Revista Secovi Uberlândia | 42ª 2023

DIretoria

Presidente:

Ronaldo Arantes de Mendonça

Vice-Pres. do Mercado Imob. e Incorporadoras:

Fernando Santos Silveira

Vice- Pres. Administrativo e Financeiro

Alessandro Henrique Nascimento

Vice-Pres. de Cond., Shopping Centers e Adm. de Cond.

Keila Aparecida da Silva

Vice-Pres. de Relações Institucionais

Cremilda Pereira de Lima

Vice-Pres. de Locação

Alex Feliciano Amaral Alves

Vice-Pres. de Marketing Comunicação e Eventos

Tereza Maria Siqueira Guimarães Netto

Vice-Pres. de Sust. e Meio Ambiente

Gabriel de Souza Silva

Vice-Pres. de Neg. Imobiliárias e Ética

Ivan Graciano da Costa Filho

Vice-Pres. de Desenvolvimento Urbano

Kleber Pires Fernandes

Vice-Pres.de Economia e Estatística

Rogério Gosuen

Vice-Pres. de Shop. e Galerias Comer.

Henrique Calixto da Silva

Vice-Pres. de Assoc. e Loteam. Fechados

Arcédio Mendonça Filho

Vice-Pres. de Incorporações Imob.

Bruno Alves Borges de Sousa

Vice-Pres. de Lançamentos Imobiliários

Donizete Tavares dos Reis

Vice-Pres. de Redes Imobiliárias

Ricardo Alves Ferreira

Conselho Consultivo e Fiscal

Vinícius de Oliveira Costa

Ovidio Carlos Spini Arantes

expediente

editora chefe: Cida Bitencourt

Diagramação/design: Nando Silva

Revisão: Caroline Schwarzbold

Imagens: Pexels, Google, Freepik

Comercial:

Alcione Rosa

(34) 99866-5131 negocios@secovitap.com.br

Ano X - Nº 42 - 2023

CONTATO

Av. Ubiratan Honório de Castro, 220, Santa Monica Uberlândia-MG 38408-154 (34) 3210-5131

Os artigos assinados são de exclusiva responsabilidade de seus autores.

Reprodução de matérias somente após expressa autorização da Redação.

Os anúncio publicitários são de inteira responsabilidade dos anunciantes.

De tempos em tempos, transformamos o layout da nossa revista, sem perder o padrão informativo e atual. Nestes quase 10 anos, passamos por mudanças profundas por oito vezes e apresentamos nessa edição um novo formato, afinal, a evolução precisa ser constante.

Mas não só de design vive uma revista e é por isso que aqui os conteúdos são sempre muito bem selecionados. Também não são tão breves quanto um vídeo do TikTok ou do Instagram, uma vez que, nossos assuntos passam muito mais conhecimento e requerem um pouco mais de atenção.

Por isso, em nossa edição de número 42 você vai conferir:

As empresas de administração de condomínios, incorporadoras e imobiliárias nas quais nosso leitor pode confiar seus negócios.

Em cada edição você acompanha as empresas associadas. E por que nosso leitor pode confiar que estas empresas sejam a melhor opção? Porque, para se tornarem associadas ao Secovi-tap, as empresas passam por um levantamento cadastral, no qual vários aspectos legais, morais e comerciais são estudados. Seu histórico, sua atuação no mercado, seu cumprimento às normas relativas às suas categorias, além de outros quesitos constantemente atualizados pela Diretoria. Estudos estes que demonstram a confiabilidade e solidez de empresas nas quais você pode confiar.

Respostas a algumas das diversas dúvidas que acompanham o cotidiano dos síndicos.

Este é um tema abordado de forma constante na revista, pois o setor jurídico do Secovi-Tap, o qual presta assessoria gratuita ao todos os associados e filiados, percebe a repetição das mesmas perguntas apontadas por diferentes síndicos. Assim, chega-se à conclusão de que outros síndicos, embora não tenham tido a oportunidade do contato conosco, certamente compartilham das mesmas dúvidas. Por isso trazemos tais questionamentos e suas respectivas respostas, para a seção: “O síndico pergunta”. Alguns exemplos de explicações que você vai encontrar nessa edição são: Como proceder com locações por curta temporada? O que fazer em casos de obras irregulares nas unidades? Como aprovar obras no condomínio? Quais situações podem levar à destituição dos síndicos?

Novidade quentíssima sobre mudanças na cobrança da Taxa de Coleta de Lixo dos Apartamentos em Uberlândia.

Provavelmente você já sabe que a taxa de coleta de lixo em Uberlândia é cobrada pelo DMAE e que é de responsabilidade do morador do imóvel. O que você ainda não sabe é que, a partir de 2024, os apartamentos de Uberlândia irão receber o boleto com a cobrança da taxa em um formato diferente do que está sendo praticado atualmente. Para saber maiores detalhes, leia a matéria exclusiva que elucida essa novidade.

Dicas importantes para uma boa gestão financeira.

Você sabe como fazer uma gestão financeira eficiente na sua empresa? Sabe quais são as ferramentas indispensáveis para isso?

O Secovi-Tap traz nesta edição uma matéria que vai fazer você reavaliar a forma como você está lidando com este assunto.

A primeira amostra de um importante trabalho extremamente esperado pelo mercado de Locação de Imóveis: O MANUAL SECOVI-TAP PARA LOCAÇÃO

DE IMÓVEIS.

Ninguém pode deixar de ler o artigo que está sendo publicado em primeira mão e que será guia indispensável para muita gente. A locação de imóveis é assunto de enorme complexidade. Não apenas nos aspectos jurídicos que envolvem todo o processo, mas também nas questões comerciais e de relacionamento humano, os quais envolvem muitas expectativas. Por isso, o Secovi-Tap está desenvolvendo material que será divulgado gradativamente em nossa revista. Na edição de hoje, acompanhe a primeira parte do trabalho realizado.

Complicada situação enfrentada pela área condominial de Uberlândia.

Fique por dentro de tudo o que está acontecendo em relação à representatividade da categoria e não se deixe levar por tentativas de ludibriar seu entendimento. Afinal, depois de vencida a etapa de ter o direito legal de continuar trabalhando, o Secovi-Tap precisa continuar lutando contra interesses obscuros.

Feedbacks do último Café com Síndico que estimula partilha de práticas entre síndicos.

Se você, leitor, é síndico e ainda não participou do “Café com Síndico” está perdendo uma excelente oportunidade, pois é um momento que foi criado especialmente para proporcionar a partilha de práticas, vivências e experiências entres síndicos. Não deixe de acompanhar as datas dos próximos encontros. Participe. Venha começar o seu dia com um delicioso café, acompanhado de um bate papo pra lá de instrutivo com pessoas que vivem a mesma realidade que você.

Secovimed Responde às dúvidas de seus pacientes sobre descontos e valores exclusivos para realização de exames e consultas.

Você sabia que os pacientes do Secovimed têm direito a vários descontos na realização de exames e consultas? Não só pacientes, mas também seus familiares. Confira nessa edição alguns dos valores praticados pelos parceiros do Secovimed neste projeto.

Além de tudo isso, você ainda vai encontrar:

Artigo em homenagem ao aniversário de Uberlândia que reúne todo o prestígio que nossa querida cidade merece.

Entrevista com presidente de associação de moradores de condomínio horizontal, para conhecer vivências semelhantes às suas e, quem sabe, descobrir alguma nova aplicabilidade no condomínio que você administra.

Os próximos cursos oferecidos pela Unisecovi, dicas de Saúde do Secovimed sobre Hepatites Virais e lista com as especialidades atendidas pelo Secovimed.

Tenho certeza de que você vai gostar, faça uma ótima leitura.

ADMINISTRADORAS DE CONDOMÍNIOS

ADM Condomínios

R. Nêgo Amâncio, 269, Jardim Patrícia, Uberlândia-MG (34)3210-5599 (34)99970-5887 admcondominiosmg.com.br

CasaCon

Rua Tupaciguara, 301- Bairro Aparecida- Uberlândia/MG (34) 3219-5082 contato@casacon.com.br

Domínio

R.Alexandre Marquez, 1383, Osvaldo Rezende, Uberlândia-MG (34) 3292-3600 dominioadm.com.br

GRC Admin. e Contab.

R. do Economista, 1115, Planalto, Uberlândia-MG (34) 3212-8923

KATO Soluções Cond.

Rua das Petúinas, 661 Cidade Jardim, Uberlândia-MG (34) 9988-4646

atendimento@katoadm.com.br

R. Gosuen

Av. Rio Branco, 676, Centro, Uberlândia-MG (34) 3234-1931

rgosuen.com.br

SINGULARE Gest. Cond.

Av. dos Vinhedos, 200 Morada da Colina, Uberlândia-MG (34) 3234-6265

contato@singularegestao.com.br

CONSTRUTORAS LOTEADORA E INCORPORADORAS

Baduy Desenvolvimento

Av. Rondon Pacheco, 4600 - 14º andar, Sala 141 - Center Shopping, Tibery, Uberlândia-MG (34) 3231-0888

JRN Part. e Empreend.

R. Santos Dumont, 562 - Sala 8, Centro, Uberlândia-MG (34) 3236-7170

jrnempreendimentos.com

M5 Empreendimentos

Av. Rui Barbosa, 831 sala 3, São Francisco - Patrocínio-MG (34) 3831-9130

m5empreendimentos.com

IMOBILIÁRIAS

Arantes Imóveis

Av. Belarmino Cotta Pacheco, 488, Santa Mônica, Uberlândia-MG

(34) 3228-3999 arantesimoveis.com

Calixto Imóveis

Av. Cesário Alvim, 1194, Centro, Uberlândia-MG (34) 3215-2200 calixtonegocios.com.br

Casa Grande Imobiliária

Av. João Naves de Ávila, 3635, Santa Mônica, Uberlândia-MG (34) 3236-2626 casagrandeimob.com.br

Delta Imóveis

Av. João Naves de Ávila, 257, Centro, Uberlândia - MG (34) 3230-9900 deltaimoveis.com.br

InHouse

Rua Olegário Maciel, 2487 Centro, Uberlândia-MG (34) 3229-5500 fourhouse.com.br

Granja Marileusa

R. Lapa do Lobo, 800, Granja Marileusa, Uberlândia-MG (34) 3291-1400 granjamarileusa.com.br

Habitual Imobiliária

Av. Raulino Cotta Pacheco, 150, Martins, Uberlândia-MG (34) 3228-2300 habitualimoveis.com.br

Ipanema Imobiliária

Av. Afonso Pena, 1219, Centro, Uberlândia-MG (34) 3230-9700 ipanemaimobiliaria.com.br

Ivan Negócios Imob.

