальном клиенту чаще всего предлагаются непрофильные для банка услуги life-style management и консьерж-сервис, к которым добавляются юридические и налоговые консультации внешних контрагентов, перечисляющих банку комиссию за клиентов. Однако и здесь существуют определенные риски из-за того, что конкретные индивидуальные технологии управления активами состоятельных клиентов (особенно если речь идет о долгосрочном обслуживании именно семейного капитала) отличаются от принятых в банке, не говоря об услугах хотя и достаточно квалифицированных контрагентов, но не имеющих большого опыта работы с подобными требовательными клиентами. Однако практика показывает, что, рассматривая подобный «упрощенный» семейный офис как начальный этап в выстраивании соответствующего бизнеса, российские банки могут с уверенностью смотреть в будущее. Начнем с того, что собственники бизнеса в последнее время все чаще сталкиваются с необходимостью отдельного, обособленного от управления выведенным из бизнеса капиталом или, наоборот, проведения специальной реструктуризации принадлежащих им бизнесов. В этом случае им важна оптимизация, в том числе согласованного, консолидированного управления всеми его активами, включая такие абсолютно разнородные задачи, как, например, внедрение распределенного корпоративного казначейства и обеспечения привычного, статусного и комфортного стиля жизни для всех членов семьи. Масштаб и характер сложности поставленных задач все чаще превышает возможности эффективного самостоятельного управления со стороны не только главы семьи, но и даже его бли-

UFD Magazine №04 октябрь 2012

жайшего окружения. Причем само это решение должно быть реализовано на том же достаточно качественном и высоком уровне, что и текущее его обслуживание в банке (или как значимого клиента корпоративного блока, или как VIP-а privat-а). К большому сожалению, у российского клиента, кроме одного лишь желания, часто отсутствует четкое понимание целей и методов, поэтому ему требуются отнюдь не разовые, а постоянные консультации в рамках выработки единой преемственной стратегии, например, того же инвестирования или реструктуризации. И это объективная потребность! Но, помимо всего прочего, глава семьи, представитель перового поколения собственников находится в том возрасте, когда он не может не задумываться о передаче своего капитала по наследству. Сейчас типичному владельцу бизнеса — крупному корпоративному клиенту банка, если говорить о тех, кто заработал свои состояния в 90-х, 55-60 лет, а это уже определенный рубеж. Да, сейчас он в худшем случае пока еще справляется с оперативным управлением, в лучшем — понимает, что необходимо оставить за собой стратегический контроль. Но что ему делать дальше? Продавать бизнес — но кому и как, по какой цене? Передавать его детям? А если наследники не хотят продолжать дело родителей или просто еще не готовы им управлять, речь-то идет не просто о бизнесе, а о крупном бизнесе? И все это помимо тех случаев, которые, вроде бы, должны заставить это поколение собственников задуматься о необходимости если не провести реструктуризацию, то хотя бы консолидировать и правильно оформить собственность, позаботившись о будущем. Дело даже не столько в нашумевших бракоразводных процессах, сколько в том, что после смерти владельца наследники не-

К сожалению, у российского клиента часто отсутствует четкое понимание целей и методов, поэтому ему требуются не разовые, а постоянные консультации в рамках выработки единой стратегии редко остаются ни с чем, оказываясь не в состоянии получить доступ к отцовскому капиталу! «Критическая масса» проблем налицо, и как раз банкам под силу ее решить. Причем готовиться к этому необходимо заранее, а не тогда, когда соб-


ИНВЕСТИЦИИ > > ТЕ НД Е НЦ И И

UFD Magazine №04 октябрь 2012

7

>> НЕДВИЖИМОСТЬ КЛИЕНТА ЗАЧАСТУЮ НЕ УПОРЯДОЧЕНА ПО СОПРОВОЖДЕНИЮ И НЕ УЧАСТВУЕТ В ФИНАНСОВОМ ПЛАНИРОВАНИИ СЕМЬИ, ОСОБЕННО КОГДА НЕДВИЖИМОСТЬ ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ДЛЯ РЕДКОГО СОБСТВЕННОГО ОТДЫХА ИЛИ ПОСТОЯННОГО ПРОЖИВАНИЯ КОГО-ТО ИЗ ЧЛЕНОВ СЕМЬИ

ственник уже успешно продаст свой бизнес и будет искать, куда вкладывать полученные средства, выбирая из множества предложений, стараясь предвосхитить (или даже сформировать в правильном направлении) пожелания клиента. В противном случае эти же проблемы придется решать уже в авральном порядке, и отнюдь не факт, что нынешняя лояльность собственника компенсирует возможные недоработки в подобной трудно прогнозируемой ситуации. А вот тут-то мы вспоминаем про услуги личного финансового планирования для управления капиталом состоятельных клиентов, которые реализуются через проведение внутреннего налогового и финансового аудита, включающего анализ персональной налоговой истории клиента. Затем для клиента составляется индивидуальный экономический баланс, который должен показывать, с какой скоростью прирастают или убывают средства, и главное, почему и откуда конкретно это происходит (доходы и расходы, активы и пассивы, а также и особенности их роста и убывания). После этого, почти по тем же правилам, составляется общая картина денежного потока, и, наконец, по результатам этих этапов разрабатывается вариант финансового плана, который должен осуществляться с обязательным юридическим сопровождением в будущем. Именно в последнем случае, предлагая своим клиентам по сути различные схе-

мы защиты своих рекомендаций, банк получает возможность аккуратно и выверенно продвигать (и его рекомендации воспринимаются весьма благосклонно) дополнительные продукты и услуги в рамках все более долгосрочного сопровождения. Ведь до сих пор, если описывать типичный портфель активов российского состоятельного лица,

Ведь до сих пор, если описывать типичный портфель активов российского состоятельного лица, то поражает разнородность его активов! то поражает разнородность его активов! В первую очередь это акции (доли) собственного (уже упорядоченного в виде холдинговой структуры) бизнеса. Позиция интересна с точки зрения периодически возникающих дивидендов, обеспечивающих поток краткосрочной наличности личного состояния. Однако до дивидендов ему часто необходимо получить ликвидность, которая в форме того же кредита, да под непонятную собственность и непрогнозируемые даже для единственного соб-


8

ИНВЕСТИЦИИ > > ТЕ НД Е НЦ И И

ственника дивидендные выплаты, может быть предоставлена отнюдь не всегда. Да и об управлении этой частью бизнеса или ее реструктуризации речи не идет — это отнюдь не публичная сфера, которую сам клиент старается тщательно оберегать от посторонних. Во вторую очередь, го-

Диверсификация обуславливает прямые потребности и предпочтения клиента. Это необходимость в структурировании капитала, управлении его ликвидностью, независимом и квалифицированном инвестиционном консультировании, управлении прямыми инвестициями (отдельно — недвижимостью и крупными покупками), налоговом планировании ворят о зарплате и бонусах по месту основной работы, которые до сих пор составляют лишь незначительную часть средств, обеспечивающих поток краткосрочной наличности личного состояния. Часть средств представляют краткосрочные ликвидные денежные активы (депозиты, деньги на карточках, в ячейках сейфов, ликвидные бумаги), обеспечивающие текущий, хорошо прогнозируемый финансовый комфорт. Третья часть — доли в бизнесах, где клиент имеет влияние на управление, до сих пор не структурированы. Они приобретались (или создавались) по ходу развития своего собственного бизнеса, но в какой-то момент стали непрофильными и превратились, по сути, в отдельные инвестиционные проекты, требующие своего, специфического подхода к управлению. Кроме того, сюда входят и виды бизнеса для того, чтобы жена и дети чему-то поучились и чем-то позанимались (например, то, что останется супруге в случае развода). Ну а четвертая часть — это те личные средства на счетах в России, обычно представляющие депозиты в банках и портфели акций, которые заводились во многом бессистемно — без четкого представления о диверсификации дохода, с целью куда-то разместить личные средства так, чтобы воспользоваться не столько прогнозами аналитиков, сколько своим собственным пониманием динамики российского фондового рынка. Есть еще и личные средства, размещенные

UFD Magazine №04 октябрь 2012

вне России, это прежде всего стандартные депозиты в банках (обычно под очень низкие проценты, например, в Швейцарии и Австрии), диверсифицированные как малодоходная, но надежная инвестиция. Кроме того, сюда входят портфели акций, купленные через западного брокера, в рамках диверсификации по инструменту с большей доходностью. В отдельную группу стоит отнести активы, управляемые через различные трасты, учрежденные с целью наследования. Пятая часть — недвижимое имущество, в основном используется для непосредственного проживания самого состоятельного лица и членов его семьи. Основная проблема в том, что она не упорядочена по сопровождению (много счетов) и не участвует в финансовом планировании семьи, особенно когда недвижимость используется для редкого собственного отдыха или постоянного проживания кого-то из членов семьи. Она на постоянной основе сопровождается, требуя отчислений из ликвидных денежных активов, хотя имеет смысл ее рассматривать как инвестиционный ресурс, который не только требует затрат, но и приносит прибыль. Для нее требуется не только обеспечить централизованное управление, но и провести реструктуризацию. И последнее — личные коллекции (вино, антиквариат, живопись и т. д.). Это пассивное, консервативное, во многом обусловленное престижем вложение, почти не рассматриваемое как инвестиционный ресурс, который приносит прибыль при сопровождении. Подобная диверсификация обуславливает прямые потребности и предпочтения такого клиента. Это необходимость в структурировании капитала, управлении его ликвидностью, независимом и квалифицированном инвестиционном консультировании, управлении прямыми инвестициями (отдельно — недвижимостью и крупными покупками), налоговом планировании. Хуже всего то, как показывает практика, что, даже не осознавая происхождение данных потребностей, уже сейчас требуется в приоритетном порядке обеспечить конкретные решения (только абсолютно неорганизованно и формализованно!) в рамках защиты прав собственника (включая обеспечение конфиденциальности, наследования, налоговой эффективности…). Здесь же становится необходимой структуризация самого инвестиционного процесса, оценка качества работы независимых управляющих, банков и финансовых компаний, контроль финансовых потоков по всем активам, эффективное краткосрочное и долгосрочное финансовое планирование, привлечение кредитных ресурсов, администрирование прямых инвестиций, оценка активов, их предпродажная подготовка, привлечение стратегического инвестора, комплексное обслуживание объектов недвижимости с учетом региональных и иных особенностей и т. д.


ИНВЕСТИЦИИ > > ТЕ НД Е НЦ И И

>> ОТДЕЛЬНЫЕ ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ, ТРЕБУЮЩИЕ СВОЕГО, СПЕЦИФИЧЕСКОГО ПОДХОДА К УПРАВЛЕНИЮ

— БИЗНЕСЫ,

ПРИОБРЕТЕННЫЕ ДЛЯ ТОГО, ЧТОБЫ ЖЕНА И ДЕТИ ЧЕМУТО ПОУЧИЛИСЬ И ЧЕМ-ТО ПОЗАНИМАЛИСЬ.

UFD Magazine №04 октябрь 2012

9


10

ИНВЕСТИЦИИ > > ТЕ НД Е НЦ И И

И для управления всем этим необходимо не личное финансовое планирование, опробированное на Западе для mass affluent , а то, что в России нужно выпустить под новым клиентским брендом «личное казначейство» или «частное казначейство». В конце концов, потребности российского

Для управления всем этим необходимо не личное финансовое планирование, опробированное на Западе для mass affluent , а то, что в России нужно выпустить под новым клиентским брендом «личное казначейство» или «частное казначейство». В конце концов, потребности российского клиента здесь вполне специфичны для этого и четко сформированы

клиента здесь вполне специфичны для этого и четко сформированы. Да и кроме того, нечто похожее на MCFO уже реализовано в отечественном privat-е в закрытой модели нишевого, клубного обслуживания, где клиенты прекрасно знают не только друг друга лично, но и, принадлежа к одной и той же бизнессреде, понимают специфику ведения бизнеса других членов такого клуба. Особенно это проявлено в регионах. В рамках клуба VIP-ам часто предлагаются продукты в области прямого инвестирования. Обычно это инвестиции в отдельные бизнеспроекты банка, проекты собственников банка и других VIP-клиентов. Ведь, принадлежа к той же бизнес-среде, VIP-клиент изначально более четко представляет и оценивает все связанные с подобным проектом риски. И это согласуется с тем, что уже реализуется на Западе, когда речь идет о стадии формирования клиентом своего капитала. Здесь же необходимо изначально понять, что клиента необходимо сопровождать длительное время, «расти» вместе с ним, чтобы по мере развития его капитала, по мере того, как он становится все более требователен, продолжать его обслуживать, сохраняя тот уровень доверия, который и позволяет развивать MCFO в такой закрытой модели клуба. И клиентский клуб начинает всерьез использовать модель MCFO в качестве приоритетной, на

