GOVERNADOR ROBERTO CARVALHO - CARTA #1 by secretaria.distrito1960

Carta Mensal

DISTRITO 1960

GOVERNADOR DISTRITO 1960

JULHO 2020

PORTUGAL

MENSAGEM DO GOVERNADOR Companheirismo, Integridade, Diversidade, Serviços Humanitários e Liderança

COMO USAR O RCC Introduzir METAS MENÇÃO de Rotary

PLANO DE AÇÃO AMPLIAR o Impacto EXPANDIR o Alcance Aumentar a PARTICIPAÇÃO Melhorar a ADAPTAÇÃO

Governador ROBERTO CARVALHO

PRESIDENTE ROTARY INTERNACIONAL

HOLGER KNAACK

JULHO 2020 #1

Mensagem do Governador do Distrito 1960 Caros Companheiros e Amigos, A atual conjuntura impôs-nos a assunção de novos desafios e provocou impactos na vida pessoal, profissional e rotária de todos, o que determinou, óbvia e necessariamente, um reajuste no planeamento do ano, quer em sede de PETS quer em sede de Assembleia Distrital e formações complementares, apenas não afetando a realização presencial do SFED - Seminário de Formação da Equipa Distrital. Obviamente que preferiria o contacto presencial e o usual e direto companheirismo. Mas fui forçado a adaptar-me e não fui o único, pois todo o distrito (e bem) o fez e agora os atuais 71 clubes estão em plenas condições de colocar em prática os valores do nosso movimento: Companheirismo, Integridade, Diversidade, Serviços Humanitários e liderança e aplicar o lema deste ano rotário seguindo o determinado pelo nosso Presidente Holger Knaack. É que O Rotary Abre Oportunidades mesmo nos momentos em que as mesmas não são aparentes, mas há uma oportunidade em cada dificuldade e o Rotary é capaz de adaptar-se às circunstâncias, e o ocorrido permitiu-nos o contacto mais direto com lideres rotários que, de outra forma, não seria possível. Aproveitemos então as oportunidades e da adversidade criaremos vantagens, pois este é o tempo do Rotary e dos momentos em que a comunidade mais irá necessitar da nossa participação e, assim, temos que estar preparados para agir. E é o que iremos fazer e no imediato, pois não temos tempo a perder de molde a darmos cabal cumprimento às prioridades e objetivos do plano estratégico de Rotary, ampliando o nosso impacto, expandindo o nosso alcance, aumentando o envolvimento de todos os companheiros e fazermos algo, que desde pelo menos março tão bem temos feito, como melhorar a nossa capacidade de adaptação, tudo isto sem deixar ninguém para trás, pois ninguém é mais ou menos rotário que outro. É a hora de ação pois somos pessoas de ação. Uma ação conjunta e de equipa nas áreas de enfoque do Rotary. Ora recordo que, quanto a estas, o Conselho de Curadores da Rotary Foundation e o Conselho Diretor do Rotary International adicionaram uma nova: o apoio ao ambiente. A criação de uma área de enfoque específica para apoiar o ambiente proporcionará a todos a oportunidade de criar mudanças positivas e aumenta o impacto do Rotary no mundo. O apoio ao ambiente é, assim, a sétima área de enfoque do Rotary. As outras seis áreas são: consolidação da paz e prevenção de conflitos; prevenção e tratamento de doenças; água, saneamento e higiene; saúde materno-infantil; educação básica e alfabetização; e desenvolvimento económico comunitário. Desejo a todos um excelente ano, abrindo oportunidades de ação. #somosrotary #orotaryabreoportunidades Um abraço amigo,

ROBERTO CARVALHO

GOVERNADOR D1960, 2020-21

JULHO 2020 #1

Mensagem do Presidente de Rotary International Prezados Companheiros Rotários, Rotaractistas, e amigos. Embora esta não seja uma época, digamos, optimista, nós temos de ser positivos. Muito antes da fundação do Rotary, o mundo já tinha lidado com crises gigantescas que testaram a habilidade humana de tolerância e na busca do progresso. Desde que o Rotary surgiu, o mundo tem enfrentado muitas catástrofes. No meio dessas adversidades, nós sempre nos levantámos e ajudámos as comunidades a recuperar. Todo o desafio grande propicia a renovação e o crescimento. Na Assembleia Internacional em San Diego, quando a crise de covid-19 ainda estava no começo, eu revelei o meu lema O Rotary Abre Oportunidades, que é uma mensagem em que acredito, há muitos anos. O Rotary não é apenas um clube ao qual você se associa, mas sim significa um convite a possibilidades infinitas. Nós abrimos oportunidades para nós e também para outros. As nossas acções, sejam elas grandes ou pequenas, abrem oportunidades para aqueles que precisam de nós, e nesse processo o Rotary abre oportunidades para vivermos uma vida mais plena e significativa, imbuída nos nossos Valores e ao lado de amigos do mundo inteiro. Os governos e as instituições estão cada vez com maior receptividade a parcerias visando iniciativas de saúde, algo essencial ao nosso trabalho. Nestes meses de confinamento, as pessoas quiseram conectar-se na ajuda às suas comunidades e, com isso, elas abraçaram os princípios e valores que temos promovido há mais de um século. Apesar dessa perspectiva positiva, não é porque hoje haja mais oportunidades do que nunca para o Rotary prosperar que teremos sucesso em tudo. O mundo já vinha mudando rapidamente, mesmo antes da pandemia. Desde há algum tempo que as pessoas evitam os encontros presenciais, preferindo reunir virtualmente. As amizades já eram reavivadas e mantidas pelas redes sociais bem antes da maioria das nossas reuniões ter migrado para o Skype e para o Zoom. As novas gerações têm uma grande vontade de servir, mas não sabem se podem assumir um papel significativo em organizações como a nossa, ou se causariam mais impacto criando diferentes tipos de conexões. Agora é o momento de colocarmos as cartas na mesa, testar novas abordagens e moldar o Rotary do futuro. A covid-19 forçou-nos a adaptar às circunstâncias. Isto é benéfico, e o Plano de Acção pede-nos justamente para melhorarmos a nossa capacidade de adaptação. Entretanto, a adaptação por si só não é suficiente. Pre- cisamos mudar de forma drástica para ven- cermos os desafios da nova era e fazermos do Rotary a força do bem que este mundo tanto precisa. Este é o nosso combate, não apenas no ano em curso como também no futuro. Cabe a nós transformar o Rotary nestes novos tempos – abraçando ideias, energia e determinação dos jovens em busca de um canal para materializar os seus ideais. Temos que nos tornar uma organização completamente enraizada na era digital, não apenas uma organização que recorre ao universo on-line para continuar a fazer o que sempre fez. O mundo precisa do Rotary agora mais do que nunca. Vamos então garantir que O Rotary Abre Oportunidades por muito tempo ainda.

HOLGER KNAACK

PRESIDENTE DE RI, 2020-21

JULHO 2020 #1

Mensagem do Presidente do Conselho de Curadores da Rotary Foundation

O Rotary Abre Oportunidades, lema do Presidente Holger Knaack, não poderia ser mais actual. Poderemos perguntar como isso é possível, considerando toda a turbulência que estamos a atravessar. O texto a seguir, parafraseado do escritor britânico Alan Watts sobre uma parábola taoísta, oferece uma explicação: Era uma vez um agricultor chinês. Certo dia, o seu cavalo fugiu. Quando chegou a noite, os seus vizinhos foram até junto dele para expressar a sua compaixão e lamentar o ocorrido. Eles disseram: “Sentimos muito em saber que o seu cavalo fugiu. Isto é um grande infortúnio”. O fazendeiro limitou-se a dizer: “Quem sabe?”. No dia seguinte, o cavalo voltou acompanhado de sete cavalos selvagens. À noite, os vizinhos apareceram novamente, dizendo: “Isso é uma grande sorte. As coisas mudaram para melhor e agora você tem oito cavalos!”. O fazendeiro se limitou a dizer: “Quem sabe?”. No dia seguinte, o filho do fazendeiro tentou domar um dos cavalos selvagens e, enquanto tentava cavalgá-lo, o animal deu um pinote, ele caiu e partiu uma perna. Os vizinhos vieram à sua casa de novo para lamentar o ocorrido, dizendo: “Que pena, foi muito mau o que aconteceu.”. O fazendeiro – se a dizer: “Quem sabe?”. No dia seguinte, oficiais do exército, que, naquela zona, recrutavam jovens para serem soldados, apareceram lá em casa mas não levaram o filho do agricultor porque ele estava com uma perna partida. Os vizinhos vieram ter com o agricultor, de novo, e disseram: “Que coisa boa. O seu filho não foi recrutado!”. O fazendeiro limitou-se a dizer: “Quem sabe?”. O que esta parábola nos ensina é que a natu- reza das coisas é imensamente complexa. É impossível afirmar se o ocorrido é algo bom ou ruim, pois não sabemos quais serão as suas consequências. Tudo o que sabemos é que toda a acção e reacção descortinam oportunidades para expressarmos os nossos valores e ambições, e entrarmos em acção para aproximar o mundo daquilo que queremos que seja. A Rotary Foundation é o canal para criar mudanças significativas. Por meio dela, fazemos a nossa parte para eliminar a poliomielite no mundo. Por meio dela, apoiamos iniciativas de combate à covid-19 e preparamos o mundo para a vacinação massiva que logo virá. Por meio dela, podemos manter uma certa continuidade nos serviços prestados às pessoas necessitadas que foram afectadas por tantas interrupções. Será este o grande momento que fará do Rotary uma organização ainda mais sólida no século XXI? Quem sabe?. Será esta a grande oportunidade para cada um de nós viver os nossos valores plenamente? Quem sabe? Só depende de nós.

K. R. RAVINDRAN

PRESIDENTE CURADORES ROTARY FOUNDATION

JULHO 2020 #1

GETS

Seminário de Preparação de Governadores CATÂNIA | ITÁLIA

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GETS

Em Outubro de 2019 foi realizado, em Catania, Italia, o GETS – Seminário de Preparação de Governadores Eleitos, antecedendo o Instituto Rotário. Ocorreram sessões de trabalho com os Governadores Eleitos dos cinco distritos Portugueses e Espanhóis (1960-1970-2201-22022203), abrangendo as áreas de formação/intervenção de um Governador Distrital e momentos de interação com os demais Governadores Europeus, o presidente 2019/2020 Mark Maloney e o CEO John Hewco. Como formadores estiveram presentes Sergio Aragon e Luis Miguel Duarte, bem como elementos do staff de Rotary. Este primeiro momento da formação do Governador de Distrito reveste-se de enorme importância para a preparação das sessões da Assembleia Internacional e contribuem para um primeiro contacto mais efetivo com as funções que são atribuídas aos Governadores. A acompanhar as formações esteve sempre presente um grande sentido de companheirismo e interação entre todos. Ainda sem conhecer o lema do ano todos antecipávamos um excelente ano de ação.