R. Arthur Bernardes, 352, Martins, Uberlândia-MG (34) 3256-3000 ivannegocios.com.br

Módulo Imóveis

Av. João Pinheiro, 573, Centro, Uberlândia-MG (34) 3233-3600 moduloimoveis.com.br

Multi Cons. de Imóveis

Av. Cipriano Del Fávero, 416, Centro, Uberlândia-MG (34) 3239-7000 multi.com.br

Objetiva Imóveis

Av. Cesário Alvim, 333, Centro, Uberlândia-MG (34) 3253-9800 objetivauberlandia.com.br

Polo Negócios

Av. Nicomedes Alves dos Santos, 2803,Morada da Colina, Uberlândia-MG (34) 3256-1111 polonegociosimobiliarios.com.br

Prada Neg. Imobiliários

Av. Nicomedes Alves dos Santos 3600, Morada da Colina, Uberlândia-MG (34) 3083-3900 imobiliariaprada.com.br

Rotina Imobiliária

Av. Afonso Pena, 1535, Aparecida, Uberlândia-MG (34) 3239-5000 rotina.com.br

Senha Imóveis

Av. Segismundo Pereira, 323, Santa Mônica, Uberlândia-MG (34) 3219-0005

senhaimoveis.com.br

Sollo Imobiliária

R. Felisberto Carrejo, 1501, Copacabana, Uberlândia-MG, (34) 3210-5012 solloimobiliaria.com.br

Space Empreendimentos

Av. Floriano Peixoto, 7001, Granja Marileusa, Uberlândia-MG (34) 3291-1430

Storte Imóveis

Av. Segismundo Pereira; 635 Santa Mônica, Uberlândia-MG (34) 3214-5150 storteimoveis.com.br

Udimóveis

Av. Cesário Alvim, 1681, Aparecida, Uberlândia-MG (34) 3231-7500

udimoveis.com.br

O Síndico pergunta

Como lidar com conflitos entre condôminos?

O síndico deve agir com imparcialidade e buscar soluções pacíficas para os conflitos. Converse individualmente com as partes envolvidas, ouça seus pontos de vista e, se necessário, promova uma reunião de conciliação com o auxílio de um mediador. Caso o conflito persista, é recomendado consultar um advogado especializado em condomínios para obter orientação jurídica sobre as melhores formas de lidar com a situação e evitar agravamentos.

Quais são os direitos e deveres do síndico?

O síndico tem diversos direitos e deveres estabelecidos pela legislação e pela convenção do condomínio. Entre suas atribuições, estão a administração geral do condomínio, representar o condomínio em juízo ou fora dele, convocar e presidir assembleias, executar as deliberações da assembleia, elaborar o orçamento anual, entre outros. Deve também agir de acordo com os princípios da boa-fé, diligência e transparência, buscando sempre o melhor interesse do condomínio e de seus moradores.

Quais situações podem levar à destituição do síndico?

A destituição do síndico pode ocorrer em casos de gestão inadequada, falta de prestação de contas, violação dos deveres legais ou estatutários, omis-

são em resolver problemas graves, entre outras razões que configurem um descumprimento grave de suas atribuições. A destituição deve ser decidida em assembleia geral extraordinária, com a aprovação de, no mínimo, 2/3 dos condôminos, de acordo com o previsto na convenção do condomínio.

O síndico pode proibir a utilização de áreas comuns por inadimplentes?

Proibir o acesso às áreas comuns para inadimplentes é uma medida controversa e pode gerar problemas legais. De acordo com o Código Civil, a restrição ao uso de áreas comuns não é permitida como forma de punição pelo não pagamento das taxas condominiais. Para resolver questões de inadimplência, o síndico deve seguir as regras estabelecidas na convenção e no regimento interno do condomínio, que podem prever outras medidas para estimular a regularização dos débitos.

Como lidar com a inadimplência dos condôminos?

É importante ter uma política de cobrança bem definida, que inclua a comunicação clara dos débitos, prazos para pagamento e possíveis penalidades. O síndico deve enviar notificações aos inadimplentes e buscar acordos de pagamento ou parcelamentos para regularizar a situação. Caso as tentativas de acordo não surtam efei-

to, o condomínio pode adotar medidas legais, como ajuizar ação de cobrança, incluir o nome do devedor em cadastros de proteção ao crédito ou, em casos extremos, ajuizar uma ação de execução.

O que fazer em casos de obras irregulares nas unidades?

Em caso de identificação de obras irregulares nas unidades, o síndico deve notificar o condômino responsável e solicitar a regularização da situação. Caso o morador não tome as medidas necessárias para regularizar as obras, o condomínio pode buscar apoio jurídico para notificar formalmente e, se necessário, tomar medidas legais, como ajuizar uma ação para a demolição ou correção da obra irregular.

Como aprovar obras no condomínio?

Obras que alterem a fachada ou a estrutura do prédio geralmente requerem aprovação em assembleia com maioria qualificada, conforme previsto na convenção do condomínio. Para obras de menor impacto, como as internas nas unidades, é possível que o síndico tenha autonomia para aprovar, desde que não haja alteração estrutural. É importante que o síndico siga o que estabelece a convenção e o regimento interno do condomínio em relação às obras.

Como proceder em casos de mudanças no uso da unidade (locação por curta temporada, por exemplo)?

Mudanças no uso da unidade que possam impactar a rotina do condomínio, como a locação por curta temporada, devem ser previamente autorizadas de acordo com a convenção e o regimento interno do condomínio. O síndico pode convocar uma assembleia para que os condôminos deliberem sobre o tema e, a partir disso, estabelecer as regras para esse tipo de locação.

Jurídico Secovi-Tap

juridico@secovitap.com.br

Dr. Francisco Arantes

Secovi Entrevista

Nesta edição, o Secovi Entrevista conversou com o síndico Fabrício Montes Ramos, que administra o Condomínio Horizontal Varanda Sul, loteamento fechado de casas, no bairro Shopping Park, em Uberlândia. Fabrício nos contou como foi sua entrada na área condominial e nos revelou como lida com as questões financeiras, tambem sobre contratação de fornecedores e acerca da sustentabilidade do condomínio. Por fim, nos deu sua opinião sobre o papel do Secovi como auxílio para o síndico, destacando a importância da busca de conhecimento e da troca de experiência. Confira a entrevista completa a seguir.

Como foi a sua entrada na área condominial?

R: Eu trabalho na área condominial há cerca de um ano. Na verdade, eu não tinha experiência nesse ramo, minha esposa foi contratada como gestora aqui no condomínio antes de mim. Porém, ela teve que deixar o cargo e eu vim conhecer o trabalho e acabei assumindo o seu lugar. Como sou formado em administração, não tive muita dificuldade em relação à gestão, mas precisei me adaptar às especificidades do setor. No início, meu foco era mais voltado para o orçamento e ás finanças, mas, com o tempo, fui aprendendo as demais demandas do dia a dia. Obviamente, também busquei me especializar e me atualizar na área.

Quais foram as principais complicações que você encontrou no início?

R: Aqui no condomínio a natureza jurídica é diferente dos edifícios verticais, pois se trata de uma associação de moradores de um loteamento fechado. Então, a princípio, minha maior dificuldade foi me familiarizar com a legislação que envolve esse tipo de condomínio. Porque, apesar de chamarmos de condomínio, na verdade é um loteamento. Precisei estudar as normas e leis que regem esse setor: o que é de competência do município, o que é de competência da União, etc. Depois de me inteirar um pouco sobre a legislação, passei a lidar com a rotina

do dia a dia, que envolve os problemas internos e os pequenos conflitos que surgem no condomínio.

Como você avalia os problemas existentes no condomínio atualmente e quais são os seus planos para enfrentá-los?

R: Eu percebo que o principal problema que enfrentamos aqui é a comunicação. Em outras áreas da administração ou da economia, a comunicação é um elemento muito importante para divulgar as ações e manter um bom clima na comunidade. Mas nos condomínios, eu vejo que esse ponto ainda é muito deficiente. No nosso caso específico, nós sofremos com a falta de comunicação entre a administração, os condôminos e sobre atos do poder público. Também temos problemas com a comunicação visual, como a sinalização adequada. Nós temos um projeto para desenvolver uma estratégia de comunicação mais efetiva, inclusive visual, para melhorar o relacionamento com os novos moradores, as obras, o regimento interno e os atos do poder público. Mas, para resumir, hoje nossa maior dificuldade é esta: comunicação. Eu não acho que seja muito complicado de implementar, mas eu preciso de ajuda profissional. Eu tenho uma ideia do que eu quero fazer, mas eu não tenho o conhecimento técnico para isso, eu preciso de alguém que saiba como transmitir as mensagens e fazer com que elas cheguem aos destinatários da forma mais clara e eficiente possível.

Essa dor que você encontrou no condomínio, em relação à comunicação, é algo que os moradores também percebem?

R: Sim, essa é uma percepção compartilhada pelos moradores. Um exemplo comum é quando um morador se muda para o condomínio e não conhece as regras, não sabe como funciona, porque há muita informação que ele não recebe ao entrar no condomínio. Isso poderia ser resolvido de

uma forma bem simples, mas eu percebo que essa é uma deficiência em vários outros condomínios além do nosso. Eu tenho participado de algumas reuniões com síndicos, inclusive com o apoio do Secovi, e muitos relatam o mesmo problema de comunicação.

Além da comunicação, você observa outros obstáculos no seu trabalho?

