Revista n71 marzo

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03 / 2017 | Nยบ 71

M A D R I D 2 5 | 0 3 | 17

C I N E S

D R E A M S

PAL ACIO DE HIELO


EDITORIAL REX

REVISTA Nº 71

Dejando el pasado atrás Si “el genio está haciendo simple lo complejo “, entonces el babuino Rafiki era un genio. La mayoría de vosotros habéis visto el Rey León y estaréis familiarizados con Rafiki mientras vaga alrededor de la película compartiendo su sabiduría y observaciones con todos los que le escuchen. En una escena, Simba se está lamentando que el cambio es duro y que ha estado corriendo durante demasiado tiempo. Un antipático Rafiki le golpea en la cabeza con su bastón. Simba retrocede. Ouch ... ¿por qué haces eso? Rifiki responde, “no importa, eso es pasado!’ Simba: “Sí, pero ¡todavía duele!” Rafiki: “El pasado puede doler. Pero el camino que ves, lo puedes correr o aprender de él”.

podemos sentirla como algo fugaz y casi demasiado delicada de agarrar. Pero, quiero que pienses por un momento sobre el ciclismo de montaña o excursionismo. El principio es el mismo. Es fácil de recordar las partes cuesta arriba. Tardan más y requieren más esfuerzo, mientras que las estimulantes etapas cuesta abajo suceden tan rápido ¡que es difícil recordarlas! Pero cuando lo piensas, los kilómetros que hiciste cuesta arriba son exactamente iguales en distancia y kilómetros que los que hiciste cuesta abajo. Creo que pasa lo mismo con la vida. Sí hubiera una manera de medir los buenos tiempos y los malos tiempos, estoy seguro que lo bueno superaría lo malo. No permitas que la voz fuerte de la duda silencie la esperanza que es inherente a todos nosotros.

El pasado es una gran escuela y podemos aprender mucho de nuestras experiencias. Todos tenemos recuerdos fantásticos que nos llenan de optimismo y esperanza. Pero también cometemos muchos errores y fallos que nos llenan de miedo y duda. Tenemos que ser cuidadosos de no permitir que nuestro pasado nos limite las victorias de mañana.

Por lo tanto, si te sientes reticente, o tienes miedo cuando estés construyendo tu negocio y estableciendo tu legado, o si sientes una falta de confianza basada en un breve momento de tu pasado, piensa en Rafiki y date un tortazo en la cabeza.

Sé que es tan difícil de hacer. Las emociones que sentimos durante los malos tiempos parecen. Ser poderosos y fáciles de recordar, y la alegría que sentimos durante los buenos tiempos

Forever Yours,

No te olvides, “... no importa , ¡es el pasado!”

Rex Maughan CEO

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03 / 2017

Deixar o passado para trás

EDITORIAL REX

Se “génio é tornar simples aquilo que é complexo” então, o babuíno Rafiki era um génio. Muitos de vocês viram o Rei Leão e estão familiarizados com o Rafiki que ao longo do filme partilha a sua sabedoria e observações com todos os que o queiram ouvir. Numa cena, Simba lamenta que a mudança seja tão dificil e andar há tanto tempo a fugir do passado. Um Rafiki insensível bate-lhe na cabeça com o seu bastão. Simba recua, “Ai… porque é que fizeste isso?” Rafiki responde, “Não interessa porque é passado!” Simba, “Ok, mas doi!” Rafiki, “O passado pode ser doloroso, mas como eu o vejo, podes fugir dele ou aprender com ele.” O passado é uma grande escola e podemos aprender muito com a nossa experiência. Todos temos fantásticas memórias que nos enchem de otimismo e esperança. Mas também cometemos muitos erros e faltas que nos causam medos e dúvidas. Temos de garantir que não deixamos que as perdas do passado limitem as nossas vitórias futuras. Sei que é difícil. As emoções vividas durante os maus momentos parecem tão poderosas e tão presentes que a alegria sentida durante os bons momentos pode parecer fugaz e demasiado frágil para nos agarrarmos a ela. Pensem por um instante no ciclismo de montanha. O princípio é o mesmo. É fácil recordarmo-nos das subidas. São mais demoradas e exigem um maior esforço, enquanto as descidas emocionantes acontecem tão depressa que é difícil lembrá-las! Mas quando pensamos nisso, os quilómetros que fazemos ao subir são exatamente os mesmos que fazemos ao descer. Acredito que na vida se passa o mesmo. Se houvesse uma forma de medir os bons e os maus momentos estou certo que os bons superariam os maus. Não permitam que a voz sonora da dúvida silencie a esperança inerente a todos nós. Assim, se sentirem alguma relutância ou medo quando desenvolvem o vosso negócio e constroem o vosso legado ou falta de confiança devido a um momento do passado – pensem no Rafiki e batam na cabeça. Não se esqueçam, “Não interessa, é passado!” Forever Yours