UFD Magazine №04 октябрь 2012

его основе реализуя подготовку бизнеса к передаче от первого поколения собственников. Вот тутто и появляется некоторый оптимизм. И здесь важен именно региональный аспект, не столько опыт Москвы и Санкт-Петербурга, сколько регионов, где по статистике больше всего миллионеров, а значит, и возможностей для экспансии, подкрепляемой четким позиционированием на наследников собственников бизнеса — основной целевой категории отечественного privat-а. Это Тюмень, Самара, Екатеринбург, Сургут, Казань, Уфа и Нижний Новгород. И кто из регионального privat-а здесь выглядит достаточно привлекательно? В действительности, подобных региональных privateов в России, увы, всего два — это, конечно, «Урал ФД» и самарский Перовобанк, но лишь первый отличается заметной активностью 6изнеса не только в Москве, но и в упомянутых регионах, тем более если рассматривать практический опыт работы в направлении family office, и прежде всего работы с наследниками. Что особенно импонирует. В конце концов, что показывает сейчас практика, если рассматривать ее через призму поиска профильных тенденций в плане регионального privat-а, который здесь оказывается вполне самодостаточным и весьма конкурентоспособным? Специализация на собственных клиентах пока еще позволяет экономить ресурсы, концентрируя усилия на приоритетных направлениях, тем более крупные московские банки (которые уже долго и настойчиво все идут и идут в регионы) рассматривают private всего лишь как одно из направлений банковского бизнеса, даже если при этом говорят о пресловутой «программе корпоративной лояльности». А значит, и любой кризис, любое изменение, затрагивающее общие планы развития банка, сразу же отражается

Специализация на собственных клиентах пока еще позволяет экономить ресурсы, концентрируя усилия на приоритетных направлениях

на их подразделении privat-а, которому уже становится не до конкуренции с региональным. Как следствие, эта конкуренция требует от него значительных затрат ресурсов (ниша-то защищена весьма эффективно), и эти затраты почти всегда можно отложить на потом, позволив тем же регионалам еще какое-то время не просто поработать, но и подготовиться к очередному витку конкуренции.


ИНВЕСТИЦИИ > > ТЕ НД Е НЦ И И

UFD Magazine №04 октябрь 2012

11

>> РЕГИОНАЛЬНЫХ PRIVATE-ОВ В РОССИИ, УВЫ, ВСЕГО ДВА — ЭТО «УРАЛ ФД» И САМАРСКИЙ ПЕРОВОБАНК, НО ЛИШЬ ПЕРВЫЙ ОТЛИЧАЕТСЯ ЗАМЕТНОЙ АКТИВНОСТЬЮ БИЗНЕСА НЕ ТОЛЬКО В МОСКВЕ, НО И В РЕГИОНАХ, ТЕМ БОЛЕЕ ЕСЛИ РАССМАТРИВАТЬ ПРАКТИЧЕСКИЙ ОПЫТ РАБОТЫ В НАПРАВЛЕНИИ FAMILY OFFICE, И ПРЕЖДЕ ВСЕГО РАБОТЫ С НАСЛЕДНИКАМИ

Что еще? Технологии важны? Важны. Но не все технологии, которые есть у крупного московского банка, а технологии того же корпоративного блока. И как нам видится из столицы? Очень просто: мы же не в Москве, где уровень обслуживания в том же корпоративном блоке таков, что именно private становится основным конкурентным преимуществом, когда все остальное более-менее выровнено и может быть быстро тиражировано конкурентами. Поэтому вполне достаточно того технологического разрыва, который до сих пор существует между московскими и региональными банками. А VIP-клиентами в конкретном регионе можно и пренебречь, предоставляя им гораздо более представительный сервис московского privat-а тогда, когда они сами выбираются в Москву, или организовав для них пару персональных выездов в месяц со стороны своих московских сотрудников. Безусловно, это выглядит высокомерно и не в полной мере учитывает пожелания и особенно финансовые предпочтения конкретного VIPклиента. Да, конечно, и клиентам это не может нравиться. Но с точки зрения бизнеса, особенно бизнеса крупных московских банков, все болееменее понятно и вполне объяснимо. Прагматизм,

практичность и ничего лишнего! Важно-то совсем другое: становится понятным, как именно стоит выстраивать конкуренцию региональному privat-у, если речь заходит о технологическом разрыве со столицей! А это значит, что разрыв раз-

Именно для private-а регионального, немосковского банка можно говорить о весьма впечатляющем потенциале развития. Если только правильно его выстроить рывом, но именно для регионального privat-а того же регионального, немосковского банка можно говорить о весьма впечатляющем потенциале развития. Если только правильно его выстроить. Ну по крайней мере, на кого ориентироваться, мы уже знаем!


12

ИНВЕСТИЦИИ > > И С КУССТВ О

UFD Magazine №04 октябрь 2012

Искусство инвестиций в искусство Ф И Н АН СО ВЫ Й

А НА ЛИ ТИ К

Д МИ ТР И Й Т ИМ О Ф Е Е В

РАС С У Ж ДА Е Т О ПЕ РЕ М Е Н Ч ИВ ОС Т И

М ОД Ы Н А И СК УССТВ О И О Б О СНО ВА НН ОС Т И ИН В Е С Т ИЦ ИЙ В Н Е ГО

С

колько бы вы сейчас заплатили, чтобы сходить на концерт Вадима Казаченко? Спрашиваете, кто это? Помните песню «больно мне больно, не унять эту злую боль»? А еще была песня про «желтые розы в нежном солнце заката». Просто хочется показать, как переменчива мода на искусство (если это слово применимо к Казаченко). Искусство как объект для инвестиций порой очень сложно оценить. Вот облигации и депозиты — понятны, по ним обещаны определенные выплаты. Есть финансовая математика, с помощью которой можно рассчитать доходность. Акции понятны несколько хуже. Дивиденды по ним не обещаны, но их можно «оценить», проще говоря, прикинуть. По картинам, предметам старины, коллекционному вину, монетам или редким почтовым маркам не может быть никаких выплат. Если инвестировать в них, то следует рассчитывать, что найдется какой-то другой покупатель в будущем, который захочет купить этот предмет. И что он заплатит достойную цену, которая гарантировала бы хорошую прибыль. А что если мода на данную вещь пройдет, как это случилось с песнями Казаченко? Теория экономики и финансов едва ли является подходящей, чтобы объяснять колебания человеческой моды. Инвестирование в искусство становится искусством. Может быть, этому можно научиться у других экспертов,

>> ИСКУССТВО КРАЙНЕ РАЗНОРОДНО: КАКИЕ-ТО ПРЕДМЕТЫ МОГУТ ВЗЛЕТЕТЬ В ЦЕНЕ МНОГОКРАТНО, ДРУГИЕ ПРЕДАТЬСЯ ЗАБВЕНИЮ

Дмитрий Тимофеев, начальник аналитического отдела УК «Парма-Менеджмент»


ИНВЕСТИЦИИ > > И С КУССТВ О

которые потратили на это свою жизнь. Автор данной статьи тут может только посыпать голову пеплом и скромно умыть руки. Но зато можно дать непрошенные советы. Искусство не является «гомогенным», оно крайне разнородно. Какие-то предметы могут взлететь в цене многократно, другие — предаться забвению. Общее свойство людей — кричать о своих успехах. Очень возможно, что инвестирование в искусство популярно потому, что мы слышим голоса тех, кому повезло дешево купить дорогой сейчас предмет. График справа показывает два индекса отдачи в предметы искусства (из книги Анти Ильманена Expected Returns 2011 года). Книга довольно большая, охватывает почти все аспекты инвестирования — все классы активов и стилей. Однако инвестиции в искусство занимают в ней всего одну страницу. Это иллюстрирует значение искусства на современном инвестиционном рынке. Из данных Ильманена следует, что с 1976 по 2009 год цены искусства по индексу Art Market Research росли темпами в 7,3% в номинальном выражении. Однако долларовая инфляция за этот период была 4,1% годовых (большая инфляция в конце 70-х). Индекс ArtPrice.com рисует неприглядную картину инвестиций с 1991 года. Некоторые источники дают более привлекательную картину. Так, Рейчел Кэмпбел оценивает долгосрочный реальный (без учета инфляции) рост цен от 1,5 до 5%. Широко известный индекс Mei-Moses дает оценку номинальной доходности в 10% между 1955 и 2004 годом, что обгоняет казначейские облигации и сопоставимо с доходностью американских акций за этот период. Однако период с 1950-х был неплохим для предметов искусства, до этого времени цены стояли несколько десятилетий. Пузырь искусства в конце 1980-х был примечательным. Цены поднялись в три раза за четыре года и потом растеряли почти весь прирост за следующие четыре года. Не слишком привлекательно свойство искусства падать в цене во времена экономиПериод с 1950-х был неплохим ческих спадов. Так, подобдля инвестирования в предменое падение ты искусства, до этого времени пришлось на 1929-1934 гоцены стояли несколько десяды, когда бытилетий ла Великая депрессия, затем поздних 40-х (послевоенная депрессия), в 1974-1975 (нефтяной шок), 1991-1992 и 2008 году. У искусства есть недостатки, связанные с большими издержками, неликвидностью и слабой прозрачностью этого рынка. К примеру, аукционные дома могут брать до 30% в виде комиссионных. Тогда как частные дилеры, которые зарабатывают на разнице между ценой покупки и продажи, могут потребовать еще больший процент. Приведенные выше индексы цен искусства основываются на изучении цен повторяющихся продаж на аукционах. Похоже, они завышают реальную доходность инвестирования, поскольку продаются, как правило, популярные предметы и игнорируют те, что не перепродаются. Также эти индексы не учитывают комиссионные аукционных домов, экспертов, воровство и затраты на хранение, а также риск купить подделку. Означает ли это, что не следует инвестировать? Искусство обладает явными неденежными выгодами, включая статус и возможность созерцания. Для кого-то это может быть более ценным, чем все выше сказанное.

UFD Magazine №04 октябрь 2012

13


14

ИНВЕСТИЦИИ > > АНТИ КВ АР И АТ

>> СОВРЕМЕННЫЙ РЫНОК АНТИКВАРИАТА, СТРЕМИТЕЛЬНО РАЗВИВАЯСЬ, СТАНОВИТСЯ ДОСТОЙНОЙ АЛЬТЕРНАТИВОЙ ДЛЯ ФИНАНСОВЫХ ВЛОЖЕНИЙ

UFD Magazine №04 октябрь 2012


ИНВЕСТИЦИИ > > АНТИ КВ АР И АТ

UFD Magazine №04 октябрь 2012

15

Оценивая бесценное Последние торги на аукционах «Кристи» и «Сотбис» подтвердили: русское искусство продолжает дорожать. Картина Константина Сомова «Радуга», первоначально оцененная в 400 тыс. фунтов, была продана за рекордные 3,7 млн фунтов. Полотно Натальи Гончаровой «Сбор яблок» ушло за 4,9 млн фунтов. Любопытно отметить и появление рекордов на внутреннем аукционном рынке. В частности, в июне 2012-го на московском аукционе «Русская эмаль» с большим превышением предварительной оценки был продан натюрморт Игоря Грабаря «Груши на красной скатерти» 1921 года. За 16 шагов покупатели с 13 млн рублей дошли до 36 млн — рекорд торгов для России, для местной аукционной площадки. Интересно, что в 2008 году этот натюрморт был куплен в Копенгагене за 121 тыс. долларов (примерно 3 млн рублей), то есть цена произведения за четыре года выросла в 12 раз, и на этой картине продавец заработал миллион долларов.

