д
а
й
д
ж
е
с
т
ЦЕЛЕВОЙ КАПИТАЛ № 25 (34) январь — март 2015
Уважаемые коллеги!
СОДЕРЖАНИЕ
Представляем Вашему вниманию 25-й выпуск дайджеста «Целевой капитал». Начало года было достаточно активным и плодотворным для всего сообщества и членов Клуба «Целевой капитал». В январе и марте состоялись заседания Клуба. Оба были посвящены кризисным явлениям в экономике и поискам решений для фондов целевого капитала и управляющих компаний. В феврале прошла вторая встреча специалистов финансового и бухгалтерского учета эндаументов. По итогам последней подготовлены практические рекомендации. Объявлено продолжение программы «Целевые капиталы: стратегии роста». До конца апреля принимаются заявки на разработку образовательной программы. Продолжают регистрироваться и формироваться фонды целевого капитала. У многих уже успешно работающих эндаументов появились постоянные партнеры и значительные пополнения. Некоторые фонды опубликовали годовые отчеты, тем самым презентовав итоги работы не только сообществу, но и жертвователям. Мы начали работу по повышению осведомлённости о модели среди учреждений культуры. В мае в г.Самаре готовится выступление представителей фондов и управляющих компаний на ежегодном Библиотечном Конгрессе.
2
Новости ЦК
4
Новости программы «Целевые капиталы»
6
Анонсы программы «Целевые капиталы»
7
Заседания Клуба «Целевой капитал»
9
Это интересно!
11
Планы программы-2015
Просвещение создает расколдованный мир. Цветан Тодоров
Программа Целевые капиталы Некоммерческое партнерство грантодающих организаций «Форум Доноров» тел:
+7 (499) 978-59-93
факс:
+7 (499) 973-34-78
сайт:
http://endowment.donorsforum.ru
e-mail:
endowment@donorsforum.ru
адрес:
г. Москва, ул. Сущевская, д. 9, стр. 4, офис 311
Напоминаем, что с предыдущими выпусками дайджеста Вы можете ознакомиться на портале «Целевые капиталы»http:// endowment.donorsforum.ru в разделе РЕСУРСЫ/ПУБЛИКАЦИИ.
Ирина Вдовенко Форум Доноров Использование и цитирование материалов дайджеста допускается только с указанием источника (Форум Доноров) и ссылкой на первоисточник http://endowment.donorsforum.ru. Иное цитирование и использование нарушением действующего законодательства.
является
Выпуск подготовила: Ирина Вдовенко Руководитель проекта «Целевые капиталы»
д
а
й
д
ж
е
с
т
НОВОСТИ ЦК
ЦЕЛЕВОЙ КАПИТАЛ № 25 (34) январь— март 2015
09.02.2015 Финансовый отчет Фонда «Вера»
26.12.2014 Сформирован Фонд управления
- повод сказать "Спасибо!"
целевым капиталом Московского государственного университета
http://endowment.donorsforum.ru/?p=3855
http://endowment.donorsforum.ru/?p=3727
16.02.2015 Конференция для клиентов УК
13.01.2015 В копилку Московского государ-
"Газпромбанк-Управление активами"
ственного университета им. Н.П. Огарева добавили 5 млн рублей
http://endowment.donorsforum.ru/?p=3864
http://endowment.donorsforum.ru/?p=3763
18.02.2015 Фонд целевого капитала
21.01.2015 Эндаумент-фонду Пермского
«Истоки» поддержал создание ассоциации организаций по защите семьи
государственного национального исследовательского университета пожертвовано 1,6 млн руб
http://endowment.donorsforum.ru/?p=3906
20.02.2015 Компания «Аэрофлот» выделяет
http://endowment.donorsforum.ru/endaument-fond… no-1-6-mln-rub/
50 млн рублей в Фонд целевого капитала Дальневосточного федерального университета
29.01.2015 Эндаумент–фонд Алтайского
http://endowment.donorsforum.ru/?p=3900
государственного университета за год собрал более 3 млн рублей
21.02.2015 Подтвержден рейтинг надежности ЗАО «Газпромбанк – Управление активами»
http://endowment.donorsforum.ru/?p=3803
http://endowment.donorsforum.ru/?p=3888
04.02.2015 Фонд "Истоки" и программа
06.03.2015 Сформирован эндаумент-фонд
"Святость материнства": эффективное сотрудничество
для поддержки местных сообществ — Фонд «Гражданский союз»
http://endowment.donorsforum.ru/?p=3824
http://endowment.donorsforum.ru/?p=3914
06.02.2015 Подтверждён рейтинг надежно-
06.02.2015 У фонда целевого капитала Перм-
сти АО УК «Апрель Капитал» на уровне «АА+»
ского государственного национального исследовательского университета появились официальные представители
http://endowment.donorsforum.ru/?p=3833
09.02.2015 Опубликован отчет о деятельно-
http://endowment.donorsforum.ru/?p=3919
сти Фонда целевого капитала Донского государственного технического университета
11.03.2015 Национальное Рейтинговое Агентство наградило УК "Газпромбанк - Управление активами" за лидерство в сегменте управления средствами целевых капиталов.
