Inhoudsopgave INLEIDING 4 ACHTERGROND INFORMATIE 6 IDEEVORMING 10 CONCRETISERING 20 DESIGN
22
TECHNISCHE REALISATIE 28
INLEIDING Een techtrend van 2015 was de flinke opkomst van
Wat kun je er nu eigenlijk daadwerkelijk mee? Wat kan
wearable technology. Dat jaar zijn er 5 miljoen wrist-wear
de smartwatch allemaal betekenen en toevoegen voor de
devices verkocht en de verwachting is dat dit nummer de
mens?
komende jaren drastisch gaat stijgen. Naar deze technologie was ik zelf ook nieuwsgierig en
Een onderwerp richting binnen Informatie en Interactie
heb daarom, als early adaptor, begin 2015 een Pebble
was ‘Wearables and Light’. Het doel van deze case is
smartwatch aangeschaft. De hardware is efficient en leent
om de potentiele waarde voor de eindgebruiker van
zich makkelijk voor dagelijks gebruik. Op software gebied
een wearable device te verkennen, dat op een manier
staat deze wereld ook niet stil. De mogelijkheden lijken
verbonden is met een consumenten verlichtingssysteem
eindeloos. Toch lijkt het nut van een smartwatch nog niet
(bijvoorbeeld Philips HUE).
helemaal begrepen te worden. Ik hoefde niet te twijfelen. Dit was de kans om het project 4 |
aan te pakken vanuit eigen interesse en eindelijk met mijn Pebble aan de slag te gaan. Doel Ik streefde ernaar om iets te ontwerpen voor de Pebble smartwatch waarmee het nut van een smartwatch bewezen zou kunnen worden. Hetgeen dat ik zou gaan ontwerpen zou dus nuttig zijn, een probleem oplossen of gewoon ‘precies dat wat er aan mist’. Dat waren mooie doelstellingen. Onderliggende drijfveer was echter dat ik, hoe dan ook, iets moois zou gaan maken. Ik wist nog totaal niet hoe maar het moest in ieder geval naast een goede interactie en usability, een hoge lat hebben wat design betreft. Design is iets wat ikzelf mooi vind om te combineren met technologie. Daarom was een doel van mij om ook in ieder geval genoeg aandacht te besteden aan het product zelf. Deze ontwerprapportage zal het traject beschrijven van eerste concepten tot eindproduct voor Philips. Het traject omvat de volgende secties: - achtergrondinformatie - ideevorming - concretisering idee - design - technische realisering
Philips Focus door Ryan Schuijer | #2060665
| 5
ACHTERGROND INFORMATIE Voordat ik aan de slag kon gaan heb ik eerst wat
Feiten
informatie verzameld over wearables in het algemeen.
6 |
Ik bekeek wat er vandaag de dag al bestond rondom
Zoals ik wel verwachtte, zijn er van alle wearables op
wearables en connected lighting. Hoe ligt het product in
de markt de meesten gemaakt voor om de pols. Wat ik
de markt en wat is er precies mogelijk?
niet wist vwas dat er voor bijna elk lichaamsdeel wel een
Ook ging ik op zoek naar mogelijke behoeften of
wearable bestaat.
problemen die opgelost zouden kunnen worden met een
De accelerometer is een component dat als onmisbaar
wearable.
gezien wordt bij wearables.
Ik heb vele artikelen gelezen en heb vooral gefilterd op
De top 3 markten voor wearables is Lifetyle, Fitness en
informatie die mij relevant leek voor de richting die ik op
Medical.
wilde gaan.
En volgens de wet van Moore: kleiner is beter!
MOST POPULAIR LOCATION
MOST POPULAR COMPONENT
160 wrist devices
Accelerometer, for measuring motion
TOP 3 MARKET FOCUS
MOORE’S LAW
#1 Lifestyle
“As components get smaller,
211 devices
products gain efficiency and get #2 Fitness #3 Medical
153 devices
more powerful.”
