57_Siglo XXI de Aragon - Mayo 2011 by Fundación Edoceo Aragón Siglo XXI

Revista Independiente de Información General Año 7 · Número 57 · Mayo 2011

SIGLO

XXI de ARAGÓN

Entrevista con carácter

Luisa Fernanda RUDI

“

Yo no hago promesas en vacío y cumplo mis pactos”

Eloy SUÁREZ

“

El Ayuntamiento de Zaragoza está hoy en quiebra”

PLAN RED, una controvertida inversión en carreteras

enestenúmero ENTREVISTAS con carácter

AÑO 7 · MAYO 2011 · Nº 57

Edita: Fundación Edoceo Aragón Siglo XXI Coso, 98-100, 6ª Planta, 1º B. 50001 Zaragoza. Tel: 976 207 590

luisa fernanda rudi “ Yo no hago promesas en vacío y cumplo mis pactos” eloy suárez

“El Ayuntamiento está hoy en quiebra”

Presidente del Consejo Editorial: Manuel Muñoz Asesor Jurídico: Juan Piazuelo Directora: Nuria Asín Colaboran: José Luis Valero, Luis Faci, Jorge Alonso, Natalia Huerta, Marcos Español, Julio R. Navarro Antín y Antonio Postigo Fotografías: Víctor Lax y Siglo XXI de Aragón Diseño y maquetación: F. Simón

Redacción y Publicidad

INFRAESTRUCTURAS El Gobierno de Aragón ya ha firmado los contratos del plan RED, una controvertida inversión en carreteras.

4 EDITORIAL Al rojo vivo

5 v i ñ eta

e-mail de contacto: info@sigloxxidearagon.es

6 BREVES

edición digital: www.sigloxxidearagon.es

10 ENTREVISTAS con carácter

Depósito Legal: Z-564-06 Siglo XXI de Aragón y su logotipo son marcas registradas por MALP COMUNICACIONES La empresa editorial no se responsabiliza de las opiniones expuestas por nuestros colaboradores

Los jóvenes de Zaragoza trasladan el botellón de los fines de semana a las riberas del Ebro.

además

Coso, 98-100, 6ª Planta, 1º B. 50001 Zaragoza. Tel.: 976 207 590

Imprime: Calidad Gráfica Araconsa

JUVENTUD

La viñeta de Postigo Noticias de actualidad aragonesa Luisa Fernanda Rudi, candidata del PP a la presidencia del Gobierno de Aragón

Eloy Suárez, candidato del PP a la alcaldía de Zaragoza

25 O P I N I Ó N

Del abanico al plumero por Manuel Muñoz

26 pol í ti c a

Crisis, crisis y más crisis

30 I N F R A E S T R U C T U R A S Plan Red, una controvertida inversión en carreteras

35 O P I N I Ó N De listas y candidatos por J. L. Valero

36 E C O N O M Í A Promesas electorales para salir de la crisis

40 S O C I E D A D Fundación Rey Ardid. 20 años dedicados a los más vulnerables

46 J U V E N T U D El botellón se extiende a las riberas

50 A G E N D A SiGLOXXI

editorial

Al rojo vivo

MENOS de un mes para las elecciones, los nervios y la tensión se van notando en el ambiente, que está al rojo vivo. Los candidatos consumen sus últimos cartuchos en un intento de llevarse a la ciudadanía a su territorio. Llevan meses trabajando para definir un programa electoral que ahora tienen que defender en todos los foros en los que comparecen. Es su trabajo y un modo de ganar credibilidad ante los indecisos.

Si bien, tal y como reconoce la candidata de los Populares, Luisa Fernanda Rudi, en este número de Siglo XXI de Aragón, sería bueno presentar programas firmados que reflejen un compromiso real, que sea factible. Es decir, que no sean meras palabras que se lleva el aire, promesas que se dicen, pero que luego no se cumplen. Si así se hiciera, sería el mejor modo de poder decir a los que durante cuatro años gobiernan: “usted prometió, pero no cumplió”. O bien, serviría para poder protestar en caso de hacer proyectos, que salen de la nada y que no tienen una repercusión social notoria, aún cuando requieren de grandes inversiones para acometerlos. Sería como una declaración jurada de lo que se propone, ya que es muy sencillo defender cosas que con seguridad no se van a hacer, pero que generar expectación cuando se presentan.

El mejor modo de mostrar la opinión sobre la gestión realizada por un gobierno se plasma en las urnas. Así, es muy temido, y controlado durante toda la jornada electoral, el índice de abstención. Imagínese que en unas elecciones se registrara un 90% de abstención, lo que reflejaría que la mayor parte de ciudadanos aprovechaba el importante momento que es votar para decir que no apoya la gestión realizada en los cuatro años pasados, ni que tampoco quiere participar de la próxima. Los políticos verían como se alejan sus apoyos, porque la ciudadanía (reflejada en el voto) es eso, apoyo. Por ello, los políticos también deberían corresponder fomentando asuntos que realmente reviertan en la sociedad, por ejemplo, avivando las políticas de empleo en un momento en que Aragón alcanza ya los 100.000 parados (y casi los 5 millones en España).

Tanto Luisa Fernanda Rudi y Eloy Suárez, candidatos al Gobierno de Aragón y al Ayuntamiento de Zaragoza, respectivamente, por el PP, apuestan por la pequeña y mediana empresa, la prioritaria en Aragón, así como en reestructurar la pública, para que sean más transparentes. En este número ha sido la formación política conservadora la que ocupa las páginas centrales de nuestra revista, igual que lo hemos hecho en los anteriores meses con

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los otros candidatos de CHA e IU (excepto con el PAR). Son los nombres visibles de los diferentes signos que comparecen a los comicios del 22 de mayo, como las otras muchas personas que conforman las 2.500 listas presentadas en Aragón, 170 menos que en 2007. De ellas, son prioritarios los representantes de las cinco formaciones políticas más grandes, ya que encontrar candidatos para ocupar puestos públicos en municipios donde hay censos pequeños (no hay que olvidar que el 60% de la población se concentra en Zaragoza capital) resulta muchas veces casi imposible. Recientemente, se modificó la Ley Electoral, permitiendo a municipios que tienen entre 40 y 99 vecinos convertirse en ayuntamientos, con tres concejales, dejando a un lado el sistema de elección por Concejo Abierto. Algunas localidades han visto con buenos ojos la medida, especialmente, aquellas en las que el primer edil no reside en la localidad, pero otras ven cómo se ha generado un problema importante, dado que no es fácil elaborar listas electorales, ante la escasez de población. La población, dispersa y envejecida, así es la idiosincrasia de Aragón, donde hay 731 municipios, en los que se reparten algo más de 1 millón de habitantes. La mayor parte, núcleos muy pequeños —frente al gigante que es Zaragoza—, pero que también quieren decidir la persona que regirá el destino de su localidad. Aún con todo, tal y como hemos visto en estos cuatro años, también el príncipe se puede convertir en rana, con casos como La Muela o Herrera de los Navarros, donde sus “regidores” están imputados por prevaricación de fondos públicos. Es la otra cara de la política, la menos dulce, como pasa con otros temas que afectan a esta Comunidad Autónoma, asuntos que, aún pareciendo ocultos, están ahí. Entre ellos se encuentran los problemas de ruido y botellón que se registran en las riberas del Ebro, o el impulso que desde el Gobierno de Aragón se va a dar a las comunicaciones, gracias al Plan Red, un proyecto que ha ido lento, pero ahora se ve que con paso firme. También entre estos asuntos que no generan “ruido” se encuentra la labor que está llevando a cabo la Fundación Rey Ardid, en apoyo a los que más lo necesitan, otro de los temas que se aborda en este número de nuestra revista, donde aún con la actualidad política al rojo vivo, no podemos dejar de ofrecerles una información cercana al ciudadano, porque, en definitiva, nuestros lectores y la libertad con que escribimos es lo que más nos interesa.

postigo

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actualidad

Iglesias y Broto recibieron a los premiados en las Olimpiadas Nacionales de F.P. celebradas recientemente.

Cosecha de medallas en las olimpiadas de F.P. El presidente del Gobierno de Aragón, Marcelino Iglesias, acompañado por la consejera de Educación, Cultura y Deporte, María Victoria Broto, recibió a los premiados aragoneses en la Olimpiadas Nacionales de Formación Profesional (Spainskills), celebradas en Madrid entre el 5 y el 8 de abril. La delegación aragonesa fue la que más medallas obtuvo en esta competición, con un total de 16 metales, siete

de ellas de oro, tres de plata y seis de bronce. Las seis medallas de oro se lograron en las ramas profesionales de tecnología del automóvil, pintura de vehículos, fontanería y calefacción, refrigeración, mecatrónica, CNC torneado y jardinería paisajista. Una victoria que a los alumnos del Centro Integrado Público de Formación Profesional (CPIFP) Bajo Aragón de Alcañiz,

CPIFP Pirámide de Huesca, IES Virgen del Pilar, colegio Salesianos de Zaragoza, CPIFP Corona de Aragón de Zaragoza y e Instituto de FP Específica Monte Aragón de Huesca, componentes de los grupos ganadores respectivamente, les lleva a participar el próximo mes de octubre en las Olimpiadas Internacionales, World Skills, que se celebrarán en Londres. Dos de las platas han sido en las especialidades de control industrial y refrigeración, cuyos alumnos pertenecen al IES Virgen del Pilar de Zaragoza. Además, el IES Miralbueno de Zaragoza ha conseguido un segundo puesto por su actuación en la especialidad de revestimiento de paneles y yeso. Los seis terceros puestos conseguido por los alumnos aragoneses de FP han sido en skills de mantenimiento de aeronaves (IES Miralbueno de Zaragoza), instalaciones electrónicas (colegio Salesianos de Zaragoza), ebanistería (IES Virgen del Pilar, CNC fresado (CPIFP Corona de Aragón) y en tecnología de la moda (IES Luis Buñuel de Zaragoza). La delegación aragonesa, segunda más numerosa en el campeonato, estuvo compuesta por 28 alumnos, que compitieron en 24 de las 32 categorías, y 22 jurados. Estos alumnos son los ganadores de la fase aragonesa que tuvo lugar en febrero

Atades, premia el apoyo a los discapacitados La Asociación Tutelar Asistencial de Discapacitados Intelectuales (ATADES) entregó recientemente sus II premios a organismos o entidades que, con sus proyectos e iniciativas, apoyan y favorecen la integración de las personas con discapacidad. En su segunda edición han premiado a la Fundación Cassiá Just Cuina Justa (por su proyecto de inserción laboral), la Asociación Naturalista de Aragón (que trabaja en distintos programas para lograr el acercamiento

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La consejera Ana Fernández entregó el premio Imagen de la Discapacidad.

de las personas con discapacidad intelectual a entornos naturales), la Corporación Aragonesa de Radio y Televisión junto a Cadis Huesca (por su programa de radio, “Los bandidos de la Hoya”, que contribuye a la

normalización y visualización de la discapacidad). La mención especial ha recibido en documental “Un dios que ya no ampara”, del realizador Gaitzka Urresti.

actualidad

Refuerzo a la Sanidad con las TIC Profesionales de los sectores sanitarios de las localidades de Huesca y Barbastro se reunieron recientemente con la gerente del Servicio Aragonés de Salud, Ana Sesé, y con el director general de Planificación y Aseguramiento, Manuel García Encabo, en un encuentro que forma parte de una ronda de contactos con los ocho sectores sanitarios del sistema publico de Salud en torno al uso y la implantación de últimas tecnologías en la asistencia sanitaria. En este sentido profesionales y equipos directivos han conocido el alcance de los proyectos que se están poniendo en marcha con el Plan de Sistemas de la Información y la Telemedicina, “un instrumento —explicó Ana Sesé— cuya implan-

Sesé y Encabo se reunieron recientemente con profesionales sanitarios oscenses.

tación se está reflejando en una atención cada vez más segura para los pacientes, más rápida y también accesible”. Los proyectos en los que se trabaja están favoreciendo especialmente la atención especializada en el

Visita a las obras de la futura estación de Goya en la línea de cercanías de Zaragoza.

Avance en la red de cercanías

El secretario de Estado de Transportes del Ministerio de Fomento, Isaías Táboas, ha remitido una carta al consejero de Obras Públicas, Urbanismo y Transportes del Gobierno de Aragón, Alfonso Vicente, en la que le traslada la conformidad del Ministe-

rio de Fomento para iniciar conversaciones en torno a la participación en la gestión, en primer término, y futuro traspaso, a más largo plazo, de los servicios de Cercanías al Gobierno de Aragón. De la misma forma, el secretario

medio rural gracias a herramientas tecnológicas que permiten, a través de las TIC, la evaluación de pruebas y los diagnósticos entre el centro de salud y los hospitales en tiempo real, lo que evita numerosos desplazamientos de pacientes.

de Estado de Transportes informó por carta al consejero Alfonso Vicente que el representante del Ministerio que encabezará el equipo negociador será el director general de Transportes Terrestres, Manel Villalante. Este grupo de trabajo, que tendrá que constituirse de forma inmediata, tendrá que analizar las posibilidades, costes, condiciones, y procedimiento para habilitar la participación del Gobierno de Aragón en la gestión del servicio de Cercanías y concluir, en un futuro lo más cercano posible, con el correspondiente traspaso al Gobierno de Aragón de las funciones que en estos momento lleva a cabo la Administración General del Estado a través de la Unidad de Negocio de Cercanías de Renfe. El consejero de Obras Públicas se dirigió por escrito al Ministerio de Fomento el pasado mes de marzo para que el Gobierno de Aragón sea partícipe en la gestión de los servicios ferroviarios de cercanías de Zaragoza y su entorno, intención que ya había trasladado de palabra a algunos miembros del Ministerio.

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actualidad

Almunia y Larraz en la presentación de Natural Aliment Factory.

Alagón apuesta por los alimentos sin gluten Los consejeros de Presidencia, Eva Almunia, y Economía, Hacienda y Empleo, Alberto Larraz, asistieron, junto al alcalde de Alagón, José María Becerril, a la presentación en Zaragoza del proyecto de inver-

sión de Natural Aliment Factory, una empresa aragonesa dedicada a la fabricación de alimentos sin gluten, que recientemente ha sido adquirida por la compañía italiana Dr. Schäir. Natural Aliment Factory

es una empresa innovadora en el sector de la dietética nutricional, dedicada desde 1998 a la fabricación sin gluten de alta calidad. Cuenta con una planta en el municipio zaragozano de Alagón. La consejera se ha referido a la importancia de que “en estos momentos haya empresas que quieran apostar e invertir en Aragón” y ha insistido en que esta iniciativa empresarial “tiene el valor añadido de la creación de empleo y fija población en el medio rural”. El administrador delegado de la empresa, Richard Stampfl, y el director gerente del grupo Schäir en España, Pablo Bazco, han sido los encargados de presentar el proyecto de inversión, que se centrará principalmente en la fábrica —que se traducirá en un aumento de la producción— y maquinaria, aunque Stamplf ha subrayado que también se dedicará a la formación continua de los empleados. El grupo tiene previsto realizar una inversión de 9,5 millones de euros, que permitirá mantener los 38 puestos de trabajo actuales y la contratación de 20 personas hasta 2012. Stamplf se ha mostrado “entusiasmado” por el proyecto empresarial y ha asegurado que “estamos en el lugar idóneo”.

Los piensos, un sector que se mantiene, a pesar de la crisis La industria alimentaria aragonesa ha logrado mantener su dinamismo inversor a pesar de la situación actual. La apuesta por la transformación es una constante de los últimos años, que se refleja en casi todos los sectores. El sector de piensos se posiciona como un área emergente, ya que fue el segundo que más invirtió el pasado año, con 17,2 millones de euros. Desde 2007, esa cifra se eleva a 82 millones de euros, lo que le sitúa como el quinto sector agroalimentario más inversor en la comunidad autónoma.

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Arguilé y Lambán visitaron la planta de la empresa Valls Companys en Ejea.

El consejero de Agricultura y Alimentación, Gonzalo Arguilé, pudo comprobar ese dinamismo durante la visita que realizó a la planta de la empresa Vall Companys en Ejea de los Caballeros, donde estuvo acompañado del alcalde del municipio zaragozano, Javier Lambán. Desde 2008, la compañía ha in-

vertido 25 millones de euros en su instalación en la localidad de las Cinco Villas. En una superficie de unos 38.000 metros cuadrados, el grupo ha construido una fábrica de piensos compuestos destinados a autoconsumo para sus granjas, tanto de cerdos (madres, cebos y lechones), como de broilers.

