25_siglo xxi de aragon dic. 07

Revista Independiente de Información General Año 3 · Número 25 · Diciembre 2007

SIGLO

XXI de ARAGÓN

Monegros: Tierras de azar LA ESTACIÓN DE AUTOBUSES DE ZARAGOZA, A EXAMEN

en

número

4 EDITORIAL José María I, el Batallador.

5 HUMOR La viñeta de Postigo.

6 ACTUALIDAD Presentado el boceto del segundo edificio del CDAN.

10

El complejo deportivo de Villanueva abrirá en enero.

El Gobierno de Aragón compra una obra de Goya.

GRAN SCALA

La comarca de Los Monegros acogerá un gran complejo lúdico y de ocio.

10 GRAN SCALA Los Monegros acogerá un gran complejo lúdico y de ocio.

20 OPINIÓN Manuel Muñoz Escolano. Que Aragón entre en el juego no es un juego.

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Julio R. Navarro Antín. Inflación: ganadores y perdedores.

24 POLÍTICA Nadie quiere dar la nota en Gran Scala.

INFRAESTRUCTURAS

La estación de autobuses de Zaragoza acaba de superar sus primeros seis meses de servicio sin incidencias

30 INFRAESTRUCTURAS Rodaje de éxito en la estación de autobuses de Zaragoza.

36 SOCIEDAD El largo camino de la adopción

42 CULTURA 2008: Tiempo para el fomento del patrimonio.

48 MOTOR

36

Audi A3 Cabrio.

Opel Antara Cosmo 2.0 CDTI.

50 AGENDA DICIEMBRE

SOCIEDAD

El largo camino de la adopción en Aragón.

42 CULTURA

2008: Tiempo para el fomento del patrimonio.

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editorial

José María I, el batallador Una vez más en nuestra historia aragonesa nos enfrentamos a decisiones trascendentales. En el asunto de Gran Scala parece que el clásico perro del hortelano, ante la magnitud del asunto, no se atreve ni a ladrar. Por si acaso.

Nos parecen higiénicas las dudas, pero no se trata de que esto sea bueno o malo en función de a quien se le explica.

Sabemos que Zapatero y Rajoy son conocedores y favorables al proyecto y eso le avala en el tiempo.

En este editorial, que he pedido escribir, quiero participar a los lectores de Siglo XXI de Aragón nuestro reconocimiento a José María Mur, en su condición de aragonés, tanto por ser el iniciador de la EXPO (en la época de la Sra. Rudi), y el punto de referencia y motor de Gran Scala. La primera, en fase de terminación de las obras, y la segunda en embrión.

Sólo su interés por Aragón (a él no le hace falta) le ha llevado a batallar (como va de reyes) cual un moderno Alfonso I, en la creación de prestigio y riqueza para nuestra Comunidad Autónoma, y el efecto mediático mundial que estos dos eventos han producido ya, sobre Aragón-Zaragoza, no hay recursos económicos para pagarlos, ni había motivos para hacerlo.

Desde Siglo XXI de Aragón seguiremos atentamente este asunto, sobre todo porque la elección del emplazamiento será tema capital. Luego, la aportación de los recursos económicos por ILD también es asunto a seguir con finura.

Pero sobre todo, por que con Gran Scala estamos hablando de la elevación del PIBpc de Aragón a niveles de Noruega, Islandia o incluso Luxemburgo, por que estos ratios producen efecto llamada inversor, porque si prospera Gran Scala podemos acceder al viejo reto de los 2.000.000 de habitantes y disponer así de una economía que nos permita liderar la Ebrorregión. En definitiva, supone establecer los “mimbres” para un Aragón próspero a nivel mundial. Sólo los contactos a niveles gubernamentales que esta iniciativa ha producido hasta hoy, ya valen el esfuerzo. Nuestro presidente Iglesias bien lo sabe. Seguro que él sabrá poner las vías que traspasen las fronteras.

Operar adecuadamente toda la problemática de Gran Scala le compete a nuestros gobiernos regionales, quienes lo harán con sabiduría. Seguro.

No quiero despedir estas líneas sin dedicar un espacio preferencial a nuestro director, Miguel Orduna, quien por intereses de su propia línea de publicación GOLF Aragón (y cinco regiones más) cesa a petición propia en la responsabilidad, aunque para Siglo XXI de Aragón siempre será “el director”. Eres el alma de la consolidación de nuestra publicación, y ese mérito es tuyo y nosotros te lo reconoceremos siempre. Aunque sea con carácter “emérito” siempre serás “el director”. Gracias de todos nosotros, y te queremos, amigo.

Sean felices estas Navidades y prepárense para 2008.

EDITA: MALP COMUNICACIONES Presidente del Consejo Editorial: Manuel Muñoz. Gerencia: José Ángel Garanto. Asesor Jurídico: Juan Piazuelo.

Subdirectora: Nuria Asín. Colaboran: Óscar Tomás, José Juan Verón, Ramón Ruipérez, Eva Laguna, Jorge Alonso y Antonio Postigo. Fotografías: Víctor Lax y Siglo XXI de Aragón. Diseño y Maquetación: Fernando Simón.

Redacción y Publicidad: MALP Comunicaciones. Plaza del Pilar, 16, 1º Dcha. · Tel. 976 20 75 90 · Fax 976 20 76 34

e-mail: info@grupomalp.com Imprime: Calidad Gráfica Araconsa Depósito Legal: Z-564-06 Siglo XXI de Aragón y su logotipo son marcas registradas por MALP COMUNICACIONES La empresa editorial no se responsabiliza de las opiniones expuestas por nuestros colaboradores

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postigo

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actualidad SERÁ OBRA DEL ARQUITECTO RAFAEL MONEO

Presentado ante el CDAN el boceto del segundo edificio La consejera de Educación, Cultura y Deporte, Eva Almunia, ha presidido el patronato del Centro de Arte y Naturaleza (CDAN), en el que se ha aprobado el presupuesto del centro para el año 2008 que asciende a 1.930.000 euros.

Asimismo, se dieron a conocer a los patronos los bocetos iniciales del proyecto del arquitecto Rafael Moneo para el segundo edificio del CDAN, que prevé 900 metros cuadrados para exposición y un salón de actos, entre otras dependencias. Por otra parte, se ha comenzado a trabajar en el diseño de la programación para 2008 de acuerdo con la Expo.

TUVO LUGAR EN LA LOCALIDAD OSCENSE DE BENASQUE

25 aniversario del GREIM de la Guardia Civil Marcelino Iglesias, presidente de Aragón, asistió a los actos de celebración del 25 aniversario de la creación del Grupo de Rescate e Intervención en Montaña (GREIM) de la Guardia Civil, en la localidad oscense de Benasque, que ha venido prestando servicio ininterrumpidamente desde 1982.

El Grupo de Rescate e Intervención de Montaña de la Guardia Civil (GREIM) realizó un simulacro de un rescate dentro de los actos de celebración del 25 aniversario a los que asistió, además del citado presidente aragonés, Marcelino Iglesias, el consejero de Economía Hacienda y Empleo del Gobierno de Aragón, Alberto Larraz. El presidente señaló durante su alocución que “podemos estar muy satisfechos, ya que tenemos los mejores especialistas en rescates de montaña”.

Q de Calidad Turística al Balneario Vilas del Turbón

Marcelino Iglesias en el acto de entrega del galardón.

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El presidente de Aragón, Marcelino Iglesias, asistió a la entrega de la Q de Calidad Turística al Balneario Vilas del Turbón, certificación que otorga el Instituto para la Calidad Turística Española (ICTE). El hotel y el balneario ‘Vilas del Turbón’ han conseguido la ‘Q’ de Calidad Turística tras superar con éxito las diferentes auditorías a sus sistemas de gestión de calidad y a sus instalaciones llevadas a cabo el pasado verano.

El Miguel Servet realizó el primer trasplante renal con donante vivo El Hospital Universitario Miguel Servet realizó el primer trasplante renal con donante vivo.

De esta forma, se ha implantado en Aragón un nuevo programa de donación para el que el Departamento de Salud y Consumo ha acreditado a este hospital de la capital aragonesa y que permitirá realizar entre el 5 y el 10% de los trasplantes renales de Aragón.

El trasplante con donante vivo se realizará por un equipo de profesionales técnicamente avanzado y con una amplia experiencia en cirugía renal, con cerca de 1.000 trasplantes de donante cadáver realizados y más de 500 extracciones. Este tipo de trasplantes permitirá disminuir el tiempo de espera, evitar que el paciente llegue a la hemodiálisis, da una mayor duración de la función del riñón trasplantado y los equipos médicos pueden preparar mejor al receptor.

Para ser donante hay que ser mayor de edad y tener un estado de salud adecuado; debe existir compatibilidad con el receptor del órgano y vínculos familiares con o sin consanguinidad, o bien, vínculos de amistad con demostrado altruismo. Debido a la complejidad de este programa y para controlar todo el proceso se cuenta con una regulación legal específica.

Hospital General de Teruel Por otro lado, la consejera de Salud y Consumo, Luisa María Noeno, anunció que el proyecto del nuevo Hospital General de Teruel se licitará en el primer trimestre de 2008. La consejera se reunió recientemente con el alcalde de la capital turolense, Miguel Ferrer, para impulsar este proyecto que ya tiene concluida su memoria funcional. En ella se plantea un modelo hospitalario moderno e innovador, donde prima la horizontalidad y la accesibilidad, con la necesaria amplitud para la circulación exterior y las buenas comunicaciones. Por ello se ha elegido un terreno de 12 hectáreas al noreste de la capital, en una meseta junto al río Guadalaviar.

deunvistazoactualidad EL COMPLEJO DEPORTIVO DE VILLANUEVA DE GÁLLEGO ABRIRÁ EN ENERO

7,5 hectáreas de instalaciones para toda la oferta deportiva El nuevo complejo deportivo municipal que se está ejecutando en Villanueva de Gállego, junto a la Universidad San Jorge, abrirá en enero. El Ayuntamiento acaba de recepcionar las obras del complejo deportivo que se ha edificado.

Este complejo deportivo comenzó a edificarse en 2006. Tras este tiempo de trabajos se han ejecutado ya el 90% de las obras de estas instalaciones que cuentan con un estadio de fútbol de 105x63 metros, de hierba artificial y con una gradería para 3.500 personas. Junto al campo de fútbol hay otro de iguales dimensiones, también dotado de hierba artificial, en el que se puede jugar, longitudinalmente, a fútbol 11, y trasversalmente, a fútbol 7. Muy próxima a esta zona se localizan las pistas de deportes de raqueta, una pista multifuncional, así como otra de voley Visita al recinto que acoge el frontón de grandes dimensiones. playa, cuyo suelo es de arena de sílice, otras tres pistas de petanca y una recta de 150 metros para realizar calentamientos deportivos o correr. Además, el complejo deportivo cuenta con dos pabellones cubiertos, uno con una pista polivalente y un frontón de grandes dimensiones que se completa con un rocódromo. El otro espacio cerrado está dedicado al agua, con dos piscinas climatizadas y una zona de spa. En la parte superior de las instalaciones se localizan las salas de actividades dirigidas, espacios amplios y atractivos iluminados con grandes ventanales. Todos estos equipamientos están adaptados a la normativa de eliminación de barreras arquitectónicas. Actualmente, el equipo de gobierno está estudiando el tipo de gestión de las instalaciones deportivas, que con casi toda seguridad será mixto.

La Cámara de Comercio aprueba para 2008 un presupuesto de casi 9 millones de euros El impulso a la formación de calidad, el apoyo a la internacionalización de las empresas aragonesas y la organización de acciones en el marco de la Exposición Internacional de 2008 son los ejes del presupuesto de la Cámara de Comercio e Industria de Zaragoza para el próximo año, que asciende a 8,92 millones de euros (+9,98%). El presupuesto, el mayor en la historia de la institución empresarial, aumenta en un 30% la inversión en el capítulo de formación, mientras la promoción exterior de Zaragoza, tanto en acciones de internacionalización como en actividades relacionadas con la Expo, se incrementa un 27%.

La apuesta por la formación de calidad se traduce en el impulso económico a iniciativas como el Program for Management Development (PMD), un programa de Alta Dirección de la escuela de negocios ESADE que se imparte en la Cámara de Comercio de Zaragoza, y el Máster en Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias (MDI) en colaboración con la Universidad Politécnica de Madrid. La inversión en alta formación se incrementa un 111% y tiene su contrapartida en un incremento de los ingresos que genera.

actualidad HA COSTADO 3.952.000 EUROS

El Gobierno aragonés compra una obra de Goya La consejera de Educación, Cultura y Deporte, Eva Almunia, anunció la compra de la obra de Francisco de Goya “Retrato de Juan Martín de Goicoechea” con destino al Museo de Zaragoza, por valor de 3.952.000 euros. La consejera ha destacado que “con la compra de este cuadro por parte del Gobierno de Aragón se ha logrado impedir que una obra de indiscutible valor para nuestra comunidad, por corresponder a la etapa aragonesa de Goya, haya salido de España”.

Asimismo, Almunia señaló “el especial interés de la obra ya que el personaje retratado por Goya posee una estrecha vinculación con Zaragoza, con la vida cultural aragonesa y con instituciones de reconocida tradición en nuestra tierra como la Real Sociedad Económica Aragón de Amigos del País y la propia Academia de Nobles y Bellas Artes de San Luis, génesis del Museo de Zaragoza”. Por último, la consejera indicó que “la Retrato de Juan Martín de Goicoechea. adquisición de esta obra, que podrá ser presentada en Zaragoza en las próximas semanas, enriquece la colección de retratos del Museo de Zaragoza”.

Premios Fundación Uncastillo 2007 El Jurado del Premio Fundación Uncastillo 2007, acordó por unanimidad conceder el Premio Fundación Uncastillo 2007 a los arquitectos D. Antonio Pérez y D. José María Sanz, por su extraordinaria labor de recuperación, restauración y valoración de la arquitectura mudéjar aragonesa, con intervenciones sumamente respetuosas, manteniendo en su integridad tanto los valores formales como los elementos decorativos característicos de dicha arquitectura, siempre tras un análisis documental riguroso y científico. Igualmente se destacó su implicación con los estudios que llevaron a la declaración del mudéjar turolense como Patrimonio Mundial.

En su trayectoria profesional destacan la restauración de las torres mudéjares del Salvador, San Martín y San Pedro, entre otras.

José María Conget, premio de las Letras Aragonesas El destacado novelista aragonés José María Conget ha sido propuesto por unanimidad por el jurado como ganador del Premio de las Letras Aragonesas 2007, que reconoce toda una trayectoria en el mundo de las letras y está dotado con 12.000 euros. El jurado ha valorado que la obra de José María Conget, desde la publicación de Quadrupedumque en 1981, se ha desarrollado en una notable sintonía con la literatura española más exigente y representativa de lo que ha sido ésta desde la transición. Las técnicas narrativas y los temas de Conget recogen los puntos de inflexión sentimental y estética de nuestra cultura de los últimos 25 años.

Además, Dolán Mor ha sido propuesto para el Premio Miguel Labordeta, José Miguel Gracia Zapater para el Premio Guillem Nicolau y Carmen Paraíso Santolaria para el Premio Arnal Cavero.

ABIERTA HASTA EL 17 DE FEBRERO

Inauguración de la exposición: Viladrich, primitivo y perdurable La consejera de Educación, Cultura y Deporte del Gobierno de Aragón, Eva Almunia; el director general de Ibercaja, José Luis Aguirre; y las dos comisarias de la muestra, Chus Tudelilla y Concha Lomba, asistieron a la inauguración de la exposición: “Viladrich, primitivo y perdurable”, del genial pintor Miquel Viladrich La consejera Eva Almunia el día de la inauguración.

Vila (1887-1956). Se inauguró en el Centro de Exposiciones y Congresos de Ibercaja y permanecerá abierta al público hasta el próximo 17 de febrero. Reúne 50 obras procedentes de colecciones particulares e institucionales, entre las que destacan las pertenecientes a los fondos de “The Hispanic Society of América” de Nueva York. “Primitivo y Perdurable” está organizada por el Gobierno de Aragón, la Obra Social y Cultural de Ibercaja, el Ayuntamiento de Fraga y la Generalitat de Catalunya.