лодному расчету. Здесь все как в ценных бумагах — эшелоны, коэффициенты и road show. Одно отличие — эстетика остается всегда: начав вкладывать деньги в коллекцию, можно по-настоящему «заболеть» искусством. Современный рынок антиквариата, стремительно развиваясь, становится достойной альтернативой для финансовых вложений. «Вечные ценности» дорожают в среднем на 10-15% ежегодно

Текст: Анастасия Звонарева

и практически не зависят от политических и экономических кризисов. А во многих случаях доходность вложений может быть существенно выше. Например, в период с 2002 по 2008 годы мировые цены на произведения Фаберже увеличились в пять раз. В несколько раз выросли за последние два года цены на статуэтки Ленинградского фарфорового завода и изделия из российского дореволюционного серебра 84-й пробы конца XIX — начала XX века, сейчас эти изделия практически невозможно купить, более того, велик риск нарваться на подделку. Инвесторы, купившие осенью 2008 года золотые николаевские рубли достоинством 5 и 10 рублей, получили за четыре года доход 100-150%. С достаточно высокой вероятностью можно прогнозировать существенный рост цен на старинные иконы, которые сейчас уже практически исчезли с рынка, осев в частных коллекциях. Также хорошими перспективами — ежегодным ростом на 15-20% — обладает рынок древнего оружия, причем большой популярностью среди покупателей пользуется и холодное, и огнестрельное оружие, предпочтительно изготовленное в XIX веке. Не стоит, правда, забывать, что такие инвестиции не менее рискованны, чем вложения в акции, а коллекционеру-инвестору не обойтись без совета «антикварного аналитика». Инвестиции в искусство — процесс непростой. По словам руководителей известных галерей и аукционных домов, ни один антиквар не

З

а полгода ценовой индекс русского искусства ARTIMX-RUS прибавил 285 пунктов, а это значит, что формально условные 1000 долларов, вложенные в сегмент русского искусства в январе, к началу июля превратились в 1285 долларов. Это, конечно, своего рода «средняя температура по госпиталю», которая учитывает аукционные результаты на зарубежных и отечественных аукционах. Тем не менее более проявленной становится тенденция покупки про-

Начав вкладывать деньги в коллекцию, можно понастоящему «заболеть» искусством изведений искусства российскими коллекционерами. Хотя их уже правильнее называть инвесторами, которые четко знают состояние рынка на текущий момент и, анализируя рост или падение цен на предметы искусства, стараются заработать на нем. Абстрактные художественные оценки уходят на второй план, уступая место здравому и хо-

«Вечные ценности» дорожают в среднем на 10-15% ежегодно и практически не зависят от политических и экономических кризисов


16

ИНВЕСТИЦИИ > > АНТИ КВ АР И АТ

вкладывает в искусство так интенсивно, как участники фондового рынка. Среди людей, успешно инвестирующих в антиквариат, достаточно много бывших финансовых аналитиков, трейдеров и даже математиков. Они смогли правильно и своевременно оценить преимущества этого бизнеса, позволяющего им не только зарабатывать, но и получать эстетическое наслаждение от постоянного общения с прекрасным.

Ежегодный торговый оборот предметов антикварного искусства в России исчисляется десятками миллионов долларов и в настоящее время испытывает если не бум, то очень динамичный рост

Достоверных оценок российского антикварного рынка не существует, что вполне понятно. Аналитики сходятся лишь во мнении, что ежегодный торговый оборот предметов антикварного искусства в России исчисляется десятками миллионов долларов и в настоящее время ис-

UFD Magazine №04 октябрь 2012

>> В НЕСКОЛЬКО

СОВЕТЫ НАЧИНАЮЩЕМУ

РАЗ ВЫРОСЛИ ЗА ПОСЛЕДНИЕ ДВА ГОДА ЦЕНЫ НА СТАТУЭТКИ

ЛЕНИНГРАДСКОГО ФАРФОРОВОГО ЗАВОДА И ИЗДЕЛИЯ ИЗ РОССИЙСКОГО

Произведения искусства — товар со своим рынком, со своими традициями и правилами. Так каков же путь начинающего инвестора? Универсальных рецептов не существует, но профессионалы рекомендуют следовать некоторым неписаным правилам.

ДОРЕВОЛЮЦИОННОГО СЕРЕБРА

• Прививать и культивировать в себе искренний интерес к предмету инвестиций. Чем сильнее вы его полюбите, тем быстрее начнете в нем разбираться. В дальнейшем это позволит принимать решения, руководствуясь не только мнением профессионалов, но и собственными знаниями и интуицией. • Заниматься самообразованием. Как и любой новый для вас инвестиционный рынок, антиквариат нужно изучать. Чтение книг, беседы с консультантами просто необходимы для будущего знатока. Отличие от штудирования учебников по финансам только в том, что подобное времяпрепровождение куда более приятно и не менее полезно для кармана. • Покупать и продавать. Пожалуй, данный «рецепт» самый важный и надежный. Только практические шаги позволят окружающим понять, что вы — реальный инвестор, а не просто праздно интересующийся.


UFD Magazine №04 октябрь 2012

ИНВЕСТИЦИИ > > АНТИ КВ АР И АТ

пытывает если не бум, то очень динамичный рост. Связано это не только с тем, что кризис остался позади и у инвесторов появились свободные деньги. В отличие от произведений современного искусства, на рынке антиквариата остается все меньше предложений. Для частного инвестора это означает, что по мере увеличения количества сделок капитализация рынка антиквариата будет стремительно расти. И чем раньше удастся войти в

В отличие от произведений современного искусства, на рынке антиквариата остается все меньше предложений этот бизнес, тем лучше. Стоимость антиквариата, в отличие от произведений современного искусства, постоянно повышается. Поэтому уже через год размер капитала, минимально необходимого для вхождения на этот рынок, будет намного выше, чем сейчас.

Благодарим за помощь в подготовке материала ювелирно-антикварный магазин «Антик», партнера UFD Private banking

>> ИНВЕСТИЦИИ В АНТИКВАРИАТ НЕ МЕНЕЕ РИСКОВАННЫ, ЧЕМ ВЛОЖЕНИЯ В АКЦИИ, А КОЛЛЕКЦИОНЕРУИНВЕСТОРУ НЕ ОБОЙТИСЬ БЕЗ СОВЕТА

«АНТИКВАРНОГО АНАЛИТИКА»

17

С 20 по 28 октября в Москве в Центральном Доме хдожника пройдет XXXIII Российский Антикварный салон — одно из самых значимых событий на отечественном антикварном рынке. Более 250 участников наглядно продемонстрируют стабильность рынка старого искусства, инвестиционная привлекательность которого с каждым годом существенно возрастает. В центральной зоне салона, где разместятся стенды наиболее авторитетных российских антикварных галерей, посетители смогут увидеть около 20 тематических экспозиций: произведения европейских школ XVI-XVIII вв., живопись художников русского авангарда, старинные иконы, произведения отечественной школы, декоративное искусство ар-деко, русское стекло и многое другое. 25 октября в рамках Антикварного салона состоится круглый стол «Антиквариат — роскошь или наследие». Мировые эксперты в области антиквариата, представители ведущих международных аукционных домов и коллекционеры обсудят современную ситуацию, которая сложилась в разных странах с продажей, атрибуцией предметов старины, проблемы перемещения ценностей внутри и вовне локальных рынков. С 6 по 9 декабря в Перми пройдет 4-я выставка-продажа предметов коллекционирования всех видов «Антикварный салон» и 3-я межрегиональная выставка коллекций и всех видов досуга «Мир увлечений».


18

ИНВЕСТИЦИИ > > Э КС ПЕ Р ТИ ЗА

UFD Magazine №04 октябрь 2012

Выбирая путь коллекционера Н АДЕЖДА Б ЕЛЯЕВА —

Ч

О РИСКАХ , И НЕ ТОЛЬКО ФИНАНСОВЫХ

астные коллекции были всегда, с того самого времени, как человек начал чем-то интересоваться и что-то собирать. И Третьяковская галерея начиналась как частная коллекция, и Пушкинский музей. Поэтому то, что тенденция частного коллекционирования пришла в Пермь, это совершенно замечательно. Да, конечно, и до революции в домах были картины, графика, изделия из фаянса и фарфора, но они скорее украшали интерьер, создавая образ дома и хозяина. Однако коллекции ХIХ — начала ХХ вв. нам практически неизвестны. Они единичны, отрывочные сведения о них живут в устных преданиях. К сожалению, все дореволюционные коллекции, если они и были в Перми, исчезли, не оставив никаких следов, и наша галерея началась не с частной коллекции, а с даров, собирательства, когда люди сами приносили работы. Так и формировалось собрание. Относиться к коллекционированию только как к вложению средств практически нереально. Потому что как только человек встает на путь коллекционирования, он становится охотником. Как только он начинает коллекционировать, он уже на тропе добычи. И тут во всей своей полноте появляются риски. Причем риск неудачных инвестиций — отнюдь не единственный.

>> ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ДЕЛО ВКУСА, ЧТО КОЛЛЕКЦИОНИРОВАТЬ: РУССКОЕ ИСКУССТВО, ЗАПАДНОЕ, ФАРФОР ИЛИ СКУЛЬПТУРУ. НО ДЛЯ ПЕРСПЕКТИВЫ ХОРОШО БЫ ПОНИМАТЬ, КАК ЛИЧНЫЕ ЖЕЛАНИЯ СОЧЕТАЮТСЯ С ПОПОЛНЕНИЕМ РЫНКА

Надежда Беляева, президент Пермской государственной художественной галереи


ИНВЕСТИЦИИ > > Э КС ПЕ Р ТИ ЗА

Можно нажить всевозможные семейные проблемы, т. к. близкие будут недовольны тем, что все твое время занимает коллекция и ее изучение и что значительная часть денег тратится на поиски нужных вещей и их приобретение, а среда обитания в доме становится все меньше. Еще один серьезный риск — не попасть на подделку, так как с того времени, как появилось настоящее искусство, его начали подделывать. А экспертный институт в России очень малочисленный. И экспертиза — удовольствие дорогое и длительное, потому что эксперт должен знать и уметь видеть очень многое: и как художник мазок клал, и как подпись ставил, и какого времени эта краска и

Многое зависит от амбиций коллекционера. К примеру, произведения Фаберже были куплены Вексельбергом разом и оптом, что помогло сохранить коллекцию, а не разбросать ее по разным уголкам мира холст. Бывают случаи, когда работа хранится в семье и имеет подлинную историю, а эксперт опровергает ее авторство. А иногда вещь сомнительная для глаза получает хорошее экспертное заключение. Конечно, тут тоже существуют объективные и субъективные оценки. И обычно эксперты говорят так: если тебе нравится эта работа — бери, даже если она вызывает у кого-то сомнения. В любом случае, когда коллекционирование уже становится не просто увлечением, а делом жизни, без которого ты себя уже не мыслишь, тут каждый знает, к какому эксперту нужно обратиться. Если ты только начинаешь делать первые шаги, то хорошо бы определиться, что ты хочешь коллекционировать. Русское искусство или западное? Графику? Лубок? Наивное искусство? Карты, деньги? Или что-то еще? Понять, какое время тебя интересует, и какая страна. Что тебя может увлечь настолько, что ты готов в это вложить и финансы, и время, да и жизнь? Конечно, вкусы за время коллекционирования могут поменяться. Вполне вероятно, начнешь собирать русскую живопись, а потом решишь, что стоит сосредоточиться только на натюрморте и в результате начинаешь «сбрасывать» другие вещи. И так произведения перемещаются из коллекции в коллекцию, передаются в музеи. В наш музей так передано несколько коллекций, в том числе из-за рубежа.

UFD Magazine №04 октябрь 2012

19

Конечно, многое зависит от амбиций коллекционера. К примеру, вещи Фаберже были куплены Вексельбергом разом и оптом, что, без сомнения, сказалось положительно и помогло сохранить коллекцию, а не разбросать ее по разным уголкам мира. Поэтому я считаю собирание делом интересным, серьезным, в то же время учитывая, что это может позволить себе только состоятельный человек. И, конечно, оценивая свои возможности, надо понимать, для чего ты это делаешь: для украшения дома, для амбиций или это рассматривается как инвестиции. Если последнее, то произведения, в которые ты вложил деньги, должны быть конвертируемы и иметь надежную атрибуцию. Вспоминается такой случай. Когда мы первый раз вывозили вещи за границу, одну из наших работ — живопись, большое полотно — оценили в $4000, а другую — графику, размером с открытку — в $250 000. И когда я задала вопрос, почему так, стали сверяться с каталогами Кристи и Сотбис, которые являются законодателями мод и эталонами качества. И действительно, тогда это оценивалось именно так. Но не надо забывать, что сегодня интерес к одному, а завтра — к другому. И сегодня то, что стоило $4000, поднялось за $400 000, а то, что было $250 000, выросло значительно меньше. И конечно, вопрос: сможешь ли ты это предугадать и предвидеть. Поэтому все же лучше коллекционировать то, к чему лежит душа и от чего ты сам черпаешь вдохновение. Рассказывали, что Рихтер настолько трепетно относился к картинам, что, несмотря на большую коллекцию, у него никогда не висело больше трех работ. Он их сам отбирал, развешивал, садился и рассматривал часа два. Любовался, вдохновлялся, получал ответы на свои творческие вопросы… А через три месяца он снова отбирал три новые работы и снова развешивал их. Потому что быть зрителем — это тоже серьезный труд, который требует подготовки. Но в результате ты получаешь огромный творческий заряд. Ведь произведения создаются не с «холодным носом», они создаются со страстью и выплескивают эту страсть на тебя, независимо от того, в какой манере — гладкой или экспрессивной — написана картина. Исключительно дело вкуса, что ты предпочтешь коллекционировать: русское, западное, фарфор, скульптуру или графику. Дело вкуса и твоих возможностей. Но для перспективы хорошо бы понимать, как твои желания сочетаются с пополнением рынка, отвечает ли рынок твоим желаниям. Можно купить одну-две работы, которые будут абсолютно коллекционны и редки. Собирать можно и нужно. Хорошо, если для этого у человека есть возможности, а в начале пути есть некто, кто поможет сориентироваться в пространстве русской и мировой культуры.


