Открытый отчет СКМ - 2010 by System Capital Management

10 ЛЕТ ДОСТИЖЕНИЙ

Открытый отчет Группы СКМ 2010

002

Финансовые результаты 2010 года 2010

2009

Динамика, %

Активы, $ млн

22 788

18539

+22,92

Выручка от реализации, $ млн

12 819

8151

+57,27

+776,29

1735

+94,58

Чистая прибыль, $ млн

850 EBITDA, $ млн

3 376

СОДЕРЖАНИЕ

Обращение генерального директора

Календарь событий 2010 года

12 Общая информация о Группе СКМ 12

История Группы

Корпоративная культура: миссия, видение, ценности

Менеджмент Группы СКМ

Корпоративная структура Группы СКМ

Программа корпоративных преобразований Группы СКМ в 2010 году

Структура активов Группы СКМ по состоянию на конец 2010 года

28 Деятельность Группы СКМ 30

Горно-металлургический комплекс

Энергетика

Финансовый бизнес

Телекоммуникации

Недвижимость

Медиа-бизнес

Глинодобыча

Розничная торговля

Торговля нефтепродуктами

Машиностроение

Фармацевтический бизнес

Транспорт и логистика

Ассоциированные компании

Футбол

68 Социальная ответственность 76 События постотчетного периода

International Financial Reporting Standards. Consolidated Financial Statements and Auditors’ Report

Финансовые результаты 2010 года

003

004

Обращение генерального директора Уважаемые коллеги и партнеры! Два года назад, в разгар мирового экономического кризиса, я обещал, что СКМ выйдет из него более сильной, более эффективной компанией, готовой к интенсивному росту после окончания рецессии. С гордостью могу сказать, что мы это сделали. Мы стали лучше, мы стали сильнее, мы научились быстро реагировать на вызовы и возможности. Наши финансовые результаты в 2010 году практически вышли на докризисный уровень. Мы усиливали наши конкурентные преимущества и параллельно продолжали инвестировать в развитие. Мы укрепили наше лидерство и нашу корпоративную культуру, в центре которой – люди. Именно так мы сформировали базис для устойчивого роста в новых экономических реалиях, где нестабильность стала неотъемлемой частью нашей жизни. В новых условиях, чтобы быть успешными, мы попрежнему сфокусированы на инвестициях в рост, но при этом стали более быстрыми, адаптивными и эффективными. Мы оптимизировали портфель Группы, вышли из непрофильных для нас бизнесов и подготовили базис для входа в новые, перспективные направления. Мы обеспечили контроль над ликвидностью и благодаря этому - финансовую мобильность в условиях восстановления глобальной и национальной экономик.

Благодаря этим шагам СКМ была успешна в 2010 году, в котором мы увидели первые признаки экономического роста, и продемонстрировала результаты, которыми мы по праву можем гордиться. Наша выручка составила $12 819 млн, прибыль $850 млн, мы направили более $1 807 млн на уплату налогов и порядка $1 162 млн на заработные платы нашим сотрудникам. Кроме того, в течение года мы инвестировали более $1 118 млн в органический рост нашего бизнеса и порядка $204 млн – в M&A. Несмотря на то, что наши основные активы, а значит основные инвестиции - в Украине, в 2010 году мы существенно нарастили наше присутствие на международных рынках. В 2010 году горно-металлургический отраслевой холдинг Группы, Метинвест, стал контролирующим акционером Мариупольского металлургического комбината им. Ильича, одного из крупнейших предприятий страны с полным металлургическим циклом. Вхождение комбината в состав Метинвеста является важным этапом в реализации долгосрочной стратегии Группы, нацеленной на укрепление вертикальной интеграции, достижение максимальной эффективности производственных мощностей в Украине и усиление рыночных позиций компании. Общий же объем инвестиций в развитие и органический рост нашего горно-металлургического бизнеса в 2010 году составил $582 млн (без учета M&A).

Открытый отчет Группы скм 2010

По итогам 2010 года предприятия ДТЭК (энергетического отраслевого холдинга Группы СКМ) продемонстрировали существенный рост своих производственных показателей. Так, добыча угля выросла почти на 1,5 млн тонн и составила 19,2 млн тонн. Одним из ключевых факторов роста угледобычи стало внедрение высокопроизводительного горно-шахтного оборудования и инновационных технологий в 2008-2010 годах. Стоит также отметить, что суммарный отпуск электроэнергии ДТЭК (с учетом ОАО «Днепроэнерго») вырос на 34% – до 30,7 млрд кВт•ч, а реализация – до 13,3 млрд кВт•ч, что почти на 13% больше, чем в 2009 году.

Для укрепления рыночных позиций на украинском финансовом рынке, СКМ приняла решение объединить ПУМБ и Донгорбанк в единую структуру путем присоединения Донгорбанка к ПУМБ. Объединение банков планируется завершить во второй половине 2011 года.

Наш энергетический бизнес в 2010 году укрепил свое присутствие на зарубежных рынках: экспорт угля более чем в 2 раза превысил результат 2009 года и составил порядка 2 млн тонн. Уголь направлялся потребителям в Турции, Болгарии, Польше, Румынии, Индии, США и Бразилии. Кроме этого, в 2010 году ДТЭК начал поставлять электроэнергию потребителям в Венгрии, Словакии, Румынии, Молдове и Беларуси. За прошедший год ДТЭК экспортировал 1,21 млрд кВт•ч электроэнергии. Это стало возможным благодаря четкой стратегии развития и непрерывным инвестициям в органический рост, которые в 2010 году составили $279 млн.

Кроме того, в отчетном году СКМ приняла решение о входе в ряд новых бизнес-направлений. Одним из таких направлений стал фармацевтический бизнес. Так, в состав СКМ вошла компания «Фармация Донбасса», владеющей сетью из более 120 аптек. Для управления данным бизнеснаправлением в рамках СКМ был создан Украинский Аптечный Холдинг, стратегическими целями которого стали увеличение доли рынка и расширение географии присутствия.

005

Также мы решили выделить транспорт и логистику в отдельное направление, ядром которого стала стивидорная компания «Авлита». Данное предприятие специализируется на перевалке зерновых

Обращение генерального директора

Для управления медиа-активами Группы СКМ в телевизионном и интернетбизнесе была создана Медиа-группа «Украина», в которую вошли: телеканал «Украина», спортивный канал «Футбол», региональный канал «Донбасс», ООО «Медиапартнерство» и Digital Ventures (портал tochka.net).

006

и металлопродукции и имеет перевалочные мощности в незамерзающей бухте Севастополя на Черном море. В целом 2010 год привел нас к четкому пониманию, что в 21-м веке бизнес, чтоб быть успешным, должен двигаться, ведомый двумя равновеликими целями. Он должен обеспечивать рост собственной стоимости и одновременно – быть позитивной силой для изменений в обществе. Мы в СКМ принимаем обе цели в качестве стратегических и нацелены на дальнейший рост в новой, сбалансированной системе координат. Более того, мы верим, что созданная нами стоимость будет больше чем просто сумма акционерной и общественной стоимости СКМ. В части бизнес-задач приоритеты Группы в 2011 году - в органическом развитии ключевых для нас направлений бизнеса, в повышении операционной эффективности активов, в непрерывных инвестициях в модернизацию и в людей; кроме того, в 2011 году СКМ войдет в новые для нас секторы экономики, в которых мы видим потенциал для роста. Речь идет о сельском хозяйстве и расширении присутствия в транспортном бизнесе. Мы будем расти, мы будем создавать стоимость. И мы сделаем все от нас зависящее, чтобы рост СКМ обеспечивал одновременный рост территорий нашего присутствия. Не только благодаря уплаченным налогам и высоким заработным платам - этот вклад СКМ делает на протяжении десяти лет с момента создания. Но и через создание четкой, прямой связи нашего экономического роста с социальным прогрессом общества.

В СКМ мы четко связываем наш успех с социальным прогрессом. Мы знаем: каждый раз, когда работник нашего предприятия подходит к станку, спускается в шахту, заходит в офис или садится за руль гигантского экскаватора, он или она меняет не только свою жизнь, но и жизни десятков, сотен людей. Что мы делаем и как - важно не только для нас и наших работников, но и для сотен, тысяч людей за пределами СКМ.

С уважением, Олег Попов Генеральный директор Компании СКМ

007

Обращение генерального директора

Открытый отчет Группы скм 2010

008

Календарь событий 2010 года

январь 15 января ООО «Сервис-Инвест» (ДТЭК) завершило реконструкцию подстанции «Возрождение» стоимостью около $4 млн

ту объемом $545 млн, привлеченному в марте 2007 года

4 марта Метинвест стал участником Глобального Договора ООН

26 января ДТЭК вступил в европейскую ассоциацию угля и лигнита – EURACOAL

17 марта

27 января СКМ в четвертый раз выступила партнером Всемирного экономического форума в Давосе

22 марта

27 января ПУМБ завершил процесс реструктуризации своих внешних обязательств Февраль 18 февраля На блоке №2 шахты «Степная» (ДТЭК) введен в эксплуатацию новый породный комплекс 24 февраля Vega начала предоставлять услуги связи в Житомире, Ужгороде, Ровно и Харцызске (Донецкая обл.)

Март 3 марта Холдинговая компания SCM Ltd (Кипр) произвела очередную выплату в размере $82,9 млн по синдицированному креди-

Начал работу корпоративный университет ДТЭК

ДТЭК и Национальный горный университет (Днепропетровск) подписали соглашение о начале долгосрочного сотрудничества

30 марта Подписан меморандум о сотрудничестве между ДТЭК, городским советом Курахово (Донецкая обл.) и проектом USAID «Реформа городского теплообеспечения в Украине»

Апрель 12 апреля На Енакиевском металлургическом заводе (Метинвест) успешно завершена процедура надзорного аудита качества продукции, проведенного британским агентством по сертификации арматурных сталей CARES 12 апреля ООО «НПК ”Горные машины”» стало корпоративным центром машиностроительного бизнеса СКМ

Открытый отчет Группы скм 2010

20 апреля СКМ в третий раз подряд заняла первое место в рейтинге «Гвардия социально ответственных компаний»

21 мая Группа ЭСТА завершила сделку по приобретению 50% целостного имущественного комплекса гостиницы «Киев» (Донецк)

22 апреля На Енакиевском металлургическом заводе (Метинвест) начата подготовка к сертификации системы экологического менеджмента по стандарту ISO 14001:2004

25 мая Метинвест разместил еврооблигации на сумму $500 млн сроком на 5 лет

30 апреля На общем собрании акционеров «Систем Кэпитал Менеджмент» принято решение о направлении прибыли за 2009 год в размере $92,4 млн на развитие бизнеса МАЙ 13 мая СКМ представила результаты проекта «Рейтинг национальных ВУЗов “Компас – 2010”» 14 мая Объем депозитного портфеля физических лиц ПУМБ превысил $500 млн 18 мая На Харцызском трубном заводе (Метинвест) завершены работы по строительству новой линии по производству одношовных толстостенных труб большого диаметра из стали категории прочности до Х80

24 июня «Метинвест Евразия» ввел в эксплуатацию сервисный металлоцентр в Минеральных Водах (Россия)

ИЮЛЬ 13 июля ДТЭК принял решение об инвестициях в размере около $63 млн в государственные предприятия «Ровенькиантрацит» и «Свердловантрацит» в рамках проектов по техническому переоснащению с применением механизмов государственночастного партнерства

14 июля ДТЭК стал участником ассоциации EURELECTRIC, объединяющей компании энергетического сектора стран Европы

29 июля Метинвест получил трехлетний синдицированный предэкспортный кредит в размере $700 млн

Календарь событий 2010 года

ДТЭК разместил еврооблигации на сумму $500 млн сроком на 5 лет

ИЮНЬ

009

28 апреля

010

АВГУСТ 2 августа Магазины сети «Брусниця» (Украинский Ритейл) открылись в Краматорске (Донецкая обл.), Мелитополе (Запорожская обл.) и 2 магазина в Запорожье

30 сентября Компания C4Gas S.A. (Франция), которая является главным закупочным порталом крупнейших в ЕС газотранспортных и нефтегазовых компаний, завершила процедуру сертификации продукции и системы сбыта Группы Метинвест

СЕНТЯБРЬ

НОЯБРЬ

2 сентября Холдинговая компания SCM Ltd (Кипр) произвела очередную выплату в размере $81 млн по синдицированному кредиту объемом $545 млн, привлеченному в марте 2007 года

4 ноября СКМ приняла решение о создании на базе телеканала «Украина» медиа-группы «Украина»

10 сентября Наблюдательные советы ПУМБ и Донгорбанка приняли решение объединить банки в единую структуру путем присоединения Донгорбанка к ПУМБ

22 сентября Фармацевтическая компания ООО «Фармация Донбасса» вошла в состав Группы СКМ

10 ноября ДТЭК начал осуществлять экспортные поставки электроэнергии в Беларусь

17 ноября Метинвест стал контролирующим акционером Мариупольского металлургического комбината им. Ильича

19 ноября Компания «Систем Кэпитал Менеджмент» отметила 10 лет с момента основания

30 сентября

19 ноября

ПАО «Веско» (United Minerals Group) получило разрешение Антимонопольного комитета Украины на концентрацию более 50% в уставных капиталах ООО «Кераммеханизация» и ООО «Капитал-Сервис», которые занимаются геологическими исследованиями месторождений глины

Метинвест первым в Украине наладил производство арматурного проката с «минусовым» допуском в соответствии с ДСТУ 3760-2006 на Макеевском металлургическом заводе

30 сентября ДТЭК и другие компании Группы СКМ увеличили долю в уставном капитале ПАО «Западэнерго» до 24,99%

29 ноября ПУМБ стал первым частным банком в Украине, успешно завершившим аудит соответствия международным стандартам информационной безопасности PCI DSS

Открытый отчет Группы скм 2010

ДЕКАБРЬ

20 декабря

1 декабря

Компания «Горные машины» получила кредитную линию от «Проминвестбанка» в размере $35 млн

Метинвест завершил регистрацию продукции предприятий Группы согласно требованиям Регламента ЕС №1907/2006 (REACH)

9 декабря ДТЭК увеличил долю в структуре акционерного капитала ОАО «Киевэнерго» до 39,98%

17 декабря Группа ЭСТА приобрела целостный имущественный комплекс Центрального универмага (Киев)

17 декабря Три магазина сети «Брусниця» (Украинский Ритейл) открылись в Харькове и Харьковской области, и один – в Запорожье

ДТЭК заключил с государственным предприятием «НЭК “Укрэнерго”» соглашение о доступе к межгосударственным сетям для экспорта электроэнергии в 2011 году

22 декабря Метинвест запустил прокат арматуры на Макеевском металлургическом заводе

22 декабря СКМ и Группа «Ренессанс Кредит» достигли соглашения о сделке по покупке Группой СКМ 100% акций ПАО «Банк Ренессанс Капитал» (Украина)

31 декабря Телеканал «Украина» впервые занял второе место в рейтинге украинских телеканалов по итогам года (по аудитории «18+» в городах с населением более 50 тыс. человек)

Календарь событий 2010 года

6 декабря

20 декабря

011

В Луганске открылись 3 автозаправочных комплекса под торговой маркой «Параллель»

012

Общая информация о Группе скм

История Группы СКМ Компания ЧАО «Систем Кэпитал Менеджмент» была основана Ринатом Ахметовым (собственник 100% акций) в 2000 году в Донецке. Деятельность СКМ направлена на осуществление стратегических инвестиций в ключевые отрасли экономики Украины, такие как горнодобывающая промышленность, металлургия и энергетика. С момента основания СКМ строит свой бизнес, используя накопленный промышленный потенциал и осуществляя масштабные инвестиции в Украине и за рубежом. СКМ постоянно расширяет свой бизнес за счет других динамично развивающихся секторов экономики: банковского, страхового, телекоммуникационного, недвижимости, средств массовой информации, глинодобычи, машиностроения, розничной торговли и др.

013

014

2000 – 2002 годы. Приобретения СКМ расширяет свой инвестиционный портфель. Именно в этот период компания становится собственником первых металлургических и энергетических предприятий, а также – финансовых учреждений, и начинает внедрять на них единые стандарты управления.

