Camino a las
500 EDICIONES
P O S I T I VA
AñO 11 - nº472 | CóRDOBA, VIERnES 10 DE mAyO DE 2013
EDICIón DE 16 PágInAS
ÚLT IM O
MO
ME NT O
Lanzamos capacitación 2013
ACUERDO SALARIAL COOPERATIVAS
Sembrando diálogo y ejemplos Por Eduardo Brandolín, secretario general SiReLyF. En el trajín de la semana que pasó, entre idas y vueltas y mientras redactaba el borrador de esta editorial y supervisaba los pre acuerdos salariales, finalmente concluyó el conflicto desatado con las Federaciones de Cooperativas de Córdoba por la recomposición 2013.
Los puntos del acuerdo En función de las gestiones y esfuerzos realizados por nuestro Sindicato durante las últimas semanas, este 8 de mayo se selló el acuerdo en todo ámbito de las cooperativas adheridas a FECESCOR y FACE de la provincia de Córdoba en el cual donde se establece una recomposición salarial de los haberes, equivalente al 27% promedio.
2
Auditorio Luis Gagliano
Agenda del Sindicato música en vivo Cantero-Snajer en concierto Mariano Cantero pertenece al trío Aca Seca, fue miembro del grupo de Liliana Herrero e integra La Bomba de Tiempo y La Banda Hermética. Ernesto Snajer lidera su trío, tiene un dúo junto a Palle Windfeldt que fue producido por Egberto Gismonti, y ha tocado y grabado junto
a Pedro Aznar, Lito Vitale, Liliana Herrero y Jaques Morelembaum entre otros. Ambos tocarán percusión y guitarra, dos elementos muy presentes en la música de Argentina y de Sudamérica, en vivo en nuestro Auditorio el próximo jueves 18 de mayo a las 21:30hs., con entrada libre y gratuita; en el marco de la política cultural del SiReLyF de promover y afirmar la música de Córdoba.
Cine ambiental con debate Tierra sublevada: oro impuro El documental narra la situación actual de la minería en Argentina, donde el director traza un paralelismo entre la colonización española en América y el saqueo del oro, y las grandes mineras de
hoy en día como la Barrick Gold, enfocándose en el daño medioambiental producto de la megaminería, la corrupción, la opinión de los pobladores y proponiendo el uso de una minería sustentable. Miércoles 15 de mayo, 20 horas. Entrada libre.
3
Editorial
Sembrando diálogo y ejemplos SECRETARIO GENERAL Eduardo Ángel BRANDOLIN (Jesús María – Colonia Caroya). SUBSECRETARIO GENERAL Máximo Humberto BRIZUELA (Almafuerte). SECRETARIO DE ORGANIZACIÓN Arturo Carlos CUSSA (Río Grande); SUBSECRETARIO DE ORGANIZACIÓN Marcel Cesar CAULA (Hernando). SECRETARIO DE VIVIENDAS Y OBRAS Raúl Rodolfo DURAN (Villa Carlos Paz). SECRETARIO DE HACIENDA José Alberto ROSSI (Jesús María-Colonia Caroya). SUBSECRETARIO DE HACIENDA 1º Jorge Antonio APEZTEGUIA (Marcos Juárez). SUBSECRETARIO DE HACIENDA 2º Raúl Marcelo ALVAREZ (Santa Rosa de Calamuchita). SUBSECRETARIO DE HACIENDA 3º José Alberto NICOLINO (Almafuerte). SECRETARIO GREMIAL José Antonio VARGAS (Central Nuclear Embalse). SUBSECRETARIO GREMIAL 1º Rubén Pedro BERGESIO (Balnearia y Zona). SUBSECRETARIO GREMIAL 2º Carlos Julio RECALDE (Villa Dolores) SUBSECRETARIO GREMIAL 3º Claudio Eduardo TORANZO (Embalse) SECRETARIO DE PREVISIÓN Fernando Adrián GONZALEZ SECRETARIO DE SERVICIOS SOCIALES Jorge Ricardo VACHETTA (Morteros). SECRETARIO DE TURISMO, DEPORTES Y ACTAS Alberto Juan Antonio BOGLIONE (Morteros). SUBSECRETARIO DE TURISMO, DEPORTES Y ACTAS Guillermo Cesar SUPPO (Pilar). SECRETARIA DE CULTURA, COMUNICACIÓN Y FORMACIÓN María Alejandra CARRILLO (Oliva). VOCALES TITULARES Robert Eraldo CAULA (Hernando); Daniel Eduardo GIL (Almafuerte); Jorge David OVIEDO (Villa Dolores); Carlos Armando CORIA (San Francisco); VOCALES SUPLENTES Omar Jorge PIÑAL (BellVille); Oscar Daniel ALBA (Río Tercero); Carlos Diego BARRIONUEVO (Alta Gracia); Carlos Alberto OLMOS (Las Sierras).