Rex Maughan CEO 3


EDITORIAL JOAQUÍN GARCÍA

REVISTA Nº 71

Visualizar la oportunidad Para las personas es importante establecer un marco de referencia que nos invite a soñar. Estimular la ilusión es una tarea que debemos tener todos aquellos que patrocinamos, aunque en ocasiones optamos por contar Forever con cuentagotas. Quiero decir que primero contamos lo bueno que es el aloe, más tarde decimos que hay una oportunidad de vender el producto, después de un tiempo, empezamos a dibujar una ruta para llegar a una cosa llamada gerente y tras unos meses, empezamos a contar que se puede viajar a sitios singulares con Forever, que las comisiones pueden llegar a cifras considerables, que existen algunos incentivos que te permiten comprar un coche, que la empresa reparte beneficios pero lo llama Chairman’s Bonus, que se puede alcanzar el nivel de águila,...... ¿De qué depende que contemos estas cosas a las personas que se incorporan a nuestro equipo? Pues normalmente depende de ellas, de la necesidad y curiosidad que tengan por conocer la oportunidad de Forever y no de nosotros porque pensemos que les vamos a asustar si les contamos “todo”. Hace unas semanas tuve la oportunidad de viajar en coche durante unas horas por Portugal con Rosanna Zingaro, nuestra ponente internacional en Success Day. Hablamos de muchas cosas y entre ellas, los jóvenes. Ella me decía que se acercan a Forever cuando visualizan la oportunidad que pueden desarrollar, cuando ven hasta dónde pueden llegar, desean visualizar los límites, el contorno de un negocio cuyo modelo les es confuso al principio. Gregg Maughan propuso algo estas Navidades: que todos los FBOs doblen sus ventas. ¿Te imaginas que tus puntos (cc) sean el doble de lo que son ahora? ¿Qué tendría que ocurrir para alcanzar esa meta? ¿Qué te impide llegar a ese destino? ¿Has visualizado esa posibilidad? ¿Has pensado qué acciones tendrías que tomar para alcanzarlo? Visualicemos nuestro potencial para ayudar a otros a visualizar la oportunidad de Forever e ilusionarles. Un abrazo Joaquín García Director de Operaciones Forever España y Portugal

“Gregg Maughan propuso algo estas Navidad: que todos los FBOs doblen sus ventas” 4


EDITORIAL JOAQUÍN GARCÍA

03 / 2017

“Gregg Maughan propôs, no Natal passado, que todos os FBOs duplicassem as suas vendas”