2002 – 2004 годы. Инвестиции: органический рост и M&A В этот период основное внимание уделяется внедрению современных стандартов управления бизнесом во всех ключевых активах компании. В то же время продолжается процесс модернизации предприятий, производственные показатели которых можно повысить, используя опыт и знания, накопленные сотрудниками СКМ. Компания начинает осуществление долгосрочной стратегии роста и повышения эффективности бизнеса, включающей в себя построение вертикально-интегрированной производственной структуры и формирование команды менеджеров высокого класса для управления такой структурой.

2004 – 2006 годы. Диверсификация, рост, реструктуризация и прозрачность На этом этапе Компания СКМ начинает реализацию программы корпоративной реструктуризации, направленной на повышение эффективности корпоративной структуры и корпоративного управления Группы. Первым шагом в рамках данной программы становится создание отраслевых холдингов Метинвест и ДТЭК для стратегического и операционного управления активами Группы СКМ в секторе ГМК и энергетики, соответственно. Также в этот пе-

риод Компания активно инвестирует в новые для себя направления: медиа, недвижимость и телекоммуникации. Кроме того, СКМ наращивает присутствие в базовых для себя направлениях: ГМК, энергетике и финансовом секторе. Также СКМ начинает готовить консолидированную финансовую отчетность в соответствии с МСФО.

2007 – 2008 годы. Устойчивость Группа СКМ вырабатывает четкую стратегию развития своего бизнеса. Расширение бизнеса обеспечивается за счет внутреннего роста, а также путем осуществления новых приобретений в стратегически важных для Группы отраслях экономики и промышленности (металлургия, энергетика, финансовый сектор, телекоммуникации, недвижимость, розничная торговля и др.). Параллельно СКМ начинает процесс выхода из непрофильных активов, не соответствующих утвержденной стратегии развития Группы. За эти годы накоплен достаточный запас прочности, который обеспечивает устойчивость в период резких рыночных колебаний. В основе такой устойчивости лежит взвешенный подход к ведению бизнеса, умение быстро принимать эффективные решения, консервативность в привлечении заемных средств, четкая расстановка приоритетов и, безусловно, команда талантливых профессионалов.

2009 – Настоящее время. Взгляд в будущее Компания СКМ за 10 лет становится крупнейшим частным национальным инвестором. Доля Группы СКМ в ВВП Украины составляет 7%, а на предприятиях Группы работает около 200 тыс. человек. Геогра-

Открытый отчет Группы скм 2010

фия присутствия включает Украину, Россию, Швейцарию, Италию, Болгарию, Великобританию и США. Несмотря на глобальные изменения в мировой экономике, подход СКМ к ведению бизнеса остается неизменным: разумная диверсификация,

долгосрочные вложения в активы с высоким потенциалом возврата на инвестиции и роста их стоимости. Неизменна и наша цель – стать конкурентоспособной и успешной компанией мирового уровня.

Корпоративная культура: миссия, видение, ценности

Видение: созидать, развивая Мы создаем эффективный бизнес и управляем им в соответствии с лучшими мировыми стандартами и практиками, обеспечивая долгосрочный возврат на наши инвестиции и участвуя в развитии регионов присутствия.

Ценности: эффективность, профессионализм, ответственность Эффективность – инструмент достижения оптимальных результатов во всем, что мы делаем. Для нас это:

целевое использование ресурсов; поиск новых возможностей; готовность к переменам. Профессионализм ведения бизнеса, включая инвестиции в людей, стимулирование инноваций и заинтересованного подхода к работе. Для нас это: соответствие самым высоким стандартам; поощрение инициативы и новаторства; инвестиции в профессиональное развитие и лояльность сотрудников; привлечение и удержание квалифицированных кадров; справедливая оценка достижений.

достижение поставленных задач; применение современных технологий и подходов к ведению бизнеса;

Ответственность перед нашими сотрудниками, партнерами, местными сообществами и обществом в целом.

Общая информация о Группе скм

Мы инвестируем в устойчивый рост и эффективность нашего бизнеса, тем самым способствуя экономическому и социальному развитию всего общества.

постоянное совершенствование процессов и методов ведения бизнеса;

015

Миссия: вместе к успеху

Олег Попов

Маргарита Поважная

генеральный директор

финансовый директор

016

Менеджмент Группы СКМ  Занимает должность генерального директора СКМ с января 2006 года.  С 2001 по 2006 год занимал должность исполнительного директора.  В 2000 году был приглашен в СКМ в качестве заместителя генерального директора.  С 1991 по 2000 год работал в различных государственных учреждениях. Занимает должность главы наблюдательного совета футбольного клуба «Шахтер». Представляет интересы СКМ в составе наблюдательных советов Метинвеста, ДТЭК, банковских активов Группы, а также – Медиа-группы «Украина». В его обязанности входит утверждение ключевых финансовых, инвестиционных и кадровых решений, как непосредственно в СКМ, так и в активах Группы, а также – оценка работы руководителей этих активов.

 Занимает должность финансового директора СКМ с сентября 2009 года.  С июля 2008 года занимала должность заместителя финансового директора СКМ.  В СКМ была приглашена в 2003 году на пост главного бухгалтера. До СКМ госпожа Поважная уже имела опыт работы в качестве главного бухгалтера в нескольких значимых украинских предприятиях: СП «Скандик Юг», ЗАО «Артемовский завод шампанских вин». Является членом аудиторских комитетов в Метинвесте и ДТЭК. Возглавляет ревизионные комиссии аналитического центра «БЭСТ» и ООО «СКМ Финанс». Основные обязанности: организация ведения налогового и финансового учета Компании СКМ и зарубежных активов, входящих в Группу СКМ; бюджетирование; планирование финансовых потоков Группы СКМ.

Образование: В 1996 году окончил Донецкий государственный университет. В 1991 году – Донецкий политехнический институт.

Образование: В 2008 году закончила аспирантуру Донецкого государственного университета управления. Имеет степень кандидата наук государственного управления, диплом по международной финансовой отчетности ACCA, а также успешно прошла обучение по программам mini-MBA. В 1995 году окончила Донецкий государственный коммерческий институт по специальности «Менеджмент в производственной сфере».

Открытый отчет Группы скм 2010

Амир Айсаутов

Сергей Коровин

директор по развитию горно-металлургического направления бизнеса

директор по развитию энергетического направления бизнеса

Отвечает за развитие горно-металлургического направления бизнеса СКМ: в сферу его ответственности входят вопросы стратегии, инвестиций, финансов и рисков.

Представляет интересы СКМ в составе наблюдательного совета компании ДТЭК. В СКМ отвечает за развитие энергетического бизнеса: в сферу его ответственности входят вопросы стратегии, инвестиций, финансов и управления рисками.

Образование: В 2003 году получил степень МВА школы бизнеса при Джорджтаунском университете (Вашингтон, США). В 2001 году окончил Казахский национальный технический университет по специальности «Экономика и управление предприятием».

Образование: В 1993 году окончил с отличием факультет вычислительной математики и кибернетики Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова.

Общая информация о Группе скм

Амир Айсаутов представляет интересы СКМ в составе наблюдательного совета Метинвеста.

 Занимает должность директора по развитию энергетического направления бизнеса СКМ с марта 2010 года.  С 2008 года Сергей Коровин входил в состав совета директоров российского отделения компании Microsoft и отвечал за взаимодействие данной компании с телекоммуникационными организациями.  С 2002 по 2008 год работал в датском и российском офисах McKinsey & Company, где прошел путь от консультанта до младшего партнера.

017

 Занимает должность директора по развитию горно-металлургического направления бизнеса СКМ с ноября 2009 года.  С августа 2008 по ноябрь 2009 года занимал должность директора по стратегии и инвестициям управляющей компании Clever Management.  С 2003 по 2008 год занимал должность старшего руководителя проектов в офисах международной консалтинговой компании McKinsey & Company в Москве и Дубаи.

018

Илья Архипов

Николай Нестеренко,

директор по развитию бизнеса

директор по развитию новых направлений бизнеса

 Занимает должность директора по разви- тию бизнеса Компании СКМ с ноября 2005 года.  С 2001 по 2005 год работал консультантом в московском представительстве компании McKinsey & Company.  В 2000-2001 годах занимал должность менеджера по операционной деятельности крупнейшего российского интернет-аукциона Молоток.Ру интернет-компании netBridge.  С 1995 по 2000 год являлся консультантом в московских офисах компаний Coopers & Lybrand и PricewaterhouseCoopers. Представляет интересы СКМ в наблюдательных советах ЧАО «Фарлеп-Инвест», ПУМБ, Донгорбанка, страховых компаний «АСКА» и «АСКА-Жизнь». Илья Архипов принимает участие в разработке стратегии развития бизнеса СКМ в секторах телекоммуникаций, банковских и страховых услуг.

Образование: В 2004 году получил степень МВА европейской бизнес-школы INSEAD (Франция). В 1999 году окончил Российскую экономическую академию им. Г.В. Плеханова по специальности «Управление предприятием».

 Занимает должность директора по разви- тию новых направлений бизнеса Компании СКМ с сентября 2007 года.  В 2002-2007 годах занимал должность старшего менеджера, ответственного за раз- работку стратегии развития новых для Группы направлений бизнеса: машиностро- ения, недвижимости и др.  В СКМ был приглашен в 2001 году на долж ность начальника отдела экономики и финансового контроля.  С 1997 по 2001 год работал в инвестици- онной компании «Керамет Инвест», где про шел путь от биржевого трейдера до генерального директора. Является генеральным директором «ЭСТА Холдинг» – отраслевого холдинга СКМ в секторе недвижимости, главой наблюдательного совета «ЭСТА Проперти Менеджмент», а также – главой наблюдательных советов гостиниц, принадлежащих СКМ. В его обязанности входит определение стратегии развития бизнеса СКМ в таких секторах как недвижимость, машиностроение, фармацевтический бизнес и транспорт, а также – поиск новых для Группы направлений инвестирования.

Образование: В 2007 году получил степень МВА европейской бизнес-школы INSEAD (Франция). В 1998 году окончил учетно-финансовый факультет Донецкого государственного университета.

Открытый отчет Группы скм 2010

Екатерина Лапшина

Наталья Емченко

директор по развитию медиа-бизнеса

директор по связям с общественностью и коммуникациям

Отвечает за развитие медиа-бизнеса СКМ: вопросы стратегии, инвестиций, финансов и управления рисками.

Образование: В 2005 году окончила Финансовую академию при Правительстве Российской Федерации, получив степень магистра экономики. В 2003 году получила степень бакалавра экономики в Институте международных экономических отношений (Москва). Имеет сертификат по программе CMA (сертифицированный финансовый менеджер) и является кандидатом второго уровня программы CFA (сертифицированный финансовый аналитик).

В ее обязанности входит построение отношений с целевыми аудиториями, в том числе СМИ, работниками предприятий, жителями регионов присутствия, государственными и общественными организациями, широкой общественностью, а также – построение репутации и формирование общественного мнения о Группе СКМ. Является членом наблюдательного совета медиа-группы «Украина», а также главой ревизионной комиссии и главой редакционного совета телеканала «Украина».

Образование: В настоящий момент проходит обучение по программе EMBA в европейской бизнес-школе INSEAD (Франция). В 1998 году окончила Донецкий национальный университет по специальности «Финансы и кредит».

Общая информация о Группе скм

Представляет интересы СКМ в составе наблюдательных советов медиа-активов Группы.

 Должность директора по связям с обще- ственностью и коммуникациям занимает с декабря 2006 года.  В 2005-2006 годах занимала должность менеджера по связям с общественностью Компании СКМ.  В СКМ была приглашена в 2003 году в качестве менеджера отраслевой группы.  С 2001 по 2003 год возглавляла инвестиционную компанию «Керамет Инвест».  С 1998 по 2001 год работала в инвестици- онной компании «Коло» на должности финансового менеджера.

019

 Занимает должность директора по разви- тию медиа-бизнеса СКМ с августа 2010 года.  С ноября 2008 года по август 2010 года работала директором по инвестициям и младшим партнером в российской инвести- ционной компании Адела Холдинг Лимитед.  С августа 2006 по сентябрь 2008 года была заместителем директора по развитию бизнеса в компании Энергопром Менеджмент.  С марта 2004 по август 2006 года работала старшим консультантом в международной аудиторской компании Ernst & Young.

020

Джок Мендоза-Вилсон

Роман Бугаев

директор по международным связям и отношениям с инвесторами

директор по корпоративным правам и управлению зарубежными активами

 Должность директора по международным связям и отношениям с инвесторами занимает с декабря 2006 года.  В 2005-2006 годах работал на посту дирек- тора по корпоративным коммуникациям СКМ.  Карьеру начал в 1984 году в компании Ford Europe. Затем, в 1989 году, открыл собственную консультационную фирму по связям с общественностью в Лондоне.  Также Джок Мендоза-Вилсон работал в офисе компании Promoseven Weber Shandwick PR в Дубаи в качестве регионального директора по Ближнему Востоку и Северной Африке, затем занимал пост регионального дирек- тора по странам восточно-европейского региона в коммуникационном агентстве Mmd. Оказывал консультационные услуги правительству США по вопросам организации программы публичной дипломатии в ближневосточном регионе. В его обязанности входит разработка и осуществление коммуникационных стратегий, а также реализация коммуникационных программ для установления контактов с государственными структурами и общественными организациями, выстраивание отношений с международными компаниями, иностранными СМИ и прочими организациями.

 Должность директора по корпоративным правам и управлению зарубежными активами занимает с сентября 2007 года.  В 2005-2007 годах занимал должность руководителя отдела корпоративных прав Компании СКМ.  На работу в СКМ был приглашен в 2003 году на должность экономиста.  С 2002 по 2003 год работал экономистом в инвестиционной компании «Керамет Инвест».  В 1996-2002 годах господин Бугаев работал в Донецком областном территориальном отделении Антимонопольного комитета Украины, сначала в должности ведущего специалиста, затем в должности главного специалиста и начальника отдела. Является директором ряда зарубежных дочерних компаний Группы СКМ, представляет интересы СКМ в составе наблюдательного совета компании ДТЭК. Кроме того, является членом ревизионной комиссии телеканала «Украина». Отвечает за определение и реализацию политики компании по управлению корпоративными правами, организацию проведения операций с корпоративными правами компании и подконтрольных ей предприятий, а также – за организацию деятельности зарубежных дочерних компаний Группы СКМ.

Образование: В 1984 году получил степень по экономике в университете Хериот-Уотт (Эдинбург).

Образование: В 2000 году окончил Донецкий институт предпринимательства по специальности «Менеджмент организаций» (специализация «Экономико-правовое обеспечение хозяйственной деятельности»).

Открытый отчет Группы скм 2010

Марта Моонен директор по персоналу

Образование: В 2008 году Марта Моонен окончила Киевский национальный лингвистический университет по специальности «Менеджмент организаций».

021

В сферу ее обязанностей входят: подбор персонала, разработка и внедрение политик и процедур в сфере управления персоналом, а также – разработка системы оценки деятельности персонала и планирования карьеры, программ повышения уровня мотивации персонала, ротации и продвижения персонала.

Общая информация о Группе скм

 Должность директора по персоналу занимает с августа 2010 года.  В СКМ Марта Моонен начала работу с 2007 года в качестве менеджера по персоналу.  С 2005 по 2007 год работала руководите- лем HR-департамента в компании ООО «Бейкер Тилли Украина».  С 2002 по 2004 год была ведущим HR-специалистом в телекоммуникацион- ной компании «Утел».