http://endowment.donorsforum.ru/?p=3840
09.02.2015 Эндаумент-фонд Финансового университета перечислил доход от целевого капитала
http://endowment.donorsforum.ru/?p=3941
http://endowment.donorsforum.ru/?p=3846
12.03.2015 Представители научного сообще-
09.02.2015 Санкт-Петербургский государ-
ства поделились с эндаументом НИТУ МИСиС своим взглядом на фонды
ственный политехнический университет объявил акцию «Политех будущего» http:// endowment.donorsforum.ru/?p=3850
http://endowment.donorsforum.ru/?p=3952
2
д
а
й
д
ж
е
с
т
НОВОСТИ ЦК
ЦЕЛЕВОЙ КАПИТАЛ № 25 (34) январь— март 2015
13.03.2015 Эндаумент Финансового уни-
31.03.2015 Одна из лидирующих юридических
верситета перечислил часть дохода от целевого капитала за 2014 год
компаний Санкт-Петербурга внесла вклад в фонд целевого капитала Санкт-Петербургский Государственный экономический университет
http://endowment.donorsforum.ru/?p=3972
16.03.2015 Фонд “Вера” планирует в 2015
http://endowment.donorsforum.ru/?p=4046
году удвоить объем пожертвований от частных лиц и компаний
31.03.2015 Фонд управления целевым капиталом Российского государственного гуманитарного университета пополнился средствами от благотворительного аукциона
http://endowment.donorsforum.ru/?p=3963
16.03.2015 Упорядочение фандрайзинговой
http://endowment.donorsforum.ru/?p=4051
деятельности в Донском государственном техническом университете http://endowment.donorsforum.ru/?p=3966
16.03.2015 Фонд "Гражданский союз" отметил день рождения! http://endowment.donorsforum.ru/?p=3977
17.03.2015 Механизм эндаумент-фондов предлагают ввести в Казахстане http://endowment.donorsforum.ru/?p=3988
18.03.2015 По итогам выставки Фонд “Вера” пополнился на 150 тысяч рублей http://endowment.donorsforum.ru/?p=3986
19.03.2015 НРА и Форум Доноров подготовили рэнкинг управляющих компаний c целевыми капиталами по итогам 2014 года http://endowment.donorsforum.ru/?p=3997
19.03.2015 Фонд “Истоки” совместно с Форумом Доноров провели опрос общественного мнения жителей Москвы http://endowment.donorsforum.ru/?p=4013
24.03.2015 УК "Газпромбанк - Управление активами" пополнилась новыми эндаументами http://endowment.donorsforum.ru/?p=4067
3
д
а
й
д
ж
е
с
т
ЦЕЛЕВОЙ КАПИТАЛ
НОВОСТИ ПРОГРАММЫ
№ 25 (34) январь— март 2015
«ЦЕЛЕВЫЕ КАПИТАЛЫ»
НРА и Форум Доноров подготовили рэнкинг управляющих компаний c целевыми капиталами по итогам 2014 года Рэнкинг подготовлен Агентством на основе анкетирования управляющих компаний по итогам их деятельности в 2014 году и верифицирован Форумом Доноров. Были собраны сведения относительно общего объема средств целевых капиталов, переданных в управление и количества юридических лиц – собственников целевых капиталов - передавших целевые капиталы в управление той или иной компании. Представляя результаты рэнкинга, Агентство отмечает важную новацию. Впервые Агентство проводило анкетирование своих клиентов – управляющих компаний - в части раскрытия информации о собственниках целевых капиталов и наименованиях целевых капиталов. Большинство управляющих компаний участников анкетирования - поддержало инициативу Агентства и Форума Доноров и предоставило соответствующие сведения. Данный факт, свидетельствующий о стремлении участников рынка работать прозрачно, оценивается как безусловно положительный результат. По результатам анкетирования 120 крупнейших управляющих компаний 25 из них (по итогам 2013 года – 22) имеют в управлении средства целевых капиталов. Всего в управлении этих компаний находится 99 эндаументов (по итогам 2013 года - 83), созданных 69 (по итогам 2013 года - 58) собственниками. Общая сумма средств, переданных