JULHO 2020 #1

SAN DIEGO Assembleia Internacional de Rotary

Em janeiro de 2020, pelo ultimo ano, decorreu em San Diego a Assembleia Internacional de Rotary. Tal evento de formação contou com a presença dos Governadores do ano rotario 2020/2021 os quais,

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em sessões de trabalho especificas e por Grupos, foram sendo preparados para assumirem a função. Tal ocorreu diariamente ao longo de uma semana intensa de trabalho, com horários fixos, que incluiu

sessões plenárias com oradores internacionais convidados por R otary International e nomeadamente Past-Presidentes de RI, actuais e futuros Directores de RI, e naturalmente os Presidentes nomeado, eleito e actual. Os cônjuges dos Governadores que se deslocaram a San Diego também participaram num programa de sessões específicas onde desenvolveram trabalho diário com rigor. Durante esta semana, os Governadores conheceram o Lema do Ano – O ROTARY ABRE OPORTUNIDADES, as prioridades estratégicas e os objectivos para este Ano Rotário, ferramentas essenciais para a elaboração dos respetivos Planos de Ação para 2020/2021. Paralelamente às sessões de trabalho foram realizados diversos momentos sociais e culturais onde os Governadores e cônjuges tiveram a oportunidade de representar os seus países e a respetiva cultura. Os Governadores Portugueses adotaram o Fado como representante do nosso país, tendo trajado a rigor durante a “noite cultural”, momento de grande diversão entre todos os participantes. Esta foi uma experiência única e motivadora para abrir oportunidades.

SAN DIEGO

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SFED

Seminário de Formação de Equipa Distrital

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O SFED - SEMINÁRIO DE FORMAÇÃO DA EQUIPA DISTRITAL deste ano realizou-se no auditório do Instituto do Desporto e da Juventude, em Lisboa no Parque das Nações, em 15 de fevereiro passado. Este importante momento de lançamento do Ano Rotário 2020/2021, liderado pelo Companheiro Governador Roberto Carvalho, contou com a presença dos Companheiros e Companheiras que integram a Equipa Distrital, os Presidentes das Comissões Distritais e os Governadores Assistentes dos 22 Grupos do Distrito. Estiveram também presentes as Representantes Distritais de Interact e Rotaract, respetivamente Companheira Leonor Marques e Companheira Ana Gomes juntamente com alguns responsáveis das suas Comissões Distritais. O programa composto por 4 sessões, repartidas entre a manhã e a tarde, constou da apresentação do Presidente de RI, Companheiro Holger Knaack e do lema do ano. O Governador apresentou os objetivos para o ano e o plano estratégico de RI. Foi efetuada a apresentação da Equipa Distrital e dos Presidentes das Comissões Distritais que por sua vez apresentaram os respectivos planos.

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PETS

Seminário de Preparação dos Presidentes Eleitos GATS/ED O PETS - Seminário de Formação para Presidentes, inicialmente previsto para dia 14 de março na Universidade Lusófona, não se pode realizar devido ao confinamento imposto pelo COVID19. Em sua substituição, em cumprimento de um plano alternativo previsto para esta circunstância, o PETS foi realizado online através da plataforma ZOOM em diversos momentos, contando com a participação dos Presidentes Eleitos para este ano rotário. Entre os diversos temas abordados destacam-se informações sobre a Assembleia Internacional de San Diego; a apresentação do Presi-

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dente Holger Knaack e do Lema do Ano 2020-2021; Objetivos do ano e apresentação da Equipa distrital e das Comissões Distritais e respetivos programas. Neste seminário dividido assim em 5 sessões, o Governador teve oportunidade de abordar com os Presidentes o Planeamento do Ano; como Liderar Rotários; Como conduzir reuniões e Administrar o Clube. Foram ainda tópicos abordados e de grande importância o desenvolvimento e manutenção do Quadro Social, a atenção que deve ser dada à Comunicação e Imagem Pública de Rotary e a The Rotary Foundation através dos seus

programas de Subsídios Globais e Distritais. Com grande participação estas reuniões de curta duração proporcionaram aos Presidentes ferramentas essenciais para a liderança dos seus clubes, que complementadas com a formação através do Learning Center e do Manual de Presidente, são auxiliares preciosos para o planeamento das ações do clube. Foram também realizados encontros com os Governadores Assistentes e os Presidentes das Comissões Distritais cujas ideias e preparação consubstanciaram elementos a transmitir aos Presidentes.

PETS

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Assembleia Distrital de Formação

A Assembleia Distrital de Formação destinada a todos os Dirigentes 2020-2021 dos clubes do distrito, realizou-se este ano através da plataforma ZOOM tendo registado recordes de assistência nos 7 módulos realizados entre 18 de abril e 9 de maio. Os encontros periódicos alternadamente ao sábado de manhã e à segunda-feira à noite, com duração aproximada de 90 minutos contaram com apresentações do Governador, da Equipa Distrital e das Comissões Distritais. O Programa preparado com a intenção de proporcionar aos companheiros e companheiras momentos de aprendizagem foi complementado em cada módulo com apresentações de convidados Rotários Internacionais provenientes de Espanha, EUA, Brasil, México e Alemanha. Os módulos disponibilizaram toda a informação necessária ao bom funcionamento das comissões dos clubes, nomeadamente sobre SECRETARIA, TESOURARIA, LEARNING CENTER, PROTOCOLO, COMUNICAÇÃO E IMAGEM PÚBLICA, REVISTA PORTUGAL ROTÁRIO, THE ROTARY FOUNDATION, QUADRO SOCIAL, JUVENTUDEe NOVAS GERAÇÕES, SERVIÇOS INTERNACIONAIS, YEP-INTERCÂMBIO DE JOVENS, SERVIÇOS PROFISSIONAIS, SERVIÇOS HUMANITÁRIOS, ICC-COMISSÕES INTER‑PAÍSES E FUNDAÇÃO ROTÁRIA PORTUGUESA. No encerramento da Assembleia foi convidado especial o Presidente de Rotary International 2020-2021, Companheiro Holger Knaack que fez uma intervenção sobre o plano previsto por RI para o ano rotário e por mais de uma hora respondeu a perguntas dos Companheiros e Companheiras presentes online, do nosso distrito de Espanha, Brasil, México e distrito 1970 entre Governadores, Past-Governadores, Diretores de RI e Presidentes de clubes.

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ASSEMBLEIA DISTRITAL DE FORMAÇÃO

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Transmissão de Tarefas no Distrito 1960 Inicialmente prevista ser realizada em Cascais, numa grande cerimónia presencial, a Transmissão de Tarefas do Distrito 1960 manteve a sua realização em Cascais mas na sede do Clube do Companheiro Governador Roberto Carvalho e cumprindo todas as determinações de saúde pública, em regime misto com presença dos Governadores e Representantes Distritais e transmissão em direto via plataforma ZOOM para todos os que desejaram acompanhar este marcante evento do distrito. A cerimónia realizada no dia 30 de junho, pelas 19h00, na sede do Rotary Club de Cascais-Estoril, teve início com a Transmissão de Tarefas entre as Representantes Distritais de Interact, 2019-2020 Companheira Catarina Lourenço (Interact Club de Tavira) 2020-2021 e Companheira Leonor Marques

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(Interact Club de Castelo Branco). Seguiu-se igual cerimónia entre os Representantes Distritais de Rotaract, 2019-2020 Companheiro Francisco Silva (Rotaract Club de Algés) e 2020-2021 Companheira Ana Gomes (Rotaract Club de Sintra). Como é tradição no nosso Distrito procedeu-se em seguida à transmissão de insígnias rotárias, tendo o Companheiro Roberto Carvalho transmitido o emblema que envergou durante o ano 2019-2020 de Governador Eleito ao próximo Governador Eleito 2021-2022, companheiro Paulo Martins (Rotary Club de Lisboa-Norte). De seguida o Companheiro Paulo Martins transmitiu a insígnia que utilizou durante o AR 2019-2020 como Governador Indicado ao próximo Governador Indicado Companheiro Vitor Cordeiro (Rotary Club

de Parede-Carcavelos). Por fim a Companheira Mara Duarte, Governadora 2019-2020 (Rotary Club de Algés) proferiu o seu discurso final e transmitiu as insígnias rotárias do Distrito 1960 ao Governador Roberto Carvalho, 2020-2021 que deu assim início ao novo ano rotário tocando o sino pela primeira vez e proferindo o seu discurso de abertura deste ano cujo lema, muito ajustado aos tempos que vivemos é O ROTARY ABRE OPORTUNIDADES. Estiveram ainda presentes o Presidente do Clube anfitrião, Companheiro PGD Henrique Gomes de Almeida, a Governadora Assistente do Grupo 12 Companheira Gabriela Carvalho (mãe do Governador), o Secretário Distrital Companheiro Jorge Lucas Coelho e os cônjuges dos Governadores.

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Governador na Transmissão de Tarefas do Distrito 1970 O Governador do D1960, Roberto Carvalho e Rita estiveram, em representação do Distrito, na Transmissão de Tarefas do D1970 entre o os Governadores cessante Companheiro Carvalhido da Ponte / 2019-2020 e entrante Sérgio Almeida / 2020-2021. Pelas circunstâncias que atravessamos a cerimónia, que teve lugar no Auditório de Arouca, limitada a 20 presenças entre Rotários, Rotaractistas e Interatistas e contou com a participação da Srª Presidente da Câmara Municipal de Arouca. Na sua intervenção o Governador Roberto Carvalho destacou a união entre os distritos nacionais, quer a nível de Rotary quer de Rotaract e Interact (estes últimos já com um Congresso conjunto e interdistrital previsto realizar em Coimbra). Destacou igualmente a união na nova região que envolve os 5 Distritos Ibéricos (1960, 1970, 2201, 2202 e 2203), propôs a renovação de geminações entre clubes dos Distritos 1960 e 1970 e a realização de projectos conjuntos aos dois distritos. Juntos somos mais fortes.

