Onderzoeksrapport Marseille Buiten by Simone Maas

VAN BINNEN NAAR MARSEILLE BUITEN ONDERZOEKSRAPPORT Fontys International Lifestyle Studies

Figuur 1. Sishane Otopark

VOORWOORD Wij zijn Anouk, Dimphy, Evy, Janneke, Simone en RenĂŠe en voor u ligt ons onderzoeksrapport voor Marseille Buiten, Van binnen naar Marseille Buiten. De naam heeft te maken met de inspiratie die wij Marseille Buiten willen bieden. Inspiratie komt van binnenuit en is niet meteen toegankelijk. Door dit onderzoeksrapport brengen wij onze inspiratie naar buiten voor Marseille Buiten. Daarnaast heeft het betrekking tot de waarden die bij mensen van binnenuit komen. Deze uiten zij in het dagelijks leven. Als tweedejaars studenten van International Lifestyle Studies op Fontys te Tilburg staan we aan de start van een ontwikkeling tot Lifestyle professional. Marseille Buiten is een netwerkbureau uit Utrecht gespecialiseerd in

Datum: Opdrachtgever: Projectgroep:

Klas: Opleiding:

23 november 2015 Marseille Buiten 2C4 Janneke de Beer RenĂŠe van de Griendt Simone Maas Evy van Nispen Anouk van Roosmalen Dimphy Tuller LS142C Fontys Academy for Creative Industries International Lifestyle Studies

het vormgeven van de openbare ruimte. Na een ontmoeting met Jeroen Marseille, de eigenaar van het bedrijf, hebben wij de opdracht ontvangen en zijn we aan de slag gegaan. Voor het onderzoeksrapport hebben wij inspiratie gehaald uit onze theorielessen, van het internet en door middel van interviews op straat. We vonden het een erg leerzaam project en kijken er met tevredenheid op terug. Wij willen graag Jeroen Marseille bedanken voor de medewerking voor het starten van het project. Ook willen wij onze docenten bedanken voor de hulp, inspiratie en feedback. Wij hopen u goede inzichten te geven in de sectoren Human Movement en Living. Ook hopen we u inzicht te geven in de doelgroep en trends maar vooral hopen we u te inspireren met het onderzoeksrapport.

INHOUDSOPGAVE

SAMENVATTING BLZ. 1

TREND-ANALYSE INLEIDING BLZ. 3-4

DOELGROEP-ANALYSE Jonge gezinnen, conclusie interviews, conclusie observaties, waarden, pains & gains, segmentatie modellen, infographic, ijkpersoon, doelgroep & trendcurve

BLZ. 5-18

Evidence wall, extreem inventief, lieflijk, samen apart, trendclusters & trendcurve, trendkaart, toelichting

SECTOR-ANALYSE

Extreem inventief Wat is het? Waarom speelt het nu? Waar zien we het in terug? Wie houdt zich ermee bezig? Hoe ziet de toekomst eruit? Hoe kan hierop ingespeeld worden?

Vrijetijdsbesteding, groei stedelijke bevolking, versoepeling van regels, infographic

BLZ. 63-70

BRONNEN

Lieflijk Wat is het? Waarom speelt het nu? Waar zien we het in terug? Wie houdt zich ermee bezig? Hoe ziet de toekomst eruit? Hoe kan hierop ingespeeld worden?

CONCLUSIE

Doelgroep, opdrachtgever, trends, sector, overige literatuur, beeldmateriaal

Doelgroep, trends, sector, trendcurve

BLZ. 77-96

BLZ. 71-74

OPDRACHTGEVER-ANALYSE Historie, waarden, positionering, kerncompetenties, visie & missie, cultuur, klantwaarden, stakeholders, opdrachtgever & trendcurve

BLZ. 19-24

BIJLAGEN Samen apart Wat is het? Waarom speelt het nu? Waar zien we het in terug? Wie houdt zich ermee bezig? Hoe ziet de toekomst eruit? Hoe kan hierop ingespeeld worden?

BLZ. 25-62

NAWOORD Verantwoording trendanalyse, verantwoording onderzoek

Debrief, plan van aanpak, onderzoeksplan, topiclijst en interview-vragen, uitgewerkte interviews, uitgewerkte observaties, toelichting ijkpersoon

BLZ. 75-76

BLZ. 97-124

SAMENVATTING Er is een analyseverslag geschreven voor Marseille Buiten, projectontwikkelaar van de buitenruimte. De hoofdvraag die onderzocht is klinkt als volgt: “Welke Quality of Life ervaart de doelgroep ten aanzien van leefomgeving en bewegen in relatie tot hun leefstijl en welke ontwikkelingen en trends zijn hierin zichtbaar?”. Er is onderzoek gedaan door middel van de DOTS-analyse: Doelgroep, Opdrachtgever, Trends en Sector. Er is gekozen voor de doelgroep: Nederlandse jonge gezinnen van 25 tot 35 jaar met kinderen. Deze doelgroep bevindt zich veel in de openbare ruimte. Dit is onderzocht door middel van deskresearch, interviews en van observaties. Er zijn belangrijke waarden geconstateerd en er is een pain en gain geformuleerd. Veiligheid, samenzijn, gezelligheid en rust zijn belangrijke waarden voor hen. Het gezin staat centraal. • Pain: Bij het bezoeken van een openbare ruimte houdt de doelgroep rekening met de kinderen, zoals aanwezige faciliteiten, de omgeving en de indeling van de dag. • Gain: Een openbare ruimte moet een rustige omgeving zijn met weinig externe prikkels, waar volwassenen en kinderen zich veilig voelen. Binnen de trendanalyse zijn innovatieve producten en/of diensten onderzocht door middel van deskresearch. De gevonden uitkomsten zijn verwerkt in een evidence wall om visueel verbanden weer te geven. Hieruit zijn drie trendclusters ontstaan:

• Extreem inventief Het gaat hierbij om sterke initiatieven, ontstaan vanuit (creatieve) mensen, die de toekomst en de maatschappij willen verbeteren. Ze uiten zichzelf optimaal. Onder deze trend vallen de signalen: Moslima experiment, Fiction design, Yung Cheng Lin, Trend Letters, #Cocksnotglocks, Safari Urbain. • Lieflijk We leven in een stressvolle samenleving. Er wordt soms vergeten om te genieten van de kleine dingen in het leven. Er wordt op nostalgie, aandachtig leven, welbevinden en het vinden van rust ingespeeld. Onder deze trend vallen de signalen: Steden reclamevrij, Treexoffice, OAS1S boomhut, Living Produce Aisle, Oasis, Punkpost. • Samen apart Men wilt een individu zijn en zich onderscheiden, maar toch is het belangrijk om bij een bepaalde groep te horen met dezelfde interesse. De sociale behoefte de overhand. Onder deze trend vallen de signalen: HANNAH magazine, Alleen reizen maar toch ook samen, Non smoking lanes, Fast walking lanes, Superkilen Park, Het gemiddelde gezicht. Via deskresearch is er onderzoek gedaan naar belangrijke ontwikkelingen binnen de sectoren Living en Human Movement. Hieruit zijn drie ontwikkelingen naar boven gekomen: vrijetijdsbesteding, groei stedelijke bevolking en versoepeling van regels. Aan de hand van artikelen en statistieken zijn deze ontwikkelingen onderbouwd en uitgelegd.

Figuur 2. Superkilen Denmark

INLEIDING Dit analyseverslag is geschreven voor Marseille Buiten. Sinds 2000 is de oprichter, Jeroen Marseille, ervaren in het ontwerpen en leiden van project in de buitenruimte.

•

Het doel van het analyseverslag is het bieden van inspiratie aan Marseille Buiten. Het analyseverslag wat de inspiratie biedt is gericht op de doelgroep die is vastgesteld, trends en de sectoren Living en Human Movement. De doelgroep is gericht op Nederlandse gezinnen met kinderen tussen de 25 en 35. Er is gewerkt aan de hand van een vastgestelde onderzoeksvraag, die luidt als volgt:

Er is gebruik gemaakt van kwalitatief onderzoek. Dit wordt gedaan aan de hand van deskresearch en fieldresearch. Het verslag is verdeeld in vier hoofdstukken: doelgroep, opdrachtgever, trends en sector. Na deze hoofdstukken is er een bronnenlijst per hoofdstuk en een bijlage.

“Welke Quality of Life ervaart de doelgroep ten aanzien van leefomgeving en bewegen in relatie tot hun leefstijl en welke ontwikkelingen en trends zijn hierin zichtbaar?” Er zijn ook deelvragen geformuleerd, zodat er concreter op het onderwerp ingegaan kan worden. De deelvragen zijn:

Welke producten en diensten zijn er te vinden in verschillende sectoren binnen de maatschappij die aansluiten bij trends in Human Movement en Living?

In het eerste hoofdstuk wordt er gekeken naar de doelgroep. Deze is onderzocht aan de hand van interviews, observaties en deskresearch. Hierdoor zijn er belangrijke waarden en de pain en gain achterhaald. Aan de hand van deze informatie is de doelgroep in meerdere bestaande modellen en in een infographic geplaatst om deze inzichtelijk te maken. Ook is er een ijkpersoon gevisualiseerd die centraal staat voor de doelgroep.

•

Wat betekent Quality of Life voor jonge Nederlandse gezinnen tussen de 25 en 35 jaar met kinderen?

•

Wat is belangrijk binnen de leefomgeving van jonge Nederlandse gezinnen tussen de 25 en 35 jaar met kinderen?

In het tweede hoofdstuk is er onderzoek gedaan naar de opdrachtgever. Deze informatie is vergaard door een briefing vanuit Marseille Buiten en deskresearch. Hierbij is gekeken naar de historie, bedrijfsoriëntatie, kerncompetenties, visie, missie, cultuur, organisatiewaarden en klantwaarden.

•

Welke trends/ontwikkelingen zijn er zichtbaar op het gebied van Human Movement?

In het derde hoofdstuk is er gekeken naar trends. Er is onderzoek gedaan naar producten en diensten binnen de maatschappij die van

invloed kunnen zijn voor Marseille Buiten. Deze signalen zijn geclusterd waardoor er drie trends zijn ontstaan. Deze drie trends worden uitgelegd in verschillende kopjes en zijn daarna gelinkt aan de opdrachtgever. Om de clusters visueel uit te werken en meer overzicht te creëren is er een evidence wall gemaakt. In het vierde hoofdstuk is er onderzoek gedaan naar de sectoren, Living en Human Movement. Bij deze twee sectoren wordt er gekeken naar elementen die van belang zijn binnen de maatschappij. Deze elementen zijn verdeeld in drie kopjes die aan de hand van bronnen en voorbeelden uitgelegd worden. In de eerste drie hoofdstukken wordt de trendcurve per onderdeel besproken. De doelgroep, opdrachtgever en trendclusters zijn op de trendcurve geplaatst en uitgelegd. In de conclusie wordt een link tussen deze drie hoofdstukken gemaakt aan de hand van de trendcurve.

DOELGROEP

Figuur 3. Comme un clat de rire vient consoler tristesse

DOELGROEP-ANALYSE JONGE GEZINNEN Er is gekozen voor de doelgroep: Nederlandse jonge gezinnen van 25 tot 35 jaar met kinderen omdat deze doelgroep zich veel in openbare ruimtes bevindt. Er zijn interviews afgenomen met de doelgroep om belangrijke normen en waarden te achterhalen. Deze straat en diepte-interviews zijn gehouden in het park, het centrum en bij mensen thuis. Er is niet alleen onderzoek gedaan naar de specifieke doelgroep, maar ook naar leeftijdsgenoten die niet binnen de doelgroep passen. Dit zijn leeftijdsgenoten die geen kinderen hebben of in verwachting zijn. Hiermee kan er een contrast aangetoond worden en een waardenverschuiving binnen deze leeftijdscategorie. De waarden en normen van ouders met kinderen zijn anders dan die van mensen zonder kinderen of in verwachting. Er zijn observaties gedaan om het latente gedrag van de doelgroep in kaart te brengen. De observaties zorgen ervoor dat het onderzoek naar de doelgroep meer valide wordt. Tijdens interviews kunnen mensen sociaal wenselijke antwoorden geven waardoor ze geneigd zijn de werkelijkheid mooier te maken dan de realiteit. De observaties zijn afgenomen om het werkelijke gedrag van mensen in openbare ruimte te kunnen waarnemen. Hiermee kunnen eventuele sociaal wenselijke antwoorden tijdens het interview ontkracht worden.

CONCLUSIE INTERVIEWS Uit de interviews is gebleken dat er overkoepelende waarden binnen de doelgroep te vinden zijn. Het belangrijkste voor de doelgroep is het gezin. De kinderen spelen een erg grote rol in het dagelijks leven. Bij de dagelijkse activiteiten wordt er altijd rekening gehouden met de kinderen. De leeftijdsgenoten zonder kinderen laten duidelijk zien dat zij andere waarden voorop stellen dan mensen met een gezin aangezien deze niet hoeven aan te sluiten op de waarden van het kind. De doelgroep gaat graag naar rustige omgevingen met veel natuur. Hier kan hun kind veilig spelen en kan iedereen ontspannen.

CONCLUSIE OBSERVATIES Vanuit observaties is gebleken dat openbare ruimtes en parken nog erg populair zijn. Het zijn ruimtes waar mensen op hun gemak lijken te zijn, waar ze even de tijd nemen om rond te lopen met de kinderwagen, de hond en/of overig gezelschap. Er is zelfs sprake van individuele wandelingen; alsof mensen even innerlijke rust zoeken en dit vinden door zich in deze ruimtes te bevinden. Waar minder sprake van was, was het gebruiken van de ruimte als ontmoetingsplek.

Mensen ontmoeten elkaar blijkbaar op andere locaties en bezoeken naderhand samen de openbare ruimte/het park. De doelgroep jonge gezinnen van 25 tot 35 jaar met kinderen, bezoekt de ruimte ook gezamenlijk. Hierbij valt het op dat niet alleen de ouders zelf, maar ook de kinderen er opgewekt en/of ontspannen uitzien. Er zijn veel blije gezichten zichtbaar en de kinderen leven zich uit door gebruik te maken van verschillende attributen in de omgeving: trappen, hekjes, een verhoging in de weg, een speeltuin, de boom, etc. Ze lijken snel vermaakt, wat duidelijk een positieve invloed heeft op de ouders. De hierboven beschreven constataties geven dus aan dat het bezoeken van openbare ruimtes en parken een positief effect heeft op de mens. De één vindt het prettig om de ruimte alleen te bezoeken, terwijl de ander de ruimte graag met gezelschap bezoekt. Het zorgt, hoe dan ook, voor ontspannen en opgewekte mensen.

WAARDEN Door deskresearch en de interviews zijn er belangrijke waarden van de doelgroep naar voren gekomen. Een van deze waarden is veiligheid. Deze veiligheid wordt voornamelijk gericht op de kinderen. Veiligheid speelt een minder belangrijke rol bij de leeftijdsgenoten zonder kinderen. Hierin is een belangrijke waardenverschuiving te vinden.

Het is voor de doelgroep belangrijk om rust te vinden, omdat kleine kinderen al hectisch genoeg zijn. Deze rust willen ze ook overbrengen aan de kinderen. Hierbij proberen zij zoveel mogelijk negatieve externe prikkels te vermijden. Vaak wordt dit gedaan door een dagje naar het park te gaan of naar een andere rustige plek.

PAIN & GAIN Pain: Wat houdt de doelgroep tegen om naar een openbare ruimte te gaan? Er moet veel rekening gehouden worden met de kinderen. Zoals aanwezige faciliteiten, de omgeving en de indeling van de dag. “Ik vind het belangrijk dat er een wc aanwezig is in het park zodat mijn kindje naar de wc kan.” “Ik vind het belangrijk dat de kinderen ergens veilig kunnen spelen, bijvoorbeeld in een speeltuin.”

Gain: Waar heeft de doelgroep behoefte aan in een openbare ruimte? Een rustige omgeving met weinig externe prikkels waar volwassenen en kinderen zich veilig voelen. “Ik vind het fijn om hier in het zonnetje in het gras te zitten want er is hier weinig verkeer en veel groen.” “Mijn kind kan hier veilig spelen zonder dat ik continu op haar hoef te letten.”

Samenzijn is ook een erg belangrijk onderdeel van het dagelijks leven van de doelgroep. Uitjes met het gezin en andere activiteiten samen zijn een groot onderdeel van hun leven. Gezelligheid speelt hierbij een grote rol.

SEGMENTATIE MODELLEN

Mentality-model

De doelgroep kan binnen enkele segmentatie-modellen geplaatst worden, wat ervoor zorgt dat deze duidelijker inzichtelijk kan worden gemaakt door middel van waarden, behoeften, belangen en leefwerelden. Er wordt gekeken naar de Piramide van Maslow, het Mentality-model, het BSR-model en de Ken je Klant methode. 8% NIEUWE CONSERVATIEVEN

Piramide van Maslow

10% COSMOPOLIETEN

13% OPWAARTS MOBIELEN

5. ZELFONTPLOOIING

4. BEHOEFTE AAN WAARDERING EN ERKENNING

11% POST MODERNE HEDONISTEN

22% MODERNE BURGERIJ

3. BEHOEFTE AAN SOCIAAL CONTACT

2. BEHOEFTE AAN VEILIGHEID

10% POST MATERIALISTEN

16% TRADITIONELE BURGERIJ

10% GEMAKSGEORIENTEERDEN

1. FYSIOLOGISCHE BEHOEFTEN

Figuur 4. Piramide van Maslow

De doelgroep bevindt zich op het tweede niveau van de piramide van Maslow. Dit niveau gaat over de behoefte aan veiligheid en zekerheid. Dit speelt bij deze doelgroep een grote rol, omdat ze net kinderen hebben gekregen. Veiligheid is voornamelijk een belangrijk aspect voor gezinnen

Figuur 5. Mentality-model

ten opzichte van jonge kinderen. De ouders willen zekerheid hebben dat de kinderen veilig zijn en er niks met ze kan gebeuren. Dit is een belangrijke verschuiving van waarden bij deze leeftijdscategorie.

Het Mentality-model verdeeld de Nederlandse samenleving in acht sociale milieus. Deze zijn verdeeld aan de hand van waarden en opvattingen. Bij dit model kunnen we de doelgroep in twee milieus plaatsen. Ze vallen tussen de traditionele en moderne burgerij.

De moderne burgerij is op zoek naar evenwicht tussen moderne waarden en status. De traditionele burgerij is betrokken en op zoek naar harmonie. Bij beide milieus staat het gezin centraal.

Brand Strategy Research Model (BSR)

Ken je Klant methode EXTRAVERT

EXTRAVERT GELE WERELD: HARMONIE

ENERGIEKE, RELATIEF JONGE MENSEN, LEVEN MET PASSIE EN GAAN ERVOOR, ZIJN EIGENZINNIG EN SOMS TEGENDRAADS, WILLEN VOORAL VRIJHEID

GERICHT OP GEZELLIGHEID IN SOCIALE OMGEVING, BEWUST GENIETEN, ACTIEF LEVEND, AANDACHT MOET WORDEN VERDEELD

RODE WERELD

SAMENLEVERS VERANKERDEN

EGO

SOCIAAL GERICHTE MENSEN, OP ZOEK NAAR ZEKERHEID EN VEILIGHEID IN OMGEVING, HANDELEN ROUTINEUS, CONSERVATIEF EN TRADITIONEEL

GEZELLIG LANDELIJK

MODERN DESIGN BLAUWE WERELD

GROEP

GROENE WERELD: ZEKERHEID

DYNAMISCHE MENSEN, GERICHT OP CONTROLE, MATERIALISTICH EN MANIFESTIEF INGESTELD, INTELLIGENT EN MET EEN WAT ZAKELIJKE HOUDING

SFEERVOL EIGENTIJDS

ONGEBONDENEN

GROEP

BLAUWE WERELD: CONTROLE

GELE WERELD

TRENDY

EGO

RODE WERELD: VITALITEIT

GROENE WERELD

MODERN KLASSIEK

STILLE LUXE CONSUMENTEN

DYNAMISCHE INDIVIDUALISTEN

VERTROUWD TRADITIONEEL KLASSIEK TRADITIONELEN

Figuur 6. Brand Strategy Research Model

INTROVERT

Het BSR-model geeft de mogelijkheid om een doelgroep in een wereld te plaatsen. Hierdoor kunnen overkoepelende waarden en behoeften in een oogopslag inzichtelijk gemaakt worden.

Dit model bestaat uit 4 werelden (rood, geel, groen en blauw). In dit model bevindt de doelgroep zich in de gele wereld. Gezelligheid en het samenzijn staat centraal.

Figuur 7. Ken je Klant Methode

INTROVERT

‘Ken je Klant’ is een methode die inzicht geeft in de woonwensen van consumenten. Dit model bestaat, net zoals het BSR-model, uit vier leefwerelden (rood, geel, groen en blauw). Dit model is een vertaling van het BSR-model specifiek gericht op woonstijlen. In deze werelden bevinden zich zes klantgroepen. Ook is er een verdeling gemaakt in woonstijlen. De doelgroep kan worden geplaatst in de gele wereld, de samenlevers. Deze wereld, die vaak bestaat uit een gezin, ziet hun huis als een plek om te leven waarbij sfeer centraal staat.

Deze mensen zijn spontaan en open en willen graag samen zijn en bewust genieten. De doelgroep kan geplaatst worden in de woonstijl: sfeervol eigentijds. Deze stijl is vrolijk, ongedwongen, nonchalant, creatief, makkelijk, vriendelijk, natuurlijk en gastvrij. De Nederlandse jonge gezinnen van 25 tot 35 jaar met kinderen passen erg goed binnen deze woonstijl. De begrippen die bij deze woonstijl passen sluiten aan op de waarden van de doelgroep.

INFOGRAPHIC

Felce & Perry Model VEILIGHEID MOBILITEIT

BEZIT BUURT

PRIVACY LIVING

STABILITEIT

FOOD

INKOMEN

PERSOONLIJKE VEILIGHEID

Na een visualisering volgens mentaliteitsmodellen is het tonen van data via een infographic een andere beeldende optie. Zo kan er, in dit geval, vanuit interview-resultaten gevisualiseerd worden wat de doelgroep belangrijk vindt binnen de openbare ruimte. Hierbij wordt gericht op de faciliteiten die volgens hen aanwezig moeten zijn.

VERVOER

SOCIALE BETROKKENHEID

FYSIEK WELBEVINDEN

FITNESS

KWALITEIT VAN LEVEN

HEALTH STEMMING

STEUN

ACTIVITEITEN

MATERIEEL WELBEVINDEN

SOCIAAL WELBEVINDEN

GEZIN

RELATIES

FAMILIE EMOTIONEEL WELBEVINDEN

STATUS/RESPECT

VRIENDEN ONTWIKKELING EN ACTIVITEITEN

LIVING/PRIVE LEISURE/HOBBY

VOLDOENING TEVREDENHEID VERTROUWEN EIGENWAARDE

Aan de hand van het model over kwaliteit van leven van Felce en Perry wordt er gekeken naar de kwaliteit van leven van de mentaliteitsgroep. Dit wordt gedaan om te kijken wat de mentaliteitsgroep belangrijk vindt. Het model van Felce en Perry bestaat uit vijf dimensies. Fysiek, materieel, sociaal, emotioneel welbevinden en ontwikkeling en activiteit. Het model biedt een overzicht van verschillende factoren die invloed hebben op de kwaliteit van leven van een bepaalde mentaliteitsgroep. (Matthijs, J. Weblecture Quality of Life Felce&Perry) Als er gekeken wordt naar de kwaliteit van leven van de mentaliteitsgroep Nederlandse jonge gezinnen van 25 tot 35 jaar met kinderen,

COMPETENT

WERK

INZETBAARHEID

KEUZE/CONTROLE

vinden ze materieel welbevinden belangrijk. Vooral met name de veiligheid. De veiligheid vindt de mentaliteitsgroep belangrijk vanwege kinderen. Ouders willen niets liever dan een veilige omgeving creĂŤren voor hun kinderen. Daarnaast vindt de mentaliteitsgroep ook sociaal welbevinden belangrijk. Het gezin wordt op de eerste plek gezet. Er worden dan ook veel uitjes en activiteiten georganiseerd die samen met het gezin gedaan kunnen worden. Een ander aspect wat de mentaliteitsgroep belangrijk vindt, valt onder ontwikkeling en activiteiten. Uit het onderzoek naar de mentaliteitsgroep is gebleken dat ouders op zoek zijn naar rust omdat kinderen hectisch genoeg zijn. Ouders hebben behoefte aan controle voor zichzelf en voor hun kinderen.

HORECA

NATUUR/ DIEREN

SPEELTUIN

SANITAIRE VOORZIENING

IJKPERSOON De ijkpersoon is, zoals toegelicht in het onderzoeksplan, een (fictief) persoon die de doelgroep visualiseert. Hierin wordt duidelijk gemaakt op welke doelgroep de focus ligt. Het is een soort samenvatting van de doelgroep uitgelegd in beeld. In dit geval is Ellen Pluijm deze ‘samenvatting’. Er is een bijbehorend paspoort te vinden onder de bijlagen.

“TIJD SPENDEREN EN HET SAMENZIJN MET MIJN GEZIN STAAT VOOR MIJ CENTRAAL.”

“IK GA GRAAG MET MIJN KINDEREN NAAR DE STAD OF EEN LEUK PARK.”

DOELGROEP & TRENDCURVE De doelgroep wordt, als eerste onderdeel, binnen de trendcurve geplaatst. De trendcurve wordt gebruikt om een beeld te geven hoe een idee, innovatie, doelgroep, productontwikkeling et cetera staat binnen onze maatschappij. De trendcurve heeft de vorm van een S. Het begint bij de ontwikkelaars/vernieuwers en eindigt bij de achterblijvers. De S vorm begint bij de ontwikkelaars/ vernieuwers, degene die verantwoordelijk zijn voor het ontwikkelen van innovatie of een nieuw idee. Deze groep is maar liefst 2,5% van de bevolking. Zij zijn degene die een nieuwe innovatie, trend kunnen vertalen naar de maatschappij en daarbij laten in zien waarom (de innovatie bijvoorbeeld) waardevol is. Na de ontwikkelaars komen de vooroplopende volgers, zij zijn de tweede op de trendcurve. Meestal staat deze groep dicht bij de ontwikkelaars/voorlopers, hierbij kan gedacht worden aan collega’s of vrienden door het netwerken. Zij nemen een plaats in van 13,5% van de bevolking. Deze groep zijn meestal mensen die horen bij een sociale sectie, bijvoorbeeld qua kleding. Zij staan bekend om hun eigen leefstijl en vaak meer vertrouwd aan het bekende binnen deze cultuur. De voorlopende volgers zijn opvallend en hebben een groot netwerk, daarom zullen zij snel het ‘nieuwe’ interessant vinden, volgen of overnemen. Op de derde plaats komt de vroege meerderheid. Deze partij krijgt 34% van de populatie. Het kenmerk hiervan is dat dit de eerste grote groep is die het product echt gaat kopen. Zij weten niet

erg veel van de voorlopende volgers die voor hen komen. De groep is eerst aarzelend over nieuwe trends, producten. Zodra directe contacten uit de omgeving starten met het kopen van een nieuw product op de markt, worden zij beïnvloed en zullen het ook snel kopen. Het gedrag van de vroegere meerderheid is erg sociaal, online actief, beïnvloedbaar door sociale contacten. Evenveel procent heeft de late meerderheid, 34%, dit is een redelijk groot deel van de totale omvang wat betekent dat zij een belangrijk deel uitmaken. Deze partij heeft veel uitleg en zekerheid nodig voordat zij een product of idee zo maar zullen accepteren. Zij zijn erg conservatief aangelegd. Voordat deze groep iets koopt, willen zij genoeg voorbeelden gezien hebben in winkels of van bekende. Wat een opvallend kenmerk is van de late meerderheid is dat zij geleidt worden door sociale normen, hierdoor laten zij ook snel merken of producten weer wegvallen. Dus wanneer een nieuw product of idee niet goed aanslaat bij de late meerderheid, is dit een teken dat de hype of trend van korte duur is. De laatste fase van de curve noemen we de achterblijvers. Zij maken 16% deel uit van de populatie. Zij proberen niet snel nieuwe producten uit en zijn conservatief. De partij houdt vast aan het bekende en traditionele, veranderingen aannemen is moeilijk voor hen. Als de andere groepen voor hen een trend (als duurzaamheid) al zien als een normale norm, wennen zij voorzichtig aan de verandering. Als de achterblijvers de trend accepteren, wordt dit vaak gezien als het einde van het effect hiervan. Wel betekent dit dat er een ontwikkeling is geaccepteerd in de gehele maatschappij.

De doelgroep Nederlandse jonge gezinnen van 25 tot 35 jaar met kinderen bevindt zich op de trendcurve tussen de vroege meerderheid en de late meerderheid. De doelgroep houdt zich bezig met vernieuwingen binnen de maatschappij en vinden het belangrijk om mee te gaan met de tijd. Ouders en hun

kinderen willen graag bij een groep horen waardoor ze met de menigte meegaan met trends. Dit geeft aan dat de doelgroep hierin wat later is omdat deze trends dan al zichtbaar moeten zijn binnen de maatschappij. Omdat ze zich bezighouden met trends en zich er bewust van zijn staan ze echter op het midden van de trendcurve.