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Rojo, par... ... y Monegros

La zona de los Monegros acogerá Gran Scala, un complejo lúdico y de ocio de 2.025 hectáreas de superficie en las que se diseminarán 70 hoteles, 32 casinos, 232 restaurantes y 500 comercios, además de otros servicios e instalaciones. Las obras comenzarán después de la Expo 2008 y requerirán una inversión de 17.000 millones de euros que afrontará la unión temporal de empresas, Internacional Leisure Development (ILD).

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granscala NURIA ASÍN Vini, vidi, vinci. Con esta popular frase de Julio César se puede definir la actuación que el consorcio de empresas Internacional Leisure Development (ILD) ha llevado a cabo con el Gobierno de Aragón. Un acuerdo que se ha llevado en secreto, en “alto secreto”, y durante algo más de un año —según confirmó el presidente de Aragón, Marcelino Iglesias—, porque se trataba de un proyecto estrella: la creación de un gran complejo de ocio, turismo y juego en esta Comunidad.

Gran Scala le han puesto. Un nombre que desde hace cosa de un mes y medio se ha dejado oír muy fuerte en la comarca de Los Monegros, donde se va a implantar en un lugar todavía por determinar. ¿Será Castejón de Monegros, La Almolda o incluso Monegrillo?

TENDRÁ 70 HOTELES, 32 CASINOS, 232 RESTAURANTES, 500 COMERCIOS Y 5 PARQUES TEMÁTICOS Hagan juego señores, comienza la transformación de una zona que ha estado siempre marcada por el desierto, la falta de vida y actividad, y precisamente ha sido eso y las grandes planicies existentes en esa región lo que más ha gustado a los inversores. Además, de la “excelente disponibilidad” que han encontrado en el Ejecutivo Aragonés, tal y como recalcaron en el acto de presentación del proyecto, que tuvo lugar el pasado 12 de diciembre en el Pignatelli.

Lo más granado del mundo de las finanzas y la política estaba ahí presente. Junto a ellos, los inversores de esta propuesta y casi 200 periodistas acreditados de todo el mundo, puesto que la repercusión que este proyecto ha tenido a nivel internacional ha sido enorme, incluso superior a la registrada por la Expo 2008.

LA HISTORIA SIGUE SU CURSO La historia y las edades del hombre serán el hilo conductor del parque de ocio y juego de Los Monegros, un proyecto que será una realidad —según apuntaron los miembros de ILD— a partir de 2008, ya que las obras comenzarán una vez termine la Expo.

Para dar cabida a todos los servicios e instalaciones de este complejo serán necesarias 2.025 hectáreas de terreno. Estas instalaciones tendrán una planta cuadrada (de 4,5x4,5 kilómetros) con dos partes claramente diferenciadas. Por un lado, las zonas lúdicas, casinos, parques y hoteles, enclavadas en un gran circunferencia de 706 hectáreas, y otra de 1.319 hectáreas en las que habrá servicios, campo de golf y diferentes espacios que posteriormente explicaremos.

La gran zona central se articula en dieciséis estadios que siguen un orden cronológico, desde la Prehistoria, pasando por Egipto, Oriente Medio, el mundo griego y romano, la época feudal y el esplendor del Mediterráneo, la civilización precolombina, el Renacimiento —con un apartado especial al rey nacido en Aragón, Fernando El Católico—, el Barroco en Francia y China, hasta llegar al mundo contemporáneo (USA y Australia) y el futuro (años 2100 y 3000).

Este completo recorrido histórico ha contado con el asesoramiento de Paul Corbier, reconocido experto, quien ha elegido lo mejor de cada periodo, así como sus elementos más singulares y espectaculares que se podrán contemplar en los edificios. Así, en cada uno de estos “quesitos” de esta circunferencia habrá dos hoteles y dos casinos, complementados con museos dedicados a la etapa histórica que se recrea. A éstos se suman cinco parques de atracciones temáticos, de los que tres ya tienen confirmación y compromiso de convertirse en realidades. Son Spyland (dedicado a los agentes secretos), Acquantica (una mezcla de diversiones acuáticas y de última generación) y el Space Port (de temática espacial).

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LAS FASES DEL PROYECTO Las obras del gran complejo de ocio comenzarán en el último trimestre de 2008, coincidiendo con el final de la Exposición Internacional de Zaragoza. En un primer momento se comenzará la urbanización de los terrenos y la dotación de servicios, que correrán por cuenta del Ejecutivo Autonómico, tal y como aseguró José Ángel Biel en la presentación. El vicepresidente del Gobierno de Aragón explicó, además, que desde la DGA se proporcionarían los suministros energéticos necesarios para poner en marcha esta iniciativa.

Asimismo, se ayudará a ILD (Internacional Leisure Development) a la hora de elegir los terrenos en los que se ubicará Gran Scala —que costarán unos 12-15 millones de euros—.

La primera de estas fases concluirá en octubre de 2010 y alberga la construcción de tres parques temáticos (Spyland, Acquántica y Space Port), catorce casinos y sus correspondientes hoteles. La siguiente intervención permitirá poner en marcha un cuarto parque de ocio y 24 casinos, a la par que se hacen todas las infraestructuras y servicios necesarios (hoteles, restaurantes, etc.) para finalizar todo el proyecto, allá por 2015 con el resto de equipamientos —incluyendo un quinto parque temático y cinco casinos más—. Asimismo habrá un campo de golf de dimensiones y características internacionales para poder desarrollar campeonatos de todas las categorías, una gran zona de acampada, un hipódromo y una plaza de toros o coliseo para representaciones históricas y espectáculos diversos.

La construcción de todas estas infraestructuras lleva aparejada la creación de una carretera interna que comunicará todas las zonas del parque, así como una línea de tranvía, que se moverá gracias a las energías renovables. Porque es otro de los puntos fuertes del proyecto Gran Scala: el compromiso con el medio ambiente, tal y como no pararon de repetir sus responsables en la presentación, especialmente Gabriel Tayoun, de la constructora Europtima, empresa que llevará a cabo este proyecto.

Además, Tayoun destacó en la presentación que “se utilizará un sistema de energía solar, así como uno de reutilización de aguas, para aprovechar al máximo todos los recursos”, un procedimiento novedoso que ya han empleado algunos de los promotores del parque en otros negocios que tienen en países como Dubai o Marruecos, donde existen problemas de escasez del líquido elemento.

En este sentido hay que tener en cuenta que Los Monegros es una de las zonas más desérticas de España, un lugar en el que la media pluviométrica es muy baja —unos 400 litros al año—. Si bien, esto más que un hándicap se ha interpretado como algo positivo, ya que según explicó Tayoun “se disfruta de más días de sol y buen clima, lo que convierten este enclave en un lugar mucho más rentable a la hora de posibilitar la llegada de visitantes”.

Teniendo la consideración de la escasez de agua de la zona habrá que pensar en otros modos de suministro, quizá a través del Canal de Los Monegros, o del río Alcanadre, en función de dónde se instalé el complejo de ocio que necesitará, una vez que esté todo en funcionamiento, de unos 5,4 hectómetros cúbicos al año, unos 3 para consumo humano y 2,4 hectómetros cúbicos más para el riego de jardines y campo de golf. Unas cifras que también cuadran, si se tiene en cuenta que en el Estatuto de Aragón, recientemente aprobado, se reservaron 6.550 hectómetros cúbicos al año.

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granscala SPYLAND: El reino de los espías Posee seis zonas diferenciadas en las que se recrea el mundo de los espías. Tiene forma de gran fortaleza y un hotel cuyo diseño es igual al del Pentágono de los Estados Unidos. Las atracciones emulan diferentes partes del mundo, para dar una idea de la movilidad que estos agentes secretos tenían. En cada una de esta zonas del mundo se podrán comer los platos típicos de cada región.

Y no es para menos, puesto que la construcción y puesta en marcha de Gran Scala acarrea la friolera cifra de 17.000 millones de euros de inversión, así como la creación de 65.000 puestos de trabajo. Unos números laborales de vértigo, si se tiene en cuenta que se trata de la mitad de personas que pueblan Teruel, cuya última revisión del padrón (2007) muestra que en esta provincia hay 144.046 vecinos.

Ante las características de esta iniciativa hay opiniones de todo

LOS TERRENOS PARA SU IMPLANTACIÓN, 2.025 HAS., COSTARÁN ENTRE 12 Y 15 MILLONES DE EUROS

ACQUANTICA: Relax y magia en el agua

Acquantica combina elementos históricos, presentes en el diseño de sus edificios, con atracciones y toboganes por los que deslizarse, para llegar a un acuario y a una zona de relax y spa en la que disfrutar con diferentes tratamientos corporales.

SPACE PORT: Una aventura espacial Con atracciones relacionadas con el mundo espacial, diversiones que han contado con el asesoramiento de la NASA. Un moderno centro de entretenimiento en el que el visitante podrá saber cómo es un viaje espacial, a través de diversos espectáculos interactivos.

tipo. Casi todas son favorables, pero siempre surge cierto resquemor de por qué Aragón y no otras comunidades españolas. Incluso han surgido recelos en regiones como Murcia, quienes resucitan el tema del trasvase, argumentando que si no hay agua para ellos, tampoco para este proyecto. La respuesta es sencilla: Aragón ha sido una comunidad “olvidada” en materia de infraestructuras. De unos años a esta parte se han ejecutado algunos proyectos de interés, como Plaza, Platea, Walqa, etc., que han conseguido acaparar la atención de los inversores. Si bien todos estos planes se quedan al amparo de las grandes ciudades y lo que la tierra aragonesa verdaderamente necesita es que se ayude a lo que más tiene, que son pueblos.

De ahí que la noticia haya sentado tan bien en la comarca de Monegros —y por contrapartida a todo el entorno metropolitano de Zaragoza y Huesca, incluso Teruel—, puesto que ven una esperanza y un futuro que de no ser por proyectos de esta envergadura no serían posibles.

Expectación Ante ello, los monegrinos están expectantes, ya que Gran Scala es la

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Lanaja

Sariñena

Farlete Monegrillo Alfajarín

Castejón de Monegros

Ontiñena

AVE

Valfarta La Almolda Osera de Ebro

Fraga

AVE A-2

AP-2

Bujaraloz

AP-2

Candasnos A-2

UN PROYECTO GRANDE PARA MUNICIPIOS PEQUEÑOS CASTEJÓN DE VALFARTA LA ALMOLDA PROYECTO GRAN SCALA MONEGROS Presupuesto municipal: 804.889 euros (año 2005)

Presupuesto municipal: 159.124 euros (año 2004)

Presupuesto municipal: 489.700 euros (año 2005)

Presupuesto total de ejecución: 17.000 millones de euros (la mayor de las inversiones realizadas en Europa en esta materia)

Dispone de 1 hotel/hostal con 6 camas

No dispone de ningún hotel camping o área de acampada

Ningún hotel, camping o área de acampada

El complejo dispondrá de 32 casinos, 70 hoteles, 232 restaurantes, 5 parques de atracciones, 12 museos y 500 comercio

Tiene tres entidades financieras (una caja, un banco y una cooperativa de crédito)

No hay cajas de ahorro ni bancos

Una caja de ahorro y una cooperativa de crédito

Generará 65.000 empleos (directos e indirectos)

Parque de vehículos: 411 (año 2005)

Parque de vehículos: 63 (año 2005)

Parque de vehículos 966 (año 2005)

Según las previsiones de los impulsores del proyecto se espera recibir unos 25 millones de visitantes al año (cuando esté todo el funcionamiento, en 2015).

Y en un único día pueden llenar el recinto con hasta 100.000 personas

Gobernado por el PSOE

Gobernado por el PAR (mayoría absoluta)

Gobernado por el PSOE

Se calcula que Gran Scala generará 677 millones de euros anuales a la Comunidad Autónoma. Por comparación, el Ayuntamiento de Zaragoza tiene un presupuesto de 814 millones de euros anuales

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granscala gallina de los huevos de oro. Ahora toca el momento de hacer cábalas e ir desgranando, con los datos en la mano, los posibles lugares en los que se implantará este macro complejo lúdico, más teniendo en cuenta que esta zona está jalonada de espacios protegidos, algo que se respetará “porque la sostenibilidad es uno de nuestros objetivos irrenunciables”, reconoció Marcelino Iglesias en su discurso de presentación del proyecto.

En un primer momento se habló de Villafranca como lugar de implantación de Gran Scala, si bien, esta localidad ha quedado fuera de este proyecto si se tiene en cuenta que, en todo momento, se habla de la implantación del macro comple-

EL EJECUTIVO AUTONÓMICO CORRERÁ CON LOS GASTOS DE SERVICIOS BÁSICOS E INFRAESTRUCTURAS VIARIAS jo en la comarca de Los Monegros.

En concreto, los posibles emplazamientos vienen determinados por un triángulo entre Sariñena, Fraga y Alfajarín-Osera de Ebro. Si se analiza con detalle la topografía, los condicionantes medioambientales e infraestructuras de la zona, se reducen considerablemente las posibilidades, convirtiéndose el corredor paralelo a la autopista de Barcelona y el itinerario del Ave —en el límite Sur—, y al Norte por la Sierra de Santa Quiteria en un lugar muy a tener en cuenta. Los municipios de Peñalba y Candasnos quedan excluidos, por razones de implantación y puesta en riego de los sectores Monegros II. Por ejemplo, Farlete y Monegrillo, localidades que en un principio salieron a la palestra, se posicionan como probables, dada su cercanía a Zaragoza —en realidad son las más próximas a la capital aragonesa—.

A esto se suma que tras un análisis del dossier de prensa que los

UNA RULETA CON PREMIO SEGURO Internacional Leisure Development (ILD), una Unión Temporal de Empresas creada para el desarrollo de Gran Scala, está formada por 12 grandes firmas americanas y británicas —de hecho su sede social está en Londres—, entre ellas Aristocrat Technologies y Havila Partners, así como grupos de inversionistas de Marruecos y Suiza (Darlen LTD) y otros nombres como el de Europtima Group (constructora y promotora implantada en 22 países) o UFA Insurance, la primera compañía de seguros de Oriente Medio. También hay un nombre español, la firma española Riera Asociados, aunque su participación es minoritaria, en comparación a las otras.

ILD es la encargada de conseguir todo el capital para desarrollar el proyecto —17.000 millones de euros—, mientras que el Ejecutivo Autonómico pondrá unos 200-250 millones de euros, en lo referente a los servicios básicos, que es con lo que se ha comprometido.

Unas cantidades que se recuperarán fácilmente vía “ingresos fiscales” con cierta rapidez, puesto que se ha calculado que cuando todos los casinos estén en marcha se generarán unas plusvalías para el Ejecutivo aragonés de entre 600 y 700 millones de euros. Unas cifras a tener en cuenta si observamos que el presupuesto del Ayuntamiento de Zaragoza es de 814 millones de euros, o que el capítulo de Infraestructuras del Gobierno aragonés del presupuesto 2008 es de 479.855.546 euros, de los que 206.696.913 euros corresponden a Obras Públicas, Urbanismo y Transporte. Pero no sólo las arcas de esta Comunidad se verán reforzadas por el proyecto de Gran Scala, sino que también traerá beneficios al Estado, que será “agraciado”, por Ley, con 1.000 millones de euros más al año en conceptos fiscales.

Si bien, para que el Gobierno de Aragón se haga con todos estos beneficios legales tendrá que modificar la Ley del Juego, ya que según versa en el Estatuto de Autonomía, el juego en casinos, las apuestas y combinaciones aleatorias (excepto las apuestas oficiales de Loterías del Estado) son una de las competencias exclusivas de la Comunidad. Si bien, habría que modificar la Ley que rige este tipo de actividades para flexibilizar el funcionamiento de los casinos de manera anual, ya que con Ley aragonesa en la mano únicamente existe referencia a los llamados casinos temporales —los que abren entre 2 y 6 meses al año—. Además, según recoge el texto legal, sólo la provincia de Teruel tiene competencia en este tipo de actividades, mientras que Huesca y Zaragoza sólo pueden dar licencia a 3 de estas instalaciones, y Gran Scala contempla la construcción de 32.

