PS nr.2 2009 by Scripta Communicatie B.V.

Magazine voor gepensioneerden van Delta Lloyd Groep

Delta Lloyd Groep: Een beursgenoteerde onderneming

Positiviteit Ouderen staan lekker in het leven

â&#x20AC;&#x2DC; Dankzij donatie fiets ik nogâ&#x20AC;&#x2122;

De nieuwe agenda van Martin Maasland

Nr. 2

2009

5e jaargang

Vraag & antwoord: Pensioen en de recessie

In de afgelopen twee eeuwen heeft de Groep een

Het verleden

spreekt

immens archief opgebouwd van diverse objecten.

In ieder nummer een kleine selectie mét uitleg.

COLOFON nummer 2, winter 2009 PS is een uitgave van Delta Lloyd Groep. Voor informatie of reacties:

PS Postbus 1000,1000 BA Amsterdam of: cc@deltalloyd.nl. Concept en realisatie: Scripta Media, Nieuwe Herengracht 47, 1011 RN Amsterdam. Hoofdredactie: Karin Kortekaas Redactie: Hester Apeldoorn, Noud Bijvoet, Wil van Dijk, Trudy van Donselaar, Arie Kool, Stephanie Laumans, Jan Rotmans, Annemieke Wolff. Artdirection/Vormgeving: Saskia Franken, www.hetzomerpaleis.nl Medewerkers: Wout Jan Balhuizen, Richard van Berkel, Helene de Bruin,

Dit boekwerk uit 1911 beschrijft de ‘financi-

eele stand der levensverzekering Maatschappijen’.

Vries, Heribert Zandberg. Lithografie: Grafimedia,

Zo is er onder meer in te lezen dat het verzekerd

Amsterdam Druk: Zwaan Printmedia Copyright:

bedrag van de Amsterdamsche maatschappij van

Gehele dan wel gedeeltelijke overname van artikelen

levensverzekering 35 miljoen gulden bedraagt.

Ruud Gosse, Gerard van Hees, Evelyn Jongman, Simone Lensink, Dagmar van der Neut, Duco de

is alleen toegestaan na overleg met de redactie.

Deze poppen Annelies, Piet en Poezelien zaten

in het kraampakket voor verzekerden van NUTS. Om kinderen voor te bereiden op een doktersbe-

e Gedenkschaal ter gelegenheid van het

zoek werd het boekje Het leven is raar geschreven

honderdjarig bestaan der Hollandsche

door Daan Remmerts de Vries.

Societeit van Levensverzekeringen.

Voorwoordd Geachte oud-collega,

gevall zeer enerverend, ook voor Delta Lloyd Groep. Een jaar waarin de overheid heel wat financiële instellingen de hel-

Het eerste decennium van het nieuwe millennium m is

moes toesteken. Gelukkig was dat voor ons pende hand moest

w jaar alweer bijna voorbij! De tijd gaat snel. Een nieuw

nod Goed risicomanagement en een bedrijf niet nodig.

elogaat altijd gepaard met een terugblik op het afgelo-

kapitaa sterke kapitaalpositie speelden daarbij een belang-

omst. pen jaar en natuurlijk voornemens voor de toekomst.

rijke rol. Op 3 november zijn wij een beursgenoteerd

oeten Zijn we tevreden met de koers die we varen of moeten

geword bedrijf geworden. Een belangrijke stap voor Delta

n ieder we een andere weg inslaan? Het jaar 2009 was in

2 PS ZOMER 2006

Gro – voor nu en de toekomst. Lloyd Groep

Inhoud

Winter

2009

Gepensioneerden aan het woord Over de Amsterdamse grachten

Toekomstscenario’s Hoe ziet de wereld eruit over vijftien jaar?

11 12 14

Nieuws van... Delta Lloyd Groep

17 18 20 22

Nieuws van... De Vereniging van gepensioneerden

Genieten De agendatips voor deze winter

Nieuwe agenda Martin Maasland fietst dankzij donatie

Blij met het leven Vijftigplussers zijn positief

1122

Andere tijden Loonzakjes en prikklokken Vraag & antwoord Pensioen en de recessie Puzzels Sudoku en Zweeds raadsel

Goud van oud Advertenties uit de oude doos

Deze beursgang zal Delta Lloyd Groep in staat stellen haar

plussers positief in het leven staan. De generatie die vaak nog

profiel en haar merken te versterken. Bovendien stelt het

gewerkt heeft zonder computers. Weet u het nog, toen het

Delta Lloyd Groep in staat haar groeistrategie te realiseren in

loon niet op de bankrekening binnenkwam, maar in een loon-

Nederland en België. Op pagina 11 kunt u meer lezen over de

zakje? Ook daar blikken we op terug in deze editie. In ieder

beursgang. Verder kunt u in dit nummer alles lezen over toe-

geval weer een boeiende PS en ik wens u veel leesplezier toe.

komstscenario’s en hoe we hiermee kunnen anticiperen op

En natuurlijk heel prettige feestdagen en een uitstekend 2010.

de wereld om ons heen en onze dienstverlening beter kunnen afstemmen op onze klanten. Gelukkig lezen we ook dat vijftig-

Henk Raué, lid Raad van Bestuur Delta Lloyd Groep

WINTER 2009 PS 03

Uit met

Amsterdam m Amsterdam op zijn mooist

Voor collega’s die dit jaar met pensioen gingen, was eind september een rondvaart in Amsterdam georganiseerd. Even bijpraten, want hoe bevalt het pensioen? Missen we Delta Lloyd al? De Hermitage, het Amstel Hotel, de Stopera en de talloze prachtige grachtenpanden vormden het decor van het uitje.

e opkomst was iets lager dan verwacht, maar de schipper drukte het mooi uit: ‘Te minder zielen, te meer vreugd’. En gezellig was het zeker! Vanaf het Centraal Station vertrok de salonboot richting het Singel om zo alle mooie plekjes van Amsterdam mee te pikken. De schipper vertelde soms opmerkelijke anekdotes, bijvoorbeeld over de Magere Brug. Volgens het verhaal van de schipper is deze brug gebouwd door de gezusters Mager. Twee zusjes die zowel rijk als lui waren. Ze woonden allebei aan een andere kant van de Amstel en omlopen, daar hadden ze geen zin meer in.

Tekst: Stephanie Laumans Fotografie: Wout Jan Balhuizen

04 PS WINTER 2009

Herinneringen ophalen De Stopera, de Hermitage – met een lange rij mensen die geduldig wachten tot ze het nieuwe museum kunnen bezoeken – de boot vaart er rustig langs. Ondertussen is er een uitgebreid high tea-buffet klaargezet. Aan de verschillende tafeltjes wordt druk gekletst, onder het genot van een sandwich of juist een zoete versnapering zoals een scone. De omgeving zorgt voor leuke gespreksonderwerpen (‘de verkeerssituatie daar is onmogelijk nu de brug wordt gerenoveerd’). Maar uiteindelijk worden er vooral herinneringen opgehaald over Delta Lloyd.

