Kraal 44

Reflexiones con Alfred Vernis, profesor de ESADE

La importancia de la naturaleza en nuestra tarea educativa 47 Asamblea General del MSC

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movimiento scout católico | número 44 | año 2006 | Segundo Cuatrimestre

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SUMARIO

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RENOVARSE PARA VIVIR/ERABERRITU BIZITZEKO EDITO Agustín Matía Amor

LA NUEVA KRAAL, UN PASO ADELANTE MOVIMIENTO Equipo de comunicación del MSC

RECIBIMOS EL RECONOCIMIENTO DE ALFONSO X EL SABIO MOVIMIENTO Agustín Matía Amor

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47 ASAMBLEA GENERAL DEL MSC MOVIMIENTO Redacción

ENTREVISTA AL COMISARIO INTERNACIONAL DEL MSC EN EL MUNDO Redacción

SCOUTS MSC EN ARABIA SAUDÍ EN EL MUNDO David Fernández Giménez

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ROVERWAY 2006 EN EL MUNDO Loreto Montañés Forniés

CONVOCATORIA 0’7% IMPLICAD@S Redacción

REFLEXIÓN CON ALFRED VERNIS (I) A-FONDO Rafa Juliá/Glòria Francolí

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NOTICIAS NOS MOVEMOS Asociaciones del MSC

UN AÑO DE POBREZA CERO MÓJATE Pablo José Martínez Osés

TABOR’O6: CRUCE DE RUTAS EMAÚS Inma Zaplana López

29 LA IMPORTANCIA DE LA NATURALEZA EN NUESTRA TAREA EDUCATIVA NATURA Marta Pastor Blancou

KRAAL: Revista del Movimiento Scout Católico EDITA: Movimiento Scout Católico, Gran Via de les Corts Catalanes, 416 - 1º 4ª, 08015 Barcelona, Tel.: 93 292 53 77 Fax: 93 292 53 78 - Correo electrónico: msc@scoutsmsc.org - Dirección web: www.scoutsmsc.org. COORDINACIÓN: Rafa Julià Villacampa, Anna Giralt i Romeu.REDACCIÓN: Glòria Francolí i Sanglas. COLABORAN EN ESTE NÚMERO: Equipo de comunicación MSC, Agustín Matía Amor, José Antonio García Guardiola, David Fernández Giménez, Loreto Montañés Forniés, Alfred Vernis Domènech, Raúl Pajas Crespo, Grupo San Miguel d’Scouts d’Asturies MSC, Euskalerriko Eskautak, Atseden Taldeak, Bizi Alai Taldea, Ignacio Padeilla Garteizgogeaskoa, Federico Rodríguez Martín, Albert Palou Caldentey, Equipo de comunicación SCC, Núria Farell Ramírez, Pablo José Martínez Osés, Carmen Tramoyeres Fuentes, Núria Pujantell Alvarez, Inma Zaplana López, Marta Pastor Blancou. DISEÑO Y MAQUETACIÓN: Margot Oller Figueras. IMPRESIÓN: Gráficas Rotativas, s/a. DEPÓSITO LEGAL: B-14078-2002 Los artículos firmados reflejan la opinión de sus autores y no necesariamente del Movimiento Scout Católico. Las fotografias publicadas en este número han sido cedidas voluntariamente al archivo fotográfico del MSC por las asociaciones y personas que lo forman.

SUBVENCIONADO POR:

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Renovarse para vivir

Eraberritu bizitzeko

Agustín Matía Amor Presidente MSC (2000-2006)

E D I TO

Es un hecho bien contrastado en sociología y en la psicología de las organizaciones, que estas deben tener cambios en su funcionamiento para poder asegurar en muchos casos “quedarse al menos como están”. Renovarse o morir, dice el viejo adagio y esta verdad también es válida para nuestro MSC y sus Asociaciones, tanto en sus aspectos educativos como en los meramente organizativos.

Este curso se ha planteado desde el lema “Un Movimiento en transformación” haciendo manifestación de los cambios que es necesario acometer, para que nuestro escultismo viva “en los tiempos” y siga teniendo sentido: en su proyecto educativo, en la necesaria renovación de las personas, en los cambios de funcionamiento, en las reflexiones sobre su presente y su futuro. Este es un año de cambios y esto también sirve para nuestra Revista KRAAL, que tienes ahora en tus manos: una revisión en sus contenidos, en todos sus apartados, y por supuesto también en su estética y diseño: más joven, más moderna, más dinámica y más conectada con el entorno social del que somos un agente más.

Un buen trabajo de todo el equipo de comunicación y de los profesionales de la oficina.

Esta transformación existe también en nuestro funcionamiento diario. Desde hace unas semanas, tras la reciente Asamblea General de Tenerife (tan bien organizada), disponemos de una Comisión Gestora, que en breve va a proceder a elegir un nuevo Consejo directivo del MSC, al tiempo que va a cerrar los debates de re-organización del MSC que estamos manteniendo (nuestro debate Alfa-bis). Esta revista recoge pues, los últimos pasos y afanes del Consejo saliente, y los primeros pasos previos del próximo equipo directivo del MSC. Gracias a unos por la dedicación y bienvenida a los nuevos esfuerzos de otros.

Por último, nos gustaría enviar un recuerdo desde aquí a los scouts y las familias de nuestros compañeros del Grupo Scout San Miguel de Scouts d’AsturiesMSC, golpeados por un dramático accidente de autocar. Nuestro recuerdo está con ellas y ellos, y nuestra seguridad en que su fe y sus convicciones les ayudarán a salir adelante. Ánimo.

Gracias por vuestro apoyo y presencia, y un profundo deseo de celebración de nuestro Centenario Scout en el 2007, “nuestro año”.

Kasu askotan erakundeak “Gutxienez dauden moduan geratzea” zihurtatu ahal izateko, bere jardunbidean aldaketak izan behar dutela izate egiaztatua da soziologian eta erankudeen sikologian. Eraberritu ala hil esaten du atsotitz zaharrak eta egi hau gure MSC eta elkarteentzat baliokoa da ere, bere ikuspegi hezitzaileetan ezezik antolakuntzaren ikuspegian ere.

Ikasturte honetan “Mugimendu bat eraldakuntzan” lematik aurkeztu da, gure eskultismoak “garaiekin” bizitzeko egin behar duen aldaketak erakutsiz, eta zentzua izaten jarrai dezala: bere proiektu hezigarrian, pertsonen beharrezko berriztapenean, jardunbide aldaketetan, bere oraina eta geroaren erreflexioetan.

Urte hau aldaketen urtea da eta honek eskuen artean duzun gure KRAAL aldizkariarentzat ere balio du: bere edukien berrikusketa, bere atal guztietan, eta nola ez bere estetikan eta diseinuan: gazteago, modernoago, dinamikoago, eta agente bat gehiago garenen giza inguruarekin lotuagoa. Bulegoko profesionalen eta Komunikazio talde osoaren lan on bat.

Eraldakuntza hau gure eguneroko jardunbidean izaten da ere. Aste batzutik hona, hain ondo antolatutako Tenerefiko Asanblada Orokorratik, Komisio Gestore bat daukagu. Berehalaxe MSCko Zuzendaritza Kontseilu berri bat hautazera ekingo dio, aldi berean orain dauzkagun MSCren berrantolakuntzarako eztabaidak itxiko ditu (gure Alfa-bis Eztabaida). Aldizkari honek, bada, kargua uzten duen Kontseiluaren azken pausu eta ahaleginak, eta MSCko hurrengo Zuzendaritza Taldearen aurretiko lehen pausuak batzen ditu. Eskerrak batzuei bere emateagatik eta ongi etorria besteen esfortzu berriei.

Azkenez, autokar istripu hunkigarri batengatik astinduak izan diren Scouts d’Asturies-MSCko San Muguel Eskaut Taldeko eskaut eta familiei goraintziak bidali nahi genizkieke. Gure oroitzapena haiekin dago, eta ziur gaude beraien fedea eta uste sendoak aurrera jarraitzeko lagungarriak izango direla.

Mila esker zuen berme eta agerpenagatik, eta gure Eskaut Mendeurrena ospatzeko desio bizia 2007an, “geure urtea”.

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s so erritu vac gi b eno ta e ia r ios de re Era rrak e t bali a b b a h cam ones so o za rteentz zitza xi añ ka he refle es un ra el spegi zare ste ve pa a iku akunt e E . r r l o si hon aho anto b én

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M OV I M I E N TO

Equipo de Comunicación del MSC

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La nueva KRAAL, un paso adelante

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El equipo de comunicación ha dedicado parte de sus reuniones y tiempo a la renovación de la revista Kraal según el encargo que figuraba en el Plan de Acción 2003-2006. En mente de todos estaba dotar a este medio de mayor coherencia estructural y atractivo visual. Se quería también que fuera una herramienta útil, que respondiera dudas e indicara pistas a seguir en el día a día de los grupos y asociaciones. Queriamos que la nueva Kraal fuera una ventana abierta a la sociedad y nos ayudara a conectar con otras realidades.

Dando un vistazo a los antiguos números de la revista, vemos que se repiten los apartados de MSC, internacional, actividades, dossier y recursos. En la nueva Kraal reciclamos estos apartados dotándoles de nueva estructura más útil y práctica, cambiando los nombres y el estilo.

Así MSC pasará a llamarse Movimiento, Internacional será En el Mundo, Actividades pasa a nombrarse Nos Movemos, los Recursos los encontraréis en La tienda y el Dossier va a ser el A-Fondo, espacio donde además de tratar un tema en profundidad se ofrecen recursos bibliográficos, enlaces, una ficha y en ocasiones un cuestionario para trabajar el texto.

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A parte de este reciclaje, encontraréis también nuevas secciones, que son una ventana abierta a la sociedad y a los jóvenes. Estos apartados abrirán nuestra revista a otras asociaciones y temáticas cercanas al movimiento scout para ayudar en nuestro trabajo educativo. En Mójate encontraréis todo lo referente a campañas y apuestas de otras entidades u ONG destinadas a incidir en la problemática social.

Por otro lado, el apartado Natura va a tratar cuestiones medioambientales a través de asociaciones scout o no scout que trabajen este tema.

Otros apartados nuevos son el Emaús, dedicado íntegramente a la animación de la fe, y el Implicad@s, donde repasaremos los distintos programas del 0’52 del IRPF y también la apuesta del MSC por los programas de cooperación en los que se va a destinar el 0’7% del presupuesto de la entidad.

Esta nueva revista requiere el esfuerzo y la ayuda de todos, de forma que es importante que desde las asocia-

ciones se informe de las actividades que se están llevando a cabo para que entre todos podamos saber qué es lo que se cuece en el sí de las distintas asociaciones y grupos que conforman el MSC. Lo que hemos querido hacer con esta nueva revista es acercárosla para que os sea más útil. Queremos convertirla en una herramienta de trabajo y también que os sirva para estar al día de lo que nos sucede como movimiento y como entidad que se relaciona con otras entidades, con los jóvenes y con la sociedad. Desde el equipo de comunicación esperamos vuestras aportaciones para, número a número, seguir mejorándola. Aquí tenéis vuestra nueva Kraal.