E
n el trajín de la semana que pasó, entre idas y vueltas y mientras redactaba el borrador de esta editorial y los acuerdos salariales, finalmente concluyó el conflicto desatado con las Federaciones de Cooperativas de Córdoba por la recomposición salarial 2013. Los compañeros del área tenemos la tranquilidad, por llamarlo de alguna manera, de que se ha logrado un acuerdo aceptable, que ajuste los salarios con relación a lo perdido en este proceso inflacionario que las familias padecemos y que, parece, no tener fin. Ha sido y es una gestión sumamente compli-
cada. Esta vez, a diferencia de años anteriores, tuvimos que sumarle a la dificultad lógica de toda gestión donde cada parte defiende con lo que puede su posición. El hecho de que no entendemos porque, seguramente diferencias políticas, de protagonismos, vedetismos de algún dirigente; las Federaciones Cooperativas actuaron por separado y, en definitiva, la gestión y la discusión fueron dobles y, naturalmente, complejas. El presidente de unas de las federaciones lo expresaba de esta manera: -“El inicio fue mal parido”… Absolutamente cierto. Se inició con la presentación de un asesor de una de las federaciones que, tras el relato de nuestros compañeros de la Secretaría Gremial presentes en esa exposición, lo primero que se me cruzó por la cabeza es que esta persona debe habitar en Marte o, para no ser tan extremista, digamos que en Suecia. Este señor planteó que “este año, los trabajadores de las cooperativas no deberían tener ajustes salariales ya que estadísticamente, durante los últimos años, los incrementos salariales han superado holgadamente al costo de la vida […]” (sic). ¿Tomada de pelo?, ¿burla?, ¿humor negro? Por supuesto que cualquier ser humano común hubiese reaccionado muy mal ante semejante e irrespetuoso planteo, pero los
ADM. CABAÑAS DE COSQUÍN Osvaldo Rincón. ADMINISTRACIÓN EN HOTEL INTERSUR SAN TELMO, BUENOS AIRES Daniel Paván ADM. HOTEL “INDEPENDENCIA”DE T. DE RÍO HONDO DE LA FATLYF Juan Carlos Zanforlin COMISIÓN REVISORA DE CUENTAS Y CONTROL DE LOS EMPRENDIMIENTOS: TITULARES: Daniel Alberto PAVAN (Hernando); José Luís USANDIVARAS (Río Grande); Sandra Viviana CABALLERO, (Pilar); Damián Juan SANZ (Cruz del Eje); Lidia Norma CASTELLINO, (Balnearia y Zona); SUPLENTES: Graciela del Valle CANAVESIO (San Francisco); Mercede Omar ALAMO (Oncativo) COMISIÓN CENTRAL DE JUBILADOS Y PENSIONADOS PRESIDENTE Juan Carlos Zanforlín (J. María Col. Caroya). SECRETARIO Nelson Gabrielloni (Villa Carlos Paz). VOCALES TITULARES: Horacio E. Colson (Almafuerte); Julio Bevione (Santa Rosa de Río Primero). VOCALES SUPLENTES: Juan Luis Tisera (Río Segundo); Juan Hernández (Agua y Energía Córdoba); Juan Carlos Bisaro (Leones); Olivio Bartolo Bello (Morteros) EQUIPO DE PRODUCCIÓN Responsables Editoriales Eduardo Brandolín, Maximo Brizuela, Alejandra Carrillo Dirección Periodística Jordán Medeot Colaboración y logística: Valera Brandolín, Andrés Acha, Martín Cepa, Diego Trevín y Waldo Cebrero Diseño y Diagramación Francisco Noguera Una produción de:
compañeros gremiales que estaban en ese momento en la gestión aplicaron la fórmula de la paciencia y la prudencia, cultivadas a partir de su vasta experiencia; paciencia que los/nos lleva a contar hasta 10, hasta 100, hasta 1.000 antes de reaccionar. Prudencia para no patear el tablero. Valorable e inmenso gesto para permanecer en la mesa de negociación con firmeza, convicción, buscando alternativas, apostando permanentemente al diálogo, procurando consensos para que todos ganemos. Y esa apuesta al diálogo permanente, a la búsqueda de alternativas, seguramente redundará en un buen resultado. Un resultado que no será el más satisfactorio, sino el resultado posible con la absoluta convicción de haber hecho los más grandes esfuerzos. No se trata solamente de la tarea llevada a cabo por quienes somos circunstancialmente responsables de llevar adelante la gestión, sino particularmente del esfuerzo, la militancia, el compromiso de cada uno de los compañeros afiliados que, una vez más, han demostrado que “el Sindicato somos todos”, cada uno desde su puesto de lucha, de trabajo, de compromiso solidario. Días de reuniones y asambleas, semanas de análisis, de debate que demuestran que la solidaridad y la unidad, no son solamente palabras que se utilizan permanentemente en los discursos, sino son la realidad y la esencia de una organización sindical que nació, se desarrolló y sigue creciendo a partir de la acción que surge de aplicar esas dos palabras transformadas en valores hechos carne y alma. En la editorial de la semana pasada sobre el día de los trabajadores, le dábamos jerarquía a una serie de valores: cohesión, solidaridad, organización, coraje, igualdad. La articulación de todos esos valores en nuestra militancia cotidiana es el mejor reaseguro para alcanzar todos los sueños de quienes integramos esta querida Institución. Eduardo Brandolín, Secretario general SiReLyF
Hacienda / Acción Mutual
En la previa de la Operatoria 2013
D
esde la Secretaría de Hacienda estamos ultimado detalles previos a la publicación de la próxima Operatoria de Artículos del Hogar. En esta campaña ampliaremos la gama de productos en líneas tales como: computación (PC de escritorio / All in One / Notebook y Tablet), muebles (juego de comedor, oficina, etc.), TV (Televisores LED con tecnología SMART TV), ofreciendo mayor variedad y calidad en más de 200 artículos que se publicarán oportunamente, para que nuestros afiliados puedan tener a su alcance, en los distintos puntos de nuestra jurisdicción, todos aquellos electrodomésticos y tecnología necesaria para su hogar. Por otro lado, es importante remarcar que este año los precios publicados se congelan y no sufrirán variaciones a lo largo de todo el proceso, se mantendrá la financiación a plazos de hasta 24 cuotas. A partir de este año brindaremos un servicio de asesoramiento de los productos que se ofrecen en el catálogo, lo que significa que el afiliado podrá acceder a toda aquella
información que necesite a la hora de elegir su electrodoméstico, desde considerar la eficiencia energética hasta su relación precio/producto. “Hemos relevado todos aquellos puntos que considerábamos con falencias, lo que nos permitió reorganizar todo nuestro proceso logístico, desde aquellos factores externos como proyecciones en la demanda de artículos, la capacidad de producción y abastecimiento por parte de nuestros proveedores y nuestras variables tales como almacenamiento, distribución y post-venta lo que nos permitirá reducir los plazos de entrega” indicó el compañero Raúl Álvarez, subsecretario de Hacienda a cargo de Acción Mutual. Preguntas frecuentes sobre la Operatoria: ¿Qué papelería debo completar para solicitar artículos del hogar? Para poder acceder al beneficio de artículos del hogar es necesario completar el Formulario de Solicitud de Préstamo y anotar en el listado de artículos aquellos que se quieran comprar (ambos formularios se podrá descargar de la web del sindicato o so-
licitarlo en la seccional), es necesario completar todos los datos y adjuntar toda la papelería requerida. Papelería solicitada Solicitante: último recibo de haberes. Co- Solicitante (en caso de sumar ingresos de un familiar para ampliar el margen de crédito): fotocopia DNI (1/2 hoja) / 3 últimos recibos de haberes / Impuesto o Servicio a su nombre. Garante (Afiliado): último recibo de haberes. Garante No Afiliado: ídem Co- Solicitante. ¿Qué demora hay en la entrega de los artículos? El reparto se inicia 20 días posteriores a la fecha fijada como tope de recepción de solicitudes en sede central. Teniendo en cuenta la amplia cobertura geográfica de nuestra organización el reparto puede demandar entre 40 y 60 días en total. En las próximas ediciones, les acercaremos mayor información y precisión de esta Operatoria.