TAMBIÉN HAY PEROS� Igualmente hay “peros” en cuanto a la fórmula de hotel-casino propuesta por la promotora, que no se encuentra reflejada en el texto legal, ni tampoco el tipo de adjudicación de la gestión de los mismos, ya que en Aragón han de salir a concurso, por Ley, de manera que podría darse el caso que se hiciera cargo de un casino una empresa que nada tiene que ver con las promotoras. Algo que se quiere cambiar, y así se puso de manifiesto en la presentación oficial del complejo.

Estos impedimentos legales, “fácilmente superables”, según palabras del vicepresidente del Gobierno, José Ángel Biel, pudieron ser los que hicieron que ILD se fijara en Los Monegros como posible candidata, puesto que existe constancia de que anteriormente la empresa promotora llevó a cabo conversaciones en otros países, como Francia o Dubai, que al final no fructificaron, ya que ahí las leyes son mucho más duras. Igualmente, cabe reseñar que en el interés hacia España se desvió porque existe una política de apertura del país a ciudadanos que en entornos del juego no son bien vistos. Por ejemplo, en Estados Unidos la entrada de paisanos rusos a los casinos está totalmente prohibida, cosa que en la Península Ibérica no sucede, lo que se convierte en un potencial más de negocio.

Sea como fuere, la implantación del complejo Gran Scala en Los Monegros va a resultar un acicate para la economía local, así como para la aragonesa, que verá como su potencial turístico se multiplica por siete, pasando de los 3 millones de visitantes anuales a los 28, ya que según los miembros de ILD, el complejo de ocio atraerá a 25 millones de turistas anuales —cuando esté a pleno rendimiento—. Amén de las partidas de dinero que entrarán en las arcas de la Comunidad, con la que poder hacer otros servicios e infraestructuras. Ahora queda esperar, saber dónde se hará. La elección es importante, especialmente para los habitantes de esa zona, pero más para todo Aragón, que verán cómo de la nada se crea un “oasis” en el desierto.

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EN UN CRUCE DE CAMINOS Todos los representantes del holding de empresas que impulsará Gran Scala destacaron que la zona de Los Monegros se encuentra en un “cruce de caminos, en el centro de un gran nudo de comunicación”, ya que muy cerca están los aeropuertos de Zaragoza (recientemente remodelado), el de Huesca, puesto en marcha hace poco, y el de Lérida. Tres aeropuertos que podrían crecer fácilmente, en caso de tener que traer nuevas líneas de vuelo regulares o vuelos especiales fletados para conocer el gran complejo de ocio. En este sentido no hay que olvidar que según los datos aportados por ILD, “el 80% de los visitantes de Gran Scala serán extranjeros”.

Estas buenas comunicaciones se refuerzan con la línea de Alta Velocidad Madrid-Barcelona, que cruza esta zona, así como la existencia de la autopista Zaragoza-Barcelona, por la que podrán llegar en coches propios o autocar cientos de visitantes. En este sentido hay que destacar que nuestra comunidad vecina, Cataluña, es una de las más pujantes del sector turístico, que en España genera ingresos de 52.000 millones de euros, según datos de 2006 del Instituto Español de Turismo. Traducidos en personas que visitaron la Península Ibérica: 57 millones (en 2006) —de ellos, 3 millones vinieron a Aragón—.

Gran Scala quiere llegar a acoger, en un sólo año y cuando todos los servicios estén en funcionamiento, 25 millones de turistas, que llegarán a Los Monegros atraídos por la oferta lúdica y de ocio, así como por la proximidad de la playa y las pistas de nieve del Pirineo, muy próximas a la zona de implantación del complejo. Ésta es otra de las características por las que ILD se decidió por esta zona y no por otras de España —como Castellón y Cataluña, donde hubo también contactos—, ya que según señalaron en la presentación llevaban “un año estudiando la viabilidad de este proyecto en la zona elegida”. La cercanía a Francia —una hora desde Los Monegros a Toulouse— ha sido otro de los acicates para confirmar esta elección.

responsable de ILD entregaron en la gala de presentación se asegura que Gran Scala se situará “a 50 kilómetros de Zaragoza”, y Monegrillo cumple casi exactamente esta condición —está a 45 kilómetros—.

Junto a esta localidad se posicionan como candidatas otras, como Castejón de Monegros, Valfarta o La Almolda.

¿Dónde estará el juego?

Castejón de Monegros dista 82 kilómetros de Zaragoza y 74 de Huesca y tiene actualmente 655 habitantes, de los que 233 son personas en activo —el 50% de ellos

CREARÁ 65.000 EMPLEOS DIRECTOS E INDIRECTOS CUANDO SE ENCUENTRE TOTALMENTE DESARROLLADO se dedican a la agricultura—. En total hay 148 explotaciones, 52 de ellas de 50 ó más hectáreas de superficie.

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Su término municipal es de 165 kilómetros cuadrados y sus principales vías de comunicación son la carretera A-230, la A-2221 y está próximo al Aeródromo Civil, además de tener cerca el Canal de Sástago.

Este municipio cuenta con el terreno necesario libre de condicionantes medioambientales (aunque tienen zona de LIC, ZEPAS y están dentro el Plan de Conservación del Hábitat del Cernícalo Primilla). Además, dispone de todos los servicios básicos y de una buena orografía. En cuanto a las aguas, se podría captar y elevar desde el Canal de Monegros. Estos datos, unido a que en la presentación del proyecto se habló que desde “las ventanas de los apartamentos de lujo que se construirán en una de las zonas de Gran Scala se verá el Pirineo Aragonés”, y desde Castejón de Monegros es la única de las localidades donde esto es posible, confirman la importancia estratégica de este lugar y lo convierten en un regio candidato.

Sin embargo, Castejón de Monegros también tiene cosas negativas. En concreto, es un municipio que se sitúa a mucha dis-

granscala tancia de la línea del AVE y de la autopista A-2, de la que dista 9 kilómetros.

En el caso de Valfarta, que está a 79 kilómetros de la capital aragonesa y a los mismos de Huesca, hablamos de un núcleo mucho más pequeño, puesto que únicamente tiene 101 habitantes y una superficie municipal de 33,20 kilómetros cuadrados. En cuanto a la población activa, solamente hay 26 personas en estado activo, de las que 20 son agricultores. El número de explotaciones existentes en Valfarta es de 43, de las que 16 son mayores de 50 hectáreas.

Las principales vías de comunicación para llegar a esta localidad

ACOGERÁ, SEGÚN ILD, 25 MILLONES DE TURISTAS ANUALES, EL 80% DE ELLOS SERÁN EXTRANJEROS son la carretera A-2221 y la CV315, así como el ferrocarril de alta velocidad. Además, tiene cerca el Canal de Sástago y un oleoducto.

Como puntos negativos, su reducido tamaño y que está incluido en el Plan de Conservación del Hábitat del Cernícalo Primilla, a todas sus consecuencias.

Sin embargo, de La Almolda se puede decir que es uno de los emplazamientos con mayores posibilidades. Dista 74 kilómetros de Zaragoza y 66 de Huesca. Tiene 638 habitantes, un término municipal de 131,33 kilómetros y posee buenas vías de comunicación, entre ellas la Autopista A-2 (Madrid—Barcelona) con acceso directo al municipio, la carretera A-230 y el AVE. Igualmente, comparte salida de peaje de la autopista de Barcelona con Caspe y Alcañiz, dos núcleos con importantes reclamos turísticos como son el Embalse de Mequinenza, para el primero, y la Ciudad del Motor, para el segundo.

De La Almolda también hay que hablar de su población laboral, que actualmente es de 256 personas.

De todos ellos, los más representa-

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dos son los del sector agrícola, que aglutina al 40,8% de los trabajadores. El número de explotaciones es de 220, 74 de ellas con una superficie mayor a 50 hectáreas. La mayor parte de estos latifundios están en propiedad de unas 16-18 familias, lo que agiliza los trámites para la compra-venta de terrenos, escrituración, etc.

A estas buenas condiciones se unen la disponibilidad de servicios, la topografía, sin accidentes orográficos de consideración, la cercanía del oleoducto Zaragoza—Tarragona y algo de vital importancia: la toma de agua del Canal de los Monegros, un elemento esencial para la puesta en marcha de este proyecto.

Las únicas trabas a este emplazamiento vienen dadas desde el punto de vista medioambiental, puesto que algunos terrenos de La

ACOGERÁ MÁS VISITAS QUE LOS PARQUE DE ORLANDO (EEUU) Y EURODISNEY (PARÍS)

PRESENTACIÓN DE GRAN SCALA El Gobierno aragonés en pleno estuvo presente en la presentación de Gran Scala, empezando por el presidente del Ejecutivo Autonómico, Marcelino Iglesias, y el segundo de a bordo, José Ángel Biel, así como todos los consejeros de la DGA. Además, estuvieron los máximos responsables del consorcio International Leisure Development (ILD), promotor del complejo, y caras tan conocidas como las de Eduardo Bandrés, presidente del Real Zaragoza, así como sus homónimos de Multicaja, CAI e Ibercaja y empresarios zaragozanos.

Los medios de comunicación fueron otros de los protagonistas estrellas, porque además de los locales estaban titulares tan conocidos como The Times, el Herald Tribune o la agencia Reuters.

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Almolda está clasificados como LIC (Monegros y Sierra de Alcubierre), ZEPA (Estepas de Monegrillo, Sierras de Alcubierre, Sigena y Pina) y PORN (únicamente 593 hectáreas tienen esta consideración). Todo el término municipal se encuentra contenido en el “Ámbito de Protección del Falco Naumanni, más conocido como Cernícalo Primilla”.

Monegrillo es, por cercanía a la capital aragonesa —45 kilómetros—, otro lugar a tener en cuenta. El entorno es topográficamente correcto, aunque con algunos inconvenientes medioambientales (PORN, ZEPA Y LIC), así como con carencias de servicios básicos de comunicación, ya que las distancias a la autopista son las mayores de las otras tres localidades reseñadas (dista 10 kilómetros). Otro dato a tener en cuenta es que no hay grandes propiedades, y las tierras están en manos de diferentes propietarios, lo que puede dilatar el proceso de compra. Si bien, el he-

granscala cho de ser el municipio tan próximo a la capital lo convierte en un entorno estratégico a tener muy en cuenta.

Sea en un lugar o en otro, los beneficios que generará son tan elevados (unos 677 millones de euros para la Comunidad Autónoma y otros 1.000 millones para el Estado), además de potenciar y dinamizar una zona que está deprimida, desde el punto de vista económico y demográfico, puesto que Gran Scala generará unos 65.000 puestos de trabajo (directos e indirectos). Este volumen de trabajadores hará que se tenga que buscar mano de obra de fuera del perímetro de implantación, lo que también repercutirá en la economía local, así como en el ámbito de la construcción, para dar cabida a todos estos nuevos trabajadores.

SÓLO LAS VEGAS SUPERA A GRAN SCALA Según los datos facilitados por los responsables de Europtima Group, constructora y promotora de Gran Scala, el complejo de ocio y juego recibirá 25 millones de visitantes al año, que disfrutarán de las atracciones, casinos y hoteles diseminados en 2.025 hectáreas de superficie. Estas cifras únicamente son superadas por Las Vegas, que reciben 41 millones de turistas anuales. Si bien, hay que decir que en este paraíso del juego americano tienen 170 licencias de juego y unas 197.000 máquinas tragaperras, mientras que en el complejo monegrino se han cifrado unas 30.000-40.000.

Aún con todo, Gran Scala será un centro de mayor atracción que Eurodisney (Francia), donde reciben 14 millones de personas al año, aunque hay que decir que es algo más pequeño, puesto que sólo tiene dos parques temáticos, frente a los cinco que se harán en Monegros. También tendrá mayor repercusión que el de Orlando (Estados Unidos), que a pesar de tener 60.000 hectáreas de superficie y siete parques de atracciones contabiliza 12 millones de visitantes al año.

El éxito de Gran Scala radicará, según Gabriel Tayoun —presidente de Europtima— “en la oferta global de actividades lúdicas, culturales y de juego que ofrecerá, así como de su situación estratégica, muy cerca de la playa y la montaña. Además, de porque Europa carece de un destino polivalente como es el macrocomplejo monegrino”. En unos años se conocerá si esta frase es realidad o una quimera.

el detalle

Un desierto de esperanzas NURIA ASÍN GARCÍA He de reconocer que el proyecto de Gran Scala me resulta un poco “alucinante”, como dirían los modernos.

Bueno, para Aragón excelente, diría yo, pero tanto optimismo me da qué pensar, más teniendo en cuenta que desde hace años hemos sido una Comunidad Autónoma olvidada. Quizá por ello nos ha tocado “el Gordo” y vemos como poco a poco comenzamos a despegar.

Experiencias como Plaza, Walqa o Platea, del ámbito industrial, hacen pensar que Aragón se posiciona en el ámbito nacional y empieza a ser fuerte. Referencias como la Expo 2008 —que ya es una realidad— también es importante, ya que impulsará el turismo en esta región. Si bien, proyectos de tan gran calado, como es el que nos ocupa, me hace preguntarme muchas cosas.

Dicen que la predisposición del Ejecutivo Autonómico ha sido clave a la hora de elegirnos. Pero, ¿quién se iba a oponer a un proyecto así? Generará puestos de trabajo —65.000, han dicho—, reactivará la economía en una tierra ahora inactiva —salvo las zonas de regadío— y aportará a las arcas de la DGA unos 600/700 millones de euros al año. Con datos así, las trabas desaparecen de un plumazo.

Ahora queda por ver si no hay letra menuda, si los políticos habrán sabido atar bien una actuación que, de estar mal estructurada, podría generar grandes deudas, además de quebrar los anhelos de los cientos de habitantes de la zona de Los Monegros y por contrapartida de todos los aragoneses, ya que hay mucho en juego. Son las esperanzas de una tierra que vive de la agricultura, cada vez más denostada, y que, desde hace unos días, ven en la ruleta y el blackjack un futuro tranquilizador y lleno de recursos. El tiempo nos dirá si esta apuesta se convierte en boleto ganador…

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MANUEL MUÑOZ ESCOLANO

Que Aragón entre en el juego no es un juego ¡Hemos asistido a la presentación de Gran Scala!

Al día siguiente se debatió en las Cortes de Aragón con motivo de la “Solicitud de Comparecencia del Consejero de Economía y Hacienda, para informar sobre el Proyecto de Gran Scala, anunciado por los medios de Comunicación”, desde el Partido Popular, y también sobre la “Reprobación al Gobierno de la Comunidad Autónoma”, por este mismo tema, solicitada por Chunta Aragonesista.

Sorprendentemente estábamos en la tribuna de público tres personas.

El día anterior, en el “festorro”, se congregó mas asistencia, que no se enteraron allí ni del 5% de lo que oímos al día siguiente en las Cortes de Aragón.

También en las Cortes de Aragón, y lamentablemente para los solicitantes, subió al atril José Ángel Biel Rivera, “diestro” capaz de convencer a un Miura, que es una Pardo alpina.

En lo del día anterior, oída la intervención de J.A. Biel, de los promotores e interesados, y del cierre de acto de Marcelino Iglesias, quizás al acto le sobraron 45 minutos.

Cuando se está en posición de medir cautelosamente lo que se afirma, cuanto mas breve mejor, y en segundo lugar cuando la infografía no es muy buena y además restringida... también.

Decíamos en el pasado número (no se desprendan de él) que conceptualmente ésta es una actuación que requiere en su análisis, cuando menos, prudencia y, desde luego, nada de combate. Verán por qué.

ILD es una empresa reconocida a nivel internacional en el mercado de la promoción y desarrollo de este tipo de inversiones, pero atendiendo a los números expuestos en la presentación, es de presumir que también para ella Gran Scala sea la gran operación “frontera” que eleva el nivel de una compañía. O la hunde para siempre.