‘Schaatsen op de gracht’ Cobi en Thea den Ouden Beide dames zijn geboren in Amsterdam, maar zien de stad niet vaak vanaf het water. ‘Kijk, daar kun je mijn huis zien’, zegt Thea enthousiast terwijl het gezelschap over de Amstel vaart. Cobi (64) en Thea (62) zijn zussen en werkten jarenlang bij Delta Lloyd. Beiden als administratief medewerker. Thea: ‘Ik ben 1 januari met prepensioen gegaan. Toen ik de uitnodiging zag voor dit uitje, wilde ik natuurlijk Cobi meenemen.’ Allebei hebben ze legio herinneringen die ze graag ophalen. ‘We werkten bij de Amsterdamse Assurantie Associatie De Koepel NV op de Herengracht 255. In 1963 was het een strenge winter. Dan gingen we in de pauze schaatsen op de grachten. Ik weet nog dat er een brand was en dat ze niet konden blussen omdat het water uit de brandslang direct weer bevroor.’ Terwijl Cobi en Thea genieten van de high tea denken ze terug aan de lunch bij Delta Lloyd. ‘Op de Nachtwachtlaan was er in de kantine een hoger gedeelte, een soort podium. Daar mochten alleen de hoge piefen zitten. Toch gingen wij er stiekem wel eens eten, maar dan werden we meteen weggestuurd.’ Overigens heeft zelfs de vader van de zussen nog even gewerkt op de Nachtwachtlaan. Terwijl het ene grachtenpand na het andere voorbijkomt, denken ze terug aan het pand van de Hollandsche Sociëteit aan de Herengracht 475. ‘Mooie kamers’, herinnert Cobi zich. ‘Kamers waren daar helemaal behangen, inclusief de deur. Dan had je er niet > eens erg in waar de deur was.’

WINTER 2009 PS 05

‘Moeilijk stilzitten’

Uit met

Lex Gerrissen ‘Eigenlijk doe ik zoiets normaal nooit’, zegt Lex over de grachtentocht. ‘Alleen als mijn schoonfamilie of vrienden overkomen uit Spanje.’ Lex (61) was hoofd Betalingsverkeer toen hij met pensioen ging, maar hij begon ooit bij de NCB Bank en belandde via SNS Bank in 1992 bij de toenmalige Bank Cantrade. Deze was toen net aangekocht door Delta Lloyd en werd niet lang daarna omgedoopt tot Delta Lloyd Bank. ‘We zaten toen in een wat verlopen oud pand op een prachtige locatie bij het Frederiksplein, maar al snel gingen we hier weg omdat het personeelsbestand groeide en er ruimtegebrek ontstond. We kwamen op de Joan Muyskenweg: beter bereikbaar met auto, metro en trein. In de beginperiode deden we vooral aan Private Banking voor vermogende particulieren. Gezien het belang van een chique en representatieve uitstraling werd iedereen geacht er goed gesoigneerd uit te zien. Buiten roken of in een groepje je lunch eten was uit den boze.’ Terwijl Lex over de grachten vaart ziet hij enkele oude werkplekken voorbijkomen. ‘Op de Herengracht en Keizersgracht heb ik nog gewerkt. Nog voor Delta Lloyd hoor. Nauwelijks voor te stellen maar je kon destijds nog onbetaald parkeren op de grachten.’ In april is Lex officieel met pensioen gegaan. ‘Ik sta inmiddels alweer ingeschreven bij de Kamer van Koophandel. Een Spaanse neef van m’n vrouw heeft een bedrijf waarvoor ik de Spaanse offertes vertaal naar het Duits en Engels. Ook heb ik het gitaarspelen weer opgepakt, net als veel van mijn generatiegenoten speelde ik in de jaren zeventig in een bandje. Het mooiste van pensioen? Dat niets per se moet.’ 06 PS WINTER 2009

Amsterdam

‘Een mix tussen oud en nieuw, w, typisch Amsterdams’ Piet Goes ‘Je hebt schitterende nieuwe gebouwen’, zegt Piet terwijl hij wijst naar een nieuwbouwcomplex aan het IJ. ‘Mooie, gedurfde architectuur. Je hebt tegenwoordig echt de mix tussen oud en nieuw. Af en toe een rommeltje, maar dat is weer typisch Amsterdams.’ Officieel is Piet (62) begin dit jaar met pensioen gegaan, maar door een seniorenregeling geniet hij al meerdere jaren van zijn vrije tijd. ‘Ik heb bijna 25 jaar bij Delta Lloyd gewerkt op de Spaklerweg. De eerste twaalf jaar als afdelingschef Auto-acceptatie, waar toen nog een kleine zestig mensen werkten.

De laatste twaalf jaar werkte ik bij Marketing en Verkoop Schade. Als accountmanager binnendienst was ik actief om meer productie bij kleinere tussenpersonen te genereren tot het saneren van onrendabele agentschappen.’ Terwijl Piet zich te goed doet aan de sandwiches en cakejes van de high tea, denkt hij terug aan de tijd bij Delta Lloyd. ‘Veel dingen waren daar bijzonder goed geregeld. Daar was ik van onder de indruk. Voordat ik bij Delta Lloyd startte was ik namelijk zelfstandig ondernemer en daar is het altijd dubbeltjeswerk. “Jee-

tje, dat dit allemaal kan”, was mijn gedachte toen ik voor het eerst mijn nieuwe werkplek binnenliep. Een uitgebreid stageprogramma, zodat je goed opgeleid in je job aan de slag kon. Prima secundaire arbeidsvoorwaarden en je kon je goed verder ontplooien. Toen had je ook nog de zogenaamde koffiecorners. Koffiedrinken, even weg van je werkplek, wat een luxe. Deze faciliteit is in de loop van de jaren terecht weer verdwenen. Terug kwamen de flexibele werktijden en een perfect restaurant. Heel bijzonder, de Delta Lloyd-jaren < zijn voorbijgevlogen.’ WINTER 2009 PS 07

Delta Lloyd Groep probeert zich voor te stellen hoe de wereld er over vijftien jaar uit zal zien. Wat gaat er veranderen en wat betekent dat voor de onderneming en haar klanten? En hoe kunnen we daarop inspelen?

ACHTER-

grond

Scenario’s schetsen is oefenen met de toekomst

n 2004 heeft Delta Lloyd Groep weer toekomstscenario’s ontwikkeld. Deze worden gebruikt voor de aanscherping van de strategie van de onderneming en producten. Het afgelopen jaar hebben medewerkers en externen in workshops wederom mogelijke scenario’s voor de toekomst uitgedacht. Twee extreme scenario’s Nieuwe Balansen en Versplintering (zie kader) zijn verder uitgewerkt. Waarom investeert Delta Lloyd Groep op deze bijzondere wijze in de toekomst? ‘Door na te denken over mogelijke toekomstscenario’s, ontdekken wij allemaal hoe vast we zitten in bepaalde patronen. Wij denken vaak dat wij expert zijn op het gebied van verzekeringen en passen ons daarom te langzaam aan aan de wensen van de echte expert: de klant. De geschetste toekomstscenario’s helpen ons te oefenen met de toekomst.’ Aan het woord is Michiel Delfos, manager Groep Planning & Control en verantwoordelijk voor het scenario binnen de Groep.

