CONSUMO EN ESTA
Metro te muestra cuánto se puede llegar a gastar en esta festividad alrededor del mundo y te da consejos para tu presupuesto navideño. Además, damos una mirada a la actividad comercial de la temporada en Puerto Rico. Páginas 12-16
Nombramientos. Se planteó no cambiar a las personas nombradas para liderar el proyecto piloto de Ponce. / ARCHIVO
Piden continuar los esfuerzos de descentralización del Departamento de Educación
IDEAR Propusieron dar mayor autonomía a las comunidades con agencias educativas locales.
Paola Sierra Gelpí
En 2025, entra en funciones un nuevo gobierno en Puerto Rico, y es el año en que también se proyecta que la región educativa de Ponce se convierta en la primera Agencia Educativa Local (LEA) bajo la Iniciativa para la Descentralización Educativa y Autonomía Regional (IDEAR).
Ante ese escenario, funcionarios del Departamento de Educación (DE) urgieron a la administración entrante de Jenniffer González a dar continuidad a la iniciativa que impulsó el gobernador saliente Pedro Pierluisi, junto al también saliente secretario de Educación de los Estados Unidos,
Miguel Cardona. El director de IDEAR, Roger J. Iglesias Suárez, indicó que “están llevando el mensaje para que se continúen los esfuerzos”. Además, propuso enmendar la Ley de Reforma Educativa de Puerto Rico para que el superintendente de la región educativa de Ponce, Enrique Torres Turell, continúe en su cargo luego de la transición gubernamental.
“Nosotros estamos haciendo todo lo posible por llevar el mensaje de que se mantenga el proceso que se seleccionó. Obviamente, también [el gobierno] va a tener un rol importante entender que el superintendente debe continuar, pero también puede ser, por su lado, exigirlo. La ley no contempla ninguna regulación o reglamento interno, eso es parte de lo que se está hablando para la próxima administración poder evaluar: qué enmiendas se le pueden hacer a la legislación para poder darle continuidad y, a la misma vez, estabilidad a lo que es el nuevo proceso”, indicó Iglesias Suárez.
Aunque aún no han habido conversaciones formales con el equipo del gobierno entrante para discutir las propuestas de IDEAR, y aún no se ha nombrado un secretario de Educación, Iglesias Suárez se mantiene positivo al recordar que, en pasadas vistas de transición, el licenciado y miembro del comité entrante Marcos Rodríguez Ema “le dio mucho enfoque y preguntó bastante sobre la iniciativa, por lo que es bastante probable que la iniciativa continúe”. La estrategia de descentralización inició en la región educativa de Ponce. Actualmente, esta región del sur está en transformación como Oficina Regional Educativa (ORE) a una en transición a Agencias Educativas Locales (LEAs). Para el siguiente año escolar 2025-26, se espera que la región educativa de Ponce se convierta en la primera LEA en Puerto Rico y, entre 2025-27, inicien los trabajos de expansión e inicio del plan de regionalización del DE, para convertir siete OREs en 11 LEAs.
El Departamento de Educación sigue siendo responsable ante el gobierno federal. Mientras que, una ORE en transición a LEA, como es el caso de Ponce, operará “con la mayoría de los procesos descentralizados en preparación para convertirse en LEA”.
La líder de implementación de la descentralización en Ponce, Anita Orengo Estades, calificó como un “evento histórico” la marcha hacia una región descentralizada. También, explicó que se inició con el sur porque iba a ser más rápido implementar cambios en un área en la que ya hubiera recursos disponibles y la contratación de personal sería menor, además de que los estudiantes han demostrado tener mayores avances en aprovechamiento académico.
Como parte del proceso de transición, se nombraron 40 auxiliares administrativos para liberar la carga del director de escuela y que su enfoque no fuese únicamente administrativo, sino que pueda tener un enfoque totalmente aca-
Días libres a empleados públicos
SJ El gobernador Pedro Pierluisi firmó una orden ejecutiva mediante la cual concede como feriados el 24 y 31 de diciembre, sin que se afecte el balance de vacaciones de los empleados del gobierno. “Este es un reconocimiento a su arduo trabajo y dedicación durante el año. Les deseo unas felices fiestas llenas de paz, felicidad y tiempo de calidad junto a sus familias”, estableció Pierluisi en declaraciones escritas. -ME-
TROPR
MSJ ofrece detalles de Fiestas SanSe
démico en el salón de clases.
El superintendente de Ponce, a quien se le estará evaluando sus labores en marzo del año entrante, expresó “queremos que funcione” al presentarle al Consejo Asesor Local (CAL) lo que propone la iniciativa IDEAR. El CAL está compuesto por miembros de la comunidad educativa quienes propusieron recomendaciones para incorporar iniciativas nuevas o modificar las ya existentes.
La directora ejecutiva de la Fundación Colibrí, María Jaunarena, como representante del sector no gubernamental solicitó “apertura también a la diversidad”.
“Muchos de esos procesos no se conocen y no se entienden por la comunidad en general. Vamos a empezar a abrir esos espacios de conversación y que la gente empiece a entender. Construyamos un sistema plural que responda a las necesidades de sus comunidades y que les permita, a las escuelas, los distintos enfoques según las oportunidades en su contexto”, dijo.
SJ Las Fiestas de la Calle San Sebastián regresarán con una variada oferta musical, gastronómica y cultural, desde el jueves, 16 de enero, al domingo, 19 de enero del 2025, conmemorando los 55 años de tradición. Las fiestas se dedican este año a Vico C, Remi y Jasmine Camacho Quinn. Por primera vez, las SanSe incluirán un recorrido histórico y cultural llamado “Los adoquines de San Sebastián”. -ROBERTO ORTIZ
Maestros de escuelas alianza reclaman pago
SJ A las afueras del Departamento de Educación, se dieron cita ayer una treintena de maestros de las Escuelas Públicas Alianza, a quienes la agencia gubernamental no ha desembolsado su cheque de nómina desde julio de este año. Esto incluye las escuelas de San Juan, Carolina y Bayamón. Se trata de maestros que pertenecen a Leap Social Enterprise, el sistema de Escuela Alianza más grande de Puerto Rico actualmente. -PAOLA SIERRA
Súper PAC Democracia es Prosperidad no revela la inversión que hizo
por cada candidato
que apoyó
Entramado El súper PAC gastó $2.3 millones principalmente en servicios provistos por DEP Publicidad, una agencia usada exclusivamente para hacer negocios con este comité empresarial, pero la corporación detrás de la estrategia publicitaria es Guardarraya Communications, una empresa establecida por el fundador de ARCO Publicidad.
Amanda Pérez Pintado
El comité de gastos independientes (conocido como súper PAC) Democracia es Prosperidad —formado por representantes del sector privado, y que apoyó a 33 candidatos que promueven la economía de “libre mercado”— incurrió en más de $2.3 millones en gastos en este ciclo electoral, casi todos para costear servicios de publicidad provistos por DEP Publicidad, según informes de la Oficina del Contralor Electoral (OCE). El súper PAC Democracia es Prosperidad no quiso revelar la inversión de campaña que hizo por cada candidato.
gastos de producción y otras partidas se compartieron, ya que las campañas tenían un mensaje conductor unificado que incluyó candidatos de tres partidos”, añadieron.
Al menos 23 de los 33 candidatos a la Legislatura apoyados por el súper PAC lograron conseguir un escaño en las elecciones generales, según los resultados del escrutinio general reflejados en la página web de la Comisión Estatal de Elecciones al 18 de diciembre. El proceso de escrutinio aún no ha concluido, por lo que los resultados finales podrían cambiar.
2020. Además, el contacto para la prensa que aparece en los comunicados que envía la empresa dirige al correo electrónico de Arco Publicidad.
El súper PAC —encabezado por Manuel Reyes Alfonso, vicepresidente ejecutivo de la Cámara de Mercadeo, Industria y Distribución de Alimentos (MIDA)—, realizó campañas mediáticas a favor de 17 candidatos del Partido Nuevo Progresista, 11 del Partido Popular Democrático y cinco de Proyecto Dignidad.
Organización Nacional de Directores de Escuelas Públicas de Puerto Rico, Inc.
La Junta Directiva de ONDEPR les desea a todas las directoras y directores de las escuelas públicas de Puerto Rico una feliz navidad y un nuevo año 2025 lleno de paz, salud, armonía, éxitos en sus respectivas comunidades escolares y abundantes bendiciones.