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entrevistas carácter

luisa fernanda

rudi

“

Yo no hago promesas en vacío y cumplo mis pactos”

Luisa Fernanda Rudi es la candidata del Partido Popular a la presidencia del Gobierno de Aragón, una tierra con la que se siente plenamente comprometida. De ahí que la quiera impulsar y posicionar en el mapa. Para ello, defiende el apoyo a la pequeña y mediana empresa, la mayoritaria de la Comunidad Autónoma, un elemento que tiene que desarrollarse, vinculándose a la investigación. Para ello es esencial el apoyo de las administraciones públicas, ya que son los principales elementos generadores de empleo. En cuanto a la educación y la sanidad, la líder de los populares defiende la calidad, tanto en la pública/concertada, como en la privada, y la necesidad de que ambas sean universales para la ciudadanía. Porque para Rudi, los aragoneses y aragonesas son prioritarios en estos momentos en los que la coyuntura económica no ayuda. De ahí, la necesidad de fomentar políticas sociales ágiles y que realmente lleguen a quien las necesita. 10 SiGLOXXI

NURIA ASÍN ¿Como definiría su relación política con Aragón? Total y absoluta. Llevo en política desde hace mucho tiempo y tengo dos puntos de apoyo: El partido político al que pertenezco y Aragón. También ha sido importante mi circunscripción con la ciudad de Zaragoza, a la que he estado vinculada, siempre, menos cuando estuve en Europa, cuyo trabajo responde a la circunscripción nacional. Tras la renuncia de Zapatero a ser el próximo candidato a las generales, ¿serán estas unas primarias nacionales? Yo creo que la mala gestión del proyecto socialista está ahí, y está ahí siendo Zapatero candidato, o no. Porque el proyecto político en el que están inmersos es erróneo, con 100.000 personas en paro en estos momentos en Aragón, aunque el diferencial de paro está por debajo de la media nacional, pero no hay que olvidar que en el año 2000 teníamos unas cifras más positivas que ahora en 2011. Son datos que ofrece el Instituto Aragonés de Estadística (IAE), no los inventamos. Igual sucede con los relativos al crecimiento del PIB. Además, las inversiones que contemplan los presupuestos generales del Estado se han reducido a la mitad en los últimos años. El señor Iglesias es el número 3 del PSOE y habrá participado del proyecto de Zapatero. Por tanto, aunque Zapatero se vaya, todos los que están con él tienen una responsabilidad compartida. ¿Va a gobernar Aragón? Espero que sí. ¿Con qué programa de gobierno? Presentamos lo que hemos denominado el proyecto Aragón 2025, que es el marco temporal de referencia de nuestro programa, pero va más allá. Creímos que era necesario ponerse a trabajar con la vista puesta a medio plazo, igual que se hace en el mundo de la empresa. Se trata de un programa elaborado por expertos de muchas áreas (nuevas tecnologías, empresa, etc.). Es un proyecto ambicioso y te marca que en un año concreto, a medio plazo, nos permitirá estar a la cabeza de las comunidades autónomas de España, incluso ir más allá, de Europa.

entrevistasconcarácter Asumida la presidencia de Aragón, ¿qué líneas generales de actuación establecería como prioritarias, con respecto a su programa? Hacer un Aragón competitivo, y no solo en lo referente a la creación de riqueza, sino también dando calidad de vida a los aragoneses. Pero no podemos dar calidad de vida sino somos capaces de generar riqueza. Así, hay que mejorar las infraestructuras, el ferrocarril, por ejemplo, además de hacer una gran apuesta por las nuevas tecnologías, ya que hay muchos territorios aragoneses que no tienen acceso a ellas. Si las cabeceras de comarca y los pueblos se quieren conservar y desarrollar actividades ahí, hay que ofrecerles los cauces para hacerlo. Para ello, también es imprescindible tener unos mínimos niveles de servicios en cada pueblo o en un entorno cercano. Esta es otra de las propuestas del mañana que tenemos: Garantizar los servicios que ofrecen las administraciones públicas. Para nosotros es algo imprescindible. A su adversaria en las urnas, Eva Almunia, le preocupa muy intensamente la educación y la cultura. ¿Cómo enfocará usted el factor social? ¿Pública o privada? En el tema de la educación, los parámetros que tienen que medirla son la calidad y la libertad, independientemente de cuál sea el sistema de financiación, privado o público. Muchas veces se plantea la concertada como privada, algo erróneo, ya que es un tipo de ense-

Fotos: Víctor Lax

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entrevistas carácter ñanza pública. Por ello, las dos tienen que tener la misma calidad, lo mismo que la privada, que también tiene que estar marcada por los parámetros de la calidad. Porque hay que garantizarla a los padres, luego, que cada uno elija. Lo que es una contradicción es contraponer la educación, del tipo que sea. ¿En qué mejoraría la sanidad aragonesa? ¿La privatizaría? La sanidad es pública y universal, y va a seguir siendo así. Es algo que tiene que quedar muy claro, en primer lugar. Punto segundo: ¿todos los servicios sanitarios los tiene que prestar el sistema público? Pues a lo mejor no. En la sociedad catalana hay centros concentrados y consorcios que prestan algunos servicios que refuerzan el papel de la sanidad pública. Esto es lo que hay que buscar, que tengamos un sistema de calidad. Aragón tiene un gran sistema sanitario público y de los mejores

no podemos dar calidad de vida si no somos capaces de generar riqueza” sistemas sanitarios privados, y hoy se están concertando camas, porque lo que hay que buscar es que ambos trabajen en beneficio del paciente. Tenemos grandes centros públicos y también privados, hagamos que ambos beneficien al paciente. Con las ayudas a la dependencia y las prestaciones sociales, ¿qué haría? Cuando fui alcaldesa de Zaragoza, y lo que voy a decir se puede comprobar, fue la etapa en la que mayor empujón se dio a la acción social, comparativamente hablando. Porque los ciudadanos no tenían que esperar tres meses, no a que les concedieran las ayudas, sino para que evaluaran los casos. Nosotros apoyaremos las políticas sociales, aunque condicionadas por los recursos que tengamos. ¿Redistribuirá el presupuesto de la Comunidad Autónoma? Sí claro, por supuesto, porque un presupuesto es la expresión cifrada

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entrevistas carácter de un proyecto político, y el mío va a diferir claramente del socialista, sino no merecía la pena que me presentara. No voy a hablar de porcentajes, sí que quiero, en primer lugar, aplicar un proceso de contención de gasto corriente, porque es algo que no genera retorno a la sociedad, ni económico, ni social. También quiero meter la tijera a la empresa pública, porque es la única manera de garantizar más transparencia de cara a ciudadanos, de conseguir inversiones más rentables. ¿Cuántos empleos faltan en esta tierra? Cuando menos, el mismo número de parados que hay hoy en día en Aragón: 100.000. El paro en Aragón es estructural y hemos tenido el 5% aquí, ahora estamos entorno al 16%. Cuando yo estaba en el Gobierno Central estábamos a pleno empleo. ¿Cómo se puede generar empleo en Aragón? En materia laboral se pueden hacer varias cosas. En primer lugar, los presupuestos de detracción de fondos que hacen las administraciones públicas son los que están haciendo al sector privado, que actualmente está falto de financiación. Las administraciones públicas están financiando a cargo de los proveedores y no es lógico que una empresa a la que se le ha hecho un encargo, no cobre en tiempo y forma. Hay empresas que trabajan para las administraciones públicas y no cobran en un largo tiempo, algo que hace que muchas no puedan mantenerse. En Aragón, el 90% son pequeñas y medianas empresas y habría que ayudarlas. Por ello, hay que apostar por la eficacia de los trámites a la administración, dado que cuántos emprendedores acaban aburridos porque no encuentran facilidad para hacer los trámites y crear su propio negocio. Además, hay que impulsar la investigación, favorecer su desarrollo, ayudar desde el sector público a las pymes para que puedan crecer en este ámbito, no como ahora, que corre por su cuenta. Igualmente, en estos momentos, en los que la economía y la demanda es reducida, porque el consumo es bajo, hay que

abrir canales de venta o mercados en el exterior, y hay que facilitarlo desde la administración pública. El sistema fiscal debería reestructurarse… Hay cosas que no se pueden hacer desde una Autonomía. Nosotros sí que hemos apostado por reformar el Impuesto de Sucesiones, por una reducción al mínimo en la transmisión de mortis causa de padres a hijos, así como el de Hechos Documentados, reducirlo cuando se refiera a transmisiones de compra de primera vivienda; o aplicar

en la renta desgravaciones para hijos menores de tres años, y por la adquisición de seguros sanitarios, por ejemplo, algo que redundará en un mejor servicio sanitario, porque deja hueco para agilizar servicios de la sanidad pública. ¿Qué opina de los grandes proyectos, del tipo Motorland, Caudé, Gran Scala, etc. ¿Los considera una fuente de creación de empleo? Los grandes proyectos hay que hacerlos pensando en la rentabilidad social para la que se hace, algo

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entrevistas carácter que en Aragón no se ha hecho. Hay que pensar antes en hacer un estudio de si van a tener retorno, y en todos los que me nombra no se ha tenido en cuenta.

hecho obras a tres turnos, lo que hace que tengan un gran sobrecoste. Además, ha estado muy mal planificada y mal ejecutada. Cuando vemos hablar en los medios al

Los grandes proyectos hay que hacerlos pensando en la rentabilidad social para la que se hace, algo que en aragón no se ha hecho” ¿Cómo habría gestionado usted las cuestas fiscales con el estado español? ¿Habría aceptado edificios decrépitos como pago? Hay dos cuestiones: Criticamos la reforma de la financiación autonómica porque es una fórmula que no nos beneficia, porque es un traje a medida que beneficia más a otras comunidades, como Cataluña. Se hizo así cuando primaban los intereses de relación entre el tripartito de ahí y el Gobierno Central, pero adaptarlo a los demás territorios es complicado. Luego, la presión fiscal no ha sido la misma cuando nosotros gobernábamos que en el gobierno de Zapatero. Lo que se intentó con la negociación fue salir de la situación de la forma menos mala posible para el Gobierno de Aragón, pero al final lo que se está demostrando es que la Expo de Zaragoza ha sido una inversión muy fuerte y no ha tenido la repercusión que debiera. Ahora se está haciendo una adaptación para llevar ahí la ciudad de la justicia, un proyecto que requiere de mucho dinero. Hay más futuro que la ciudad de la justicia en la Expo... Debería de haberlo, pero mire lo que pasó con la Expo de Sevilla. No obstante, la Exposición Internacional fue algo positivo… La apoyamos. Se firmó cuando yo estaba como alcaldesa, luego como presidenta del Congreso, donde presioné. No hay que olvidar que los primeros pasos que se dieron se produjeron estando nosotros en el Gobierno de la nación. Las expos tienen un proceso muy largo hasta que son una realidad. Se consiguió, pero la gestión posteriormente ha sido muy mala, porque se han

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presidente de la Sociedad Expo, quien dice que ahora no hubiera apostado por el Pabellón Puente... Pienso que es un poco tarde para hacer estas afirmaciones, porque se han enterrado muchos millones de euros por el camino, además de ver cómo proyectos vinculados con la Expo no hay fructificado. Entre ellos, la red de cercanías. En su día, dijimos que se planificaba mal, pero ahora ya se ha invertido dinero público. La televisión y radio públicas, ¿qué hará con ellas? No creo que fuera prioritario para Aragón invertir en una televisión pública, ni que su presupuesto sea mayor que el que se dedica a

renovar a nuestras carreteras autonómicas. No creo que haya sido lo más acertado apostar por este proyecto que en inversiones públicas para Aragón. Está hecha, pero habría que mantenerla de una forma digna, aunque con el menor dinero posible. Usted dispone de acreditados conocedores del sistema hidráulico de la región, ¿qué actuaciones de gobierno realizaría para que los caudales aragoneses del Ebro se aprovechen y reviertan beneficios en Aragón? Hay que gestionar la cuenca de manera unitaria, es competencia del Gobierno Central y una de las cosas por las que vamos a seguir pelando. Me preocupa que tomar cualquier decisión sobre los caudales del Delta pase por una comisión en la que están sentados el Gobierno Central y la Generalitat, porque nos condiciona. Por ello, es imprescindible que se trabaje en el tema de la Confederación Hidrográfica, porque ahí estamos sentados todos los sectores implicados. Nosotros tenemos claros los puntos en los que se tiene que basar un pacto nacional por el agua,

Análisis grafológico de Rudi ANA TAPIA ACEBES. PERITO GRAFOLÓGICO Persona vitalista, enérgica, entregada, con carácter, irradia fuerza y seguridad en sí misma, teniendo una auto confianza personal superior a la media. Su enorme capacidad de trabajo le lleva a querer controlar todas las situaciones que se crean a su alrededor, costándole delegar. Posee dotes de mando innatas, procurando transmitir un tono natural y cordial hacia sus subordinados. Se implica en los proyectos en los que se embarca, y posee una enorme tenacidad que a veces se traduce en un excesivo celo profesional. Capaz de tomar decisiones rápidas, porque pasa de la idea a la acción de forma inmediata. Su incuestionable valía para las relaciones humanas le hace ser una gran conversadora, y para ello se muestra natural, sin dobleces, con naturalidad en el trato, sabiendo situarse en cada momento en su lugar. No obstante, disfruta con la dialéctica cuerpo a cuerpo, en la que no llega a perder las formas. Educada, respetuosa, detallista, cuida la estética y respeta la norma comúnmente establecida, ya que se siente arropada por ella. Su ambición sana le situará en puestos destacados en cada actividad que se proponga, porque su fuerza interior no va a pasar desapercibida en todos los ámbitos de su vida personal y profesional. En definitiva, es un líder nato. Nota: Se trata de un peritaje grafológico “ciego”, es decir, la perito no sabe quién es la persona objeto del estudio, no conoce ni siquiera el nombre.

entrevistas carácter pero la política hidráulica que lleva el gobierno Zapatero ha hecho que se hayan generado guerras del agua, como sucede ahora mismo en la zona Cataluña-Aragón-Mediterráneo, Castilla-Mediterráneo, Extremadura con Andalucía, etc. De ahí, que tendría que haber unos principios basados en la gestión de las cuencas y la gestión de uso prioritario donde está dicha cuenta. Garantizar las necesidades presentes y futuras en el territorio de la cuenca. En Aragón están aseguradas con la reserva hídrica que contempla nuestro estatuto, pero las obras de regulación son necesarias, porque hay muchos regantes afectados por proyectos como Biscarrués y Yesa. Ambos los impulsamos en su día nosotros, pero el gobierno de Zapatero cambió los estudios, sabiendo que cambiar un proyecto conlleva años de retraso. Biscarrués está con una declaración de impacto ambiental, Yesa, paralizado. Hay que vigilar los condicionantes medioambientales, pero a partir de ahí, cumplir los proyectos.

la política hidráulica que lleva el GOBIERNO DE Zapatero ha hecho que se hayan generado guerras del agua” ¿Cómo estructuraría el aprovechamiento de las energías alternativas en Aragón? El sistema energético tiene mucha potencia aquí, porque somos una comunidad autónoma que no consumimos todo lo que generamos. No obstante, en los últimos años no se ha desarrollado como es debido, teniendo las potencialidades que tenemos. A este respecto también hay que señalar que habría que aplicar modelos unificados, porque hay comunidades que tienen energías renovables y pagan por el transporte lo mismo que otras que no tienen. Es algo que se debería tener en cuenta, porque no es lógico que una comunidad que produce pague lo mismo por el

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entrevistas carácter kilovatio que otra que esté a 200 kilómetros del sitio en el que se genera.

ahí, que las nuevas tecnologías sean tan importantes. A muchos puntos de Aragón no llega la

creo que cada uno tiene que valorarse por su calidad, no por el sexo” Qué harían para ofrecer un Aragón más cohesionado, en el que Zaragoza no fuera el elemento de desarrollo estratégico, porque Huesca y Teruel, también existen… La distancia ya no se mide en kilómetros, sino en servicios. De

banda ancha y en vez de hacer como otros gobiernos, en Aragón se ha conveniado la banda ancha mediante una sociedad pública, y se ha cambiado lo que ya estaba cambiado. No obstante, en muchos pueblos del Pirineo, la conexión a internet se efectúa a

través de la línea normal del teléfono, no con un sistema independiente que garantice el servicio, eso hace que sea lenta y no se puedan desarrollar proyectos, es un servicio de poca calidad y hay que mejorarlo. Tres mujeres candidatas, ¿ha llegado ya nuestra hora? La hora de las mujeres, más bien creo que la mujer ha recuperado su posición y hemos experimentado un gran avance porque en estos momentos la mujer está presente en todos los sectores. Así, es frecuente encontrarse con mujeres que trabajan en ámbitos que son por tradición masculinos, como el de la arquitectura, la ingeniería... ¿Aportamos algo mejor que los hombres a la política? La que es mejor, aporta algo mejor, la que no, no. No soy feminista, defiendo la igualdad. Antes el mundo de la empresa y la política era minoritario para nosotras, pero ahora ha cambiado. Además, pienso que cada persona tiene que estar en un sitio, no porque sea mujer u hombre, sino porque sus características le permitan hacer mejor el trabajo. ¿Cree en la necesidad de un relevo generacional y paritario en la política aragonesa y en la española en general? La paridad no me gusta. La generada me parece estupenda, pero no la impuesta, porque creo que para la mujer no es buena, sí que lo es cuantitativamente hablando, no cualitativamente. Si una mujer está en un sitio, perfecto, pero no que esté ahí por el hecho de ser mujer. Creo que cada uno tiene que valorarse por su calidad, no por el sexo. Objetivamente, ¿qué resultados esperan en mayo? Un buen resultado. Lo mejor sería una mayoría, o cuando menos, un porcentaje muy suficiente. Creo que está claro quién va a ganar, pero no tengo tan claro quién gobernará. Pienso que el más votado será el PP, y creo que hay posibilidad que gobierne aquí. Por contrapartida, no creo

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entrevistas carácter que se haga un tripartido, y también es difícil que el PSOE pacte con el PAR. No obstante, en estas elecciones es complicado saber el mapa que va a quedar. ¿Propiciaría un gran pacto de gobierno con el PSOE que beneficiase a Aragón? Yo creo que en algunas cosas sí, pero no con un pacto de gobierno estable. Yo abogo por cosas en las que tendríamos que estar de acuerdo todos los partidos políticos. Por ejemplo, desde el Partido Popular abogamos por mejorar la sanidad pública aragonesa, un tema en el que tendríamos que estar de acuerdo todos, o, por lo menos, las dos fuerzas mayoritarias aragonesas. Si ha de gobernar en coalición, ¿qué exigirá a sus socios, además de lealtad? Los pactos hay que hacerlos sobre proyectos concretos, y firmarlos y publicarlos, redactar un documento que lo recoja. Yo no hago promesas en vacío y cumplo mis pactos. ¿Es cierto que hay un pacto con el Partido Aragonés? Comentarios hay muchos, pero no hay ningún pacto. Los ciudadanos aragoneses la consideran en adalid de la honradez y la transparencia. Si hubiese algún alto cargo de su partido cuyas prácticas no correspondiesen con ese concepto, ¿cómo reaccionaría? Lo dije cuando fui alcaldesa, y dije claramente que si un concejal mío hacía algo irregular, lo echaría. Dado el público de Siglo XXI de Aragón, esquematice la estructura administrativa de Aragón y cómo la optimizaría Eso lo dejamos para el programa electoral, pero sí que reduciría consejerías. ¿Usará abanico? (Risas) Lo uso muchas veces, y en especial cuando era joven, aunque la pregunta no se refiere a eso. Ya he contestado antes. No hay ningún pacto con el PAR.

