Июль 2011
СКМ СОЗДАЕТ HARVEAST
w w w. s c m . c o m . u a
НОВОСТИ
СКМ создает сельскохозяйственный холдинг СКМ в сотрудничестве с Группой «Смартхолдинг» создали новый сельскохозяйственный холдинг HarvEast. Группа HarvEast будет управлять сельскохозяйственными активами ММК им. Ильича: обрабатываемые земли общей площадью более 200 тыс. га; крупный рогатый скот, свиноводческие фермы; прочие профильные активы (производство комбикормов, семенное растениеводство). «Мы верим в потенциал украинского сельского хозяйства и рассматриваем это направление бизнеса в качестве стратегического для СКМ. Мы готовы инвестировать в его долгосрочный рост
и системно работать над созданием сильной, эффективной, конкурентоспособной аграрной компании, - сказал Олег Попов, Генеральный директор СКМ. - Решение об инвестировании в сельское хозяйство соответствует стратегии диверсификации СКМ». «Уверен, что слияние активов позволит повысить эффективность и капитализацию объединенного аграрного бизнеса и реализовать потенциал сельского хозяйства Украины», – заявил Генеральный директор «Смарт-холдинга» Алексей Пертин. Формирование холдинга – передача ему из структуры Метинвеста сельско-
хозяйственных активов - завершится в 2012 году. На этапе формирования холдинга исполнять обязанности руководителя будет Дмитрий Скорняков, Финансовый директор холдинга HarvEast. «Представить стратегию развития холдинга, равно как и озвучить запланированный объем бюджета, мы будем готовы в течение следующего года. Однако можно сказать, что интерес для нас представляют те направления, в которых у нас есть неоспоримые конкурентные преимущества уже сегодня. Например, мы планируем развивать растениеводство и молочное животно-
4Дмитрий Скорняков, и.о. Генерального директора холдинга HarvEast
водство, так как текущая конфигурация аграрных активов ММКИ является для этого отличной платформой», - сказал г-н Скорняков.
ДТЭК презентовал концепцию долгосрочного развития компании на ближайшие 20 лет. В ее основе лежат шесть стратегических векторов: Энергетика, Общество, Люди, Эффективность, Украина «плюс» и Клиенты. Особый акцент был сделан на видении современной энергетической компании и её места в общественном развитии. К 2030 году ДТЭК намерен инвестировать около $20 млрд. в строительство новых энергоблоков, развитие угледобычи, модернизацию существующих ТЭС. Компания также заявила о своем намерении войти в нефтегазовый
бизнес для обеспечения потребностей своих генерирующих мощностей в газовом топливе. «Главная идея, которая проходит через всю концепцию нашего долгосрочного развития – это готовность конкурировать с крупнейшими европейскими энергетическими компаниями. Для нас это значит: самые высокие зарплаты для наших сотрудников, самые высокие стандарты безопасности труда, лучшие условия для жизни в городах, где расположены наши предприятия, и лучшая репутация в бизнесе. Эти цели очень амбициозны, они требуют
огромной концентрации человеческих, производственных, инвестиционных ресурсов, поддержки в обществе и государстве. Мы уже стоим на пути в бизнес-клуб лучших представителей западного энергетического бизнеса», – подчеркнул Генеральный директор ДТЭК Максим Тимченко. Он также рассказал, что Компания будет активно развивать розничный бренд ДТЭК для сбыта электроэнергии и вспомогательных услуг потребителей. Несмотря на то, что Украина продолжит оставаться основным рынком ДТЭК, приоритетными регионами дальней-
Рекордная прибыль ПУМБ Стр. 2
Программа модернизации Метинвеста Стр. 3
Отчет об устойчивом развитии СКМ Стр. 3
шего роста Компании станут Центральная и Восточная Европа и страны СНГ. Компания будет активно участвовать в модернизации экономики Украины и продвижении лучших стандартов в области промышленной безопасности и экологии. ДТЭК считает, что именно люди являются ключом к развитию Компании, и будет продолжать активно инвестировать в развитие своего персонала. Эффективность производства, эффективность инвестиций и эффективность управления будут основой успешного роста ДТЭК.