• Seguir fortaleciendo
El Centro de Periodismo Investigativo (CPI) intentó determinar la cantidad de dinero adjudicada a cada candidato apoyado, pero esta información no aparece en los informes de ingresos y gastos del súper PAC ni en los informes de DEP Publicidad y los medios que publicaron los anuncios. La OCE no exige este desglose de aspirantes en los informes de los comités de gastos independientes, explicó el contralor electoral, Walter Vélez Martínez. Los súper PAC no tienen límites de gastos ni de contribuciones.
Aunque el comité tiene la información y el CPI se la solicitó, la organización que acoge a empresarios y profesionales del sector privado rechazó proveer el desglose por entender que “sería incorrecto tratar de ver nuestro ejercicio de manera individual como ocurre con la campaña de un candidato individual o su comité”.
“Primero que todo, debemos recordar que DEP llevó unos mensajes propios de desarrollo económico y no solamente hizo campaña por candidatos”, indicó Democracia es Prosperidad en declaraciones escritas que no fueron atribuidas a ningún portavoz.
“De otra parte, aunque cada candidatura se analizó individualmente, considerando las diferencias en los tamaños por distrito representativo vs. senatorial vs. acumulación, debe tenerse presente que muchos
Democracia es Prosperidad no respaldó a ningún candidato de la Alianza de País, una coalición entre el Partido Independentista Puertorriqueño y el Movimiento Victoria Ciudadana (MVC). El comité, de hecho, hizo campaña en contra del MVC. En un anuncio, por ejemplo, Democracia es Prosperidad dijo que, detrás del partido, “se esconde una agenda anticapitalista que amenaza el futuro de Puerto Rico”. El programa de gobierno del MVC rechaza “las políticas de privatización de servicios esenciales y de bienes públicos”, propone financiar un sistema de salud universal y contempla la ampliación de derechos laborales.
Agencia de la casa
La agencia DEP Publicidad está inscrita en el Departamento de Estado como Guardarraya Communications LLC, cuyo presidente, Efrén Pagán, es también fundador y presidente de la agencia Arco Publicidad. Guardarraya Communications LLC y Arco Publicidad son compañías legalmente separadas, pero comparten dirección y directivos: Efrén Pagán; Luisa Pagán Storer, quien figura como vicepresidenta y secretaria; y Damaris Pérez, que aparece como tesorera y vicepresidenta de operaciones. Guardarraya es la más joven de las dos empresas publicitarias, registrada en
Entre los clientes de Arco Publicidad está Econo —que donó un total de $100,000 a Democracia es Prosperidad— y Coors Light —que distribuye en Puerto Rico V Suárez & Co., empresa que donó $50,000 al súper PAC. Según los informes de DEP Publicidad, la agencia no le prestó servicios a ningún otro comité de campaña y facturó, en 2024, $2.7 millones por servicios prestados a Democracia es Prosperidad. Los informes no detallan la tarifa que retuvo la agencia de esa facturación. A preguntas del CPI, DEP Publicidad rechazó divulgar la comisión que cobró por sus servicios y refi rió a este medio a la información pública disponible. El monto de las facturas reflejadas en los informes de DEP Publicidad abarcan los meses de enero a noviembre, mientras la cifra de $2.3 millones en gastos reportados por Democracia es Prosperidad corresponden al periodo de agosto de 2023 a septiembre de 2024. El informe más reciente del comité disponible en la página web de la OCE fue radicado el 21 de octubre. Además de las pautas publicitarias a los medios y la producción de los anuncios de Democracia es Prosperidad, DEP Publicidad realizaba trabajos de asesoría, anuncios en redes sociales y otros servicios relacionados. “Fue la agencia ‘full service’ de Democracia es Prosperidad”, estableció el súper PAC en declaraciones escritas al CPI. El súper PAC recibió casi $2.9 millones en donativos, según datos de la OCE. Los donantes del sector privado incluyen Media Ventures LLC, Triple S, MIDA, Bella Group, la Cámara de Comercio de Puerto Rico, Medalla Distributors, Campo Alegre y Ballester Hermanos, entre otros. Ballester Hermanos y Bella Group fueron empresas que, de cara a las elecciones, enviaron cartas presionando a sus empleados para que no votaran por los candidatos de la Alianza de País, reportó Metro.
Política. Manuel Reyes Alfonso, presidente de Democracia es Prosperidad. / ARCHIVO, DENNIS A. JONES
Autorizado por la Oficina del Contralor Electoral OCE-SA-2024-13524.
Crónica: la misma esencia con propósito distinto
Quebradillas Una escuela elemental se transformó en una agencia de adopción.
Keisha Vera
En las frías mañanas del campo, entre los cantos de los coquíes y los gallos, siempre me encontraba en un eterno sueño hasta que el sonido abrupto de la puerta abriéndose me despertaba junto a la voz soñolienta de mi madre; era momento de prepararse para ir a la escuela.
Allí, en la escuela elemental José De Diego, en Quebradillas, fue el lugar donde me vieron crecer desde los 5 hasta los 11 años. Toda mi niñez quedó plasmada en el lugar donde casi todas las tardes llovía a cántaros y las correntías dejaban mojadas las medias y los zapatos.
Desde que salí de esos portones pasaron cuatro años y surgió la noticia de que varias escuelas serían cerradas; una de ellas fue la que me formó. El lugar donde rebosaba la enseñanza y las risas quedó cerrado indefinidamente. Cada vez que atravesaba la zona me llenaba de nostalgia y tristeza. Fueron tantas las experiencias registradas en ese lugar, y pensar que otros niños no iban a vivirlas, me conmovía. Poco a poco, la escuela perdió su brillo, las hojas caían constantemente sin que nadie jugara sobre ellas, las paredes y el suelo anunciaban su abandono. En 2019, ocurrió lo inesperado: comencé a ver movimiento en la zona y se transformó en una agencia de adopción. Desde ese momento, mi tristeza se tornó en alegría. El deseo de conocer más allá de lo que podía percibir continuaba en aumento hasta que finalmente tuve la oportunidad de visitar lo que fue mi escuela.
Ese día nublado y lluvioso, como casi siempre solía estar, me transportó en un viaje en el tiempo. Sentí que había regresado a mi niñez. Al llegar, estacioné mi auto en el mismo lugar que mi madre me dejaba y me recogía. Jamás pensé que ya siendo adulta volvería a entrar al recinto.
Al pisar las instalaciones, revivieron los recuerdos en mí. Rápidamente contemplé que los cambios eran muy notables, pero la esencia sigue viva. Me dirigí hacia las escaleras donde estaban los salones de primer y segundo grado, y vinieron a mi memoria mis travesías tratando de llegar al tope con el pesado bulto de ruedas. Llegó la persona que me mostraría el lugar, y quedé sorprendida. Quien estaba frente a mí era el padre de un compañero de clases que tuve en esa misma escuela. Se trata del director ejecutivo de Adoptando en PR Inc. y del Centro para la Restauración Emocional y Espiritual (CREE), Josué Cáceres Hernández. Junto a este estaba el director operacional de Adoptando y CREE, Jean Carlos Colón Rosario.
En lo que fue el salón de Edu-
cación Física, me contaron que Adoptando en PR Inc. es una organización sin fines de lucro con base cristiana que comenzó operaciones en 2015 y se estableció en la escuela en 2019 gracias a una alianza con la entidad Send Relief Ministry, que se dedica a proteger niños y familias y fortalecer comunidades. No obstante, la agencia de adopción, desde 2023, mudó sus oficinas al municipio de San Juan y, en Quebradillas, tienen parte del equipo administrativo.
En 2022, también incorporaron a CREE, que es un hogar temporero para niños enviados por el Departamento de la Familia. La antigua escuela tiene bajo su techo desde bebés hasta niños de 12 años. Actualmente, residen 14 menores, y su capacidad es hasta 15.
Sin duda alguna, el lugar guarda un gran valor sentimental que muchos atesoran y uno de ellos es Cáceres Hernández. Es padre de cuatro hijos y todos asistieron a la antigua escuela. Sin embargo, el menor de ellos fue distinto. Este llegó a CREE a sus 10 años y se robó su corazón. Mientras me contaba la historia del niño, fue muy fuerte el contener las lágrimas. Me mostró fotos de cuando llegó al hogar, su mirada contaba cuán dura había sido su vida a tan corta edad. Luego, pasó a enseñarme cómo se encuentra actualmente y sus ojos cuentan otra historia. Finalmente, forma parte de una familia que lo ama profundamente.
Colón Rosario destacó que en Puerto Rico hay 2,200 menores en el sistema (del Departamento de la Familia), de los cuales solamente 146 están liberados de patria potestad para ser adoptados. “Estamos hablando de menos del 10% de niños que están liberados para ser adoptados, y de esos 146, la mayoría son niños mayores de siete años con condiciones físicas y emocionales”, detalló.