Buiten bestaande kaders Van de vorige scenario-exercitie heeft Delta Lloyd Groep geleerd hoe goed het werkt om op die manier buiten de bestaande kaders te denken. Niek Hoek, voorzitter van de Raad van Bestuur, vond het juist in tijden van crisis belangrijker dan ooit om ons niet te beperken tot het nu, maar juist naar de toekomst te kijken. ‘Welke

‘Scenariodenken is een onmisbaar instrument’

08 PS WINTER 2009

kansen biedt de crisis ons om ons te onderscheiden? Om daar antwoord op te krijgen zijn we weer een nieuw scenariotraject gestart. We willen er alles aan doen om ons zo goed mogelijk voor te bereiden op wat de toekomst ons kan brengen. We proberen ons voor te stellen hoe de

Twee scenario’s

Nieuwe Balansen & Versplintering

In scenarioworkshops hebben medewerkers van Delta Lloyd Groep uiteenlopende combinaties van externe krachten verkend en kregen twee toekomstscenario’s hun definitieve vorm: Nieuwe Balansen en Versplintering. Elk scenario vormt een wezenlijk ander perspectief op de wereld en belicht zo andersoortige ontwikkelingen.

] In Nieuwe Balansen voeren duurzaamheid en respect wereldwijd de boventoon en bieden nieuwe partijen en initiatieven volop de ruimte. Overheden en ondernemingen investeren fors in duurzame energie en ambitieuze milieudoelstellingen en Azië neemt de leiding in de wereldeconomie stevig in handen. In het Westen wint welzijn het van economische welvaart en vormt de basis voor ingrijpende maatschappelijke en economische vernieuwing. ] In Versplintering escaleren economische problemen en die

luiden langdurige perioden van mondiale stagnatie in. Terwijl maatschappelijke tegenstellingen groeien en politieke coalities uit elkaar vallen, ontwikkelen zich levendige virtuele samenlevingen. Als het gebruik van internet wereldwijd explodeert, groeit een bloeiende virtuele economie die markten en organisaties voorgoed verandert.

Beelden uit scenario:‘Nieuwe Balansen’

wereld er bijvoorbeeld over vijftien jaar uit zal zien, wat gaat er veranderen? Wat betekent dat voor onze onderneming, voor onze klanten, voor onze stakeholders? Met de toekomstscenario’s kunnen we ons voorbereiden op wat mogelijk komen gaat en daar nu al in onze strategie op inspelen.’

Onmisbaar instrument Het denken over mogelijke scenario’s vond plaats onder leiding van Robert Bood. Hij is partner bij FairSights, een onafhankelijk Nederlands strategisch adviesbureau. Ruim vier jaar geleden ging hij ook al met medewerkers van Delta Lloyd Groep en externen aan de slag. ‘Scenariodenken is voor ondernemingen een onmisbaar instrument om met de onzekere toekomst om te gaan. Door geheel verschillende toekomstscenario’s te

doordenken, groeit het inzicht in de krachten die de toekomstige omgevingsdynamiek bepalen.’ Voorzien scenario’s dan alles wat de toekomst in petto heeft? Bood: ‘Scenario’s zijn in geen enkel opzicht voorspellingen. Het doel van scenariodenken is niet om de toekomst te kennen, maar om je voor te bereiden op de eisen van mogelijke en zelfs volledig onvoorziene toekomsten. Als managers samen toekomstige markten analyseren, nieuwe voorkeuren van klanten verkennen en de organisaties van de toekomst ontwerpen, is een onderneming beter in staat om belangrijke externe veranderingen eerder te ontdekken.’

Hoe nu verder? Stappen vooruit denken en strategisch plannen. Dat moeten de vruchten zijn die Delta Lloyd

> WINTER 2009 PS 09

ACHTER-

grond

>>> Scenario’s op de werkvloer

Hoe denken medewerkers over de scenario’s? Koffiedik kijken of gedegen voorbereiding op dat wat komen kan?

Frank Troost, managementtrainee:

‘Ik juich het toe dat Delta Lloyd Groep zich met scenariodenken actief voorbereidt op de toekomst. En het is ook goed dat de Groep dat in brede kring doet, met input van mensen van binnen én buiten het bedrijf. Zo voorkom je dat je de toekomstscenario’s te veel inkleurt vanuit je eigen denkpatronen.’ Patrick Koimans, public affairs manager:

‘Ik waardeer hoe Delta Lloyd Groep omgaat met de toekomstscenario’s. Er zijn wel meer bedrijven die

Brecht van Beers, transitiemanager:

‘Dat Delta Lloyd Groep met toekomstscenario’s werkt, toont goed hoeveel verantwoordelijkheidsbesef we hebben. In onze business gaat het immers niet om snelle winsten; we werken met langlopende contracten en gaan verplichtingen aan die soms tientallen jaren duren. Dan ben je het aan je stand verplicht om je niet te laten verrassen door de toekomst.’

Beelden uit scenario:‘Versplintering’

Groep van de twee uitgewerkte scenario’s gaat plukken. Ofwel: hoe nu verder? ‘In een aantal verdiepende workshops rond Schade, Leven, Asset Management, Bank, Distributie en Risico is gekeken hoe onze businesses zich binnen de scenario’s kunnen ontwikkelen. Bijvoorbeeld in scenario Versplintering staat dat de maatschappij wordt opgesplitst in haves en have nots. Natuurlijk is niet gezegd dat het ook werkelijk zo zal gaan, maar voor ons als bedrijf is het heel goed om ons af te vragen hoe we als verzekeraar bijvoorbeeld met die have nots zouden omgaan. Hoe zit het dan met je maatschappelijke verantwoordelijkheid enerzijds en je verplichting om winst te maken anderzijds? Daarmee denk je na over wat voor organisatie je wilt.

10 PS WINTER 2009

zulke scenario’s schrijven, maar vrijwel niemand deelt ze met de buitenwereld. Wij wel. Dat zegt veel over ons, over wat voor bedrijf we zijn. Betrokken, verantwoordelijk, ons terdege bewust van onze rol in de maatschappij.’

Zelf producten bedenken Daarnaast gaat het ook om praktische, zakelijke vragen. Michiel Delfos: ‘In Nieuwe Balansen is sprake van belangengroepen die zelf producten bedenken en misschien ontwikkelen. Wat betekent het voor onze Distributie, als klanten zelf hun producten komen halen? Hoe stel je je daar als bedrijf op in? Kunnen we er nu alvast mee experimenteren? Dat doen we trouwens al op kleine schaal, met Virtes, dat onder andere verzekeringsproducten levert aan Kruidvat. De toekomst is nog ver weg. Tegelijkertijd zijn we als Delta Lloyd Groep al bezig met de toekomst, mede dankzij het ontwikkelen van de scenario’s.’ Meer informatie vindt u op www.q1234.nl. Daar staat ook het boekje met de volledige tekst van de toekomstscenario’s en een interview met Robert Bood. <

Delta Lloyd Groep Jaarverslag 2008 Delta Lloyd Pensioenfonds heeft het jaarverslag over het boekjaar 2008 gepubliceerd. In het jaarverslag – gericht op deelnemers – wordt onder andere dieper ingegaan op de financiële positie van het Delta Lloyd Pensioenfonds en legt het bestuur verantwoording af over het gevoerde beleid. Het aantal deelnemers is in 2008 gestegen tot bijna 13.000, waarbij het aantal actieve deelnemers is afgenomen. Actieve deelnemers zijn de huidige medewerkers van Delta Lloyd Services BV, zo’n 4.900. Het aantal pensioengerechtigde deelnemers steeg van 2.814 naar 2.886 en het aantal gewezen deelnemers kwam voor het eerst boven de 5.000. Het complete verslag vindt u op de website van het pensioenfonds www.deltalloydpensioenfonds.nl.