Visualizar a Oportunidade Para as pessoas é importante estabelecer um marco de referência que nos convide a sonhar. Alimentar a esperança é uma tarefa que compete a todos os que patrocinam, apesar de muitas vezes optarmos por “contar” a Forever a conta-gotas. Ou seja, primeiro falamos dos benefícios do Aloe Vera, mais tarde referimos que há uma oportunidade de vender o produto, depois de algum tempo começamos a desenhar uma rota para chegar a algo chamado Gerente e só após alguns meses começamos a contar que se pode viajar até lugares únicos com a Forever, que as comissões podem atingir valores consideráveis, que existem alguns incentivos que permitem comprar um carro, que a empresa reparte lucros a que dá o nome de Chaiman’s Bonus, que se pode alcançar o nível de Águia… De que depende o grau de detalhe com que contamos estas coisas às pessoas que se juntam à nossa equipa? Normalmente, depende das próprias pessoas, da necessidade e curiosidade que demonstram em conhecer a oportunidade Forever, e não de nós. Se lhes contamos “tudo” temos receio de assustá-las.

da Forever quando visualizam a oportunidade que podem desenvolver, quando se apercebem até onde podem chegar. Desejam visualizar os limites, os contornos de um negócio cujo modelo é confuso no início. Gregg Maughan propôs, no Natal passado, que todos os FBOs duplicassem as suas vendas. Imagina ter o dobro de pontos (cc’s) dos que possui atualmente? O que teria de suceder para alcançar essa meta? O que o impede de chegar a esse destino? Visualizou essa possibilidade? Pensou nas ações a desenvolver para alcançá-la? Visualizemos o nosso potencial para ajudar os outros a visualizar a oportunidade Forever e para motivá-los. Um abraço. Joaquín García Dir. Operações Forever Espanha e Portugal

Há algumas semanas, tive a oportunidade de viajar de carro durante algumas horas, por Portugal, com Rosanna Zingaro, a nossa oradora internacional do Success Day. Falámos de muitas coisas e entre elas dos jovens. Disse-me que se aproximam

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RECONOCIMIENTOS ENERO | RECONHECIMENTOS JANEIRO

REVISTA Nº 71

Aste. de Supervisor Para que un Distribuidor ascienda a Asistente de Supervisor debe alcanzar al menos 2 puntos en 2 meses consecutivos.

Um Distribuidor ascende a Assistente de Supervisor, quando adquirir pelo menos 2 pontos em 2 meses consecutivos.

ESPAÑA

Mislata Mora, Marta

PORTUGAL

Araujo Castillo, Isabel

Monroig Mestre, Coloma

Mota, Manuel Lopes

Bakker, Karen

Neagu, Danut Daniel

Dinis, Ana Cristina

Barrios Romero, Debora

Nitu, Irina Mirabela

Mutiu, Maria

Bestard Perello, Jaime Marcos

Novillo Montero, Lourdes M.

Neves, Piedade Gameiro

Brindusca, Luminita

Nuñez Hernandez, Cristina

Nunes, Maria Helena

Buzarhon, Mohammad

Ocaña De Lucas, Mª Teresa

Silva, Sara Pinho

Buzatu, Ionica

Rodila, Marcela Adina

Cardoso, Vitória Maria

Cañas Santiago, Cristina

Sanchez Iglesias, Aitana

Rodrigues, Duarte Jaime Silva

Cano, Davinia Elizabeth

Sanchez Martinez, Manuela

Rosário, Lúcia António

Chang Chung, Yoon Im

Serban, Mariana

Santos, Natália Maria

Criado Fernandez, M. del Carmen

Serrano Gonzalez, M. de los Angeles

Serrada, João Carlos Gaspar

De La Rosa Zamudio, Joaquin

Siles Jimenez, M. Del Carmen

Silva, Vanessa Filipa

De Marco, Giovanni

Sluis, Sylvia Van Der

Garcia, Juana M. Pulpillo

Thompson, Alexandria Claire

Gonzalez Arteaga, Bienvenida

Van Der Steene, Brigitta

Impuscatoiu, Nicoleta Ana

Viti, Enrico

Kucserka, Nikolett

Wlaszlovits Hart, Ivett

Lalami Laaroussi, Ouafae Lanz Martinez, Olivier

Club de los 4 puntos | Clube dos 4 pontos Nivel 1 · Nível 1 (11/16 - 01/17) ESPAÑA