Como van a comprobar seguido, y a pesar de las dudas de los portavoces del Partido Popular, Sr. Suárez, de Izquierda Unida, Sr. Barrena, y de Chunta, Sr. Bernal, el coste puro de los suelos es una mera “anécdota” en el contexto de la actuación. No así su ubicación, habida cuenta que las infraestructuras básicas de comunicaciones, potencia eléctrica y agua, corren a cargo del Gobierno de Aragón, es decir, de todos nosotros.

Abro paréntesis para reseñar que en las Cortes de Aragón, en su intervención, el Sr. Biel (en sustitución del Consejero de Economía) se refería a este coste como si lo abonase de su bolsillo. No, Sr. Biel. Un km. de autovía de estas magnitudes tiene un coste entre 6 y 7 millones de euros (1.000 y 1.200 millones de las antiguas pesetas), siendo pues tan importante la elección de la ubicación por lo económico, como por lo estratégico. Preocupaba a los diputados solicimocionantes la ubicación y la implicación del gobierno de Aragón en la promoción del asunto. Cifremos la actuación.

Los suelos pueden tener un coste aproximado de entre 12 y 16 millones de euros, y urbanizarlos adecuadamente al proyecto, 1.500 millones de euros. Elevemos la cifra a 1.600 millones de euros totales en fase de promoción.

El Gobierno de Aragón si elige bien el emplazamiento de Gran Scala debería invertir entre 200 y 250 millones de euros para los cinco servicios básicos, calculando con cierta amplitud la colaboración del estado. Eso sí, se debería especificar si nos comprometemos los aragoneses, a través de J.A. Biel, a costear las infraestructuras y/o a costear los servicios. ¿Aguas potabilizadas y depuradas?, ¿las líneas eléctricas y su mantenimiento? (asumo que jamás el gasto en energía), ¿las carreteras de acceso, su mantenimiento y vigilancia?, sin duda los aeropuertos y el AVE son a nuestro cargo en su construcción y mantenimiento, etc.

Resumiendo en cifras, la inversión aragonesa podría ser de 250 millones de euros (según emplazamiento) y la de ILD 1.600 millones de euros. Con estas inversiones realizadas, las compañías de juego y casinos, las de parques temáticos, restauradores, cadenas Fast Food, tiendas de ventas Duti Free, Tiendas de producto turístico, etc, etc, etc... pasarán a adquirir sus espacios por los que pagarán el coste que permita amortizar la inversión de compra más plusvalías (por importe de 15.400 millones de euros), como viene siendo habitual en el negocio de la promoción.

A cambio, el gobierno estatal y el autonómico recibirán unos ingresos fiscales de 1.000 y 600 millones de euros respectivamente. Supongamos un plazo de ejecución de 10 años, o sea, de una implantación de 3,2 casinos año. Querría eso decir que, los ingresos proporcionales fiscales supondrían 60 mi-

LOS 30.000 EMPLEOS INYECTARÁN EN LA ECONOMÍA ARAGONESA 500 MILLONES DE EUROS/AÑO

LA DGA RECUPERARÍA SU INVERSIÓN EN LOS TRES PRIMEROS AÑOS DE IMPLANTACIÓN DE CASINOS

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granescala llones de euros el primer año, 120 millones el segundo, 180 millones el tercero, es decir, que en tres/cuatro años desde el inicio de implantación de los casinos, el Gobierno de Aragón habría recuperado, vía fiscal, la inversión en las infraestructuras.

Como estamos partiendo de un supuesto teórico, también es de suponer que con respecto a las obras de infraestructura y urbanización, en el marco legal que se va a ordenar, se contemplará o inducirá a que las compañías aragonesas sean preferentes en la adjudicación de las obras, localizando así los ingresos fiscales e impositivos en la comunidad autónoma de Aragón.

Lo que no puede ser teórico es la creación de empleo. Porque además, esos 30.000 empleos directos, a razón de sueldos medios de 1.200 euros mes, 16.800 euros/año, supone inyectar en la economía aragonesa 500 millones de euros/año.

También, estas personas se supone vivirán en un radio de 25 km máximo de la actuación, lo que significaría que, caso de que el 40% adquiriesen una vivienda, la demanda sería de 12.000 viviendas, a situar en el entorno del primer “anillo de expansión monegrina”.

Traducido a números, significan 1.440 millones de euros que hay que financiar, construir, proyectar, escriturar, (solo los ICIOS, al 2,5%, suponen para los ayuntamientos 43,2 millones de euros). Las empresas pequeñas de construcción (hoy en serios apuros) facturarán 865 millones de euros y los servicios administrativos y técnicos, 120 millones de euros aproximadamente. Además pensemos en el coste de equipar una vivienda, que suele rondar los 12.000 euros supondría otra facturación de ese sector, cercana a los 144 millones de euros.

Resumiendo, la cifra anual de ingresos fiscales y de empleo suponen 1.100 millones de euros/año y el volumen total de inversión unipersonal ascendería a 1.584 millones de euros.

Ante esta posibilidad, es evidente que cabe quejarse de que a uno no le hayan informado, pero cuando, como en este caso, eso es de lo único que sabe uno quejarse, se acredita que la decisión de no informarle era la acertada.

Que los límites medioambientales deben sustancialmente preservarse, es obvio, además de exigido por el propio presidente Marcelino Iglesias, a quien se supone preocuparán las consecuencias de los agravios, caso de no hacerlo así. Respecto al uso de agua, debemos calcular que con un ratio de 250 litros/hab/día, más el riego de jardines y golf, el consumo total de aguas sería de 5,4 hm3/año. (En el estatuto reservamos 6.550 hm3). Se comprenden las quejas sobre la desinformación, pero eso no descalifica, o a la inversa, la actuación empresarial.

En una inversión así y como el valor de los suelos es de importancia irrelevante, en lo intrínseco, la

“transparencia” no debe producirnos mayor preocupación, máxime cuando se ha producido ya algún intento de “beneficio”, por parte de algún “torero de mala estampa”, y ha sido enviado a “escaparrar” por la “autoridad competente”, y ello, a pesar de apoyarse en ingenuos ediles. ¡Olé! por la autoridad competente, y a ver si dimite ese muermo de una santa vez.

Volviendo al asunto, a este ciudadano no le preocupa nada que la intervención de ILD sea exitosa, como es de desear, o no. Reitero que, con lo aprendido del negocio del juego por el gobierno, con la divulgación del asunto a nivel mundial, con el instrumento de la corporación de sociedades, con la experiencia de PLAZA (Huesca y Teruel), la EXPO, y con la competitividad económica que se podría ofrecer, frente a cualquier otra alternativa, debe ser ILD quien se ponga a trabajar muy en serio, localizando ya las fuentes de financiación de los 1.600 millones de euros iniciales y ponerlos encima de la mesa en el acto, porque en caso contrario este gobierno sabe cómo puede y debería desarrollar este proyecto apoyado por las entidades financieras y empresariales de Aragón y del resto de España. ¡Aragón no puede perder esta oportunidad!

No me refiero a la oportunidad de tener casinos, parques de ocio y lo que conlleve de bueno y malo, me refiero a conceptos, como los que exponía el diputado Carlos Tomás, “…si esto sale bien, nuestra economía

cobrará un nivel similar al de los países mas avanzados del mundo, y en el mundo al que vamos, esa potencia es la que también quiero para los aragoneses.”

Gran Scala depende de cómo se lo mire cada uno, pero desde Aragón, pensemos primero en los que no tienen empleo fijo, ni estabilidad. Luego en lo demás.

En fin, deseo a todos los lectores de Siglo XXI de Aragón una Feliz Navidad 2007, …el 2008 promete, y seguro no va a ser nada aburrido. Sigan leyéndonos (sabemos que lo hacen) y vayan más a menudo a los debates de las Cortes de Aragón. Se lo recomiendo. ¡Ah!, y tampoco se desprendan de este ejemplar.

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opinión JULIO R. NAVARRO ANTÍN

Inflación: ganadores y perdedores En estos días, leas el periódico que leas, escuches la emisora de radio que escuches o veas el canal de televisión que veas, uno de los temas recurrentes a nivel informativo es la inflación, y más concretamente, el aumento de ésta a niveles muy superiores al objetivo marcado por el Banco Central Europeo, aproximadamente el 2% para los países pertenecientes a la Unión Europea. Recordar que uno de los instrumentos que tienen las autoridades monetarias europeas para moderar la inflación son los tipos de interés y en el caso que nos ocupa, por si alguien lo dudaba, la subida de los tipos de interés.

La escalada de precios que se ha producido en los últimos meses empieza a generar algunos problemas en los ya muy ajustados presupuestos familiares y lo que es peor, la mayoría de los analistas coinciden en que esta situación no es pasajera, se prolongará, cuando menos, durante unos cuantos meses.

El encarecimiento de los alimentos básicos, leche, huevos, pollo, pan, etc., unido a la escalada de los precios del crudo, han producido un coctel de efectos nada deseables. Entre tanto, mucho se ha dicho de los posibles culpables y bastante poco de las posibles soluciones, a lo peor igual no hay tantas. De lo que no se ha hablado tanto es de: A quien beneficia y a quien perjudica esta situación. Vaya por delante que a medio-largo plazo la inflación descontrolada y al alza, no beneficia a nadie, hasta donde yo sé, esta situación siempre desemboca en descenso del nivel de crecimiento económico y en última instancia aumento de las tasas de desempleo.

Julio R. Navarro economista

Perdedores.- Son todos aquellos cuyas rentas o ingresos, en términos monetarios, son estables.

- Las personas que están trabajando por un sueldo o salario fijado en la unidad monetaria de referencia.

- Cualquier empresa que haya aceptado entregar su producción a futuro, a precios prefijados.

- Aquellos que han comprado valores de renta fija, bonos, obligaciones, etc. o han prestado dinero de cualquier forma, finalmente recuperarán un dinero que tendrá menor valor de compra.

Ganadores.- En general toda la gente que debe dinero a tipos fijos.

- Las empresas que emplean trabajadores y que les pagan salarios fijos, ganan porque sus costes suben menos deprisa que los precios de sus productos.

- Los emisores de bonos y obligaciones y los prestatarios.

La inflación inesperada produce una situación bastante paradójica a la vez que injusta, conduce a una caprichosa redistribución de la riqueza: quitándosela a los prestamistas y ofreciéndosela a los deudores.

Soluciones como decía, a lo peor no hay muchas, por el lado de los agentes oferentes —los empresarios— la tentación de trasladar a precios los incrementos de la inflación es tan cercana y por otro lado tan fácil que yo no esperaría grandes decisiones. Por el lado de la demanda ya conocemos la muletilla “moderación salarial” en las rentas de los trabajadores, de la cual soy partidario —los incrementos salariales, para que se consoliden, han de venir por el lado de la productividad— aunque el problema de esta solución es que, llevamos años conviviendo con ella y también con unos beneficios de las rentas empresariales nada moderados, en las últimos años cercanos al 20% anual de media.

NOTA IMPORTANTE: Los salarios de los ejecutivos de las empresas, que cotizan en bolsa, crecieron de media en el 2006 un 25% respecto del año anterior. Los salarios de éstos suelen ir ligados a los beneficios producidos en la correspondiente cuenta de resultados, y es razonable que así sea, pero a su vez, y dependiendo de sectores, los beneficios en la cuenta de resultados dependen directamente de que los sueldos de sus empleados no se disparen. ¿Quién tiene el mango de la sartén?.

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¿Páramo natural, lucrativo negocio o un destilado de ambas posibilidades? Los Monegros viven un momento crucial que puede determinar su naturaleza futura.

Nadie quiere dar la nota en Gran Scala Las elecciones de primavera, la cada vez más próxima Expo... Todo el guión, un tanto letárgico, se ha ido al garete con la irrupción en escena del faraónico proyecto Gran Scala. Se han agitado conciencias y esperanzas, sobre todo en la Comarca de Monegros pero también en el conjunto de Aragón y, por una vez, en el ámbito estatal e internacional. Para bien o para mal, que opiniones hay para todos los gustos, Gran Scala nos ha colocado en el mapa.

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ÓSCAR TOMÁS

DO

NDE la vida es poco menos que un milagro y los habitantes se cuentan antes por decenas que por millares, surge la posibilidad de creación del mayor proyecto de inversión que Aragón haya conocido desde, quizá, la fundación de Cesaraugusta, quién sabe si, en su día, también acogida a un parque temático de fieras y cristianos para su desarrollo.

Lo de ahora vino de improviso, nadie —salvo el sanedrín político y económico que oficiaba como muñidor de la iniciativa— lo esperaba. Miles de hectáreas que convocar a la pantalla panorámica de un potentísimo ordenador, capaz de trocar el páramo monegrino en la ubérrima tierra del Paraíso-

Del-Juego-A-La-Vuelta-De-LaEsquina. ¡Ahí es nada! ¡Y lanzado, como quien no quiere la cosa, en pleno proceso pre-electoral, con Marcelino Iglesias y José Ángel Biel como maestros de ceremonias!

Ante semejante planteamiento, capaz de dejar en segundo plano incluso a la Expo de Zaragoza, casi ninguna formación política se ha querido “mojar” más de la cuenta.

Sólo Izquierda Unida ha hecho pública su oposición declarada, negativa que se fundamentaba tanto en su posición ideológica de partida, que no es poco, como en el hecho de que su actitud les permite capitalizar la crítica; toda una apuesta que les diferenciaba tanto de los partidos gubernamentales como de los de la oposición. El resto, si no aplauden hasta hacer enrojecer las

granscala palmas de sus manos, se permiten expresar sus dudas sobre cómo se concretaría el proceso y lamentan que la información no les haya llegado en tiempo y forma, sin entrar en la enjundia de la iniciativa en sí misma.

Dicho de otra forma: Ante la posibilidad de que se materialice un emporio comercial, deportivo, inmobiliario, turístico y, cómo no, de juego y ocio de tal magnitud, poquísimos se atreven a cuestionarlo, no sea que, como ya aconteció en su día con la macro-factoría de General Motors, salga adelante y queden los críticos como el cochero que conduce una reata de burros mientras el resto del mundo viste uniforme de auriga de un 4x4 de última generación. Casi nadie quiere dar la nota discordante y menos con unas elecciones en el horizonte inmediato. Por si acaso.

RE

PAROS y demanda de información no han escaseado desde que Gran Scala saltase al ruedo público hace unas semanas, a mediados de noviembre. Es la comidilla de foros y blogs de Internet.

Un ejemplo de lo más ilustrativo: incluso en foros de debate dedicados al grupo musical “Héroes del Silencio” el asunto cuenta con un hilo de conversación propio.

Si le interesa mantenerse al día —por no decir al minuto— sobre el

Iglesias y Biel orquestaron mano a mano la puesta en escena de la presentación de Gran Scala.

devenir de Gran Scala, puede recurrir al blog habilitado por la Fundación Ecología y Desarrollo (http:// granscaladebate.wordpress.com/), en el que figuran reseñas de lo que acontece en torno a esta iniciativa, tal y como aparece reflejado en los medios locales y nacionales. La oposición de la Fundación no es frontal, pero sí exige debate, reflexión, transparencia y respeto al entorno como piezas claves para la continuidad del proceso.

Como acontece con casi cual-

quier iniciativa, hay opiniones a favor y en contra, de todo tipo. Los medios de comunicación aragoneses, por su parte, han adoptado una cierta equidistancia, canalizando los mensajes de partidarios y detractores y desgranando los

CON LA DIFUSIÓN DE GRAN SCALA, ARAGÓN HA LOGRADO UN ECO MEDIÁTICO POCAS VECES ALCANZADO proyectos parciales que se han ido anticipando (o filtrando interesadamente, que de todo hubo) para arropar ese gran acto social celebrado en la sede del Gobierno de Aragón. Fue la Gala de las galas, con no pocos codazos y llamadas de última hora para recibir la preceptiva invitación. ¿No asistió usted a tal cita? En ese caso, tiene motivos fundados para pensar que, lamentablemente, quizá no forme parte de la crême de la crême de esta Comunidad.

Los máximos representantes de las facciones

La Fundación Ecología y Desarrollo ha activado un blog en el que se puede seguir la trayectoria del proyecto monegrino.

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todos reconocían acudir “A ver qué nos cuentan”. A la salida, la tónica general era coincidir en “A ver si esto sale”.