4
San Francisco
Viaje cumplido L uego de un largo tiempo se cumplió el sueño de realizar un viaje de placer en motocicletas para los afiliados y amigos de nuestra seccional de San Francisco. Es así que durante los días 13 y 14 último se cumplió y pudimos realizar ese añorado viaje. En esta ocasión recorrimos nuestras rutas cor-
dobesas con parada y estadía en nuestras cabañas de Cosquín para luego, el domingo después del desayuno, regresar a nuestra ciudad completando 750 kilómetros. Esta primera experiencia organizada por nuestra seccional, participaron 23 motoqueros superando ampliamente las expectativas
al momento del cierre de la convocatoria. Todo se desarrolló según el programa con un excelente compañerismo por parte de los participantes. Queremos agradecer a los que aportaron a
Bell Ville
E
l primero de mayo, nuestra seccional estuvo de fiesta festejando el día de los trabajadores con una nutrida concurrencia de más de 70 compañeros disfrutando de una impecable cena donde no faltaron el buen humor, mucha música, canto,
baile y, sobre todo, un gran clima de compañerismo y alegría. También fueron de la partida la jefatura de la Zona "G". La Comisión Seccional agradeció a todos la excelente predisposición y sobre todo buena onda para que todo saliera bien e hizo extensiva su salutación al resto de los compañeros de las otras seccionales y miembros del Consejo Directivo.
este viaje en especial a la Secretaría de Turismo de nuestro sindicato y al administrador de nuestras cabañas en Cosquín por permitirnos pasar lindos momentos en el hermoso complejo “Las Cabañas”.
Huinca Renancó D esde hace varios días venimos trabajando junto a la Multisectorial por los Derechos Humanos de Huinca Renancó en una iniciativa que ha lanzado ANSES para ayudar a los damnificados por las inundaciones en Buenos Aires. Gracias a la colaboración de Huinca y la zona, hemos podido recaudar muchos elementos para enviar a los afectados. En las fotos podemos ver los elementos reunidos y almacenados en nuestra sede. El envío se realizó el día viernes 26 de abril.
Asimismo, el martes 30 de abril, los compañeros de Huinca también conmemoraron y celebraron el día de los trabajadores y aprovecharon la comunicación con Energía Positiva para “enviarles un muy feliz día del trabajador a todos nuestros compañeros lucifuercistas” así lo expresó el comunicado suscripto por la Comisión Seccional. Además de compartir un asado de camaradería, los comensales también disfrutaron la compañía de Luis García, un artista local de la guitarra.
5
Gremial
Acuerdo salarial para cooperativas
E
n función de las gestiones y esfuerzos realizados por nuestro Sindicato durante las últimas semanas, este 8 de mayo se selló el acuerdo en todo ámbito de las cooperativas adheridas a FECESCOR y FACE de la provincia de Córdoba en el cual se establece una recomposición salarial de los haberes, equivalente al 27% promedio con vigencia a partir desde marzo de 2013 hasta febrero de 2014 inclusive. Este trabajoso acuerdo se efectivizará en tres tramos, cuyos aspectos importantes detallamos a continuación: Cooperativas que liquidan haberes bajo la escala salarial de FACE 1.- Se acuerda el pago de una suma extraordinaria por única vez y de carácter no remunerativo de $2000 la que podrá ser abonada hasta en dos cuotas, previstas la primera para el 17 de mayo y la segunda, el 19 de junio del corriente año. Este monto no remunerativo se liquidará formalmente en el recibo y de acuerdo a lo resuelto por los Cuerpos Orgánicos, deberá ser retenido el 7% del total, imputando esta retención al pago de la cuota sindical de los trabajadores afiliados y no afiliados al Si-
FECESCOR
FECESCOR
ReLyF. Esta retención deberá ser liquidada conjuntamente con la fecha de pago de la suma no remunerativa. 2.- Recomposición salarial, equivalente al 27% promedio, que será aplicada de la siguiente manera: a.- Mayo – junio de 2013: un incremento del 12% sobre los salarios vigentes al mes de febrero de 2013 (escala setiembre 2012). b.- Julio – agosto de 2013: un incremento del 8%, sobre los valores vigentes de la escala salarial anterior (mayo 2013). c.- Setiembre 2013 – febrero de 2014: un incremento del 5% sobre los valores de la escala salarial vigente (julio 2013). Cabe destacar que en la nota mimeográfica remitida a las seccionales y subseccionales, se adjuntan las respectivas escalas salariales. Cooperativas que liquidan haberes bajo escala salarial FECESCOR 1.- Se acuerda el pago de una suma extraordinaria, por única vez y de carácter no remunerativo de $2200 que se pagará de la siguiente manera: la suma de $800 el 15 de mayo; $800; el 14 de junio y la suma de $600, el 5 de julio
FACE
FACE
del corriente año. A opción de las Cooperativas, dichas sumas no remunerativas podrán ser abonadas en una sola cuota. Este monto no remunerativo se liquidará formalmente en el recibo y de acuerdo a lo resuelto por los Cuerpos Orgánicos, el importe correspondiente al aporte personal por Cuota Sindical y Obra Social, equivalente al 7% mensual, será retenido a los afiliados al sindicato. 2.- Recomposición salarial equivalente al 27% promedio, cuyos porcentajes se aplicarán progresivamente según esquema siguiente y un incremento en el ítem Suma Fija art. 12 inc. m) del C.C.T. 36/75 de $155 que se abonará con la modalidad que se describe a continuación: a.- A partir de mayo de 2013: un incremento del 12%, sobre los salarios vigentes al mes de febrero de 2013 (escala setiembre 2012). Al monto de suma fija resultante de aplicar el 12% se le sumarán $77.50. b.- A partir de julio de 2013: un incremento del 6%, sobre los valores vigentes de la escala salarial anterior (mayo 2013). En el rubro suma fija dicho porcentual se aplicará excluyendo la suma de pesos $77.50 otorgada en tramo
anterior, y al monto obtenido de aplicar el 6% sobre la suma fija, se le adicionará la suma de $155. c.- A partir de setiembre 2013: un incremento del 5%, sobre los valores de la escala salarial vigente (julio 2013). En el rubro suma fija dicho porcentual se aplicará excluyendo la suma de $155 adicionada en tramo anterior, por lo tanto al monto obtenido de aplicar el 5% sobre la suma fija, se le adicionará la suma de $155. De la misma forma, se acompaña a la nota mimeográfica Nº 25/13 las escalas salariales correspondientes al período indicado, con los cálculos ya realizados, por cuanto simplemente se debe aplicar la Escala Salarial. Finalmente, las Cooperativas representadas por FACE/FECESCOR, deberán retener mensualmente a los trabajadores no afiliados al SiReLyF, una Contribución Solidaria equivalente al 2% de la remuneración bruta total sujeta a aportes (este descuento se debe realizar sobre todos los conceptos, ello significa que a diferencia de la cuota sindical, la contribución solidaria si se debe calcular sobre SAC, BAE/BEM).