Al escuchar esto, mi corazón se conmovió, pues hay demasiados niños que necesitan una familia que los ame, pero lamentablemente la mayoría debe esperar determinaciones legales llegar a un hogar permanente.
Colón Rosario incentivó a que se tomen otras escuelas abandonadas para crear hogares temporeros porque “pueden transformar no solamente el espacio sino la comunidad y la sociedad… yo creo que esto es algo que, si se hiciera alrededor de la isla, puede bendecir en gran manera a Puerto Rico”. Al salir del lugar, se cerraron los portones y regresé a mi auto. Allí, mientras procesaba todo lo ocurrido, mi corazón latió con la satisfacción de que mi antigua escuela elemental fue transformada para un mejor propósito: ayudar a la niñez en mayor necesidad.
EN EL MUNDO
Primer caso de gripe aviar en Estados Unidos
NY Una persona en Luisiana es la primera en EE. UU. en padecer una enfermedad severa causada por gripe aviar, informaron el miércoles autoridades sanitarias. El paciente había estado en contacto con aves enfermas o muertas en patios traseros, informaron los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades. -AP
Reserva Federal reduce tasa de interés
WASHINGTON La Reserva Federal de Estados Unidos redujo su tasa de interés clave el miércoles en un cuarto de punto, su tercer recorte este año, pero también señaló que espera reducir las tasas más lentamente el próximo año de lo que había previsto anteriormente, en gran parte debido a la inflación aún elevada. -AP
Foca cautiva visitantes en playa en Río
RÍO DE JANEIRO Una foca en la icónica playa de Río de Janeiro llamó la atención el miércoles tanto de locales como de turistas, aunque no por las mismas razones que la famosa “Chica de Ipanema”. El animal suele ser visto a lo largo de la costa de Brasil durante el invierno y la primavera, pero raramente se le ve en esta época del año, unos días antes del inicio del verano del hemisferio sur, dijo Suelen Santiago, una bióloga que trabaja en la empresa que monitorea la playa. -AP
Harían público informe ético sobre Gaetz
WASHINGTON La Comisión de Ética de la Cámara de Representantes votó en secreto para liberar el esperado informe ético sobre el excongresista Matt Gaetz, aumentando la posibilidad de que las acusaciones contra el republicano de Florida, quien fue la primera elección del presidente electo Donald Trump para secretario de Justicia, puedan hacerse públicas en los próximos días. -AP
Pentágono; China amplía su arsenal nuclear
WASHINGTON China expande su fuerza nuclear, ejerce una mayor presión militar contra Taiwán y, durante el último año, fortaleció sus vínculos con Rusia, según un informe divulgado por el Pentágono, en el que se detallan acciones que aceleran áreas clave de conflicto con Estados Unidos. Se advirtió que Beijing trabaja para desarrollar una fuerza nuclear más diversa y tecnológicamente sofisticada. -AP
Brasil. La foca no acostumbra llegar a la zona en esta época. / AP
Hay quien entiende que la alianza independentista entre el Partido Independentista Puertorriqueño (PIP) y el Movimiento Victoria Ciudadana (MVC) implosionó luego de las elecciones. Quizás sea demasiado temprano para llegar a esa conclusión, pero sí es cierto que hay fisuras dentro del junte. Esa grieta en el muro de la compuerta y que dejaba salir un liqueo de agua en la represa se abrió el pasado lunes con las expresiones de la aún representante Mariana Nogales. El liqueo es ahora un chorrito al cual le pusieron un dedo para contenerlo.
Nogales publicó, en sus redes, el siguiente mensaje: “Los tres errores más grandes del 2024: 1. No haber recogido endosos, 2. Haber hecho una alianza con el PIP, 3. No haber corrido para la gobernación bajo el MVC”.
Su escrito se hizo viral en minutos y llevó a parte del liderato de MVC a emprender una defensa de la
alianza y a dejar sola a la legisladora. El primer tapabocas vino del coordinador general de la colectividad, Manuel Natal, quien expresó: “Al concluir el proceso electoral, aunque los resultados electorales no fueron del todo representativos de lo que tanto trabajamos, es incuestionable que, de manera colectiva, adelantamos muchísimo camino… Durante las pasadas semanas, mientras continuamos defendiendo la voluntad del pueblo en el escrutinio general, al interior de Victoria Ciudadana han comenzado toda una serie de evaluaciones y reflexiones sobre el recién culminado proceso electoral. Esos diálogos continuarán, tanto al interior del Movimiento como hacia afuera, incluyendo con otros componentes de la Alianza, comenzando por el PIP. Habrá opiniones diversas sobre el desempeño electoral de la Alianza, tanto para las candidaturas individuales, como para las colectividades que formamos parte de ella. También, habrá toda una diversidad de opiniones sobre el futuro de la Alianza. Las conclusiones de ambas cosas están por verse. Reconociendo el derecho de toda persona a pensar y a expresarse según le dicte su conciencia, opto por tener estas conversaciones 1) en los espacios pertinentes y 2) con el ánimo de darle a Puerto Rico las mejores posibilidades de salir de la crisis que crearon quienes han tenido el privilegio de gobernar. La estrategia del PNP [Partido Nuevo Progresista] es clara: ‘divide y vencerás’. No caigamos en su trampa. Nos esperan cuatro años difíciles”.
“Personalmente, creo que la alianza fue un acierto, y tuvo grandes logros, empezando por el entusiasmo y la esperanza que generó. Ciertamente, hubo problemas. Pero las razones para crearla (la alianza) siguen vigentes. Hay que perfeccionarla y superar los problemas de 2024. Lo otro sería retroceder. Hay que reflexionar mucho, pero ese, para
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mí, es el camino”, dijo, por su parte, el senador del MVC, Rafael Bernabe.
“Creo que es un desatino esa publicación. Es posible que… lo de los endosos mucha gente esté pensando que sí, que es cierto, que fue un error, aunque hubo tres jueces del Tribunal Supremo, como los cinco de la mayoría, que decidieron que no se les podía descalificar, pero me parece que esas expresiones son divisivas y me parece desafortunado de la querida amiga Mariana Nogales”, afirmó la licenciada María de Lourdes Guzmán.
Definitivamente, la alianza, en términos electorales, fue muy exitosa. En tiempos modernos, es la primera vez que un candidato independentista llega segundo lugar en la búsqueda de la candidatura a la gobernación. Ese junte fue exageradamente beneficioso para el PIP. ¿Para MVC? Lo perdieron todo, pero no necesariamente por culpa de la alianza, sino más bien por la falta de experiencia, olfato y astucia política electoral.
MVC fue un partido superior al PIP en las elecciones del 2020. A mi juicio, el peso de eso lo cargó el nombre de Alexandra Lúgaro, pero eso es otro tema. En su primera participación electoral, la candidatura a la gobernación del MVC superó a la del PIP en cantidad de votos. Fueron arrojados al presentar dos candidatos a la Cámara y al Senado por acumulación y lograron entrarlos. El PIP nunca se ha atrevido a hacer eso. Natal casi gana la alcaldía de San Juan. El PIP ni se ha acercado, tan siquiera, a “casi llegar” al segundo lugar. Sin duda, el MVC en 2020 fue la sorpresa del año. No obstante, el éxito del 2020 se pulverizó en 2024. Perdieron todos los puestos legislativos por no recoger endosos y Manuel Natal fue derrotado por cerca de 7%, cuando en 2020 fue por 3%.
Si la cosa maduraba para 2024 como pintó en
“Sin duda, el MVC en 2020 fue la sorpresa del año. No obstante, el éxito del 2020 se pulverizó en 2024”.
2020, había una posibilidad de que el PIP siguiera siendo desplazado por el MVC como fuerza electoral. La alianza fue conveniente solo para ellos. Ciertamente, las torpezas del MVC para estas elecciones no se le pueden adjudicar al PIP, pero creo que el PIP, sí, olfateó lo que habría de ocurrir cuando el MVC decidió no recoger endosos. “Aquí hubo una negociación política que consistía en lo siguiente: una concertación de apoyo electoral mutuo, ¡punto! Eso de que teníamos que decirle al otro partido que esta es la manera en la que tú tienes que hacer las cosas, ¿como si fuéramos el babysitting electoral…?”, dijo en el programa televisivo Jugando Pelota Dura la senadora del PIP, María de Lourdes Santiago. Tiene razón; ellos no tenían que fungir de babysitting para el MVC, pero en la concertación de fuerzas y estrategia, y buscando que la alianza llegara más lejos, nada le costaba al PIP ver lo que le iba a ocurrir a MVC y alertarlos. Ese silencio del PIP le costó a MVC y benefició al Partido Independentista. Finalmente, Mariana Nogales visibilizó lo que era un rumor sobre las desavenencias internas que dejó la elección por cómo se manejó la alianza y en beneficio de quién. Pienso que sí, que la alianza puede repetir para el 2028, pero será nuevamente bajo las condiciones que vuelva a imponer el PIP.
