Revista n64 julio FLP Spain by Forever Living Products Spain

07 / 2016 | Nº 64

Este mes | Este mês

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REVISTA FOREVER Nº 64 | EDITORIAL REX

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Recordando sobre lo que está construido Forever Recuerdo que cuando comenzó FOREVER, el éxito fue increíble y crecimos rápidamente. Pero, como sabes, como en cualquier negocio, no siempre va todo viento en popa. A veces, hay un bache en el camino que nos obliga a encontrar la fuerza para seguir adelante. Durante la Navidad de 1982, yo estaba sentado en casa con la familia, cuando sonó el teléfono. Se me informó de que se habían congelado nuestras plantaciones de Aloe en Texas y todo nuestro Aloe fue destruido. De inmediato volé al sur de Texas para ver qué podíamos hacer, esperando y rezando para que cuando llegara lo que viera iba a ser mejor que las noticias que había recibido, pero no fue el caso. No teníamos Aloe. Y el negocio comenzó inmediatamente a sufrir. Hubo algunos FBO’s que lo dejaron, pero lo más importante fueron los que se quedaron. Fue un momento difícil para nosotros. Pusimos todo nuestro esfuerzo para mantenernos en el negocio y había muchas noches de insomnio. Pero estábamos convencidos de que lo que estábamos haciendo era lo correcto. Decidimos que esto nunca nos pasaría otra vez. Volamos a la República Dominicana, compramos tanta tierra como pudimos y comenzamos a plantar Aloe en una de las zonas climáticas más seguras del mundo. Además de las plantaciones en la República Dominicana, ahora tenemos plantaciones en México y el sur de Texas. Fue una lección difícil de aprender. Sin embargo, durante los momentos más difíciles es cuando nos volvemos más fuertes y más crecemos. Desarrollamos raíces que nos fortalecen y nos ayudan a superar los desafíos y obstáculos que la vida nos lanza. He aprendido que los principios sólidos y creencias básicas no tienen una “fecha de caducidad”. Nunca pasa de moda ser amable con los demás, respetar tus compromisos y tratar a la gente cómo se desea ser tratado. Reconozco que

muchos de vosotros no habréis oído acerca de esta historia, ya que sois más nuevos en la empresa. Estoy muy contento de que seas parte de nuestra familia FOREVER, pero te pido que seas consciente de la base sobre la cual esta empresa se ha construido. FOREVER fue construido en los principios de pagar las comisiones más altas posibles, proporcionando los productos más eficaces y de mayor calidad y potenciar a las personas para servir unos a otros. No hay atajos para el éxito en nuestro negocio. Por supuesto, la velocidad a la que se llega a ciertos niveles pueden variar, pero los principios fundamentales no han cambiado y no cambiarán a medida que continuamos nuestro viaje. Nunca olvides que eres parte de algo especial: una empresa construida sobre tomar el camino difícil. Puede que no sea tan rápido y tan brillante como quisieras que fuera, pero insisto en decirte que el camino en el que debes remangarte y trabajar duro es más rico, más maravilloso, más pleno y más duradero de lo que puedes imaginar. Forever Yours, Rex Maughan CEO

“Nunca pasa de moda ser amable con los demás, respetar tus compromisos y tratar a la gente cómo se desea ser tratado.”

REVISTA FOREVER Nº 64 | EDITORIAL REX

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Recordar de que é feita a Forever “Nunca está fora de moda ser simpático para os outros, honrar os nossos compromissos e tratar as pessoas como desejamos ser tratados”

Recordo-me dos primeiros tempos da Forever, o sucesso era incrível e crescemos rapidamente. Mas, como em qualquer negócio, nem sempre navegámos em águas calmas. Por vezes, existem pedras no caminho que nos obrigam a encontrar forças para seguir em frente. No Natal de 1982, estava em casa com a família quando o telefone tocou. As plantações de Aloe no Texas tinham sido destruídas pela geada. De imediato, viajei para o Sul do Texas para ver o que era possível fazer, esperando e rezando para que o estrago não fosse tão grande quanto nos tinham descrito, mas não era o caso. Não tínhamos Aloe. E o negócio, imediatamente, ressentiu-se. Alguns FBOs deixaram-nos, mas, mais importante, outros ficaram. Foi uma altura difícil para nós. Fizemos tudo o que estava ao nosso alcance para manter o negócio e foram muitas as noites sem dormir. Mas estávamos seguros de fazer o correto. Decidimos que isto não nos voltaria a acontecer. Viajámos para a República

Dominicana, comprámos toda a terra que pudemos e começámos a plantar Aloe numa das zonas climáticas mais seguras do mundo. Para além das plantações na República Dominicana, atualmente também temos plantações no México e Sul do Texas. Foi uma dura lição, mas durante os tempos mais difíceis tornamo-nos mais fortes e crescemos. Criámos raízes que nos fortaleceram e ajudaram a ultrapassar os desafios e obstáculos que a vida nos apresentou. Aprendi que sólidos princípios e fortes crenças não têm prazo de validade. Nunca está fora de moda ser simpático para os outros, honrar os nossos compromissos e tratar as pessoas como desejamos ser tratados. Imagino que muitos de vocês nunca tenham ouvido esta história, pois são novos na empresa. Estou encantado que façam parte da nossa família Forever, mas peço-vos que se recordem dos alicerces em que esta empresa assenta. A Forever foi criada segundo o princípio de pagar as mais elevadas comissões

possíveis, oferecendo produtos da mais elevada qualidade e dando a possibilidade às pessoas de ajudarem os outros. Não existem atalhos para o sucesso no nosso negócio. Claro que a velocidade com que se atingem determinados níveis pode variar, mas os princípios básicos permanecem inalterados e assim continuarão ao longo do nosso caminho. Nunca se esqueçam que fazem parte de algo especial: um negócio baseado na escolha do caminho mais difícil. Pode não ser tão rápido e fácil como gostariam, mas acreditem em mim, o caminho em que têm que arregaçar as mangas e trabalhar arduamente é o mais rico, maravilhoso, recompensador e duradouro do que alguma vez poderão imaginar. Forever Yours, Rex Maughan CEO

