¿VALE FACEBOOK $100 MILLONES? PÁG.1
Economía
Finanzas
Negocios
SIGLO.21 Guatemala, martes 26 de julio de 2011 No. 494 Año 9
EMPRESAS SALVACIÓN PÁGINAS 2-3
ADEMÁS “PAÍS SERÁ REPRESENTADO EN FORO MANAGMENT” 86 EMPRESARIOS ASISTIRÁN EN OCTUBRE, EN NY, AL ENCUENTRO MÁS IMPORTANTE DE LIDERAZGO. PÁG. 4
BANANO LIDERA LA EXPORTACIÓN DE FRUTAS. PÁG. 6 SE AMPLÍA DÉFICIT COMERCIAL CON MÉXICO. PÁG. 8 PUNTOS DE CONVERSACIÓN HARVARD BUSINESS REVIEW. PÁG. 9 DEUDA DE EE.UU. SE COMPLICA; FMI ALERTA DE CONSECUENCIAS. PÁG. 14
Ilustración: Alejandro Azurdia/S.21
LOCALES VEN A EUROPA COMO
2 ENFOQUE
SIGLO21
MARTES 26 DE JULIO DE 2011
Acciones de Apple superan los $400 agencia efe
Nueva York. Las acciones del gigante tecnológico Apple superaron por primera vez en la historia la barrera de los $400 en bolsa, todavía en respuesta a los buenos resultados trimestrales presentados hace una semana. Pasada la media sesión en el mercado Nasdaq, el precio de una acción del creador del iPhone subía el 1.55 % y se situaba en esa cifra que jamás había alcanzado desde que comenzó a cotizar en Wall Street. Los títulos de la empresa, que comenzaron la primera jornada de la semana en $393.90, continuaban rondando esa cifra a una hora del cierre al colocarse en $399.45.
EMPRESAS
LOCALES VEN
A EUROPA COMO
SALVACIÓN ENTRE LOS PRINCIPALES MERCADOS PARA LOS CHAPINES DESTACAN ALEMANIA, ITALIA, PAÍSES BAJOS, ESPAÑA, SUECIA Y BÉLGICA. Edgar Orellana* eorellana@siglo21.com.gt
L Apple reportó que entre abril y junio de 2011 facturó $7,308 millones. Archivo/S.21
Revalorización Hace una semana, Apple impresionó a los inversores tras comunicar que registró un beneficio neto de $7,308 millones entre abril y junio de 2011, el 124.6% más que durante el mismo período de 2010. A esos buenos resultados trimestrales se unió el anuncio de que las operadoras telefónicas chinas China Mobile y China Unicom empezarán a vender a finales del año el iPhone 5 en el lucrativo mercado del país asiático. En lo que va del año, los títulos del gigante tecnológico se han revalorizado el 23.98 % y el 53.85 % en los últimos doce meses.
a crisis en Estados Unidos empujó a los exportadores a buscar nuevos mercados y encontraron un salvavidas en la Unión Europea (UE). El presidente de la Asociación Guatemalteca de Exportadores (Agexport), Francisco Menéndez, explicó que este mercado ha resultado más estable porque la volatilidad del dólar no ha dejado tranquilos a los productores locales.
Según los datos del Banco de Guatemala (Banguat), la venta de las exportaciones saltó de $247 millones a $345 millones, lo cual representa un crecimiento de 40.1%. De acuerdo con Menéndez, lo que también ha empujado las ventas en esos mercados son las ferias que se realizan. “Por ejemplo la última actividad, Fruit Logistic, se obtuvieron
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POR CIENTO es el total de las exportaciones que ocupan los Países Bajos.
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ENFOQUE 3
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una política fiscal que sigue en pañales CALENDARIO DE LAS FERIAS Feria
País
Fecha
Sectores participantes
Fruit Logistic Tendence Anuga HortiFair
Alemania Alemania Guatemala Holanda
febrero 2011 26 al 30 agosto 8 al 12 Oct. 1 al 4 Nov.
Agroalimentario Artesanías Agroalimentario Vegetales y Semillas
negocios por $10 millones en el plazo de un año”. Entre los países que se han posicionado como mercados emergentes están Alemania, con un 27% del total de las exportaciones; Italia, con 25%; Bélgica, con 22%; España, con 13%; Suecia con 11%, y los Países Bajos con un 4%. El grupo de productos que más se exportan a esos destinos está conformado por café, azúcar, camarón, preparados de carne y pescado. En otras industrias se pueden mencionar los artículos de vestuario, bebidas y vinagre, así como madera, cardamomo y miel de abeja. Se fortalecen lazos El ministro de Economía, Luis Velásquez, indicó que desde hace un tiempo se han realizado varias reuniones para fortalecer los lazos comerciales con los europeos, ya que el objetivo es lograr la firma del Acuerdo de Asociación negociado con Centroamérica.
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por ciento de ese total es lo que acapara Alemania de las compras.