MI

Todas las “fuerzas vivas” de la sociedad aragonesa acudieron a la presentación de Gran Scala.

políticas (entiéndase, en este caso, que puede existir, y existe, más de una por partido), los poderes económicos y la vanguardia de los agentes sociales aguantaron a pie firme la presentación multimedia.

Parecía aquello una suerte de liturgia laica en la que no se sabía si los oficiantes predicaban la palabra del Capital a los setecientos fieles que habían acudido a escuchar la prédica o si era esa nutrida representación de lo más florido de la sociedad aragonesa la que, con su mera presencia, debía contribuir a animar a los inversores para que

Foto: DGA

fuesen preparado los 17.000 millones de euros que se prometen.

El latiguillo conversacional al que más se recurrió en esa velada fue el “A ver...”. Antes del acto,

NO FALTAN DUDAS RAZONABLES SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO, QUE ESPERAN RESPUESTAS IGUALMENTE RAZONABLES

LES de millones y de hectáreas que lloverían sobre un territorio famoso por su aridez, tanto geofísica como poblacional.

Un desierto, vaya. Sólo falta que los inversores, con capital estadounidense de por medio y la experiencia que en su país atesoran, lleguen a la conclusión de que los aragoneses en general y los monegrinos en particular somos aborígenes equiparables a indios navajos o semínolas.

Que esta comparación no les irrite porque esas dos tribus, sobre todo en los estados de California y Oklahoma, gestiona una red de casinos que les reportó en 2006 la nada despreciable cantidad de unos 25.000 millones de dólares, cuatro veces más que la mítica Las Vegas, que hubo de “conformarse” con unos ingresos de 6.000 millones.

FA

LTAN muchas respuestas para otras tantas preguntas. Si está previsto que en 2015 Gran Scala reciba nada menos que 25 millones de visitantes anuales... ¿Cómo van a llegar? ¿Existe la posibilidad de adecuar la oferta aeroportuaria aragonesa, complementada por la conexión AVE con Madrid y Barcelona? ¿De dónde va a salir la mano de obra necesaria para atender el macro-complejo? ¿Está preparada la Comarca de Monegros para asumir una pobla-

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granscala

En muy poco tiempo se ha difundido más información sobre Gran Scala (una recreación de Spyland en la imagen) que en meses de avance de las obras de la Expo.

ción triplicada en un breve lapso de tiempo? Si usted tiene respuesta para todas estas cuestiones, no se dé por satisfecho tan pronto; hay más a la espera de contestación.

Y se mirarán con lupa todos los estudios de impacto ambiental, exigiéndose que no se pierdan zonas protegidas por su valor ambiental. También las inversiones que realicen las administraciones públicas y sus decisiones relativas a cualquier “material sensible” que afecte al proyecto.

SOL

O han transcurrido unas semanas desde que se supo de la existencia del proyecto llamado —de momento— Gran Scala y lo cierto es que ya se ha erigido en monarca casi absoluto y despótico de los mentideros políticos y mediáticos. Hasta tal punto que la Expo ha cedido en su favor buena parte del protagonismo del que disfrutaba y Spyland, por citar uno de los parques temáticos previstos, despierta más interés que cuánto más tardará el pabellón-puente en unir las dos orillas del Ebro. Interesa más cuál sería la ubicación exacta de las instalaciones, su cercanía a la ciudad de Zaragoza, que el grado de ejecución de las obras en Ranillas.

Por no hablar de las listas de los partidos aragoneses, cara a la cita electoral de mayo. Si el PAR fue el primero en anunciar sus tres candidatas al Congreso, cabeceras de

lista en las tres provincias, CHA ubica a Bizén Fuster por Zaragoza, con José Antonio Labordeta de segundo. Su idea-fuerza trae a la memoria lemas de programas in-

muy diferente, es que, a la vista de los últimos resultados electorales y de la creciente bipolarización electoral, resulte creíble esta operación “dos por uno”.

PSOE, PP O CHA: ¿QUIÉN SE QUEDARÁ CON EL ESCAÑO QUE PARECE ESTAR EN DISCUSIÓN? fantiles de televisión de hace ya unos cuantos años: “Sólo no; con amigos ,sí”.

LA

BORDETA, y aquí reside el intríngulis del envite de Chunta, ha rechazado repetir candidatura, pero no se niega a arropar a su sustituto. Otro asunto, y

IU se dará por satisfecha si los resultados avalan de nuevo la tendencia de crecimiento que experimenta esta formación, pero a nadie se le oculta que la verdadera pugna reside entre PSOE y PP. ¿Cuál de los dos se haría con el escaño que podría llegar a perder CHA?

SI

los socialistas buscan algún “hecho diferencial” —al margen de Gran Scala— respecto a las tesis que marca Ferraz para el conjunto del Estado, de momento lo guarda en la recámara. Tampoco parece haber “cuneros” de lujo en lontananza ni excesivos nervios por la composición final de las listas.

Otro tanto cabe decir en el caso de los populares que, salvo en materia hidráulica y —cómo no— trasvasista, se atienen al guión de Génova —aunque les cueste más de un trago amargo— y buscan fisuras en el adversario con la esperanza de asestar un golpe desequilibrante que decante el diputado en juego hacia sus filas. De conseguirlo, la celebración sería sonada, no lo duden.

José Antonio Labordeta.

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Hasta 600 autocares pasaron por las instalaciones el pasado 14 de octubre, el récord en siete meses de servicio.

Rodaje de éxito en la estación de autobuses La estación central de autobuses de Zaragoza acaba de superar sus primeros seis meses de servicio sin incidencias.

Más de dos millones de viajeros han pasado por las instalaciones de Delicias, que recibe a diario una media superior a 400 autocares JORGE ALONSO Cada 36 segundos. Con esta frecuencia llegaron a entrar y salir autobuses de la nueva terminal en la hora punta del día punta de las fiestas del Pilar, la tarde del 14 de octubre, lo que supuso toda una reválida para los gestores del complejo. No hubo incidencia ni retrasos achacables a la estación, aunque unos cuantos tuvieron que

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retrasar su salida para que centenares de pasajeros pudieran llegar ante el considerable atasco que sufrió la ciudad.

Hasta 600 vehículos llegaron a estacionar en las 40 dársenas repartidas por el mastodóntico complejo, de casi medio kilómetro de longitud. Nunca se llenan, pero el hasta ahora gerente de las instalaciones, Antonio González de Zulueta, calcula que se podría llegar a colapsar durante los fines de semana de la Expo 2008. Por

eso, reclama que se habilite ya una zona complementaria para el estacionamiento de los autobuses junto al túnel de la A-68, donde está previsto una zona ajardinada.

“A las cinco y a las siete de la tarde se llenaron todas las dársenas y casi se produjo el colapso. Y durante la muestra aún será peor si no se solventa”, advierte.

La contratista considera que la terminal puede crecer un 10%, pero no podrá afrontar la previsible avalancha de autobuses con turistas de la Expo si no se adopta la solución planteada. Con todas las compañías concentradas, se prevé que más de cuatro millones de viajeros transiten anualmente por las dependencias a bordo de más de 150.000 expediciones fletadas por unas 25 compañías naciona-

intermodal les e internacionales. “Las puntas del Pilar se registraron en un fin de semana de puente, pero no quiero ni imaginar qué pasará el próximo verano, cuando al tráfico diario de autobuses se una el de la muestra”, apunta.

La estación central de autobuses abrió sus puertas a medio gas a principios de mayo tras innumerables aplazamientos de fecha que alargaron su inauguración cuatro años respecto al primer anuncio comprometido por el ex-ministro de Fomento Francisco Álvarez Cascos. Al igual que el resto de la macroestación intermodal de Delicias, las incidencias de obra, los defectos y los cuestionables acabados han caracterizado todo el proceso.

Cuatro días antes de su apertura, las goteras volvieron a inundar la zona de dársenas y hasta los locales repartidos por el edificio.

Estos problemas no los sufren directamente los viajeros que pasan a diario por las dependencias, ya que disfrutan de un mayor confort que en el vestíbulo ferroviario y en los andenes. La empresa explotadora de la terminal, Aragonesa de Estación de Autobuses —constituida por los principales operadores de transporte por carretera en la comunidad—, ha aprendido de los errores cometidos por el Ministerio de Fomento y habilitó desde un principio cinco salas de espera climatizadas. También disponen de

Los accesos por la A-68 son provisionales por las obras del barrio del AVE.

mayores servicios, dado que tienen tres cafeterías, una de ellas de gran tamaño y con servicio de restauración con decenas de mesas. Por

recreativo. Además, Ibercaja ha abierto una pequeña oficina y la Policía también dispone de dependencias.

LA CONTRATISTA PREVÉ MÁS DE CUATRO MILLONES DE USUARIOS AL AÑO los locales también se reparten un quiosco de prensa, otro de frutos secos y se prevé un pequeño salón

Como el resto de la intermodal, el vestíbulo se construyó a la cota de la avenida de Navarra, al que se

LA FACTURA INICIAL SE HA DUPLICADO Al igual que en la estación del AVE, los costes de la estación central de autobuses de Delicias se dispararon sin que la Administración central quisiera dar cuenta de ello. El presupuesto inicial de la estructura y acabados, incluido en la construcción del macroedificio de la intermodal, ascendía a seis millones de euros, pero se duplicó hasta superar los doce millones.

El proyecto, responsabilidad del ente público Gestor de Infraestructuras Ferroviarias (GIF), dependiente del Ministerio de Fomento, acumulaba múltiples errores de mediciones. Como ejemplo estaba el capítulo de falsos techos, cuya partida se multiplicó por 20, pasando de un cálculo inicial de 50.000 euros a más de 1.000.000 euros. En el documento ni constaban servicios tan esenciales para la atención al público como urinarios, griferías y lavabos o elementos básicos de seguridad, caso de las puertas cortafuegos. Y todo se reflejaba en el proyecto reformado del GIF, enviado en su día al Gobierno de Aragón por ser la Administración que pagaba la terminal de autobuses.

Para colmo, el Ejecutivo aragonés se tuvo que gastar otros 3,2 millones de euros en acabados, que acometió Necso. En este paquete se incluían actuaciones tan básicas como los cerramientos de las rampas de acceso a la terminal, el acabado de las taquillas, el equipamiento del Centro de Transformación o la urbanización del vial norte de acceso a la rotonda de la estación.

El capítulo de gastos no acabó ahí. La adjudicataria de la gestión, Estación Central de Autobuses SA, invirtió casi otros tres en acondicionar todas las dependencias. En este caso se incluían las tres cafeterías, las taquillas, la zona de paquetería, las oficinas de las compañías y los locales, pero también instalaciones básicas, como la extracción de humos.

En total, se han invertido más de 18 millones de euros para hacer realidad un proyecto que fue pactado entre la DGA y el Ministerio de Fomento en nueve millones hace casi una década.

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JUAN CALVO

PRESIDENTE DE LA SOCIEDAD EXPLOTADORA DE LA ESTACIÓN CENTRAL DE AUTOBUSES DE ZARAGOZA

“LA TERMINAL SE PUEDE QUEDAR PEQUEÑA EN TRES O CUATRO AÑOS” Los profesionales del sector dicen que la estación es demasiado grande, que está desangelada. ¿Qué opina?

Es la que es. El ADIF la construyó así. Es una estación postiza a la de tren e indudablemente tiene la incomodidad de medir 450 metros.

El público tiene que dar grandes rodeos para acceder y salir de la terminal. ¿Ya no se puede solucionar?

Los desplazamientos quedarán reducidos a la mínima expresión con la instalación de dos escaleras mecánicas para conectar directamente el vestíbulo de entrada superior con la planta de taquillas y dársenas.

Los usuarios también se quejan de que no hay buenas conexiones con la ciudad. ¿Comparte su opinión?

Sí. Se lo hemos manifestado al ayuntamiento. Creemos que debe haber más comunicación con la ciudad. Realmente hay una línea, la 51, que es la única que se utiliza.

La 129 y la 142 no se usan prácticamente, lo que indica que no están adaptadas a las necesidades. Con muchas partes de la ciudad no hay conexión, o la existente es lenta y escasa.

Usted estuvo al frente de TUZSA, mójese. ¿Cómo mejoraría el servicio?

Sería tan sencillo como que se pusiera en marcha un plan que se diseñó para conectar la estación con los centros de mayor atracción mediante una serie de autobuses rápidos con paradas cada 500 ó 600 metros. Serían líneas, por llamarles de alguna manera, exprés.

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¿Cuánto puede crecer el tráfico de pasajeros?

Si no se crea enfrente un área de aparcamiento con dársenas, la estación se puede quedar pequeña en tres o cuatro años. ¿Tan pronto?

Sí, sí. De hecho, si la estación no se amplía en la zona exterior con aparcamientos y con sitios de espera de autobús para entrar puede haber problemas para absorber la demanda de la Expo. Y necesitamos dársenas.

Dentro hay 40. ¿Aún necesitan más?

Para acontecimientos como la Expo, sí. Y para momentos puntuales, como las fiestas del Pilar, también. Llegamos a sacar un autobús cada 30-40 segundos. Eso se puede hacer un día o dos, pero no se puede mantener de forma constante. Y la demanda en los fines de semana de la Expo puede llegar a colapsar la estación. ¿Ocupando el jardín previsto frente a la estación de bús será suficiente?

Sí. Es tan fácil como dejarlo habilitado para autobuses.

La estación no tiene ningún tipo de aparcamiento ni para autobuses ni para vehículos de servicio de las empresas.

Ni nada de nada. Es una cosa completamente anormal.

Otra carencia más. La estación ha nacido más que coja.

Es más bien un apeadero, porque los autobuses no pueden permanecer. ¿El proyecto está mal hecho?

Bueno, tiene esa carencia.

Una mejor estación implica costes. ¿En qué va a repercutir al usuario?

Prácticamente ninguna compañía lo ha repercutido en el billete. El viajero no está soportando ese coste, pero sí las compañías. Ronda el millón y medio anual. ¿Cuándo se hará?

Primero tienen que tramitar la subida y autorizarla la Administración. Algunas compañías, que han perdido viajeros al estar la estación más alejada y por la falta de comunicación, tienen congelada la repercusión para no tener mayores pérdidas de usuarios. ¿Hay alguna estimación de cuántos usuarios del autobús se han perdido?

Las de corto recorrido, en torno a 50 kilómetros, lo han sufrido más. ¿Un 5%, un 10%?

Por ahí. Las de largo recorrido, en general, no han perdido.

Uno de los argumentos para centralizar todo en Delicias era la intermodalidad. ¿Existe realmente?

No. ¿Nada de nada?

Es imperceptible porque el mercado es absolutamente distinto. Y lo que sí es cierto es que en determinado trayectos, el ferrocarril están suponiendo una competencia desleal porque Renfe puede poner precios que no cubran los costes. Y las empresas de autobuses, por su propia subsistencia, no pueden hacerlo. ¿En qué recorridos?

Por ejemplo en Huesca, y Renfe anunció a finales de octubre unos precios en la línea de Teruel que están muy debajo de los costes.

intermodal llega en autobús urbano por el vial norte del complejo. Los pasajeros sólo disponen de unas estrechas escaleras convencionales o dos ascensores si acceden por este punto, dado que las únicas rampas mecánicas se habilitaron para subir y bajar desde el vestíbulo ferroviario y obligan a los pasajeros a recorrer largos paseos con sus maletas. No obstante, el Gobierno de Aragón solventará ahora está importante deficiencia de diseño con la construcción de dos escaleras mecánicas que unirán directamente el vestíbulo con la zona de taquillas.

Su instalación será a buen seguro agradecida por los 10.000 viajeros que a diario pasan por la estación, abierta las 24 horas ante el constante tráfico de autobuses. De

ABIERTA LAS 24 HORAS, SÓLO HAY 30 MINUTOS AL DÍA EN LOS QUE NO ENTRA NINGÚN AUTOBÚS hecho, únicamente hay 30 minutos en todo el día —entre las cinco y las cinco y media de la madrugada— en la que las numerosas pantallas de información no reflejan la entrada o salida de ninguna ruta.

