REBRANDING
1
2.
RE BRAND ING
PORTAFOLIO POSH
2
PARA QUE UNA MARCA SE RENUEVE HAY QUE ADELANTARSE AL FUTURO, TOMAR UN RESPIRO Y REGRESAR MÁS FUERTE QUE ANTES. EL REBRANDING REFRESCA Y REVITALIZA LA RAZÓN DE SER DE CUALQUIER COMPAÑIA / PRODUCTO / SERVICIO PERMITIÉNDOLE ESTAR ADELANTE DE SU COMPETENCIA.
REBRANDING
3
PORTAFOLIO POSH
4
REBRANDING
5
CLEAR TRANSLATIONS P. 06 MUNUR 15 P. 26
PORTAFOLIO POSH
6
REBRANDING
7
CLIENTE:
FECHA:
ÁREAS:
Clear Translations
2016-12-15
Branding - Editorial - Web
8
PORTAFOLIO POSH
CLEAR TRANSLATIONS ES UNA AGENCIA DE TRADUCCIÓN CON UN AMPLIO PORTAFOLIO DE SERVICIOS. El mundo ya no es igual que hace 10 años, la tecnología y el internet de las cosas expandieron la posibilidad de comunicarse de manera más eficiente y rápida. Las barreras de los idiomas y las culturas están simplificados por poderosas herramientas que traducen cualquier mensaje en tan solo una fracción de segundo. Las agencias traductoras y los traductores independientes han tenido que replantear su negocio y abrir nuevos canales y servicios para mantenerse en el mercado. La informalidad y los precios bajos demuestran la competencia desleal dentro del gremio. Por eso es tan importante lograr la distinción suficiente para estar por encima de los demás, no solo desde el carácter gráfico de la identidad visual, sino también desde una promesa de prestar un servicio excelente. Clear Translations aparece como una opción confiable, con la trayectoria y capacidad suficiente para llevar a cabo cualquier encargo, con cualquier tipo de cliente, y esto es muy importante, ya que la mayoría de agencias traductoras tienen un portafolio de servicios reducido a un sector o un par de idiomas, mientras que Clear logra atender una amplia demanda, gracias a un equipo de trabajo muy diverso que es capaz de adaptarse a cualquier reto.
REBRANDING
9
10
PORTAFOLIO POSH
ESTRATEGIA DE MARCA El rediseño de la marca implicó comenzar por un proceso arduo de depuración. El anterior identificador tenía un sin numero de formas, colores, tipografías y accesorios que intentaban fallidamente significar cada servicio y valor relevante para los clientes. Al ser demasiado descriptivo, caía en una calidad gráfica estándar precaria de distintividad. Es por eso que la primera acción en la estrategia es regresar al origen y reinterpretar los valores y ejes de la agencia traductora. Valores tales como la rigurosidad, el dinamismo y la transparencia en sus procesos permiten crear un identificador que transmita ante todo una imagen clara, como su nombre lo evidencia. Un logotípo con símbolo permite tener una voz institucional y comercial en la misma frecuencia y elaborar una gráfica complementaria que en comienzo se considere austera y luego se amplíe y diversifique a espacios más promocionales y alternativos.
We make it clear es lo que se llamaría en términos de Branding el manifiesto de marca, que a su vez funciona perfecto como eslogan y firma. Su presencia desde la papelería básica hasta la firma de los correos electrónicos permite reforzar el concepto de claridad en un contexto donde el entendimiento y la comprensión del mensaje es de vital importancia.
REBRANDING
11
PORTAFOLIO POSH
12
ANTES
REBRANDING
13
DESPUÉS
PORTAFOLIO POSH
14
LO QUE HACEMOS LO HACEMOS BIEN Y LO DEJAMOS CLARO
REBRANDING
15
PORTAFOLIO POSH
16
REBRANDING
17
PORTAFOLIO POSH
18
REBRANDING
19
PORTAFOLIO POSH
20
REBRANDING
21
PORTAFOLIO POSH
22
REBRANDING
23
PORTAFOLIO POSH
24
REBRANDING
25
PORTAFOLIO POSH
26
REBRANDING
27
CLIENTE:
FECHA:
Ă REAS:
Modelo de Naciones Unidas de la Universidad del Rosario 2015
2015-03-20
Branding - UX - Editorial - Web
PORTAFOLIO POSH
28
29
Con más de 5 versiones anuales este modelo se ha posicionado como uno de los mejores del país y el continente dado su alto nivel académico y logístico. Cada año convoca a los mejores colegios y universidades del país a seleccionar los mejores delegados para los distintos comités temáticos. fomenta el debate internacional en distintos campos políticos, sociales y culturales, proyectando a los asistentes como figuras de poder y representación. Al finalizar la versión del 2014 los organizadores del evento decidieron buscar un nuevo rumbo para las versiones futuras aceptando que en términos de identidad el evento caía en la convencionalidad y carecía de valor agregado alguno. Tomando la decisión de crear una marca que perpetuara y posicionarla identidad del evento y permitiera moldearse cada año a los ejes temáticos potenciando no sólo el carácter gráfico sino la influencia de este para crear experiencias gratificantes para todos los asistentes.
REBRANDING
MUNUR ES EL MODELO DE LAS NACIONES UNIDAS DE LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO.
