Novembro de 2010 I Nº 4 | Edição Especial
Boletim Informativo SCMM Santa Casa da Misericórdia de Mogadouro
Notícias e Actualidades: ••
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Novo Lar: São João Baptista Creche João Lopes da Silva
Destaques : ••
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SCMM comemora 450 Anos Um Aniversário Especial
Corpos Sociais: 2008-2010 •
Mesa da Assembleia Geral:
Presidente:
João Fernando P. de Freitas Meira
1º Secretário:
Alfredo Justino Ribeiro
2º Secretário:
António R. Pimenta de Castro
Sumário Boletim Informativo da Santa Casa da Misericórdia de Mogadouro
Álvaro Cardoso António Emídio Geraldes Carlos Jaime Quintas Lopes •
Mesa Administrativa
Provedor:
João Manuel Santos Henriques
Vice-Provedor:
Francisco Joaquim Lopes
Secretário:
Maria da Graça A.V.M.R. Ferreira
Tesoureiro:
Fernando José Bártolo
Vogal:
Maria Zita R. França Costa Elisa Adelina Lopes Ruano Luís Maria Mouro Ilídio Miguel Martins Rito Maria Ernestina Salomé Maria Adelina M. Fernandes Emídio
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Nesta edição: Mensagem do Provedor
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Lavadouro
43-45
Creche João Lopes da Silva
4-8
450 Anos da SCMM
46-50
Jardim de Infância
9-11
Um Aniversário Especial
51-52
CATL
12-14
Feira Social
53-54
Lar São João de Deus
15-25
Lar de Brucó
26-28
SCMM Online
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Formação
60
Unidade Cuidados Continuados 32-38
Historial
61-63
Quinta da Avó
Voz do Cliente
64-67
Serviço de Apoio Domiciliário 29-31
Conselho Fiscal
Presidente:
Henrique Augusto Santos
Vogal:
Adroaldo Daniel M. Carvalho
Vogal:
Virgínia Cordeiro G. Vieira
Novo Lar: São João Baptista 55-58
39-42
Artur Marques da Silva Alfredo António Ribeiro
Rua 5 de Outubro 5200-217—Mogadouro / Tel: 279 342 847
www.misericordiamogadouro.com
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Mensagem do Provedor Podemos orgulhar-nos hoje de todas as realizações levadas a efeito durante os três anos que concluímos agora. Durante este espaço de tempo investiu-se nos equipamentos cerca de 1.800.000,00€ (Um milhão e oitocentos mil euros). Fazemos para já um breve historial dos acontecimentos mais relevantes dos últimos tempos. A Comemoração dos 450 Anos de existência da Santa Casa da Misericórdia de Mogadouro (SCMM) foi uma data importante para a nossa Instituição. Salientamos essencialmente o início de actividade da Unidade de Cuidados Continuados Integrados (UCCI) e a concretização da Creche João Lopes da Silva que iniciou actividade em Junho deste ano. As obras de remodelação do Lar São João de Deus - sede da SCMM - concluídas já em 2010, são apontadas como uma mais valia pelos idosos e familiares, mas também como uma obra com elevada Qualidade pelo Centro Distrital de Segurança Social de Bragança. Com a nova organização de quartos (simples e duplos) e casa de banho privativa, corredores amplos, espaços de convívio (Biblioteca, Sala de Convívio, Sala de Actividades e Arranjo do Jardim Interno) e também com a criação de um Ginásio de Fisioterapia. Realizaram-se melhorias ao nível das Infra-estruturas no Centro de Actividades de Tempos Livres (CATL), Lar de Bruçó e mais recentemente no Jardim de Infância. Estas pequenas obras de remodelação vieram não só dar mais dignidade e cor, aos idosos e crianças que usufruem dos nossos serviços, mas também a todos os Colaboradores que ali trabalham. Não menos importante foi a melhoria ao nível dos Recursos Humanos que imprimimos em todas as Respostas Sociais. A organização do serviço e o apoio da equipa multidisciplinar (Enfermeiras, Fisioterapeuta, Animadoras e Assistente Social) nas diversas respostas sociais têm sido importantes, quer ao nível da formação dos Colaboradores, quer no apoio aos idosos/crianças, famílias e/ou responsáveis. Actualmente a SCMM possui também duas Empresas de Inserção: Lavandaria e Quinta da Avó. A Lavadouro presta serviços para os Clientes e para os cidadãos Mogadourenses que necessitam de apoio no tratamento de Roupa. Na Quinta da Avó produzem-se os produtos hortícolas consumidos diariamente pelos Clientes da instituição.