20

ИНВЕСТИЦИИ > > В И НО

UFD Magazine №04 октябрь 2012

>> ЧТОБЫ ОТ ГОДА К ГОДУ СОЗДАВАТЬ ВЕЛИКИЕ ВИНА, НУЖНЫ НЕ ТОЛЬКО ДЕНЬГИ, НУЖНЫ ТРАДИЦИИ, ИСКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ТЕРРУАРЫ, МАСТЕРСТВО ВИНОДЕЛОВ И ДОЛГИЙ УПОРНЫЙ ТРУД


ИНВЕСТИЦИИ > > В И НО

UFD Magazine №04 октябрь 2012

21

Деньги на бочку Д И РЕ К ТО Р П О РА Б ОТЕ С КО Р ПО РАТ ИВ Н Ы М И К Л ИЕ Н ТА М И КОМ ПА Н ИИ S I M PL E Е Л Е Н А Ц А Р ЕВА — О П ЕР СПЕК ТИВ Н ОС Т И ИН В Е С Т ИЦ ИЙ В В ИН О

З

а 10 лет — с 1999 по 2009 год — ящик из 12 бутылок Lafite Rothschild 1982 года вырос в цене на 857% — с 2613 до 25 000 фунтов. Акции «Лукойла» за этот период выросли на 332%, цены на золото — на 280%. В 2010 году Lafite Rothschild 1982 торговался на Liv-ех уже по 32 000 фунтов. К чему мы об этом? К вложениям в вино. Исследования финансовых аналитиков показывают, что вино — не только объект интереса гедонистов, но и перспективный инвестиционный актив, который порой бьет по доходности акции, недвижимость, нефть и предмеТермин Investment Grade ты искусства. Последние несколько лет, исключая Wine — «вино инвестицикризис 2009 года, в целом онного качества» относится признаны благоприятными для работы с вином с лишь к 1% мирового произточки зрения инвестиций. водства вина. И разумеется, Эта устойчивая тенденция объясняется тем, что нав первую очередь это вина чиная с 2004 года Бордо и лишь отчасти бурнаметился серьезный спрос на вина выдающихгундские, а также ронские, ся производителей, нахоитальянские и вина Нового дящихся в самой высокой ценовой нише, так назыСвета ваемые «вина инвестиционного качества». Это связано с общемировым подъемом интереса к вину, а также с появлением новых и весьма активных стран-потребителей, например Китая, всем сердцем полюбившего сначала Lafite Rothschild, а за ним — Domaine de la Roman e-Conti и другие выдающиеся бургундские.

О П Р Е ДЕ Л И М С Я

С Т Е РМ И Н А М И

Термин Investment Grade Wine — «вино инвестиционного качества» относится лишь к 1% мирового производства вина. И разумеется, в первую очередь это вина Бордо (90% всего винного инвестиционного рынка) и лишь отчасти бургундские (доля которых в последнее время увеличивается), а также ронские, итальянские и вина Нового Света. Инвестиционные вина Бордо — это первые вина от грандов, лучших производителей ряда аппеласьонов исключительных урожаев, на протяжении многих лет получающие высокие оценки экспертов. Согласно официальным классификациям, к первым винам Бордо относятся: Chateau Lafite-Rothschild, Chateau Latour, Chateau Margaux, Chateau Haut-Brion, Chateau Mouton Rothschild, Chateau d'Yquem с левого берега Бордо и Chateau Cheval Blanc, Chateau Ausone, Chateau Petrus с правого берега. Да, все эти вина обладают потенциалом к выдержке, существуют в ограниченном количестве, а их имена не просто известны, но выбиты в скрижалях энологии. В виноделии невозможно случайно взлететь на вершину Олимпа — чтобы от года к году создавать великие вина, нужны не только

Елена Царева, директор по работе с корпоративными клиентами компании Simple, г. Москва. Компания Simple — партнер UFD Private banking


22

ИНВЕСТИЦИИ > > В И НО

деньги, нужны традиции, исключительные терруары, мастерство виноделов и долгий упорный труд. Все это есть у легендарных бордоских гран-крю.

С Л Е ДИ Т Ь

UFD Magazine №04 октябрь 2012

получите все предпосылки для роста стоимости. Вино относят к надежным активам благодаря его материальности, возможности страхования и стабильному росту. Низкие инвестиционные риски

ЗА Р Е Й Т И Н Г ОМ

Напомним, что коллекционные вина обычно достигают пика зрелости через 10-20 лет. Средний срок жизни лучшего белого сухого вина — 30, красного сухого — 40, белого десертного — 50 лет, некоторые вина доживают до 80-100 лет. Приобретая молодые перспективные винa, инвестор со временем реализует их по цене, значительно превосходящей первоначальную стоимость. В период зрелости цена на вино резко возрастает и продолжает оставаться высокой, пока оно не пройдет свой пик и цикл жизни вина не завершится. Что касается временного горизонта инвестирования, большинство экспертов сходятся на периоде в 7-10 лет. Важнейший фактор роста цены на вино — оценки экспертов. Разобраться в них помогают рейтинги, отслеживание которых важно как для оценки момента вхождения в рынок, так и для выбора вин для инвестирования. По шкале издателя справочника Wine Advocate и наиболее влиятельного эксперта этого рынка Роберта Паркера вино инвестиционного уровня должно иметь рейтинг от 90 до 100 пунктов. Численную оценку Паркер сопровождает комментариями относительно потенциала жизни вина. Авторитетом пользуются также рейтинги журнала Wine Spectator и колумниста Financial Тimes и консультанта винных погребов королевы Елизаветы II Дженсис Робинсон.

П РА В И Л Ь НЫ Й

ВЫБОР

Н И З К И Й РИ С К

Уникальность винных инвестиций в том, что при достаточно небольшом объеме рынка продукт невосполним. Среднее количество первых вин, производимых ведущими хозяйствами Бордо, состав-

Коллекционные вина обычно достигают пика зрелости через 10-20 лет. Средний срок жизни лучшего белого сухого вина — 30, красного сухого — 40, белого десертного — 50 лет, некоторые вина доживают до 80-100 лет

ляет порядка 100 тысяч бутылок в год. Добавьте сюда растущий интерес к этому инструменту инвестирования со стороны азиатских рынков, и вы

Вино относят к надежным активам благодаря его материальности, возможности страхования и стабильному росту связаны с тем, что вино в принципе очень редко дешевеет. Риск может заключаться лишь в том, что рост цены неправильно выбранной для инвестиций позиции может быть незначительным или отсутствовать в какой-то отрезок времени. Также существует риск приобретения вина по заведомо завышенной — спекулятивной — стартовой цене.

В ИН Н А Я

С Т РАТ Е ГИЯ

Идея собрать домашнюю винную коллекцию замечательна, но она скорее подойдет тем, кто увлечен вином как таковым, знает его, получает от него удовольствие и не ищет дополнительных выгод. В случае желания серьезных инвестиций в вино с перспективами его продажи на помощь придут винные брокеры, которые помогут составить перспективную коллекцию, а приобретенное вино будет храниться в погребах продавца. Еще один вариант — покупка вина in bond, когда нерастаможенное вино остается на таможенном складе. Уплата пошлины и налога осуществляется только тогда, когда вино поставляется с такого склада в пределы Евросоюза или при открытии ящика. Причем исчисляться налог будет не с текущей рыночной стоимости вина, а с цены покупки. Поэтому вина, хранящиеся на таможенных складах, привлекательны для покупателей и брокеров. Да, вы будете лишены возможности любоваться своим вином, но сможете увеличить доходность своих вложений. Стоимость хранения вина in bond может составить от 7 до 20 фунтов в год за ящик, включая страхование.

«Г ОЛУБ ЫЕ

Ф ИШК И »

Одной из самых потенциально выгодных и одновременно самых рискованных инвестиционных схем может быть закупка вина на стадии en primeur, так называемых винных фьючерсов, когда вино еще не разлито по бутылкам. Риски связаны с тем, что вино в этот момент еще слишком молодое не только для того, чтобы его пить, но и для того, чтобы дать ему точную оценку, а значит, прогнозы и ожидания могут в равной степени оправдаться или нет. Но если винные критики


ИНВЕСТИЦИИ > > В И НО

UFD Magazine №04 октябрь 2012

23

>>ЕЩЕ ОДИН ВАРИАНТ ИНВЕСТИЦИЙ — ПОКУПКА ВИНА IN BOND, КОГДА НЕРАСТАМОЖЕННОЕ ВИНО ОСТАЕТСЯ НА ТАМОЖЕННОМ СКЛАДЕ

объявляют какой-либо урожай выдающимся, рост цены с момента покупки en primeur впечатляет — готовое вино может стоить в десятки раз больше. Покупать en primeur тоже придется через винного брокера — частный инвестор по правилам винного рынка не может действовать напрямую. Но купить «голубые фишки», как называют коллекци-

Одной из самых потенциально выгодных и одновременно самых рискованных инвестиционных схем может быть закупка вина на стадии en primeur, так называемых винных фьючерсов, когда вино еще не разлито по бутылкам онное вино профессионалы, на стадии en primeur не всегда просто — в силу ограниченности объема виноделы устанавливают квоты и стремятся работать только с ограниченным кругом проверенных негоциантов, среди которых есть и российские виноторговые компании.

Покупка вин en primeur в России еще не набрала высоких оборотов, хотя, безусловно, наш потенциал в этом отношении огромен. Наша компания активно участвует в этом процессе с 2003 гoдa и закупает вина на стадии еn primeur в достаточно большом количестве как по заявке наших частных клиентов, так и для своих нужд. Менее хлопотный вариант для тех, кто не готов погружаться в специфику винного бизнеса и следить за оценками критиков и биржевыми индексами, — покупка пая в винном фонде (в этом случае вино не поставляется клиенту). Большинство таких фондов базируется в Великобритании или в офшорах. У наиболее авторитетных фондов минимальный взнос составляет 100 000 евро. 80% активов фонда размещается среди топовых брендов.

В ИН О

Д ЛЯ Д Е ЛА

Вино называли инвестиционным инструментом нулевых, но и в нынешнем десятилетии оно — привлекательный объект вложений. Однако и тех, кто делает свои первые шаги в этом бизнесе, и тех, кто уже откупоривает бутылку, отмечая 800% рост своих вложений, эксперты предостерегают от чрезмерного увлечения вином, настаивая на том, что оно — прекрасная, но лишь часть инвестиционного портфеля. Рекомендуемый размер инвестиций составляет до 1 миллиона евро.


24

ИНВЕСТИЦИИ > > ЗАЩИ ТА

UFD Magazine №04 октябрь 2012

>> ЧАСТНЫЕ ВЛАДЕЛЬЦЫ НЕ СПЕШАТ ПРИЗНАВАТЬСЯ В НАЛИЧИИ У СЕБЯ АНТИКВАРНЫХ КОЛЛЕКЦИЙ


ИНВЕСТИЦИИ > > ЗАЩИ ТА

UFD Magazine №04 октябрь 2012

25

Страхование частных коллекций Страхование коллекций произведений искусства и предметов антиквариата на Западе и в США — это такая же стандартная процедура, как страховка на машину или квартиру. У нас же все иначе. По данным страховщиков, в России застраховано не более 10% частных коллекций. Большинство частных коллекционеров не хотят страховаться, чтобы не афишировать свое собрание и не привлекать к себе излишнего внимания.

предметов искусства приходят те, для кого это не только художественный шедевр, но и объект рыночных отношений. Страхование частных коллекций — до сих пор своеобразная «экзотика» на российском страховом рынке. Это связано и со сложностями оценки, и с тем, что не все коллекционеры готовы «засветить» свои сокровища. Доверяя страховой

Текст: Анна Невская

Р

оссийский рынок страхования предметов, имеющих художественную ценность, существует уже много лет, но до сих пор основными клиентами страховых компаний остаются государственные музеи и выставочные комплексы. Частные владельцы не спешат признаваться в наличии у себя антикварных коллекций. По мнению экспертов, потенциал российского рынка «искусного страхования» оценивается приблизительно в $1,5 млрд. В реальности, однако, его объем довольно мал. Частные коллекционеры — люди осторожные и не слиш-

Страхование частных коллекций — до сих пор своеобразная «экзотика» на российском страховом рынке. Это связано и со сложностями оценки, и с тем, что не все коллекционеры готовы «засветить» свои сокровища ком хотят признаваться в любви к живописи и антиквариату. Вместе с тем они берут на себя и риск расстаться со своей коллекцией в одночасье: пожар, наводнение, ограбление — и от дорогостоящего собрания останутся лишь воспоминания. В результате к необходимости страхования

Самая большая сложность — определить подлинность и стоимость предметов коллекции. Были случаи, когда именно на этапе предстраховой экспертизы выяснялось, что уникальный шедевр — всего лишь хорошая копия, или рыночная стоимость любимой коллекции намного ниже, чем считает ее хозяин

компании подробную информацию о коллекции, о месте ее нахождения и мерах охраны, клиенты справедливо рассчитывают на конфиденциальность предоставленных сведений. Самая большая сложность — определить подлинность и стоимость предметов коллекции. Как правило, до заключения договора страхования предлагается провести оценку коллекции. Такого рода экспертизы проводят узкопрофильные специалисты, имеющие соответствующую лицензию. Были случаи, когда именно на этапе предстраховой экспертизы выяснялось, что уникальный шедевр — всего лишь хорошая копия, или рыночная стоимость любимой коллекции намного ниже, чем считает ее хозяин. Причем гарантию подлинности не дает даже «чистая» история приобретения — на известных аукционах или в галереях.