POR Alex Delgado Periodista y director de Programación de NotiUno
VISIONES POLÍTICAS
Sigamos abriendo paso al cambio, alimentando el entusiasmo y cultivando la esperanza
POR
Rosa Seguí Cordero
Abogada
Excandidata al Senado MVC
Al igual que en todos los centros de trabajo, en las familias y hasta en las iglesias, en los partidos políticos existen diferencias de opinión en diversos asuntos. Por ejemplo, cuando el ahora gobernador del Partido Nuevo Progresista (PNP), Pedro Pierluisi, intentó usurpar la gobernación en el Verano ‘19, y al senador del PNP Thomas Rivera, correctamente, no le pareció una actuación legítima, por lo que presentó una demanda ante los tribunales. De igual forma, hemos visto al antes senador y ahora comentarista Leo Díaz expresándose fogosamente en contra del nombramiento del representante PNP Johnny Méndez como presidente de la Cámara de Representantes que hiciera la gobernadora elec-
ta Jenniffer González. Las decisiones que se toman en espacios políticos de manera colectiva y democrática se dan con la mayoría de votos. Esto porque, como regla general, las colectividades no suelen tomar decisiones unánimemente. De esta misma forma democrática es que se supone que se aprueben las leyes en Puerto Rico: por mayoría de votos. En ese sentido, no debería sorprender a nadie que algunas figuras de la Alianza tengan posiciones distintas sobre algunos aspectos; el debate sobre esas posturas fortalece la democracia interna. Personalmente, me uno a las expresiones del senador Rafael Bernabe del Movimiento Victoria Ciudadana (MVC) en las
que afirma que la Alianza fue un acierto que tuvo grandes logros, comenzando con que su candidato a la gobernación, Juan Dalmau, sacó un porcentaje de votos superior al que sacó el gobernador del PNP Pierluisi en 2020. Pero opino que el logro mayor de la Alianza fue responder al llamado del pueblo, no del Partido Independentista Puertorriqueño ni del MVC, sino que fue el pueblo quien, desde 2020, pedía la Alianza, y fue el pueblo quien ganó al generarse tanto entusiasmo y esperanza. La Alianza debe continuar organizándose, mejorando, creciendo y debe usar de ejemplo los retos superados. Sigamos abriendo paso al cambio, alimentando el entusiasmo y cultivando la esperanza.
Derecho al aborto en el 2025
Representantes de cuatro sectores ideológicos en Puerto Rico exponen sus diversas visiones sobre temas de interés noticioso. Las columnas expresan solo el punto de vista de su autor.
POR
Alejandro Figueroa
Abogado estadista
Faltan 34 días para la toma de posesión a nivel federal, y hoy hablamos de la guerra legal que se avecina por los derechos de los estados. Por supuesto, esto involucra a Texas, el estado al que puede que no le guste que se metan con él, pero aparentemente no le importa meterse con los demás. Es posible que tenga un vago recuerdo de que el acceso al aborto en los últimos años se ha erosionado más rápido que un acantilado frente al mar, desde que el Tribunal Supremo, en 2022, otorgó a los estados el derecho a establecer sus propias reglas sobre la atención médica reproductiva. Desde entonces, 13 estados han promulgado prohibiciones casi totales del aborto y seis estados tienen límites después de seis a 12 semanas. Estas leyes, en conjunto, hacen que sea extremadamente
difícil obtener un aborto en todo el sur de los Estados Unidos y dejan a casi 30 millones de mujeres viviendo bajo restricciones al aborto.
Las mujeres que buscan abortos tienen dos opciones: viajar fuera del estado o que se les envíen medicamentos, a menudo desde un estado que protege los derechos de las mujeres a la atención reproductiva. Desde la decisión de Dobbs, como se conoce la decisión del Tribunal Supremo, ocho estados, incluidos Nueva York y California, han promulgado las llamadas “leyes escudo”. Estas leyes están destinadas a proteger a los proveedores de atención médica, ahora conocidos como “proveedores de la ley escudo”, y a otros involucrados en la prestación de atención, ya sea en persona o a través de telemedicina, de las leyes
de los estados con prohibiciones. Muchas de estas leyes ofrecen salvaguardas, como negarse a cooperar con las investigaciones sobre los proveedores con sede en los estados escudos, pero brindar servicios a aquellos en estados con prohibiciones; negarse a extraditarlos si un estado con una prohibición intenta presentar cargos penales; o dando el derecho a aquellos demandados por estados con prohibiciones, o individuos, a demandar. Se estima que estas leyes han permitido a los proveedores enviar alrededor de 10,000 píldoras abortivas por mes a estados con restricciones, y brindan cierta medida de alivio a las mujeres que no tienen otras opciones.
Se necesita un nuevo liderato político
POR
Juan Manuel Frontera Suau
Vicepresidente de Proyecto Dignidad
El liderazgo político actual enfrenta un reto crucial: equilibrar el ejercicio de poder con la responsabilidad de guiar, educar y conectar con una ciudadanía cada vez más exigente y polarizada. Para ello, es fundamental plantear una reformulación desde la base, en la que los líderes políticos no solo se concentren en ganar elecciones mediante narrativas simplistas y puramente emocionales, sino que adopten el papel de catalizadores de cambios significativos. La tarea no es fácil, las tentaciones grandes; y el riesgo de caer en un mero intelectualismo que desemboca en discursos circulares e inmovilistas, o en la liviandad alterna del faranduleo, aterra.
Redefinir el liderazgo político implica
abandonar prácticas basadas en la inmediatez y el cortoplacismo. En lugar de eso, los líderes deben promover una visión de largo plazo en la que las decisiones políticas estén respaldadas por hechos, análisis profundos y, sobre todo, un sentido de responsabilidad intergeneracional. Este enfoque requiere valentía para implementar medidas que tal vez no sean populares en el presente, pero cuya aplicación será esencial para el bienestar futuro.
Además, un verdadero liderazgo político debe ser empático, sin confundir la empatía con la flojera de carácter. Esto significa la capacidad, interna y externa, de involucrar a diversos sectores sociales en la formulación y evaluación de políticas públicas, sin perder la espina dorsal de
una visión ideológica primaria que sirva siempre de guía.
Finalmente, el liderazgo político necesita narrativas que inspiren. Para que una sociedad avance hacia la madurez democrática y el progreso colectivo, debe existir una visión compartida y motivadora que trascienda las divisiones ideológicas y sociales y que invite a los ciudadanos a formar parte activa de la solución de los desafíos presentes. El liderazgo de hoy debe ser capaz de ofrecer no solo promesas, sino también esperanza informada y acciones concretas que refuercen esa esperanza a lo largo del tiempo.
Rico
Un nuevo rumbo para la energía en Puerto
POR
Jesús Manuel Ortiz Presidente del PPD
Puerto Rico enfrenta un desafío histórico: transformar su sistema energético para garantizar un futuro sostenible, justo y próspero. Más que una necesidad técnica, se trata de una obligación moral y económica. Contar con un sistema de energía confiable, eficiente y a precios razonables es fundamental para nuestro desarrollo económico y para mejorar la calidad de vida de todos los puertorriqueños. La reciente creación de un comité asesor para asuntos de energía por parte de la gobernadora electa Jenniffer González abre una nueva oportunidad para encaminar políticas públicas responsables. Esta iniciativa, si en realidad tiene la intención de atender el problema, tiene que traducirse en acciones concretas y transparentes que prioricen las necesi-
dades del pueblo. De entrada, reitero que un paso esencial para garantizar el éxito de esta transformación es la cancelación del contrato con LUMA Energy. La gestión de esta empresa ha demostrado ser ineficiente y poco transparente, dejando a los ciudadanos en la incertidumbre y el descontento. Es imperativo encaminar la selección de un nuevo operador que cuente con la capacidad y el compromiso para transformar el sistema energético de Puerto Rico. El futuro energético del país no puede seguir atado a intereses ajenos al bienestar de nuestra gente. Necesitamos un operador que priorice la modernización de nuestra infraestructura, la diversificación de nuestras fuentes de energía, especialmente hacia renovables, y la implemen-
tación de tarifas justas que no continúen castigando a las familias trabajadoras ni a los sectores productivos.