6
Generadora Córdoba
Cómo nos organizamos en Generadora Córdoba gerencia de Administración, Finanzas y Personal Generadora Córdoba S.A. ha adoptado esta nueva modalidad de comunicar e informar los hechos salientes de las distintas áreas de actuación, con el objeto de que, el lector pueda conocer el desenvolvimiento y evolución de la Empresa. A partir de este precepto, consideramos también apropiado, brindar información de Administración, Finanzas y Personal, con el objeto de dar a conocer el funcionamiento del área en general, destacando los principales acontecimientos que se producen. En cuanto a la actividad administrativa, la Empresa toma como base un Presupuesto en el que se registran y controlan los ingresos, se realizan los pagos, se administran las cuentas bancarias, con el fin de cumplir con la contabilidad y administrar los recursos financieros. Los ingresos por la actividad comercial comenzaron a efectivizarse a partir del mes de febrero de 2012, por la potencia contratada en diciembre de 2011. Se destaca que por contrato los cobros deberían concretarse a partir de los 40 días de finalizado cada mes, no obstante y en la práctica está ocurriendo entre los 60 y 90 días; por otra parte, se continua percibiendo el canon por el Acuerdo de Cesión de la Capacidad de Transporte de Gas, que concluirá a fines del 2013. Así planteado el flujo de ingresos, se estructura un esquema financiero para los egresos con dos ejes principales, el primero en función de los mantenimientos y la adquisición de repuestos necesarios para garantizar la disponibilidad de los grupos, en segundo lugar el pago a los accionistas de los préstamos que facilitaron para afrontar la última etapa de instalación de la Central. Respecto del personal, la Empresa tiene y ha tenido un importante rol en la administración de los Recursos Humanos, dirigido tanto al cumplimiento de las obligaciones laborales como a preservar los derechos de los trabajadores, cumpliendo el Convenio Colectivo y la propia Ley. En ese contexto se destaca que los controles y registros del personal, así como las liquidaciones de haberes, desde siempre fueron realizadas en el propio seno de la Empresa. Desde el punto de vista de la Organización, fue necesario reformularla a partir de no-
viembre de 2012, dando paso a aquellos que con los años demostraron conocimientos suficientes, y principalmente entrega en la tarea cotidiana, en el convencimiento que el trabajo en equipo brinda una performance distinta a esta Empresa de alcance social, sin perder de vista las obligaciones y desafíos que permanentemente debe asumir. Organigrama Los nuevos emprendimientos de Generadora Córdoba S.A., que han sido mencionados en ediciones anteriores, están también insertos en los objetivos de cada una de las personas que conforman los grupos de trabajo de la Empresa, permitiendo el aprovechamiento de sinergias en lo administrativo, técnico y comercial, convirtiéndose en otra fortaleza de esta Organización joven y pujante. Ramiro E. notta, gerencia de Administración, Finanzas y Personal
Directorio Presidente Directorio
Gerencia General Gerente General Gcia.Adm.,Finanzas,Pers. Gte.Adm.,Finanzas,Pers.
Gerencia Operación y Despacho Gerente Operación y Despacho
Gerencia de Producción Gerente de Producción Sub Gerencia de Producción Sub-Gerente de Producción
Área Administrativa Jefe Superior Área Adm.
Área Administrativa Maestranza/Aux. Adm.
Área Operación y Despacho Contramaestre
Jefe Área Jefe de Mantenimiento Jefe de Mantenimiento
Área de Personal Auxiliar Adm. Mayor
Operaciones
Mantenimiento
Área Administrativa
Operador Turb.y Sala Comando Operador Turb.y Sala Comando Operador Turb.y Sala Comando Operador Turb.y Sala Comando Operador Turb.y Sala Comando
Ayudante de Mant.y Operac. Ayudante de Mant.y Operac. Ayudante de Mant.y Operac.
Maestranza/Aux. Adm.
7
Bienestar
Conductas infantiles L
as conductas no deseables de los niños: berrinches, pataletas y otras yerbas. El intervalo de exclusión: su solución. Muchas conductas de los niños nos resultan, a la vista de nosotros los adultos, no deseables, malas o perturbadoras y necesitan de un enfoque racional y de una conducta coherente para que reviertan y no se transformen, según pasan los días, en situaciones conflictivas, muchas veces difíciles de revertir y que necesitarán de la ayuda de un experto en salud mental para su solución. Entre esas conductas inapropiadas, figuran las rabietas o pataletas o ataques de ira, el morder o pegar, el maltratar animales o romper juguetes, las conductas peligrosas para la integridad física de la pequeña personita y otras. Esta “irracionalidad” que en apariencia presentan algunos de los actos que nuestros hijos desarrollan, en algunas oportunidades están favorecidas por conductas que nos involucran, como lo son no demostrarles afecto, no propender a su autoestima, ridiculizarlos ante situaciones banales para nosotros pero importantes para ellos, no reforzar sus conductas positivas, etc. Al margen de ello, convengamos que existen “chicos difíciles” que ante determinadas situaciones de conflicto sufren, en desproporción a un determinado estímulo, de una sensación de fracaso, ansiedad o aislamiento que no pueden controlar, que les menoscaba su autoestima y los llevan a cometer actos que no deben tolerarse y que pueden ser devastadores para su futura vida de relación, y que
por ello deben controlarse y adecuarse para un rumbo positivo. Primero que nada, no debe “maltratarse” a los más pequeños con “gritos o chirlos” que normalmente luego nos hacen sentir mal y arrepentidos, y despierta en ellos la sensación de que en la “ley de la jungla” (léase, mi casa), triunfa el más fuerte. Ello los llevará a imitar, cuando sean adultos, esta infeliz forma de proceder. Pero no sólo eso, de a poco nos irán perdiendo el respeto, pues razonarán que lo único que podemos hacer es gritarles o pe-
garles para modificar su comportamiento. Es aquí donde hay que aplicar la “penitencia” correctamente hecha y que científicamente se conoce como el “intervalo de exclusión”. Esta técnica que brinda enormes beneficios a corto plazo, y que no “traumatizará psicológicamente” al “pequeño azote”, consiste en apartarlo de sus tareas habituales durante lapsos breves pero sostenidos y repetidos si es necesario, y colocarlo “con nuestra mejor sonrisa” en un lugar poco atractivo y aburrido para sus actividades habituales, hasta que la
conducta que motivó el aislamiento sea revertida. Este acto debe ir acompañado también por una muestra de “desinterés” ante el suceso y que sea obvia ante nuestro hijo, independientemente de que por dentro la idea del “filicidio” nos haya acosado (perdón por la broma levemente macabra, pero cierta, ¿no?). Ese lugar puede ser al “aire libe” o en una habitación, incluso con la puerta cerrada y en donde no haya elementos con los cuales pueda lesionarse. También puede instrumentarse en cualquier lugar fuera del hogar. En el momento de la crisis no intente el diálogo, pues su hijo enojado y ofuscado no lo escuchará ni lo comprenderá. Luego de que ella pase, hágale saber cuál es la conducta que se espera de él y, cuando la misma se cumpla refuércela con gestos positivos, así también consolidará su autoestima. Por favor, antes de finalizar nuestra charla, si vos mamá, o vos papá, no están de acuerdo con la conducta que asumió para con el pequeño tu “peor es nada”, no se lo hagas saber en ese momento y menos a “viva voz”. Ya vendrá el momento para el “sermón o la represalia”, pero lejos del “curioso oído” del junior, que siempre refuerza sus travesuras si observa y escucha las divergencias de los mayores.