26

ИНВЕСТИЦИИ > > ЗАЩИ ТА

UFD Magazine №04 октябрь 2012

>> ЧАСТНЫЕ КОЛЛЕКЦИОНЕРЫ — ЛЮДИ ОСТОРОЖНЫЕ И НЕ СЛИШКОМ ХОТЯТ ПРИЗНАВАТЬСЯ В ЛЮБВИ К ЖИВОПИСИ И АНТИКВАРИАТУ. ВМЕСТЕ С ТЕМ ОНИ БЕРУТ НА СЕБЯ И РИСК РАССТАТЬСЯ СО СВОЕЙ КОЛЛЕКЦИЕЙ В ОДНОЧАСЬЕ: ПОЖАР, НАВОДНЕНИЕ, ОГРАБЛЕНИЕ— И ОТ ДОРОГОСТОЯЩЕГО СОБРАНИЯ ОСТАНУТСЯ ЛИШЬ ВОСПОМИНАНИЯ

Необходимость проведения оценки вызвана еще и необходимостью перестрахования. Как правило, большую часть ответственности по всем «дорогим» рискам страховые компании передают в специализированные перестраховочные компании, чаще всего — западные. Без заключения эксперта о подлинности и без подтверждения реальной стоимости коллекции перестраховать подобные риски невозможно. Ограничений по минимальной стоимости коллекции не существует, но думать о страховании произведения искусства целесообразно, если его цена достигает $20-50 тыс., считает начальник отдела страхования имущества СФ «Адонис» Юлия Зайцева. Лимита на максимальную сумму, на которую может быть застраховано произведение искусства, тоже не предусмотрено. При этом по законодательству предельная сумма, которую готова выплатить российская страховая компания, составляет 10% от ее собственных средств. Поэтому все крупные сделки подлежат перестрахованию в перестраховочных компаниях. У иностранных перестраховщиков опыт такого страхования значительно больше по времени и обширнее по тематике. Синдикат Lloyd's способен принять на страхование коллекцию картин стоимостью до $100 млн.

Первый в России случай, когда частный коллекционер не только застраховал свою коллекцию, но и открыто объявил об этом, произошел в 2007 году. Руководитель «Альфа-групп» Петр Авен застраховал 222 картины русских художников начала XX века на сумму в 150 миллионов долларов. О сумме страхового взноса владелец коллекции говорить не стал, но, по данным страховщиков, обычно взнос составляет от 0,2 до 1,5% от страховой суммы.


ИНВЕСТИЦИИ > > ЗАЩИ ТА

Во всем остальном страхование коллекций и антиквариата похоже на обычное страхование имущества. Страховой тариф будет зависеть от множества факторов, самый низкий будет предложен владельцу коллекции, хранящейся в сейфе или в доме с установленной охранной и пожарной сигнализацией. И напротив, хранение антикварной коллекции в обычной «хрущовке» при отсутствии сигнализации или оконных решеток непременно приведет к росту тарифа, который в таком случае может составить 2-4% от стоимости произведения. В любом случае, если условия хранения предмета искусства живописи не соответствуют требованиям его содержания, то это невыгодно обеим сторонам: самому коллекционеру — поскольку страховой тариф будет существенно завышен, страховой компании — по причине высокого риска. В среднем же страховые тарифы составляют от 0,6 до 1,5% от оценочной стоимости коллекции. Большинство экспертов считают, что у российского рынка страхования предметов искусства хорошие перспективы в отдаленном будущем. Руководящий состав холдингов и корпораций, политики и люди Ограничений по минимальной шоу-бизнеса, как стоимости коллекции не суправило, имеществует, но думать о страют у себя коллекции антикваховании произведения искусриата. Однако ства целесообразно, если его к выбору страховщика они цена достигает $20-50 тыс. подходят очень Лимита на максимальную осторожно, обращаясь в страсумму, на которую может ховые компании быть застраховано произвелишь в крайних случаях, напридение искусства, не предусмомер, при официтрено альной выставке или рискованной перевозке собрания (в последнем случае коллекционерам предлагается формула wall to wall, или «от гвоздя до гвоздя», когда страховщик несет полную ответственность по всем рискам на время транспортировки). По мнению специалистов, по мере того, как коллекционирование будет получать распространение как инструмент инвестирования и параллельно хотя бы частично выходить из тени, будут расти и объемы соответствующего сегмента рынка страхования. Однако произойдет это не ранее чем через 3-5 лет. Инвестирование в предметы искусства с каждым годом набирает популярность, поэтому можно прогнозировать и рост интереса к подобному страхованию. Подходить к выбору страховщика в данном вопросе нужно особо тщательно — ознакомиться с правилами страхования, уточнить, от каких рисков будет застрахована коллекция, и одновременно — какие случаи страхованием не покрываются. Обязательно стоит задать вопрос о перестраховочной программе.

Благодарим за помощь в подготовке материала СК «Адонис», партнера UFD Private banking

UFD Magazine №04 октябрь 2012

27

Страховая фирма «Адонис» предложила своим клиентам программу страхования частных коллекций в 2011 году. Страхование производится по «Полному пакету рисков», то есть покрывает следующие риски: • пожар, взрыв газа, внезапное разрушение основных конструкций строения (помещения), в котором находится имущество; • затопление водой в результате аварии тепло-, водо-, отопительных и канализационных систем, проникновение воды из соседних помещений (залив); • противоправные действия третьих лиц (хищение, умышленное повреждение или уничтожение имущества, кража, разбой, вандализм); • стихийные бедствия. Страховая сумма устанавливается на основании оценки эксперта. Перестраховочную защиту осуществляет лондонский перестраховочный брокер Marsh. Работа по заключению и сопровождению договора страхования проводится персональным менеджером, гарантируется полная конфиденциальность предоставленных сведений и особый режим хранения документов.


28

БИЗНЕС > > ТАНЦ Е В АЛ Ь НЫ Й КЛ У Б

UFD Magazine №04 октябрь 2012

Я всегда занимаюсь тем, что мне нравится Бизнес — дело серьезное и непростое. Не прощает дилетантства. Требует, с одной стороны, скрупулезности и доскональности, а с другой — стратегического видения и умения рисковать. А еще занимает практически все жизненное пространство и время. И описывается сводом законов, закрепленных в науке об управлении.Как ни странно, все это абсолютно не противоречит тому, что касается хобби.

Текст: Екатерина Александрова

О

том, как увлечения становятся бизнесом, мы беседуем с владелицей танцевального клубa GallaDance Любимов в Перми Эллой Белых.

— Все мои детища начинались с увлечений — так было и с английским языком, и с туризмом. Все, чем я серьезно заинтересуюсь, непременно хочется довести до совершенства, потом эти волшебные чувства, эмоции хочется передать другим. Поэтому так всегда получалось, что мои хобби превращались в красивый бизнес. И так же однажды я попробовала заняться танцами… Бальные танцы — это отдельная история. Я мечтала о них с детства, но тогда такой возможности не было. А когда прошло время, я даже предположить не могла, что, будучи взрослыми, можно не только научиться танцевать, но еще и выступать на конкурсах, турнирах. Спасибо совладельцу клубов GallaDance Алексею Минделю, который придумал и создал такое направление, как ProAm, где профессионал танцует с любителем. А его клубы GallaDance дают возможность не только обучаться танцам, это то место, где можно провести время с интересными и увлеченными людьми, посетить светские вечеринки и другие мероприятия. — Как зародилась идея сделать из танцев бизнес, да еще и в Перми? — Когда я жила в Москве, все-таки решила потихонечку начать реализовывать детскую мечту и попробовала поучиться танцевать. И со временем я с головой окунулась в эти занятия. В танцах ты можешь выразить свои эмоции, и, если у тебя есть какие-то артистические данные, здесь тоже можно

их воплотить. Танцы открывают новые грани твоей личности. Танцуя, ты получаешь эмоциональный заряд, вкус к жизни, необычайное состояние души, форму, пластику; все это тебе не сможет дать ни фитнес, ни бассейн. Потому что здесь объединено все вместе — и красивая музыка, и уютная атмосфера, и удовольствие от танца, и гордость от того, что у тебя это получается, и радость от взаимодействия с партнером и общения с единомышленниками. Занимаясь танцами в Москве и получив весь этот спектр удовольствия и восхищения, мне непременно захотелось создать такой же клуб в Перми. Для чего? Чтобы у людей была возможность попробовать себя в другом амплуа и открыть новые варианты проведения досуга. Ведь GallaDance — это не только все танцевальные стили, но и разнообразные мероприятия, которые проходят ярко и увлекательно. И тут все сложилось как нельзя лучше: я уже знаю все о танцах и клубе, и я также знаю, чего хо-

В танцах ты можешь выразить любые свои эмоции и желания. Танцы открывают новые грани твоей личности чет женщина и что ей могло бы быть интересно. Тем более что в Перми нет альтернатив. Вот так и совместилось приятное с полезным. То есть если бы я просто занималась танцами, я бы не смогла заразить этим увлечением стольких людей и привести их в клуб. А в случае с бизнесом удалось создать нечто свое, привнести свой стиль, свой вкус, свои идеи. Мне кажется, я знаю своих земляков и понимаю, что им может понравиться и как это сделать. — То есть GallaDance Любимов в Перми, несмотря на франшизу, не является точной копией других клубов?


БИЗНЕС > > ТА НЦ Е В АЛ Ь НЫ Й КЛ У Б

UFD Magazine №04 октябрь 2012

29

>> НАШЕМУ КЛУБУ ДВА С ПОЛОВИНОЙ ГОДА. И НЕСМОТРЯ НА ЮНЫЙ ВОЗРАСТ И ТО, ЧТО ПЕРМЬ МЕНЬШЕ, ЧЕМ МИЛЛИОННИКИ ЕКАТЕРИНБУРГ, ПЕТЕРБУРГ И, КОНЕЧНО ЖЕ, МОСКВА, МЫ НИЧУТЬ НЕ ОТСТАЕМ ОТ ДРУГИХ КЛУБОВ

— Конечно, каждый клуб в чем-то особенный. И наш клуб отличается от других 11 клубов GallaDance. И все, кто приезжают к нам из других городов, отмечают, что у нас особая атмосфера, особое отношение, особенные вечеринки. Может быть, в отличие от других клубов, я, как хозяйка, стараюсь сама встречать гостей и общаться с ними. Для меня очень важно поговорить с каждым, самой узнать мнение, расспросить о том, что нравится, что не нравится и чего бы еще хотелось видеть в клубе. Кроме того, у нас есть мероприятия, которые придумали мы сами, и они проводятся только в нашем клубе. — Законы бизнеса диктуют необходимость постоянного движения вперед. Каким будет дальнейшее развитие? — Нашему клубу 2,5 года. И несмотря на юный возраст и то, что Пермь меньше, чем миллионники Екатеринбург, Петербург и, конечно же, Москва, мы не отстаем от других клубов. Но всегда хочется сделать еще больше. К примеру, я хочу попробовать корпоративные танцевальные конкурсы в крупных компаниях и предприятиях. Ведь это очень интересно, когда сотрудник, который работает с тобой в одном отделе, вдруг раскрывается совсем в другом качестве, выступив в танце, а жюри даже затрудняется определить, кто же оказался лучше, ярче, креативнее. Или один департамент вызывает на соревнование другой.

Конечно, самая большая моя мечта — провести на нашем телевидении «Танцы со звездами». Всем это интересно: и участникам, и телевизионщикам, и даже именитые танцоры из Москвы готовы приезжать на съемки, остается решить финансовый вопрос. — И все-таки, тебе интересно заниматься тем, что тебе интересно, или тем, что интересно другим? — В любом случае я всегда учитываю, что нужно людям. И чем интересно заниматься мне. — Есть ли в твоих увлечениях, бизнесах отражение того, что можно назвать предназначением жизни? — У наших клубов есть миссия — делать людей счастливыми. Конечно, это понятие растяжимое и дело непростое. Но я все-равно верю, что всегда есть возможность сделать жизнь людей интереснее, разнообразнее, насыщеннее и радостнее. И мне хочется внести в это свою лепту. P.S. Танцы — это уже третье серьезное увлечение Эллы, выросшее в бизнес. Пока она полностью поглощена им и стремится довести до уровня хорошей рентабельности и самостоятельного функционирования. А что будет дальше? Напоследок Элла рассказала еще об одном своем хобби, которое пока остается тайной. Возможно, когда-нибудь это тоже станет ее бизнесом.


