Erhvervshandleplan 2012
Indsatsområde Silkeborg Motorvejen
Erhvervsservice
Handling
2012
2013
2014
Branding af Silkeborgmotorvejen
500.000 kr.
500.000 kr.
500.000 kr. 500.000 kr.
Analyse: SilkeborgMotorvejens erhvervsmæssige betydning
100.000 kr.
Udvikling af den kommunale erhvervsservice
75.000 kr.
75.000 kr.
Ambassadørvirksomheder Samarbejde mellem erhverv, detailhandel og turisme
100.000 kr.
Erhvervsservice 2.0
250.000 kr.
Uddannelse & kompetence
Kobling mellem erhverv-, uddannelse- og beskæftigelsespolitik
150.000 kr.
Iværksætteri & innovation
VækstInkubator
500.000 kr.
Entrepreneurskab i uddannelserne
100.000 kr.
Oplevelsesbaseret forretningsudvikling
350.000 kr.
Udviklingsforløb for håndværksvirksomheder om deltagelse i offentlige udbud
100.000 kr.
Udviklingsforløb for underleverandører
100.000 kr.
2 | Erhvervshandleplan 2012
100.000 kr.
100.000 kr.
2015
Indsatsområde Miljø & Energi
IT- og viden-service Oplevelser & detailhandel
Partnerskaber Erhvervsbranding I alt
Handling
2012
2013
2014
Silkeborg som grønt laboratorium
750.000 kr.
500.000 kr.
500.000 kr.
Klima og miljørigtigt byggeri
100.000 kr.
IT-netværksagent
400.000 kr.
Silkeborg Valley
250.000 kr.
Den digital turist
50.000 kr.
Erhvervsturisme
200.000 kr.
Hærvejen: Vandre og cykelturisme
100.000 kr.
100.000 kr.
100.000 kr.
Vækstprojekt Gudenåen
100.000 kr.
100.000 kr.
100.000 kr.
Sælg mere gennem oplevelser
50.000 kr.
Business Region Aarhus
300.000 kr.
Markedsføring af Silkeborg som erhvervsby
250.000 kr.
2015
200.000 kr.
300.000 kr.
4.875.000 kr.
Erhvervshandleplan 2012 | 3
SilkeborgMotorvejen Branding af SilkeborgMotorvejen (Fortsat fra 2011) SilkeborgMotorvejen giver en unik mulighed for ny erhvervsudvikling i Silkeborg de næste mange år. Den mulighed skal udnyttes. I 2012 vil vi bl.a. gennemføre følgende initiativer: • Annoncekampagne om de erhvervsmæssige muligheder langs SilkeborgMotorvejen i nationale dagblade mm. vent i forbindelse med åbningen af motorvejsstrækningen Bording – Funder • E arkedsføringstiltag på udvalgte steder langs Ringvejen, i Hårup, Funder mm. • M
• Markedsføring af Silkeborg som ny motorvejsdestination i samarbejde med erhvervsmæglere Partnere: Silkeborg Kommune mfl. Økonomi: 500.000 kr.
4 | Erhvervshandleplan 2012
Handling
SilkeborgMotorvejen Analyse: SilkeborgMotorvejens erhvervsmæssige betydning Analyse af SilkeborgMotorvejens erhvervsmæssige fordele, herunder fx betydning for: dgang til arbejdskraft • A arkedsgrundlag/opland for erhverv, turisme etc. • M
Derudover sættes der også fokus på virksomhedsmæssige fordele ved en motorvejsplacering. Analysens resultater kan efterfølgende anvendes i udarbejdelse af markedsførings/salgsmateriale for de motorvejsnære erhvervsarealer overfor virksomheder og investorer. Partnere: Silkeborg Kommune mfl. Økonomi: 100.000 kr.