Berichten >>> Beursgenoteerd Sinds 3 november is Delta Lloyd Groep een beursgenoteerde onderneming. Met een gongslag door bestuursvoorzitter Niek Hoek aan de NYSE Euronex Amsterdam was de notering een feit. Prijs van een aandeel Het aandeel dat voor 16 euro de markt opging, zakte al meteen licht, waardoor de openingskoers 15,75 euro was. De slotkoers op 3 november was 15,49 euro. Misschien niet de allerleukste uitslag voor een eerste dag op de beurs, maar dit zijn geen uitzonderlijke koersen. Zeker gezien de algehele neerwaartse koersen op die dag. Delta Lloyd doneert aan stichting Ubuntu

Opvolging manager pensioenfonds

Het is gebruikelijk dat een onderneming die naar

Theo Krekel, nu nog bestuurslid van het pensioenfonds, is per 1 augustus

de beurs gaat een gift doet aan een goed doel.

2009 benoemd tot manager van het pensioenfonds. Hij volgt Arie Kool op

Delta Lloyd Groep ondersteunt – in lijn met de

die in verband met zijn naderende pensionering is teruggetreden en tot zijn

doelstelling van onze Foundation – de project-

definitieve vertrek is benoemd tot adviseur van het pensioenfonds.

week ‘Wat is waarde?!’ Met dit project leren kinderen over de waarde van materiële en immateriële zaken. Ook leren zij over sparen, uitgeven,

Dag Surya, hallo Yindee

De orang oetans gaan weg uit Artis. Ook Surya, de zesjarige adoptie-aap van Delta Lloyd Groep, is onlangs vertrokken. Daarom sponsoren we vanaf nu de olifant – en publiekslieveling in Artis – Yindee.

Wijziging samenstelling bestuur pensioenfonds

In verband met het vertrek van Ben Sinnige, de plaatsvervangend voorzitter, is Edwin Grutterink (directeur HRM) per 1 september 2009 benoemd als bestuurslid van het pensioen-fonds. De rol van plaatsvervangend voorzit-

ter wordt overgenomen door Peter Kok. De vacature van bestuurslid van het pensioenfonds, door de benoeming van Theo Krekel tot manager van het pensioenfonds, wordt per 1 september 2009 ingevuld door Gerard van Rooijen (directeur OHRA).

risico’s inschatten en keuzes maken. Meer informatie over de beursgang en over de waarde van het aandeel vindt u op www.deltalloydgroep.com.

>>> VERVOLG TUSSENVONNIS Per 1 januari 2011 wil Delta Lloyd de garantieverplichting van de prijsindexering van de pensioenen afschaffen. De VGdlg spande hierover een rechtszaak aan tegen Delta Lloyd. De kantonrechter heeft in een tweede tussenvonnis aanvullende informatie gevraagd. Het pensioenfonds heeft de gevraagde informatie verstrekt en verwacht een definitief vonnis aan het einde van dit jaar.

WINTER 2009 PS 11

Genieten Genieten i

Genieten

In ieder nummer van PS een selectie van boeken, films en uittips. Kortom: genieten.

LUISTEREN

Betoverende Jaren 30 Ze behoren tot de beste mannenstemmen van Nederland: het vocaal ensemble Frommermann. Betoverende Jaren 30 is een theatraal concert in een regie van Peter Blok. De zindering van het donkere decennium herleeft: romantiek en melancholie, kolder en vertier als antwoord op de verlammende werkelijkheid van de economische depressie en de politieke waanzin. Kijk voor het programma van de frommermannen op www.frommermann.nl

ACTIEF

ZIEN

Oesters op zee

De hel van ’63

Een dag culinair genieten op zee, te midden van natuurschoon, vogels, zeehonden, rustig stromend water en kleine zeediertjes. Na twee uur varen kunt k u oesters plukken aan de Napo Napoleondam en maakt topkok Ben Het Hettinga van uw vangst vervolgens ee een culinair hoogstandje. Kijk op w www.wereldskoken.com bij ‘Culin naire events’ of bel (020) 470 83 56.

Vanaf 17 december is De hel van ’63 te zien in bioscopen in heel Nederland. De film vertelt over de barre omstandigheden waarin de Elfstedentocht werd gereden in 1963. Met acteurs als Willeke van Ammelrooy, Pierre Bokma, Cas Jansen en Chantal Janzen. Kijk op www.biosagenda.nl

ACTIEF

Fietsen langs de waterkant Genieten van ons waterrijke land kan tijdens een fietstocht door het Rottemerengebied, een uniek en veelzijdig recreatiegebied. Tegen het einde van de route passeert u Artihove Art Centre: een centrum voor kunst en kunstzinnige geschenken. Hier kunt u onder andere genieten van de beeldentuin, waarin bewondering en creatie van hoogwaardige kunst centraal staat. Kijk voor meer informatie op www.fietsen.123.nl/route fietstocht rottemeren.htm

12 PS WINTER 2009

>>> TTerug naar the Beatles De veertien ve originele platen van the Beatles zijn intensief digitaal bewerkt en verkrijgbaar als ccd-box. De box bevat naast de muziek ook replica’s van de originele albumhoezen en korte documentaires over de totstandkoming van de albums. De cd-box ligt nu in de winkels.

LEZEN ACTIEF

Verborgen oorlogsjaren

Christoffelwandeling

Een boek van de laatste getuigen. Zestig joodse kinderen uit België en Nederland, die onderdoken om aan de terreur van het naziregime te ontsnappen, doen hun verhaal. Ze spreken over het trauma dat hun jonge bestaan overheerste en hun verdere leven bleef overschaduwen.

Tijdens de ontspannen Christoffelwandeling door het stille, stoere Grunneger Laand van De Marne, kunt u de rijke cultuurhistorie van dit bijzondere gebied opsnuiven. De wandeling kent een lange en een korte lus en voert over een deel van het Wad- en Wierdenpad. Na het wandelen kunt u bij De Theefabriek bijkomen onder het genot van een kopje thee of kunt u een bezoek brengen aan het theemuseum. Het Christoffel-wandelboekje is voor 3 euro te verkrijgen via: www.zolderman.nl/christoffelroute.html

ACTIEF

Pieterpad de Luxe Waarom na een fikse wandeling grijpen naar zelfgesmeerde boterhammen? Een sportief en bourgondisch leven kunnen best samengaan. Levensgenieter en schrijver Kees Sterrenburg bewijst dit. Hij liep het Pieterpad – van P Pieterburen naar de Sint Pietersberg – al zoekend naar culinaire onderkomens. De meest bijzondere restaurants en hotels heeft hij opgetekend in het boek Pieterpad de Luxe dat we voor l lezers van PS met korting mogen aanbieden.