O novo Lar de Idosos, denominado Lar São João Baptista, será brevemente uma realidade com excelentes condições para os idosos que dele venham a usufruir. A Direcção tem reunido esforços para concretizar objectivos e projectos a curto e longo prazo. Sabemos no entanto que as Parcerias têm sido o suporte destas linhas de actuação para atingir as metas traçadas, das quais destacamos a Câmara Municipal de Mogadouro, o Centro Distrital de Segurança Social de Bragança e o Instituto de Emprego e Formação Profissional. A SCMM é hoje em dia uma Instituição mais aberta à comunidade, onde se destaca já uma grande evolução em termos informáticos (quer a nível interno, quer a nível externo). Podemos assim dizer que o objectivo máximo da Direcção será concretizado com a Certificação da Qualidade da SCMM, resultado obtido com a conjugação de todas as melhorias faladas anteriormente (Infra-estruturas, Recursos Humanos) para assegurar um trabalho Técnico onde se destaca o profissionalismo. As preocupações com a implementação de metodologias de trabalho, com a frequência de Acções de Formação tem sido essencial para formar e aperfeiçoar os profissionais, tornando-os mais competentes e qualificados para desempenhar as funções atribuídas. É a Humanização dos serviços desta Instituição que tem vindo a destacar-se fundamentalmente nos últimos tempos. Estamos prestes a completar este mandato, motivo pelo qual os pretendemos informar do estado da Nossa Santa Casa. Aconselhamos vivamente que vejam de seguida as oportunidades que os nossos Clientes têm hoje em dia ao seu dispor, contribuindo assim para o envelhecimento activo dos nossos idosos e um crescimento saudável repleto de oportunidades das nossas crianças desde tenra idade.
(João Manuel dos Santos Henriques, Dr.) 3
Creche João Lopes da Silva “Desenvolvimento Integral e Harmonioso”. 4
É
com grande satisfação que anunciamos a abertura da Creche João Lopes da Silva. Pois é, abriu dia 1 de Junho! – Dia Mundial
da Criança. Um dia que por certo ninguém da equipa que lá trabalha esquecerá… foi um dia repleto de fortes emoções, vivido com muito entusiasmo e alegria. A Creche destina-se a crianças dos 3 meses aos 3 anos de idade. Está orientada para a formação de crianças, principalmente na sua articulação entre a família e o seu mundo social e, na construção de um ser confiante, activo e saudável, através da transmissão de sentimentos de segurança e autonomia.
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O ambiente foi especialmente criado para oferecer condições que estimulem o desenvolvimento integral e harmonioso da criança nos seus primeiros anos de vida, oferecer aos pais a tranquilidade de verem os filhos crescer com segurança rodeados de atenção e muitos miminhos – porque o mimo ajuda a criança a crescer feliz. A grande tarefa que é a educação, levanta dúvidas e angústias, mas também alegrias e certezas. Consideramos esta tarefa como um jogo de cumplicidade entre pais e filhos, entre educadores e educandos. Assim, aos pais queremos dar a tranquilidade de saberem que os filhos estão entregues em boas mãos, aos filhos pretendemos proporcionar a alegria de viver e aprender naturalmente, rodeados de atenção e carinho, através de brincadeiras e actividades para cada uma das etapas desta aventura emocionante que é CRESCER! 7
Creche - João Lopes da Silva
A creche tem espaços como:
o berçário; a sala dos 12 aos 24 meses; a sala dos 2 aos 3 anos; um parque exterior, entre outros. Um serviço de qualidade e excelência para as nossas crianças!
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Jardim de Infância “Um Espaço Essencial para o Desenvolvimento da Criança” 9
Jardim de Infância
O Jardim de Infância da SCMM dispõe de imensas actividades didácticas e é um espaço criado a pensar essencialmente nas crianças. Cada criança é única e tem por isso potencialidades muito próprias. Faz parte dos nossos valores respeitar essa individualidade e unicidade. Queremos não só que a criança se sinta bem e confiante para que cresça com autonomia e realize aprendizagens com significado, mas também que encontre neste espaço um prolongamento de tudo o que lhe faz realmente sentido.