REVISTA FOREVER Nº 64 | EDITORIAL JOAQUÍN GARCÍA

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LOS HÁBITOS DEL EXITO

“Somos los que hacemos repetidamente”. Aristóteles Las razón fundamental por las que los FBO tienen éxito es porque incorporan ciertas habilidades a su vida diaria. Es decir, ciertas acciones correctas, las han convertido en hábito. Las hacen todos los días y además las hacen bien. El hecho de que alguien tenga un sueño y quiera con mucho entusiasmo perseguirlo, no es garantía de éxito. El triunfo llega cuando generamos “hábitos de éxito”. Además influyen otros factores, como preocuparse de mejorar cada día, crear equipo y tener un método duplicable. Un hábito es algo que haces de manera natural y repetidamente. Una de las variables para conseguir desarrollar tu negocio es patrocinar. Para patrocinar, necesitas contactar con un mínimo de 5 personas cada día. Así que necesitas incorporar esos 5 contactos por día como hábito para poder tener éxito. ¿Cómo se hace?. Con metodología:

1 Definir el hábito: “Contactar con 5 personas al día”

Es posible que el primer día no hayas podido contactar con cinco, sólo con dos. No importa, es un comienzo. En un mes deberías tener automatizado Autobús + Asiento Libre + Contactar + Reportar.

El reto principal es cambiar algo, aunque sea pequeño y cambiar una sola cosa. No intentes cambiar muchas cosas a la vez porque al final confundes a tu cerebro. Cambia algo sencillo que sea fácil y a partir de ese momento repite insistentemente. Por último, no se te olvide rendir cuentas a alguien, sin esta rendición no hay compromiso. ¿Es fácil conducir un coche?. Si lo miras desde fuera, no lo parece, tienes que controlar muchas variables (volante, velocidad, intermitentes, señales tráfico, otros vehículos estado de la calzada, tiempo atmosférico, etc. ¡son un montón! Y sin embargo no piensas en eso cuando conduces cada mañana porque lo haces automáticamente.

2 3 4 Trazar un plan: “Cada día que salgo de casa provoco el contacto con nuevas personas. “En el autobús, no busco un asiento aislado sino uno al lado de alguien”.

Empezar: “Empiezo hoy...”

Repetir: “Sigo mañana y pasado y al otro. “Siempre que tomo autobús hago el mismo ciclo”.

Cuando “automatizas” un hábito ya no piensas en ello, no necesitas de un esfuerzo para hacerlo. Algunos estudios indican que se necesitan tres semanas para incorporar un hábito, otros hablan de dos meses. Sea como fuere, un hábito tiene éxito cuando lo “automatizamos” en nuestro rutina diaria y lo perpetuamos. ¿Y cuáles son los hábitos que tenemos que incorporar a nuestra rutina diaria?. Yo tengo estos: 1. Automotivación: Me digo ante el espejo que lo conseguiré. Son 2 minutos diarios que me dedico a mi mismo. 2. Preparo una tarea clave cada día y es lo que hago a primera hora cada mañana. 3. Contacto con 5 personas nuevas cada día. 4. Llamo a un cliente cada día 5. Presento mi negocio a una persona nueva cada día. ¿Cuales son tus hábitos de éxito? Un abrazo Joaquín García Dir. Operaciones Forever España & Portugal

Rendir cuentas: “Todos los días cuando vuelvo a casa por la tarde, envío un mensaje a mi patrocinador y le digo con cuántas personas he contactado y sus nombres”

REVISTA FOREVER Nº 64 | EDITORIAL JOAQUÍN GARCÍA

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OS HÁBITOS DO SUCESSO

“Somos o que fazemos repetidamente”. Aristóteles

A principal razão pela qual os FBO’s têm sucesso é porque introduzem certas práticas no seu dia a dia. Ou seja, convertem em hábito certas ações corretas. Praticam-nas diariamente e bem.

É possível que no primeiro dia não consiga contactar cinco pessoas, apenas duas. Não importa, é um começo. Num mês, deveria ter automatizado Autocarro + Lugar Livre + Contactar + Reportar.

O facto de alguém ter um sonho e querer muito realizá-lo não é garantia de sucesso. O triunfo chega quando adquirimos “hábitos de sucesso”.

O principal desafio é mudar alguma coisa, mesmo que pequena. Não tente mudar muita coisa ao mesmo tempo porque vai baralhar o seu cérebro. Altere algo simples, que seja fácil, e a partir desse momento repita-a insistentemente. Por último, não se esqueça de reportar a alguém, sem isso não há compromisso.

Para além disso, outros fatores têm influência, como sejam preocupar-se em melhorar a cada dia, criar uma equipa e ter um método duplicável. Uma das variáveis para conseguir desenvolver o seu negócio é patrocinar. Para patrocinar é necessário contactar com um mínimo de 5 pessoas diariamente. Assim, é preciso incorporar esses 5 contactos como hábito diário para poder ter sucesso. Como se faz? Com método:

1 Definir o hábito: “Contactar com 5 pessoas diariamente”

É fácil conduzir um carro? Aparentemente não porque é necessário controlar muitas variáveis simultaneamente - volante, velocidade, sinais de trânsito, outros veículos, estado da via, condições atmosféricas, etc. Uma lista interminável! E, no entanto, não pensa nisso todas as manhãs quando conduz porque o faz de forma automática.