Verborgen oorlogsjaren van Herman Vandormael ligt nu in de boekhandel. ISBN: 978 90 209 8457 6

Wandel lekker. Eet smakelijk. Voor slechts 1 15 euro bent u in he het bezit vvan Pieterpad de Luxe. Kijk vvoor meer informatie op w www.pieterpaddeluxe.nl. Laat b bij de bestelling weten dat u eeen lezer van PS bent.

KIJKEN

De beklijvende portrettenreeks van Stephan Vanfleteren laat 200 portretten zien van personen die volgens Vanfleteren iets te betekenen hebben of hebben gehad voor België en Nederland. Een sporter, een kunstenaar, een politicus... Portret 1989-2009 van Stephan Vanfleteren ligt nu in de boekhandel. ISBN: 978 90 209 84835

Foto: Stephan Vanfleteren

Portret 1989-2009

WINTER 2009 PS 13

nieuwe agenda

De tweede carrière van Martin Maasland

‘ Ik kan weer fietsen dankzij donatie’

Bijna 25 jaar werkte Martin Maasland voor Delta Lloyd. Sinds 2008 is hij wat betreft ‘verzekeringen’ met pensioen. Stilzitten doet hij niet. Regelmatig gaan de voeten op de pedalen. Om aandacht te vragen voor orgaandonatie. ‘Maar ook om te winnen. Ik blijf competitief.’ Tekst: Helene de Bruin Fotografie: Duco de Vries

n 1980 begon Martin Maasland bij Delta Lloyd als ‘inspecteur levensverzekeringen’. De laatste jaren was hij pensioenconsultant. ‘Ik heb echt een heel goede tijd gehad bij Delta Lloyd. Niet alleen vond ik het werk inhoudelijk leuk – ik kom uit een “financieel nest” – maar ook het werken met de verschillende mensen; met mijn naaste collega’s en met de tussenpersonen. Met sommigen heb ik nog steeds contact.’ Met zijn 55e ging Martin Maasland met pensioen. Maar hij kon het werken niet laten en ging

als freelancer aan de slag; Delta Lloyd was een van de klanten van Maasland Advies.

Fietskuiten In zijn vrije tijd stapte Martin Maasland op de racefiets. Om in zijn eentje trainingskilometers te maken of met de fietsmaten van een van zijn clubjes. ‘Het fietsen zit me in het bloed. Ik heb het van kinds af aan een prettige activiteit gevonden. Ik kon kiezen: zestien kilometer naar school met de bus of met de fiets. De bus…. Dat vond ik een zware belediging. Vanaf

mijn tiende ben ik fietskuiten gaan kweken. Op mijn achttiende maakte ik mijn eerste grote tocht. Ik baarde opzien… Met mijn topzwaar bepakte Peugeot-racefiets verliet ik mijn dorp, mijn jeugd, mijn ouders. Op naar Trier.’ Later volgden nog vele tochten. De klassieker Luik-BastenakenLuik, de Pyreneeën: Frans en Spaans, Zwitserse toppen en dalen. En als de winter invalt, klapt Martin Maasland zijn Tacxrolband uit, klikt zijn racefiets erin en kijkt al trappend een film.

World Transplant Games In 2005 zat hij in Zwitserland: een training voor de latere tocht van Nederland naar Rome. Bij thuiskomst voelde hij zich niet lekker. De diagnose was acute leukemie. ‘Kanker is – eufemistisch gezegd – geen leuk bericht. Daarnaast mijn ongeloof. Hoe kon ik met zo’n conditie en in de voorbereiding van weer een grote tocht zo ziek zijn?’ Mede dankzij de stamceldonatie van zijn jongste broer Wim begin 2006 knapte Martin Maasland op. En ook de gedachte om weer te gaan sporten vatte post. Hij kwam in contact met de Stichting Sport en Transplantatie. Kennismaking met deze stichting zette zijn sport in een ander daglicht. ‘Ik kan weer fietsen en tennissen dankzij donatie. En zo zijn er velen met mij die dankzij een nieuwe long of nier hun sport weer serieus kunnen oppakken. Dat heb ik zelf mogen ervaren tijdens de laatste World Transplant Games in Australië.’

Oranje Martin Maasland reed de tijdrit over 5 kilometer en de 20 kilo-

WINTER 2009 PS 15

nieuwe agenda

your organs to heaven, heaven meter wegwedstrijden. ‘Het was knows we need them here!’ een hoogtepunt na mijn ziekte, het ultieme schoolreisjesgevoel om met een vliegtuig vol oranje Rijdende rechter mensen naar dit evenement te Naast de sport is er ook nog het gaan. Sommigen werden begevrijwilligerswerk. Zo zet Martin Maasland zijn financiële leid door hun donoervaring in voor twee ren… Ik vind het absoOproep stichtingen: Stichting luut noodzakelijk om Heeft u ook een Straatpastoraat Amersook op deze manier mooi verhaal over foort en Stichting Open aandacht te vragen uw tweede Kapel. ‘Zo draag ik op voor orgaandonatie.’ carrière? Laat het mijn manier bij om dakMartin Maasland ons weten via en thuislozen een nieuwe zet zich dan ook in cc@deltalloyd.nl. start of een beter leven om via het tennis te bieden en psychiatrien fietsen en met sche patiënten hun kwaliteit van zijn verhaal ‘zijn’ stichting te leven iets te verhogen. Ik vind het promoten.’Iedereen kan natuurfascinerend om te zien hoe “onze” lijk zijn steentje bijdragen door een codicil in te vullen. Don’t take straatpastores – een dappere, be-

geesterde vrouw – welhaast onbenaderbare mensen aanspreekt en contact maakt. Die eigenschap heb ik niet, maar door mijn functie als penningmeester kan ik mijn medemenselijkheid tonen.’ Hoewel hij het zichzelf niet direct realiseert, legt Martin Maasland zelf ook contact tussen ogenschijnlijk onbenaderbare mensen. Als buurtbemiddelaar zet hij zich in om als ‘een soort rijdende rechter’ burenruzies te slechten. ‘Ook het werk voor Slachtofferhulp is verbindingen leggen tussen partijen, soms ook tussen slachtoffer en dader. Het is mooi werk om tussen het lezen, een andere hobby van mij, en trainen en wedstrijd rijden door te doen.’ <

Sport en donatie

Donorpolis

Stichting Sport en Transplantatie vraagt door sport aandacht voor donatie van hart, lever, longen, nieren en stamcellen. Ook de World Transplant Games Federation laat middels het organiseren van het tweejaarlijkse sportevenement zien dat het (sportieve) leven dankzij transplantatie gewoon door kan gaan. Eind augustus werden de World Transplant Games in Australië gehouden. 1900 getransplanteerde sporters van 11 tot 78 jaar uit 45 landen namen hieraan deel. In 2011 organiseert Gotenborg de achttiende editie. Meer informatie www.sportentransplantatie.nl en www.wtgf.org. Wilt u meer weten over het donorcodicil kijk dan op www.donorpas.nl of www.donorvoorlichting.nl.