“El momento más tranquilo de la jornada se reduce al intervalo entre las cuatro y media y las seis de la mañana, en el que sólo hay programados cuatro autobuses”, añade el gerente.

El otro extremo se registra en cuatro momentos puntuales de la jornada, coincidiendo con la concentración de desplazamientos por motivos laborales, médicos o de estudios, fundamentalmente con los pueblos. Estos se concentran entre las ocho y las nueve de la mañana, a la hora del almuerzo y última hora de la tarde. “Las puntas de tráfico se deben a las rutas comarcales, ya que las de largo recorrido se reparten de forma similar a lo largo de la jornada”, explica Antonio González.

Un equipo de más de cien personas se preocupa a diario de que

Hasta 25 compañías nacionales e internacionales operan en la estación.

todo funcione en la estación. A los directivos, Antonio González y Teresa Abadía, se suma un equipo básico compuesto por cinco jefes de tráfico, cuatro responsables de seguridad, tres empleados en la oficina de atención al público y otros cuatro en paquetería.

El personal de las tres cafeterías, gestionadas por Husa —la misma empresa adjudicataria del hotel de la intermodal—, el equipo de limpieza y los propios trabajadores de venta de billetes de las compañías garantizan el grueso de la plantilla

necesario para intentar que nada falle. “No hay ninguna estación en España como la de Zaragoza. Todo el tráfico está centralizado, al igual que la gestión, por lo que las compañías sólo deben preocuparse de vender sus billetes”, apunta el gerente.

Su trabajo no puede compensar defectos de la intermodal con difícil solución. Es el caso de la parada de espera de los autobuses urbanos, condenada a estar a la intemperie y barrida por el intenso cierzo. A nadie se le ocu-

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intermodal

Las puntas de tráfico se generan con las compañías comarcales.

rrió que haría falta instalar una marquesina: no se puede anclar nada porque a diez centímetros del pavimento está la capa de impermeabilización del vial norte de la macroestación, que hace las veces de cubierta de la de la zona de dársenas. Este problema se lo

frente de la estación de autobuses dirigía la concesionaria del transporte público de Zaragoza. A su juicio, de las tres líneas que llegan a la intermodal sólo la 51 es realmente eficiente y tiene demanda.

Asegura que los usuarios de los servicios nocturnos de transporte

UN EQUIPO DE MÁS DE CIEN PERSONAS SE PREOCUPA DE QUE TODO FUNCIONE EN LA ESTACIÓN encontró el ayuntamiento, que ha optado por ‘plantar’ el poste de parada, sujeto con pesos.

Las comunicaciones son el único punto negro para Antonio González, que antes de ponerse al

por carretera están completamente desasistidos porque las rutas de TUZSA dejan de circular. “Se da la paradoja de que te puede costar más el taxi para ir a casa que el billete”, añade.

La empresa concesionaria ha reclamado oficialmente al ayuntamiento que mejore las conexiones con el casco urbano con la creación de trayectos que realmente cubran más barrios de la ciudad y que las paradas se pongan cada 500 metros para gana rapidez. El ayuntamiento acaba de corregir la ausencia de carteles informativos sobre la estación de bus. “No había ninguno en Zaragoza”, señala.

De lo que sí se siente orgulloso el gerente de la terminal de autobuses es del sistema de seguridad, “uno de los más avanzados” y que permite observar a cualquier pasajero desde que baja del autobús hasta que abandona las instalaciones. Las cámaras domóticas se mueven con un simple ratón desde el puesto de mando, en la que se reflejan en todo momento en dos pantallas las imágenes de 18 de las 38 cámaras instaladas en puntos estratégicos. Además, el personal de seguridad cuenta con dispositivos portátiles —PDAs— que permiten ver cualquier imagen cuando tienen que supervisar el complejo.

“Viene muy bien por la noches”, explica uno de los responsables.

El gerente resalta la “extrema” colaboración con los agentes de la Policía Nacional destinados a la intermodal y destaca, además, que en seis meses no se ha denunciado ningún robo y que sólo se han registrado dos incidentes menores: “Un pasajero que intentó pegar a un guardia de seguridad en una discusión y otro que intentó romper una cámara al estar desequilibrado”.

el detalle

Más vale tarde que nunca JORGE ALONSO Se inauguró con cuatro años de retraso, pero finalmente da servicio sin mayores contratiempos. Ha pasado con éxito la prueba de las vacaciones del verano y de las fiestas, que supusieron todo un récord de afluencia de turistas. Hasta un centenar de autobuses llegaron a salir en una hora el domingo del puente del Pilar, poniendo a prueba la capacidad de las instalaciones y de la propia red de desvíos de las obras del entorno de la terminal. Sus gestores aprendieron de los errores de su vecina estación ferroviaria, de forma que los servicios están adaptados a un edificio mastodóntico. Sigue siendo un espacio desangelado, pero contra eso nada se puede hacer. Esperemos que, al menos, las obras del hotel acaben con el largo rosario de incidencias y no se inunde de nuevo el complejo como consecuencia de una tromba de agua. No es propio de un edificio que ha costado 50.000 millones de las antiguas pesetas, cuyos achaques son el cuento de nunca acabar.

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El largo camino de la adopción En el primer semestre de este año el Instituto Aragonés de Servicios Sociales ha recibido 115 solicitudes de adopciones nacionales y 174 internacionales. Esta opción es elegida por un gran número de familias que quieren tener hijos y no pueden, pero el proceso es muy largo y en algunos países las trabas son numerosas, sobre todo para determinados colectivos.

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adopciones EVA LAGUNA Las familias aragonesas son cada vez más multiculturales y es fácil ver a niños de diferentes razas y nacionalidades compartiendo casa. Cada vez hay más familias que, porque no pueden tener hijos o porque sienten la necesidad de ayudar a niños desfavorecidos, se deciden por la adopción. “Yo quería tener hijos, pero no quería tener hijos propios con la carencia de una figura paterna, y pensé: ‘para que tenga esa falta, ya hay millones de niños que no tienen ni padre ni madre’, y me decidí a adoptar”, explica Alicia Martínez de Zuazo, una alavesa asentada en Utebo que tiene dos niñas chinas.

En todo el año pasado el Instituto Aragonés de Servicios Sociales (IASS) recibió 163 solicitudes de adopciones nacionales y 277 internacionales, y durante el primer semestre de este año, han entrado 115 peticiones nacionales y 174 internacionales. El fenómeno va a más y las familias se inclinan, sobre todo, por niños de otros países, principalmente porque los plazos de espera para adoptar a niños españoles son mucho más largos, ya que hay menos abandonos. De las solicitudes de este año, 21 pedían un niño de China, 15 de Rusia, 6 de India, 4 de Nepal, 3 de Ucrania, 2 de Colombia, 14 de otros países y 109 no habían elegido todavía ningún país.

En el conjunto español, el 80% de las adopciones se efectúan en el extranjero y Aragón se encuentra entre las comunidades a la cabeza en número de adopciones, junto a Cataluña, País Vasco, Navarra y Valencia. La evolución ha sido evidente porque en 1994 sólo 14 familias aragonesas querían adoptar a un niño extranjero y ahora los expedientes se acumulan, incluso hay familias que repiten y adoptan a varios niños. “Cuando tuve a María empecé a pensar que sería bueno para ella darle una hermanita para que no estuviese sola, así que me lancé de nuevo a la piscina y adopté por segunda vez. China es un país en el que no puedes solicitar dos niños en adopción a la vez

MERCEDES NAVARRO PRESIDENTA DE LA ASOCIACIÓN DE FAMILIAS ADOPTANTES DE ARAGÓN. ¿Cuánta gente compone la asociación?

Estamos unas 250 familias y cada una tiene uno o varios niños adoptados. ¿Qué se hace en ella?

Cuando se fundó, en el año 2000, se basaba en el período preadoptivo y daba información sobre los países, etc. Ahora hay más información en las instituciones y no hace falta por lo que nos centramos más en lo que pasa cuando el niño ya está aquí. Tenemos Escuela de Padres, hacemos jornadas, como las del pasado 15 de diciembre, en las que se habló sobre la integración y la escolarización de los niños. ¿Hay países en los que la adopción es más difícil?

Depende de la época y de la situación política del país. China ha endurecido últimamente las condiciones y Ucrania ha puesto cupos para los extranjeros, pero siguen siendo los países más demandados junto a Rusia porque allí hay muchos orfanatos llenos.

Usted tiene hijos adoptados…

Tres. Dos niñas ucranianas de 12 y 10 años y un niño de Honduras, de 5 años. Quería tener un hijo porque tenía necesidad de dar cariño y recibir, estaba soltera y opté por la adopción. ¿Fue un proceso muy largo?

Con las niñas un año o así porque ya habían estado de acogida y fue más fácil. En Honduras fue peor porque hay menos niños. Me costó tres años y más coste en documentos, abogado, viajes…

y desde que tienes al primero hasta que puedes iniciar los trámites para adoptar a un segundo tiene que transcurrir como mínimo un año, así que tuve que esperar un tiempo”, nos cuenta Alicia.

La tramitación es muy larga.

Desde la entrega de la solicitud, la DGA tarda cerca de 4 meses en decidir si la familia es idónea. Los interesados asisten a una charla informativa del IASS y rellenan la solicitud. Si el Gobierno de Aragón les da el visto bueno, envían la do-

cumentación al país y pasan meses o años hasta que el niño llega a España. En ocasiones, la familia tiene que viajar al país de origen varias veces y otras sólo a recoger al menor. Un proceso que puede llevar años. “Tardamos tres años y medio en conseguir a la niña. En India todo va muy lento”, explica Ana Rubio, que tiene una hija adoptada.

El perfil del adoptante ha cambiado. Mientras que hace diez años eran matrimonios que no podían tener hijos, en los últimos años

LAS DIFICULTADES TRAS LA ADOPCIÓN El camino de la adopción es largo, pero cuando el niño ya está en casa no se acaban los problemas. Dependiendo de la edad y del lugar de origen, la adaptación puede resultar más difícil. Por eso, la Asociación de Familias Adoptantes de Aragón (AFADA) organiza talleres y cursos para ayudar a los padres a hacer más fácil esta adaptación. El pasado 15 de diciembre organizaron una jornada sobre los retos de la postadopción, en la que se intercambiaron conocimientos y experiencias y en la que intervinieron diversos profesionales del sector, que dieron su visión sobre la vinculación a la familia y la escolarización de estos pequeños.

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ANA RUBIO TIENE UNA NIÑA INDIA. ¿Por qué decidió adoptar?

Porque no podía tener hijos biológicos, pero quería ser madre. ¿Eligió la India por algo en especial?

Bueno, conocíamos a un par de matrimonios que habían adoptado en este país y por eso lo elegimos. ¿Cómo ha sido la experiencia?

Maravillosa. Los trámites son muy largos porque además en la India se lo toman todo con mucha calma, pero ahora tenemos una niña estupenda, Tripti, de cuatro años. Llegó aquí hace 15 meses y tardó un poquito en adaptarse, pero ahora ya todo va genial. ¿Cuánto tiempo pasó desde que iniciaron los trámites hasta que llegó la niña?

Tres años y medio. Estuvimos un año esperando la foto. Menos mal que no tuvimos que viajar allí mucho, sólo para recogerla, y no se torció nada. ¿Han pensado en adoptar más niños?

Sí, estamos pensando en iniciar los trámites para traer a otra niña de la India.

abundan las familias monoparentales y las parejas homosexuales.

En 2005, por ejemplo, de las 485 solicitudes presentadas, 52 perte-

minante en cuanto a los plazos de espera, que pueden alargarse hasta los 30 meses. Alrededor del 7% de los adoptados tiene menos

EN CHINA HAN CAMBIADO LOS REQUISITOS Y SON MÁS EXIGENTES CON EL NIVEL ECONÓMICO necían a estos colectivos. Sin embargo, un soltero o una pareja de hecho no tienen las mismas posibilidades que un matrimonio porque en muchos países ponen restricciones. La edad del niño es deter-

de 2 años y sólo el 2% supera los 9 años. Además, abundan las peticiones de niñas. “No se puede elegir el sexo del menor cuando rellenas los papeles de la adopción, pero yo quería una niña y por eso elegí Chi-

Todos los veranos, familias aragonesas acogen a niños huérfanos.

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na, donde hay más”, señala Alicia.

Muchos países están reforzando los requisitos también por el volumen de la demanda. El modelo chino es más exigente con los requisitos a las familias, el ruso con la acreditación de las agencias internacionales de adopción que hacen de mediadoras y el ucraniano establece cupos. Desde el pasado mes de mayo, el gobierno chino aplica nuevas normas para poder adoptar en su país. Los adoptantes no pueden tener SIDA, retraso del desarrollo intelectual, enfermedades contagiosas, ceguera ni sordera, a no ser que quieran adoptar a niños con estos mismos problemas.

Ambos adoptantes deben tener al menos 30 años de edad y no más de 50, mientras que en el caso de adopción de niños con necesidades especiales han de haber cumplido los 30 pero no superar los 55. También se exige un patrimonio nada desdeñable. Los solicitantes deben tener un trabajo estable, ingresos anuales de más de 10.000 dólares y un patrimonio de 80.000 dólares. El número de hijos que convivan con la familia, menores de 18 años, no puede ser mayor de cinco, y el más pequeño ha de tener un mínimo de un año. Además, los solicitantes deben haber superado el Bachillerato o Formación Profesional. “Con mi primera hija no hubo problema, pero cuando fui a adoptar a la se-

adopciones

Varios niños de acogida en una visita a La Aljafería este verano.

gunda niña china, habían modificado los cupos de adopción, y de cada 12 expedientes sólo uno podía ser de soltero, por lo que me tocó esperar más”, asegura Alicia.

Requisitos Cada país es un mundo y los requi-

sitos son de lo más variado. La base de la que se parte es ser mayor de 25 años y llevarse, al menos, 14 años con el niño. A partir de ahí, cada nación establece sus propias exigencias. Armenia, uno de los países en los que no se ha dado ninguna adopción en Aragón, da preferencia a parejas en las que al-

gún cónyuge es armenio. En Bolivia no permiten la adopción a solteros y los matrimonios deben acreditar que se casaron antes de que naciera el menor. Cuando el niño ya está aquí se hacen cuatro informes de seguimiento con periodicidad semestral, acompañados de un informe médico del menor y fotos re-

ALICIA MARTÍNEZ DE ZUAZO TIENE DOS NIÑAS CHINAS ¿Por qué optó por la adopción?

Cuando llegas a cierta edad sin tener una pareja estable empiezas a plantearte ciertas cosas y como hay millones de niños que no tienen ni padre ni madre, miré la adopción. Me decanté por la internacional porque en España hay muy pocos niños y la lista de espera es muy grande.

Tiene dos niñas…

Sí, María Mei de seis años y Marta Yuan, de dos. Yo quería una niña y por eso elegí China, donde la mayoría de los adoptados lo son. ¿Cuánto tiempo tardó en tener a sus hijas desde que empezó los trámites?

Con María, desde que empecé el primer papel hasta que la tuve en mis brazos transcurrieron dos años; en el caso de Marta, tres. La burocracia es muy lenta y además, en mi caso, mi expediente se perdió camino a China y tuve que volver a hacer todo el papeleo. Menos mal que lo pude hacer en tiempo récord. Pero ha merecido la pena. Tener a María y a Marta es, sin duda, lo mejor que he hecho en mi vida. ¿Tuvo problemas por ser madre soltera?

En cada país tienen unos requisitos diferentes y en China sí que permiten adoptar si eres soltera pero debes cumplir una serie de requisitos que, además, han endurecido últimamente. Entre la adopción de María y la de Marta cambiaron cosas. A los solteros nos pedían ciertos requisitos patrimoniales, una renta mayor que antes y formación. Además pedían una declaración firmada ante notario de que no eras homosexual.

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Los niños conocen las costumbres españolas cuando vienen.

cientes del niño solo, acompañado por la familia y por amigos.

En Brasil, la diferencia de edad con el adoptado debe ser de 16 años o más y se admiten todos los estados civiles. Para adoptar en Bulgaria es preciso no tener más hijos, ni naturales ni adoptados y no se admiten parejas de hecho, aunque sí solteros. Los extranjeros no pueden adoptar niños de menos de un año y el menor ha tenido que

cuatro años o grupos de hermanos.