75-летие
ФК
«Шахтер» Стр. 4
Стр. 1
СТРАТЕГИЯ ДТЭК
ДТЭК намерен инвестировать $20 млрд. к 2030 году
CKM
Приверженность ДТЭК построению «зеленого» будущего в очередной раз была подтверждена новостью о завершении 14 предприятиями Компании международной экологической сертификации на соответствие международному стандарту ISO 14001:2004. Предприятия ДТЭК первыми в угольной и энергетической отраслях Украины привели системы экологического менеджмента (СЭМ) в соответствие с лучшими международными практиками. Исполнительный директор ДТЭК Юрий Рыженков прокомментировал: «Став в этом году членом Европейского Энергетического сообщества, Украина взяла на себя обязательства по значительному улучшению экологической ситуации уже к 2018 году. Безусловно, замена устаревшего оборудования на современное и экологически чистое требует существенных финансовых инвестиций. Но важно не только найти деньги, но и изменить отношение к проблеме экологии в украинском обществе и, в первую очередь, среди руководителей и сотрудников предприятий. Внедрение этих экологических стандартов – важный шаг, который позволит нам приблизиться к стандартам, по которым работает европейская промышленность». Он также сказал, что создание современной СЭМ способствует формированию ответственного отношения руководителей и персонала к охране окружающей среды и соблюдению установленных экологических требований. Система экологического менеджмента является составной частью системы корпоративного управления и положительно влияет на конкурентоспособность и инвестиционную привлекательность Компании.
РЕКОРДНАЯ ПРИБЫЛЬ ПУМБ
ПОРТИНВЕСТ
ДТЭК на пути к «зеленому» будущему
Стр. 2
НОВОСТИ Июль 2011 Портинвест – новый отраслевой холдинг Группы СКМ Группа СКМ создала новый отраслевой холдинг – Портинвест. «В портфеле Группы СКМ транспортные активы есть достаточно давно. Соответственно, у нас уже накопились опыт и знания, сформировалась команда, которая может реализовать ту стратегию, которую мы на сегодняшний день считаем наиболее оптимальной», – сказал Директор по развитию новых направлений бизнеса Компании СКМ Николай Нестеренко. «Кроме того, мы хорошо знаем рынок как потребитель транспортных услуг в лице, например, Метинвеста и ДТЭК. Поэтому на базе тех активов, которые у нас есть,
4Перевалочный комплекс компании «Авлита»
мы решили создать отдельный бизнес, который будет предоставлять полный спектр транспортных услуг – от подачи вагонов до погрузки груза на судно. Создание Портинвеста – первый шаг к развитию в этом направлении». В управление Портинвесту уже переданы расположенные в Севастополе стивидорная компания «Авлита» и «Морской индустриальный комплекс». Кроме того, к компетенции Портинвеста будут относиться подготовка и реализация новых инвестиционных проектов в портовом бизнесе. «Основная задача Портинвеста – сконцентрировать у себя «на борту» всю экспертизу в портовом бизнесе для управления теми портовыми активами, которые сейчас есть в портфеле СКМ, а также для реализации новых инвестиционных проектов», - добавил Николай Нестеренко. «Высокий транзитный потенциал Украины определяет необходимость создания развитой транспортной инфраструктуры, – сказал Генеральный директор ООО «Портинвест» Александр Смирнов. – Наша задача – проанализировать все существующие возможности реализации этого потенциала и построить сильный бизнес в соответствии с лучшими мировыми практиками».