R: Conflitos entre condôminos acontecem, mas mais do que isso, nós temos dificuldades com fornecedores e prestadores de serviços, que muitas vezes não têm capacidade técnica para entregar um bom trabalho, ou, até mesmo, um orçamento adequado, para discriminar o que é mão de obra ou produto. A qualidade do serviço é bastante questionável, além do preço, que é muito alto, fora do padrão de mercado. Isso atrapalha bastante a contratação de profissionais qualificados.

Em relação à gestão financeira que a área que você tem bom conhecimento, você encontrou alguma situação complicada de resolver no condomínio?

R: Eu não tive muitos problemas com as finanças do condomínio, pois é uma questão matemática, exata. Quando um condomínio já tem um histórico e uma gestão financeira bem feita, com orçamento planejado, despesas controladas, funcionários adequados, manutenções regulares, fundo de caixa suficiente, tudo isso facilita bastante. Mas também é preciso fazer levantamento de valores, de orçamentos, de necessidades, e quantificar isso para cada condômino, levando em conta o nível de inadimplência para trabalhar com segurança. Não tem erro, número é número, é pura matemática, não tem muito mistério.

No quesito sustentabilidade, como é tratada a questão de resíduos e de energia sustentável no condomínio?

R: O condomínio é antigo e isso traz algumas limitações para melhorarmos o sistema de coleta de lixo. Mas nós temos uma empresa terceirizada que faz esse serviço, separando o lixo orgânico do reciclável e dando a destinação adequada. A empresa faz a coleta interna em dias alternados, conforme o tipo de lixo. Em relação à energia, como nós não temos mais espaço para instalar placas solares, nós compramos um percentual de energia de fazendas solares, que nos dão créditos que são convertidos em descontos na conta de luz. Essa é a energia que usamos em toda a área comum da associação. Já as casas têm seu próprio sistema de placas solares.

Como você avalia o papel do Secovi na sua formação e atuação como síndico?

R: O que eu achei interessante no Secovi, apesar de ter ido poucas vezes, foi a disposição para o conhecimento e a divulgação. A oferta de cursos voltados para a área profissional de síndico e as reuniões do café com síndico, nas quais podemos conhecer a realidade de outros condomínios, outros profissionais, outros síndicos, outros prestadores de serviço. Isso é importante para adquirir experiência e conhecer outras novidades que nem sempre temos acesso por outros meios de mercado. Além disso, temos duas funcionárias internas que contam com o apoio do SecoviMed.

Para encerrar, você gostaria de deixar alguma mensagem?

R: Eu acho que a busca de conhecimento e a troca de experiência são duas características essenciais para um bom síndico. Temos que estar sempre procurando, sempre buscando informações atualizadas, experiências de outros condomínios que podem ser aplicadas na nossa realidade. É muito importante se manter atualizado, com conhecimento técnico sério, com empresas sérias. O principal é isso. «

As hepatites virais são um grave problema de saúde pública no Brasil e no mundo. São infecções que atingem o fígado, causando alterações leves, moderadas ou graves. Na maioria das vezes, são infecções silenciosas, ou seja, não apresentam sintomas. Entretanto, quando presentes, podem se manifestar por meio de: cansaço, febre, mal-estar, tontura, enjoo, vômitos, dor abdominal, pele e olhos amarelados, urina escura e fezes claras.

No Brasil, as hepatites virais mais comuns são causadas pelos vírus A, B e C. Existem ainda, com menor frequência, o vírus da hepatite D (mais comum na região Norte do país) e o vírus da hepatite E, que é menos frequente no Brasil, sendo encontrado com maior facilidade na África e na Ásia.

As infecções causadas pelos vírus das hepatites B ou C frequentemente se tornam crônicas. Contudo, por nem sempre apresentarem sintomas, grande parte das pessoas desconhece ter a infecção. Isso faz com que a doença possa evoluir por décadas sem o devido diagnóstico. O avanço da infecção compromete o fígado sendo causa de fibrose avançada ou de cirrose, que podem levar ao desenvolvimento de câncer e necessidade de transplante do órgão.

O impacto dessas infecções acarreta em aproximadamente 1,4 milhões de mortes anualmente no mundo, seja por infecção aguda, câncer hepático ou cirrose associada às hepatites. A taxa de mortalidade da hepatite C, por exemplo, pode ser comparada ao HIV e tuberculose.

Tipos de hepatites virais

Hepatite A:  é causada pelo vírus da hepatite A (HAV). Ele é eliminado nas fezes, sendo a transmissão via feco-oral a forma como a doença se propaga na população. Devido a sua forma de transmissão, a hepatite A está relacio-

nada a baixos níveis de saneamento básico e hábitos de higiene pessoal inadequados. Quando os sintomas surgem, incluem febre, dor muscular, mal-estar, diarreia ou constipação, dor abdominal, náusea e vômitos. A pessoa pode também apresentar olhos e peles amarelados, situação conhecida como icterícia, além dê urina escura (colúria).

Hepatite B: é causada pelo vírus da hepatite B (HBV). O vírus está presente no sangue e nas secreções, podendo ser transmitido, por exemplo, por via sexual, por meio de objetos perfurocortantes ou da mãe para o bebê. Inicialmente, ocorre uma infecção aguda, a qual pode se resolver espontaneamente. Entretanto, em alguns casos, a doença permanece, tornando-se crônica. A forma crônica da doença poderá levar ao desenvolvimento de cirrose e câncer de fígado.

Hepatite C: é causada pelo vírus da hepatite C (HCV). Assim como a hepatite B, pode ser transmitida por compartilhamento de objetos, relação sexual desprotegida e da mãe para o filho. A doença pode manifestar-se de forma aguda ou crônica, sendo esta a forma mais comum. A doença pode levar ao desenvolvimento de cirrose e carcinoma hepatocelular.

Hepatite D: é causada pelo vírus da hepatite D (HDV). A doença está associada associada à presença do vírus da hepatite B no indivíduo. A infecção pelo HDV ocorre por meio da coinfecção simultânea com o HBV ou superinfecção pelo HDV em uma pessoa que apresenta infecção crônica provocada pelo HBV.

A forma crônica da hepatite D evolui rapidamente para cirrose e aumenta os riscos de desenvolvimento de câncer e morte. Suas formas de transmissão incluem a relação sexual desprotegida, da mãe para o bebê, e compartilhamento de objetos, como

lâminas de barbear e escovas de dente.

Hepatite E:  é causada pelo vírus da hepatite E (HEV). Sua principal forma de transmissão é pela via feco-oral, porém pode ser transmitida também por outras formas, como pela ingestão de carne mal cozida de animais doentes e da mãe para o bebê. O vírus da hepatite E provoca uma hepatite aguda e de curta duração. Nas gestantes, no entanto, pode ser grave. Os sintomas incluem mal-estar, febre, dores musculares, náuseas, vômito, diarreia ou constipação, icterícia e urina escura.

Prevenção das hepatites virais

As hepatites virais apresentam diferentes formas de transmissão e, portanto, diferentes formas de prevenção. As hepatites A e E, que apresentam como principal forma de transmissão a via feco-oral, podem ser evitadas por meio da adoção de hábitos de higiene mais adequados, como lavar bem as mãos e higienizar adequadamente os alimentos.

Já as hepatites B, C e D podem ser prevenidas pelo uso de camisinhas em todas as relações sexuais e pelo não compartilhamento de objetos, como lâminas de barbear, alicates de unha e escovas de dente. As hepatites A e B podem ser prevenidas também por meio da vacinação.

Fontes:

https://www.saude.pr.gov.br/Pagina/Hepatites-virais

http://antigo.aids.gov.br/pt-br/publico-geral/ hv/o-que-sao-hepatites-virais

https://bvsms.saude.gov.br/bvs/publicacoes/ hepatites_abcde.pdf

Angélica L. N. Bernardes

Assistente Social do SecoviMed CRESS/MG 28489

O secovimed oferece a seus pacientes, os seguintes serviços de saúde sem custo adicional: Clínica Médica, Medicina da Família e Comunidade, Nutricionista, Ortopedista, Ginecologista, Psicologia, Odontologia e Psiquiatria. Além de 30 exames laboratoriais, também totalmente sem custo. Além disso, procura estar sempre atualizado em relação às suas parcerias, pois é por meio delas, com as mais diversas clínicas, que os trabalhadores e seus familiares podem usufruir de consultas e exames, os quais o Secovimed não possui com valores reduzidos. É sobre esses descontos que o Secovimed Responde desta edição irá tratar.

Quem tem direito aos descontos em exames e consultas, pelo Secovimed?

Todos os pacientes do Secovimed e seus familiares podem usufruir desse benefício.

Como faço para ter direito aos descontos?

Basta entrar em contato com o Secovimed, pelo telefone 3210-4656 ou pelo whatsapp da nossa assistente social (34) 98404-3436 e informar o exame ou especialista que você precisa. Vamos identificar qual parceiro irá lhe atender e, em seguida, confirmar seus dados para emitir a guia de encaminhamento.

Alguns de nossos parceiros exigem a guia impressa, para estes casos será necessário buscar o documento original no endereço do Secovimed à Rua Arthur Bernardes, 375 – Martins. Contudo, a maioria dos encaminhamentos podem ser apresentados através do próprio whatsapp sem necessidade do deslocamento.

Lembrando que, para realização de exames, o paciente precisa estar com o pedido do exame em mãos.

Quais exames posso fazer com

descontos?