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Recibimos el reconocimiento de Alfonso X el Sabio

Agustín Matía Amor Presidente MSC (2000-2006)

La orden civil de Alfonso X el Sabio es una condecoración que en distintos grados busca dar reconocimiento público al valor y papel educativo de personas e instituciones en España.

Este reconocimiento público al Movimiento Scout es un paso importante en la línea de que la educación no formal, que caracteriza plenamente al escultismo, sea asumida por parte de las instituciones educativas como un elemento a considerar en las agendas y políticas públicas de educación.

En las primeras décadas de existencia del escultismo en España, su papel social y cívico en la educación de la juventud, tuvo una presencia relevante en varias instrucciones ministeriales de apoyo por parte de escuelas públicas o de profesores. Posteriormente este apoyo de las estructuras educativas tuvo continuidad en numerosas congregaciones religiosas que, de forma privada, asumieron la promoción del escultismo confesional a través de la creación de grupos scout en sus colegios. Sin embargo, el papel de reconocimiento o promoción pública de la misión educativa del escultismo desapareció y es casi inexistente en la actualidad, a diferencia de lo que sí sucede en otros países de Europa. En este contexto, la condecoración de Alfonso X el Sabio puede ser un primer paso que ayude al reconocimiento legal e institucional del escultismo como principal exponente de la educación no formal, por parte de las autoridades educativas.

Cualquier avance en este sentido, tanto en el ámbito estatal como en el autonómico, nos aproximaría a los diseños políticos que existen en Europa y facilitaría el papel y la trayectoria social del escultismo.

El reconocimiento de la Corbata de Alfonso X el Sabio al movimiento scout en España (a través de la organización scout nacional reconocida por la OMMS) abre posibilidades a mayores reconocimientos futuros y nos plantea como pasos siguientes obtener legislación específica sobre el asociacionismo educativo y una relación reglada (registros, apoyo público, mediación ante los profesionales de la educación formal,...) con las administraciones educativas en España. Todo un reto de futuro que dé respuesta a la identidad educativa del movimiento scout y que refuerce el papel de agente de la comunidad que venimos desarrollando desde hace casi 100 años.

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El 23 de Enero la Federación de Escultismo en España recibió la máxima distinción educativa que se concede en España a manos de Mª Jesús San Segundo (en enero todavía Ministra de Educación), en un acto institucional en la sede del Ministerio de Educación. En este acto también se concedieron reconocimientos individuales a veinticinco miembros de las asociaciones de ASDE y MSC. Aunque el reconocimiento a las personas inicialmente propuestas resultó incompleto por la incomprensión manifestada por el Ministerio a la importancia educativa de la animación de la fe en el escultismo, sí que es importante destacar la trascendencia de la entrega de la Corbata de la orden civil de Alfonso X el Sabio al movimiento scout estatutariamente reconocido en España.

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El reconocimiento nos plantea como pasos siguientes obtener legislación específica sobre el asociacionismo educativo y una relación reglada con las administraciones educativas en España.

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47 ASAMBLEA GENERAL DEL MSC:

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Redacción

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Los parlamentos de inauguración La Asamblea General se inauguró oficialmente el sábado 29 de abril por la mañana. En la mesa de inauguración estaban presentes Agustín Matía Amor, presidente del MSC, Nestor Sánchez, Presidente de Scouts Católicos de Canarias, Juan Carlos Rojas, coordinador de programas de la Dirección General de Juventud del Gobierno de Canarias, Jesús Álvarez García, secretario de ASDE - Scouts de Canarias y el comisario internacional del Corpo Nacional de Scoutas (CNE) José Machado.

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Los días 29, 30 de abril y 1 de mayo fueron los escogidos para la celebración de la 47 Asamblea General del Movimiento Scout Católico. La isla de Tenerife y en especial las poblaciones de La Laguna y Santa Cruz de Tenerife acogieron el desarrollo de la mayoría de los actos y actividades que se hicieron durante estos días.

La Asociación Diocesana del MSC de Tenerife se volcó para garantizar el buen desarrollo del encuentro y se desvivió para que los 120 responsables scout llegados de toda España se encontraran como en su casa en esta isla canaria.

Agustín Matía agradeció a los presentes su asistencia y dio paso a los parlamentos de quienes le acompañaban en la mesa. En su turno de palabra, el presidente de Scouts Católicos de Canarias, Néstor Sánchez, agradeció al Consejo y al MSC la celebración de la Asamblea General en Tenerife y tuvo palabras de agradecimiento para la Asociación Diocesana del MSC de Tenerife de quienes destacó el “esfuerzo e implicación de todos sus grupos”.

Por su parte, el secretario de ASDE en Canarias, Jesús Álvarez García, deseó a los presentes que la asamblea fuera “muy fructífera” y animó a los

responsables del MSC a seguir con “la moral alta” para “continuar dando resultados en la educación en el tiempo libre”.

También participó en la mesa de inauguración el comisario internacional del CNE, quien agradeció la invitación y la retornó a las asociaciones del MSC invitándolas al campamento ibérico de éste verano organizado por los Scouts Portugueses.

Hechos los parlamentos de inauguración, el consiliario de Scouts Católicos de Canarias, Marcos Antonio García Luís lideró la oración inicial y se recitó el Padre Nuestro en plenario.

días para el encuentro, la reflexión y el trabajo scout

Carmen Luisa Gonzalez Expósito, ex delegada diocesana de Cáritas y presidenta de Justícia y Paz en Tenerife, presentó a la audiencia una ponencia sobre la globalización y la implicación social. A continuación se trabajó esta temática en grupos tratando de enfatizar qué se puede hacer desde los grupos scout para tratar la temática de la globalización.

El sábado y el domingo por la tarde fueron momentos para el trabajo por mesas. Tenían cita la mesa de formación, la de animación de la fe y la de tesoreros. Paralelamente también estaba reunido el comité federal.

En el transcurso de la Asamblea General también hubo espacio para la presentación, por parte de Martí Sallés del equipo de método, de las bases para la reforma del método scout de referencia en el MSC. La comunicación de la entidad fue otro de los puntos del orden del día en la 47 Asamblea General del MSC. Rafa Juliá, responsable de comunicación del consejo federal saliente, presentó la memoria corporativa del MSC del año 2005 y también el nuevo diseño de la revista Kraal.

Los resultados políticos La 47 Asamblea general del MSC ha supuesto un paso adelante en la creación de una gestora como órgano de gobierno provisional de la entidad.

La gestora está formada por Gonzalo Pedroche (Scouts de Madrid-MSC), Juan Ramon Hinojosa (Scouts Católicos de Andalucía), Javier Mora (Federació d’Escoltisme Valencià), Alfons Busto (Minyons Escoltes Guies Sant Jordi de Catalunya), José Antonio Guardiola (Scouts de Murcia), Paula Oroz (Euskalerriko Eskautak) y Vicky del Real (Scouts Católicos de Canarias).

Las funciones de la gestora seran trabajar para la creación de un consejo que pueda gobernar los próximos 3 años, garantizar el mantenimiento de la actividad del MSC hasta la elección de un nuevo ente de gobierno y cerrar el debate del Alfa-Bis que marcará las líneas de actuación del MSC para los próximos años.

Por su lado, el consejo saliente del MSC se despidió de los asistentes al final de la Asamblea.

Tiempo para conocer la cultura canaria Durante la Asamblea General del MSC los participantes pudieron conocer un poco mejor las particularidades de las islas canarias. Se pudo degustar cocina canaria en la cena de los pueblos y durante la noche del tenderete canario, donde además los asistentes conocieron los bailes típicos de la isla de Tenerife. También se dedicó tiempo a descubrir el carnaval y sus protagonistas. El último día se hizo una excursión al Teide y los responsables scout pudieron conocer los paisajes espléndidos de Tenerife.

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Tiempo para la reflexión y el trabajo

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EN EL MUNDO

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El comisario internacional del MSC empezó su caminar scout de chico en el grupo scout Santa María de Gracia de Murcia, grupo que llegó a liderar a partir de 2003 hasta finales del año pasado. Su faceta más internacional empezó a asomarse también en el 2003, cuando participó en el Roverway Lisboa coordinando los talleres de cultura del evento y como adjunto del jefe de contingente del MSC. En 2005 asumió la responsabilidad de jefe de contingente para el Eurojam, en Chelmsford (Inglaterra).

Desde la Asamblea General del MSC de Alicante del pasado mes de noviembre, José Antonio García Guardiola es comisario Internacional del MSC y justo por ello decidimos hablar con él, para conocer un poco más sobre lo que hacen en el área de internacional del MSC. Aquí están sus palabras.

“Son muchas las cosas que nos unen” Redacción José Antonio, tu currículum nos explica que te sientes cómodo en el ambiente internacional. Eso debe encajar con tu cargo en el MSC...

Asumir este cargo, ha supuesto para mi un reto dentro de mi trayectoria scout, que siempre ha venido marcada por una opción clara de servicio hacia los demás y por la ilusión de permitir descubrir a niños/as y jóvenes que el movimiento scout no tiene fronteras y que con nuestro estilo de hacer las cosas podemos dejar huella allí donde vayamos. ¿Cuál es el objetivo principal del área internacional del MSC? Tenemos que entender esta área del MSC en su dimensión de hermandad mundial y hacer que cualquier chaval de un grupo local sepa que hay una realidad mundial de la que forma parte. Este sería quizás el

objetivo principal, facilitar los medios para que todo scout tenga la oportunidad de vivir el movimiento a este nivel. ¿Cuáles serían estos medios?

Para facilitar los contactos entre grupos se establecen relaciones con países que, por estilo de escultismo e intereses comunes, se puedan hacer actividades conjuntas. Desde esta área también nos encargamos de coordinar la participación de miembros del MSC en eventos y actividades de carácter internacional. ¿Podrías explicarnos las relaciones económicas entre MSC - Internacional y las asociaciones?

Partimos de la realidad federal del MSC, en que todas las asociaciones tienen independencia de trabajo. El área internacional no está pensada

¿Qué papel tiene el área internacional cuando desde grupos y asociaciones se hacen contactos paralelos al extranjero?

Si se establecen contactos paralelos se tiene que informar al MSC para que esta información esté disponible para otros grupos que también puedan estar interesados. De hecho, toda actividad internacional debe ser canalizada y coordinada a nivel del MSC. Por otro lado, si algún grupo tuviera interés en algún proyecto concreto en el ámbito internacional y aún no ha empezado a trabajar, desde el área internacional podemos hacer los contactos y facilitar las relaciones entre grupos de distintos países.

el Jamboree. En estos eventos, de hecho, se está trabajando para coordinarnos y salir como FEE (Federación de Escultismo en España.)

Sitúanos el MSC a nivel internacional, ¿en qué consiste nuestra actividad?