в управление, составила 28,077 млрд руб. по итогам 2014 года (по итогам 2013 года 25,46 млрд руб.), увеличившись на 10% год к году (максимальную повышательную динамику средств целевых капиталов, на уровне 24% за 4 квартал 2014 года, продемонстрировали компании группы «ВТБ Капитал Управление Инвестициями»). Агентство отмечает, что, несмотря на текущие макроэкономические риски сегмент целевых капиталов демонстрирует рост – в части количества целевых капиталов, объема средств, передаваемых ими управляющим компаниям. Наталья Каминарская, Исполнительный секретарь Форума Доноров: «Два года существования совместного проекта показали однозначную востребованность этого инструмента со стороны фондов целевого капитала. Многие из них отмечают, что рэнкинг является хоть и не решающим, но важным критерием при выборе управляющей компании. И это важно не только для новых фондов, но и для вполне состоявшихся. Для управляющих компаний рэнкинг является своеобразным знаком качества, хотя он и не несет в себе нагрузки классических рейтингов надежности. В целом проект делает рынок доверительного управления более прозрачным, позволяя всем заинтересованным сторонам получать актуальные данные по изменению объема средств целевых капиталов. На наш взгляд, важно сохранить и углубить эту прозрачность, давая возможность получить как можно более широкие данные об игроках на рынке доверительного управления средствами целевых капиталов». Армен Мхитарян, заместитель генерального директора ТКБ БНП Париба Инвестмент Партнерс: «Рейтинги надежности УК присваиваются на основании анализа многих критериев деятельности, в том числе диверсификации бизнеса УК, опыта работы на рынке и еще многих других аспектов деятельности, что, конечно же, упрощает процесс отбора УК на первом этапе. Но рейтинг не может быть единственным критерием отбора. Для понимания соответствия УК всем потребностям инвестора требуется чуть большее погружение в инвестиционный процесс, в процессы риск-менеджмента и в другие важные детали, понимая которые можно составить полноценное мнение о соответствии УК ожиданиям инвестора. С таким подходом можно быть уверенным, что дальнейшая работа с УК будет приносить стабильные результаты». В дальнейшем Агентство продолжит актуализировать информацию в рэнкинге, анализировать динамику средств в управлении и дополнить Анкету, рассылаемую участникам рэнкинга, новыми параметрами.
Полная версия рэнкинга на сайте
4
д
а
й
д
ж
е
с
т
ЦЕЛЕВОЙ КАПИТАЛ
НОВОСТИ ПРОГРАММЫ
№ 25 (34) январь— март 2015
«ЦЕЛЕВЫЕ КАПИТАЛЫ»
Итоги встречи специалистов финансового и бухгалтерского учета фондов целевого капитала В конце февраля состоялась вторая встреча специалистов фондов целевого капитала, посвященная актуальным вопросам финансового и бухгалтерского учета. Во многом актуальность встречи была связана с непростым завершением 2014 года. Именно тогда в Клуб «Целевые капиталы» стали поступать различного рода вопросы от специалистов фондов, связанные с оформлением финансовой документации, практикой подготовки финансовых отчетов, предстоящим аудитом и многим другим. На прошедшей встрече обсуждение было сфокусировано на самом, пожалуй, насущном вопросе — как поступить, если по итогам года фондом получен доход ниже ожидаемого и прогнозируемого? Что делать, если в связи с этим превышены административно-хозяйственные расходы? Помимо этого специалисты обсудили вопросы инвестиционной внутренней политики, пожертвований в валюте, реинвестирования дохода от целевого капитала и другие темы. Тезисы встречи вы можете получить по электронной почте, отправив запрос на адрес программы.