Si fuese usted una aragonesa anónima, ¿qué esperaría le ofreciesen? En primer lugar, que me hicieran una oferta seria y con los pies en el suelo, una apuesta que permitiera dar el salto de Aragón hacia delante.

junto de la sociedad y capacidad de renuncia. ¿Será su última legislatura? Dios dirá… Estoy acostumbrada a no hacer planes, cada vez me acerco más al final de mi edad política, por mi edad física, bási-

Creo que está claro quien va a ganar, pero no tengo tan claro quién gobernará” Defíname al político Una persona que tiene que tener ideas claras, principios sólidos, ganas de trabajar por el con-

camente. Yo no contaba con volver a la política nacional tras mi etapa europea, y volví; tampoco pensaba en la política municipal… Por ello no hago planes.

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entrevistas carácter

eloysuárez

“El Ayuntamiento

de Zaragoza está actualmente en quiebra”

Eloy Suárez es el candidato del Partido Popular a la alcaldía de Zaragoza. Joven, idealista y con ganas de impulsar nuevos proyectos en la ciudad, defiende la redefinición de las políticas de gestión en el Ayuntamiento de la capital aragonesa, donde ahora tienen que primar los servicios y las ayudas a la ciudadanía, así como la generación de empleo. Fuera quedan los grandes proyectos que revierten pocos beneficios a la sociedad, entre los que cita el tranvía, que condenará el centro y el paso de conductores y peatones. Mientras tanto, Suárez aboga por apostar por lo más cercano, por la creación de servicios que, según él, hacen la vida más amable a los zaragozanos y zaragozanas Fotos: Víctor Lax

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entrevistasconcarácter NURIA ASÍN ¿Cuáles son los pilares de su programa político para las próximas elecciones del 22 de mayo? El primero es generar empleo, porque es una de las principales preocupaciones que hemos recogido en la ciudad. Luego está la gestión, impulsar un nuevo sistema para gestionar el Ayuntamiento con mucha austeridad. Así, a corto plazo queremos reducir gasto, a medio, poner en marcha un modelo eficiente de gestión, y, a largo plazo, reclamar la Ley de Financiación Local, que el Gobierno de Aragón asuma el compromiso de dotar al Ayuntamiento de un sistema de financiación como lo tienen otras capitales, e introducir lo publico-privado como un elemento que puede dar mucho juego.

que esta infraestructura que soporta un tráfico muy denso tenga todos los días problemas de atascos, al haber construido un cuello de botella para entrar que supone un calvario para los usuarios. También sería bueno mejorar el párking de camiones y adoptar otras medidas en polígonos industriales de la ciudad. Hablaba del Aeropuerto de Zaragoza. Teniendo una de las pistas de despegue más grandes de España, por qué no es la número uno de carga… Es porque a lo mejor no tenemos el potencial industrial que tiene Barcelona o Madrid, pero hay que hacer

Habla del modelo público-privado. ¿Está pensando en algún área concreta de la gestión municipal? La asignatura pendiente desde el año 1968 es la financiación local. Se ha resuelto la autonómica, incluso la de las comarcas, pero la mayor parte de los ayuntamientos están igual en este sentido. Por ello, cuando hablo de colaboraciones público-privadas quiero decir lo siguiente, y pondré un ejemplo: porqué las guarderías municipales no las puede construir un ente privado, que seleccionen el personal bajo los parámetros que marque la administración y los usuarios paguen lo que corresponda, también bajo unos criterios de equipamiento público, mientras tanto, el Ayuntamiento no se vería en nada, sí que tendría que facilitar aspectos como la gestión del suelo, entre otros, pero lo demás tendría un coste cero. Por contrapartida, habría una gran repercusión en la ciudadanía. Este mismo modelo se podría hacer con los colegios, los hospitales, etc. Es algo que inventaron los suecos y se puede copiar. Sin embargo, hay aspectos que no se deberían copiar. Por ejemplo, el Gobierno de Aragón ha impulsado un plan de carreteras cuyo gasto computará en la deuda pública. Critican a Ruiz Gallardón, el alcalde de Madrid, porque la M-30 la ha sufragado con este sistema, pero es lo que mismo que están haciendo ellos. Sin embargo, no han copiado el modelo de vivienda pública que tienen en Madrid, y que, a juzgar por los resultados, funciona… Nosotros hemos hecho muchas propuestas al respecto, pero hay que preguntarles a los responsables porqué no se aplican en Aragón. Madrid es la comunidad que menor presión fiscal tiene, aunque hay otras comunidades autónomas donde no lo estamos haciendo tan bien, pero ahí, sí, y las cosas buenas se podrían exportar a otros lugares. Hablaba usted antes de infraestructuras, ¿qué proyectos impulsaría de estar sentado en el sillón consistorial? Uno de ellos sería mejorar el aeropuerto, ampliar su capacidad de carga, porque puede dar un juego importante, especialmente, para dar salida a las mercancías de la plataforma logística, Plaza, donde también hay que solventar algunos problemas, porque no es normal

Desde que acabó la expo, solo se ha vendido humo. la situación económica del ayuntamiento es de quiebra” una estrategia distinta de lo que se está haciendo para que el volumen de carga se incremente. Zaragoza y Aragón tienen que pensar que la travesía central va a tardar mucho en hacerse, y hay que buscar salidas para las mercancías, al margen de dicha travesía. También habrá que cambiar determinadas cosas, por ejem-

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entrevistas carácter plo, vinculadas al turismo, ya que hay que hacer esta ciudad más atractiva a los visitantes. ¿Y dentro de la propia ciudad? Para que podamos hablar de una ciudad consolidada hay que dotar de equipamiento a todos los desarrollos urbanísticos que hay dentro de la misma. Porque es incomprensible que no tengan equipamientos barrios como Rosales del Canal, por citar alguno. Además, con la política que se está llevando el actual Ayuntamiento se está contribuyendo a generar nuevos cascos antiguos, en vez de recuperar políticas de rehabilitación municipal. También habría que dotar a la ciudad de zonas de aparcamiento, porque el comercio se va fuera, al extrarradio, ya que no se puede aparcar en Las Fuentes, en San José, en la plaza de Los Sitios, por ello se reducen los compradores, y la repercusión de esta situación se nota en los comercios del casco urbano. Por contrapartida, nuestro modelo de gestión pasa por dotar de infraestructuras y servicios a la ciudad, que es, en definitiva, lo que hace la vida más amable a los ciudadanos. Lo social también está muy presente para ustedes… Así es. Los servicios y las ayudas a quien lo están pasando mal son esenciales en este momento, porque la política social del actual equipo de gobierno es una asignatura pendiente. Así, se han

lo primero que hay que hacer es reducir partidas que no son necesarias y aún no se ha hecho” recortado las ayudas al Refugio y a otras entidades que están haciendo una excelente labor a pie de calle, asociaciones que ayudan mucho con pocos recursos, apoyadas en la labor de los voluntarios. Por contrapartida, la Administración se ha desinhibido de la situación social por la que pasa la ciudadanía, cuando hay muchos dramas personales que se están viviendo. Una sola visita a Cáritas o a cualquier comedor social deja patente lo que estoy diciendo. Frente a las políticas sociales, ¿el Ayuntamiento sigue impulsando proyectos que no están justificados con la actual situación económica? Desde que se acabó la Expo se ha vendido humo. Decían que no había llegado la crisis y la realidad es que todos los proyectos que se han anunciado desde entonces no se han hecho, porque la actual situación económica del Ayuntamiento es de quiebra, pero en el programa electoral del Partido Socialista siguen apareciendo grandes proyectos, aunque la realidad es que no se han podido hacer porque no hay dinero. La realidad de la calle es

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entrevistasconcarácter que faltan consultorios, colegios, que las líneas de buses son malas, que la policía no vigila. Es la realidad de Belloch, y su realidad no funciona, no se ajusta a la situación que vivimos, nuestro modelo está más pegado a la situación que vivimos. En dicha coyuntura económica no hay sitio para grandes proyectos… La deuda que actualmente presenta el Ayuntamiento de Zaragoza es imputable a una forma de gobernar donde se deciden hacer tranvía y edificios que valen 20 millones de euros, como el de emisiones cero, y no se sabe para qué van a servir. Ésa es la política que ha llevado a cabo el actual equipo de gobierno, y que nos ha llevado a tener una deuda muy superior, de más de 1.100 millones, no de 790 como se habla, lo que coloca al Ayuntamiento en una situación complicada y diametralmente distinta a la concepción que tenemos nosotros. Mientras tanto, el presupuesto municipal tiende a la baja en partidas que están vinculadas con el ciudadano. ¿Así se supera una crisis? No. Lo primero que habría que hacer es reducir partidas que no son necesarias y es algo que no se ha hecho. Por ejemplo, se mantienen estructuras de asesores tremendamente grandes y empresas públicas que se emplean para lo mismo. Por citar algún ejemplo, en el Área de Urbanismo hay una Gerencia de Urbanismo, una Sociedad Valdespartera-Ecovaldespartera, una Sociedad Municipal de la Vivienda, todas dedicadas a lo mismo. Esto hace que se incremente mucho el gasto, de 10 millones de euros se ha pasado a 23 para mantener al personal. Esto se podría recortar, también las partidas destinadas a publicidad, otras destinadas a impulsar megaproyectos, etc., pero nunca los servicios. Nuestra política es diametralmente opuesta. ¿Qué opinan del tranvía? Pensamos que no va a solucionar los problemas de transporte en esta ciudad. Es una realidad que está ahí, pero Zaragoza necesita de un plan de movilidad, porque ahora hay una infraestructura nueva que va a condenar a todas las demás. Además, no se han tenido en cuenta las necesidades de los ciudadanos, hay 260 millones de movimientos en la ciudad y el tranvía se lleva 30. Qué pasa con las líneas de autobús, y con los peatones. Hay que pensar en ellos, y de ahí impulsar un plan que resuelva los problemas a los ciudadanos. Porque en el centro el tranvía lo va a complicar todo. Es una obra muy compleja y que tiene un coste muy alto. No creo que se pueda dar marcha atrás, pero hasta el 23 de mayo se pueden pensar soluciones para mejorar su implantación. Pero la sensación es que hay un gran afán por hacer cosas cuando falta tan poco para las elecciones… Sí. Es la política de la desesperación, y es lo

Análisis de personalidad SANDRA MARTÍNEZ. PSICÓLOGA Eloy Suárez esconde una persona abierta, cordial, gran conversador, muy implicado en los temas que le resultan de interés, aunque le cueste mostrarlo desde el comienzo de la relación. Así, al comienzo de la entrevista, encontramos un Eloy Suárez, poco expresivo, correcto, parco en palabras, con tono monocorde y bajo, quizá por el cansancio de las fechas pre-electorales en las que nos encontramos. Sin embargo, si al principio parece una persona tímida, al momento de arrancar las preguntas este aspecto cambia, mostrando un semblante elegante y porte seguro. Además, el político Eloy

Suárez, retiene a una persona tierna, preocupada por lo que sucede a su alrededor y dejando salir un irónico humor inteligente. Con una postura abierta durante la entrevista, podemos decir, alto y claro, que no le tembló el pulso en uno solo de los argumentos que defendió, ni siquiera en temas que despiertan contrariedad entre la opinión pública, como Motorland, Caudé, etc.; Al contrario que otros entrevistados, D. Eloy, mostró entereza y seguridad al hablar de estos y otros temas que preocupan a políticos y a la ciudadanía, temas que al final repercuten social y económicamente en todos. Eloy Suárez se mostró, en los “off the record” de la entrevista, como una persona imperturbable, que en su ámbito personal se implica al máximo. Rígido en sus convicciones, con un alto concepto del ser humano y de la defensa de su dignidad; volcado activamente en la resolución de los problemas sociales. No obstante, Eloy Suárez muestra un pequeño atisbo de inquietud al oír hablar del PAR. Dada su impertérrita actitud durante la entrevista, esta situación llama la atención. No obstante, D. Eloy, recuperó rápidamente la compostura, volviendo a su correcto discurso político. Podemos concluir que fue una entrevista sumamente reveladora. Eloy Suárez tiene una gran calidad humana que no esta reñida con su condición de político entregado, sabiendo defender ambas, llegado el momento

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entrevistas carácter jar el impuesto de construcción. Luego, hay cosas que hace la Administración que son negativas, entre ellas el Gobierno se olvida que en Plaza hay empresas que tienen sucursales fuera, e incrementarles el coste de implantación un 35% provoca que muchas se vayan, que no nos elijan. Luego, sería necesario analizar la política de gastos. Si las cosas van a contribuir a generar o no empleo. Hay que priorizar las inversiones, y aunque sea una cuestión manida, al final, el reducir gastos es necesario y permite generar empleo, porque te permite hacer una política fiscal moderada. En vez, se ha incrementado la presión fiscal en estos años. El Partido Socialista no ha aprendido nada. En nuestro caso, las políticas se basan en gastar lo que hay, no más, reproduciendo el modelo de 1995 —con las excepciones que nos brinda la actual coyuntura económica— se pueden conseguir objetivos, generar confianza y empleo.

que ve el ciudadano. A mí no se me ocurría en tiempo de descuento decir que se van a adjudicar obras. Por ello, creo que en estos momentos los ciudadanos están tan desapegados de la política. La crisis tiene cosas buenas, porque por primera vez en mucho tiempo entienden cosas que hasta el momento no hubieran entendido, por ejemplo, que hay que reducir gastos, pero hay partidos que la han desacreditado, y el problema ha sido Zapatero y sus políticas. Aunque el ciudadano no quiere que le tomen el pelo, y ahora la sociedad está madura para tomar decisiones. Todo lo demás es poco serio. Hablando de otros proyectos, ¿qué opina de Zaragoza 2016? La capitalidad de la cultura es una opción muy politizada, y si Zaragoza sigue avanzando puestos, estare-

h a habido un fracaso estrepitoso en las políticas hidráulicas planteadas por zapatero” mos ahí, porque es un revulsivo, pero desde el Partido Popular no nos volveremos locos con este tema, porque en estos momentos hay unas necesidades prioritarias y otro tipo de proyectos que requieren mayor atención. ¿Qué potencialidades cree que tiene Zaragoza para generar empleo y riqueza? Pienso que hay políticas de incentivos fiscales que favorecen la implantación de empresas, como reba-

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El agua es una de las potencialidades de esta tierra. ¿Qué puede decirnos de la política hidráulica? En ocho años del PSOE ha habido un fracaso estrepitoso en las políticas hidráulicas planteadas por Zapatero, ya que Aragón no embalsa ni un hectómetro cúbico más que hace ocho años. La política de la Comisión del Agua ha sido otro engaño y hay un asunto que no se ha resuelto, y nos puede dar un disgusto: los caudales ecológicos. Hipotecarían el futuro de Aragón, porque serían 9.000-10.000 hectómetros cúbicos los que reclama Cataluña. La posición del PP ha cambiado, el programa nacional dice lo que dice, defendemos el principio de unidad de cuenca y la prioridad de los usos del agua en el territorio que está, pero es una postura que nada tiene que ver con la de algún compañero mío, porque entiende que le da muchos votos, pero el programa marca lo que he dicho y es una rea-

entrevistasconcarácter lidad que tenemos que agradecer al trabajo de Luisa Fernanda Rudi en este sentido, así como de Gustavo Alcalde. ¿Cómo se resolvería el asunto? La política del agua se resolverá con un gran pacto en Aragón, una tierra en la que nos cuesta mucho ponernos de acuerdo. Por ejemplo, Yesa, San Salvador, las balsas del Matarraña, Mularroya, etc., son proyectos en los que después de ocho años seguimos sin estar de acuerdo. En algunos no hay ni proyecto, ni declaración de impacto ambiental, y algunas obras, incluso adjudicadas, al final, no se hacen. Hay determinados discursos que están de más, porque en ocho años no se ha embalsado ni un hectómetro de agua y Marcelino no ha conseguido arrancar de Madrid nada. Pero el agua en Aragón es necesaria para nuestro presente y nuestro futuro, porque el agua será un elemento estratégico muy importante. ¿Podría ser el tema de las energías alternativas una herramienta de generación empleo para el PP? Hecho en falta en general un Plan Nacional de Energía, porque el gran error de Zapatero es no saber qué política energética tiene. Hay que buscar un punto de equilibrio que nos haga ser competitivos. Primero hay que aclararlo en el Gobierno de España, porque Aragón está bien posicionado en lo que a energías renovables se refiere, pero difícilmente se puede hablar de otras cosas cuando no tenemos un Plan. Tengo la esperanza que las energías limpias mejoren los procesos de producción, pero otra cosa diferente es las compañías que las mueven… ¿Qué opina de grandes proyectos como Motorland, el aeropuerto de Caudé…? Su repercusión social es directamente proporcional al coste que conllevan… A mí me gustaría saberlo. Hemos pedido las cifras y, al final, hay que creerse lo que te dicen, porque nadie sabe los costes. El gran problema ha sido ocultar la verdad. Desde el gobierno ha habido muchos problemas porque se sepa lo que cuestan. Por ejemplo, Motorland, nadie sabe lo que ha costado, y los ciudadanos tienen que saberlo, para poder decidir si lo quieren o no. ¿Y qué piensa de Gran Scala? Se presentó como un proyecto muy importante, pero ahora hay la sensación que se ha quedado en agua de borrajas. Uno puede entender que en momentos de crisis no tienen sentido este tipo de iniciativas, aunque es peor que nadie de la cara. El presidente del Gobierno de Aragón, Marcelino Iglesias, lo presentó en un sarao que costó mucho dinero público, pero ahora nadie quiere reconocer que es el padre o madre de la criatura. Hay responsabilidades políticas, aunque Iglesias nunca se ha responsabilizado de nada, siempre ha culpado a otros. Pero al irse a Madrid, quizá Aragón se vea reforzado… Creo que del hecho de irse a Madrid, hasta él mismo se ha arrepentido. Yo no estoy decepcionado, me alegré por él, pero como aragonés supe que la reper-

cusión iba a ser cero. Iglesias no hace ruido, se deja llevar por las corrientes, y la que sopla en Madrid no era buena para Aragón. Por ello no esperaba nada, y el tiempo me da la razón.