En primer lugar tenemos que reforzar la relación con países con los que se tiene lazos de unión ya creados y con estilo de escultismo similar al nuestro, como serían Francia, Portugal e Italia y algunos países de Sudamé-

¿Qué es lo que llama más la atención en estos eventos internacionales?, En el mediterráneo, el escultismo está más basado en proyectos y en un programa educativo mientras que en las áreas anglosajonas y del centro de Europa encontramos un estilo de

rica. Otra de nuestras funciones es abrir nuevas vías de contacto con otros países. Ahora mismo estamos trabajando en desarrollar proyectos en Marruecos, Bolivia y el Salvador.

En internacional también coordinamos la presencia española en eventos de carácter europeo como serían el Roverway o bien el Eurojam y nuestra presencia en eventos mundiales como

escultismo más tradicional, con una imagen más marcada a nivel de uniformidad. Lo que más destacaría en un encuentro internacional sería que a pesar de las diferencias culturales y de estilos son muchas más las cosas que unen. En los encuentros mundiales es interesante ver trabajar juntos chicos de Asia, de los países árabes y europeos.

¿Hay muchas diferencias entre los scouts de distintos países?

Básicamente, las diferencias más propias del país en sí. Por ejemplo, en Singapur todos los niños son Scouts porque se promueve en las escuelas de forma obligatoria, mientras que para nosotros el escultismo es una opción voluntaria. ¿Qué efecto tiene en los grupos que el MSC participe en encuentros institucionales como serían las conferencias mundiales, europeas, seminarios... del escultismo?

La participación por parte del MSC en este tipo de foros a nivel internacional y mundial permite establecer lazos de cooperación e intercambio de proyectos y actividades, a partir de los cuales se puede promover la participación de nuestros chavales en los distintos eventos internacionales que se organizan. También nos permite establecer proyectos conjuntos con otros países, como el que viene haciendo Scouts de Aragón con Bolivia (Proyecto Potosí Verde).

Este tipo de eventos institucionales también nos permiten aportar nuestro punto de vista sobre el estilo de escultismo que queremos y construir junto con el resto de países y asociaciones una organización que dé cobertura a todas las inquietudes y necesidades de nuestros chavales.

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como medio para buscar fondos, pero sí para colaborar con medios de coordinación y promoción. Los grupos locales y las asociaciones e interdiocesanas con sus medios son las que tienen que buscar sus propios recursos.

Entrevista a José Antonio García Guardiola, comisario internacional del MSC

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A continuación os transcribimos un extracto del informe de David, sobre su experiencia en el Campamento sobre la paz Intercambio cultural y reconocimiento de las civilizaciones.

El campamento tuvo lugar el pasado mes de febrero en la ciudad industrial de Jubail, situada en el Reino de Arabia Saudí. (...) De una manera más o menos racional, mis pensamientos previos siempre que he tenido ocasión de viajar por un país árabe han sido los mismos, suciedad y desorden, y recibir el mismo trato como inmigrante que nosotros dispensamos a los que desde allí vienen a nuestras tierras. Lo primero casi siempre se cumple (...) lo segundo radicalmente nunca se ha producido y no deja de ser uno de los aspectos más valorados por todos los visitantes de esta cultura que te abre las puertas de sus casas para invitarte a compartir con ellos una porción de sus vidas. La hospitalidad árabe alcanza en muchas ocasiones extremos difíciles de comprender para

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la mentalidad occidental, mucho más individualista y miedosa. (...) Y por esto no me importó demasiado ir como único representante al campamento sobre la paz de Arabia Saudí, estaba seguro de que allí habría mucha gente, que sin saberlo, me estaba esperando. Y así fue.

Llegué al campamento, no sin esfuerzo, el domingo día 5 de febrero a las 11 de la mañana. Al principio, he de reconocerlo, me asusté un poco, tres puestos de vigilancia, una tanqueta y un helicóptero que sobrevolaba la zona dieron fuerza a mis peores temores y me confirmaron en algunas de mis ideas preconcebidas (...)

David Fernández Giménez Scouts Católicos de Murcia

Tras formalizar mi acceso, he de decir que nadie me esperaba pero que todos lo disimularon muy bien y no me pusieron ninguna pega (...). A partir de aquí sucedió lo que yo esperaba que sucediera, resultó que tres tiendas más allá de la mía habían situado a la delegación de Jordania, compuesta por unos 25 chicos, y casualidades de la vida, yo conocía a dos de los jordanos desde la actividad de Líbia. Fue encantador encontrar caras conocidas tan lejos de casa. (...) Nosotros, más de mil participantes, todos hombres de 16 a 25 años, estábamos repartidos en seis subcampos, y vivíamos en tiendas de diez en diez, con sus camas, sus

La feria de los pueblos que celebramos ese mismo día fue la primera ocasión que tuve de verme las caras con todo el campamento, y sobre todo, de experimentar, por vez primera, lo que después sería tónica generalizada hasta el mismo día de mi marcha.

Egipcios bailando, jordanos y gentes de Arabia Saudí cantando y animándonos a consumir sus productos típicos, banderas de Kuwait y Palestina, de España y El Salvador, africanos, europeos, asiáticos, americanos y hasta un australiano. Realmente fue impresionante ver a toda esa gente junta, todos tratando de mostrar y conocer al mismo tiempo, todos, como luego repetimos continuamente, “juntos por la paz”. (...) Llegamos al fin del día, momento en el que sin yo saberlo, participé en mi primera reunión informal acerca del tema del momento, occidente, la imagen de Arabia Saudí y las caricaturas de Mahoma, verdaderos temas centrales del campamento. (...) Tuvo que llegar el último día de visitas para que pudiéramos, si quiera un poco, saborear al auténtico pueblo árabe, fue en medio del desierto, pararon los autobuses en las afueras de una ciudad, a un lado una feria de ganado, cabras y camellos, al otro, una fila interminable de carpas negras iguales. Prohibidas las fotos, nos dijeron. (...) La actividad en el

Sahara pretendía ser la que nos diera una visión de las tradiciones de Arabia Saudí. Y así fuimos pasando por entre los que, a modo de puestos de feria, pretendían ser los ejemplos vivos de la herencia cultural árabe: cetrería, pan del desierto cocinado directamente en el suelo, asado de pollo bajo tierra en lo que a mi me pareció un barril de petróleo enterrado en la arena que hacía las veces de horno, y hospitalidad árabe, que significa: esta es mi tienda, come todos los dátiles que puedas y bebe tanto té como te apetezca. (...) Los hombres que yo conocí esos días no pararon ni un momento de preguntarme, pero no porque quisieran conocer o comprender, sino porque buscaban confirmarse, confirmarse en sus prejuicios, tan parecidos a los que podamos tener nosotros sobre ellos, confirmarse en sus ideas, tan mediadas por la televisión y la prensa como pueden estar las nuestras y siempre tratando de hacerme ver lo erróneo de mis planteamientos frente a la lógica aplastante, y realmente lo es, de un sistema de valores religiosos presente en todo momento que les indica cual es el camino a seguir y que no da demasiadas opciones a la tregua. De ahí la tristeza al ver como, poco a poco, mientras nos vamos empeñando en hacernos fuertes en nuestras posiciones, no hacemos sino alimentar lo que nos separa cada vez más y más. Y sólo esto justifica la enorme inversión que posibilita estos encuentros, no dejéis de sacar a vuestros chicos, viajad, id a conocer el mundo. Descubrid lo enorme y pequeño que es a la vez.

A mi no se me ocurre otra manera mejor de empezar a cambiarlo.

Podéis leer el documento entero en el apartado actividades internacionales de la web del MSC (www.scoutsmsc.org)

Mientras nos vamos empeñando en hacernos fuertes en nuestras posiciones, no hacemos sino alimentar lo que nos separa cada vez más y más. Y sólo esto justifica la enorme inversión que posibilita estos encuentros

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literas y su luz eléctrica propias todas enmoquetadas y listas para ser usadas. (...) Fuera de las tiendas todo era césped y árboles y en ningún momento hubieras pensado que te encontrabas en medio de un desierto de no ser porque habías venido en avión y sobrevolado la zona.

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EN EL MUNDO

270 Scouts del MSC participarán en el encuentro Roverway 2006

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Tres años han pasado desde el último Roverway y de nuevo nos ha llegado la cita. Éste verano 233 rutas, 36 responsables y la jefe de contingente van a participar en el encuentro que entre el 6 y el 14 de agosto se va a celebrar en Florencia, Italia.

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Italia y Florencia, país y ciudad cunas del Renacimiento, acogen el encuentro Ruta cuyo lema “El desafío de compartir” invita a todos los participantes a reflexionar sobre los retos que se nos presentan y sobre el rol que asumimos frente a la concepción parcelaria y fragmentada de la sociedad, lejos de la integridad renacentista.

Roma, Milán, Turin, Verona, Pisa, Bolonia, Palermo, Nápoles, Bari y Loreto son las ciudades desde las cuales 5000 jóvenes agrupados en comunidades comenzarán a recorrer 100 rutas a lo largo de Italia. Durante el camino se harán actividades para propiciar la reflexión sobre temáticas como el medio ambiente, arte y cultura, política y sociedad, historia y tradiciones o ciencia y tecnología.

A pie, en bici... da igual la forma. Es una simple excusa para convivir cuatro días con otros 50 jóvenes descubriendo la belleza de Italia y, sobre todo, preparándose para el reto de compartir con los demás, de construir una sociedad donde todos tengamos nuestro lugar. Es una apuesta fuerte, una apuesta por mejorar el futuro y como alguien dijo un día de “dejar este mundo mejor de cómo lo encontramos”.

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Tras recorrer las 100 rutas, la localidad de Loppiano (cerca de Florencia) acogerá a los 5000 participantes en un campamento internacional para compartir otros cuatro días. Este será el marco donde se seguirá trabajando en talleres sobre los cinco temas que se han desarrollado en las rutas y se expondrá el trabajo común realizado en ellas.

Loreto Montanés Forniés Responsable de contingente del MSC Roverway 2006

Los jóvenes participantes del MSC andan trabajando en éste sentido, compartiendo con clanes a lo largo de Europa. Están construyendo su ruta para que tras recorrerla puedan reconstruir en Loppianno la idea de unidad con los hombres y mujeres.

El Roverway de este año es sobre todo una experiencia para descubrir, aprender, convivir y conocerse. Una oportunidad para crecer como ruta y como persona, un sueño de la Europa que queremos, unida, diversa, dinámica y distinta, un desafío individual y global.

Por otro lado, el Roverway explota la dimensión internacional del escultismo: vivir la interculturalidad, protagonizar el presente, participar, compartir... palabras hechas acción, sueños convertidos en realidad. Al fin y al cabo, ¿qué otra cosa es construir la paz?, ¿cómo aprender a convivir desde la distancia?, ¿qué mejor forma para conocer y respetar al otro?

La misión del escultismo este verano también pasa por Florencia. MSC va a estar allí.

El Roverway de este año es sobre todo una experiencia para descubrir, aprender, convivir y conocerse.

Una oportunidad para crecer como ruta y como persona, un sueño de la Europa que queremos, unida, diversa, dinámica y distinta, un desafío individual y global.