DOELGROEP

ONTWIKKELAARS /VERNIEUWERS

VOOROPLOPENDE VOLGERS

VROEGE MEERDERHEID

LATE MEERDERHEID

ACHTERBLIJVERS

Figuur 9. Rogers Curve

OPDRACHTGEVER

Figuur 10. Centra Chodov

OPDRACHTGEVER-ANALYSE HISTORIE Jeroen Marseille heeft zijn bureau Marseille Buiten in 2012 opgericht. Hij is gespecialiseerd in het vormgeven van openbare ruimte. Om dit beroep te kunnen uitoefenen heeft Jeroen Architectonische Vormgeving en Master of Arts – Urban Interior Design gestudeerd. Na zijn afstuderen heeft hij zich verder ontwikkeld tot projectleider/ontwerper bij Karres en Brands landschapsarchitecten en bij Strootman Landschapsarchitecten.

WAARDEN Jeroen Marseille werkt samen met verschillende vakgebieden om een project zo goed mogelijk af te ronden. Hierdoor heeft hij op ieder vlak de juiste deskundigheid. Voor Jeroen is een project pas geslaagd als het na een aantal jaar nog net zo goed functioneert als bij de oplevering. Kwaliteit is dus een belangrijk onderdeel voor Jeroen.

Vanuit de briefing en deskresearch is gebleken dat Jeroen Marseille het bedrijf proces georiënteerd neerzet. Hij wil zichzelf zo flexibel mogelijk inzetten om processen zo goed mogelijk te beheersen. Het draait hierbij erg om het behoudt van kwaliteit en het aanwezig zijn bij processen. Jeroen Marseille doet dit van A tot Z.

KERNCOMPETENTIES Tijdens het ontwerpen en creëren van deze openbare ruimtes staat de gebruiker centraal. Ontwerpen moeten appelleren aan de menselijke maat en iets toevoegen aan de plek in de stad of het landschap waardoor kleefkracht ontstaat. Bij kleefkracht is het de bedoeling dat de bezoeker eventjes blijft staan, even blijft plakken. Het gaat hierbij om enkele seconden waarbij de bezoeker niet in een lijn doorloopt, maar de omgeving even in zich opneemt. Daarnaast richt Marseille Buiten zich op de functionaliteit van een ruimte.

POSITIONERING

VISIE & MISSIE

Jeroen Marseille is als oprichter en eigenaar van Marseille Buiten de bepalende factor als het gaat om hoe het bedrijf zich positioneert. De positionering (of bedrijfsoriëntatie) bepaalt grotendeels de identiteit van Marseille Buiten. Het laat zien hoe het bedrijf zich wil innemen in de markt, afgezet tegen andere bedrijven en/of instanties.

Marseille buiten wil zijn ruimtelijke ontwerpen in de openbare ruimtes op laten gaan in de omgeving. Dit doet hij door zijn omgeving te analyseren evenals de doelgroep. Verder kijkt en werkt hij met de materialen die terug te zien zijn in de omgeving waarin hij ontwerpt. Hij zet dit door, dit doet hij door constant toezicht te houden op de uitvoering van zijn project.

CULTUUR Marseille Buiten is een netwerkbureau. Werknemers komen hierbij niet echt van pas. Wel werkt hij samen met anderen om grote projecten te kunnen realiseren. De cultuur is hierdoor lastiger te bepalen. De cultuur die het meest naar voren komt bij Marseille buiten is de adhocratie; een cultuur waarbij projecten centraal staan. Deze cultuur stimuleert de ondernemersgeest van de medewerkers. Het is belangrijk dat medewerkers zo goed mogelijk binnen het project kunnen werken om zo tot een goed resultaat te komen.

KLANTWAARDEN Voor de klanten is het belangrijk dat er kwaliteit gegarandeerd kan worden voor elk project. Na het eindigen van elk project kan er ook gerekend worden op kwaliteitsbehoud.

STAKEHOLDERS Er wordt binnen deze korte stakeholderanalyse ingegaan op betrokkenen, partners en concurrenten. De overheid is misschien wel de belangrijkste stakeholder binnen het netwerk van Marseille Buiten. Zij stellen namelijk het kader op waarbinnen het bedrijf en de rest van Nederland moet werken. Hieronder zit de gemeente, wie hetzelfde doet voor een bepaald omgeving. De directe omstander die hier mee te maken heeft is de bevolking uit die bepaalde omgeving; automobilist, voetganger en fietser. Hiernaast ook de bezoekers, tevens als automobilist, voetganger en fietser.

Om de bevolking te specificeren gebruikt Marseille buiten het voorbeeld: de huisvrouwen uit Zwolle. Dit geeft aan dat de bevolking kan bestaan uit meerdere lagen van de samenleving, van de huisvrouw uit Zwolle tot de zakenman uit Amsterdam. Deze hebben echter allemaal behoefte aan het gebruik van een openbare ruimte, waar ook weer vele stakeholders bij betrokken worden. Om de openbare ruimte mede mogelijk te maken zijn er architecten nodig. Deze kunnen samenwerken met andere netwerkpartners zoals illustrators, 3D-vormgevers en stedenbouwkundigen. Om de openbare ruimte daadwerkelijk op te bouwen zijn bouwbedrijven nodig. Deze maken essentiële factoren mogelijk zoals: bouwvakkers, stratenmakers en sanitair medewerkers, maar ook tuincentra en tuiniers. Buiten deze betrokkenen is er sprake van concurrentie. Jeroen Marseille benoemde concurrenten als West 8 en Okra. Dit zijn grote bedrijven binnen de sector. Het openbaar vervoer is ook een concurrent van Marseille Buiten. Dit heeft vooral te maken met mobiliteit en een spanningsveld rondom parkeerplaatsen. Bestaande spanningsvelden en/of concurrenten kunnen echter ook positief ingezet worden. Denk hierbij aan samenwerking. Marseille Buiten werkt, bijvoorbeeld, samen met vele partners die hij benaderd vanuit zijn netwerk. Deze bevinden zich buiten zijn eigen (zeer kleine) team. Al deze elementen zorgen ervoor dat er een groot geheel aan variërende stakeholders ontstaat. Op de volgende bladzijde is een overzicht van deze stakeholders zichtbaar gemaakt binnen een stakeholdermap.

STAKEHOLDERMAP

OPDRACHTGEVER & TRENDCURVE CONCURRENTEN west8, okra

SANITAIR MEDEWERKERS

Marseille Buiten bevindt zich op de trendcurve net over de grens van de voorlopende volgers. Hierdoor hoort hij bij de groep: vroege meerderheid. Het bedrijf denkt zelf niet bezig te zijn met trends en denkt daardoor bij de late meerderheid te horen. Onbewust neemt het bedrijf trends wel mee in concepten alleen worden dit

geen trends genoemd. Marseille Buiten houdt zich bezig met ontwikkelingen die binnen de maatschappij spelen. Deze ontwikkelingen worden in het vak echter geen trends genoemd waardoor het bedrijf niet bewust is dat er hier wel op ingespeeld wordt.

STRATENMAKERS BOUWVAKKERS HUISVROUWEN UIT ZWOLLE MARSEILLE BUITEN BOUWBEDRIJVEN

ILLUSTRATOR

BEZOEKER automobilist, voetganger, fietser

TUINIERS VORMGEVER TUINCENTRA

BEVOLKING automobilist, voetganger, fietser

STEDENBOUWKUNDIGEN ARCHITECTEN GEMEENTE NETWERK (PARTNERS)

OVERHEID ONTWIKKELAARS /VERNIEUWERS

MARSEILLE BUITEN

VOOROPLOPENDE VOLGERS

VROEGE MEERDERHEID

LATE MEERDERHEID

ACHTERBLIJVERS

Figuur 9. Rogers Curve

TRENDS

Figuur 11. Eye

TREND-ANALYSE

EVIDENCE WALL Een evidence wall wordt gebruikt om signalen visueel te ordenen en te filteren; analyseren dus. Deze signalen kunnen van alles zijn, van een vernieuwend product op de markt tot een nieuwe dienst in de maatschappij. De relevante signalen die voorheen opgespoord werden door middel van field- en deskresearch, worden afgedrukt en opgehangen. Zodra de afbeeldingen die het signaal weergeven zijn opgehangen, wordt door middel van de bijpassende waarden gekeken welke signalen met elkaar samenhangen. Hierover wordt veel gediscussieerd met de groepsleden om een zo duidelijke duiding van de trend te krijgen. Vervolgens worden deze met elkaar geassocieerd. Deze duidingen worden met elkaar verbonden via bijvoorbeeld gekleurde lijntjes of post-its. De manier waarop het met elkaar verbonden wordt is een vrije keuze, zo lang de verbindingen maar duidelijk weergegeven zijn. Als uiteindelijk alle signalen aan elkaar gelinkt zijn wordt er gekeken naar de clusters. Een cluster hangt samen uit verschillende signalen en hebben dezelfde waarden. De clusters geven weer welke waarden van belang zijn binnen onze maatschappij. Wat ook duidelijk wordt uit de clusters zijn de verschuivingen in onze samenleving, wat verder in het proces weer wordt onderzocht en uitgediept. Om verdieping te zoeken in de hierna beschreven clusters hebben wij van deze methode gebruik gemaakt. Een visualisatie van de signalen tot clusters zorgde voor een goed overzicht, wat erg fijn is om op door te werken en om inspiratie uit te halen. Hieruit vloeiden de clusters ‘Samen Apart’, ‘Lieflijk’ en ‘Extreem Inventief’.

EXTREEM INVENTIEF

BETROKKEN HET VERSCHIL MAKEN STATEMENTS MOED EIGEN MENING

Figuur 12. Guess Who

EXTREEM INVENTIEF WAT IS HET? Dit trendcluster bestaat uit sterke initiatieven die allen te maken hebben met het attenderen van mensen, om de maatschappij een betere toekomst te bieden. Elk op hun eigen, creatieve manier. Deze aangrijpende initiatieven geven aan dat er een stroming is waarin er niet meer op de achtgrond toegekeken wordt maar waarin men van zich laat horen. Men laat taboes en problemen niet meer aan zich voorbij gaan, maar gaat hier aandachtig mee aan de slag om het verschil te maken. Men is betrokken in de maatschappij en hun mede mens. Hier is moed voor nodig en dat is wat deze innovators/inventieve extremisten hebben.

WAAROM SPEELT HET NU? Men spreekt zijn mening dus graag uit en gaat op zijn eigen manier om met het nieuws van tegenwoordig. Het is kenmerkend dat het nieuws zich enorm snel verspreidt. Dit gebeurt grotendeels via sociale media. Ook is het kenmerkend dat het onvoorspelbaar is hoe de massa hierop gaat reageren. Dit is een interessant gegeven, wat juist zorgt voor verrassingen. Deze kunnen echter positief of negatief uitpakken, maar aandacht genereren doen ze zeker.

Nieuws als reactie op nieuws Dasja Abresch en haar mening over de opvang van vluchtelingen wordt als voorbeeld genomen. ‘Weggehoond werd ze. Als één van de weinige inwoners van het West-Brabantse Steenbergen raapte Dasja Abresch de moed bij elkaar. Ze liet van zich horen tijdens een vergadering over asielzoekers ten overstaan van een joelende meut mensen die tegen de opvang van vluchtelingen waren. “Moven!” brulde de zaal.’ (Schreuder, 2015) Dasja hield stand, ondanks de heftige reactie van het publiek. Deze reactie was dan ook erg negatief, terwijl er ook positieve reacties gegeven werden. Verschillende mensen vinden haar moedig en zijn trots op het feit dat ze deed wat ze moest doen. Dasja wilde het verschil maken en vooral focus leggen op haar statement: Mensen in nood moeten geholpen worden. De meningen zullen opnieuw verschillen wat betreft Dasja’s statement. De een vindt dat ze deze wel heeft kunnen maken, de ander van niet. Zo blijft het balletje rollen en zal onze mondige samenleving eeuwig kunnen discussiëren. We kunnen wél concluderen dat Dasja aandacht heeft gegenereerd met haar reactie. Een onvoorspelbare reactie op een nieuwsbericht leidt dus tot een nieuwsbericht op zich. Er is echter een ander gegeven aanwezig dat een grote rol speelt in de meningsuiting van Dasja. Dit is de vrijheid die wij als Nederlanders tegenwoordig hebben; een zeer positief gegeven. De meerderheid van de Nederlanders is hier dan ook zeer tevreden over. Maar liefst 95% vindt een

democratie de beste vorm van regeren die er is en vindt het dan ook belangrijk om te wonen in een land dat demografisch bestuurd wordt. (den Ridder & Dekker, 2015) De publieke opinie Dit brengt ons bij een focus op meningsuiting in het jaar 2015. Zo is er tevredenheid rondom de democratie, maar onvrede over de politieke praktijk. Deze gegevens zijn grotendeels afhankelijk van economische en politieke ontwikkelingen. Nederlanders hebben er dan ook een duidelijke mening over: ‘Politici luisteren niet naar gewone mensen, gaan hun eigen gang, zijn uit op eigenbelang, of praten teveel en doen te weinig.’ (den Ridder & Dekker, 2015). Dit heeft weer effect op het functioneren van de democratie, waardoor mensen behoefte krijgen aan democratische vernieuwing. Denk hierbij aan het afstemmen van directe democratie op representatieve democratie; een bestuursvorm waarin burgers zelf direct wetsvoorstellen kunnen indienen en erover kunnen stemmen als aanvulling op politieke besluitvorming door gekozen volksvertegenwoordigers. Deze behoefte aan een vernieuwde democratie ontstaat dus vanuit tevredenheid en onvrede tegelijkertijd, maar linkt ook aan betrokkenheid en het willen maken van een verschil binnen de samenleving. Het willen maken van een verschil is te verbinden met het veranderen van de mindset. Dasja probeerde dit door haar statement met betrekking tot vluchtelingen uit te spreken tegenover een grote groep mensen, en de Nederlandse burgers proberen dit door openlijk te spreken over de keuze voor directe- en representatieve democratie.

Mindset en persoonlijke waarden De mindset van Nederlanders is met de tijd veranderd en zal ook blijven veranderen. Sociaalculturele factoren, waaronder een mindset/houding, zijn dan ook beweeglijke factoren die verschillen per persoon. Er zijn echter patronen zichtbaar binnen de mindset van de Nederlander. Deze patronen zijn weer beïnvloed door gebeurtenissen binnen de samenleving. Er is hierbij vaak spraak van disruptie en transformatie, vaak door digitalisering en technologisering, waardoor individuen steeds meer in staat zijn om zich makkelijk aan te passen aan nieuwe situaties. Een flexibele mindset is de nieuwe psychologie voor succes. We worden hier echter wel in belemmerd, aangezien we veel verplichtingen hebben in ons leven. Hierin stellen we prioriteiten, zodat we vrijheid en een verlaagd stressniveau ervaren. Er blijft energie over voor de dingen die we echt belangrijk vinden, die vaak gebaseerd zijn op onze waarden. Bezit zorgt namelijk voor stress, omdat dit vaak verbonden is aan hypotheken, abonnementen en leningen. (Heshof, 2015) Vanuit bovenstaande gegevens kunnen we concluderen dat er veel gehandeld wordt vanuit persoonlijke waarden, waarbij het individu graag zijn eigen beslissingen neemt. Deze beslissingen worden geuit op zijn/haar eigen manier, wat kan variëren van introverte tot uitbundige acties. Dit is mogelijk dankzij de hoge mate van vrijheid in Nederland. Hieruit ontstaan kansen voor het individu om te laten zien hoe hij/zij ergens over denkt, een statement te maken en/of een mindset te veranderen.

WAAR ZIEN WE HET IN TERUG? Fiction design Koert Mensvort Fiction design is een onderwerp wat nog in zijn kinderschoenen staat. Het geeft meer grip op de toekomst om deze te verbeteren. Het brengt mensen en disciplines met verschillende methodes en motieven samen. De grens tussen kunst en wetenschap wordt opgezocht om zo tot nieuwe inzichten of initiatieven te komen voor een betere toekomst, om een dystopie te voorkomen. Fiction design richt zich voornamelijk op scenarioplanning, wetenschap en fictie, tastbare toekomst en het opzoeken van grenzen. (Frame, 2015)

Trend letters Mensen keren zich reeds af van de grote fashion shows en richten zich meer op de kleine, persoonlijke confrontaties. Dit door middel van informatie zoals een stof, een beschrijving, een beargumentatie of een patroon in een envelop te stoppen en te verspreiden. Dit triggert mensen meer dan hoge fashion shows waar we niet meer van op kijken. (Trendtablet, 2014)

Figuur 18. Safari Urbain

Figuur 13. Moslima experiment Moslima experiment Het Moslima experiment is een sociaal-experiment van Silke Raats. Ze is voor 10 dagen lang door het leven gegaan als ‘moslima’. Hierbij droeg zij overal waar zij heen ging een hoofddoek. Silke wilde met dit experiment mensen confronteren met hun vooroordelen rondom religie. (Metro, 2015)

Figuur 16. Trendletter #cocksnotglocks Dit is een tegenreactie van vooral studenten, tegen de nieuwe wet ‘campus carry’. Deze wet houdt in dat men op de campus een klein handgeweer bij zich mag dragen. Daarentegen is het uiten van seksuele expressie verboden. De studenten voelde zich hier niet veiliger door en waren hier sterk op tegen, vandaar dat zij uit protest allen dildo’s mee naar school namen. “You’re carrying a gun to class? Yeah well I’m carrying a HUGE DILDO.” (Chron, 2015)

Safari Urbain Dit streetart project is een reactie op de tegenstrijdigheid van mensen die uniek willen zijn en tegelijkertijd bij een groep willen horen. De manier waarop we ons kleden onthult onze persoonlijke visie en zegt tegelijkertijd iets over onze financiële en sociale status en de groepen met wie we onze identiteit definiëren. Deze projecties van dieren in verschillende kledij worden gemaakt door Julien Nonnon vanuit zijn project Safari Urbain. Elk dier heeft een eigen symboliek tevens als de kleding die zij dragen. (Nonnon, 2015)

Figuur 15. Ninety minutes of frame

Figuur 14. Yung Cheng Lin

Yung Cheng Lin De fotoserie Rituals gaat over het accepteren van vrouwen en hun lichaam. Yung Cheng Lin wil van een hoger bewustzijn een diepgaander gevoel creëren door een surrealistisch beeld neer te zetten. (Demilked, 2015)

Figuur 17. Cocks not glocks

WIE HOUDT ZICH ERMEE BEZIG? Een extreem inventief cluster is incompleet zonder de volgende individuen; inventieve extremisten. De individuen hebben aandacht gegenereerd, statements gemaakt en bijdrage geleverd aan de wereld zoals deze nu is. Sommigen zijn hier al een tijd mee bezig, waardoor ze de maatschappij en de innovators van nu hebben geïnspireerd. Een groot voorbeeld hiervan is de volgende inventieve extremist, die zichzelf door middel van street-art en creativiteit neerzet: Banksy. Banksy De Britse kunstenaar, waarvan de ware identiteit nog steeds een groot vraagteken is, staat bekent om kunstwerken die politiek en humoristisch van aard zijn. Hij trok al gauw de aandacht en was overal te zien, grotendeels door de boodschappen die hij overbracht.

hun mening kunnen uiten. Een voorbeeld hiervan is Richard Saul Wurman, grondlegger van de TEDconferentie.

Door gebruik van beeld in combinatie met slogans komt het pacifisme en anti-kapitalisme vanuit Banksy naar voren; hij is voor vrijheid en tegen de gevestigde orde en laat dit overduidelijk zien. Niet iedereen reageert hier even positief op, wat ook een kenmerk is vanuit het ‘extremer’ uiten van een mening. Er ontstaan tegenreacties. Hij heeft zich echter nooit uit het veld laten slaan. Zo heeft hij zelfs vrij recent een ‘anarchistisch’ pretpark geopend, genaamd ‘Dismaland’. Het pretpark is een spottende nabootsing van Disneyland en tegelijkertijd een showcase van de beste kunstenaars die er zijn, meldt Banksy. Het grootste deel van de aanwezige kunstwerken hebben dan ook een maatschappijkritische inslag, wat onmisbaar is bij een ontwerp van Banksy. Het extreme en inventieve is niet weg te denken. (Brown, 2015). Er bestaan echter ook minder extreem, maar toch zeer inventieve individuen. Deze hebben gezorgd voor initiatieven waarbij mensen hun idee/verhaal kunnen delen en/of

In 2009 werd TED toegankelijker, toen het mogelijk werd om een licentie aan te vragen om op lokaal niveau een conferentie te organiseren volgens de huisstijl van TED. Gemeentes, onderwijsinstellingen, overheidsorganisaties en bedrijven; iedereen maakt er tegenwoordig gebruik van. Het is dan ook een zeer inspirerende bijeenkomst. Er is sprake van betrokkenheid, creativiteit, focus en een duidelijke boodschap. Het levert een positieve bijdrage aan de maatschappij, met dank aan Richard Saul Wurman.

Figuur19. Banksy 8

Figuur 20. Banksy Swing

Richard Saul Wurman Wurman is architect en grafisch ontwerper en ontdekte in 1984 dat de werelden van technologie, entertainment en design steeds dichter naar elkaar toe groeiden. Hij wilde de individuen die actief waren in deze branche een podium geven om goede ideeën te delen; ‘Ideas worth spreading’. Vanuit hier ontstond de TED (Technology, Entertainment, Design) –conferentie. TED is ondertussen uitgegroeid tot één van de bekendste, meest toekomstgerichte conferenties. Het vindt jaarlijks in Amerika plaats, waarbij sprekers de kans krijgen om 18 minuten over hun expertise, idee of project te spreken. De conferentie is echter vrij exclusief, waarbij spreker en publiek persoonlijk uitgenodigd moesten worden.

Figuur 22. Richard Saul Wurman

Figuur 23. Susan Cain

Figuur 24. Madhouse

Figuur 21.

HOE ZIET DE TOEKOMST ERUIT? Ik besloot vandaag er even tussenuit te gaan, even vluchten van het intense bedrijfsleven om er met mijn gezin op uit te gaan. Even relaxen maar ook wat inspiratie opdoen. In het park is elke keer weer wat te zien, het is prettig wandelen omdat het open en groen is en het voelt vrij en sfeervol doordat het volledig op gaat in de rest van de omgeving. “Hey kijk mam, het lijkt wel een schilderij maar dan op straat! Die gekke dieren in kleren. Waarom staan zij hier en waarom hebben ze kleren aan?” “Ja, vind je ze niet mooi? Dit heeft een kunstenaar gemaakt die zijn verhaal kwijt wilde en dankzij het ruimtelijk ontwerp van Marseille Buiten in dit ‘park’ hadden zij de mogelijkheid. Misschien staat er ergens waarom ze kleren aan hebben, ga maar eens zoeken.” Terwijl ze aandachtig naar de schildering kijkt, praat ze wat met andere kinderen en mensen die langs lopen. Ondertussen raak ik in gesprek met een andere moeder, samen hebben we het over de schilderingen en onze positie in het standpunt van de kunstenaar en in de maatschappij. Ondertussen tikt mijn man me aan en wijst me op een aantal studenten die langs lopen, allemaal hebben ze een typerend accessoire bij zich. “Wat zouden die doeken om hun kleding betekenen?” vraagt hij. Ik bekijk ze een tijdje en vervolgens schiet er een nieuwsbericht me te binnen dat over een sociaal experiment ging. “Ik geloof dat ze mensen willen confronteren met het oordeel dat ze vellen, iets met een nieuwe

regel die ze niet aanstond of hoe mensen met elkaar om gaan. Ik weet het niet meer precies.” Iedereen in het park is bezig, dit maakt de mensen maatschappelijk en sociaal betrokken, omdat het park helemaal opgaat in zijn omgeving loop je er vanzelf sprekend op en word je door deze initiatieven meegenomen in een plek waar alles mogelijk is en waarbij taboes geen rol spelen. Het verschil maak je door je creativiteit als middel te gebruiken om de kracht van jouw stem, van het volk zijn stem, te laten spreken.

HOE KAN HIEROP INGESPEELD WORDEN? Een openbare ruimte als de Lammermarkt en ‘Extreem Inventief’ passen bij elkaar als kop en schotel. De volgende tips, geformuleerd als thema’s, geven aan hoe dit cluster bij kan gaan dragen aan de ontwikkeling van de Lammermarkt. De openbare ruimte wordt een prettige, verrassende plek vol creativiteit en geïnspireerde mensen.

Vrijheid blijheid Nederlanders genieten van hun vrijheid in het land, dus ook in de openbare ruimte. Ze worden liever zo min mogelijk gestuurd; doen graag hun eigen ding. Er is opnieuw sprake van eigen invulling gecombineerd met prettige, ongedwongen sferen. Dit betekent dat binnen deze openbare ruimte niets moet; alles mag. Er is sprake van stressreductie en ervaring van rust. Het toevoegen van extra en opvallend groen (natuur) zal hier aan bijdragen. Omarm verrassingen Eigen invulling en stimulering van creativiteit kunnen zorgen voor een interessante, spraakmakende openbare ruimte. Dit is spannend, aangezien het de vraag is of het positief of negatief uit gaat pakken. Dit is echter geen slecht gegeven, aangezien interessante en/ of spraakmakende toevoegingen aan de ruimte verrassend zijn en dus zorgen voor een beleving. Ze genereren aandacht, er wordt over gepraat en ze worden onthouden. Al deze factoren zorgen ervoor dat de nieuwsgierige bezoeker, jong of oud, aanwezig wil zijn. Hij of zij wil mogelijk ook nét iets langer blijven hangen, dankzij die innovatieve, spraakmakende toevoeging. Welkom kleefkracht!

Creëer voor creatie Eén van de belangrijkste elementen is het zorgen voor een ‘podium’. Dit kun je op allerlei manieren voor je zien, als er maar ruimte is voor creatie en meningsuiting. De bezoeker kan zijn eigen, persoonlijke stem laten horen. De bezoeker bestaat dan ook uit diverse persoonlijkheden. Een oudere man, een liefhebbende moeder, een enthousiast student, jonge kinderen; iedereen krijgt ruimte voor invulling en uiting van innovatieve toevoegingen, ideeën en/of projecten.

LIEFLIJK

GENIETEN AANDACHTIG LEVEN NOSTALGIE TOT JEZELF KOMEN WELBEVINDEN

Figuur 25. Cap de Formentor

LIEFLIJK WAT IS HET? Tegenwoordig is iedereen ontzettend druk, er is sprake van een stressvolle samenleving. Er wordt soms vergeten om te genieten van de kleine dingen in het leven en te leven in het nu. Lieflijk is een trend die inspeelt op nostalgie, aandachtig leven, welbevinden en het vinden van rust. De oude schrijfstijl van het woord lieflijk is gekozen om in te spelen op het nostalgische aspect van deze trend. Als iets lief is worden mensen er vaak gelukkig van en dat is een belangrijk aspect van deze trend.

WAAROM SPEELT HET NU? Dat de mens nostalgie belangrijk vindt is volgens professor Constantine Sedikides erg logisch. De mens is de enige diersoort die zich bewust is van de tijd waardoor wij beseffen dat we op een dag dood gaan. Ook is de mens de enige die zichzelf kan troosten door aan het verleden te denken. Dit komt niet omdat vroeger alles beter was maar omdat we de goede aspecten van het verleden koesteren om er nog een keer van te kunnen genieten. Nostalgische herinneringen ophalen blijkt goed te zijn voor het humeur van mensen. Hoe meer er gezocht wordt naar nostalgie hoe zinvoller het leven van de mens is. (Sedikides, 2006)

Het zoeken naar nostalgie en genieten van het leven is dus een belangrijk aspect in het leven van de mens. Waarom speelt de trend lieflijk dan op dit moment zo erg als er altijd al gezocht wordt naar nostalgie? De samenleving verandert tegenwoordig ontzettend snel en dit zorgt voor onzekerheid bij mensen. Er zijn steeds meer keuzes en opties waardoor de toekomst veel minder vastligt dan vroeger. Terugkijken naar het verleden zorgt in deze veranderende tijden voor wat meer zekerheid. (Sedikides, 2006) Tegenwoordig zijn er zoveel mogelijkheden waardoor er ontzettend veel veranderingen zijn in de maatschappij. Aan de ene kant is er een grote behoefte aan innovatie maar aan de andere kant gaan deze innovaties soms te snel. Door de snelle veranderingen kunnen mensen het soms niet meer bijhouden. Hierdoor krijgt men heimwee naar de ontspannen tijd van vroeger. Door deze snelle veranderingen wordt het verlangen naar herkenbaarheid en de eenvoud van vroeger vergroot. Vaak kijkt men met een positieve blik op het verleden. Er zijn veel ontwikkelingen die deze fijne herinneringen van vroeger weer terug halen. Ook lieflijk is een trend die ervoor zorgt dat dit gevoel bij mensen weer opgewekt wordt.

dagelijks leven is het internet op computers, laptops, smartphones en tablets niet meer weg te denken uit onze maatschappij. Dit speelt zowel zakelijk als privĂŠ. Door deze toename van het leven online, zijn mensen bijna nooit meer honderd procent offline aan het genieten van het moment. (De Leij, 2014)

WAAR ZIEN WE HET IN TERUG? Er zijn verschillende diensten en producten in de maatschappij die inspelen op de trend lieflijk. Alle producten en diensten binnen deze trend gaan om het vinden van rust en/of nostalgie waardoor het welbevinden van mensen verbeterd wordt. Om aan te tonen dat deze trend op dit moment speelt zijn er voorbeelden verzameld uit verschillende sectoren.