el tranvía no va a solucionar los problemas de transporte en la ciudad de zaragoza” Si fuera elegido alcalde, ¿qué es lo primero que haría desde el sillón consistorial? Solicitar una auditoría para conocer la realidad del Ayuntamiento, saber lo que no se está contando porque actualmente se hace mucha ingeniería contable para cubrir muchos subterfugios de cara al 23 de

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entrevistas carácter mayo, y una administración pública no puede parar y hay que saber en qué situación se encuentra la ciudad para poder gobernarla. ¿Cuál sería para usted el mejor resultado en la elecciones? Una mayoría absoluta, en cualquier caso, un esce-

nario en el que pudiéramos desarrollar nuestro programa al máximo. ¿Pactarían para lograrlo? A mí me gusta hablar de pacto al día siguiente de las elecciones, cuando ya han pasado, y lo demás es política de ficciones. Ahora estamos en el momento de hablar de programas y valores. Los pactos en los sillones no me gustan Pero, ¿sería el PAR su socio de gobierno en caso de necesitarlo? Ideológicamente es la fuerza más próxima, pero en política no descarto nada, hay gobiernos en minoría con apoyos puntuales. Lo que sí tengo claro es que pactaría sobre programas. No obstante, ¿el PAR volverá a ser el ‘clavico’ del abanico? No conozco a nadie que vote al PAR, pero la realidad es que siempre sacan dos concejales. Honestamente, ¿cómo ve el resultado? Yo creo que el Partido Popular va a tener un excelente resultado. ¿Qué hará el 22 de mayo? Además de votar, descansar. Para terminar, defíname al político. Es aquel que tiene vocación política y el que cree que a través de su actividad puede cambiar las cosas. Si alguien no está convencido de esto, que no se dedique a la política. Todo el mundo hace política, pero el que tiene verdadera vocación es el que dedica muchas horas a ello, y el que deposita su confianza pensando que lo que hace puede mejorar la sociedad. Todo lo demás, lo llamaría de otra manera…

Análisis grafológico de Eloy Suárez ANA TAPIA ACEBES. PERITO GRAFOLÓGICO Persona de trato amigable, poco hostil, comunicador, receptivo, le gusta conectar y ser entendido por las personas a las que se dirige. Inteligencia rápida pero reflexivo en sus pensamientos, necesita estar en contacto con los demás. Controla su genio con su don de gentes y su trato afable, ya que el gusto por estar rodeado de otros prima en su carácter abierto. Buen anfitrión, sabe cuales son sus cualidades y las explota. Consciente de que necesita a veces su tiempo para pensar y reflexionar, ocupa este tiempo en construir lazos profundos que le permitan sobrellevar el peso de la responsabilidad sintiéndose arropado. Testarudo, le gusta dar vueltas a las cosas y no dejar cabos sueltos. Discrepa de ciertos convencionalismos sociales. La firma heterogénea con el texto revela un rico mundo interior casi impenetrable, su necesidad de dar y sentir, y su tesón. La influencia en lo personal de los momentos de desánimo es patente, pero también la fuerza y la capacidad para construir delante de sí un fino muro de cristal transparente que le permite ver la realidad y a la vez protegerse de ella. Nota: Se trata de un peritaje grafológico “ciego”, es decir, la perito no sabe quién es la persona objeto del estudio, no conoce ni siquiera el nombre.

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opinión Manuel Muñoz Escolano

Del abanico al plumero D éjenme

que recupere el comentario sobre la nueva sección

“Abierto al público”, simplemente para incidir en que no hay mejor “desnudo” que llenar una página.

Les refería en el número de abril la actuación del consejero de Industria del Gobierno de Aragón, Arturo Aliaga, quien acompañado de su leal Juan Carlos Trillo, espetaba/aconsejaba a pequeños empresarios su falta de expansión en mercados exteriores, como el de China. Si recuperan dicho número, verán las lindezas que el público les espetó, respecto a su dedicación hacia la creación de empleo, que llego al paroxismo, tras invitar airadamente Aliaga a quien tuviese la solución para “arreglar esto”, a ponerla en un papel y pasársela. La primera medida es fácil, Arturo. Que aportéis ideas eficaces a corto plazo que generen empleo y beneficio empresarial, optimizar el gasto público y realizar inversiones de carácter productivo. No es que persiga a Arturo, créanme, personalmente le aprecio, pero no es consejero para esta época, ni está estructuralmente apoyado. Siempre acabamos escuchándole lo de Aramón y la hospedería del Monasterio de Rueda. Me permitiría aconsejar a los cachorros del PAR, que no copien el estilo en público de José Ángel. Guste o no, Biel es un icono vivo de Aragón, y ese estilo de “desahogo” ante el público sólo se lo permitimos a él. En los demás de Uds., queda chulesco en unos, macarra en otros y fuera de lugar en tu caso. Les cuento; horas antes de dar esos consejos expansionistas hacia China, recibieron a una delegación China presidida por el alcalde de una ciudad de 14,5 millones de personas. ¡Un exitazo! Desde el punto de vista temático y protocolario, ¡un exitazo! Volverán seguro. Un pensamiento hacia los beneficios de las empresas chinas a España, ¿invierten?, ¿generan empleo?, ¿compran naves? o ¿quizás vienen a disponer del sello Hecho en España, y el Made in Europa? ¿Por extensión el mercado de Sudamérica?... ¿Habéis calculado cuanto vale esto? ¿Lo sabéis cobrar? Como te dije Arturo, agrupa y procura la venta de tecnología, que será lo único que les vendamos con beneficio tangible. Lo demás es venderle saldos, demasiado cerca las elecciones. Entre tanto, están pasando cosas sorprendentes, resulta que casos como el de La Muela, ÁSAEL, o de listas contaminadas dormitan. Pero reaparece el caso Muel, el asunto de Mallén, el caso de Pastriz, sobre los que desarrollan sistemáticas conocidas. Las mismas empresas asesoras de Sociedades Municipales y los mismos “profesionales”. ¡Lo que dan de si la familia y un gallego! Demasiadas casualidades que pasan a causalidades, y eso que en este, no cito lo eólico. Para el próximo. Lo dicho, habéis cambiado el abanico por plumero, y se os ve.

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elecciones

Ahora, todos proponen reducir el número de consejerías para ahorrar, aunque nadie sabe por qué no se ha hecho antes de las elecciones.

Crisis, crisis y más crisis La coyuntura económica marca las recetas de los partidos de cara al 22-M, propuestas sin atractivo y que apenas transmiten credibilidad. Los impuestos, las políticas de empleo y el gasto social serán una constante en una campaña electoral con una fuerte carga ideológica, desde el liberalismo que propugna el PP al proteccionismo que reclaman CHA e IU Luis faci Los partidos han encarado la recta final del periodo preelectoral con un curioso juego entre ellos que oscila entre el posicionamiento ideológico y la estrategia electoral. Así, el PSOE (ejemplo, Eva Almunia y Juan Alberto Belloch) lanza con-

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tinuos elogios al PAR mientras los aragonesistas desgranan un programa mucho más próximo al PP. Rudi, sin embargo, intenta ir a su aire. Finalmente, CHA e IU se distancian de todos y, especialmente, del PSOE, formación que parece empeñada en separarse al máximo de sus —tradicionalmente— com-

pañeros de arco ideológico. Entretanto, proliferan propuestas repetitivas sobre los mismos temas y algún que otro brindis al sol, como la propuesta de Biel de ampliar la educación obligatoria hasta los 18 años. Fiscalidad y empleo. La crisis está marcando la agenda política de los partidos a nivel mundial, y en Aragón no podía ser de otra forma. Número de consejerías y de asesores, impuesto de sucesiones o de patrimonio, gasto social, empleo... Las propuestas formuladas hasta ahora giran en torno a un abanico de posibilidades que son poco atractivas para el electorado porque apenas ya nadie se cree las recetas de los partidos, sean del signo que sean. En la primera semana de abril, Juan Alberto Belloch, Luisa Fernanda Rudi y José Ángel Biel coincidieron por ejemplo en la necesidad de “adelgazar” las administraciones local y autonómica. El PSOE aragonés, como el resto de federaciones socialistas, respira aliviado una vez que ha soltado el lastre de José Luis Rodríguez Zapatero, que a prin-

elecciones cipios de abril hizo pública su renuncia a la reelección. Ahora, sin embargo, se abre un periodo de incertidumbre, puesto que en el horizonte aparece una cita casi tan importante para el partido como las elecciones del 22-M: de quien gobierne el barco socialista tras el proceso de primarias —y una vez que Marcelino Iglesias se ha autodescartado— dependerá en buena medida que se mantenga unida la formación en la comunidad o que surjan diferencias. Y es que el frágil equilibrio que sostiene el PSOE aragonés actualmente, con Eva Almunia y Javier Lambán engarzados de forma artificiosa, puede saltar por los aires si el sucesor de Zapatero trae renovación. Aunque, para que los socialistas aragoneses abrieran un periodo de guerras intestinas similar al de los noventa, la premisa ineludible es un profundo fracaso en la cita electoral de mayo. A principios de abril, Eva Almunia celebró su cita más importante hasta el momento a la hora de desgranar cuáles serían los vértices de su gobierno. En un teatral acto en el auditorio de un hotel zaragozano, desgranó sus propuestas alrededor de dos ejes: la consabida economía y la educación. Del primero, mantener la presión fiscal, simplificar el papeleo para crear empresas (uno de los principales handicap para los emprendedores, y que los socialistas no han resuelto en sus doce años de gobierno) y mantener intactos los “derechos sociales”. En el segundo apartado, incidió en un plan para adaptar a los actuales tiempos las titulaciones universitarias y la formación profesional. Días más tarde, la candidata socialista lanzó un inquietante mensaje, no se sabe si deliberada o inconscientemente: que lo importante no era ganar las elecciones, sino pactar con otros partidos. En un claro guiño al PAR —“no veo que gire hacia el PP”, dijo de la formación aragonesista—, Almunia pareció transmitir la sensación de que los comicios se le escapan al PSOE. No fue este el último mensaje que lanzó al partido de José Án-

Eva Almunia y Javier Lambán están llamados a entenderse, por ahora.

gel Biel. A mediados de mes, en otra batería de propuestas —en este caso, en un debate organizado por el Círculo Aragonés de Economía— que incluían la reducción de consejerías, y al exponer su planteamiento sobre el impuesto de sucesiones y de donaciones, dejó claro cuál es su aspiración en estos momentos: “Estoy dispuesta a analizarlo porque estoy dispuesta a gobernar con Biel”.

Fotos: Gob. Aragón

de provocar rechazo en parte del electorado y ahora de lo que se trata es de ampliar el espectro lo máximo posible.

Repóquer de ases en el PP

En el Partido Popular, en marzo se cumplieron tres años de la famosa foto que dio origen al cambio en el partido, tras años languideciendo con Gustavo Alcalde y Domingo Buesa, entre otros, al frente. En la imagen, a cuenta del pulso entre

El psoe aragonés coquetea con el par ante un posible pacto tras las elecciones Como si se tratara de un guión ya establecido en el PSOE aragonés, el alcalde de Zaragoza, Juan Alberto Belloch, también protagonizó un llamativo episodio en la misma línea, y en un encuentro con jóvenes empresarios mostró su inclinación a pactar con el PAR y su reticencia a un tripartito de izquierdas con CHA e IU. Una declaración de intenciones peligrosa a estas alturas, pues pue-

un grupo de díscolos con la dirección popular tras los malos resultados en las generales de 2008, aparecen Antonio Torres, Miguel Ángel Lafuente, Luis María Beamonte, Roberto Bermúdez de Castro, Eloy Suárez y Manuel Blasco. De ellos, solo Lafuente —tras disputar a Torres, de la mano de Antonio Suárez, la nueva dirección del partido, convencido por el ‘establishment’ de la formación— ha sido defenestrado;

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elecciones

Rosa Santos, la candidata del PAR al Ayuntamiento de Zaragoza.

el resto de se han convertido en los principales colaboradores de Luisa Fernanda Rudi. La candidata popular también ha ido poco a poco dando a conocer sus propuestas, algunas —como la reducción de consejerías— similares al PSOE y el PAR. En materia económica, por ejemplo: reducir hasta en un 9% el gasto público (aunque para conseguirlo planteó medidas insuficientes, como recortar el número de altos cargos y asesores) y, frente a esto, bajar o eliminar impuestos como el de sucesiones y donaciones o el de transmisiones patrimoniales y más deducciones por el cuidado de hijos o el alquiler de pisos. En definitiva, una

Fotos: A Photo Agency

“nuevo modelo publico privado” para la televisión regional con el objetivo de reducir el “agujero” de 70 millones de euros que le cuesta al Gobierno de Aragón mantener el ente autonómico. Otra cosa será lo que haga si se convierte en presidencia. Por lo demás, en las últimas semanas se ha evidenciado la importancia que Génova concede a un eventual vuelco electoral en Aragón, con la visita de las principales figuras del partido encabezadas por Mariano Rajoy. “El PP se ha tomado en serio estas elecciones”, señaló el líder popular en Zaragoza a mediados de mes. Mientras, el PAR rebajó en abril un tanto el tono de sus aparicio-

Biel quiere ahora recortar el gasto público y ya ha calificado de “lujo asiático” algunos derechos sociales propuesta profundamente liberal: “menos Estado” y más espacio para la “sociedad activa”. Junto a esto, y en esa austeridad que se ha convertido en uno de los ejes del discurso de Luisa Fernanda Rudi, figuraría implantar un

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nes públicas. Eso sí, el discurso de Biel sigue siendo el más atractivo de todos los candidatos por más que, al analizar sus palabras, aparezcan las dudas. Así sucede por ejemplo con su propuesta de dar un “hachazo” al gasto pú-

blico y al calificar de “lujo asiático” —término que mereció una airada respuesta de IU— algunos derechos sociales cuando el propio Biel ha estado en todos los Ejecutivos autonómicos desde hace más de una década. En la línea del PP, propuso reducir en un tercio los cargos de confianza (su Gobierno ha sido el que ha disparado su número en los últimos años) y concentrar el total de consejerías en siete, con un macrodepartamento que agrupara industria y empleo. Finalmente, CHA e IU han intentado aprovechar los continuos guiños del PSOE al PAR para tachar a los socialistas de practicar políticas de derechas. El líder de Izquierda Unida, Adolfo Barrena, ha incidido en lanzar un mensaje anti-Biel, a quien aprovechó para calificar de “cavernícola” y “energúmeno” por su consideración sobre los derechos sociales. Y ha puesto también el acento en intentar convencer a sus afines de que desde la oposición también se puede trabajar, ya que incluso con un solo diputado esta legislatura han conseguido sacar adelante la ley de muerte digna. Como IU, Chunta ha propuesto subir los impuestos a las rentas altas y, como propuesta más novedosa, crear una agencia tributaria contra el fraude a nivel autonómico. Junto a esto, la formación que lidera Nieves Ibeas no ha querido dejar de lado su discurso contra el ladrillo y los “amiguismos”.