Infrastruktur projekter i forbindelse med SilkeborgMotorvejen I forbindelse med motorvejen arbejdes der bl.a. med følgende: • Forlængelse af Drewsensvej (Øst). Forventes åbnet samtidigt med motorvejen i 2015/2016 lanlægning for erhvervsområdet i Hårup • P
• Arkitektkonkurrence for Silkeborg E i samarbejde med Realdania
Erhvervshandleplan 2012 | 5
6 | Erhvervshandleplan 2012
Handling
Erhvervsservice Udvikling af den kommunale erhvervsservice (Fortsat fra 2011) Den kommunale erhvervsservice har stor betydning både for lokale virksomheders udvikling og for vores image som erhvervsvenlig kommune, og derved også for mulighed for at tiltrække nye virksomheder til området. I 2011 blev følgende initiativer gennemført: • ”One stop service” (bl.a. oprettelse af kommunens erhvervstaskforce og facelift til kommunes hjemmeside til erhvervslivet) • Implementering af servicemål for kommunens erhvervsservice ompetenceudvikling • K åling af tilfredshed med den kommunale erhvervsservice • M
I 2012 vil vi fortsat have fokus på at udvikle den kommunale erhvervsservice bl.a. igennem følgende initiativer: • Ny måling af tilfredshed med den kommunale erhvervsservice i maj/juni 2012 pfølgning og evaluering af opstillede servicemål • O pfølgning på kompetenceudviklingsdag • O ortsat udvikling af kommunens website til erhvervslivet • F
• Udvikling af – og øget kendskab til - Silkeborgs Kommunes erhvervstaskforce Partnere: Silkeborg Kommune. Økonomi: 75.000 kr.
Erhvervshandleplan 2012 | 7
Erhvervsservice
Ambassadørvirksomheder (Fortsat fra 2011)
Samarbejde mellem erhverv, detailhandel og turisme
I 2011 blev der oprettet et korps af ambassadørvirksomheder der kan tage en uformel dialog med nye virksomheder, der er interesseret i at lokalisere sig i ambassadørvirksomhedens naboområde. I 2012 vil ambassadørkorpset blive udvidet geografisk, branchemæssigt og blive synligt på websitet.
I løbet af 2012 flytter erhvervSilkeborg, TurismeSilkeborg og HandelSilkeborg sammen i nye fælles rammer i det gamle Rådhus. I den forbindelse er der brug for bistand til kortlægning og forløsning af synergi, samarbejdsmuligheder, flytning, ny indretning mm.
Der vil være fokus på at ambassadørvirksomheder er orienteret om nye udviklingstiltag, erhvervsudstykninger mm. Partnere: Silkeborg Kommune, DI-Silkeborg, erhvervSilkeborg, IT-forum mfl. Økonomi: 8 | Erhvervshandleplan 2012
Partnere: erhvervSilkeborg, TurismeSilkeborg, HandelSilkeborg, Silkeborg Kommune. Økonomi: 100.000 kr.
Erhvervsservice erhvervSilkeborg har gennem de sidste tre år gennemgået en større udvikling og professionalisering. Opbakningen lokalt er ligeledes i perioden steget væsentligt fra 220 medlemsvirksomheder i maj 2009 til 700 medlemmer i december 2011. Der forestår nu en proces, hvor ”habitten skal syes til”, så produkter, programmer og servicedesign passer til de mange målgrupper som organisationen favner. Målet er at blive Danmarks mest professionelle erhvervsråd med den største virksomhedsopbakning. Aktiviteter i 2012: ynliggørelse og tydeliggørelse af produkter (produktliggørelse og servicedesign) • S ålretning ift. segmenter, geografi, virksomhedstyper og størrelser • M
• Benchmarling ift. de bedste erhvervsfremmeaktører i Danmark som eksempelvis Esbjerg, Skive, Horsens, erhvervsnet.dk, erhvervsservice Fyn, København mv. tyrkede udviklingspartnerskaber med Kjellerup og Ans • S darbejdelse af loyalitetsprogram og etablering af krydsfordele • U amhandelsgrupper med SIF • S
Partnere: erhvervSilkeborg, Silkeborg Kommune. Økonomi: 250.000 kr.