Mª Carmen Ferrandiz Crespo Mihaela Gherghisan Kareen Scheuch Pesse

PORTUGAL

Nivel 3 · Nível 3 (02/16 - 01/17) ESPAÑA

Maria Leonilde Carvalho

Marie Wahnon

António Manuel Galveia

PORTUGAL

Maria De Lurdes & Jorge Silva Santos

PORTUGAL

Irene Augusta Marques & José Cunha

Mabília Neves David Campelo

António Milheiro Ramos

Carla Alexandra Gorgulho

Catarina Cordas Pereira

Maria Natália Estevão Xavier Ferreira Pires Anabela Ferreira Mourão Maria Fernanda Pedrosa M Helena Conceição Faustino a

Maria De Fátima Miranda 6

Nivel 2 · Nível 2 (08/16 - 01/17)


TESTIMONIOS | TESTEMUNHOS

03 / 2017

Mi aventura con Forever comenzó en París hace 2 años cuando estaba embarazada de 6 meses de mi segundo hijo y el primero apenas acababa de cumplir un año. Lo que vi directamente fue la oportunidad de generar un ingreso desde casa que me permitiría a la vez cuidar de mis hijos. Pronto descubrí el potencial de negocio internacional que tenía ente mis manos. Debido a haber vivido en otros países y conocer gente de todas partes del mundo esto era algo que me gustaba y mucho. Nunca me perdí ni un entrenamiento de equipo y me dediqué durante un buen tiempo a aprender sobre los productos y la empresa pero sobre todo a descubrirme a mí misma. En Agosto de 2016, después de un año y medio, decidí tomármelo en serio y gracias al incondicional apoyo de mi amiga y mentora Julia y de nuestro equipo, entrenamientos a través de un curso con la increíble Angela Loughran y un viaje a Reino Unido a principios de enero para asistir a una sesión de formación con nuestro equipo y líder el gran Adam May, a finales de enero me convertí en supervisora. Todo cambió cuando comprendí que esto no iba sobre mí sino sobre aquellas personas a las que yo podía ayudar y también que hay que invertir en desarrollo personal. Crecer como persona para crecer tu equipo, trabajar de forma ética constante y con rumbo claro, respetar apoyar y ayudar, no hay más truco. Hoy tengo un negocio global que va conmigo a todas partes, tengo flexibilidad, soy libre y tengo más ganas que nunca de conseguir mis siguientes objetivos para mejorar la vida de mi familia, la de las personas que trabajan conmigo y la de aquellas que aún me queda por dar la bienvenida a mi equipo. Forever es una gran familia de personas únicas y su logo una gran sonrisa. Puedo decir con mucho orgullo que no existe una empresa igual. Gracias Forever.

Rocío Díaz Supervisora

¿Quieres asistir al próximo Curso de Supervisores como Rocío? Sólo tienes que ascender a Supervisor y automaticamente calificarás para asistir al próximo Curso de Supervisores que se celebrará en Madrid el 9 y 10 de junio.

Madrid

9/10

junio

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TOP 10 JANEIRO PORTUGAL

REVISTA Nº 71

Top Negócio de Distribuição | 1

2 3 4 5 6 7 8 9 10

Inês & Luís Lopes

Maria Violante & Amílcar Oliveira Maria Isabel Pedrosa & Manuel Silva Beatriz & Lourenço Monge Marta Alexandra Lopes Armando Jorge Bento Silva Carla Alexandra Gorgulho Catarina Isabel Silva Conceição Espadinha & Mário Silva Irene Augusta Marques & José Cunha

Top Negócio Pessoal | 1

2 3 4 5 6 7 8 9 10

Maior volume de pontos totais de grupo.