IMPLICAD@S

Redacción PROYECTO CENTRO POLIVALENTE LONDIOR Asoc.: Mesa de cooperación Scouts de Sevilla - MSC Contraparte: Asociación Femme Enfants Environment País: Senegal Zona: Región de Patar Lia Descrip.: Fortalecimiento del tejido social de la región a partir de la construcción de un centro polivalente Benef.: Poblados de la región (910 personas) Subv.: 1.200 euros (proyecto de cooperación) POTOSÍ VERDE: EDUCACIÓN AMBIENTAL Asoc.: Scouts d’Aragón – MSC Contraparte: Asociación Scouts de Bolivia, dep. de Potosí País: Bolivia Zona: Departamento de Potosí Descrip.: Creación de tres parques infantiles, jardín botánico, tres viveros y forestación de la ciudad. El proyecto también cuenta con un programa de educación ambiental Benef.: niños, niñas y jóvenes de Potosí Subv.: 1.200 euros (proyecto de cooperación) PROYECTO ARMERO/PROYECTO COMUNIDAD DE SANTA ANA (proyecto doble) Asoc.: AEiG TSUNAMI DE VIC / Minyons Escoltes Guies Sant Jordi de Catalunya Contraparte: ONG Ecuador Volunteer País: Ecuador Zona: Quito / Comunidad multiétnica de Amazonia (provincia de Pastaza) Descrip.: Proyecto Armero: Ofrecer ayuda en la educación, salud, alimentación y psicología infantil así como en la integración de las familias a través de la Escuela de Padres.

També se quiere dar apoyo a los jóvenes a través del grupo juvenil de un barrio pobre de la zona norte de Quito.

Proyecto Comunidad de Santa Ana: Colaborar en las tareas diarias de la comunidad de Santa Ana Benef.: Proyecto Armero: niños y niñas del barrio del norte de Quito. Proyecto Comunidad de Santa Ana: familias de la comunidad Subv.: 600 euros (proyecto de solidaridad)

Un año más el MSC apuesta por posicionarse a favor de los países en vías de desarrollo y premiar las iniciativas de cooperación y solidaridad internacional nacidas de los grupos y/o asociaciones.

Este es el tercer año que el MSC dedica el 0’7% de su presupuesto a este tipo de proyectos, en los que la educación en el tiempo libre y la implicación de los y las rutas participantes son sus ejes.

A continuación os presentamos los proyectos que han obtenido subvención.

PROYECTO LA ESCUELITA Asoc.: AEiG COMTE JOFRE/VERGE DE ROCAPREVERA DE TORELLÓ / Minyons Escoltes Guies Sant Jordi de Catalunya Contraparte: Escuela comunitaria de acción callejera (la escuelita) País: República Dominicana Zona: Santiago de los Caballeros Descrip.: Organizar una escuela de verano en uno de los barrios más degradados de la ciudad Benef.: Niños y niñas del barrio periférico la Yagüita de Pastor habitado por la inmigración rural del país Subv.: 600 euros (proyecto de solidaridad)

KRAAL

Convocatoria del 0’7%: MSC con Latinoamérica y África

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PRÓXIMA ESTACIÓN... ESPERANZA Asoc.: AEiG JAUME CARESMAR / Mª ANTONIA SALVÀ DE IGUALADA / Minyons Escoltes Guies Sant Jordi de Catalunya Contraparte: Comunidad de Nueva Esperanza País: El Salvador Zona: Esperanza – Bajo Lempa Descrip.: Educación en el tiempo libre con niños y niñas de la comunidad y refuerzo escolar para alumnos de secundaria Benef.: Niños, niñas, jóvenes y junta de la comunidad.

Subv.: 600 euros (proyecto de solidaridad) INTERCAMBIO DE JÓVENES POR UN POTOSÍ VERDE Asoc.: Scouts d’Aragón - MSC Contraparte: Asociación Scouts de Bolivia - departamento de Potosí País: Bolivia Zona: Área de Cochabamba, Chapare y La Paz Descrip.: Intercambio cultural. Trabajar y suscitar el debate en la salud, el medioambiente y el desarrollo sostenible Benef.: niños, niñas y jóvenes de Potosí Subv.: 600 euros (proyecto de solidaridad) 13

L A T I E N DA

€

300

LLAVERO METÁLICO

LLAVERO CUERO

€

300

€

1500

CINTURÓN CUERO

€

300

€

12 00

NAVAJA NEGRA

PIN PLATA

€

155

PIN COLOR

PASADOR METÁLICO

€

INSIGNIA BANDA

€

PASADOR CUERO

110

INSIGNIA TELA

€

300

190

€

145

Los precios aquí reflejados pueden sufrir variaciones sin aviso previo. Para más información: 93 292 53 77.

¡ASÓMATE! Fe y escultismo J.M. Aguirre, X. Eskauriatza, P. Llarrainzar, J. Oñate, E. Saratxo, J.M. Uriarte Editado en 1993

EL JUEGO DE GESTIÓN LA ANIMACIÓN DE o de cómo aprender LA FE EN LAS RAMAS a gestionar, gestionando Colección Praxis, 1

Permanente de Consiliarios y Animadores de la fe del MSC

Editado en 1991

Editado en 1991

64 páginas

105 páginas

88 páginas

€

426

€

535

€

600

LOS CAMBIOS SON POSIBLES

SCOUTS El desafío de la aventura

Toni Comín i Oliveres

12-14 años

Coleción Diagonal, 1

2ª edición en 1993

Editado en 2002

192 páginas

101 páginas

€

500

€

600

A continuación reflexionamos con Alfred Vernis sobre el escultismo en nuestros días. En la conversación han ido surgiendo conceptos como colaboración, mediación, fortalecimiento institucional, partenariado y retos; ideas que hemos ido relacionando con el Escultismo y/o el MSC. En algunas ocasiones, también hemos utilizado las preguntas cuando nos ha parecido necesario para la total comprensión de sus afirmaciones. Podréis leer la opinión de una persona que en su trayectoria scout, entre otras cosas, contribuyó con un grupo de amigos/as a refundar el grupo scout de los Jesuitas de Sarriá y fue monitor de lobatos y pioneros. También trabajó intensamente a favor de la objeción de conciencia y la paz en el área de relaciones de Minyons Escoltes Guies Sant Jordi de Catalunya.

Finalizó su trayectoria scout como tesorero del MSC entre los años 1991-1993. Os invitamos a conocer la opinión de un scout que ha vivido el escultismo y que cree que

KRAAL

“Los actuales responsables del escultismo son quienes han de preguntarse en qué retos es importante que el escultismo haga mediación”

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éste puede seguir contribuyendo en la sociedad. A partir de este conocimiento, Vernis critica constructivamente qué es lo que somos y lo que podemos ser. Esta es la primera parte de la conversación con Alfred Vernis.

Continuaremos la reflexión en el próximo número de la revista Kraal.

LA IMPORTANCIA DE LA COLABORACIÓN ENTRE ORGANIZACIONES Colaboración: sust. f. realización conjunta de un trabajo o tarea. www.worldreference.

El escultismo nació con vocación de colaborar con otras organizaciones, y así lo han entendido los responsables del escultismo a nivel internacional y en España. El gran problema es que diferentes organizaciones de la sociedad 15

A- F O N D O

KRAAL

civil que han crecido en todo el mundo han desarrollado capacidades locales, capacidades que hasta hace sólo unos años tenían algunas organizaciones, entre ellas el escultismo, y algunas de estas nuevas ONG no entienden la importancia de la colaboración entre las organizaciones, están más preocupadas por crearse una marca.

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Seguramente, parte del problema de la falta de colaboración entre organizaciones de la sociedad civil, es que muchas organizaciones no son un movimiento social, y no tienen personas voluntarias con ganas de hacer cosas más allá de las que les pide su organización. Mientras que el escultismo sí es un movimiento social, formado con el voluntariado de muchas personas individuales y en muchos lugares de España que no buscan otra cosa que comprometerse con la sociedad que les ha tocado vivir.

Tenemos que hacer más pedagogía en explicar a las otras organizaciones qué es un movimiento. Un movimiento es un grupo de gente con las mismas inquietudes, en nuestro caso que queremos dejar un mundo mejor del que hemos encontrado, y por eso queremos y necesitamos colaborar con otras organizaciones de la sociedad civil.

Hemos de entender el escultismo como una “cantera de ciudadanía”, justo cuando en nuestro país lo que más necesitamos somos ciudadanos y ciudadanas comprometidos. Hay pocos espacios donde se esté creando capital social. Uno de los espacios tradicionales de creación de capital social, a parte de la escuela, es la familia, y ésta, en muchos lugares de nuestro país, está en crisis.

LA MEDIACIÓN: CAMPO DE ACCIÓN DEL ESCULTISMO Mediación: sust. f. Acción y efecto de mediar.

Mediar: v. Interponerse entre dos o más que riñen o contienden, procurando reconciliarlos y unirlos en amistad. Real Academia Española.

Nos encontramos en un momento en que la sociedad tiene muchos retos: la destrucción sistemática de la naturaleza, la inmigración, la exclusión social de determinados grupos de la población, la dependencia de las personas mayores, la falta de agua, etc. Estos retos, que no problemas, nos empujan a pensar que cada organización tiene que buscar su espacio en la sociedad, y a pensar la forma de contribuir mejor a crear valor social. En el caso del escultismo pienso que debe buscar espacios de 16

complementariedad con el sector público, las empresas y con otras organizaciones sociales. Básicamente porque los retos que hemos mencionado anteriormente, necesitan de la complicidad de varios actores.

En el contexto del que hablamos, creo que el escultismo no es sólo una gran fuente de capital social sino una organización que está realizando y aún podría aumentar más “un rol de mediación”. En estos momentos se necesitan asociaciones que medien en la sociedad. En España, esta es una función que el escultismo tuvo durante la

transición, cuando por ejemplo ocupó espacios en consejos de juventud. Los actuales responsables del escultismo son quienes han de preguntarse en qué retos es importante que el escultismo realice esta función de mediación.

EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL: ¿UNA CLAVE PARA EL ACERCAMIENTO A LA SOCIEDAD? Fortalecimiento institucional: sust. +adj. El fortalecimiento institucional tiene que ver con la creación de una sociedad y el apoyo a esta para avanzar en determinadas tareas y conseguir objetivos de desarrollo humano. Este fortalecimiento se refiere al proceso de mejorar las habilidades individuales o de fortalecer las competencias de una determinada organización o de un grupo de ellas. Los retos en la gestión de las organizaciones no lucrativas. Vernis et al.

El fortalecimiento institucional del MSC siempre será complejo. Una organización de voluntariado como el escultismo católico tiene un gran problema de fortalecimiento institucional porque sus monitores y responsables le dedican mucha energía durante determinados años, pero en un momento dado estas personas desaparecen y van a otras organizaciones porque ven que su rol en el escultismo está cumplido o porque se ponen otros retos en su vida.

Y de hecho es normal: el escultismo enseña el compromiso y lo que ocurre es que muchos monitores dejan el escultismo por la presión de sus convicciones. Al final, lo que el escultismo hace es alimentar con personas muy comprometidas otras organizaciones. Contribuimos pues a crear capital social como decíamos anteriormente. Ahora bien, esto supone muchas tensiones internas y hace que seamos una organización compleja.