PORTAFOLIO POSH
30
ANTES
REBRANDING
31
DESPUÉS
PORTAFOLIO POSH
32
33
ESTRATEGIA DE MARCA La estrategia de marca se establece a partir de repensar el modelo desde la experiencia de usuario y nuevas políticas de imagen y comunicación, mucho más disruptivas, cercanas a los delegados, y capaces de hacerlos sentir desde el diseño. Decisiones de marketing, aterrizadas al diseño de identidad, permitieron crear una impactante propuesta de relanzamiento: La creación de un símbolo que desde el comienzo sería capaz de aparecer sólo en piezas gráficas, la gama de colores sintonizada con los institucionales de la universidad y otros cambios, permitieron crear el movimiento necesario para “marcar” un nuevo camino y sentar un precedente en los modelos de naciones unidas. Todos los cambios giraban en la misma dirección que la planeación logística del evento, cuyo director era en ese momento Juan Sebastián Rodriguez (Quién luego de finalizar este proyecto fundaría con Alvaro Arguello el estudio de marca Posh).
El nuevo identificador fue creado bajo los valores de fortaleza y dinamismo. Tanto con la forma y los colores se crea una relación entre seriedad y frescura permitiendo llamar la atención de un segmento joven con la contundencia de un evento importante y con trayectoria. Dentro de la necesidad de cambiar la identidad está dotarla de posicionamiento y distinción aún más cuando la mayoría de Modelos utilizan gamas cromáticas y recursos visuales análogos a la ONU opacándolas de distinción y negándolas de tener una actitud distinta, que emocione y cree relaciones más duraderas con los delegados participantes. Un cambio drástico en el identificador trae consigo la creación de una política comunicativa solida y estable, coherente con el nuevo sistema visual.
REBRANDING
EL NUEVO IDENTIFICADOR
PORTAFOLIO POSH
34
SITIO WEB El sitio web fue el punto de contacto más importante con los participantes antes del evento, además de contener los formularios de inscripción, micrositios de pago, agenda y contenido multimedia sobre el evento, era el contenedor de toda la información necesaria para la participación de los delegados, monitores y directores de cada comité.
35
Luego de tener claro el camino para proyectar la marca, creamos 3 ejes creativos para concretar la identidad aplicada al diseño:
2. Joven: Para muchos jóvenes, su paso por un modelo representa una experiencia clave en la construcción de carácter en la argumentación, así mismo permite generar círculos sociales valiosos para su vida y un status entre la comunidad académica. Sin embargo en la mayoría de casos, los modelos solo simulaban la experiencia real, sin adaptarse a la personalidad de sus delegados. Esta nueva marca tiene que establecer esas relaciones y transformar la frialdad académica, en nuevas y mejores maneras de aprender e interactuar entre los jóvenes. 3. Moderno: Una razón clave para querer asistir a un modelo de naciones unidas es la vigencia de sus temáticas y la ocurrencia de las discusiones en el contexto actual. La dirección académica del evento tiene la responsabilidad de encontrar y proponer debates relevantes para nuestra sociedad, permitiéndoles a los delegados entender mucho más a fondo los temas y los retos que conlleva discutirlos. Para ésta versión, los comités presentan situaciones modernas sobre problemáticas contemporáneas (Excepto comités históricos) y la marca debe corresponder a esas lógicas y defender esa vigencia necesaria.
REBRANDING
1. Global: No hay ningún organismo internacional más global que la ONU, como aspecto clave, el modelo es un lugar de deliberación, concertación y lugares comunes entre países, con culturas y contextos profundamente distintos, la marca debería evidenciar por ende esa unión internacional, visibilizando la notoriedad y dirigencia del organismo modelado.
PORTAFOLIO POSH
36
REBRANDING
37
GUÍAS ACADÉMICAS El diseño y diagramación de 12 guías académicas (Más de 1.000 páginas) requirió sobre todas las cosas, la versatilidad y accesibilidad de la información en el formato impreso y digital. Anexos, contenidos científicos debidamente citados, tablas, diagramas y extensas bibliografías hicieron parte del encargo.
PORTAFOLIO POSH
38
DELEGATE SURVIVAL KIT 1. BOLSA 2. PLAQUETA 3. CUPONERA 4. ESCARAPELA 5. GUÍA DEL COMITÈ 6. MEMOPAD 7. LAPIZ Los kits de delegados son fundamentales para la experiencia en el evento. Los colores son usados como elementos identitarios que clasifican el tipo de asistente dependiendo de su cargo, ya sea como director, moderador, logístico o delegado. En todo el evento se imprimieron más de 3.000 piezas y se armaron más de 600 kits.
PORTAFOLIO POSH
40
REBRANDING
41
PORTAFOLIO POSH
42
43
REDES SOCIALES
REBRANDING
La importancia del cambio de imagen tenía que reflejarse en la estrategia de contenido digital del evento. Para eso, al principio creamos piezas aspiracionales y cercanas, buscando cautivar a nuevos y anteriores participantes. En momentos donde las etiquetas jugaban un papel vital en la recordación y el posicionamiento de cualquier tema, creamos #MunurIsBack, sentencia que provocó fácilmente aceptación y más interacción con la página de Facebook e Instagram. Al poco tiempo y de manera totalmente orgánica logramos escalar a la primera posición entre los demás modelos del país y nos posicionamos como el más grande y novedoso del año.
EN LAS PRIMERAS 7 SEMANAS LOGRAMOS INCREMENTAR EN UN 250% LOS SEGUIDORES DE LA PÁGINA, UNOS 150 SEMANALMENTE. LOGRANDO UN ALCANCE MAYOR A 20.000 PERSONAS EXTERNAS AL FANPAGE.
PORTAFOLIO POSH
44
REBRANDING
45
PORTAFOLIO POSH
46