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Centro de Actividades Tempos Livres (CATL) “Aprendizagem com Definição e Conteúdo” 12
O CATL da SCMM é uma extensão criada a pensar especialmente nas crianças. Visto que cada criança é um ser único e com diferentes potencialidades, faz parte das nossas valias honrar essa personalidade e singularidade. Com isto, queremos que as crianças se sintam bem e pratiquem aprendizagens com definição e conteúdo. Possuímos uma sala polivalente recreativa para os alunos após as actividades didácticas, bem como espaço ao ar livre. O CATL dispõe de um novo serviço de fornecimento de almoços e respectiva deslocação: Escola /Infantário/CATL. 13
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Lar São João de Deus “Carinho e Qualidade ao Serviço do Cidadão” 15
Lar São João de Deus São objectivos do Lar São João de Deus: Contribuir para a melhoria da qualidade de vida dos clientes e famílias; Contribuir para a estabilização ou o retardar do processo de envelhecimento ou de dependência; Ao promovermos a integração social e cidadania, ajudamos a estimular o espírito de solidariedade e entreajuda e contribuímos para o equilíbrio e bem-estar do idoso e respectiva família. A prestação de cuidados de saúde, quer de ordem física, quer de ordem psicossocial, é outra das nossas preocupações, pois ajuda a que os clientes aprendam a aceitar os seus próprios condicionalismos. O Lar São João de Deus passou por um enorme processo de remodelação, que trouxe maior conforto, segurança e dignidade para todos os nossos clientes e colaboradores.
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Animação Sociocultural “Criatividade, Cultura e Cidadania” 17
Animação Sociocultural Animação Sociocultural é um conjunto de práticas sociais que têm como finalidade estimular a iniciativa e a criatividade, bem como a participação das pessoas e grupos no processo do seu desenvolvimento. Na 3ª idade não é muito diferente. Estas actividades melhoram a qualidade de vida e de saúde integral. Fornecemos assim, meios para que vivam muitos anos cheios de vida, de ilusão, dignidade e felicidade. Algumas das actividades desenvolvidas no Lar são: Karaoke, Hidroginástica, Educação Física, Expressão Corporal, Dramática, Expressão Plástica, Jogos Tradicionais, entre outros. Também as viagens fazem parte do nosso vasto leque de actividades e a última realizada foi a Braga, ao Santuário do Bom Jesus. 18
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Realizámos com vários Idosos um Teatro, cujo o texto foi escrito por uma cliente da Instituição. Com a Expressão Dramática os idosos desenvolvem a expressão vocal, facial e a orientação espacial. Foi gratificante ver o entusiasmo e o esforço que os nossos clientes fizeram para o pequeno “espectáculo”, trabalhavam todos os dias o texto, os figurinos e até músicas para cantar nos lares que fomos visitar. Neste momento estamos já a ensaiar outra peça de Teatro, onde os nossos clientes revivem algumas tradições.
O
Karaoke é também uma das actividades que os idosos mais
gostam. Cantam música Tradicional e relembram alguns momentos da sua juventude. Esta actividade permite o desenvolvimento cognitivo, mental, pessoal e social, através da comunicação e da expressão.
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Teatro “A Testemunha” 21
Jogos Tradicionais
Os Jogos Tradicionais são uma fonte de inspiração para os
Vindimas
No dia 14 de Outubro, no Lar de Bruçó realizaram-se as
idosos e através da sua prática desenvolvem a sua saúde física e vindimas e os clientes de Mogadouro estiveram presentes para também a capacidade mental. Os jogos praticados são: jogo das latas, da malha, do fito, entre outros.
ajudar. Estiveram presentes os clientes do Lar de Lagoaça, parceiros da SCMM nesta actividade. Foi um dia diferente para os participantes, recordando tempos de outrora. Depois da colheita, 22
Enfermagem e Fisioterapia Lar S達o Jo達o de Deus
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Na enfermagem, o “saber estar”, o “saber ouvir” e o “saber sentir” mostram-se instrumentos essenciais no trabalho com os nossos utentes. Estas ferramentas tornam o ambiente mais familiar e acolhedor, reanimam um sentimento de verdade e de confiança e iniciam um processo de camaradagem e amizade que persiste na nossa instituição, fomentando assim o bem-estar das pessoas, quer quem aqui trabalhe mas sobretudo de quem aqui vive.