La energía es el eje que impulsa nuestra economía y sostiene servicios esenciales como la educación, la salud y la seguridad. Un sistema eficiente y confiable no solo reducirá costos para los negocios, sino que también fomentará la inversión, el empleo y la competitividad. Este es un momento para actuar con seriedad y determinación. El camino hacia un sistema energético eficiente exige decisiones firmes, como la cancelación de contratos fallidos, y un liderazgo que trascienda líneas partidistas para priorizar el bienestar de Puerto Rico. La energía del mañana debe ser un reflejo de nuestra resiliencia y visión de progreso .
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Navidad contando votos: el sacrificio humano detrás del escrutinio electoral
Elecciones Durante la Navidad, el escrutinio electoral resaltará el sacrificio de jóvenes y veteranos que, entre largas jornadas y tensiones, continúan trabajando para fortalecer la democracia.
Nilda Núñez Lamboy
En pleno ambiente festivo de diciembre, mientras muchas familias en Puerto Rico comparten cenas navideñas y celebran, un grupo de personas se mantiene trabajando en el escrutinio electoral. Este proceso, fundamental para asegurar la transparencia y precisión del sistema democrático, no solo implica largas jornadas, sino también sacrificios persona-
les y emocionales.
Brian Pérez, de 28 años y oriundo de Ponce, lleva inmerso en el escrutinio desde el comienzo. Con un bachillerato en Ciencias Políticas y actualmente cursando una maestría en Relaciones Internacionales, Pérez se hospedó cerca del centro de escrutinio para poder estudiar y dedicar largas horas al proceso. Aunque describe el ambiente como “frustrante” debido a los constantes retrasos, entiende que esta experiencia es una forma de contribuir al cambio.
“Antes fui funcionario de colegio, y esta era una experiencia que me faltaba para cerrar el círculo. No sabría decir si lo volvería a hacer, pero lo hago por mi país. Contar el voto de cada elector, sin importar de qué partido sea, es fundamental para que la democracia prevalezca”, explica el joven, además de reflexionar sobre el desafío de mantener la calma en
un ambiente tenso y estresante.
A pesar del sacrificio, Pérez asegura que vale la pena: “Al final, si no pensamos que esto vale la pena, vamos a perder como sociedad. El cambio comienza aquí”.
Para Julissa Ríos, de 23 años, la motivación es distinta. Residente en Aibonito, Ríos recorre largas distancias diariamente para cumplir con sus responsabilidades como funcionaria de Proyecto Dignidad. Aunque inicialmente no se veía trabajando en política, decidió involucrarse tras observar las problemáticas del país.
“El futuro está en nosotros, los jóvenes. No podemos juzgar desde afuera; debemos involucrarnos y entender los procesos desde adentro. Eso fue lo que me motivó”, se-
ñala Ríos, para quien el trabajo en equipo es crucial a la hora de sobrellevar los desafíos del escrutinio.
“Cuando se formaron las mesas, una compañera decía que ahora somos un matrimonio porque tomamos decisiones juntos, nos apoyamos y buscamos resolver los problemas sin importar las diferencias políticas. Eso es lo que nos permitirá avanzar más rápido y de manera efectiva”, añade. Ríos también resalta la importancia de romper prejuicios entre partidos, y afirma que “aunque representamos posturas distintas, al final del día todos vivimos en el mismo país y buscamos lo mejor para Puerto Rico. Esa dinámica de colaboración me ha enseñado que las diferencias no deben ser
un obstáculo para trabajar juntos”.
Elba Ríos, conocida en el mundo político como “Chari”, lleva más de 50 años en el ámbito electoral, pues comenzó su trayectoria a los 14 años. A lo largo de su carrera, ha participado en diversos escrutinios, tanto generales como de primarias, y en recuentos dentro de su colectividad, el Partido Nuevo Progresista (PNP). En su experiencia, ha presenciado y aprendido de las múltiples dinámicas de los procesos electorales, con una visión crítica sobre su evolución.
“Este escrutinio ha sido atípico, diferente a los anteriores”, señala “Chari”, al plantear que ha sido más complejo debido a la alta cantidad de votos por correo. Según la ya veterana en el proceso, la orga-
nización de este escrutinio ha estado marcada por la falta de claridad en ciertos momentos, como el desconocimiento de si todos los votos fueron contabilizados la noche del evento. Aunque la gestión del escrutinio no es responsabilidad directa de los voluntarios, “Chari” destaca que el proceso ha sido un aprendizaje continuo.
Con 64 años, Ríos ha desempeñado un papel fundamental en su partido, tanto a nivel local como en la Asamblea Legislativa, donde trabajó durante 29 años. A pesar de las dificultades inherentes a los procesos electorales, sigue comprometida con el trabajo en las mesas de escrutinio, siempre con la premisa de que es importante enseñar a las generaciones más jóvenes. “Aquí hay gente que sabe y gente que no sabe, y, a esa gente que no sabe, le tienes que enseñar”, explica.
La experiencia de la funcionaria por destaque del PNP también se ha nutrido de sus interacciones con otros voluntarios, que provienen de diferentes partidos y contextos. “Nos destacamos de nuestras agencias y cumplimos con un horario muy distinto al de nuestras labores habituales. Sin embargo, el verdadero trabajo lo realizamos con un compromiso profundo”, afirma.
Sacrificio con propósito Todos coinciden en que trabajar en el escrutinio durante la época navideña es un sacrificio significativo. La distancia de sus familias, el estrés acumulado y las largas horas de trabajo podrían desmotivar a cualquiera, pero para ellos, el propósito detrás de su labor es suficiente para continuar.
“Es gratificante saber que estamos contribuyendo a la transparencia del proceso electoral. Es nuestra manera de aportar algo tangible al país, aunque implique sacrificar tiempo con nuestros seres queridos”, reflexiona la joven vecina de Aibonito.
“Aprendieron a la larga”: Servicio Postal sobre voto por correo
Se identificaron los errores en el voto por correo desde el proceso primarista en junio de 2024.
El Servicio Postal de Estados Unidos (USPS, en inglés) jugó un papel crucial durante las elecciones generales del pasado 5 de noviembre en Puerto Rico, particularmente en el manejo del voto por correo.
El gerente de distrito del USPS para Puerto Rico y las Islas Vírge-
nes, Carlos Del Toro, aseguró que el trabajo fue manejado sin contratiempos, aunque destacó las diferencias en los procesos, comparado con los estados. “En Puerto Rico, se utiliza el correo certificado, un servicio que requiere una firma para entregar el sobre. Si el cartero no encuentra a nadie en la residencia, deja una notificación para que el cliente pase a recogerlo en la oficina postal. Esto añade un poco más de trabajo a nuestro diario vivir, pero nada fuera de lo usual; no hubo un impacto significativo para nosotros “, explicó Del Toro, quien también confirmó que ya
no quedan votos en tránsito a través del sistema postal.
Por otra parte, sobre posibles querellas relacionadas con el manejo de votos, como las denuncias por parte de partidos políticos de que sobres fueron entregados en masa y posibles arrestos por conspiraciones, Del Toro indicó que no hubo reclamaciones directamente al Servicio Postal. En cuanto a posibles investigaciones relacionadas con irregularidades en el manejo de votos, como el arresto de dos carteros en elecciones pasadas, Del Toro aseguró que no hubo acercamientos oficiales del Negociado Federal de
Investigaciones (FBI, en inglés) al Servicio Postal durante este proceso electoral.
“El Servicio Postal tiene varias agencias de inspectores postales que trabajan a la par con la Policía de Puerto Rico y agencias federales. Sin embargo, no recibimos querellas en esta elección”, señaló.
El funcionario destacó que el reto principal fue la precisión de las direcciones registradas en la base de datos de la Comisión Estatal de Elecciones (CEE), un tema que ya habían identificado durante las primarias.
“Tuvimos un sinnúmero de
reuniones con los comisionados y la presidenta de la CEE. Les expresamos nuestra preocupación y la cantidad de sobres que podrían ser devueltos por errores en las direcciones. Les sugerimos utilizar mailers (envíos postales) similares a los que usan los bancos, pero ellos toman sus decisiones”, comentó Del Toro.
Este indicó que los resultados, luego de las elecciones generales, fueron mejores de lo esperado, y aseguró que las capacitaciones ofrecidas al personal de la CEE redujeron significativamente el número de sobres devueltos.