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Tomada de Posse dos novos corpos gerentes da FRP

A roda gira e, assim, no Hotel D. Inês em Coimbra, realizou ‑se a cerimónia de tomada de posse do Conselho de Administração e da Comissão Executiva da Fundaçao Rotária Portuguesa, para o Ano Rotário 2020/2021. A presidência do Conselho de Administração é agora assumida pelo Governador do Distrito 1960 Companheiro Roberto Carvalho (Rotary Club de Cascais-Estoril) que sucede ao Companheiro José Luís Carvalhido da Ponte (Rotary Club de Viana do Castelo), Governador D1970 – 2019/2020. Ainda neste órgão, a vice-presidente Mara Duarte (Rotary Club de Algés),

Governadora D1960 – 2019/2020, cessou funções sendo substituída, pelo Governador D1970 – 2020/2021 Sérgio Almeida (Rotary Club de Arouca). A presidência da Comissão Executiva caberá ao Companheiro José Manuel Rolim (Rotary Club de Coimbra) que sucede neste ano ao Companheiro José Coelho (Rotary Club de Setúbal). Os restantes elementos do Conselho de Administração e Comissão Executiva mantêm ‑se, bem como, o elenco dos restantes órgãos sociais, da Fundação Rotária Portuguesa – Comissão Fiscalizadora, Conselho de Curadores e Conselho de Presidentes.

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Portugal Rotário uma nova imagem licação III Ano | Pub o 2020 | XXX Nº 264 | Julh

A Revista Portugal Rotário é a revista regional de Rotary International publicada em português destinada aos associados dos clubes rotários dos distritos de Portugal e dos Palops que a desejem assinar.

PORTUGAL ROTÁRIO gal.org

rtu www.rotarypo

DIR ECT OR/

COMISSÃO

As comi ssões a segu ir estão cand idato s à procu ra de quali ficad os Toda s comu para 2021 -22. nicam por e-ma il, video ferên cia ou conwebi sidad e, e algum nar, conforme a nece sas realiz am uma reun ião pelo meno prese ncial s ano. Inglê s obrig atóri a éo por das comu nicaç idiom a usad o na maio ria ões.

FUNÇÃO

Auditoria

Prestar consu Diretor quant ltoria ao Conselho ceiros, audito o a relatórios finansistema de ria interna e externa e controle intern o. Assessorar o na comunicaçãConselho Diretor o com difere públicos. ntes

Comunicaçã

Finanças

Prestar consu ltoria ao Conse Diretor em assun tos financeiroslho organização da , investimento incluindo política de das de susten, orçamentos e meditabilidade.

Parcerias

Orientar o Conselho Direto Conselho de reo parcerias e Curadores quanto a patrocínios.

PRÉ-REQUI

Capacitação

Rotaract

Planeamen to estratégico

PORTUG

DIR ECT ORA

-AD JUN TA

eira Clá udi a Oliv

Formação profis

sional em área preferencial relacionada mente com a finanças, experiência fins lucrativos. em em assuntos Os candidatos devem organizações sem financeiros de clubes e ter conhecimento distritos.

Conhecimen internacion to sobre as opções de subsídios e ais da organ cultivo de relacio serviços ização; vasta empresas, ONGs namentos e formação experiência com de parcerias e governo; exper causa, patroc com iência em marke tégicas internínios, geração de recurs ting de os do Rotary e acionais; entendimento e parcerias estrados projetos claro da capac empreendid idade os pelos clubes Estudo ou exper . cialmente em iência significativa em capacitação de líderes. treino, preferen-

COMPROM

ISSO

Uma vaga com mandato de anos; duas reuniõ seis es por ano em Evanston e duas rências ou webin videoconfears por ano. Três vagas com mand ato de três anos; várias rências e uma videoconfereuniã o anual em Evanston.

Duas vagas com mandato três anos; duas de ano em Evans reuniões por ton.

Duas vagas com mandato três anos; uma de em Evanston. reunião anual

JULHO 2 020

JULHO 2020 #1

HOLGER

ETERNA G COMPANHRATIDÃO AO EIRO EDIT OR PGD D1970 ,

ARTUR LO PES CARDOSO

HOLGER

SITOS

Independên cia, experiência comprovado profissional na área de finanç , conhecimen auditoria, setor to as, seja gestão de riscos bancário, mercado em contabilidade, de investimento , gestão execu tiva ou gestão s, em auditoria. Formação profis a comunicaçã sional e experiência em área relacio o. nada

Orientar o Conselho Diretor a respeito dos namento do programas de treiRotary para clubes e distrit Rotários, treino de Gover os, com ênfase no Duas vagas nadores de distrit com mandato três anos; uma o. de Monitorar a em Evanston. reunião anual eficácia e implem tação de opera enExperiência ções e de os sistemas em todos internos; orient gestão financ gestão, desenvolvim Comissão Execu ento de eira; conhecimen ar a do Rotary. to abrangente lideranças ou pagamentos tiva em questões de As indicações Uma vaga com das operações ; do Rotary Intern serão limitad mandato de funções de desempenhar outras anos; as seis ational. a ex-diretores duas reuniões supervisão, solicitado pelo confo por ano em Evanston. Conselho Diretorme r. Orientar o Conse lho Diretor ao Rotaract; desenvolve quanto Rotários: Exper grama do Encon ro riência direta iência de trabalho com tro Rotaract pro-convenção como mento Préo Rotaract; . ou como presid exper ou conselheiro Rotári ente os: do dessa comis Uma Rotaract, são fortes candid são. Ex-rotaracti dato de três vaga com manatos. Rotaractiano anos; anos s: anual em Evans uma reunião internaciona Liderança no âmbito ton. de clube, distrit l. como repres São fortes candidatos o ou aqueles que entantes distrit Rotaractiano serviram projetos ou s: participaram ais do Rotaract, organ mandato de Três vagas com venção. Pode do izaram um nião em Evans ano; uma reuhaver restriç Encontro Rotaract Pré-co ão de idade. ton. nRevisar o plano Rotary e medid estratégico do as associadas No mínimo aconselhar 10 anos de a ele; os líderes da experiência monitorizaç ção em outras organizaem desenvolvim ão entendimen e implementação de estrat ento, tivas no longo questões significato dos progra Uma vaga prazo. Fundação. com mand mas e serviç égias; profundo ato quatro anos; os do Rotary e da duas reuniõde por ano em es Evanston.

A L R OTÁ RIO

Que iróz

PORTUGA

Para se candi datar ou indica on.rotary.org/ap r alguém, vá tos devem estar plication2020. Os candi a da(rotary.org/myro cadastrados no Meu Rotar y tary) e certifi o seu perfil carem-se de está com os que dados de conta atualizados. Escolha bem, cto pois só é possí candidatar-se vel a uma comis são. O prazo se candidatar para vence em 15 de agosto.

A Revista Portugal Rotário vai no seu XXXIII ano de publicação e já passou por diversos formatos e periodicidade. Atualmente tem publicação mensal e com o início deste ano rotário está a ser objeto de uma renovação de imagem e conteúdos editoriais que se encontra em fase de concretização, com novos temas e organização das matérias, para além das publicações obrigatórias impostas por RI. Revisão das Operações

nci sco EDI TOR Fra

Conheça ack, Holger Kna te en d si re p o nov de RI, e sua esposa Susanne

Integrada na rede de revistas rotárias acreditadas por Rotary International, nos termos e para os efeitos do disposto no número 21.020.1 do Regimento Interno de RI e número 51020.5 do Código Normativo de Rotary, é obrigatória pelos associados rotários a assinatura da Revista Regional de Rotary, no nosso caso da revista Portugal Rotário, independentemente INFORMAÇ ÕES DE de ser publicada em formaROTARY IN TERNATIO NAL Candiou/e to impresso digital (as date-se! exceções são exclusivas aos associados de língua estrangeira por manifesta impossibilidade de domínio da língua local ou a cônjuges, ascendentes ou descendentes em co-habitação). Gost aria de cont ribui r mais ao suce do Rota ry integ rand sso o uma com Form ada issão ? por Rotá rios tas, as comi e ssõe s do Rota Rota racti scom as lider ry ança s da orga traba lham asse gura r nizaç ão para a efici ênci a e prom over alcan ce das meta s e prio o Plan o Estra ridad es do tégic o.