Quando “automatiza” um hábito já não pensa nele, não é necessário esforço para realizá-lo. Alguns estudos indicam que são necessárias três semanas para incorporar um hábito, outros falam de dois meses. Independentemente disso, um hábito é sinónimo de sucesso quando o “automatizamos” na nossa rotina diária e o perpetuamos. E quais são os hábitos que temos que incorporar na nossa rotina diária? Eu tenho estes: 1. Automotivação: digo diante do espelho que conseguirei. São 2 minutos diários que me reservo; 2. Preparo uma tarefa chave todos os dias e é a primeira coisa que faço; 3. Contacto 5 novas pessoas todos os dias; 4. Telefono a um cliente todos os dias; 5. Apresento o meu negócio a uma nova pessoa todos os dias. Quais são os seus hábitos de sucesso? Um abraço

Traçar um plano: “Sempre que saio de casa contacto com novas pessoas. No autocarro, não me sento num local isolado, mas sempre ao lado de alguém”

Começar: “Começo hoje!”

Joaquín García Dir. Operações Forever Espanha e Portugal

4 Repetir: “Todos os dias! Sempre que apanho o autocarro, sigo o mesmo procedimento”

Reportar: “Todos os dias, quando chego a casa, envio uma mensagem ao meu patrocinador com o número de pessoas que contactei e o seu nome”

REVISTA FOREVER Nº 64 | RECONOCIMIENTOS MAYO | RECONHECIMENTOS MAIO

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GERENTE Un Gerente alcanza esta posición cuando alcanza un mínimo de 120 puntos en 2 meses consecutivos. Um Gerente alcança esta posição quando totaliza 120 pontos em 2 meses consecutivos.

Alexandrina Marcela Ciuriuc Patrocinadora: Marin Aurel Mester

ASTE. DE GERENTE Un supervisor asciende a Asistente de Gerente cuando adquiere un total de 75 puntos en 2 meses consecutivos. Um supervisor ascende a Assistente de Gerente quando adquirir um total de 75 pontos em 2 meses consecutivos.

Diana Lourdes Barea

Marie Wahnon

Patrocinadora: Diana Lourdes Barea

Patrocinadora: Joanne Davis Bosio

SUPERVISORES Un Asistente de Supervisor asciende a Supervisor cuando alcanza un mínimo de 25 puntos en 2 meses consecutivos. Um Assistente de Supervisor ascende a Supervisor quando adquire pelo menos 25 pontos em 2 meses consecutivos.

Gabriel Ramon Casco

Anna Hampson

Pedro Martin Sanchez

Julian Marcel Cusai

Ani Ianas Ianas

Antonia Mesa Camacho

Miquel Guivernau Benito

Rebeca Claudia Leordean

Isidro Oliu Simale

Patrocinador: Raul Mesa Lite

Patrocinadora: Julie Richards

Patrocinadora: Lucretia Ciobanu

Patrocinadora: Alexandrina Marcela Ciuriuc

Patrocinadora: Teresa Gomez Vazquez

Patrocinadora: Ana Maria Garrido Muñoz

Patrocinadora: Alexandrina Marcela Ciuriuc

ASTE. DE SUPERVISOR Para que un Distribuidor ascienda a Asistente de Supervisor debe alcanzar al menos 2 puntos en 2 meses consecutivos. Um Distribuidor ascende a Assistente de Supervisor, quando adquirir pelo menos 2 pontos em 2 meses consecutivos.

ESPAÑA Abril Pulido, Nicolas Azhar, Tooba Banu, Gabriel Baroi, Anca Petrunela Bermudez Mesa, Cristina Biris, Anisoara Blanco Gomez, Alberto Blindu, Doru Bulcea, Elena Calvopiña Caizahuano, Rosa Maria Camacho Molina, Elisabet Campos Algar, Maria Dolores Carbonell Bosca, Inmaculada Catala, Cristina Salmeron Chacon Garcia, Elena Maria Chircus, Maria Chircus, Danut Colmenares Delgado, Josely Del Rosario Conradi, Stephan Dornak Pogrebinsky, Luis Eduardo Dumitrascu, Elena Duran Segovia, Maria Soledad Fernandez Murillo, Maria Jose Fernandez Pato, Antonio Fernandez San Jose, Marta Formagiu, Larisa Roxana Garcia Calle, Vicente Garcia Hernandez, Elena Georgieva, Mariyana Gomez Vazquez, Pedro Gutierrez Costilla, Maria Monserrat Haidu, Bogdan Catalin Hernandez Garzaro, Aleydi

Hevia Alvarez, Rebeca Hinojosa Torrico, Patricia Carolina Hook, Maria Carmen Hook, Maurice Horoba, Carmen Hristova, Svetla Ruseva Iacob, Lucretia Ianas, Ioana Livia Ibanez Velasco, Antonio Leal Barrios, Noel Lungu, Maria Lupu, Violeta Maldonado Cueva, Ana Lucia Manotas Zambrano, Rosabel Mateciuc, Corneliu Melgar Gomez, Juan Carlos Mihailova-Dimitrova, Dilyana Milica, Valentina Maria Mitev Todorov, Tosho Morata Morata, Aurora Moreno Martin, Josefina Moriz, Ana Musa, Vasile Navarro Blasco, Robert Neacsu, Florea Orjecovski, Luminita Nicoleta Paz Avero, Iria Petre, Mariana Valentina Radcliffe, Stephanie Louise Rey Matos, Ana Maria Riego Merchante, Maria Del Pilar Rodriguez Hincapie, Eduard Giovani Rondan Fernandez, Hector Raul Rondon, Maria Rytter, Carl Scurrah, James