Operaciones electorales. El escrutinio general se ha extendido hasta las fiestas navideñas. / ARCHIVO
FABIANA DELPIN
Voto adelantado. Del Toro explicó que se reunieron en varias ocasiones con la CEE. / LINKEDIN
EL TEMA DE PORTADA
Roberto Ortiz
Las ventas navideñas —hasta el momento— no llevan el ritmo esperado por los comerciantes locales, según relatos recopilados por Metro Puerto Rico.
Líderes del sector plantearon que situaciones como una economía dependiente de fondos federales, la inflación de precios y los aumentos en tarifas de servicios básicos son factores que inciden en el “aguante” de las personas a la hora de hacer las compras navideñas.
A pesar de que la iniciativa del Miércoles Naranja registró un aumento del 15% al 20% en ventas, no se ha sostenido la tendencia. Sin embargo, líderes de la industria de ventas al detal reconocen que la iniciativa ha servido para crear conciencia en el consumidor sobre la importancia de comprarle al de aquí. Las preferencias del consumidor, según el presidente del Centro Unido de Detallistas (CUD), Ramón Barquín, son de un 11% a un 13% en las “tiendas del pueblo”.
“Lo que es el comercio electrónico, el Cyber Monday, está desplazando al Black Friday, el Miércoles Naranja y demás. Sin duda, ese movimiento de venta en línea está desplazando al comercio tradicional. La preferencia del consumidor se concentra de 11% a 13%, dependiendo el instrumento de medición, en las tiendas del pueblo y, al mismo tiempo, está habiendo una oportunidad enorme para la pequeña y mediana empresa para desarrollar ventaja competitiva usando tecnología para adentrarse en el mercado”, expresó Barquín.
La evolución del comercio depende de la industria vertical y los recursos de las empresas para poder diversificarse en su oferta y servicios.
“Recordemos que es año de elecciones y ha habido capital fácil que ha ocasionado que haya una alta inflación, pero que luego de esta burbuja de fondos que se han utilizado, los indicadores económicos, aunque arrojan que la economía ha mejorado, la realidad es que sigue siendo débil”, destacó Barquín.
Los artículos como joyería, juguetería, electrónicos o regalos personalizados, como bebidas, son algunos de los que más buscan los consumidores a la hora de ir a los comercios locales en la época navideña, según Vilma Medina, directora ejecutiva del
“Aguanta’os” los consumidores en la Navidad
Ventas Aunque hubo un aumento en el Miércoles Naranja, los comercios locales experimentaron lentitud en las ventas navideñas.
Factores El Centro Unido de Detallistas apuntó a varios elementos que este año inciden en el ritmo de la actividad comercial de Navidad.
Índice del Consumidor Un estudio de la Cámara de Comercio concluyó una mayor confianza por parte de los consumidores.
Centros Comerciales
Este sector planteó que hay movimiento en las ventas de la temporada.
“Desde mi experiencia y lo que he visto con colegas, para el comercio local, no es el mejor diciembre”.
ADIENID MUÑIZ
CUD.
“Los juguetes y electrónicos tienen un alza, pero también hay un espacio para artículos personalizados como bebidas o bizcochos”, declaró Medina.
Según un estudio presentado el pasado viernes por la Cámara de Comercio de Puerto Rico (CCPR) sobre el índice de confianza del consumidor, la confianza ha aumentado diez puntos, de 85 a 95 puntos, en comparación con el año pasado. El presidente de la CCPR, Luis E. Pizarro, destacó el aumento del ahorro entre los consumidores. Por su parte, la presidenta de la red de empresarias de la CCPR, Adienid Muñiz, apuntó a que “no es el mejor diciembre”.
“Definitivamente, la época navideña debiera ser una de incremento, pero ciertamente este año, desde mi experiencia y lo que he visto con colegas, para el comercio local, no es el mejor diciembre. Se ha visto un cambio en comparación al año pasado, que la gente estaba más generosa con el rango de precios. Este año, están buscando maximizar sus compras en la época navideña. Por ejemplo, quizás el año pasado gastaban, en un regalo, en un rango de $30 a $50. Yo seguí la tendencia y conseguí cosas más ajustadas al presupuesto sin sacrificar la calidad y se está moviendo de los $15 a los $30, así que, sí, se ha visto un cambio”, comentó la también empresaria. Sin embargo, el presidente de la Asociación de Comercio Al Detal (ACDET), José González, considera que las ventas “se han mantenido o mejorado”.
“El sentir que tengo, en general, pasadas las elecciones, las ventas tomaron un buen impuso, que se mantuvo durante el Viernes Negro y las primeras dos semanas de diciembre”, sostuvo González.
La ACDET representa tanto comercios internacionales como locales.
Comercio. La Navidad es la época en que los comerciantes esperan registrar mejores ventas. / ARCHIVO
Directora Editorial: Aiola Virella
Gerente de Ventas: Rocío Badia
Coordinador de Mercadeo: Ricardo De Jesús
Editor: Rafael Morales
Fernando Collazo
Subeditora
Presidenta, Red de Empresarias, CCPR
El costo de la Navidad
Focus. La Navidad puede ser una de las épocas más felices del año para muchas personas, pero también puede ser una de las más caras. Un estudio analizó y comparó lo que la gente gasta en 24 países del mundo en torno a esta celebración.
Said Pulido, Metro World News
Las fiestas decembrinas llegaron, dando inicio a una temporada llena de alegría, intercambios, comidas y cenas con familia o amigos. No obstante, puede convertirse en una época en la que tus finanzas personales pueden verse afectadas si decides echar la casa por la ventana sin una planificación previa.
Vivimos en una sociedad de consumo, en la que comprar nos da cierto estatus, pertenencia y, en muchos casos, sentido a la vida.
Hay quienes, en el momento de comprar, sienten un gozo o placer que pareciera ser el último en sus vidas, pero suele ser momentáneo, efímero, porque siempre vuelve a sentirse la imperiosa necesidad por obtener algún objeto –sobre todo si es costoso o novedoso.
En ese sentido, World Remit, servicio de transferencia de dinero digital que permite a los usuarios enviar dinero a más de 130 países, realizó un estudio llamado “El Costo de la Navidad 2023”, en el que compara lo que gastaron en promedio los hogares de 24 países para estos
“Lo más importante es disfrutar de las festividades de manera consciente y sin comprometer la estabilidad financiera”
la mitad de los países, mientras que los diez países donde más aumentaron los gastos totales relacionados con la Navidad de 2022 a 2023 fueron Nigeria (+23.7%), República Dominicana (+22.2%), Zimbabwe (+19.3%), España (+12.6%), Australia (+10.6%), India (+8.9%), Ruanda (+7.9%), Kenia (+7.7%), Francia (+5.9%) y Alemania (+4.7%).
comparación con su ingreso mensual promedio (83.67%), mientras que las familias en India fueron las menos afectadas financieramente, y los costos solamente representaron el 5% del ingreso mensual promedio del hogar.
LIZ BASAÑEZ Psicóloga Cognitivo Conductual
Sorprendentemente, el estudio señala que hubo siete países en los que los hogares gastaron menos en estos festejos en 2023 que en 2022: Sudáfrica (-1.8%), Estados Unidos (-2.5%), Países Bajos (-9.5%), Reino Unido (-9.6%), México (-11.1%), Fiji (-12.3%) y Canadá (-17%).
Por otra parte, Camerún y Filipinas fueron los países que vieron el mayor aumento en el costo de la Navidad, con aumentos de 84% y 78% respectivamente, en 2023 en comparación con 2022, debido principalmente a temas de in-
festejos. El estudio se realizó considerando tres rubros: costo promedio de las decoraciones, costo promedio de la cena de Navidad, y costo promedio de los regalos.
Dos de los hallazgos principales fueron que el costo de los regalos es el más alto en más de
De los 24 países incluidos en el estudio, los que más gastaron en promedio en los festejos navideños, en dólares estadounidenses, fueron Canadá ($1,717), Alemania ($1,653), Estados Unidos ($1,205), Australia ($1,188), Francia ($1,142), México ($1,055), Reino Unido ($1,042), Italia ($841), Países Bajos ($657) y Camerún ($650).
La investigación reveló que los hogares en Camerún pagaron la cantidad más alta en
LAS CLAVES
Tipos de compradores
Según la psicóloga Liz Basañez:
El racional compra si puede gastar, pero también puede posponer el deseo a corto plazo.
El emocional compra si está enojado, si está angustiado o si siente
flación.
el ingreso mensual promedio que ocuparon en gastos navideños las familias en India, y fueron las menos afectadas financieramente, según el estudio.
incertidumbre. Es decir, compra de acuerdo a su estado de ánimo y de acuerdo a lo que está sucediendo en su entorno.