Первый Украинский Международный банк показал рекордную прибыль Первый Украинский Международный банк (ПУМБ) объявил о получении рекордной прибыли за прошедшие 12 месяцев. По данным ПУМБ, в 2010 году активы банка увеличились на 11,8% по сравнению с прошлым годом и составили более $2 миллиардов, а прибыль достигла рекордной отметки в $54 миллиона. По итогам 2010 года ПУМБ занял 6-е место по размеру прибыли среди украинских банков и продемонстрировал одни из самых высоких в отрасли показателей рентабельности активов (ROA) и капитала (ROE), 2,6 % и 13,4 % соответственно. При этом банк успешно следует мировой тенденции преодоления разрушительных последствий глобального экономического кризиса 2008-2009 гг. Председатель Правления ПУМБ Константин Вайсман отметил: «2010 год для нас был годом создания базиса для будущего роста и получения первых значимых результатов». В 2011 году ПУМБ будет фокусироваться на потребностях своих клиентов. По словам господина Вайсмана, внедрение новых продуктов, таких как кэш-менеджмент, электронный банкинг и дальнейшее развитие документарных
операций «…станет движущей силой развития работы с мега-компаниями». «На ближайшие годы, - добавил Константин Вайсман, - фокусом ПУМБ будет также опережающее развитие розничного бизнеса, в котором ключевыми сегментами являются средний класс и состоятельные клиенты». В 2010 году произошло еще одно важное для ПУМБ событие – было принято решение об объединении с Донгорбанком путем присоединения Донгорбанка к ПУМБ. Кроме того, ПУМБ выступил финансовым советником в сделке по покупке Группой СКМ АО «Банк Ренессанс Капитал».
Ключевые факты о ПУМБ, 2010 год 46-ое место по прибыли и 2-ое по информационной прозрачности среди украинских банков 4Один из 1000 крупнейших банков мира по капиталу 1-го уровня по версии журнала «The Banker» Активы Совокупные обязательства Прибыль Рентабельность активов Рентабельность капитала
$2222,2 млн. $1787,4 млн. $54 млн. 2,6% 13,4%
Метинвест, в рамках программы реконструкции и модернизации производственных подразделений, проводит комплексную программу улучшений промышленных предприятий Компании. В мае 2011 года Метинвест полностью вывел из эксплуатации мартеновское производство на металлургическом комбинате «Азовсталь». Проактивная инвестиционная политика и полный переход на конвертерный способ выплавки стали позволит Компании выйти на новые рынки сбыта с более качественным продуктом без сокращения объемов отгружаемой продукции. В марте-апреле был осуществлен капитальный ремонт миксера №3 на ММК им. Ильича, что обеспечило своевременную подготовку жидкого чугуна и его подачу для переработки в сталь, а также способствовало повышению эффективности производства. Капитальный ремонт провели с опере-
жением графика – в течение двадцати шести дней. В конце июня был начат капитальный ремонт 160-тонного конвертера на Енакиевском металлургическом заводе (ЕМЗ). В результате ремонта эксплуатационные расходы уменьшаться минимум на 50%, а общая надежность агрегата увеличится. «Одной из ключевых задач эффективности производства является качество проводимых ремонтов, – отметил Генеральный директор предприятия Александр Подкорытов. – При проведении мероприятий такого масштаба, как капремонт конвертера, мелочей не бывает. Нами были предусмотрены все аспекты, которые позволят получить современный высокопроизводительный агрегат, который обладает повышенной безопасностью и облегчает условия труда рабочих», – добавил он. Инвестиции в проект составят около 100 млн. гривен,
Закладывая основу будущего
Отчет об устойчивом развитии Группы СКМ В 2009 году Группа СКМ инвестировала $190 млн. в охрану окружающей среды и повышение энергоэффективности предприятий и выплатила около $1 082 млн. в качестве зарплат и пенсий своим работникам. Эта информация о проектах и достижениях Группы СКМ в сферах корпоративной ответственности, содержится в Отчете об устойчивом развитии Группы СКМ 2009-2010, который был презентован в Киеве 13 апреля 2011 года в рамках ежегодной международной конференции по корпоративной социальной ответственности, партнером которой Компания выступает в пятый раз. Отчет, подготовленный в соответствии с международными стандартами и заверенный независимыми аудиторами, раскрывает подходы Группы СКМ к реализации стратегических
направлений корпоративной ответственности, среди которых - управление персоналом, охрана труда и промышленная безопасность, охрана окружающей среды, борьба с изменением климата и эффективное использование энергии, а также инвестиции в местные сообщества. Директор по международным связям и отношениям с инвесторами Компании СКМ Джок Мендоза-Вилсон отметил: «Отчет охватывает самый непростой период за все время существования Компании во время последней рецессии. Мы рассказали, как нам удалось сохранить баланс: принимая сложные решения для поддержания высокой ликвидности, остаться верными нашим принципам корпоративной ответственности и сохранить доверие наших сотрудников и партнеров, продолжая осуществлять долгосрочные инвестиции».