022

1.СКМ 3.1.Наблюдательный совет отраслевого холдинга 2.Миноритарные акционеры

в случае, когда принято решение не создавать отраслевой холдинг

3.2. Управляющая компания отраслевого холдинга 3.3.Генеральный директор холдинга

3.4.Правление холдинга

в случае, когда принято решение создавать отраслевой холдинг

3.1.1.Комитет по аудиту * Cуществует только в Метинвест и ДТЭК

3.1.2.Комитет по стратегии и инвестициям

3.1.3.Комитет по назначениям и компенсациям

3.1.4. Комитет по вопросам здоровья, безопасности труда и окружающей среды*

5.Операционные Компании

Целевая структура корпоративного управления Группы СКМ

4. Наблюдательные советы Операционных компаний

Корпоративная структура Группы СКМ

Открытый отчет Группы скм 2010

Наблюдательные советы осуществляют управление отраслевыми холдингами. В их состав входят представители СКМ, представители миноритарных акционеров, а также внешние эксперты. Главой наблюдательного совета избирается один из его членов путем голосования. Советы определяют видение развития бизнеса и задают стандарты его ведения, утверждают стратегии, бюджеты, крупные сделки и контролируют их исполнение, назначают топ-менеджеров, определяют систему их мотивации и оценивают эффективность их работы. Члены наблюдательных советов, наряду с независимыми экспертами, также могут входить в специализированные комитеты при наблюдательных советах: комитет по аудиту; комитет по стратегии и инвестициям; комитет по назначениям и компенсациям; комитет по вопросам здоровья, безопасности труда и окружающей среды. Комитет по аудиту вырабатывает реко-

Комитет по стратегии и инвестициям вырабатывает и предоставляет наблюдательным советам необходимые рекомендации в отношении возможного участия холдинга в инвестиционных проектах, а также – стратегии выхода из проектов. Данный комитет также вырабатывает рекомендации для наблюдательных советов в отношении стратегических целей, задач холдингов и реализации сделок в области M&A. Комитет по назначениям и компенсациям рекомендует наблюдательным советам возможные кандидатуры на руководящие позиции в отраслевых холдингах, для чего проводит встречи с претендентами на такие позиции и рекомендует (или не рекомендует) их к назначению; вырабатывает рекомендации в отношении ротации топ-менеджеров в рамках отраслевых холдингов; рекомендует подходы к мотивации топ-менеджмента; участвует в выработке подходов к формированию корпоративной культуры, кадрового резерва, участвует в определении перспектив развития менеджеров и др.

Общая информация о Группе скм

СКМ, как мажоритарный акционер и основной инвестор, осуществляет управление отраслевыми холдингами путем делегирования своих представителей в их наблюдательные советы. Участие миноритарных акционеров в управлении холдингами также реализуется через их представителей в составе наблюдательных советов.

мендации для наблюдательных советов холдингов по вопросам утверждения учетной политики и процедуры составления финансовой отчетности; полноты и достоверности представляемой холдингом финансовой отчетности; независимости внешнего и внутреннего аудита; надежности и эффективности системы внутреннего аудита; внутреннего контроля и управления рисками; обеспечения соблюдения законодательства и норм деловой этики.

023

Структура корпоративного управления СКМ соответствует самым высоким международным стандартам и базируется на лучших мировых практиках. Она позволяет быстро и эффективно принимать необходимые решения, которые обеспечивают динамичное развитие каждого из отраслевых холдингов и направлений бизнеса Группы.

024

Комитет по вопросам здоровья, безопасности труда и окружающей среды был создан для внедрения высоких стандартов охраны здоровья и безопасности труда, а также – контроля влияния на окружающую среду на уровне промышленных предприятий Группы. Комитет разрабатывает стратегию Группы в рамках вверенных ему направлений, готовит бюджеты финансирования модернизации и закупки оборудования для промышленных активов, отслеживает соответствие всех предприятий принятым стандартам здоровья и безопасности, а также – ежегодно представляет к вниманию наблюдательного совета квартальные управленческие отчеты предприятий Группы.

ге на коллегиальной основе. Председателем правления является генеральный директор холдинга.

Генеральный директор отраслевого холдинга назначается наблюдательным советом для осуществления операционного управления холдингом. Он принимает активное участие в стратегическом планировании деятельности холдинга, являясь членом наблюдательного совета.

Для отдельных направлений бизнеса, в которых не созданы отраслевые холдинги, система корпоративного управления действует через наблюдательные советы непосредственно операционных компаний.

Правление является высшим органом операционного управления холдингом. Состав правления формируется в каждом холдин-

Наблюдательные советы операционных компаний обеспечивают устойчивое финансово-экономическое развитие этих компаний, повышение эффективности их деятельности и увеличение конкурентоспособности; следят за соблюдением прав акционеров, принимают решение о проведении общих собраний акционеров, утверждают повестку дня, проекты решений и прочее. Члены наблюдательных советов операционных компаний назначаются правлением и утверждаются наблюдательным советом соответствующего отраслевого холдинга.

Данная структура корпоративного управления за несколько лет работы продемонстрировала свою эффективность. При этом она находится в процессе непрерывного совершенствования.

Программа корпоративных преобразований Группы СКМ в 2010 году Горно-металлургический бизнес Металлургический комбинат им. Ильича вошел в состав Группы Метинвест.

Энергетический бизнес Холдинговой компаний ДТЭК стала DTEK Holdings B.V. (Нидерланды).

Метинвест завершил процесс интеграции Макеевского металлургического завода в состав Группы, в результате предприятие вошло в Дивизион стали и проката.

ДТЭК и другие компании Группы СКМ увеличили долю в уставном капитале ПАО «Западэнерго» до 24,99%.

Открытый отчет Группы скм 2010

СКМ и Группа «Ренессанс Кредит» достигли соглашения о сделке по покупке Группой СКМ 100% акций ПАО «Банк Ренессанс Капитал» (Украина). Телекомуникации В рамках структурной реорганизации в состав ЧАО «Фарлеп Инвест», управляющей компании телекоммуникационной группы Vega, вошли компании: ООО «ТК “Вилком“», ООО «Фарлеп», ООО «Матрица», ООО «ПП-Светон», ООО «БЦТК», ООО «Ай Пи Телеком», ООО «ОРТ-ЮГ», ООО «Телеком Украина», ООО «Оптима Телеком-Крым», ООО «Фирма «Альтек». Недвижимость Группа ЭСТА приобрела целостный имущественный комплекс Центрального универмага (Киев). Группа ЭСТА завершила сделку по приобретению 50% целостного имущественного комплекса гостиницы «Киев» (Донецк). Медиа-бизнес Создана одноименная медиа-группа «Украина», в которую вошли: телеканал «Украина», спортивный канал «Футбол», региональный канал «Донбасс», ООО «Медиапартнерство» и Digital Ventures (портал tochka.net). Группа СКМ стала собственником 22% ЧАО «Телевизионная служба Днепропетровска».

Компания UMBH Ltd. (Кипр) увеличила свой пакет акций в ОАО «Каменский машиностроительный завод» (Россия) путем участия в увеличении уставного капитала и приобретения пакета акций в размере 6,58%, нарастив, таким образом, свой пакет до 82,74% акций. СКМ завершила сделку по приобретению 6,40% акций ОАО «Донецкгормаш», нарастив свой пакет в предприятии до контрольного (50,05% акций). Фармацевтический бизнес СКМ приняла решение развивать свой фармацевтический бизнес: в состав Группы вошла компания «Фармация Донбасса», владеющая сетью из более 120 аптек. Для управления данным бизнес-направлением в рамках СКМ создано ООО «Украинский аптечный холдинг». Транспорт и логистика СКМ приняла решение выделить в отдельное направление транспортный и логистический бизнес. Так, 100% акций ЗАО «Стивидорная компания “Авлита”» переданы дочерней компании SCM Ltd. Также ведется разработка стратегии развития транспортного направления бизнеса.

Общая информация о Группе скм

Финансовый бизнес СКМ приняла решение объединить ПУМБ и Донгорбанк.

Машиностроение Группа СКМ приобрела 11,54% акций ОАО «Свердловский машиностроительный завод» и 4,57% акций ОАО «Донецкий энергозавод», нарастив, таким образом, свои пакеты до 61,55% и 90,65% соответственно.

025

ДТЭК увеличил долю в структуре акционерного капитала ОАО «Киевэнерго» до 39,98%.

Структура активов Группы СКМ по состоянию на конец 2010 года Металлургические активы

Энергетические активы

Метинвест

ДТЭК

Горнорудный дивизион

Добыча и обогащение угля

Северный ГОК

Павлоградуголь

Центральный ГОК Ингулецкий ГОК Дунайская судоходная стивидорная компания

Дивизион угля и кокса Авдеевский КХЗ Краснодонуголь ИНКОР и Ко United Coal Company

Шахта «Комсомолец Донбасса» ЦОФ «Павлоградская»

Финансовые активы

Телекоммуникационные активы

группа ЭСТА Банки ПУМБ

Телекоммуникационная группа «VEGA»

Донгорбанк

Моспинское угледобывающее предприятие

АСКА

ЦОФ «Кураховская»

АСКА-Жизнь

Азовсталь

Действующие объекты Гостиница «Донбасс Палас» Гостиница «Опера»

Страховые компании

БЦ «Леонардо» Киевский ЦУМ Офисные и логистические центры в Киеве и Донецке

ЦОФ «Добропольская» ЦОФ «Октябрьская»

ЭСТА Проперти Менеджмент

Генерация электроэнергии

Проекты в стадии реализации

Востокэнерго

Дивизион стали и проката

Недвижимость

МФК «Пушкинский»

Дистрибуция электроэнергии

БЦ «Андреевский» Гостиница «Киев»

ММК им. Ильича

ПЭС Энергоуголь

Группа ЕМЗ (Енакиевский МЗ, Метален)

Сервис-Инвест

Проекты в стадии разработки

Макеевский МЗ

Трейдинговые операции

Банк земли

Харцызский трубный завод Promet Steel JSC

ДТЭК Трейдинг

Ferriera Valsider S.p.A

Пауэр Трейд

Metinvest Trametal S.p.A. Spartan UK Ltd. Скиф Шиппинг Прометей

Служба продаж Дивизиона стали и проката Metinvest International S.A.

Возобновляемая энергетика Винд Пауэр

Фармацевтический бизнес

Украинский аптечный холдинг Сеть «Здравица»

Метинвест Украина

026

Метинвест Евразия

Сеть «Добрі ліки»

Транспорт и логистика

Метинвест СМЦ Аптека «Центральная»

Стивидорная компания «Авлита»

Открытый отчет Группы скм 2010

Медиа активы

Медиа-группа «Украина»

Глинодобыча

Розничная торговля

Торговля нефтепродуктами

Машиностроение

United Minerals Group

Украинский Ритейл

Параллель

Горные машины

Веско

Брусниця

ТМ «Параллель» ТМ «Гефест»

Дружковское ТК «Украина»

рудоуправление

ТК «Футбол» ТК «Донбасс»

ТМ «PitStop»

Дружковский машиностроительный завод Горловский машиностроитель

Огнеупорнеруд

Медиапартнерство

Донецкгормаш

Digital Ventures

Кераммеханизация

Издательский холдинг «Cегодня Мультимедиа»

Капитал-Сервис

Донецкий энергозавод Каменский машиностроительный завод

АССОЦИИРОВАННЫЕ КОМПАНИИ* Горно-металлургический комплекс: Запорожкокс Донецккокс

Свердловский машиностроительный завод ИТЦ «Горные машины» Горные машины – система качества

Докучаевский ФДК Новотроицкое рудоуправление Кривбассвзрывпром

Энергетика: Днепроэнерго Донецкоблэнерго Киевэнерго Западэнерго

Телекоммуникации: Астелит

ФК Шахтер

ММДС Украина

Прочее: Краснополянский песчаный карьер

Донбасс Арена

Телевизионная служба Днепропетровска * Ассоциированные компании - компании, на которые СКМ как инвестор способна оказывать существенное влияние, то есть, имеет возможность участвовать в определении их финансовой и операционной политики, но не имеет полного контроля над ними

027

Футбол

Общая информация о Группе скм

Криворожский железорудный комбинат

028

Деятельность группы скм

Группа СКМ состоит из управляющей компании СКМ и всех предприятий и компаний, в которые СКМ инвестирует. В состав Группы входит более 100 предприятий и компаний в Украине, России, Европе (Италия, Болгария, Великобритания, Швейцария) и США. На предприятиях Группы СКМ работают около 200 тыс. человек.

029

Горно-металлургический комплекс. Метинвест 1

Доли владения в размере 75% (Группа СКМ) и 25% (Группа «Смарт-холдинг») представляют собой юридическую структуру собственности на 31 декабря 2010 г. В финансовой отчетности, подготовленной по МСФО, Группа Метинвест консолидируется на основе долей владения, утвержденных после завершения сделки по Мариупольскому металлургическому комбинату им. Ильича, что описано в разделе «События постотчетного периода». 2

030

Основные предприятия, консолидируемые в 2010 году в отчетности Metinvest B.V. (холдинговой компании Группы Метинвест) согласно стандартам МСФО.

Метинвест – международная вертикально интегрированная горно-металлургическая компания, владеющая 37 предприятиями в Украине, Европе и США и контролирующая каждый этап производственной цепочки – от добычи руды и угля, производства кокса, выплавки стали до производства плоского, сортового и фасонного проката, изготовления труб большого диаметра и другой продукции с высокой добавленной стоимостью. Холдинговой компанией Группы Метинвест является компания Metinvest B.V. (Нидерланды), акционеры которой – Группа СКМ (75%) и Группа «Смарт-холдинг» (25%) – принимают участие в управлении Группой Метинвест на партнерских началах1. Управляющей компанией Группы Метинвест является ООО «Метинвест Холдинг». Предприятия Группы Метинвест расположены вблизи крупных транспортных узлов и морских портов, что обеспечивает компании дополнительные преимущества при поставках продукции потребителям в Украине, СНГ, Европе, странах Ближнего Востока и Юго-Восточной Азии. Компания экспортирует значительную часть своей продукции более чем 1000 потребителям в 75 странах мира через развитую международную сбытовую сеть, покрывающую большинство ключевых региональных сегментов рынка. На предприятиях группы работают около 117 тыс. сотрудников.

Основные2 предприятия Группы Метинвест ГОРНОРУДНЫЙ ДИВИЗИОН ОАО «Северный горно-обогатительный комбинат» – одно из крупнейших горнодобывающих предприятий Европы с полным циклом подготовки сырья (железорудного концентрата и окатышей) для металлургической промышленности. ОАО «Центральный горно-обогатительный комбинат» – предприятие, которое специализируется на добыче, переработке и производстве сырья (железорудного концентрата и окатышей) для металлургической промышленности. ОАО «Ингулецкий горно-обогатительный комбинат» – специализируется на добыче и переработке железистых кварцитов. ООО «Дунайская судоходная стивидорная компания» – логистическая компания. ДИВИЗИОН УГЛЯ И КОКСА ОАО «Авдеевский коксохимический завод» – крупнейшее в Европе высокотехнологичное коксохимическое предприятие. ОАО «Краснодонуголь» – одна из крупнейших угольных компаний Украины по добыче и обогащению коксующегося угля. ООО «НПО “Инкор и Ко”» – один из крупнейших производителей химической продукции в странах СНГ и Европы. United Coal Company – один из ведущих производителей коксующегося угля в США.

Открытый отчет Группы скм 2010

ОАО «Енакиевский металлургический завод» и ООО «СП “Метален”» – мировые лидеры по производству товарной заготовки. ЗАО «Макеевский металлургический завод» – высокотехнологичное предприятие, оснащенное самыми современными в Украине прокатными станами: среднесортовым станом-390 и проволочным станом-150. ОАО «Харцызский трубный завод» – крупнейший в СНГ производитель прямошовных электросварных труб большого диаметра. Promet Steel JSC – перекатный завод, производящий сортовой и фасонный прокат, расположенный в Бургасе (Болгария). Ferriera Valsider S.p.A. – итальянский металлургический завод, выпускающий конструкционный стальной прокат. Metinvest Trametal S.p.A. – лидер на итальянском и европейском рынках толстолистового конструкционного проката. Spartan UK Ltd. – единственный производитель высококачественного толстолистового проката в Великобритании.