En Chile la edad máxima también es 60 y se exigen dos años de matrimonio, a no ser que uno de los cónyuges sea estéril.

El coste económico también es considerable, ya que hay que incluir los viajes y el papeleo. “En Honduras me gasté bastante, entre viajes, abogado y documentación”, explica Mercedes Navarro, madre de tres niños adoptados. En China,

OTRA OPCIÓN ES EL ACOGIMIENTO DE MENORES. YA HAY 177 EN HOGARES ARAGONESES ser rechazado tres veces por familias búlgaras. En Colombia tienen prioridad los que quieran niños con deficiencias, grupos de hermanos o mayores de siete años. En Costa Rica se puede adoptar hasta los 60 años, pero sólo aceptan solicitudes de casados con cinco años de matrimonio. Asignan niños de más de

si el expediente se envía sin traducir hay que acompañarlo de un talón de 300 dólares y si se envía traducido, de uno de 200 dólares para cotejar la traducción. En ambos casos hay que mandar también un talón de 620 dólares para estudiar el expediente. “Cuando el expediente llega al Centro Chino

LA CORRUPCIÓN TAMBIÉN LLEGA A LAS ADOPCIONES Hay lugares, como Camboya, donde no se puede adoptar. En este caso, se descubrió un grave problema de corrupción en las tramitaciones y no se espera que la situación se haya resuelto antes de finales del año que viene. España también tiene suspendidas las relaciones de adopciones con Guatemala porque siguen utilizando su ley de 1977 y no controlan el tráfico de menores. También hay problemas con Haití, donde no hay seguridad jurídica para que el proceso se lleve a cabo con garantías y se ha comprobado que en algunos casos los padres biológicos no habían autorizado la adopción.

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de Adopciones, te dan una fecha de entrada de expediente y te dicen ‘su expediente ha entrado con fecha tal y cual’, y luego van asignando niños según la fecha de entrada. Es como ponerte a la cola y esperar a que te toque tu número. En el caso de María tuve que esperar 14 meses y con Marta, 15”, explica Alicia.

En Ecuador, si el que adopta es soltero deberá llevarse más de 30 años con el niño si son de diferente sexo. Tienen prioridad las parejas sin hijos, de entre 25 y 40 años con tres años de matrimonio.

En Etiopía, la edad de diferencia es todavía mayor y los padres deben llevarse 40 años con el menor.

Además, la entrega de donativos es una práctica aceptada y extendida.

En Filipinas existen cada vez más familias que adoptan por lo que hay menos niños para extranjeros y suelen ser varones de entre 4 y 8 años. A los solteros les asignan niños de más de cinco años o con necesidades especiales. Junto con el expediente hay que enviar un cheque de cien dólares y al recibir la asignación, hay que enviar otro de 900. Tienen familias en espera desde el año 2003 y no permiten más de 10 ó 12 adopciones anuales para España.

En India aceptan solteros, pero sólo mujeres y sólo en algunos estados aceptan a matrimonios que ya tengan hijos. En Nepal, si los adoptantes ya tienen hijos, el niño deberá ser del sexo contrario y más joven que ellos. Hay que enviar informes hasta que el niño cumpla 16 años. En Perú no aceptan parejas de hecho ni homosexuales y excepcionalmente se aceptan a solteras, divorciadas o viudas. En Rusia son precisos hasta tres viajes y en Ucrania hay que enviar la documentación en una carpeta azul celeste. Los tiempos de espera son muy largos y a veces los expedientes caducan porque los jueces ucranianos son muy exigentes y los trámites burocráticos, imprevisibles.

Otra opción es el Acogimiento Familiar no Preadoptivo, que ofrece una posibilidad de convivencia normalizada en familia para aquellos menores que, por distintas cir-

adopciones cunstancias, deben ser separados temporalmente de sus padres y ser protegidos. Consiste en acoger de forma temporal a menores que se encuentran en situaciones de riesgo, desamparo o que presentan discapacidades físicas, trastornos emocionales o de conducta y no pueden permanecer con sus padres.

Cualquier persona o núcleo familiar puede participar en este programa.

Para ello, la persona o familia debe presentar una solicitud y completar un cuestionario. Seguidamente, se desarrolla un proceso de selección, formación y valoración.

Los servicios sociales de la Comunidad tienen a 971 menores bajo acciones protectoras. Más de la mitad cumplen programas de reforma en centros tutelados, mientras que el resto son niños en situación de desamparo. De estos últimos, 177 están ya con familias de acogida, que se encargan de darles una vida normalizada hasta que puedan volver con sus padres biológicos. Cada niño tiene su historia y situación particular, por lo que no se puede precisar la duración de un acogimiento: pueden ser unos días, unos meses... e incluso años. En algunos casos, hasta que el menor llega a su mayoría de edad. Son chicos de entre 0 y 18 años, atendidos por la Comunidad Autónoma de Aragón en sus Servicios de Protección de Menores. Para que la capacidad adquisitiva de la familia acogedora no se vea perjudicada y para que el acogimiento sea accesible a familias con todo tipo de situaciones económicas, existen una serie de compensaciones cuya cuantía se fija en cada caso según el número de menores acogidos, sus necesidades específicas o los gastos derivados de su especial atención sanitaria o educativa.

Además, durante el acogimiento se cuenta con el apoyo y asesoramiento de un equipo de técnicos y profesionales que siguen puntualmente el desarrollo del acogimiento, con un teléfono de guardia las 24 horas al día. El acogimiento de menores puede ser temporal o permanente. En el primer caso, no suele durar más de cuatro meses, aunque se puede alargar en fun-

Ucrania es uno de los países más demandados, pero ahora hay más trabas.

ción de las necesidades del niño.

El permanente se produce tras una decisión judicial y en ocasiones es el propio juez quien ostenta la patria potestad del menor. La Asociación de Familias Acogedoras de Aragón (Adafa) cuenta con 86 socios en Aragón y con seis familias que asumen los casos más graves en cuestión de horas, mientras se busca un hogar para los pequeños desamparados. El año pasado se contabilizaron 51 acogimientos de urgencia en toda la comunidad. Por

otra parte, 54 familias acogieron en 2006 a menores extranjeros, sobre todo ucranianos (14), ecuatorianos (12) y colombianos (8). Este programa permite a los niños pasar en Aragón todo un curso escolar para, al acabar, regresar a su país, y en ocasiones es lo que empuja a algunas familias a adoptar después de haber tenido a uno de estos niños durante un tiempo. Una forma de hacer felices a los pequeños y cumplir el sueño de ser padres de los mayores.

el detalle

Allanar el camino a la adopción EVA LAGUNA La adopción es una gran idea porque soluciona varios problemas de golpe: proporciona un hijo a aquellos que no pueden tenerlo, da unos padres a aquellos que han sido abandonados o se han quedado huérfanos y mejora las condiciones de vida de muchos pequeños. Por eso, habría que poner más facilidades.

El control es indispensable, pues hay que asegurarse de que el niño va a estar bien cuidado, pero hay países en los que dificultan y alargan demasiado el proceso, poniendo trabas, por ejemplo, a las parejas de hecho o a los hombres solteros, que pueden encargarse de un niño en igualdad de condiciones que un matrimonio o una madre soltera.

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tiempo para el fomento del patrimonio Por analogía, el lema oficial de la RAE (“Limpia, fija y da esplendor”), parece ser el escogido por el área de Patrimonio de la DGA como filosofía a seguir durante 2008 para con sus bienes patrimoniales. Y es que este año se antoja ajetreado para el departamento dirigido por Jaime Vicente, puesto que, con un presupuesto plurianual de 26 millones de euros (a falta de que se aprueben los presupuestos definitivos, que se prevén superiores a los 38 millones de euros con los que contó este departamento el año pasado), Patrimonio, adscrito a la Consejería de Educación, Cultura y Deporte del gobierno autonómico, se ha fijado como principales objetivos el fomentar la recuperación y restauración de los bienes patrimoniales, una titánica labor para un año, el de la Expo, en el que tanto se juega Aragón.

RAMÓN RUIPÉREZ Aragón, por su pasado multicultural, posee un legado patrimonial ubérrimo; nuestra Comunidad cuenta con 128 bienes de interés cultural (BIC), o lo que es lo mismo, 128 tesoros arquitectónico-históricos que están protegidos por ley (la 3/1999, de 10 de marzo, del Patrimonio Cultural Aragonés) y cuyo cuidado corresponde al Gobierno de Aragón. A este extenso listado

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de BIC hay que añadir, además, a todos esos otros enclaves arquitectónicos únicos que, a pesar de no ser BIC, poseen otras catalogaciones (Bienes Inventariados o Bienes Catalogados) y cuyo valor histórico y cultural es incalculable, amén del hecho de que su cuidado, preservación y fomento también dependen del Gobierno de Aragón, concretamente del departamento de Patrimonio de la DGA, dirigido por Jaime Vicente.

De un tiempo a esta parte, Patrimonio está volcando todos sus es-

fuerzos en la ejecución de multitud de proyectos de gran alcance y repercusión cuyo eje central gira en torno a la restauración, recuperación y fomento del patrimonio aragonés, y por ello no es de extrañar que, para el año de la Expo, la DGA apueste, con más fuerza que nunca (aunque sin excesivos alardes), por dar continuidad a esta filosofía; así, en materia patrimonial, la Consejería de Educación, Cultura y Deporte (en la que está englobada el área de Patrimonio), ha presentado un presupuesto plurianual de 26 millones de euros que irá destinado íntegramente a la protección y difusión del patrimonio cultural.

patrimonio

La Basílica del Pilar ha sido objeto de restauraciones, tanto en su exterior como en las pinturas de Goya que adornan la cúpula Regina Martyrium.

Esta inyección económica al departamento de Patrimonio se justifica por las actuaciones tan importantes que la DGA tiene en cartera: recuperar el Palacio del Marqués de Tosos, en Teruel (obra en la que está previsto que se inviertan casi nueve millones en tres años), rehabilitar el Palacio Episcopal de Barbastro (en cuya restauración, que contempla incluir en él un museo diocesano, se invertirán dos millones de euros), invertir en el Camino de Santiago (para el que está presupuestado un millón y medio de euros) y también, en este caso cerca de un millón de euros, en el yacimiento romano de Villa

Fortunatus, en Fraga. Asimismo, la DGA también contempla diversas inversiones, como la relativa a la restauración de la catedral de Tarazona, en la que se invertirán más de 800.000 euros, o la de la

cipales líneas de actuación de la DGA en materia de patrimonio para 2008, está previsto que centre sus esfuerzos en el inicio de las obras del Espacio Goya, la esperada ampliación del Museo Pablo Serrano y

LA DGA HA DESTINADO 3 MILLONES DE EUROS PARA AFRONTAR EL ASALTO DEFINITIVO AL TEATRO FLETA iglesia de Santiago de Magallón, a la que se destinarán casi 500.000 euros; otro apunte destacado de las previsiones de la DGA para 2008 es la inversión de unos 120.000 euros para realizar un estudio genético de los Reyes de Aragón. Asimismo, y para terminar de esbozar las prin-

del CDAN (a través de la Fundación CDAN y gestionadas por el área de Cultura), la restauración del Salón del Tanto Monta del Palacio episcopal de Huesca, la recuperación del Monasterio de San Votorián, di-

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El interior del recuperado Monasterio de San Juan de la Peña alberga ahora un museo.

versas reformas para la mejora del castillo de Caspe, la segunda fase del Monasterio de Sijena, la restauración de la muralla de Uncastillo y de Huesca, la musealización de Bílbilis y la restauración de las pinturas de Goya en Aula Dei. Tal y como Eva Almunia apuntó el pasado 13 de noviembre, 2008 va a ser un año en el que Aragón va a tener “la mejor inversión nunca realizada” en materia cultural y patrimonial, y es que estimó que cerca de 30 millones de euros serán dedicados a la conclusión de las obras del Museo de Zaragoza y la instalación en él del Espacio Goya, mientras que la ampliación del Museo Pablo Serrano contará con una partida económica de unos 11 millones de euros. Asimismo, Almunia hizo hincapié en que su Consejería reserva 3 millones de euros para iniciar el proyecto —eterno, por otra parte— del nuevo Teatro Fleta, así como que contempló una inversión de 1.888.490 euros para la finalización del futuro Museo Diocesano de Barbastro y 300.000 euros para la ampliación del Museo de Teruel.

patrimonial, sin excesiva pirotecnia en los proyectos, pero con una filosofía clara en cuanto a líneas de actuación: recuperar y restaurar, poco a poco, el patrimonio aragonés, tan rico como disperso geográficamente hablando y en muchos casos, por desgracia y por la cosa de las prioridades presupuestarias, olvidado.

La labor, pues, es ardua y costosa, y, evidentemente, el área de

Patrimonio de la DGA es uno de esos departamentos del gobierno aragonés en los que todo el dinero se antoja escaso, y es que cualquier obra, cualquier intervención, requiere de fuertes inversiones pecuniarias que muchas veces han de dilatarse tanto en el precio como en el tiempo.

Ateniéndonos a las declaraciones de Eva Almunia, titular de la Consejería de Educación, Cultura y Deporte de la DGA, acerca de las principales líneas de actuación que, en materia de patrimonio, se van a llevar a cabo en 2008, y teniendo siempre en cuenta que los presupuestos finales para 2008 están todavía por aprobarse (este año el Proyecto de Ley de Presupuestos de la Comunidad para 2008 ha batido su récord de enmiendas, 1.117 en total, de las cuáles, relativas al área de Cultura, sólo CHA ya presentó 148), cabe resaltar que la DGA va a apostar con fuerza por la recuperación de sus bienes, política que ya tuvo eco el año pasado con diversos proyectos de gran envergadura, tal y como la recuperación del Monasterio de San Juan de la Peña o la restauración de la Cúpula Regina Martyrium de la Basílica del Pilar, por poner sólo dos ejemplos de los más importantes.

Ambos proyectos mencionados, y

Año continuista Así las cosas, 2008 se prevé un año continuista en cuanto a la política La restauración del teatro Fleta es un mal endémico que la DGA arrastra desde hace años.

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patrimonio cuya comisión finalizó durante el transcurso de este año, fueron, sin duda, dos de los más potentes de la DGA en cuanto a inyección económica se refiere; así, la actuación sobre las pinturas de Goya se prolongó durante casi un año y medio y supuso una fuerte inversión de 1,2 millones de euros, mientras que el caso del Monasterio de San Juan de la Peña, el más costoso y cuyas obras se prolongaron durante siete años, supuso una inversión de 25 millones de euros. Al respecto del Monasterio de San Juan de la Peña, cuya recuperación fue inaugurada formalmente el pasado 24 de septiembre, cabe destacar que se trató de una colosal obra acometida sobre más de 25.000 metros cuadrados por los arquitectos Joaquín Magrazó y Fernando Used.

Con esta recuperación, Aragón ha

goza, la restauración de la portada de la Catedral de Huesca y de la capilla de Lastanosa, la iglesia mudéjar de la Magdalena en Zaragoza, la Torre de San Martín en Teruel, la recuperación de 15 yacimientos en la denominada Ruta Ibérica, la realización del primer inventario de patrimonio industrial, la actuación en el Museo de Zaragoza y la compra de dos cuadros de Francisco de Goya (uno de ellos a través de la Fundación Plaza).

‘Barrer la casa’ Es tiempo, entonces, de ‘barrer la

casa’, de cuidar con mimo todos estos tesoros que la historia ha legado a la Comunidad, y el compromiso de la DGA para tal efecto parece serio y bien cimentado.

Habrá que esperar, no obstante, a que todos estos proyectos echen a andar, a que por el camino no surjan las trabas (recordemos los problemáticos casos de la Mantería o el teatro Fleta, cuya comisión de obras e incremento de las inversiones presupuestarias siguen siendo tema de actualidad), pero, a día de hoy, el departamento de Eva Almu-

CON LA RECUPERACIÓN DEL MONASTERIO DE SAN JUAN DE LA PEÑA, ARAGÓN HA RESTACADO UNA DE SUS CUNAS HISTÓRICAS Y ARQUITECTÓNICAS rescatado una de sus cunas históricas y arquitectónicas, un enclave único que data de finales del siglo XVII ubicado en una llanura cercana al anterior cenobio excavado en la roca del que aún se conservan las dependencias benedictinas medievales.

