Resumo

Diferencie o comportamento organizacional, alterando os pressupostos subjacentes da cultura. Outro ponto é reconhecer os quatro tipos de cultura que podem coexistir dentro de uma única empresa. Identifique as formas como a cultura de uma organização molda as atitudes e a ação em relação à sustentabilidade e à inovação. Da mesma forma, relacione as diferentes dimensões da liderança responsável com as diferentes dimensões das inteligências.

Para concluir, faça uso da inteligência emocional para encorajar relações mais fortes e uma comunicação aberta. Nomeie estilos de liderança enraizados na Inteligência Emocional. Os líderes emocionalmente inteligentes podem rapidamente captar o tom do grupo porque compreendem os seus colegas de trabalho. Finalmente, aplique estratégias para gerir uma Equipa Transcultural.