PARTENARIADO CON EL SECTOR PÚBLICO O PRIVADO Partenariado: sust. m. Asociación que se establece entre dos o más personas o entidades. http://brangaene.upf.es/spes/lema/lema1718.htm

Las diferentes administraciones públicas en España han entrado en una lógica de mercado y mayoritariamente utilizan la fórmula del concurso público para relacionarse con las organizaciones de la sociedad civil. Esto para el escultismo es un desastre, nosotros no somos una organización mercantil. Hemos de hacer pedagogía en las administraciones públicas para que entiendan que el escultismo le puede aportar mucho más que simplemente gestionarle unas colonias y/o organizar unas actividades concretas. El escultismo es un movimiento que educa en valores y contribuye a crear ciudadanos comprometidos, capital social. El tiempo libre de calidad, educativo y de formación en el que trabajamos desde el escultismo nos permite hacer cosas que no pueden hacer otras organizaciones. Se trata que el escultismo del siglo XXI trabaje con la administración de otra forma distinta. Ese es el gran reto que tiene una organización de ámbito global

como es el escultismo católico. Seguramente las administraciones públicas españolas no lo entienden, quizás por la etiqueta de católicos...

Kraal. ¿Usted cree que el hecho de ser católicos nos aleja de la administración pública y por tanto de contribuir más a la sociedad?

Católico: adj. Que profesa la religión católica. Religión católica: confesión cristiana regida por el papa de Roma. Real Academia Española.

Es difícil, pero nos hemos de dar cuenta que esto pasa en un momento en que lo que podríamos llamar la iglesia oficial no está en concordancia con lo que piensa la mayoría de la sociedad. Lo que es más grave, en un momento que hay una separación entre lo que piensan los católicos de base y la iglesia oficial.

KRAAL

Por suerte, cada vez más, el escultismo está generando recursos tanto a nivel estatal como autonómico para que, siempre que sea posible y necesario, exista una pequeña estructura de apoyo que entre otras cosas permita que si los responsables del escultismo cambian, haya memoria histórica, continuidad en las acciones emprendidas, etc.

Al mismo tiempo, hay que recordar que, si bien es importante fortalecer la plantilla asalariada, también lo es tener en mente que somos una organización con pocos recursos y que los recursos que se generan hay que dedicarlos a los grupos por encima de todo. Mi opinión es que no nos tenemos que obsesionar con el fortalecimiento institucional de la organización. Es importante, pero no somos una organización tradicional, somos un movimiento social.

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La jerarquía eclesiástica y la ciudadanía están divorciadas porque la iglesia oficial interpreta de forma diferente los retos que tiene la sociedad. Por ejemplo, a la iglesia oficial cuando le interesa habla de inclusión, de una iglesia abierta a todos y todas, pero cuando se le plantean retos como la eutanasia, las relaciones sexuales fuera del matrimonio, el matrimonio entre personas del mismo sexo, la investigación científica avanzada con células madre, etc. se cierra. Este cerrazón contribuye a separar a la ciudadanía católica del resto de la sociedad, o que esta ciudadanía católica se oculte.

Actualmente, la izquierda progresista que manda en España y en diferentes comunidades autónomas equipara a cualquier movimiento de iglesia como a iglesia católica.

Y muchas veces coloca al escultismo católico al lado de los Legionarios de Cristo o el Opus Dei, en lugar de como ciudadanía católica progresista y esto contribuye a generar muchos problemas y tensiones.

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Rafa Juliá Glòria Francolí i Sanglas

CURRÍCULUM VITAE

Es verdad que no se puede romper con la iglesia oficial, porque somos un movimiento de iglesia. Quizás, lo que tenemos que hacer desde el escultismo, en colaboración con otras entidades cristianas, es tensar más la cuerda y que la iglesia oficial reaccione al hecho de que el cristiano de base o las organizaciones cristianas de base como podría ser el escultismo, tienen otras interpretaciones alternativas de la doctrina cristiana. La jerarquía eclesiástica como tal interpreta una doctrina, y no puede ser que esta interpretación no vea los problemas y los retos del siglo XXI. LOS RETOS DEL ESCULTISMO

Alfred Vernis se doctoró en Gestión Pública y No Lucrativa en New York University (NYU), y actualmente es profesor del Departamento de Política de Empresa de ESADE-Universidad Ramón Llull. En la misma institución es también miembro del Instituto de Dirección y Gestión Pública (IDGP). Dirige los cursos Función Gerencial en las Organizaciones No Gubernamentales y Liderazgo e Innovación Social en ESADE, en los que colabora la Fundació “la Caixa”. También lidera en ESADE la investigación Social Enterprise Knowledge Network (SEKN), en colaboración con la Harvard Business School, y ocho universidades latinoamericanas y apoyada por la Fundación Avina. En los últimos años, ha colaborado en tareas de planificación estratégica con Intermón-Oxfam, Medicus Mundi, el Centre Excursionista de Catalunya y el Jesuit Refugee Service (JRS). Es miembro del Patronato de la Fundació Catalana de l’Esplai (Barcelona) y de la Fundación Lealtad (Madrid). Desde el año 2002 forma parte del Consejo Social del Grupo Inditex (Arteixo, Galicia).

KRAAL

Reto: sust. Objetivo o empeño difícil de llevar a cabo, y que constituye por ello un estímulo y un desafío para quien lo afronta. Real Academia Española.

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El primer reto que veo es hacer un escultismo global que contribuya a crear capital social allá donde es más necesario. Es importante que entendamos la importancia de que haya capital social en el sur. El sur en sentido muy amplio, también el sur que tenemos presente en nuestros pueblos y ciudades. Por ejemplo, desde el escultismo tenemos que colaborar con el escultismo de África. África no va a salir de su situación crítica si no hay capital social en sus países. Seguramente, en América Latina y Asia van a poder avanzar en la mejora de la calidad de vida de su ciudadanía. Por eso pienso que es muy importante ayudar a crear capital social en el sur, donde están las grandes desigualdades del siglo XXI. Para que los pueblos sean propietarios de su propio desarrollo.

El segundo reto del escultismo es no perder las raíces, el compromiso voluntario. En un mundo competitivo donde muy pocos prestan atención al valor del compromiso y del voluntariado, no podemos renunciar a este compromiso voluntario. En este contexto, hay que buscar el equilibrio con el personal asalariado de las organizaciones, este personal también tiene su papel.

El tercer reto es la integración. Siempre he pensado que el escultismo ha de ser un movimiento integrador. Que integra personas de diferentes religiones, de diferentes culturas, de diferentes formaciones, de diferentes procedencias sociales, de diferentes edades, etc. Inclusión física, psíquica, social, religiosa, económica, etc. En definitiva, compromiso voluntario para colaborar con los más desfavorecidos para ayudarles a crear capital social, e integrando a todos. Gracias.

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ENLACES www.tercer-sector.org El Observatorio del Tercer Sector es un centro de investigación especializado en el tercer sector, sin ánimo de lucro e independiente, con la finalidad de profundizar e incrementar el conocimiento sobre este sector y trabajar para mejorar el funcionamiento de las organizaciones no lucrativas. www.idealistas.org Idealistas.org se lanzó en el 2001 para servir a todas aquellas personas y organizaciones interesadas en el sector social/sin fines de lucro del mundo hispano hablante.

N O S M OV E M O S Carta del Grupo San Miguel d’Scouts d’Asturies MSC Scouts d’Asturies - MSC Scouts de Segovia se une al MSC

Jueves 20 de Octubre de 2005, llego a mi domicilio y recojo del frío buzón una carta remitida por el Ministerio de Justicia. Tras desestimar que no teníamos ningún juicio pendiente, solo podía ser la respuesta a nuestros casi dos años de papeleos, visitas al Obispado para solicitarles más y más documentos, conversaciones con decenas de funcionarios y estatutos rechazados (al ser católicos), por la Junta de Castilla y León, Ministerio de Justicia & company.

Algo de tensión hubo antes de abrir la carta, tensión que pasó a nerviosismo al ver una carta modelo institucional “bloque compacto de letras” y palabrejas legales donde no destacaba en ningún sitio si habíamos sido legalizados o no —con un “sí” o “no” en grande nos valía—, cuando finalmente leí que estábamos inscritos en el Registro de Asociaciones, Sección Especial, etc, etc…¡Ya éramos asociación legal!

Desconozco si Alfredo Marqueríe, un Capitán de artillería que en febrero de 1913 creó la “asociación de exploradores de Segovia”, tuvo también casi dos años de papeleos para legalizarse. Imagino que no. Pero si los hubiese tenido, seguro que habría empezado a trabajar por el escultismo segoviano desde la primera reunión. Lo mismo que nos ha pasado a Scouts de Segovia. Aunque legalizados recientemente, llevamos dos años de actividades, monográficos formativos, cursos, papeleos, reuniones, asambleas, etc,etc..

La Asociación Scouts de Segovia es un ente “particular” que está formada por dos Grupos Scouts, “Siete Picos” y “La Ruta”, este último creado por un clan del primero y algún jefe/responsable que se lanzó. Decimos que es un ente “particular” porque hay una interrelación entre los dos kraales que se puede llegar a confundir. Los chicos, al vivir en una ciudad que no llega a los 50.000 habitantes, se conocen y comparten algo más que las propias actividades de los sábados. En este ambiente, la labor del equipo que formamos la asociación resulta más agradable, fructífera y directa, teniendo siempre claro que toda iniciativa o propuesta de la Asociación debe servir a los grupos y estos deben ver su sentido. Nuestra intención es que los jefes/responsables tengan todas las herramientas —necesarias y que soliciten— para centrarse en su labor educativa. Intentamos ser el filtro de un asociacionismo juvenil cada vez más institucionalizado y lleno de requisitos legales para que el escultismo en Segovia mantenga ese espíritu y sentido que tanta burocracia puede llegar a malear.

No quiero terminar estas letras sin agradecer su trabajo y comprensión a algunos miembros de A.D.E. Valladolid-MSC (Asociación a la que pertenecíamos anteriormente) y por supuesto al equipo que formaba Scouts de Castilla y LeónMSC cuando iniciamos nuestra andadura. Sin su apoyo, ejemplo, proyectos cometa y revoluciones positivas nada hubiese sido igual.

Al cumplir 21 años como grupo el año pasado, a nuestros chavales les parecían muchos. En cambio, al hablarles del centenario del Escultismo, 21 les parecieron “pocos”. Y es que 21 años es lo que llevamos siguiendo la vida escultista desde nuestra parroquia San Miguel. 21 años de actividades, salidas y campamentos. 21 años compartiendo, con los oídos y los ojos bien abiertos, viviendo la aventura, desarrollando empresas y siempre al servicio de los demás. 21 años de buenos y malos momentos; de sonrisas y lágrimas; de alegrías y tristezas; de bienvenidas y despedidas… 21 años siempre listos, siempre alerta.