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O serviço de Fisioterapia da SCMM abrange o Lar São João de Deus, Lar de Bruçó e Serviço de Apoio Domiciliário. É feito um trabalho individualizado para cada cliente mediante as necessidades que apresenta. O objectivo da fisioterapia é, conseguir a restauração máxima da capacidade funcional através do tratamento por diferentes meios. O Fisioterapeuta implementa programas de exercícios seleccionando os mais adequados em função dos objectivos físicos, sociais e psicológicos.
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Lar de Bruçó “Um Ambiente Acolhedor com Qualidade e Respeito”
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Lar de Bruçó O Lar de Bruçó tem por objectivo responder solidariamente às carências das pessoas idosas que necessitam de assistência e apoio adequados, contribuindo para a estabilização ou retardamento do processo de envelhecimento. Procuramos reafirmar que o idoso necessita de um ambiente que o motive a desenvolver um diálogo num clima de respeito tendo em consideração os seus interesses e limitações. O Lar de Bruçó continua a sofrer algumas obras de
conservação,
justificando-se
pela
preocupação em melhorar as condições do Lar e, por sua vez, o bem – estar e segurança dos nossos Clientes. 27
O Lar de Bruçó situa-se na freguesia de Bruçó, concelho de Mogadouro e fornece alimentação, alojamento, tratamento de roupa, cuidados de higiene e conforto, acompanhamento ao exterior e vigilância 24 horas por dia. Desenvolve também actividades que fomentam o convívio, animação social e a ocupação dos tempos livres dos Clientes. O Lar de Bruçó tem como principal objectivo desenvolver actividades de Acção Social no âmbito de apoio e protecção à terceira idade.
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Serviço de Apoio Domiciliário - SAD “O Bem Estar no seu Lar” 29
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Serviço de Apoio Domiciliário
O
Serviço de Apoio Domiciliário (SAD) da Santa Casa da Misericórdia de
Mogadouro, presta cuidados individualizados e personalizados a idosos, adultos ou famílias quando por motivo de doença, deficiência ou outro impedimento, não possam assegurar temporária ou permanentemente, as suas necessidades básicas e/ou actividades de Vida diária. Os objectivos do SAD são: melhorar a qualidade de vida das pessoas e famílias; garantir cuidados físicos e apoio psicológico e social; ajudar nas tarefas básicas do dia-a-dia; incentivar as relações familiares; assegurar o acesso a cuidados de saúde; evitar ou adiar ao máximo o internamento em instituições; prevenir situações de dependência, promover a autonomia.
O
Gabinete de Atendimento ao Cliente presta
apoio de carácter social, com vista a melhorar as condições de vida. Atende às necessidades, expectativas, interesses e dúvidas acerca do SAD de todos os nossos clientes e/ou futuros Clientes. 31
Unidade de Cuidados Continuados “Reabilitar para Reintegrar� 32
Trabalho em Equipa
Quando se fala em equipa, referimo-nos a um conjunto de pessoas com ligação sócio-afectiva, cujos esforços colectivos são orientados para a realização de trabalho ou para alcançar um objectivo comum. Todos os elementos da equipa colocam as suas competências e capacidades em prol do interesse comum, desempenhando cada um a sua tarefa e/ou uma função específica. A prestação de cuidados em Cuidados Continuados é realizada por equipas multidisciplinares, constituída por médicos, enfermeiros , psicólogos, fisioterapeutas, técnicos de serviço social, terapeuta ocupacional /educadora social, ajudantes familiares e outros profissionais com o objectivo comum de melhorar a qualidade de vida dos utentes e das famílias. O trabalho em equipa vai permitir uma maior eficácia das organizações, a aquisição de novos conhecimentos e o encontro com novos desafios. Distribui a responsabilidade por todos, fomenta o espírito de entreajuda acabando por se gerar relações de confiança, flexibilidade e desenvolvimento de objectivos e expectativas. 33
Enfermagem em Cuidados Continuados
Em Cuidados Continuados a Enfermagem tenta compreender a origem e desenvolvimento das alterações de saúde do individuo, no âmbito Biopsicosocial. Na “nossa unidade” a qualidade do cuidar em enfermagem é baseada e alicerçada em conhecimentos técnico-científicos, na constante procura de novos conhecimentos, em consolidar os já adquiridos (formações), mas essencialmente pelo respeito do outro como um ser autónomo, aceitando as suas vivências e tratando-o com dignidade.