Seruya, Aaron Stacescu, Emilia Storm Lopez, Myrian Noemi Todoran, Maria Toma, Roza Troanches, Pamela Camelia Ulici Focsa, Ruxandra Vadillo Garcia, Sofia Van Marle, Tanya Vasilovici, Mirabela Maria Vera Melgar, Estefania Verreyt, Rene Villa, Morena Visan, Violeta Zoltan, Constantin

PORTUGAL Sobreira, Cristina Isabel Caetano, Inês Dias Cruz, Maria Luísa Pedrosa Moreira, Maria Filomena Figueiredo, Rita Alexandra Fonseca, Idolinda Francisco Martins, Maria De Fátima Mineiro, Sandra Das Neves Pedro, Rosa Maria Lopes Pereira, Maria Do Rosário Pragosa, Maria Fernanda Rodrigues, Ana Margarida Sacramento, Johanna Santos, Bruno Filipe Lopes, Ana Paula

REVISTA FOREVER Nº 64 | TESTIMONIOS | TESTEMUNHOS

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DISEÑA TU VIDA COMO TÚ QUIERES VIVIRLA Nuevamente tengo la oportunidad de dirigirme a mis amigos de Forever para animarles a conseguir la meta de “Gerente Águila”. Para mi, conseguir un Gerente Águila en Alemania y otro en España, significa que este modelo de negocio funciona en cualquier sitio. Simplemente tienes que adaptar el mismo modelo para cada país donde desarrolles tu negocio y ayudar a otros a hacer lo mismo. Ser Gerente Águila significa haber ayudado a otras personas a crearse una solida base para alcanzar sus metas y, para mi, no hay mayor alegría que ver como mis gerentes abandonan el nido, se elevan hacia las alturas con el fin de crear su propia familia / equipo que les acompañará en el futuro. Pero, ¿que otras cosas son las que me motivan y me dan fuerzas?

Son varias: • Ser un ejemplo para todo mi equipo; • Poder saludar personalmente a Rex Maugham y su hijo Gregg; • Poder disfrutar de ese gran encuentro con líderes de todo el mundo, quienes aportan valiosa información y formación. Todo ello me impulsa para alcanzar las alturas soñadas, incluida la posibilidad única de llevar a otra persona como invitado. Si eres Águila una vez, siempre serás Águila - la experiencia de haber participado en 2015 en el gran encuentro internacional de Cancún, quedará en mi memoria para siempre. Gracias a todos mis fantásticos amigos y colegas en España y Alemania. Lo conseguimos juntos.

Petra Staufer, Gerente Águila Senior

Alexandrina Ciuriuc

Gerente

Hace muchos años estando ingresada en el hospital conocí a una chica encantadora, VERA MESTER. Las dos embarazadas. Nuestra estancia en el hospital unió nuestras vidas en una amistad para siempre... Es ella que trajo en mi vida el bote amarillo de Áloe Vera que unos años después me hizo perder 24 kg. Cabezota como siempre quería comprobar si lo que decía mi amiga de esta planta era verdad y decidí iniciar un plan detox. Un mes mas tarde con un plan a base de nuestro aloe vera y me encontré con 24 kg menos y además me sentía mas

fuerte que nunca. Una maravilla ... Fue un momento mágico para mi y una decisión que hizo que nuestro Aloe Vera sea parte de mi vida para siempre, FOREVER. Tres niños, la familia y los problemas de la vida no dejaron que mi mente se abriera antes a la segunda maravilla que ofrece Forever; El plan de Marketing y la oportunidad de tener mi proprio negocio... Pero hoy aquí estoy, compartiendo con el mundo entero los beneficios de este producto maravilloso, un inigualable plan de marketing y el Clean 9 que es para mi y mi equipo el producto más querido y con los mejores resultados... Gracias Vera, Gracias Rex, gracias FOREVER.

REVISTA FOREVER Nº 64 | TESTIMONIOS | TESTEMUNHOS

Cheryl LeKane

Supervisora

Me llamo Cheryl LeKane, soy norteamericana y llevo viviendo más de 30 años en España. Estoy muy satisfecha e ilusionada de haber llegado a Supervisor el pasado mes de mayo. Mis primeros contactos con Forever fueron hace 9 años, con el equipo de Aloe Medical Group International, liderado por Petra Staufer en España. Aunque solo empecé tomando algunos productos para mejorar mi salud, siempre tuve la ilusión de comenzar mi negocio con Forever, siempre apoyada por Petra, que me estima mucho. Desde el mes de abril estoy activamente generando mi negocio y en el mes de mayo he llegado a Supervisor. Les quiero comentar que esto no ha sido un camino de rosas. No, claro que

Antonia Mesa Camacho

Supervisora

Hola, mi nombre es Ana María, soy de un precioso pueblo de Jaén llamado Alcalá la Real. conozco los productos de FOREVER desde el año 2005, fue mi hermano Antonio Garrido el que me los recomendó. Desde ese momento siempre hay productos de FOREVER en mi casa. Muy pronto me hice distribuidora, después

María Daniela Epure

Supervisora

Puedes mirar las olas o ir a por ellas

Hola, mi nombre es María Daniela Epure y empecé en Forever en agosto 2015. Tuve la suerte de entrar en este mundo maravilloso al lado de mi amiga Petra Staufer y de conocer gente fantástica que me han brindado su ayuda incondicional. No es un mundo fácil, pero es

Ana Maria Garrido

Supervisora

> P. 8 no, hay que trabajar mucho y con mucha perseverancia, pero quiero añadir que merece la pena el esfuerzo porque las compensaciones pueden ser importantes. Estar con Forever me ha devuelto la motivación de trabajar para las personas y ayudarles a mejorar su calidad de vida, en todos los aspectos. Además, para mi, poder estar en casa por las mañanas, desayunando con mi hijo que tiene cuatro años, llevarle al colegio y compartir con él un poco más de tiempo antes de empezar mi jornada de trabajo, tiene un valor inigualable. Estoy muy agradecida por este reconocimiento que me brinda Forever. Siempre me he encontrado la puerta abierta y a un equipo de personas que está siempre dispuesto a ayudar, con gran afecto y dedicación, a conseguir lograr las metas deseadas en esta vida. ¡Comienzo a soñar con llegar a Gerente!. ¡Gracias, de corazón, a todos!.