Para terminar con esta pequeña cosmovisión de la política patrimonial de la DGA, cabe destacar que en 2007 se contó con un presupuesto de 38 millones de euros, que fueron destinados a la comisión de, además de las dos actuaciones arriba mencionadas, otros proyectos de envergadura tal y como la restauración de la Catedral de Tarazona, la rehabilitación del interior de la Colegiata de Alquézar, la restauración del Palacio Episcopal de Barbastro (cuya comisión continúa este año), la de la Iglesia de San Gil de Zara-

SÁDABA, PARADIGMA DE UNA GESTIÓN ÓPTIMA DEL PATRIMONIO La villa de Sádaba, situada a 90 kilómetros de Zaragoza, posee uno de los conjuntos arquitectónicos más importantes de la provincia de Zaragoza, a cuya cabeza se encuentra su imponente castillo, que data del siglo XIII. La pequeña localidad de las Cinco Villas, preocupada por el devenir de su singular castillo de estilo bajomedieval y decoraciones cistercienses, se puso manos a la obra para lograr recuperarlo; así, y tras estudiar los posibles usos a los que podría destinar el monumento una vez fuese restaurado, decidió planear la construcción de un centro de arte contemporáneo en su interior. Este proyecto, uno de los más ambiciosos promovidos por un consistorio y cuya comisión no tardará en llevarse a cabo (actualmente el castillo de Sádaba está inmerso en una reforma absoluta), será un brillante broche de oro a la gestión municipal de este BIC, puesto que ya fue el propio ayuntamiento sadabense quien, en su día, preparó un proyecto de restauración integral del castillo, cifrado en unos 4.808.000 euros y que remitió al Ministerio de Fomento para poder acogerse a las ayudas del uno por ciento cultural. Con este ejemplo se puede observar cómo la interacción entre los diversos entes rectores (el castillo es propiedad del Ayuntamiento de Sádaba pero su conservación depende de la administración provincial de la DGA) puede dar lugar a una óptima gestión del patrimonio.

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BELÉN BOLOQUI

presidenta de APUDEPA

“A efectos de patrimonio, en los pueblos hay mucho desamparo” Belén Boloqui es, además de profesora de Historia del Arte (en materia de patrimonio) en la Universidad de Zaragoza, la presidenta de APUDEPA, la Asociación de Acción Pública para la Defensa del Patrimonio Aragonés, una asociación que en la actualidad cuenta con 150 asociados, entre los cuáles se encuentran 15 asociaciones. La labor de APUDEPA se centra en la preservación del patrimonio aragonés, labor ¿Cómo ve desde APUDEPA la gestión del patrimonio en Aragón por parte de la DGA? La DGA tiene, a día de hoy, un problema endémico en materia de patrimonio. En primer lugar, detectamos que el área de Patrimonio es un departamento que no es lo suficientemente complejo en cuanto a cantidad y calidad de gente. Hay una falta de personal importante, sobre todo en lo relacionado con el control y seguimiento de las obras, del mantenimiento de los edificios, y necesita incorporar a especialistas, puesto que quienes integran este departamento son trabajadores de la administración, no verdaderos profesionales en materia de patrimonio. ¿Cuáles son las principales carencias que observa en el ámbito del patrimonio en Aragón?

Desde un punto de vista político es evidente que hay una total falta de transparencia en la gestión; de hecho, se podría hablar de opacidad en su gestión, en el sentido de que el ciudadano de a pie no sabe, no se entera, porque no se dice nada al respecto, de qué es lo que se va a hacer, lo que se está haciendo y por qué se hace. A estas alturas, estando como estamos inmersos en una sociedad democrática, que se presupone es más madura, asuntos como éste son inconcebibles. Tal y como se funciona, el aragonés no se entera de casi nada; por un lado Fomento da su famoso uno por ciento, por otro lado la DGA decide intervenir en éste o aquél monumento… pero a nosotros nos llega la información cuando todo ha echado a andar, no en el paso previo, en el de saber por qué van a hacerse ciertas cosas y ciertas otras no. Esa falta de transparencia, además, es fácilmente visible en algo tan mundano como la propia página web de la DGA. Por más que busques, no hay información sobre patrimonio. Así, claro, sucede que hay mucha gente que no sabe si, por ejemplo, en su pueblo hay algo catalogado o no. No hay forma de acceder a un catálogo actualizado de patrimonio en la DGA, y es que estamos a años luz en cuanto a gestión e información patrimonial si nos comparamos con otras Comunidades Autónomas como Andalucía, el País Vasco o Cataluña. Pero encajamos con la tónica habitual de España.

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¿A qué se refiere?

A que el problema del patrimonio en Aragón no hay que buscarlo en esta DGA sino en la propia manera de ser y actuar que impera en España.

Aquí vamos siempre muy retrasados en materia de patrimonio porque falta educación, falta la base, que es la que hace que la gente aprecie y valore el legado histórico. ¿Cuáles son las principales actuaciones de APUDEPA? Nosotros atendemos a la gente, que viene a nosotros para plantearnos problemas relacionados con patrimonio que suceden en sus barrios o en sus pueblos. Tratamos de dar cobertura a esos problemas, buscar soluciones, y nos ponemos en contacto con la DGA para informar sobre ellos. Si la DGA no nos hace caso acudimos a la vía jurídica, aunque nuestro presupuesto no es muy elevado puesto que funcionamos con las cuotas que pagan los asociados. ¿Cree que el aragonés está concienciado sobre la importancia del patrimonio?

No; volvemos sobre lo mismo: falta una base educacional. Desde APUDEPA intentamos movernos para lograr una mayor sensibilización del ciudadano con el patrimonio, y todos los años organizamos unos premios y tomamos iniciativas de presencia en las Cortes, pero aún falta mucho camino por recorrer hasta igualarnos con otros países europeos, o incluso otras Comunidades Autónomas, como Andalucía o el País Vasco, lugares en los que, por ejemplo, celebran anualmente jornadas de puertas abiertas en sus más emblemáticos monumentos para que la gente los conozca y los visite. ¿Expresa el aragonés sus inquietudes sobre patrimonio?

No demasiado; si hablamos de formar asociaciones, pues la verdad, el asociacionismo relacionado con la cultura no tiene muchos adeptos en Aragón, y si hay asociaciones, su mayoría se concentran en un nivel más local, donde sí que se va notando una mayor actividad poco a poco. Y eso sucede porque, en temas de patrimonio, en los pueblos hay mucho desamparo.

Dígame cuál sería, a su juicio, un modelo de gestión óptimo para el patrimonio aragonés.

Creo que, además del hecho de incentivar una mayor educación histórica, sería fundamental que existiese coordinación entre los diversos ayuntamientos y el Gobierno de Aragón para establecer prioridades y líneas de actuación concretas. Actualmente esa coordinación es prácticamente inexistente.

patrimonio nia y en concreto el área dirigida por Jaime Vicente tiene puesto el mono de trabajo. No es para menos; cada día que pasa Aragón incrementa sus bienes patrimoniales y la demanda de su cuidado sigue in crescendo. Sin ir más lejos, el pasado mes de octubre la DGA aprobó la declaración de BIC para seis monumentos aragoneses: la Casa El Torico, Casa Ferrán y Casa La Madrileña, de Teruel, el puente de San Miguel y el edificio del Círculo Oscense, en Huesca, y la iglesia parroquial de Canfranc-Estación.

Asimismo, también catalogó otros trece enclaves más, entre los que destaca, por ser una construcción de hace apenas cuarenta años, la iglesia de Nuestra Señora del Pilar, en Canfranc-Estación, que data de 1969 y cuyo diseño corrió a cargo del arquitecto Miguel Fisac.

Incrementar el patrimonio

La restauración de la iglesia de Biota (imagen superior) y la de Pastriz (abajo) han sido dos actuaciones en las que la DGA ha tomado parte durante esos dos últimos años.

Incrementar el patrimonio aragonés es incrementar la historia de nuestra Comunidad, y ello requiere redoblar los esfuerzos gubernamentales para su cuidado, y de ahí se deriva el hecho de que el trabajo de la DGA en materia de patrimonio se esté encauzando hacia esta línea. Porque Aragón está inmerso en una época en la que la política patrimonial pasa por un momento de compromiso con la historia en la que la directriz a seguir es la de buscar ese loable fin que es el de devolver a ese legado histórico todo el esplendor que merece y del que el ciudadano de a pie, sin duda, se siente orgulloso.

el detalle

Reciban mi aplauso pero…

RAMÓN RUIPÉREZ La DGA se ha puesto el mono de trabajo en materia de patrimonio y, para continuar con la filosofía que marcó las directrices de actuación durante 2007, pretende seguir invirtiendo el erario público en alicatar aquí y allá, en recuperar éste y aquel monumento, durante 2008. Fin loable, no cabe duda, el de intentar sacar del olvido, de limpiar, fijar y dar esplendor, como el lema de la RAE, a muchos lugares emblemáticos que, a pesar de su riqueza histórico-cultural, estaban hechos polvo. Reciba por ello la DGA mi aplauso. Espero que siga en esta línea muchos años más, hasta que Aragón entero tenga un patrimonio, por lo cuidado, de primera categoría, y espero que esta manera de actuar no sea sólo un efecto colateral de la Expo, una medida eventual —y más política que comprometida con el patrimonio— para que el visitante de allende de los mares a la cosa de la exposición universal no se encuentre trozos de medievales cascarillas en el suelo de los BIC cuando decida realizar una excursión a cualquier pueblo de nuestra geografía.

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lo más nuevo...

AUDI A3 CABRIO

¡El que faltaba!

Aún no hay fecha concreta para su lanzamiento, aunque todo hace indicar que será en primavera. El Audi A3 Cabrio, la versión descapotable del compacto de la marca de los cuatro aros, ya empieza a levantar muchas expectativas. Y no precisamente para mal. Sobre todo, si miramos a sus hermanos mayores, una auténtica saga de descapotables con mucho pedigrí.

Lo que ya sabemos que tendrá el A3 Cabrio es una capota de lona de corte deportivo y con acabado premium.

Incorporará cuatro motorizaciones: dos de gasolina (160 CV y 200 CV) y dos diésel (105 CV y 140 CV). Todos ellos de cuatro cilindros y con inyección directa con turbosobrealimentación.

De las primeras informaciones que hay sobre el nuevo modelo también se desprende que el puesto de conducción será muy depor-

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tivo, y que tanto el interior como el exterior incorporarán todos lo accesorios de primer nivel a los que nos acostumbra Audi (terminación en cuero, llantas de aluminio, equipo de música con iPod, etc.).

El consumo, como es obvio, será más que moderado en el caso de las motorizaciones diesel (llegando en el caso de la versión de 105 CV a los 5,5 litros a los 100 en consumo mixto); mientras que en el caso de los de gasolina, aunque más aptos para la conducción deportiva y en carretera, su ahorro será menor.

Respecto al mercado, el Audi A3 Cabrio entrará a competir directamente con un modelo del propio grupo Volkwagen: el Eos (la versión descapotable del Golf).

Una lucha cuanto menos entretenida en la que, todo parece, los dos contrincantes mostrarán sus armas de igual a igual.

motor

Por PABLO ZAMORANO.

la prueba...

OPEL ANTARA COSMO 2.0 CDTI

CORAZÓN URBANO No hay duda que Opel ha apostado fuerte por el mercado de los todoterreno con su modelo Antara. Un coche muy bien diseñado, con líneas modernas y agradables, buen acabado, y unas motorizaciones muy acordes con lo que se les pide a un modelo de este tipo.

Sus cerca de 150 CV de potencia dejan muy buenas sensaciones, sobre todo en carretera donde su comportamiento es muy aceptable. Se trata de un motor fuerte, con mucho brío y empuje. Y un cambio de cinco velocidades que, sin dar demasiadas alegrías, ayuda a la conducción. Eso sí, en carretera.

Porque si nos metemos a trastear con el Antara por tierra la cosa cambia. Débil (las marchas cortas no aportan demasiada potencia en las relaciones bajas) y temeroso (no hay una gran sensación de agarre). Es decir, que lo rural y escarpado no va con él, ya que es más un señorito de ciudad y carretera. Tampoco es que nos inspire confianza la rueda de repuesto, así que lo mejor

es no andar con fuego y evitar pinchazos inesperados e incómodos.

El interior es amplio y espacioso, con una consola central muy cuidada y bien acabada, en línea con otros modelos de la marca como el Astra o el Vectra. Materiales nobles, en definitiva, para un todoterreno que invita al disfrute urbanita.

El consumo bien. Con una media de 7,5 litros a los 100 km., un aspecto muy a destacar en un momento en el que el precio de los combustibles invita más a la moderación y al ahorro.

En definitiva, el Opel Antara es un todoterreno serio y bien armado. Una opción mas que recomendable para aquellos que les gusta disfrutar de los todoterreno… en ciudad y carretera.

LO MEJOR - Consumo - Motor - Acabados - Diseño LO PEOR - Comportamiento en zonas rurales y escarpadas

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DICIEMBRE

Folclore

Cita con la raigambre aragonesa en Huesca

Música

El Auditorio inaugura 2008 con su tradicional Primer Concierto del año Arranca 2008 y en el Auditorio de Zaragoza se va a celebrar la entrada del año nuevo con el ya clásico Primer Concierto del Año, un evento que, como viene siendo costumbre, correrá a cargo de la Strauss Festival Orchestra & Ballet. Una cita indispensable en la agenda musical de enero, sobre todo para aquéllos que, como en Viena, quieran recibir el año batiendo palmas al ritmo de la Marcha Radetzky. Tiempo para disfrutar de los vales, marchas y polkas de los Strauss en un concierto cuya dirección correrá a cargo de Mukola Sukach, contará con la intervención de la soprano Tamara Hodokova y servirá, además, como inauguración del Ciclo de Introducción a la Música del Auditorio, que se desarrollará ininterrumpidamente todos los domingos por la mañana de los meses de enero, febrero y marzo. Las entradas para este evento, que se llevará a cabo el día 6 de enero a partir de las 20,15 horas, ya están a la venta y oscilan entre los 7 y los 25 euros.

Exposición

Un repaso por lo mejor de nuestra música en el último cuarto de siglo El Centro Joaquín Roncal de la Fundación CAI-ASC de Zaragoza, sito en la calle San Braulio de la capital aragonesa, acoge, hasta el próximo 12 de enero, la exposición multimedia interactiva ‘25 Años de Pop con Radio 3’, organizada por el Museo Interactivo de la Música y Radio Nacional de España Radio3. La muestra permite a los visitantes acercarse a una época muy importante en la cultura musical española: los años 80, 90 y principios del siglo XXI, un tiempo en el que nacieron y se forjaron grupos como Radio Futura, Alaska y los Pegamoides, Danza Invisible o Almodóvar y Mcnamara, entre otros muchos, y que marcaron una forma de hacer música donde la imaginación, el descaro y la originalidad fueron su principal carta de presentación.

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El oscense Palacio Municipal de los Deportes alberga, el próximo día 20 de enero y a partir de las 18,30 horas, la XVI Muestra de Danza y Folclore ‘Ciudad de Huesca’, un concierto de entrada libre en el que se podrá disfrutar de la música y el folclore de raigambre oscense. Una cita ineludible para ahondar en el conocimiento de las tradiciones aragonesas y para comprender la influencia que éstas han tenido sobre las actuales tendencias musicales y de danza de nuestra tierra.

Pintura Exposición ‘Obra reciente, de Natalio Bayo La zaragozana galería de arte Carlos Gil de la Parra, ubicada en el paseo Constitución, alberga, hasta el próximo 15 de enero, una muestra

del pintor aragonés Natalio Bayo y en la que, bajo el título ‘Obra reciente’, se exhiben las últimas creaciones de este artista de consolidada trayectoria en el panorama pictórico de Aragón.