TreexOffice De TreexOffice is een project in Londen van Tate Harmer. Het is een kantoortje in het park dat mensen de mogelijkheid geeft om in de natuur te werken. Het kantoortje is gemaakt van geperst papier, hout, doorschijnend plastic en latten van polycarbonaat. De ontwerpers willen hiermee aandacht krijgen voor publieke parken en mensen motiveren om dagelijks naar het park te gaan. (Dezeen Magazine, 2015)

Figuur 27. TreeXOffice

Steden reclamevrij Steeds meer steden zoals Sao Paulo, Grenoble, Parijs en zelfs New York kiezen voor een reclamevrije binnenstad. Het voortdurend blootstellen aan advertenties heeft een grote invloed op het culturele leven. Steden willen het liefst kunst, google search of weerberichten gebruiken als vervanger voor de reclames. (The Guardian, 2015)

OAS1S boomhut De Nederlandse Raimond de Hullu van architectenbureau OAS1S heeft een concept bedacht waardoor mensen in de toekomst in boomhutten kunnen leven. Hierdoor worden er steden gecreĂŤerd die eruitzien als bossen. Het is de bedoeling dat mensen en de natuur hierdoor samenkomen. Het concept is ontstaan door een nostalgisch gevoel naar zijn kindertijd. De boomhutten verzamelen energie en water, zorgen voor voldoende zuurstof en recyclen. Hierdoor is het een 100% groen gebouw. (De Hullu, 2015)

Figuur 26. Safe for the eyeballs

Figuur 28. OAS1S

Deze trend speelt heel erg op dit moment, omdat er tegenwoordig zoveel innovaties zijn. Dit komt voornamelijk door technologische mogelijkheden waarbij het internet een grote rol speelt. In het

Living Produce Aisle Living Produce Aisle is een concept store die gezonde en voedzame voeding aanbiedt voor elk huishouden. Ze verkopen Urban Cultivator keukenapparatuur waardoor mensen in hun keuken een zelfonderhoudend groeisysteem kunnen plaatsen. Hierin kunnen groentes en kruiden groeien die meteen gebruikt kunnen worden in de keuken. De groentes en kruiden worden automatisch bewatert, verlicht en op temperatuur gehouden. Door dit systeem kan iedereen een eigen moestuintje in zijn keuken hebben en met verse, eigen gekweekte producten koken. (Shin, 2015)

WIE HOUDT ZICH ERMEE BEZIG? Het cluster lieflijk is incompleet zonder de nostalgische rustzoekers. Deze individuen hechten waarden aan aspecten van de goede oude tijd van vroeger, zijn op zoek naar rust en welbevinden. Zij zijn hierdoor kenmerkend voor de trend Lieflijk en dragen hier een grote bijdrage aan door anderen te inspireren. Figuur 30. Living Produce Aisle Punkpost Punkpost, een bedrijf bedacht door Alexis Monson en Santiago Prieto, geeft mensen de mogelijkheid om weer van ouds een kaartje te ontvangen dat persoonlijk en handgeschreven is. Toch kan dit kaartje gemakkelijk via de app in elkaar gezet worden. De kaarten worden handgeschreven met een pen en inkt. Er komt een stempel op de envelop en je kan zelfs confetti toevoegen! Een handgeschreven kaartje in deze tijd vol technologie moet zorgen voor een authentiek gevoel en waardering. (Monson & Prieto, 2015)

Figuur 29. Oasis

Oasis Oasis is een verplaatsbare, transparante tent, ontworpen door Vytautas Puzero. De tent creëert een beleving om dichterbij de natuur te komen dan ooit. Het zorgt voor een ontspannen moment waarbij je even niet hoeft stil te staan bij de zaken in het dagelijks leven. Volgens de ontwerper is het een ‘eigen’ ruimte in de natuur die dit gevoel kan laten beleven. (Puzero, 2015)

Figuur 31. Punkpost

Winde Rienstra Winde Rienstra is een Nederlandse modeontwerpster uit Utrecht. Haar werk is zeer ambachtelijk, omdat het gemaakt is van prachtige handgemaakte kwaliteit met een grote focus op details. De modeontwerpster heeft pas haar kwaliteit weer weten vorm te geven in prachtige schoenen. Deze schoenen zijn erg futuristisch vormgegeven, maar tonen toch iets nostalgisch naar de buitenwereld. Winde is een belangrijk voorbeeld bij de trend lieflijk. Ze geeft een tijdloos aspect aan haar ontwerpen en creaties. De ontwerpster biedt oprechtheid binnen de hectiek van de modewereld en kiest hierin een eigen weg. Ze combineert lowen hightech technieken waardoor ze een eigen ambacht creëert. Haar ontwerpen zorgen voor inspiratie en nostalgie.

Figuur 32.

Figuur 33.

Figuur 34. Max Bruinsma Max Bruinsma Max is een man met creatieve geest. Hij is redacteur, curator, design- en kunstcriticus en docent. In zijn geschreven artikelen is terug te lezen dat hij actief bezig is met het verwerken van nostalgie in zijn creaties. In de Nederlandse kunst- en ontwerptijdschriften is hij actief bezig met het publiceren van essays en schrijf hij regelmatig kritieken. Veel van zijn essays gaan in op trends, met name is er veel te vinden over de nostalgische kant van de maatschappij. Een van zijn quotes is: ‘Nostalgie is een woord dat, talig althans, doet wat het zegt: het lijkt terug te grijpen op een oud en eerbiedwaardig verleden maar is een relatief recente constructie.‘ Bruinsma heeft een wat kritischere kijk op de nostalgie van tegenwoordig. Hij ziet nostalgie als een geïdealiseerd verleden op een teleurstellend heden. Nostalgie is tegenwoordig volgens Bruinsma niet meer te vinden zonder de luxe van tegenwoordig. Men verlangt naar de tijd van vroeger maar wil de luxe van tegenwoordig niet meer missen. De overzichtelijkheid van toen met het comfort van nu. Het is voor hem duidelijk dat nostalgie belangrijk is maar dat de invulling ervan veranderd. (Bruinsma, 2012)

HOE ZIET DE TOEKOMST ERUIT? Ik sta te wachten op de trein. Vandaag is het eindelijk zover! Ik heb hier zo lang naar uitgekeken, de eerste keer dat ik het festival van het jaar ga bezoeken. Ik heb een grote tas met spullen bij me, we blijven namelijk het hele weekend en slapen in een boomhut op het terrein. Zodra ik binnenkom bij het festival ben ik meteen enthousiast en heb ik er super veel zin in. Er zijn veel verschillende muzieksoorten. Bij een van de podia is er de hele dag muziek van vroeger. Elk uur wordt er een ander muziek decennia gedraaid. Ik ben zelf geboren in de jaren 90 dus ik ben van plan om dat podium dan even te gaan bezoeken. Ik ben benieuwd of ze de Vengaboys draaien, daar was ik vroeger echt fan van! Ik kijk opzij en ik zie een massa van genietende mensen om me heen. Iedereen geniet van het moment en het zonnetje. Het lijkt wel of de tijd even stilstaat. Het valt me op dat niemand op zijn telefoon zit maar echt aan het genieten is van het moment. Het was een goede keuze om een heel weekend te gaan want er is zoveel te zien en te doen! Een oude man zit prachtige verhalen te vertellen, zo puur en lief! Het winkeltje met de handgemaakte armbandjes en tasjes is ook geweldig om te zien, ik koop straks misschien nog wel een paar armbandjes voor mijn familie. Na een geweldig weekend stap ik de trein weer in naar huis. Ik heb zo genoten van alle kleine dingen die er om me heen gebeurden en die ik zag, ik leek wel een klein kind dat voor het eerst de Efteling binnen stapt. Zo heerlijk om dit weer eens te mogen ervaren.

HOE KAN HIEROP INGESPEELD WORDEN? Een openbare ruimte kan op veel manieren ingedeeld worden. De twee kopjes die beschreven worden maken duidelijk hoe de trend ‘Lieflijk’ toegepast kan worden in projecten zoals de Lammermarkt in Leiden of projecten in de toekomst. De openbare ruimte wordt hierdoor een rustige plek waar gezocht kan worden naar nostalgie. Hierdoor zal de openbare ruimte groeien tot een plek om te genieten van het moment. Balans in technologische ontwikkeling en rust De trend lieflijk gaat erg om het genieten van het moment. Hierbij spelen nostalgie en rust vinden een belangrijke rol. Zolang de technologische ontwikkelingen en de hectiek in het dagelijks leven blijven groeien, zal deze trend niet uit de samenleving verdwijnen. Het is belangrijk om die technologische ontwikkelingen niet te negeren. Het is goed om mee te gaan met de tijd en de ontwikkelingen die er zijn.

gemaakt mag worden van technologie zolang er gedacht wordt aan rust en genieten van het moment waarbij technologie niet de overhand neemt. Genieten van het moment Met de trend Lieflijk is het belangrijk om binnen ontwerpen in te spelen op het vinden van rust. Deze trend speelt erg goed in op het begrip ‘kleefkracht’ dat Marseille Buiten wil verwerken in de concepten; dat de bezoeker eventjes blijft staan en de omgeving in zich opneemt. Bij Lieflijk is dit een belangrijk aspect, genieten van het moment en de omgeving. Hierbij kan gebruik gemaakt worden van nostalgische aspecten, die doen denken aan de ‘goede oude tijd van vroeger.’ Het wordt steeds belangrijker voor mensen om te genieten van het moment omdat dit soms moeilijk gaat door de technologische ontwikkelingen.

Vaak zijn er tegenreacties te zien op grote ontwikkelingen. Bij de trend lieflijk is dit ook zichtbaar, het is een tegenreactie op de snelheid van innovaties. Zo’n tegenreactie kan alleen ontstaan als iets groot genoeg is om erop te reageren. Dit toont aan dat die ontwikkelingen en innovaties op technologisch gebied zeker in de gaten gehouden moeten worden. Het is dus belangrijk om een balans te vinden tussen rust en technologische ontwikkelingen. Hiermee wordt bedoeld dat er best gebruik

SAMEN APART

EIGEN LEVEN LEIDEN ZELFONTPLOOIING HET INDIVIDU VERBONDEN ZIJN SOCIALE BEHOEFTE

Figuur 35. Liv Tyler 1995

SAMEN APART WAT IS HET? Men hecht tegenwoordig veel waarde aan het onderscheiden van zichzelf. We willen gezien worden als individu maar tegelijkertijd graag bij een groep horen. In tegenstelling tot vroeger hebben we tegenwoordig de ruimte en kansen om onszelf te ontwikkelen tot wie we nu zijn of willen worden. Bij deze grenzeloze zoektocht naar ‘onszelf’ neemt alsnog de sociale behoefte de overhand. Hoewel we veel waarde hechten aan het individualisme, opzoek zijn naar erkenning, onafhankelijkheid en zelfontplooiing blijven we het stiekem toch belangrijk vinden om aansluiting te zoeken bij andere individuen om zo onze eigen veilige kring te creëren.

WAAROM SPEELT HET NU? Mannen namen vroeger het beroep over van hun vader, als vrouw zijnde zorgde je voor het huishouden en hield je de kinderen strak in de hand. Er werd gegeten wat de pot schaft en de huishoudschool was geen overbodige luxe. Tegenwoordig bepalen we onze eigen levensweg en staat zelfontplooiing centraal. Dat er verschuivingen binnen gezinsgrootte te zien zijn zal voor vele niet als een verrassing komen. Zo was in 1975 de gemiddelde gezinsgrootte bijvoorbeeld nog ruim 3,2

kinderen per gezin, terwijl er momenteel nog 1,7 kinderen per gezin worden geteld. (Gemiddelde gezinsgrootte). Opvallend is dat de nieuwe soort mens echt voor zichzelf kiest, ook wel ‘de eendagsvlieg’ genoemd. Hij is geboren tussen 1980 en 1995 en bevindt zich ergens tussen eind twintig begin dertig. In tegenstelling tot vroeger wordt er bij de eendagsvlieg niet gekeken naar een rolmodel of een uitgestippeld levenspad. Vrijheid, ontdekken en zelfontplooiing staat centraal. We nemen een voorbeeld van Hanna Wassink in haar artikel over de eendagsvlieg; ‘Net als Columbus vaart de eendagsvlieg de wereld over, om hem opnieuw te ontdekken. Te sterven en opnieuw geboren te worden. Hongerig als een wolf zoekt hij naar een nieuw avontuur om zijn maag te kunnen vullen’. Heeft deze vlieg wel de behoeftes en capaciteiten om een gezin te starten en een stabiel leven te lijden? (Wassink, 2015) Individualisering van de samenleving speelt hier een grote rol in. Hoewel men zich graag wil ontwikkelen en zijn eigen levenspad kiest, krijgt men weer behoefte aan het samenzijn. Dit wordt ook wel socialisering genoemd, een tegenbeweging op de individualisering. Reformatorisch Dagblad liet weten; ‘Het Nederlandse gezin is gelukkig. Ouders van een gemiddeld gezin geven hun gezinsleven een dikke acht’. De krant onderzocht de sfeer binnen een gezin, of de gezinsleden genoeg tijd

voor elkaar hebben en of er genoeg leuke dingen worden ondernomen. Volgens Frits Spangenberg van onderzoeksbureau Motivaction is er behoefte aan samenzijn en traditionele waarden die rust en geborgenheid geven. Slechts 3% van de ondervraagde gaf zijn of haar gezinsleven een onvoldoende. („Nederlands gezin heeft behoefte aan samenzijn en traditionele waarden”, 2015)

WAAR ZIEN WE HET IN TERUG?

HANNAH magazine Celia L. Smith richtte HANNAH magazine op. Dit is een blad waar er ruimte is om als donkergekleurde vrouw het comfort te vinden waar behoefte aan is. Hoewel deze vrouwen niet van mening zijn dat ze gediscrimineerd worden en zichzelf zien als ieder ander mens, vinden ze het toch fijn om zich aan te sluiten bij deze groep. HANNAH magazine brengt zelfstandige, sterke donkergekleurde vrouwen aan het licht. Vele vrouwen worden hierdoor geïnspireerd, het geeft hen kracht en de behoefte om in contact te komen met andere donkergekleurde vrouwen. (Smith, 2014)

Er bevinden zich verschillende producten en diensten in de samenleving die aansluiten bij de trend Samen Apart. Samen Apart houdt in dat men tegenwoordig veel waarde hecht aan het onderscheiden van zichzelf. We willen gezien worden als individu, maar tegelijkertijd graag bij een groep horen. De volgende producten en diensten geven dit weer.

Figuur 38. Over the edge

Figuur 36. HANNAH

Figuur 37. New team

Alleen reizen, maar toch ook samen Men gaat tegenwoordig steeds meer alleen op reis, dit om de innerlijke zelf te vinden, aan zichzelf te werken en grenzen op te zoeken. Hoewel veel jongeren in eerste instantie alleen op pad gaan, komt de behoefte om reisgenoten op te zoeken later. Er zijn duizenden sites en projecten om alleen reizende jongeren samen te brengen. De behoefte om in contact te komen met internationale medereizigers is dus erg groot. (Vind een reismaatje, 2013)

Non smoking lanes De non smoking lanes zijn bedacht door Hyundai Gala uit Brazilië. Op de nationale dag tegen tabak hebben zij eenmalig een openbaar voetpad verdeeld in twee stroken. Een strook voor rokers en de andere strook voor niet rokers. Hyundai Gala heeft dit creatieve idee bedacht in een poging om rokers te helpen stoppen. (Pena, D. 2015)

Figuur 39. Non smoking lanes

WIE HOUDT ZICH ERMEE BEZIG? Figuur 41. Superkilen Copenhagen Superkilen Park Het Superkilen Park is ontworpen door Superflex. Het park ligt in Nørrebro Kopenhagen en is verdeeld in drie zones. The Red Square, The Black Market en The Green Park. Deze zones hebben allemaal een eigen functie. Zo is The Black Market een plek waar mensen elkaar ontmoeten. Er zijn barbecue faciliteiten, tafels waarop spellen kunnen worden gespeeld en een klimtoestel voor kinderen (Denmark.dk)

Fast walking lanes De fast wakling lanes zijn bedacht door winkelketen Argos in Engeland. Net als bij de non smoking lanes is hierbij het voetpad ook opgedeeld in twee stukken. Het ene deel is bedoelt voor de snelle winkeliers of hardlopers die een stukje centrum meepakken en het andere deel is bedoelt voor mensen die op een rustig tempo willen winkelen. (Pena, D. 2015) Figuur 42. Het gemiddelde gezicht

Figuur 40. Liverpool becomes first city to open...

Het gemiddelde gezicht Het gemiddelde gezicht is een nieuw project van Jeroen van der Morst. In dit project visualiseert hij hoe de Syrische vluchtelingen het gemiddelde Nederlandse gezicht kunnen beïnvloeden. De gezichten zijn samengesteld uit honderden foto’s van Nederlanders en Syriërs die van Google komen. Vervolgens zijn de foto’s over elkaar heen gelegd en creëerde Jeroen het gemiddelde gezicht. (Roet, L. 2015)

Er zijn veel individuen binnen onze samenleving die zichzelf apart, maar toch samen opstellen. Ze hebben een eigen, onderscheidende identiteit en zijn tegelijkertijd onderdeel van een community. Lady Gaga is hier een groot voorbeeld van. Lady Gaga Er zijn enorm veel artiesten op de wereld en er worden dagelijks nieuwe zangers en zangeressen ontdekt. Hoe onderscheid je jezelf van de rest waardoor mensen jouw album gaan kopen? Lady Gaga is een artiest die zich in de grote groep met zangeressen weet te onderscheiden. Haar fans zijn voornamelijk mensen die haar volgen door haar manier van denken. Rob Fusari, een producer die onder andere heeft samengewerkt met Destiny’s Child, ontdekte Lady Gaga. Hij vond haar vanaf het begin al speciaal en uniek, maar ook een beetje vreemd. Hij noemde haar de vrouwelijke John Lennon. Veel mensen vinden Lady Gaga shockerend, maar ze vindt zichzelf helemaal niet shockerend, vertelde ze in een interview met CBC News.

Monsters genoemd. In een interview met een van de ‘Little Monsters’ vertelt een fan dat ze een familie zijn. De band die de ‘Little Monsters’ met elkaar hebben is gebaseerd op de denkwijze die zij delen. Lady Gaga heeft haar ‘Little Monsters’ geleerd om moeilijkheden te omarmen. Haar fans zijn heel divers, maar delen allemaal dezelfde moeilijkheden. (Billboard staff, 2015). Om deze reden wordt Lady Gaga gezien als influencer van deze trend. Omdat ze een zangeres is valt ze in de groep artiesten, maar door haar manier van denken weet ze zich te onderscheiden. Lady Gaga is een influencer omdat ze zich ‘bemoeit’ met maatschappelijke problemen. Doordat ze op een extreme manier aandacht vraagt krijgt ze veel publiciteit. Dit is niet alleen goed voor haar carierre, maar ook voor aandacht rondom de problemen die ze aankaart.

Figuur 43. Lady Gaga fan art

In een interview met ELLE Magazine vertelt ze waarom ze anders is dan een doorsnee artiest. “Weet je, mensen denken dat ik expres anders ben. Maar ik ben een creatief persoon. Ik denk dat wat ik draag mooi is. Iedere dag probeer ik de wereld er ook van te overtuigen dat het mooi is.” (elle.nl, interview Lady Gaga, 2009) Lady Gaga wordt ook wel Mother Monster genoemd. Ze helpt haar ‘kroost’. Zij worden Little

Figuur 44. Fans fight back

Essena O’Neill

Figuur 45. Essena O’Neill Sinds internet en smartphones hun intrede hebben gemaakt in onze wereld is er veel veranderd. In Nederland begon de hype van social media met Hyves, een paar jaar later stapte menig mensen over op een account op Facebook. Volgens het onderzoek van het CBS hebben 7 op de 10 Nederlandse internetgebruikers een social media account. (CBS, 2013, p. 2) Er werden steeds meer apps ontwikkelt. Zo werd Snapchat razend populair, maar ook Instagram waarmee je je foto’s van een filter kon voorzien en vervolgens deelde met je volgers. Met de komst van sociale media zijn er veel dingen veranderd. Artiesten, acteurs en modellen zijn niet meer de enige supersterren. Door de komst van Instagram zijn er ‘Instragram sterren’ ontstaan. Een bekende Instagram ster is de Australische Essena O’Neill. Ze begon op Instagram met kleine quotes en sportoefeningen te posten en vragen te beantwoorden die haar volgers hadden. Langzamerhand kwamen er steeds meer volgers bij. Dit groeide uit tot meer dan 130.000 volgers. (MNB Team, 2015).

In een video kortgeleden brengt Essena een schokkend nieuws. Ze stopt met alle sociale media. Waarom? Omdat het op Instagram er uit zag alsof ze een droomleven leidde terwijl zij dit juist niet zo beleefde. Waar volgers denken dat Instagrammers een perfect leven leidden, zijn de Instagrammers depressief en ontevreden omdat ze maar 100.000 volgers hebben. Met deze actie wil Essena zeggen dat veel op sociale media nep is. Tegenwoordig kunnen veel mensen overweg met foto bewerkingsprogramma’s waardoor de echte waarheid wordt verdoezelt. (O’Neill, E. 2015). Essena O’Neill is een influencer van deze trend omdat zij door middel van dit schokkende nieuws zich onderscheidt van de Instagram wereld. Iedereen wil bij deze wereld horen omdat het er rooskleurig uit ziet. Essena bewijst het tegendeel en onderscheidt zich door de waarheid te vertellen over deze wereld. Doordat Essena bekend is geworden via Instagram en de Instagramwereld vroeger nog niet bestond, is ze nu een influencer.

HOE ZIET DE TOEKOMST ERUIT? Ik heb vandaag een vrije dag. Deze dag besteedt ik niet zoals alle andere studenten in bed, maar in een museum. Musea vind ik interessant en het inspireert mij. Ik koop een kaartje bij de kassa en loop naar binnen. Ik zie veel interessante kunstwerken. Ik sta stil bij een aantal foto’s van gezichten. Ik lees dat de foto’s het gemiddelde gezicht weergeven van vluchtelingen en Nederlanders. Hé wat grappig. Ondanks een andere cultuur lijken we qua uiterlijk best veel op elkaar.

Rond een uur of twee ben ik klaar met het museumbezoek. Wauw, wat heb ik veel interessante dingen gezien. Ik besluit nog even naar het nieuwe park te gaan in de stad.

belangrijk vindt om een veilige sociale kring te creëren. Hieronder wordt beschreven hoe de trend ‘Samen Apart’ toegepast kan worden in projecten die Marseille Buiten uitvoert.

Ik zoek een rustig plekje uit en laat alles nog eens bezinken van het museumbezoek. Plots hoor ik het deuntje van mijn telefoon. Het is een bericht van m’n beste vriend: ‘Hé! We zitten in het park te chillen, kom je ook? We zitten bij het picknick gedeelte. Groetjes.’ Daar heb ik wel zin in! Ik sta op en loop richting de picknickplaats aan de andere kant van het park. Ik bedenk me dat dit park een goede toevoeging aan de stad is. Het is aardig druk en voor ieder wat wils. Ik zie m’n vrienden in de verte al zitten. Ik loop naar ze toe. ‘Hé man! Alles goed?’ Vraagt m’n beste vriend en duwt tegelijkertijd een biertje in m’n handen. ‘Ga je mee uit vanavond? Er schijnt een vet feest te zijn in de stad.’ Daar heb ik wel zin in en ik stem ermee in. Het belooft een gezellige avond te worden merk ik al. Iedereen is goedgezind en er wordt veel gelachen. Ik heb genoten van mijn dag. In het museum heb ik individueel veel nieuwe dingen geleerd en met mijn vrienden was het enorm gezellig. Tijd om naar bed te gaan. Slaap lekker!

Ontplooien De trend ‘Samen Apart’ houdt in dat men zichzelf wil ontplooien en onderscheiden van de massa. Marseille Buiten kan inspelen op deze trend door openbare ruimtes in te richten zodat elk individu zich kan ontplooien in deze ruimte. Ze willen een eigen identiteit creëren en zoeken zelf creatieve manieren om te ontdekken wie ze zijn en wat ze willen worden. Het is belangrijk dat mensen de ruimte krijgen in hun zoektocht naar wie ze willen zijn.

HOE KAN HIEROP INGESPEELD WORDEN?

Samen zijn Dat mensen zich willen ontplooien en een eigen identiteit willen creëren, noemen we ook wel individualisering. Een tegenbeweging hiervan is socialisering. Daarnaast heeft de mens ook behoefte aan samen zijn. Het samen zijn geeft een gevoel van rust en geborgenheid. Een ontmoetingsplek of plekken waar je naar toe gaat met familie en/of vrienden zou een antwoord kunnen zijn op dit aspect van de trend samen apart. Marseille Buiten kan inspelen op deze trend door openbare ruimtes in te richten zodat je zowel als individu als groep er gebruik van kan maken. Een plek waarbij mensen het gevoel krijgen dat ze zich zowel in een groep als individu kunnen ontplooien. Een voorbeeld hiervan is het Superkilen park in de wijk Nørrebro in Kopenhagen.

Opdrachtgever Marseille Buiten richt zich zowel op een groep als op de individu die zijn ruimtes bezoekt. Men is opzoek naar een eigen identiteit, hoewel uit onderzoek is gebleken dat men het ook

TRENDCLUSTERS & TRENDCURVE De hiervoor beschreven trendclusters worden op het begin van de trendcurve geplaatst, omdat ze nog niet zo lang aan de gang zijn. De trend ‘Extreem Inventief’ bevindt zich op het begin van de trendcurve. Deze trend hoort hierdoor bij de vernieuwers. Deze ontwikkeling speelt al langer alleen heeft een andere vorm gekregen waardoor er nieuw leven in geblazen is. De trend ‘Lieflijk’ bevindt zich op de trendcurve net over de grens van de ontwikkelaars/vernieuwers.

Hierdoor horen ze bij de groep: voorlopende volgers. Deze trend is al iets meer ingeburgerd binnen de maatschappij en wordt al redelijk geaccepteerd. De trend ‘Samen Apart’ bevindt zich op de trendcurve net voor de grens van de vernieuwers. Deze trend speelt al iets langer en is al redelijk geaccepteerd. Maar is nog niet in grote mate aanwezig binnen de maatschappij.