Maior volume de pontos não gerenciais

Maria Isabel Pedrosa & Manuel Silva

Maria Violante & Amílcar Oliveira Inês & Luís Lopes Marta Alexandra Lopes Ana Maria Garcia & José Manuel Carla Alexandra Gorgulho Irene Augusta Marques & José Cunha Maria da Estrela & Jorge Santos Anna Maria & José Alves de Sousa António Manuel Galveias

Top Patrocínios 1

2 3 4 5 6 7 8 9 10

Carla Alexandra Gorgulho

Ma Helena Conceição Faustino Anabela Ferreira Mourão Maria Fernanda Pedrosa Sérgio José Gaspar Gouveia Maria Fernanda Gonçalves António Manuel Galveias Mabília Neves David Campelo Maria Natália Estevão Teresa Margarida Martins Tavares

Top Regiões Top Vendas 1

2 3 4 5 6 7 8 9 10 8

Castelo Branco

Lisboa Leiria Coimbra Santarém Estrangeiro Porto Aveiro Faro Madeira

Top Patrocínios 1

2 3 4 5 6 7 8 9 10

Leiria

Lisboa Castelo Branco Coimbra Santarém Faro Braga Porto Setúbal Madeira


TOP 10 ENERO ESPAÑA

03 / 2017

Top Negocio de Distribución | 1

2 3 4 5 6 7 8 9 10

Isidro Sanchez Grima

Leticia Zapico Rozada Rosalia Sanchez Marabe Petra Staufer Antonia Mena Luque Camelia Voicu Charo Del Rio Herreros Conchy Lopez Benizry Monica y Alin Sacacean Lucretia Ciobanu

Top Negocio Personal | 1

2 3 4 5 6 7 8 9 10

Mayor volumen de puntos totales de grupo

Mayor volumen de puntos no gerenciales

Isidro Sanchez Grima

Monica y Alin Sacacean Conchy Lopez Benizry Chelo Del Rio Santana Paco Soler y Beli Martin Daniela Schweiger Marta Ruiz Vera Leticia Zapico Rozada Ana Albaladejo Rodriguez Franziska Ingold

Top Patrocinios 1

2 3 4 5 6 7 8 9 10

Isidro Sanchez Grima

Julian Inchusta Marta Ruiz Florina Iordachioaia Geanina Mitru Katalin Pascaniuc Corry W.P. Van Huisseling Mª Consolación del Río y José Bello Francisca Garau Coloma Monroig

Top Regiones Top Ventas 1

2 3 4 5 6 7 8 9 10

Madrid

Malaga Barcelona Alicante Baleares Asturias Sevilla Santa Cruz de Tenerife La Coruña Valencia

Top Patrocinios 1

2 3 4 5 6 7 8 9 10

Madrid

Baleares Malaga Barcelona Alicante Gerona Valencia Ceuta Sevilla Guadalajara 9


Estamos a la mitad del periodo de calificación, ¡tienes hasta el 30 de abril para conseguirlo! Estamos a meio do período de qualificação. Tem até 30 de abril para se qualificar!


MARTES

MARZO

DESAYUNA CON FOREVER

TALLER DE EMOCIÓN Y ALIMENTACIÓN.

EL HAMBRE EMOCIONAL Ponentes Invitadas

FUNDADORAS DE TERAPIA VIVA: Eva Fontcuberta

Terapeuta Emocional, Counsellor Acreditada y Health Coach

Ana Mª Blasco

Psicóloga y Psicooncóloga

Aida Alberdi

Psicóloga y Psicoterapeuta-Counsellor

Nuestras invitadas nos ayudarán a entender la relación, a veces conflictiva entre la autoestima, las emociones y los alimentos. ¿Sabemos conjugar la sinergia de 3 elementos: el psicológico, el nutricional y el estilo de vida? Un taller imprescindible que nos ayudará en nuestro camino de

Lugar: Hotel Don Pio (Avda. Pio XII, 25) Fecha: 14/3 de 10:00 a 12:00 PLAZAS LIMITADAS Para inscribirte manda un email a: pbilbao@foreverliving.es Precio: 10€


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C I N E S

D R E A M S

PAL ACIO DE HIELO

M A D R I D

El próximo sábado 25 de marzo te esperamos en los Cines Dreams para celebrar el evento del año y reconocerte por tu trabajo. ¡No puedes faltar!