Listas electorales

Por otro lado, ya se conocen las listas completas en los municipios aragoneses. La provincia de Zaragoza concentra las mayores novedades. En Calatayud, el PSOE repite con el actual alcalde, Víctor Ruiz, y su número dos, Julia Olivas. Sin embargo, se marchan dos de los principales colaboradores de Ruiz, Federico Llorens y Miguel Lavilla, sustituidos por Armando Miñana (que sube puestos) y Santiago Mingotes (que entra nuevo). Por su parte, el PP ha dado un paso más para romper con el legado del ex alcalde Fernando Martín. El candidato elegido por

elecciones el presidente provincial, Luis María Beamonte, es el médico José Manuel Aranda, mientras que Mercedes Sarrate aguanta como número dos. Por detrás aparece el abogado José Hueso y la diputada provincial Pilar Trell, próxima a Beamonte. Por el PAR, la ex popular Marimar Muñoz sustituye tras José Antonio Sanmiguel a Silvia Acién, que desaparece de las listas. En CHA, y tras la conocida marcha de Miguel Ángel Basanta, continúan Fernando Anglada y Elvira Esteban y adelanta posiciones (hasta el puesto 3) Ana Belén Palacín. Por Utebo, el alcalde, el socialista Miguel Dalmau, mantiene a parte de su equipo, como Diego Melero, Manuel Fernández y Luis Antonio Lahuerta. El Partido Popular tampoco renueva del todo su lista, aupando a puestos de cabeza a dos integrantes de la candidatura de 2007 como María Ángeles Larraz y Luis Grasa. Del resto, la mayor novedad es la inclusión del anterior número 2 del Partido Aragonés, Gabriel Gañarul, como líder de la alternativa de Compromiso con Aragón. El PAR mantiene como cabeza de lista por Herrera de los Navarros a Jesús Solá, pese a que se ha visto envuelto en los últimos años en escándalos como el de la red Liedra o el de las obras de la residencia de ancianos. En Alhama se marcha por fin el polémico Pedro Lacruz, que ha sido alcalde con PSOE y luego con el PAR, y se presenta por sorpresa como cabeza de lista por los socialistas el ex presidente de la DPZ y ex líder del PSOE zaragozano Pascual Marco. En Villanueva de Gállego hay un trasvase de candidatos de la desaparecida candidatura independiente CIPV al PSOE, con el actual alcalde, José Manuel Garisa, a la cabeza. Por contra, una ex socialista como Manuela Ferreira se sitúa como número 2 del CDL tras Víctor Sarto. Mientras, el PP arrincona el trabajo desarrollado en los últimos años por Carmen Escuin y la sustituye por Adolfo Gómez; como número 5 (con pocas posibilidades de entrar) aparece el ex alcalde Javier Urzainqui.

La Operación Molinos ha influenciado en las elecciones al Ayuntamiento de La Muela. Foto: V.Lax

VUELCO EN LA MUELA Si hay un municipio en el que la actualidad se ha visto reflejada en las listas electorales, ese es La Muela. La Operación Molinos ha supuesto un vuelco de inciertas consecuencias de cara a las municipales. Empezando por el número de candidaturas: a las cuatro que se presentaron en 2007 (PSOE, PP, PAR y CHA) se suman ahora otras cuatro: IU, Compromiso con Aragón, CDL, UPyD y la Federación de los Independientes de Aragón. Es imposible prever qué puede pasar. La histórica y procesada alcaldesa, María Victoria Pinilla, ya no está, al igual que toda su lista de hace cuatro años (en la que figuraban otros dos imputados). La única continuidad se da en el PP y en CHA, lo que en principio les da algo de ventaja con el resto. Por los populares, repite Marisol Aured, que en la última etapa de Pinilla ha supuesto la única oposición a la regidora imputada. En su candidatura hay nuevos como Rosa Barceló, estrecha colaboradora de Aured, y personas que repiten como María Luisa Soriano o Concepción Rodríguez. En CHA también continúan Adrián Tello y Pedro Bartolomé. La principal aspiración de los nacionalistas es lograr la concejalía que se les ha resistido en los últimos años. Carlos Rodrigo, antiguo número dos de los populares y que ha mantenido un sonado pulso estos cuatro años con la portavoz del PP, perdió el pulso con la dirección provincial del partido (donde no siempre ha habido unanimidad hacia Marisol Aured) y finalmente se presentará por la FIA. El PSOE renueva de arriba abajo su candidatura. Desaparecen Goya Torres y Vicente Blázquez, los dos concejales que ejercieran la oposición a Pinilla en la primera etapa del anterior mandato y que posteriormente se desvincularon de forma voluntaria del Ayuntamiento. Frente al sector local de Javier Gimeno, los socialistas sitúan al de Jaime Ameller, que pasa a encabezar la lista (en 2007 fue en el número 6) junto a José Manuel Mateo (en 2007, en el 9). La importancia que los partidos conceden a este municipio se evidencia con la densidad de las listas, ya que incluso las formaciones minoritarias han encontrado al menos trece nombres con que llenarlas. El CDL, que tiene su principal fuerza en Villanueva de Gállego con tres concejales, ha dado la sorpresa situando como número 1 al hermano de la alcaldesa, Luis Pinilla Bielsa. Finalmente, el PAR se ha visto obligado a empezar de cero, con un desconocido como cabeza de lista (Antonio Franco, que en 2007 cerró la candidatura en Salillas de Jalón) y con otra gran sorpresa: la inclusión como número 2 de Alberto Contreras, presidente del comité local de Zaragoza y para el que no se ha encontrado otro acomodo. De conseguir la concejalía, Contreras podría optar a un escaño en la Diputación Provincial de Zaragoza.

SiGLOXXI

planred

Plan Red, una controvertida inversión en carreteras

El Gobierno de Aragón ya ha firmado los contratos del plan Red de Carreteras, que garantizará la mejora y mantenimiento de la red viaria estructurante de la Comunidad durante los próximos 38 años por parte de ocho concesionarias. Los 2.420 kilómetros elegidos concentran el 75% del tráfico de las vías autonómicas, a cuya renovación destinarán 638 millones a partir del otoño y hasta 2014. La mayor inversión jamás hecha en un mapa de carreteras con un problema endémico de conservación Jorge Alonso Los proyectos ya se encuentran en fase de redacción por parte de los contratistas, que comenzarán las obras en octubre y deberán finalizarlas en un plazo inamovible de 30 meses. Deberán hacer encaje de bolillos, puesto que al mismo tiempo la fundación del RACC someterá a una exhaustiva auditoría los 800 kilómetros de carreteras autonómicas más transitados (aquellas

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que registran una intensidad media diaria de 2.000 vehículos) y cuyos resultados estarán antes de finales de año. Todas las deficiencias detectadas se tendrán que incorporar a los proyectos, aunque no supondrá un problema irresoluble porque serán actuaciones de bajo coste y de fácil subsanación, como deficiencias de señalización, falta de protecciones o la proliferación de maleza que empeora la visibilidad en las curvas.

A los 638 millones de inversión inicial se unirán durante los 35 años restantes de concesión otros 1.010 millones en trabajos de mantenimiento ordinario (a razón de casi 29 millones anuales) y otros 211 en obras extraordinarias a lo largo del periodo en los ocho sectores en los que se ha dividido el mapa carretero de la Comunidad. Sobre el papel, el plan Red admite poca discusión más allá de la hipoteca inversora que supone. Aragón compromete una ingente inversión de golpe para modernizar sus 82 vías autonómicas principales, cuyo posterior mantenimiento se pagará en función de la calidad del servicio que se preste y del nivel de siniestralidad que se registre. Como máximo, se destinarán 97 millones de euros constantes al año, lo que supondrá un desembolso total de más de 4.360 millones al final del periodo de las concesiones. El consejero aragonés de Obras Públicas, Alfonso Vicente, aseguró que con este programa se

planred

Panticosa

SECTORES DEL PROYECTO red

Sos

Benasque

1HU

Jaca Sabiñánigo

Concesionarios: Construcciones Mariano López Navarro, S.A. - ALTEC Infraestructuras, S.A. - Transfer Sociedad de Marcas Viales, S.L.. Denominación de la sociedad: Maraltrans, Sociedad Concesionaria del Sector 1Z de la Red Estructurante de Carreteras de Aragón, S.A. Importe de la adjudicación (contraprestación máxiBorja ma): 625.687.684,83€ (IVA excluido).

Ejea

Tauste

Barbastro

Sariñena

Zuera

ZARAGOZA Fraga Illueca

Concesionarios: IMESAPI S.A. - API Movilidad S.A. - Vidal Obras y Servicios S.A. - Topografía e Ingeniería de Obras Salas S.L. Denominación de la sociedad: Carreteras Pirenaicas, S.A. Importe de la adjudicación (contraprestación máxima): 682.021.970,28€ (IVA excluido).

Quinto

Calatayud

Fuendetodos Caspe

Daroca

Alcañiz Andorra

Concesionarios: Sorigué S.A.U. - Hormigones Giral S.A.U. - Aragonesa de Caminos y Canales S.L.U. - Pasaval Empresa Constructora S.A. Denominación de la sociedad: Concesionaria Proyecto RED Z-3, S.A.. Importe de la adjudicación (contraprestación máxima): 496.945.735,77€ (IVA excluido).

1HU

2HU

3HU

Concesionarios: ALTEC, Empresa de Construcción y Servicios, S.A. - Torrescámara y Cia de Obras, S.A. - Caja Rural de Aragón, Sociedad Cooperativa de Crédito. Denominación de la sociedad: Sociedad Aragonesa Concesionaria 2Z, S.A. Importe de la adjudicación (contraprestación máxima): 489.258.612,95€ (IVA excluido).

Graus

HUESCA

Calamocha Utrillas

1TE

EJES ESTRUCTURANTES DE ARAGÓN EJES VIARIOS ESTRUCTURANTES

Albarracín

TERUEL

2TE

Acondicionamiento integral

La Iglesuela del Cid

Rehabilitación estructural y renovación superficial de firmes, seguridad vial Ejes estructurantes nacionales

2HU

Concesionarios: Marco Obra Pública S.A. - Vialex Constructora Aragonesa S.A.U. - ACSA Obras e Infraestructuras S.A.U. - Sorigué-ACSA Conservación de Infraestructuras S.A.U. - Hormigones del Pirineo S.A. Denominación de la sociedad: Sociedad Aragonesa Concesionaria 2Z, S.A. Importe de la adjudicación (contraprestación máxima): 589.271.168,45€ (IVA excluido).

3HU

Concesionarios: Obrascón Huarte Lain S.A. - Asfaltos y Construcciones ELSAN - IDECON S.A.U. - SUMELZO S.A. Denominación de la sociedad: Sector Huesca Tres, S.A. Importe de la adjudicación (contraprestación máxima): 488.072.431,53€ (IVA excluido).

1TE

Concesionarios: ROVER ALCISA S.A. - CEINSA Contratas e Ingeniería S.A. Denominación de la sociedad: Concesionaria Teruel Norte, S.A. Importe de la adjudicación (contraprestación máxima): 478.997.990,95€ (IVA excluido).

2TE

Concesionarios: EMIPESA S.A. - Río valle Construcción y Obra Pública S.L. - Aragonesa de Proyectos y Obras S.L. - Turiving SA - Postigo Obras y Servicios S.A. - Caja Rural de Teruel S.C.C.- Excavaciones salvador Guallar S.A. - Asistencia Técnica Invernal S.A. Denominación de la sociedad: Sociedad Concesionaria Turolense, 2TE S.A. Importe de la adjudicación (contraprestación máxima): 510.292.911,63€ (IVA excluido).

SECTORES, KILÓMETROS Y TIPOS DE ACTUACIÓN SECTOR 1HU 2HU 3HU 1Z 2Z 3z 1te 2te TOTAL

Longitud total actual Longitud total futura 343,09 282,50 221,57 399,61 317,20 242,26 351,50 286,28 2.444.00

343,00 278,29 220,85 399,71 312,74 237,74 348,80 279,49 2.420,63

zona acondicionamiento

zona rehabilitación

97,78 124,77 96,13 104,45 112,19 112,54 53,54 50,23 751,64

112,41 37,03 48,59 233,77 138,39 62,76 295,25 94,14 1.022,33

SiGLOXXI

ZONA RENOVACIÓN 132,81 116,50 76,00 61,12 62,47 62,51 0,00 135,12 646,52

planred

La sala de la Corona del Pignatelli sirvió de escenario para la firma de las concesiones del plan Red, el pasado mes de marzo.

disparará la inversión en carreteras en un 40% respecto a la media de los últimos años. El coste, lógicamente, es mayor que si se hiciera con fondos propios de la Administración, pero se carece de ellos y, además, el plan Red no figurará como deuda pese a supone casi un 2% del presupuesto de la Comunidad. “Si hoy hubiera capacidad para disponer de esos

acabarán computando como deuda pública. Uno de ellos, el del Teruel, ya se sabe que lo hará y existen dudas sobre otro dos más de Zaragoza y Teruel que aún debe aclarar la oficina europea de estadística (Eurostat). Ni siquiera este último apartado preocupa al consejero de Obras Públicas, para quien lo importante es asegurar la calidad y manteni-

EL PLAN RED SUPONE RENOVAR EL 45% DE LAS CARRETERAS AUTONÓMICAS 638 millones de euros sin necesidad de endeudarse y trabajar el mantenimiento con empleado público, evidentemente saldría más económico, algo más económico. Nadie lo discute. El problema es que no tenemos recursos económicos para evitar el endeudamiento y, por tanto, las carreteras no se ejecutarían”, aseguró el director general de Carreteras, Antonio Ruspira. Para el Gobierno autonómico es la fórmula perfecta, aunque la oposición tilda de “barbaridad” que se hipoteque en buena medida la capacidad de inversión durante los próximos años y que se haya adjudicado sin saber cuántos sectores

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miento de las carreteras y, por tanto, su seguridad para las próximas cuatro décadas. “Se ampliará el patrimonio viario y lo único que puede pasar es que dos zonas computen como deuda y, como consecuencia, disminuya la capacidad de endeudamiento de Aragón”, argumentó tras firmar las contratos, a finales de marzo. Alfonso Vidente hizo especial hincapié en asegurar que el ritmo de pagos no está en juego, puesto que se destinarán los mismos 97 millones anuales, computen o no como deuda pública uno, dos o tres sectores del plan Red. Es decir, su viabilidad no estará en peligro.

Lo que nadie cuestiona es que se generarán y mantendrán miles de empleos durante las obras, más de 13.000 con los cálculos de la DGA, de los cuales se mantendrán 750 para encargarse del posterior mantenimiento. Otro aspecto trascendental es que las concesiones serán una garantía de trabajo para las constructoras aragonesas, que participan de forma masiva en las uniones temporales que han ganado los ocho concursos. Y se han presentado a sabiendas de que la tasa interna de rentabilidad está muy ajustada, entre un 7,5% y un 8,5%, según el director general de Carreteras, y entre un 6% y un 7%, según varios de los contratistas consultados. Esto motivó que las grandes empresas constructoras del sector, reunidas en torno a la patronal SEOPAN, decidieran no acudir a las licitaciones. La realidad es que la conjunción de territorio extenso, municipios diseminados y poca población han supuesto el peor cóctel posible para el mantenimiento de una red autonómica de carreteras que suma 5.600 kilómetros. Los limitados recursos disponibles ha imposibilitado históricamente modernizar la red, por lo que se iban haciendo apaños hasta que la

planred Consejería de Obras Públicas decidió lanzar la novedosa fórmula de la colaboración público-privada a principios de la legislatura. Las consecuencias del déficit son más que evidentes desde los años 80 y aún más si se comparan los datos con autonomías de similares características a Aragón, tal y como evidenció el director general de Carreteras, Antonio Ruspira, en una comparecencia monográfica en las Cortes de Aragón. Para Ruspira, el plan Red supone la cuadratura del círculo porque todo son ventajas: “Para la DGA, porque actúa de una forma global y realista en una parte fundamental de la red autonómica; para el Ministerio de Fomento, al cerrar la red mallada estructurante; para bancos y cajas, porque abre una posibilidad de negocio; para la iniciativa privada, al ofrecer un marco de negocio a las constructoras a largo plazo y, sobre todo, para la sociedad, porque compromete la eficiencia en el servicio público”. Con las adjudicaciones en la mano, se logra que a los 640 millones de inversión inicial se sumen otros 24,25 millones para instalar sistemas y centros de explotación (uno por cada uno de los ocho sectores del plan Red). Las empresas tendrán que destinar una partida anual de 29 millones durante las próximas cuatro décadas para ase-

El plan Red afecta a un total de 2.420 kilómetros en las carreteras aragonesas.

gurar el mantenimiento ordinario de la red estructurante de Aragón. Pero también desembolsarán 211,8 millones a lo largo de la concesión en trabajos extraordinarios. Las concesionarias se encargarán de todo y la Administración mantendrá la titularidad y las tareas de supervisión, de las que dependerán los importes de los pagos cuatrimestrales que se harán a las empresas. Los números del plan Red son mareantes. La principal tarea a ejecutar es el acondicionamiento

integral de 751 kilómetros a lo que se sumará la mejora de firmes y seguridad vial en 1.669 kilómetros. En total, los citados 2.420 kilómetros, repartidos entre Zaragoza (946 kilómetros), Huesca (842) y Teruel (628). Ruspira recurre a las grandes cifras para explicar el proyecto, como los más de 3,5 millones de toneladas de asfalto que se llegará a utilizar, los más de 834 kilómetros de barreras de seguridad que se colocarán por todo el territorio o los más de 12 millones de metros

red de carreteras en aragón provincias Huesca Teruel Zaragoza

titularidad total

estado

14.932 13.072 17.723

totales

dga

dip. prov.