Erhvervshandleplan 2012 | 9
Handling
Erhvervsservice 2.0
Uddannelse & kompetence Kobling mellem erhvervs-, uddannelses- og beskæftigelsespolitik Silkeborg skal være et endnu mere attraktivt sted at uddanne sig, og være et område der kan tilbyde virksomheder attraktiv arbejdskraft. Der er derfor et særligt behov for at udvikle Silkeborg som uddannelsesby, og sikre de rigtige kompetencer – også blandt de ledige - indenfor Silkeborgs erhvervsmæssige styrkepositioner som fx iværksætteri, innovation, oplevelsesøkonomi, IT, videnservice samt miljø og energi. Primo 2012 foretages en undersøgelse af IT-virksomhederne i Silkeborgs fremtidige kompetencebehov. Undersøgelsen danner
10 | Erhvervshandleplan 2012
grundlag for det videre arbejde med at etablere en eller flere nye IT-uddannelser i Silkeborg. Derudover reserveres der midler til: • Initiativer der understøtter det strategiske sigte i Uddannelsesforeningens strategi ”Uddannelsesstrategi 2015” og erhvervspolitikken • Initiativer der understøtter en tættere kobling mellem erhvervs- og arbejdsmarkedspolitikken • Kompetenceudviklingsinitiativer der sætter fokus på innovation og servicedesign. Partnere: Silkeborg Kommune, Uddannelsesforeningen, IT-forum, lokale uddannelsesinstitutioner, Kompetencecenter Silkeborg, Jobcenter Silkeborg m.fl. Økonomi: 150.000 kr.
Bosætning Der er mange nye attraktive bosætningsmuligheder på vej i Silkeborg, bl.a.: unkthuse ved Århusvej • P rivate udstykninger i Funder • P
Handling
• Samt planlægning af mange nye boligområder i Sinding, Voel syd, Sejs/Svejbæk nord, Gødvad Nord, og omdannelse af erhvervsområde til boligområde i Virklund.
Infrastruktur Der arbejdes bl.a. med følgende infrastruktur- og vejprojekter: lytning af busterminal til stationen. • F odthåbsvej forlænges til Søvej • G
• Nye P-huse i Silkeborg by (Torvet og Østerport) • Se alle planlagte vejprojekter
Erhvervshandleplan 2012 | 11
Iværksætteri & Innovation VækstInkubator (Fortsat fra 2011) Udviklingsmiljøet erhvervSilkeborg Gkraft for vækstiværksættere blev etableret på Ferskvandscentret i 2011. Der er lavet en ambitiøs treårig plan for udvikling af Gkraft. Visionen er at skabe Danmarks bedste inkubator for vækstiværksættere med ambitioner og potentiale særligt indenfor IT og cleantech. Det gøres bl.a. ved at benytte en dedikeret inkubator udviklingsmodel, der understøtter virksomhedernes kompetenceudvikling. Målet med kompetenceudviklingsforløbet er at den potentielle vækstiværksætter kommer hurtigt og velfunderet i retning mod at vækste sin forretning. Udviklingsmodellen er blevet godt modtaget af målgruppen. Aktiviteter i 2012: • 50-70 iværksættere indgår i erhvervSilkeborg Gkrafts udviklingstiltag • 20-25 potentielle vækstiværksættere forventes at gennemføre inkubatorudviklingsprogrammet • 8 inspirationsarrangementer med for målgruppen eksempelvis iværksættere med succes i Danmark og udlandet • Vækstboost i udlandet med fuldt program for potentielle vækstiværksættere i samarbejde med anerkendt udviklingsmiljø som eksempelvis Cambridge eller Sofia Antipolis
12 | Erhvervshandleplan 2012
• Filmsekvenser på hjemmesiden med vækstiværksættere fra udviklingsprogrammet og ligeledes presseomtaler • Virksomhedsbesøg med udgangspunkt i forskellige forretningsmodeller • Anvendelse af sociale medier til profilering, referencer, ambassadører mv. Læs mere om Gkraft Partnere: Silkeborg Kommune, erhvervSilkeborg, Væksthus Midtjylland og Region Midtjylland. Økonomi: 500.000 kr.