Destacado
Socios de la esperanza
E
l deporte ha ido evolucionando a lo largo de la historia hasta llegar a ser considerado actualmente como una de las actividades con más capacidad de movilización y convocatoria. Como práctica de salud, como juego, como elemento de formación, de disciplina, de integridad; va ganando terreno acortando barreras físicas y geográficas. El deporte es generador de múltiples valores, de integración, solidaridad y respeto. Nos hace pensar en los distintos clubes del mundo que hicieron despuntar a miles de deportistas pasados y presentes que pusieron todo en el juego y que aprendieron de las bases donde fueron formados. Históricamente, estas instituciones familiares, pequeñas o grandes sembraron esta idea de que el deporte propone cambios, ayuda al desarrollo físico y emocional. Como espacios sociales, modifican la vida política y cultural de pequeñas comunidades, integrando a personas y cambiando maneras de vivir.
Desde un club los esfuerzos colectivos están destinados hacia al crecimiento personal de todos sus integrantes. También es un fuerte respaldo en la competencia deportiva ya sea en equipo o individualmente. Son una fuente de apoyo para deportistas que en muchos países como el nuestro se encuentran desamparados de políticas estatales.
Los desafíos de un Club, han sido y serán crear lazos durante todas las etapas de la vida, desde edades tempranas hasta la tercera edad. Como lugares orientadores, enseñan a ganar o a perder. Inspiran a sumar principios deportivos como modo de vidas y rinden culto a la amistad eterna. El deporte que une a la gente, lo encontramos en los clubes, en las actividades que
borran barreras para unir potencialidades, en los acontecimientos que demuestran el esfuerzo y la perseverancia. Los clubes que marcan historias, son aquellos que generan oportunidades para todos. Luna de Avellaneda Es una película de Juan José Campanella sobre un emblemático club de barrio que ha vivido en el pasado una época de esplendor y que en la actualidad se encuentra inmerso en una crisis que pone en peligro su existencia. Al parecer, la única salida posible es que se convierta en un casino, nada más alejado de los ideales y de los fines de sus fundadores en la década de 1940: un club social, deportivo y cultural. Román Maldonado (Ricardo Darín), junto a Amadeo Grimberg (Eduardo Blanco) y Graciela (Mercedes Morán) lucharan por la supervivencia del club, al mismo tiempo que se desarrollan problemas familiares o amorosos.
8
Cultura, Comunicación y Formación
Lanzamos capacitación 2013 E
l pasado martes 7 de mayo, se dio inicio al ciclo de formación y capacitación organizado desde la Secretaría de Cultura, Comunicación y Formación. Tal como lo adelantamos en nuestra edición 471, el primer encuentro tuvo lugar en el complejo de Las Cabañas de Cosquín donde se concentraron militantes y dirigentes de diversas seccionales y subseccionales. La capacitación estuvo a cargo de los asesores de Match, una consultora dedicada simultáneamente al asesoramiento, entrenamiento de habilidades, formación y capacitación, de equipos directivos y de mandos medios en el ámbito de negocios, como así también a la adquisición de variables psico-deportivas a entrenadores, atletas, dirigentes e instituciones deportivas. La combinación del conocimiento proporcionado por la Psicología del Deporte y el Management se constituye como su principal eje de intervención, logrando un alto rendimiento individual en el marco de un conjunto. Cabe destacar que esta empresa fue la elegida por nuestro Sindicato para realizar varios cursos y talleres durante 2012 con calificados resultados. La jornada empezó promediando la mañana cálida tras la recepción del compañero Osvaldo Rincón, administrador del lugar. Luego, el compañero Eduardo Brandolín, acompañado por la anfitriona Alejandra Carrillo y por el titular de Hacienda, José Rossi; dio la bienvenida, agradeció la presencia de los compañeros y compañeras que participaron y destacó la importancia para la conducción del Sindicato sobre capacitación para los trabajadores de todos los sectores, especialmente en el tema sobre el cual se trabajó: negociación. Asimismo, resaltó que “2013 va a ser el año de la Capacitación por lo que desde el Consejo Directivo estamos haciendo un extraordinario esfuerzo para poder contar cada día con compañeros mejor formados, especialmente los más jóvenes que serán quienes tomen la posta en el futuro”. A continuación y luego de las presentaciones formales de los capacitadores, Claudio Vasalo, César Bernhardt y Félix Lovera, se dio inicio a las actividades outdoor, de la Escuela de Negociación, destacando la importancia estratégica de que los trabajadores cuenten con técnicas relacionadas a esta materia. La capacitación outdoor, organizada fuera del ámbito laboral,
tiene la gran ventaja de involucrar activamente al participante en el aprendizaje y comprometerlo dinámicamente a través de su comportamiento. Aquí sirvieron para desarrollar habilidades de liderazgo y conducción, trabajo en equipo, comunicación, Gestión para el Cambio y negociación. En esa línea, se presentó el conjunto de actividades que durarán alrededor de 8 meses y que se realizarán invariablemente en la sede central de Córdoba como así también en diversos lugares del interior, como ocurrió durante 2012. Para ello se propone articular la Escuela de Negociación, capacitar al personal, desarrollar otras jornadas outdoor y proveer de herramientas on-line para los compañeros.
Dentro del concepto de la Negociación, los trazos gruesos del concepto y su aplicación estuvieron desarrollados a partir de algunas premisas básicas que resultaron familiares para los trabajadores; pero que les ayudaron a organizar mejor esta difícil y cotidiana tarea de gestión de las relaciones interpersonales en el trabajo, en el sindicato, en la vida en comunidad. Negociar: ¿asumir intereses o posiciones? Objetivos y estrategias. Gestión del tiempo, de la información y del poder. Diversos estilos. Influencia del estilo personal en los resultados. Gestión de las emociones en el proceso. Etapa fundamental de toda negociación: la preparación. Importancia de una comunicación eficaz para negociaciones exitosas. Gestión de la falta de acuerdos y bús-
9
Cronograma 2013 A continuación indicamos las fechas de los próximos estímulos que serán dictados en nuestra Sede Central, Jujuy 27, de la localidad de Córdoba. Y que, como se había expresado en la circular anterior, se proponen dos fechas para una idéntica clase que, por sugerencia de los compañeros, una tendrá lugar en horario de la mañana y la otra por la tarde, para que se pueda escoger aquella que resulte más conveniente. Quienes que no pudieron asistir a la primera clase, pueden hacerlo a éstas sin inconveniente.