ООО «ПФК “Прометей”» – один из крупнейших операторов украинского рынка лома черных металлов. Служба продаж Дивизиона стали и проката Metinvest International S.A. – обеспечивает международный сбыт Группы Метинвест. ООО «Метинвест-Украина» – занимается сбытом продукции МК «Азовсталь», ЕМЗ на рынках Украины и стран СНГ. ООО «Метинвест Евразия» – занимается реализацией продукции МК «Азовсталь», ЕМЗ на российском рынке. 3

ООО «Метинвест-СМЦ» – занимается оптово-розничными продажами продукции предприятий Группы Метинвест в Украине и Восточной Европе. АССОЦИИРОВАННЫЕ КОМПАНИИ 3 ОАО «Запорожкокс» – ведущее коксохимическое предприятие Украины. ОАО «Донецккокс» – одно их крупнейших коксохимических предприятий Украины. ОАО «Докучаевский флюсо-доломитный комбинат» – одно из крупнейших горно-обогатительных предприятий Украины по добыче и обработке флюсовых известняков и доломитов.

Группа Метинвест осуществляет стратегическое управление Докучаевским флюсо-доломитным комбинатом, Новотроицким рудоуправлением, Кривбассвзрывпромом и Криворожским железорудным комбинатом в рамках доли владения, принадлежащей Группе, при этом акциями данных активов владеет кипрская холдинговая компания SCM Ltd (Кипр).

Деятельность Группы скм

ПАО «Мариупольский металлургический комбинат им. Ильича» – одно из крупнейших предприятий Украины с полным металлургическим циклом.

ООО «Скиф Шиппинг» – компания, обеспечивающая транспортно-экспедиторское обслуживание судов в портах Азовского моря.

031

ДИВИЗИОН СТАЛИ И ПРОКАТА ОАО «Металлургический комбинат “Азовсталь”» – современное высокотехнологичное предприятие, производящее широкий спектр металлопродукции.

ОАО «Новотроицкое рудоуправление» – крупное предприятие по добыче и переработке металлургических известняков и доломитов. ОАО «ППП “Кривбассвзрывпром”» – предприятие, обеспечивающее ведение

взрывных работ в карьерах горнодобывающих предприятий Украины. ОАО «Криворожский железорудный комбинат» – крупнейший в Украине производитель товарной железной руды.

Финансовые показатели Группы Метинвест Показатели, $, млн

2009

2010

Динамика,%

Активы

12 170

14 668

+20,53

Выручка от реализации

6 026

9 358

+55,29

Чистая прибыль (убыток)

334

437

+30,84

EBITDA

1 400

2 552

+82,29

032

Динамика ключевых производственных показателей Группы Метинвест, тыс. т

Открытый отчет Группы скм 2010

Производственные показатели, горно-рудный дивизион, тыс. т

033

Деятельность Группы скм

Производственные показатели дивизион стали и проката, тыс.т

Производственные показатели дивизион угля и кокса, тыс.т

034

Географическая структура продаж Группы Метинвест в 2010 году,%

Открытый отчет Группы скм 2010

Географическая структура продаж Группы Метинвест в 2010 году 2010

Сталь

Уголь и кокс

ЖРС 4

Всего

Украина

1 282

681

1 490

3 453

Юго-Восточная Азия

855

625

1 483

Европа

1 898

348

2 263

СНГ

880

914

Ближний Восток и Северная Африка

729

804

Северная Америка

358

368

Прочие

Итого ($, млн)

5 708

1 149

2 501

9 358

Основные акценты года

ООО «Метинвест Евразия» ввел в эксплуатацию сервисные металлоцентры в Воронеже, Волгограде, Минеральные Воды (Россия). Таким образом, количество региональных металлоцентров в России достигло 16.

На Енакиевском металлургическом заводе успешно завершена процедура надзорного аудита качества продукции. Аудит проводился британским агентством по сертификации арматурных сталей CARES. По результатам аудита продукция завода получила подтверждение соответствия технологических процессов и британскому стандарту качества BS 4449:1997 (арматура). Метинвест стал первой компанией в Украине, наладившей производство арматурного проката с «минусовым» допуском согласно ДСТУ 3760-2006. В ноябре 2010 года была реализована первая партия арматуры производства Макеевского металлургического завода, выпущенная с соблюдением норм усиленного контроля качества.

Железорудное сырье

Деятельность Группы скм

Компания C4Gas S.A. (Франция), которая является главным закупочным порталом крупнейших в ЕС газотранспортных и нефтегазовых компаний, завершила процедуру сертификации продукции и системы сбыта Группы Метинвест.

035

Метинвест стал контролирующим акционером ЧАО «Ильич Сталь» и ПАО «Мариупольский металлургический комбинат им. Ильича». Вхождение Металлургического комбината им. Ильича в состав Группы Метинвест является важным этапом в реализации долгосрочной стратегии Группы, нацеленной на укрепление вертикальной интеграции, достижение максимальной эффективности производственных мощностей в Украине и усиление рыночных позиций компании.

036

Метинвест успешно завершил регистрацию продукции предприятий Группы согласно требованиям регламента №1907/2006 (REACH). Таким образом, предприятия Группы смогут продолжать поставки своей продукции клиентам в странах европейского экономического пространства после 30 ноября 2010 года.

на уровне 22,5 млн т в год. В 2010 году объем инвестиций в необходимое промышленное оборудование составил $14,7 млн. Общий объем инвестиций составит $315,3 млн.

Green Gas International B.V. и ОАО «Краснодонуголь» заключили договор по утилизации шахтного метана на шахтоуправлении «Суходольское-Восточное». Реализация проекта позволит утилизировать около 20 млн м3 метана в год. Ежегодное сокращение выбросов парниковых газов в атмосферу, таким образом, составит 200-250 тыс. т в год в эквиваленте CO2.

Также в 2010 году была возобновлена модернизация промышленного оборудования, предназначенного для производства окатышей и обогащения железорудного концентрата. Общий бюджет проекта составляет $187,6 млн, в 2010 году объем инвестиций составил $12,9 млн. Реализация данного проекта позволит увеличить производственную мощность Северного горно-обогатительного комбината до 14,7 млн т в год концентрата и до 13,7 млн т в год окатышей.

Метинвест получил очередной сертификат Climate Action за участие в программах, реализуемых в области природоохранных мероприятий и соблюдения норм выбросов CO2. Согласно предварительным расчетам, запланированные мероприятия позволят предприятиям Метинвеста уменьшить выбросы парниковых газов в атмосферу наболее чем 8 млн т в эквиваленте CO2 за период 2008-2012гг.

На ИнГОКе продолжено строительство второго пускового комплекса магнитнофлотационной доводки концентрата, что позволит увеличить объем производства концентрата с содержанием железа более 67% и пониженным содержанием диоксида силикона 4,3% с 3,2 млн т до 6,8 млн т в год. Объем инвестиций в 2010 году составил $7,3 млн. Общий объем инвестиций составит $38,8 млн.

Инвестиции Общий объем инвестиций в развитие бизнеса Группы Метинвест в 2010 году составил $582 млн (без учета M&A). Горнорудный дивизион На СевГОКе началась добыча железной руды на карьере «Первомайский» с применением циклично-поточных технологий разработки. Данная технология позволит поддерживать добычу железной руды

Общий объем инвестиций в обновление основного технологического оборудования трех горно-обогатительных комбинатов Группы составил $51,6 млн. Общий объем инвестиций в поддержание производства и капитальные ремонты горнорудного дивизиона составил около $200 млн. . Дивизион угля и кокса На ОАО «Краснодонуголь» в течение года были введены в эксплуатацию восемь новых угольных лав. Объем ин-

Открытый отчет Группы скм 2010

Объем инвестиций ОАО «АКХЗ» в поддержание и обновление производственных мощностей для реализации стратегической цели по 100% обеспечению потребности в коксе необходимого качества для производства стали составил $13,6 млн. В United Coal Company продолжается реализация проекта по строительству угледобывающего комплекса Affinity, состоящего из шахты с четырьмя добычными секциями и обогатительной фабрики, оборудованной высокоскоростной отгрузочной железнодорожной станцией. В 2010 году объем инвестиций в проект составил $19,5 млн. Дивизион стали и проката На Азовстали продолжается реализация проекта по строительству контролируемого охлаждения в толстолистовом цехе. Проект позволит расширить марочный сортамент листовой продукции, освоить производство проката из марок стали повышенной категории прочности и снизить производственные расходы. Объем инвестиций в 2010 году составил $3,1 млн. Общий объем инвестиций в проект составил $14,9 млн.

Общий объем инвестиций в поддержание работоспособности существующего оборудования и капитальные ремонты дивизиона стали и проката составил около $70 млн.

Заимствования В мае 2010 года холдинговая компания Metinvest B.V. разместила еврооблигации на сумму $500 млн. Купонная ставка – 10,25%, дата погашения выпуска – 20 мая 2015 года. Привлеченные средства будут направлены на дальнейшую модернизацию предприятий Группы. 29 июля 2010 года Метинвест получил трехлетний синдицированный предэкспортный кредит в размере $700 млн.

Деятельность Группы скм

Общий объем инвестиций Авдеевского коксохимического завода (АКХЗ) в поддержание и модернизацию производственных мощностей для обеспечения кокса необходимого качества, природоохранные мероприятия, рациональное использование ресурсов и развитие информационных технологий составил $9,4 млн.

На Енакиевском металлургическом заводе продолжилось строительство доменной печи №3, которая позволит снизить удельный расход кокса при производстве чугуна до 463 кг/т и удельный расход железа – до 1000 кг/т. В 2010 году объем инвестиций в проект составил $57,8 млн. Общий объем инвестиций составит $220,9 млн.

037

вестиций в проект составил $32,1 млн. Общий объем инвестиций в обновление производственных мощностей, а также в реализацию проектов в сфере экологии и промышленной безопасности на предприятии составил $48,9 млн.

038

Энергетика. ДТЭК ДТЭК – крупнейшая частная вертикально интегрированная компания топливноэнергетического комплекса Украины, владеющая 20 предприятиями, расположенными в Донецкой, Днепропетровской, Луганской и Запорожской областях. Компания занимает лидирующие позиции на украинском рынке угля, тепловой генерации и дистрибуции, а также реализует ряд перспективных проектов в области возобновляемой энергетики. Холдинговой компанией ДТЭК является компания DTEK Holdings B.V. (Нидерланды), которая на 100% принадлежит Группе СКМ. Управляющей компанией ДТЭК является ООО «Донбасская топливно-энергетическая компания». На предприятиях ДТЭК занято около 42 тыс. работников5. 5

С учетом ассоциированных компаний количество работников превышает 80 тысяч.

Предприятия ДТЭК ДОБЫЧА И ОБОГАЩЕНИЕ УГЛЯ ОАО «Павлоградуголь» – крупнейшее угледобывающее предприятие Украины.

ОАО «Шахта “Комсомолец Донбасса”» – один из крупнейших производителей энергетического угля в Украине. ООО «Центральная обогатительная фабрика “Павлоградская”» – одно из крупнейших углеобогатительных предприятий в Украине. ООО «Моспинское угледобывающее предприятие» – производитель обогащенного угля и концентрата для тепловых электростанций. ООО «Центральная обогатительная фабрика “Кураховская”» – производитель концентрата для тепловых электростанций. ОАО «Центральная обогатительная фабрика “Добропольская”» и ОАО «Центральная обогатительная фабрика “Октябрьская”» – производители обогащенного угля. ГЕНЕРАЦИЯ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ ООО «Востокэнерго» – энергогенерирующая компания.

Финансовые показатели ДТЭК Показатель, $, млн

2009

2010

Динамика,%

Активы

2 531,5

3 219,9

+27,19

Выручка от реализации

1 926,4

3 061,6

+58,93

Чистая прибыль (убыток)

109,9

360,0

+227,57

EBITDA

402,0

722,0

+79,60

Открытый отчет Группы скм 2010

ТРЕЙДИНГОВЫЕ ОПЕРАЦИИ ООО «ДТЭК Трейдинг» – осуществляет торговые операции с угольной продукцией на украинском и зарубежных рынках. ООО «Пауэр Трейд» – осуществляет реализацию электроэнергии на рынках Европы и стран СНГ. ВОЗОБНОВЛЯЕМАЯ ЭНЕРГЕТИКА ООО «Винд Пауэр» – занимается реализацией проектов в области ветряной энергетики. АССОЦИИРОВАННЫЕ КОМПАНИИ ОАО «Днепроэнерго» – второй по величине производитель электроэнергии в Украине (47,56% акций). ОАО «Донецкоблэнерго» – поставщик электроэнергии (30,60% акций). ОАО «Киевэнерго» – производитель и поставщик тепловой и электрической энергии (39,98% акций).

Основные акценты года По итогам года предприятия ДТЭК продемонстрировали существенный рост своих производственных показателей. Добыча угля значительно выросла и составила

В 2010 году компания ООО «ДТЭК Трейдинг» осуществляла торговые операции с углем на внутреннем и внешних рынках. В Украине ее основными потребителями являются отечественные генерирующие компании, крупнейшие предприятия металлургической отрасли и другие промышленные предприятия. В прошедшем году компания экспортировала около 2 млн т угля, что более чем в два раза превышает результат 2009 года (764 тыс. т), при этом уголь направлялся потребителям в Турции, Болгарии, Польше, Румынии, Индии, США и Бразилии. Кроме того, компанией было импортировано 1,3 млн т угля для потребления тепловыми электростанциями ДТЭК. С января 2010 года ДТЭК осуществляет поставку электроэнергии потребителям в Венгрии, Словакии, Румынии, Молдове и Беларуси. За прошедший год Компания экспортировала 1,21 млрд кВт•ч электроэнергии. ДТЭК увеличил свою долю в компании ОАО «Киевэнерго» – до 39,98%. Компания владеет уникальным энергокомплексом, который обеспечивает полный цикл энергообеспечения Киева – производство, транспортировку и сбыт тепловой и электрической энергии. ДТЭК и другие компании Группы СКМ увеличили долю в уставном капитале произ-

Деятельность Группы скм

ООО «Сервис-Инвест» – компания управляет 81 подстанциями в Днепропетровской и Донецкой областях.

19,2 млн т, суммарный отпуск электроэнергии (с учетом ОАО «Днепроэнерго») вырос до 30,7 млрд кВт•ч, реализация – до 13,3 млрд кВт•ч. Одним из ключевых факторов высокого уровня угледобычи стало внедрение высокопроизводительного горно-шахтного оборудования и инновационных технологий в 2008-2010 годах.

039

ДИСТРИБУЦИЯ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ ОАО «ПЭС-Энергоуголь» – компания управляет 395 подстанциями в Днепропетровской и Донецкой областях.

040

водителя тепловой и электрической энергии ПАО «Западэнерго» – до 24,99%. Начал работу корпоративный университет «Академия ДТЭК». Он станет единым центром управления системой знаний на всех предприятиях компании.

В рамках «Академии ДТЭК» ежегодно обучение по специальным программам будут проходить около 1,5 тыс. лучших сотрудников. Для них занятия будут вести топ-менеджеры ДТЭК и преподаватели ведущих украинских и европейских бизнес-школ.

Ключевые показатели производственной деятельности ДТЭК Показатели

2009

2010

Динамика, %

Добыча угля, тыс. т

17 635,8

19 164,5

+8,67

Энергетический

14 618,1

17 134,1

+17,21

Коксующийся

3 017,7

2 030,4

(32,72)

Обогащение рядовых углей

11 607,4

12 490,0

+7,6

Выпуск концентрата

7 625,8

7 738,0

+1,47

Отпуск электроэнергии «Востокэнерго»

14 504,7

16 352,6

+12,74

Отпуск электроэнергии «Днепроэнерго»

11 788,6

14 331,9

+21,57

11 802,0

13 287,0

+12,58

Обогащение угля, тыс. т:

Генерация электроэнергии, млн кВт•ч

Продажа электроэнергии, млн кВт•ч Объем закупки электроэнергии в ОРЭ

Динамика объема реализации электроэнергии, млн кВт.ч

Открытый отчет Группы скм 2010

Инвестиции

На шахте «Благодатная» объединения «Павлоградуголь» была введена в эксплуатацию теплонасосная установка, позволяющая использовать тепло шахтной воды для горячего водоснабжения предприятия. В дальнейшем установка полностью заменит котельную, использующую в качестве топлива уголь, что позволит не только значительно снизить эксплуатационные затраты по подготовке горячей воды, но и избавиться от вредных выбросов. Объем инвестиций составил $0,4 млн. Также ОАО «Павлоградуголь» приобрело 18 проходческих и 7 очистных комбайнов, 13 ленточных и 7 скребковых конвейеров. Объем инвестиций составил $29 млн. Был обновлен парк оборудования шахты «Комсомолец Донбасса»: приобретены 9 ленточных конвейеров, 80 секций механизированной крепи, очистной комбайн и скребковый конвейер. Объем инвестиций составил $14 млн.