Июль 2011
а капитальный ремонт завершится в июле 2011 года. Также Метинвест планирует повысить эффективность ЕМЗ за счет реструктуризации управления производственными площадками. Ожидается, что в результате реструктуризации маржа ЕМЗ возрастет, прежде всего за счет более эффективной интеграции производственных мощностей Макеевского метзавода, также принадлежащего Группе Метинвест. Оптимизация прокатных мощностей ЕМЗ и сквозных процессов управления производством обеих площадок поможет существенно сократить административные и производственные издержки. «У нас есть все предпосылки для успешной интеграции и существенного повышения эффективности наших производственных объектов», – отметил Директор Дивизиона стали и проката Группы Метинвест Александр Погожев.
Инвестиции Группы СКМ в 2009 - 2010 году, грн: 41 млрд. 527 млн. охрана окружающей среды 4охрана труда и промышленная безопасность 490,4 млн. 430,7 млн. развитие наших сотрудников 4 поддержка развития местных сообществ 50,5 млн.
С онлайн версией Отчета Группы СКМ об устойчивом развитии за 2009-2010 годы Вы можете ознакомиться по адресу: http://sustainability09-10.scm.com.ua/
Компания СКМ борется с изменением климата Компания СКМ продолжает демонстрировать решимость в борьбе с одной из самых актуальных проблем для бизнеса и общества на сегодняшний день – изменением климата. 23 марта 2011 года в Киеве состоялся международный бизнес-саммит «Изменение климата: проблема энергоэффективности», организованный Министерством экологии и природных ресурсов Украины, Представительством ООН в Украине и сетью Глобального договора. Компания СКМ выступила генеральным партнером мероприятия.
В Саммите приняли участие представители украинского правительства, а также – представители бизнеса, экспертных кругов, СМИ из разных стран Европы. Участники обсудили стратегии взаимодействия и обменялись опытом. Одним из основных докладчиков Саммита стал Джок Мендоза-Вилсон, Директор по международным связям и отношениям с инвесторами Компании СКМ. Он подчеркнул: «Вопрос энергоэффективности и изменения климата чрезвычайно актуален для бизнеса. Сегодня ни у кого не вызывает со-
МОДЕРНИЗАЦИЯ АКТИВОВ
НОВОСТИ Программа модернизации Метинвеста
мнений, что от того, насколько рационально мы используем энергию, зависит наша конкурентоспособность. С 2008 года вопрос эффективного использования энергии является одним из наиболее важных для всех без исключения активов Группы СКМ – от металлургических заводов и энергетических активов до наших СМИ и объектов недвижимости. Впрочем, энергоэффективность и борьба с изменением климата – дело не только бизнеса, они также важны для украинской экономики и для устойчивого развития в мировых масштабах».
Стр. 3
ИЗМЕНЕНИЕ КЛИМАТА
CKM
CKM
НОВОСТИ
75-ЛЕТИЕ ШАХТЕРА
75-летие ФК «Шахтер»
4ФК «Шахтер»: Чествуем прошлое. Создаем будущее.