Siempre dispuestos a todo y preparados para todo. Afrontando las dificultades con alegría. Pero para tragedias y la pérdida de hermanos scout nunca se está listo, nunca alerta. Y la alegría se esconde para dejar lugar al dolor. Y a pesar de haber colocado cuatro “fin de pista” prematuros, hemos de seguir adelante en el rastreo de la vida, y confiar que el tiempo todo lo cura, y que la alegría volverá a nosotros para acompañarnos pista a pista en el camino hacia el campamento eterno, donde están y nos esperan nuestros hermanos scout para darnos un fuerte apretón de mano izquierda y decirnos ¡Siempre Alerta!

KRAAL

Scouts de Castilla y León - MSC

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02 19

Posicionamiento de Euskalerriko Eskautak, Atseden Taldeak y Bizi Alai Taldea ante el nuevo escenario político Euskalerriko Eskautak

KRAAL

Tras el reciente comunicado de la organización ETA(m), en el que anuncia un alto el fuego permanente, Euskalerriko Eskautak, Atseden Taldeak y Bizi Alai Taldea quieren expresar su postura.

Euskalerriko Eskautak, Atseden Taldeak y Bizi Alai Taldea viven con alegría y esperanza el nuevo escenario social y político que se abre en Euskal Herria y en el resto del estado. Desde nuestra ideología y nuestro estilo, comprometido con la no-violencia y la resolución dialogada de cualquier conflicto, pensamos que siempre es un triunfo que se abandone la violencia como método de resolución de los mismos, vengan cuando vengan y de la manera que vengan.

Queremos ponernos, en primer lugar, cerca de la gente que viene sufriendo por causa de la violencia de este conflicto, y nos alegramos por el alivio que deben de sentir en estos momentos. Sus esperanzas y las de todas y todos no deben de ser defraudadas.

Demandamos, asimismo, a todos los agentes políticos que deben protagonizar el proceso y gestionar el nuevo escenario que ante la sociedad se abre, un compromiso sincero con el bien común. Exigimos que, a este nivel, se actúe sin anteponer intereses parciales o partidistas al interés general y que se actúe con prudencia, sobriedad, generosidad y, sobre todo, con altura de miras, valentía y flexibilidad.

Por nuestra parte, nos reafirmamos en nuestro compromiso educativo para con los/as jóvenes, que valora a la persona por encima de todo y que se enraíza en el convencimiento de que una sociedad justa y libre de odio en el futuro, solamente es posible si se asumen la justicia y el amor en la práctica diaria, aquí y ahora.

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Iniciativa scout: Violencia infantil en la Universidad Scouts de Castilla-La Mancha La situación del maltrato infantil en España, la explotación sexual de niños y niñas o la violencia entre iguales (bullying) fueron algunos de los temas que se trataron a finales del mes de marzo en el transcurso de las jornadas sobre violencia en la infancia organizadas por la Delegación Diocesana de escultismo de Albacete.

Esta iniciativa pionera dentro del MSC fue seguida por un total de 110 estudiantes de la Universidad de magisterio de Albacete, institución donde tuvieron lugar las jornadas.

Los estudiantes obtuvieron dos créditos de libre configuración por asistir y en la mayoría de los casos coincidieron en destacar el interés de esta iniciativa.

La voluntad de la D.D. de escultismo de Albacete al organizar estas jornadas era dar un poco de luz a la problemática de los malos tratos infantiles y hacer algo para cambiar la sociedad.

La reflexión siguió con el ciclo de cine Vidas Marcadas organizado por la misma asociación y dedicado también a la problemática de la violencia infantil.

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Proyecto Hércules XXI: Escultimo andaluz para el futuro S.C. de Andalucía

Es de todos conocida la importancia de que el Escultismo sea un movimiento de nuestros días, útil y socialmente reconocido. Para ello, suele convenir saber dónde estamos para ver dónde vamos y cuál es el camino a seguir.

El Proyecto Hércules XXI de la federación de Scouts Católicos de Andalucía (SCA) responde pues a la necesidad de revisar, remodelar, replantear y reformular su método de trabajo. Se quiere que el resultado sea una herramienta para el trabajo común de los scouts católicos en toda Andalucía, el camino a seguir para poder llevar a término la responsabilidad de SCA, que consiste en dar a conocer el escultismo como una forma de vivir.

Utilizando las siglas de la entidad, SCAlada al Olimpo pareció el mejor nombre para las distintas fases que conforman la redacción de este nuevo documento de referencia. Después de continuadas mesas de ramas, de animación pedagógica y transversales, todos los responsables de Scouts Católicos de Andalucía se reunieron a mediados de noviembre de 2005 para trabajar de forma conjunta el documento. Este fue un foro de encuentro, colaboración, apoyo mútuo y de enriquecimiento común.

El trabajo de los meses siguientes ha servido a los grupos para redactar sus aportaciones al proyecto, todas interesantes a la par que enriquecedoras del texto propuesto para su revisión. Un nuevo encuentro a finales de mayo en Cadiz sirvió para cerrar los textos del proyecto Hércules y empezar a seguir la nueva ruta.

MEGM: 50 años scout en la isla de Mallorca

Scouts Católicos de Canarias son la primera asociación del MSC que ha utilizado la videoconferencia para la realización de una asamblea estatutaria. Poder tomar decisiones de forma conjunta evitando traslados entre islas fue lo que más valoraron los participantes en la asamblea. Esta medida supuso también un recorte importante en el presupuesto de la sesión. Las instalaciones y la tecnología para la realización de la videoconferencia fueron cedidas por el Gobierno de Canarias tanto en Sta. Cruz de Tenerife como en Las Palmas de Gran Canaria.

MEGSJC gana el Premio Joaquim Franch para proyectos de educación en el tiempo libre MEGSJC El proyecto “Fem Xi-barri” de la Demarcación del Barcelonés de Minyons Escoltes Guies Sant Jordi de Catalunya (MEGSJC) ha ganado la 9a edición del Premio Joaquim Franch para proyectos de educación en el tiempo libre, convocado por el Instituto de Educación del Ayuntamiento de Barcelona.

Se trata de un proyecto participativo de implicación social, que genera acciones de mejora del civismo y la calidad de cada uno de los barrios. Los participantes en este proyecto son niños y jóvenes de los grupos scout de la Demarcación del Barcelonés: 2.128 chicos y chicas de 6 a 18 años y 562 voluntarios.

Moviment Escolta i Guiatge de Mallorca En sus 50 años de existencia, un total de 40.000 personas han formado parte del Moviment Escolta i Guiatge de Mallorca (MEGM). Instrumento de formación y socialización, de movilización ciudadana, de compromiso cultural y cívico así como agente de modernización e innovación educativa, durante todos estos años el Moviment ha tenido importante influencia en distintos aspectos de la sociedad mallorquina.

Una correlación de actos entre los que se cuentan conferencias, acampadas y múltiples encuentros de distinto carácter tienen por objetivos un reencuentro con los orígenes de la entidad y la elaboración de un camino de futuro. Para la celebración del cincuentenario también se ha hecho una exposición itinerante que recorre la isla desde principios de año.

La exposición consta de documentación escrita, gráfica y de objetos que hasta ahora estaban en manos de antiguos scout, lo que implica que la realización de esta exposición ha supuesto al mismo tiempo un acto de conservación del patrimonio cultural. Ha participado en su realización el grupo de estudios de Historia de la Educación del Departamento de Ciencias de la Educación de la Universidad de las Islas Baleares.

Otra de las actividades del cincuentenario consistió en una gran acampada de temática medioambiental en la que asistieron miembros de Scouts de Menorca y de Minyons Escoltes Guies Sant Jordi de Catalunya además de las entidades scout que comparten espacio en la mayor de las islas baleares: el Grupo Scout San Alonso, los Escoltes i Guies de Mallorca, los British Groups Abroad y las British Guides in Foreign Countries. La actividad coincidió con la celebración de Sant Jordi y tuvo lugar en el Parc de Tecnologies Ambientals de Mallorca.

Los actos de celebración acaban este mes de junio con un gran encuentro de miembros y ex miembros del MEGM en el que también se han invitado otras entidades y personalidades de la isla.

Una celebración eucarística oficiada por el obispo de Mallorca, Monseñor Jesús Murgui, y la plantación de un árbol para dar testimonio de la presencia del Moviment en la isla servirán para dar los actos del cincuentenario por finalizados.

En la actualidad forman parte del MEGM un millón de niños, niñas y jóvenes repartidos en 13 grupos scout y acompañados por unos 250 responsables. El movimiento scout llegó a Mallorca en 1956 de la mano de Eladi Homs y Maria Ferret (los dos miembros de honor del MSC). En 1993 se constituyó la Fundació Maria Ferret, vinculada estatutariamente al MEGM, con el objetivo de promover actividades formativas, culturales y de tiempo libre.

KRAAL

Videoconferencia para la gestión S.C. de Canarias

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M Ó JAT E

Un año de pobreza CERO

KRAAL

Pablo José Martínez Osés Gerente Consejo de la Juventud de España

El pasado 23 de febrero de 2006 se cumplía un año de la presentación pública de la campaña “Pobreza Cero” lanzada por la Coordinadora de Organizaciones No Gubernamentales de Desarrollo en España —CONGDE—. Se trata de una campaña de sensibilización e incidencia política que persigue movilizar la conciencia ciudadana para influir en las políticas públicas de cooperación internacional y en la coherencia del resto de políticas con la consecución de un desarrollo internacional equitativo y sostenible.

Desde un año antes a la fecha de la presentación, la CONGDE venía trabajando en dos líneas que luego dieron el fruto de la conocida campaña. De un lado, participando activamente en la articulación de un espacio global de incidencia con un conjunto de organizaciones y movimientos sociales de numerosos países. En diversas reuniones y en

comunicación permanente, la CONGDE representa al sector de la solidaridad española en la construcción de una campaña mundial que se propone rescatar del olvido el compromiso político más importante en materia de desarrollo alcanzado por 192 países en el seno de las Naciones Unidas: los Objetivos de Desarrollo del Milenio. De otro lado, se convocó a todas las ONGD miembro de la CONGDE y a las Coordinadoras Autonómicas para constituir un grupo de trabajo que realizaría durante meses todo el trabajo relativo a la definición de la campaña, sus objetivos, estrategias, metodología de trabajo, definición de la imagen y las acciones. Ambos procesos confluyeron en la presentación pública de la campaña pobreza cero, como campaña estatal adscrita a la Llamada Mundial para actuar contra la pobreza, que reúne a más de un centenar de campañas o plataformas nacionales

en todo el mundo. Se trata de la mayor movilización de la historia contra la pobreza.

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En el mes de junio de 2005 se presentó públicamente la Alianza Española de Lucha contra la Pobreza, formada por los más importantes colectivos sociales en España, y que reúnen un enorme potencial de desarrollo, sensibilización y presión política a partir de ese momento. El Consejo de la Juventud de España, del que el Movimiento Scout Católico es miembro, ha formado parte muy activa de dicha Alianza desde las primeras conversaciones preliminares a su constitución.

Igualmente, ha participado en el conjunto de actividades planeadas y programadas por la Alianza, difundiendo sus propuestas y soluciones.