EXTREEM INVENTIEF SAMEN APART LIEFLIJK

ONTWIKKELAARS /VERNIEUWERS

VOOROPLOPENDE VOLGERS

VROEGE MEERDERHEID

LATE MEERDERHEID

ACHTERBLIJVERS

Figuur 9. Rogers Curve

55 Figuur 17. Guess Who

Figuur 25. Cap de Formentor

Figuur 35. Liv Tyler 1995

TRENDKAART

Differentiatie

Vergrijzing

Transparantie

Digitalisering

Urbanisatie

Globalisering

rwo

eri

ess g Str levin en

sam

Duurzaamheid

Zintuigelijke beleving

Verandering

Verhalend

ijkh eid

Extreem inventief

Lieflijk

Als twee druppels water

Emo tech

e it d s nu Va rstel wo

Van buiten naar binnen

n pu

No ma

dis

je ak Ma

Me nse l

Recycling

Samen apart ar na rug is Te bas de

Na sam rcisti en sche lev ing

Behoud het moment

Ă&#x2030;chte spellen

Geluk zoeken

Individualisatie

Creatieve samenwerking Verzelfstandiging

Blind vertouwen

Comfonctionaliteit

(im)perfectie

TOELICHTING TRENDKAART Urbanisatie Mensen trekken steeds meer naar de stad in tegenstelling tot vroeger. Dit mede door de industrie, in de stad is namelijk meer werk. Vooral voor creatieve banen en het netwerken moet je in de stad zijn. (Carle, 2014) Duurzaamheid Het beter (ver)zorgen van/voor de aarde. Door de verslechtering van het broeikaseffect gaat het milieu sterk achteruit, hier zijn we ons erg bewust van. Maar we zijn ons niet alleen bewust van het milieu maar ook van de bewerking van ons eten. Dit onderwerp is zo geïnfiltreerd in onze maatschappij dat je het onderwerp dagelijks voorbij ziet komen vandaag de dag. (Taras, 2013) Transparantie Mede door het internet kunnen mensen veel makkelijker bij informatie die eigenlijk niet voor hen bedoeld is. Zo zijn mensen ook achter sommige verborgen waarheden gekomen. Dit heeft mensen geattendeerd op de betrouwbaarheid van sommige instanties, hierdoor zijn mensen wantrouwend geworden en willen zij liever de harde waarheid dan een leugen om bestwil. (Worthington ,2009) Vergrijzing Door de babyboom in de jaren 50 – 60 zijn er die zijn erg veel baby’s geboren. Deze zijn allen inmiddels opgegroeid zijn en in hun middelbare leeftijd zitten. Hierdoor is het bevolkingsaantal van het aantal ouderen vele malen groter dan die van de jongeren. De wereld vergrijsd. (Sam, 2012)

Differentiatie De basis wordt meer gezien als een open begrip die je zelf mag invullen. Dit is niet meer een vastliggend begrip meer waar iedereen zich aan zou moeten houden. Er zijn meerdere basissen mogelijk en allen worden geaccepteerd voor hun eigen waarden. (Jimmy, 2014) Individualisatie Men trekt meer naar zichzelf toe. Mede door digitalisering kan men een eigen wereldje maken waar zij zich helemaal in af kunnen sluiten. Sommige doen dit letterlijk en anderen alleen voor hun gevoel. (Shoerner, 2013) Digitalisatie Door de vele nieuwe mogelijkheden en de wil naar meer kennis zijn mensen steeds meer online te vinden. Dit komt ook door het gemak wat mensen willen, de digitalisatie draagt hier niet alleen aan bij door de mogelijkheden van internet maar ook door nieuwe machines te ontwikkelen waarbij het mensen nóg minder moeite kost om bepaalde dingen te doen. (Onbekend, 2015) Globalisering Door de betere transport van goederen en mensen is de relatieve afstand tussen landen in de wereld steeds kleiner en bereikbaarder geworden. De stijgende welvaart speelt hier ook een rol in, mensen hebben het geld om dingen te gaan zien en te laten importeren. (Robison, 2014) Delen Als tegenreactie op individualisatie is sharing opgekomen. Mensen willen hun compassie laten zien en die genereren bij anderen om zo te streven naar een algeheel vriendelijkere

samenleving. ‘Sharing is caring’, dit geldt zowel voor samen eten maar ook voor het delen van kennis. (We heart it, 2013) Levensechte spellen Digitalisatie heeft vele mogelijkheden, waaronder het leven op een creatieve en speelse manier leven. Hierbij voeg je in het echte leven spelelementen toe, dit kan variëren tot een app die bijhoudt hoeveel je gefietst hebt en je hier punten voor geeft tot een trap die uit pianotoetsen bestaat.(Smith, 2013) Verwonderingen Het bewust en aandachtig leven speelt een grote rol, het waarderen wordt belangrijk gevonden. Genieten van de kleine dingen kan je een moment van geluk brengen die je net zo makkelijk over het hoofd ziet. (Kind, 2015) Verandering Het verschil wordt niet gemaakt door mee te gaan met de status quo. Door bewust te zijn van de dingen die er om je heen gebeuren kan je zelf controle nemen en de waarheid laten zien. Laat mensen een andere focus zien. (Onbekend, 2012) Behoud het moment Door globalisering zijn we zo gewend aan het feit dat we alles kunnen zien en doen als we dit willen. Dit wordt een gewoonte en hierdoor vergeten mensen vaak stil te staan bij de goede dingen in het leven. Neem de tijd en leef in het moment want deze kan zo weer voorbij zijn. (Anderson, 2013) Zintuiglijke beleving Door de hoge intensiteit van de vele prikkels die we tegenwoordig overal om ons heen voelen hebben mensen meer behoefte aan rust. Door kleine

dingen als een geur van musk in de wachtkamer kan mensen een ontspannen gevoel geven wat het welbevinden daaropvolgend bevorderd. Elk detail wordt belangrijk in de beleving. (Goffgough, 2013) Stress samenleving Veel prikkels, thuis, op straat of het werk en je werk mee naar huis nemen. Mensen willen en doen teveel. Door dergelijke prestatiedruk gaan mensen hier toch in mee en verweven deze stressvolle levensstijl in die van hen. (Zsa Zsa bellagio, 2012) Recycling Er zijn vele initiatieven om de duurzaamheid te bevorderen. Recycling is er een van, het hergebruiken en herbestemmen van bepaalde spullen en materialen geeft een hele andere manier van denken weer dan die we hebben gehad. Van iets ouds iets nieuwe maken heeft meer waarden gekregen. (Gallagher ,2012) Verhalend Er is vandaag de dag zo veel informatie te krijgen, dat het tegenwoordig een kunst is om de informatie ook daadwerkelijk te laten overkomen en personen te verleiden die het lezen. Storytelling zorgt ervoor dat de passie van een product, dienst, bericht wordt overgebracht. Waarden worden toegevoegd aan de informatie door het verhalend te maken en zo beleving te creëren bij de lezer. (Jan M, 2015) Terug, naar de basis Het op twee plaatsen tegelijkertijd zijn, online en offline, is een van de redenen waarom we het zo ontzettend druk hebben tegenwoordig. Het verlangen naar vroeger komt hierbij opspelen. Mensen herinneren zich de mooie herinneringen uit het verleden en krijgen hier heimwee naar.

Door aspecten van deze tijd terug te laten komen in het dagelijks leven wordt er ingespeeld het welbevinden van de bevolking. (Carlson, 1962) Narcistische samenleving De technologisering speelt een grote rol in het narcistische gedrag van personen. Als je narcistisch bent betekent het dat je jezelf interessanter vindt dan de andere dingen om je heen. De opkomende narcistische samenleving hangt samen met social media gebruik zoals Instagram of Facebook. De meeste ‘likes’ vangen is van groot belang, op deze manier wordt er ingespeeld op het zelfbeeld. Het is een bevestiging van het ‘leuk zijn’. (NUURO, 2015) Verzelfstandiging Door economische aspecten, de ontwikkelingen van de afgelopen decennia is het voor personen mogelijk om een eigen identiteit te ontwikkelen. Het was vroeger erg normaal dat je door ging in de voetstappen van je ouders, je lot was zozeer al bepaald. Nu kan je als persoon een werkelijk individu zijn, het gevoel van persoonlijke macht en kracht zijn belangrijke waarden om na te streven. (Mistymorning, 2012) Maak je punt Opvallen is iets wat moeilijk is tegenwoordig. In samenhang met het hoge gebruik van het internet is dit enorm versterkt. Personen vinden het belangrijk om op te vallen, het ‘anders’ zijn dan de rest. De waarden om uniek te zijn speelt een grote rol. Kijk maar naar de plus-size modellen die tijden terug al opkwamen als tegenreactie op super dunne modellen. Iets wat enorm opvalt en een soort shock is op onze samenleving. (Cavanagh, 2014)

Gelukzoeker Met een blik op honderd jaar geleden, was het onmogelijk zo maar even op vakantie te gaan naar Amerika. Vandaag de dag zijn er zo veel mogelijkheden om onszelf te transporteren naar verschillende bestemmingen. Er is ontzettend veel mogelijk en ontzettend veel te zien. Personen vinden het belangrijk om zichzelf te ontdekken, ervaringen op te doen en dingen te beleven. Veel belevingen opdoen, dat doe je niet alleen op een eindbestemming van je reis. De reis is daarom veel belangrijker geworden, en niet alleen de eindbestemming. Bijvoorbeeld roadtrip door Amerika met een grote camper, het gaat om de plekken die je tijdens de reis bezoekt en niet waar je uiteindelijk uitkomt. (Billabong, 2015) Als twee druppels water De natuur ziet er niet alleen prachtig uit, vaak zijn de processen van de natuur ook heel functioneel. Als er een oplossing bedacht moet worden voor een bepaald probleem, kan van alles zijn, wordt er vaker gekeken naar hoe de natuur zijn werk doet en de schoonheid hiervan.(Taberner, 2015) Creatieve samenwerking Er zijn steeds meer manieren om samen te werken op een creatieve manier, om creatieve gedachten uit te wisselen. Het is steeds moeilijker om producten te bedenken die ook écht in de behoeften van mensen voorzien. Door de urbanisatie trend is het gemakkelijker om informatieve uit te wisselen, omdat iedereen dichter bij elkaar zit. En natuurlijk zijn we mobieler door de smartphones, internet et cetera. Door met elkaar creatief te denken, komen er meer vernieuwende invalshoeken kijken. (Designboom, 2014)

Comfonctionaliteit Comfort en functie samen in één. Een bank bijvoorbeeld is erg belangrijk, maar hoe handig is het als je een bank ook uit kan klappen als bed. Je hebt een bank om fijn in te kunnen zitten, en een bed waar je in kan slapen. Dit bespaart natuurlijk tijd, en is ontzettend handig. (Onbekend, 2014)

Emo tech Technologie die zich aanpast aan jouw emoties. De technologisering is steeds verder aan het ontwikkelen. Het gaat dan niet meer over gewone technologie die je kan besturen, maar echt technologische ontwikkelingen die in kunnen spelen op je gevoel. (Dorn, 2013)

Blind vertrouwen Het internet, de mobiliteit, urbanisatie, marketing, dit zijn allemaal ontwikkelingen die het vertrouwensgehalte hebben doen dalen bij de bevolking. We leven in een wereld waardoor steeds meer informatie tot de beschikking is. Iedereen weet alles, maar de vraag is dan, wat is er te vertrouwen en wat niet. De bevolking gelooft niet alles blindelings meer, niet alles wordt zo maar aangenomen. Personen hebben een eigen mening en kunnen vele informatie achterhalen via het internet. Dit zorgt voor een breuk in het vertrouwen in de maatschappij. (Wade, 2014)

Menselijkheid Het streven naar gelijkheid en rechten van de mens. De informatie waar we over beschikken is zo ontzettend groot, de samenleving is intelligenter. Dit betekent dat mensen ook een eigen mening creëren en hiervoor op zullen komen. (Pugachevsky, 2013)

Perfecte imperfectie Het is zo dat consumenten ook niet denken dat merken perfect zijn, daarom worden juist menselijke fouten/zwakheden binnen bedrijven beschouwd als ‘perfect’ of briljant. De bedrijven komen eerlijker over als de zwakheden niet verbergen, omdat ze dan karakter en menselijkheid tonen. (Simard, 2014)

Vanuit de wortels Een nostalgisch gevoel terug gekoppeld naar de cultuur. Echt op zoek gaan naar de eigen identiteit en de manier hoe je deze wilt gebruiken. Je wilt jezelf onderscheiden, omdat het door de technologie zo moeilijk is jezelf te onderscheiden en op te vallen van andere. (Amazon, 2015) Van buiten naar binnen Het buiten naar binnen halen. Steeds meer natuurlijke attributen en natuurlijke producten naar binnen halen, zo creëer je een rustige, biologische sfeer. (Mihoda, 2006)

Nomadisme Door moderne technologie is het mogelijk om op meer plaatsen tegelijkertijd te zijn, en meer dingen tegelijkertijd te doen. Je hoeft bijvoorbeeld niet naar je werk toe om te werken, dit kan ook online en dus gewoon thuis. Niemand weet waar je op dat moment aan het werken bent. Niets staat dus vast, tijdstippen verschuiven, we worden nomaden. (Onbekend, 2014)

SECTOR

Figuur 46. Cylindrial Terminal

SECTOR-ANALYSE De twee sectoren waar op gericht wordt zijn Human Movement en Living. Bij deze twee sectoren wordt er gekeken naar elementen die van belang zijn binnen de maatschappij. Ze worden gekoppeld omdat ze dicht bij elkaar liggen en soms niet van elkaar te onderscheiden zijn. Het element van de ene sector heeft dan ook vaak invloed op de andere sector. Human Movement wordt gezien als het bewegen in de breedste zin van het woord. Van reizen tot sporten. Het gaat erom hoe mensen zich van A naar B verplaatsten, maar ook de manier waarop zij bewegen/sporten. Living is het leven in de breedste zin van het woord. Dit gaat niet meer alleen over wonen maar over alle activiteiten die daarbij horen, zowel buiten als binnen. Hierbij wordt gericht op wonen, spelen, werken en winkelen.

VRIJETIJDSBESTEDING Als er gekeken wordt naar de sectoren ‘Living’ en ‘Human Movement’ kunnen we in beide gevallen spreken van vrijetijdsbesteding. Hiermee wordt bedoelt dat een mens in zijn/haar vrije tijd zich bevindt binnen een bepaalde omgeving (Living) en zich binnen en naar deze omgeving toe beweegt (Human Movement). Het kijken naar de vrijetijdsbesteding van mensen is zinvol, aangezien

een bezoek aan een plein als de Lammermarkt overduidelijk aansluit bij het besteden van vrije tijd. Vanuit deze redenen wordt er gekeken naar verschillende demografische kenmerken: Hoe Nederlanders tegenwoordig de dag doorbrengen, hoe zij zich gedragen als vrijetijdsconsument en hoe ze deze vrije tijd indelen. De vrijetijdsconsument verandert en ontwikkelt zich namelijk constant, wat vaak samenhangt met ontwikkelingen binnen de maatschappij. Zo zag TNS Nipo voor Bewetour (2006) tien jaar geleden al een verschuiving ontstaan wat betreft de vakantie- en vrijetijdsconsument van de toekomst. Deze toekomstige consument is de Nederlander van dit moment. Hierbij keek TNS Nipo voornamelijk naar de jongeren, volwassenenen ouderengeneratie, vanuit waar zij voorspelden dat volwassenen en ouderen steeds vaker op pad zouden gaan met een focus op zekerheid en veiligheid. Luxe is niet zozeer belangrijk. Ze gaan liever weg met de (klein)kinderen en kiezen voor de persoonlijke beleving. Volgens gegevens vanuit ‘Erop uit!’ (SCP, D. Verbeek & J. de Haan, 2014) heeft de verandering van focus te maken met het feit dat de omvang van vrije tijd krimpt. Zodra er sprake is van vrije tijd, gaan mensen liever ‘even lekker weg’, het huis uit. Zo zijn er verschillende vormen van uithuizige vrijetijdsbesteding: openluchtrecreatie, cultuurdeelname, sport, winkelen en het bezoek aan attracties, bezienswaardigheden en evenementen.

Toch gaan ouders met thuiswonende kinderen minder het huis uit dan ouders zonder kinderen. Dit heeft te maken met sociaal-culturele factoren. Het is een drukke levensfase en de vrijetijdsparticipatie is gemiddeld; ze ondernemen maximaal vijf keer per week een activiteit buitenshuis. Jongeren en ouderen doen dit wel zeven keer per week. Dit heeft er natuurlijk ook mee te maken dat de beschikbare tijd en de voorkeur van een soort activiteit verschuift gedurende de levensloop. Zo vallen de ouders van 25 t/m 35 jaar met jonge kinderen binnen een groep die meer wandelen fietstochten onderneemt en vaker de kinderboerderij en speeltuin bezoekt. Ze zijn dan ook over het algemeen tevreden als het gaat om de balans tussen vrije tijd thuis en buitenshuis. Een enkeling (1/3 van de Nederlanders) wil vaker de deur uit en hebben het gevoel beperkt te worden door het hebben van jonge kinderen. Dit zijn vrij algemene gegevens als het gaat om vrijetijdsbesteding. Deze kunnen aangevuld worden met conclusies uit ‘Op zoek naar beleving’ (P.H. Erdman, 2008), waarin er gesproken wordt over het verrijken van een vrijetijdsproduct en/of dienst door middel van belevingen. Een factor zoals luxe, bijvoorbeeld, is (zoals eerder vermeldt) niet zo belangrijk meer. Het optimaal en persoonlijk beleven van de vrije tijd staat centraal. Erdman formuleert in het onderzoek dat er sprake moet zijn van het realiseren van harmonie, het creëren van identiteit, het vermijden van negatieve indrukken en het activeren van de zintuigen. Deze principes hebben te maken met het besteden van aandacht aan sfeer, herkenbaarheid, verlichting, geur, geluid, verhouding, routing en natuurlijk de wensen van de vrijetijdsconsument.

Vanuit alle bovenstaande gegevens kan er geconstateerd worden dat uithuizige vrijetijdsbesteding populair is onder jongeren, volwassenen en ouderen. Ook is er een toenemend belang rondom belevingsaspecten en wordt er gekeken naar hoe je deze beleving kunt realiseren. De aspecten voegen als het ware een extra dimensie toe aan vrijetijdsproducten en -diensten. Dit kan bijdragen aan het creëren en behouden van kleefkracht en een ruimte als de Lammermarkt enorm verrijken.

GROEI STEDELIJKE BEVOLKING Als er wordt gesproken over de groei van de stedelijke bevolking kan er worden gezegd dat dit gevolgen heeft in de sectoren Living en Human Movement. Met de groei van stedelijke bevolking wordt bedoeld dat een steeds groter deel van de bevolking zich in de stad vestigt. Op het gebied van Living kun je kijken naar het woningtekort en als je kijkt naar de sector Human Movement kan er gekeken worden naar het gebruik van vervoersmiddelen in en rondom een stad. Wereldwijd groeit de bevolking van steden. Het is dan ook nodig om te kijken of er veranderingen nodig zijn om in de behoefte van de mens te voorzien. Er wordt hier voornamelijk gekeken naar demografische kenmerken. De woonomgeving van mensen, hoe mensen zich verplaatsen van A naar B en waarom ze hiervoor hebben gekozen wordt in kaart gebracht. (Demografische kerncijfers per gemeente 2014, 2014) Dat steeds meer mensen van het platteland naar de stad trekken is niets nieuws.

Tot 1960 trokken mensen massaal naar de stad in verband met de hoeveelheid werk in verschillende beroepssectoren. In de stad waren betere winkels en onderwijsvoorzieningen en meer kans op beter betaald werk. Van 1960 tot 1975 ontstond de suburbanisatie. Steeds meer mensen vertrokken naar de randgemeenten, want hier was de woningkwaliteit beter en had men meer ruimte om te bewegen. In de periode van 1975 tot 1980 brak de desurbanisatie aan. Men trok steeds verder van de stad vandaan. Na 1980 ontstond de re-urbanisatie, verder van de stad af wonen bleek een minder idealistisch beeld te zijn. Hoge benzinekosten en lange files zorgden ervoor dat men weer in steden ging wonen. Deze migratie heeft zich voortgezet. Sinds 2002 wonen meer mensen in een stedelijke omgeving dan in een landelijke omgeving. In 1999 woonde 40,7 procent van de bevolking in een stedelijke bevolking, dit is in 2004 toegenomen tot 41,6 proces. (Leeuwen, 2015) In een artikel van RTL Nieuws wordt gezegd dat asielzoekerscentra uitpuilen door een woning tekort. Er zijn ruim 13.000 vluchtelingen met een verblijfsvergunning die nog wachten op een woning. Dit woningtekort zal alleen nog maar verder oplopen omdat de vluchtelingenstroom nog lang niet aan zijn einde is. De gemeenten zijn verplicht een bepaalde hoeveelheid aan asielzoekers op te vangen op basis van hun inwonersaantal. Gemeenten klagen omdat er niet genoeg huurwoningen vrijkomen voor de hoeveelheid asielzoekers. Amsterdam heeft met 1.100 vluchtelingen de grootste achterstand. (Asielzoekerscentra overvol door woningtekort, 2015)

Nederland is een stukje voller geworden met de vluchtelingen die op zoek zijn naar veiligheid en onderdak. Architect Henk Middelkoop bedacht een oplossing op langere termijn. Hij bedacht een containerwoning genaamt Returntainer waarin vluchtelingen kunnen leven in Nederland én die mee terug kan als het land van herkomst weer veilig is. Mogelijk zal in het land van herkomst veel moeten worden opgebouwd, met de returntainer kunnen eenvoudig nieuwe staten en dorpen worden verwezenlijkt . (Vliet, 2015) Vanuit alle bovenstaande gegevens kan er geconstateerd worden dat er steeds meer vraag komt naar woonruimte in steden. Ruimtetekort voor nieuwbouwwoningen in steden is een groot probleem. Architecten en planologen ontwerpen innovatieve woningen.

VERSOEPELING VAN REGELS Regels die de overheid toepast spelen een grote rol binnen de maatschappij. Deze regels zijn ook van groot belang bij de sectoren Living en Human Movement. Op straat en in gebouwen zijn er veel regels waar rekening mee gehouden moet worden. Er is de laatste tijd een verschuiving te zien in deze regels. Deze worden steeds vaker versoepeld, wat leidt tot veel verandering. Deze veranderingen zijn zowel negatief als positief. De verschuivingen spelen voornamelijk binnen de politiek omdat het gaat over wetgevingen, echter zijn de gevolgen van invloed op nog meer factoren binnen de maatschappij. Een goed voorbeeld van deze verandering zijn de zogeheten ‘shared spaces’, zoals bijvoorbeeld

de Steenstraat in Arnhem. Het idee achter deze ruimtes is dat er geen duidelijke verkeersregels meer zijn. Hierdoor hebben auto’s, fietsers en voetgangers geen gescheiden wegen waardoor ze door elkaar heen bewegen. Hiermee wil de gemeente ervoor zorgen dat iedereen de ruimte met elkaar deelt en er geen duidelijk onderscheidt gemaakt wordt tussen de verkeersdeelnemers. Hierin is een versoepeling van de regels te zien in het verkeer. (Venhovens, 2014) Er wordt erg veel geklaagd over deze ‘shared spaces’ omdat ze lastig zijn voor slechtzienden en blinden. Deze plaatsen missen namelijk herkenningspunten waardoor slechtzienden en blinden zich niet goed door deze ruimtes kunnen verplaatsen. Hieruit blijkt dat er demografisch niet goed is gekeken naar de gehele bevolking waardoor deze ‘shared spaces’ geen rekening houden met een bepaalde groep mensen. Er zijn nog veel meer regels die versoepeld zijn door de overheid die van invloed zijn op de sectoren Living en Human Movement. Zo is er een versoepeling in het boetebeleid van het openbaar vervoer en bij het behalen van een rijbewijs. Een onderzoek van Stichting Wetenschappelijk Onderzoek Verkeersveiligheid (SWOV) naar verkeersregels heeft een interessante uitkomst die goed aansluit bij deze ontwikkeling. De bevolking is gewend om strenge regels in het verkeer opgelegd te krijgen. Deze verkeersregels worden van jongs af aan aangeleerd. Zodra deze regels overtreden worden, kunnen er boetes uitgeschreven worden. Deze opgelegde regels zijn volgens SWOV te dwingend. Het blijkt dat mensen zelf betere beslissingen kunnen nemen. Er kan beter met zachte hand gedwongen worden. Hierdoor worden mensen onbewust beïnvloed, waardoor ze

automatisch het gewenste gedrag vertonen. (De Groot-Meskens & Vlakveld, 2014) Het ministerie van EZ heeft samen met gemeenten en Kamers van Koophandel het project Regelluwe Zones opgericht. Hierbij wordt er gekeken of de economie gestimuleerd kan worden. De regelluwe zones zijn zones waarbij er een versoepeling van regels en procedures is voor bestemmingsplannen. Hierbij wordt gehoopt dat het bedrijfsleven minder regeldruk zal voelen tijdens ondernemerschap. Hierbij wil het kabinet de ruimte om te ondernemen vergroten. Hierdoor hopen zij de economie te stimuleren. In deze regelluwe zones is er veel meer mogelijk voor bedrijven waardoor deze meer durven te experimenten. (Butter, 2015) Een goed voorbeeld van een regelluwe zone is Nutrecht in Utrecht. Waar leven, leren en werken samenkomt. Hierbij ligt de focus op sociaal culturele aspecten van jonge ondernemers en grote bedrijven waardoor zij meer kunnen doen met hun passie. (De Jong, 2015) Vanuit alle bovenstaande gegevens kan er geconstateerd worden dat er steeds meer versoepeling binnen wetgeving te vinden is. Een versoepeling van regels is vaak een groot experiment wat zowel positief als negatief kan uitpakken. Dit zegt echter niet dat het in de toekomst niet kan werken. Het is een positieve ontwikkeling die zorgt voor meer mogelijkheden en vrijheid binnen de maatschappij.

INFOGRAPHIC Onderstaande infographic geeft de drie onderwerpen weer die hiervoor besproken zijn: vrijetijdsbesteding, groei stedelijke bevolking en versoepeling van de regels. De kern-bevindingen zijn hier omheen geplaatst. Ook worden kort de sectoren vernoemd inclusief een connectie met DESTEP: demografische, economische, sociaal-culturele, technologische, ecologische en politieke ontwikkelingen. HUMAN MOVEMENT

LIVING

Figuur 47. Stroboscopic

economie

GROEI STEDELIJKE BEVOLKING

groeiende bevolking en huizen tekort

technologie

VRIJETIJDSBESTEDING

harmonie, identiteit, vermijden van negatieve indrukken en het activeren van de zintuigen zekerheid + veiligheid verandering in vrijetijdsbesteding = omvang vrije tijd krimpt

ecologie

politiek

VERSOEPELING VAN REGELS

nieuwe benadering: mensen loslaten en zelf laten handelen

negatief? positief! vrijheid maakt veiligheid

DE-URBANISATIE veranderende mentaliteit door nieuwe mogelijkheden

sociaal-cultureel

s f e e r, h e r k e n b a a r h e i d , v e r l i c h t i n g , g e u r, g e l u i d , verhouding, routing, wensen

demografie

Figuur 48. Como Tripod Harvard

CONCLUSIE: DOELGROEP

CONCLUSIE: TRENDS

•

CONCLUSIE

Wat betekent Quality of Life voor jonge Nederlandse gezinnen tussen de 25 en 35 jaar met kinderen? Wat is belangrijk binnen de leefomgeving van jonge Nederlandse gezinnen tussen de 25 en 35 jaar met kinderen?

Aan de hand van deskresearch en fieldresearch is er achterhaald wat belangrijk is voor de doelgroep: Nederlandse jonge gezinnen van 25 tot 35 jaar met kinderen. Fieldresearch is gedaan aan de hand van interviews en observaties in openbare ruimtes. Uit dit onderzoek zijn belangrijke waarden achterhaald en is er een pain en gain geformuleerd. De doelgroep vindt veiligheid, samenzijn, gezelligheid en rust belangrijk. Bij al deze waarden staat het gezin centraal. Pain: Bij het bezoeken van een openbare ruimte houdt de doelgroep rekening met de kinderen. Zoals aanwezige faciliteiten, de omgeving en de indeling van de dag. Gain: Een openbare ruimte moet een rustige omgeving zijn met weinig externe prikkels, waar volwassenen en kinderen zich veilig voelen. De doelgroep Nederlandse jonge gezinnen van 25 tot 35 jaar met kinderen brengt vaak bezoekjes aan openbare ruimtes. Dit is dus een groep waar Marseille Buiten zich op kan richten bij komende projecten. Met dit onderzoek zijn er kansen gecreëerd om goed in te spelen op de waarden en behoeften van deze doelgroep.

•

Welke trends/ontwikkelingen zijn er zichtbaar op het gebied van Human Movement en living? Welke producten en diensten zijn er te vinden in verschillende sectoren binnen de maatschappij die aansluiten bij trends in Human Movement en Living?

Er is op internet gezocht naar producten en diensten. Deze producten en diensten zijn verwerkt in een evidence wall om verbanden te kunnen leggen. Door het leggen van verbanden zijn er drie clusters geformuleerd: Extreem inventief, Samen apart en Lieflijk. Extreem inventief Deze trendcluster bestaat uit sterke initiatieven die allen te maken hebben met het attenderen van mensen, om de maatschappij een betere toekomst te bieden. Elk op hun eigen, creatieve manier. Men wilt zich tegenwoordig laten horen en laat taboes en problemen niet meer aan zich voorbij gaan. Marseille Buiten kan op deze trend inspelen door te zorgen voor een ‘podium’ waardoor bezoekers hun eigen stem kunnen laten horen. Ook moet er worden gezorgd voor vrijheid waardoor iedereen zijn eigen ding kan doen. Ten slotte moet er ruimte zijn voor eigen invulling en het stimuleren van creativiteit. Samen apart Men hecht tegenwoordig veel waarde aan het onderscheiden van zichzelf en wilt gezien worden als individu, maar aan de andere kant

bij een groep horen. Mensen zijn opzoek naar zichzelf, maar de sociale behoefte neemt de overhand. Marseille buiten kan inspelen op deze trend door openbare ruimtes in te richten zodat ieder individu zichzelf kan ontplooien. Ook is er een behoefte aan sociaal contact; een ontmoetingsplek. Lieflijk Tegenwoordig is iedereen ontzettend druk. Er is sprake van een stressvolle samenleving. Er wordt soms vergeten om te genieten van de kleine dingen in het leven. De trend lieflijk speelt in op nostalgie, aandachtig leven, welbevinden en het vinden van rust. Marseille buiten kan goed op deze trend inspelen door een rustige plek te creëren waar gezocht kan worden naar nostalgie. Hierdoor zal de openbare ruimte groeien tot een plek om te genieten van het moment waardoor er kleefkracht gecreëerd wordt. Het is van belang om een balans te vinden tussen technologische ontwikkelingen en het vinden van rust.

CONCLUSIE: SECTOR •

Welke trends/ontwikkelingen zijn er zichtbaar op het gebied van Human Movement en Living?