И рублём, и делом Фонд «Истоки» при поддержке Форума Доноров проверил готовность москвичей к участию в благотворительности. Респондентам предлагалось ответить на вопрос о готовности участия в благотворительности и определить предпочтительную форму участия: деньгами или личным участием. По итогам опроса более ста человек разных возрастов выяснилось, что принять участие в благотворительности готовы 95% опрошенных. Формат исключительно личного участия оказался предпочтительным для 56% респондентов. 39% опрошенных выразили готовность оказывать благотворительную помощь деньгами. Любопытно, что приверженцы денежных пожертвований также были готовы помогать и делом. Как отметила исполнительный директор фонда целевого капитала «Истоки» Екатерина Герус, «Отрадно сознавать такую высокую степень готовности людей жертвовать личное время и деньги на то, чтобы сделать наше общество лучше. Особенно ценно, что данную позицию наши граждане выражают в непростых экономических условиях. Однако очевидно и то, что для раскрытия этого потенциала требуется импульс со стороны благотворительного сообщества, как минимум широкое информирование о возможных форматах участия в благотворительности, вовлечение и возможность самореализации через благотворительность». «Мы рады поддержать инициативу фонда «Истоки», — рассказала Наталья Каминарская, исполнительный секретарь Форума Доноров. — Особенно приятно, что она принадлежит фонду целевого капитала. Видеоопросы — удобный формат, с его помощью можно не только получить статистические данные, но и представление об участниках благотворительного процесса. О тех, кого мы видим каждый день, но не имеем возможности лично спросить о важном. Эти видео интересны поднимаемыми темами и ценны своеобразной исторической хроникой». В целом опрос продемонстрировал высокую степень готовности россиян к участию в благотворительности, но для ее реализации потребуется определенный стимул со стороны благотворительного сообщества, направленный на повышение информированности населения о формах и способах благотворительной активности. Ссылка на опрос
5
д
а
й
д
ж
е
с
т
ЦЕЛЕВОЙ КАПИТАЛ
АНОНСЫ ПРОГРАММЫ
№ 25 (34) январь — март 2015
«ЦЕЛЕВЫЕ КАПИТАЛЫ»
19 мая 2015 года в рамках Всероссийского библиотечного Конгресса, ежегодно организуемого Российской Библиотечной Ассоциацией, состоится презентация модели фондов целевого капитала для профессионального библиотечного сообщества. Конгресс – главное и крупнейшее событие года в библиотечной сфере, открытое для представителей всех библиотек и их партнеров. В последние годы библиотеки становятся объектом особого внимания со стороны власти и общества, а со стороны библиотечного профессионального сообщества возрастает интерес не только к сугубо библиотечному аспекту работы, но и к социально-адаптивной нагрузке. Кроме того, наблюдается внутренний запрос библиотек на обретение большей независимости от выделяемых средств бюджета для реализации собственных творческих программ и проектов. Модель эндаумент-фондов в данном контексте может стать очевидным ответом на этот запрос. Конгресс будет проходить в форме пленарных заседаний, заседаний секций и круглых столов. На специальном мероприятии по эндаументам ожидается выступления представителей эндаументов и управляющих компаний – членов Клуба «Целевой капитал». Место: г. Самара, Самарская областная универсальная научная библиотека Время: уточняется
На 27-ом заседании Клуба «Целевой капитал» 04 марта состоялась презентация нового этапа программы БФ В.Потанина «Целевые капиталы: стратегия роста». Задача программы - не только подготовить высокопрофессиональных менеджеров в области развития эндаументов, но и помочь российским некоммерческим организациям в сфере образования, науки и культуры стать более устойчивыми, проводить долгосрочные программы и проекты. Первым этапом программы станет конкурс на разработку и реализацию практико-ориентированного образовательного курса для сотрудников НКО по теме развития целевых капиталов. Прием заявок на участие в тендере: 4 марта – 30 апреля 2015. Объявление итогов конкурса состоится не позднее 1 июня 2015. В конкурсе могут принять участие юридические лица, имеющие лицензию на образовательную деятельность, зарегистрированные в Российской Федерации, имеющие опыт реализации образовательных программ и имеющие право выдавать свидетельство о повышении квалификации. Сроки и условия подачи заявок на обучение будут анонсированы после объявления результатов конкурса на проведения образовательного курса. Подробнее о программе Итоговые материалы программы «Целевые капиталы: стратегия роста»
6
д
а
й
д
ж
е
с
т
26 ЗАСЕДАНИЕ КЛУБА «ЦЕЛЕВЫЕ КАПИТАЛЫ»
ЦЕЛЕВОЙ КАПИТАЛ № 25 (34) январь — март 2015