Entrepreneurskab i uddannelserne Projektet Entrepreneurskab i uddannelserne omfatter bl.a. etablering af studentervæksthuse i VIA´s 7 campusbyer, heriblandt Silkeborg. Studentervæksthuse skal være ramme om udvikling af iværksætterpotentialet blandt studerende og dimittender gennem workshops, kurser, projekter mm. inden for iværksætteri og innovation. De studerende skal have mulighed for at udvikle og teste projekt-, produkt- eller forretningsideer bl.a. gennem samarbejde med eksisterende virksomheder. Konceptet for Studentervæksthusene er endnu ikke færdigudviklet men skal være kendetegnet ved: • at være et fysisk miljø, hvor studerende med en projekt-, produkt- eller forretningsidé får adgang til kontor- og mødefaciliteter
Handling Erhvervshandleplan 2012 | 13
Iværksætteri & Innovation
• at være et socialt miljø, hvor studerende møder andre studerende, erhvervsfolk, praktikanter og undervisere
Oplevelsesbaseret forretningsudvikling
• at være et tilbud med professionel vejledning og coaching
Silkeborg Kommune har de seneste 4 - 5 år været initiativtager til en række succesrige projekter og virksomhedsrettede initiativer der sætter fokus på oplevelsesbaseret forretningsudvikling som en kilde til vækst jf. fx projektet Nye veje til vækst. Det har givet Silkeborg en position som en central national videnholder på området.
• at være et miljø, der er tilpasset de studerende, der er på det pågældende campus • at være et tværfagligt / tværprofessionelt miljø for de undervisere, der arbejder med entrepreneurskab på campus Økonomi: 100.000 kr. Silkeborg Kommune medfinansier derudover projektet igennem ydelser til f.eks. bygningsfaciliteter og ekspertise. Partnere: Via University College, Region Midtjylland, Silkeborg Kommune mfl.
I 2012 bliver de gode erfaringer omsat i: • Et vækstgruppeforløb for ca. 20 - 25 videnservice- og produktionsvirksomheder • En erhvervskonference om oplevelsesbaseret forretningsudvikling Initiativerne vil blive forsøgt gennemført og finansieret i partnerskab med relevante aktører. Partnere: Silkeborg Kommune, erhvervSilkeborg mfl.
14 | Erhvervshandleplan 2012
Økonomi: 350.000 kr.
Iværksætteri & Innovation Udviklingsforløb for lokale håndværksvirksomheder om deltagelse i offentlige udbud
I 2012 gennemføres et udviklingsforløb for lokale håndværker- og entreprenørvirksomheder der klæder dem bedre på til at deltage i offentlige udbud (fag- og totalentrepriser), herunder også rådgivning i, hvordan små- og mellemstore virksomheder kan opbygge konsortier og partnerskaber, der sikrer at man kan deltage i større udbud/totalentrepriser. Partnere: erhvervSilkeborg, Dansk Byggeri, Silkeborg Håndværkerforening, Silkeborg Kommune mfl.
Udviklingsforløb for lokale metalunderleverandører fx indenfor vindmølleindustrien, hvor der sættes fokus på at styrke deltagernes konkurrenceevne igennem fx: lynge/netværksdannelse • K utomatisering • A pkvalificering af medarbejdere • O dvikling af kvalitetsstandarder • U mstilling • O arkedsføring • M
Udviklingsforløbet udvikles og gennemføres i partnerskab med erhvervSilkeborg, DI-Silkeborg, LO Silkeborg-Favrskov, Dansk Metal Bjerringbro Silkeborg. Partnere: erhvervSilkeborg, DI-Silkeborg, LO Silkeborg-Favrskov, Dansk Metal Bjerringbro Silkeborg, Silkeborg Kommune. Økonomi: 100.000 kr.
Økonomi: 100.000 kr.
Erhvervshandleplan 2012 | 15
Handling
I løbet af de sidste år har der været tilkendegivelser fra flere sider om, at det er stadig mere komplekst for små og mellemstore virksomheder at deltage i offentlige udbud af anlægsopgaver mm. Udbud i totalentreprise betyder endvidere, at små- og mellemstore håndværker- og entreprenørvirksomheder bliver nødt slutte sig sammen i konsortier/ partnerskaber for at kunne vinde opgaven.
