LA IMPORTANCIA DE LA ATENCIÓN SANITARIA PROACTIVA

Estamos en una época en la que los datos son oro, estamos en un entorno mucho más centrado en los datos y en el entorno de los datos; el aprendizaje automático, la IA, todas estas habilidades para tomar masivamente una cantidad robusta de datos y luego tener una sociedad muy educada. La capacidad de tener un diagnóstico que va a predecir su Alzheimer, futuro ataque al corazón, cáncer y su etapa de diagnóstico, ¿imagina si estas cosas son capaces de ser diagnosticadas antes de que ocurran? En todo caso, COVID-19 ha hecho que lo que creíamos que iba a suceder en el futuro suceda ahora. Aunque siempre habrá una atención sanitaria reactiva, cuando tengamos grandes datos, innovación en torno a los datos y empresas que se centren más en los datos ahora que en los productos, tendrá la oportunidad de involucrarse en una atención sanitaria proactiva y no en una reactiva.

COVID-19 COMO UN ACELERADOR PARA LA ROBÓTICA EN EL CAMPO DE LA MEDICINA

Creo que la robótica está aquí para quedarse con todo el proceso de no poder tocarnos físicamente nunca más. La robótica estuvo aquí mucho antes de COVID-19, pero ahora ha vuelto a exacerbar todo el proceso de no tocar al paciente y ahora poder hacerlo con una red 5G como la que Corindus está haciendo con Siemens tras la adquisición en 2019 y haciendo cirugías de apoplejía desde largas distancias, permitiendo que más pacientes tengan acceso a una mayor o mejor asistencia sanitaria.

DESAFÍOS CON LA FIJACIÓN DE PRECIOS DE LA INNOVACIÓN

El único gran desafío que creo que la robótica sigue teniendo, es su precio. Son inversiones costosas en bienes de capital por parte de los hospitales. Otro desafío son los modelos de precios con telemedicina y salud a distancia, ya que los pagos de los equipos en sí o el modelo de pago por uso, y el modelo de ventas de los robots todavía se están calculando.

LA PANDEMIA HA CAUSADO QUE LOS FABRICANTES DE MEDTECH HAGAN AJUSTES RÁPIDOS EN REACCIÓN AL AMBIENTE MDR. ¿CÓMO VE EL RETRASO DEL MDR?

Veo el retraso de la MDR como un alivio para muchas empresas de nueva creación que nunca iban a cumplir el plazo del 26 de mayo de 2020 dando un año más. Creo que permitirá a muchas empresas tener más tiempo para cumplir con la norma EUMDR. En los últimos meses, he visto empresas nuevas que se han centrado en la FDA y que este año se han vuelto a centrar en la marca CE en vez de en la FDA solamente, y posiblemente en la marca CE que pueden controlar debido a la imprevisibilidad de las restricciones de viaje y los cierres en la próxima temporada de gripe con COVID-19.

¿CONSEJOS PARA INICIAR UNA PUESTA EN MARCHA GLOBAL DE MEDTECH?

Mis mejores consejos para empezar una startup en MedTech sería simplemente hacerlo. Siempre va a haber muchos vientos en contra a los que te enfrentas cuando empiezas una empresa de MedTech y estás en este entorno regulado; sin embargo, todos los empresarios exitosos e incluso los que no lo son en esta industria te dirán que el viaje vale la pena. Aparte, también diría que las dos cosas más importantes para una nueva empresa de MedTech son el dinero y las personas, y somos capaces de ayudarles con ambos.