A
equipa de enfermagem trabalha
com muito amor e extrema dedicação, paciência, humildade, humanização realizando um trabalho em equipa. 34
Reabilitar para Reintegrar
Na Unidade de Cuidados Continuados (UCC), a fisioterapia trabalha no sentido de aumentar a funcionalidade, autonomia e qualidade de vida do utente com dependência. Desta forma juntamente com a equipa multidisciplinar é elaborado um plano de reabilitação/ manutenção que vise atingir objectivos propostos quer pela equipa quer pelo utente e/ou familiares. Estes objectivos têm sempre em vista a reintegração do utente na resposta social que mais se adequa aquando da alta.
A maioria dos doentes realizam o seu tratamento no ginásio onde se procura potenciar/manter/readaptar funções que se encontram perdidas ou diminuídas, de forma a regressar ao domicílio ou a outra resposta social o mais independente possível nas actividades de vida diária.
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Animação Sociocultural
As actividades lúdicas, nomeadamente a musicoterapia e alguns trabalhos de motricidade fina são uma forma de reabilitação dos utentes. A comemoração das datas festivas (aniversários, Páscoa, Natal, S. Martinho, Santos Populares entre outros) são actividades promotoras de desenvolvimento intelectual que ajudam o doente a situar-se no espaço, no tempo de acordo com os seus hábitos socioculturais.
A animação sociocultural é uma forma de socialização e estimulação cognitiva.
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Auditoria: A importância da Avaliação da qualidade
O processo de auditoria é entendido como um exame cuidadoso, sistemático e independente das actividades desenvolvidas numa determinada empresa ou sector. O objectivo é averiguar se as instituições correspondem ao previamente determinado, para que o desejado seja concretizado com eficácia e eficiência pretendidas. Porém, além da obrigatoriedade das instituições em receber os auditores externos, este instrumento tornou-se para nós uma mais-valia, na medida em que exerce um controlo sobre os processos que determinam a eficácia dos serviços por nós prestados. A ausência de controlos adequados poderá expor a nossa instituição a inúmeros erros, riscos e desperdícios. Neste sentido, consideramos que as auditorias a que já fomos submetidos constituíram uma oportunidade de aprendizagem e melhoria da nossa prática. De seguida, apresentamos os resultados da auditoria a que fomos submetidos no passado mês de Junho cujo objectivo era avaliar a qualidade das unidades de internamento da ARSNorte. 37
Unidade Domiciliária de Cuidados Paliativos do Planalto Mirandês A Unidade Domiciliária de Cuidados Paliativos do Planalto Mirandês tem como objectivo geral assegurar cuidados de qualidade aos doentes em situação de doença grave e incurável e/ou fase terminal e das suas famílias, de uma forma global e individualizada, garantindo o respeito e o direito à dignidade. Os Cuidados Paliativos devem ser prestados em qualquer fase da doença , incluindo o luto e não apenas ao doente terminal e/ou em agonia. É um modelo organizativo de cuidados paliativos no domicilio que assegura as necessidades dos Doentes e das suas famílias através de uma abordagem interdisciplinar 24 horas por dia, 7 dias na semana em presença física e/ou contacto telefónico.