Leuk om te melden is dat OHRA een speciale donorpolis heeft. Dit is een zorgverzekering waarbij donorregistratie gestimuleerd wordt. Kijk voor meer informatie op www.ohra.nl.

16 PS WINTER 2009

De verantwoordelijkheid voor de inhoud van deze pagina ligt bij de Vereniging van gepensioneerden. Delta Lloyd Groep draagt geen enkele verantwoordelijkheid voor de inhoud, juistheid of volledigheid.

Nieuwe voorzitter Tijdens de Algemene Ledenvergadering droeg Gijs van der Perk de voorzittershamer over aan zijn opvolger Ole Willemse.

Formulier ligt klaar voor u Wist u dat er in 2009 (tot en met juli) ongeveer 110 oud-collega’s met pensioen zijn gegaan? Een groot deel is al lid geworden van de VGdlg. Bent u nog geen lid geworden? Kijk eens op onze website www.vgdlg.nl. De vereniging van gepensioneerden kan namelijk veel voor u betekenen. Wij leggen vast een aanmeldingsformulier voor u klaar. U kunt er ook een downloaden via onze website of telefonisch opvragen via Ellen Geugjes, (020) 594 46 01.

Wat kan de Commissie Sociaal voor u betekenen? De afgelopen tijd is binnen het bestuur en de Commissie Sociaal nagedacht over de doelstellingen en taken van deze commissie van de VGdlg. In het kort zijn de doelstellingen en taken als volgt geformuleerd: • indirecte belangenbehartiging: fungeren als aanspreekpunt en praatpaal voor de leden • directe belangenbehartiging: zitting in (advies)organen en commissies voor zaken die oudmedewerkers aangaan • voorlichting: over relevante

zaken op met name sociaal en fiscaal gebied • welzijn: bijvoorbeeld het organiseren van bijeenkomsten van oud-medewerkers, waarbij het ontmoeten, het bijpraten en samenzijn met oude bekenden centraal staat • adviesorgaan: adviseren van het bestuur over bovenvermelde onderwerpen. De komende tijd zullen ullen het missie bestuur en de Commissie Sociaal aan de slagg gaan rwerpen om aan deze onderwerpen uitvoering te geven.

>>> Wilt u ook lid worden? Download dan een aanmeldingsformulier via www.vgdlg.nl, of vraag een formulier op bij het secretariaat, tel. (020) 594 46 01.

Het beloofde land Een onvermijdelijke periode in ons leven waar we, gewild of ongewild, in terechtkomen is die van het ‘beloofde pensioenland’. En die nieuwe levensfase beleven we ieder op onze eigen wijze. Voor velen een verademing dat het eindelijk zo ver is. Anderen voelen zich alsof ze helemaal niet met pensioen zijn. Zíj zijn immers nog volop actief in allerlei andere werelden... Sommigen waren er (nog) niet aan toe en vinden zich te vroeg in dat land aan wal gezet. En een enkeling voelt zich daar helemaal niet thuis, verbergt zijn verleden en zoekt naar een ander heden. Ook persoonlijke, fysieke omstandigheden zijn sterk van invloed op de belevingswaarde van een leven in pensioenland. En dat betekent derhalve dat we in dat land te maken hebben met een zeer divers samengestelde groep mensen die in ieder geval één ding gemeen hebben: hetzelfde pensioenfonds. En als er dan een vereniging is die pretendeert en probeert in dat pensioenland ook nog een pensioenlandschap aan te brengen, dan zal het duidelijk zijn dat dit een behoorlijk lastige klus is. Wij, die VGdlg dus, realiseren ons dat, maar ervaren het als een soort collegiale plicht. Gepensioneerden zijn immers ook mensen en wij weten wat mensen willen: gelukkig zijn, zo min mogelijk zorgen, voor vol worden aangezien, je niet overbodig voelen en, als oer-kuddedier, ergens bij willen horen. En dát is wat wij graag voor u willen zijn en betekenen. M Maar dat kunnen we niet alleen, wel sam samen. Als dit u aans aanspreekt, spreek ons dan aan. U weet d de weg immers. Dus, graag to tot ziens ! Ole Willemse, Wil voorzitter VGdlg Sec Secretariaat VGdlg: Group HRM - Toorop T F.054, Delta Lloyd Groep, Postbus 1000, 1000 BA Amsterdam P

Foto: Wout Jan Balhuizen

VGdlg

Vereniging van gepensioneerden

Van de voorzitter

WINTER 2009 PS 17

procent van de Nederlanders is chagrijniger dan gezond voor hen is. Dat bleek uit een onderzoek naar positiviteit van het tijdschrift Psychologie Magazine. Opvallend genoeg bleek dat vijftigplussers gemiddeld een stuk positiever zijn dan de jongere generaties. Van de jongeren tussen de 18 en 29 jaar heeft maar liefst 77 procent nog te weinig positieve gevoelens, tot 49 jaar is dat 66 procent, maar boven de vijftig is dat percentage nog maar 40 procent. Hoe ouder je wordt, ONDERhoe meer vrozoek lijke momenten je gaat ervaren. Een prettig idee. Want wie positief in het leven staat, is gezonder, heeft fijnere relaties en krijgt vaker wat hij wil.

Ouderen zijn

positivoâ&#x20AC;&#x2122;s Ouderen staan positiever in het leven dan jongere generaties. Dat is een van de uitkomsten van het positiviteitsonderzoek van Psychologie Magazine. Goed nieuws dus, want een positieve levenshouding zorgt voor een gezonder lijf, prettiger sociale contacten en meer voldoening. Tekst: Dagmar van der Neut Beeld: Getty Images

18 PS WINTER 2009

Juichend over straat Wat betekent een gezonde positiviteit nou precies? Moeten we altijd juichend over straat? Nee, de Amerikaanse onderzoeker Barbara Fredrickson ontdekte dat het om korte momenten gaat van oprechte positiviteit. Gevoelens van inspiratie, liefde, plezier, trots, dankbaarheid, hoop, ontzag, belangstelling, sereniteit en vreugde. Deze mooie gevoelens kleuren het dagelijks

>>> Top vijf van activiteiten die de sterkste positieve gevoelens oproepen VIJFTIGPLUSSERS: 1. Omgaan met mijn partner 2. Vakantie/in de natuur zijn 3. Wandelen/fietsen 4. Omgaan met kinderen 5. Internetten (buiten het werk)

leven van mensen het meest. De trots die je kunt voelen wanneer je kleinkind zijn eerste stapjes zet, de nieuwsgierigheid naar een nieuw boek dat nog ongeopend voor je op tafel ligt. Kleine dingen. Het hoeft niet groots en meeslepend. Het gaat erom zoveel mogelijk van dit soort momenten in je leven te zaaien. Omdat negativiteit veel intenser voelt dan positiviteit, hebben we namelijk minstens drie vrolijke, dankbare of serene gevoelens nodig tegenover één rotgevoel. De mensen die de zogenoemde ideale ‘positiviteitsverhouding’ of ‘-ratio’ van 3:1 halen, doen het op allerlei fronten beter. Ze hebben een lagere bloeddruk, maken minder stresshormoon aan, hebben betere sociale banden, kunnen beter omgaan met tegenslag, zijn creatiever, en krijgen vaker gedaan wat ze willen.