Asistente de Supervisora y aunque ha habido un parón en estos años es ahora cuando he llegado a Supervisora. Gracias a una serie de factores y al esfuerzo constante. Los productos de FOREVER son fabulosos, mi salud ha mejorado mucho desde que los consumo. Tengo que dar las gracias a mis gerentes Paco y Beli, sin ellos no sería lo mismo. Aunque todo el equipo de FOREVER es genial. Espero poder seguir trabajando y llegar pronto a Asistente de Gerente.

motivador y lleno de recompensas. Estoy muy afortunada de formar parte del gran mundo Forever, es una gran oportunidad, y también para mí es un honor ser miembro de Aloe Medical Group International . Quiero agradecer a mi patrocinadora Petra Staufer y a la doctora Susanne Schwemmlein por creer siempre en mí, a mi equipo por su apoyo, al equipo Forever Living España por la profesionalidad, cercanía, apoyo ilimitado, y la formación tan valiosa que nos da. siempre. Asistente de Supervisora y aunque ha habido un parón en estos años es ahora cuando he llegado a Supervisora. Gracias a una serie de factores y al esfuerzo constante. Los productos de FOREVER son fabulosos, mi salud ha mejorado mucho desde que los consumo. Tengo que dar las gracias a mis gerentes Paco y Beli, sin ellos no sería lo mismo. Aunque todo el equipo de FOREVER es genial. Espero poder seguir trabajando y llegar pronto a Asistente de Gerente.

españa

portugal

(marzo 16 - mayo 16) Charlene Claire Devlin Valerie Dubois Teresa Gomez Vazquez Anna Hampson & Chris Hampson Cheryl Lekane Kelly Trico Lopez Geanina Mitru Ana Maria Pricop Timothy Frank Reoch

(Março 16 - Maio16) Carla Alexandra Gorgulho Maria De Lurdes & Jorge Silva Santos Irene Augusta Marques & José Cunha Ana Maria Garcia & José Manuel Teresa Margarida Martins Tavares Anabela Ferreira Mourão Maria João Cacela Susana Vargas Andrade António Milheiro Ramos Hélder Cordeiro Franco Catarina Cordas Pereira Rita Albino

nivel 1

nivel 3

(junio 15 - mayo 16) Pia Margaretha Larsson

nível 1

nível 2

(Dezembro 15 - Maio 16) Carla Alexandra Gorgulho Maria De Lurdes & Jorge Silva Santos Irene Augusta Marques & José Cunha Ana Maria Garcia & José Manuel Anabela Ferreira Mourão Maria João Cacela António Milheiro Ramos Hélder Cordeiro Franco Catarina Cordas Pereira

nível 3

(Junho 15 - Maio 16) Carla Alexandra Gorgulho Maria De Lurdes & Jorge Silva Santos Irene Augusta Marques & José Cunha Anabela Ferreira Mourão António Milheiro Ramos

Puedes comprar tu entrada en ticketea.com (introduce “Success Day” en su buscador), o escanea este código y accede directamente >

REVISTA FOREVER Nº 64 | TOP 10 MAIO PORTUGAL

> P. 10

Top Negócio de Distribuição Maior volume de pontos totais de grupo.

2 3 4 5 6 7 8 9 10

Inês & Luís Lopes

Maria Violante & Amílcar Oliveira Maria Isabel Pedrosa & Manuel Silva Beatriz & Lourenço Monge Marta Alexandra Lopes Armando Jorge Bento Silva Catarina Isabel Silva Conceição Espadinha & Mário Silva Irene Marques & José Cunha Ana Maria Garcia & José Manuel

Top Negócio Pessoal Maior volume de pontos não gerenciais

2 3 4 5 6 7 8 9 10

Maria Isabel Pedrosa & Manuel Silva

Maria Violante & Amílcar Oliveira Marta Alexandra Lopes Inês & Luís Lopes Irene Marques & José Cunha Ana Maria Garcia & José Manuel Maria da Estrela & Jorge Santos Hermínio Eduardo Silva Adelina Conceição Ferreira Maria Luísa Ferreira Silva

Top Patrocínios 1

2 3 4 5 6 7 8 9 10

Sérgio José Gaspar Mota de Gouveia

Domingos Vilaça Costa Anabela Ferreira Mourão Cláudia Margarida Crespo Moreira Maria João Miranda Costa Pio Cacela Guillaume Abreu Dias Susana Vargas Andrade Hugo Borges Rita Paulino Silva Maria Helena Conceição Faustino

1 Leiria

2 3 4 5 6 7 8 9 10

Lisboa Castelo Branco Santarém Setúbal Coimbra Porto Faro Estrangeiro Madeira

Top Patrocínios

Top Vendas

Top Regiões 1 Lisboa

2 3 4 5 6 7 8 9 10

Leiria Setúbal Coimbra Castelo Branco Santarém Braga Porto Aveiro Portalegre

REVISTA FOREVER Nº 64 | TOP 10 MAYO ESPAÑA

> P. 11

Top Negocio de Distribución Mayor volumen de puntos totales de grupo

2 3 4 5 6 7 8 9 10

Isidro Sánchez

Alexandrina Marcela Ciuriuc Rosalia Sanchez Monique Grambow Paco Soler y Beli Martin Emanuela Camelia Voicu Antonia Mena Petra Staufer Leticia Zapico Lucretia Ciobanu