Velásquez resaltó que en esta próxima firma está en proceso de verificación y de traducción de los textos. De acuerdo con la Comisión de Comercio de la UE confirmó lo que ya se había pactado en los textos, arrancar el convenio con el pilar comercial. Velásquez augura que con este acuerdo se podrán incrementar aún más las relaciones comerciales. Café conquista Alemania es uno de los principales mercados para los guatemaltecos, especialmente porque son compradores de café. De acuerdo con el presidente de la Asociación Nacional del Café (Anacafé), Ricardo Villanueva, las exportaciones hacia el mercado germano se han incrementado en los últimos tres años. El empresario indicó que en el caso de este producto ha facturado unos $183 millones y le siguen productos como las bebidas alcohólicas que llegaron a 44.6 millones. Se promocionan Agexport informó que para lo que queda del año están pendientes otras ferias, una en Frankfurt, Alemania, llamada feria Tendence, la cual contará con la participación de los sectores de artesanías, decoración y regalos, y está programada para el 26 de agosto. En Guatemala los representantes de las embajadas europeas también organizan encuentros comerciales como Anuga, la cual se prevé que se haga en la colonia Alemana, del 8 al 12 de octubre. En noviembre, del 1 al 4 de noviembre participarán los productores en la feria HortiFair, en Ámsterdam, Holanda, con sectores de vegetales y semillas. *con información de Joel Maldonado
En Guatemala, la política impositiva está muy retrasada respecto de la política monetaria. Paulo De León CABI
Hace algunos meses, Bernanke, el presidente de la Fed, acudió al Senado de Estados Unidos a presentar su testimonio periódico. Ron Paul, el republicano y libertario, lo atacó directamente desde su silla presidencial del Comité del Senado especializado en temas económicos y financieros. Después de varios minutos de preguntar y de bullying a Bernanke, que se defendió técnicamente bien, decidió que era tiempo de contraatacar. Cuando le preguntaron cuál era su miedo, rápidamente contestó: “Lo que están haciendo ustedes en el Senado con nuestra política fiscal de incremento de deuda, desorden financiero y poniendo en riesgo el país en todo sentido. En economía hay dos políticas económicas macro: la monetaria y la fiscal. La primera es dirigida por el Banco Central, y la segunda, por el Gobierno. No obstante, hay varias asimetrías en éstos temas. Primero, ambas políticas no han evolucionado de igual manera en el tema técnico. La política monetaria ha avanzado a pasos agigantados en las últimas décadas. El banquero central moderno está reposado en un aparataje impresionante de análisis, modelos y de un esquema técnico, independiente y el reconocimiento de que su rol debe mantenerse en esos términos (Guatemala todavía está atrasada en ese sentido). Hoy los modelos, aún imperfectos, son más precisos haciendo que la toma de decisiones por parte de los hacedores de política sea más respaldada y más precisa. Todavía es imperfecta la disciplina monetaria y probablemente nunca llegará a rescatar en modelaje la com-
La propuesta es avanzar en reglas fiscales, transparencia y resolución de conflictos de intereses para elevar los estándares del ente recaudador. Archivo/S.21
UN MAYOR CONTROL Como sociedad, deberíamos avanzar en reducir el margen de maniobra de la política fiscal. Así como se hizo con los bancos centrales, es necesario promover reglas, controles de transparencia, resolución de conflictos de intereses y elevando el estándar de los integrantes de los hacedores de política. No obstante, los políticos son políticos en cualquier lado del mundo, y se enfocan en el 20% del problema y no en el 80%. Eso es lo que se debe corregir.
plejidad de las economías. Con retrasos Segundo, la política fiscal no ha avanzado en estos términos. Menos investigación, menos publicaciones y menos consensos. La política fiscal, quitando algunas que otras reglas, sigue siendo libre, a la discrecionalidad de
quien esté de turno, muchas veces no economistas, no tecnócratas y con grandes conflictos de intereses. La política fiscal puede influir en los impuestos, aranceles, normas, reglas, subsidios, exenciones, además del tema macro de gasto fiscal e ingresos fiscales, déficits fiscales y finalmente el nivel de endeudamiento soberano. Ante la asimetría técnica entre ambas disciplinas existe la asimetría de poder. Con las reglas impuestas en los países sobre los bancos centrales en la mayoría de países serios, la tarea de banquero central se ha ido encajonando en un marco que da alguna certeza de que no ocasionará eventos catastróficos. Mientras tanto, los políticos de turno no tienen límites y pueden discrecionalmente ejercer el poder sobre toda la política fiscal. Tenía razón Bernanke, Ron Paul debería apuntar más al 80% del problema de riesgo de Estados Unidos. Esa es la política fiscal (concretamente a la deuda del Gobierno) y no en el 20% que es la política monetaria tecnócrata (lea: Un mayor control).
Editores francisco ancheyta y beatríz lix REDACCIóN fernando Quiñónez, roxana larios , JOEL MALDONADO y édgar orellana DISEÑO/ DIagramaciÓN ALEXANDER MÉRIDA INFOGRAFÍA julio lago ILUSTRACIÓN ALEJANDRO AZURDIA. ENVíE SUS COMENTARIOS A pulso@sigloxxi.com
4 PROTAGONISTA
Finanzas u Derivado de la importan-
cia que representan las pequeñas y medianas empresas hoy en día para la economía de Guatemala, la oferta crediticia y las condiciones para hacer crecer un negocio por medio del financiamiento se han incrementado. Esto se traduce en un gran soporte para pequeños y medianos empresarios que deben tomar en cuenta la importancia que tiene para los bancos el otorgar un monto determinado en función de lo que se pueda pagar, y no en función de lo que en realidad se está solicitando. Este incremento de oferta ha permitido una disminución en las barreras que se tenían para el acceso a financiamiento en el segmento de las Pequeñas y Medianas Empresas, dentro de las cuales se pueden mencionar la disminución de requisitos, mejores tasas de interés, plazos más flexibles y opciones de garantías que antes no eran tomadas en cuenta para otorgar los créditos. Desde la perspectiva del empresario, hay varios factores de deben tomarse en cuenta al momento de buscar financiamiento, y estos factores no sólo pasan por el porcentaje de la tasa de interés, sino que tienen que ver con otras condiciones que deben ser evaluadas. En este tipo de decisiones deben observarse variables como el plazo del crédito, el cual debe adecuarse a su giro de negocio; la modalidad de la tasa de interés, pues existe la tasa variable y la denominada tasa flat; que no es más que una tasa fija de interés durante un período determinado. Es preferible buscar opciones de tasas variables y consultar siempre cuál es la tasa que le están proponiendo, pues esto le permitirá visualizar un paulatino avance en el pago del capi-
Consejo útiles Importante • Contemple dentro sus pagos las comisiones o seguros que le cobren • Evalúe el servicio que le ofrezcan, si poseen atención personalizada o una fuerza de ventas que lo visite en su negocio y no tener usted que estar haciendo las gestiones directamente en el Banco. • Es importante de igual manera que al adquirir un compromiso con un banco, se está abriendo la puerta para el desarrollo de su empresa, por lo que debe cuidarse el record tratando de pagar con la puntualidad del caso, esto con el fin de evitarse recargos adicionales y conservar el buen nombre de su negocio. tal y la correspondiente disminución en los pagos de intereses. (Lea: Consejos útiles). Enfocarse completamente en el monto de la tasa no es una buena decisión por parte del empresario, pues en la actualidad las entidades financieras ofrecen porcentajes interesantes que varían dependiendo de los montos y los plazos, pero habiendo más competencia hay más oferta. En el sistema financiero hay 18 bancos, de los cuales el 90% ofrece préstamos a este segmento, por lo que opciones para escoger, existen; sin embargo, los criterios deben ser los de mayor conveniencia al cliente. En algunas instituciones pueden lograrse beneficios adicionales principalmente en el rubro de tasas, con el hecho de trasladar sus operaciones pasivas (depósitos) a la misma institución donde está requiriendo el préstamo.
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“PAÍS SERÁ REPRESENTADO EN FORO DE MANAGEMENT” 86 EMPRESARIOS ASISTIRÁN EN OCTUBRE EN NY AL ENCUENTRO MÁS IMPORTANTE DE LIDERAZGO.