Целевые капиталы: кризис и перспективы развития 15 января в рамках работы Гайдаровского Форума состоялось два мероприятия на тему эндаументфондов в России: 26-е заседание Клуба «Целевой капитал» и экспертная дискуссия «Целевой капитал НКО. Актуальные направления развития» Последняя была сфокусирована на достаточно узком для непосвященного в тему слушателя вопросе — недвижимости в составе целевого капитала. Докладчики освятили большие блоки особенностей использования инструмента — от собственно плюсов и минусов до правовых нюансов. Алла Самолетова, руководитель аппарата ректора Европейского университета в Санкт-Петербурге, в своем рассказе о зарубежном опыте отметила, что вопрос необходимо рассматривать в двух плоскостях: недвижимость как составляющая часть целевого капитала и как объект инвестирования. Она подчеркнула, что фонды не имеют права самостоятельно управлять объектами недвижимости и использовать ее для собственных нужд. Её поддержала Ольга Субанова, руководитель Группы развития целевого капитала Финансового университета при Правительстве РФ, отметившая это в числе прочих недостатков инструмента. Она также заострила внимание на проблеме оценки объекта недвижимости (история, окружающая среда и др.) и желании или нежелании фондов пополнять эндаумент конкретным объектом. Имеющиеся юридические сложности применения инструмента освятил ведущий юрист фонда «МЕТА» Дмитрий Денисов. Он же предложил собравшимся внимательно присмотреться к эффективному, но совсем не используемому в нашей стране механизму передачи недвижимости — по завещанию. Выступление Дмитрия Соколова, директора по инвестициям фонда «Перспектива», также было посвящено механизмам использования недвижимости, но с точки зрения управления. По его мнению при пополнении эдаумента недвижимостью важно понимать ее ликвидность и, что не менее важно, отсутствие эмоциональной связи жертвователя с объектом. Эти два условия позволят при желании оперативно трансформировать недвижимость в деньги. В целом эксперт считает инструмент более чем перспективным и не исключает роста его популярности даже в период экономического спада. Тем более, что по мнению многих собравшихся, недвижимость является стратегическим активом фондов, и использование этого инструмента делает портфель управления более сбалансированным и надежным. В заключении дискуссии Людмила Пантелеева, заместитель начальника департамента инвестиционного менеджмента ОАО «Газпромбанк», рассказала об опыте управления недвижимостью в составе целевого капитала, и заключила, что этот инструмента может компенсировать возможный спад пополнения эндаументов и снижение доходности в периоды экономического кризиса. В дискуссии также принял участие Артем Шадрин, директор департамента инновационного развития Министерства экономического развития РФ. Он уделил внимание региональной специфике развития модели и наметил круг задач, решение которых будет способствовать ее успешному применению в России. Во второй части в формате свободной дискуссии участники заседания поделились своим взглядом на возможные проблемы позиционирования фондов целевого капитала, на технологии фандрайзинга и на вероятные стратегии управления активами эндаументов в складывающихся экономических условиях. Они сошлись во мнении, что любой кризис это возможность для переосмысления инструментов работы и для институциализации. Кризис сам по себе провоцирует большую эффективность управления и текущей деятельности эндаументов. Что, в свою очередь, подразумевает большую прозрачность фондов и профессиональную оценку их работы.
7
д
а
й
д
ж
е
с
т
27 ЗАСЕДАНИЕ КЛУБА «ЦЕЛЕВЫЕ КАПИТАЛЫ»
ЦЕЛЕВОЙ КАПИТАЛ № 25 (34) январь — март 2015
Доверительное управление целевым капиталом в кризис «Год будет во многом ситуативным, но мы будем строить свою стратегию исходя из тех трендов, которые видим в реальной экономике» 04 марта в центре Digital October состоялось 27-ое заседание Клуба «Целевой капитал». Тема заседания явилась продолжением начатого ранее членами Клуба разговора о том, что происходит с целевыми капиталами на фоне экономического кризиса. В этот раз в фокусе обсуждения было доверительное управление эндаументами. Благодаря пространству Центра, дискуссия проходила в не совсем привычном формате Клуба и, по сути, стала похожа на ток-шоу. В нем приняли участие представители УК «Газпромбанк – Управление активами»: заместитель начальника Департамента инвестиционного менеджмента Газпромбанка Людмила Пантелеева и управляющий директор Департамента инвестиционного менеджмента Алексей Антонюк, а также управляющий директор УК «ОТКРЫТИЕ» Роман Соколов и исполнительный секретарь Форума Доноров Наталья Каминарская. Хотя выступление Алексея было посвящено стратегиям управления на рынке облигаций, он в итоге отвечал на самые разнообразные вопросов членов Клуба. Начав выступление с экскурса в 2014 год и сравнивая его с кризисным 2008, Алексей охарактеризовал прошедший год как экстраординарный. «По большому счету, сказал он, — в 2014 году управляющие были вынуждены отказаться от разработанных годом ранее моделей и пытаться предугадать поведение рынка в соответствии с поступающим новостным потоком». Итак, какие же стратегии необходимо применять управляющему, чтобы, с одной стороны, обеспечить эндаумент доходностью (которая будет сохранять тело фонда от инфляции, то есть от обесценения капитала), а с другой – осуществить реальное приращение активов, которые пойдут на финансирование целевой деятельности? Во-первых, отметил спикер, защитить