56 devices
Philips Focus door Ryan Schuijer | #2060665
| 7
Connected Lighting
Pebble is open source en bevat al 3 apps om lampen in de echte wereld te bedienen vanaf je pols. Dit vond
Op het gebied van connected lighting zijn er al een
ik een interessant gegeven. Dat de Pebble open source
aantal systemen op de markt die je verlichting kunnen
is geeft developers namelijk de vrijheid om te kunnen
besturen op afstand. Philips HUE is natuurlijk bekend
voortborduren op bestaande systemen. Zo bedient de
maar het schijnt ook dat er flink gehacked word via de
Pebble bijvoorbeeld al de HUE bridge, via een app die niet
IF THIS THEN THAT servers in combinatie met Arduino
officieel geschreven is door Philips zelf.
en Raspberry Pi’s. Deze hebben namelijk allemaal de mogelijkheid om systemen in de echte wereld draadloos
Connected lighting wordt vooralsnog vooral bedient
aan te kunnen sturen.
met (digitale) schakelaars, wat ik best apart vind. Uit andere bronnen bleek namelijk dat de accelerometer het
Het blijft voorlopig echter nog bij hacken: IFTTT servers
populairste component van een wearable is, maar deze
hebben een vertraging van rond de 5 minuten en Arduino
wordt helemaal niet betrokken bij lighting. Een smartwatch
en Raspberry systemen zien er nog niet zo fraai uit. Denk
heeft veel meer sensors die kunnen dienen als input: GPS,
aan een warboel van draden en knipperende lampjes rond
bluetooth, microfoon en lichtmeter zijn er enkele van.
je huis.
8 |
Imago De smartwatch is een product dat nog niet perse een
Doelgroep
unieke toevoeging geeft aan ons dagelijks leven, het kan in principe alles wat onze smartphone ook kan, alleen
Een specifieke doelgroep voor de smartwatch is moeilijk
dan gelimiteerder. Het scherm is kleiner en de invoer
te bepalen. We konden net zien dat de focus vooral op
onhandiger. Daarom vraagt men zich vaak af wat precies
lifestyle en fitness zit. Het probleem is al dat dat twee
het nut is van de wearable.
fundamenteel verschillende groepen zijn. Smartwatches proberen een beetje alles voor iedereen te
Onderzoek wijst uit dat er maar een selecte groep is die
zijn.
overgaat tot de aanschaf van een smartwatch. Dit komt doordat:
Uit onderzoek is wel vastgesteld dat de gemiddelde
a) een meerderheid van de mensen het punt niet ziet in
70% van de wearable bezitters mannelijk is. De
een smartwatch.
leeftijdscategorie met de meeste bezitters is 25 t/m 34
b) er bestaan nog geen unieke, ‘killer apps’ voor
jaar. 41% heeft een jaarlijks inkomen van 45.000 euro of
c) een flinke groep mensen het gewoon niet fijn vind een
minder en is van alle inkomensklassen de grootste groep.
horloge om te hebben.
(bron: npd.com) Philips Focus door Ryan Schuijer | #2060665
| 9
IDEEVORMING Een idee is snel gevormd. Of het een relevant,
Idee vanuit de criteria
wereldverbeterend, creatief, probleemoplossend of winstmakend idee is, is natuurlijk een tweede vraag.
Vol goede moed ging ik aan de slag met het schetsen van mijn allereerste ideeen. De criteria: het moest iets met
Het proces naar een solide concept was lang en ging alle
smartwatches zijn en het moest iets met licht doen.
kanten op. De vorming tot mijn uiteindelijke uitgangspunt
Er ontstonden 3 conceptschetsen met ‘problemen’ en hun
heeft uiteenlopende bronnen van inspiratie gehad,
oplossing verbeeld.
uiteindelijk heeft, zoals eerder beschreven, het verlangen
Met geen van de de 3 was ik tevreden, omdat het
naar het neerzetten van een designproduct de sluitende
probleem of de doelgroep te specifiek was, maar het was
stap gezet.
een goede eerste stap om te maken.