744 545 905

2.059 1.561 2.024

508 1.022 1.044

2.194

5.644

2.574

otros ORGANISMOS 1.487 26 381

ayuntamientos 10.150 9.477 13.806

datos comparativos comunidades autónomas densidad (Hab/km2)

inversiones programa carreteras (2008)

ratio (e/hab)

ratio (e/Km)

ratio (e/Km2)

9.308

26,37

163.440.873

148,89

67.580,10

12.291,65

29.574

5.379

94,14

363.513.381

130,56

24.043,16

3.925,66

2.557.330

94.223

11.600

27,14

278.900.703

109,06

21.838,89

2.960,01

2.043.100

79.463

8.273

25,71

180.677.480

88,43

17.559,77

2.273,73

1.326.918

47.645

5.632

27,85

58.664.009

44,21

10.416,19

1.231,27

104,23

28.287,62

4.536,46

comunidad autónoma

población (2008)

superficie (Km2)

Extremadura

1.097.744

41.634

Galicia

2.784.169

Castilla y León Casti. La Mancha

Aragón

kM red autonómica

MEDIA

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planred

El objetivo es erradicar esta imagen que presentan algunas carreteras aragonesas.

cúbicos de tierra que se moverán en los desmontes. El proyecto recoge igualmente la construcción de 47 viaductos, la ampliación de otros 13, al igual que la de 9 túneles. “Esta es la envergadura del proyecto del que estamos hablando”, dijo. Pero tampoco se descuidarán otros elementos que ayudarán a la explotación y redundarán de forma indirecta en la seguridad y la asistencia al viajeros, cono la instalación de estaciones de toma de datos, paneles de mensajería variable, estaciones meteorológicas y cámaras. También se ha previsto

las vías aragoneses son las que peor nota reciben del país, que no se llegan al aprobado. La situación cambiará radicalmente con el plan Red, puesto que permitirá renovar la señalización vertical a lo largo de los 2.420 kilómetros en los que se intervendrá, además de instalar y mejorar las barreras a lo largo de los 840 kilómetros anteriormente citados. Además, se repintarán las marcas viales del asfalto hasta sumar 7.200 kilómetros lineales, lo que permitirá que muchas carreteras tengan al fin los arcenes y las separaciones de carril delimitados de forma clara.

LA INVERSIÓN EN CARRETERAS SE DISPARARÁ UN 40% RESPECTO A LA MEDIA DE LOS ÚLTIMOS AÑOS instalar dos nuevos antialudes en carreteras pirenaicas. Otras actuaciones son menos costosas, pero igualmente para mejorar el capítulo de seguridad de las carreteras autonómicas: la señalización. El último informe de la Fundación Española para la Seguridad Vial (Fesvial) apunta que

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Tanto el consejero de Obras Públicas como el director general de Carreteras han asegurado en varias ocasiones que la adjudicación del plan Red no supondrá que el resto de las vías autonómicas caigan en el olvido. De hecho, comprometen una partida presupuestaria ordinaria entre quince y veinte millones

para garantizar el mantenimiento de la denominada red capilar, cuyos 3.000 kilómetros registran muchísimo menos tráfico. Si es verdad o no su compromiso se verá en los próximos presupuestos, aunque los partidos de la oposición y los sindicatos mayoritarios, UGT y CCOO, vaticinan que no habrá dinero. Para el portavoz parlamentario del Partido Popular y candidato a la Alcaldía de Zaragoza, Eloy Suárez, el plan supone un “una bomba de deuda con espoleta retardada” y vaticina que acabará por “asfixiar la capacidad de gestión del próximo gobierno autonómico”. Al igual que el diputado de CHA Chesús Bernal y el coordinador regional de IU, Adolfo Barrena, califica la postura de la DGA de “irresponsable” y ha exigido en vano que se paralizara la adjudicación mientras no se sepa si computa como deuda uno o varios sectores. El más duro ha sido siempre Suárez, quien ha cuestionado las “prisas” en firmar los contratos a dos meses de las elecciones cuando lo tendrán que pagar los que vengan detrás. “En doce años han sido incapaces de resolver los problemas en las carreteras y ahora que están con un pie fuera tienen prisa”, sentencia. Desde Chunta se considera que se han hipotecado las cuentas autonómicas para las próximas cuatro décadas, mientras IU pone también el énfasis en la “privatización” de las carreteras aragonesas, cuyo mantenimiento costará ahora más dinero. El punto de vista de la DGA es muy distinto y sus afirmaciones también ponen en evidencia la contradicción de alguno de los partidos. Mientras la oposición crítica aquí la fórmula concesional, comunidades autónomas gobernadas por el PP, como Valencia, La Rioja y Castilla y León, han solicitado información sobre el sistema de pago que se ha ‘inventado’ el Ejecutivo aragonés. “Hasta ahora todo se pagaba por demanda de tráfico y las entidades financieras han cerrado la posibilidad de financiarla, por lo que abrimos brecha con este sistema de pago basado en la disponibilidad”, concluye el director general de Carreteras.

opinión José Luis Valero Colás / periodista

De listas y candidatos l proceso de elaboración de listas ha abierto heridas en los partidos, como suele ser habitual y normal. Alivio entre los que repiten, sonrisas en los que entran en puestos de salida, alegría en los fichajes y tristeza y decepción en los ausentes. Y reproches, muchos reproches de los que se han quedado en el camino por unas u otras razones. Con todo, más de lo mismo y lo esperado tras el discurrir de los últimos meses y los vaivenes de las formaciones políticas. Las novedades, con alguna excepción, aportan poco al panorama, pero sí que es cierto que cambian y mucho la decoración y apuntan intenciones de futuro. Para bien y para mal. Las cuotas de poder orgánico se han quedado para las Cortes de Aragón. Todos los partidos han elaborado sus listas para las autonómicas en clave interna. Compensaciones y reparto y un toque de cierre de filas para que nadie ponga problemas en la campaña electoral. En los ayuntamientos, unas responden a objetivos de gobierno y otras a consolidar un grupo compacto que pueda dar la batalla dentro de cuatro años. Hay una particularidad, tanto el PSOE como el PP han tenido en cuenta las generales de 2012. Es decir, que se han armado lo suficiente para hacer frente a una larga pelea por el Gobierno de España pase lo que pase el 22 de mayo. Es una de las claves de las listas electorales y también de la composición de las mismas. Las expectativas han marcado el baile de candidatos. Por ejemplo, en las Cortes es evidente que hay margen de incertidumbre para ver quién va a gobernar la Comunidad Autónoma. Lo que ha sido decisivo para que los pesos pesados de todos los partidos copen los puestos de salida. Al fin y al cabo para formar el Ejecutivo no es necesario echar mano de los parlamentarios, salvo para elegir al presidente de la DGA, claro. Así que las novedades han sido las justas y esperadas. Otra cosa son los grandes ayuntamientos. El PSOE ha optado por los mínimos cambios en Zaragoza y Huesca, donde tiene muchas opciones de mantener las alcaldías, mientras que en Teruel ha movido ficha. Al contrario que el PP, que pugna por la mayoría absoluta en la capital turolense, aspira a tener opciones en Huesca y quiere plantar cara en Zaragoza pese a que las posibles combinaciones apenas le dejan hueco. CHA por su parte y tras la profunda renovación interna tiene como objetivos consolidarse, ser clave en las principales instituciones y disponer de cuatro años para dar un nuevo salto. Izquierda Unida tiene urgencia de asentar el crecimiento que se le supone para tomar aire y recuperar su papel en la izquierda. Las previsiones apuntan a un incremento de su voto que le puede dar un papel destacado el escenario político. Asunto aparte es el PAR. Con el fichaje de Rosa Santos, ex secretaria general de la CREA, como candidata a la alcaldía de Zaragoza, Biel ha querido cerrar un círculo con una arriesgada maniobra. Tres mujeres para el ayuntamiento y tres para la lista autonómica por la provincia zaragozana. Eso sí, con polémica. Él irá por Teruel, donde también será el número dos al ayuntamiento de la capital turolense para intentar relanzar un partido que está muy tocado tras la espantada de Ferrer y sus seguidores en la provincia. De hecho, Compromiso con Aragón, el partido de los disidentes del PAR, casi no tiene opciones, pero sí capacidad de dañar seriamente a los aragonesistas en las municipales y, algo menos, en las autonómicas. Entre los que se han quedado en el camino, afortunadamente, destaca la todavía alcaldesa de La Muela, María Victoria Pinilla. Es una buena noticia que deje la política, aunque lo haya hecho lanzando descalificaciones a diestro y siniestro como si no estuviera imputada por casi una veintena de delitos. Otros se han resistido, aquí o en Valencia, por ejemplo. La decisión queda en manos de los ciudadanos. En las urnas.

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elecciones a n t e l o s c o m i c i o s d e l 2 7 m ay o 2 0 1 1

Promesas electorales para salir de la crisis

Durante el mes de mayo se celebrarán las elecciones Autonómicas y municipales, cuyos resultadas darán con los partidos políticos y las personas que regirán los designios de nuestra Comunidad Autónoma y los de los municipios durante los próximos cuatro años, será importante que los ciudadanos acertemos y elijamos a aquellos que más fácil, y más rápido, nos hagan el tránsito desde la agonía que produce la crisis, económica y de valores, hasta la tan ansiada recuperación económica. Confianza, honestidad, frescura, solidez, deberían ser, entre otros, atributos de los futuros gobernantes. JULIO r. NAVARRO ANTÍN Tenemos las elecciones autonómicas y municipales a la vuelta de la esquina y como en ocasiones anteriores, si no se produce un vuelco de última hora, las encuestas publicadas parecen anticipar un mano a mano entre el PSOE y el PP con una ventaja para este último de alrededor de 3 puntos, las no publicadas, según se cuenta, arrojan unos resultados mucho más apretados entre los dos partidos en liza, empate técnico, incluso alguna, con un ligero sesgo hacia el PSOE, en cualquier caso sin mayoría absoluta para ninguno de los dos y, por tanto, parece evidente que uno u otro, para formar Gobierno, deberán coaligarse o pactar con alguno de los partidos minoritarios. Lo que está fuera de todas dudas y no sujeto a ningún tipo de aproximaciones ni de encuestas, son algunos de los datos macroeconómicos que están en el punto de partida de estas elecciones (ver cuadro en pag. siguiente). De modo que pareciera un ejercicio plausible hacer un pequeño extracto de los programas electorales con los que se presentan a estas elecciones los principales partidos de nuestra Comunidad Autónoma y más en concreto, de los aspectos relacionados con la economía (aunque como todos ustedes saben, para lo bueno y para

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Todo indica que en esta ocasión no va a haber un claro vendedor en las urnas.

lo malo, casi todo en la vida es economía) y si es posible, que lo dudo, entiendo que todos tienen las mejores intenciones, pronosticar según nuestro criterio, que Gobierno Autonómico salido de estos comicios, permitiría adelantar la recuperación económica y salir de esta crisis sin precedentes, creando empleo y empleo cuando menos de

una calidad razonable. Así, según se han hecho más o menos visibles, algunas de las propuestas son:

–— PSOE –—

–Creación de empleo. Potenciar el Servicio Público de Empleo, a nivel presencial y por Internet. Apostar por la formación para el

elecciones

–Sectores productivos estratégicos. Economía verde

y energías renovables. Sector Agroalimentario. Turismo. Logística. Industria Audiovisual. Servicios Sociales y atención a la dependencia.

–Organización del territorio.

Mantener el actual sistema de organización territorial (Comunidad Autónoma, diputaciones provinciales, municipios y comarcas).

—— PP ——

–Creación de empleo. Apoyo desde la Administración a la pequeña y mediana empresa vinculada a la investigación. Contención de gasto y principalmente del gasto corriente. Recortar las empresas públicas. Apuesta decidida por las nuevas tecnologías. Garantizar unos mínimos niveles de servicios en cada pueblo cabecera de comarca. Mejora de las infraestructuras dando un impulso al ferrocarril y al Aeropuerto de Zaragoza. Mejorar el tiempo de cobro de los proveedores de la Administración. Mejorar la eficacia en los trámites administrativos para constituir una empresa. Facilitar la internalización de las empresas desde la Administración. Reducción de los actos jurídicos documentados en la compra de la primera vivienda. –Políticas sociales. Garantizar los servicios que ofrecen las administraciones públicas. Fomentar políticas sociales ágiles y dirigidas

PIB

6,0

Tasa de paro 18,5

4,0

16,5

2,0

14,5 12,5

0,0

10,5

-2,0

8,5

-4,0

6,5

mar.10

sept.10

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sept.09

mar.08

sept.08

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sept.07

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sept.06

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sept.04

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sept.03

mar.02

sept.02

sept.01

7,0 6,0 5,0 4,0 3,0 2,0 1,0 0,0 -1,0 -2,0

IPC

dic.05 mar.06 jun.06 sept.06 dic.06 mar.07 jun.07 sept.07 dic.07 mar.08 jun.08 sept.08 dic.08 mar.09 jun.09 sept.09 dic.09 mar.10 jun.10 sept.10 dic.10

4,5

-6,0

feb.05 jun.05 oct.05 feb.06 jun.06 oct.06 feb.07 jun.07 oct.07 feb.08 jun.08 oct.08 feb.09 jun.09 oct.09 feb.10 jun.10 oct.10 feb.11

empleo verde (energía, transporte, reciclado, etc.). Especial apoyo a emprendedores, autónomos y pequeño comercio. Fomentar la innovación y la transferencia del conocimiento, generando alianzas entre empresas y centros tecnológicos. Aumentar el tamaño de las empresas y facilitar su consolidación. Movilizar capital privado para proyectos innovadores. No incrementar la presión fiscal. Impulsar la Corporación Pública Empresarial. –Políticas sociales. Implantar la receta electrónica y la historia clínica única. Potenciar las enseñanzas de idiomas extranjeros. Fuerte impulso a la formación profesional. Nueva programación de las enseñanzas universitarias. Impulsar la colaboración entre la Universidad y el mundo empresarial

Crecimiento del PIB prácticamente inexistente, cercano a 0. Tasa de desempleo bastante elevada, alrededor del 16,5% e inflación demasiado alta para una situación cercana a la recesión, 3,3%, bien es verdad que ésta está muy influenciada por los precios de las materias primas, de manera que la inflación subyacente, descontados los alimentos y petróleo, es relativamente cómoda, no más del 1%.

Fuente: Servicio de Estudios de CAI

a quien las necesita condicionadas a los recursos existentes. Independientemente de cuál sea la financiación la educación tiene que ser de calidad permitiendo la libertad de elección y universal para los

do con la promoción empresarial y el empleo. Impulsar medidas de reactivación económica con mayor respaldo a las empresas. Impulsar la inversión productiva. Congelar la fiscalidad de las

todos parecen coincidir en que la prioridad es generar empleo, la diferencia está en el cómo ciudadanos. La Sanidad debe ser pública y universal lo cual no implica que determinados servicios los preste el sector privado, se pueden concertar determinados servicios. Desgravación fiscal por hijos menores.

–Sectores productivos estra tégicos. Apoyo a las nuevas Tecnologías de la Información y la Comunicación.

–Organización del territorio. Revisión del proyecto de comarcalización. Reducción del número de consejerías del Gobierno de Aragón. Gestionar la cuenca del valle del Ebro de manera unitaria siendo competencia del Gobierno Central.

–— PAR –—

–Creación de empleo. Creación de un gran departamento (Fomento empresarial y Empleo) donde tuviera cabida todo lo relaciona-

empresas. Eliminar el impuesto de sucesiones y donaciones. Promoción y defensa de la empresa familiar. Creación de l Instituto Aragonés de Finanzas. –Políticas sociales. Mantenerlas, recortando el gasto superfluo y reduciendo la dimensión de la Administración Pública.

–Organización del territorio.

Cuestiona las diputaciones provinciales. Capitalidad de Zaragoza. Impulsar las comisiones bilaterales con el Estado. Tener competencias en la reserva hídrica de 6.550 Hm3. Negociar las inversiones prioritarias del Estado en cada ejercicio presupuestario y gestión Autonómica de los remanentes. Reducir a siete las consejerías del Gobierno de Aragón.

–— CHA –—

–Creación de empleo. Protección de las pequeñas y medianas

SiGLOXXI

elecciones

Reducir el número de parados será el gran reto de esta próxima legislatura.

empresas. Reforzar los servicios públicos. Preservación del medio ambiente. Frenar las privatizaciones y las externalizaciones de los servicios públicos. Gestión más rigurosa de cada euro de la Administración. Revisión de la presión fiscal para que quienes más tienen, tengan un mayor compromiso. –Políticas sociales. Mantenimiento de los Servicios Sociales. Apuesta por la Escuela Pública. Construir más centros de día. –Organización del territorio. Mantener el actual sistema de organización territorial (Comunidad Autónoma, diputaciones provinciales, municipios y comarcas).

—— IU ——

–Creación de empleo. Reforzar los Servicios Públicos. Preservación del medio ambiente. Lucha contra las privatizaciones y las externalizaciones de los Servicios Públicos. Gestión más rigurosa del

–Políticas sociales. Mantenimiento de los Servicios Sociales. Apuesta por la Escuela Pública. –Organización del territorio.

Mantener el actual sistema de organización territorial (Comunidad Autónoma, diputaciones provinciales, municipios y comarcas).

PRIORIDAD: EL EMPLEO

Todos parecen coincidir en que la prioridad es generar empleo, la gran diferencia es el sesgo que introducen las diferentes formaciones políticas, en qué tipo de empleo y en última instancia en quién lo debe crear, el sector público y el sector privado, fundamentalmente el sector privado, empleo subvencionado, empleo que incremente las tasas de productividad de nuestra economía, empleo que propicie el tan ansiado cambio de modelo económico, empleo de una calidad razonable, Marruecos (salvando las distancias) esta relativamente cerca, etc., etc.. En definitiva, parece

para salir de la crisis no parece eficiente incrementar la fiscalidad presupuesto de la Administración. Subir los impuestos a los bancos y a las grandes empresas si se puede.