El fanático, ya sea de algún deporte, de alguna profesión o de ciertos artículos, gasta mucho dinero para obtener esos objetos.
El impulsivo y/o compulsivo. Es la persona que no se puede detener ante el placer a corto plazo
Otros hallazgos de interés fueron que República Dominicana (47%) y Camerún (45%) gastaron más del 40% de su ingreso promedio en decoraciones navideñas. Además, los hogares de México gastaron el 29.5% de su salario promedio en regalos, mientras que el costo de la cena de Navidad fue más del 46% del salario mensual promedio en Filipinas. India (2,3%) y Uganda (1,9%) son los que menos gastaron en regalos.
porque es imperioso obtener algo que desea. Le genera placer o cree necesitarlo y no puede controlar el impulso de comprar. No es capaz de darse cuenta de las consecuencias que conlleva esta conducta. Si lo hace, tiene una imposibilidad de detenerse a pesar de saber las consecuencias.
LA CIFRA 5%
Disney Treasure: detalles sobre la mágica travesía
Reseña Metro Puerto Rico estuvo en un viaje previo del nuevo crucero de Disney.
Aiola Virella
A BORDO DEL TREASURE -
Cuando te embarcas en un viaje de crucero en el Disney Treasure, no solamente te transportarás a los destinos caribeños en su itinerario, sino que la tripulación te llevará a un periplo en el tiempo con paradas en los mágicos escenarios de las películas y parques de Disney.
Treasure es la sexta embarcación se se suma a Disney Cruise Line, cuyo plan es tener 13 barcos para el año 2031. Se trata del barco gemelo del Wish, pero tiene sus propias particularidades, sobre todo la hilvanación de la experiencia a partir de la aventura.
“En Disney Cruise Line, tenemos una trayectoria en pro-
veer experiencias inmersivas a nuestros húespedes y llevarlos a las historias de Disney […] Con el Disney Treasure, llevamos ese trabajo a otro nivel porque hicimos algo nuevo al mirar las atracciones más icónicas de nuestros parques”, explicó Yolanda Cade, vicepresidenta de comunicaciones para Disney Signature Experiences, como preámbulo a una mesa redonda con el equipo ejecutivo de la empresa para explicar el efecto de sopresa y fascinación que provocan los espacios, las ofertas y las atracciones del nuevo crucero.
Tan pronto ingresas a la embarcación, te transportas a exóticos escenarios de Oriente Medio, pues el salón central se inspira en la historia de la princesa Jasmine
El nuevo Taycan fue presentado en el Porsche Experience Center de Atlanta.
ATLANTA - Si realmente quieres sorprender a ese ser querido que ama la exclusividad, la adrenalina, y que es fan de la marca Porsche, una opción de regalo navideño es una visita al Porsche Experience Center de Atlanta. En las instalaciones donde se grabó la película Avengers:Endgame, la icónica marca de lujo ofrece a los amantes del automovilismo dos pistas para correr sus modelos. Las pistas tienen curvas que emulan famosos espacios de carrera de autos en distintas partes del mundo. Además, cuenta con
y Aladdin.
Es un moderno barco fabricado en Alemania con 14 niveles, en donde los Imagineers de Disney han hecho su magia para crear una experiencia inmersiva en todo momento.
El crucero tiene 1,256 camarotes, 23 suites y 4 suites reales, incluyendo la Tomorrow Tower Suite, inspirada en el parque de EPCOT, y la Royal Suite, inspirada en la historia de Aladdin. Estas suites reales son puro lujo en cada espacio y detalle. Por primera vez, Disney trae una experiencia en vivo de Coco, en el inmenso restaurante Plaza de Coco, donde Miguel y su familia, La Familia Rivera, te acogen en su celebración del Día de los
Worlds of Marvel, Enchante y Palo Steakhouse, que brindan experiencias especiales. Mientras que siempre puedes apaciguar el hambre en Marceline Market y Mickey and Friends Festival of Foods. Pero la cereza en el pastel es la tienda dulce Jumbeaux’s Sweets con helados, gelatos y pastelería en un ambiente que te transporta a la película Zootopia Hay una diversidad de bares también inspirados hasta el más mínimo detalle en películas o atracciones de Disney como: Hounted Mansion Parlor, Scat Cat Lounge, Periscope Pub y Skipper Society, entre otros.
Vacaciones navideñas en Saint Croix
Para quienes no les encanta el frío ni la idea de estar muy lejos de su isla, Santa Cruz, una de las Islas Vírgenes de los Estados Unidos, se presenta como el destino ideal estas Navidades. A solo un corto vuelo desde Puerto Rico, de aproximadamente 20 a 30 minutos, este destino caribeño combina playas espectaculares, historia y cultura con un espíritu festivo que se siente familiar.
Muertos. En la travesía de siete noches, hay dos cenas en este espacio y se crean dos experiencias diferentes. La empresa contó con asesores culturales para proveer autenticidad a la experiencia y transportarte a México a través de todos los sentidos.
áreas donde podrás aprender, en un ambiente seguro, cómo controlar un auto cuando se desliza sobre agua, nieve o cómo mantener el control a altas velocidades.
Además, en el Porsche Experience Center, cuentan con simuladores, una galería de autos clásicos, un restaurante de alta gama, un café y una tienda de mercancía Porsche. Las experiencias pueden reservarse en línea. Justo frente a las instalaciones, que también albergan las oficinas de la marca alemana para las operaciones de Norteamérica, ubica un hotel temático de Porsche.
Hay salas de cine y, en el área de la piscina, una pantalla gigante proyecta películas de Disney en todo momento. Además, las atracciones de agua son impresionantes. Cuentan con Slide-asaurus Rex y Aqua Mouse. También, tienen un área con canchas de baloncesto y otras actividades deportivas. Hay un club para los adolescentes y una programación con cuido para los más pequeños.
Experiencia Porsche: un regalo exclusivo con el que no fallarás
Este espacio fue el escenario para la presentación de los nuevos modelos Taycan y pruebas de manejo.
Si eres amante de la aceleración
Mientras que, para la relajación, el crucero tiene un amplio spa con áreas interiores y exteriores.
También, en el Treasure se estrena el musical The Tale of Moana, una puesta en escena que tuvimos la oportunidad de presenciar y que cuenta con todos los elementos para ser presentada en Broadway.
Toda la experiencia la puedes recordar con mercancía exclusiva del Treasure, así como con su oferta de fotografías. La fiesta no se detiene en la travesía que te transporta por distintas islas del Caribe, incluyendo la isla privada de Disney: Castaway Cay.
El crucero ofrece un amplio programa de entretenimiento para todas las edades.
La oferta culinaria es igualmente diversa. Los restaurantes son: el 1923, Plaza de Coco,
Los personajes y las historias de Disney te guiarán en la búsqueda del teroso que al final es la experiencia familiar única que te ofrece el Treasure.
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Point Udall Imagina recibir el primer amanecer del año en el punto más oriental de los Estados Unidos. Este lugar no solo es perfecto para quienes aman las fotos del atardecer para sus redes sociales, sino que también tiene un toque romántico que lo hace ideal para parejas. Conforme al subcomisionado del Departamento de Turismo de las Islas Vírgenes de los Estados Unidos, Shamari Haynes, en las mañanas, es común ver grupos de personas reunidas para presenciar la salida del sol. Además, Point Udall es conocido por su ambiente inclusivo, y durante el Mes del Orgullo LGBTQ+, se transforma en un espacio de celebración con fiestas llenas de luces y diversidad.
Buck Island
y fan de la icónica marca de autos Porsche, hay buenas noticias con el lanzamiento del nuevo Taycan. Todos los modelos del Taycan 2025 aceleran mucho más rápido que sus predecesores.
Metro Puerto Rico participó de una experiencia de prueba en carretera y en pista que no dejó lugar a dudas de la capacidad impresionante de aceleración de los Taycan 2025 eléctricos. Ejecutivos e ingenieros brindaron detalles de las mejoras del Taycan.