¡Entradas ya a la venta!

#welovesuccessday


Invitada especial: Rosanna Zingaro La invitada internacional del Success Day es Rosanna Zingaro. Rosanna es Gerente Zafiro en Forever Suiza. Con 56 años ha corrido su primer maratón en Nueva York, sin haber corrido nunca en su vida, preparándose cada día durante un año. Es un ejemplo de esfuerzo y superación digno de compartir y nos contará cómo ha decidido cambiar su vida de nuevo para cambiar la de otros. Si crees que tu vida se merece un cambio ahora, sin importar la edad que tengas, no te puedes perder la historia de Rosanna el día 25 de marzo en el Success Day.

Es un Success Day de cine, puedes vestirte muy elegante para recoger tu premio, es TU DÍA donde LA ESTRELLA ERES TÚ.

Si vienes disfrazado de un personaje de cine te llevas un regalo seguro. El mejor disfraz se llevará una maleta de Forever.

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PALACIO DE HIELO

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Horario: de 11:00 a 16:00 Cines Dreams Palacio de Hielo

Calle de Silvano, 77. 28043 Madrid Metro: Canillas (L4) Autobús: 73, 112, 122, 120, N3

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PRODUCTO | PRODUTO

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Arándanos, acai y limón Arando com Açaí e Limão

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REVISTA Nº 71


03 / 2017

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Delegación de Málaga

(Avda. Pío XII, 77)

(Jardines de Méndez Núñez)

(Gran Via de les Corts Catalanes, 322-324)

(Plaza Villa de Castelldefels, 2)

Confirmación de asistencia: pceron@foreverliving.es


Incentivos

Planifícate el año para calificar en incentivos. Estos son los incentivos que tenemos en marcha en 2017. Planeie o seu ano para se qualificar para os incentivos. Estes são os incentivos que temos a decorrer durante o ano 2017.

INCENTIVO GANADO | INCENTIVO DO CARRO Mes Mês

1 2 3

Nivel 1

Ptos. Totales Ptos. Totais

50 100 150

Nivel 2

Ptos. Totales Ptos. Totais

75 150 225

Nivel 3

Ptos. Totales Ptos. Totais

100 200 300

Los pagos establecidos en cada nivel se recibirán durante 3 años.

Os valores estabelecidos para cada nível são recebidos durante 3 anos.

Nivel 1: un máximo de 400€ mensuales. Nivel 2: un máximo de 600€ mensuales. Nivel 3: un máximo de 800€ mensuales.

Nível 1: máximo de 400€ mensais. Nível 2: máximo de 600€ mensais. Nível 3: máximo de 800€ mensais.

Consigue al menos 1.500 puntos totales del 1 enero al 31 diciembre de 2017 y califica con todos los gastos pagados, al espectacular Global Rally 2018. (Amplia información en el punto 12. Rally Global de FLP de las Normas de la Compañía.)

GERENTE ÁGUILA

Acumule no mínimo 1500 pontos totais entre 01 de janeiro e 31 de dezembro de 2017 e qualifique-se, com todas as despesas pagas, para participar no fantástico Rally Global 2018. (Para mais informações, consulte o ponto 12 das Normas da Empresa - Rally Global FLP.)

GERENTE ÁGUIA

Genera al menos 720 puntos totales de los cuales 100 puntos sean de nuevos FBOs patrocinados en el periodo del incentivo, patrocina personalmente y desarrolla 2 nuevas líneas de Supervisores y califica al Retiro de Gerente Águila 2017. Viajarás en un magnífico Crucero de Royal Caribbean por Barcelona, Monte Carlo y Roma. Periodo del incentivo: 1 mayo 2016 al 30 abril 2017. (Amplia información en el punto 8. Premios a Gerentes y niveles superiores de las Normas de la Compañía.)

CLUB DE GERENTES ÁGUILA

El objetivo de este club es ayudar y formar a los FBO’s activos comprometidos en conseguir el nivel de Gerentes Aguila, a cambio disfrutarán de una serie de incentivos o privilegios por ser miembros.