São diversos exames com descontos acessíveis. Abaixo listamos os mais procurados e os respectivos valores, na data da edição dessa revista:

Radiografia(RX) : Exame - Valor com desconto

Coluna - R$ 40,00

Joelho - R$ 39,00

Mão - R$ 40,00

*Ultrassonografia (USG): Exame - Valor com desconto

Obstétrica - R$ 80,00

Transvaginal - R$79,00

Abdome Total - R$ 94,00

Vias Urinárias - R$ 79,00

*Tomografia: Exame - Valor com desconto

Crânio - R$ 198,00

Pé - R$ 198,00

*Ressonância ( RM) : Exame - Valor com desconto

Coluna - R$ 475,00

Encéfalo - R$ 475,00

*Cardiológicos

Exame - Valor com desconto

Teste ergométricos - R$ 90,00

Eletrocardiograma - R$ 30,00

Ecocardiograma - R$ 140,00

*Endoscópicos

Exame - Valor com desconto

Endoscopia - R$ 350,00

Colonoscopia - R$ 540,00

*Oftalmológicos

Exame - Valor com desconto

Mapeamento de retina - R$ 110,00

Consulta anestésica - R$ 50,00

Procedimentos

Valor com desconto

Retirada de DIU - R$ 120,00

Implante de DIU - R$ 500,00

Sutura lóbulo da orelha - R$ 240,00

Limpeza de ouvido - R$ 120,00

*Exames Laboratoriais

Exame - Valor com desconto

Hemograma Completo - R$ 6,48

Beta HCG - R$ 14,04

Urina - R$ 3,70

Quais consultas posso fazer com descontos?

Abaixo, relacionamos algumas especialidades que poderão ser consultadas com descontos:

Especialista - Valor com desconto

Angiologista - R$ 150,00 ou 170,00

Cardiologista - R$ 120,00

Dermatologista - R$ 150,00 ou R$170,00

Endocrinologista - R$ 120,00

Fisioterapia - R$ 23,00 a sessão

Gastroenterologista - R$ 120,00

Geriatra - R$ 150,00 ou R$170,00

Ginecologista - R$ 150,00 ou R$170,00

Hematologista - R$ 150,00 ou R$170,00

Mastologista - R$ 120,00

Nefrologista - R$ 80,00

Neurologista - R$ 150,00 ou R$170,00

Nutricionista - R$ 150,00 ou R$170,00

Oftalmologista - R$ 100,00

Otorrinolaringologia - R$150,00 ou R$170,00

Ortopedista - R$ 100,00

Proctologista - R$ 200,00

Psiquiatra - R$ 150,00 ou R$170,00

Pneumologista - R$ 150,00 ou R$170,00

Reumatologista - R$ 120,00

Urologista - R$ 150,00

Nossas parcerias são constantemente atualizadas, entre em contato conosco para mais informações.

Assistente Social do SecoviMed

CRESS/MG 28489

TAXA DE COLETA DE LIXO DE APARTAMENTOS EM UBERLÂNDIA

A Taxa da Coleta de Lixo é anual e é cobrada pelo DMAE juntamente com a fatura de água para residências que possuem um único hidrômetro, ou seja, a taxa acompanha a leitura e o vencimento da conta, em um único código de barras.

Contudo, para quem mora em condomínios verticais, casas de colônia e imóveis com saneamento suspenso, ou seja, imóveis que possuem apenas um hidrômetro, onde não existe medição de consumo individualizado por unidade, a taxa vem separada da fatura de água e cada contribuinte recebe um boleto individual para pagamento.

Até o presente momento, os supracitados boletos individuais de pagamento são enviados para os endereços dos proprietários dos referidos imóveis.

Porém, considerando a atual situação vivenciada pela prefeitura de Uberlândia, na qual os cadastros de endereços dos proprietários nem sempre se encontram atualizados, é comum ocorrer o extravio do boleto. Com isso, muitos proprietários de apartamentos têm deixado de adimplir com a taxa de Coleta de Lixo.

Apartamentos alugados, por sua vez, apresentam uma situação um pouco mais complexa, pois, nesses casos, a taxa é de responsabilidade do locatário. No entanto, como a mesma não é direcionada para o endereço do

morador, também passa despercebida e muitas vezes o locatário só toma conhecimento do débito, ao fazer o acerto de rescisão junto às imobiliárias, ou acabam deixando o débito para o proprietário, quando o aluguel não é feito por intermédio de uma empresa de administração de aluguel.

Embora a emissão de uma segunda via para pagamento possa ser efetuada pelo site do DMAE, esse nem sempre é o caminho seguido pelos contribuintes para garantir a sua quitação das em seus vencimentos.

Observando essa situação, o Secovi-Tap, exercendo sua função de representar os interesses gerais de seus associados e filiados perante autoridades administrativas e judiciárias, e de colaborar com o Estado, nas esferas municipal, estadual e federal, como órgão técnico e consultivo no estudo e solução dos problemas que se relacionam relacionam às categorias as quais representa, realizou diversas reuniões junto à Diretoria do DMAE na busca por uma alternativa que trouxesse melhorias para essa realidade.

Assim, após diversos encontros e demanda formal, o Secovi-Tap requereu, junto ao DMAE, que seja enviada a Taxa de Coleta de Lixo diretamente para os próprios endereços dos apartamentos (origem da cobrança), a fim de melhor regularizar a situação e possibilitar o correto recebimento

e, consequente pagamento, da respectiva taxa. Tanto pelos proprietários quanto pelos locatários. Dessa forma, foi firmado o compromisso de que a partir do ano vindouro, 2024, os moradores dos apartamentos passarão a receber a taxa de coleta de lixo em seus endereços.

Dessa forma, espera-se:

• Que o município seja beneficiado com a redução da inadimplência;

• Levar comodidade para os locatários de apartamentos, que receberão os boletos em suas residências, evitando sustos na hora da desocupação;

• Tranquilidade para os proprietários de apartamentos, alugados ou não;

• Diminuição de transtornos vividos pelas imobiliárias na administração da cobrança da taxa de coleta de lixo destes imóveis.

Todavia, tal alteração está prevista para ocorrer somente a partir de 2024. Então é necessário estar atento ao pagamento da taxa deste ano (2023) uma vez que para este exercício, os moradores dos apartamentos ainda não receberão os boletos, quando o endereço do mesmo não coincidir com o endereço do proprietário no cadastro da Prefeitura.

E, por último, existe sempre a opção do pagamento à vista, basta emitir o documento de arrecadação anual diretamente no site do DMAE, pelo endereço do imóvel. «

Budget e Forecast

dentemente do tipo, faturamento, número de funcionários ou regime tributário, precisa desses e de outros controles para não viver em um regime de “apagar incêndio”, o qual acaba fazendo com que tudo se torne uma “bola de neve”, e que fica mais complicado a cada dia que passa. Por isso, para que pequenas empresas tenham controle sobre sua movimentação financeira, suas possibilidades de crescimento e expansão, perspectivas de resultados e antecipação de riscos, precisam implantar controles financeiros bem elaborados e adaptados às suas realidades.

Ainda assim, mesmo depois de estabelecidos controles financeiros minimamente eficientes, quer sejam em sistema de gestão ou em planilhas de Excel, o passo seguinte é estender esse controle para além de um simples fluxo de caixa, por exemplo, ou do controle básico de entradas e saídas.

Inevitavelmente, para impedir a estagnação do negócio ou, até mesmo prejuízos por decisões precipitadas, a empresa terá que organizar e planejar antecipadamente a sua movimentação financeira futura, despesas fixas e extraordinárias, como folha de funcionários, taxas, tributos, despesas com manutenção, compra de equipamentos, imprevistos, investimentos em geral e demais custos.

E quanto às receitas? Como se preparar para o caso destas acontecerem abaixo da expectativa? Qual a melhor estratégia financeira se o resultado for superior ao esperado? E quando o resultado é negativo? É indicado fazer resgastes dos Fundos de Investimentos ou recorrer a empréstimos e financiamentos?

Toda grande empresa tem, no mínimo, um analista, especialista ou Gerente que fica responsável por elaborar e controlar diversos relatórios gerenciais e contábeis com o objetivo de, além de controlar todo o fluxo financeiro, também levar aos Diretores e Sócios importantes informações que auxiliam nas tomadas de decisões estratégicas. Duas das principais ferramentas utilizadas por estes profis-

sionais e que auxiliam empresas a não se desviarem de seus objetivos são: o Budget e o Forecast, os quais nada mais são que o orçamento e previsão orçamentária, ou ainda, o orçamento e a projeção de resultados.

Contudo, não são apenas as grandes empresas que dependem dessas ferramentas para tomada de decisões assertivas. Todo negócio, indepen-

Como responder a esses e tantos outros questionamentos, igualmente importantes, sem a previsão bem elaborada e detalhada da vida financeira da empesa? É exatamente para resolver essa problemática que entram o Budget e Forecast, ou, o orçamento e a previsão. Por isso, o empreendedor/empresário ou empreendedora/ empresária, que ainda não tenha se atendado para essa questão, precisa mudar de foco. Expandir a visão do

para pequenas empresas.

presente para o médio e longo prazo. Como implementar? Qual a diferença entre as duas ferramentas? Qual das duas utilizar?

O ideal é investir em um profissional experiente e de confiança que irá se apropriar desse processo. Pode ser em formato de assessoria por tempo determinado ou a criação de um novo cargo. Neste caso, o profissional, além da implantação dos controles, poderá dar continuidade na monitoria, realizar o acompanhamento e o controle de toda a área financeira. O importante é sair do achismo ou controles “mais ou menos” que podem acabar mascarando o seu faturamento e, talvez, até impedindo o crescimento da sua empresa.

Agora, tendo já percebido a importância de tais controles, antes de sair contratando é preciso conhecer um pouco dessas duas principais ferramentas de projeção e gestão financeira.

Começando pelo Bugdet, que é o orçamento da empresa. Ele pode ser elaborado a partir do DRE – Demonstrativo de Resultado do Exercício ou, na ausência deste, do balanço contábil. Também pode ser feito a partir do fluxo de caixa ou de outro controle financeiro existente. A diferença é que esses controles mostram o movimento financeiro realizado, enquanto o orçamento vai detalhar todas as despesas e receitas futuras.

Este controle pode ser feito para qualquer período de tempo, mas, o mais utilizado é sempre para o exercício fechado (janeiro a dezembro), pois nesse formato facilita a interpretação e as tomadas de decisões, tanto para o nível estratégico da organização quanto para o nível tático e, em alguns casos, podendo chegar até ao nível de operação.