JULIO ZELAYA PRESIDENTE CHIEF LEARNING THE LEARNING GROUP
Roxana Larios rlarios@siglo21.com.gt
Llegan unas 5 mil personas. De esta cantidad, nos vamos de Centroamérica y el Caribe unas 200 y de Sudamérica llegan unas 800 personas. El año pasado tuvimos la oportunidad de compartir todos. Allí empiezan a salir planes de desarrollo muy importantes que se ponen en práctica para hacer el cambio.
E
l presidente y Chief Learning Officer de The Learning Group, Julio Zelaya, informó que unos 86 empresarios nacionales y 200 de Centroamérica y el Caribe asistirán, en octubre, al foro de Management y liderazgo que reunirá a unos 5 mil presidentes de compañías de todo el mundo, en Nueva York. La actividad constará de 13 conferencias con expertos que hablarán acerca de las tendencias mundiales en liderazgo, como el ex presidente de Estados Unidos, Bill Clinton; el profesor de Harvard, Tal BenShahar, y el experto en liderazgo, Bill George, entre otros. Además, los representantes latinoamericanos discutirán cómo combatir el crimen organizado (lea: Convocatoria a empresarios). ¿Qué participación tendrá el país en este foro? En principio, tenemos el gran privilegio de ser una empresa guatemalteca que representará al foro de negocios más importante a nivel internacional, en el cual tenemos a los mejores expositores y gurús del mundo. Es un foro que atrae a 5 mil presidentes de empresas de todo el mundo. La compañía de liderazgo HSM es el grupo mundial que organiza el foro y nosotros firmamos el año pasado una alianza con ellos, con lo cual coloca a Guatemala en términos globales en lo mejor que hay; por eso nos dieron el espacio preferente y en las primeras filas del evento.
CONVOCATORÍA A EMPRESARIOS
Wilder López/S.21
Oportunidades para las Pymes
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Zelaya indicó que los empresarios que estén interesados en asistir pueden contactar a The Learning Group al teléfono 2368-9101 o a la página www.thelearningroup.com. El costo estándar es de $2 mil, que incluye la entrada a todas las conferencias que se impartirán el 5 y 6 de octubre. Este es el primer año en que Guatemala lleva el liderazgo. Los empresarios que asistan tendrán el lugar preferencial hasta el frente de todos. El año pasado estuvieron los asesores de los políticos que están postulándose para la presidencia o alcaldías del país, añadió Zelaya.
¿Qué experiencias han tenido en foros anteriores? El año pasado fuimos unas 200 personas. Este año esperamos la misma cantidad. Estos son los presidentes de las empresas más grandes del país, de la banca y de todos los sectores. Es una gran oportunidad para tener contacto con los to-
madores de decisión a de categoría internacional. Los asistentes tienen la oportunidad de hacer una red con empresarios, pensadores, políticos y asesores de todo el mundo. Se actualizan en lo mejor que hay para, de esa manera, hacer una mística muy especial.
¿Cuál es el tema del foro de este año? Van expertos muy importantes y hablan de liderazgo. Este año el tema principal para nosotros será: Cómo combatir el crimen organizado, vamos a discutir sobre el tema. El año pasado fue: Cómo desarrollamos y descentralizamos el desarrollo económico en las comunidades, en el que la gente dio ejemplos de su propio país. Nos juntamos con empresarios, académicos, políticos y hacemos planes para implementar en estos países. Uno de los expositores será Bill Clinton que hablará sobre liderazgo global. También, Bill George, quien es de los principales expositores en temas de liderazgo y va a hablar sobre el liderazgo auténtico y cómo descubrirlo. Otro conferencista será Tal Ben-Shahar, quien es el profesor de Harvard más renombrado, en este momento, quien se referirá a ¿Qué hace a la gente feliz, y cómo hacer que esto se haga sostenible?, pues países como Nigeria, Puerto Rico y México son los que tienen el índice con la gente más feliz, y cómo llevar esos principios a la organización empresarial. Además, estará Malcom Gladwell con el tema: Alto desempeño y Tamara Erickson hablará de las nuevas generaciones y el nuevo talento.
6 ECONOMÍA
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EL TOP 10 DE FRUTAS APETECIDAS EN EL EXTERIOR 1 Banano
2 Piña
3 Mango
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Papaya
5 Sandía
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Limón
BANANO LIDERA EXPORTACIÓN DE FRUTAS Roxana Larios, Siglo 21 rlarios@siglo21.com.gt
L
as exportaciones de fruta son lideradas por uno de los productos más consumidos en el ámbito mundial: el banano. Pese a que el año pasado fue afectado por las tormentas Ágatha y Álex, para este año se espera que se recupere el sector y que se llegue a los niveles de ventas de 2009. Las cifras oficiales de la Asociación Guatemalteca de Exportadores (Agexport) muestran que a mayo de este año las ventas al exterior de frutas se han incrementado 23% al compararse con los mismos cinco meses de 2010. Sin embargo, hacen la salvedad de que el 50% de esas exportaciones se atribuye al banano, por lo cual se convierte en la principal fruta de exportación. El presidente de la Asociación de Productores Independientes de Banano de Guatemala, Francis Bruderer, indicó que el incremento de las exportaciones de esta fruta se debe a que el año pasado se perdió el 23% de las plantaciones, debido a las tormentas. Además, lo que incidió en que mermara la producción fueron las inundaciones de agosto y septiembre. “Este año no es que se tenga una gran cosecha sino que el año pasado mucho fue destruido. No llegaremos a recobrar el 23% de lo
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Fresas
9 Moras
10 Frambuesas
“El otro factor que influye es la tendencia creciente de consumir productos naturales como frutas ”. RICARDO SANTA CRUZ DIRECTOR DE DIVISIÓN AGRÍCOLA
LUEGO DE LA CAÍDA A pesar del retroceso en el monto de las exportaciones de banano del 2010 para este año se espera un incremento.
S.21 Cobar/ Cecilia Foto:
SECTOR BANANERO SE RECUPERARÁ LUEGO DE LAS PÉRDIDAS OCASIONADAS POR LAS TORMENTAS DEL AÑO PASADO.