30

БИЗНЕС > > Л ОШ АД И

UFD Magazine №04 октябрь 2012

Сохранить и передать детям Бывает, что увлечение человека проявляется с самого раннего детства, а бывает, что в определенное время жизни падает на него как «гром среди ясного неба». Когда он уже состоялся как личность, многое повидал и испытал. И вдруг снова встает перед выбором — оставить все как есть или посвятить появившемуся хобби всю оставшуюся жизнь? Как раз о таком случае рассказывает директор Пермского конезавода № 9 Ольга Чернявская.

Текст: Анна Невская

Н

а самом деле вопроса, принимаю ли я свое увлечение как дело своей жизни, и не стояло. Все было решено само собой. Есть такие понятия, как судьба, предназначение, самоактуализация. Потребность человека в самореализации в зрелом возрасте становится более ощутимой и уже обогащена опытом, знаниями, умениями. Например, я сейчас очень много знаю о лошадях, так как большое время жизни часть своей души посвящала именно этому. Но это не то, что привлекало меня всегда, а то, что мне подарила жизнь, когда я вроде бы знала, к чему склонна. Мне всегда казалось, что я очень успешна в сфере «человек-человек», что я люблю общаться с людьми, а животные — молчащие и не умеющие разговаривать — никогда меня особо не интересовали. Это сродни тем ситуациям в жизни, когда что-то интересно, но еще не время. Мы берем книгу в магазине, и нам кажется, что мы хотим ее прочитать. Но либо стиль не тот, либо информация не та, либо просто нет времени и сил. Но книгу никуда не отдаем, кладем на полочку, зная, что всему свое время… У меня такое впечатление, что лошади мне были интересны всегда, но не было еще меня, чтобы я могла к этому прикоснуться. Все приходит в свое время. Ведь на сегодняшний день я не езжу верхом. И не так много времени провожу непосредственно с лошадьми. Но уверенность, что сохранить орловскую породу — это моя миссия, у меня есть. Для меня очень важно это сберечь и пронести дальше, потому что общение с живой природой — это та ценность, которая очень значима для человека. Это не

только мне нужно, это нужно многим людям, даже если пока они этого не понимают. Это нужно их детям, потому что это страшно, если ребенок никогда не видел природу, а видел только машины. Я когда начала ездить верхом, когда познакомилась с лошадьми, такой резерв в себе почувствовала, что рассказывала про лошадей с утра до вечера: как полезно ездить верхом для здоровья — и для женщин, и для мужчин, и для детей. Как самые успешные и гармоничные семьи на Западе обязательно держат лошадей. Насколько дороже участок земли для дома, если он рядом с конезаводом, потому что там гуляют лошади. Я рассказывала, что, когда мы едем по дороге и проезжаем места, где пасутся лошади, это очень красиво, потому что они машут головами, как будто здороваясь. Говорила про рысистые бега, про верховой спорт. Но… теперь знаю, что вести речь с человеком о вкусе устриц, если он их не пробовал, сложно так же, как и заставить его попробовать эти устрицы.

Орловский рысак, как и русская тройка, всегда был символом России. Сохранить эту породу — это как сохранить Русский музей или Третьяковскую галерею Сейчас я знаю, что лошади — это непреходящие ценности, такие же, как искусство, которое можно потерять, но невозможно к нему быть равнодушным, просто каждый придет к этому в свое время. И мне бы не хотелось, чтобы, когда люди дорастут до этого, там уже ничего не осталось. И особенно не хотелось бы подписать приговор этим ценностям и быть виновником того, что дети никогда этого не увидят. Поэтому для меня было невозможным допустить, чтобы орловские рысаки, выведенные и выращенные за 90 лет работы пермского конезавода, были распроданы, а весь результат селекционно-племенной деятельности нескольких поколений людей был сведен к нулю.


БИЗНЕС > > ЛО Ш АД И

UFD Magazine №04 октябрь 2012

31

На заседании Комитета Министерства спорта, туризма и молодежной политики и Министерства культуры Российской Федерации было принято решение о внесении в число приоритетных направлений национальных видов этноспорта русской тройки и орловского рысака как исторической части русской культуры. Это предложение было решено представить на заседании ЮНЕСКО (октябрь 2012). Также рассматривается вопрос об участии русских троек в церемонии открытия Олимпийских игр — 2014 в Сочи, а также в программе торжественной доставки олимпийского огня через 80 регионов России («Эстафета олимпийского огня»).

Орловский рысак, как и русская тройка, всегда был символом России. За 235 лет существования орловской рысистой породы существует восемь линий жеребцов-производителей, и селекционная деятельность направлена на сохранение тех признаков породности, которые отличают эту породу от другой. Сохранить эту породу — это как сохранить Русский музей или Третьяковскую галерею. Конечно, орловских кобыл с пермского завода с удовольствием бы раскупили, так как наш завод долгое время являлся лучшим. И в этом году мы получили грамоту от Всероссийского научно-исследовательского института коневодства (ВНИИК), которая подтверждает, что завод признан лучшим по качеству маточного состава и молодняка и по результатам испытаний лошадей на ипподромах России. Все самые большие рекорды поставили лошади, рожденные в пермском конезаводе. Но если селекционную деятельность не вести, если племенной фонд распродать по частям, то его уже никогда не восстановить: постепенно лошади усреднятся, и такой породы — орловская рысистая — не будет. Поэтому очень важно именно сейчас сделать все возможное, чтобы сохранить ее, чтобы у наших детей и внуков была эта возмож-

ность — соприкоснуться с тем, что является русской легендой. Я очень ярко помню свои впечатления, когда я первый раз села верхом. Я видела много раз, как люди ездят верхом, но никогда не идентифицировала себя с ними. Я думала, что это люди какой-то другой судьбы: либо родители наездники, или они тут родились. Им это несложно, а мне это не нужно. Но вот когда мне представилась возможность погладить лошадь, покормить ее сахаром с руки, сесть и проехать верхом на лошади, у меня была масса открытий! Я с удивлением поняла, что у лошади свежее дыхание. У нее глаза, которые заглядывают тебе в душу. Она теплая, мягкая, и когда ты сидишь верхом, ты, во-первых, почему-то очень высоко, и точно сидишь не на стуле. И она точно знает, что ты сидишь на ней и твое самочувствие и состояние зависит от нее. Сразу появляется ощущение, что вас уже двое. И есть соблазн, что вы договоритесь. Что если я пойму тебя, то ты поймешь меня. Такая соблазнительная идея о партнерстве. Что я тебя направлю — и ты меня вывезешь. Это большое сильное животное, и воспринимается оно порой как большой и сильный друг. Как опора, которая нужна человеку.


32

СТИЛЬ ЖИЗН И > > МНЕ НИ Я

UFD Magazine №04 октябрь 2012

Алексей Санников:

Хобби — это движение к совершенству Хобби — та часть моей жизни, которую я провожу с наибольшим удовольствием. Это одна сторона вопроса. Вторая — мне нравится постоянно совершенствоваться и достигать серьезных результатов. И есть еще одно: мне нравится объединять людей и увлекать их своим хобби. И все это дает мне парусный спорт. Я всю жизнь связан с парусом, с самого детства, но всегда это было только на уровне увлечения. А в последнее время оно переросло не только в спорт, но и в публичные мероприятия. Как это произошло? Наверно, причина в том, что мне нравится быть в центре событий и объединять вокруг себя людей. Так было всегда. И для меня парусный спорт — это то хобби, которое может сочетать мои профессиональные способности, которые надо всегда повышать и в которых нет предела совершенству, и мое желание организовывать публичные мероприятия. Ну и плюс то, что появилось свободное от бизнеса время, которое я могу выделить для своего увлечения. Я понял, что бизнес не должен занимать всю жизнь. Я люблю разноплановость: поработал — отдохнул, организовал какое-нибудь мероприятие. И вот такое сочетание работы и хобби позволяет мне

проводить жизнь ярко и увлекательно. Для себя и для других. А тем более когда я вижу, что мое увлечение заражает других людей и становится их увлечением, и таких людей становится все больше, я понимаю, что делаю полезное дело. Естественно, ни в чем — ни в деле, ни в увлечении — ты не можешь позволить себе быть непрофессиона-

и уважение к самому себе: знать, что ты это можешь, что ты не просто «чайник», а делаешь это профессионально. К счастью, достижения в парусном спорте могут быть самые разноплановые. Раньше, когда я занимался парусом, чтобы отдохнуть от работы, и был просто матросом, для меня было не важно, займем мы первое или последнее место. Глав-

Надо постоянно заниматься, совершенствоваться, всегда придумывать что-то новое лом. Любой коллекционер — это всегда профессионал. Чтобы ты был интересен, чтобы ты вызывал уважение окружающих, ты всегда должен быть чуть более профессиональным. А для этого надо постоянно заниматься, совершенствоваться, всегда придумывать что-то новое. Когда ты останавливаешься, ты начинаешь терять позиции не только в жизни и в бизнесе, твое хобби тоже замирает. Жизнь — это движение. Хобби — это движение к совершенству. И конечно, важен результат, важны победы, для себя в первую очередь. Это и уважение других,

ное — провести время под парусом и пообщаться с друзьями. Потом появился интерес к результатам и победам. Тогда я стал подбирать профессиональный и более квалифицированный состав экипажа, настроенный на получение результатов. И мы стали чемпионами Пермского края. А в 2008 году я открыл для себя новую грань — мне захотелось быть организатором мероприятий. Я понял, что я это хочу, мне это нравится, и я могу. (Я думаю, что хобби — это как раз сочетание «я хочу» и «я могу».) И в результате возникла идея организовать регату «акул биз-

неса» — для тех, кто не занимается парусом как спортом, но для которых в приоритете драйв, динамика и активный образ жизни. Так возникла регата для бизнесменов и политиков AKULA YACHTING. Это было ново и это был риск, мы сами до конца не верили, что все получится. Но идея оказалась подхваченной, и теперь регата востребована, любима и ожидаема, и в этом году мы провели ее уже в пятый раз. А следующий виток наших спортивных достижений произошел благодаря тому, что Виталий Тараканов ушел из большого спорта в спорт продвинутых любителей. И под его чутким руководством наше спортивное мастерство — мое и Игоря Кульпина — выросло очень серьезно, результатом чего стала победа на Открытом чемпионате России в классе J-80. Но и это не все. Сейчас мне нравится, как работает детская секция «Лукоморье». Я получаю огромное удовольствие, когда вижу, как подрастает новое поколение, как из ничего не понимающих мальчишек-девчонок вырастают яхтсмены, как у них горят глаза, как текут слезы от страха и радости. То есть парусный спорт позволяет проявлять себя ярко и разнопланово. Есть куда развиваться, и нет предела совершенству!


UFD Magazine №04 октябрь 2012

СТИЛЬ ЖИЗНИ > > МНЕ НИ Я

33

Алексей Бурнашов:

Устал — значит, надо идти на корт С теннисом я познакомился относительно недавно, 6-7 лет назад. До этого времени всерьез занимался баскетболом, но, придя в общественную жизнь, в политику, стал замечать, что времени на баскетбол не хватает. Это командный вид спорта, и общие тренировки под заседания парламента и встречи с населением не подстроишь. Попробовать теннис мне посоветовал мой друг и коллега Владимир Иванович Плотников. Сказал: «Иди в теннис, поверь, тебе понравится!» И действительно, понравилось. Сначала это было просто удобно, а через год я вошел во вкус, почувствовал, что получается. Про баскетбол я, конечно, не забыл. Иногда играю за команду Законодательного собрания края. Но в теннис просто влюбился. Сегодня я уже не представляю себе свою жизнь без этой игры. Это общение, это отличный способ выбросить негативную энергию: если чувствую, что уже устал, значит, надо идти на корт. Надо сказать, что теннис оказался невероятным видом спорта во всех отношениях. Он очень красивый, очень умный. Парные игры — это как вторые шахматы, там больше

осмысления, чем физики. Но главное — это все-таки люди. И тренеры, и игроки. Вид спорта далеко не самый дешевый, поэтому занимаются им состоявшиеся люди, с которыми интересно общаться. Насколько важны результаты? Почестному, я не думаю,

фессиональному спорту. Просто при другом подходе и результат был бы другой. Поэтому мой спортивный режим приближен к профессиональному, то есть каждый день два часа в зале. Но, повторюсь, бизнес и политика от этого не страдают. Именно на корте есть возмож-

Мой спортивный режим приближен к профессиональному — каждый день два часа в зале. Но бизнес и политика от этого не страдают что я бы уделял теннису столько внимания, если бы не было результатов. Изначально игра была для меня отдушиной в профессиональной деятельности. Так как нагрузки были невероятные, то единственной возможностью спокойно завершить свой день была тренировка. Приезжаешь после работы в зал и сбрасываешь все, что накопилось за день, на корте. А потом пошли результаты. Сначала в Пермском крае, потом в стране, сейчас в Европе. Сейчас я отношусь к теннису как к про-

ность переключиться, упорядочить мысли, а после уже спокойно, внятно, разумно поставить точки над «i» по многим-многим вопросам «нетеннисной» жизни. Достигнув определенного уровня, я стал представлять Россию на международной арене. Сейчас я вхожу в десятку сильнейших игроков России, в прошлом году играл в Америке, только что вернулся из Италии, где мы выиграли турнир Россия-Италия. Когда появляется свободное время, мне не надо выбирать, куда

я поеду. Я захожу на сайт теннисных турниров, смотрю, где что проходит, и определяюсь, куда мне интересно поехать. Для меня, как и для моей семьи, на сегодня исключен пассивный вид отдыха, такой как лежание на пляже. Все связано только с теннисом. Так что теннис много всего приятного — даже не столько полезного, а именно приятного — внес в жизнь нашей семьи. Кстати, если говорить о семье и детях, то все трое моих детей влюблены в теннис. И мы, родители, пользуемся этой любовью как инструментом воспитания. Это повод мотивировать их на определенные поступки вне тенниса. Дети тоже много ездят, добиваются результатов. Спорт закладывает в них чувство ответственности, режим. Это тоже очень важные факторы в развитии ребенка. Есть амбиции громче заявить о себе как на российском, так и на международном любительском уровне. Но главный акцент у меня сейчас на теннисной карьере детей, в отношении которых у меня есть надежда, что кто-нибудь из них обязательно «выстрелит» и прославит нашу страну — и Пермский край! — на теннисном корте.