A Santa Casa da Misericórdia de Mogadouro é a entidade promotora do Projecto Domiciliário de Cuidados Paliativos, sediado no Variz, concelho de Mogadouro, financiado pela Fundação Calouste Gulbenkian, tendo como parceiros os Concelhos de Miranda e Vimioso. 38
Quinta da Avó Empresa de Inserção Social 39
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Quinta da Avó “Cultivo de Produtos Agrícolas”
A “Quinta da Avó” dispõe de dois mil metros quadrados, cobertos em sistema de estufa, complementarmente automatizada e climatizada, com possibilidade de produzir brócolos, tomates, morangos, alfaces, ervilhas e outros produtos hortícolas de grande qualidade, ao longo de todo o ano, visto que estamos numa região de grandes amplitudes térmicas. Estes produtos já estão introduzidos no mercado e, ao mesmo tempo, ajudam a satisfazer as necessidades dos clientes dos lares, serviços de apoio domiciliário, creches, jardim de infância e centros de dia da Santa Casa da Misericórdia de Mogadouro. * Apoio através do IEFP
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Quinta da Avó
Estufa de Produtos Hortícolas •
Valor Global do Investimento: 164.136,00€
•
Valor Comparticipado a fundo perdido: 44.000,00€
•
Valor do Subsídio reembolsável: 27.356,00€
•
80% Valor dos encargos com pessoal durante 7 anos
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Criação de 6 postos de trabalho 42
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Lavadouro - Empresa de Inserção Social “Em pleno funcionamento e aberta ao público”
Há quase dois anos em funcionamento a Lavadouro atende a todas as Respostas Sociais da Santa Casa da Misericórdia de Mogadouro, dando resposta aos serviços de higienização, lavagem e costura. Um compromisso de qualidade para com nossos clientes.
Serviços de Lavandaria, Passar a Ferro, Costura, Lavandaria Industrial (Hotelaria e Restauração), Entrega e Recolha ao Domicílio. Orçamentos Grátis.
* Apoio através do IEFP
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“LAVADOURO” - Lavandaria
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Valor Global do Investimento: 143.000,00€
•
80% Valor dos encargos com pessoal durante 7 anos
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Criação de 6 postos de trabalho
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Capacidade de lavagem: 1 Tonelada / Dia 45
Misericórdia de Mogadouro em festa: Comemoração dos 450 Anos!!! A Santa Casa da Misericórdia de Mogadouro assinalou, no ano de 2009, o seu 450 º aniversário. As celebrações daquela Instituição Particular de Solidariedade Social (IPSS), criada por Bula Papal a 17 de Julho de 1559 pelo então Papa Pio IV, ficaram marcadas por alterações de vulto em equipamentos sociais existentes e tutelados pela SCMM, como a criação de novos postos de trabalho, duas empresas de inserção social e a construção da primeira creche do concelho destinada a 33 crianças. O presidente da União da Misericórdias Portuguesas, Manuel Lemos, elogiou a estreita colaboração entre a SCMM e o município local que trabalham em conjunto com o objectivo de resolverem alguns dos problemas sociais do concelho. 46
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Um Aniversário Especial 100 anos de Alegria e Emoção
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“Centenário...”
Em Junho de 2010, o cliente do Lar São João de Deus, Manuel António André, completou 100 Anos. A comemoração do centenário foi vivido pela instituição de uma forma muito especial. A festa realizou-se durante a Feira Social de Mogadouro onde contamos com a presença de todos os clientes/ utentes da Santa Casa da Misericórdia de Mogadouro, familiares e amigos do aniversariante . Foi gratificante ver a entrega e disponibilidade dos colaboradores para o sucesso desta festa. A homenagem foi repleta de animação, alegria, emoção e claro muitas prendinhas e guloseimas!!! 52
Feira Social 2010 "Lutas contra a Pobreza e Exclus達o Social" 53
É cada vez mais evidente que a acção social deve ser uma prática que a todos diz respeito e, nesta perspectiva dinâmica e global, a Feira Social afirmou a co-responsabilidade sistémica entre a sociedade, de modo a criar união e empenho na construção de sociedades mais justas e equitativas. Participaram na Feira Social de Mogadouro, edição 2010 algumas IPSS's do concelho de Mogadouro, onde promoveram as suas actividades e apresentaram os projectos sociais que desenvolveram nos últimos tempos no âmbito da intervenção social. Uma mostra digna, actual e apelativa, um espaço informativo, mas sobretudo, educativo para a população do nosso concelho. Um espaço distinto, com uma dinâmica e programação comuns das diferentes IPSS´s.
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Novo Lar: São João Baptista “Uma nova Filosofia”
*Não se apresenta a cobertura entre as habitações e o equipamento central para uma melhor visualização do projecto. 55
Local de Implantação
O terreno para implantação do novo Lar, São João Baptista, com cerca de 12.600 m2, foi cedido pelo Município de Mogadouro. A SCMM prevê iniciar a obra no inicio de 2011
*Não se apresenta a cobertura entre as habitações e o equipamento central para uma melhor visualização do projecto.