MAYO: miércoles 22, de 9 a 13. Martes 28, de 15 a 19. JUNIO: miércoles 19, de 9 a 13. Jueves 27, de 15 a 19. JULIO: miércoles 24, de 9 a 13. Miércoles 31, de 15 a 19. AGOSTO: miércoles 21, de 9 a 13. Miércoles 28, de 15 a 19. SETIEMBRE: jueves 19, de 9 a 13. Miércoles 25, de 15 a 19. OCTUBRE: miércoles 23, de 9 a 13. Miércoles 30, de 15 a 19. NOVIEMBRE: miércoles 20, de 9 a 13. Miércoles 27, de 15 a 19. queda de consensos. Actores intervinientes en una negociación. Durante toda la jornada que se extendió hasta las 17hs., los compañeros tuvieron la posibilidad de interactuar de manera proactiva a través de diferentes actividades reflexivas y recreativas; en una suerte de juegos didácticos que les permitió aprehender los conocimientos , organizar y afirmar las destrezas y talentos propios. Los compañeros participaron activamente con un alto grado de satisfacción y expectativa de poder aplicar los conocimientos adquiridos en el ámbito laboral y sindical. La compañera Carrillo señaló que con este tipo de capacitación ya se han registrado avances muy importantes en el sistema de relaciones con la patronal o dentro del sindicato; “Por eso seguimos invitando a las seccionales y subseccionales para que promuevan la participación de los afiliados en nuestros cursos, talleres, actividades formativas ya que eso nos garantiza desarrollar mejores cuadros dirigentes para el Sindicato”. La Secretaría de Cultura, Comunicación y Formación informará periódicamente los avances y resultados obtenidos y el cronograma de actividades 2013 y lugares de realización en materia de formación.
10
Postales sudamericanas
Texto y fotos: Andrés Acha*
“Yo trabajé con los narcos” Jim está retirado pero conoce bien el negocio del narcotráfico. Héctor y Dalma padecen la guerra desde que nacieron hace casi 60 años. Historias que se cruzan en el complejo rompecabezas colombiano.
C
uatro camionetas avanzan a toda velocidad por una ruta del Valle del Cauca, en el sur de Colombia. En cada una van cinco hombres armados. Usan chalecos antibalas. Veinte personas con Mini Uzis, 9 milímetros, Mini Atlantas, fusiles calibre 5.62 y 5.54 para proteger a El Saltamontes, un narcotraficante del Cartel del Valle que, desde que comenzó en este negocio a los 16 años, envió decenas de miles de kilos de cocaína a los Estados Unidos. En una de esas camionetas va Jim. Trabajó primero con el café y el ganado que El Saltamontes tenía en una de sus fincas, pero de a poco se dio cuenta de que eso era una fachada, que lo importante no se veía. Se ganó la confianza del patrón, que lo hizo su guardaespaldas. También le tocaba ir en moto 10 minutos antes del auto donde llevaban la cocaína. O llevar él mismo un cargamento de 20 kilos escondido en los guardabarros del auto, en un doble fondo de los asientos, abajo del motor, esquivando los retenes del Ejército y de la Policía, por carreteras secundarias y barrios alejados. “Tres años trabajé con los narcos. Hasta que mataron al Saltamontes y me salí”, dice esta noche Jim, retirado, mientras da otro sorbito de aguardiente. Además conoció a su mujer y se casó. “La familia de ella es legal, así que también me salí por eso”, argumenta. Ahora es el encargado de una finca en la que hay unas cabañas y un camping para turistas. –¿Cómo comenzó en el negocio El Saltamontes? ¿Qué te contaba?
–Él decía que cuando era chico le tocó sufrir porque no tenía nada. Que las mujeres no le pasaban bola porque no tenía plata. Que cuando iba a las galleras no lo dejaban entrar porque no tenía plata. Comenzó trabajando para otro traficante. Ahorraba y compraba un kilo. Mandaba su paquetito con el cargamento del otro y así fue comprando cada vez más hasta que se abrió. Era un man bien parado, como indiecito era, serio. A toda hora estaba con su blackberry agachado, mandando mensajes a sus contactos. Al final, antes de que lo mataran, tenía cinco laboratorios que producían cada uno tres toneladas de cocaína por mes. Al Saltamontes lo mataron de 12 tiros en Cali, un mediodía caluroso de 2011 en el que lo habían citado para arreglar un asunto de plata con otro narco. Le querían entregar una finca en forma de pago por la mitad de los 2.180.000 dólares que le debían. El Saltamontes no
quiso, necesitaba el efectivo. OK, dijo el otro, voy a buscar la plata. Como estaba mandando mensajes desde su teléfono, El Saltamontes no vio llegar la moto con dos personas de la que se bajó una chica joven. No la vio acercarse entre las mesas del restaurante lleno de gente. No vio a la chica sacar el arma con la que le pegó seis tiros en la espalda y en la nuca. Quizá vio desde el suelo, todavía con vida y boca arriba, cuando la sicaria le apuntó para terminar su trabajo y le pegó seis tiros más en el pecho. Tenía 35 años. –¿Y no le gustaban los lujos al Saltamontes, como a otros narcos? – La felicidad de él era estar en los gallos. En la finca tenía 2.400, algunos que costaban mucha plata, importados. A los gallos que más le gustaban les ponía un anillo de oro en las patas y los tatuaba. El Gallo de Oro se llamaba el que más quería. Le había tatuado un dragón. Iba siempre a una gallera muy conocida donde se juega fuerte. Puros narcos había. Jugaban fincas, camionetas. A nosotros a veces nos tocaba llevar la plata. El patrón llegaba a medianoche, miraba los gallos, nos decía apuesten a aquél, a éste. Y se iba. Él no tocaba la plata ni los gallos. Quería hacer una gallera privada para jugar entre duros, pero quedó en proyecto porque lo mataron. A pesar de todo lo que tenía, El Saltamontes era un narco mediano. Acá, donde se produce, un kilo de cocaína cuesta 1.700 dólares. Entrando a Estados Unidos puede valer 27.000 dólares. Y decían que vendiéndolo en la calle allá, de a poco, se le podía sacar 90.000 dólares. Jim es amable. Por la mañana convida tinto, el aromático café colombiano y