Para um orçamento eficiente, existem algumas decisões prévias que precisam ser tomadas em conjunto entre sócios e a pessoa que será responsável pela sua elaboração. Como trabalhar em regime de caixa ou competência, por exemplo. Isso porque o regime de competência é o regime utilizado obrigatoriamente pela contabilidade e empresas desprovidas

desses controles acabam, muitas vezes, por se submeter a este tipo de análise sem se dar conta. Por outro lado, o controle por regime de caixa pode facilitar as decisões estratégicas por representar com exatidão o fluxo de entradas e saídas. Afinal, para o caixa da empresa, o peso está no momento do pagamento do fornecedor e não da contratação deste, por exemplo.

Dessa forma, o controle orçamentário bem elaborado prevê todas as despesas e suas prováveis alterações durante determinado período, bem como todas as receitas com suas possíveis alterações, como: inadimplência, reajustes previstos nos contratos com os fornecedores, alterações em Convenções Coletivas, investimentos em equipamentos, maquinários e outros, manutenções preventivas e corretivas, etc. Enfim, todos os custos de todas as operações.

Em resumo, um controle orcamentário bem elaborado organiza e agrupa toda a movimentação financeira futura de forma ordenada. Além disso, precisa ser claro e detalhado em nível de mínimo de controle e, ao mesmo tempo, possuir versão resumida de fácil compreensão pelo nível estratégico. É indispensável a incorporação de toda a movimentação financeira da empresa, sem exceção, e ser capaz de apresentar uma previsão para o resultado do período, além de resultados segmentados, que pode ser uma previsão individual por negócio, por filial, por projeto, por setor, etc.

Devido a sua abrangência, é uma ferramenta que não se limita ao controle financeiro. Apesar de, muitas vezes, ser utilizado apenas como controle das despesas e para evitar desperdícios, é também instrumento indispensável para tomada de decisão assertiva por gestores e pelos sócios, pois uma vez elaborado, o orçamento não pode ser esquecido, devendo ser utilizado como base de direcionamento durante todo o período que contemplou sua elaboração. Embora, seja um relatório estático, cumpre sua tarefa de direcionar decisões, gastos e investimentos, mesmo permanecendo inerte, pois, ao ser comparado com o DRE, aponta o quanto os negócios

estão seguindo de acordo com o esperado ou se estão se afastando das metas da empresa.

Por isso o ideal é que, além de fazer uso consciente do Budget, gestores possam contar com o Forecast, que deve ser utilizado em conjunto com o primeiro. Afinal, o Forecast é a projeção de resultados, o qual, por sua vez, é elaborado a partir do orçamento. A diferença é que esta segunda ferramenta, vai sendo atualizada durante o período, conforme a movimentação financeira se realiza. Onde mensalmente, os meses vindouros sofrem ajustes impulsionados pelas ocorrências daqueles já realizados. Em outras palavras, o Forecast é dinâmico e mostra o quanto cada decisão tomada no transcorrer do período afeta o resultado final do exercício. Afinal, ele projeta um novo resultado a cada alteração de rota, demonstrando onde e em que momento ocorrem os desvios que afetam em maior ou menor grau o resultado.

Entendendo a aplicabilidade dessas duas ferramentas de gestão financeira, é possível perceber que não basta trabalhar diariamente dando o seu máximo. É preciso estar o tempo todo de olho nos objetivos da empresa. Ter as metas estratégicas bem definidas e, a partir daí, estabelecer controles financeiros eficientes que colaborem para atingir esses objetivos. Para que isso possa se concretizar, gestores e acionistas precisam agir com consciência e tomar decisões baseadas em informações bem elaboradas, claras e realistas, as quais são fornecidas através de diversas ferramentas administrativas, estratégicas e financeiras. É por isso que empresas que investem na própria gestão financeira acompanham um orçamento completo e bem organizado, e possuem uma projeção de resultados atualizada constantemente assim além de vários outros benefícios, podem, por exemplo, prever um impacto negativo em seu resultado com tempo hábil suficiente para agir antes que o desvio se torne irrecuperável. Ou ainda, consiga perceber o que está impedindo o crescimento ainda maior do seu negócio.

Cida Bitencourt Gerente Executiva

É conhecimento já solidificado que o Secovi-Tap representa imobiliárias, administradoras de condomínios, loteadoras, incorporadoras, shoppings e CONDOMÍNIO RESIDENCIAIS E COMERCIAIS da nossa cidade, há 30 anos. Também é fato que em meados de 2022, todos nós, Secovi, síndicos e administradoras, fomos surpreendidos com a notícia de que um sindicato de Belo Horizonte teria supostamente e repentinamente substituído o Secovi-Tap perante os condomínios junto ao Ministério do Trabalho e Emprego. A partir daí foram muitos os transtornos vividos pelos síndicos que receberam enxurradas de informações, por parte do sindicato de Belo Horizonte, por parte do sindicato dos trabalhadores (SETH), por parte das administradoras de condomínios e também por parte do Secovi-Tap.

Não é de se espantar o tumulto que foi causado por essa invasão sem sentido de um sindicato instalado a mais de 500 km da cidade e que nunca havia pisado em solo Uberlandense antes.

Ainda assim o fez, e foi a pessoa do síndico, junto com o trabalhador, quem mais penaram e que continuam sofrendo o impacto dessa sandice até hoje.

Durante esses últimos doze meses, o Secovi-Tap incessantemente comprovou judicialmente as diversas razões que não deixam dúvidas de que não

há motivo algum para que deixar de representar os condomínios de Uberlândia. E exatamente por isso obteve decisão favorável em todas as situações.

A última decisão, ocorrida em Belo Horizonte, no dia 06 de junho deste ano, já em segunda instância, proferida por meio da 10ª Turma Tribunal Regional do Trabalho da 3ª região, determinou: 1) a anulação do processo administrativo movido pelo sindicato de BH; (2) anulação da Convenção Coletiva firmada entre eles e o sindicato dos trabalhadores (SETH) e; (3) declarou o SECOVI como representante dos condomínios de Uberlândia. Contudo, ainda assim, o sindicato de BH continua emitindo falsos pareceres, na tentativa de confundir síndicos e administradoras de condomínio se escorando em uma interpretação unilateral convenientemente montada para causar desequilíbrio e confusão no setor dos condomínios de Uberlândia.

Por mais que o Secovi-Tap saiba o quanto é complicado para os síndicos acompanhar toda essa situação, não há outra maneira a não ser esclarecer os fatos, divulgar e tornar pública a verdade. Para tal, basta observar esta última decisão transcrita do Acórdão proferido pelo Tribunal Regional do Trabalho de Minas:

“Não sendo o SINDICOM/MG legítimo representante da categoria eco-

nômica no Município de Uberlândia, a convenção coletiva firmada por ele deve ser declarada nula de pleno direito, não podendo reverberar seus efeitos jurídicos até o trânsito em julgado do presente feito, sob pena de ofensa ao princípio da unicidade sindical, consagrado no artigo 8º, inciso II, da CF, em que cada base territorial somente poderá existir um único sindicato representativo da categoria profissional ou econômica. [...]

Dou provimento parcial ao recurso ordinário do sindicato autor (SECOVI-TAP) para declarar a suspensão imediata dos efeitos das disposições da CCT entabulada entre o sindicato profissional e o sindicato réu (SINDICOM/MG) no Município de Uberlândia.”

” (Acórdão proferido no processo número 001057812.2022.5.03.0044).

Ou seja, o SECOVI-TAP é de fato, e ainda, de forma retroativa, o legítimo representante dos condomínios de Uberlândia/MG. É importante que síndicos não tenham dúvidas em relação a isso, independe de qualquer conversa contrária que vierem a receber.

O sindicato dos trabalhadores (SETH), por sua vez, por motivos desconhecidos, tem se recusado em negociar com o SECOVI, se justificando que o processo ainda não teria transitado em julgado.

Assim, resolveu desobedecer ordem judicial, e assinar novamente Convenção Coletiva de Trabalho com o SINDICON, referente ao período 2023/2024.

Referida atitute, todavia, desencadeou decisão liminar em tutela antecipada proferida pelo Tribunal Regional do Trabalho de Minas Gerais (3ª Região), que determinou que o Ministério do Trabalho e Emprego proceda ao imediato CANCELAMENTO DO REGISTRO DA CCT 2023/2024 firmada entre SETH e SINDICON, mandou intimar o Ministério Público Federal para providências, e ainda APLICOU MULTA POR ATO ATENTATÓRIO À DIGNIDADE DA JUSTÇA AOS SINDICATOS ACORDANTES (SETH e SINDICON), vejamos:

“Considerando  o  descumprimento  de  decisão  judicial  pelos sindicatos requeridos (Sindicom-MG e Seth-MG), aplico-lhes, de ofício,  a multa prevista no parágrafo 2º do artigo 77, do CPC, no valor de 10% sobre o valor da causa para cada um deles. Expeça-se  ofício  ao  Ministério  do  Trabalho  e  Emprego  para ciência e cumprimento desta decisão.

Intime-se o Ministério Público do Trabalho para ciência desta decisão e adoção das medidas que entender cabíveis.

Expeça-se ofício ao Ministério Público Federal, com cópia desta decisão e das sentenças de ID a0dc691e ac511de e do acórdão de ID e4a99c7, para as providências  cabíveis,  diante  da  desobediência  de  decisão  judicial  pelos  sindicatos requeridos.”

Referida decisão foi proferida pelo descumprimento do SETH e do SINDICON ao acórdão proferido no processo, que não apenas confirmou sentença de primeira instância, como determinou efeitos imediatos à decisão, conferindo a representatividade dos condomínios ao SECOVI.

Assim, ao se recusar a negociar com o SECOVI e firmar Convenção Coletiva com o SINDICON, o sindicato dos trabalhadores (SETH) descumpriu decisão judicial e negociou com quem não possui representatividade, tomando multa por ato atentatório à dignidade da justiça.

Após referida decisão liminar, o SECOVI notificou formalmente o SETH

para iniciarem negociações para confecção de Convenção Coletiva do Trabalho, sendo que o sindicato dos trabalhadores, por sua vez, até o momento, se mantém inerte e relutante. Causa preocupação as últimas atitudes tomadas pelo sindicato dos trabalhadores de Uberlândia, ficando o SECOVI a mercê dessa situação.