10 |
Tracking desk lamp Mijn eerste idee was een lamp, die de bewegingen van een persoon tracked, door de smartwatch te volgen. De persoon kan zo altijd zien wat er op zijn bureau ligt. Dit idee is alleen ‘s nachts van toepassing, voor mensen die met veel kleine dingetje bezig zijn op hun bureau (elektronica bijvoorbeeld) en dan ook nog eens linkshandig zijn. Een te specifieke doelgroep Daily light compensator Bij dit idee draagt een gebruiker overdag een smartwatch. De smartwatch meet hoeveel ‘gezond’ licht de gebruiker ontvangt. Thuis passen de lampen zich aan naar een hoeveelheid lichtintensiteit, zodat de gebruiker elke dag zijn dagelijks hoeveelheid aanbevolen licht tot zich neemt. Bij dit concept wist ik niet goed in hoeverre het een probleem was: een tekort aan lichtinname en zoja, of je daar dan een smartwatch voor nodig zou moeten hebben. Smart wake-up Dit concept is afgeleid van de sleeptracker app, een mobiele app die je wekt op het moment dat je beweegt. Ik heb dit principe toegepast op de smartwatch. Het bestond dus al en vereiste van de gebruiker dat deze met zijn/haar horloge om naar bed zou moeten gaan.
Philips Focus door Ryan Schuijer | #2060665
| 11
Idee vanuit een behoefte
in, omdat een smartphone vooralsnog hetzelfde kan en zelfs veel meer.
Toen ik doorhad dat de smartwatch niet voor de hand ligt om een landelijk probleem op te lossen, ben ik vanuit een andere hoek gaan kijken.
Idee vanuit eigen belangstelling
Een product hoeft niet altijd een probleem op te lossen maar vervult vaak ook een behoefte, gecreeerd of natuurlijk
Ik ging opzoek naar gewoontes in mijn eigen leven waarin
ontstaan.
een smartwatch een rol zou kunnen spelen. Ik kwam al
Ik ging opzoek naar bepaalde behoeftes waarin een
gauw op een takenmanager, omdat planning (of een gebrek
wearable een rol zou kunnen spelen.
daaraan) mij al dwarszit sinds de middelbare school. Ik wilde graag onderzoeken of de smartwatch een rol zou kunnen
Met behulp van scenario’s heb ik geprobeerd deze
spelen in de indeling van tijd.
behoeftes te specifieren, maar ik kwam niet helemaal uit de
Voor deze behoefte leek een smartwatch passend, omdat
doelgroep.
planning om tijd indelen gaat. Een smartwatch heeft ook
Zo had ik bijvoorbeeld een anti-rsi detectie bedacht voor de
als functie ‘een horloge zijn’ en is dus een device waar de
kantoormens die de 8 uur per dag achter zijn bureau zit te
meeste mensen op teruggrijpen wanneer ze de tijd moeten
werken. Maar deze persoon moet maar net een smartwatch
zien, inschatten of bijhouden. Ik had het gevoeld dat ik hier
willen bezitten om rsi te willen voorkomen, en het werkt
een lead had,
enkel voor 1 pols. Misschien was de smartwatch niet de juiste device hiervoor. Een worst case scenario duidde ook gauw aan dat dit niet de behoefte ging vervullen maar juist meer irritatie zou opwekken. Ook het licht element kon ik niet helemaal plaatsen. Zo had ik nog andere ideeen maar steeds kwam het erop uit dat de smartwatch niet het juiste apparaat zou zijn om te voorzien in een bepaalde behoefte. Immers, zoals we eerder lazen, veel mensen zien het nu nog niet van een smartwatch 12 |
PACT model
model een goed kaart om feedback op te geven. Zo was het meteen duidelijk dat alleen mensen achter een bureau
Om het concept wat scherper te krijgen heb ik het in een
hiervan zouden kunnen profiteren. Ook leek de device
PACT model gegoten. Dit gaf mij meteen inzicht in of ik de
onder het beeldscherm vrij lomp. Het was een stap in de
juiste doelgroep te pakken had, welke activiteiten relevant
richting waarbij licht een rol ging spelen in het concept
zijn, in welke context het apparaat gebruikt zou gaan
maar het geheel hangt nog een beetje bij elkaar.