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Novo Lar: Assinatura do protocolo do POPH em Matosinhos
O novo lar, São João Baptista, o segundo que a Misericórdia abre na vila transmontana de Mogadouro, terá 45 vagas e dará resposta a uma parte significativa da lista de espera, com mais de cem idosos. João Henriques, o provedor, explicou que o equipamento terá “uma nova filosofia” para que os idosos não se sintam tão desenraizados, ao deixaram as suas casas para ir para o lar. O projecto com 30 quartos, metade individuais e os restantes para duas pessoas, contempla zonas com quintal para que os utentes, a maioria com vidas ligadas ao trabalho agrícola, possam continuar a entreter-se na jardinagem ou cultivo por lazer. A Santa Casa da Misericórdia de Mogadouro espera ter condições de iniciar a obra no inicio do ano de 2011 com um prazo de execução de ano e meio.
57
6
Quintal Privativo
5
Planta do Equipamento
6
4
Quintal Privativo
Planta do Quarto 5
1.
Hall/Sala de Estar (c/ Sofรกs e TV)
2. Casa de Banho 3. Varanda 4. Quarto 5. Armรกrio Embutido 6. Quintal Privativo 58
SCMM Online Messenger SCMM
Para estar mais perto de quem gosta, adicione aos
seus contactos do
programa Messenger, o correio electrónico “livecam@misericordiamogadouro.com”, deste modo poderá partilhar bons momentos, com maior proximidade e carinho, entre clientes, amigos e familiares. Esta é mais uma via de comunicação da qual os nossos clientes, podem usufruir.
Visite nosso Site: www.misericordiamogadouro.com
Facebook SCMM
Implementação de um perfil no Facebook para o Lar de São João de Deus, com o objectivo de aproximar os familiares dos clientes e das actividades por eles desenvolvidas, colocando fotografias, vídeos e também todos os eventos realizados. Actualmente, o perfil da SCMM conta com cerca de 300 Amigos. 59
Formação SCMM A Santa Casa da Misericórdia de Mogadouro (SCMM) candidatou-se e foi apoiada com um projecto POPH que assegurou a formação de todos os funcionários entre os anos de 2008 / 2010. •
Valor estimado para 2010: 81.769,52€
•
Valor Global do Investimento: 229.583,65€
•
Valor Comparticipado a fundo perdido: 229.583,65€
Volume de Formação: 25.750 horas A Formação Modular Certificada já compreendeu cerca de 100% dos funcionários desta Instituição. Deste modo, todos os funcionários, em média, já participaram, pelo menos, em duas ou três formações modulares.
Horas de Formação X Colaboradores
1195
155
Colaboradores
Horas
60
“Historial”
A Irmandade da Santa Casa da Misericórdia de Mogadouro foi fundada em 1559 através de Bula do Papa Pio IV quando ainda o distrito de Bragança pertencia à diocese de Braga. Iniciou a sua actividade eminentemente social, tendo como sede um primitivo hospital, já demolido, muito próximo da actual Igreja da Misericórdia. Apesar de a História da Irmandade da Santa Casa da Misericórdia não estar aprofundada, sabese que a nobre e rica família dos Távoras que viveu neste concelho entre os séculos XV e XVIII, colaborou e apoiou quer a construção do Hospital quer da Igreja da Misericórdia. Da sua actividade nada se sabe até aos anos de 1920, período da febre pneumónica, em que a Santa Casa constituiu uma preciosa unidade de cuidados infecto-contagiosos aos doente afectados por esta epidemia. Dadas as condições precárias do edifício onde eram prestados esses apoios de saúde, só em 1953 se iniciaram as diligências para a construção do Hospital de Mogadouro. Este hospital foi criado e construído pela intervenção conjunta da Santa Casa, da Câmara Municipal e do Estado. A sua construção iniciou-se em 1956 e ficou concluída em 1958 tendo aberto à população em 1 de Janeiro de 1959. Possui uma capacidade para 30 camas. Sofreu obras de remodelação em 1997 e 1998 sendo sujeito a reparações exteriores e interiores. 61