Ao menos, o Secovi-Tap nunca deixou de trabalhar e continua dando suporte aos síndicos initerruptamente. Além disso, reitera seu compromisso em defesa dos condomínios de Uberlândia, sobretudo contra interesses escusos e duvidosos.

Por tanto, continue sempre contato com a gente. Estamos aqui por você. O Secovi-Tap continuará tomando todas as medidas extra e judiciais para defesa dos condomínios da cidade de Uberlândia/MG, e manutenção de sua representatividade. «

Dr. Arthur Srour Vidal Jurídico Secovi-Tap juridico@secovitap.com.br

Introdução:

A grande maioria das pessoas já passou, ou ainda vai passar, por um momento da vida em que estará de alguma forma ligada a um imóvel alugado. Pode ser como locatário, investidor, colocando seu único imóvel para alugar, ou ainda, o menos querido de todos, entrando nessa como fiador.

Embora seja um tema bastante conhecido, a locação de imóvel traz consigo muita dúvida, independente de qual parte do contrato você assume. E acredite, isso vale até mesmo para quem não assinou contrato, seja de locação ou de prestação de serviço, pois a lei do inquilinato não exclui as obrigações daqueles que alugam imóveis sem contrato. A realidade é a mesma para todos, a falta do documento apenas deixa a pessoa mais vulnerável, e de novo, isso vale para qualquer um dos lados.

É por isso que o Secovi-Tap decidiu usar seus 30 anos de experiência na área, para montar um manual de locação de imóveis. Pois são informações de grande importância para todos os envolvidos. A criação desse manual buscará abordar todos os aspectos que envolvem o assunto e a sua divulgação certamente irá ajudar na prevenção de atitudes que poderiam trazer problemas facilmente evitáveis através do conhecimento prévio. Por isso, conforme o manual vai sendo construído, o Secovi-Tap irá liberar partes dele aqui, na Revista do Secovi. Nesta nova seção que foi criada especialmente para este fim.

Veja abaixo alguns dos temas que serão abordados:

1. Manutenção de imóvel desocupado.

2. O que você precisa saber sobre anúncio de imóvel para alugar.

3. Taxas cobradas por imobiliárias.

4. Valor do aluguel, avaliação, valor de anúncio e valor de mercado. Tem diferença?

5. Dicas para escolher a i mobiliária certa.

6. Dicas para escolher o imóvel certo.

7. O que é preciso saber na hora (e antes) de mudar para o imóvel alugado.

8. Modalidades de fianças locatícias.

9. Vistoria inicial e final.

10. Imóvel alugado em condomínio e suas particularidades.

11. Contrato de locação de imóvel, fique atento.

12. Seguros imobiliários.

13. Focos de atenção na hora da locação.

14. Manutenção de imóvel alugado.

Desmistificando o que deve ser feito pelo proprietário e pelo locatário.

15. Reforma em imóvel alugado.

16. Taxas, impostos, condomínio, aluguel, fundo de reserva.

As diversas despesas que vem junto com o imóvel e quem deve pagar o quê.

17. Tudo sobre renovação e reajuste de aluguel.

18. Obras de benfeitorias em imóvel alugado.

19. Desocupação do imóvel. Um dos momentos mais complexos da locação, o que fazer para que a rescisão transcorra sem estresse.

20. Quando o proprietário precisa do imóvel que está alugado. O que acontece?

Como podemos ver, a locação de imóvel é composta por diferentes momentos. E existe uma lei específica que rege todos eles. Contudo, o objetivo do Secovi-Tap é difundir o conhecimento prático, chamar a atenção de inquilinos, fiadores e proprietários para aquilo que cada um precisa saber para evitar possíveis transtornos, além de perda de tempo e dinheiro, que podem acontecer em cada uma dessas ocasiões.

Para começar, é importante entender que as informações constantes nesse manual irão ajudar a todos, mesmo aqueles que optaram por fechar essa negociação no formato conhecido popularmente por “particular” ou “direto”, que é quando não envolve a administração de uma empresa imobiliária. Por tanto, o convite é para que, também estes, ou até, principalmente estes, estejam atentos e acompanhem a divulgação do material.

Além disso, a locação de imóvel é um importante mercado que movimenta boa parte da economia, mas diferente da venda de produtos ou serviços, é um negócio de longo prazo. É isso que o faz tão complexo, é um negócio que na maioria das vezes, dura anos e inevitavelmente passa por diversas fa-

MANUTENÇÃO DE IMÓVEL DESOCUPADO.

ses com diferentes necessidades em cada uma delas e é por isso que precisa de atenção especial. Para a qual o Secovi-Tap quer contribuir ainda mais, dessa vez compartilhando conhecimento.

Então, sem mais delongas, já nesta primeira edição vamos abordar um tópico que antecede a locação em si, e justamente por isso muitas vezes é subestimado, contudo, exerce enorme influência na locação propriamente dita. Estamos falando da manutenção do imóvel, que é o objeto da locação, porém, durante o período em que ele permanece desocupado. Acompanhe a seguir.

O período em que um imóvel fica desocupado costuma ser um momento subestimado pelo proprietário. A administração dessa fase e a necessidade de cuidados e monitoramentos requerem responsabilidade e atenção constante. Os custos dessa fase também não podem ser esquecidos.

Imóvel desocupado é sinônimo de riscos, gastos, monitoria e possíveis manutenções.

Quanto mais tempo um imóvel ficar desocupado maior será o prejuízo financeiro para o proprietário e não apenas por deixar de receber o aluguel. A situação é muito mais crítica, pois, além do recurso não entrar, o dinheiro sempre vai sair. Seja na forma de IPTU, taxa de coleta de lixo, condomínio, obras de manutenção e consertos, soma-se ainda um alto risco de roubos e arrombamentos.

É mais comum do que a maioria das pessoas supõe, o número de arrombamentos e furtos em imóveis desocupados. Têm-se registro de furtos de

materiais de instalação hidráulica, fiação, padrão de energia, telhas, janelas e tudo que se possa carregar.

Por isso é de extrema importância que o proprietário tenha em mente que o custo de manter o imóvel em boas condições de locação e sempre pronto para cativar as visitas dos possíveis locatários, é sempre menor do que o prejuízo de um imóvel desocupado por muito tempo.

Assim, é aconselhável ao proprietário:

• Visite seu próprio imóvel, pelo menos a cada 15 dias.

• Observe a pintura das paredes externas e internas, teto, esquadrias e muros. Se estiverem com aspecto ruim, sujas ou soltando, renove a pintura.

• Troque esquadrias estragadas, lascadas ou com aspectos de muito velhas.

• Nunca deixe um vidro quebrado ou trincado.

• Recolha a correspondência.

• A cada visita, acione as válvulas de descargas dos banheiros e os registros, pois quando estes ficam muito tempo sem serem acionados, tendem a estragar, mesmo quando são novos.

• Faça limpeza periódica das calhas, pois essa manutenção pode evitar problemas maiores, inclusive de infiltração.

• Providencie a limpeza de caixa de gordura, ralos e sifões.

• Troque fechaduras estragadas ou velhas demais. E não esqueça de levar as novas chaves para a imobiliária.

• Se o imóvel tiver jardim, faça a manutenção periódica. Essa prática vai fazer toda a diferença para quem visita o imóvel. Corte a grama. Faça as podas necessárias.

• Se o imóvel ficar mais de 60 dias fechado, pague uma faxina.

• Se acontecer qualquer dano causado por terceiros, faça o conserto imediatamente. Nunca se sabe quando o futuro locatário irá aparecer.

• Observe as condições de segurança do imóvel e avalie o que pode ser melhorado.

• Avalie se os armários precisam de reformas ou, se possível, instale armários inexistentes.

Muitas vezes a falta de um único armário faz com que o locatário opte por outro imóvel.

• Quando o imóvel é comercial, é preciso garantir habite-se comercial e o AVCB – Alvará do Corpo de Bombeiros.

É muito importante regularizar a documentação do seu imóvel antes da locação.

Nem todos estão dispostos a

aguardar os tramites inerentes a tais processos.

• Se o imóvel foi desocupado recentemente, faça imediatamente todas as reformas de responsabilidade do proprietário, não demore e não deixe para fazer aos poucos, uma rápida relocação pode depender desse momento.

• Pergunte à sua imobiliária o que você pode fazer pelo seu imóvel.

Além de todos os cuidados e custos inerentes aos mesmos, é preciso ter em mente que imóvel desocupado continua gerando despesas fixas e que a responsabilidade sobre seus pagamentos em dia é do proprietário, sob o risco de protesto.

Abaixo a relação das despesas fixas do imóvel desocupado.

IPTU

Para as imobiliárias associadas ao Secovi-Tap, a prefeitura encaminha o carnê do IPTU diretamente para a imobiliária, que estará repassando para o proprietário cujo imóvel estiver desocupado. Evitando assim o extravio do carnê e possíveis dores de cabeça. Para os demais casos a prefeitura envia o carnê para o endereço do proprietário, conforme o cadastro da prefeitura. Então, é necessário estar com o endereço atualizado na Prefeitura para não atrasar o pagamento do Imposto.

É importante lembrar que o IPTU tem referência de janeiro à dezembro, por isso, o proprietário sempre irá arcar com o período que o imóvel ficar desocupado. Para realizar o cálculo dessa proporcionalidade deve se dividir o valor do carnê por 360, em seguida multiplicar o valor encontrado pelo número de dias que o imóvel perma-

neceu desocupado. Com isso cada locatário arca com a proporção correspondente ao período por ele locado e o proprietário pelo período desocupado.

Taxa de Coleta de Lixo

O envio da taxa é feito pelo DMAE. Para imóveis com hidrômetros individuais, ela é acrescentada ao talão de água. Para apartamentos e imóveis que compartilham o hidrômetro, ela é encaminhada para o endereço do proprietário conforme o cadastro da Prefeitura, embora, a partir de 2024, para condomínios verticais, será encaminhada para o próprio apartamento. Todavia, mesmo que o proprietário não receba a taxa, precisa garantir seu pagamento, para isso poderá fazer a emissão da mesma através do portal da prefeitura. Essa taxa também é anual e segue o mesmo princípio do IPTU, onde proprietário é o responsável proporcionalmente pelo período em que o imóvel está desocupado.