Acumule pelo menos 720 cc’s totais durante o período de qualificação, dos quais 100 cc’s são de novos FBO’s patrocinados durante o período do incentivo; patrocine pessoalmente e desenvolva 2 novas linhas de Supervisores e qualifique para o Retiro de Gerentes Águia 2017, que se celebrará num magnífico cruzeiro da Royal Caribbean por Barcelona, Monte Carlo e Roma. Datas: de 1 a 5 de outubro. Período do incentivo: 01 maio 2016 a 30 abril 2017. (Para mais informações, consulte o ponto 8 das Normas da Empresa - Prémios para Gerentes e níveis superiores.)

CLUBE DOS GERENTES ÁGUIA

O objetivo deste clube é ajudar e formar os FBO’s ativos comprometidos em obter o nível de Gerentes Águia. Em contrapartida, terá acesso a uma série de incentivos e privilégios pelo facto de ser membro.

Curso de Supervisores Consigue el nivel de Supervisor y podrás asistir al próximo curso de supervisores que se celebrará en Madrid los días 9 y 10 de junio de 2017.

Atinja o nível de Supervisor e participe no próximo curso de Supervisores.

Incentivo por 4 patrocinios

Patrocina 4 Novus FBOs en un solo mes y consigue el alquiler de una sala de reuniones en un hotel para el mes siguiente. Si patrocinas 8 Novus FBOs, tendrás 2 salas de reuniones. Si patrocinas 5 Novus FBOs en 2 meses consecutivos obtendrás una sala de reuniones el mes siguiente.

Club de los 4 puntos

Mantente activo cada mes con 4 puntos personales y califica a este nuevo incentivo. Dirigido a Emprendedores Forever que aún no han llegado al nivel de Gerente. Hay 3 niveles de calificación: 3 meses / 6 meses / 12 meses.

Incentivo por 4 patrocínios

Patrocine 4 Novus FBO’s num único mês e tenha direito ao aluguer de uma sala de reunião no mês seguinte. Se patrocinar 8 Novus FBO’s terá direito a 2 salas de reunião. Se patrocinar 5 Novus FBO’s em 2 meses consecutivos terá direito ao aluguer de uma sala de reunião no mês seguinte.

Clube dos 4 pontos

Mantenha-se ativo cada mês com 4 pontos pessoais e qualifique para este novo incentivo. Dirigido a Empreendedores Forever que ainda não tenham atingido o nível de Gerente. Existem 3 níveis de qualificação: 3 meses / 6 meses / 12 meses.

Retiro de Gerentes Ibérico Consigue el nivel de Gerente y calificarás para asistir al Retiro de Gerentes Ibérico en Palma de Mallorca del 26 al 28 de mayo de 2017 (Nivel 1). Si ya eres Gerente puedes calificar permaneciendo activo del 1 de enero al 30 de abril de 2017, y consiguiendo 1 Supervisor directo (Nivel 1), y 2 Supervisores directos (Nivel 2).

Obtenha o nível de Gerente e qualifique-se para participar no próximo Retiro de Gerentes Ibérico que se celebrará em Palma de Maiorca, de 26 a 28 de maio de 2017. Se já é Gerente pode qualificar-se permanecendo ativo de 1 de janeiro a 30 de abril de 2017 e conseguindo 1 Supervisor directo para qualificar-se no nível 1 e 2 Supervisores diretos para qualificar-se no nível 2.


Conoce las Normas de la Compañía

Conheça as Normas da Empresa

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Licencia limitada para usar las marcas de la compañía Licença limitada do uso de marcas da empresa

(a) El nombre “Forever Living Products” y los símbolos de FLP y otros nombres que puedan ser adoptados por FLP, incluyendo los nombres de los Productos de FLP, son nombres comerciales protegidos y/o marcas registradas de la Compañía.

