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張 朝 棟
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台 灣 基 督 長 老 教 會 七 星 中 會
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淺談當代領導學對教會及基督徒的啟示 張人仰 當領導力（Leadership）及其相關職能（Competency）成為管理學界的顯學及全球公民營組織 關注的焦點時，教會與基督徒應該如何看待這個現象？ 以下簡單探討當代領導學的趨勢及其對教會與基督徒所產生的啟發。 領導職能 首先談談多數大型企業都強調領導職能（Leadership Competency） 領導職能（Leadership competencies）一般指的是成員在公民營；營利/非營利組織執行工作時 所需特定的技巧（Skills）與能力（capabilities），而這些技巧與能力是可藉由外顯行為觀察甚至進行 質量化之評估的，每個領導職能通常有一組精簡的定義以及不同程度的模範行為 例如系統性思考的定義指的是能察覺辨識細節以外的結構與運作邏輯；模範行為如下 缺乏有效性（ineffective） 1 2 3
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□未曾以有系統的方法探究問題
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有效（effective） 5
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□運用有系統的方法探究問題
非常有效（highly effective） 7 8 9
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□十分有效地辨識出主要的議題與 優先順序
□嘗試解決問題，但卻未曾進行訊 □可以從多重角度進行資訊整合與 □可以整合多方面的訊息並協調各 息整合與協調 步驟協調以解決問題 進行步驟以解決問題，同時改善 流程 □當工作受到中斷時，不曾考慮事 □事先計劃並按事情的優先順序逐 情的優先順序與規劃的重要
一實行
□事先計畫解決問題優先順序，同 時過程中保持一定的彈性空間 □不曾思考過解決問題的其他可能 □在決定解決問題方法時，思考過 性 一到兩項替代方案 □在採取問題解決行動之前，便已 思慮過多重的替代方案 □不曾規劃過策略目標 □接受規劃好的策略目標 □規劃並執行策略目標
眼尖的讀者可能己經過發現，這套領導職能系統其實是一套管理評量工具，可用於選擇適任的同 工，使同工有效執行任務，並培育同工。 依筆者的研究，最受當代組織（包括企業與政府組織）重視的包括以下職能： 正直誠信（Integrity）；問題解決（Problem Solving）； 團隊協調（Team Collaboration）； 溝通與影響力（Communication and influencing skill）；因應變革（Adaptation）；策略思維 （Strategic Thinking）。 關於領導職能，我們要問的是現階段教會組織（含中會總會及所屬機構）的運作是否有任何明顯 2014 年
9，10 月 第196期