Er is aan de hand van deskresearch gezocht naar belangrijke ontwikkelingen in de sectoren Living en Human Movement. Er zijn drie ontwikkelingen gevonden: vrijetijdsbesteding, groei stedelijke bevolking en versoepeling van regels. Deze

ontwikkelingen zijn onderbouwd en uitgelegd aan de hand van artikelen en statistieken. Vrijetijdsbesteding Uithuizige vrijetijdsbesteding is populair onder jongeren, volwassenen en ouderen. Beleving is een steeds groter aspect binnen de samenleving, deze voegen een extra dimensie toe aan vrijetijdsproducten en –diensten. Marseille Buiten kan goed inspelen op de toenemende vraag naar beleving. Hierdoor kan er kleefkracht gecreëerd worden en een ruimte als de Lammermarkt enorm verrijken. Groei stedelijke bevolking Er komt steeds meer vraag naar woonruimte in steden. Ruimtetekort voor nieuwbouwwoningen in steden is een groot probleem. Architecten en planologen ontwerpen daarom innovatieve woningen. Marseille Buiten kan inspelen op deze ontwikkelingen door rust te bieden in de hectische steden. Ook kan er een plek gecreëerd worden voor mensen die in de stad willen wonen maar dat niet kunnen door een woningtekort in de steden.

CONCLUSIE: TRENDCURVE De doelgroep, opdrachtgever en trendclusters komen uiteindelijk bij elkaar binnen de trendcurve van Rogers. Deze is al meerdere malen binnen het verslag naar voren gekomen, maar toont nu één geheel. Zo is het duidelijk zichtbaar hoe deze factoren zich in relatie tot elkaar bevinden. De trends zijn nog opkomend binnen de maatschappij, dus bevinden zich vooraan. Jeroen Marseille zit hier dichterbij dan hij denkt en is

zo onderdeel van de vroege meerderheid. De doelgroep zit echter iets verder weg, maar is zeker niet onbereikbaar. Een deel hiervan bevindt zich in dezelfde groep als Jeroen Marseille, waardoor een bepaalde mentaliteit overeenkomt. Aangezien Jeroen zich dichterbij de trendclusters bevind én degene is die producten/diensten ontwikkeld, is hij de verbindende factor tussen de trendclusters en de doelgroep.

DOELGROEP

MARSEILLE BUITEN

EXTREEM INVENTIEF SAMEN APART LIEFLIJK

Versoepeling van regels Er is steeds meer versoepeling van regels binnen de maatschappij te vinden. Zo’n versoepeling is vaak een groot experiment en kan zowel positief als negatief uitpakken. Dit zegt echter niet dat het in de toekomst niet kan werken. Het is een positieve ontwikkeling die zorgt voor meer mogelijkheden en vrijheid. Marseille Buiten kan goed op deze ontwikkeling inspelen. Er wordt namelijk meer vrijheid gecreëerd voor ondernemers waardoor het bedrijf meer kan experimenteren en doen.

ONTWIKKELAARS /VERNIEUWERS

VOOROPLOPENDE VOLGERS

VROEGE MEERDERHEID

LATE MEERDERHEID

ACHTERBLIJVERS

Figuur 9. Rogers Curve

De groep heeft veel geleerd uit dit analyse verslag, vooral op het gebied van diepgang. Dit uit zich in het onderzoek, maar vooral in de resultaten die in het verslag te zien zijn. Tevens was het een uitdaging om met een opdrachtgever te werken die niet zo ge誰mplementeerd is in de trends. Dit is opgelost met duidelijke formuleringen van de argumenten en uitleg.

VERANTWOORDING TRENDANALYSE

NAWOORD

Er is onderzoek gedaan naar verschillende trends die relevant zijn voor de opdrachtgever en voor de sector(en). Deze zijn verkregen via verschillende trendbronnen die te vinden zijn in de bronnenlijst, in de bijlage van dit analyseverslag.

VERANTWOORDING ONDERZOEK In de rol van de onderzoeker is er gekeken naar de lopende trends die hierboven reeds verantwoord zijn. Daarnaast is er onderzocht op gebied van maatschappelijke factoren die aansluiten bij de sector, hieruit blijkt dat demografie, politiek, sociologie en economie belangrijke factoren zijn binnen de sectoren Human Movement en Living. De doelgroep staat verbonden met de sector(en) evenals met de opdrachtgever zijn werk. Deze komt vaak in een openbare ruimte en maakt hier ook actief gebruik van, toch hebben zij bepaalde behoeften. Hier kan Marseille Buiten tevens goed op in spelen.

Deze bronnen zijn verkregen via het internet. De trends daarentegen zijn niet op internet te vinden. Deze zijn opgedaan uit de maatschappij, of beter gezegd vanuit de mentaliteitsgroep. De lopende trends zijn geobserveerd, onderzocht, ge誰mplementeerd en vervolgens geselecteerd op relevantie. Trends zijn interpreteerbaar en dus voor iedereen anders. Daarom zijn deze verduidelijkt door ze uit te werken en te visualiseren in een trendkaart, die tevens te vinden in is de bijlage van dit analyseverslag. De trends die zijn geselecteerd spelen onder de mentaliteitsgroep en geven de behoeftes van deze groep weer. Trends zijn er om de tijdsgeest van die/deze periode weer te geven.

BRONNEN: DOELGROEP Agtmaal van, E. (2007). Huishouden met kinderen blijft belangrijkste leefvorm. Geraadpleegd op 28 september 2015 van http://www.cbs.nl/nl-NL/menu/themas/bevolking/publicaties/artikelen/archief/2007/20072228-wm.htm CBS. (2015). De buurt is fijn, ondanks de overlast. Geraadpleegd op 12 oktober 2015 van http://www. cbs.nl/nl-NL/menu/themas/gezondheid-welzijn/publicaties/artikelen/archief/2015/de-buurt-is-fijn-ondanksoverlast.htm Lampert, M. (2015). Segmentatie verhoogt uw effectiviteit: Mentality. Geraadpleegd op 3 november 2015 van http://www.motivaction.nl/mentality Nu.nl. (2015). Nederlanders voelen zich veilig in de buurt. Geraadpleegd op 12 oktober 2015 van http:// www.nu.nl/wonen-en-interieur/4133105/nederlanders-voelen-zich-veilig-in-buurt.html

BRONNEN

BRONNEN: OPDRACHTGEVER Marseille Buiten. ( 2015). Bureau. Geraadpleegd op 16 oktober 2015 van http://www.marseillebuiten. nl/#bureau/bureau.html Marseille Buiten. ( 2015). Publicaties. Geraadpleegd op 16 oktober 2015 van http://www.marseillebuiten. nl/#bureau/publicaties.html Ondernemend Rotsoord. (2015). Marseille buiten. Geraadpleegd op 16 oktober 2015 van http://www. rotsoord.com/marseille-buiten/ Zolowerken. (2015). Jeroen Marseille. Geraadpleegd op 16 oktober 2015 van http://www.zolowerken.nl/ component/k2/itemlist/user/723-jeroenmarseille

BRONNEN: TRENDS DĂŠ SciĂşn Scullion Architects. (2015). 5CUBE. Geraadpleegd op 14 oktober 2015 van http://www.dssa. ie/#!5-cube/c21iq Denmark.dk. (2011). Superkilen celebrates diversity in Copenhagen. Geraadpleegd op 30 september 2015 van http://denmark.dk/en/lifestyle/architecture/superkilen-celebrates-diversity-in-copenhagen/

Foiret, C. (2009). The Pedestrian Project. Geraadpleegd op 30 september 2015 van http://trendland.com/ the-pedestrian-project/ Furzer, J. (2015). Homes for the Homeless. Geraadpleegd op 14 oktober 2015 van https://www.indiegogo.com/projects/homes-for-the-homeless--8#/story

Evidence wall #LETSJUSTGOSOMEWHERE. (Foto: Billabong, http://cooperssurf.com.au/Womens-Latest/letsjustgosomewhere-by-billabong/, 2015) #Setinthestreet. (Foto: Justin Bettman, http://www.reinventamo.it/setinthestreet-strada-set-riciclato/, 2015)

Hollier, J. (2015). The Light Phone. Geraadpleegd op 14 oktober 2015 van http://www.thelightphone. com/#light Moyano, J. (2015). Set In The Street: A Creative Use of Public Spaces. Geraadpleegd op 30 september 2015 van http://trendland.com/set-in-the-street-a-creative-use-of-public-spaces/ O’Kane, S. (2015). Google has deployed its cute little self-driving cars in Austin. Geraadpleegd op 30 september 2015 van http://www.theverge.com/2015/9/18/9352101/google-austin-self-driving-cars-test Olango, D. (2015). Dick Olango plans green toilet project as symbol of sustainability. Geraadpleegd op 14 oktober 2015 van http://www.designboom.com/architecture/osa-social-design-group-dick-olangogreen-toilet-project-02-08-2015/ Peters, A. (2015). Sick Of Your Drab Office? Try This Coworking Space In The Canopy Of A Tree. Geraadpleegd op 30 september 2015 van http://www.fastcoexist.com/3046998/sick-of-your-drab-office-trythis-coworking-space-in-the-canopy-of-a-tree

31 remodeling ideas you obsiously need in your future home. (Foto: Peggy Wang, http://www.buzzfeed. com/peggy/yolo-home-edition?sub=3520452_4315260#.wonpn9pwA, 2014) 3D printed hand. (Open Bionics, http://www.dutchcowboys.nl/technology/3d-geprinte-hand-wint-jamesdyson-award, 2015) Baltic Sea Art Park. (Visualisatie: Kilometre Zero, http://www.designboom.com/architecture/kilometre-zero-baltic-sea-art-park-water-land-city-estonia-12-03-2014/, 2014) Be my eyes. (Foto: Tobias Due Munk, http://www.bemyeyes.org/ ) Co-sleeper. (Foto: BellyBelly, https://www.facebook.com/BellyBellyBaby/photos /a.366876022405.155579.8450842405/10152964119352406/?type=1&permPage=1 ) Cosmopolitan. (Claire Hodgson, http://www.cosmopolitan.com/lifestyle/a46582/artist-change-way-womensee-bodies/, 2015)

Saafir, Q. (2015). HANNAH Magazine. Geraadpleegd op 14 oktober 2015 van http://hannahmag.com Wikipedia (2015). Banksy. Geraadpleegd op 7 november 2015 van https://nl.wikipedia.org/wiki/Banksy Wikipedia. (2013). Richard Saul Wurman. Geraadpleegd 7 november 2015 van https://nl.wikipedia.org/ wiki/Richard_Saul_Wurman Wikipedia. (2015). TED (conferentie). Geraadpleegd op 7 november 2015 van https://nl.wikipedia.org/ wiki/TED_(conferentie) Xiao Qi, A. (2015). A Town With No Internet Filled With People Who May Be Happier Than You. Geraadpleegd op 14 oktober 2015 van http://designtaxi.com/news/380739/A-Town-With-No-Internet-Filled-WithPeople-Who-May-Be-Happier-Than-You/ Zero, K. (2014). Baltic Sea Art Park by Kilometre Zero reconnects water, land and city. Geraadpleegd op 30 september 2015 van http://www.designboom.com/architecture/kilometre-zero-baltic-sea-art-park-water-land-city-estonia-12-03-2014/

curvy model. (Foto: Édouard Simard, http://www.demotivateur.fr/article-buzz/la-v-rit-choquante-sur-lestop-model-de-grande-taille-on-ne-se-rend-pas-toujours-compte--1204, 2014) De Ruijter opent boterhamrestaurant. (Foto: De Ruijter, http://shoppermarketingupdate.nl/10958/de-ruijter-opent-boterhamrestaurant/, 2015) Dinner in the sky. (Foto: Sony DSC, http://dinnerinthesky.com/photos/#gallery/15463/159/comments, 2015) Eau d’Amsterdam. (Foto: Eau d’Amsterdam, http://eaudamsterdam.com, 2014) Electrisch opladen tijdens het rijden. (Foto: Studio Roosegaarde, http://www.kennislink.nl/publicaties/ snelweg-van-de-toekomst, 2014) F3D printed rib cage. (Foto: Adam Knight, http://csironewsblog.com/2015/09/11/cancer-patient-receie i e i i e

Fiftythree’s new york office features transparent spaces to create. (Foto: Designboom, http://www.designboom.com/design/fiftythree-offices-in-new-york-feature-transparent-creative-spaces-03-14-2014/, 2014) Fighting for human rights. (Foto: Julia Pugachevsky, http://www.buzzfeed.com/juliapugachevsky/womenwho-were-fierce-in-2013?sub=2821564_2137824#.nfAr18r0y, 2013) Google’s Self Driving Car. (Foto: John Callaham, http://www.androidcentral.com/google-brings-its-selfdriving-car-prototypes-test-austin-streets, 2015) Heerlijk dineren zonder smartphone gebruik aan tafel. (Foto: Androidworld.com, http://androidworld.nl/ apps/t-zusje-app-dineren-vermindering-smartphonegebruik/, 2015)

Personal assistant for a healthy lifestyle. (Foto: Rosemarijn Looije) Pixelnotes Wallpaper makes office fashion meet function. (Foto: Duncan Wilson, http://www.apartmenttherapy.com/pixelnotes-wallpaper-makes-off-65823, 2008) PSFK. (Charlie Stephens, http://www.psfk.com/2015/09/self-sustaining-islands-future-of-floating-farms-forward-thinking-architecture.html, 2015) PSFK. (Eva Recinos, http://www.psfk.com/2015/09/freelancers-find-a-perfect-public-workspace-workhard-anywhere-app.html, 2015) PSFK .(Jason Brick, http://www.psfk.com/2015/08/avenida-chapultepec-mexico-city-corredor-cultural-chapultepec.html, 2015)

IVN-wandeling door het sonsbeeckpark. (Foto: Luuk Koenen, http://sonsbeeckpark.nl/wp-content/uploads/2015/06/1.jpg, 2015) Japanners ontwikkelen volautomatische fietsenstalling. (Foto: Youtube, http://www.refdag.nl/nieuws/buitenland/japanners_ontwikkelen_volautomatische_fietsenstalling_video_1_892357, 2015) Largest Theme Park in The Netherlands. (Foto: Jan m, http://www.netherlands-tourism.com/efteling-largest-theme-park-netherlands/, 2015) Love yourself first. (Foto: Mistymorrning, https://s-media-cache-ak0.pinimg.com/736x/1b/cc/8e/1bcc8e1da83b87a2c76a701f06db327b.jpg, 2012) Nap desks. (Foto: Splash News, http://nypost.com/2015/09/24/nap-desks-exist-and-now-you-never-hae e e e e New York City in the Early 1960s. (Foto: Jen Carlson, http://gothamist.com/2014/03/06/nyc_60s_photos. php?-RSS_EMAIL_CAMPAIGN&utm_medium=0_73240544d8-5f5228a2fb-234225#photo-35, 1962)

PSFK. (Jason Brick, http://www.psfk.com/2015/09/smartphone-controlled-bike-fuci-bicycle-specialized-bike.html, 2015) Safe for eyeballs. (Foto: Adam Hester http://www.theguardian.com/cities/2015/aug/11/can-cities-kickads-ban-urban-billboards, 2015) Self-filling water bottle that harvests water from the air. (Foto: Liz West, http://inhabitat.com/researcherse e e i e e e e e i SENSOREE. (Foto: Lori Dorn, http://laughingsquid.com/sensoree-ger-mood-sweater-a-unique-wearabledevice-that-changes-color-with-your-mood/, 2013) Stars by night OASIS. (Foto: Vytautas Puzeras, http://www.puzero.eu/oazė-oasis, 2015) Superkilen Copenhagen. (Foto: DAC, http://www.dac.dk/en/cases/superkilen/, 2011) Teamwork. (Foto: Sandy Wilburn, https://www.pinterest.com/pin/418271884115176403/, 1930)

Non smoking lanes. (Foto: PSFK.com, http://www.psfk.com/2015/08/quit-smoking-lanes-for-smokers-hyundai-gala-national-day-against-tobacco.html, 2015)

The Bohemian Girl. (Foto: onbekend, http://thebohemiangirl.tumblr.com/post/36277556726/live4m0ments-soft-grunge-vintage, 2014)

Own style. (Foto: amazon, https://www.pinterest.com/pin/303852306088776428/, 2015) Parijzenaren flaneren op de Champs-Elysees. (Foto: REUTERS, http://www.telegraaf.nl/buitenland/24543975/__Genieten_in_Parijs__.html, 2015) Pedro House. (Foto: Curro Palacios Taberner, http://www.archdaily.com/527242/, 2015)

The green toaster. ne-using-uv-toaster/, 2015)

ii e

the Palazzo bunk bed system. (Foto: onbekend, http://www.designboom.com/wp-content/uploads/2014/02/julia-kononenko-two-in-one-designboom02.jpg, 2014)

The Pedestrian Project. (Foto: Yvette Helin, http://www.acc-weimar.de/ausstellungen/a071a, 1996)

BRONNEN: SECTOR

The smart bandage. (Foto: NSF project, http://www.digitaltrends.com/cool-tech/smart-bandage-tech-roundup/, 2015)

Brown, M. (2015). Banksy’s Dismaland: ‘amusements and anarchism’ in artist’s biggest project yet. Geraadpleegd op 7 november 2015 van http://www.theguardian.com/artanddesign/2015/aug/20/banksy-dismaland-amusements-anarchism-weston-super-mare

TreexOffice. (Foto: Jack Hobhouse, http://inhabitat.com/awesome-treexoffice-outdoor-office-pod-in-london-makes-work-a-walk-in-the-park/treexoffice-london/?extend=1, 2015)

Butter, J. (2015). Regelluwe zones. Geraadpleegd op 9 november 2015 van https://vng.nl/onderwerpenindex/recht/goede-regels-gerichte-service-beter-en-concreter/regelluwe-zones

Trend tablet. (Caroline Aufort, http://www.trendtablet.com/9993-trend-letter/, 2015) Trend tablet. (Mona Kim, moowon.com of http://www.trendtablet.com/4810-handmade/, 2015)

CBS (2014). Demografische kerncijfers per gemeente 2014. Geraadpleegd op 8 november 2015 van http://www.cbs.nl/nl-NL/menu/themas/bevolking/publicaties/publicaties/archief/2014/2014-demografische-kerncijfers-per-gemeente-2014-pub.htm

Trend tablet. (Tokyo Cervigni, http://www.trendtablet.com/12615-color-codes/, 2015) Two in one shower and sink together. (Foto: Julia Kononenko, http://www.designboom.com/wp-content/ uploads/2014/02/julia-kononenko-two-in-one-designboom02.jpg, 2014)

De groot-Mekens, J. (2014). Een duwtje in de goede richting: verkeersveilig gedrag. Geraadpleegd op 3 november 2015 van https://www.swov.nl/rapport/R-2014-13.pdff de Haan J. & Verbeek D. (2014). Titel: Erop uit! Den Haag: Sociaal en Cultureel Planbureau.

Vakantiepark Eigen Wijze. (Foto: Vakantiepark Eigen Wijze, http://www.vakantieparkeigenwijze.nl/vakantie-home, 2015) Van Leuven, C. (2013). Empowerment, een onvertaald woord in het Nederlands. Geraadpleegd op 11 november 2015 van https://vanleuven.wordpress.com/2013/03/25/empowerment-een-onvertaald-woord-in-het-nederlands/

De jong, A. (2015). Nutrecht, leven, leren, werken. Geraadpleegd op 9 november 2015 van http://www. nutrecht.nl/ den Ridder, J. & Dekker, P. (2015). Titel: Geloof in de democratie, maar onvrede over de politiek. Den Haag: Sociaal en Cultureel Planbureau. Erdman, P.H. (2008). Titel: Op zoek naar beleving. Amsterdam School of Real Estate.

Waarom heeft niet elk stoplicht dit? (Foto: Froot.nl, http://www.froot.nl/posttype/froot/waarom-heeft-nietelk-stoplicht-dit/, 2012)

Ganzenboom H.B.G. & Ultee W.C. (2015). Titel: De sociale segmentatie van Nederland in 2015. Den Haag: Sdu Uitgevers.

Water bottle (Foto: Gruppo Urban, http://www.gruppourban.com/research/, 2015) Why we still need feminism. (Foto: Casey Cavanagh, http://www.huffingtonpost.com/casey-cavanagh/ why-we-still-need-feminism_b_5837366.html, 2014) You, me and the violence. (Foto: NUURO, https://www.pinterest.com/pin/2744449751098288/, 2015) You’d be shocked at what these fashion editing out of their photos. (Foto: Lisa Wade, http://www. huffingtonpost.com/lisa-wade/youd-be-shocked-at-what-these-fashion-editors-are-editing-out-of-their-photos_b_4542067.html?ncid=fcbklnkushpmg00000010, 2014)

Heshof, P. (2015). Consumententrends 2015. Geraadpleegd op 4 november 2015 van http://www.marketingtribune.nl/online/nieuws/2014/10/consumenten-trends-2015/index.xml NBTC Nipo Research. (2015). ContinuVrijeTijdsOnderzoek. Geraadpleegd op 2 november 2015 van http://www.nbtcniporesearch.nl/nl/home/article/vrijetijd-1-1.htm NBTC Nipo Research. (2015). Titel: Hét onderzoek over de Nederlandse vrijetijdsmarkt. nu.nl. (2015). Boetebeleid openbaar vervoer moet anders. Geraadpleegd op 3 november 2015 van http:// www.nu.nl/binnenland/4157499/boetebeleid-openbaar-vervoer-moet-anders.html nu.nl. (2015). Rijbewijs definitief vanaf zeventien jaar te halen. Geraadpleegd op 3 november 2015 van

http://www.nu.nl/politiek/4157169/rijbewijs-definitief-zeventien-jaar-halen.html Rijksoverheid. (2011). Wat is begeleid rijden experiment 2toDrive?. Geraadpleegd op 3 novemeber 2015 van https://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/rijbewijs/vraag-en-antwoord/wat-is-het-begeleid-rijden-experiment-2todrive RTL Nieuws. (2015). Asielzoekerscentra overvol door woningtekort. Geraadpleegd op 8 november 2015 van http://www.rtlnieuws.nl/nieuws/asielzoekerscentra-overvol-door-woningtekort Schreuder, A. (2015). Zij durfde het. En werd uitgescholden. Geraadpleegd op 4 november 2015 van http://www.nrc.nl/next/2015/10/23/zij-durfde-het-en-werd-uitgescholden-1551343 van der Klis, M. (2013). Titel: Gezinnen onderweg. Den Haag: Sociaal en Cultureel Planbureau. van Roekel, E. (2006). De vakantie- en vrijetijdsconsument van 2015. Geraadpleegd op 2 november 2015 van http://www.marketingfacts.nl/berichten/de_vakantie_en_vrijetijdsconsument_van_2015 Venhovens, M. (2015). Steenstraat is een ramp voor blinden en slechtzienden. Geraadpleegd op 12 oktober 2015 van http://houvanarnhem.nl/2015/10/11/steenstraat-is-een-ramp-voor-blinden-en-slechtzienden/

BRONNEN: OVERIGE LITERATUUR Alper, R. (2015). Studenten protesteren met dildos tegen de amerikaanse wapenwet. Geraadpleegd op 13 oktober 2015 van https://i-d.vice.com/nl/article/studenten-protesteren-met-dildos-tegen-de-amerikaanse-wapenwet

Bastiaan van Schaik. (2014). De geur van de grachten: Eau d’Amsterdam. Geraadpleegd op 28 november 2014 van http://www.bastiaanvanschaik.com/2014/11/25/spuit-de-geur-van-de-grachten-eau-damsterdam Billboard staff. (2015). Lady Gaga Fan on Being a Little Monster: ‘We Are Genuinely Trying to Make the World a Better Place. Geraadpleegd op 18 november 2015 van http://www.billboard.com/articles/events/ fan-army/6633505/lady-gaga-fan-little-monster-fan-essay-army Brabants dagblad. (2015). Restaurantketen ’t Zusje gaat met app strijd aan met mobieltjes tijdens eten. Geraadpleegd op 22 september 2015 van http://www.bd.nl/regio/oss-uden-veghel-e-o/uden/restaurantketen-t-zusje-gaat-met-app-strijd-aan-met-mobieltjes-tijdens-eten-1.5262947 Brick, J. (2015). Avenida chapultepec, mexico city. Geraadpleegd op 25 augustus 2015 van ‪http://www. psfk.com/.../avenida-chapultepec-mexico-city...‬‬ Brick, J. (2015). Smartphone controlled bike. Geraadpleegd op 14 september 2015 van ‪http://www.psfk. com/.../smartphone-controlled-bike-fuci...‬‬ Bruinsma, M. (2012). Nostalgie naar de voorbije toekomst. Geraadpleegd op 16 november 2015 van http://maxbruinsma.nl/index1.html?nostalgia_nl.html Bruinsma, M. (2015). Max Bruinsma. Geraadpleegd op 16 november 2015 van http://maxbruinsma.nl/ CBC News. (2013). Lady Gaga interview. Geraadpleegd op 7 november 2015 van https://www.youtube. com/watch?v=6ouFWxdpnpI CBS. (2012). Verdere groei mobiel internetgebruik. Geraadpleegd op 5 november 2015 van http://www. cbs.nl/nl-nl/menu/themas/vrije-tijd-cultuur/publicaties/artikelen/archief/2012/2012-060-pb.htm

Armstrong, A. (2015). Blacklightverf verandert naakte modellen in neon landschappen. Geraadpleegd op 15 oktober 2015, van http://thecreatorsproject.vice.com/nl/blog/blacklightverf-verandert-modellen-in-neon-landschappen?utm_source=tcpfbned

CBS. (2013). Gebruik en gebruikers van sociale media. Geraadpleegd op 17 november 2015 van http:// www.cbs.nl/NR/rdonlyres/06A12225-495E-4620-80F6-F2A53E819957/0/20131001b15art.pdf

Aufort, C. (2015). Trend letter. Geraadpleegd op 27 september 2015 van ‪http://www.trendtablet. com/9993-trend-letter/‬‬

Cervigni, T. (2015). Colour codes. Geraadpleegd op 28 september 2015 van ‪http://www.trendtablet. com/12615-color-codes/‬‬

Aware. Aware maakt alleen zijn veiliger. Geraadpleegd op 29 september 2015, van https://aware.care/.