worden en een kijkje naar de technologie. Ook was het
Philips Focus door Ryan Schuijer | #2060665
| 13
Usertests en aanscherping
Suzan van Koopman Interactie ontwerpster:
Ik had meer inzicht nodig. Om te kijken of ik op de goede weg zat wat betrof het indelen van taken, heb ik een kleine
“Ik zie dagen/weken/
test opgesteld. Aan een aantal proefpersonen heb ik (in het
maanden/jaren als een
kort) de volgende opdracht gegeven:
spiraal, het blijft doorgaan zegmaar. De volgende dag/
“Maak een visualisatie van een dag en een aantal taken op die dag.”
week/maand/jaar komt er gewoon weer aan. Het stopt niet, net als een spiraal
De visualisaties waren uiteenlopend, de volgende boden mij nieuw inzicht:
Marleen vd Velde ontwerpster: “De tijd zie ik als een ronde cirkel, net zoals een klok. Het begint bij 12 en eindigt daar ook.”
14 |
eigenlijk.”
Dennis Fausild Designer: “I like to give each task a size, so it gives an estimate of which ones are easier to work on first. Also, because
of the round shapes, the ‘empty space’ between the tasks represents the free time you have.”
Philips Focus door Ryan Schuijer | #2060665
| 15
De conclusie die ik trok was dat een dag met taken niet voor iedereen hetzelfde is. Sterker nog, iedereen ziet een planning anders in. De 1 vind de hoeveelheid vrije tijd belangrijk, de ander kijkt al 2 weken vooruit. Een planning is nooit standaard maar net zo divers als de mensen zelf. Ik probeerde mijn PACT model te verbeteren en merkte al gauw dat ik door de conclusie in de knoop begon te raken. Mijn Technology gedeelte was niet concreet en ik had geen idee hoe ik nu Context moest invullen. Ook miste er nog 1 belangrijke criteria in het concept: de verbinding met licht. Maar toen zag ik het licht.
16 |
Een structuur
zij hebben pauze nodig, als zij hun concentratie verliezen tijdens het werk kunnen er gevaarlijke situaties ontstaan.
Uit een gesprek dat ik met Allard had verkreeg ik
Maar het mooie is dat de arbeiders in kwestie vaak hun
een nieuw inzicht. Een plan-systeem bouwen zou te
structuur al gevonden hebben. Pauze is voor hun in de
complex kunnen worden, het zou veel tijd kosten om
vorm van een bekertje koffie halen of een sigaretje roken.
te ontwikkelen en het zou de gebruiker veel tijd kosten
En het systeem werkt, omdat ze nooit na een peukje, nog
om zijn planning in te voeren in een dergelijk systeem.
even een tweede opsteken.
Maar een zoektocht naar efficientie in je werk kan ook betekenen ‘hoe wordt ik effectief?’.
Een andere inspiratiebron vind ik de hardcore
Er zijn op internet tientallen tips te vinden over hoe je
programmeurs. Deze mensen zijn in staat om zichzelf
je concentratie kunt verbeteren. Ik koos ervoor hiermee
helemaal in de zone van hun werk te begeven. Ze zijn dan
verder te gaan omdat concentratieverstoring naast
in zichzelf gekeerd. En ook zij trekken zich af en toe uit
planning er zeker voor zorgt dat werk langer duurt dan
hun werk, om even rond te lopen of wat te gaan drinken.
nodig is.
Zij zijn dan opengesteld.
Ik dacht aan een systeem dat erachter zou komen welke concentratie tips voor jou zouden werken, maar het kon
Allard reikte mij dit aan als metafoor om verder op te
veel simpeler. Misschien is de eerste stap naar een betere
borduren. “In je werktijd kun je ‘open’ en ‘gesloten’ zijn.”
workflow voor jezelf, eerst een structuur vinden voor jezelf. Concentratie verliezen is namelijk geen slecht teken,
Ik had nu een nieuwe onderzoeksvraag, namelijk:
sterker nog: waarschijnlijk is het een teken van je lichaam dat je even toe bent aan pauze. Goed af kunnen wisselen tussen werk en pauze zorgt voor een prettige en gezonde workflow. Ik neem als voorbeeld vaak de straatarbeiders (die ik eerst ook opgenomen had in mijn PACT systeem.) Ook
“Hoe zorg ik ervoor dat een mens een structuur krijgt binnen zijn werktijd, dat afwisselt tussen ‘open’ en ‘gesloten’ staat van zijn?”