Apesar de a actividade religiosa da Santa Casa da Misericórdia manter uma certa regularidade, pois sabe-se que as cerimónias da Semana Santa se realizavam periodicamente com grande brilho e grandiosidade, só em 1962 é eleita a primeira Provedoria e apenas com o objectivo da gestão do hospital. Porém em 1976 o Estado passa a gerir o hospital pagando uma renda mensal pela sua utilização à Santa Casa. A revitalização da actividade social da Misericórdia dá-se apenas em 1978 data em que procede à eleição dos primeiros Corpos Gerentes que de imediato iniciam contactos com a segurança Social para a criação da primeira valência desta IPSS, o Jardim de Infância cuja construção e funcionamento se inicia em 1983 para 90 crianças. Porém os estatutos da Santa Casa da misericórdia, que definem o seu carácter de apoio social à comunidade são aprovados em 1984. Percebendo a necessidade de alargar a sua intervenção a um outro público que manifestava urgentes carências de apoio, abre em 1985 o Lar da Terceira Idade para 17 idosos em internamento e o centro de dia para 30 utentes. Estas duas valências funcionavam em instalações cedidas pela Câmara Municipal, nas Escolas do Conde Ferreira (1º Ciclo), entretanto desactivadas. Em 1988 procede à criação do Centro de Dia de Bruçó, uma aldeia do concelho, para 15 utentes. Dado que o Lar de Idosos não dava resposta às solicitações de internamento construiu em 1992 o novo Lar da Terceira Idade para 50 utentes. Paralelamente, iniciou o serviço de Apoio Domiciliário a Idosos e em 2001 procede à ampliação das instalações do Lar para mais 24 Idosos. Continuando o apoio à Infância, criou em 1992 o Serviço de Amas / Creche familiar e em 1993 o CATL. Em Maio de 2008 foi inaugurada na antiga instalação do hospital da Misericórdia, a U.C.C.I. de Longa Duração, com capacidade para 24 utentes. Em 2010 foi Inaugurada a Creche João Lopes da Silva e foram concluídas as obras de remodelação do Lar São João de Deus. 62
Informações Relevantes SCMM Número de Irmãos SCMM:
Colaboradores SCMM:
Crescimento Anual:
Crescimento Anual:
2007: 304
2007: 98
2008: 479
2008: 148
2009: 559
2009: 156
2010: 706
2007
2008
2009
2010
2010: 171
2007
2008
2009
2010
Investimentos SCMM: Valor Anual: 2008: 296.602,25 € 2009: 927.332,75 € 2010: 559.536,25 € Valor Global do Triénio: 1.783.471,25 € (valor investido até Outubro de 2010)
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“Trás- os- Montes e Alto Douro” Eu de Trás-os-montes sou Pó-pó-pó tiro liro-liro ló Tenho serras e pedrarias Pó-pó-pó-pó-pó em trono estou colocada só Tenho serras e pedrarias
Pó-pó-pó tiro liro-liro ló Sou Douro verdejante Com os vinhedos e choupais E os rouxinóis à noite Cantar os hinos Reais. Cliente: Carolino Alves Lar S. João de Deus 64
As folhas secas do Outono ao caírem eram doiradas desfizeram–se em pó no chão ao serem pisadas Cliente: Leonida Vales Lar S. João de Deus
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“ Portugal ” Esta facha de tão pouco terreno, Parece na verdade pequenina Porém a sua história nos ensina, Como é tão grande um pouco terreno. São de amostrar ao pérfido agareno, E á sua potentosa causa leonina.
Tão grande era o poder da sua sina e a força do ideal poli sereno, lutou! E sempre venceu com galhardia e foi de tal valor, tal ousadia Que o céu desafiou o mar profundo. O pequenino Povo foi gigante e as bandeiras das esquinas triunfantes Tremulou com a sombra em todo o Mundo!
Referido por: Adorinda Amélia Castro 66
“Aquela que me dá os meus carinhos, Aquela que me dá os seus cuidados, Aquela que desculpa os meus fracassos, A quem posso confiar os meus receios, É a minha amiga! Aquela que conforta as minhas mágoas, Que pensa em mim na ausência e na presença, Aquela que me ajuda na desgraça, Que chora comigo e ri contigo, É a minha amiga! Aquela que espera por mim e por quem espero, Que caminha a meu lado para todo o lado, Aquela que não pensa nela e me aconselha, E repreende quando muito penso nela, É a minha amiga! Cliente: Afonso Caveiro Lar S. João de Deus
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