De Belgique, Isabelle. (2015). What’s hot in the sky? Geraadpleegd op 29 september 2015 van http://dinnerinthesky.com/news/

Barnwell, A. (2015). The next generation of bandages will detect infections, release medicine and more. Geraadpleegd op 29 september 2015 van http://www.digitaltrends.com/cool-tech/smart-bandage-techroundup/

De Bruin, E. (2006). Bindende herinneringen. Geraadpleegd op 10 november 2015 van http://vorige.nrc. nl/wetenschap/article1746034.ece

De Leij, B. (2015). De toekomst van digitaal; hoe ga je om met mobiel, draagbare technologie en het ‘internet van dingen’. Geraadpleegd op 10 november 2015 van http://www.socialmediameetlat.nl/pdf/digiloog/61%20deleij.pdf

Gils, van T. (2015). Instagram model vertelt wat ze echt moest doen voor een perfect social media leven. Geraadpleegd op 14 november 2015 van http://www.dutchcowboys.nl/socialmedia/instagram-model-vertelt-wat-ze-echt-moest-doen-voor-een-perfect-social-media-leven

Dé Sciún Scullion Architects. (2015). 5CUBE. Geraadpleegd op 14 oktober 2015 van http://www.dssa. ie/#!5-cube/c21iq

Gioia, G. (2015). Priesters poseren voor kinky kalender tegen homofobie. Geraadpleegd op 15 oktober 2015 van http://www.ad.nl/ad/nl/1014/Bizar/article/detail/4162507/2015/10/13/Priesters-poseren-voor-kinky-kalender-tegen-homofobie.dhtml

De Zeen magazine. (2014). Istanbul Design Biennial. Geraadpleegd op29 september 2015 van http:// www.dezeen.com/2014/11/03/new-energy-landscapes-sean-lally-istanbul-design-biennial-2014/ De Zeen magazine. (2015). 3D printed Ice House. Geraadpleegd op 29 september 2015 van http://www. dezeen.com/2015/09/29/3d-printed-ice-house-clouds-ao-search-nasa-mars-habitat-competition/ De Zeen Magazine. (2015). Pop-up office created around a tree trunk in London’s Hoxton Square. Geraadpleegd op 14 november 2015 van http://www.dezeen.com/2015/06/11/pop-up-temporary-office-pilothoxton-square-shoreditch-hackney-parks-east-london-rooted-to-tree-trunk-translucent-pod/ De Zeen magazine. (2015). United Nude unveils ice shoes with 3D-printed heels. Geraadpleegd op 29 september 2015 van http://www.dezeen.com/2015/09/22/ Denmark.dk. (2011). Superkilen celebrates diversity in Copenhagen. Geraadpleegd op 30 september 2015 van http://denmark.dk/en/lifestyle/architecture/superkilen-celebrates-diversity-in-copenhagen/ Digischool. (sd). migratie in de 20e eeuw uiteen in vier periodes. Geraadpleegd op 10 november 2015 van http://static.digischool.nl/ak/2efase/modules/migra_mobili/inhoud_3.htm Dorrier, J. (2015). We can rebuild him: Patient receives 3D printed titanium ribs and sternum. Geraadpleegd op29 september 2015 van http://singularityhub.com/2015/09/11/we-can-rebuild-him-patient-receives-3d-printed-titanium-ribs-and-sternum/ Elle.nl. (2009). Interview Lady Gaga. Geraadpleegd op 7 november 2015 van http://www.elle.nl/lifestyle/ interviews/Interview-Lady-Gaga Foiret, C. (2009). The Pedestrian Project. Geraadpleegd op 30 september 2015 van http://trendland.com/ the-pedestrian-project/

Hodgson, C. (2015) Artist changes way women see bodies. Geraadpleegd op 22 september 2015 van ‪http://www.demilked.com/disturbing-woman-photography.../‬‬ Hollier, J. (2015). The Light Phone. Geraadpleegd op 14 oktober 2015 van http://www.thelightphone.com/ iKaryn. (2015). Essena O’Neill - Why I REALLY am quitting social media - (Original Video). Geraadpleegd op 14 november 2015 van https://www.youtube.com/watch?v=Xe1Qyks8QEM Kim, M. (2015). Handmade. Geraadpleegd op 28 september 2015 van ‪http://www.trendtablet. com/4810-handmade/‬‬ Kinsella, F. (2015). Haim wil all female festivals terugbrengen. Geraadpleegd op 6 oktober 2015 van ‪https://i-d.vice.com/.../haim-wil-all-female-festivals...‬‬ Kok de, S. (2015). 3-D geprinte hand wint James Dyson Award. Geraadpleegd op 29 september 2015 van http://www.dutchcowboys.nl/technology/3d-geprinte-hand-wint-james-dyson-award Kok, L. (2015). Essena O’Neill blijfkt niet zo perfect. Geraadpleegd op 14 november 2015 van http://www. sevendays.nl/nieuws/essena-o’neill-blijkt-niet-zo-perfect Kurpershoek, M. (2012). Ping Pong spelen terwijl je wacht bij het stoplicht. Geraadpleegd op 21 september 2012 van http://www.narrow-casting.nl/content/ping-pong-spelen-terwijl-je-wacht-stoplicht-video Leeuwen, N. v. (2015). Meer inwoners in stedelijke omgeving. Geraadpleegd op 10 november 2015 van http://www.cbs.nl/nr/exeres/303BC759-92CE-4F0A-94E3-C56331697620.htm

Furzer, J. (2015). Homes for the Homeless. Geraadpleegd op 14 oktober 2015 van https://www.indiegogo.com/projects/homes-for-the-homeless--8#/story

Lofgren, K. (2012). Researchers develop a self-filling water bottle that harvests water from the air. Geraadpleegd op 29 september 2015 van http://inhabitat.com/researchers-develop-a-self-filling-water-bottlethat-harvests-water-from-the-air/

Gemiddeldgezin.nl. (sd). Gemiddelde gezinsgrootte. Geraadpleegd op 4 november 2015 van http://gemiddeldgezien.nl/gemiddelde-gezinsgrootte

Looije, R. (2015). Personal assistant for a healthy lifestyle. Geraadpleegd op 29 september 2015 van http://www.pal4u.eu/

LPA. (2015). Living produce aisle. Geraadpleegd op 14 november van http://livingproduceaisle.com/ Lupkin, S. (2015). Met de smartdrug Modafinil kun je uren achterelkaar geconcentreerd studeren. Geraadpleegd op 29 september 2015 van http://www.vice.com/nl/read/met-de-smartdrug-modafinil-kun-je-uren-achterelkaar-geconcentreerd-studeren-395?utm_source=vicefbned Matthijs, J. (docent). (z.d.). Weblecture Quality of Life Felce&Perry. [weblecture]. Tilburg: Fontys academy for creative industries. MNB Team. (2015). Meet active living advocate Essena O’Neill. Geraadpleegd op 14 november 2015 van http://www.movenourishbelieve.com/interviews/meet-active-living-advocate-essena-oneill/ Moerland, M. (2014). Deze Ne crlandse modeontwerper heeft groot nieuws. Geraadpleegd op 5 november 2015 van http://www.elle.nl/mode/nieuws/Deze-Nederlandse-modeontwerper-heeft-groot-nieuws Monson, A. (2015). Punkpost. Geraadpleegd op 14 november 2015 van http://punkpost.co/about.html Moyano, J. (2015). Set In The Street: A Creative Use of Public Spaces. Geraadpleegd op 30 september 2015 van http://trendland.com/set-in-the-street-a-creative-use-of-public-spaces/ Mufson, B. (2015). Boeiende beelden van een bonsaiboompje dat de wereld rondreist. Geraadpleegd op 15 oktober 2015 van http://thecreatorsproject.vice.com/nl/blog/fraaie-plaatjes-van-een-bonsaiboompjedat-de-wereld-rondreist?utm_source=tcpfbned Niews van de vooruitgang. (2015). Steeds meer steden kiezen voor reclamevrije binnenstad. Geraadpleegd op 29 september 2015 van http://hetnieuwsvandevooruitgang.nl/2015/08/steeds-meer-steden-kiezen-voor-reclamevrije-binnenstad/ O’Kane, S. (2015). Google has deployed its cute little self-driving cars in Austin. Geraadpleegd op 30 september 2015 van http://www.theverge.com/2015/9/18/9352101/google-austin-self-driving-cars-test O’Neill, E. (2015). Why i’m really quitting social media. Geraadpleegd op 14 november 2015 van https:// vimeo.com/144201237

Oleksinski, J. (2015). Nap desk exist, and now you never have to leave the office. Geraadpleegd op 29 september 2015 van http://nypost.com/2015/09/24/nap-desks-exist-and-now-you-never-have-to-leavethe-office/ Onbekend. (2011/2012). Max Bruinsma. Geraadpleegd op 16 november 2015 van http://myfirstdesigncollection.nl/pagee/114/max-bruinsma Pauline. (2015). Co-sleeper in het ziekenhuis, het zou verplicht moeten worden… Geraadpleegd op 29 september 2015 van https://www.facebook.com/BellyBellyBaby/photos /a.366876022405.155579.8450842405/10152964119352406/?type=1&permPage=1 Pena, A. (2015). Fast walking lane customer shopping argos at the liverpool one shopping center. Geraadpleegd op 11 november 2015 van http://www.psfk.com/2015/11/fast-walking-lane-customer-shoppingargos-at-the-liverpool-one-shopping-center.html Pena, A. (2015). Quit smoking lanes fors mokers hyundai gala national day against tobacco. Geraadpleegd op 19 oktober 2015 van http://www.psfk.com/2015/08/quit-smoking-lanes-for-smokers-hyundai-gala-national-day-against-tobacco.html Pena, A. (2015). Quit Smoking, or Stay Banned From This Side of the Sidewalk. Geraadpleegd op 31 augustus 2015 van http://www.psfk.com/2015/08/quit-smoking-lanes-for-smokers-hyundai-gala-national-day-against-tobacco.html Peters, A. (2015). Sick Of Your Drab Office? Try This Coworking Space In The Canopy Of A Tree. Geraadpleegd op 30 september 2015 van http://www.fastcoexist.com/3046998/sick-of-your-drab-office-trythis-coworking-space-in-the-canopy-of-a-tree Pickkers, V. (2013). Nostalgie. Geraadpleegd op 5 november 2015 van https://trendsnl.wordpress. com/2013/02/20/nostalgie/ Piper, I. (2015). Be my eyes. Lend your eyes to the blind. Geraadpleegd op 29 september 2015 van http://www.bemyeyes.org/ Pnat. (sd). Jellyfish barge. Geraadpleegd op 29 september 2015 van http://www.pnat.net/

Oakley, R. (2015). Sanitise your filthy phone using this UV toaster. Geraadpleegd op 29 september 2015 van http://www.techly.com.au/2015/09/19/sanitise-filthy-phone-using-uv-toaster/o Olango, D. (2015). Dick Olango plans green toilet project as symbol of sustainability. Geraadpleegd op 14 oktober 2015 van http://www.designboom.com/architecture/osa-social-design-group-dick-olangogreen-toilet-project-02-08-2015/

Puzeras, V. (2015). OAZĖ / OASIS. Geraadpleegd op 29 september 2015 van http://www.puzero.eu/oazė-oasis Recinos, E. (2015). Freelancers find a perfect public workspace work hard anywhere app. Geraadpleegd op 16 september 2015 van ‪http://www.psfk.com/.../freelancers-find-a-perfect-public...‬‬

Redactie digitale media Reformatorisch Dagblad. (2015). Japanners ontwikkelen volautomatische fietsenstalling. Geraadpleegd op 19 februari 2015 van http://www.refdag.nl/nieuws/buitenland/japanners_ontwikkelen_volautomatische_fietsenstalling_video_1_892357 Reismaatje.nl. (sd). Vind een reismaatje. Geraadpleegd op 11 november 2015 van http://www.reismaatjes.nl/

Trendwolves. (2015). Hello bank! In your bath tub. Geraadpleegd op 14 oktober 2015 van http://trendwolves.com/blog/hello-bank-in-your-bath-tub Van den Eeden, D. (2015). Sonsbeeckpark Breda. Geraadpleegd op 29 september 2015 van http://sonsbeeckpark.nl/i-am-sonsbeeck/algemene-informatie/wat-en-hoe/

Rijnvis, D. (2014). ‘Wereldbevolking zal groeien naar 12 miljard’. Geraadpleegd op 9 november 2015 van http://www.nu.nl/wetenschap/3881916/wereldbevolking-zal-groeien-12-miljard-.html

Van Leeuwen, H. (2015). Verouderde vakantieparken oplossing huisvesting vluchtelingen? Geraadpleegd op 9 september 2015 van http://pretwerk.nl/opinie/verouderde-vakantieparken-oplossing-huisvesting-vluchtelingen/38384

Roet, L. (2015). Dit is hoe vluchtelingen het gemiddelde Nederlandse gezicht gaan beinvloeden. Geraadpleegd op 11 november 2015 van http://thecreatorsproject.vice.com/nl/blog/dit-is-hoe-vluchtelingen-het-gemiddelde-nederlandse-gezicht-gaan-benvloeden

Vink, M. (2015). Tiener onthult wat ze echt moet doen voor een perfect instagram leven. Geraadpleegd op 14 november 2015 van http://www.girlscene.nl/p/17411/tiener_onthult_wat_ze_echt_moet_doen_voor_ een_perfect_instagram_leven

Saafir, Q. (2015). HANNAH Magazine. Geraadpleegd op 14 oktober 2015 van http://hannahmag.com

Visscher, R. (2013). Snelweg van de toekomst. Geraadpleegd op 30 maart 2013 van http://www.kennislink.nl/publicaties/snelweg-van-de-toekomst

Sedikides, C. (2006). Self and Affect: The Case of Nostalgia. Geraadpleegd op 11 november 205 van http://citeseerx.ist.psu.edu/viewdoc/download?doi=10.1.1.488.4483&rep=rep1&type=pdf Shin, N. (2015). Urban cultivator indoor garden. Geraadpleegd op 14 november van http://coolhunting. com/tech/urban_cultivator_vancouver Sleijpen, G. (2011). Mobiel internetten steeds populairder . Geraadpleegd op 5 november 2015 van http://www.cbs.nl/nl-NL/menu/themas/vrije-tijd-cultuur/publicaties/artikelen/archief/2011/2011-3438-wm. htm Smith, C. L. .(sd). HANNAH magazine. Geraadpleegd op 11 november 2015 van http://hannahmag.com/ Stephens, C. (2015). Self sustaining islands future of floating farms forward thinking architecture. Geraadpleegd op 17 september 2015 van ‪http://www.psfk.com/.../self-sustaining-islands-future-of...‬‬ Telegraaf. (2015). Parijzenaren flaneren over de Champs-Elysees. Geraadpleegd op 27 september 2015 van http://www.telegraaf.nl/buitenland/24543975/__Genieten_in_Parijs__.html The guardian. (2015). Can cities kick ads? Inside the gloval movement to ban urban billboards. Geraadpleegd op 29 september 2015 van http://www.theguardian.com/cities/2015/aug/11/can-cities-kick-adsban-urban-billboards

Vliet, P. v. (2015). ‘Wonen in container die mee terug kan zodra het veilig is’. Geraadpleegd op 16 november 2015, van http://www.ad.nl/ad/nl/34072/GroeneHart/article/detail/4167168/2015/10/20/Wonen-incontainer-die-mee-terug-kan-zodra-het-veilig-is.dhtml Wayne. (2015). Hoe ver gaan instagrammers voor goede fotos. Geraadpleegd op 14 november 2015 van https://www.scholieren.com/blog/5836/hoe-ver-gaan-instagrammers-voor-goede-fotos Wel, E. v. Aware. Numrush. Samenzijn en traditionele waarden. (2015). Reformatorisch Dagblad , p. 1. Wijnands, C. (2013). WINDE RIENSTRA. Geraadpleegd op 5 november 2015 van http://designprijs.nl/nl/ winde-rienstra-lego-heels-facet-heels-en-bamboo-heels Wikipedia.nl. (2015). Lady Gaga. Geraadpleegd op 7 november 2015 van https://nl.wikipedia.org/wiki/ Lady_Gaga Xiao Qi, A. (2015). A Town With No Internet. Geraadpleegd op 14 oktober 2015 van http://designtaxi.com/ news/380739/A-Town-With-No-Internet-Filled-With-People-Who-May-Be-Happier-Than-You/ Zero, K. (2014). Baltic Sea Art Park by Kilometre Zero reconnects water, land and city. Geraadpleegd op 30 september 2015 van http://www.designboom.com/architecture/kilometre-zero-baltic-sea-art-park-water-land-city-estonia-12-03-2014/

Trendhunter. (2015). Functional Micro Apartments. Geraadpleegd op 29 september 2015 van http://www. trendhunter.com/trends/micro-apartment

BRONNEN: BEELDMATERIAAL Figuur 1. Sishane Otopark (Foto: Olivve Wimmer, http://www.archdaily.com/551887/sishane-park-begumoner, 2015) Figuur 2. Superkilen Denmark (Foto: Spyros, http://www.while-in-between.com/photo-gallery) Figuur 3. Comme un ĂŠclat de rire vient consoler tristesse (Foto: Tristesse, http://unefemmeparfaite.tumblr. com, 2013) Figuur 4. Piramide van Maslow (Afbeelding: Abraham Maslow, http://www.hieristhailand.nl/leven-alsexpatgodin-thailand/) Figuur 5. Mentality Model (Afbeelding: Motivaction, http://blog.motivaction.nl/specialismen/mentality-tm/ mentality-tm-meer, 2010) Figuur 6. Brand Strategy Research Model (Afbeelding: SmartAgent, http://sharedstoryworld.com/het-bsrmodel.html)

Figuur 15. Ninety minutes of frame (Foto: Lauren Grieco, http://www.frameweb.com/news/ninety-minutesof-frame-event-5-recap, 2015) Figuur 16. Trendletter (Foto: Caroline Aufort, http://www.trendtablet.com/9993-trend-letter/, 2013) Figuur 17. Cocks not glocks (Visualisatie: Jessica Jin, http://chrispiascik.com/2015/10/cocksnotglocks/, 2015) Figuur 18. Safari Urbain (Foto: Julien Nonnon, http://eyespired.nl/urban-safari-parijs, 2015) Figuur 19. Banksy 8 (Foto: Nathan Schiro, http://imgur.com/gallery/NTFQc) Figuur 20. Banksy Swing (Foto: Stefan Rodriquez, http://culturs.guru/2014/07/banksy-influential-streetartist/, 2014) Figuur 21. The street is in play (Afbeelding: Mirror.co.uk, http://www.mirror.co.uk/news/uk-news/calmdown-everyone-banksy-hasnt-4468865, 2014)

Figuur 7. Ken je Klant Methode (Afbeelding: Ken je Klant, http://www.kenjeklant.nl/2/4-werelden.html)

Figuur 22. Richard Saul Wurman (Foto: Audra Melton, http://the-talks.com/interviews/richard-saulwurman/, 2014)

Figuur 8. Felce & Perry (Afbeelding: Felce & Perry, http://www.fontysaci.nl/assets/structured-files/ LIFESTYLE/Studiegids/ILS+-+propedeusegids+-+9-11-012+online.pdf, 1995)

Figuur 23. Susan Cain (Foto: Felix Kramer, http://beyondcassandra.org/first-climate-changed-family/, 2015)

Figuur 9. Rogers Curve (Afbeelding: Rogers, http://medischcontact.artsennet.nl/static/images/ medischcontact/AMGATE_6059_138_TICH_R1338441065498769.jpg)

Figuur 24. Madhouse (Foto: Anas Aremeyaw Anas, http://www.huffingtonpost.com/anas-aremeyaw-anas/ tedtalk-investigative-journalism_b_3917030.html, 2013)

Figuur 10. Centra Chodov (Visualisatie: CTK, Unibail-Rodamco, http://www.financninoviny.cz/zpravy/dorozsireni-centra-chodov-investuje-vlastnik-4-5-miliardy-kc/1262242, 2015)

Figuur 25. Cap de Formentor (Foto: Marc Ramoneda, http://sycamorestreetpress.com/blog/page/2/, 2011)

Figuur 11. Eye (Foto: Indicio, http://indicio.tumblr.com, 2013)

Figuur 26. Safe for the eyeballs (Foto: Adam Hester/Corbis, http://www.theguardian.com/cities/2015/ aug/11/can-cities-kick-ads-ban-urban-billboards#img-1, 2015)

Figuur 12. Guess Who (Foto: http://www.deccanchronicle.com/141210/lifestyle-offbeat/gallery/streetskochi-filled-amazing-graffiti-artwork-guess-who, 2014)

Figuur 27. TREExOFFICE (Foto: Jack Hobhouse, http://www.standard.co.uk/news/london/office-in-atreehouse-opens-in-hoxton-square-10310699.html, 2015)

Figuur 13. Moslima Experiment (Foto: Sofie Buekenhoudt, http://www.nieuwsblad.be/cnt/ dmf20151011_01914322, 2015)

Figuur 28. OAS1S (Foto: Raimond de Hullu, http://cdn.psfk.com/wp-content/uploads/2015/06/OAS1S-2. jpg, 2015)

Figuur 14. Yung Cheng Lin (Foto: Yung Cheng Lin, https://www.flickr.com/photos/3cm/15034983941/, 2014)

Figuur 29. Oasis (Foto: Vytautas Puzeras, http://1.bp.blogspot.com/-t2HWaleopvk/VhUweA7xNaI/ AAAAAAAA7Y4/fMsbxen3eS0/s1600/oasis05.jpg, 2015)

Figuur 30. Living Produce Aisle (Foto: Nara Shin, http://itstodiefor.ca/media/Living-Produce-AisleYaletown-1.jpg, 2015)

Figuur 44. Fans fight back (Foto: Jay Directo, http://www.buzzfeed.com/mjs538/fillipino-lady-gaga-fansfight-back-against-anti-l#.hmvOJoaAJ, 2012)

Figuur 31. Punkpost (Foto: Jasmin Perez, http://stylecaster.com/punkpost-app-makes-it-easy-to-sendhandwritten-cards/, 2015)

Figuur 45. Essena Oâ&#x20AC;&#x2122;Neill (Foto: Essena Oâ&#x20AC;&#x2122;Neill, http://blog.beginningboutique.com.au/2014/04/01/ essena/, 2014)

Figuur 32. Winde Rienstra (Foto: LC, http://www.lc.nl/friesland/cultregio/winde-rienstra-maakt-kans-opdesignprijs-16372293.html, 2013)

Figuur 46. Cylindrial Terminal (Foto: http://fleshcoatedtechnology.tumblr.com/post/102906716425, 2014)

Figuur 33. Op de catwalk (Foto: Georgette Koning, http://www.independentfashiondaily.com/7596/winderienstra-in-het-museum-op-de-catwalk/#lightbox/0/, 2013) Figuur 34. Max Bruinsma (Foto: Lisa Klappe, http://experimentadesign.pt/2011/blog/archives/687, 2011)

Figuur 47. Stroboscopic (Foto: Gjon Mili, http://cruello.tumblr.com/post/29760696209/stroboscopic-imageof-fbi-agent-del-bryce-drawing, 2015) Figuur 48. Como Tripod Harvard (Foto: Greta, http://notapaperhouse.com/new-scandinavian-designstraight-from-b-o-l-i-a/, 2014)

Figuur 35. Liv Tyler 1995 (Foto: Lara Rossignol, http://www.lararossignol.com, 1995) Figuur 36. Hannah Magazine (Foto: Hannah Magazine, http://www.centrictv.com/news-views/race-culture/ articles/2015/10/01/new-magazine-wants-black-women-to-know-they-are-enough.html, 2015) Figuur 37. New team (Foto: Hannah Magazine, http://www.coolhunting.com/culture/hannah-magazine, 2015) Figuur 38. Over the edge (http://h-o-r-n-g-r-y.tumblr.com/post/73952632796, 2014) Figuur 39. Non smoking lanes (Foto: PSFK.com, http://www.psfk.com/2015/08/quit-smoking-lanes-forsmokers-hyundai-gala-national-day-against-tobacco.html, 2015) Figuur 40. Liverpool becomes first city to open fast walking lanes (Foto: Will Grice, http://www. independent.co.uk/news/uk/home-news/liverpool-becomes-the-first-city-to-open-fast-walkinglanes-a6719766.html, 2015) Figuur 41. Superkilen Copenhagen (Foto: DAC, http://www.dac.dk/en/dac-life/copenhagen-x-gallery/ cases/superkilen/) Figuur 42. Het gemiddelde gezicht (Afbeelding: Jeroen van der Most, http://jeroenvandermost.com/ vluchtelingen-gemiddelde.php, 2015) Figuur 43. Lady Gaga fan art (Visualisatie: Fanpop, http://www.fanpop.com/clubs/lady-gaga/ images/32712358/title/lady-gaga-fanart, 2012)

DEBRIEF ILS 2C Groep 2C4 Tilburg, 14-09-2015, 13:00uur 312813@student.fontys.nl

Marseille Buiten Jeroen Marseille info@marseillebuiten.nl 0613442030 Pastoefabriek Rotsoord 3 Utrecht

Beste meneer Marseille,

BIJLAGEN

Allereerst willen we u bedanken voor de briefing van woensdag 9 september 2015. Hierbij vatten wij de hoofdlijnen van de briefing voor u samen. Marseille Buiten is een netwerkbureau gespecialiseerd in het vormgeven van de openbare ruimte. De bedoeling van zijn projecten is om de openbare ruimtes te laten overvloeien in de omgeving. De ontwerpen zijn zo functioneel mogelijk ontworpen en passen bij de menselijke maat. Het bureau opereert nationaal en internationaal. Marseille buiten is een eenmanszaak en werkt samen met anderen om grote projecten te voltooien. Dit zorgt ervoor dat het bedrijf erg flexibel inzetbaar is. Jeroen Marseille werkt het gehele project uit en wil hiermee kwaliteit garanderen. Uit de briefing hebben wij begrepen dat er een onderzoeksrapport ontworpen zal worden. Er wordt hiervoor onderzoek gedaan naar de doelgroep, sector en trends. Deze drie onderwerpen worden onderbouwd aan de hand van geclusterde signalen. De vraag die wordt beantwoord met het onderzoeksrapport luidt: “Welke Quality of Life ervaart de doelgroep ten aanzien van leefomgeving en bewegen in relatie tot hun leefstijl en welke ontwikkelingen en trends zijn hierin zichtbaar?” De doelgroep waar op gericht wordt met deze onderzoeksvraag is jonge gezinnen van 25 tot 35 jaar. Het doel van het onderzoeksplan is om Marseille buiten inspiratie en meer inzicht te bieden in de doelgroep, sectoren en trends. Het project zal 10 weken lopen. Uiteindelijk zal er in week 10 een presentatie gegeven worden waarin het onderzoeksrapport besproken wordt. Hopelijk hebben we u voldoende geïnformeerd. Wij gaan ons met veel enthousiasme inzetten voor dit project. Met vriendelijke groet, Anouk van Roosmalen Dimphy Tuller Evy van Nispen Janneke de Beer Renée van de Griendt Simone Maas

PLAN VAN AANPAK Het plan van aanpak bestaat uit zeven onderdelen. Dit zijn de volgende: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Achtergronden Projectopdracht Projectactiviteiten Projectgrenzen Projectorganisatie Planning Risicoanalyse

1. Achtergronden De organisatie, genaamd Marseille Buiten, is een eenmanszaak opgericht door Jeroen Marseille. Het kantoor is gevestigd in Utrecht. Marseille Buiten is projectgericht en flexibel, omdat Jeroen in zijn eentje werkt. Zijn bureau is opgericht in 2012 en is gespecialiseerd in het vormgeven van openbare ruimten. Het streven is dat de gebruiker van de openbare ruimte centraal staat binnen het ontwerp en de vormgeving. Zijn eigen begrip ‘kleefkracht’ is hierbij een belangrijke factor. De organisatie houdt zich bezig met het aannemen van verschillende projecten. Dat kan een pleintje zijn in Amsterdam, of een winkelcentrum in Leiden. Jeroen is de projectleider en zorgt ervoor dat hij ideeën bedenkt en verzamelt voor openbare ruimtes. Hij werkt samen met andere personen die bijvoorbeeld stukken groen aan leggen of de verlichting ontwerpen. Op die manieren vormen er verschillende afdelingen, terwijl hij tegelijkertijd toch een flexibele eenmanszaak blijft. De achtergronden van groot naar klein beschreven: Jeroen werkt in principe alleen, maar heeft personen nodig voor het realiseren van zijn projecten. Het project zelf staat op de voorgrond,

omdat er zonder een project geen werk is voor hem. Daarna is het belangrijk dat hij samenwerkt met verschillende ondernemers om verschillende ontwerpen ook werkelijk te kunnen realiseren. Ook is de locatie van zijn kantoor belangrijk om bepaalde onderdelen uit te werken. Toch is hij buitenshuis ook veel aan het werk en kunnen we de werkplaats als minder belangrijk beschouwen. Het project waar wij voor Marseille buiten aan beginnen is geen vervolg op een eerder project. De aanleiding van het project is het inspireren en inzicht geven rondom de doelgroep met hun aanzien in de sector Living en Human Movement in relatie tot de leefstijl van de doelgroep. Ook wordt er een inzicht gegeven welke ontwikkelingen en trends hierin zichtbaar zijn. De opdrachtgever gaat dit project aan om geïnspireerd te raken en een nieuwe blik van beginnende studenten te aanvaarden.

2. Projectopdracht Aan het einde van dit project wordt deze vraag beantwoord: ‘Wat is er klaar als het project is afgelopen?’ De projectopdracht die geformuleerd is voor Marseille Buiten is om Jeroen Marseille te inspireren. Met deze inspiratie kan hij de Lammermarkt in Leiden zo vormgeven dat de Quality of Life van de doelgroep, jonge gezinnen van 25 tot 35 jaar, verbeterd. Er moet een kleefkracht ontstaan waardoor bezoekers onbewust langer op het plein blijven hangen. Voor het onderzoek is er een onderzoeksvraag geformuleerd. Na uitvoerend onderzoek zal er een onderzoeksrapport worden geschreven die antwoord geeft op de volgende vraag:

“Welke Quality of Life ervaart de doelgroep ten aanzien van leefomgeving en bewegen in relatie tot hun leefstijl en welke ontwikkelingen en trends zijn hierin zichtbaar?”

3. Projectactiviteiten Tijdens het ontwikkelen en uitvoeren van het onderzoeksrapport zullen een aantal taken moeten worden uitgevoerd. Hieronder staan deze taken zo gedetailleerd mogelijk beschreven, waarbij er gezorgd is voor een logische groepering. Fase 1: Onderzoek • Probleemanalyse opstellen Hierbij wordt het probleem verkend, de context van het probleem bepaald en de positie van de opdrachtgever daarbinnen bekeken. • Briefing bijwonen De briefing is op een besloten dag georganiseerd, waarbij opdrachtgever en uitvoerders bij elkaar worden gebracht om de projectopdracht te introduceren en bespreken. Wij (als uitvoerders) stellen zoveel mogelijk vragen en noteren wat de opdrachtgever zegt.

• Verder verdiepen in probleemanalyse Er wordt kritisch naar het probleem gekeken, waarbij verschillende dimensies van het praktijkprobleem worden vastgesteld. Dit praktijkprobleem beperken we zo goed mogelijk, wat uiteindelijk beschreven wordt binnen de uiteindelijke probleemanalyse. • Onderzoeksplan schrijven Dit plan bestaat uit een aanleiding, probleemanalyse, ontwerpdoelstelling, contextuele afbakening, onderzoeksvragen, onderzoeksontwerp, verantwoording en tijdpad. Methodologie en bibliografie zijn hierbij vermeldt. Fase 2: Onderbouwing • Signalen zoeken Er wordt door middel van desk- en fieldresearch gekeken naar interessante, innovatieve signalen in de sector Living en/of Human Movement. Deze signalen worden kort beschreven en versterkt door beeldmateriaal.