7 Aguacate
(en millones de dólares) Año Monto (%)Variación 2006 215.6 2007 311.0 (+)44.2 2008 314.9 (+)1.2 2009 424.6 (+)34.9 2010 349.5 (-)17.6 2011* 206.0 (+)34.3* *Ingreso y variación son datos a mayo. Países adonde se exporta fruta • Estados Unidos • Centroamérica • Europa Fuente: Agexport, Camagro, Banguat
perdido, pues las plantaciones necesitan dos años para recuperarse. Por el momento nos mantenemos, esperando que no ocurran fenómenos climáticos como los del año pasado”, añadió Bruderer. Cambio cíclico La directora ejecutiva de la Cámara del Agro (Camagro),
Carla Caballeros, señaló que lo que ocurre con el incremento de las exportaciones de estos productos “es cíclico, tiene que ver con las etapas de producción. Si no hay fruta en otros países se abastecen con la nuestra”, añadió. El director de la División Agrícola de Agexport, Ricardo Santa Cruz, explicó que luego del banano las frutas que siguen en orden de importancia por la cantidad que envían al extranjero son los melones, piña, mango, papaya, sandía, limón, aguacate (a Centroamérica) y berries, entre las que se encuentran las fresas, moras, frambuesas y arándanos (lea: Contrarrestan lluvias). Santa Cruz agregó que el sector de melones y mangos ha tenido un buen año. “Sobre todo porque los precios han estado mejores que en años anteriores. El otro factor que influye
“Este año no es que se tenga una gran cosecha sino que el año pasado mucho fue destruido. No llegaremos a recobrar el 23% de lo perdido”. FRANCIS BRUDERER PRODUCTORES INDEPENDIENTES DE BANANO
CONTRARRESTAN LLUVIAS
sustancialmente es la tendencia creciente de consumir productos naturales como frutas o verduras por razones de salud”, añadió (lea: Luego de la caída). Guatemala se ha posicionado como proveedor de variadas frutas frescas de buena calidad en los mercados de Estados Unidos y Europa. Además, por los climas del país se obtiene diversidad en todas las épocas del año, señaló Santa Cruz. Datos de la Camagro revelan que el sector agrícola ha sido de suma importancia en la generación de divisas para el país. Los principales productos que se exportan son el café, azúcar, banano y cardamomo, que juntos sumaron más de $2 mil millones durante 2010. Con esto duplicaron el rendimiento experimentado durante los 4 años anteriores.
El director de la división agrícola de Agexport, Ricardo Santa Cruz, explicó que las frutas más sensibles a las lluvias son las fresas, frambuesas, moras y arándanos, que también son llamados en grupo berries, debido a la susceptibilidad a las enfermedades fungosas que proliferan por el exceso de humedad. Sin embargo, los productos se han tecnificado para que la lluvia no sea un problema en sus cosechas. “Las berries, aunque son importantes porque involucran a pequeños productores que son parte de la cadena, no lo son desde el punto de vista del valor relativo”, añadió Santa Cruz. Las frutas que contribuyen a elevar las exportaciones no son tan sensibles al exceso de lluvias como el banano, el melón, piñas y aguacates.
8 EXPORTACIÓN
NEGOCIOS
FABRICANTE DE BB ELIMINARÁ EMPLEO Toronto. El fabricante de BlackBerry, la empresa canadiense Research In Motion (RIM), anunció que eliminará 2 mil empleos en todo el mundo, más del 10 % del total de la plantilla, para reducir costes. RIM indicó que la medida “es un paso prudente y necesario para el éxito a largo plazo de la compañía”, que en los últimos meses ha sufrido una pérdida de la cuota de mercado en el segmento de smartphones ante el empuje del iPhone de Apple y los aparatos que utilizan el sistema Android de Google. Entre febrero y mayo de este año la cuota de mercado de BlackBerry en el segmento de smartphones cayó un 4.2 % y se situó en el 24.7%. Por su parte, Android ganó un 5 % y se situó con una cuota de mercado del 38
El fabricante de las BB despedirá a 2 mil empleos. Archivo/S.21
%, mientras que iPhone creció al 27 %. Al mismo tiempo, las acciones de RIM han perdido un 46.8 % de suvalor en los tres últimos meses. Optimizan recursos RIM no especificó qué países se verán afectados por los recortes pero dijo que esta semana informará de los despidos a los empleados afectados “en Norteamérica y algunos otros países”. El fabricante de BlackBerry también explicó que el plan de “optimización de costes” está enfocado en “eliminar redundancias y redistribuir los recursos para concentrarse en áreas que ofrecen las mayores oportunidades de crecimiento y alineamiento con los objetivos estratégicos de RIM”.
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SE AMPLÍA DÉFICIT COMERCIAL CON MÉXICO LA BALANZA COMERCIAL CON EL PAÍS AZTECA REPORTA UNA BAJA, ESPECIALMENTE EN EL MERCADO DE BEBIDAS, Y PROBLEMAS CON EL TRANSPORTE. Joel Maldonado jmaldonado@siglo21.com.gt
E
n los primeros cinco meses de este año los envíos a México han disminuido un 10.8%, lo que quiere decir que se dejaron de exportar $22.8 millones en comparación con el año pasado. La brecha se amplía aún más entre exportaciones e importaciones. En ese mismo período las exportaciones hacia el país azteca reportaron un total de $188.9 millones, mientras que las compras a los mexicanos fueron $729.8 millones, lo cual refleja un déficit de $539.0 millones, según los datos del Banco de Guatemala. El ministro de Economía, Luis Velásquez, indicó que para saber a qué se debe la baja en envíos se tiene que analizar los rubros por separado, ya que la estacionalidad de algunos productos repercuten en la demanda de productos nacionales. “Existen varios problemas de transporte que afectan las exportaciones a ese país, por lo que la próxima semana se tiene previsto firmar el Acuerdo de entendimiento de transporte, donde se solicita que los vehículos tengan acceso a 20 kilómetros más en territorio mexicano, como también que no se le solicite al transporte nacional el seguro adicional que exigen las autoridades mexicanas”, indicó Velásquez (lea: Sectores afectados) El funcionario es optimista, pues confía en la renegociación del Tratado de Libre Comercio (TLC) con México y lograr el permiso para el ingreso del café, banano y azúcar. Según Velásquez, en septiembre se tiene prevista una reunión con el Secretario de Comercio Exterior del país azteca para tratar dicho tema y que sea firmado un mes después. (Lea: Promoción de productos). Sectores afectados “La exportación de bebidas alcohólicas a territorio mexicano es la que muestra la mayor caída, pues en comparación con mayo de 2010 fueron de $12.0 millones y este año sólo se en-
“Existen varios problemas de transporte que afectan las exportacionesa ese país, acuerdo que se espera cerrar pronto”. Luis Velásquez Ministro de Economía Según la Agexport y el Ministerio de Economía la industria de bebidas es la que principalmente ha reducido sus envíos al mercado azteca. Archivo/S.21
PROMOCIÓN DE PRODUCTOS
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KILÓMETROS
más en territorio mexicano, es el acceso que está solicitando el Gobierno a las autoridades de ese país.