€ Mensal | 0,10

KNAACK

Ao longo dos anos que

L R OTÁ R I O

PORTUGA

ROTÁRIO

P O R T U G A L R OTÁ R I O

conquistaram “Eu acho que o núcleo das equipas alemãs que foram criados de forma formaram 2004 Eles nasceram no mesmo ano e Olímpicos de 1960, 1968, 2000, esta é a melhor dedicadas ao seu o ouro nos Jogos semelhante, com as respectivas famílias, é treinador há longa data naquele viver: eram fabricantes e 2012. O cofundador chamado Karl Adam, forma de próprio negócio. O pai e o avô de Susanne clube, um professor de ensino médio Holger de família da de remo de juntos, em de salsicha e linguiça, e a panificadora como um dos melhores treinadores “Fomos muito amados que é tido 1868. em como tetravô seu conhecido pelo é foi fundada e desenvolveu o que companhia. “Todos cuidavam de todos os tempos pelas nossas famílias”, recorda Holger. o “estilo Ratzeburg”. nossas vidas.” falam O segredo da nós e sabiam o que se passava nas de fotografias de família, os Knaacks álbuns os Olhando a onde em Ratzeburg, sua família Hubertus Eichblatt também cresceu que fizeram na infância: Holger e a boa conviência solteira era Horst, eram sobre viagens e a sua família sua irmã e Susanne, cujo nome de de Sylt no Mar do Norte, e Susanne Horst estava sempre de para a ilha dali, a é perguntar amigas de infância. “A casa da família do Mar Báltico. A poucos quilómetros de Holger e Susanne”, para a costa casa de verão com um qual é o nosso portas abertas, e isso continua na casa família de Holger tinha uma pequena a entrar e a sair.” “Eu não me diz Hubertus. “Os amigos estão sempre onde passavam os fins de semana. jardim grande de avó à pertenceu perfeita”, objectivo, O casal Knaack mora na casa que explorar a pradaria… tive uma infância Sabine Riebensahm, cansava de e este é Susanne; ao lado, a irmã de Susanne, com um sorriso de satisfação. Há dez anos, após a recorda Holger, de 500 metros exactamente vive na casa onde as duas cresceram. de infância de Holger ficava a cerca Barbara Staats, mudou- A casa que formava a fronteira morte do marido, a irmã de Holger, Wakenitz, o rio, pequeno um de andar da casa onde vive aquilo era o fim do o nosso -se para o apartamento do último com a Alemanha Oriental. “Para mim às que quartos, nove têm os seus amigos objectivo, Sabine. Somadas, as duas casas um local proibido.” No verão, ele e para receber os 12 netos mundo, um vezes pode não ser muito espaço nadando no rio. Do outro lado, havia como vivemos de intercâmbio, testavam a coragem de Barbara, dezenas de jovens do programa campo minado e torres de vigia comandadas No mínimo, um dos pântano, um Após a queda do Muro agora.” antigos e actuais, e vários outros amigos. por guardas da Alemanha Oriental. ocupado. “a primeira coisa que fizemos quartos de hóspede encontra-se sempre canto de Berlim, em 1989, ele disse: num café tomar para reúne “Todas as Todas as manhãs, a família de bicicleta o lado antes proibido”. e Susanne, onde as foi explorar nossa a visto tinha nunca Eu acolhedor da sala de estar de Holger vigia estavam abertas. vista magnífica do Lago torres de paredes de vidro proporcionam uma ponto alto.” Ratzeburg. O almoço é, cidade daquele , Holger fazia Küchensee, um dos quatro lagos de jovem, nos feriados e fins-de-semana feito em família, seguido Quando de terminar a maior parte das vezes, também para a panificadora da família. Depois deitar-se no sofá para entregas de café. Holger tem um ritual diário: ele ganhou experiência no ramo e Sabine continuam o ensino secundário, “Eu ainda uma soneca enquanto Susanne, Barbara durante dois anos, noutra padaria. àconversa… até cair de trabalhando, você faz para ser bom a conversar. “Ele presta atenção gosto de assar. É preciso amar o que importa mais do que sono”, diz Sabine a rir. naquilo. Nenhuma técnica de marketing de precisa alguém “Quando é preciso Os quatro dividem as tarefas. do produto. E para haver qualidade “Eu acho que esta é a qualidade Holger. revela coisas.” gritar”, muitas só é de coisa, segredo alguma pelo trabalho. Esse é o companhia. O segredo haver amor de estágio a melhor forma de viver: juntos, em dois anos na padaria e de um ano é o nosso objectivo? E Depois de para Kiel da boa convivência é perguntar qual fábrica de pão em Stuttgart, ele foi como vivemos agora.” numa grande Na primeira reunião este é exatamente o nosso objectivo: 20 e estudar administração de empresas. Barbara Susanne, Holger, vi a JULHO 20 “Eu Num sábado de Dezembro, ele viu a sua futura esposa. que irão servir a do grémio estudantil Sabine confeccionam um bife bourguignon vez no dia 20 de Setembro de 1972. Eles conceberam Susanne pela primeira 23 amigos íntimos no jantar do dia seguinte. esse dia.” – ou 16 se uma jovem Não esqueço em Susanne, tala ementa de Natal, para 15 pessoas não causou a mesma impressão Holger é Alemanha, na na egípcia aceitar o convite. Esta estudante havia 94 homens e apenas três mulheres no Instituto Rotary de vez porque se conheceram e aos filha de Rotários, que conheceram sua turma de escola. Mas eles logo das Sharm el-Sheikh. juntos para casa ajudar no negócio dos Knaacks fins-de-semana iam nas noites de Helmut Knoth acredita que a hospitalidade famílias. Antes de voltarem a Kiel, menos uma vez por respectivas pão da padaria Knaack e vem em boa hora para o Rotary. “Pelo domingo, carregavam o carro com “No ele. diz deles”, jardim belo não ano fazemos uma festa no da loja Horst. “Os nossos amigos do Holger que salsichas e linguiças um inverno, fazemos algo para o aniversário segunda-feira para nos visitar e provar no clube de remo perdiam uma já virou tradição. Marcamos encontro do que trazíamos”, diz Susanne rindo. Em vez de presentes de pouco no ano e caminhamos ao redor do lago.” a formatura em 1975 e casaram-se a Fundação Karl Adam, Concluíram a trabalhar no negócio aniversário, Holger pede doações para de seguinte. Cada um deles continuou cidade A remo. de clube o tinha apoiar Knaack que ele fundou para família. Na época, a panificadora de remo, cujos membros da própria Ratzeburg é famosa por seu clube

DIRECTOR Francisco Quei

P O R T U G A L R OTÁ R I O

JULHO 2020

roz

DIRECTOR A-ADJUNT A Cláudia Olive ira Avenida da Repúb 4430-192 VILA lica, 1326 – 7º s/ 7.4 NOVA DE GAIA

Grafismo e jovem disse que não podia ir. Holger fazemos parte paginação ção, aprendemo e Susanne, junto com Direc da dos jovens. Sersilito s muito pensamento do Holger é que o Rotary panh a mãe de Dvořák, insistiram para eiro LopeO deve “O que a visita acontecesse permanecer s Cardoso, embo com o Com Holger e que trabalhar nem sempre jovem como havia sido pleneada. para ra, por e com os jovens é veze tivéssemos uma fonte de a mesma opini s, SUPERVISÃO eterna juventude.” Saud disse-me que “Fiquei um mês e eles fizeram de ável, pensamos ão. tudo para me ajudar”, Juraj concorda. “Eu nós. estive com o Holger em Dezembro Goveernado recorda Dvořák. “Desde então, temos Diver ele ra dinheiro do sido amigos íntimos. não gênc ias, sim, mudou 1960: nada Roberto Carva Distritonão emque 24 anos. mas Se eu não tivesse conhecido Holger ainda é o mesmo, nuncaEle talvez lho e Susanne, e se elesa cons idera belisc ção aram apenas com ealgumas Governador é a coisa mais amizade rugas não me tivessem orientado em muitos que que do Distrito seu rosto sentinão panheiro Lope mosestavam no Sérgi aspectos da minhaCom 1970 antes. Este programa o Almeida s Cardde Intercâmbio pelo vida, eu não teria tido tantas conquistas.” oso. de Jovens enche-lo importante, : Juraj dirige umaTemo desenergia.” uma sala na empresa de capitais em Viena, mas noss a Sede fala de sucesso materialseu Anom PROPRIETÁ que eu tinha frasee:que se ouve com com regularidade “Sala quando se refere a conquistas. “A RIA entreo Rotários alemães do Edito minha maior conquista Lopeésauf r Card panheiro Augenhöhe Associação que me dedicar begegnen —Com oso”. Não conhece-se foi ter desenvolvido uma personalidade alguém ao nível dos Portugal Rotário sabe mos que olhos. saudável, e neste vamo“Isso NIF 502 tempno s ainda significa que 128 321 o mesmo todos sãooiguais, processo o Holger e a Susanne contribuíram viver plano de . O ao trabalho, Com panh eiro bastante.” viveração”, á etern explica amen Susanne. “Não faz qualquer te naqu “O Holger e eu sempre tivemos diferença se a pessoa passou gran ela Sala, onde conversas elevadas”, diz PRESIDEN mas também é diretorde ou motorista. Juraj, que anualmente vai a Alemanha TE DA DIRE dos Discute-se encontra-se uma solução seus dias,edese volve ndo um parte CÇÃO DA visitar os amigos ASSOCIAÇ sem a outratraba npessoa lhosentir quealcan queridos. “O Holger disse-me que está a receber PORTUGA a só ao grandes ROT uma ordem.” ÃOaproveitar o dinheiro não é a coisa L ROTÁRIO ce ÁRIO de João José M. De acordo comS.os seus amigos e família, mais importante, Holger tem O companheiroque eu tinha que me dedicar um Vieira Barbosa vida.” ao trabalho, Uma Artur Lopes talento palav peculiar. Barbos “Se ele não consegue fazer algo, ra para a Miita Cardoso com mas também a, preside aproveitar nte da A.aP.vida, viajar sabe a companheiro o mundo. , não é comp eo conhecer rotáriaquem R. João CON mas édelegar”, Susanne. anhe uma dasbrinca Levou-me a muitas reuniões com os “Temira um faro paraTACT melhores saberOS seus amigos do Rotary. quem quem rotárias com convivem é bom Avenida da Repúb Caroépoca, Companh os.para fazer o que tem Eu, nessa que ser feito.” não entendia eiro Edito ormotivo, lica, mas quando fiquei “Um exemplo 1326 – 7º 4430-192 VILA Lopes Card disso”, diz ela, Também teve mais velho, oso teve a trabaNOVA DE GAIA s/ 7.4 que era uma oportunidade Amanpercebi de tolerar algum “é o sucesso que eleTelefo hã é um absolutamente novo ano Rotá com Rotários ne: +351 22 menoslhar no Instituto as Rotary única de aprender com agrad situações em Berlim. Os Rotários 372 1794 rio. áveis de ausê Rotary é inova as pessoas. Holger fez-me crescer disseram: ‘Vamos do marid fazerncia workshops!’ e com , eo.em vez de dizer: ‘Você a Susanne têmção Muito obrig um coração e renovaçã que onão cabe no peito ASSUNTOS nuida ada Miita e não pode fazer ,isso’ na conti- a da ele disse: em, meu ‘Vão em frente!’. Ele confia uma grandede. responsabilidade pelas pessoas nome nasADMINISTRATIVOS pessoal às quais servem Direc ção da acha que pessoas geral@portugal ciaçãelas podem Li a nossEles de mentores. ter sucesso. Mas o Portu pelo acompanh e Asso rotario.pt destacam-se ele ainda gal a últim da maioria.” Rotár a revista e io está nos amen bastidores, to com deque olhosemp Quantoslevam o seu Edito nas coisas.” O mesmo aconteceu Os Knaacks saíraamsério essa responsabilidad re nos rial. brindou. ao longo ENVIO DE de tantos anose de orientar com a Convenção em Hamburgo, ocasião sua pena os alunos. NOT “O principal em que Holger de ouroobjectivo e ÍCIAS do Intercâmbio de da Aceit Andreas ? Quantos von extraímos Möller foram copresidentes da Comissão editor.portugalr panh ensinamentos Jovens é e Com mergulhar eiro noutradeles cultura, Artur Lopes Anfitriã otario@gm tudo o que ? Oaprender se pode em meudenom que fixám Card ail.com 2019. “Ele envolveu oso, e pess cámodiz os? O que sobre essaprati Rotários cultura”, s? Holger. oal e da muitos O que “E o mais Asso vivem Direcção da nas actividades.” deciaçã os?incrível do Intercâmbio Deo acordo Portugal com Susanne, Jovens uto edito dos principais estat Rotá que os pais enviam os filhos para Gostéamo objectivos rio, um um gratidão, amiz do rial abraç outros países s muit o de e seu marido o de ade eécons continuar a aproximar o ler e de confiam o Rotarywww Todonos ideração. rotários que os tratarão e o .portu Rotaract. s ficám galrotario.pt/es comooaos ouvi seus próprios os a sabe r r. Muit “Ele está entusiasmado a tatuto Saúde e Paz, com filhos. a histó pleta Esta dacaracterística ria Nenhuma nossa Revistorna-nos para Si e toda as possibilidades, e quando únicos. com outra ele está assim ta e das pess é a capaz Famí de contribuífaz contagiar EXEC organização aqueles lia. UÇÃ ao seu desta maneira.” redor”, oas que ramisso O GRÁFICA para que ela acrescenta a irmã de Susanne, Sabine. viva.Miranda Paula O Compassou Sersilito – Empr três mesesainda istae Susanne, Por entre panheiro com pers Holger esa Gráfica, Lopes Card cappuccinos, no café ensolarado do indel que evelm Lda foram os ente hotelSá seus primeiros Ratzeburg Trav. fica anfitriões oso ligado a um durante e Melo, 209 longo perío o seu ano Seehof, com vistas do cintilante Lago Küchensee, nossa Revis deda intercâmbio, Gueifães emta2008. Hubertus do – Apartado Argentina, e da Vinda Históda emRatzeburg 1208 ria de Rota ela chegou Eichblatt, Helmut Knoth, Jens-Uwe Janssen 4471 Portugal.em Janeiro, em e Andreas-Peter -909 Maia ry “Cheguei em pleno inverno. Ehlers João – amigos Barbode sa Holger e também membros do Rotary pelas16h00, Tivemos a já estava escuro, e fui recebida com feliz oportunid uma deli- Club de Herzogtum Lauenburg-Mö Nº Registo ciosa orgulrefeição lln – concordam ade, com muit ERC tipicamente alemã.” ho, de aprec que ele 1104 86 o Depósito legal iar nas possui um talento sem igual para guiar nacionais Quando s reuni Paula voluntários. nº 5448/84 fezRevis 19 anos, vária ões Holger um mês das depois, inter- e Susanne lembra-se Tiragem:Andreas tas Rotá de quando serviu como secretário 5.000 e a considera rias, o carin organizaram uma festa de aniversário distrital noex. com alguns ção ho dos seus mandato de dos parce mundoamigos Presidente da Holger como Governador do Distrito. “Os novos de todo rotário. da escola. “Eles iros fizeram A.P.Rotário o churrasco DISTRIBUIÇÃO à moda Governadores antes dele mandavam sempre argentina”, lembra ela, com carinho. os outros RC Aveiro “Eles queriam que eu fazerem as coisas, mas o Holger teve umaGRATUITA PGD D197 me sentisse em casa e eu não tinha abordagem 0 2005-06 bem AOS palavras para expressar diferente. SÓCI Ele chegava e dizia: ‘Hubertus, tenho OS o meu contentamento. Sem eles, o pensado meu ano no Intercâmbio numa coisa e você é perfeito para a missão’. Ele de Jovens não teria sido tão bom. fala de uma Eu adoro o Holger e a maneira tão encorajadora e gentil que não Susanne.” tem como dizer PORTUG A R OTÁ não. E ele não desaparece depois, R I Opouco Alois Serwaty, ex-Governador do Distrito voltandoLdepois de JULHO 2 1870, encontrou-se tempo para 020 perguntar como as coisas estão e se 05 pela primeira vez com os Knaacks precisamos há 25 anos numa confe- de ajuda. Ele é singular.” rência multidistrital do Intercâmbio de Jovens. “Tanto Holger Hubertus frisa que Holger tem sucesso porque quanto Susanne têm uma forma o seu entuaberta e descomplicada siasmo é contagiante e também porque sempre de ser cativante para os jovens”, afirma dá o exemplo. ele. “Quando você “Exemplifica as características positivas, por isso os conhecer, reconhece imediatamente é fácil para que eles gostam ele convencer as pessoas a fazerem as coisas.”