• Debriefing schrijven De briefing wordt kort en bondig samengevat binnen een geschreven debriefing, die als bevestiging naar de opdrachtgever wordt gestuurd.

• Doelgroep analyseren De doelgroep (jonge gezinnen tussen de 25-35 jaar) wordt onderzocht. Dit gebeurt via triangulatie: observatie, field- en deskresearch. Hierbij wordt gebruik gemaakt van straatinterviews, enquêtes en internet, vanuit waar quality of life, pains, gains en uiteindelijk opportunities gedefinieerd kunnen worden.

• Plan van aanpak samenstellen Het (voorlopige) plan van aanpak bestaat uit achtergronden, de projectopdracht, projectactiviteiten, projectgrenzen, kwaliteit, projectorganisatie, planning en risico’s. Deze kan gedurende het project aangepast worden, maar bepaald (voor nu) een richting.

• Trendclusters creëren (trendniveaus) Vanuit de gevonden signalen en de doelgroepanalyse worden clusters ontwikkeld, waarin de gevonden informatie tastbaar gemaakt wordt. De clusters bestaan uit drie niveaus (micro, macro, mega), waarbij het consumentenniveau (macro) is gekoppeld aan de doelgroep.

100

• Trendoverzicht samenstellen De trendclusters worden visueel gemaakt door middel van een trendkaart/overzicht gericht op de sectoren Living en Human Movement. Dit overzicht is visueel aantrekkelijk. • Sector analyseren De context van de opdrachtgever in relatie tot de sectoren Living en Human Movement wordt in kaart gebracht. Er wordt hierbij goed naar de ontwikkelingen binnen deze sectoren gekeken. Fase 3: Realisatie • Onderzoeksrapport volledig maken Alle verzamelde informatie wordt binnen Microsoft Word tot één geheel gevoegd, waarbij de onderbouwing (DOTS) als centrale inhoud fungeert. Bronvermelding en informatie uit de onderzoeksfase wordt als bijlage gezien. Vanuit hier wordt er nog een inhoudsopgave gemaakt om het onderzoeksrapport volledig te maken. •

Fase 4: Nazorg • Inleveren N@tschool en Ephorus De Pdf-bestanden worden onder vermelding van groepsnaam, klas en opdrachtgever ingeleverd via N@tschool. Het rapport als Microsoft Wordbestand wordt via Ephorus bij coördinator Fabiënne van Engelen ingeleverd. • Eindpresentatie De eindpresentatie wordt via een smartboard gepresenteerd aan de opdrachtgever, waarbij het onderzoeksrapport en het trendoverzicht overhandigd worden. Verder worden er vragen beantwoord en wordt er feedback vanuit de docent ontvangen.

4. Projectgrenzen Marseille buiten blijft graag van A tot Z bij het project aanwezig. Toch huurt hij wel mensen in die deze taken voor hem uitvoeren terwijl hij hier op toe ziet.

Spelling controleren

• Onderzoeksrapport vormgeven Het volledige onderzoeksrapport wordt vanuit Microsoft Word gekopieerd en binnen een aantrekkelijke opmaak geplaatst, die vormgegeven wordt in Adobe InDesign. Uiteindelijk wordt het onderzoeksrapport geëxporteerd als Pdf-bestand. Het onderzoeksrapport en het trendoverzicht controleren De laatste foutjes worden uit het rapport en het overzicht verwijderd.

Het project zal 25 november 2015 eindigen. Deze dag zullen wij tevens een ons eindproduct aan de opdrachtgever presenteren. Er is geen budget gesteld binnen deze opdracht omdat we een rapport vormen. Het is in dit project belangrijk dat er gekeken en ingespeeld wordt naar/op de lopende trends binnen de mentaliteitsgroep en binnen de sector(en).

•

• Onderzoeksrapport en trendoverzicht drukken De Pdf-bestanden worden (via USB/digitaal) naar de drukker gebracht, waar het geprint en ingebonden wordt.

101

5. Projectorganisatie Evy van Nispen: Dimphy Tuller: Renee van de Griendt: Simone Maas: Janneke de Beer: Anouk van Roosmalen:

projectleider contactpersoon voorzitter notulist notulist all-rounder

Janneke de Beer Philips Vingboonsstraat 27 5041 GD Tilburg 06 150 751 03 jannekedebeer@hotmail.com Simone Maas Alsemhof 7 4907 AM Oosterhout 06 508 187 00 simone-maas@hotmail.com Anouk van Roosmalen Ledeackerstraat 12 5045 ZG Tilburg 06 816 389 75 avroosmalen@live.nl Evy van Nispen Generaal Maczekstraat 36 4818 BW Breda 06 239 549 66 evyvnispen@hotmail.com Dimphy Tuller Ploegstraat 25 4835 AE Breda 06 832 632 79 dimphytuller@hotmail.com Renée van de Griendt Ouvertureweg 8 5245 AV ’s-Hertogenbosch 06 191 496 89 reneevdgriendt@hotmail.com Evy van Nispen zal als projectleider zorgen dat iedereen op tijd zijn taken uitvoert en zorgt voor orde tussen de projectleden. Dimphy Tuller zal als contactpersoon, contact

zoeken met de opdrachtgever indien nodig. Ook zorgt zij voor goed contact tussen alle projecten. Renee van de Griendt zorgt als voorzitter dat er een agenda gemaakt wordt. Hierbij kijkt ze naar wat er gedaan moet worden en wanneer dit af moet zijn. Simone Maas en Janneke de Beer zorgen als notulisten voor duidelijke notulen van elke vergadering. Anouk van Roosmalen zorgt als all-rounder dat verschillende taken uitgevoerd kunnen worden. Hierbij kan gedacht worden aan het maken van de opmaak in InDesign, spellingscontroles en eventueel hulp bieden aan de andere projectleden. Alle projectleden zijn aanwezig tijdens geplande schooltijden en zullen beschikbaar zijn voor vergaderingen. Per week wordt er een planning gemaakt om indien nodig andere vergaderingen te plannen. Contactinformatie Marseille Buiten Jeroen Marseille info@marseillebuiten.nl 06 134 420 30 Pastoefabriek Rotsoord 3 Utrecht Contact met Marseille Buiten wordt opgenomen via e-mail. De interne communicatie wordt op school tijdens vergaderingen gedaan en via Whatsapp/ Facebook. Tijdregistratie Er wordt ongeveer acht uur per week vergaderd en gewerkt in de groep. Zes uren hiervan gebeuren tijdens praktijklessen op school. Het project duurt in totaal tien weken. Alle documenten worden gedeeld via Facebook.

102

6. Planning Week 1 • Ma/di/wo: lessen ter ondersteuning opdracht • Inlezen informatie opdrachtgever • Briefing opdrachtgever Week 2 • Ma/di/wo: lessen ter ondersteuning opdracht • Debriefing opstellen • Onderzoeksplan voor je doelgroep-, sectoren trendanalyse Week 3 • Ma/di/wo: lessen ter ondersteuning opdracht • Probleemanalyse met specifieke aandacht voor de relevante context en de rol van de opdrachtgever • Desk- en fieldresearch op zoek naar relevante signalen voor de trendanalyse, gebruik de verzamelde trendonderbouwing ter ondersteuning Week 4 • Ma/di/wo: lessen ter ondersteuning opdracht • Desk- en fieldresearch op zoek naar relevante signalen voor de trendanalyse, gebruik de verzamelde trendonderbouwing ter ondersteuning

7. Risicoanalyse Week 7 • Ma/di/wo: lessen ter ondersteuning opdracht • Kijken naar de gevonden informatie, deze tastbaar maken • Analyseren van verzamelde materiaal en clusteren • Uitwerken trendniveaus Week 8 • Ma/di/wo: lessen ter ondersteuning opdracht • Kijken naar de gevonden informatie, deze tastbaar maken • Analyseren van verzamelde materiaal en clusteren • Uitwerken trendniveaus • Maken van een trendkaart • Context van de opdrachtgever verdiepend in kaart in relatie tot Living en Human Movement en verdiep je in ontwikkelingen binnen deze sectoren

Interne risico’s • Teveel verschillende functionele deelgebieden • Onvoldoende kennis/niveau bij de projectmedewerkers • Onvoldoende inbreng eindgebruikers/ opdrachtgevers • Onvoldoende informatie te vinden over een bepaald thema • Projectleden die van ver moeten komen om te vergaderen • Onvoldoende bekendheid van het project binnen de organisatie; projectmedewerkers functioneren beter als ze weten dat door andere uit de organisatie naar hen gekeken wordt • Projectleden die niet met elkaar kunnen of willen samenwerken

Externe risico’s • Afhankelijkheid van andere projecten, als het project ‘aanleg riolering’ door de gemeente niet op tijd gereed is, kan het project ‘bouwen’ door de aannemer niet beginnen • Onvoldoende medewerking van de organisatie; bij veranderingsprojecten zal het onmogelijk kunnen blijken te zijn het project tot een goed einde te brengen als de organisatie absoluut niet veranderingsgezind is • Onduidelijke projectgrenzen, afbakening • Wijziging in de samenstelling van de projectgroep • Een andere doelstelling dan die welke is geformuleerd in het plan van aanpak; soms hebben betrokkenen (zelfs de opdrachtgever) met het project bijbedoelingen die in strijd zijn met het projectdoel.

Week 9 • Ma/di/wo: lessen ter ondersteuning opdracht • De relevante informatie leesbaar en visueel vormgeven in een onderzoeksrapport Week 10 • Ma/di/wo: lessen ter ondersteuning opdracht • Eindpresentatie

Week 5 • Ma/di/wo: lessen ter ondersteuning opdracht • Focussen op mentaliteitsgroep (door middel van deskresearch, observatie en interviewen) • Achterhalen van de pain en gain en QoL Week 6 • Ma/di/wo: lessen ter ondersteuning opdracht • Focussen op mentaliteitsgroep • Achterhalen van de pain en gain en QoL

103

104

ONDERZOEKSPLAN Het onderzoeksplan bestaat uit zeven onderdelen. Dit zijn de volgende: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Aanleiding tot het onderzoek Probleemanalyse en vooronderzoek Ontwerpdoelstelling Contextuele afbakening Onderzoeksvragen Onderzoeksontwerp en verantwoording Tijdspad

1. Aanleiding tot het onderzoek De opdrachtgever voor het onderzoeksplan waar wij onderzoek voor doen is Marseille Buiten. Marseille Buiten is voornamelijk werkzaam binnen de sectoren human movement en living. Marseille Buiten heeft aangegeven dat het bedrijf nog geen optimaal inzicht heeft in trends binnen de maatschappij. Deze ontbrekende kennis is de grootste aanleiding voor de onderzoeksanalyse die gemaakt gaat worden. De onderzoeksanalyse bestaat uit inzicht in de doelgroep en de sector, deze worden onderbouwd aan de hand van trends. Daarnaast wordt er inzicht gegeven in de verschillende sectoren zodat hiermee kansen gecreëerd kunnen worden voor het bedrijf. Dit wordt gedaan door middel van desk- en fieldresearch. Dit kan resulteren tot inspiratie en inzichten voor projecten in de toekomst. Marseille buiten is een eenmanszaak en werkt samen met anderen om grote projecten te verwezenlijken. Dit zorgt ervoor dat het bedrijf erg flexibel inzetbaar is. Door deze flexibiliteit zal de onderzoeksanalyse veel kansen bieden voor het bedrijf. Omdat deze eenmanszaak erg flexibel is kunnen er makkelijk veranderingen gemaakt worden. Daarnaast ligt de kracht van Jeroen in

105

het samenwerken, in de sectoranalyse zal een duidelijk overzicht gecreëerd worden met potentiele samenwerkingsverbanden. Jeroen Marseille werkt het gehele project uit en wil hiermee kwaliteit garanderen. Een specifieke doelgroep heeft het bureau niet, dit is ook erg lastig af te bakenen bij openbare ruimtes en verschilt per opdracht. Binnen de opdracht richten wij ons specifiek op de mentaliteitsgroep: Nederlandse jonge gezinnen van 25 tot 35 jaar met kinderen. Er is voor deze doelgroep gekozen omdat deze vaak te vinden is in openbare ruimte.

Deze ouders nemen een rol aan als voetganger, fietser en/of automobilist en moeten vanuit alle drie de rollen tot hun recht komen en optimaal kunnen functioneren. Ze voelen zich welkom in de stad, op hun gemak op het plein en blijven graag even hangen. Er moet kleefkracht ontstaan. Bij kleefkracht is het de bedoeling dat de bezoeker eventjes blijft staan, even blijft plakken. Het gaat hierbij om enkele seconden waarbij de bezoeker niet in een lijn doorloopt maar de omgeving even in zich opneemt.

4. Contextuele afbakening 2. Probleemanalyse en vooronderzoek De opdrachtgever heeft nog geen optimaal inzicht in ontwikkelingen binnen de maatschappij. Hierbij kunnen belangrijke waarden en behoeften over het hoofd worden gezien binnen projecten. Het onderzoeksrapport zal bestaan uit verschillende onderdelen. Er wordt inzicht gegeven in de doelgroep, de sector en in trends. Deze onderwerpen worden onderbouwt aan de hand van geclusterde signalen. De doelgroep wordt gevisualiseerd door een ijkpersoon om een duidelijk beeld te creëren van de doelgroep die wordt onderzocht.

Aanleiding De ontwerpen van Marseille Buiten zijn zo functioneel mogelijk ontworpen en passen bij de menselijke maat. Opvallend is dat er weinig inzicht is binnen het bedrijf op de huidige trends en ontwikkelingen binnen de maatschappij. Met het onderzoeksrapport wordt er inzicht geboden in de doelgroep, trends en de sector. Dit kan resulteren tot inspiratie en inzichten voor projecten in de toekomst. Bij de sector wordt er gericht op human movement en living. Echter wordt bij de trendanalyse gezocht naar cross-sectorale signalen.

Onderzoeksvraag “Welke quality of life ervaart de doelgroep ten aanzien van leefomgeving en bewegen in relatie tot hun leefstijl en welke ontwikkelingen en trends zijn hierin zichtbaar.”

Probleemanalyse De opdrachtgever heeft nog geen optimaal inzicht in ontwikkelingen binnen de maatschappij. Hierbij kunnen belangrijke waarden en behoeften over het hoofd worden gezien binnen projecten.

3. Ontwerpdoelstelling Marseille Buiten wil een plein in Leiden creëren dat bezocht kan worden door Nederlandse jonge gezinnen van 25 tot en met 35 jaar met kinderen.

Doelstelling Marseille Buiten wil een plein in Leiden creëren dat bezocht kan worden door Nederlandse jonge gezinnen tussen de 25 en 35 jaar met kinderen. Er wordt niet gewerkt naar het doel om nieuwe

ontwerpen te maken maar er wordt gekeken naar het doel om kleefkracht te creëren. Gebiedsafbakening Het onderzoek wordt in Nederland afgenomen. Dit omdat de inspiratie die Marseille Buiten geboden wordt, toegepast kan worden in het project waar Jeroen Marseille zich over ontfermt. De interviews met de doelgroep worden afgenomen in openbare ruimte in Nederland. vragen naar de aanleiding van hun bezoek naar deze specifieke plek kan inzicht gegeven worden in belangrijke waarden van de doelgroep. Hierbij kunnen gebreken in openbare ruimte uitgesloten worden voor toekomstige projecten. De observaties worden ook gehouden in Nederland. Met Marseille Buiten is met een project bezig om een plein te creëren in Leiden. Het onderzoeksrapport wordt echter gericht op openbare ruimte in het algemeen in Nederland. Omdat er op deze manier geen beperkingen zijn binnen het onderzoek zal er een bredere uitkomst zijn. Wat resulteert tot een brede inspiratie die niet alleen nuttig is voor het aankomend project in Leiden maar toegepast kan worden bij meerdere projecten in de toekomst. Begripsafbakening • Clusteren: Het samenbrengen van signalen om op deze manier een trend aan te tonen. Elke cluster krijgt een eigen naam. •

Evidence wall: een overzichtelijke muur vol met afbeeldingen van signalen en inspiratie waaruit een ontwikkeling opgemaakt kan worden.

•

Human movement: bewegen in de breedste zin van het woord. Van reizen tot sporten. Het gaat erom hoe mensen zich van A naar B verplaatsten, maar ook de manier waarop zij bewegen/sporten.

106

•

IJkpersoon: (fictief) persoon die de doelgroep visualiseert. Hierin wordt duidelijk gemaakt op welke doelgroep de focus ligt. Een soort samenvatting van de doelgroep uitgelegd in beeld.

•

Kleefkracht: Bij kleefkracht is het de bedoeling dat de bezoeker eventjes blijft staan, even blijft plakken. Het gaat hierbij om enkele seconden waarbij de bezoeker niet in een lijn doorloopt maar de omgeving even in zich opneemt.

6. Onderzoeksontwerp en verantwoording Hieronder is op een schematische manier het proces in beeld gebracht.

Kwalitatief onderzoek: subjectief, praktijkgericht onderzoek. Hierbij worden open vragen gesteld bij bijvoorbeeld straat interviews. Je zoekt hierbij niet naar cijfers of statistieken. Signalen: Producten en/of diensten binnen de maatschappij die een begin van een ontwikkeling kunnen aanduiden. (Dit zijn de beginfases van een trend.)

•

Trends: ontwikkelingen binnen de maatschappij die voor verandering van de manier van denken van mensen zorgt.

•

Quality of Life: de kwaliteit van leven voor mensen. Waarden spelen een belangrijke rol hierin.

Welke producten en diensten zijn er te vinden in verschillende sectoren binnen de maatschappij die aansluiten bij trends in human movement en living?

107

Onderzoeksrapport volledig maken

Spelling controleren

Onderzoeksrapport vormgeven

Onderzoeksrapport en trendkaart nakijken

Onderzoeksrapport en trendkaart drukken

Onderzoeksfase 1

Probleemanalyse opstellen

Briefing bijwonen

Inleveren via n@tschool en Ephorus

Debriefing schrijven

Onderzoeksrapport en trendkaart presenteren

Plan van aanpak opstellen

Probleemanalyse verdiepen

Onderzoeksplan schrijven

Onderbouwing

5. Onderzoeksvragen • Wat betekent quality of life voor jonge Nederlandse gezinnen tussen de 25 en 35 jaar met kinderen? • Wat is belangrijk binnen de leefomgeving van jonge Nederlandse gezinnen tussen de 25 en 35 jaar met kinderen? • Welke trends/ontwikkelingen zijn er zichtbaar op het gebied van Human movement?

Realisatie

Signalen zoeken

Doelgroep analyseren

Trendclusters creëren (trendniveaus)

Trendkaart samenstellen

Doelgroep en sector analyseren

Nazorg

Verantwoording In het onderzoeksplan wordt er in het algemeen gebruik gemaakt van kwalitatief onderzoek. Dit doen we door middel van deskresearch en fieldresearch. Bij deskresearch wordt er vooronderzoek gedaan naar de doelgroep, opdrachtgever, trends en de sector. Er wordt offline en online gezocht naar signalen waardoor er een overzicht kan worden gecreëerd van de trends in de maatschappij. Hierdoor worden de onderzoeksvragen zo concreet mogelijk beantwoord. Hieronder is beschreven hoe. •

Wat houdt de quality of life in voor jonge Nederlandse gezinnen tussen de 25 en 35 jaar met kinderen?

Hoe gaat dit onderzocht worden? Deze onderzoeksvraag wordt onderzocht aan de hand van deskresearch, interviews op straat en

een vragenlijst online. Bij de interviews worden er vragen gesteld die te maken hebben met de kwaliteit van leven waardoor deze achterhaald kan worden. Er worden minimaal 20 mensen geïnterviewd. De interviews op straat worden gehouden in openbare ruimtes zoals parken, pleinen en binnensteden in Nederland. Deze interviews worden versterkt door observaties. Deze observaties worden gehouden in Nederland in openbare ruimtes. Hierbij wordt gekeken naar het onbewuste gedrag.

•

Wat is belangrijk binnen de leefomgeving van jonge Nederlandse gezinnen tussen de 25 en 35 jaar met kinderen?

Hoe gaat dit onderzocht worden? Deze onderzoeksvraag wordt onderzocht aan de hand van deskresearch, interviews op straat en een vragenlijst online. Bij de interviews worden er vragen gesteld naar de belangrijke aspecten van de leefomgeving van de doelgroep. Ook deze vragen worden gesteld in openbare ruimtes zoals parken, pleinen en binnensteden in Nederland. Deze interviews worden versterkt door observaties. Deze observaties worden gehouden in Nederland in openbare ruimtes. Hierbij wordt gekeken naar het onbewuste gedrag.

•

Welke trends/ontwikkelingen zijn er zichtbaar op het gebied van Human movement en op het gebied van living?

Hoe gaat dit onderzocht worden? Deze onderzoeksvraag wordt onderzocht aan de hand van deskresearch, clusteren en een evidence wall. Er wordt gezocht naar signalen, deze signalen worden overzichtelijk gemaakt door middel van een

108

evidence wall. De signalen zullen geclusterd gaan worden. Door deze clusters kunnen er trends en ontwikkelingen binnen human movement en living zichtbaar worden gemaakt. We zoeken naar trends die inspiratie kunnen bieden aan Marseille Buiten op de lange termijn. •

Welke producten en diensten zijn er te vinden in verschillende sectoren binnen de maatschappij die aansluiten bij trends in human movement en living?

Hoe gaat dit onderzocht worden? Deze onderzoeksvraag wordt onderzocht aan de hand van deskresearch, fieldresearch en een evidence wall. Er wordt gezocht naar signalen op het internet en op straat binnen verschillende sectoren: health, living, human movement, appearance, food en leisure. Deze signalen vormen samen een trend die moet aansluiten bij de gevonden trends binnen human movement en living. Er wordt onbeperkt gezocht naar signalen binnen de hele maatschappij. De informatie wordt getrechterd totdat er alleen relevante informatie overblijft. De trends worden gevormd aan de hand van de signalen in verschillende sectoren maar zijn voornamelijk gericht op human movement en living. De andere signalen zorgen voor onderbouwing van deze trends en inzichten binnen andere sectoren. Informatie wordt onder andere gehaald uit de lessen, van het internet, televisie, radio, kranten en tijdschriften. Sites die we onder andere bezoeken zijn: Lexisnexis, CBS, google scolar en biep.

7. Tijdspad Het tijdspad geeft het verloop van het project concreet aan. Denk hierbij aan data, taken en vermelding van de verantwoordelijke personen.

109

Datum

Taak

Wie

Week 1 09.09.15

Briefing met Jeroen Marseille

Iedereen

Week 2 16.09.15

Debrief opstellen

Dimphy

18.09.15

Plan van aanpak

Iedereen

18.09.15

Onderzoeksplan

Iedereen

23.09.15

Afronding PVA en onderzoeksplan

Dimphy

23.09.15

Interviews opstellen en per duo zelf interviews inplannen

Dimphy, Evy, Renée, Janneke

24.09.15

Opdrachtgeversanalyse

Iedereen

25.09.15

Signalen zoeken Living en Human Movement

Dimphy

Week 4

29.09.15

02.10.15

Week 8

05.10.15

Spellingscontrole

Anouk

02.11.15

Sectoranalyse verdelen

Iedereen

05.10.15

Afbakenen

Dimphy, Janneke

02.11.15

Evidence wall maken

Evy, Dimphy

03.11.15

Stakeholdermap

Renée

07.10.15

Clusteren van signalen

Iedereen 03.11.15

Trendkaart vormgeven

Evy, Renée

07.10.15

Deelvragen concreter maken

Iedereen

11.11.15

Cluster en sector

Iedereen

Dimphy, Janneke, Evy, Renée, Anouk

11.11.15

Beginnen aan lay-out

Anouk

11.11.15

Infographic opstellen en visualiseren

Anouk, Dimphy

Adoptiecurve opstellen

Iedereen

16.11.15

Bronnenlijst maken

Simone

16.11.15

Presentatie bespreken

Iedereen

16.11.15

Schrijfstijl en spelling

Janneke

16.11.15

Nawoord

Janneke

16.11.15

Samenvatting

Evy

16.11.15

Inleiding, conclusie

Dimphy

16.11.15

Verantwoording

Simone

18.11.15

Resultaten naar Janneke

Iedereen

18.11.15

InDesign

Anouk

18.11.15

Presentatie maken

Simone, Evy

Week 9

Week 6 13.10.15

Week 3

29.09.15

Week 5

Planning maken

14.10.15

Clusteren van signalen

Iedereen

11.11.15

14.10.15

Trendkaarten samenvoegen

Iedereen

Week 10

14.10.15

Signalen zoeken voor versterking cluster

Iedereen

14.10.15

Stakeholderanalyse

Iedereen

Week 7 Interviews vinden plaats

Waarden toegevoegd aan signalen Interviews uitwerken

Dimphy, Evy, Renée, Janneke Iedereen

Dimphy, Evy, Renée, Janneke

20.10.15

Clusters verdelen en namen geven

Iedereen

21.10.15

Observeren

Anouk, Renée

21.10.15

Interviews

Janneke, Simone

23.10.15

IJkpersoon fotograferen

Dimphy

110

TOPICLIJST EN INTERVIEW-VRAGEN We doen doelgroep onderzoek voor Marseille Buiten, een bedrijf uit Utrecht dat openbare ruimtes ontwerpt. Algemene informatie 1. Hoe oud bent u? 2. Heeft u kinderen (zo ja, hoeveel)? 3. Bent u alleenstaand of samenwonend? 4. Welke stad/ welk dorp woont u? Parkbezoek 5. Zit u wel eens in het park, zo ja waarom/ waarvoor? 6. Wat mist u in het park waar u heengaat? 7. Wat moet er sowieso in het park aanwezig zijn voordat u erheen gaat? Vrijetijdsbesteding 8. Als u een dagje vrij bent waar gaat u dan heen? Bijvoorbeeld een andere stad, het strand, kinderboerderij, een park of iets dergelijks? 9. Wat gaat u daar dan doen (winkelen, wandelen, wat eten, terrassen etc.)? 10. Hoe komt u daar? Fiets/ auto/ ov / te voet 11. Wat is uw favoriete openbare plek? Bijvoorbeeld: park, binnenstad, station, een specifieke straat etc. 12. Als u ergens naar toe gaat let u dan op de omgeving? Dus als u bijvoorbeeld naar een pretpark gaat let u dan onderweg op de omgeving en als u er eenmaal bent? Let u op het hele park of kijkt u alleen naar die ‘nieuwe achtbaan’?

111

Veiligheid 13. Wanneer voelt u, u veilig op een openbare plek? 14. Hoe belangrijk is veiligheid voor u op een schaal van 1 tot 10 (10 het hoogst) en waarom? Navigatie 15. Als u naar een onbekende stad gaat, kunt u dan in de auto snel de weg vinden? Zo ja, hoe doet u dat dan (navigatie, borden in de stad etc.) 16. Als u naar een onbekende stad gaat, kunt u dan wanneer u de auto uitstapt snel de weg vinden? 17. Als u de weg niet kan vinden, vraagt u het dan aan iemand of gebruikt u, uw telefoon voor navigatie?

UITGEWERKTE INTERVIEWS

5. Waarom loopt u hier in het park? Ik ben net gaan winkelen en dit is de snelste route naar huis. 6. Wat mist u in dit park? Ik zou wel wat meer dieren willen zien voor mijn dochter. Er lopen hier al kippen en konijnen maar nog meer dieren zou wel leuk zijn! 7. Als u een dagje vrij bent waar gaat u dan heen? Bijvoorbeeld een park waar u kan ontspannen of gaat u winkelen of iets dergelijks? Het liefst ga ik dan naar het bos. 8. Wat moet er op zo’n plek aanwezig zijn voor u? Veel natuur 9. Wat is uw favoriete openbare plek? Bijvoorbeeld: park, binnenstad, station, een specifieke straat etc. Het strand maar dat is helaas wel ver weg.

14. Wanneer voelt u, u veilig op zo’n plek? Ik voel me veilig wanneer een plek open en overzichtelijk is. Ook spelen de mensen die er zijn een grote rol. 15. Hoe belangrijk is veiligheid voor u op een schaal van 1 tot 10 (10 het hoogst) en waarom? Ja best belangrijk. Ik denk een 8. 16. Als u naar een onbekende stad gaat kunt u dan in de auto snel de weg vinden? Zo ja, hoe doet u dat dan? Als ik naar een onbekende stad ga dan ga ik vaak met het openbaar vervoer 17. Als u naar een onbekende stad gaat en u stapt uw auto uit. Kunt u dan snel de weg vinden? Ja, vanuit het station is dit meestal best duidelijk aangegeven.

10. Wat mist u op deze plek (van vraag 10)? Ik mis er eigenlijk niks. De leukste stranden vind ik namelijk de stranden waar niks is.

18. Als u de weg niet kan vinden, vraagt u het dan aan iemand of gebruikt u, uw telefoon voor navigatie? Ik vraag het als iemand in de buurt is en anders gebruik ik mijn telefoon.