ДТЭК стал инвестором двух государственных угольных предприятий – «Ровенькиантрацит» и «Свердловантрацит». Соответствующие инвестиционные предложения компании были согласованы Министерством угольной промышленности Украины 9 июля 2010 года. Инвестиционный договор с предприятиями будет действовать на протяжении 5 лет с возможностью его продления. Согласно договоренности, ДТЭК профинансирует оба предприятия в рамках проектов по техническому переоснащению и развитию с применением механизма государственно-частного партнерства. Сотрудничество с данными предприятиями позволит обеспечить углем антрацитовых марок потребности генерирующих предприятий ДТЭК. При этом инвестиции в ГП «Ровенькиантрацит» и ГП «Свердловантрацит» составят около $37,9 млн и $25,3 млн соответственно. Генерация электроэнергии Отремонтированы 18 энергоблоков ТЭС «Днепроэнерго» из 25 установленных. Выполнены работы по продлению срока эксплуатации и повышению надежности котлотурбинного оборудования. Завершается реконструкция энергоблоков №9 Приднепровской ТЭС и №3 Криворожской ТЭС, запуск которых в эксплуатацию намечен на вторую половину 2011 года.

Деятельность Группы скм

Добыча и обогащение угля ОАО «Павлоградуголь» ввело в эксплуатацию новый породный комплекс на шахте «Степная». Этот объект является важным звеном в технологической цепочке разработки запасов данного шахтного поля, содержащего более 37 млн т угля. Эксплуатация нового объекта позволит повысить темпы и снизить энергоемкость подготовки очистного фронта шахты «Степная» на 25%. Объем инвестиций составил $5,2 млн.

На углеобогатительных предприятиях ДТЭК был реализован ряд инвестиционных проектов, среди которых: установка центрифуг на фабрике «Добропольская», модернизация водно-шламовой схемы фабрики «Октябрьская» и усовершенствование водно-шламовой схемы Моспинского угледобывающего предприятия.

041

Суммарный объем инвестиций в развитие бизнеса ДТЭК в 2010 году составил $279 млн (без учета M&A).

042

После завершения реконструкции мощность энергоблока №1 Зуевской ТЭС (ООО «Востокэнерго») увеличилась с 300 до 325 МВт. Объем инвестиций превысил $23 млн. После реконструкции энергоблока №7 Кураховской ТЭС (ООО «Востокэнерго») его мощность увеличилась с 210 до 225 МВт. Объем инвестиций в 2010 году составил $15,4 млн. Дистрибуция электроэнергии ООО «Сервис-Инвест» завершило модернизацию подстанции «Возрождение», в результате которой ее мощность была повышена с 35 кВ до 110 кВ. Объем инвестиций составил около $3,8 млн. Также ООО «Сервис-Инвест» завершило модернизацию оборудования подстанции «ХСКПЗ-1» напряжением 110/35/6 кВ, которая обеспечивает энергоснабжение крупных предприятий Донецкой области.

Объем инвестиций составил $1,6 млн. ОАО «ПЭС-Энергоуголь» произвело монтаж линии напряжением 0,4 кВт длиной 26 км с использованием самонесущего изолированного провода, что позволило значительно повысить уровень надежности энергообеспечения потребителей. Также были проложены две линии напряжением 6 кВ на шахтах «Октябрьский рудник» и «им. Скочинского» для обеспечения их резервного энергоснабжения.

Заимствования В апреле 2010 года DTEK Finance B.V. (дочерняя компания DTEK Holdings B.V.) разместила еврооблигации на сумму $500 млн. Купонная ставка – 9,5%, дата погашения выпуска – 28 апреля 2015 года.

Финансовый бизнес. Банки и страховые компании Финансовый бизнес Группы СКМ представлен двумя банками и двумя страховыми компаниями.

Донгорбанк – ведущий региональный банк с отделениями в восточном регионе Украины и Киеве.

Первый Украинский Международный Банк (ПУМБ) – один из крупнейших банков Украины, предоставляющий полный спектр услуг корпоративным и частным клиентам. Клиентами банка являются около 14 тыс. предприятий и субъектов предпринимательской деятельности, а также – около 1 млн частных клиентов. Сеть банка покрывает практически всю территорию Украины и на данный момент насчитывает 11 филиалов и 125 отделений.

ЗАО «Украинская акционерная страховая компания АСКА» – одна из ведущих страховых компаний Украины. Компания представлена в 97 городах по всей территории Украины. ЗАО «Украинская акционерная страховая компания АСКА-Жизнь» – один из лидеров по страхованию жизни в Украине, предоставляющий полный спектр услуг страхования жизни.

Открытый отчет Группы скм 2010

Финансовые показатели Первого Украинского Международного Банка Показатели, $, млн

2009

2010

Динамика,%

Активы

1 987,3

2 222,2

+11,82

Собственный капитал

375,7

434,8

+15,73

Кредитный портфель

1 705,7

1 714,4

+0,51

Чистая прибыль (убыток)

(54,3)

54,4

+200,18

2009

2010

Динамика,%

Активы

858,2

1 151,2

+34,14

Собственный капитал

73,5

92,3

+25,58

Кредитный портфель

628,7

545,2

(13,3)

Чистая прибыль (убыток)

(45,7)

16,8

+136,76

Финансовые показатели ЗАО «Украинская акционерная страховая компания АСКА» Показатели, $, млн

2009

2010

Динамика,%

Страховые активы

51,7

44,0

(14,89)

Собственный капитал

23,6

20,2

(14,4)

Страховые резервы

19,2

19,5

+1,56

Общие сборы

44,1

36,5

(17,23)

Общие выплаты

17,7

15,1

(14,69)

Чистая прибыль (убыток)

(2,7)

(3,5)

(29,6)

043

Показатели, $, млн

Деятельность Группы скм

Финансовые показатели Донгорбанка

044

Финансовые показатели ЗАО «Украинская акционерная страховая компания АСКА-Жизнь» Показатели, $, млн

2009

2010

Динамика,%

Страховые активы

20,1

16,0

(20,39)

Собственный капитал

0,4

2,4

+500

Страховые резервы

17,0

18,5

+8,82

Общие сборы

1,7

1,4

(17,65)

Общие выплаты

1,4

0,9

(35,71)

Чистая прибыль (убыток)

0,9

(2,0)

(322)

Основные акценты года Группа СКМ приняла решение объединить ПУМБ и Донгорбанк в единую структуру путем присоединения Донгорбанка к ПУМБ. Главная цель объединения ПУМБ и Донгорбанка – создание более масштабной и эффективной платформы для дальнейшего роста. Планируется, что объединение банков завершится во второй половине 2011 года. Благодаря взвешенной и прозрачной политике ПУМБ в части обслуживания частных клиентов, оптимальной с точки зрения доходности и функциональных возможностей депозитной линейке, а также инновационным предложениям доступа к сбережениям, объем средств частных клиентов ПУМБ превысил докризисный уровень и по состоянию на 31 декабря 2010 года составил $641,2 млн (+35,1% к началу года). В результате, доля ПУМБ на рынке розничных ресурсов за 2010 год возросла на 0,1% – до 1,9%.

Благодаря внедрению новой версии ПУМБ online в марте 2010 года у клиентов появилась возможность полноценно управлять своими финансами с компьютера или мобильного телефона. Активное продвижение обновленного сервиса способствовало двукратному приросту пользователей сервисом. На конец года общее количество пользователей ПУМБ online составило 97,1 тыс. человек, которые совершили 271 тыс. операций. В течение 2010 года объем средств корпоративных клиентов на счетах ПУМБ увеличился на 44,5% – до $364,6 млн, а доля ПУМБ на рынке корпоративных ресурсов возросла на 0,3% – до 1,8%. Сохранив высокий уровень операционного дохода и сократив расходы на формирование резервов, в 2010 году ПУМБ сформировал чистую прибыль в размере $54,4 млн, что полностью компенсирует убыток 2009 года (-$54,3 млн).

Открытый отчет Группы скм 2010

Активы ПУМБ за 2010 год увеличились на 11,8% – до $2,22 млрд. По состоянию на 31 декабря 2010 года банк занимает 13 место в рейтинге НБУ по размеру активов, улучшив на одну позицию свое положение по сравнению с началом года. ПУМБ завершил процесс реструктуризации своих внешних обязательств. Банк

реструктуризировал весь портфель заимствований общей суммой $512 млн. В течение 2010 года портфель внешних заимствований ПУМБ сократился на $124 млн (или на 24%) – до $393 млн. Банк продолжает строить свою кредитную историю, полностью выполняя свои обязательства перед кредиторами.

Телекоммуникации. Vega Телекоммуникационная группа Vega – один из крупнейших частных операторов украинского рынка фиксированной связи.

кополосный доступ в интернет и передача данных) предоставляется в 38 населенных пунктах страны.

Группа Vega обладает полным набором лицензий на предоставление услуг фиксированной связи по всей территории Украины: местной, междугородней и международной телефонии, а также правом сдавать в аренду каналы связи.

Количество абонентов широкополосного доступа в интернет по итогам 2010 года составило 127 тыс. человек.

Финансовые показатели Телекоммуникационной группы Vega Показатели, $, млн

2009

2010

Динамика,%

Активы

116,0

94,0

(19)

Выручка от реализации

109,0

93,0

(14,68)

Чистая прибыль (убыток)

(9,0)

(7,0)

22,22

EBITDA

21,8

20,8

(4,59)

Деятельность Группы скм

Операционное управление Группой осуществляет компания ЧАО «Фарлеп-Инвест».

045

Vega предоставляет услуги связи в 47 городах и двух населенных пунктах 20 областей Украины. При этом полный спектр услуг (фиксированная телефония, широ-

Телекоммуникационная группа Vega располагает собственной мощной магистральной сетью.

046

Основные акценты года Vega начала предоставлять услуги связи в Житомире, Ужгороде, Ровно и Харцызске (Донецкая обл.).

клиентов составило 36 997, а среди корпоративных клиентов – 7 791 (всего – 44 788).

Объем продаж услуг телефонии в 2010 году составил: 13 291 линий частным клиентам и 16 604 линий корпоративным клиентам (всего – 29 895 линий). Количество новых подключений к интернету среди частных

Инвестиции Общий объем инвестиций в строительство и модернизацию сетей Vega превысил $2,5 млн.

Динамика количества линий

Недвижимость. Группа ЭСТА Группа ЭСТА – отраслевой холдинг, объединяющий активы Группы СКМ в сфере недвижимости, и один из крупнейших игроков на рынке недвижимости в Украине. Основным направлением бизнеса Группы является коммерческая недвижимость, в том числе – офисные и торговые комплексы, а также гостиницы. Функция холдинговой компании возложена на компанию ESPV Limited (Кипр).

Управляющая функция возложена на компанию ООО «ЭСТА Холдинг», в рамках которой определяются подходы к инвестициям, разрабатываются проекты и осуществляется управление ими на всех этапах. Управление функционирующими объектами недвижимости осуществляется компанией ООО «ЭСТА Проперти Менеджмент». Стабильность и положительная динамика развития Группы ЭСТА обусловлена ори-

Открытый отчет Группы скм 2010

ентацией на качественные проекты, менее зависимые от спекулятивного спроса, фокусом на развитии знаковых, уникальных объектов, а также сбалансированной региональной стратегией. Для каждого проекта создается отдельное юридическое лицо. Функционирующие объекты: Отель «Донбасс Палас» категории «пять звезд» в центре Донецка. Количество номеров – 129. Отель «Опера» категории «пять звезд» в центре Киева. Количество номеров – 136.

Проекты в стадии реализации: Многофункциональный комплекс «Пушкинский» в Донецке. Объект класса «А» в центре города общей площадью 52,6 тыс. м2. Объем инвестиций – $130 млн. Офисный комплекс «Андреевский» на ул. Фроловской в Киеве. Общая площадь проекта более 70 тыс. м2. Объем инвестиций – $200 млн. Отель «Киев» категории «три звезды» в центре Донецка. Количество номеров – 180. Объем инвестиций – $15 млн. Доля Группы ЭСТА в проекте составляет 50%. Проекты в стадии разработки:

Офисное здание на ул. Багговутовской в Киеве. Общая площадь 3 514,5 м2. Офисное здание на ул. Постышева в Донецке. Общая площадь 14,5 тыс. м2. Детский оздоровительный лагерь «Берег» в Алуште. Площадь территории лагеря – 16 га. Логистический комплекс класса «Б» в Днепропетровске. Общая площадь – 20 тыс. м2. Центральный универмаг (Киев) – объект с уникальным расположением в центре города (на пересечении улиц Хрещатик и Богдана Хмельницкого). Общая площадь – 21,2 тыс. м2.

Коттеджный поселок в селе Плюты, Киевская область. Проект предполагает строительство загородных резиденций постоянного проживания премиум-класса. Общая площадь участка – свыше 45 га. Земельные участки: Земельный участок в Полтаве площадью 9,95 га. Земельный участок в Днепропетровске на ул. Карла Маркса площадью 0,15 га. Земельный участок в Донецке на Ленинском проспекте площадью 4 га. Земельный участок в Керчи площадью 1,48 га. Земельный участок в Ялте на ул. Дзержинского площадью 1,85 га.

Деятельность Группы скм

Офисное здание на ул. Кудрявской в Киеве. Общая площадь 1 820 м2.

Бизнес-кластер на Московской площади в Киеве. Общая площадь проекта составит более 100 тыс. м2.

047

Офисный комплекс «Леонардо» в центре Киева. Общая площадь помещений – 38 тыс. м2. Доля Группы ЭСТА в объекте составляет 50%.

Финансовые показатели Группы ЭСТА Показатели, $, млн

2009

2010

Динамика,%

Активы

224,6

370,3

+64,87

Выручка от реализации

22,4

25,9

+15,62

Чистая прибыль (убыток)

(37,5)

15,0

+140,00

EBITDA

3,6

6,0

+66,66

Основные акценты года Выручка от реализации выросла на $3,5 млн, в связи увеличением выручки гостиниц, а также благодаря росту поступлений от аренды коммерческой недвижимости. Рост чистой прибыли связан с ростом стоимости портфеля инвестиционной недвижимости Группы ЭСТА. В 2010 году доходы от переоценки инвестиционной собственности составили $19 млн (в 2009 году убыток от переоценки – $53,7 млн). 6

048

Центральный универмаг (Киев) был включен в финансовую отчетность МСФО по состоянию на 31 декабря 2010 года на основании опционного соглашения на приобретение компанией СКМ оставшегося пакета акций предприятия «Киевский центральный универсальный магазин».

Инвестиции Общий объем инвестиций в развитие бизнеса Группы ЭСТА составил $32,14 млн. Компания «Проект-2012» (50% принадлежат Группе ЭСТА), приобрела целостный имущественный комплекс гостиницы «Киев», расположенный в Ворошиловском

районе Донецка. Четырехэтажное здание гостиницы было построено в 1973 году. Общая площадь – 5 665 м2, количество номеров – 45. Сумма сделки составила $1,77 млн. Данный объект будет реконструирован в отель категории «три звезды». Количество номеров будет увеличено до 180. Объем инвестиций составит $15 млн. Холдинговая компания ESPV Limited Группы ЭСТА приобрела 23% компании ООО «Торговый дом “Киевский ЦУМ”» (Центральный универмаг (Киев)6. Кроме того, сторонами принято решение об участии представителей Группы в управлении данным активом, с целью разработки концепции дальнейшего развития универмага. Управлением и развитием данного проекта будет заниматься компания ООО «Столичный ЦУМ».