viaron $4.0 millones. Además, los envíos de hortalizas y legumbres, a esa nación, se redujeron de $4.6 millones a $3.5 millones”, comentó la directora para la competitividad de la Asociación Guatemalteca de Exportadores (Agexport), Fanny D. Estrada. La ejecutiva agregó que pese a que el déficit comercial con México se mantiene, la sobrevaluación del quetzal y del pe-
La jefa de inteligencia de mercados de la Asociación Guatemalteca de Exportadores (Agexport), Paola Álvarez, expresó que realizaran la primer Mesa Mesoamerica en la cual 25 empresas promoverán sus productos en ciudades como Cancún y Mérida, México, San Salvador, El Salvador, San Pedro Sula, Honduras y San José Costa Rica. Dicha exposición se tiene prevista realizar en noviembre próximo. “Existe una debilidad en la cultura de importaciones en el sur mexicano, por lo que se busca que las compañías nacionales se internacionalicen, busquen una firma de distribución o que coloquen una planta de producción en dicho territorio”. Álvarez adelantó que hasta el momento ya 20 empresas están interesadas en promover sus productos. so mexicano tienen incidencia en la reducción del intercambio comercial, por lo que los productos aztecas son más baratos porque hay demanda de esa nación.
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ANÁLISIS 9
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Puntos de conversación
E S TA D Í S T I C A S Y C O N S E J O S PA R A P E N S A R Y AC T UA R , D E H A R VA R D B U S I N E S S P U B L I S H I N G
3 CÓMO...
ESCRIBA CLARAMENTE
NO MEZCLE NEGOCIOS Y PLACER
En el lenguaje comercial se ganan puntos por claridad, no por el estilo. En lugar de esforzarse por pulir poéticamente los planes de su división para los próximos dos meses, simplemente explíquese bien. A continuación tres formas de lograrlo: UNA IDEA POR PÁRRAFO: Las noveles encierran varias ideas y sentimientos complejos en el mismo párrafo. En el lenguaje de negocio limite sus ideas a una por párrafo. Cuando tenga otra sugerencia, reflexión o idea, empiece un párrafo nuevo. EXPRESE SU IDEA EN LA PRIMERA ORACIÓN. No engatuse a los lectores con información de respaldo y publicidad. Nadie tiene tiempo para eso. Exprese el punto principal desde el principio y después abunde en detalles de apoyo. HÁGALO ESCUDRIÑABLE. Pocos leen cada palabra en un correo electrónico. Use títulos y viñetas para que los demás puedan revisar rápido el mensaje y entender los puntos.
Trabajar con amigos puede ser divertido, pero para que estas relaciones no resulten afectadas debe seguir varias reglas. La primera y más importante: nunca envíe un correo electrónico de negocios disfrazado con un amigable “¡Hola! ¿Cómo estás?” Y a la inversa, si le está escribiendo a un amigo, no hable de negocios. Conserve una sana división entre los negocios y su vida personal. Cuando necesite contactar a un amigo para hablar de negocios, disfrácelo de otra forma. Envíe un correo electrónico amigable preguntándole sobre su familia y sobre su nuevo trabajo y adviértale que lo va a contactar separadamente para hablar de la propuesta discutida. De esa forma, sus mensajes profesionales podrán reenviarse a otros colegas sin que incluyan detalles personales. Es importante ser sociable y profesional a la vez, pero separe ambas cosas con sus amigos.
Adaptado de How to Succeed in Business Writing: Don’t Be Dickens, de David Silverman.
Adaptado de Stop Mixing Business With Pleasure, de Jodi Glickman.
ESTÉ LISTO PARA CAMBIAR EL DISCURSO
USE LA RESTRICCIÓN PARA LA INNOVACIÓN
Mucha gente se prepara para dar un discurso escribiendo todo lo que va a decir y ensayando para decirlo exactamente. Esto muchas veces significa que termina diciendo un discurso exactamente como lo escribió, aun si la audiencia no está respondiendo. Hablar es distinto a escribir. Debe conectarse con la audiencia. Prepárese para su siguiente discurso anotando una lista de cuatro o cinco puntos breves y un párrafo de conclusión. Después, llegue temprano para hablar antes con la gente. Esto le permitirá darse una idea del humor de la audiencia y personalizar los puntos según su estado de ánimo.
La escasez parece haber reemplazado a la necesidad como madre de la invención en las organizaciones actuales. Demasiados gerentes creen que privar de recursos a los proyectos inspira innovación. Aunque a veces es verdad, le irá mejor usando restricciones en lugar de privaciones. El cerebro humano reacciona ante estímulos, así que mientras que una hoja en blanco puede atemorizar, una o dos restricciones pueden estimular. Experimente presentando un problema claramente definido y una necesidad urgente. Pero no cree una falsa urgencia rehusándose a financiar un proyecto. El equipo al que le pide innovar no debería desperdiciar su energía creativa luchando por encontrar recursos.
Adaptado de Managing Yourself: Extreme Productivity, de Robert C. Pozen.
Adaptado de Necessity, Not Scarcity, Is the Mother of Invention, de Teresa Amabile y Steve Kramer.
Alejandro Azurdia/S.21
CONSEJOS
UNA ÉLITE MÁS INTELIGENTE MEJORA LA ECONOMIA Un incremento de 1% en el IQ promedio de la élite intelectual de un país (el 5% más inteligente de su población) incrementa su producto interno bruto per cápita en un promedio de $468, según un análisis de puntuaciones de IQ en 90 naciones. Los investigadores Heiner Rindermann, de la Universidad Tecnológica Chemnitz, de Alemania, y James Thompson, de la Universidad del Colegio de Londres, señalan que las capacidades cognitivas de la élite intelectual de un país influyen la excelencia nacional en el progreso tecnológico. Fuente: Psychological Science.
TERAPIA DE COMPRAS, DE HECHO, SIRVE Comprar como terapia es eficaz para estimular el buen humor y no lleva a remordimientos, según investigaciones de A. Selin Atalay, de POR CIENTO HEC París, en Francia, y Margaret G. Meloy, de la Universidad Estatal de Pensilvania. Los participantes de la muestra dijeron haberse consentido comprándose algo la semana previa y 62% de estas compras fueron motivadas por el deseo de sacarse el mal humor. Al ser interrogados sobre su estado de ánimo posterior, 82% sólo obtuvo respuestas positivas. Fuente: Psicología & Marketin.
