LA PESADILLA AMERICANA PÁG.2
Economía
Finanzas
Negocios
SIGLO.21 Guatemala, martes 5 de julio de 2011 No. 491 Año 9
TAIWANESES
IMPULSAN PLANTA DE CONCENTRADOS PARA PÁGINAS 2-3
“CRECEMOS 30% ANUAL EN CONTRATACIONES” EJECUTIVO DE FEDEX SE REFIERE A LA SITUACIÓN DE LA EMPRESA. PÁG. 6
PUNTOS DE CONVERSACIÓN HARVARD BUSINESS REVIEW. PÁG. 7 TIENEN CUENTO PARA CONTAR. PÁGS. 10 Y 11 CRISIS GRIEGA RECIBE A DIRECTORA DEL FMI. PÁG. 12
Ilustración: Alejandro Azurdia/S.21
TILAPIAS
ADEMÁS
2 ENFOQUE
SIGLO21
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COMPETITIVIDAD
DONALD RODAS* donaldrodas@hotmail.com
AGENDA DEL CAMBIO – PP Invirtamos en educación, infraestructura y seguridad, y no esperemos que otros lo hagan por nosotros.
E
*ECONOMISTA
TAIWANESES
IMPULSAN PLANTA DE CONCENTRADOS PARA
TILAPIAS
EL CULTIVO DE ESTOS PECES GENERA Q97 MILLONES AL AÑO, SEGÚN OSPESCA.
Herlindo Zet/S.21
l Partido Patriota ha publicado la Agenda del Cambio 2012 – 2016, con una diferencia de 200 páginas menos al presentado hace 4 años en la contienda anterior. Este nuevo plan se basa en 5 ejes: seguridad y justicia, infraestructura, desarrollo rural, desarrollo social y desarrollo económico. En este último se plantea entre sus objetivos la generación de empleo, la competitividad país, la estabilidad macroeconómica, desarrollo ambientalmente sostenible y el reposicionamiento de Guatemala como economía estratégica de Centroamérica. En el ámbito de generación de empleo y fomento de un sector empresarial competitivo se enlistan acciones, propuestas y proyectos que suenan muy familiares a otros que se han tratado de implementar desde la última política de comercio exterior de los años 90 y no han sido ejecutados con éxito en las últimas tres administraciones. En cuanto a la estabilidad macroeconómica no se plantean medidas diferentes de lo que ya trabaja el Banco de Guatemala, y para el resto el cumplimiento y ejecución de las normas actuales. En cuanto al eje de desarrollo económico esperaría que, para lograr un cambio, no sigamos planteando las mismas acciones del pasado, sino que generemos la capacidad de actuar ágiles ante la globalización y hacer propuestas novedosas más allá de lo que por ahora el Partido Patriota tiene establecido.
Edgar Orellana eorellana@siglo21.com.gt
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l embajador de la República de China (Taiwán), Adolfo Sun, reveló que un grupo de inversionistas de su país impulsa un proyecto para fortalecer el cultivo de tilapias, debido a que en Guatemala el alimento para estos peces tiene un precio demasiado alto. La idea es hacer un estudio para determinar si la región es propicia para elaborar el concentrado. El diplomático recalcó que la fábrica será exclusiva para atender la demanda de este producto hidrobiológico y no para otra clase de animales (lea:
“Solamente vamos a producir alimentos para tilapia y nada más”. ADOLFO SUN EMBAJADOR DE TAIWÁN
Apoyo asiático). La tilapia es una especie importante en el mercado de consumo, así como para el fortalecimiento de la seguridad ali-
mentaria, y, según la Dirección de Normatividad de la Pesca y Acuicultura, del Viceministerio de Sanidad Agropecuaria y Regulaciones (Visar-MAGA), al año este negocio reporta sólo unos Q97 millones porque no se logra producir lo suficiente para su comercialización en el exterior (lea: Comercio encadenado). El cultivo de estos peces en Guatemala es una industria creciente. Los sistemas productivos han evolucionado de extensivos a intensivos, y generan ingresos importantes, según el presidente de la Dirección General de Pesca del MAGA, Fraterno Díaz, quien, sin embargo, advierte que no existe suficiente espacio para impulsar el cultivo masivo que permita expandir el comercio. Según el funcionario, existe un incremento en cuanto a unidades de producción, la cual se ha expandido en 17 de los 22 de-
APOYO ASIÁTICO Taiwán apoya 113 estanques de cultivos de tilapias, los cuales cada año producen más de 3 millones de alevines (crías) y cada uno lo venden a precio de costo. Los estanques están en Sabana Grande. El Centro de Producción y Capacitación Acuícola Sabana Grande fue construido con apoyo de la Misión Técnica Agrícola de la República de China (Taiwán) en 2003
partamentos. No todas las áreas son propicias. Por ejemplo, la temperatura del agua debe oscilar entre 28 y 30 grados centígra-
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ENFOQUE 3
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COMERCIO ENCADENADO
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Por medio de los encadenamientos, la Asociación Guatemalteca de Exportadores (Agexport) presta asistencia técnica y de capacitación a los pequeños productores de tilapia. Estos empresarios comercializan sus productos con ayuda de los exportadores, y de esta manera se involucran en una cadena productiva y de negocios. El encadenamiento se denomina ABV/AURSA, Asociación, y opera en el municipio de San Jerónimo, Baja Verapaz. Su principal actividad es la producción de hortalizas y de tilapias, expresó el productor y miembro de esta entidad, Óscar Marroquín.
113 ESTANQUES
de tilapia son los que Taiwán apoya en Guatemala. tural de la Pesca y Acuicultura (Ospesca-MAGA) muestran que hay por lo menos 218 granjas que, en conjunto, producen unos 9.7 millones de libras al año; sin embargo, aún es insuficiente para lograr su exportación. El cultivo de tilapia en Guatemala ha sido promovido desde el Centro de Producción y Capacitación Acuícola de Sabana Grande, localizado en Palín, Escuintla, por el MAGA, mediante la Dirección de Normatividad de la Pesca y Acuicultura. y cuenta con las condiciones necesarias para contribuir al desarrollo. El 31 de mayo y 1 de junio de 2011 se llevó a cabo el Curso de Capacitación sobre Cultivo de Tilapia impartido a extensionistas agrícolas de Suchitepéquez y Escuintla, el cual fue organizado por la Dirección de Normatividad de la Pesca y Acuicultura y la Dirección de Desarrollo Pecuario del MAGA.
dos. Debe haber disponibilidad de alimento y semilla para un cultivo adecuado, señalo Díaz. Datos de la encuesta estruc-
Barreras de expansión Si bien el mercado tiene potencial, Díaz señala que lo que hace falta para que la producción sea mayor es abrir más granjas con el espacio que tenga las condiciones adecuadas. Además, agregó, las materias primas para el alimento de la tilapia son demasiado caras, como es el caso del hierro, fósforo, y aminoácidos. El acuicultor de una granja en San Jerónimo, Baja Verapaz, Óscar Marroquín, destacó que al mes gasta unos Q8 mil sólo en concentrado, con lo cual logra producir de 25 a 30 quintales al mes. La granja tiene 8 tanques de mil metros cuadrados cada uno.
RESERVA CUBRE 120% DE LA DEUDA EXTERNA DINAMISMO DE EXPORTACIONES E INGRESO DE REMESAS REBASA METAS PROPUESTAS POR EL BANCO CENTRAL Joel Maldonado jmaldonado@siglo21.com.gt
Cifras estadísticas del Banco de Guatemala (Banguat) muestran que las reservas monetarias internacionales a mayo representaban el 120.3% del saldo de la deuda pública externa. A finales de mayo las reservas sumaban $6,421.1 millones, mientras que la deuda pública externa alcanzaba los $5,337.6 millones. El analista de la Asociación de Investigación y Estudios Sociales (Asíes) Rubén Darío Narciso indicó que esto es garantía para el país, ya que con esos recursos se pueden solventar los pagos de deuda en moneda extranjera. Además, expresó, las importaciones han te“Las renido un crecimiento de servas se entre 17% y usan sólo 20%, un tecon fines ma en el que se debe remonetasaltar tres rios”. factores: priMiguel mero, el país Gutiérrez tiene la capacidad para afrontar las obligaciones en moneda extranjera; segundo, ha logrado mantener los ingresos por exportaciones, turismo, remesas familiares y capitales; y tercero, este monto no debe utilizarse, por una práctica reconocida en el ámbito mundial, como en pagar la deuda externa (lea: Frente a importaciones). “Los fondos para amortizar la deuda deben salir de la recaudación fiscal y no de los factores antes mencionados”, añadió. Narciso agregó que la forma adecuada para obtener un monto aproximado de la capacidad que tiene la nación para cubrir la deuda, es observar el porcentaje del total de ingresos destinado a amortizarla. De acuerdo con el analista de Asíes, datos del Banco Central estiman que el país destinará
FRENTE A IMPORTACIONES El analista del Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales (ICEFI) Jonathan Menkos aseveró que las reservas monetarias están sólidas, al compararlas con las importaciones. Una buena medida para ver la solidez de las reservas es confirmar si sobrepasan los tres meses de importaciones, lo cual, en este caso, se logra con un monto muy superior a esa exigencia. “No estoy convencido de que sea bueno hacer la relación entre deuda y reservas, porque, en realidad, éstas no son de la sociedad, pero los préstamos sí les toca pagarlos a los habitantes de todo el país”, subrayó Menkos. Asimismo, se debe hacer un análisis sobre las importaciones, pues es necesario saber si son bienes de consumo o bienes intermedios, pues éstos generan actividades en la industria y manufactura. unos Q7 mil millones este año para cubrir capital, intereses y comisiones de la deuda externa, lo que representa un 30% de los ingresos tributarios. Manejo exclusivo “Las reservas se usan sólo con fines monetarios, cambiarios y crediticios, pues sirven de apoyo monetario y de Balanza de Pagos, por lo que compararlas con la deuda pública no tiene sentido, y de llegar a utilizarlas para cubrirla complicaría la economía”, advirtió el experto del Central American Business Intelligence (CABI), Mi-
guel Gutiérrez. Además, indicó, la deuda pública se debe comparar con los medios de pago; es decir, la liquidez y la economía. Y, en ese sentido, consideró que el análisis de las reservas refleja que no hay mayor relevancia por el momento. El dinamismo de las remesas familiares es el reflejo de lo que pasa en la economía mundial, aseguró el experto, al resaltar que eso no quiere decir que la situación económica ya esté solventada, pues hay que observar el comportamiento de Estados Unidos y de Europa.
EDITORES FRANCISCO ANCHEYTA Y BEATRÍZ LIX REDACCIÓN FERNANDO QUIÑÓNEZ, ROXANA LARIOS, JOEL MALDONADO Y EDGAR ORELLANA DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN ALEXANDER MÉRIDA INFOGRAFÍA JULIO LAGO ILUSTRACIÓN ALEJANDRO AZURDIA. ENVÍE SUS COMENTARIOS A pulso@sigloxxi.com
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6 PROTAGONISTA
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“CRECEMOS 30% ANUAL EN CONTRATACIONES” FEDEX MIDE CON LAS CONTRATACIONES EL NIVEL DE CRECIMIENTO QUE TIENE CADA AÑO.
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l gerente de operaciones de FedEx, Roberto Bonilla, señaló que a pesar de que los datos de crecimiento son confidenciales, un indicador que refleja el incremento de paquetes que mandan es el crecimiento del 30% anual en las contrataciones y que tienen un 6.7% de rotación, “por salidas voluntarias”. La compañía ha recibido durante cuatro años consecutivos, des-
de 2008 al 2011, el premio de Great Place To Work Institute que lo califica como la mejor empresa para trabajar en Centroamérica. ¿Qué cantidad de paquetes maneja FedEx? La cantidad de paquetes es confidencial, pero tenemos un crecimiento sostenido. Le puedo decir que un indicador importante es que tenemos un 30% de crecimiento en contrataciones cada año y tenemos un 6.7% de rotación por salidas volun-
ROBERTO BONILLA, GERENTE DE OPERACIONES DE FEDEX
tarias de los empleados. Eso habla muy bien del ambiente organizacional; eso es trascendental por el premio que nos llevamos. ¿Cuál fue el premio? The Great Place to Work Institute es una organi-
Rafael Rosales/S.21
Roxana Larios rlarios@siglo21.com.gt
zación que analiza regionalmente a las empresas en Latinoamérica. Ganamos el premio como la mejor empresa para trabajar en toda Centroamérica. La evaluación se hizo con unas 70 preguntas de distintas categorías a los empleados para que ellos puedan decir cómo se sienten en la empresa, qué ambiente existe, si hay comunicaciones abiertas con la gerencia, etc. Es el cuarto año consecutivo que lo ganamos a nivel centroamericano, desde el 2008 al 2011. Tenemos 4 mil empleados en toda la región de Latinoamérica. ¿Qué tipo de paquetes envían con más frecuencia los chapines a Estados Unidos? Enviamos muchos documentos personales, muestras de maquilas o productos que elaboran en Guatemala, que tienen que estar urgentemente en Estados Unidos. De esta manera se desarrollan nuevas oportunidades en la región. Nos prefieren a nosotros por la tranquilidad de que van a recibir los paquetes al día siguiente. Aunque hay muchos medios, como el e-mail y fax, hay algunos documentos que necesitan que sean entregados los originales. También se mandan muestras de ropa, uniformes, y los días
UNA PYME PUEDE SER GRANDE FedEx lanzó cinco consejos para las Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes) para que desde su fundación tengan una estrategia de negocios y les permita trabajar de una manera organizada. El primero es definir una política de puertas abiertas que permita el intercambio de ideas y fomente la creatividad. El segundo es crear acciones que empoderen a los empleados y los incentiven a participar; el tercero, establecer criterios de trato justo, equidad de género, igualdad de oportunidades, sin discriminación. El cuarto es adaptarse a las demandas del mercado, a las necesidades de los trabajadores y a los avances tecnológicos. Por último, intercambiar ideas con otras empresas.
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MIL EMPLEADOS
tiene la compañía en Latinoamérica, afirma el ejecutivo.
de festividades especiales, como del padre, de la madre y Navidad, se manda una cantidad grande, desde tarjetitas hasta obsequios. ¿Cómo diferencian su servicio de la competencia? Lo que nos diferencia de la competencia es la calidad de servicio y la en-
trega al día siguiente. Algo muy importante paranosotros es el trato justo con el personal. Nuestra filosofía es que mantenemos un buen ambiente con nuestra gente. Esto genera que ellos den un buen servicio y por ende las ganancia crecen. Muchas empresas se enfocan al 100% en el servicio al cliente. FedEx tiene otra filosofía, primero está nuestra gente. Al desarrollar a la gente y darle capacitación hay estabilidad laboral. Estamos muy posicionados y estamos creciendo. En la región acabamos de abrir un servicio directo en el mercado de Colombia, que cubre Cali, Bogotá, Cartagena, Medellín. Antes se hacía por medio de tercerización.
ANÁLISIS 7
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Puntos de conversación
E S TA D Í S T I C A S Y C O N S E J O S PA R A P E N S A R Y AC T UA R , D E H A R VA R D B U S I N E S S P U B L I S H I N G
4 CÓMO... CÓMO RECHAZAR UNA OFERTA DE TRABAJO
EN LOS ANUNCIOS PUBLICITARIOS, LA RAZA IMPORTA
CREEN QUE LAS ENSALADAS REDUCEN LAS CALORÍAS
HAGA QUE ESCUCHEN SUS IDEAS
Para muchos, rechazar un trabajo puede seguir siendo un sueño fantástico. Si tiene la suerte de estar en esta posición, asegúrese de tratar con respeto el privilegio. A continuación tres pasos para negarse amablemente y no quemar puentes: DIGA GRACIAS. Empiece agradeciendo sinceramente a la persona que le hizo la oferta. Transmita lo mucho que lo valora. EXPLIQUE SUS MOTIVOS. Presente una clara explicación de por qué no acepta la oferta. Esta es la parte más importante de la negativa. Sea lo más honesto que pueda sin ofender a la persona ni menospreciar a la compañía. SIGA EN CONTACTO. Concluya la conversación agradeciendo una vez más y ofreciéndose a seguir en contacto. Nunca se sabe si el patrón al que está rechazando hoy pueda ser una opción atractiva en el futuro. Adaptado de Turning Down a Job Offer, de Jodi Glickman.
Los estadounidenses negros son mucho más sensibles que los blancos a los anuncios en las vallas publicitarias, según un sondeo de más de 1,600 personas del estado de Louisiana realizado por John L. Fortenberry Jr., de la Universidad del Estado de Louisiana, y Peter J. McGoldrick, de la Universidad de Manchester, Reino Unido. La dependencia de los estadounidenses negros en el transporte público es casi cuatro veces mayor que la de los blancos, y los usuarios de autobuses y trenes típicamente están expuestos a muchos anuncios, señalan los investigadores. En el estudio, los encuestados negros dijeron tener mayor conciencia de las vallas publicitarias que sus contrapartes blancas, y afirmaron que éstas influyen más en sus decisiones de compras. Fuente: Revista de Investigación Empresarial.
La gente que quiere perder peso tiene mayor probabilidad de creer ilusamente que las ensaladas reducen el contenido calórico de una comida. En promedio, los comensales altamente preocupados por su peso creen falsamente que esta opción reduce el conteo total de calorías en 10.8%, según un estudio elaborado por Alexander Chernev, de la Universidad Northwestern. En comparación, el promedio de los encuestados que no hace dieta activamente cree que agregar una ensalada u otro plato sano hace que una comida sea 4.8% menos rica en calorías. Chernev afirma que esta creencia equivocada (que agregar un componente sano a una comida por demás rica en calorías reduce el aumento de peso) es un factor importante en la epidemia de obesidad. Fuente: Alexander Chernev, Northwestern University.
En las organizaciones bulliciosas y ajetreadas, las nuevas ideas se pierden fácilmente en el alboroto. Si usted tiene una propuesta que desea que sea escuchada, no recurra a tácticas agresivas. He aquí tres estrategias que son mucho más efectivas: CONOZCA LO QUE LE IMPORTA A LA GENTE. Determine qué es lo que le importa a sus colegas. Lea sus blogs, sígalos en Twitter, pregúnteles directamente. Esto le ayudará a presentar su idea en el contexto correcto. RESPONDA AL “POR QUÉ NO”. La mayoría de las ideas tienen muchas razones por las cuales podrían fracasar. Piense en los riesgos, fallas y opciones antes de plantearla. SEA APASIONADO. Sea claro sobre por qué piensa que tiene una buena idea. Pero no insista en que tiene razón. Convenza a otros de compartir su entusiasmo. Adaptado de The Right Way to Get Your Ideas Heard, de Nilofer Merchant.
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Alejandro Azurdia/S.21
CONSEJOS
DEMASIADA ORIENTACIÓN AL CLIENTE AFECTA LAS VENTAS Según un estudio de representantes de ventas de corporaciones a corporaciones, 30% resultó demasiado orientado a los clientes para el bien de sus compañías, al dedicar demasiado tiempo a los clientes y desperdiciar recursos para personalizar productos. Los investigadores, encabezados por Christian Homburg, de la Universidad de Mannheim, Alemania, sostienen que toda empresa tiene un punto de rendimientos decrecientes: más allá de cierto nivel de orientación al cliente, los costos superan los beneficios. “Hay ocasiones en que el cliente no debe ser el rey”, señalan. Fuente: Revista de Marqueting.
MUCHO SPAM PARA VENDER UN PEQUEÑO VIAGRA Se requieren 12.5 millones de mensajes de correo electrónico spam para vender $100 de Viagra, según una investigación citada MILLONES DE por The New York Times. El MENSAJES mismo estudio encontró que una sola campaña de spam comercial puede generar el equivalente a tres mensajes por cada persona en el planeta. Fuente: The New York Times.
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8 ECONOMÍA
Tipo de cambio de referencia sigue volátil Finanzas v Francisco Ancheyta fancheyta@siglo21.com.gt
u El tipo de cambio, o sea
la relación de precio entre el dólar y el quetzal en el caso de Guatemala, se ha mantenido muy inestable desde que se inició 2011. El precio de referencia fijado por el Banco de Guatemala (Banguat), luego de hacer sus cálculos respecto de lo que cuesta la divisa estadounidense en el sistema bancario nacional, amaneció en Q7.78 este martes. La evolución de lo que cuesta un dólar, según el precio sugerido por el Banco Central, resulta interesante, a la luz de los cambios registrados en diversos momentos del mercado. En enero de 2011, el precio de referencia, en torno al cual, se supone, giran los precios de venta y compra en el mercado bancario, arrancó con un dólar a Q8.01. Pocos días después, la moneda norteamericana inicia una etapa de descensos. Unos 4 meses más tarde, el 29 de abril, alcanza su precio más bajo del año, al cotizarse en Q7.57, un monto que no se registraba desde hacía algunos años. El 18 de mayo, sin embargo, arrancó otra etapa de alzas al cerrar con un Q7.61. Esta etapa se mantuvo hasta el 8 de junio, cuando volvió a alcanzar una cotización de Q7.85, y desde esa fecha se ha mantenido de nuevo a la baja, hasta descender a Q7.77. Los datos del Banguat, y sus mismos directivos, aseguran que ese sube y baja en el precio del dólar se debe a una situación de carácter estacional. Esto significa que hay épocas en las que los agentes económicos (importadores y exportadores, en
Dólares en la banca Origen de las divisas El mercado financiero guatemalteco obtiene su oferta de divisas desde varias fuentes. Una de ellas es el ingreso de remesas, las cuales son cambiadas por los guatemaltecos recipiendarios para obtener los quetzales que les permitan operar en el mercado nacional. Luego están los dólares que ingresan por las exportaciones, dinero que también cae en los bancos porque los empresarios requieren de quetzales para hacer sus compras de materias primas y pagar los salarios de los trabajadores. Otra parte proviene de los ingresos de capital captados por agentes privados y públicos, como parte de inversiones, préstamos o dividendos de empresas nacionales que operan en el exterior. este caso) requieren de más dólares para sus compras en el exterior (esto presiona al alza), o logran captar una mayor cantidad de divisas producto de sus exportaciones, lo cual aumenta la oferta del billete verde (impacto a la baja) (lea: Origen de las divisas). Los bancos del sistema comercializan los dólares a precios del mercado, y toman como referencia el fijado por el Banguat, el cual es apenas una propuesta sobre la cual los agentes económicos fijan el valor que consideren debe tener la divisa estadounidense en caso de compra o venta. Por esa razón es que los bancos tienen diferentes cotizaciones para los dólares, porque así funciona el mercado financiero.
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CRECER PARA CREAR EMPLEO EMPRESAS SOCIALES QUE ESPERAN PROYECTARSE Y CONSOLIDARSE EN EL MERCADO ESPAÑOL. AGENCIA EFE
Diez emprendedores sociales han sido los elegidos para formar parte de un programa de asesoramiento para que sus empresas, de marcado carácter social, den el salto definitivo y se consoliden como proyectos de futuro. Su actividad, vinculada a sectores tan diversos como el textil, agroalimentario, servicios o vivienda, es de las pocas que está creando empleo en tiempos de crisis. El emprendimiento social se afianza como motor económico y de integración. Los emprendedores sociales marcan un antes y un después en el acceso al empleo de personas con discapacidad y enfermedades mentales. Su labor, intensa y activa en la creación de empleo, es en parte soterrada, desconocida, por aquellos que no conviven día a día con quienes tienen dificultad para integrarse en un mundo demasiado exigente y competitivo. Pocos saben de su ilusión, de sus problemas, de su trabajo diario, de su dedicación y, sobre todo, de su actividad empresarial, consolidada pero con las dificultades propias, y añadidas, de cualquier centro productivo en los tiempos que corren. De la colaboración entre el Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (BBVA) y la Escuela Superior de Administración y Dirección de Empresas (ESADE) ha nacido Momentum Project, una iniciativa dirigida a impulsar el emprendimiento social, con el fin de dar un “empujón” empresarial, promoviendo su crecimiento, a proyectos que sin
DAU indica que su objetivo como empresa es “crear negocio, pero también, fundamentalmente, crear empleo. EFE/S.21
TRABAJOS Y RETOS Alfred Vernis, director de Programas Universitarios de ESADE, comenta que están “convencidos de que estos proyectos pueden crear nuevos puestos de trabajo en nuestra sociedad y contribuir a abordar retos sociales en momentos de dificultad. Buscamos innovar en el mundo empresarial y en el social”. Los representantes de los emprendimientos seleccionados han finalizado la primera etapa de formación especializada de ESADE, en la que durante una semana han recibido el asesoramiento de directivos de BBVA, marketing e innovación y empresas asociadas al proyecto y una preparación específica para presentar sus proyectos ante potenciales inversores en un Social Investment Day. Como mentores de los emprendedores han estado estudiantes seleccionados del Master in Business Administration(MBA) de ESADE.
este apoyo les costaría más avanzar, a pesar de tratarse de empresas prometedoras. Como experiencia piloto se está llevando a cabo también en cinco países de América Latina: Perú, Colombia, Venezuela, México y Argentina”. LAS ELEGIDAS En la selección de las diez empresas, el Comité ha valorado positivamente aspectos de liderazgo y transparencia.
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reciben el apoyo de BBVA para ofrecer empleo a personas con capacidades especiales.
Las empresas seleccionadas son: Catering Solidario, una sociedad que ayuda a la integración laboral de mujeres maltratadas; DAU, es la primera empresa de Integración Social de Minusválidos (CEE); Gran Vallès Assistencial da apoyo laboral a mujeres mayores de 50 años con poca formación; Hornos Lamastelle tiene como misión la integración laboral de personas con discapacidad. La Tavella, asociación que fomenta la creación de empleo para personas con discapacidad intelectual; Moltacte pretende la integración socio-laboral de personas con trastorno mental severo (TMS), en la industria textil; Naturix se dedica a la producción, transformación y distribución de productos ecológicos de la acuicultura. Roba Amiga, fomenta la inserción laboral de personas con riesgo de exclusión en actividades de recogida de ropa usada y otros residuos textiles; Sostre Cívic nace con la intención de ofrecer una vivienda digna a través de inmuebles medioambientalmente y Teixidors, una cooperativa que da empleo a discapacitados.
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10 ECONOMÍA
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TIENEN CUENTO PARA SON LOS LÍDERES EMERGENTES, HOMBRES Y MUJERES DE ENTRE 25 Y 40 AÑOS QUE ESTÁN A CARGO DE LA EXPANSIÓN DE LAS MULTILATINAS. América Economía En los últimos 25 años América Latina ha experimentado cambios dramáticos en la manera de producir y consumir, en las preocupaciones sociales y en el alcance de la producción artística. En este lapso nuevos rostros y discursos se han posicionado en los medios de comunicación y en las cada vez más activas redes sociales. Son los líderes emergentes, hombres y mujeres de entre 25 y 40 años que están a cargo de la expansión de las multilatinas, la investigación científica y la innovación productiva, asumiendo la voz de las minorías sexuales o del medio ambiente amenazado. AméricaEconomía ha seleccionado algunos de los más prometedores, en ámbitos tan diversos como la arqueología, el origen del cáncer o transformando empresas familiares. Habrá que repetir el ejercicio dentro de 25 años, y ver cómo evolucionaron estos liderazgos, cuántos dejaron huella y cuántos callaron antes de tiempo.
CAFÉ
Festivo
DATOS AL 4 DE JULIO
BOLSA DE NEW YORK
GUÍA INTERNACIONAL DE PRECIOS DATOS AL 1 DE JULIO
MES APERTURA ALTO
BAJO
INDICADORES DOW JONES NASDAQ S&P
CIERRE
JUL1 264.40
265.60 258.25 263.65
SEP1 262.85
269.00 262.00 267.15
DEC1 265.30
271.45 265.15 269.75
Festivo Festivo Festivo
EL DÓLAR FRENTE A
Hans Añaños | (23 años) | Industrias San Miguel Este empresario ha sido el gran motor de Industrias San Miguel, empresa fundada por Jorge Añaños, que se separó de la matriz Ajegroup. Ha impulsado la llegada de las bebidas y gaseosas de San Miguel a Chile, Centroamérica y Brasil. Hoy tiene los ojos puestos en África.
datos al 4 de julio
DÓLAR COLÓN LEMPIRA CÓRDOBA PESO BALBOA DÓLAR YEN FRANCO PESO L. ESTERLINA EURO
EL SALVADOR COSTA RICA HONDURAS NICARAGUA MÉXICO PANAMÁ CANADÁ JAPÓN SUIZA CHILE G. BRETAÑA EUROPA
1.00 508.95 19.02 22.43 11.59 1.00 FESTIVO FESTIVO FESTIVO 465.70 FESTIVO FESTIVO
AZÚCAR
Festivo DATOS AL 4 DE JULIO
DÓLARES POR
datos al 4 de julio PESO ARGENTINA 4.14 REAL BRASIL 1.56 PESOS COLOMBIA FESTIVO BOLÍVAR FUERTE VENEZUELA 4.30 PESOS R. DOMINICANA 38.10 Fuente: Agencias
GASOLINA COSTO HOY DATO AL 4 DE JULIO BOLSA N.Y GALÓN
Festivo
SUP ESTACIÓN DE SERVICIO DON ARTURO II 33.00 CALZ. ROOSEVELT, KM 16.5, MIXCO PUMA, ESTACIÓN GUASA 33.00 CALZ. ROOSEVELT KM. 16.3 MIXCO ESTACIÓN DE SERVICIO DON ARTURO 33.40 3A. CALLE 14-65 MANZ. N SECTOR 12, SN CRISTÓBAL SHELL, ESTACIÓN MARÍA JOSÉ 33.60 CALZADA LA PAZ ZONA 5 * Cantidad en quetzales (MEM) al 23 de junio
REG 32.40
DIE 30.00
32.40
30.00
33.10
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33.45
30.75
Luis Larrain | (28 años) | http://jovenconfundido.com Hijo de un economista conservador, este ingeniero, un puntaje nacional en la prueba de selección universitaria, fue el primer homosexual en protagonizar una propaganda política en Chile. Desde entonces, es una figura destacada de la comunidad homosexual de ese país.
Alberto Herrera | (25 años) | Amnistía Internacional México Cuando asumió la dirección de la Organización de Derechos Humanos hace tres años, tenía 130 afiliados. Hoy son 3 mil. Y su acción se hace sentir cada vez más en temas como la inmigración y la movilización ciudadana en los violentos tiempos que sacuden a México.
Joesley Batista | (39 años) |JBS Durante cinco años lideró la espectacular internacionalización de JBS, uno de los mayores grupos de alimentos del mundo y principal exportador brasileño de productos cárneos. En febrero de este mismo año dejó el cargo de CEO a su hermano Wesley.
André Esteves | (42 años) | Banco BTG Pactual Presidente y socio del Banco BTG Pactual y millonario self-made, es considerado también uno de los banqueros de inversión más importantes de Brasil. Además, se ha dedicado a la docencia y enseña análisis de sistemas en la Universidad Federal de Río de Janeiro.
Felipe Kast
(33 años) Gobierno de Chile Economista y actual ministro de Planificación y Cooperación, es el miembro más joven del Gabinete de Sebastián Piñera. Hijo de un ministro de Augusto Pinochet, es responsable de la política social del primer gobierno de derecha elegido en Chile en medio siglo.
Vanessa Vilela | (32 años) | Kapeh Fundadora de la línea de cosméticos Kapeh, fabricados con base en café. Ha recibido numerosos reconocimientos y premiada como una de las mejores y más exitosas iniciativas empresariales impulsadas por mujeres en los países en desarrollo. Finalista, además, del premio de ONU Women in Business Award 2010.
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contar Antonio Moraes |
economÍa 11
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(22 años) | Vox Capital
Nieto de uno de los más grandes empresarios de Brasil (Antonio Ermírio de Moraes, dueño del Grupo Votorantim), en poco tiempo y con un gran patrimonio financiero, creó el primer fondo brasileño de capital para negocios sociales, o Vox Capital, cuyo foco son soluciones escalables para reducir la pobreza.
Gabriel Rabinovich | (41 años) | Laboratorio de Inmunopatología
En 2004 este científico cordobés logró averiguar por qué el sistema inmune colapsa frente a la presencia del cáncer. Por su trabajo ha ganado diversos premios en su país y en el extranjero, como el John Simon Guggenheim Fellowship (EE.UU.) el Premio Bernardo Houssay, otorgado en Argentina.
Alejandro Santo Domingo | (24 años) | Grupo Santo Domingo
Banquero de inversión e hijo del empresario Julio Mario Santo Domingo. Estudió historia en Harvard y es director del Museo de Arte de Nueva York. Lleva las riendas del grupo fundado por su padre. Posee una amplia visión global en el dominio de las finanzas y una fortuna de unos US$6 mil millones.
Olegario Vázquez | (39 años) |
Grupo Empresarial Ángeles
Uno de los empresarios más exitosos de México y pieza clave en la expansión de uno de los grupos más importantes de este país, Grupo Empresarial Ángeles, hacia los sectores financiero y de comunicaciones, incluyendo estaciones de radio y televisión y el periódico Excélsior.
Yoani Sánchez | (35 años) | Blog Generación Y Filóloga e hija de comunistas, en 2007 comenzó su blog Generación Y, uno de los más influyentes de América Latina, donde se atrevió a exponer opiniones ácidas sobre Cuba y sus instituciones. Autora del libro Cuba libre. Vivir y escribir en La Habana, hoy prohibido en la isla.
Nicole Jordan
(42 años) Copa X Prize Buzo certificado y piloto privado de aviación, la pasión de esta colombiana de 31 años, nacida en Bo-
gotá y magíster en ciencias, es el espacio. Ha trabajado como instructora de vuelo parabólico y luego en el centro de investigación de la Nasa en Ames, California. Actualmente es gerenta de Operación de Cohetes de la empresa Copa X Prize, encargada de programación y lanzamiento de cohetes, así como del diseño de módulos lunares y sondas con destino a Venus.
INTERNACIONAL
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MARTES 5 DE JULIO DE 2011
Aseguradoras pierden examen. Río Fráncfort. Cerca del
10% de las 221 compañías de seguros europeas reprueban la resistencia realizada con el nuevo marco reglamentario Solvencia II, que entrará en vigor en enero de 2013, según los resultados divulgados este lunes. No superaron pruebas de escenario negativo, prueba de coyuntura, impacto inflacionario y crisis de títulos. EFE
Crisis griega recibe a directora del FMI
Lagarde tiene una agenda cargada, a fin de lograr la estabilización de la recuperación económica.
China espera frenar préstamos bancarios Las autoridades chinas han estado activando una serie de normas para controlar los créditos bancarios por temor a los crecientes precios de la propiedad y la inflación. En la fotografía aparece una agencia de viajes en la cual figuran a la venta una serie de propiedades. AFP
Washington. La nueva directora gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI), Christine Lagarde, deberá poner manos a la obra desde su primer día al frente de la institución, con una cargada agenda para esta semana, marcada por la crisis financiera en Grecia. Lagarde tiene previsto empezar a trabajar a partir de hoy en la capital esta-
dounidense y ofrecer una rueda de prensa el miércoles. “Le espera una agenda de trabajo intensa”, informó el FMI en un comunicado interno, que destaca, entre los temas más urgentes, “la difícil elección de las políticas necesarias para contribuir a la recuperación global (y) tratar la crisis de la zona euro”. Reto particular “La economía global está sacudida por la continua
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incertidumbre en Europa, las rebeliones en Oriente Medio, las señales de recalentamiento en algunas economías emergentes y la subida de los precios, que supone un reto particular para los países de bajos ingresos”, explica el organimo multilateral en el comunicado. Pero la crisis económica en Grecia eclipsa cualquier otra prioridad. De entrada, Grecia espera recibir $17,400 millones de la Eurozona, y el Fondo hacia el 15 de julio tiene previsto un desembolso de $160 mil millones.