KNAACK

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Holger e Susanne

adoram cozinhar, para eles e para os amigos. Aqui, preparam juntos uma refeição na cozinha da irmã de Holger.

“Precisamos cuidar dos nossos Rotary Clubs e dos amigos que temos lá.”

Enquanto conversam sobre as boas qualidades de Holger, longe, se envolver mais no clube, mostrar lembram o que muitas pessoas dizem mais interesse – que ele nunca está pelos amigos, trabalhar mais nos projectos e programas. de mau humor. Mas como todos bons amigos, eles ressaltam Pergunte a si mesmo se o seu clube tem uma que Holger não é perfeito. “Ele gosta boa prograde ficar na moda, olha mação para os jovens e se dá para mudar alguma só os óculos dele!”, diz Hubertus.” coisa para ter mais sucesso na angariação de Ao ouvirem isso os demais caem fundos. Todo clube tem na gargalhada. “Ele é o a responsabilidad e de fazer com que as pessoas se único que usa óculos assim”, diz Andreas. sintam “E se se partirem bem e tenham orgulho de estar lá. Precisamos nos não tem problema; ele tem mais de sentir reserva!” especiais como Rotários.” “Os óculos são a marca registrada dele”, acrescenta Helmut. Ele sabe que o presidente do Rotary é convidado “Desde que o conheço ele usa estes para muitos óculos e calças jeans, eventos, inclusive Conferências Distritais, e tem que e raramente está de gravata. Ele enviar tem uma aparência jovial um representante para a maioria deles. Mas Holger planeja e é um eterno jovem”, dizem os amigos enquanto terminam estar presente, mesmo que virtualmente, na conferência os seus cappuccinos. no Distrito 1940, cujo Governador este A filosofia de Holger – de que não ano, Edgar Friedrich, importa o quanto você é do Rotary Club de Herzogtum Lauenburg-Mö trabalhe, você também deve se divertir lln. “Acho – aplica-se especial- que você pode abrir uma exceção para seu próprio mente ao Rotary. “Viajar e conversar distrito, com as pessoas são não é mesmo? Especialmente se o Governador for coisas que o divertem”, diz Susanne, do seu associada-fundadora do clube. Seja qual for o cargo que tenha tido Rotary E-Club de Hamburg Connect. no Rotary, e “Ele e eu divertimo-nos por mais importante que tenha sido, no final muito no Rotary.” sempre será associado do seu próprio Rotary Holger quer que todos desfrutem Club e ficará feliz por do Rotary – e que se estar entre amigos.” orgulhem de fazer parte dele. “Nós amamos esta organiza- “É por isso que precisamos cuidar dos nossos ção, e todos devemos fazer nossa Rotary Clubs parte para fortalecer o e dos amigos que temos lá. Não importa o cargo que Rotary mais forte”, ressalta. “Não tenha é difícil ir um pouco mais ocupado; o que realmente importa é estar entre amigos.”

JULHO 2020 P O R T U G A L R OTÁ R I O

JULHO 2020

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A tomar uma bebida quente na festa de Natal do Rotary Club de Herzogtum LauenburgMölln’s, em dezembro. Holger conversa com os companheiros do clube Barbara Hardkop e o marido Gerrit (com Jan Schmedes ao fundo).

várias filiais e ce o seu pai no fi a empresa e q grãos usados p Hubertus Eich cooperativa co balhou com Gü que investiu n a Hof Lütjense seu próprio m orgânicos – u sempre foi mu foi de pensar Outra das ino pão para as fi

e transportad nuar a fazer a porções que e e manterem o

Actualmente este processo Knaack contin e uma fábrica uma oferta p

I My Rotary

Usar o RCC – Rotary Club Central e Inserir Metas Findo o tempo das transmissões de tarefas e instalação das novas direções de clube, passamos à acção abrindo oportunidades. É agora o momento de eleger as metas do ano e de as inserir em RCC – Rotary Clube Central. Este é o primeiro passo para a concretização das tarefas previstas e o caminho para a obtenção da Menção de Rotary 2020/2021. Este ano é mais simples atingir este objetivo. Das 25 metas possíveis, deverão completar e selecionar um mínimo de 13 para se qualificarem Sigam as instruções em My Rotary conforme os documentos que já foram enviados aos clubes. Vamos à acção!

JULHO 2020 #1

Obtenção da Menção de Rotary 2020-2021 O que está mudando?

A partir de 1º de julho, será mais fácil do que nunca para os Rotary Clubs definirem e reportarem o alcance de metas da Menção do Rotary. Anteriormente, eles tinham que alcançar metas específicas, que mudavam de ano a ano, e reportá-las por meio de diversas ferramentas do Rotary. Além disso, muitas vezes as metas eram diferentes daquelas listadas no Rotary Club Central. Em 2020-21, os presidentes poderão entrar no Rotary Club Central e escolher as metas relevantes aos seus clubes. Eles deverão selecionar e alcançar pelo menos 13 das 25 metas para receberem a Menção. Embora alguns resultados sejam gerados automaticamente com base em dados, como números de associados e doações à Fundação Rotária, a maioria das metas pode ser reportada com a seleção da opção “Alcançada” no Rotary Club Central. Essas mudanças têm vários benefícios: • É mais fácil para os clubes definirem e reportarem metas. • Em vez de apenas alcançar a Menção, o foco passa a ser no progresso em direção às metas. (Os clubes devem considerar a Menção como um reconhecimento do ótimo trabalho que fazem, e não uma meta em si.) • Os clubes podem escolher metas relevantes a eles para que seu alcance tenha maior significado. • O progresso em longo prazo é mais fácil de ser monitorado porque as metas serão as mesmas de ano a ano. O que vai ser eliminado? • O folheto da Menção do Rotary (900) – como as metas da Menção agora são as metas do Rotary Club Central, o folheto se torna desnecessário. • Guia “Como Informar Resultados Alcançados” – como as metas são autorreportadas ou geradas com base em dados, não são mais necessárias instruções sobre seu alcance. • A aba da Menção no Rotary Club Central – as 25 metas disponíveis no Rotary Club Central são as próprias metas da Menção. Elas estão listadas na aba Todas, no Rotary Club Central.

