Pesquisa e Desenvolvimento IP&D-I

PESQUISA E DESENVOLVIMENTO

P&D-I: O Incrível Momento dos Fomentos Públicos

MARCO ANTONIO COLOSIO

marcocolosio@gmail.com

Diretor da Regional São Paulo da SAE BRASIL. Engenheiro Metalurgista e Doutor em Materiais pelo Instituto de Pesquisas Energéticas e Nucleares-USP, pós doutorado pela EESC-USP. Professor titular do curso de Engenharia de Materiais da Fundação Santo André e professor da pós graduação em Engenharia Automotiva do Instituto de Tecnologia Mauá. Colaborador e associado da SAE BRASIL com mais de 30 anos de experiência no setor automotivo nos campos de especificações de materiais, análise de falhas, P&D e inovações tecnológicas. C aros leitores, gostaria de debater um assunto que permeia em nossa sociedade, neste momento de incertezas provenientes da pandemia. Relacionado com os investimentos e oportunidades na área de pesquisas e desenvolvimento, já de início posiciono vocês para um momento excepcional, mesmo com todas estas “intempéries” presentes localmente.

Difícil é imaginar como as empresas podem se beneficiar neste momento crítico, mas em paralelo a tudo isto, existem muitas formas de avançar em PDI. Para discutir este tema, precisamos olhar primeiro para as empresas de forma diferenciadas, entre as pequenas para as grandes. As grandes empresas do setor automotivo enfrentam dificuldades de fluxo de caixa e não têm recursos de investimento e privilegiam a sua saúde financeira, seguindo preferencialmente com as reduções de custo imediatas em suas operações e produtos, já as pequenas empresas, não muito diferentes, mas com uma única opção de sobrevivência, o investimento. Neste ponto, já se imagina um verdadeiro caos de estratégias no setor, mas isto não é fato, aparentemente os meios de fomentos brasileiros, felizmente, coincidem com o momento destas empresas, seja micro e até as grandes montadoras e é neste campo que dedico esta coluna.

Olhando para as gigantes do setor, conclui-se que o programa Brasileiro Rota 2030 [1] encaixou-se perfeitamente as atuais necessidades, onde a forma de participação das mesmas resume-se em contrapartidas econômicas, isto é, a ociosidade, relativa a postergação de projetos e a redução de atividades fabril deixaram-nas propícias para utilizarem horas, capacidade de testes internos, disponibilidade de produtos como veículos e componentes e suporte técnico para os temas de PDI. Esta forma de atuação remete para as cinco PPPs (Programa de Projetos Prioritários) do Cap 3 do programa Rota 2030 e dentre estas PPPs (SENAI; EMBRAPI, FUNDEP linhas IV e V e FINEP) existe uma clara preferência para as duas PPPs da Fundep, que privilegiam a participação econômica das empresas e portanto, presencia-se uma enxurrada de propostas de estudos com as ICTs desde o ano passado. O modelo é simples, as ICTs dedicam-se a massa ativa para os estudos, utilizando alunos, professores e pesquisadores e contam com recursos financeiros provenientes de fomentos do programa e as montadoras assistem de perto, ofertando aquilo que elas têm de sobra neste momento, que referenciam os recursos econômicos. As empresa médias e ou os sistemistas também fazem parte destas ações acima, porém têm mais afinidade para atuar nas outras PPPs, onde a exigência de recursos financeiros coincidem com as suas estratégias internas de PDI e neste campo cito principalmente as PPPs do SENAI e EMBRAPI; vale aqui uma observação, os gastos normais em PDI que já faziam parte da natureza destas empresas como estratégia de sobrevivência neste mercado aproveitam-se destes editais no sentido de reduzir os custos de seus projetos correntes, através da participação nestas PPPs, claro que as montadoras, preferenciando uma atuação econômica, também estariam participando destes parceiros comerciais. No meio deste cenário, restam as pequenas empresas e startups e neste campo cito que existe espaço suficiente para atuar em todas PPPs, mas a FINEP [2] tem mostrado a que melhor atende a realidade deste segmento diante

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de todas suas linhas de fomentos, que a partir da exigência de estes recursos públicos”, um grande abraço e até a próxima contrapartidas financeiras, determina valores bem menores coluna da IH. para este tipo de empresas e por outro lado, em alguns casos, exige a parceria delas com empresas maiores, que em Referências via de regra, arcarão com a maior parte das contrapartidas [1] COLOSIO, Marco A.; Revista Industrial Heating; A Complexidade dos financeiras; importante relatar que a FINEP além de atuar Revestimentos Protetivos em Aços Planos; JUL A SET 2019 23. dentro do Rota 2030 em um PPP, também disponibiliza [2] COLOSIO, Marco A.; Revista Industrial Heating; A complexidade outros recursos provenientes de editais do MCTI através de do uso de aços Inoxidáveis nos sistemas de exaustão automotivos; suas próprias estratégias de PDI. OUT A DEZ 2016 24.

Olhando para o cenário acima, fica muito difícil para os executivos das empresas entenderem aonde estão as oportunidades, sem antes se aprofundar em editais e participar da comunidade de fomento brasileiro, realmente é um mar repleto de regras e caminhos a seguir. Só para corroborar com esta complexidade, ainda cito oportunidades escondidas nestes editais, AUMENTE como por exemplo: a utilização destes recursos para aquisição de equipamentos e ativos, caracterizando LUCROS... uma forma elegante de equipar os laboratórios de Com geração ICTS e ou empresas a partir de compartilhamento própria de de estudos com a compra de equipamentos dentro hidrogênio de um mesmo budget; uma outra oportunidade é a geração de novos empregos, como a contratação de “Gerente de Projeto” para atuar dentro do período Um eletrolisador de Hidrogênio Nel vai ajudar a economizar de estudo, que tem a função nobre de garantir o dinheiro, otimizar operações sucesso do projeto e ainda outras oportunidades, e aumentar seu lucr. como as que direciono para treinamentos e • Tecnologias Alcalinas e Proton® PEM capacitações de empresas. • Seguras, limpas e econômicas

Como percebido anteriormente, a visão relatada • • Pureza e pressão consistentes Elimine a entrega e armazenamento de hidrogênio é bem exclusiva e direta dentro de um meio em • Dimensionado para atender a qualquer aplicação que poucos entendem o que está acontecendo e também percebe-se algumas fragilidades de editais e instituição criadoras, mas de qualquer forma, mesmo ocorrendo a falta de um alinhamento preliminar estratégico entre todos os caminhos de fomentos disponíveis no Brasil, incrivelmente todos se encaixaram dentro da magnitude de interesses do nosso País; diga-se de passagem, “temos mais sorte do que razão”, por fim e dentro deste tema, relato que a partir de uma predisposição de qualquer empresa para executar PDI e com habilidades de seus especialistas dentro deste mar Visite-nos on-line ou ligue hoje para uma consulta com um de nossos engenheiros de vendas! de ofertas são possíveis achar o melhor projeto +1.203.949.8697 em um edital ideal com tremendas vantagens www.nelhydrogen.com econômicas e tecnológicas e finalizo como o seguinte alerta, “se você não usa, outros irão usar