(a) O nome “Forever Living Products” e os símbolos da FLP e outros nomes que venham a ser adoptados pela FLP, incluindo a denominação de produtos da FLP, são denominações comerciais e/ou marcas registadas propriedade da Empresa.

(b) Cada FBO cuenta por la presente con la autorización de FLP para usar las marcas registradas, marcas de servicio, y otras marcas de FLP (de aquí en adelante llamadas “Marcas”), junto con la interpretación de los deberes y las obligaciones del FBO, contemplados en el Acuerdo de Negocio y sus correspondientes normas y procedimientos. Todas las Marcas son y permanecerán siendo propiedad exclusiva de “FLP”. Las Marcas sólo podrán ser utilizadas en el marco de la autorización prevista en el Acuerdo de Negocio y de las correspondientes normas y procedimientos de FLP. La licencia otorgada aquí será efectiva solamente en la medida que el FBO respete y cumpla con la totalidad de las normas y procedimientos de FLP. Sin embargo, queda prohibido que un FBO reclame ninguna propiedad de las Marcas de FLP (ej., registro de un dominio en la Web usando el nombre “FLP”, “Forever Living”, o de cualquier otra Marca de FLP), a menos que tenga aprobación por escrito de FLP. Estas Marcas son de gran valor para FLP y son facilitadas a cada FBO para su uso mediante autorización expresa.

(b) Cada FBO é autorizado pela FLP, através das presentes normas, a utilizar as marcas registadas da FLP, marcas de serviços e outras marcas (doravante designadas por “Marcas”) no desempenho dos deveres e obrigações do FBO ao abrigo do Contrato de Distribuição e correspondentes normas e procedimentos. Todas as marcas são e permanecerão propriedade exclusiva da FLP. As Marcas apenas poderão ser usadas nos termos permitidos pelo Contrato de Distribuição e correspondentes normas e procedimentos da FLP. A licença aqui concedida será eficaz enquanto o FBO respeitar e cumprir totalmente com as normas e procedimentos da FLP. Todavia, é proibido a um FBO reclamar qualquer propriedade sobre as Marcas da FLP (isto é, por qualquer forma, proceder ao registo de um nome de domínio utilizando “FLP”, “Forever Living”, ou qualquer outra marca da FLP), excepto se aprovado por escrito pela FLP. Estas Marcas têm grande valor para a FLP e são fornecidas a cada FBO apenas para o respectivo uso de uma forma expressamente autorizada.

(c) Los FBOs no podrán publicitar los productos de FLP más que a través de los materiales publicitarios o promocionales que FLP pone a su disposición y que han sido previamente autorizados por FLP. Los FBOs acuerdan no utilizar ningún material escrito, impreso, grabado, o de cualquier otra naturaleza, para hacer publicidad, promocionar o describir los productos o el plan de marketing de FLP, ni ningún material que no haya sido protegido por los derechos de autor (copyright) y no haya sido suministrado por FLP, a menos que ese material haya sido enviado a FLP y haya sido aprobado por escrito por FLP antes de ser distribuido, publicado, o expuesto. Los FBOs de FLP acuerdan por medio del presente, no hacer representaciones despreciativas sobre FLP, sus productos, el plan de compensación o sobre los ingresos potenciales.

(c) Os FBOs não podem publicitar os produtos da FLP de outra forma que não através de materiais publicitários ou promocionais disponibilizados aos FBOs pela FLP e materiais previamente aprovados por um responsável autorizado pela FLP. Os FBOs aceitam não utilizar quaisquer materiais escritos, impressos, gravados ou outros, na publicitação, promoção ou descrição do produto ou do plano de marketing da FLP, ou por qualquer outra forma, materiais que não sejam da autoria e fornecidos pela FLP, a menos que esse material tenha sido submetido e aprovado por escrito pela FLP antes da sua difusão, publicação ou exposição. Os FBOs da FLP aceitam pelo presente não apresentar falsas declarações sobre a FLP, os produtos, o plano de compensação ou potencial rendimento.


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