Открытый отчет Группы скм 2010

Медиа-бизнес

Телеканал «Украина» – флагман медиа-группы «Украина» и один из крупнейших общенациональных каналов. В статусе национального – с 2004 года. Вещание состоит из информационных, познавательных, детских, развлекательных, художественных и спортивных передач. Телеканал обеспечивает круглосуточное вещание в эфире, по кабелю и через спутник. Аудитория канала составляет более 35 млн зрителей в месяц. Телеканал «Футбол» – первый специализированный канал в Украине, посвященный исключительно футболу. Канал является официальным телевизионным транслятором Премьер-лиги Украины. Европейский и латиноамериканский футбол на канале представлен чемпионатами Англии, Испании, Германии, Франции, Бразилии; матчами Лиги Европы, Кубка Италии, Кубка Англии. И это еще не все: игры сборной Англии, игры молодежной сборной Украины и многое другое. Телеканал «Футбол» доступен в пакетах более 500 кабельных операторов и оператора спутникового телевидения Viasat. Техническое покрытие телеканала в кабельных сетях, согласно панели Gfk, превышает 85%.

ООО «Медиапартнерство» – сейлзхаус, обладающий эксклюзивными правами на продажу рекламного времени телеканалов, входящих в медиа-группу. Digital Ventures – интернет-холдинг, занимающийся развитием крупного горизонтального портала Украины – tochka.net, который отличается высокой посещаемостью и популярностью среди пользователей. В развитии своих проектов Digital Ventures делает ставку на профессиональные кадры и на собственный уникальный контент. Штат журналистов портала ежедневно публикует уникальные новости Украины и мира, предоставляет самые свежие репортажи и фотоотчеты о событиях. До конца 2011 года tochka.net планирует стать ведущим интернет-медиа Украины. В планах медиа-группы запустить вещание телеканалов «Футбол +» и «Новини» в 2011 году. Также планируется создание продакшн-хауса по производству собственного телевизионного продукта.

Деятельность Группы скм

Медиа-группа «Украина»

Телеканал «Донбасс» – канал общего интереса для зрителей восточного региона Украины. В эфире канала – программы социальной направленности, новости и ток-шоу, фильмы и телесериалы. Доступен зрителям в эфирном вещании в Донецке, Макеевке, Ясиноватой, а также – через сеть кабельных операторов. В планах телеканала – распространение сигнала вещания на весь восточный регион и выход на спутниковое вещание.

049

Группа СКМ – крупный участник медиарынка Украины. Мы активно укрепляем позиции в этом секторе, инвестируя значительные средства в развитие своих медиа-активов.

050

Финансовые показатели7 медиа-группы «Украина» Показатели, $, млн

2010

Активы

88,5

Выручка от реализации

36,0

Чистая прибыль (убыток)

(12,0)

EBITDA

5,0

Медиа-группа «Украина» была создана в 2010 году

Основные акценты года Телеканал «Украина» По итогам 2010 года телеканал «Украина» увеличил долю аудитории на 20% по сравнению с 2009 годом (данные GfK Ukraine). С долей 10,21% и рейтингом 1,57% канал занял второе место среди общенациональных телеканалов (по аудитории «18+» в городах с населением более 50 тыс. человек), подтвердив статус самого динамичного среди крупных каналов страны. Телеканал «Украина» активно развивает собственное производство. Среди наиболее успешных собственных проектов канала в 2010 году: информационно-аналитическая программа «События» (средняя доля 14,56%, рост – 33%); музыкальное шоу «Народная звезда» (доля 11,69%, рейтинг 3,55%); сериал «Маруся» (доля 12,18 % и рейтинг 4,83 %); программа журналистского расследования «Критическая точка» (средняя доля 11,85%, рост 36%).

Также телеканал «Украина» традиционно демонстрирует высокий уровень кинопоказа и представляет зрительской аудитории лучшие зарубежные и отечественные премьеры. Стратегическая цель телеканала – дальнейшее развитие собственного производства. Доход телеканала «Украина» от прямой рекламы и спонсорства в 2010 году составил $34,541 млн и $2,612 млн, соответственно. Телеканал «Футбол» Показатели телеканала «Футбол» в 2010 году составили: доля аудитории – 1,4%, рейтинг – 0,2% (по аудитории «Мужчины, 18+» в городах с населением более 50 тыс. человек, данные GFK Ukraine). Доля аудитории, по сравнению с 2009 годом, выросла в 2,3 раза. Техническое покрытие телеканала в кабельных сетях в отчетном году увеличилось на 18,4% в городах с населением более 50 тыс. человек (с 76,67% до 90,77%), в городах с населением менее 50 тыс. человек – на 27% (с 67,94% до 86,26%).

Открытый отчет Группы скм 2010

Доход от прямой рекламы и спонсорства в 2010 году составил $0,12 млн и $0,014 млн, соответственно.

В декабре 2010 года запущена видеоплатформа tv.tochka.net, предоставляющая легальный качественный контент. Общий объем инвестиций в развитие портала составил $6,1 млн.

Издательский холдинг «Сегодня Мультимедиа» Издательский бизнес Группы СКМ консолидирован в рамках издательского холдинга «Сегодня Мультимедиа», которое осуществляет управление следующими печатными и онлайн изданиями:

газета, которая также имеет пять региональных выпусков в Киеве, Одессе, Харькове, Донецке и Днепропетровске. Средний ежедневный тираж – 98 тыс. экземпляров.

Газета «Сегодня» – национальная общественно-политическая ежедневная

Информационно-аналитический еженедельник «Донецкие новости» и

Деятельность Группы скм

Телеканал «Донбасс» Показатели телеканала «Донбасс» в 2010 году составили: доля аудитории – 2,3%, рейтинг –0,32% (аудитория «Донецк», данные GFK Ukraine).

Digital Ventures Среднемесячная аудитория портала tochka.net в 2010 году составила 2,03 млн, а среднемесячный охват украинской интернет-аудитории составил 20,95% (данные Gemius Audience).

051

Доход телеканала «Футбол» от прямой рекламы и спонсорства в 2010 году составил $0,32 млн и $0,24 млн, соответственно.

страняется в Мариуполе и прилегающих сельских районах.

бесплатный рекламный еженедельник «Курьер “Донецких новостей”». Распространяется в Донецке.

Газета «Дом советов» – издание для досуга с советами на все случаи жизни: по хозяйству, саду, огороду, кулинарии, моде, лечению, уходу за растениями. Распространяется в Мариуполе и прилегающих районах.

Газета «Вечерний Донецк» – региональное издание, рассчитанное на читательскую аудиторию всех возрастных категорий и социальных слоев. Распространяется в Донецке и области.

Газета «Привет, ребята!» – издание для детско-юношеской аудитории. Распространяется в Мариуполе и Донецкой области.

Деловое издание «Салон Дона и Баса». Распространяется в Донецке и области. Рекламное еженедельник «Салон. Миллионъ объявлений». Распространяется в Донецке и области.

Газета «Приазовье-Реклама» – рекламное издание, которое выходит два раза в месяц. Распространяется в Мариуполе и прилегающих районах.

Газета «Приазовский рабочий» – крупное общественно-политическое издание для южного региона Донецкой области. Распространяется в Мариуполе и Донецкой области. 8

2009 год: приведены консолидированные данные по Издательскому холдингу “Сегодня Мультимедия”, 2010 год: приведены консолидированные данные ЗАО “Сегодня Мультимедия”

052

В собственности ЗАО «Сегодня Мультимедиа» находится типография в Вышгороде (Киевская обл.), которая предоставляет услуги полноцветной печати.

Газета «РИО» – недорогой телегид и развивается как привлекательный рекламоноситель. Распространяется в Донецке и области.

Кроме того, «Сегодня Мультимедиа» управляет новостными порталами: www.segodnya.ua, www.dnews.donetsk.ua, www.pr.ua, www.vecherka.donetsk.ua, www.salon.donetsk.ua, www.million.donetsk.ua.

Газета «Мариупольская неделя» – еженедельник для всей семьи. Распро-

Финансовые показатели издательского холдинга «Сегодня Мультимедиа»8 Показатели, $, млн

2009

2010

Динамика, %

Активы

20,0

26,0

+30

Выручка от реализации

11,8

9,0

(23,73)

Чистая прибыль (убыток)

(6,1)

2,0

+67,21

EBITDA

(1,3)

(1,0)

+23

Открытый отчет Группы скм 2010

Инвестиции

Основным достижениями 2010 года для ЗАО «Сегодня Мультимедиа» стало, прежде всего, сохранение стабильного тиража газеты «Сегодня». Средний ежедневный тираж составил 98 тыс. экземпляров. Газета «Сегодня», по данным TNS Ukraine, занимает второе место по аудитории одного номера среди ежедневных изданий. В 2010 году рынок печатных изданий Украины хотя и преодолел кризисные явления, но при этом не смог показать существенного развития всех бизнес-показателей. Объемы тиража большинства игроков рынка находились в состоянии стагнации. Однако можно наблюдать позитивную динамику объема рекламного рынка печатных изданий Украины (рост 3,2% по данным «Мониторинг прессы»). Объем рекламы в газете «Сегодня» в 2010 году вырос на 4%. Доходы от продажи рекламы в печатной и интернет-версии газеты выросли на 7% – с $1,93 млн в 2009 году до $2,07 млн по итогам 2010 года. В отчетном периоде доходы от продажи газеты «Сегодня» выросли на 10,8% – с $4,108 млн до $4,564 млн. В тоже время продажи газеты «Сегодня» в экземплярах уменьшились на 4% – с 29,153 млн экземпляров до 27,999 млн экземпляров. Доход ЗАО «Сегодня Мультимедиа» от печати сторонних изданий в 2010 году

2010 год стал переломным для новостного сайта www.segodnya.ua. По данным рейтинга bigmir.net сайт занял 3-е место по посещаемости по итогам года, по сравнению с 10-м местом в 2009 году. Аудитория сайта, по данным Gemius Ukraine, охватывает 10% от всей аудитории украинского интернета. А ежемесячная аудитория сайта превысила 1 млн посетителей – на 58% больше, чем в 2009 году. Это позволило www.segodnya.ua выйти на лидирующие позиции в рейтинге новостных сайтов страны. Доходы, полученные от сайта www. segodnya.ua, выросли на 101% по сравнению с 2009 годом.

Деятельность Группы скм

Основные акценты года

вырос на 9% – с $1,69 млн в 2009 году до $1,84 млн в 2010 году.

053

Общий объем инвестиций холдинга в развитие бизнеса составили – $0,2 млн.

054

Глинодобыча. United Minerals Group United Minerals Group Ltd. (UMG) объединяет активы Группы СКМ в глинодобывающем комплексе. Компания является крупнейшим в Украине поставщиком белых пластичных глин. Производственная мощность глинодобывающих активов – около 3 млн т в год. Разведанные запасы месторождений глин UMG составляют 250 млн т и еще около 100 млн т неподтвержденных запасов. Производственные активы UMG расположены в Донецкой, Харьковской и Луганской областях. Общая численность работников – 1,2 тыс. человек. Холдинг UMG владеет акциями следующих добывающих предприятий: ПАО «Веско» – специализируется на добыче и переработке глины. Предприятие является крупнейшим поставщиком глины в Украине, России, а также одним из крупнейших поставщиков в Италии, Испании, Турции, Индии. Производственная мощность – 1,7 млн т в год.

ОАО «Дружковское рудоуправление» – специализируется на добыче и переработке глины, а также – добыче формовочного песка. Предприятие является одним из крупнейших поставщиков глины и формовочного песка в Украине, Белоруссии и России. Производственная мощность – 0,8 млн т в год. ЗАО «Огнеупорнеруд» – специализируется на добыче глины. Производственная мощность – 0,5 млн т в год. ООО «Кераммеханизация» – владеет лицензией на геолого-разведочные работы с правом опытно-промышленной разработки на участке «Добропольский» (около 2,4 млн т запасов глин). ООО «Капитал-Сервис» – владеет лицензиями на геолого-разведочные работы с правом опытно-промышленной разработки месторождений белых пластичных глин на участке «Видный-2» (2,3 млн т запасов) и «Покровское» (около 10 млн т запасов).

Финансовые показатели United Minerals Group Показатели, $, млн

2009

2010

Динамика, %

Активы

171,5

123,0

(28,28)

Выручка от реализации

41,1

79,0

+92,21

Чистая прибыль (убыток)

14,1

31,0

+119,86

EBITDA

24,0

38,9

+62,08

Открытый отчет Группы скм 2010

Основные акценты года Объемы реализации в 2010 году по сравнению с предыдущим годом увеличились на 88% или на 0,94 млн т. В отчетном году поставки продукции осуществлялись в 27 стран мира. Компания вышла на рынки Мексики, ОАЭ, Сирии и Венгрии, а также приобрела 14 новых клиентов.

Доля UMG в объеме производства белых пластичных глин в 2010 году выросла на 5% и составила более 40%, по данным Государственного комитета статистики Украины. Компании Группы подготовили новые участки для добычи площадью 200 га.

В 2010 году UMG инвестировало $1,2 млн с целью получения лицензий на эксплуатацию новых месторождений для расширения производственной базы. В ближайшие пять лет компания намеревается инвестировать в получение новых лицензий на добычу глины еще $7 млн. UMG довела свою долю в ООО «Капитал-

Сервис» до 100%, что позволило увеличить запасы глин Группы на 12,3 млн т. Также до 50% увеличен пакет в ООО «Кераммеханизация», что обеспечило рост запасов глин еще дополнительно на 2,4 млн т. В 2010 году инвестиции в обновление основных средств производства составили $0,2 млн.

055

Инвестиции

Деятельность Группы скм

Динамика объемов добычи глины, млн т

056

Розничная торговля. Украинский Ритейл проходит предварительное обучение в собственном корпоративном учебном центре.

Компания «Украинский Ритейл» занимается развитием розничного бизнеса СКМ под торговой маркой «Брусниця» на территории восточного региона Украины. Основная цель компании – создать одну из крупнейших розничных сетей в Украине.

В собственности компании также находятся распределительный центр площадью 3 500 м2 и производственный цех, который обеспечивает магазины сети мясной продукцией, свежей выпечкой и кулинарией.

Торговая сеть работает в формате «удобный магазин» площадью 300-400 м2 с ассортиментом около 3,5 тыс. позиций. Сеть «Брусниця» состоит из 78 магазинов в Донецкой, Харьковской, Днепропетровской, Луганской и Запорожской областях.

Основные конкурентные преимущества магазинов торговой сети «Брусниця» – удобная планировка торгового зала, качественная ассортиментная политика, оптимальное количество персонала, высокий уровень обслуживания, оперативное реагирование на предпочтения покупателей в каждом конкретном районе.

Центральный офис компании расположен в Донецке, общая численность сотрудников – около 3 тыс. человек. Весь персонал

Финансовые показатели компании «Украинский ритейл» Показатели, $, млн

2009

2010

Динамика, %

Активы

77,2

88,5

+14,64

Выручка от реализации

50,8

75,0

+47,68

Чистая прибыль (убыток)

(1,4)

(5,0)

+257,14

EBITDA

(2,8)

2,0

+175

Основные акценты года В 2010 году, в рамках повышения операционной эффективности, было принято решение закрыть 14 торговых точек, которые демонстрировали недостаточный уровень рентабельности. В то же время, было открыто 24 новых магазина. В отчетном году продажи на квадратный

метр торговой площади выросли на 104,1 % – с $2,2 тыс. до $4,49 тыс. В 2010 году сети «Брусниця» удалось увеличить оборот на 80% – с $50,71 млн в 2009 году до $91,74 млн. При этом количество посетителей увеличилось с 15,042 млн до 24,604 млн человек.

Открытый отчет Группы скм 2010

Инвестиции Общий объем инвестиций в развитие сети в отчетном году составил $15,62 млн

057

Количество посетителей, тыс. человек

Деятельность Группы скм

Динамика роста количества магазинов сети

058

Оборот, млн долл. США

Торговля нефтепродуктами. Параллель Активами Группы СКМ в сфере оптовой и розничной продажи нефтепродуктов управляет компания «Параллель». Данное бизнес-направление представлено сетью автозаправочных станций, оперирующих под торговыми марками «Параллель», «Гефест» и PitStop. ООО «Параллель-М ЛТД» выступает операционной компанией сети из 69 автозаправочных станций (АЗС) и автозаправочных комплексов (АЗК): 58 АЗК

«Параллель» в Донецкой и Луганской областях, 10 АЗС и АЗК «Гефест» в 6 регионах Украины и 1 АЗК PitStop в Донецке. ЗАО «Гефест» управляет АЗС «Гефест» в Ужгороде (Закарпатская обл.). При сети АЗК также действуют 62 минимаркета и 14 моечных комплексов под торговой маркой ZZZIP!! Общая численность сотрудников составляет около 2 тыс. человек.