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que el empleo va a ser el talón de Aquiles de estas elecciones. Desde nuestro punto de vista es muy importante crear empleo, pero

no a cualquier precio. Las actuaciones del futuro Gobierno de la Comunidad Autónoma han de estar orientadas al cambio de modelo productivo, de manera que cuando se cree empleo, con las acomodaciones pertinentes, éste sea sostenible en el tiempo. Se han de elegir los sectores en los que tenemos ventaja comparativa (energía, automóvil, agroindustria, logística, turismo) y elegir algún otro que a futuro sea consolidable y fuente de importante valor agregado (biotecnología, ferrocarril, congresos). Las TICs se han convertido en un sector transversal que toca de lleno a todos los demás y sin inversión por parte de las empresas en este, ninguno de los demás tendrá futuro. Cualquier política que se implemente para la creación de empleo deberá estar dirigida a potenciar sectores sostenibles, con largo recorrido, con fuerte componente exportador y cuya producción no sea fácilmente deslocalizable, dirigidas a que las empresas ganen tamaño e intenten abrir mercados en el exterior, y sectores y empresas donde el empleo generado, en la medida de lo posible, sea de una calidad razonable. Todo lo anterior con un objetivo: diversificación, de manera que la aportación al PIB regional de cualquier de los sectores que lo componen, lo sea en una magnitud tal, que ante cualquier eventualidad del sector concreto, nuestra demanda agregada se vea afecta exclusivamente de manera residual. Para salir de la crisis no parece eficiente incrementar la fiscalidad y menos cuando los impuestos sobre los que se tiene margen razonable están seriamente comprometidos, o entran en competencia directa con las comunidades autónomas limítrofes o afectan de manera notable al crecimiento económico. En el caso de tener que realizar algún tipo de ajuste fiscal, más bien pareciera lógico hacerlo por la vía del gasto, que no por la vía del ingreso; en todo caso, de ser necesario algún tipo de reajuste impositivo, se debería realizar pensando en gravar el uso y disfrute de nuestros recursos naturales o relacionado con temas de contaminación por uso, gravámenes, que pudieran ser asumidos

elecciones por los márgenes empresariales, bien por el recorrido de los propios márgenes, bien por la mejora en la gestión y al mismo tiempo, establecer algún tipo de desgravación o dotación de recursos para todas aquellas personas, ya sean físicas o jurídicas, que sean capaces de emprender algún tipo de proyecto empresarial que por desgracia no vamos muy sobrados. Quien forme Gobierno después de las elecciones habrá de ser muy riguroso con los recursos públicos destinados a inversión por que estos van a ser escasos y elegir bien las mejores opciones. En este sentido se nos antoja imprescindible la participación público-privada, de manera que por parte de la Administración se puedan plantear proyectos en los que los inversores privados vean buenas oportunidades y estén interesados en financiar, y a la inversa, proyectos planteados desde el sector privado con la financiación confirmada, sean razonablemente apoyados por parte del sector público. El partido que tenga bajo su responsabilidad la Administración aragonesa durante los próximos cuatro años deberá apostar por los emprendedores de manera decidida, articulando las medidas necesarias para que ningún proyecto empresarial viable, se quede sin la posibilidad de ser llevado a la practica por falta de recursos, sean éstos financieros, humanos, de gestión o de la índole que sean.

Quien gobierne en la DGA deberá apostar por potenciar determinados sectores con alto valor agregado.

No sé si hemos conseguido el objetivo de pronosticar que Gobierno Autonómico salido de esta elecciones, permitirá adelantar la recuperación económica y salir antes de la crisis, pero les concedo la inteligencia suficiente como para que, si han leído detenidamente el artículo, saquen sus propias conclusiones e intuyan cual sería la mejor opción. También es necesario comentar, que aunque las comunidades pueden ayudar, por ejemplo cumpliendo escrupulosamente con el techo de deuda, u ordenando el gasto necesario para desarrollar

las competencias transferidas en función de sus ingresos, no es menos cierto, que son las decisiones tomadas por el Gobierno Central los que más pueden ayudar a la tan ansiada recuperación económica. Como siempre, sean moderadamente felices que se avecinan tiempos difíciles, pero al mismo tiempo llenos de oportunidades, para aquellos emprendedores que sean capaces de acometer nuevos proyectos, con la vista puesta en la maximización de sus beneficios pero sin olvidar la parte de responsabilidad social.

el detalle

De ERE’s y de incentivos

Julio navarro antín Me parece inmoral, con la que está cayendo y en la que muchas pequeñas empresas están aguantando el tirón como pueden, que empresas con beneficios de muchos millones de euros, por muy globales que sean y, por tanto, han de ser eficientes en la gestión, incluso de los recursos humanos a nivel local, puedan plantear EREs que afecten a unos cuantos miles de trabajadores y, al mismo tiempo, planteen un plan de incentivos para una serie de ejecutivos (los elegidos) de prácticamente la misma cuantía que el ERE planteado. No puede ser que la única alternativa para reducir costes sea expulsar de la empresa a los trabajadores que se consideran amortizados, eso ya se le ocurre a mi hija de 14 años y todavía no ha estudiado Dirección de Empresas; es más, para esa ocurrencia (comprar talento lo llaman), no es necesario pagar sueldos de cientos de miles, incluso de millones de euros (también parece inmoral). Se puede ver que el valor añadido aportado en la decisión, está al alcance de casi cualquiera. Si comparásemos la masa salarial de las cúpulas directivas de una multinacional, con la masa salarial del resto de los trabajadores, es decir, si comparáramos la masa salarial del 2% (ejecutivos) con la del 98% (trabajadores) de algunas de las grandes empresas, seguramente nos llevaríamos grandes sorpresas.

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20 años dedicados a fundación rey ardid

los más vulnerables

La Fundación Rey Ardid cumple dos décadas. En 1991 se inauguró la primera Unidad de Media Estancia de Salud Mental de Aragón. Ahora, gestionan cinco centros de día y ocho residencias de ancianos, dos centros de rehabilitación y apoyo psicosocial, talleres ocupacionales, servicios de formación y empleo o un área de menores. Todos estos servicios están repartidos por el territorio aragonés. Además, invierten sus beneficios en otros proyectos sociales que, difícilmente, encontrarían financiación. Afirman que la clave está en la profesionalización. Los servicios sociales han pasado de ser caridad a ser un derecho. 40 SiGLOXXI

reyardid Natalia huerta Corella La Fundación Rey Ardid es, sin duda, uno de los mejores exponentes de trabajo y compromiso con el denominado tercer espacio de la comunidad autónoma aragonesa. Las palabras son de Manuel Porras, director general de Inclusión del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales, en los actos de celebración del 15 aniversario de esta entidad. Cinco años después, esa valoración sigue estando vigente, cuando la Fundación Rey Ardid cumple dos décadas al servicio de los aragoneses más vulnerables: enfermos mentales, ancianos, niños o menores en situación de riesgo. Estos 20 años se pueden resumir en cifras: en estos momentos, la fundación tiene un presupuesto de 11 millones de euros y el grupo, de 23; cuenta con 800 trabajadores y los beneficiados ascienden a casi 5.000 con los talleres ocupacionales o las actividades de ocio. Son cifras. Pero detrás hay historias. En 1991 se inauguró la Unidad de Media Estancia de Salud Mental, denominada Residencia Profesor Rey Ardid. Ahora, y ante la apertura y gestión de dos nuevos centros, suman 34. Como explica Manuel Hernández, director-gerente de la fundación, “a los cuatro o cinco años, el órgano de gobierno tomó la decisión de ampliar la actividad y atender a otros sectores de la población: niños, mayores, menores…” La decisión respondió a un objetivo, “el de profesionalizar la gestión que exigía un determinado volumen de trabajo y tener un presupuesto de envergadura, es decir, pasar de solicitar subvenciones a generar recursos propios”. Ahora, la fundación es “sostenible, si un año no hubiera subvenciones, podría seguir funcionando”. Son “una entidad que prestamos servicios y recibimos una contraprestación sea de ayuntamientos, DGA o los usuarios y aunque tenemos márgenes ajustados, queremos obtener un 5 ó 6% de beneficio que nos permiten financiar otros proyectos, que de otra manera no encontrarían financiación”. Colaboran con ONGs o en comedores sociales. También en proyectos como la puesta en marcha de una residencia en Calaceite (Teruel) a

La sonrisa ha estado siempre presente en estos 20 años de trabajo.

cargo “de nueve valientes mujeres del pueblo, ya que de otra manera no hubiera sido posible”. Hernández asegura que “al abrirnos a otros servicios, el crecimiento

Fotos: Fundación Rey Ardid

área de mayores de Rey Ardid gestiona un total de cinco centros de día y ocho residencias repartidas por el territorio aragonés. En 2010, atendieron a 620 personas mayo-

La fundación nació en 1991 con una unidad de salud mental y ahora cuenta con 34 centros ha sido desigual: la demanda de atención a mayores ha sido grande mientras que en salud mental, hay una demanda sostenida”: En el

res. Como afirma el director-gerente, “todas las semanas tenemos encima de la mesa algún proyecto del medio rural para gestionar, de

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reyardid ALFONSO VICENTE, PRESIDENTE DE LA fUNDACIÓN REY aRDID

“ Ser rentables nos permite reinvertir en nuevos servicios” La fundación cumple 20 años. ¿Cuál es la valoración de este tiempo? Comenzamos en 1991 gestionando la residencia Profesor Rey Ardid para personas con enfermedad mental. Lo que entonces era un servicio nuevo, hoy ya se cuestiona como eje del modelo de atención. Desde el principio se vio necesario completar este servicio para avanzar en los procesos de rehabilitación y reinserción y se ha creado un entramado de nuevos servicios: centros de día, club social, centros ocupacionales, de formación, pisos asistidos… Durante estos años hemos participado, también, en desarrollar servicios nuevos como la Atención Temprana. Y hemos puesto en marcha varias residencias de mayores, principalmente en el ámbito rural. Mirando atrás, nos damos cuenta lo que han evolucionado los servicios sociales y el estado del bienestar. ¿En qué momento actual se encuentra? Estamos consolidando herramientas de gestión y de atención para estandarizar la atención. Y muy pendientes de la puesta en marcha de Ley de Dependencia que mejora los servicios de atención a dependientes principalmente a mayores. ¿Dónde están las claves para gestionar una entidad como ésta? La clave son las personas que atienden. Son trabajos con cierto componente vocacional pero que necesitan continúa motivación, y que se les faciliten las herramientas necesarias para favorecer la atención. La fundación se ha extendido por todo Aragón, ¿Qué queda por hacer? No es nuestro máximo interés crecer por crecer. Nuestro crecimiento por Aragón se ha basado en atender servicios, principalmente rurales, donde el interés por gestionar de otras entidades ha sido escaso. Siempre estaremos para apoyar la puesta en marcha de servicios sociales donde nos lo soliciten. Queda mucho para hacer: garantizar que todos los servicios se prestan con las mismas garantías en todo el territorio.

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Cada vez Rey Ardid toma más peso en la asistencia social en Aragón, ¿es una fortaleza de la fundación o una debilidad de las instituciones? No creo que tengamos excesivo peso en la asistencia social, en cualquier caso, no es una fortaleza nuestra sino de los propios servicios sociales y de las instituciones publicas que los controlan. Entidades como la nuestra solo intentamos prestar los servicios con la mayor calidad posible y teniendo muy presente su carácter publico y la optimización de los recursos. En la mayoría de los casos, la asistencia y la rentabilidad parecen estar reñidos, pero no es el caso de la fundación, ¿Cómo se ha conseguido? La rentabilidad en los servicios públicos no es muy alta y viene bastante predeterminada. La rentabilidad es importante en cuanto nos permita ser sostenibles y reinvertir en la creación de nuevos servicios. El esfuerzo de estos 20 años nos ha permitido inaugurar recientemente una residencia para personas mayores en Juslibol que es modélica. La clave es un estricto control de los costes, principalmente aquellos a los que es menos sensible la calidad de la atención como los gastos de gestión, las compras y los suministros. ¿La implicación de la empresa privada es clave? ¿En la prestación de servicios sociales? No se si es clave, pero hoy en día si forma parte muy importante de la gestión de muchos servicios públicos en aras de la eficacia pero las instituciones deben estar muy pendientes del control de la calidad del servicio y de los costes. En los servicios sociales, son una dura competencia para las pocas entidades sin animo de lucro que intentamos aportar otro valor a la gestión. Pero esta competencia nos hace mejorar día a día, y esto es clave para nuestro futuro. Nosotros siempre estaremos ahí y las empresas privadas solo lo estarán mientras les sea rentable.

reyardid hecho no podemos atender la totalidad de la demanda… Ahora mismo, estudiamos proyectos en Biota, Uncastillo o Tardienta”.

EL ORIGEN: LA SALUD MENTAL

El área de salud mental fue el origen de la fundación. La Unidad de Media Estancia “Residencia Profesor Rey Ardid” y dos Centros de Rehabilitación y Apoyo Psicosocial, uno en Zaragoza y otro en Calatayud, conforman la atención en esta materia. Un total de 63 profesionales atendieron a 341 personas con discapacidad asociada a un trastorno mental grave. Además, cuenta con 87 plazas en talleres ocupacionales para mejorar las habilidades laborales de los pacientes y posibilitar en colocación en la empresa normalizada. A ello se suman un club social, un programa de pisos tutelados o un centro denominado Espacio Visiones dedicado a la producción artística como medio rehabilitador.

Ramón Nadal: “la salud mental siempre ha sido la hermana pobre de la sanidad”

La residencia de mayores en Juslibol corrió a cargo de Marcelino Iglesias, presidente del Ejecutivo aragonés, y de Amado Franco, presidente de Ibercaja.

La Fundación sigue creciendo El pasado 26 de noviembre, se inauguraba la residencia de mayores ‘Ibercaja Rey Ardid’ en el barrio zaragozano de Juslibol, que ofrece 127 plazas de residencia y 30 de centro de día. Se trata del primer recurso propio de la Fundación Rey Ardid en el ámbito de las personas mayores. El Gobierno de Aragón aportó el suelo para la construcción e Ibercaja ha financiado el equipamiento. Los dos próximos proyectos de la fundación también están relacionados con la asistencia a mayores. Así, el día 1 de mayo iniciarán la gestión de la residencia Padre Piquer de Teruel. Lo harán tras llegar a un acuerdo con Ibercaja, que lo gestionaba hasta ahora. Ante las necesidades de adaptar el centro, la fundación quiere construir un nuevo edificio, que podría albergar 150 plazas. Además, el 1 de junio la entidad comenzará la gestión de su primera residencia fuera de Aragón, en Alfaro, La Rioja. En 2012, se iniciará la construcción de una nueva residencia en una parcela de Rosales del Canal, cedida por el Ayuntamiento de Zaragoza.

Para Ramón Nadal, responsable del área, “la salud mental siempre ha sido la hermana pobre de la sanidad aunque con los nuevos planteamientos psiquiátricos se apuesta por una atención menos hospitalaria y más comunitaria”. Nadal señala que “un enfermo mental grave requiere de una red que atienda cada momento vital del paciente, porque hay momentos de progresión pero con un brote retrocedemos, y nosotros debemos estar en cada fase, desde la clínica a la más social con áreas transversales como la formación o la integración laboral”. En la atención es básico “tratar a los pacientes como sujetos y no como objetos, implicados en su rehabilitación, respetarles y ayudarles a superar los momentos difíciles”. Nadal recuerda que la primera unidad de media estancia que se creó en Aragón la impulsó la fun-

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reyardid dación. “Lo que vimos es que venían los pacientes graves pero, después, no había donde derivarlos”. Ahora esa red se ha extendido, “con el esfuerzo del Gobierno de Aragón de dotar de mayor recursos a la salud, pero nuestro centro fue el punto de partido”. En esa línea, Ramón Nadal explica que “en la fundación hay espacios como talleres ocupacionales, centros psicoterapéuticos, pero no hablamos de distraer al enfermo, hablamos de rehabilitarlo”.

UN NUEVO DERECHO

Pero el trabajo del organismo no se limita a mayores o enfermos mentales. Otra área importante dentro es la Atención Integral del Menor (FAIM). Se articula a través de seis pilares como son el Centro de Observación y Acogida Residencia César Augusta, el Centro de Educación e Internamiento por Medida

el arte como forma de expresión En octubre de 2010, la Fundación Rey Ardid inauguró el “Espacio Visiones”, un lugar único de expresión para promocionar la creatividad de personas con discapacidad. Como explica el doctor Ramón Nadal, “la idea básica era juntar a artistas con enfermos mentales graves para realizar obras que se expondrían en museos normalizados”. Se realizaron cuatro muestras y, tras ellas, se decidió abrir un espacio propio de trabajo y exposición. En el Espacio Visiones hay actividades como, literatura, talleres de artes plásticas, grupos de danza, cursos de fotografía e incluso realizan su programa de radio. Se encuentra en Zaragoza, en la Calle Mayoral, 39 (frente al Teatro del Mercado) y muchas de las obras que realizan los chavales están en venta.