A partir del mes de julio de 2005, la Alianza recibe su espaldarazo político manteniendo una primera entrevista con el Presidente del Gobierno, al 23

que le entregaron un documento con las 20 medidas exigibles en materia de ayuda oficial al desarrollo (AOD), deuda externa, justicia en el comercio internacional y coherencia de políticas públicas para que España realice una contribución a la lucha internacional contra la pobreza a la altura de sus capacidades y de la sensibilidad de su ciudadanía. A partir de este momento, la interlocución política de la Alianza corre paralela a su

creciente reconocimiento público, hasta que en febrero de 2006 se presenta la propuesta de creación del Pacto de Estado contra la Pobreza.

Los compromisos incluidos en la propuesta de Pacto de Estado no suponen demandas nuevas por parte de las organizaciones sociales. En su práctica totalidad, se derivan de acuerdos previamente asumidos por los sucesivos gobiernos y partidos políticos, tanto en el marco interna-

cional (cumbres de Naciones Unidas, Unión Europea, Comité de Ayuda al Desarrollo de la OCDE) como en el nacional (programas electorales y Pacto por la Solidaridad de 1996).

Tradicionalmente, el compromiso político expresado en el momento de firmar los acuerdos no ha sido sostenido en el tiempo, y muchos de ellos permanecen incumplidos. Ha llegado el momento por tanto de ratificar y cumplir lo comprometido.

Pacto de Estado contra la Pobreza El Pacto se articula en torno a los ejes esenciales del Objetivo del Milenio nº 8 (Fomentar una Asociación Mundial para el Desarrollo): más y mejor AOD, cancelación de la deuda externa y cambio en las reglas del juego del comercio internacional así como en reivindicaciones claves e históricas de la política de cooperación española. Por lo que respecta a las administraciones autonómicas y locales, las reivindicaciones se centrarán en aquellos aspectos relacionados con el incremento y mejora de la

KRAAL

Scouts MSC en pobreza 0

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Scouts MSC está dentro de la campaña Pobreza 0 a través del Consejo de la Juventud de España. Al mismo tiempo, distintas asociaciones de MSC han participado en la campaña de forma activa. Aquí su testimonio.

Euskalerriko Eskautak La actividad entorno a Pobreza 0 en Euskal Herria fue liderada por la Coordinadora de ONGD de Euskadi y en ella participaron más de 135 movimientos sociales, sindicatos, grupos cristianos y asociaciones entre las que cabe contar Euskalerriko Eskautak.

Se impulsaron numerosas plataformas e inciativas que tuvieron su máxima plasmación los días 16 y 17 de diciembre de 2005 en las distintas movilizaciones efectuadas que consiguieron congregar a más de 5.000 personas.

Minyons Escoltes Guies Sant Jordi de Catalunya Durante el curso 2005-2006 MEGSJC participa con el 1% de su presupuesto en el proyecto de Intermón Oxfam en el Ecuador “Fortalecimiento de la organización de mujeres, seguridad alimenticia y acceso al mercado con productos alternativos”. Se trata de un proyecto que quiere mejorar las

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condiciones de vida de la mujer campesina e indígena que trabaja en condiciones climáticas adversas, con limitaciones de tierra y de capital. Esta iniciativa pretende asegurarles los alimentos y los ingresos imprescindibles para la subsistencia al mismo tiempo que se preserva el medioambiente.

Por otro lado, diversos grupos scout de MEGSJC participaron en la bicicletada organizada por Intermon Oxfam este enero coincidiendo con la Jornada Mundial de la Paz. Scouts de Canarias Esta entidad colabora con Intermón Oxfam que a su vez participa activamente en la campaña con distintos proyectos.

Federació d’Escoltisme Valencià Diez grupos de la Federació d’Escoltisme Valencià participaron en la manifestación convocada por Pobreza 0 en Valencia. En la Federació hay personas que asisten a las reuniones de la campaña y desde el área de comunicación de la entidad se hace difusión de las actividades de Pobreza 0 repartiendo trípticos entre los grupos y colgando información de

la campaña en su web (http://msc. scouts-es.net/fev). También se publicó un artículo en Scouts Press 57, que es la revista de la Federación.

Scouts d’Aragón – MSC La campaña Pobreza 0 es coordinada en Aragón por la Alianza contra la Pobreza, que agrupa a casi 100 entidades y en la cual son parte activa dentro del equipo de actividades, además de colaborar con el equipo de difusión y campañas así como con el de comunicación.

Educadores y especialmente los jóvenes ruta organizan y participan en las mesas informativas y de recogida de firmas que se hacen presentes en todos los actos multitudinarios que se celebran en Aragón. La acción de la campaña se complementa con una labor de difusión importante en las que todas las entidades eran puesto al servicio sus redes de comunicación; con un trabajo en diversas publicaciones, prensa, etc, donde empiezan a tener cabida artículos sobre la Campaña, y especialmente con grandes actividades que actúan como reclamo y que ayudan a concienciar a través de la participación activa y lúdica.

AOD descentralizada, recuperando los compromisos adquiridos al respecto a lo largo del tiempo.

En los próximos meses la presión y movilización de la ciudadanía será esencial para lograr alcanzar de todos los partidos políticos el apoyo para el trámite necesario. La ciudadanía decide si es tiempo de acabar con la pobreza mundial. El lema de la campaña que ha recorrido todas las localidades es contundente: “Somos la primera generación capaz de erradicar la pobreza”.

Finalmente, la campaña es una campaña viva, que ya ha anunciado próximas movilizaciones y convocatorias, y que reitera constantemente su presencia en las calles de muchas localidades de España. El llamamiento

a la participación de todas las personas individuales, y de todas las organizaciones y movimientos de la sociedad civil es permanente.

La campaña en cifras: · 200 actividades en más de 40 ciudades · más de 1.000 organizaciones sociales adheridas a la campaña · 200.000 firmas de apoyo · más de 550.000 materiales de sensibilización distribuidos · y más de 1.100 impactos en medios de comunicación · 17 cursos de formación sobre los Objetivos de Desarrollo del Milenio y propuestas para la sensibilización y la participación local · decenas de charlas y conferencias por todo el territorio a públicos variados y numerosos.

Querido/a amigo/a, La edición de esta revista, que se difunde de manera gratuita a todas las asociaciones del MSC y a personas vinculadas con nuestra federación, tiene un coste aproximado de 3.000 euros por número. Si deseas colaborar con su mantenimiento, tienes varias opciones: OPCIÓN 1: Ingresar tu aportación al número 2100/0818/97/0200648093 de La Caixa indicando tu nombre y apellidos y el término “suscripción revista”. También necesitamos que nos envíes, vía fax (932925378) o por correo postal, el justificante del ingreso así como la dirección de envío de la revista.

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EMAÚS Inma Zaplana López Scouts de Alicante

TABOR’06: cruce de rutas en Alicante

el 1998 nació un proyecto llamado TABOR que pretendía ser respuesta a las necesidades de los Rutas del MSC, un encuentro nacional donde poder compartir experiencias, dudas, inquietudes… y por supuesto, todo ello dentro del marco de la fe.

En esta ocasión, el proyecto surge gracias a la semilla que se plantó en ese TABOR´98, ya que la iniciativa parte de dos scouters de Rutas que

participaron de aquel Tabor, Sergio de Pedro Blanes e Inma Zaplana López. La propuesta llega a la Mesa Grial Ruta de SdA y es bien acogida por los Rutas. A pesar del trabajo que conllevaba se comprometieron con el

proyecto. Fueron meses de mucho trabajo, muchas reuniones, mucho esfuerzo… pero el resultado mereció la pena: Una Pascua de Rutas, hecha por Rutas, para Rutas: “TABOR´06, Cruce de Rutas”. Se realizó en San Vicente del Raspeig, en el Colegio Público Reyes Católicos, los oficios en las parroquias del municipio y algunas de las actividades por las calles de Alicante. Al final el número de participantes sobrepasó las

primeras expectativas, ya que fuimos 130 personas: Asturias, Burgos, Guadalajara, Vitoria, Navarra, Jerez y Alicante.

Durante los días del TABOR se realizaron distintas actividades, todas ellas pretendían trasladar a día de hoy lo que Jesús pretende decirnos, de qué forma nos dice hoy que debemos trabajar por transformar lo que nos rodea en un mundo mejor, de igual modo que el mensaje que nos legó B.P. Pretendimos dar una visión del escultismo como un verdadero cambio social.

La primera actividad, después de juegos de presentación, fueron unas charlas vivenciales sobre la labor social que llevaban a cabo en su vida gente implicada o no con el Movimiento, como fueron Arturo (Consiliario de SdA), Inma Segrelles (Intermón-Oxfam), Enrique Sánchez (responsable del campo de trabajo para discapacitados físicos y psíquicos de La Pueblanueva) e Ismael Vicedo (técnico del Consejo de Juventud en Alicante). Durante las charlas se producía el debate abierto con las dudas que surgían a raíz de las

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En Alicante del 12 al 16 de Abril de este año tuvo lugar una Pascua Ruta Nacional bajo el lema “CRUCE DE RUTAS”. No es la primera vez que surge una iniciativa de estas características, ya que en Guadalajara en

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experiencias de los demás. Por la tarde, se preparó la Eucaristía en grupos y la celebramos en la Parroquia San Vicente Ferrer. Fue muy vivencial y participativa gracias al trabajo previo. Esa misma noche celebramos la cena judía, como marca la tradición judía, de igual forma que lo hizo Jesús en su momento.

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Ya el Viernes, en la Serra Grossa, preparamos el Vía Crucis por grupos y después se hizo la subida a la

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montaña, parando en cada estación.

Cada grupo trasladó a día de hoy el clavario que tuvo que padecer Jesús reflejando ese sufrimiento en las personas que tenemos alrededor bien sea en casa, en nuestra ciudad o a través de la realidad social de otro país. La finalidad era darnos cuenta de que el cambio social empieza por uno mismo, en su propio entorno. Finalizó con un silencio, todos sentados frente al mar, momento de reflexión.

Toda la tarde, organizada en grupos Tabor, estuvo dedicada a dinámicas donde se experimentaran esos sentimientos de soledad y abandono que están tan presentes en nuestros días. Para acabar se realizó una dinámica con los 130 taborianos llamada “las tres audiciones”. Se pretendía que mientras escuchaban 3 veces la canción de Cristina “Soy dueña de mi vida” con los ojos cerrados, llevaran a cabo una expresión corporal guiada que, de nuevo, les hicieran sentir la dinámica del día: soledad y abandono. Los oficios se realizaron, en esta ocasión, en la Parroquia Inmaculada de San Vicente.

Por la noche se realizó un rol-play del juicio a Jesús bajo la pregunta ¿Hoy volvería a ser crucificado? Cada grupo preparó sus alegatos y el jurado y los jueces dictaron sentencia: CRUCIFICADO. A día de hoy la gente que trabaja por un mundo mejor, por el servicio a los demás, por hacer un

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mundo más justo… sigue sin tenerlo fácil, pero lo importante es que siga habiendo personas, siga habiendo scouts que se esfuercen por esa realidad. Esta fue la conclusión a la que se llegó.

El sábado se dedicó íntegramente a un juego de ciudad por Alicante, conociendo las zonas más representativas. También se preparó la Vigilia de la Luz y la tradicional cena de los pueblos. La comida tuvo lugar en el

de la importancia del día y su sentido: servicio, soledad, esperanza y vida.