TOT EN MET 49 JAAR: 1. Omgaan met mijn partner 2. Vakantie 3. Omgaan met vrienden 4. Naar muziek luisteren 5. Seks

Meer positiviteit in je leven?

Positivo’s De meeste Nederlanders halen die ideale verhouding dus niet, zo bleek uit het onderzoek. Maar de meeste oudere Nederlanders dus wél. Slechts een derde van de vijftigplussers geeft aan dat hij in het verleden inderdaad minder prettige gevoelens had dan nu. Waarom ouderen zulke positivo’s zijn is niet helemaal duidelijk. Misschien is het de tijd die ouderen hebben om de kinderen en kleinkinderen te zien opgroeien en tevreden te kunnen zijn over de periode van hard werken die achter je ligt. Of simpelweg de rust om meer van het leven en elkaar te genieten.

Zie het goede in het goede. Wees u bewust van al het mooie in uw leven. Glimlach als de zon doorbreekt. Zeg tegen uzelf en uw naasten hoe fijn het is om iets leuks met elkaar te doen. Benadruk mooie dingen en bedank mensen waar het kan.

Verminder zinloze negativiteit. Mopper niet meer als u moet wachten op de trein. Haal uw schouders op als het regent. En ga anders om met negatieve mensen. In plaats van een avond luisteren naar de klaagzang van een vriendin, ga iets doen wat jullie beiden inspireert.

Een paar opmerkelijke feiten:

Testen hoe positief u bent? www.psychologiemagazine. nl/web/tests.htm

>>>>>> OOK FRAPPANT: Hoewel de jongere generaties nog redelijk blij worden van in bed liggen, is dat bij ouderen iets waar ze juist een heel negatief gevoel bij krijgen. Het lijkt erop dat ouderen lekker actief willen zijn, en dan vooral in de vrije natuur.

• Vrouwen zijn negatiever dan mannen • Negatieve gevoelens krijgen Nederlanders het meest van het huishouden (61%), reizen van en naar werk (47%), werken (37%), omgaan met schoonfamilie (34%) en de krant lezen (33%) • Mensen met kinderen ervaren meer positieve momenten dan kinderlozen • Geld maakt wél gelukkig. Mensen met een bovenmodaal inkomen hebben meer positiviteit in hun leven dan mensen met een modaal inkomen. • Ouderen ervaren minder stress, boosheid, verdriet, angst, ongemak en andere negatieve gevoelens dan jongere generaties. Zelfs 31 procent van de vijftigplussers geeft aan de dag van het onderzoek helemaal geen negatieve gevoelens te hebben gehad, tegenover maar 13 procent van de rest van de Nederlanders. • Ouderen voelen zich opvallend vaak tevreden en sereen vergeleken met jongere generaties. Deze gevoelens staan bij hen op de tweede plaats na gevoelens van liefde, nabijheid of vertrouwen.

WINTER 2009 PS 19

Van Personeelszaken tot Human Resources

andere

tijden

Breien

in de loze uurtjes

Een persoonlijk ontwikkelingsplan, een fietsregeling. Het zijn onderwerpen die dagelijks aan de orde zijn op de afdeling Human Resources. Hoe anders was dat toen deze afdeling nog Personeelszaken heette en de medewerkers in de loze uurtjes nog tijd hadden om te breien…

Tekst: Simone Lensink

2 PS ZOMER 2006

ersoneelszaken werkte in de OHRAtijd nauw samen met de financiële administratie. Rob Aalders, inmiddels veertig jaar in dienst als medewerker ict en project control, weet daar alles van. Rob: ‘Het hoofd van de financiële administratie, Anton Stuter, deed samen met Lia Derksen de loonadministratie. Als het tijd werd om de lonen uit te betalen, werden twee man op pad gestuurd om bij een kantoor van de toenmalige NMB in de binnenstad van Arnhem geld op te halen. Ook ik heb dat gedaan. We namen twee koffers mee en daarvan bleef er één leeg om het risico op diefstal te beperken. Vervolgens werden de loonstrookjes handgeschreven en het geld werd in de bekende bruine loonzakjes gedaan. Als er tien cent overbleef of tekort was, dan werden alle zakjes opengemaakt en begon het tellen opnieuw. Als het klaar was, kwam afdeling voor afdeling de zakjes ophalen. Pas in 1973 werd

het salaris per bank overgemaakt.’ Ook het klokken gebeurde tot eind 1979 handmatig. Rob: ‘Er lagen lijsten waarop je je naam kon invullen en de tijd van aankomst. Zoals je begrijpt werd daar nog wel eens de hand mee gelicht. Als je om acht uur kwam en de voorgaande collega had een kruisje staan in het vakje van half acht, dan vulde menigeen moeiteloos tien over half acht in… Toen we in 1979 in onze nieuwbouw terechtkwamen, verliep het klokken geautomatiseerd.’ Sloffen Personeelszaken ontwikkelde zich in de jaren zeventig snel. Maar van projecten en plannen zoals we die nu kennen, was nog lange tijd geen sprake. Rob: ‘We hadden al wel bijzondere secundaire arbeidsvoorwaarden. Zo lag in een van de bedrijfspanden linoleum op de grond. Dat was de tijd van de minirok en de hoge hakken. Dat laatste was gevaarlijk op linoleum,

Medewerkers staken bij het komen en bij het verlaten van het werk trouw een kaart in een stempelklok. Foto links: Marga Marrenga hanteert de stempelklok.

Fitness Delta Lloyd wil graag een aantrekkelijke werkgever zijn en investeert daarom veel in een positieve naamsbekendheid. Een van de onderdelen daarvan is bijvoorbeeld de gezondheid van de medewerker. Matthijs: ‘Delta Lloyd wil want dat is een vrij gladde ‘Dat is inderdaad wel héél graag laten zien dat zij een verantwoordelijke werkanders dan het er nu bij ondervloer. De dames gever is. Daarom heeft het kregen daarom ieder twee ons aan toe gaat. Neem hoofdgebouw een eigen alleen de werkomgeving gulden vijftig om sloffen fitnesscentrum en kunnen aan te schaffen. Die droe- al. Alles moet nu snel, medewerkers die op andere efficiënt en kostenbespagen ze dan tijdens werklocaties werken een vergoerend zijn. De medewertijd. En als we een afdeding krijgen voor een sportker is meestal de dupe lingsuitje hadden, gingen school bij hen in de buurt. van dergelijke operaties. we bijvoorbeeld met de Bovendien kun je bus naar een twintig kilome‘Twee gulden vijftig voor sloffen’ via de werkgever een lening krijter verder liggen met fiscaal voordeel om Daarom ligt er nu bij ons gend leuk dorpje. En dan kregen we vijf gulden zak- een heel belangrijke taak. een fiets te kopen, zodat je voortaan niet meer met de Ik heb van een oud-colgeld… Mooie, eenvoudige auto naar het werk hoeft.’ lega inderdaad wel eens tijden waren dat.’ gehoord dat de dames van Elke medewerker heeft Matthijs Rijswijk werkt bovendien een eigen Personeelszaken in rusnu op de HR-frontoffice tige uurtjes gewoon zaten ‘Persoonlijk Ontwikkelings bij Delta Lloyd. Hij moet Plan’ (POP). Matthijs: te breien. Dat is er nu hartelijk lachen om de ‘Sinds een jaar of vijf proécht niet meer bij!’ verhalen over vroeger.