El Taycan y el Taycan Turbo S alcanzan la marca de 62 millas por hora (mph) desde estar detenidos al arranque en 4.8 y 2.4 segundos, respectivamente. Por tanto, son 0.6 o 0.4 segundos más rápidos que sus predecesores. Con la nueva función Push to Pass del pa-
Taycan. La potencia de este eléctrico es indiscutible. / SUMI-
quete Sport Chrono, se puede obtener, en función del modelo, un aumento de potencia de hasta 43 mph durante diez segundos con tan solo pulsar un botón. Los valores de aceleración más deportivos son el resultado de una mayor potencia general del sistema del fabricante alemán. Al mismo tiempo, estos nuevos modelos de autos eléctricos tienen mayor autonomía. De hecho, durante la prueba en carrete-
ra, nos desplazamos desde la ciudad de Atlanta hasta las afueras, a los hermosos Jardines Dunaway, y regresamos sin necesidad de recarga. La autonomía WLTP aumenta hasta 421 millas, lo que supone un aumento de 108 millas o un 35% más que los modelos previos. No tan solo hay mayor autonomía, sino que el tiempo de carga para el nuevo Taycan es menor. Esto representa un diferenciador para Porsche frente a otras marcas en el renglón de los eléctricos. Al abrir y cerrar las puertas del lujoso sedán, notamos que se elevaba o descendía su nivel, y es que todos los Taycan actualizados cuentan con un chasis adaptativo de suspensión neumática. También, probamos la experiencia de su techo panorámico inteligente y mejoras aerodinámicas que hicieron de su manejo sencillamente una placentera experiencia única.
Si buscas aventura y diversión para toda la familia, Buck Island Reef National Monument es una excelente opción. Este parque nacional es conocido como uno de los mejores lugares para hacer snorkeling en el Caribe. Aquí puedes disfrutar del mar junto a tortugas.
Jack and Isaac Bay
AIOLA VIRELLA
Para quienes prefieren gozar de playas más tranquilas y aisladas, las bahías de Jack e Isaac, en la costa sur, son como unas joyas escondidas. Son playas que abarcan unas 300 acres de colinas onduladas, rodeadas de arena blanca, aguas cristalinas y vibrantes arrecifes de coral.
FABIANA DELPIN
La historia completa en Metro.pr
Memorias. Un viaje en el Treasure resultará en vivencias especiales para toda la familia. / SUMINISTRADA
Tyler
Perry
“Hay muchas partes de la historia estadounidense que se están borrando”
Tyler
The Six Triple Eight Tributo fílmico al primer batallón de mujeres negras en la Segunda Guerra Mundial.
galardonado recientemente con
filme A Jazzman Blues (2022), regresa detrás de cámaras con The Six Triple Eight, para develar la inspiradora historia de la unidad 6888th, el único batallón de mujeres negras durante la Segunda Guerra Mundial.
Félix Caraballo Martínez
El magnate del entretenimiento
Tyler Perry (Diary Of A Black Mad Woman, Why Did I Get Married) , quien ya había explorado el drama histórico con su romántico
Estas 855 mujeres fueron responsables de lograr, en tiempo récord, que 17 millones de cartas llegaran a su destino entre soldados y familiares, levantando la moral de una nación en guerra. Esta inconcebible tarea fue motivo de burlas y discrimen, pero bajo el liderazgo de la Mayor Charity Adams (Kerry Washington),
se logró la histórica gesta, gracias al tesón y valentía de este admirable grupo.
En la cinta, en la que participan Ebony Obsidian, Sarah Jeffrey, Sam Waterston, Susan Sarandon y Oprah Winfrey, conoceremos esta historia que por décadas se mantuvo oculta y, gracias a un artículo publicado en 2019 por el historiador Kevin H. Hymel en la revista WWII History, terminó en manos de Perry. El también productor de la cinta que estrena mañana en Netflix —cuya asociación con el gigante del streaming no solo ha
ampliado su audiencia, sino que también le ha permitido adentrarse en nuevos géneros— habló en exclusiva con Metro sobre la importancia de contar estas historias, la evolución de su carrera y el orgullo que siente por este gran proyecto.
¿Cuán orgulloso estás de esta película?
—Me siento honrado de poder rendir tributo a estas mujeres, estas 855 mujeres que regresaron a los Estados Unidos, después de lo que hicieron, sin tener ningún tipo de fanfarria o recibimiento.
Así que me siento honrado de darles todo esto y a sus familias, en este momento.
Durante la presentación de la cinta, hablabas sobre cómo llegaste al artículo. Entonces, ¿cuál fue ese aspecto definitorio de la historia que te hizo decidirte a hacerla, ya que es tu segundo filme histórico?
—En realidad, Nicole Avant, que es la productora de la película, me envió un video promocional y, cuando lo vi, pensé: “Esto no puede ser real”. Tenemos que contar la historia. Y me dijo: “Sí, tienes razón y quiero que la hagas”. Así que Nicole fue la que impulsó todo este proceso para que sucediera. Fue realmente maravilloso tener la oportunidad de entrar en este mundo, sumergirme en él y disfrutarlo de verdad.
¿Cómo crees que esta película encenderá la conversación sobre la representación en Hollywood, en concreto, el legado de las mujeres negras en la historia?
—Mi única esperanza es honrar a estas mujeres, y lo que sea que suceda a partir de honrarlas, se supone que debe suceder. Así que solo quiero que la gente la vea, la acepte y entienda que hay muchas partes de la historia estadounidense que se están borrando y se ignoran, y todas ellas todas son importantes. No solo la historia negra, sino toda la historia es importante. La historia puertorriqueña, la estadounidense, toda historia es importante.
La cinta tiene varios momentos grandes, para mí, el monólogo de “Over My Dead Body”, fue muy poderoso. ¿Hubo un momento específico durante el rodaje de alguna escena o secuencia en el que pensaste: “Esta es la escena que lo encierra todo”?
—Creo que el momento en el que se bajaron del barco, también la marcha, ese momento que acabas de mencionar, todos esos momentos me dieron escalofríos, eran tan poderosos, tan increíblemente inspiradores.
Hablemos por un minuto sobre la evolución de tu carrera. Comenzaste trabajando en proyectos para las comunidades cristianas negras. Sin embargo, al pasar los años, se ha transformado para alcanzar un público más amplio, con proyectos más arriesgados y atrevidos. ¿Fue una decisión consciente o más bien una progresión natural de una carrera? Quizás porque maduramos a medida que envejecemos. —No solo maduramos, sino que entendemos más sobre la vida y vemos más historias que contar. Adquirimos más experiencias y entendemos que hay todo un mundo allá afuera. Y como dueño de un estudio, me doy la oportunidad y los derechos para contar cada historia; si tengo la oportunidad de contar la historia, me siento en la obligación de contarla.
CÓDIGO QR
Angelina Jolie encuentra su voz en la legendaria cantante de ópera Maria Callas
Escanea el código QR con tu smartphone para leer la entrevista a la protagonista de Maria.
Reconocimiento.
Perry fue
el Icon Award de la The Critics Choice Association. / GETTY
deportes
Spurs Vs. Knicks
Victor Wembanyama será el centro de atención en el Madison Square Garden, en Nueva York, cuando los Knicks reciban a los Spurs. El francés, que fue elegido Novato del Año la temporada pasada, también jugó en el partido por la medalla de oro olímpica. Los Knicks, por otro lado, tienen algunos nuevos reclutas, incluido un nuevo capitán, Jalen Brunson. 1:00 p.m.
76ers VS. Celtics
El tercer partido navideño de la NBA de 2024 verá a los actuales campeones recibir a los 76ers. Joel Embiid, Jayson Tatum, Jaylen Brown y Jrue Holiday. Los campeones probablemente obtendrán una victoria fácil, pero son lo suficientemente inteligentes como para no subestimar al equipo de Filadelfia. 6:00 p.m.
Los juegos de NBA e n Navidad
Como todos los años, la liga profesional estadounidense presenta un banquete el 25 de diciembre.
METRO PUERTO RICO
Lakers Vs. Warriors
Tanto los Lakers como los Warriors andan “flojos” y ni siquiera tienen posibilidades de ganar el título. LeBron James está en la cima de las listas de récords de partidos navideños de la NBA. En sus 18 apariciones en partidos de Navidad, ha anotado 476 puntos, la mayor cantidad de cualquier jugador en la historia de la NBA. 9:00 p.m.
Timberwolves VS. Mavericks
El año pasado, los Wolves sufrieron una dura derrota en las finales de Conferencia contra Luka Doncic y compañía. Los Mavericks, por otro lado, buscan otra aparición en las Finales y, tal vez, ganarlas todas esta vez. Tienen las municiones para lograrlo con Kyrie Irving en su alineación. 3:30 p.m.
Nuggets VS. Suns
Nikola Jokic será el protagonista de este partido para los Nuggets. En el otro extremo, los aficionados podrán encontrar a Durant y Booker, dos campeones olímpicos. Al igual que James, Durant da lo mejor de sí en Navidad. 11:30 p.m.