34

СТИЛЬ ЖИЗН И > > МНЕ НИ Я

UFD Magazine №04 октябрь 2012

Александр Третьяков:

Здоровая конкуренция и в спорте, и в жизни Один великий боец сказал: «Постоянство — признак ограниченности». И я с этим абсолютно согласен. Надо постоянно двигаться вперед, надо постоянно расти и совершенствоваться, переходя из одного этапа жизни в другой. Главное, не застаиваться, потому что любая остановка может быть достаточно критична в этот период времени. И надо очень четко осознавать, какие цели ты для себя ставишь и куда идешь. И где ты сегодня находишься, и что для тебя значит этот жизненный этап. Поэтому, несмотря на успешную спортивную карьеру, я не могу останавливаться на достигнутом. Сейчас в моей жизни наступил новый этап — этап публичной, общественнополитической деятельности. Мне вообще в жизни повезло. Например, я очень рад, что с детства стал заниматься именно этим видом спорта — греко-римской борьбой. Мне нравится, что это не командный, а индивидуальный вид спорта, ведь в командном ты только элемент, винтик некоего организма, который работает на результат. А в индивидуальном каждый является неким острием, сам определяет для себя цель и в тандеме с тренером к

ней идет. И этот опыт помогает спокойно перейти грань, где заканчивается спортивно-профессиональная карьера и начинается обычная жизнь со своими сложностями. Помогает удачно встроиться в жизнь, ведь спорт воспитывает много нужных качеств: умение добиваться поставленной цели, слушать и слышать, договари-

Конечно, я продолжаю поддерживать себя в хорошей физической форме, занимаюсь спортивными играми, хожу в зал, в бассейн. Как любой спортсмен, даже сейчас, выходя на дорожку бассейна, заходя в тренажерный зал, все равно пытаюсь тренировать себя в прежнем напряженном спортивном ритме, с прежним желанием

Могу заверить, что те люди, которые добились в спорте серьезных достижений, как правило, легко находят свое место в дальнейшей жизни ваться и, конечно же, проявлять яркие лидерские качества. Могу заверить, что те люди, которые добились в спорте серьезных достижений, как правило, легко находят свое место в дальнейшей жизни. Потому что тот колоссальный жизненный опыт, который у них есть, востребован сегодня и обществом, и разного рода структурами: от государственных до бизнесструктур.

быть первым, конкурировать самим с собой. Как раньше привык заниматься на пределе, так и сейчас стараюсь максимально нагружать организм. Но есть зал, а есть хобби. И если в спортивных состязаниях попрежнему стараешься быть лучшим, то занимаясь хобби — просто получаешь удовольствие. Я очень люблю рыбалку и пытаюсь выделять этому каждую

свободную минуту. Например, в июнеиюле, когда световой день был длинный, 3—4 раза в неделю после работы выезжал на рыбалку. Получаю от этого огромное удовольствие: это же соревновательный процесс, ты соревнуешься с рыбой — она такая динамичная, активная; ты постоянно в действии, постоянно перемещаешься (т. к. это спиннинг). Голова полностью разгружается от всех проблем. Готов рыбачить круглый год, но, увы, в ноябре холодно и световой день короткий. Еще, конечно, нравится ходить в лес за грибами. Но если на рыбалку я люблю ездить один, то за грибами мы обычно собираемся компанией 2-3 человека. В этом случае опять же появляется дух соревновательный: ага, а ты сколько набрал? Полведра? А я ведро. Здоровая конкуренция должна быть во всем. Это не просто двигатель торговли, как раньше говорили. Это двигатель всех жизненных процессов. Такая вот здоровая, необидная, комфортная конкуренция. Она огромное удовольствие доставляет, даже если ты в чем-то проигрываешь, уступаешь. Ну не повезло сегодня, значит, завтра свое наверстаешь.


ЖИЗНЬ > > UFD Р Е КОМЕ НД У Е Т

UFD Magazine №04 октябрь 2012

35

UFD Private banking провел второй на Урале бизнес-семинар для детей VIP-клиентов В сентябре в Дополнительном офисе UFD Private banking банка «Урал ФД» состоялся второй ежегодный бизнес-семинар для наследников в рамках ежегодной UFD-школы на тему «Наследство и наследники: опыт финансистов». Участники семинара имели возможность получить теоретические и практические знания от партнеров банка «Урал ФД», JuliusBaerGroup (Швейцария) и поучаствовать в деловой игре. Программа мероприятия позволила не только раскрыть ключевые мо-

менты темы, но и дать возможность участникам подискутировать и получить комментарии международных экспертов по вопросам планирования и наследства. «Нам очень важно, что мы становимся ближе к нашим клиентам и к членам их семьи. В этом году UFDшкола показала высокий уровень, и мы очень рады, что в мероприятии приняли участие наши партнеры JuliusBaerGroup», — прокомментировал заместитель председателя правления ОАО АКБ «Урал ФД» Леонид Морозов. Участники семинара остались довольны и деловой программой, и бизнес-играми:

«Сегодня состоялся очень живой разговор. Не просто передача информации — а именно живой разговор с обсуждением реальных жизненных ситуаций». «Важно, что семинар задал и актуализировал очень сложный вопрос. В конце концов, каждый из нас задумается — а если мне достанутся деньги, как мне их сохранить и преумножить. Я считаю, что надо задумываться об этом». «Участие в Школе лично для меня всегда интересно. Во-первых, жизненно очень. Во-вторых, получаем большой опыт общения, умения отстаивать свою точку зрения. И новые друзья появляются».

>> УЧАСТНИКИ СЕМИНАРА ИМЕЛИ ВОЗМОЖНОСТЬ ПОЛУЧИТЬ ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗНАНИЯ ОТ ПАРТНЕРОВ БАНКА «УРАЛ ФД», JULIUSBAERGROUP (ШВЕЙЦАРИЯ) И ПОУЧАСТВОВАТЬ В ДЕЛОВОЙ ИГРЕ


36

КОЛЛЕКЦИО Н И Р О ВАН И Е > > И СТОР И Я

UFD Magazine №04 октябрь 2012

Строгановы: страсть к искусству на все времена Сложно представить кого-то из известных российских семей прошлого, кто бы мог ассоциироваться с понятиями «меценатство» и «коллекционирование» больше, чем Строгановы. Эта фамилия вошла в историю не только соляными и металлургическими заводами, давшими жизнь многим городам, не только огромным состоянием, о котором ходили легенды (в народе даже появилась поговорка «Богаче Строганова не будешь»), но также значительной коллекцией произведений искусства, которая до сих пор поражает своими масштабами.

занимался варкой соли на берегах уральских рек, в чем заметно преуспел. Его сын Аника продолжил дело отца и расширил солеваренный промысел, а также развернул добычу и торговлю пушниной с жителями Урала, а позднее и с Сибирью. Строгановы приняли участие в организации в 1581 году похода Ермака в Сибирь. За свои заслуги перед государством в XVIII веке получили титул баронов, а позднее графов. Помимо бизнеса династия Строгановых уделяла особое внимание общему хобби — коллекционированию предметов искусства. Их собрание и по сей день остается одним из самых значимых в мире. Немаловажным и особенно приятным моментом является то, что коллекция не была утеряна, и сейчас значительную ее часть можно увидеть в Эрмитаже.

Текст: Екатерина Александрова

С

трогановы были всегда приближены к власти, еще в Смутное время они оказывали государству денежную, военную и продовольственную помощь добровольно и безвозмездно. Аналогичную поддержку представители династии оказывали Петру I во время Северной войны со Швецией. Все это помогало им не только активно участвовать в значительных событиях страны, использовав уникальные возможности и укрепляя свое влияние, но также с полной отдачей заниматься коллекционированием произведений искусства.

К АК

ПОЯВИЛСЯ Р ОД

С ТР ОГАНОВЫХ

Род Строгановых ведет свое начало из Великого Новгорода от современника Дмитрия Донского — Спиридона. Его внук Лука Кузьмич собирал подати с Двинской земли. Но основателем династии считается сын Луки — Федор Строганов, который

П ЕРВЫЕ

С ТР ОГАНОВСКИЕ КОЛ ЛЕКЦИОНЕРЫ

>> ГЕРБ РОДА ГРАФА СТРОГАНОВА

Принято считать, что официальное начало известной галереи заложил барон Сергей Григорьевич Строганов (1794—1882), он даже специально для хранения своих коллекций поручил перестроить свой дом в Петербурге. Но скорее всего, любовь к искусству была привита ему предками, которые, может быть, еще не так серьезно занимались собиранием, но как минимум имели необходимые знания и представление о нем, особенно учитывая те круги, в которых общались Строгановы, а также доступность путешествий за границу в военных или дипломатических целях. Коллекционером поистине европейского масштаба стал сын Сергея Григорьевича, граф Александр Сергеевич Строганов (1734-1811). Его картинная галерея,


UFD Magazine №04 октябрь 2012

КОЛЛЕКЦИОН И Р О ВАН И Е > > И СТОР И Я

включавшая в себя более 100 произведений, получила широкую известность благодаря изданию каталогов, в составлении которых граф принимал участие лично. Именно о нем Императрица Екатерина Великая говорила: «Вот человек, который тщетно пытается себя разорить и никак в этом не преуспевает». Его прогрессивные мысли (в целом отличительная черта династии Строгановых) не всегда находили положительный отклик и понимание у современников. Например, его считали большим чудаком, в том числе и потому, что Александр Сергеевич всерьез хотел открыть для широкой публики собранную им самим великолепную библиотеку, включавшую в себя редкие ценные рукописи. Однако такое отношение не помешало ему добиться больших успехов в государственной и общественной деятельности и обладать расположением царской семьи. Александр Сергеевич получил блестящее домашнее образование, которое впоследствии отправился продолжать за границу. Он посетил такие города, как Берлин, Женева, Страсбург, позднее переехал в Италию, после чего два года жил в Париже, изучая физику, химию, металлургию. В период «европейской» жизни граф знакомился с произведениями западноевропейского искусства, и, видимо, тогда возникло намерение продолжать

>> КАРТИННАЯ ГАЛЕРЕЯ ГРАФА СТРОГАНОВА

>> ГРАФ АЛЕКСАНДР СЕРГЕЕВИЧ СТРОГАНОВ (1734—1811)

37

хобби своего отца. В дальнейшем он много путешествовал, в основном по государственным делам, и эти возможности граф использовал для пополнения своих коллекций. Особое место в его увлечениях занимала нумизматика, а именно собирание западноевропейских монет, и эта коллекция составляла более 60 000 экземпляров. Также он увлекался собирательством эстампов, камней и медалей. В этой сфере Александр Сергеевич добился больших успехов, на тот момент его коллекции не имели равных в России. Еще одной любопытной коллекцией Александра Сергеевича были античные скульптуры и скульптуры под антик. Хотя античность для Строгановых — это скорее исключение, чем правило. Особое внимание представители династии, в частности Александр Сергеевич, уделяли редкостям в области живописи, и уже в 1793 г. в галерее графа находилось 87 картин знаменитых художников различных школ: флоренской, римской, венецианской, испанской и др. Он лично составил и издал каталог своей коллекции под названием «Catalogue raisonn des tableaux, qui composent la collection du comte A. de Stroganoff». В одном из последующих изданий каталога в 1800 году в нем уже была информация о 116 произведениях 72 живописцев. Строганов отдавал предпочтение итальянской живописи эпохи


38

КОЛЛЕКЦИО Н И Р О ВАН И Е > > И СТОР И Я

UFD Magazine №04 октябрь 2012

П Р ОДОЛЖ А Я

Возрождения. Но и соотечественников граф не обделял вниманием, в дальнейшем в собрании коллекции появились также картины русских мастеров.