деньги от инфляции в нынешних условиях это уже задача нетривиальная. Управляющие, находясь в этих условиях, по сути, могут применять единственную стратегию управления, точнее комбинацию двух подходов: тщательный фундаментальный анализ и активное управление уровнем рыночного риска портфеля в целом. Последнее является критически важным в данный момент и реализуется посредством регулирования дюрации портфеля и перераспределения его состава между облигациями и депозитами. В целом, стратегия характеризуется консервативным фокусом с жестко лимитированным уровнем рыночного риска, осторожным отношением к кредитным рискам и высокой диверсификацией портфеля. Критикам этой модели Алексей парировал, что общий консервативный подход к управлению – «не самоцель, а единственное средство в текущих реалиях. Изменятся условия – изменится подход. Наша задача – обеспечивать средне и долгосрочный прирост портфеля, а не ловить сиюминутную прибыль, используя неадекватные риски». Уточняющие вопросы представителей фондов целевого капитала касались, в основном, структуры портфеля и его диверсификации исходя из объемов целевого капитала, рисков расформирования фондов, вкладов в еврооблигации, перелокации активов в валюту. Доверительное управление было рассмотрено и с неожиданной, морально-психологической стороны. Прошлый год не только стал проверкой на выдержку и терпение фондов целевого капитала, но и обнаружил новые нюансы в работе управляющих компаний с клиентом. По словам Людмилы Пантелеевой, «зачастую приходилось работать с паническими настроениями, это был тест на доверие к нам со стороны клиентов. Приходилось исполнять роль консультанта, поясняющего, какие есть инструменты для маневра в текущих условиях с точки зрения закона. Это было не только управление, но и коммуникация с клиентами». Роман Соколов в своей речи обратил внимание на другие вспомогательные инструменты управления в кризис, в частности, на авансовые депозиты. Многоточие в дискуссии поставил директор эндаумент-фонда «Перспектива» Алексей Анисин. Он выразил мнение, что «самый надежный вариант – максимально консервативное управление с максимально активным фандрайзингом. Тело капитала должно расти, в первую очередь, за счет привлечения пожертвований, а не за счет результатов работы управляющей компании».
8
д
а
й
д
ж
е
с
т
ЭТО ИНТЕРЕСНО!
ЦЕЛЕВОЙ КАПИТАЛ № 25 (34) январь — март 2015
Несколько слов о роли библиотек (по материалам открытых источников) Сложно не согласиться, что в последние годы жители крупных городов нашей страны наблюдают процесс (и участвуют в нем!) переосмысления пространства библиотек. Этот процесс является ответом на несколько вызовов для публичных библиотек – внешних и внутренних. Прежде всего, изменилась культура чтения, трансформировался и сам город вместе с читателями, общество поставило перед библиотеками множество вопросов по пересмотру реализуемых ими социальных и культурных функций. С другой стороны, сами библиотеки ощущают потребность выйти на новый уровень реализации своей миссии, приобрести устойчивость развития, принимать активное участие в жизни города с его динамикой и быстроменяющимися задачами. В этом внутреннем запросе есть еще один важный пласт – модернизация библиотек и реализация ими собственных творческих проектов завязана на их бюджете. Как успешно соединить различные потребности сообщества, учесть интересы руководства библиотек и задачи, поставленные государством и при этом достичь финансовой независимости – представляет исследовательский интерес в разных странах мира. Так, известно, что в Англии и Германии в библиотеках проходят разнообразных занятия и тренинги, например, обучение взаимодействию с детьми, работе с пожилыми людьми и так далее. В США деятельность публичных библиотек оказывается тесно сплетенной с жизнью местного сообщества и, по сути дела, начинает выступать как центр развития этого сообщества и вовлечения в его жизнь эмигрантов. При этом библиотеки находят различные творческие способы пополнить свои бюджеты. Это могут быть дополнительные услуги, платные мастер-классы, предоставление площадки под аренду для презентаций и праздников, коворкинг, сувенирная продукция и многое другое. Некоторые библиотеки вообще выходят за пределы представления о библиотеке как о «книгохранилище» и предоставляют сообществу возможность аренды необходимых вещей, пропагандируя весьма экологичную идею о том, что «необязательно владеть инструментом, которым вы воспользуетесь всего один раз». Мы считаем, что при всех очевидных плюсах, описанные механизмы привлечения дополнительных средств в бюджеты библиотек не являются исчерпывающими. Стоящие перед ними задачи и потребности естественным образом заставляют обратиться к модели эндаумент-фондов. Этот инструмент дает возможность не зависеть от успешности фандрайзинговых компаний, изменчивости спроса на дополнительные услуги посетителей, регулярности взносов в «клубы друзей библиотеки». Эндаумент позволяет вывести организацию на финансовую устойчивость в долгосрочной перспективе, эффективно планировать использование ресурсов и реализовывать собственные проекты.