Philips Focus door Ryan Schuijer | #2060665
| 17
Een idee vanuit design Toen ik voor het eerst tegenover mijn lege kubus zat, denkend aan mijn onderzoeksvraag, bedacht ik tegelijkertijd wat ik zou kunnen laten zien binnen die kubus. En toen schoot het me ineens te binnen. Ik dacht terug aan waarom ik deze case gekozen had. Dat ik iets wilde doen met de Pebble, en iets moois wilde laten zien. Ik begon met schetsen. Het kwam erop neer dat ik de Pebble wilde laten zien, die ‘iets’ triggered tussen ‘open’ en ‘gesloten’ staat van zijn. Dat iets kan natuurlijk licht zijn! Hetgeen dat nog in mijn concept miste. Na nog een paar dagen verder geitereerd te hebben op het concept, had ik mijn doelstelling wel compleet. Ik wilde een lamp gaan bouwen die visuele cues geeft tussen open en gesloten zijn. Zodat een gebruiker een structuur ervaart tussen werk-tijd en ontspan-tijd.
18 |
Philips Focus door Ryan Schuijer | #2060665
| 19
CONCRETISERING Pomodoro
op je hersenen, anders raak je makkelijk uit de zone. Na deze 5 minuten pauze zet je de kookwekker weer op 25
Ik moest de structuur die ik zocht scherper zien te krijgen.
minuten en ga je weer verder, tot de volgende 5 minuten
Een truukje voor efficientie waar ik weleens over gelezen
break. Pomodoro werkt omdat het je in staat stelt om
heet Pomodoro. Het is een unieke time management
elke afleiding opzij te zetten en te bewaren voor in de 5
methode die je werk en pauze momenten structureert.
minuten pauze. Je weet dat de beloning voor je werk niet
Het werkt als volgt: Je neem een kookwekker en zet deze
al te ver in de toekomst ligt en daar werk je naartoe. Zo
op 25 minuten. Binnen deze 25 minuten ga je aan de slag
wordt intrensieke motivatie gecreeerd.
met je werk. Zodra de wekker afgaat is het tijd voor een
In de praktijk werkt het uitstekend: een berichtje kan
korte break. Tijdens deze break wordt het aangeraden om
makkelijk even wachten en die trip naar de koelkast ook.
even je werkplek te verlaten, een klein klusje te doen, wat
Tijdens de pauze wordt je ook beloond met de gedachte
water pakken of ‘office yoga’. Iets wat niet te intensief is
aan de hoeveelheid werk die al verzet is.
20 |
Lampenkap
Markt
Nu zijn er op de Appstore en Google Play store
Ook bedacht ik een snelle marktstrategie, waarmee Philips
honderden Pomodoro apps te vinden. Het concept is niet
dit systeem op de markt zou kunnen zetten.
nieuw. Maar ik kon deze techniek wel goed gebruiken voor
Eerst verspreiden we een Philips Pomodoro app, zowel
mijn werkstructuur.
voor mobiel als voor smartwatch.Via de app wordt een
Het combineren van de Pomodoro met werklicht is nog
gebruiker ervan op de hoogte gesteld dat de cues tussen
niet gedaan bij mijn weten, terwijl elke werkplek licht
werk en pauze ook getriggerd kunnen worden door de
nodig heeft.
HUE kit van Philips. Wat zal resulteren in meer verkoop
Het doel van mijn structuur was ‘de gebruiker een ‘open’
van de HUE producten.
en ‘gesloten’ staat van zijn geven.’ Toen begon mijn concept
Als laatste attenderen we de gebruiker erop dat ze, voor
in elkaar te vallen.
de full experience, de speciale Philips Focus Lampshade
Ik zou een lamp kunnen maken voor op je werkplek,
kunnen aanschaffen, die naadloos met de Focus app
die voor jou een Pomodoro structuur visualiseert, door
en de Philips HUE kit werkt. Met de gehele set wordt
middel van open en dicht gaan. Dit effect is met Philips
de structuur bijna immersive: tijdens werk is het licht
HUE te versterken, door de lichtintensiteit te veranderen
gefocused en tijdens de pauze verspreid zich een warme
tussen focus licht en relax licht.
gloed over de hele kamer.
Philips Focus door Ryan Schuijer | #2060665
| 21
DESIGN App
Aan de hand van een stroomschema heb ik een aantal schetsjes gemaakt, en vanuit die schetsen kwam het
Ik ben begonnen met het ontwerpen van de app. Een
definitieve design.
basic Pomodoro app was opzich gauw in elkaar gezet. Toch kwam ik tegen kleine design punten aan te lopen. Zo
Ik wilde nog functies toevoegen zoals pauze tokens,
zag de structuur van de tijdlijn er bijvoorbeeld uit als een
statistics, insights en feedback, maar een snel onderzoek
caroussel, zoals je die ook wel op websites tegenkomt.
bij potentiele gebruikers wees uit dat deze functies te
Ook was het in de eerste instantie niet duidelijk hoe je de
overbodig waren en de app onnodig ingewikkeld zouden
tijd van tevoren instelt.
maken. De extra functies naast Pomodoro zijn nu Don’t disturb
Er waren een aantal functies waar ik wat meer aandacht aan moest besteden. 22 |
Toggle, Skip pauses,Visual time en Play Music.
Simpel stroomschema
Philips Focus door Ryan Schuijer | #2060665
| 23
24 |
Philips Focus door Ryan Schuijer | #2060665
| 25
Lampenkap ontwerp
kwam ik vrijwel meteen op Origami lampenkappen. Deze vind je vandaag de dag nog terug in verschillende design en
Bij het open en dicht gaan van een lampenkap dacht ik
interieur magazines als woontrend. Ook is het mechanisch
meteen aan de nieuwe IKEA lampshade die je overal ziet.
redelijk simpel en wist ik dat ik het zelf makkelijk zou
Het is een prachtig stukje design dat ervoor zorgt dat je
kunnen prototypen,
met een touwtje de bol kan open en sluiten. Daarmee verspreidt of focus je het licht.
Zo’n systeem wilde ik ook gebruiken voor mijn lamp, alleen zou de mijne geautomatiseerd worden en getriggered worden via de app. Om het zelf te produceren
26 |
Philips Focus door Ryan Schuijer | #2060665
| 27
TECHNISCHE REALISATIE Origami De lampshade heb ik gevouwen uit het voorbeeld van een bestaand origami speeltje dat de ‘Magic Ball’ heet. De vorm was eigenlijk al prima, het duurde alleen uren om te maken. Door het aantal vlakken en rijen te verminderen bespaarde ik mezelf heel veel tijd. Het systeem heb ik vouwbaar gemaakt op de volgende manier: aan de binnenkant zit een piramide-vorm, die omhoog getrokken kan worden dmv een touwtje. Dit zorgt ervoor dat de vouwen zich spreiden en de lampenkap ‘open’ gaat. 28 |
Pebble controlled
Op de Raspberry Pi staat een server die luistert naar commandos van de Pebble, die ook binnenkomen via een
1 van mijn eerste doelen helemaal aan het begin van dit
client. De client stuurt via UDP een START signaal naar de
kwartaal was ‘iets moois werkend willen krijgen met de
server, die vervolgens naar de servo client communiceerd
Pebble’. Hier heb ik technisch ook naartoe gewerkt.
dat deze van positie moet veranderen.
De lamp heb ik zo gebouwd dat hij met een touwtje
Ik heb er dus voor kunnen zorgen dat ik met een druk
zichzelf uitvouwt. Dat touwtje heb ik aan een servo vast
op de Pebble knop, de lamp draadloos open en dicht
gemaakt.Vervolgens heb ik ervoor gezorgd dat ik via
kan laten gaan. Zo kan ik showcasen dat wanneer je de
een client (geschreven in Python) deze servo in de juiste
Focus app activeert, dat de smartwatch dan de pauzes en
intervallen kan laten bewegen (voor demo doeleinden 20
werkstructuur voor jou bijhoudt, en de lamp deze voor
sec dicht tegenover 5 sec open).
jouw aangeeft.
Philips Focus door Ryan Schuijer | #2060665
| 29