11. Hoe komt u daar? Fiets/ auto/ ov / te voet Met het openbaar vervoer of met de auto

Interview 2

Interview 1 Geslacht: vrouw 1. Hoe oud bent u? 35 jaar 2. Heeft u kinderen (zo ja, hoeveel)? Ja, 1. 3. Ben je alleenstaand of samenwonend? Samenwonend 4. Welke stad/ welk dorp woont u? Breda

12. Wat gaat u dan doen (winkelen, wandelen, wat eten etc.)? Hoe lang blijf u daar? Wandelen en ik blijf meestal een dag. 13. Als u ergens naar toe gaat let u dan op de omgeving? Dus als u bijvoorbeeld naar een pretpark gaat let u dan onderweg op de omgeving en als u er eenmaal bent? Let u op het hele park of kijkt u alleen naar die ‘coole achtbaan’? Ja ik let op de omgeving.

Geslacht: man 1. Hoe oud bent u? 35 2. Heb je kinderen? Ja, 3 kinderen 3. Ben je alleenstaand of samenwonend? Ik ben getrouwd en samenwonend

112

4. Welke stad of dorp woon je? Tilburg 5. Als je een dagje vrij bent waar ga je dan heen? Bijvoorbeeld een park waar je kan ontspannen of ga je winkelen etc? Wandelen met de kinderen 6. Wat moet er op zo’n plek aanwezig zijn voor jou? Een plek waar je een ijsje kan kopen en waar speeltuinen staan 7. Wat is jouw favoriete openbare plek. Bijvoorbeeld: park, binnenstad, station, een specifieke straat etc. Het Leypark in Tilburg, wij wonen daar tegenover dus het is een makkelijke plek. 8. Wat mis je op deze plek? Niet echt iets bijzonders 9. Als je een dagje weggaat waar ga je dan heen? Of naar het park of naar de stad. Als ik voor mezelf ga dan ga ik naar de sauna of sporten. 10. Hoe kom je daar? Fiets/ auto/ ov etc. Met de auto 11. Hoe lang blijf je daar? Een middagje 12. Als je ergens naar toe gaat let je dan op de omgeving? Ik let meestal wel op de omgeving. Ik ben laatst in een sauna geweest wat midden in een bos lag. De weg hiernaartoe was prachtig en rustgevend. 13. Hoe belangrijk is veiligheid voor jou op een schaal van 1 tot 10 (10 het hoogst) en waarom? 10

113

14. Als je naar een onbekende stad gaat kan je dan vanuit de auto dan snel de weg vinden? Zo ja, hoe doe je dat dan? Ik gebruik meestal google maps

10. Hoe kom je daar? Fiets/ auto/ ov etc. Auto

Interview 3

12. Als je ergens naar toe gaat let je dan op de omgeving? Ja, ik let dan wel op de omgeving

Geslacht: man 1. Hoe oud ben je? 30 2. Heb je kinderen? 2 kinderen 3. Ben je alleenstaand of samenwonend? Samenwonend 4. Welke stad of dorp woon je? Tilburg 5. Als je een dagje vrij bent waar ga je dan heen? Bijvoorbeeld een park waar je kan ontspannen of ga je winkelen etc? Maastricht, park, Tilburg 6. Wat moet er op zo’n plek aanwezig zijn voor jou? Sport 7. Wat is jouw favoriete openbare plek. Bijvoorbeeld: park, binnenstad, station, een specifieke straat etc. Stad 8. Wat mis je op deze plek? Niet zo veel 9. Als je een dagje weggaat waar ga je dan heen? Maastricht, een park of een andere stad

11. Hoe lang blijf je daar? Een middag

6. Wat mist u in dit park? Picknicktafels en openbare barbecues. Alleen volgens mij zijn barbecues hier helaas niet toegestaan. 7. Als u een dagje vrij bent waar gaat u dan heen? Bijvoorbeeld een park waar u kan ontspannen of gaat u winkelen of iets dergelijks? Beide eigenlijk. Ik ga graag naar het park maar winkelen vind ik ook leuk.

13. Hoe belangrijk is veiligheid voor jou op een schaal van 1 tot 10 (10 het hoogst) en waarom? 10, met de kinderen. Zelf let is er niet zo veel op. Ik richt me meer op de positieve kanten.

8. Wat moet er op zo’n plek aanwezig zijn voor u? Veel natuur en een leuke speelplek voor mijn dochter.

14. Als je naar een onbekende stad gaat kan je dan vanuit de auto dan snel de weg vinden? Zo ja, hoe doe je dat dan? Ik kan mijn weg meestal wel vinden aan de hand van herkenningspunten

9. Wat is uw favoriete openbare plek. Bijvoorbeeld: park, binnenstad, station, een specifieke straat etc. Het liefst ga ik naar de zee of naar een andere stad. Antwerpen vind ik erg leuk.

Interview 4

10. Wat mist u op deze plek (van vraag 10) ? Wc’s bij het strand vind ik wel belangrijk.

Geslacht: vrouw 1. Hoe oud bent u? 34 jaar 2. Heeft u kinderen (zo ja, hoeveel)? Ja, 1. 3. Ben je alleenstaand of samenwonend? samenwonend 4. Welke stad/ welk dorp woont u? Breda 5. Waarom zit u hier in het park? Ik vind het een fijn park. Er is een speeltuin voor mijn kindje, ik kan er wat drinken en de zon schijnt

11. Hoe komt u daar? Fiets/ auto/ ov / te voet Met de auto 12. Wat gaat u dan doen (winkelen, wandelen, wat eten etc.)? Hoe lang blijf u daar? Als ik naar het strand ga of een andere stad blijf ik daar vaak wel overnachten. 13. Als u ergens naar toe gaat let u dan op de omgeving? Dus als u bijvoorbeeld naar een pretpark gaat let u dan onderweg op de omgeving en als u er eenmaal bent? Let u op het hele park of kijkt u alleen naar die ‘coole achtbaan’? Ja ik let heel erg op de omgeving.

114

14. Wanneer voelt u, u veilig op een openbare plek (dus bijvoorbeeld een park)? Ik voel me veilig wanneer het er netjes en verzorgd uitziet. En wanneer de mensen gemixt zijn. Ik vind het wel vervelend als er veel zwervers zijn.

3. Bent u alleenstaand of samenwonend? Samenwonend

15. Hoe belangrijk is veiligheid voor u op een schaal van 1 tot 10 (10 het hoogst) en waarom? Best wel belangrijk. Het ligt eraan of ik alleen of samen ben. Als ik met mijn dochtertje ben denk ik veel meer na over de veiligheid. Ik denk een 7.

5. Als u een dagje vrij bent waar gaat u dan heen? Om de woensdag ben ik vrij. We wonen hier aan het park dus we gaan daar vaak heen of lopen via het park de stad in.

16. Als u naar een onbekende stad gaat kunt u dan in de auto snel de weg vinden? Zo ja, hoe doet u dat dan? Nee ik ben daar niet zo heel goed in dus ik gebruik vaak navigatie. 17. Als u naar een onbekende stad gaat kunt u dan wanneer u de auto uitstapt, snel de weg vinden? Dit lukt me ook niet altijd even goed. 18. Als u de weg niet kan vinden, vraagt u het dan aan iemand of gebruikt u, uw telefoon voor navigatie? Ik gebruik dan vaak mijn telefoon.

4. In welke stad of dorp woont u? Hier in Den Bosch

6. Wat vind u belangrijk dat er op zo’n plek aanwezig is? Hier vind ik het belangrijk dat we goed kunnen lopen met haar en met de kinderwagen en dat er ruimte is en dat het schoon is. Er zijn allerlei voorzieningen. Speeltuintjes en beestjes om te voeren. Picknicken. 7. Wat is uw favoriete openbare plek? Het park. We wonen er niet voor niets aan. We lopen altijd een rondje om het water en dan geven we de eentjes wat brood. 8. Wat mist u op deze plek? Vuilnisbakken. Ze zijn er wel, maar dan alleen bij de bankjes. Alles er tussenin staat niks. Aan de overkant wordt veel gevist en die laten wel eens rommel achter.

Interview 5 Geslacht: man 1. Wat is uw leeftijd? 32 2. Heeft u kinderen? Ja twee.

115

9. Als u ergens naartoe gaat let u dan op de omgeving? Ik zit elke dag in de auto dus ik kijk altijd wel om me heen. 10. Wel als u ergens naartoe rijdt en het ziet er leuk uit? Ja dat wel.

11. Wanneer voelt u zich veilig op zo’n plek? Als het open en voorzien is. Geen verstop plekken of rare bosjes dan voel ik me veilig. En ook als er verlichting is. In het park is dat niet dus we komen ook ’s avonds niet in het park. 12. Hebben jullie last van hangjongeren? Ja er zijn wel een tijdje wat junks geweest, maar dat is allemaal wel weg hoor. 13. Als u naar een onbekende stad gaat, kunt u dan goed de weg vinden? Ja, ik heb wel een goed richtingsgevoel en ik kan goed borden lezen.

Interview 6 Geslacht: man 1. Hoe oud bent u? 32 jaar 2. Heeft u kinderen (zo ja, hoeveel)? Ja, 2 kinderen 3. Ben je alleenstaand of samenwonend? Samenwonend 4. Welke stad/ welk dorp woont u? Breda 5. Waarom zit u hier in het park? Het is hier rustig en er is geen verkeer

8. Wat moet er op zo’n plek aanwezig zijn voor u? Een restaurantje vind ik altijd wel fijn. 9. Wat is uw favoriete openbare plek. Bijvoorbeeld: park, binnenstad, station, een specifieke straat etc. Ik denk het Valkenberg in Breda. 10. Wat mist u op deze plek? n.v.t. (vraag 7, zelfde vraag) 11. Hoe komt u daar? Fiets/ auto/ ov / te voet Met de auto 12. Wat gaat u dan doen (winkelen, wandelen, wat eten etc.)? Hoe lang blijf u daar? Ik ga op het strand liggen en we blijven meestal 1 dag. 13. Als u ergens naar toe gaat let u dan op de omgeving? Dus als u bijvoorbeeld naar een pretpark gaat let u dan onderweg op de omgeving en als u er eenmaal bent? Let u op het hele park of kijkt u alleen naar die ‘coole achtbaan’? Ja ik vind het belangrijk dat het schoon is. 14. Wanneer voelt u, u veilig op een openbare plek (dus bijvoorbeeld een park)? Ik voel me best snel veilig. Ik vind het belangrijk dat er bijvoorbeeld geen kapotte flessen zijn.

6. Wat mist u in dit park? Niks eigenlijk

15. Hoe belangrijk is veiligheid voor u op een schaal van 1 tot 10 (10 het hoogst) en waarom? Best belangrijk, ik denk een 7.

7. Als u een dagje vrij bent waar gaat u dan heen? Bijvoorbeeld een park waar u kan ontspannen of gaat u winkelen of iets dergelijks? Ik ga graag naar het strand.

16. Als u naar een onbekende stad gaat kunt u dan in de auto snel de weg vinden? Zo ja, hoe doet u dat dan. Ja ik volg gewoon de P borden.

116

17. Als u naar een onbekende stad gaat kunt u dan wanneer u de auto uitstapt, snel de weg vinden? Ja dat gaat ook prima. 18. Als u de weg niet kan vinden, vraagt u het dan aan iemand of gebruikt u, uw telefoon voor navigatie? Als ik het niet kan vinden vraag ik het meestal aan iemand.

Interview 7 Geslacht: vrouw 1. Hoe oud ben je? 35

8. Wat mis je op deze plek? Plekken om te zitten

3. Ben je alleenstaand of samenwonend? samenwonend

9. Als je een dagje weggaat waar ga je dan heen? Zoals ik hierboven al zei

4. Welke stad/ welk dorp woont u? Breda

10. Hoe kom je daar? Fiets/ auto/ ov etc. Met de auto 11. Hoe lang blijf je daar? Een middag 12. Als je ergens naar toe gaat let je dan op de omgeving? Ik let meestal op de kinderen 13. Wanneer voel je je veilig op zo’n plek? Wanneer het overzichtelijk is en niet te donker

2. Heb je kinderen? Ja, 2 kinderen 3. Ben je alleenstaand of samenwonend? Samenwonend 4. Welke stad of dorp woon je? Tilburg 5. Als je een dagje vrij bent waar ga je dan heen? Bijvoorbeeld een park waar je kan ontspannen of ga je winkelen etc? Antwerpen of naar een andere stad of een park. De spoorzone hier is ook leuk. Of wandelen in een bos. 6. Wat moet er op zo’n plek aanwezig zijn voor jou? Ruimte, rust en alcohol 7. Wat is jouw favoriete openbare plek. Bijvoorbeeld: park, binnenstad, station, een specifieke straat etc. Het bos, hier is het rustig

117

14. Hoe belangrijk is veiligheid voor jou op een schaal van 1 tot 10 (10 het hoogst) en waarom? 5, want veiligheid is een relatief breed begrip. Over het algemeen voel ik me wel veilig wanneer er weinig criminaliteit is. 15. Als je naar een onbekende stad gaat kan je dan vanuit de auto dan snel de weg vinden? Zo ja, hoe doe je dat dan? Ja, meestal vind ik mijn weg wel

Interview 8 Geslacht: vrouw 1. Hoe oud bent u? 28 jaar 2. Heeft u kinderen (zo ja, hoeveel)? Nee, bijna! Ik ben zwanger.

5. Waarom bent u hier in het centrum? Ik ben hier om te winkelen 6. Wat is uw favoriete plek in het centrum van Breda? De grote markt 7. Als u een dagje vrij bent waar gaat u dan heen? Bijvoorbeeld een park waar u kan ontspannen of gaat u winkelen of iets dergelijks? Daar waar mijn vrienden te vinden zijn. 8. Wat moet er op zo’n plek aanwezig zijn voor u? Zon en terras. 9. Wat is uw favoriete openbare plek. Bijvoorbeeld: park, binnenstad, station, een specifieke straat etc. Het park.

14. Wanneer voelt u, u veilig op een openbare plek (dus bijvoorbeeld een park)? Ik voel me veilig wanneer het er netjes uitziet. 15. Hoe belangrijk is veiligheid voor u op een schaal van 1 tot 10 (10 het hoogst) en waarom? Best belangrijk, ik denk een 7. Ik voel me altijd best snel veilig. 16. Als u naar een onbekende stad gaat kunt u dan in de auto snel de weg vinden? Zo ja, hoe doet u dat dan? Ik maak gebruik van navigatie, dan lukt het prima. 17. Als u naar een onbekende stad gaat kunt u dan wanneer u de auto uitstapt, snel de weg vinden? Ja 18. Als u de weg niet kan vinden, vraagt u het dan aan iemand of gebruikt u, uw telefoon voor navigatie? Als ik het niet kan vinden vraag ik het meestal aan iemand maar mijn telefoon gebruik ik ook vaak.

10. Wat mist u op deze plek (van vraag 10) ? Niks eigenlijk. Interview 9 11. Hoe komt u daar? Fiets/ auto/ ov / te voet? OV Geslacht: man 12. Wat gaat u dan doen (winkelen, wandelen, wat eten etc.)? Hoe lang blijf u daar? Lunchen met vrienden, ik blijf meestal een dag. 13. Als u ergens naar toe gaat let u dan op de omgeving? Dus als u bijvoorbeeld naar een pretpark gaat let u dan onderweg op de omgeving en als u er eenmaal bent? Let u op het hele park of kijkt u alleen naar die ‘coole achtbaan’? Nee niet echt. Het speelt wel mee maar ik vind mijn vrienden belangrijker dan de omgeving.

1. Hoe oud bent u? 32 2. Heeft u kinderen (zo ja, hoeveel)? Nee, nog niet. 3. Bent u alleenstaand of samenwonend? Samenwonend 4. Welke stad/ welk dorp woont u? Teteringen (Breda)

118

5. Zit u wel eens in het park, zo ja waarom/ waarvoor? Ja, als ontmoetingsplek in de zomer om wat te drinken. Festival Parkies op dinsdag in augustus.

weg is langs junkies of een ander pad dan neem ik dat andere pad. Ik werk in Rotterdam en weet snachts ook wel dat ik bij sommige buurten uit de buurt moet blijven.

6. Wat mist u in het park waar u heengaat? Een fatsoenlijke eetgelegenheid. Leuk tentje om wat te eten of te drinken, met een lekker aanbod dat aanspreekt. Niet zo’n suf theehuis.

13. Hoe belangrijk is veiligheid voor u op een schaal van 1 tot 10 (10 het hoogst) en waarom? 8 omdat ik dan met mijn vriendin ben.

7. Als u een dagje vrij bent waar gaat u dan heen? Bijvoorbeeld een park waar u kan ontspannen of gaat u naar een andere stad of iets dergelijks? Festivals of naar een stad. 8. Wat gaat u dan doen (winkelen, wandelen, wat eten etc.)? Hoe lang blijf u daar? Terrassen 9. Hoe komt u daar? Fiets/ auto/ ov / te voet Fiets 10. Wat is uw favoriete openbare plek. Bijvoorbeeld: park, binnenstad, station, een specifieke straat etc. Amsterdam, 9 straatjes Breda, terras. 11. Als u ergens naartoe gaat let u dan op de omgeving? Dus als u bijvoorbeeld naar een pretpark gaat let u dan onderweg op de omgeving? En als u er eenmaal bent, let u dan op het hele park of kijkt u alleen naar die ‘nieuwe achtbaan’? Ik kijk naar mensen, niet zo naar de omgeving.

14. Als u naar een onbekende stad gaat kunt u dan in de auto snel de weg vinden? Zo ja, hoe doet u dat dan (navigatie, borden in de stad etc.) Ja met navigatie. Na 3 keer dezelfde route weet ik het uit mijn hoofd nog niet. 15. Als u naar een onbekende stad gaat kunt u dan wanneer u de auto uitstapt, snel de weg vinden naar waar u heen wilt (bijvoorbeeld het centrum)? Ja google maps of zoeken centrum door p route. 16. Als u de weg niet kan vinden, vraagt u het dan aan iemand of gebruikt u, uw telefoon voor navigatie? Ik vraag het niet zo heel snel. Dan pak ik sneller mijn telefoon. Het centrum vind ik wel makkelijker te vinden omdat dat vaak duidelijk aangegeven is. Of we lopen gewoon richting de kerk.

Interview 10

119

5. Zit u wel eens in het park, zo ja waarom/ waarvoor? Ja, in Breda in het valkenberg 6. Wat mist u in het park waar u heengaat? Een leuke hippe bar 7. Wat moet er sowieso in het park aanwezig zijn voordat u erheen gaat? Andere mensen 8. Als u een dagje vrij bent waar gaat u dan heen? Bijvoorbeeld een andere stad, het strand, kinderboerderij, een park of iets dergelijks Andere stad, woonboulevard, pretpark, festival, vrienden, familie, bos, strand 9. Wat gaat u daar dan doen (winkelen, wandelen, wat eten, terrassen etc.)? Winkelen, eten en drinken, terrassen, op de koffie, hardlopen/sporten

2. Heeft u kinderen (zo ja, hoeveel)? Nee 3. Bent u alleenstaand of samenwonend? Samenwonend

13. Wanneer voelt u, u veilig op een openbare plek? Als het licht is en als er andere mensen zijn 14. Hoe belangrijk is veiligheid voor u op een schaal van 1 tot 10 (10 het hoogst) en waarom? 8, omdat ik me onrustig en gespannen voel als ik me niet veilig voel, dus dan kan ik me niet ontspannen 15. Als u naar een onbekende stad gaat, kunt u dan in de auto snel de weg vinden? Zo ja, hoe doet u dat dan (navigatie, borden in de stad etc.) Ik gebruik altijd de navigatie 16. Als u naar een onbekende stad gaat, kunt u dan wanneer u de auto uitstapt snel de weg vinden? Meestal wel, door de bordjes in het centrum 17. Als u de weg niet kan vinden, vraagt u het dan aan iemand of gebruikt u, uw telefoon voor navigatie? Meestal gebruik ik mijn telefoon, heel af en toe vraag ik het aan iemand

10. Hoe komt u daar? Fiets/ auto/ ov / te voet Verschillend, zowel fiets, auto, ov, te voet Interview 11 11. Wat is uw favoriete openbare plek. Bijvoorbeeld: park, binnenstad, station, een specifieke straat etc? Binnenstad van Breda of strand

Geslacht: vrouw 1. Hoe oud bent u? 25

12. Wanneer voelt u, u veilig op een openbare plek (dus bijvoorbeeld een park)? Ik voel me altijd veilig. Ik merk wel dat ik meer met veiligheid bezig ben als mijn vriendin erbij is. Ik gebruik gewoon mijn gezond verstand, als er een

4. Welke stad/ welk dorp woont u? Teteringen

12. Als u ergens naar toe gaat let u dan op de omgeving? Dus als u bijvoorbeeld naar een pretpark gaat let u dan onderweg op de omgeving en als u er eenmaal bent? Let u op het hele park of kijkt u alleen naar die ‘nieuwe achtbaan’? Ik vind het leuk om rond te kijken op de plek waar ik ben, bijvoorbeeld naar gebouwen te kijken

Geslacht(en): Man en vrouw 1. Hoe oud ben je? - 19 - 22 2. Heb je kinderen? Nee 3. Ben je alleenstaand of samenwonend? Alleenstaand

120

10. Hoe kom je daar? Fiets/ auto/ ov etc. OV of de fiets 11. Hoe lang blijf je daar? Een middagje

UITGEWERKTE OBSERVATIES

5. Als je een dagje vrij bent waar ga je dan heen? Bijvoorbeeld een park waar je kan ontspannen of ga je winkelen etc? Zwemmen of naar de bioscoop of een stad of zo

12. Als je ergens naar toe gaat let je dan op de omgeving? Ik let meestal op de weg en ga rechtstreeks

Locatie: Den Bosch - Ijzeren vrouw

6. Wat moet er op zo’n plek aanwezig zijn voor jou? Goed weer, gezelligheid

13. Wanneer voel je je veilig op zo’n plek? Als het verkeer & voorzieningen goed geregeld zijn

7. Wat is jouw favoriete openbare plek. Bijvoorbeeld: park, binnenstad, station, een specifieke straat etc. De stad

14. Hoe belangrijk is veiligheid voor jou op een schaal van 1 tot 10 (10 het hoogst) ? - 10 - 7,5

8. Wat mis je op deze plek? Meer groen in de stad

15. Als je naar een onbekende stad gaat kan je dan vanuit de auto dan snel de weg vinden? Zo ja, hoe doe je dat dan? - Ik gebruik meestal google - Via een kaart of richtingsgevoel

4. Welke stad of dorp woon je? - Tilburg zuid - Breda

• •

•

9. Als je een dagje weggaat waar ga je dan heen? Tilburg centrum of een andere stad

•

• • •

•

121

•

Vrouw loopt met kinderwagen. In de kinderwagen ligt een jong kind/baby. Ze wandelt door het park, rustig looptempo, rondkijkend. Man loopt met kinderwagen en klein kind aan de hand. Het kind in de wagen is een baby. Het kind aan zijn hand is een meisje van een jaar of 4. Wandelen samen door het park, zijn aan het kletsen. Vrouw loopt met twee kinderen het park uit. Beide kinderen lijken een jaar of 8/9. Ze zijn opgewekt, lopen door de herfstbladeren te scharrelen. Moeder en oma (?) met twee kinderen maken foto’s aan de kade. Ze lachen, rennen/lopen rond. Het ene kind is ongeveer 2/3 jaar en de ander 4 jaar. Ze zijn erg actief, bewegen al lopend/rennend langzaamaan naar de speeltuin. Hardloopster van een jaar of 25 rent gefocust met haar oortjes in het park rond. Kinderen zijn actief in de speeltuin, terwijl de ouders toekijken en kletsen. Vrouw van een jaar of 30 fietst met een kind van 10 jaar kind achterop haar bagagedrager. Ze fietsen even door park i.p.v. over de gewone weg. Meerdere mensen van verschillende leeftijden laten hun hond uit terwijl ze rondkijken door het park. Een ietwat jongere vrouw loopt met een oudere vrouw in de rolstoel door het park. Een herfstwandeling.

•

Drie vouwen en twee kinderen lopen vrij aanwezig door het park. Kletsen veel en hardop. Het ene kind, een meisje, loopt met een kinderwagen met pop erin. Er loopt ook een hond bij. Samen lopen ze het hele park rond. Een oud stel bekijkt de omgeving en loopt te tegelijkertijd te kletsen. Een vrouw en jong kind laten de hond uit. Het kind lijkt 4/5 jaar en houdt de lijn van de hond vast. Ze pauzeren soms, kijken om zich heen en bewegen zich dan weer verder. Er lopen verschillende vrouwen rond in het park met een kinderwagen, hier in zit hun (klein)kind. Er kwamen gemiddeld 5 van deze vrouwen voorbij lopen met kinderwagen in het half uur dat er geobserveerd is. Deze vrouwen bewogen zich allen rondom het water in het midden van het park en stonden vrijwel niet stil. Ze stonden enkel stil als er wat met hun kind aan de hand was of ze hun kleding of de kinderwagen goed wilden doen. Een specifieke vrouw van ongeveer 35 jaar oud sport met de kinderwagen. Ze is aan het hardlopen terwijl zij haar baby in de kinderwagen voor zich uit duwt. Een moeder, van ongeveer 34, met haar kind lopen door het park en lijken op zoek te zijn naar eikels. Het kind rent vooruit en pakt her en der wat van de grond wat zij vervolgens aan haar moeder laat zien, dan stopt ze haar vondst in een tas die haar moeder bij zich draagt. Op deze manier lopen zij het park rond, over het gras in plaats van over het pas. Ze stoppen een enkele keer om te kijken of er iets ligt en om dit op te bergen indien het zo is, dit bedraagt ongeveer een minuutje. Tevens zijn er meerdere vrouwen en mannen geobserveerd die hun hond aan het uitlaten waren door het park. Terwijl zijn hun hond,

122

•

123

aan de lijn, hun gang lieten gaan genoten zij van de omgeving en zeggen vriendelijk gedag wanneer iemand passeert. Deze mannen en vrouwen waren gemiddeld rond de leeftijd van 50 jaar en lijken ontspannen. Een specifieke meneer loopt terwijl hij zijn hond uitlaat tegen een bekende aan en zij starten een gesprek. Zij staan hier ongeveer een kwartier stil en maken een conversatie. Een jonge man van ongeveer 25 jaar komt langs gereden op een ‘elektrische tweewieler’. Hij maakt meerdere rondjes door het park en staat hierbij niet stil. Hij lijkt gefocust, doch ontspannen. Een moeder en dochter met twee (klein) kinderen zijn aan de kade foto’s van de kinderen aan het maken. Ondertussen loopt het oudste kind te spelen en vervolgend rent hij achter een eend aan. De oma kijkt lachend toen en haalt hem terug. Ze verplaatsen zich door de rest van het park terwijl ze her en der foto’s van de kinderen maken. Hiernaast bekijken zij de omgeving. Het jongste kind,

•

wat amper kan lopen, rent naar de prullenbak en probeert wat weg te gooien. Hierna gaan ze met zijn vieren naar de trappen naast het water gelegen. De moeder en dochter gaan hier zitten en bespreken wat of rusten wat uit. De kinderen gebruiken deze brede trappen als ‘speeltuig’. Achter de hierboven beschreven familie komt een oudere man aanlopen, rond de 65. Hij heeft een spiegelreflex fotocamera bij zich en maakt foto’s van de omgeving, met name het water. Hij beweegt zich langzaam heen en weer door de rest van het park en maakt af en toe een foto. Een man van ongeveer 30 jaar oud komt het park in gefietst, hij zet zijn fiets langs een bankje waar hij vervolgens op gaat zitten. Hier steekt hij een sigaret op, terwijl hij deze op rookt geniet hij van de omgeving. Hij kijkt uit over het water. De man ziet er ontspannen uit en blijft hier gedurende 10 minuten zitten, dan fietst hij weer aan.

TOELICHTING IJKPERSOON Naam: Geslacht: Leeftijd: Woonplaats:

Ellen Pluijm Vrouw 34 Ulvenhout, gemeente Breda Woonsituatie: Twee onder een kap Leefsituatie: Samenwonend met twee kinderen van 1 en 4. Werk: Parttime baan secretaresse bij de Rabobank. Belangrijke uitgaven: Huishouden en kinderen. Vrijetijdsbesteding: Uitjes met het gezin, vriendinnen en sporten. Belangrijke Wandelen met de activiteiten: kinderen, bezig rondom het huishouden. Sociale contacten: Collega’s, familie, vrienden, personen van school, kinderopvang. Godsdienst: Niet erg gelovig/katholiek gedoopt.

Ellen is een persoon die veel tijd besteed met haar gezin, ze houdt er van om samen met haar gezin leuke dingen te doen. Het is dan ook belangrijk dat ze parttime werkt, zo hoeven haar kinderen niet te veel tijd door te brengen op de BSO of op de kinderopvang. “Tijd spenderen en het samenzijn met mijn gezin staat voor mij centraal.” “Ik ga graag met mijn kinderen naar de stad of een leuk park.” “Leuke speelplekjes in de natuur vind ik belangrijk voor mijn kinderen.”

124

Datum: Opdrachtgever: Projectgroep:

Klas: Opleiding: