DE L’EXPERT REGARD

La mobilité durable implique et responsabilise chacun d’entre nous. C’est un changement culturel qui bouleverse la manière dont nous vivons nos voyages. Pour Samsic Facility Italia, cet engagement s’inscrit dans un contexte local, puisque nous sommes engagés auprès de la métropole de Turin pour contribuer activement à la réduction des émissions de CO2eq de la collectivité.

En quoi consiste votre mission ?

Mon rôle est de créer une véritable culture partagée autour de la mobilité durable. Pour y parvenir, j’ai suivi une formation dédiée à la mise en place d’un plan de déplacement entreprise qui m’a donné les clefs pour mener à bien un tel projet. Après avoir réalisé un diagnostic des déplacements, j’ai déployé les premières actions : mise en place d’alternatives à la voiture solo avec le déploiement du covoiturage, sensibilisation des collaborateurs, achat de deux véhicules électriques, etc. Des mesures qui ont déjà permis la formation de 30 personnes aux mobilités douces et d’éviter l’émission de 400 kg de CO2eq.

Et à plus long terme ?

Également responsable de l’innovation organisationnelle, j’ai contribué à la création de la Samsic Academy qui vise à accompagner les collaborateurs dans le développement de leurs compétences. Le sujet de la mobilité y occupe une place importante car le véritable enjeu est bien d’accompagner le changement et notamment le changement des pratiques.

FAVORISER LA DIVERSITÉ, CONTRIBUER AU BIEN-ÊTRE ET AU DÉVELOPPEMENT DE NOS COLLABORATEURS

62 %

9,36 % de femmes au sein du groupe taux d’emploi exprimé en personnes en situation de handicap en France

55 % des alternants en fin de parcours poursuivent chez Samsic en France

Quels sont les principaux défis RH au sein d’un groupe comme Samsic ?

F.L. : Le premier enjeu RH auquel est confronté Samsic est celui de l’attractivité de l’entreprise et de ses métiers. Pour cela, l’harmonisation de nos pratiques est essentielle. Dans ce sens, Samsic a lancé la plateforme « Digital Recruiters » destinée à tous les recruteurs du groupe en France.

L’intégration et la rétention des nouveaux collaborateurs est un autre enjeu clé. Notre objectif ? Permettre à tous d’avoir une visibilité sur les possibilités de carrières au sein de Samsic partout dans le monde et savoir comment y accéder. Une évolution des pratiques indispensable si nous voulons répondre aux défis à venir et aux nouvelles attentes des collaborateurs. Ainsi, la plateforme « For-Me » recense les formations auxquelles ils ont accès et leur permet de devenir acteurs de leur propre parcours.

Enfin, nous sommes très fiers d’avoir développé ces dernières années l’alternance au sein de Samsic. Peu nombreux il y a encore 3 ans, les alternants sont désormais plus de 1 000 en France et occupent une place centrale au cœur de la politique RH du groupe.