conversa: “Ahora al negocio lo sigue el sobrino, un muchacho de 19 años que ya vendió tres laboratorios. Vive en la finca del tío que, antes, había sido de otros tres narcos. Ahí teníamos armas escondidas en todas partes: en los techos de paja, en los asadores de carne, en la puerta de entrada, en la piscina, en todos lados donde había gente había armas. Si se calentaba algo tenían que estar a mano. Estábamos preparados para lo que venga. Yo en ese tiempo compré dos motos grandes, sembré café, compré ganado. Lecheras buenas. Ayudé mucho a mi hermana para que estudie. Me di gustos. Y vamos a comprar una casa”. Ahora, alejado de las armas y del tráfico de cocaína, Jim vive en otra finca sobre la ruta Panamericana. Cuida el parque, la piscina natural, el lago, mantiene los senderos y las flores. También cuida unos cebúes, entre ellos uno grande que bufa y patea el piso cuando Jim lleva visitas. Caminos violentos La finca es de dos hermanos, Héctor y Dalma, él médico y ella abogada. Ninguno conoce el pasado de Jim. De lo que hablan ahora, este mediodía cálido de montaña, es de los peores tiempos de la guerra que desde hace 60 años golpea a Colombia. Desde que nacieron, Héctor y Dalma viven en un país en guerra, y cuentan que en el Valle del Cauca la presencia de la Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia (Farc) se siente. Héctor dice que como médico trabajó a mediados de los años 80 en un pueblo que era controlado por las Farc. Cada tanto llegaban los guerrilleros para que atendiera a su gente. Héctor se preocupaba por lo que podría pasarle si el Ejército se enteraba de que curaba guerrilleros. “No se preocupe doctor, tenemos dos anillos de seguridad con gente que nos van a avisar si se acerca el Ejército. Atienda no más”, le dijeron. Su hermana Dalma recuerda los “secuestros milagrosos”, que tuvieron su auge hace 10 años. Dice que como uno de los líderes de las Farc había sido banquero tenía una base de datos de los clientes. Así que la guerrilla frenaba a los autos en la ruta, pedían la cédula de identidad y, con una computadora, investigaban el patrimonio del conductor. Si tenía plata, se lo llevaban a la selva hasta que la familia pagara el rescate. “La gente que venía para este lado del país siempre tenía en el auto un kit de secuestro por si te llevaban: zapatillas
11
para caminar, repelente de insectos, ropa cómoda. No vaya a ser que la secuestren a una con tacos altos”, dice Dalma. Hoy la presencia del Ejército es muy importante sobre la ruta Panamericana. Decenas de soldados levantan el pulgar a los conductores en señal de que está todo OK. Hay trincheras en algunos puentes. La Policía lleva armas largas. El territorio de las Farc comienza unos kilómetros hacia el monte, en los pueblos de más adentro. Jim dice que hace nueve meses las Farc volaron un puente a cinco kilómetros de la finca y todavía está el hueco de cuatro metros de diámetro que dejó el coche-bomba. También asegura que hace 15 días, en su pueblo, las Farc le pusieron una bomba a un supermercado cuya propietaria no quiso pagar el “impuesto” que cobran a los comercian-
tes. La dueña perdió los dedos de un pie por la explosión y una empleada ya no escucha por un oído. La mujer de Jim asiente con la cabeza. Jim y su mujer se van de la finca la semana que viene. No les gusta la manera en la que los trata Dalma ni las intromisiones problemáticas de los caseros anteriores. No les hace falta el dinero y a Jim ya le ofrecieron otro trabajo. Legal.
60 años de la EPEC
Caminatas al aire puro
C
on el mes de mayo llega un nuevo aniversario del Museo Usina Molet, en este año el octavo y por ese motivo el programa de Caminatas “Aire Puro” organiza un paseo para visitar las usinas del río Suquía. Se hará una primera parada en la centenaria usina La Calera. Más tarde será el turno de la Central San Roque. En ambos lugares también se escuchará un breve relato de cada lugar. En la ex usina Casa Bamba el visitante tendrá la posibilidad de conocer un lugar detenido en el tiempo, donde nació en 1897 la Córdoba Electric Light and Po-
wer Co. Cumplida con esta actividad, comienza la caminata de alrededor de 6 km, que luego de pasar por la obra de toma de Bamba y por pueblo Bamba llegará hasta el Museo Usina Molet. A las 13 hs. es la cita en el MUM para celebrar su 8vo. Aniversario. Allí los caminantes se reunirán con los que decidan ir directamente al evento, donde juntos participarán de la inauguración de una muestra de dibujos y postales, y la recepción de los originales de cartas de Alfredo Molet. Para finalizar se disfrutará del primer encuentro del año de músicos y artistas de
EPEC, lo que será seguido por un servicio de catering. Organiza: Secretaria de Turismo Sindicato Luz y Fuerza de Córdoba. Auspician: Epec, Apse, SUE. Sábado, 18 de MAYO de 2013 Lugar de Salida : Edificio Administración Central Epec – La Tablada 350, Córdoba. Playa para automóviles habilitada para quienes participen de la caminata. Hora de Salida: 8:00 hs. Inscripción: RRPP Epec: Tel. 4296034 y 6010 - e-mail: 60aniversario@epec.com.ar o
Secretaría de Turismo – Subsuelo Sindicato LyF Córdoba. Tel.: 4228079 / 80.Cierre de Inscripción: miércoles 15 de mayo de 2013, hasta las 19hs. (cupo limitado). Regreso: 17:00 hs. nO SE SUSPEnDE POR mAL TIEmPO. Costo Inscripción: $ 30,00. Se cobrará en el colectivo. Duración estimada: 4 horas. Instrucciones: vestimenta: Ropa cómoda y adecuada para caminar por senderos, gorra o sombrero.