Cada uno le puso su tinte personal, así que pudimos disfrutar tanto de textos impactantes o canciones hasta representaciones donde quedaba patente que la esperanza del mundo son los rutas.

Fueron días de renovación personal y grupal, se vivió de forma que una vez en casa reorganizáramos nuestras ideas, nuestra forma de vivir, nuestra

castillo de Santa Bárbara, con su posterior visita al mismo. Por la noche se creó un ambiente muy divertido gracias a la cena de los pueblos, cada lugar de origen trajo lo más típico y lo pusimos en común para la cena. Antes de la Vigilia hubo un rato de distensión en el que todos los taborianos, al son de guitarras y percusión aprovechamos para bailar, reír, cantar…

Durante la Vigilia de la Luz se vivieron momentos muy importantes, era la conclusión de cuatro días de compartir experiencias, dudas, reflexiones, trabajo, ilusión… y ello se reflejó tanto en el ambiente como en el desarrollo de la misma. Era el momento en el que de verdad se nos enviaba a transmitir a los demás lo que habíamos vivido, todas esas ganas de trabajar por y para el escultismo como forma de vida, esa promesa scout de colaborar en la construcción de una sociedad renovada, empezando por uno mismo.

El domingo por la mañana, para finalizar el TABOR´06, se realizó el acto de clausura en el que se entregó como recuerdo del TABOR´06 un escudo con el logo y terminamos con el ya tradicional corro de la despedida.

Cabe destacar que todas las mañanas se realizaba un acto comunitario preparado por cada lugar de origen, en el que se pretendía concienciar

promesa scout y miráramos hacia delante con ganas de quitar el “im” de imposible, de dejar el mundo en mejores condiciones de cómo lo encontramos, y, sobre todo, que los Rutas, que son el futuro, apuesten por una vida de servicio, de compromiso.

Sin duda el “TABOR´06, CRUCE DE RUTAS”, ha sobrepasado las expectativas, tanto en lo allí vivido como el los lazos de unión que se están creando entre comunidades. Ya se están formando grupitos de trabajo para organizar otras actividades de igual o similares características, proyectos que sean respuesta a las necesidades de los jóvenes de hoy día, que sean los Rutas los que trabajen para Rutas, que seamos los scout los que realmente seamos testimonio de vida, los que nos creamos que es posible. Esperamos que el próximo encuentro siga siendo eso, un verdadero Cruce de Rutas.

Buena Caza

La importancia de la naturaleza en nuestra tarea educativa

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NAT U R A

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Marta Pastor Blancou Encargada de Formación de Euskalerriko Eskautak Bizkaia

Reuni n de la rama azkarrak-pioneros para elegir la pr xima empresa que se va a realizar. ÇDebemos pensar algo que podamos hacer desde ahora hasta el campamento de verano, incluidoÈ, plantea el equipo de monitores a los y las chavalas. Tras horas de arduo trabajo, de pensar y pensar, se plantean diferentes alternativas: animaci n por pueblos, hacer un teatro, se alizar caminos, limpiar r os y refugios libres de monta aÉ Despu s de algunas horas m s de reflexiones, intercambios, debatesÉ elegimos por consenso la que ser a nuestra empresa: Limpieza de r os y refugios libres de monta a. Ya s lo nos quedaba ponernos manos a la obra: organizarnos, fijar los objetivos, concretar las acciones, elegir los talleres de trabajo, etc. por llevar a cabo la empresa durante el tercer trimestre.

As nos asegurar amos que todo saliese bien y todo estuviera listo para el campamento de verano.

Meses despu s, con todo preparado, nos pusimos en marcha. Comenzamos la ruta con las escobas, las bolsas, los guantesÉ 02 29

Esta empresa de azkarrak-pioneros puede ser un ejemplo de cómo trabajar la naturaleza en nuestros grupos. Pero no es la única, hay otras muchas propuestas que podemos trasladar a nuestros grupos. A continuación he recogido algunos proyectos que se llevan o se pueden llevar a cabo en los grupos. Muchos de ellos son pequeñas acciones, pero ya sabéis que, granito a granito, se pueden hacer grandes playas. Lo más importante es desarrollar en los y las chavalas una sensibilidad hacia nuestro medio para respetarlo, protegerlo y, porqué no, mejorarlo.

Nosotros y nosotras como responsables debemos aprovechar las múltiples oportunidades que nos ofrece este elemento para la educación. No podemos caer en la visión reduccionista de entender este elemento del método sólo como ir al monte o únicamente trabajarlo en verano durante el campamento. Debemos tener una visión más amplia.

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Vamos a fijarnos en las diferentes etapas del proceso y en qu podemos hacer con los y las chavalas.

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ACTIVIDADES PARA KOSKORRAK-LOBATOS (8-10 AÑOS) • Hacer juegos en grupos en el monte, de modo que tengan que explorar el lugar. También se pueden hacer por el barrio.

• Hacer juegos de observación.

• Coger y aprender a distinguir diferentes tipos de plantas.

• Hacer juegos que les ayuden a distinguir objetos que no hay en la ciudad.

• Hacer murales alusivos al tema del deterioro del medio ambiente.

• Limpiar el lugar en el que hemos estado cuando nos vamos, bien en el monte o bien en el local.

• Salir a limpiar alguna zona del barrio/pueblo motivados con alguna aventura.

• Utilizar lemas en el campamento o alguna actividad en la que la limpieza sea importante.

• Crear «txokos» en los que se recoja la basura de manera selectiva tanto en el local como en los campamentos.

• Hacer talleres con materiales reutilizados.

• Hacer juegos donde se utilicen y se introduzcan elementos de la naturaleza y los y las chavalas se integren con ellos.

ACTIVIDADES PARA KASKONDOAK-LOBATOS (11-12 AÑOS) • Realizar pequeños juegos de orientación y sencillas técnicas de montañismo.

• Hacer paseos ecológicos.

• Realizar salidas a zonas muy contaminadas.

• Hacer talleres para aprovechar los residuos de manera lúdica.

• Elaborar un diario, historieta o viñetas sobre el lugar que han visitado.

• Hacer murales del barrio en los que tengan que poner muchos detalles.

• Hacer turnos de limpieza de los locales entre las seisenas.

• Hacer construcciones que tengan que ver con la limpieza y el cuidado del medio: papeleras, zonas de selección de basuras y responsabilizarse de llevarlo al contenedor correspondiente…

• Hacer una fiesta de disfraces en la que sólo se puedan utilizar elementos naturales o reutilizados.

• En las pequeñas fiestas que celebramos en el local, llevar para compartir cosas que sean distintas a golosinas y chucherías de modo que vayan adquiriendo un hábito de alimentación sano.

ACTIVIDADES OINARINAK-RANGER (13-14 AÑOS): • Hacer talleres de orientación y primeros auxilios.

• Hacer talleres en los que se vea el proceso de transformación de algunos seres vivos y su degradación.

• Hacer talleres para transformar materias primas en alimentos. Por ejemplo: queso fresco, mermelada…

• Realizar excursiones al monte más largas, en las que el y la oinarinak pueda tener un mayor contacto con la naturaleza.

• Preparar un teatro sencillito (para realizar delante del grupo al completo) en el que se represente algún mensaje en torno al cuidado y respeto al medio.

• Hacer un taller de reciclaje de papel.

• Adquirir pequeños compromisos en relación con el reciclaje.

• Realizar una limpieza de alguna zona a la que vayamos.

• Hacer operaciones enmarcadas en la naturaleza o en las que el tema de fondo pueda ser el conocimiento de un entorno natural: · Operación de cuevas. · Operación de supervivencia. · Operación del bosque ideal, del barrio o pueblo ideal.

No quiero terminar sin recordar que LA NATURALEZA es el marco id neo donde deber a desarrollarse nuestra labor educativa, porque permite un mejor desarrollo del proceso educativo de los y las chavalas ya que: ¥ Facilita la expresi n de sus potencialidades y sensibilidades, su espontaneidad, su libertad y la posibilidad de disponer de ellas. ¥ Potencia unas relaciones entre iguales m s verdaderas. ¥ Crea un medio en el que caminar hacia la verdadera autonom a y autogesti n. ¥ Favorece la comunicaci n, la reflexi n, el encuentro con uno mismo y con Dios. ¥ Satisface el gusto por la aventura. ¥ Relativiza valores sociales.

ACTIVIDADES AZKARRAK-PIONEROS (15-16 AÑOS) • La empresa podría ser sobre un tema de actualidad medioambiental, en la que los y las chavalas se encarguen de todos los pasos: desde buscar la información hasta organizar alguna charla con gente especializada en el tema…

• Fabricar construcciones de campamento de mayor dificultad.

• Formarse en técnicas de desenvolvimiento en la naturaleza.

• Participar en campañas concretas de sensibilización y cuidado del medio.

• Elaborar una revista de divulgación para el grupo, el barrio… sobre cómo no malgastar la energía en nuestra vida cotidiana.

• Asumir un compromiso como rama o individualmente sobre algún aspecto referido al respeto a la naturaleza o el equilibrio medioambiental.

Espero que en algo os puedan ayudar estas sencillas propuestas. Y buena suerte en el intento de hacer m s presente la naturaleza en nuestra labor educativa.

ACTIVIDADES TREBEAK-RUTAS (17-18 AÑOS): • Comprometerse en la organización de campañas y/o actividades de cuidado y respeto al medio.

• Crear (y mantener) en el local un rincón ecológico, con información sobre el tema, separar de manera selectiva la basura y luego llevarla a reciclar: papel, envases, pilas…

• Colaborar en campañas de limpieza de zonas.

• Realizar un montaje sobre el deterioro del medio para el grupo.

• Hacer salidas o rutas más largas de cierto nivel o dificultad.

• Elaborar un esquema de nuestro comportamiento diario y ponerlo en común en la rama.

• Asumir actitudes a favor del consumo responsable: ahorro de energía, reducción de residuos, etc. como rama e individualmente, tanto en el grupo como en casa.

• Conocer a personas comprometidas con la ecología y confrontar nuestro comportamiento con el suyo.

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Beti prest Ð Siempre listos.

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Encontraréis más información en la publicación Medio Ambiente y Desarrollo editada por Euskalerriko Eskautak Bizkaia en conjunto con Intermón Esta publicación está compuesta por materiales que intentan combinar la problemática medio ambiental y el desarrollo sostenible. Al principio de la publicación hay un espacio para la formación en el que se definen conceptos y se dibuja el estado de la cuestión medioambiental en nuestros días.

Partiendo de esta base, cada tema se trata a partir de una información inicial que nos acercará a la realidad de la problemática que se quiere trabajar y se prosigue con una propuesta educativa.

Es un libro útil que nos permite trabajar el medioambiente desde el conocimiento responsable y la actuación eficaz.

Si estáis interesados en obtener este documento poneros en contacto con Euskalerriko Eskautak a través de su correo-e: ee@barria.net.

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e ve r a n o e n t s e s o m e v s o N

CO R I V C E N R A DE R G l E