Udviklingsforløb for lokale underleverandører
Miljø & Energi Silkeborg som grønt laboratorium Silkeborg er hjemsted for en række rådgivende virksomheder og producenter på cleantechområdet. Mange af virksomhederne har de sidste par år været organiseret i Silkeborg Kommunes klimanetværk der faciliteres af erhvervSilkeborg. Derudover er Silkeborg hjemsted for flere centrale videninstitutioner/miljøer på cleantechområdet. Det gælder fx AU-Bioscience, DTU Aqua, Dansk Akvakultur samt Ferskvandscentrets kursusafdeling og AQUA (ferskvands-akvarium og formidlingscenter). Silkeborg Kommune har i partnerskab med Ferskvandscentret, COWI, Teknologisk Institut, Silkeborg Forsyning, Århus Vand, Aarhus Kommune dannet et konsortium som i fællesskab byder på Region Midtjyllands udbud efter en operatør til initiativet: VAND: Fra Global Udfordring til Regional Vækst. Konsortiets vision er at skabe øget vækst og udvikling i vandsektoren i Region Midtjylland. En vækst og udvikling der på sigt kan gøre vand til et nyt dansk erhvervseventyr i lighed med vindkraft. Vi ønsker at dette projekt skaber reel erhvervsudvikling og værdi for virksomhederne i
16 | Erhvervshandleplan 2012
den midtjyske vandsektor bl.a. i form af: • Konkrete forretningsinnovationer, nye produkter og systemløsninger dvikling af et stærkt hjemmemarked • U
• Konkret afsætning og eksport af vandteknologiske produkter og helhedsløsninger t stærkt kommercielt fokus • E
Hvis konsortiet, med Silkeborg Kommune som deltager, vinder det regionale udbud (afklares medio februar 2012), bliver Ferskvandscentret i Silkeborg omdrejningspunkt for initiativet. Silkeborg Kommune vil medfinansiere initiativet med 500.000 kr. pr. år. Initiativet har et samlet budget på ca. 17 mio. kr. over tre år. Derudover er der reserveret midler til at udvikle Silkeborg Kommunes klimanetværk, og idéen om at Gødvad Nord udover et attraktivt boligområde skal være et demonstratorium for miljørigtige vandløsninger. Partnere: Silkeborg Kommune, Ferskvandcentret, Silkeborg Forsyning A/S, Aarhus Kommune, COWI, Teknologisk Institut, Århus Vand, erhvervSilkeborg mfl. Økonomi: 750.000 kr.
Klima- og miljørigtigt byggeri Målrettet forløb for den lokale byggebranche om udvalgte emner indenfor klimarigtig byggeri fx grønne tage, håndtering og anvendelse af regnvand, små solcelleanlæg, isolering mm. Udviklingsforløbet skal koordineres med aktiviteterne i erhvervSilkeborg klimanetværk (netværk for virksomheder der rådgiver om miljørigtige løsninger mm.)
Handling
Forløbet udvikles og gennemføres i partnerskab med Dansk Byggeri og erhvervSilkeborg. Det undersøges om Teknisk Skole Silkeborg vil deltage som partner i udviklingsforløbet. Partnere: Dansk Byggeri, erhvervSilkeborg, Silkeborg Tekniske Skole, Silkeborg Kommune mfl. Økonomi: 100.000 kr.
Erhvervshandleplan 2012 | 17
IT- & videnservice IT-netværksagent (Fortsat fra 2011) Det Regionale Vækstforum har iværksat det 5-årige initiativ ”IKraft” i perioden 2008 - 2013. Et omdrejningspunkt i initiativet er oprettelse af et net af lokale IT-netværksagenter. IT-netværksagenten i Silkeborg er lokaliseret sammen med erhvervSilkeborg i IT-huset på Ferskvandscentret. IT-netværksagentens opgave er at fremme de lokale virksomheders innovative anvendelse af IT ved fx facilitering af netværk, brobygning mellem ITvidenmiljøer og virksomheder samt matchmaking mellem virksomheder. IT-netværksagenten har fokus på anvendelse af IT som en innovativ drivkraft i alle typer af virksomheder og brancher i Silkeborg. Partnere: Silkeborg Kommune, Region Midtjylland, IT-forum, Innovation Lab, Alexandra Instituttet. Økonomi: 400.000 kr. årligt i perioden 2009 - 2013 til medfinansiering af IT-netværksagenten i Silkeborg.
SilkeborgValley I Silkeborg Kommune er der pt. over 200 IT-virksom heder og 2.500 IT-arbejdspladser. IT-forum Silkeborg vil gerne udvikle den lokale IT-klynge ved bl.a. at syn liggøre og markedsføre IT-klyngens samlede produktog kompetencepalette på en fælles webplatform: ”SilkeborgValley”. Via platformen Silkeborg Valley: • kan attraktive IT kompetencer tiltrækkes, da SilkeborgValley vil fremstå som et område med utallige udviklings- og karrieremuligheder for ITmedarbejdere 18 | Erhvervshandleplan 2012
• kan den enkelte IT-virksomhed profilere sig, som en del af noget større (og noget unikt) • kan IT-virksomheder finde potentielle samarbejdspartnere • kan IT-virksomheder udveksle kompetencer og know how • kan IT-virksomheder leje og udleje ressourcer hos hinanden • kan nye IT-virksomheder tiltrækkes til området, da SilkeborgValley har gode betingelser for vækst. Idéen er udviklet i tæt samarbejde med IT-erhvervet og ”trykprøvet” (og modtaget positivt) hos 10 – 15 toneangivende IT-virksomheder i Silkeborg. Ca. 35 IT-virksomheder skal være en del af platformen for at den kan realiseres. Platformen finansieret via brugerbetaling fra de deltagende virksomheder over 3 år. Silkeborg Kommune dækker likviditeten i projektet i perioden. Silkeborg Kommunes bidrag kan således for størsteparten bruges til nye erhvervsrettede aktiviteter i 2013 og 2014. Det vurderes ligeledes om og hvordan det europæiske/regionale projekt ”SmartCities” kan integreres i SilkeborgValley. Partnere: It-forum, erhvervSilkeborg, Silkeborg Kommune, IKRAFT, lokale IT-virksomheder. Økonomi 250.000 kr. Engangsbeløb på 50.000 kr. 200.000 kr. dækker likviditet i projektet over en 3-årig periode og tilbageføres til Silkeborg Kommune til fremtidige aktiviteter.
Handling Erhvervshandleplan 2012 | 19
Oplevelser & detailhandel Den digitale turist Fokus på digitalisering af TurismeSilkeborgs turismeservice, herunder udvikling af en ”børneapp” (spil), der markedsfører områdets turismeattraktioner for børn. Der er endvidere fokus på at give turismeerhvervet i Silkeborg et generelt ”digitalt kompetenceløft”. Partnere: TurismeSilkeborg, Silkeborg Kommune mfl. Økonomi: 50.000 kr.
Erhvervsturisme (Fortsat fra 2011) Region Midtjyllands satsning på turisme indeholder en fokuseret satsning på erhvervsturisme (MICE). Tanken er at Århus og Herning skal være ”MICE-metropoler”, men det er oplagt at se Silkeborg i sammenhæng med de to andre byer, da Silkeborg ligger strategisk placeret lige i midten. MICE er det største økonomiske indsatsområde for Region Midtjyllands turismesatsning, og erhvervsturister lægger også erfaringsmæssigt langt flere penge pr. hoved end ferieturister. Der er dialog med Region Midtjylland om Silkeborgs rolle i en regional satsning på øget erhvervsturisme.
20 | Erhvervshandleplan 2012
Partnere: TurismeSilkeborg, Silkeborg Kommune, Region Midtjylland mfl. Økonomi: 200.000 kr. Rammebeløb. Kræver medfinansiering og partnerskab med Region Midtjylland mfl.
Hærvejen: Vandre- og cykelturisme Tværkommunalt projekt i regi af Foreningen Destination Hærvejen. Projektets formål er at styrke turisterhvervet langs Hærvejen og dermed skabe flere arbejdspladser i de landdistrikter/ områder Hærvejen løber igennem. Hærvejen rummer et stort potentiale for mersalg og nye turismearbejdspladser, som projektet skal forløse gennem produkt- og erhvervsmodning. Turismemulighederne i forbindelse med Hærvejen skal synliggøres på det nationale og de internationale markeder, så flere vælger at bruge ferien i områderne langs Hærvejen, og dermed bidrager til øget udvikling og omsætning. Partnere: TurismeSilkeborg, Silkeborg Kommune, Region Midtjylland mfl. Økonomi: 100.000 kr.
Vækstprojekt Gudenåen Tværkommunalt projekt i regi af Visit Gudenåen. Et vækstprojekt, der tager afsæt i de oplevelsesmuligheder, som naturen og kulturen i de syv ”Gudenåkommuner” rummer.
Partnere: TurismeSilkeborg, Silkeborg Kommune, Region Midtjylland mfl. Økonomi: 100.000 kr.