Top Negocio Personal Mayor volumen de puntos no gerenciales

2 3 4 5 6 7 8 9 10

Isidro Sánchez

Alexandrina Marcela Ciuriuc Monique Grambow Paco Soler Monica y Alin Sacacean Chelo Del Rio Conchy Lopez Marie Wahnon Emanuela Camelia Voicu Daniela Schweiger

Top Patrocinios 1

2 3 4 5 6 7 8 9 10

Isidro Sánchez

Mª Isabel Vicedo Ani Ianas Francisca Garau Nicolina Gruia Monica y Alin Sacacean Florentina Untesu Valerie Dubois Nicola L. Rutt Viorel Ghica

1 Madrid

2 3 4 5 6 7 8 9 10

Malaga Barcelona Alicante Baleares Asturias La Coruña Sevilla Santa Cruz De Tenerife Las Palmas

Top Patrocinios

Top Ventas

Top Regiones 1 Madrid

2 3 4 5 6 7 8 9 10

Malaga Barcelona Baleares Alicante Cadiz Las Palmas Murcia Valencia Almeria

Te invitamos a descubrir el juego que te harรก desarrollar tu negocio de networking de una manera completamente innovadora y sorprendentemente efectiva.

INCENTIVOS

Planifícate el año para calificar en incentivos. Estos son los incentivos que tenemos en marcha en 2016. Planeie o seu ano para se qualificar para os incentivos. Estes são os incentivos que temos a decorrer durante o ano 2016.

INCENTIVO GANADO | INCENTIVO DO CARRO Mes Mês

Nivel 1

Nivel 2

Nivel 3

Ptos. Totales Ptos. Totais

100

150

200

150

225

300

Los pagos establecidos en cada nivel se recibirán durante 3 años. Nivel 1: un máximo de 400€ mensuales. Nivel 2: un máximo de 600€ mensuales. Nivel 3: un máximo de 800€ mensuales. Os valores estabelecidos para cada nível são recebidos durante 3 anos. Nível 1: máximo de 400€ mensais. Nível 2: máximo de 600€ mensais. Nível 3: máximo de 800€ mensais.

GERENTE ÁGUILA GERENTE ÁGUIA Genera al menos 720 puntos totales de los cuales 100 puntos sean de nuevos FBOs patrocinados en el periodo del incentivo, patrocina personalmente y desarrolla 2 nuevas líneas de Supervisores y califica al Retiro de Gerente Águila 2017. Viajarás en un magnífico Crucero de Royal Caribbean por Barcelona, Monte Carlo y Roma. Periodo del incentivo: 1 mayo 2016 al 30 abril 2017.

(Amplia información en el punto 8. Premios a Gerentes y niveles superiores de las Normas de la Compañía.)

Acumule pelo menos 720 cc’s totais durante o período de qualificação, dos quais 100 cc’s são de novos FBO’s patrocinados durante o período do incentivo; patrocine pessoalmente e desenvolva 2 novas linhas de Supervisores e qualifique para o Retiro de Gerentes Águia 2017, que se celebrará num magnífico cruzeiro da Royal Caribbean por Barcelona, Monte Carlo e Roma. Datas: de 1 a 5 de outubro. Período do incentivo: 01 maio 2016 a 30 abril 2017. (Para mais informações, consulte o ponto 8 das Normas da Empresa Prémios para Gerentes e níveis superiores.)

Consigue al menos 1.500 puntos totales del 1 enero al 31 diciembre de 2016 y califica con todos los gastos pagados, al espectacular Global Rally 2017 que se celebrará en Dubai.

(Amplia información en el punto 12. Rally Global de FLP de las Normas de la Compañía.)

Acumule no mínimo 1500 pontos totais entre 01 de janeiro e 31 de dezembro de 2016 e qualifique-se, com todas as despesas pagas, para participar no fantástico Rally Global 2017 que se celebrará no Dubai, de 2 a 10 de abril.

(Para mais informações, consulte o ponto 12 das Normas da Empresa Rally Global FLP.)

Club de Gerentes Águila

El objetivo de este club es ayudar y formar a los FBO’s activos comprometidos en conseguir el nivel de Gerentes Aguila, a cambio disfrutarán de una serie de incentivos o privilegios por ser miembros.

Clube dos Gerentes Águia

O objetivo deste clube é ajudar e formar os FBO’s ativos comprometidos em obter o nível de Gerentes Águia. Em contrapartida, terá acesso a uma série de incentivos e privilégios pelo facto de ser membro.

CURSO DE

CLUB DE LOS

CLUBE DOS

Mantente activo cada mes con 4 puntos personales y califica a este nuevo incentivo. Dirigido a Emprendedores Forever que aún no han llegado al nivel de Gerente. Hay 3 niveles de calificación: 3 meses / 6 meses / 12 meses.

Mantenha-se ativo cada mês com 4 pontos pessoais e qualifique para este novo incentivo. Dirigido a Empreendedores Forever que ainda não tenham atingido o nível de Gerente. Existem 3 níveis de qualificação: 3 meses / 6 meses / 12 meses.

4 PUNTOS 4 PONTOS

RETIRO DE GERENTES IBÉRICO Consigue el nivel de Gerente y calificarás para asistir al próximo Retiro de Gerentes Ibérico que se celebre. Próximamente se darán más detalles sobre la calificación, el lugar y la fecha de celebración de este magnífico evento.

Atinja o nível de Gerente e qualifique-se para participar no próximo Retiro de Gerentes Ibérico. Em breve, mais detalhes sobre a qualificação, local e data de celebração deste magnífico evento.

SUPERVISORES Consigue el nivel de Supervisor y asiste al próximo curso de supervisores que se celebre en Madrid.