Condomínio

Proprietários de apartamentos, salas comerciais e casas em condomínios precisam estar muito atentos aos vencimentos das taxas condominiais. Pois estas são de sua responsabilidade durante todo o período de desocupação e apresentam grande incidência de protesto.

Energia Elétrica

Se não existe previsão de locação, o ideal é solicitar à CEMIG, o desligamento da energia, para que não gere o custo da taxa mínima durante a desocupação. Neste caso, o proprietário precisa estar ciente que haverá o custo da taxa de religação quando o imóvel for alugado. Se optar por manter a energia ligada. Deverá recolher o talão mensalmente no imóvel e fazer o seu pagamento.

Conta de água

Diferente da energia, a água do imóvel não pode ser desligada, mas, sem consumo, será gerada a taxa mínima. Caso o talão venha com valores acima da taxa mínima, procure o DMAE, informe da desocupação e solicite uma revisão, pois pode estar ocorrendo algum problema com a leitura ou indica vazamento. O talão também deverá ser recolhido mensalmente no imóvel e pago em dia para que não haja a suspensão no fornecimento e possíveis desgastes na hora da locação.

Imóvel há muito tempo desocupado?

Veja abaixo, os principais motivos que levam um imóvel a ficar muito tempo sem alugar e avalie se você está cometendo algum desses erros:

• Valor do aluguel muito alto para o imóvel ou para a situação em que ele se encontra no momento.

• Necessidade de reformas básicas.

• Falta de manutenção.

• Necessidade de melhorias urgentes. Muitas vezes ligadas à segurança.

• Divulgação insuficiente ou malfeita.

• Anúncio sem imagens.

Para qualquer um desses apontamentos, a imobiliária é a maior aliada do proprietário. Uma imobiliária de confiança sabe exatamente o que deve ser feito para tornar o imóvel mais atrativo aos seus possíveis locatários. Confie nos profissionais. «

A maior cidade do Triângulo Mineiro, e a segunda maior de Minas Gerais, completa 135 anos de fundação neste dia 31 de agosto. Com uma população estimada em mais de 700 mil habitantes, se destaca no cenário nacional e internacional por sua vocação empreendedora, sua infraestrutura moderna, sua qualidade de vida e seu compromisso com o meio ambiente.

Nesta matéria especial, vamos conhecer alguns dos feitos e conquistas que colocam Uberlândia entre as melhores cidades do Brasil para se viver, trabalhar e investir.

Em junho deste ano, Uberlândia entrou para a história como a primeira cidade do Brasil a iniciar a operação comercial da tecnologia 5G, que permite uma conexão de internet móvel mais rápida, estável e segura. O 5G traz inúmeras vantagens para os usuários, como maior velocidade de download e upload, menor latência (tempo de resposta), maior capacidade de transmissão de dados e maior eficiência energética.

Além disso, o 5G abre um leque de possibilidades para o desenvolvimento de novas aplicações e serviços nas áreas de saúde, educação, segurança, mobilidade urbana, entretenimento, indústria e agricultura. Segundo o prefeito Odelmo Leão, ela foi escolhida para ser a pioneira no 5G porque transpira inovação e está sempre à frente do seu tempo. "Uberlândia é uma cidade que tem um DNA inovador, que tem uma vocação para o desenvolvimento tecnológico e que tem uma população conectada e antenada com as novidades. Por isso, fomos escolhidos para ser a primeira cidade do Brasil a ter o 5G. Isso é motivo de muito orgulho e reconhecimento para todos nós", afirmou.

Outra iniciativa que demonstra o compromisso com a inovação e a inclusão digital é o UDILAB, um espaço compartilhado gratuito com acesso à internet instalado no Parque do Sabiá, um dos principais cartões-postais locais. O UDILAB conta com uma estrutura moderna e confortável, equipada com computadores, tablets, impres-

soras 3D, drones, óculos de realidade virtual e outros recursos tecnológicos, fruto de uma parceria entre a Prefeitura Municipal, por meio da Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico, Inovação e Turismo (Sedeit), e a Universidade Federal de Uberlândia (UFU), por meio do Centro de Tecnologia da Informação (CTI).

O objetivo é oferecer um ambiente propício para o aprendizado, a criatividade, o empreendedorismo e a cidadania digital. O espaço é aberto ao público em geral e oferece cursos, oficinas, palestras e workshops sobre diversos temas relacionados à tecnologia e à inovação. O local funciona ainda como um laboratório vivo para testar soluções inteligentes para os desafios urbanos.

Segundo o secretário municipal de Desenvolvimento Econômico, Inovação e Turismo, Raphael Leles, o UDILAB é um espaço democrático e acessível para todos os cidadãos. "O UDILAB é um espaço que visa a promover a inclusão digital, a educação tecnológica e a cultura da inovação em Uberlândia. É um espaço que está aberto para todos os públicos, desde crianças até idosos, desde estudantes até profissionais, desde curiosos até especialistas. É um espaço que quer estimular a criatividade, a colaboração e a transformação social por meio da tecnologia", disse.

Além disso, é aqui que está instalado o polo tecnológico de referência no Brasil e na América Latina que abriga mais de 500 empresas de base tecnológica e que gera mais de 10 mil empregos diretos e indiretos, movimentando cerca de R$ 2 bilhões por ano. Sem contar o ecossistema de inovação formado por universidades, institutos de pesquisa, incubadoras, aceleradoras, parques tecnológicos, fundos de investimento, associações e entidades de fomento. Segundo o presidente da Associação das Empresas de Tecnologia da Informação do Triângulo Mineiro e Alto Paranaíba (AETTAP), Carlos Eduardo Pereira, há um potencial enorme para se consolidar como um hub de inovação no Brasil e no mundo. "Uberlândia tem

uma vocação natural para a tecnologia e a inovação. Temos uma mão de obra qualificada, uma infraestrutura robusta, uma localização estratégica, um ambiente favorável aos negócios e uma cultura empreendedora. Temos tudo para sermos um polo tecnológico de referência global", afirmou.

Apesar da crise econômica provocada pela pandemia, Uberlândia conseguiu manter um saldo positivo na geração de empregos formais. Segundo os dados do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged), divulgados pelo Ministério da Economia, foram criadas 17.665 novas vagas de trabalho com carteira assinada entre janeiro e julho deste ano, sendo o melhor resultado de Minas Gerais e o quinto melhor resultado no país. No mesmo período, foram registrados 13.882 desligamentos, resultando em um saldo positivo de 3.783 empregos. Os setores que mais contribuíram para o desempenho positivo foram: de serviços, indústria e construção civil. As ocupações que mais se destacaram foram: auxiliar de escritório, operador de telemarketing, vendedor de comércio varejista, pedreiro e auxiliar de limpeza.

Ainda, segundo Raphael Leles, os números mostram a resiliência e a diversidade da economia local, que tem conseguido se adaptar e se recuperar diante dos desafios impostos pela pandemia. "Uberlândia tem uma economia forte, dinâmica e diversificada, que abrange desde o agronegócio até a tecnologia, passando pelo comércio, pela indústria e pelos serviços. Isso faz com que a nossa cidade tenha uma capacidade maior de absorver os impactos da crise e de gerar novas oportunidades de trabalho e renda para a nossa população", afirmou.

De mesmo modo, mantém destaque por seu compromisso com a sustentabilidade e o desenvolvimento urbano. Está em 14º lugar entre os municípios com mais de 500 mil habitantes no Ranking de Cidades Sustentáveis divulgado pela consultoria Bright Cities. O Ranking avalia o desempenho das cidades brasileiras em relação aos 17 Objetivos de Desenvolvimento Sus-

tentável (ODS) da Organização das Nações Unidas (ONU), que abrangem temas como erradicação da pobreza, saúde e bem-estar, educação de qualidade, igualdade de gênero, água potável e saneamento, energia limpa e acessível, trabalho decente e crescimento econômico, indústria, inovação e infraestrutura, redução das desigualdades, comunidades sustentáveis, consumo e produção responsáveis, ação contra a mudança global do clima, vida na água, vida terrestre, paz, justiça e instituições eficazes e parcerias e meios de implementação.

Para contribuir ainda mais, o município se sobressai por sua gestão pública eficiente, transparente e participativa. Foi eleita a primeira de Minas Gerais e a única do estado entre as 20 melhores do país na dimensão DESEMPENHO do ranking 2023 do Índice de Governança Municipal (IGM), elaborado pelo Conselho Federal de Administração (CFA).

O IGM avalia a qualidade da administração pública dos municípios brasileiros com base em três dimensões: Finanças, Gestão e Desempenho. Na dimensão DESEMPENHO, Uberlândia obteve a nota 8,64, ficando em 18º lugar no ranking nacional e em 1º lugar no ranking estadual. Essa dimensão mede o resultado das políticas públicas nas áreas de saúde, educação, segurança pública, saneamento básico, meio ambiente e mobilidade urbana. Segundo o CFA, o município se destacou por apresentar indicadores acima da média nacional nessas áreas, demonstrando efetividade na prestação dos serviços públicos à população.

Somando aos rankings já citados, Uberlândia foi destaque em outros 18 rankings nacionais em 2022, mostrando sua excelência em diversas áreas. Confira alguns dos principais reconhecimentos recebidos no ano passado:

- Ficou em 1º posição, como o melhor lugar do Brasil para se viver após a pandemia, segundo o estudo "O Futuro das Cidades Pós-Pandemia", realizado pela consultoria Macroplan. Uberlândia obteve nota 7,9, ficando à frente de outras 99 localidades brasi-

leiras com mais de 266 mil habitantes. O estudo levou em conta 15 indicadores relacionados à saúde, educação, segurança, economia e sustentabilidade.