Компания СКМ выступает партнером Украинского саммита The Economist
КРЕДИТ МЕТИНВЕСТА
Июль 2011
Компания СКМ выступила партнером журнала The Economist в организации Украинского саммита, посвященного экономической ситуации в стране и ее перспективам, который прошел 29 марта в Киеве. Саммит «Можно ли воплотить настоящие реформы в жизнь?» собрал представителей украинского и международного политикума, деловых кругов, финансовых институтов. Саммит стал площадкой для обсуждения вызовов, стоящих сегодня перед Украиной, и возможностей, которыми Украина может воспользоваться. В частности, обсуждались условия ведения бизнеса в Украине, имидж страны в глазах мировой общественности и его влияние на готовность иностранцев инвестировать в Украину, а также конкурентоспособность украинской экономики. Компанию СКМ на мероприятии представ-
ляла Директор по связям с общественностью и коммуникациям Наталья Емченко, которая приняла участие в панельной дискуссии, посвященной проблемам и перспективам рынка труда. «Саммит - это площадка для публичного обсуждения вызовов и возможностей, с которыми Украина сталкивается уже сейчас и с которыми лицом к лицу столкнется в обозримом будущем. Уверена, публичная дискуссия на наиболее актуальные темы - один из институтов, который по-настоящему необходим Украине для устойчивого роста. Безусловно, следующий шаг – трансформация дискуссии и ее результатов в план конкретных действий - не всегда дается легко, и не всегда случается в принципе. Но без первого шага второго точно не случится», – прокомментировала мероприятие Наталья Емченко.
Метинвест привлек кредит в размере $100 миллионов Группа Метинвест объявила о привлечении предэкспортной кредитной линии на сумму $100 миллионов долларов США. Организатором привлечения выступил UniCredit. Кредитная линия будет использована для пополнения рабочего капитала Компании и финансирования инвестиционых проектов, предусмотренных долгосрочной стратегией Компании. Метинвест – крупнейшая вертикально интегрированная горно-металлургическая компания в Украине.
Футбольный клуб «Шахтер», основанный в 1936 году, в мае этого года отметил свой 75-летний юбилей грандиозным шоу, за которым наблюдало более 53 000 гостей «Донбасс Арены». Президент ФК «Шахтер» Ринат Ахметов Генеральный директор Сергей Палкин Главный тренер Мирча Луческу 4Победитель Кубка УЕФА 2009 46-кратный чемпион Украины 2002, 2005, 2006, 2008, 2010, 2011 47-кратный обладатель Кубка Украины 1995, 1997, 2001, 2002, 2004, 2008, 2011 44-кратный обладатель Кубка СССР 1961, 1962, 1980, 1983 4Обладатель Суперкубка СССР 1984 4Обладатель Суперкубка Украины 2005, 2008, 2010 За последнее десятилетие ФК «Шахтер» стал самым успешным футбольным клубом Украины и первой украинской командой, выигравшей Кубок УЕФА. По версии Международной федерации футбольной истории и статистики (IFFHS) донецкий «Шахтер» был признан клубом, добившимся наибольшего прогресса в период с 2001 по 2010 год.
www.shakhtar.com Донбасс Арена» – домашний стадион ФК «Шахтер» и первый стадион в Восточной Европе, спроектированный и построенный в соответствии со стандартами УЕФА для стадионов категории «Элит». Торжественное открытие пятизвездочной «Донбасс Арены» в августе 2009 года, вызвавшее всеобщий восторг, было признано событием года по версии Stadium Business Awards. «Донбасс Арена» – многофункциональный стадион. Здесь размещаются рестораны, бары, фитнес-центр, фанкафе, а также самый большой в Украине спортивный музей и фирменный магазин ФК «Шахтер». «Донбасс Арена» – один из четырех стадионов Украины, на котором пройдут матчи чемпионата Европы по футболу 2012 года.
Для получения дополнительной информации или по вопросам подписки, пожалуйста, пишите: Джок Мендоза-Вилсон, Директор по международным связям и отношениям с инвесторами Систем Кэпитал Менеджмент, ул. Постышева 117, Донецк, 83001, Украина ir@scm.com.ua – www.scm.com.ua
www.donbass-arena.com