Atinja o nível de Supervisor e participe no próximo curso de Supervisores que se celebra em Lisboa no próximo dia 23 de setembro.

INCENTIVO POR INCENTIVO POR 4 PATROCINIOS 4 PATROCÍNIOS Patrocina 4 Novus FBOs en un solo mes y consigue el alquiler de una sala de reuniones en un hotel para el mes siguiente. Si patrocinas 8 Novus FBOs, tendrás 2 salas de reuniones. Si patrocinas 5 Novus FBOs en 2 meses consecutivos obtendrás una sala de reuniones el mes siguiente.

Patrocine 4 Novus FBO’s num único mês e tenha direito ao aluguer de uma sala de reunião no mês seguinte. Se patrocinar 8 Novus FBO’s terá direito a 2 salas de reunião. Se patrocinar 5 Novus FBO’s em 2 meses consecutivos terá direito ao aluguer de uma sala de reunião no mês seguinte.

El Retiro de Gerentes de este año en la Isla de San Miguel, la isla verde del archipiélago de las Azores ha sido un viaje inolvidable. Unos días de trabajo, networking, negocio, diversión, excursiones, ruta gastronómica y sonrisas con un gran equipo de gerentes que ¡ya están pensando en el próximo!. Ya estamos trabajando en el siguiente, ¿vienes?

O Retiro de Gerentes Ibérico de este ano, que decorreu na ilha de São Miguel, a ilha verde do arquipélago dos Açores, foi uma viagem inesquecível. Foram dias de trabalho, networking, negócio, excursões, rota gastronómica e sorrisos com uma grande equipa de Gerentes que já está a pensar no próximo! Já estamos a trabalhar no seguinte, vem?

“Hemos disfrutado muchisimo en este retiro, volvemos con las pilas cargadas, ¡vamos a por el Chairman Bonus!”

“Para mim foi muito proveitoso, pois é sempre uma mais valia poder receber para transmitir ao restante grupo, foi tudo fantástico”

“Unos dias increibles con un poco de todo, formación y diversión, el próximo no me lo pierdo”

“Me ha encantado el juego de EMPRENDER FOREVER, una herramienta de negocio FANTÁSTICA”

REVISTA FOREVER Nº 64 | PRODUCTO | PRODUTO

> P. 16

EL SOL: lo bueno,

lo malo y los remedios Tomar el sol, como todo en esta vida, tiene sus pros y sus contras...

LO BUENO

LO MALO

El Sol es fuente de vitaminas esenciales (vitamina D, que ayuda a calcificar huesos y dientes), ayuda para las defensas del organismo (incrementa nuestra respuesta inmunológica, reduciendo la incidencia de infecciones al aumentar el número de glóbulos blancos y linfocitos en la sangre), es un factor importante en la mejora de nuestro estado de ánimo (hace solo unos días en la revista científica Cell revelaba que la exposición crónica a los rayos UV provocan la liberación de endorfinas, las “hormonas del bienestar”), ayuda a la presión sanguínea (provoca una dilatación de los vasos sanguíneos superficiales y aumenta la circulación de la sangre en la piel, disminuyendo los valores de presión arterial) y, según algunos estudios, son buenos para la vista (previene la aparición de cataratas) y es responsable incluso del aumento de la creatividad y la productividad.

La radiación UV es buena y necesaria para nuestros cuerpos, pero siempre con moderación. Los excesos no son buenos, y aunque tenga muchos beneficios, el Sol quema y puede ser causante de insolaciones tras una exposición prolongada. Incluso es responsable del 5% de los tumores de la piel, ya que la radiación es capaz de alterar el ADN, provocando una invasión de los tejidos sanos de alrededor y afectando a la salud. Puede también dar lugar al envejecimiento prematuro de la piel, alterando la estructura de las fibras de colágeno y elastina, acelerando el envejecimiento de la piel, que con el paso del tiempo puede arrugarse, aumentar en espesor o tornarse áspera.

LOS REMEDIOS Moderación. La única defensa totalmente efectiva contra las consecuencias negativas de la exposición al sol es la moderación. Otra opción es usar Factor de Protección Solar (SPF), como mínimo de 30. Nuestro consejo: utilizar Forever Sunscreen en formato Crema #199 o Spray #319, ya que no sólo protege con los filtros activos, sino que además le aporta hidratación, nutrición y el cuidado más profundo de la piel incluso con la piel mojada. En cualquier caso, combínalo con exposiciones moderadas al sol, gorros para proteger la cabeza y gafas de sol. Al llegar a casa, tras la exposición al sol y las agresiones a las que haya podido estar expuesta la piel, ésta necesita cuidados intensivos inmediato. Seguro. La mejor elección, aplicar Aloe Vera Gelly #061 recién salido del frigorífico directamente sobre la piel. Calma, relax, y una buena dosis de nutrientes actuarán y repararán de manera inmediata hasta la piel más castigada, proporcionando una sensación de alivio y tranquilidad absoluta. Aprovéchate del verano, del agradable tiempo y los beneficios del Sol, pero con moderación y con la ayuda de Forever en los momentos más delicados. Patricia Cerón. Responsable Técnica & Regulatory Affairs Manager en FLP España y Portugal.

REVISTA FOREVER Nº 64 | PRODUCTO | PRODUTO

> P. 17

0 SOL: O bom, o mau

A SOLUÇÃO

e a solução

Apanhar sol, como tudo na vida, tem os seus prós e contras...