Финансовые показатели топливной группы «Параллель» Показатели, $, млн

2009

2010

Динамика, %

Активы

49,0

65,0

+32,65

Выручка от реализации

239,0

290,0

+21,34

Чистая прибыль (убыток)

4,3

10,0

+132,56

EBITDA

15,1

18,0

+19,21

Открытый отчет Группы скм 2010

Основные акценты года В течение 2010 года 31 АЗС «Гефест» были модернизированы и переведены под торговую марку «Параллель». Кроме того, открылись 3 новых АЗК «Параллель» в Луганске. В тоже время, были закрыты 7 АЗС «Гефест» в Харькове и Сумах в связи с пересмотром стратегии развития компании. Приоритетными регионами для компании стали Донецкая, Луганская, Днепропетровская и Запорожские области. В этих регионах компания намерена укреплять лидерские позиции. Прирост по клиентской базе программы

лояльности «КартБланш» в 2010 году составил 16,9%. Доля мини-маркетов в общем объеме продаж выросла на 3,9% и составила 12,8% по итогам года, при росте продаж на квадратный метр торговой площади с $4 683 до $5 266.

Инвестиции Общий объем инвестиций в развитие компании в отчетном году составил $11,117 млн.

Машиностроение. Компания «Горные машины»

Управляющей компанией является ООО «НПК “Горные Машины”». Холдинговой компанией является Ukrainian Machine Building Holding Ltd. (Кипр).

ОАО «Дружковский машиностроительный завод» – ведущий производитель горно-шахтного оборудования в странах СНГ и Восточной Европы. Продукция: крепи, конвейеры, шахтные вагонетки, подвесные устройства, шахтные электровозы, гировозы. ЗАО «Горловский машиностроитель» – крупный производитель горно-шахтного оборудования. Номенклатура выпускаемой заводом продукции включает: очистные угольные комбайны для полого-наклонных и крутых пластов, проходческие комбайны, струговые установки, лебедки, насосные станции, установки и гидрооборудование.

Деятельность Группы скм

В состав компании «Горные машины» входят следующие предприятия:

059

Компания «Горные машины» – лидер украинского рынка горно-шахтного оборудования. Машиностроительные заводы компании производят механизированные крепи, очистные и проходческие комбайны, скребковые и ленточные конвейеры, подъемные машины, роторные экскаваторы, электровозы, насосные станции, вентиляторы главного проветривания, трансформаторные подстанции и многие другие компоненты горно-шахтного оборудования (всего около 400 наименований оборудования).

060

ОАО «Донецкгормаш» – крупное машиностроительное предприятие-изготовитель оборудования для угледобывающей и горнорудной отраслей. Основу ассортимента выпускаемого оборудования составляют: мощные многоканатные и барабанные подъемные машины, центробежные и осевые вентиляторы главного проветривания шахт, погрузочно-транспортные машины, лебедки, редуктора, подземные шахтные ленточные конвейеры с шириной ленты от 800 до 1200 мм, шахтные парашюты, подвесные устройства, скипы, роторное оборудование для открытых разработок, универсальные вагонные замедлители для железных дорог. ОАО «Донецкий энергозавод» – лидер в Украине и странах СНГ среди производителей трансформаторов и трансформаторных подстанций во взрывозащищенном исполнении. Продукция предприятия предназначена для обеспечения электроснабжения в шахтах, рудниках, а также на разрезах угольной и других горнодобывающих отраслей промышленности.

ОАО «Каменский машиностроительный завод» – один из ведущих российских производителей механизированной крепи для угледобывающих предприятий. ОАО «Свердловский машиностроительный завод» – предприятие по производству механизированных крепей, навесного оборудования, металлоконструкций и ремонту горно-шахтного оборудования. ООО «ИТЦ “Горные машины”» – инженерно-технический центр, задачами которого являются модернизация существующих и конструирование новых образцов техники по всем направлениям продуктовой линейки компании. ООО «Горные машины – Система качества» – осуществляет контроль входящего сырья, технологических этапов производства и качества выпускаемой продукции на всех предприятиях «Горных машин». Общая численность сотрудников – около 10 тыс. человек.

Финансовые показатели компании «Горные машины» Показатели, $, млн

2009

2010

Динамика,%

Активы (всего)

325,5

409,0

+25,65

Активы (чистые)

128,4

176,6

+37,54

Выручка от реализации

103,8

200,5

+93,15

Чистая прибыль (убыток)

(28,9)

13,5

+146,71

EBITDA

(11,5)

22,0

+291,3

Открытый отчет Группы скм 2010

Основные акценты года В отчетном году предприятия компании «Горные машины» значительно увеличили объемы продаж по сравнению с 2009 годом – на 95%. Компания начала создание дистрибьюторской и сервисной сети. Во второй половине

2010 года были открыты консигнационные склады в Павлограде, Кировском, Доброполье и Свердловске. Основной объем продаж в 2010 году пришелся на рынок Украины и России, а география поставок расширилась за счет Беларуси, Казахстана, Узбекистана, Македонии и Грузии.

Общий объем инвестиций в развитие компании в отчетном году составил $4,6 млн. В сентябре 2010 года был создан собственный инженерно-технический центр для модернизации выпускаемой и разработки новой перспективной техники, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. В центре внедряется сквозная система проектирования, которая позволит оптимизировать работу кон-

структоров и существенно повысить качество подготовительной работы в процессе производства оборудования. Также была создана отдельная структура – ООО «Горные машины – Система качества» – для осуществления контроля входящего сырья, технологических этапов производства и качества выпускаемой продукции на всех предприятиях компании.

061

Инвестиции

Деятельность Группы скм

Динамика продаж основных продуктов, млн долл. США

062

Фармацевтический бизнес. Украинский Аптечный Холдинг Украинский Аптечный Холдинг владеет и управляет сетями из 120 аптек, обслуживающих свыше 30 тыс. покупателей в сутки. Фармацевтический бизнес стал новым отдельным направлением Группы СКМ. 30 аптек работают под торговой маркой «Здравица», 8 аптек – под торговой маркой «Добрi лiки» и одна аптека – под торговой маркой «Центральная». Остальные аптеки работают на данный момент без торговой марки, но в будущем будут переведены под торговую марку «Добрi лiки». Также Украинский Аптечный Холдинг развивает направление мелкооптовой торговли медикаментами.

Украинский Аптечный Холдинг был создан в 2010 году

Сеть аптек «Здравица» предлагает широкий ассортимент гарантированно качественных лекарственных препаратов, средств гигиены, лечебной косметики, детского питания и косметики, медицинских изделий и т. д., в сочетании с высоким уровнем профессионального обслуживания и широким спектром дополнительных услуг, включающим консультационную помощь.

Сеть аптек «Добрі ліки» – новая развивающаяся социальная сеть аптек, образованная на основе аптек, работающих без торговой марки. Отличительной особенностью сети являются низкие цены при широком ассортименте. Кроме того, аптеки сети взяли на себя ответственность обслуживать клиентов по льготным рецептам, а также клиентов фонда социального страхования от несчастных случаев на производстве в Донецкой области. Аптека «Центральная» – аптека премиум-класса. Аптечные сети, входящие в состав Украинского Аптечного Холдинга, покрывают Днепропетровскую, Донецкую, Запорожскую, Киевскую, Луганскую и Одесскую области. Стратегические цели Украинского Аптечного Холдинга – увеличение доли рынка и расширение географии присутствия. Общая численность сотрудников – около 1,5 тыс. человек.

Финансовые показатели компании “Украинский Аптечный Холдинг”9 Показатели, $, млн

2010

Активы

17,0

Выручка от реализации

16,0

Чистая прибыль (убыток)

EBITDA

1,0

Открытый отчет Группы скм 2010

Основные акценты года В 2010 году было открыто 8 торговых точек под торговой маркой «Здравица». Сеть строится на базе аптек холдинга, работающих без торговой марки. За три месяца работы аптек под новой вывеской их оборот вырос приблизительно вдвое.

Особое внимание уделяется профессиональному развитию сотрудников сети, для которых начал функционировать учебный центр.

Транспорт и логистика. Cтивидорная компания «Авлита»

Компания располагает двумя причалами в бухтах «Севастопольская» и «Доковая» общей протяженностью более 500 метров, способные принимать суда водоизмещением до 80 тыс. т. Причалы оборудованы

«Авлита» оперирует одним из крупнейших в Украине зерновым терминалов, который рассчитан на хранение 170 тыс. т зерновых, что позволяет обрабатывать до 3 млн т грузов в год. Мощности по перевалке металлопродукции позволяют обрабатывать свыше 2 млн т грузов в год. Общая численность сотрудников – около 800 человек.

Финансовые показатели ЗАО «Cтивидорная компания “Авлита”» Показатели, $, млн

2009

2010

Динамика, %

Активы

105,1

119,5

+13,70

Выручка от реализации

51,8

37,8

(27,03)

Чистая прибыль (убыток)

23,4

13,3

(43,16)

EBITDA

36,4

24,2

(33,52)

Деятельность Группы скм

Данная компания стала ядром нового бизнес-направления Группы СКМ – транспортного и логистического.

железнодорожными путями и 15 кранами (8 козловых, 7 портальных).

063

ЗАО «Cтивидорная компания “Авлита”» специализируется на перевалке зерновых и металлопродукции. Перевалочные мощности «Авлиты» размещены в незамерзающей бухте Севастополя, Черное море.

Основные акценты года Объемы перевалки зерна за отчетный период значительно упали – с 2,765 млн т в 2009 году до 0,978 млн т в 2010 году. Это было вызвано проблемами с возмещением НДС зернотрейдерам в первой половине года и ограничением экспорта пшеницы постановлением Кабинета министров Украины №938 от 04 октября

2010 года. В то же время перевалка металлопродукции возросла с 1,737 млн т в 2009 году до 2,293 млн т в 2010 году.

Инвестиции Общий объем инвестиций в развитие компании в отчетном году составил $1,76 млн.

064

Динамика перевалки грузов, млн т

Ассоциированные компании В список ассоциированных вошли те компании, на которые СКМ как инвестор способна оказывать существенное влияние, то есть, имеет возможность участвовать в определении их финансовой и операционной политики, но не имеет полного контроля над ними. Участие СКМ в финансовой и операционной политике ассоциированных компаний осуществляется через представительство в их наблюдательных советах.

Металлургия ОАО «Запорожкокс» – ведущее предприятие коксохимии Украины, имеющее полный технологический цикл переработки коксохимических продуктов (24,99% акций). ОАО «Донецккокс» – одно их крупнейших предприятий коксохимии Украины. Предприятие производит более 20 наи-

Открытый отчет Группы скм 2010

менований коксохимической продукции (37,47% акций).

мощности всех тепловых электростанций Украины (47,56% акций).

ОАО «Докучаевский флюсо-доломитный комбинат» – одно из крупнейших горно-обогатительных предприятий Украины по добыче и обработке флюсовых известняков и доломитов, крупнейший производитель обожженного металлургического доломита и единственный в Украине комбинат по производству порошков для конвертерных огнеупоров (49,98% акций).

ОАО «Донецкоблэнерго» – основным видом деятельности компании является поставка электроэнергии по регулируемым тарифам и передача ее местными электросетями (30,60% акций).

ОАО «Новотроицкое рудоуправление» – крупное горнодобывающее предприятие по добыче и переработке металлургических известняков и доломитов для металлургической, огнеупорной, стекольной и сахарной промышленности (49,97% акций).

ОАО «Западэнерго» – один из крупнейших в Украине производителей тепловой и электрической энергии (24,99% акций).

Энергетика ОАО «Днепроэнерго» – второй по величине производитель электроэнергии в Украине. Производственные мощности «Днепроэнерго» включают три тепловые электростанции – Запорожскую, Криворожскую и Приднепровскую ТЭС с суммарной установленной мощностью 8,2 ГВт•ч, что соответствует 30% от установленной

ООО «ММДС Украина» – телекоммуникационная компания, предоставляющая услуги цифрового телевидения и доступа к сети интернет на базе MMDS (Multichannel Multipoint Distribution System) (25,00% акций). Прочее ОАО «Краснополянский песчаный карьер» – предприятие, специализирующееся на добыче кварцевого песка и производстве бетонных изделий методом вибролитья (24,99% акций). ЧАО «Телевизионная служба Днепропетровска» – осуществляет местное телевизионное вещание в эфире и кабельных сетях под торговой маркой «34». Территория вещания – Днепропетровск и прилежащие районы (22,00% акций).

Деятельность Группы скм

ОАО «Криворожский железорудный комбинат» – крупнейший в Украине производитель товарной железной руды (49,94% акций).

Телекоммуникационный бизнес ООО «Астелит» – национальный оператор, предоставляющий услуги мобильной связи в стандарте GSM 900 и GSM 1800 под ТМ life:) (44,96% акций).

065

ОАО «ППП “Кривбассвзрывпром”» – промышленно-производственное предприятие, обеспечивающее ведение взрывных работ в карьерах горнодобывающих предприятий Украины, крупный производитель эмульсионных и неводостойких взрывчатых веществ (46,58% акций).

ОАО «Киевэнерго» – один из крупных производителей и поставщиков тепловой и электрической энергии (39,98% акций).

066

Футбол. Футбольный клуб «Шахтер» и Донбасс Арена «Шахтер» (Донецк) – футбольный клуб с почти 75-летней историей, Чемпион Украины 2002, 2005, 2006, 2008, 2010 годов, шестикратный обладатель Кубка Украины (1995, 1997, 2001, 2002, 2004, 2008), трехкратный – Суперкубка Украины (2005, 2008, 2010) и обладатель Кубка УЕФА 2009 года. Футбольный клуб имеет развитую спортивную инфраструктуру, включающую, среди прочего, современную тренировочную базу (введена в строй в 1999 году) и футбольную академию. Донбасс Арена – первый стадион категории «пять звезд» в Восточной Европе, спроектированный и построенный в соответствии со стандартами УЕФА. Общая стоимость проекта вместе с парком, который расположился вокруг арены, составляет $400 млн. Открытие Донбасс Арены состоялось 29 августа 2009 года.

Донбасс Арена – домашний стадион ФК «Шахтер», спортивный и культурный центр Донецка. Здесь пройдут матчи группового турнира, а также четвертьфинал и полуфинал Евро-2012. Помимо футбольных матчей, на стадионе проводятся концерты и шоу-программы.

067

Деятельность Группы скм

Открытый отчет Группы скм 2010

068

Социальная ответственность

СКМ стремится следовать самым высоким стандартам социально ответственного бизнеса и рассматривает корпоративную социальную ответственность (КСО) как ключевой элемент бизнес-стратегии.

069

070

Все компании, входящие в состав Группы СКМ, разрабатывают и осуществляют собственные проекты в сфере КСО в следующих направлениях: корпоративное управление и этика ведения бизнеса; условия труда; охрана окружающей среды; взаимодействие с местными сообществами; спонсорство и благотворительность.

СКМ содействует институциональному развитию социальной ответственности в Украине. Мы являемся одним из основателей национальной сети Глобального договора ООН, подписав его в 2006 году, а представитель СКМ возглавляет организационный комитет. Компании Группы СКМ также принимают активное участие в развитии КСО в Украине. ДТЭК является членом Глобального договора с 2007 года, а в 2010 году к нему присоединился Метинвест. Также в мае 2010 года страховая компания «АСКА» выступила одним из инициаторов создания Экологического страхового пула, призванного координировать деятельность украинских страховщиков в области обязательного и добровольного страхования рисков, которые могут нанести вред окружающей среде.