Manuel Hernández: “los servicios sociales han pasado de ser caridad a un derecho” Judicial, el Centro de Acogimiento Residencial Especial “Los Olivos” y el piso de emancipación y autonomía. Es una apuesta por la gestión integral de los siguientes recursos de jóvenes y menores: Más de 400 jóvenes pasaron por estos centros el año pasado. A estas tres grandes áreas se suman dos servicios transversales

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reyardid La importancia de sensibilizar a los jóvenes El doctor Ramón Nadal asegura que “la asignatura pendiente está en la asistencia a los menores” ya que “es una cuestión difícil de abordar con problemas como que no procede un ingreso”. Como explica, la Fundación Rey Ardid impulsa un programa de sensibilización en institutos de Aragón para que los chavales conozcan las enfermedades psiquiátricas y no discriminen a los enfermos. “La sensibilización es básica en esas edades, donde empiezan los primeros brotes”. Nadal dice que “la fundación realiza esta actividad donde la demandan, pero sería necesaria y obligatoria en todos los centros de Aragón”. Además, la entidad puso en marcha un programa de atención temprana para chicos con problemas psiquiátricos y otro tipo de problemas.

El mejor movimiento de ajedrez

La profesionalización es la clave.

que ofrecen formación y empleo. El Servicio de Formación colabora con otras entidades y a través de diversos departamentos del Gobierno de Aragón, y oferta formación que pretende dar respuesta a las necesidades actuales en materia de formación ocupacional. Por su parte, el Servicio de Integración y Empleo, cuenta con oficinas en Zaragoza, Huesca, Teruel, Sabiñánigo y Jaca, y colabora con un gran número de importantes empresas aragonesas, para poder ofrecer puestos de trabajo de calidad adaptados a cada demandante. Además, las actividades profesionales del grupo se extienden a otras áreas como la asesoría jurídica en Cierzo Gestión, lavandería y reciclado de cartuchos de tinta en Rey Ardid S.L, cocina en Natura-

Cualquier enciclopedia habla de Ramón Rey Ardid como ajedrecista y médico aragonés, especialista en psiquiatría. Comenzó en el deporte de mesa a los 14 años de la mano de su padre y supo compaginar su afición con el estudio de Medicina. En ambas áreas destacó. Terminó sus estudios con Premio Extraordinario y desde 1929 a 1942, Rey Ardid se proclamó campeón de España de ajedrez de forma ininterrumpida. Aunque dejó el tablero solo para dedicarse con plenitud a su profesión. Fue director del Sanatorio Psiquiátrico Nuestra Señora del Pilar de Zaragoza y el primer catedrático de Psiquiatría de la Facultad de Medicina de Zaragoza en 1966, así como académico de la Real Academia de Medicina. Tras su jubilación en 1973, volvió al ajedrez y fue maestro internacional. Ahora, da nombre a la fundación y también a un torneo de ajedrez organizado anualmente por Ibercaja.

did, artesanía cerámica en Cierzo y la Retama, manipulados industriales, la gasolinera en Siétamo, limpieza y mantenimiento en Faim Gestión y horticultura ecológica y jardinería en La Alfranca… En este conjunto de empresas, durante el 2010 trabajaron 218 personas en su mayoría con discapacidad. Manuel Hernández, directorgerente de la fundación cree “que la clave está en la profesionalización”. “En Aragón, hay fundaciones similares que trabajan como nosotros o mejor, aunque también hay entidades pequeñas, familiares, de personas que se reúnen para

atender un problema concreto de un miembro como el Alzheimer en mayores o problemas de niños… Esas entidades no necesitan crecer; en nuestro caso, los familiares no gestionan, opinan pero gestionan los profesionales”. Para él, “no hay que hablar de gestión pública o privada, sino de gestión eficiente, con la regulación se ha ganado mínimos de calidad...: Además, los servicios sociales han pasado de ser caridad impulsada por órdenes religiosas que realizaron un gran papel, a un derecho del ciudadano que exige que se le preste, y se le preste bien”.

el detalle

Un ‘peón’ para Rey Ardid

natalia huerta Desde hace cuatro años, la Fundación Rey Ardid entrega sus premios “Peón”, para agradecer la labor que realizan las empresas y entidades de Aragón a favor de la integración laboral de las personas más vulnerables de la sociedad. El premio es un guiño al hombre que les da nombre, un visionario de la psiquiatría y un maestro del ajedrez. El tiempo les ha dado la razón, y la fundación está ganando la partida, la lucha del día a día por la atención, el cuidado y la integración en la sociedad de todas las personas excluidas o en riesgo de exclusión. Estoy de acuerdo con Manuel Hernández, director-gerente de la fundación en que la clave está en la profesionalización. Y en que no hay que hablar de gestión pública o privada, sino de gestión eficiente. Eficiencia, venga de donde venga. Y más, con los que más lo necesitan. La Fundación Rey Ardid se merece un “Peón”.

SiGLOXXI

botellón

El botellón se extiende a las

riberas

Los jóvenes zaragozanos se reúnen cada vez en mayor número a orillas del Ebro durante las noches del fin de semana. Los vecinos se quejan de la basura que generan en un espacio acondicionado recientemente para el esparcimento. En otros puntos de la ciudad, el botellón no ha ido a menos y se traduce en molestias para quienes viven cerca MARCOS ESPAÑOL SICART Es un signo de nuestro tiempo. Al llegar la noche, cientos de jóvenes ocupan el espacio público en lo que parece ser la única forma de diversión con la que cuentan durante el fin de semana. Algunos puntos de Zaragoza son desde hace años centros del botellón: la plaza de Los Sitios, los bulevares de Constitución o el parque José Antonio Labordeta. A ellos se les han unido las riberas del Ebro en sus ambas márgenes, que especialmente desde el último año concentran la mayor parte de esta práctica.

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En algo se ha ganado. La ubicación está relativamente lejos de las viviendas y el ruido no supone un problema serio de momento. Sin embargo, una zona que se acondicionó en 2008 como lugar de esparcimiento es ahora un foco de basuras precisamente durante los días en los que la ciudadanía tiene tiempo para aprovechar estos espacios naturales. Pero los lugares clásicos siguen vigentes. Los jóvenes los invaden o dejan de hacerlo según varía la vigilancia policial, en un juego del gato y el ratón interminable. Cuando se pregunta a los responsables,

en su mayoría defienden el botellón, argumentando que las copas en los bares son caras, y piden que se habilite una zona en la que puedan reunirse sin molestar.

Más de 800 kg de basura

El hecho de que el botellón invada las riberas ha traído consigo que el Servicio de Limpieza de Ríos-Canal de FCC modifique su labor. Ahora, los rastrillos, podadoras y sopladoras son herramientas para eliminar botellas y bolsas de plástico que se acumulan en el cauce. Realizan una batida diaria, a excepción de los domingos, en el Ebro, el Huerva, el Gállego y el Canal. Los restos de botellón en el principal río de Zaragoza empezaron a detectarse cuando se acondicionaron las riberas, coincidiendo con la Expo de 2008. Sin embargo, es en los últimos ocho meses cuando ha corrido la voz y se ha convertido en el principal centro de reunión para los jóvenes, indican desde FCC.

botellón Principales focos del botellón en Zaragoza

Parque Tío Jorge

Balcón S. Lázaro Zona Náutico

Pza. Salamero Pza. Los Sitios Canódromo Pº Constitución

Glorieta Esperanto

Puente ‘los Gitanos’

Parque Grande

Los lunes, el equipo de limpieza retira de esta zona 800 kg de desperdicios, en su gran mayoría basura generada por el botellón. Forman parte del servicio un encargado y 13 operarios, equipados con un camión-baúl, una furgoneta y dos todoterrenos. El sábado por la mañana también deben retirar los restos de la fiesta de la noche anterior, pero en menor medida.

“Los domingos nos encontramos bolsas y papeleras llenas, precisamente el día en el que la gente pasea por las riberas”, indica el presidente de la asociación de vecinos Lanuza-Casco Viejo, Javier Rodríguez. Informa de que los jóvenes se congregan en grupos de 15 personas como máximo, diseminados a lo largo de la orilla. “Es lo de siempre, algunos son cívicos y otros no”, señala. En las

últimas semanas, durante un botellón alguien incendió un cubo de basura. Un ascensor que comunica el paseo Echegaray y Caballero con la ribera, resultó destrozado, y el olor a orina es habitual a lo largo del cauce. “Es un problema de todos, algo falla en la educación cuando se justifica destrozar impunemente el mobiliario urbano”, opina Rodríguez. Para él, “la Policía debe hacer que cumpla la ley este

cada vez más terrazas Los problemas de ruido en algunas zonas se pueden ver intensificados este año por el notable aumento de terrazas. En Zaragoza, hasta abril se registraban 1.600 solicitudes, un 33% más que en 2010. Los establecimientos intentan combatir con ellas las pérdidas ocasionadas por la entrada en vigor de la Ley Antitabaco. Según el presidente de la asociación de vecinos LanuzaCasco Viejo, es importante que se cumpla la normativa que rige el horario de cierre de establecimientos, para no generar problemas añadidos a los que ya sufren en zonas en las que se concentran terrazas, como por ejemplo la plaza Santa Cruz

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botellón

Y los jóvenes ¿qué opinan? Miguel Deuholder, 18 años.

“El botellón es una forma de pasarlo bien, La alternativa son los bares, pero sólo cuando eres mayor de edad”.

Carlos Casbas, 28 años.

“Estaría bien que se creara un espacio en el que los jóvenes pudieran reunirse”. Una de las cosas que más molesta a los vecinos, es la basura que queda tras los botellones.

Silvia Larramona, 26 años.

“Creo que los jóvenes hacen botellón por cuestión de dinero. Es más barato que beber en los bares”.

Alejandro Giménez, 18 años.

“Los cubatas en los bares son caros, por eso se hace botellón. Reconozco que algunos jóvenes molestan”.

Alba Morella, 22 años.

“Es verdad que hay otras cosas que hacer aparte del botellón, sin ir más lejos quedar con una amiga a tomar un café y hablar”.

Lara Martín, 23 años.

“Si queremos beber alcohol, la única posibilidad es hacer botellón. Para no molestar, habilitar una zona sería una solución”.

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grupo de jóvenes, que son minoría, pero una minoría continua”. Reconoce que el hecho de que el botellón se haya desplazado hacia el río ha permitido reducir el ruido en el barrio. “La zona está por debajo de la vía pública y en el mismo paseo Echegaray no se oye nada”, apunta. El principal problema ahora, además de los destrozos, es la basura que se genera y no se recoge hasta el lunes. De la misma opinión es el presidente de la asociación de vecinos Arrabal-Tío Jorge, Rafael Tejedor. “Es una pena que unas zonas que están bien acondicionadas presenten el aspecto que nos encontramos el domingo”, indica. En la asociación han detectado que en la margen izquierda se ha instensificado el botellón especialmente en el último año y que éste está íntimamente ligado con la cercanía de comercios en los que los jóvenes pueden comprar bebida.

Grupos que van y vienen

En el barrio del Arrabal, además, sufren desde hace años el botellón en otro punto: el parque Tío Jorge. Tejedor explica que tradicionalmente se congregaban en él ciudadanos de origen ecuatoriano. El comportamiento incívico de algunos de ellos generó decenas de titulares en la prensa. Estos gru-

pos fueron retirándose conforme se apoderaron de la zona verde los mismos jóvenes que practican botellón en otras partes de la ciudad. Ahora, que la gran mayoría de esos jóvenes ha migrado a la ribera, en especial al entorno del Balcón de San Lázaro, los ecuatorianos están volviendo al Tío Jorge. Cambian los grupos, pero las zonas de reunión se mantienen. En el área del Huerva, a la altura del conocido como puente de los Gitanos, llevan años sufriendo esta práctica. A ella se le añade el ruido generado por los locales de copas de la zona conocida como ‘El Rollo’. Ignacio Sáenz Cosculluela, presidente de la asociación de vecinos La Huerva, indica que el ruido en horario nocturno se mantiene, a pesar de la entrada en vigor de la ley autonómica que pretende atajarlo. “La zona de Moncasi contaba con 68 bares y hoy son sólo 10, el problema es que son conflictivos y no han descendido las molestias”, explica. Los vecinos se quejan de las “broncas” que se generan en el barrio, uno de los que más sufre desde hace décadas los problemas que surgen del ocio nocturno.

Actuación policial

Al contrario de lo que mucha gente piensa, beber en la calle no está

botellón penado en nuestro país. Por ese motivo, la Policía Local no puede actuar a no ser que los jóvenes que practican botellón sean menores, en cuyo caso pueden avisar a sus padres o tutores. La labor policial consiste en hacer acto de presencia en aquellas zonas donde se localizan las reuniones, a fin de asegurarse de que no perturban la tranquilidad de los vecinos. Las denuncias más habituales son, precisamente, las relativas al ruido, rigiéndose por la normativa de Protección del Espacio Público. En 2010, se cursaron en Zaragoza 680, cuando por abandono de basuras sólo se produjeron dos. La explicación es sencilla: resulta muy complicado ‘pescar’ al infractor y estar seguro de que los desperdicios no pertenecen a otra persona. Así lo indican fuentes municipales. La propia Policía Local reconoce que la mayoría de jóvenes se comporta adecuadamente, y su labor consiste básicamente en recordarles que deben recoger la basura. Algunos, incluso huyen al detectar la presencia policial, a pesar de no estar cometiendo un acto ilícito. Cuando se pregunta a los propios jóvenes sobre el porqué del botellón, la respuesta más frecuente es el precio de las copas en los bares. Por el dinero de dos cubatas pueden comprar una botella entera. No parece que contemplen una alternativa a tomar alcohol. La mayoría aboga por habilitar una zona en la que puedan re-

la fiesta se traslada a la calle Los vecinos de las zonas en las que se concentran bares de copas sufren especialmente la llegada de la Ley Antitabaco. “Se ha conseguido que el ruido en la calle que suele haber sólo en verano se traslade también al invierno”, apunta el presidente de la asociación de vecinos Lanuza-Casco Viejo, en referencia a la zona de bares que se extiende en la calle El Temple y alrededores. A menudo, es posible encontrar a más personas a las puertas de los establecimientos que en el interior. unirse sin molestar, una idea que han seguido otras ciudades españolas y produce periódicamente imágenes desoladoras de basura y peleas. Los propios jóvenes reconocen que hay grupos que se comportan de manera incívica, y lamentan que se meta a todo el mundo en el mismo saco y se les censure. En Zaragoza, así como en otras

ciudades aragonesas, el botellón lo protagonizan pequeños grupos de amigos, separados unos de otros. Si no se toman las medidas oportunas, el hecho de que las riberas del Ebro se estén convirtiendo cada vez más en el punto neurálgico, puede ocasionar que se masifique esta práctica, con la consiguiente degradación de la zona.

el detalle

Sin hipocresía MARCOS ESPAÑOL SICART Que el botellón es difícil de atajar lo demuestra su vigencia, a pesar de las distintas medidas que se han adoptado en los últimos años. La práctica es fruto de la sociedad que hemos creado entre todos y parece claro que no desaparecerá si no es sustituido por actividades alternativas que satisfagan a los jóvenes. A la hora de hacerle frente, debería evitarse la hipocresía de pensar que son ellos los que se equivocan. En todas las generaciones, aunque de distintas maneras, la juventud ha sido una etapa para festejar y relacionarse. En otros países europeos no existe hoy en día el fenómeno del botellón debido a que siguen una arraigada tradición de reunirse en casa. Aquí, la calle ha sido siempre un lugar habitual para la socialización, y lo seguirá siendo. Que sea en un ambiente sano depende en gran medida de la educación que reciban los jóvenes, así como de las actividades que se les inculquen desde la infancia. Pero cualquier solución al problema debe pasar por un debate en el que se les implique a ellos como protagonistas principales. A fin de cuentas, son ellos los que deciden.

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propuestas

mÚSICA

Los Suaves, en la Oasis (13 mayo) La legendaria banda de rock gasta sus penúltimos cartuchos en una gira en la que interpreta los temas de su primer disco, ‘Esta vida me va a matar’. A las 20h. Entradas en www.ticktackticket.com por 20€.

La sala Mozart recibe a Sergio Dalma (14 de mayo) El cantante catalán de voz rasgada inter-

Coreografías clásicas, revisadas (10 y 11 de mayo) Tres piezas maestras de la danza de 1900 (‘La muerte de un cisne’, ‘L’Aprèsmidi d’un faune’ y ‘Los cuatro instrumentos’) presentadas por coreógrafos contemporáneos. En el Teatro Principal de Zaragoza, a las 21h. Precios entre 6 y 25€ en cajeros y web de Cai.

TEATRO

DANZA

pretará sus temas más conocidos en un escenario privilegiado. A las 21.30h. Las entradas, en los cajeros y web de Cai, van desde los 26 a los 31€.

Los músicos del Titanic (Del 5 al 8 de mayo) Humor

La cena de los idiotas (8 de mayo) En el Teatro Olimpia de Huesca se representa la desternillante comedia de Francis Veber. Está interpretada, entre otros, por Josema Yuste. Sesiones a las 19 y 22h. Las entradas están entre los 18 y los 22€.

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Cuentos de los Hermanos Grim (Hasta el 29 de mayo) Una muestra que retrotrae a la infancia. En el Centro de Historia de Zaragoza. De martes a sábado de 10 a 14 y de 17 a 21h. Domingos y festivos de 10 a 14h. La entrada es gratuita.

EXPOSICIÓN

blanco e inteligente, para todos los públicos, de mano de la compañía aragonesa Teatro Che y Moche en el Teatro Principal de Zaragoza. Jueves y viernes a las 21h. Sábado, doble sesión a las 19 y las 22h. Domingo, a las 19h. Entradas, entre 6 y 22€, en cajeros y web de Cai.