O BOM

O MAU

O Sol é fonte de vitaminas essenciais (vitamina D, que ajuda a calcificar ossos e dentes), ajuda na defesa do organismo (aumenta a nossa resposta imunológica, reduzindo a incidência de infeções ao aumentar o número de glóbulos brancos e linfócitos no sangue), é um fator importante na melhoria do nosso estado de ânimo (há apenas alguns dias a revista científica Cell revelou que a exposição aos raios UV promove a libertação de endorfinas, as “hormonas do bem-estar”), ajuda na pressão sanguínea (provoca uma dilatação dos vasos sanguíneos superficiais e aumenta a circulação do sangue na pele, diminuindo os valores da pressão arterial) e, segundo alguns estudos, é bom para a vista (previne o aparecimento de cataratas) e é responsável, inclusivamente, pelo aumento da criatividade e da produtividade.

A radiação UV é boa e necessária para o nosso corpo, mas sempre com moderação. Os excessos não são bons, e apesar de ter muitos benefícios, o sol queima e pode causar insolações devido a uma exposição prolongada. Inclusivamente, é responsável por 5% dos tumores da pele, uma vez que a radiação é capaz de alterar o ADN, provocando uma invasão dos tecidos saudáveis envolventes e prejudicando a saúde. Pode também favorecer o envelhecimento prematuro da pele, alterando a estrutura das fibras de colagéneo e elastina, que com o passar dos anos se torna enrugada, áspera e mais espessa.

Patricia Cerón. Responsável Técnica & Regulatory Affairs Manager FLP Espanha e Portugal.

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Moderação. A única defesa totalmente efetiva contra as consequências negativas da exposição ao sol é a moderação. Outra opção é usar Fator de Proteção Solar (SPF) no mínimo de 30. O nosso conselho: utilizar Forever Sunscreen em creme (#199) ou spray (#319). Para além de proteger graças aos filtros ativos, oferece hidratação, nutrição e o cuidado mais profundo da pele, inclusivamente quando esta se encontra molhada. Em qualquer dos casos, combine-o com exposições ao sol moderadas, chapéu para proteger a cabeça e óculos de sol. Ao chegar a casa, após a exposição ao sol e a eventuais agressões, a pele precisa de cuidados intensivos imediatos. Certamente, a melhor opção é aplicar Aloe Vera Gelly (#061) imediatamente após retirá-lo do frigorífico. Acalma e uma boa dose de nutrientes atua e repara de forma imediata até as peles mais castigadas, proporcionando uma sensação de alívio imediato. Aproveite o verão, o tempo agradável e os benefícios do sol, mas com moderação e com a ajuda da Forever nos momentos mais delicados.

Conoce las Normas de la Compañía Conheça as Normas da Empresa

Bonificación de Liderazgo Comissão de Liderança

Cuando un FBO alcanza el nivel de Gerente Reconocido, puede calificar para la Bonificación de Liderazgo al desarrollar Gerentes de línea descendente, y al seguir patrocinando y entrenando a otros FBOs. (a) Un Gerente Reconocido que esté Activo y tenga 12CC’s (puntos) Personales y No Gerenciales (o tenga exenciones de Actividad y de Bonificación de Liderazgo) en cualquier Compañía Operadora de cualquier país durante el mes corriente, calificará para las Bonificaciones de Liderazgo generadas en esa Compañía Operadora durante ese mes. (b) El requisito de CC (puntos) Personales y No Gerenciales se reduce a 8CC si el Gerente tuviera 2 Gerentes en su línea descendente, cada uno en líneas patrocinadas separadas, y cada uno de ellos tuviera un Total de 25CC’s durante el mes anterior. Se reduce a 4CC Personales y de Cliente Novus si el Gerente tuviera 3 Gerentes en su línea descendente, cada uno en líneas patrocinadas separadas, y cada uno de ellos tuviera un Total de 25CC’s durante el mes anterior. Una Bonificación de Liderazgo —basada en el P.V.P. total de las Ventas Acreditadas Personales y No Gerenciales de un Gerente en el mes de la calificación— se le pagará a sus Gerentes de línea ascendente calificados para la Bonificación de Liderazgo, en los siguientes porcentajes: a) 6% al primer Gerente en línea ascendente Calificado para la Bonificación de Liderazgo. b) 3% al segundo Gerente en línea ascendente Calificado para la Bonificación de Liderazgo. c) 2% al tercer Gerente en línea ascendente Calificado para la Bonificación de Liderazgo.

Após um FBO se tornar Gerente Reconhecido, pode-se qualificar para a Comissão de Liderança se desenvolver um Gerente na sua linha descendente e continuar a patrocinar e formar outros FBOs. (a) Um Gerente Reconhecido que esteja Ativo e tenha 12 CCs (pontos) Pessoais e Não Gerenciais (ou tenha redução de Atividade) em qualquer FLP a nível mundial durante o presente mês, qualifica-se para as Comissões de Liderança geradas nesse país durante esse mês. (b) O requisito de CCs (pontos) Pessoais e Não Gerenciais reduz-se para 8 CCs se o Gerente tiver 2 Gerentes na sua linha descendente, cada um em linhas separadas, e cada um deles com um Total de 25 CCs durante o mês anterior. Reduz-se para 4 CCs Pessoais e de Cliente Novus se o Gerente tiver 3 Gerentes na sua linha descendente, cada um em linhas separadas, e cada um deles com um Total de 25 CCs durante o mês anterior. Uma Comissão de Liderança – baseada no PVP total das Vendas Acreditadas Pessoais e Não Gerenciais de um Gerente no mês de qualificação – será paga aos seus Gerentes de linha ascendente qualificados para a Comissão de Liderança, nas seguintes percentagens: a) 6% ao primeiro Gerente em linha ascendente Qualificado para a Comissão de Liderança; b) 3% ao segundo Gerente em linha ascendente Qualificado para a Comissão de Liderança; c) 2% ao terceiro Gerente em linha ascendente Qualificado para a Comissão de Liderança.

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