Como posso encontrar as metas da Menção do Rotary de 2020-21 no Rotary Club Central? 1. Acesse a Central de Metas do lado esquerdo da página. 2. Selecione o ano de 2020-21 (no meio da tela). 3. Clique na aba Todas.

Como posso obter a Menção do Rotary?

1. Acesse o Rotary Club Central. 2. Leia as 25 metas existentes. 3. Selecione e defina pelo menos 13 metas. 4. Alcance essas metas. 5. Marque essas metas como alcançadas no Rotary Club Central.

JULHO 2020 #1

Obtenção da Menção de Rotary 2020-2021

Quem pode ver e definir metas?

Todos os rotarianos podem ver as metas definidas pelos dirigentes de seus clubes em um determinado ano. Se um associado não vir uma meta para o ano seguinte, pode ser que o dirigente ainda não tenha definido a mesma. Todos os líderes eleitos de clubes e distritos, inclusive os governadores assistentes, podem definir metas para o próximo ano.

O nosso clube continua elegível à Menção se alcançarmos metas diferentes das definidas no início do ano?

Sim. O clube é elegível à Menção desde que 13 metas sejam marcadas como alcançadas até o final do ano rotário.

Onde devo inserir as conquistas do meu clube?

Você pode reportar as conquistas da maioria das metas no Rotary Club Central marcandoas como “alcançadas”. Os resultados de metas baseadas em dados, como números de associados e doações à Fundação Rotária, são atualizados com base no nosso banco de dados.

Os associados que não são dirigentes podem inserir as conquistas de um clube? Sim. Os dirigentes podem delegar acesso on-line temporário a um associado para que ele possa inserir as conquistas do clube no Rotary Club Central.

Como posso visualizar o progresso do meu clube?

Os associados que tiverem conta no Meu Rotary podem ver as conquistas do seu clube no relatório Ganhadores da Menção do Rotary. Para encontrar o relatório da Menção, acesse Gestão, depois clique em Relatórios e em Administração de Clubes e Distritos. Na seção Prêmios, você verá Menção do Rotary.

Acabo de alcançar uma meta para o meu clube. Por que essa conquista não está aparecendo?

O alcance de metas autorreportadas aparece assim que você inserir tal conquista no Rotary Club Central, o que pode ser feito a qualquer momento. No caso de resultados baseados em dados, como números de associados e doações à Fundação Rotária, as conquistas podem levar 48 horas para aparecer. Por isso, confira suas conquistas um ou dois dias depois de ter marcado a meta como alcançada.

O que são Grupos Rotary em Ação e Grupos de Companheirismo?

Os Grupos Rotary em Ação são grupos independentes e internacionais, formados por membros com experiência em áreas específicas. Alinhados à prioridade do Rotary de aumentar seu impacto humanitário, os membros desses grupos usam seus conhecimentos para ajudar clubes e distritos a planejarem e implementarem bons projeto. • A associação aos grupos é aberta para todos. Rotarianos, rotaractianos e bolsistas dos Centros Rotary pela Paz podem ocupar funções de liderança. • Ao entrar para um Grupo Rotary em Ação, você pode usar suas habilidades profissionais em prol de ações fora do seu clube, distrito ou até mesmo país. • Esses grupos oferecem oportunidades de networking para pessoas de diferentes partes do mundo. Os Grupos de Companheirismo são grupos internacionais que possuem um interesse em comum. Integrar um Grupo de Companheirismo é uma maneira divertida de fazer amizades pelo mundo, explorar um hobby ou profissão, e melhorar sua experiência no Rotary.

O que seria um programa para desenvolvimento da liderança?

Qualquer tipo de programa que ofereça aos associados a chance de desenvolverem suas habilidades de liderança. Para oferecer tais oportunidades aos seus associados, os clubes podem pedir que façam parte de uma comissão ou liderem uma iniciativa interna. Eles também podem apoiar os associados interessados em fortalecer suas habilidades de JULHO 2020 #1

Obtenção da Menção de Rotary 2020-2021

liderança por meio de um programa de mentoria ou de novas experiências, como os cursos virtuais disponíveis na Central de Aprendizado, e da criação de um ambiente que lhes dê suporte ao concluírem as tarefas envolvidas no processo.

Que eventos contam para a meta de participação em treinamentos distritais?

A descrição da meta no Rotary Club Central indica que essa meta se refere à participação das comissões dos clubes na Assembleia Distrital de Treinamento. Este evento é um treinamento recomendado pelo Conselho Diretor do RI e realizado pelo governador eleito para os dirigentes entrantes dos clubes, como presidentes, secretários, tesoureiros e presidentes das Comissões de Administração, Desenvolvimento do Quadro Associativo, Imagem Pública, Projetos Humanitários e Fundação Rotária.

Que atividades sociais contam para a meta listada no Rotary Club Central?

Qualquer atividade social realizada além das reuniões ordinárias do clube e aberta para todos os associados pode ser considerada para essa meta.

Como essas mudanças afetam a Menção para Rotaract e Interact Clubs?

As mudanças na Menção do Rotary de 2020-21 têm impacto mínimo nas Menções para Rotaract e Interact Clubs. Você pode indicar Rotaract e Interact Clubs on-line para a Menção até 15 de agosto. Eles não podem ser indicados por e-mail, correio ou telefone.

As metas das Menções para Rotaract e Interact de 2020-21 serão publicadas até 1º de julho no site do Rotary.

Os clubes podem receber a distinção presidencial com a Menção do Rotary de 2020-21? Não. A Menção do Rotary de 2020-21 não inclui níveis de distinção.

Os clubes continuam tendo que estar em dia com suas obrigações para receberem a Menção do Rotary de 2020-21?

Sim. Para serem elegíveis à Menção do Rotary, os clubes precisam ser ativos e estar em dia com suas obrigações financeiras do início ao final do ano. No que se refere à Menção, estar em dia com suas obrigações significa que o clube pagou o total de cada fatura mediante seu recebimento (e não recebeu notificação do Departamento de Contas a Pagar do Rotary International referente a 60 dias de atraso). Para verificar se o clube está em dia com suas obrigações, consulte o relatório Saldo Diário do Clube, que se encontra na página Administração de Clubes, na seção Finanças. O seu saldo deve ser US$0,00. As faturas devem ser pagas assim que forem postadas, o que acontece em meados de janeiro e de julho.

Ainda é possível ver se um clube está em dia com suas obrigações pelo Rotary Club Central?

Não. Essa informação não é disponibilizada no Rotary Club Central. Você pode verificar o relatório da Menção para saber se as cotas de julho e janeiro foram pagas dentro do prazo. O clube está em dia com suas obrigações desde que não tenha recebido uma notificação de atraso de 60 dias no pagamento. Para encontrar o relatório da Menção no Meu Rotary, acesse Gestão, depois clique em Relatórios e em Administração de Clubes e Distritos. Na seção de Prêmios, você verá a Menção do Rotary. Você também pode verificar se o clube está em dia com suas obrigações pelo relatório Saldo Diário do Clube, que se encontra em Administração de Clubes, sob a seção Finanças. O seu saldo deve ser US$0,00. As faturas devem ser pagas assim que forem postadas, o que acontece em meados de janeiro e de julho.

Onde posso encontrar o discurso do Lema Presidencial de 2020-21?

Você pode ler o discurso do presidente eleito Holger Knaack no site Rotary.org: Holger Knaack vê oportunidades para o Rotary mudar e prosperar.

JULHO 2020 #1

Obtenção da Menção de Rotary 2020-2021

O que “Ganhador da Menção (3 de 3)” significa no Relatório de Ganhadores da Menção de 2019-20?

Esse termo se refere às três categorias de conquistas descritas na Menção, que estão listadas à direita desta coluna e são: Atividades Exigidas, Unir Pessoas e Entrar em Ação. Quando um clube alcança essas três categorias, o número “1” aparece na coluna “Ganhador da Menção” indicando que ele é elegível para a Menção. Isso foi desenvolvido dessa maneira para podermos calcular o número total de clubes em um distrito ou zona que obtém a Menção.

Quais são as atividades exigidas?

Atividades exigidas referem-se ao pagamento mandatório das cotas dentro do prazo referente às faturas de julho e janeiro. Clubes que não pagam dentro de 60 dias e recebem a notificação do atraso não são elegíveis ao reconhecimento. O folheto da Menção de 2019-20 indica que: “Para se qualificar à Menção do Rotary, o clube precisa iniciar e terminar o ano operante e em dia com suas obrigações”. O guia Como Informar Resultados Alcançados de 2019-20 define um clube em dia com suas obrigações da seguinte maneira: “No que se refere à Menção, estar em dia com suas obrigações significa que o clube pagou o total de cada fatura mediante seu recebimento e dentro do prazo, não recebendo carta do Departamento de Contas a Pagar do Rotary International após 60 dias lembrando que o pagamento não foi feito. Para verificar se o clube está em dia com suas obrigações, consulte o relatório Saldo Diário do Clube, que se encontra na página Administração de Clubes, sob a seção Finanças. O seu saldo deve ser US$0,00. As faturas devem ser pagas assim que forem recebidas, o que acontece em meados de janeiro e de julho”. Se tiver alguma pergunta sobre a fatura ou o envio do pagamento, inclusive para saber se o saldo do clube está zerado ou se ele recebeu a notificação de atraso de 60 dias, fale com o seu representante financeiro.

Por que o crescimento do quadro associativo do ano anterior não está aparecendo? Eu só excluí associados em 1º de julho.

Associados adicionados em 1º de julho contam como crescimento do ano seguinte. Associados excluídos em 1º de julho contam como perda do ano anterior, já que eles não fazem parte do clube no início do ano rotário.

Como posso calcular a meta de retenção?

Para determinar o desempenho do clube em termos de retenção, acesse o relatório Perfil do Quadro Associativo do Clube no Rotary Club Central e analise as taxas de retenção de associados novos e existentes. Cada vez que o quadro associativo mudar, gere o relatório novamente e compare as porcentagens de retenção de associados novos e existentes até aquele momento com as do último ano fiscal. Para alcançar a meta de retenção, seu clube precisa: • Melhorar a taxa de retenção de associados novos e existentes em um ponto percentual; ou • Manter uma taxa de retenção de 90% ou mais (se aplicável) para associados novos e existentes. Para novos clubes, a meta de retenção é automaticamente computada como alcançada.