beren we de medewerker meer bewust te maken van zijn eigen ontwikkeling. We stimuleren de doorstroom omdat we willen dat medewerkers zo flexibel mogelijk zijn en mensen niet in functies blijven hangen. Door in kaart te brengen wat je sterke punten zijn, wat je het liefst doet en hoe je je in die richting het beste kunt ontwikkelen, ben je in staat het beste uit jezelf te halen.’ Vrouwen aan de top Een ander onderwerp dat de afgelopen jaren veel aandacht heeft gehad, is het bevorderen van het aantal vrouwen in hogere functies. Met succes, zo blijkt. Matthijs: ‘Onderzoek van de Volkskrant heeft onlangs uitgewezen dat Delta Lloyd over 2008 de één na grootste groei van vrouwen in senior management posities van Nederland heeft. Dat is toch een prachtig resultaat!’ <

WINTER 2009 PS 21

>>> Uw pensioen en de recessie <<< De kranten staan vol van verhalen over problemen bij pensioenfondsen en de AOW in de toekomst. Wat gebeurt er en welke invloed heb ik daarop? Alle pensioenfondsen zijn getroffen door de recessie. Sterk gedaalde aandelenkoersen, afnemende opbrengsten uit vastgoed en deelnemingen in bedrijven hebben geleid tot situaties waarin zij soms niet meer voldoen aan de (kapitaal)eisen; de ‘dekkingsgraad’ die de overheid stelt. In die

gevallen moeten zij maatregelen treffen. Dat kan door een hogere bijdrage te vragen van werkgevers en werknemers, maar ook door bijvoorbeeld gepensioneerden tijdelijk niet een inflatiecorrectie toe te kennen. Met een inflatie die op dit moment erg laag ligt, is dat niet zo heel erg, maar

als de inflatie toeneemt kan dit leiden tot een reële teruggang in het (pensioen)inkomen. Gelukkig lijkt de situatie bij de Nederlandse pensioenfondsen mee te vallen. De stichting Pensioenfonds Delta Lloyd bijvoorbeeld, informeerde recentelijk de deelnemers dat haar dekkingsgraad ruim voldoende is en dat er – in tegenstelling tot andere fondsen – van toezichthouder De Nederlandsche Bank geen maatregelen dienen te worden getroffen.

Sd Sudoku Denk

kracht!

Puzzelen

In vier vakjes van het diagram is een letter geplaatst. Als alle ontbrekende cijfers in het diagram zijn ingevuld, vindt u de oplossing van deze puzzel door de bijbehorende cijfers te plaatsen in de corresponderende vakjes van het oplossingsbalkje. Win een van de vijf fotoboeken en beleef de Volvo Ocean Race. Wat betekent deze race voor de havensteden en hun bewoners? Het boek staat boordevol prachtige foto’s. Het gaat over heldendom en bewondering, maar ook over tradities en vernieuwing, over mensen en dromen. Een van de foto’s uit het boek

22 PS WINTER 2009

In bijgaand diagram is een aantal cijfers geplaatst. Aan u de taak om in alle lege vakjes een cijfer in te vullen, zodanig dat op elke horizontale regel, verticale regel en in elk van de negen blokjes van negen cijfers waaruit het diagram is opgebouwd, alle cijfers van 1 tot en met 9 eenmaal voorkomen.

Vraag & antwoord Vraag &

Tekst: Richard van Berkel

antwoord

Ook voor wat betreft de prijsaanpassing verwacht het fonds voor zeker de komende vijftien jaar zekerheid te kunnen bieden. Een aantal andere fondsen

allemaal ook vormen van toezicht en/ of bestuur door zowel de actieve deelnemers als gepensioneerden. Fondsen zijn ook verplicht om hun deelnemers

Voor de komende vijftien jaar verwacht het fonds zekerheid te kunnen bieden kwam vorig jaar wel onder de minimale dekkingsgraad, maar herstelt zich op dit moment. Pensioenfondsen staan niet alleen onder streng toezicht van De Nederlandsche Bank, maar kennen

actief te informeren. Ook met de AOW speelt van alles. Met het oog op vergrijzing en de betaalbaarheid van het algemene ouderdomspensioen lanceren de politieke

partijen het ene plan na het andere. Het lijkt er niet op dat op heel korte termijn ingrijpende veranderingen op de rol staan. Maar de verwachting is gerechtvaardigd dat de AOW in ieder geval voor toekomstige 65-plussers soberder zal uitvallen. Dat maakt het des te belangrijk om verzekerd te zijn van goede aanvullende voorzieningen zoals het bedrijfspensioen en natuurlijk ook zelf sparen. Heeft u een suggestie voor een vraag? Mail dan naar: cc@deltalloyd.nl.

>>> Spelregels... Doe mee en win een van de prachtige fotoboeken. Stuur de oplossing(en) voor 31/01/10 naar: PS, afd. Corporate Communications, Postbus 1000 1000 BA Amsterdam of mail naar: cc@deltalloyd.nl. Vermeld uw naam en telefoonnummer. De winnaar wordt gebeld. Uit alle inzendingen worden vijf winnaars gekozen. Over de uitslag kan niet worden gecorrespondeerd. De oplossing van de sudoku in PS 1/09 was ‘5226’. Het antwoord op het Zweeds raadsel was ‘Lentebloem’. Winnaar is de heer Botman uit Almere. Gefeliciteerd!

WINTER 2009 PS 23

Goud van oud

In iedere PS plaatsen we een advertentie uit de oude doos. Het zijn advertenties die de bedrijven van Delta Lloyd Groep of de bedrijven die in het verleden in de Groep zijn opgegaan, hebben gebruikt om hun producten aan de man te brengen.

‘Uw nieuwe televisietoestel is een kostbaar bezit, vooral wanneer het een kleurenontvanger is’, luidt de wervende tekst op de folder van de Nederlandsche Lloyd. De uiting uit 1969 pleit voor een verzekering van zwart-wit- en kleuren-tv. In diezelfde reeks kwam onder meer ook nog een folder uit voor ‘wettelijke aansprakelijkheid landbouw- en veeteeltbedrijven’. Hier worden zelfs praktijkvoorbeelden aangehaald om te overtuigen: ‘een boerenknecht per rijwiel op weg naar het land maakte verkeersfout hetgeen een ernstig ongeval tengevolge had.’ Gelukkig kregen verzekeraars de troost: ‘Schuldig of onschuldig, de Nederlandsche Lloyd staat achter u.’