Erhvervshandleplan 2012 | 21
Handling
Med Gudenåen som omdrejningspunkt skal processen føre til udvikling og afsætning af flere salgbare turistprodukter, der forlænger turisternes ophold og øger deres døgnforbrug og/eller tiltrækker nye købestærke turister og derved skaber øget omsætning og beskæftigelse i og i relation til turismen i de syv kommuner.
Oplevelser & detailhandel
22 | Erhvervshandleplan 2012
Sælg mere gennem oplevelser Igennem 5 workshops udvikles detail- og turismebranchens kompetencer inden for oplevelsesbaseret forretningsudvikling. Formålet er at styrke de enkelte attraktioner og butikkers serviceprodukt, samt udvikle Silkeborg som en handels- og turistby. I de 5 workshops sættes der bl.a. fokus på: remtidens forbruger og brand • F utikken som eventrum • B undeoplevelser via apps og anden digital teknologi • K rontpersonale og oplevelser • F ræsentation & feedback på ideer til bedre kundeoplevelser. • P
Deltagerne har mulighed for at få tilknyttet en konsulent der hjælper med at få deres ideer implementeret. Initiativet er et godt eksempel på en tæt kobling mellem erhverv-, uddannelse- og beskæftigelsespolitik. Læs mere om ”Sælg mere gennem oplevelser”. Partnere: Silkeborg Kommune, HK Midtjylland, Handel Silkeborg, Turis¬meSilkeborg, AOF og Kursuscenteret Handelsskolen Silkeborg. Økonomi: 50.000 kr.
Der er skabt mulighed for projekter der vil betyde bedre rammer for byernes liv, bl.a.: • Nyt Center Nord ved Nørrevænget • Nyt butikscenter ved Torvet i Silkeborg • Nyt højhus på Papirfabrikken • Omdannelse af Søtorvet til en attraktiv bydel • Havneomdannelse • Nyt butiksområde i Funder Erhvervshandleplan 2012 | 23
Handling
Byudvikling
Partnerskaber
24 | Erhvervshandleplan 2012
Partnerskaber Business Region Aarhus Fra 1. januar 2012 er Silkeborg medlem af Business Region Aarhus. Business Region Aarhus er et erhvervssamarbejde mellem 8 kommuner i den østjyske region. Målet for samarbejdet er at udvikle Business Region Aarhus som et af Danmarks to førende vækst- og videnscentre med international gennemslagskraft. Dette sker gennem en række erhvervsrettede aktiviteter og projekter, der gennemføres på tværs af de 8 kommuner. Læs mere om Business Region Aarhus Partnere: Silkeborg, Aarhus, Skanderborg, Favrskov, Odder, Norddjurs, Syddjurs og Samsø kommuner Økonomi: 300.000 kr.
Business Region Aarhus I Business Region Aarhus samarbejdes der bl.a. om: • Fastholdelse og tiltrækning af produktionsarbejdspladser • Rammer for international arbejdskraft • Samarbejde mellem kultur og erhverv • Vækst og innovationsgrupper • Udvikling af Business Region Aarhus
Erhvervshandleplan 2012 | 25
Handling
• Offentlig – Privat Innovation
Erhvervsbranding
26 | Erhvervshandleplan 2012
Erhvervsbranding Markedsføring af Silkeborg som erhvervskommune Markedsføring af Silkeborg som erhvervskommune, og kommunes erhvervsmæssige styrkepositioner indenfor fx IT, miljø & energi, oplevelsesøkonomi mm. Der vil bl.a. være et særligt fokus på at markedsføre Silkeborg Kommune som en del af den midtjyske vindhub på Europas største vindenergi event og konference (EWEA 2012), der finder sted i København fra den 16. – 19. april 2012. Man forventer besøg af mere end 10.000 professionelle fra hele verden, og det er således en oplagt mulighed for at markedsføre Silkeborg som erhvervs-kommune med særlige spidskompetencer indenfor miljø & energi samt de mange underleverandører til vindmølleindustrien der er lokaliseret i kommunen. Partnere: Silkeborg Kommune mfl. Økonomi: 250.000 kr.
Handling
Erhvervshandleplan 2012 | 27
Layout og tryk:
路 BORGER.0000 路 10.2011