JULHO 2020 #1

Obtenção da Menção de Rotary 2020-2021

Como são definidos associados novos e existentes?

Para propósitos da Menção, novos associados são aqueles admitidos a partir de 1º de julho do ano rotário em questão. Associados existentes são os que faziam parte do clube antes de 1º de julho do ano em questão.

Os clubes fundados em 2019-20 são elegíveis à Menção deste ano?

Nós queremos reconhecer as conquistas de todos os clubes, inclusive os mais recentes. Embora alguns deles não atendam aos requisitos de elegibilidade, os presidentes de clubes fundados em 2019-20 devem enviar um e-mail para riawards@rotary.org perguntando se podem participar.

SELECIONE 13 EM 25 METAS A partir de 2020-21, os líderes de Rotary Clubs poderão acessar o Rotary Club Central e selecionar pelo menos 13 das 25 metas que desejam alcançar para obter a Menção. Essa flexibilidade permite que os clubes selecionem as metas que consideram mais relevantes e viáveis. Além disso, o alcance de muitas metas será informado pelos próximos líderes, os quais terão que simplesmente selecionar a opção “alcançada” no Rotary Club Central. Para obter a Menção: • Acesse o Rotary Club Central • Leia as 25 metas disponíveis • Selecione pelo menos 13 metas (ou mais de 50% das metas) • Alcance essas metas • Marque essas metas como alcançadas no Rotary Club Central Depois de acessar o Rotary Club Central, navegue até a Central de metas, selecione o ano e clique na aba Todas para ver as metas. Veja abaixo as metas do ano rotário de 2020-21:

META

DETALHES DA META

Quadro associativo

Quantos associados no total o seu clube pretende ter até o fim do ano rotário?

Serviços

Quantos associados participarão de atividades de serviços humanitários do clube durante o ano rotário?

Apadrinhamento de novos associados

Quantos associados apadrinharão novos associados durante o ano rotário?

Grupos Rotary em Ação

Quantos associados do seu clube se juntarão a pelo menos um Grupo Rotary em Ação durante o ano rotário?

Formação de líderes

Quantos associados participarão de programas ou atividades para formação de líderes durante o ano rotário?

Conferência Distrital

Quantos associados comparecerão à Conferência Distrital?

Grupos de Companheirismo

Quantos associados do seu clube se juntarão a um Grupo de Companheirismo durante o ano rotário?

Assembleia Distrital de Treinamento

Quantos dos presidentes de comissão do seu clube participarão da Assembleia Distrital de Treinamento?

Fundo Anual

Quanto o seu clube e seus associados contribuirão ao Fundo Anual da Fundação Rotária durante o ano rotário?

JULHO 2020 #1

Obtenção da Menção de Rotary 2020-2021

Fundo Pólio Plus

Quanto o seu clube e seus associados contribuirão ao Fundo Pólio Plus da Fundação Rotária durante o ano rotário?

Doações extraordinárias

Quantas doações diretas individuais de US$10.000 ou mais serão realizadas por pessoas ligadas ao seu clube durante o ano rotário?

Sociedade de Doadores Testamentários

Quantos indivíduos ou casais informarão a Fundação Rotária dos seus planos de deixar uma doação testamentária de pelo menos US$ 10.000 à Fundação?

Benfeitores

Quantos indivíduos ou casais informarão a Fundação Rotária dos seus planos de incluir o Fundo de Dotação como beneficiário em seu testamento ou farão uma doação direta de pelo menos US$ 1.000 a esse fundo?

Projetos

Quantos projetos o seu clube concluirá durante o ano rotário?

Rotaract Clubs

Quantos Rotaract Clubs novos e existentes seu clube patrocinará durante o ano rotário?

Interact Clubs

Quantos Interact Clubs existentes e novos o seu clube patrocinará durante o ano rotário?

Intercâmbio de Jovens estudantes inbound

Quantos participantes do Intercâmbio de Jovens o seu clube hospedará durante o ano rotário?

Intercâmbio de Jovens estudantes outbound

Quantos participantes do Intercâmbio de Jovens seu clube patrocinará durante o ano rotário?

RYLA

Quantos jovens seu clube patrocinará para participação em eventos do RYLA durante o ano rotário?

Plano Estratégico

Seu clube tem um plano estratégico atualizado?

Presença on-line

A presença on-line do seu clube reflete adequadamente suas atuais atividades?

Atividades sociais

Sem contar reuniões regulares, quantas atividades sociais o seu clube realizará durante o ano rotário?

Website e mídias sociais

Durante o ano rotário, quantas vezes por mês o website e os canais de mídias sociais do seu clube serão atualizados?

Artigos sobre projetos

Quantos artigos sobre projetos do seu clube a mídia divulgará durante o ano rotário?

Materiais promocionais oficiais do Rotary

Seu clube usou materiais promocionais do Rotary International, como vídeos, anúncios impressos e outros recursos oficiais disponíveis no Brand Center, para promover o Rotary na sua comunidade durante o ano rotário?

JULHO 2020 #1

Trabalho conjunto a 3 anos

D1960-D1970 2020/2021 2021/2022 2022/2023 2 DISTRITOS 6 GOVERNADORES O Rotary é uma roda em movimento mas tal implica continuidade. Assim os governadores actuais e nomeados, do distrito 1960 e 1970, tem trabalhado conjuntamente de molde a ajustar a estratégia conjunta que compoe o plano de acçao distrital até 2023.

“Tudo o que fazemos abre oportunidades para outros, noutro lugar” HOLGER KNAACK

PRESIDENTE DE RI, 2020-21

JULHO 2020 #1

É fácil contribuir Independentemente de você querer doar uma única vez ou periodicamente, é sempre fácil apoiar a Fundação Rotária.

Cartão de crédito

Visite rotary.org/pt/donate para doar uma única vez ou periodicamente.

Rotary Direct

Apoie o nosso trabalho o ano todo doando periodicamente pelo Rotary Direct via cartão de crédito, onde você escolhe quando e quanto doar. Esta é uma maneira simples e segura de causar um grande impacto. Visite my.rotary. org/pt/rotary-direct.

Boleto bancário

Visite rotary.org.br/contribua para gerar seu boleto de doação (opção exclusiva para o Brasil).

Fundação Rotária do Rotary International One Rotary Center 1560 Sherman Avenue Evanston, IL 60201-3698 EUA rotary.org/pt/donate

A DOAÇÃO AÇÃO

ção Rotária transforma a sua m projetos que mudam vidas undialmente para melhor.

o Fundo Anual, você viabiliza a o desses projetos. Com você ao o, somos capazes de continuar o Bem no Mundo.

Doação ao Fundo Anual

oação é investida por os; a renda financia rações da Fundação.

FAZENDO O BEM NO MUNDO ENTRE EM AÇÃO: rotary.org/pt/donate

Fundo Anual-SHARE O Fundo Anual é a principal fonte de financiamento para os programas da Fundação. Sua doação possibilita que os rotarianos realizem projetos sustentáveis onde você mora e também em outros países. No fim de cada ano, as contribuições de todos os clubes do distrito direcionadas ao Fundo Anual-SHARE são divididas entre o Fundo Mundial e o Fundo Distrital de Utilização Controlada (FDUC). A Fundação Rotária usa o Fundo Mundial para financiar programas prioritários disponíveis a todos os distritos. O seu distrito usa o FDUC para financiar projetos da Fundação, dos clubes e do distrito de acordo com o critério distrital. A nossa organização é um destino confiável para as suas doações. Nos últimos 10 anos, cerca de 90% das nossas despesas têm sido com programas, percentual muito acima dos padrões de eficiência estipulados por avaliadores independentes de organizações sem fins lucrativos.

Somos gratos pelo seu apoio Para expressar sua gratidão àqueles que doam ao Fundo Anual, a Fundação Rotária oferece os seguintes itens de reconhecimento pessoais e de clube. Visite rotary.org/pt/donate/recognition para mais informações e para conhecer outras oportunidades de reconhecimento aos doadores. Contribuinte especial

Quando você doa no mínimo US$100 por ano

Companheiro Paul Harris

Quando você doa no mínimo US$1.000

Sociedade Paul Harris

Quando você doa no mínimo US$1.000 por ano

Todos os Rotarianos, Todos os Anos

Para clubes que alcançarem pelo menos US$100 em doações per capita durante o ano rotário e nos quais cada associado contribua pessoalmente pelo menos US$25 ao Fundo Anual durante o ano

Nossas causas

ES COMPARTILHADAS SOBRE DESEMBOLSOS

Mundial

dos curadores)

BSÍDIOS OBAIS E GRAMAS*

FDUC (a critério do distrito)

ÁGUA, SANEAMENTO E HIGIENE

EDUCAÇÃO BÁSICA E ALFABETIZAÇÃO

PREVENÇÃO E TRATAMENTO DE DOENÇAS

SAÚDE MATERNO-INFANTIL

CONSOLIDAÇÃO DA PAZ E PREVENÇÃO DE CONFLITOS

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO COMUNITÁRIO

SUBSÍDIOS SUBSÍDIOS DISTRITAIS GLOBAIS

Pólio Plus, Centros Rotary pela Paz, outros distritos e Fundo de Dotação (áreas de enfoque)

JULHO 2020 #1

Plano de ação para os clubes O QUE OS CLUBES PODEM FAZER O plano de Ação do Rotary procura aplicar e aprimorar atividades que comprovadamente tiveram êxito, e definir a direção do nosso futuro para garantir que continuemos a crescer, unir as pessoas e causar impacto duradouro. Incentivamos todos os associados a lerem o Plano de Ação, definirem as metas dos seus cubes e distritos e encontrarem o melhor modo de alinhá‑las com o Plano. É importante manter a comunicação aberta nos clubes e distritos sobre novos objetivos e prioridades, e usar os resultados das discussões para definir estratégias. Para cada uma das quatro prioridades que orientarão o nosso trabalho, listamos maneiras de colocá-las em prática. Pense em como você pode dar vida ao Plano de Ação do Rotary.