Компания СКМ принимает участие в конструктивном диалоге с заинтересованными сторонами: сотрудниками наших предприятий, жителями регионов присутствия наших компаний, представителями органов местного самоуправления, деловыми партнерами, общественными организациями, а также – представителями СМИ и экспертными сообществами. Начиная с 2007 года, мы готовим отчеты о проектах и достижениях Группы СКМ в сфере устойчивого развития в соответствии с международными стандартами нефинансовой отчетности. Подробнее с отчетами можно ознакомиться на сайте компании – www.scm.com.ua в разделе «Устойчивое развитие» / «Отчеты и презентации». ДТЭК и Метинвест также публикуют собственные социальные отчеты, с которыми можно ознакомиться на сайтах компаний – www.dtek.com и www.metinvestholding.com.

Награды В течение 2007-2010 годов СКМ была признана лидером в рейтинге корпоративной ответственности в Украине по версии журнала «Гвардия». В августе 2010 года Компания СКМ стала лауреатом международного экологического конкурса «Живая планета-2010» (The International Public Environmental Award “Terra Viva-2010”). А проект благоустройства и озеленения парковой зоны вокруг Донбасс Арены победил в номинации «Экология и общество».

Открытый отчет Группы скм 2010

В компаниях и на предприятиях Группы СКМ работает около 200 тыс. человек. Мы уверены, что наши сотрудники – это наша главная ценность. Нашим приоритетом, особенно в промышленных холдингах, является обеспечение безопасных условий труда и достойного вознаграждения, а также – инвестирование в обучение и развитие наших сотрудников.

Наши сотрудники СКМ является одним из крупнейших работодателей в Украине и стремится использовать современные подходы в сферах управления персоналом и развития сотрудников. В 2010 году на промышленных предприятиях продолжилось совершенствование системы мотивации и вознаграждения сотрудников. Благодаря внедрению системы оценки должностей по методике Hay Group мы обеспечили справедливое вознаграждение каждого работника, основанное на уровне его знаний, навыков и профессиональной квалификации.

ДТЭК проводит обучение сотрудников в собственном учебном центре – Академии ДТЭК, в котором проходят обучение будущие руководящие кадры, обладающими высокими профессиональными компетенциями и лидерским потенциалом. В «Сегодня Мультимедиа» обучение сотрудников проходит на базе внутреннего корпоративного университета, в котором персонал компании обучают внутренние тренеры из числа топ-менеджеров компании.

Охрана труда и промышленная безопасность Создание здоровых и безопасных условий труда является одним из ключевых приоритетов СКМ. Это обеспечивается благодаря внедрению современных технологий и оборудования, совершенствованию системы управления промышленной безопасностью и формированию культуры безопасного труда. На предприятиях Группы СКМ управление охраной труда осуществляется в соответствии с лучшими международными практиками – требованиями стандарта OHSAS 18001.

Социальная ответственность

Условия труда

Предприятия и компании Группы СКМ уделяют большое внимание обучению и развитию сотрудников. Мы стремимся предоставить нашим сотрудникам возможность развиваться и максимально реализовать свой профессиональный потенциал.

071

В 2010 году ДТЭК и Метинвест приняли участие в первой выставке CSR MarketPlace, организатором которой выступил Центр развития КСО. По результатам выставки ДТЭК стал победителем в номинациях «Лучший нефинансовый отчет» и «Лучший проект», а социальный отчет Метинвест получил второе место в рейтинге лучших нефинансовых отчетов в Украине.

072

В области обеспечения безопасности труда ДТЭК в 2010 году реализовал ряд стратегических инициатив: разработал корпоративный стиль спецодежды и других средств индивидуальной защиты; построил эффективную систему медицины труда и профессионального здоровья работников; разработал систему материальной и нематериальной мотивации персонала за достижения в области безопасности труда. На предприятиях Метинвест продолжилось внедрение корпоративных стандартов безопасности – определение коренных причин происшествий и проведение аудитов безопасности, которые направлены, прежде всего, на вовлечение сотрудников в безопасное выполнение технологических процессов на каждом рабочем месте и на формирование культуры безопасного труда на всех предприятиях. Промышленные холдинги также уделяют большое внимание обучению и повышению квалификации работников в области охраны труда и промышленной безопасности. Так, в Метинвесте обучение работников предприятий корпоративным стандартам по промышленной безопасности проводится внутренними тренерами. Тренерами являются бывшие работники предприятий (нынешние пенсионеры), которые хорошо знают все производственные процессы, имеют большой опыт в сфере охраны труда и промышленной безопасности, а также пользуются авторитетом среди коллег. В 2010 году инвестиции в охрану труда и промышленную безопасность составили

около $100,5 млн. (что на 60% больше, чем в 2009 году).

Охрана окружающей среды Группа СКМ уделяет большое внимание экологической безопасности производства и охране окружающей среды. Мы стремимся снизить негативное воздействие, которое оказывают наши предприятия на окружающую среду. Основными направлениями экологических программ являются: снижение выбросов в атмосферу (в том числе парниковых газов), рациональное использование водных и земельных ресурсов, снижение объемов сбросов сточных вод, уменьшение объемов образования отходов, увеличение объемов использования отходов, а также повышение энергоэффективности предприятий. В 2010 году на предприятиях Группы СКМ продолжилось внедрение системы экологического менеджмента в соответствии с международным стандартом ISO 14001. На металлургических предприятиях Группы СКМ – комбинате «Азовсталь» и «Енакиевском металлургическом заводе» – продолжилась реализация комплексных программ модернизации, которые имеют как экономический, так и экологический эффект. Осознавая важность проблемы глобального изменения климата, мы осуществляем программы, направленные на снижение выбросов парниковых газов. Метинвест и ДТЭК реализуют проекты совместного осу-

Открытый отчет Группы скм 2010

ществления в рамках механизмов Киотского протокола. На предприятиях Метинвеста внедряются 10 проектов совместного осуществления в трех направлениях: утилизация шахтного метана на шахтном объединении «Краснодонуголь»; производство тепла и электроэнергии из отходящих газов на (Азовсталь и ЕМЗ); энергоэффективные мероприятия (Азовсталь и ЕМЗ). ДТЭК осуществляет мероприятия, направленные на снижение выбросов парниковых газов в двух направлениях: утилизация шахтного метана на шахте «Комсомолец Донбасса» и реконструкция энергооборудования на генерирующем предприятии «Востокэнерго».

Инвестиции в охрану окружающей среды составили более $280 млн. (что на 45% больше, чем в 2009 году).

Мы также поддерживаем инициативы, направленные на борьбу с изменением климата. Метинвест, являясь единственной украинской компанией – полноправным членом Всемирной ассоциации производителей стали (WSA), присоединился к программному исследованию Climate Action, целью которого является оценка динамики воздействия на окружающую среду металлургической отрасли до 2050 года. В 2009 и 2010 году Метинвест получил сертификаты Climate Action, подтверждающие приверженность компании принципам Киотского протокола, в частности реализации программ, направленных на снижение выбросов парниковых газов.

Большая часть наших промышленных предприятий являются градообразующими, поэтому основная часть социальных инвестиций осуществляется промышленными холдингами Метинвест и ДТЭК. ДТЭК осуществляет социальные программы на основе Деклараций социального партнерства, которые закрепляют принципы, формы и методы сотрудничества в ключевых для инвестирования сферах. Метинвест продолжает переход от осуществления разовых благотворительных акций к комплексным программам социального партнерства, которые реализуются совместно с органами местного самоуправления. Основными направлениями социальных проектов промышленных холдингов являются: поддержка развития инфраструктуры, образование, здравоохранение, культура и спорт. Управляющая компания СКМ реализует проекты национального масштаба, направленные на социально-экономическое развитие Украины в целом.

Социальная ответственность

Одним из приоритетов СКМ является содействие социально-экономическому развитию регионов присутствия наших компаний. Осуществляя социальные инвестиции, мы стремимся к системному взаимодействию с местными сообществами и определяем приоритетные направления социальных проектов совместно с органами местного самоуправления.

073

В 2010 году ДТЭК продолжил развивать новое направление деятельности – ветроэнергетику. Мы считаем, что использование возобновляемых источников энергии позволит нам не только получать экологически чистую энергию, но поспособствует укреплению энергобезопасности Украины в будущем.

Взаимодействие с обществом

074

Приоритетным направлением социальных проектов СКМ является образование. Целью социальной программы «Современное образование» является повышение уровня соответствия качества образования выпускников украинских ВУЗов потребностям реального сектора экономики. В рамках программы, начиная с 2008 года, мы ежегодно готовим национальный рейтинг ВУЗов «Компас», который определяет ВУЗы, обучение в которых имеет наибольшую практическую ценность и гарантирует выпускникам надежные перспективы трудоустройства. В марте 2010 года мы запустили проект FormulaS, в рамках которого топменеджеры Группы СКМ проводят открытые мастер-классы для украинских студентов. Благодаря нашему проекту студенты ВУЗов получают необходимые им знания и навыки в таких областях как публичные выступления, риторика, управление временем, лидерство, ведение переговоров, управление проектами. Более 1 500 студентов посетили мастер-классы в 2010 году.

Социальные инвестиции основных бизнесов Группы СКМ в 2010 году превысили $8 млн. (что на 28% больше, чем в 2009 году).

Спонсорство и благотворительность Приоритетом для Группы СКМ является осуществление социальных инвестиций. Также мы оказываем спонсорскую поддержку и осуществляем благотворительные пожертвования. Основную часть спонсорских взносов Группы осуществляет компания СКМ, которая поддерживает национальные и международные проекты и мероприятия. Благотворительную деятельность мы осуществляем в партнерстве с общественными организациями и благотворительными фондами и поддерживаем проекты, направленные на решение социальных проблем и улучшение качества жизни людей, как в регионах присутствия наших компаний, так и на национальном уровне.

075

Социальная ответственность

Открытый отчет Группы скм 2010

076

События постотчетного периода

Январь ДТЭК арендовал целостно-имущественный комплекс государственного предприятия «Добропольеуголь». Договор аренды со сроком действия 49 лет был заключен с региональным отделением Фонда государственного имущества Украины в Донецкой области по итогам конкурса, проведенного в декабре 2010 года. Заявку на участие в конкурсе от ДТЭК подавало ООО «ДТЭК Добропольеуголь». Сделка по передаче целостно-имущественного комплекса в аренду завершилась 4 января. ДТЭК намерен инвестировать в шахты ГП «Добропольеуголь» более $250 млн на протяжении 5 лет. Инвестиции будут направлены на обновление парка оборудования, капитальное строительство, прирезку запасов, оптимизацию отработки пластов, увеличение длины лав и построение системы

077

078

управления охраной труда в соответствии со стандартами OHSAS 18001:2007 на всех шахтах ГП «Добропольеуголь». Холдинговая компания SCM Ltd (Кипр) произвела последний платеж по обеспеченному кредиту объемом $545 млн. Таким образом, кредит погашен полностью. Синдицированный кредит был привлечен СКМ в марте 2007 года сроком на 4 года. ООО «Сервис-Инвест» (ДТЭК) в 2010 году завершило реконструкцию пяти подстанций, а также ввело в эксплуатацию новую линию электропередач. Стоимость работ составила около $7 млн.

Февраль Метинвест привлек предэкспортный кредит в Rabobank Group на сумму $75 млн со сроком погашения в 2013 году. Привлеченные средства будут направлены на дальнейшую модернизацию активов компании и общекорпоративные цели. Компания «Горные машины» подписала соглашение об открытии кредитной линии в размере $40 млн со Сбербанком России. Средства будут направлены на реализацию инвестиционных программ и развитие производства на предприятиях компании, а также для пополнения оборотных средств в связи с ростом продаж оборудования и развитием дистрибуторской сети. Метинвест разместил еврооблигации на сумму $750 млн сроком на 7 лет. Купонная ставка – 8,75%, дата погашения выпуска – 14 февраля 2018 года. Средства, полученные от эмиссии облигаций, будут использованы для финансирования программы капитальных инвестиций компании и на другие общекорпоративные цели. ОАО «Металлургический комбинат “Азов-

сталь”» (Метинвест) погасил евробонды на $175 млн. ДТЭК и другие компании Группы СКМ увеличили долю в уставном капитале ПАО «Западэнерго» до 25,06%.

Март Метинвест подписал соглашение об открытии трехлетней амортизируемой резервной кредитной линии на сумму $175 млн со Сбербанком России. Кредитная линия будет использована для финансирования программы капитальных инвестиций компании и на другие общекорпоративные цели. СКМ завершила сделку по приобретению 19,82% акций ОАО «Донецкгормаш», 21,75% ОАО «Дружковский машиностроительный завод» и 8,34% ОАО «Каменский машиностроительный завод». Таким образом, СКМ нарастила свой пакет в ОАО «Донецкгормаш» до 69,87%, в ОАО «Дружковский машиностроительный завод» – до 87,13%, а в ОАО «Каменский машиностроительный завод» – до 91,08%. 14 предприятий ДТЭК завершили сертификацию системы экологического менеджмента на соответствие стандарту ISO 14001:2004. Инвестиции ДТЭК в проект в 2010 году составили около $0,6 млн. Аудит проведен компанией Moody International, мировым лидером в области технической инспекции и услуг по сертификации. ДТЭК завершил сертификацию системы управления охраной труда в соответствии с требованиями международного стандарта OHSAS 18001:2007 на обогатительных, энергоснабжающих и сервисных предприятиях компании. В реализацию этого проекта в 2010 году ДТЭК инвестировал более $22 млн. Аудит проведен компанией Moody International.

Открытый отчет Группы скм 2010

ООО «Пауэр Трейд» (ДТЭК) начало осуществлять коммерческие поставки электроэнергии в Молдову. Предполагаемый объем ежемесячных поставок составит от 75 до 100 млн кВт•ч при мощности поставок до 150 МВт. СКМ представила отчет об устойчивом развитии за 2009-2010 годы. На очередном общем собрании акционеров СКМ принято решение направить прибыль компании за 2010 год на развитие бизнеса Группы. Metinvest B.V. (Нидерланды), холдинговая компания Группы Метинвест, привлекла трехлетнюю предэскпортную кредитную линию на сумму $100 млн. Организатором привлечения выступил UniCredit. К Декларации социального партнерства ДТЭК присоединились города Львов, Бурштын и Добротвор.

Май Метинвест выделил $626,3 млн на развитие своих горнодобывающих активов. Так, Северный ГОК получил финансирование в размере, превышающем $323 млн, Ингулецкий ГОК – более $169,1 млн, Центральный ГОК – около $113 млн. Данные средства предоставлены в рамках долгосрочной инвестиционной программы, предполага-

СКМ выпустила IV ежегодный рейтинг вузов «Компас», подготовленный совместно с Киевским международным институтом социологии. Транспортные активы СКМ объединены в рамках нового транспортного холдинга Портинвест.

Июнь ДТЭК создал дочернюю компанию ООО «ДТЭК Нефтегаз», которая будет отвечать за развитие проектов в нефтегазовой отрасли на суше и морском шельфе. Группы СКМ и «Смарт-холдинг» приняли решение создать на базе сельскохозяйственных активов Мариупольского металлургического комбината им. Ильича Группу HarvEast. «Востокэнерго» (ДТЭК) начала реконструкцию энергоблоков, стоимость которой составит $199,41 млн. Завершено объединение активов Группы Метинвест и Мариупольского металлургического комбината им. Ильича. В состав акционеров Группы Метинвест вошла компания Clarendale Limited (Кипр), основным бенефициаром которой является Владимир Бойко. В результате акционерные доли в Метинвесте составили: Группа СКМ – 71,25%, Группа «Смарт-холдинг» – 23,75%, Clarendale Limited – 5%. Акционеры Группы Метинвест согласовали пятилетнюю программу инвестиций в ММК им. Ильича в размере $2 млрд.

События постотчетного периода

Апрель

ющей непрерывное повышение эффективности и развитие производства.

079

Метинвест, в рамках программы постоянных улучшений, реконструкции и модернизации производственных предприятий, проводит капитальный ремонт миксера №3 в кислородно-конвертерном цехе ММК им. Ильича. Объем инвестиций в проект составит около $800 тыс.