«Библиотека вещей» (Оригинал Libraries of the Future will also Be “Libraries of Things” ) Безусловно, все мы можем найти в наших местных библиотеках книги. Но вот позволяет ли ваша библиотека взять напрокат фотоаппарат? Или, может быть, принтер? А как насчет швейной машинки? Если вы живете близ Сакраменто, штат Калифорния, вам повезло. Публичная библиотека города Сакраменто запускает программу под названием «Библиотека вещей» чтобы вывести свою коллекцию за пределы исключительно книг, фильмов и музыки и предоставить местному сообществу другие услуги, в которых оно может нуждаться – от инструментов до технологичных вещей.
9
д
а
й
д
ж
е
с
т
ЭТО ИНТЕРЕСНО!
ЦЕЛЕВОЙ КАПИТАЛ № 25 (34) январь — март 2015
По словам представителя библиотеки, идея появилась благодаря их руководству, живущему в городских условиях и подчас не имеющему пространства для хранения вещей, которыми они пользуются нечасто. «Вам необязательно владеть инструментом, которым вы воспользуетесь всего один раз». Вопрос, что конкретно будет доступно для кредита и займа, будет зависеть от запросов и предложений сообщества. Его члены имели возможность оставить свои предложения на интернет сайте библиотеки. Предложенные идеи будут обсуждаться, а затем наиболее популярные объекты будут приобретены библиотекой (в пределах разумного, конечно, бюджет проекта – 3900 $). Пока наибольшей популярностью пользуются швейная машина и видеоигры, они набрали по 150 голосов каждый. Очевидно, в голосовании принимали участие разные возрастные группы. В ответ на этот запрос библиотека закупила 6 швейных машин и планирует начать их прокат уже в феврале. Другие предложения также выражены достаточно практичными предметами, такими как ноутбуки, телефонные зарядные устройства и предметы, необходимые в школе (такие как, например, калькуляторы). Так же есть запрос на дрон. Предполагаем, вы никогда не знаете, когда он может понадобиться! Впрочем, кроме шуток, проект может стимулировать людей инвестировать свое свободное время в то, к чему раньше у них просто не было доступа, будь то фотографирование или шитье на взятой напрокат технике. «Это может заинтересовать людей шить или что-то конструировать или побудить к чему-то другому, чем они не занимались из-за отсутствия доступа», говорит один из волонтеров библиотеки. Узнав о программе, он же предложил открыть класс по шитью. Для проекта «Библиотека вещей» часть финансирования поступает из федерального гранта. Этот проект является частью большого творческого развития публичных библиотек. В ответ на быстро меняющееся общество, библиотеки становятся «менее книжными», предлагая в аренду вещи, мастер-классы и расширяясь до исследовательских площадок.
10
д
а
й
д
ж
е
с
т
ПЛАНЫ-2015
ЦЕЛЕВОЙ КАПИТАЛ № 25 (34) январь — март 2015
Планы программы Форума Доноров «Целевые капиталы» на 2015 год Деятельность программы будет развиваться в трех основных направлениях: — профессионализация кадров и продвижение модели — просвещение — законодательство I. Профессионализация кадров и продвижение модели. Рост числа фондов целевого капитала в России. 1. В этом году мы ставим себе задачу – повысить уровень осведомленности о модели среди учреждений культуры и искусства и способствовать росту числа эндаументов в этой сфере (до 10 новых фондов). Для реализации задачи планируется следующее: участие представителей фондов и управляющих компаний в профессиональных площадках и мероприятиях, организаторами и/или участниками которых выступают учреждения культуры (театры, музеи, библиотеки и пр.). Для этого участникам программы будет доступен регулярно обновляемый календарь таких событий. По итогам мероприятий будут публиковаться отчеты и материалы мероприятий, пополняться база потенциальных фондов и, при необходимости, оказываться консультационная поддержка на этапе планирования создания и регистрации фондов. Кроме того, планируется осуществлять мониторинг и публикацию статей, аналитики, интервью (как российских авторов, так и переводные материалы) на тему эндаументов в сфере искусства, практики создания, особенностях фандрайзинга и на другие смежные темы. По итогам собранных материалов планируется подготовить кейсы лучших российских и зарубежных практик. 2. Другая часть работы этого направления ориентирована на действующие фонды целевого капитала. Мы по-прежнему считаем приоритетной задачей обеспечение эффективной коммуникации между созданными фондами, создание условий для их диалога, обмена опытом, выработки совместных направлений работы. 2.1. Программа «Целевые капиталы» продолжит объявленную акцию «За прозрачность эндаументфондов!», призванную обеспечить прозрачность, подотчетность и открытость не только самим акторам, но и модели в целом, что представляется более чем актуальным с учетом возросшего интереса к ней органов государственной власти. 