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10 ESPECIAL TECNOLOGÍA
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MARTES 26 DE JULIO DE 2011 La prenda de vestir tiene un precio de $140, unos Q1,083. Fotos: AFP
A FALTA DE ELECTRICIDAD, UNA CHAQUETA CLIMATIZADA ES BUENA EL COSTO DE CADA UNA PUEDE LLEGAR A LOS $140 , UNOS Q1083 . Miwa Suzuki AFP REPORTAJES
Toda, Japón. Menos favorecedora que una camisa hawaiana, menos sexy que un biquini, la chaqueta climatizada es, no obstante, una de las prendas del verano en Japón, donde la población trata de refrescarse sin consumir demasiada energía. Tras el accidente nuclear de Fukushima, el archipiélago se ha quedado sin la mayoría de sus reactores y las autoridades han ordenado a las empresas reducir hasta un 15% su consumo de energía para evitar un racionamiento. Apagado de luces y equipamientos, adelanto de los horarios de oficina, las empresas se adaptan como pueden ante estas restricciones... y algunos han encontrado una solución prohibiendo a sus empleados vestir las americanas a las que los japoneses están tan habituados. Acondicionado personal “Es inútil refrescar toda una habitación; lo importante es que la gente esté fresca”, explica a la AFP Hiroshi Ichigaya, inventor de la prenda y creador en 2004 de Kuchofuku, el fabricante basado en Toda (al norte de la capital). Este antiguo ingeniero de Sony buscaba un sistema de
“Trabajo en lugares muy calurosos y debo llevar manga larga, así que esta prenda me evitará los golpes de calor”.
la climatización en el trabajo en épocas de fuerte consumo eléctrico. En Japón, las oficinas, fábricas, trenes y viviendas suelen estar climatizadas en verano, normalmente muy caluroso, lo que provoca que los meses de julio, agosto y septiembre sean un período de fuerte consumo de electricidad.
RYO IGARASHI USUARIA DE LA CHAQUETA
climatización que consumiera poca electricidad. Colocó en una chaqueta dos pequeños ventiladores que bombeaban el aire del exterior, haciéndolo circular por el interior de la prenda y dejándolo salir posteriormente por el cuello y los puños: la camisa empapada de sudor se seca y el cuerpo se refresca. La chaqueta climatizada está alimentada por una batería de litio que otorga una autonomía de operación de 11 horas a los ventiladores, que el usuario puede detener en cualquier momento. “Trabajo en lugares muy calurosos y debo llevar manga larga, así que esta prenda me evitará los golpes de calor”, subraya Ryo Igarashi, de 33 años, tras adquirir una de estas prendas y que trabaja, irónicamente, como instalador de aire acondicionados. El inventor de la prenda opina que es mejor llevar una de sus chaquetas climatizadas que despojarse de la corbata y de la americana, tal como propone la campaña nacional Super Cool Biz, destinada a limitar el uso de
“Es inútil refrescar toda una habitación; lo importante es que la gente esté fresca”. HIROSHI ICHIGAYA INVENTOR DE LA PRENDA
REACTORES ESTABILIZADOS Los reactores de la planta nuclear japonesa averiados por el maremoto del 11 de marzo de 2011 se estabilizaron más de 4 meses después del desastre y la instalación alcanzará el nivel conocido como parada fría en seis meses, informaron el martes 19 de julio el Gobierno y el operador de la planta. La evaluación sobre la estabilidad de los reactores se basó en varios indicios: las temperaturas en las bombas de presión ya no siguen subiendo, un sistema improvisado para procesar el agua contaminada funciona bien después de presentar problemas iniciales y las inyecciones de nitrógeno ayudan a prevenir más explosiones. “El accidente no se ha resuelto, pero hemos tenido progresos constantes”, afirmó el ministro de Industria y Comercio, Banri Kaieda. Un reactor tiene estatus de parada fría cuando la temperatura en sus bombas de presión bajan a menos de 100 grados centígrados y cuando la emisión de materiales radiactivos está “bajo control”.
Productos estrella Kuchofuku fabrica también cojines y colchones que utilizan el mismo sistema de ventilación, pero su producto estrella sigue siendo la chaqueta. Vendida a un precio de 11 mil yenes (95 euros, unos $140, Q1,083), esta prenda, preciada en la industria del automóvil, la siderurgia y la construcción, ha encontrado recientemente una nueva clientela entre los oficinistas y las amas de casa. Los pedidos aumentaron tras la catástrofe del 11 de marzo (lea: Reactores estabilizados). La empresa venderá probablemente este año unas 40 mil chaquetas, el doble que en el año anterior, y el número podría subir fácilmente a 80 mil si tuviera los medios para fabricarlas, según Ichigaya. Por esa misma razón, el inventor asegura haber rechazado recientemente un pedido de 500 mil chaquetas realizado por el Estado nipón.
12 ECONOMÍA
DESPUÉS DE UN 2010 POSITIVO PARA LA MAYORÍA DE PAÍSES LAS EMBOTELLADORAS REGIONALES APUESTAN A LAS MULTICATEGORÍAS PARA SINTONIZAR MEJOR CON EL CONSUMIDOR.
$242.90
DATOS AL 25 DE JULIO
MES
ALTO
BAJO
CIERRE
SEP11
245.00
241.05
242.90
DEC11
248.60
245.20 247.15
MAR12
251.40
248.05 250.05
Sandra Novoa y Carlos Tromben América Economía
BOLSA DE NEW YORK INDICADORES DOW JONES -88.36 12,592.80 NASDAQ -16.03 2,842.80 S&P -7.59 1,337.43
EL DÓLAR FRENTE A datos al 25 de julio
DÓLAR COLÓN LEMPIRA CÓRDOBA PESO BALBOA DÓLAR YEN FRANCO PESO L. ESTERLINA EURO
EL SALVADOR 1.00 COSTA RICA FESTIVO HONDURAS 19.02 NICARAGUA 22.49 MÉXICO 11.63 PANAMÁ 1.00 CANADÁ 0.94 JAPÓN 78.29 SUIZA 0.80 CHILE 462.60 G. BRETAÑA 0.61 EUROPA 0.69
AZÚCAR
$30.74
DATOS AL 25 DE JULIO
DÓLARES POR
datos al 25 de julio PESO ARGENTINA 4.17 REAL BRASIL 1.54 PESOS COLOMBIA 1,768.60 BOLÍVAR FUERTE VENEZUELA 4.30 PESOS R. DOMINICANA 38.12 Fuente: Agencias
ESTACIÓN DE SERVICIO DON ARTURO II CALZ. ROOSEVELT, KM 16.5, MIXCO PUMA ESTACIÓN GUASA CALZ. ROOSEVELT, KM 16.3, MIXCO SHELL MARVAL 7A. AVENIDA 8-15, ZONA 7 QUINTA SAMAYOA SHELL ESTACIÓN ENTRE PUENTES CALZ. ROOSEVELT, KM 18.5, MIXCO * Cantidad en quetzales (MEM) al 25 de julio
“Esto no es una botella de Guaraná”, afirma el almacenero a la anciana, a la novia, al surfista y a los sucesivos personajes que llegan atraídos por la nueva oferta de Ambev. Después de 19 años, la mayor embotelladora brasileña y del mundo ha reintroducido la botella de vidrio de un litro retornable para una de sus marcas emblemáticas, la tradicional gaseosa a base de guaraná. El cambio no es antojadizo. Conocida por su experticia del marketing embotellador, la movida de Ambev refleja el momento que vive la industria: un consumo expansivo pero cauteloso, más sensible al precio y a las ofertas. Alan Alaniz, analista de
JP Morgan, detalla que “en Brasil la fuerte recuperación económica de 2010 que impulsó los ingresos disponibles, combinada con eventos que atizan la demanda como el Mundial de Futbol en Sudáfrica y la elección presidencial, más un clima inusualmente caluroso, empujaron los volúmenes de cerveza y bebidas en 11% y 12%, respectivamente”. No es suficiente Sin embargo, volumen no es sinónimo de utilidad. Al encarecimiento de insumos como azúcares, edulcorantes, cebada y aquellos relevantes para los envases (resinas PET y aluminio), se suman el complejo escenario en el largo plazo del insumo fundamental: el agua, especialmente en países co-
PRINCIPALES MERCADOS
GASOLINA COSTO HOY
$3.12
DATO AL 25 DE JULIO BOLSA N.Y GALÓN
MARTES 26 DE JULIO DE 2011
SINTONÍA FINA 5
CAFÉ
GUÍA INTERNACIONAL DE PRECIOS DATOS AL 25 DE JULIO
SIGLO21
SUP 32.50
REG 32.10
DIE 29.20
32.50
32.10
29.20
32.95
32.65
29.80
33.90
32.50
29.60
Luis Miranda, analista de Santander Investment, también pronostica una recuperación en México, derivada de mejoras en el consumo; una desaceleración en Brasil, a tasas nada despreciables, y una mantención a nivel regional de la política de traspasar incrementos en costos a los clientes. “En bebidas, lo que puede hacer una diferencia a nivel operativo es que las empresas que pudieron hacer coberturas para sus materias primas o ajustaron las mezclas de edulcorantes, como fructosa, tendrán mayores beneficios”, explica.
Para 2011, Alaniz proyecta que Brasil debería ampliar los volúmenes de cerveza y refrescos en 3% y 5%, respectivamente, mientras que en México ambos segmentos bordearían el 6%. Estima que en Chile los volúmenes también crecerán más rápido que en 2010, un 6% y 5%, respectivamente. “La conclusión es que en México y Chile el volumen de bebidas debe acelerarse este año, mientras que en Brasil, en gran parte debido al aumento de la inflación, es probable que la demanda reduzca la velocidad”, estima.
mo México y Chile. La respuesta de las compañías son las estrategias multicategoría: el lanzamiento constante de nuevas marcas con muchos formatos, o el relanzamiento de las antiguas. Aparte de la vieja guaraná retornable, Ambev lanzó el energético Fusion (hecho con guaranina, la “cafeína del guaraná”) y la gaseosa Antarctica (que mezcla jugo de manzana, naranja y grapefruit). Alaniz llama la atención sobre el mercado chileno: el terremoto de febrero de 2010 dañó la infraestructura y las instalaciones productivas, afectando el dinamismo de la industria. El crecimiento del volumen vendido de cervezas bajó a 2%, mientras que los refrescos repuntaron un 4%, ambos por debajo de la ex-
POR CIENTO
es el máximo que e debe ampliar en la industria brasileña según los analistas.
pansión del PIB (Producto Interno Bruto) de 5.2%. La consultora Euromonitor destaca que, por un lado, la falta de agua potable producto del sismo disparó las ventas de agua embotellada y, por otro, los fabricantes tuvieron que trabajar duro para recuperar su capacidad instalada. “Los principales jugadores ajustaron sus estrategias para capturar mejor
MARTES 26 DE JULIO DE 2011
ECONOMÍA 13
SIGLO21
ESCENARIO EMPRESARIAL
ALAN ALANIZ ANALISTA DE JP MORGAN
INNOVACIÓN
GUÍA SE ACCEDERÁ EN MÓVILES Para el 2012, las empresas que están suscritas a las Páginas Amarillas, además de ofrecer sus servicios por medio escrito y por Internet, contarán con la opción de obtener la información desde un teléfono que posea cámara y use el sistema GSM, señaló la gerente de Mercadeo de Publicar, Geraldina De León. De León informó que la versión para celulares de m.paginasamarillas. com, ha superado las 54,512 descargas en La-
Archivo/S.21
“En Brasil la fuerte recuperación de 2010 impulsó los ingresos disponibles para mejorar la industria”.
tinoamérica y se ha convertido en una nueva herramienta para contactos de negocios, y recordó que los interesados en aparecer en la Guía 2012 deben anunciarse antes del 29 de julio.
MERCADEO
el potencial de mercado y competir en las categorías más nuevas o de más rápido crecimiento”, señala un informe reciente. Todo un desafío para Coca-Cola, para la que América Latina es una de sus regiones más importantes, representando un 28% de sus ingresos totales. En 2010 sus volúmenes crecieron un 7% a nivel regional, pero la realidad por países es bastante he-
terogénea: un 14% más en México, pero sólo un 2% en Brasil. Las gaseosas subieron un 5%, las no carbonatadas un 17%. Nunca ha sido tan difícil manejar un portafolio de marcas. México sediento Como en todas las industrias de consumo, en estos momentos se suele contrastar el dinamismo
brasileño con las perspectivas moderadas de México. Según cifras de Euromonitor Internacional, el mercado brasileño facturó $50,821 millones en 2010 y creció (en volúmenes) un 11% en cerveza y
12% en bebidas. El mercado mexicano, en cambio, movilizó $25,930 durante un año que comenzó con lluvias y un aumento en el impuesto al consumo, lo que se tradujo en una contracción de 1% en el volumen de cerveza, mientras que los refrescos crecieron apenas 1%.