JULHO 2020 #1

PLANO PLANODE DEAÇÃO AÇÃODO DOROTARY ROTARY

Plano de ação para os clubes

AMPLIAR O NOSSO IMPACTO AMPLIAR AMPLIARNOSSO NOSSO IMPACTO IMPACTO

EXPANDIR O NOSSO ALCANCE EXPANDIR EXPANDIRNOSSO NOSSO ALCANCE ALCANCE

DESENVOLVA DESENVOLVA UMA UMA ESTRATÉGIA ESTRATÉGIA para para projetos projetos capazes capazes dede causar causar impacto impacto positivo. positivo. AsAs pesquisas pesquisas mostram mostram que que projetos projetos humanitários humanitários impactantes, impactantes, com com resultados resultados mensuráveis mensuráveis e baseados e baseados em em dados dados reais, reais, são são mais mais atrativos atrativos à próxima à próxima geração geração dede líderes. líderes.

DEFINA DEFINA UMA UMA META META para para colaborar colaborar com com grupos grupos comunitários, comunitários, seja seja através através dede projetos projetos ouou eventos eventos sociais, sociais, ee apresentar apresentar oo Rotary Rotary aa um um público público maior. maior. Como Como aa nossa nossa Declaração Declaração dede Visão Visão diz, diz, queremos queremos unir unir todas todas asas pessoas, pessoas, não não sósó osos rotarianos, rotarianos, para para criar criar mudanças mudanças duradouras. duradouras.

CONDUZA CONDUZA UMA UMA AVALIAÇÃO AVALIAÇÃO DA DA COMUNIDADE COMUNIDADE para para determinar determinar quais quais problemas problemas são são mais mais urgentes, urgentes, conhecer conhecer osos pontos pontos fortes fortes e fracos e fracos dodo local local e identificar e identificar osos principais principais tomadores tomadores dede decisões. decisões. Faça Faça avaliações avaliações antes antes ee depois depois dede implementar implementar cada cada projeto, projeto, para para decidir decidir onde onde e como e como causar causar mudanças mudanças duradouras duradouras e mensuráveis e mensuráveis que que ajudem ajudem asas comunidades. comunidades.

USE USE AS AS FERRAMENTAS FERRAMENTAS ee recursos recursos dodo Rotary Rotary para para avaliar avaliar oo clube clube ee aprender aprender como como torná-lo torná-lo mais mais diversificado diversificado ee atraente atraente aa todos. todos.

FOQUE FOQUE SEUS SEUS ESFORÇOS, ESFORÇOS, avaliando avaliando asas atividades atividades dodo clube clube ee determinando determinando quais quais podem podem serser simplificadas simplificadas ouou eliminadas, eliminadas, para para dedicar dedicar mais mais tempo tempo àquelas àquelas que que causem causem impacto impacto real. real. INCENTIVE INCENTIVE OO CLUBE CLUBE OU OU DISTRITO DISTRITO AA CELEBRAR CELEBRAR OO SUCESSO SUCESSO dos dos seus seus serviços serviços e programas e programas em em longo longo prazo, prazo, e também e também iniciar iniciar projetos projetos para para mostrar mostrar que que seu seu impacto impacto está está apenas apenas começando. começando. Solicite Solicite um um Subsídio Subsídio Global Global ouou Distrital Distrital para para financiar financiar uma uma iniciativa iniciativa que que traga traga resultados resultados sustentáveis sustentáveis e mensuráveis. e mensuráveis.

CONSIDERE CONSIDERE FORMAR FORMAR NOVOS NOVOS CLUBES CLUBES usando usando osos nossos nossos modelos modelos dede clubes clubes flexíveis flexíveis ee abertos abertos aa pessoas pessoas com com diferentes diferentes interesses, interesses, experiências experiências ee necessidades. necessidades. Como Como todos todos osos clubes, clubes, eles eles devem devem seguir seguir osos Valores Valores dodo Rotary Rotary ee agregar agregar valor valor aos aos associados. associados. DIVULGUE DIVULGUE HISTÓRIAS HISTÓRIAS MOTIVANTES MOTIVANTES sobre sobre como como oo clube clube ouou distrito distrito está está fazendo fazendo aa diferença. diferença. Use Use osos materiais materiais dada campanha campanha Pessoas Pessoas em em Ação Ação ee outros outros recursos recursos dodo Brand Brand Center Center para para divulgar divulgar seu seu impacto impacto nana mídia, mídia, nas nas redes redes sociais sociais ee nana comunidade. comunidade. OO fortalecimento fortalecimento dada imagem imagem pública pública dodo clube clube pode pode atrair atrair pessoas pessoas novas, novas, criar criar parcerias parcerias para para projetos projetos ee formar formar uma uma rede rede dede colaboradores colaboradores mais mais forte forte ee diversificada. diversificada.

AUMENTAR AUMENTAR ENGAJAMENTO AUMENTAROOOENGAJAMENTO COMPROMISSO DE DE TODOS TODOS OS OS PARTICIPANTES PARTICIPANTES DE TODOS OS PARTICIPANTES

MELHORAR MELHORARNOSSA NOSSA CAPACIDADE CAPACIDADE MELHORAR A NOSSA DE DEADAPTAÇÃO ADAPTAÇÃO CAPACIDADE DE ADAPTAÇÃO

FOQUE FOQUE NÃO NÃO SOMENTE SOMENTE EM EM CONSEGUIR CONSEGUIR NOVOS NOVOS ASSOCIADOS, ASSOCIADOS, MAS MAS TAMBÉM TAMBÉM EM EM AGREGAR AGREGAR VALOR VALOR pessoal pessoal ee profissional profissional aos aos rotarianos. rotarianos. Conduza Conduza uma uma sessão sessão dede troca troca dede ideias ideias ouou faça faça uma uma pesquisa pesquisa para para descobrir descobrir oo que que osos associados associados consideram consideram importante importante com com relação relação aoao clube clube ee como como esperam esperam crescer crescer por por meio meio dodo Rotary. Rotary.

REALIZE REALIZE FÓRUNS FÓRUNS EE SESSÕES SESSÕES DE DE TROCA TROCA DE DE IDEIAS IDEIAS entre entre osos participantes participantes para para coletar coletar sugestões sugestões dede atividades atividades ee projetos projetos comunitários. comunitários. Contate Contate outras outras organizações organizações ee clubes clubes que que tenham tenham um um forte forte histórico histórico dede inovação inovação ee aplique aplique oo que que eles eles fizeram. fizeram.

Considere Considere todos todos que que entram entram em em contato contato com com oo Rotary Rotary como como participantes, participantes, convidando-os convidando-os aa DAR DAR IDEIAS IDEIAS EE COMPARTILHAR COMPARTILHAR SUAS SUAS OPINIÕES. OPINIÕES. Incentive-os Incentive-os aa permanecerem permanecerem envolvidos, envolvidos, como como associados associados ouou não, não, para para que que sese sintam sintam valorizados valorizados ee inspirados inspirados aa dar dar suporte suporte aa atividades atividades rotárias. rotárias. USE USE NOSSO NOSSO PROGRAMA PROGRAMA DE DE ENSINO ENSINO nana Central Central dede Aprendizado Aprendizado para para desenvolver desenvolver habilidades habilidades dede liderança liderança ee outras outras aptidões aptidões propícias propícias aa associados associados ee participantes. participantes.

CRIE CRIE UM UM PEQUENO PEQUENO FUNDO FUNDO para para apoiar apoiar novas novas ideias, ideias, expanda expanda asas iniciativas iniciativas bem-sucedidas bem-sucedidas e aprenda e aprenda com com aquelas aquelas que que falharem. falharem. AVALIE AVALIE AS AS FUNÇÕES, FUNÇÕES, OS OS PROCESSOS PROCESSOS EE AS AS ATIVIDADES ATIVIDADES DO DO CLUBE CLUBE ee busque busque maneiras maneiras dede aumentar aumentar sua sua eficiência, eficiência, seja seja através através dada redução, redução, consolidação consolidação ouou eliminação eliminação dede responsabilidades, responsabilidades, ouou uso uso dede tecnologia. tecnologia. ESTABELEÇA ESTABELEÇA UM UM PLANO PLANO DE DE CONTINUIDADE CONTINUIDADE incentivando incentivando osos presidentes presidentes dede clube, clube, governadores governadores dede distrito distrito ee outros outros dirigentes dirigentes aa trabalharem trabalharem com com osos líderes líderes dos dos próximos próximos anos anos para para um um trabalho trabalho coeso coeso que que leve leve aoao sucesso sucesso conjunto. conjunto.

JULHO 2020 #1

Comunicação e Imagem Pública de Rotary Use sempre a imagem correta de Rotary nos logos do seu clube e nas mensagens que publica.

Conte à comunidade sobre o seu clube – e ao mundo sobre Rotary. O Rotary lançou uma campanha global para informar o mundo que somos Pessoas de Ação. Quanto mais clubes participarem, mais a nossa mensagem será transmitida. Aceda a rotary.org/brandcenter para obter instruções passo a passo, modelos fáceis de usar e idéias e inspiração para contar a história do seu clube. Ajude a espalhar nossa mensagem inspiradora ao redor do mundo.

JULHO 2020 #1

AL A MENDSOR CARTE RNA

GOV

JULHO 2020

1960 DISTRITO GOVERNADOR

DISTRITO

HO O CARVAL ROBERT

1960

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AL INTERNACION ROTARY PRESIDENTE

KNAACK HOLGER

EM MENSAG R DO GOVERNA ,

HEIRISMO COMPAN GRIDADE, INTE ADE, DIVERSID SERVIÇOS ÁRIOS HUMANIT ÇA E LIDERAN

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PLANO DE AÇÃO

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Governadoria

Rua António Sérgio, Lote 17, Nº 159 Cobre 2750-555 Cascais Portugal Tm (+351) 93 325 82 29 E governadoria.2020.2021.d1960@gmail.com

Editor

Roberto Carvalho RC Cascais-Estoril

Colaboração Editorial

Jorge Lucas Coelho RC Almada

Design e Paginação

Jorge Ferreira RC Palmela

Distrituição Digital

rotary.org RotaryD1960 rotaryportugal_distrito1960 @1960Rotary

JULHO 2020 #1

75ª Conferência do Distrito 1960 OPORTUNIDADES DE AÇÃO GOVERNADOR DISTRITO 1960

ROBERTO CARVALHO PRESIDENTE ROTARY INTERNACIONAL

HOLGER KNAACK

Cascais

14 e 15 maio 2021