2.2. С целью продвижения модели и увеличения числа фондов, мы рассчитываем привлечь максимальное число действующих фондов целевого капитала к участию в мероприятиях Форума Доноров, таким как ежегодный фотоконкурс, Европейский день Фондов, ежегодная Конференция. Все перечисленные мероприятия являются уникальными площадками эффективного продвижения модели и возможностью презентовать результаты работы фондов целевого капитала широкой аудитории, как профессиональной, так и потенциальным жертвователям. 2.3. С этой же целью мы продолжим вести календарь событий действующих фондов и привлекать к участию в них представителей других фондов. 2.4. Наконец, мы продолжим пополнять Карту донорской активности. Карта донорской активности Форума Доноров является авторитетным источником получения актуальных сведений о деятельности фондов, в том числе фондов целевого капитала. Считаем это особенно важным для фондов, действующих в регионах России. 3. Обеспечение эффективной работы Клуба «Целевой капитал» За время своей работы Клуб сложился как формат совместной работы фондов и приобрел ряд постоянных экспертов и участников. В этом году мы ставим себе задачу вовлечь как можно больше региональных фондов в его постоянную работу. Для максимально большого охвата заинтересованных в развитии модели, планируется проводить заседания Клуба на площадках и в рамках крупных мероприятий (первое такое заседание этого года уже состоялось во время работы Гайдаровского Форума 15 января). Для возможности планирования фондами своего участия, план заседаний Клуба будет публиковаться минимум за месяц до даты проведения.
11
д
а
й
д
ж
е
с
т
ПЛАНЫ-2015
ЦЕЛЕВОЙ КАПИТАЛ № 25 (34) январь — март 2015
4. «Бухгалтерский клуб» Несмотря на растущее количество обучающих курсов для бухгалтеров НКО, мы остро ощущаем запрос на разъяснение большого числа финансовых вопросов и вопросов оформления документов со стороны бухгалтерий фондов именно целевого капитала. Нами уже была проведена первая встреча – коллоквиум в ноябре прошлого года. Предполагается, что обучение будет разделено на три ступени (для разного уровня подготовленности специалистов): начальная, средняя и продвинутая. Для каждой ступени будет своя программа обучения. Обучение планируется сделать возмездным. II. Просвещение На просветительскую работу во всем многообразии ее проявлений направлена деятельность проекта на всем протяжении его существования. Мы считаем, что с ростом числа участников сообщества и развитием модели, растёт и спрос на информацию, причем со временем запросы становятся более глубокими и детализированными. Мы стремимся к тому, чтобы являться для всех заинтересованных сторон источником достоверной информации и обобщенных знаний о развитии и функционировании модели (как российском, так и зарубежном). Таким образом, мы оказываем методическую и информационную поддержку фондов с целевым капиталом. Для этого мы планируем: осуществлять консультации по запросам; оперативно обновлять статистические данные по широкому кругу параметров; осуществлять постоянный мониторинг открытых иностранных и русскоязычных источников; посредством собственных ресурсов распространять информацию, о фондах и фактах, заслуживающих внимания (публикации, книги, презентации и др).; совместно с НРА два раза в год верифицировать рэнкинг управляющих компаний с целевыми капиталом. Сайт программы продолжит наполняться всеми упомянутыми материалами, планируется также присутствие программы в социальной сети Вконтакте. Как и в предыдущие годы, мы будем готовить дайджест «Целевой капитал» и планируем дополнить его новым разделом – «Экспертное мнение» (также будет публиковаться на сайте). Считаем, такая колонка может дать ответ достаточному числу актуальных вопросов. Планируем, в том числе и при поддержке наших коллег, обеспечить публикации в периодических СМИ. III. Законодательство и партнерство Мы считаем принципиально важным развивать взаимодействие с органами власти по вопросам развития модели фондов целевого капитала. Для этого полагаем необходимым своевременно вырабатывать и доносить до представителей профильных министерств и ведомств консолидированную позицию сообщества по всем существующим законодательным и иным препятствиям её эффективного функционирования. В этом году планируется способствовать принятию внесенных в 2014г. на рассмотрение Правительства поправок в закон «О целевых капиталах» (подготовка писем поддержки и запросов в соответствующие службы). Способствовать налаживанию диалога с Министерством экономического развития, Центральным Банком, Министерством культуры, Министерством образования. Для этого предполагается привлекать представителей указанных органов власти к участию в заседаниях Клуба, а также наладить регулярные встречи созданного Комитета по GR.
Кол зарегистр ичество ированн ых ФЦК 13
35
47
63
82
100 117
136 137
2007 20 08 2009 2010 20 11 2012 2013 20 14 2015
12