- Foi considerada a 2º melhor cidade do Brasil para investimento em imóveis, segundo o Índice de Potencial de Mercado Imobiliário (IPMI), elaborado pela consultoria Brain Inteligência Estratégica, ficando atrás apenas de São Paulo. O IPMI avaliou o potencial de mercado de 100 cidades brasileiras com mais de 100 mil habitantes, considerando aspectos como demanda, oferta, renda, crédito e preço.

- Foi reconhecida como a 3ª melhor do Brasil para o empreendedorismo, segundo o Índice de Cidades Empreendedoras (ICE), elaborado pela Endeavor Brasil, ficando atrás apenas de Florianópolis e São Paulo. O ICE analisou o ambiente de negócios de 32 cidades brasileiras com mais de 500 mil habitantes, considerando aspectos como infraestrutura, mercado, capital humano, inovação, cultura empreendedora e ambiente regulatório.

- Foi classificada como a 4ª melhor do Brasil para se envelhecer, segundo o Índice de Desenvolvimento Urbano para Longevidade (IDL), elaborado pelo Instituto de Longevidade Mongeral Aegon em parceria com a Fundação Getúlio Vargas (FGV), ficando atrás apenas de São Caetano do Sul, Santos e Porto Alegre. O IDL avaliou a qualidade de vida e as oportunidades para os idosos em 876 cidades brasileiras, considerando aspectos como cuidados de saúde, bem-estar, finanças, habitação, educação e cultura, entre outros.

- Foi premiada como a 5º melhor do Brasil em gestão fiscal, segundo o Índice Firjan de Gestão Fiscal (IFGF), elaborado pela Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro (Firjan), ficando atrás apenas de Niterói, Curitiba, São Bernardo do Campo e Vitória. O IFGF avaliou a situação fiscal de 5.337 municípios brasileiros em 2020, considerando aspectos como receita própria, gastos com pessoal, investimentos e liquidez.

As conquistas não param, houve destaque por sua vocação exportadora e por sua inserção no mercado internacional. Em 2022, foi registrado superávit de US$ 856,05 milhões na balança comercial, ou seja, a exportação foi maior que a importação. Esse resultado representa uma movimentação 65% superior em comparação ao ano de 2021.

Segundo o Secretário de Desenvolvimento Econômico, ocupa posição estratégica no cenário nacional e busca ampliar sua participação no comércio exterior. "Uberlândia é uma cidade que tem uma localização privilegiada no centro do país e que conta com uma infraestrutura logística multimodal a qual facilita o escoamento da produção. Além disso, temos um setor produtivo diversificado e competitivo que atende aos mais exigentes padrões de qualidade do mercado internacional. Temos trabalhado para fortalecer as relações comerciais com os nossos parceiros tradicionais e para explorar novas oportunidades em outros países e regiões", ressaltou.

Poucos sabem, mas o município tem se consolidado como um dos destinos mais buscados no turismo nacional. Depois de se classificar como um dos locais em alta na busca do Airbnb com mais de 10 mil buscas entre julho e setembro de 2022, Uberlândia está em 8º lugar entre os destinos mais buscados no aplicativo de viagens de ônibus Buser. Vale ressaltar a nota máxima no ICMS Turismo de Minas Gerais, que reconhece os municípios que investem na atividade turística.

Fato que se complementa através dos diversos atrativos turísticos para visitantes, como: Parque do Sabiá, Mercado Municipal, Museu Municipal, Teatro Municipal, Centro Cultural, Parque Gávea, Parque Santa Luzia, Parque Victório Siquierolli, Parque Linear do Rio Uberabinha, entre outros. De igual forma, mantém agenda cultural diversificada, com eventos como: Festival de Dança do Triângulo, Festival de Teatro de Uberlândia, Festival de Cultura Popular, Festival Gastronômico Sabores do Cerrado, entre outros.

Segundo o secretário, existe um grande potencial turístico e uma busca por se posicionar como um destino de referência no Brasil. "Uberlândia é uma cidade que tem muito a oferecer aos turistas, tanto em termos de lazer, cultura, gastronomia e compras, quanto em termos de negócios, eventos e educação. Temos trabalhado para divulgar os nossos atrativos turísticos e para melhorar a infraestrutura e os serviços relacionados ao turismo. Queremos que Uberlândia seja uma cidade cada vez mais acolhedora e atraente para os visitantes", acrescentou.

Somado a tudo isso, inspira confiança para atração de novos investimentos e negócios no país, segundo o ranking Brasil City Branding, elaborado pela consultoria Saffron Brand Consultants em parceria com a Dinamize e a ESPM, no qual Uberlândia foi listada como a 13ª entre as melhores cidades para se fazer negócios, estando à frente de grandes capitais como Belo Horizonte, Salvador e Recife. O ranking Brasil City Branding avaliou a percepção da marca de 140 cidades brasileiras com mais de 200 mil habitantes em relação a três dimensões: Atratividade (capacidade de atrair pessoas, talentos e investimentos), Reputação (reconhecimento e prestígio) e Competitividade (potencial econômico e social). Uberlândia obteve nota geral 6,4 no ranking, ficando acima da média nacional (5) e da média estadual (4). Ainda segundo o secretário de Desenvolvimento, se trata de uma força e consolidação que reflete os seus diferenciais competitivos. "Uberlândia é uma cidade que tem uma marca reconhecida nacionalmente e internacionalmente por sua inovação, seu desenvolvimento econômico, sua qualidade de vida e sua sustentabilidade. É uma cidade que transmite confiança e credibilidade aos investidores e aos empreendedores que querem se instalar ou expandir seus negócios aqui. É uma cidade que tem um ambiente favorável aos negócios e que oferece oportunidades para todos os setores", ressaltou. Acrescenta-se que foi considerada, pela segunda vez consecutiva, a 1ª do Brasil no ranking “Cidades com Serviços Inteligentes”, elaborado pela

consultoria Urban Systems em parceria com a revista Exame. O ranking avaliou o nível de inteligência e conectividade de 673 cidades brasileiras com mais de 50 mil habitantes, considerando aspectos como mobilidade, urbanismo, meio ambiente, energia, tecnologia e inovação, economia, educação, saúde, segurança, empreendedorismo e governança, ficando à frente de São Paulo, Curitiba, Campinas e Florianópolis. Tendo destaque principalmente nos indicadores de tecnologia e inovação, economia e mobilidade.

É bom saber que Uberlândia é referência de boas práticas em saúde. Em 2020, mesmo com a pandemia da Covid-19, conseguiu manter um alto padrão de qualidade na prestação dos serviços de saúde pública à população.

Foi reconhecida pelo Ministério da Saúde como a melhor do Brasil em atenção primária à saúde, com uma cobertura de 100% da Estratégia Saúde da Família (ESF) e uma nota máxima no Programa Nacional de Melhoria do Acesso e da Qualidade da Atenção Básica (PMAQ-AB). Tendo sido premiada pelo Conselho Nacional de Secretários de Saúde (Conass) como uma das melhores experiências estaduais em gestão do SUS durante a pandemia. Sendo selecionada por sua estratégia de enfrentamento à Covid-19, que envolveu a ampliação da rede hospitalar, a testagem em massa da população, o monitoramento dos casos confirmados e suspeitos, o rastreamento dos contatos dos infectados, a vacinação acelerada dos grupos prioritários e a adoção de medidas preventivas e restritivas.

Outra ênfase é a sua permanência como referência nacional e melhor de Minas em saneamento básico. Ficando com nota máxima em 11 dos 12 indicadores avaliados pelo Instituto Trata Brasil neste ano. Os indicadores são: abastecimento de água; coleta de esgoto; tratamento de esgoto; perdas na distribuição; investimentos; tarifa média; arrecadação; custos; funcionários por mil ligações; atendimentos comerciais; atendimentos operacionais; e indicador geral.

Segundo o Instituto Trata Brasil, ela se diferencia por ter um serviço de saneamento básico universalizado, eficiente e sustentável, pois conta com 100% da população atendida com água tratada e coleta de lixo, enquanto 98% da população é atendida com tratamento de esgoto. Somada a uma das menores taxas de perdas de água do país (18%) e uma das maiores tarifas sociais do país (R$ 2,50 por mês para famílias de baixa renda).

Uma cidade que merece ser celebrada.

Com tantas evidências, Uberlândia merece ser celebrada pelos seus 135 anos de fundação. Possui uma história rica e cultura diversificada. Sua economia é forte e dinâmica. Sua qualidade de vida é elevada e seu compromisso com a sustentabilidade é evidente. Sua vocação para a inovação e a tecnologia é notável. Seu potencial turístico e seu charme próprio são inegáveis.

Uma cidade que se orgulha do seu passado, mas olha para o futuro com otimismo e esperança. Se reinventa a cada dia, mas mantém a sua essência mineira e acolhedora. Se destaca no cenário nacional e internacional, mas não perde a sua identidade e a sua simplicidade.

Uberlândia é feita por pessoas. Pessoas que trabalham, estudam, se divertem, se emocionam, se solidarizam, se superam. Pessoas que fazem a diferença. Pessoas que amam o local onde vivem. «

Parabéns, Uberlândia!

Parabéns, uberlandenses!

Motivo de orgulho e admiração!

Fontes usadas para pesquisa: uberlandia.mg. gov.br; correiodeuberlandia.com.br; g1.globo. com/mg/triangulo-mineiro; tiinside.com.br; youtube.com/prefeituradeuberlandiaoficial; abf.com.br; cfa.org.br; macroplan.com.br; brainbrasil.com.br; endeavor.org.br; institutomongeralaegon.org.br; brainbrasil.com.br/ ipmi-2023; macroplan.com.br/futuro-das-cidades-pos-pandemia; endeavor.org.br/ice-2022; institutomongeralaegon.org.br/estatisticas/idl; firjan.com.br/ifgf; pt.wikipedia.org/wiki/Uberl%C3%A2ndia; uberlandia.mg.gov.br/prefeitura/ secretarias/cultura-e-turismo/historia-de-uberlandia/; encontrauberlandia.com.br/uberlandia/; instagram.com/prefeituradeuberlandia/

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