BEBIDAS RK EMPRESA 2010
PAÍS
1 2 3 4 5 6 7
BRA MÉX BRA MÉX MÉX MÉX
VENTAS 2010 $ MILLONES 15,144.2 13,741.5 10,000.0 8,377.3 6,884.3 4,633.9
MÉX COL BRA
4,170.2 2,486.9 2,223.2
MÉX
2,191.2
8 9 10
AMBEV FEMSA COCA-COLA COCA-COLA FEMSA GRUPO MODELO GRUPO PEPSICO1 CERVE. CUAUHTÉMOC HEINEKEN BAVARIA SPAL EMBOTELLADORAS ARCA
VARIACIÓN VENTAS 10/09 (%) 13.7 12.0 2.4 6.5 9.9 25.8
UTILIDAD NETA 2010 $ MILLONES 4,533.1 3,259.3 N.D. 793.6 805.2 N.D.
VARIACIÓN UTILIDAD 10/09 (%) 32.0 329.8 21.7 21.9 -
ROE (%)
ROA (%)
RK 2010
17.7 18.0 8.6 8.1 -
MARGEN NETO (%) 30.0 23.7 9.5 11.7 -
31.0 34.3 13.7 12.9 -
17.1 29.1 29.0
N.D. 411.8 211.3
-100.0 -61.8 14.6
14.9 23.3
8.9 15.3
16.6 9.5
127 219 245
18.1
213.1
13.6
15.2
7.6
9.7
251
22 26 43 61 78 110
Archivo/S.21
Con la ventaja de ser reutilizables, reciclables y seguros, Sardimar presentó al mercado Sardimar Light, en su nuevo envase plástico, el cual tiene una vida útil de 18 meses, que puede ser adquirido en la presentación de 160 gramos. Según un comunicado de la compañía, ahora se puede empacar el atún sobrante en el mismo envase, sólo debe lavarlo y estará listo para utilizarlo o guardar lo que necesite, por
lo que “nos preocupamos por el medioambiente” explicó el gerente País Sardimar, Wálter Valdés, quien resaltó que el producto tiene la misma calidad y el mismo precio.
NOVEDAD
LOS CHEETOS SE MODERNIZAN Con el objetivo de llegar al público preadolescente, PepsiCo Alimentos México, Centroamérica y Caribe presentó su nueva campaña regional ¡Con Cheetos todo puede pasar!, el cual incluye el cambio de imagen que moderniza la indumentaria y la actitud de Chester, el personaje e ícono de la marca. La plataforma de comunicación incluye inversión en medios masivos con su nuevo comercial en televisión, medios digitales y ac-
Archivo/S.21
América Economía/S.21
SARDIMAR ESTRENA ENVASE
tivaciones dentro de los puntos de venta, como supermercados y tiendas de conveniencia, explicó la gerente de Marca de Frito Lay de Centroamérica y Caribe, Blanca Guzmán.
PULSO INTERNACIONAL
14 ECONOMÍA
SIGLO21
MARTES 26 DE JULIO DE 2011
Deuda griega está a un paso del default
París. Grecia está a un paso de la cesación de pagos, según la agencia de calificación financiera Moody’s, pues considera que no podrá reembolsar íntegramente a sus acreedores privados. La agencia degradó la nota de Atenas, desde el anuncio del jueves del segundo plan de rescate a Grecia, asfixiada por una deuda colosal superior al 150% de su PIB.
calificadoras presionan POR TECHO
Deuda de EE.UU. se co FMI alerta de conse Obama reiteró su oposición para elevar el endeudamiento de la Unión Americana.
Clonaban tarjetas desde Madrid
Agencia EFE EFE/S.21
CAPTURAS. El Ministerio del Interior de España localizó un laboratorio en el que habían clonado tarjetas y realizado un fraude superior a los 100 mil euros, aunque las estafa podría alcanzar los 300 mil. Los detenidos compraban en páginas de Internet con los números obtenidos de forma ilegal. EFE
DECISIÓN. barack obama tiene como fecha límite el 2 de agosto para autorizar que el techo de la deuda estadounidense se extienda y evita las bajas calificaciones.
Washington. El Fondo Monetario Internacional (FMI) alertó que la pérdida de credibilidad de
MARTES 26 DE JULIO DE 2011
mplica; cuencias la deuda estadounidense tendría “amplios y negativos” efectos en otras naciones, e instó al país a solucionar de forma urgente el problema. “El techo de la deuda federal debería aumentarse rápidamente para evitar un grave impacto en la economía estadounidense y los mercados mundiales”, afirmó el Fondo en su informe anual sobre la economía estadounidense. Las conclusiones del estudio, adelantadas a finales de junio por el FMI, llegan en medio de tensas negociaciones entre republicanos y demócratas para incrementar el techo de la deuda de $14.29 billones antes de la fe-
ECONOMÍA 15
SIGLO21
cha límite del 2 de agosto, cuando el Gobierno se quedó sin dinero para pagar sus facturas. Rodrigo Valdés, asesor del Departamento para el Hemisferio Occidental del FMI, alertó en ese sentido que una potencial rebaja de la calificación de la deuda estadounidense sería “muy negativa”, tanto dentro como fuera de EE.UU. “Hay mucha incertidumbre. Nadie sabe realmente cuáles serían las verdaderas consecuencias”, insistió Valdés. Las principales agencias de calificación advirtieron de una baja, lo que podría generar el desplome de los mercados (lea: Obama reitera rechazo).
Obama
reitera rechazo El presidente estadounidense, Barack Obama, reiteró su oposición a un acuerdo para aumentar el endeudamiento de EE.UU. a “corto plazo” durante la reunión que mantuvo con los líderes demócratas del Congreso en la Casa Blanca. Obama recibió al líder de la mayoría demócrata del Senado, Harry Reid, y a la líder de la minoría demócrata en la Cámara de los Representantes, Nancy Pelosi. “Los líderes y el presidente reiteraron su oposición a un aumento de la deuda a corto plazo”, señaló la fuente. Mientras, el tiempo corre para cerrar un acuerdo.
energía
Pemex compra acciones deRepsol YPF
México. La empresa pública Petróleos Mexicanos (Pemex) confirmó a EFE que el pasado 13 de julio compró “825,150 acciones de Repsol YPF” a través de su filial P.M.I. Holding. En respuesta a una petición de información sobre la operación, Pemex señaló que la compra se hizo “buscando consolidar su posición en esta empresa en congruencia con las ventajas fiscales que ofrece el llegar a una posición del 5% en empresas españolas”.