Р ОЛЬ

В ПР О СВЕЩЕНИИ

Любопытным фактом является то, что в то время, когда в России не было ни музеев, ни столь значительных библиотек, граф Александр Сергеевисч Строганов предоставлял возможность пользоваться своими коллекциями и библиотекой любому серьезно интересовавшемуся искусством и литературой. Его дом посещали почти все видные художники и писатели, в том числе Варнек, Егоров, Левицкий, Щукин, Державин, Крылов и др. Благодаря своей страсти к искусству и уважению среди художественных деятелей Александр Сергеевич в 1800 году был назначен президентом Академии художеств, которой руководил вплоть до самой смерти. И за это время академия достигла высшего расцвета и пестовала выдающихся талантов, предоставляя в том числе возможность продолжить обучение за границей. Все эти увлечения служили повышению интереса к графу Строганову едва ли не больше его успехов при дворе. Всепоглощающее увлечение искусством, прогрессивные мысли и другие «странности» обсуждались и осуждались высшим светом. Но именно они вошли в историю русской культуры.

>> ПАВЕЛ АЛЕКСАНДРОВИЧ СТРОГАНОВ (1772–1817)

ДЕ ЛО ОТЦОВ

Свою любовь к искусству Александр Строганов привил и своему сыну, завещая ему, «чтобы цель жизни заключалась в любви к правде, ко всему возвышенному, ко всему прекрасному». Павел Александрович наказ выполнил, он с самого детства был вхож в творческие круги и, можно сказать, воспитывался парижскими мыслителями того времени. Но молодого графа больше интересовала литература и революционные идеи, чем коллекционирование произведений живописи. Но на этом история Строгановых как коллекционеров не заканчивается, эстафетную палочку перенимает троюродный племянник Павла Александровича — Сергей Григорьевич (1794—1882). В истории этот представитель знаменитого рода оставил след как русский государственный деятель, археолог, меценат, коллекционер, московский градоначальник и генерал кавалерии. Будучи на военной службе, он участвовал в заграничных походах российской армии в 1813-1814 гг. и после окончания решил задержаться в столице Франции. Около двух лет Сергей Григорьевич провел в Париже, где получил возможность окунуться в европейскую культуру: он осматривал дворцы и музеи, изучал коллекции художественных произведений, бывал и в обществе ученых. Он оказался настолько впечатлен французским искусством, что

>> Б. ПАТЕРСОН. ВИД С КАМЕННОГО ОСТРОВА НА СТРОГАНОВСКИЙ МОСТ И ДАЧУ СТРОГАНОВА 1804 Г.


UFD Magazine №04 октябрь 2012

КОЛЛЕКЦИОН И Р О ВАН И Е > > И СТОР И Я

по возвращении в Москву создал бесплатную художественную школу, открытую для талантливых детей вне зависимости от их сословного происхождения. Сегодня Строгановское училище — это МГХПА им. С. Г. Строганова. В течение всей своей жизни, а это почти 90 лет, Сергей Григорьевич Строганов коллекционировал произведения искусства и существенно пополнил семейное собрание. Стоит отметить, что, кроме искусства, граф, так же как и его предшественник Александр Сергеевич, интересовался нумизматикой и оставил богатые коллекции монет, в частности русские и византийские. Именно при Сергее Григорьевиче собрание Строгановых приобрело действительно музейное значение, в частности, была создана одна из первых в России коллекций иконописи. Удивительно, что в стране, в которой религия всегда очень близко находилась к власти, до XIX века не было значительного собрания икон как произведений искусства. Страсть Строгановых к коллекционированию передавалась как наследство, сыновья Сергея Григорьевича также проявляли склонность к собиранию произведений искусства. Его старший сын, Александр Сергеевич, увлекался нумизматикой, в частности, собирал западноевропейские монеты, его коллекция в 53 000 монет в 1925 году была пе-

39

редана в Эрмитаж. Другой сын, Павел Сергеевич, собрал превосходную коллекцию художественных произведений итальянских мастеров XV — начала XVI веков. Кроме того, в его собрании было значительное количество работ фламандских, голландских мастеров, а позднее и современной западной и российской живописи. Кроме того, он был обладателем обширной коллекции китайских изделий. В начале XX века наследники Строгановых передали часть семейной коллекции в дар Эрмитажу, теперь ею могут полюбоваться все желающие.

>> СЕРГЕЙ ГРИГОРЬЕВИЧ СТРОГАНОВ (1794—1882)

>> И. НИКИТИН. КАРТИННАЯ ГАЛЕРЕЯ В СТРОГАНОВСКОМ ДВОРЦЕ. 1832 Г.

*** Большинство представителей династии Строгановых добились впечатляющих успехов во всех направлениях своей деятельности, будь то государственная служба, промышленность, военное дело. Они пользовались уважением современников и были на «короткой ноге» с властью, являлись обладателями огромного состояния. И — кто знает, было ли бы это возможно, не будь у них на протяжнии всех веков и всех поколений страстного увлечения коллекционированием произведений искусства. Но именно это позволило им стать символом просветительства своих эпох, оставив серьезный след в истории и искусстве России.


40

ЖИЗНЬ > > U FD Р Е КОМЕ НД У Е Т

UFD Magazine №04 октябрь 2012

Фильмы осени В середине сентября в Торонто прошло значимое для киноиндустрии мероприятие — Международный кинофестиваль TIFF (Тorontо International Film Festival). Именно на нем решается судьба мирового проката. «П Е ТЛЯ ВР Е М Е Н И » «С Е М Ь П С ИХОП АТ ОВ » Туда привозят громкие (L OOP E R ) (S EVEN P S YC H OPAT H S ) боевик, суть ко- Криминальная комедия от созпремьеры и никому не Фантастический торого в том, что в недалеком дателей «Залечь на дно в Брюгизвестные новинки, будущем стали возможны путеге» все с тем же Колином Фаршествия во времени, и мафия реллом в главной роли и с еще которые ждут своих наладила конвейер по отправле- большей дозой жесткого и цидистрибьюторов. Мало нию неугодных ей людей в про- ничного юмора. Суть в том, что шлое, где от них избавлялись потерявший вдохновение питого что весь год 17 достаточно традиционным спосатель (в исполнении Колина программеров отбисобом — пулей в голову. Но ситу- Фаррела) в попытках написания усложняется, когда одному нового сценария случайно окарают из немыслимого ация из киллеров в прошлое отправзывается втянут сумасшедшими количества фильмов ляют… себя. Фильм интригудрузьями в похищение домашнеет тем, что в нем Брюс Уиллис и го любимца главы местной матолько 600, которые Джозеф Гордон-Левитт играют фии, который явно не доволен будут представлены на одного и того же человека. Чем происшедшим и полон решимознаменит Брюс, вряд ли стоит сти наказать виновников. Фильм суд критиков в течеговорить, а Джозеф в последнее украсили прекрасные актеры, ние 10 фестивальных время активно снимается в разкоторые отрываются на экране личных проектах, а также прокак могут, благо сценарий это дней, по результатам явил себя в таких фильмах, как позволяет. Поэтому даже если не фестиваля междуна«Начало» и «Темный рыцарь: сюжет, то список задействованВозрождение легенды». Критики ных в съемках лиц должен природная пресса выдает обещают актеру большое будувлечь внимание. Поклонникам свой вердикт. щее, поэтому интересно посмотворчества Тарантино — к проИтак, фильмы этой осени, которые по итогам Международного кинофестиваля в Торонто рекомендуются к просмотру.

треть, насколько он справился с ролью молодого Уиллиса. В ролях: Брюс Уиллис, Джозеф Гордон-Левитт, Эмили Блант, Джефф Дениелс, Ной Сеган и другие. Жанр: фантастика, боевик, триллер. Премьера в российском прокате: 27 сентября 2012.

смотру обязательно. В ролях: Колин Фаррелл, Сэм Рокуэлл, Вуди Харрельсон, Кристофер Уокен, Эбби Корниш, Том Уейтс. Жанр: комедия, криминал. Премьера в российском прокате: 18 октября 2012.


ЖИЗНЬ > > UFD Р Е КОМЕ НД У Е Т

UFD Magazine №04 октябрь 2012

41

«О Б Л АЧН Ы Й АТЛАС » (C L O U D A T L A S )

«О ПЕ РА ЦИЯ «А Р ГО » (A RGO )

«М ОЙ П А Р Е Н Ь — П С И Х » (S I LVER L I NI NGS P L AYBOOK )

Новое творение создателей «Матрицы» Ланы и Энди Вачовски в соавторстве с Томом Тыквером, известным по экранизации «Парфюмера» и фильму «Беги, Лола, беги». О сюжете фильма можно сказать лишь то, что он рассказывает о шести реинкарнациях одной души. В остальном же фильм существует вне ограничения жанра, повествования и времени. Что тут говорить, если даже официальный трейлер вместо привычных полуторадвух минут представляет собой мини-фильм длиной в 5:42, рождает еще больше вопросов о том, что ожидать в фильме, но впечатляет своей картинкой и дает надежду, что даже в случае провала сюжета можно получить визуальное наслаждение во время просмотра. Впрочем, зрители на кинофестивале были впечатлены, так что остается надежда на некую вменяемость сюжета, что будет, конечно же, прекрасным дополнением к этому визуальному пиршеству. Жанр: фантастика, драма. В ролях: Том Хенкс, Холли Берри, Джим Броудбент, Хьбго Уивинг, Джим Стерджесс, Бен Уишоу и другие. Премьера в российском прокате: 8 ноября 2012.

Основанный на реальных событиях иранской революции 1979 года, фильм рассказывает об истории шестерых американцев, которым удалось ускользнуть во время штурма Посольства США и спрятаться в доме канадского посла. Для вызволения людей создается сумасшедший план, в котором ЦРУ, Голливуд и Канадское правительство работают вместе и в результате готовят проект фальшивого фантастического фильма, для съемок которого нужно задействовать Иран и под шумок спасти уцелевших американцев. Бен Аффлек продолжает исследовать для себя новые горизонты в качестве режиссера. Смог ли Бен в качестве режиссера и исполнителя главной роли справиться с переносом на экран исторический фактов и создать цепляющую историю, можно будет убедиться уже в ноябре. А пока стоит отметить, что фильм получил весьма хорошие отзывы от кинокритиков, видевших его на фестивале. В ролях: Бен Аффлек, Брайан Кренстон, Алан Аркин, Джон Гудмен, Тейлор Шиллинг и другие. Жанр: триллер, драма. Премьера в российском прокате: 8 ноября 2012.

Сложно простить русским прокатчикам подобную адаптацию названия этого произведения кинематографа. Да, конечно, в нем идет речь о людях с психическими отклонениями и об их взаимоотношениях, но не все так буквально. В центре повествования герой Бредли Купера — Пал, вернувшийся домой после восьми месяцев нахождения в психиатрической больнице, он мечтает вернуть жену, проблемы с которой и стали причиной его лечения. Кроме всего прочего в его жизнь врывается Тиффани (Дженнифер Лоуренс) — молодая девушка, тяжело переживающая смерть своего мужа. Благодаря стечению обстоятельств эти двое оказываются вынужденными проводить много времени вместе. Им надо учиться строить отношения не только друг с другом, но и со всеми окружающими. Им нужно интегрироваться в нормальный мир, но настолько ли он нормальный, и важно ли это на самом деле? Жанр: драма, комедия. В ролях: Дженнифер Лоуренс, Бредли Купер, Роберт Де Ниро, Джеки Уивер, Джулия Стаилз, Крис Такер и другие. Премьера в российском прокате: 22 ноября 2012.


42

ЖИЗНЬ > > U FD Р Е КОМЕ НД У Е Т

UFD Magazine №04 октябрь 2012

AKULA YACHTING—2012 5 августа в акватории Камского водохранилища состоялась пятая парусная регата бизнесменов и политиков AKULA YACHTING. AKULA YACHTING — это жемчужина любительского парусного спорта, объединяющая самых активных и успешных, позитивных и продвинутых. Это драйв, азарт и желание быть впереди! А еще — это амбициозные планы на победы в международных регатах и чемпионатах России. За 2008—2012 годы в регате приняло участие более 100 команд, в числе которых — команды правительства Пермского края, Законодательного собрания, Пермской городской думы, а также команды, представляющие ведущие компании Пермского края, Москвы, Екатеринбурга и других городов. Банк «Урал ФД» выступил партнером AKULA YACHTING—2012.


ЖИЗНЬ > > UFD Р Е КОМЕ НД У Е Т

UFD Magazine №04 октябрь 2012

43



Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.