12
Concurso de fotos: “La familia LyF y sus vacaciones”
Finalmente, los ganadores Categoría foto de paisaje C omo lo venimos haciendo desde hace tres años, desde la Secretaría de Cultura, Comunicación y Formación convocamos a las familias de Luz y Fuerza a compartir los mejores momentos de sus vacaciones. Esta es la tercera edición de ese concurso exitoso que, año tras año, ha aumentado la cantidad y calidad de las fotografías enviadas. En esta oportunidad, el concurso “La familia L y F y sus vacaciones” ha tenido dos categorías, como las ediciones anteriores, pero con tres premios para cada una de ellas. Fotografía paisajística, utilizando a la naturaleza como objeto de arte para crear las imágenes. Fotografía familiar, fotos de vacaciones familiares o retratos fotográficos de personas o grupos. Los premios son iguales para ambas categorías y constituyen un estímulo para aquellos talentos que nos han permitido compartir tan solo algunas imágenes de esos momentos inolvidables de sus propias vacaciones: 1º premio: una videofilmadora; 2º premio: una cámara de fotos y 3º premio: una estadía de tres días en las Cabañas de Cosquín (Complejo turístico del Sindicato Regional de Luz y Fuerza) para el grupo familiar a cargo. y los ganadores son:
SEgUnDO PREmIO: gERARDO ALmADA DE SAn FRAnCISCO "ATARDECER EN MAR CHIQUITA" LUGAR: MAR CHIQUITA- CóRDOBA COMENTARIO: POR ESTA VENTANA UN DíA SE MOSTRó EL AVANCE INExORABLE DE LAS AGUAS CON LA ANGUSTIA QUE ESO REPRESENTABA Y TODOS LOS DíAS NOS MUESTRA LA BELLEZA DE UN ATARDECER. NOMBRE Y APELLIDO: GERARDO ALBERTO ALMADA EDAD: 54 AñOS DOMICILIO: ALBERDI 264 TELÉFONO: 03564-426802 CORREO ELECTRóNICO: YAMI_ALMADA@HOTMAIL.COM LOCALIDAD: SAN FRANCISCO- CóRDOBA AFILIADO: 6178
PRImER PREmIO: SOFíA gEBHARDT DE VILLA DEL DIqUE "NATURALEZA VIVA" LUGAR: SALTA, ARGENTINA COMENTAR IO: LA NATURALEZ A ES HERMOSA, PERO PARA CONSERVAR LA HAY QUE CUIDARLA Y MUCHO. ES UNA MARIPOSA RARA CON SUS ALAS MARRONES Y UN DIBUJO EN AZUL BRILLANTE. NOMBRE Y APELLIDO: SOFíA GEBHARDT EDAD: 13 AñOS DOMICILIO: ARTURO ILIA S/N TELÉFONO: 03546-497530 O 03546-15405814 ELECTRóNICO: SOFIAGEB48@HOTMAIL.COM LOCALIDAD: VILLA DEL DIQUE AFILIADO: 4435, CLAUDIA SÁNCHEZ
TERCERO PREmIO: gISELLE LEVAnTInI “CUANDO MENOS PIENSAS...SIEMPRE SALE EL SOL!” PARQUE NACIONAL EL PALMAR- ENTRE RíOS COMENTARIO: IMAGEN CAPTURADA DE UNA DE NUESTRAS BELLEZAS NACIONALES, DONDE MILES DE PALMERAS TAPIZAN UNA ExTENSIóN DE 85 KM CUADRAD OS QUE BRINDAN UN PAISAJE IDEAL PARA DEJAR VOLAR LA CREATIVIDAD FOTOGRÁFICA. NOMBRE Y APELLIDO: GISELLE LEVANTINI EDAD: 26 AñOS DOMICILIO: TRANSITO CÁCERES DE ALLENDE 448 10 "B" ELECTRóN ICO: CORREO GIYU7@HOTMAIL.COM LOCALIDAD: CóRDOBA AFILIADO: 6298
Categoría foto de familia/personas: PRImER PREmIO: TOmáS SOSA DE PILAR “COMPARTIENDO LA MERIENDA” LUGAR DONDE SE SACó LA FOTOGRAFíA: LAGO NAHUEL HUAPI, BARILOCHE COMENTARIO: ES MÁGICO ESE MOMENTO COMPARTIDO. NOMBRE Y APELLIDO: TOMÁS ALEJANDRO SOSA EDAD: 11 AñOS DOMICILIO: JUAN B. BUSTOS 837 TELÉFONO: 03572-472554 CORREO ELECTRóNICO: MARCOSS837@HOTMAIL.COM LOCALIDAD: PILAR AFILIADO: 2366 .MARCOS SOSA
13
TERCER PREmIO: EDgARDO PUPICH DE gUATImOzín “A TODA MÁQUINA!!” LUGAR: PRÉSTAMOS INUNDADOS ENTRADA A GUATIMOZíN NOMBRE Y APELLIDO: EDGARDO PUPICH EDAD: 57 AñOS DOMICILIO: CATAMARCA 712 TEL: 03468-495222 CORREO ELECTRóNICO: EDGARDOPUPICH@HOTMAIL.COM LOCALIDAD: GUATIMOZíN-CBA AFILIADO: 2957
Desde el Consejo Directivo deseamos felicitar a todos los participantes. Fueron más de 130 fotos las recibidas este año. En los próximos días, estaremos comunicándonos con los ganadores para organizar la entrega de los premios. y próximamente… un nuevo COnCURSO.
SEgUnDO PREmIO: SILV IA ARDILES DE VILLA mARíA “PADRE E HIJO” LUGAR DONDE SE REA LIZó LA FOTOGRAFíA: VILLA MARíA. COMENTARIO ILUSTRATIVO : ESTA FOTO FUE TOMADA UN DíA DE MUC HO CALOR EN LA QUE HASTA LOS MÁS CHIQ UITOS DISFRUTAMOS DE LA PILETA. NOMBRE Y APELLIDO: SILV INA ARDILES. EDAD: 27 AñOS. DOMICILIO: LISANDRO DE LA TORRE 359. TELÉFONO: 0353-45263 02. CORREO ELECTRóNICO : SIL_ARDILES@HOTMAIL.COM. LOCALIDAD: VILLA MAR íA. AFILIADO: 1320. NIETA DE NÉLIDA CúRTOLO DE PUCCET TI.
14 13 DE mAyO
Cumpleaños
nombre
Desde Energía Positiva saludamos a todos los compañeros que, por estos días inician un Nuevo Año en su vida. Nos sumarnos al brindis, al abrazo, a la sabiduría y a la energía que dan los años… para susurrarles casi en secreto a cada uno un “¡Feliz cumple, compañero!”. (Nota: si tu cumpleaños no apareció en la lista, comunicate con la Secretaría de Cultura, Comunicación y Formación, teléfono: 0351 4546400 o por correo: prensa@regionalluzyfuerza.com 12 DE mAyO nombre
Seccional
San Francisco BARELLO, Marcelo Fernando CAMOLETTO, Víctor Hugo San Francisco Carrilobo CANAVESIO, Blanca Azucena DE CANDIDO, Bruno Rubén Deán Funes DI CARLO, Gianfranco Central Nuclear Embalse Pilar FERNANDEZ de VALIENTE, Graciela del Valle GAILLARD, Roberto San Francisco La Cumbrecita MEHNERT, Federico MORENO, Ignacio Eduardo Pilar - EPEC MOYANO, Jorge Rocel Agua de Oro PEREYRA, Jorge Daniel San Francisco ROMERO, Juan Manuel Villa de Soto Villa Carlos Paz SIMO, María Carina TORRES, Juan Manuel Pascanas VIVAS, Gabriel Alejandro Villa Carlos Paz
Seccional
San Francisco BONOMELLI de CAUDANA, Lucia María A. BUSINELLO de LOZANO, Elba Hernando Central Nuclear Embalse CAMPOS, Norberto Adrián CARBALLO, Ramón Ángel Boca del Río James Craik GODOY, Pascual Roberto Alta Gracia LOZA DE LESCANO, Agustina Elena MARTIN de ORTEGA, Andrea Fabiana Agua y Energía El Tío MOYA, Julián Rafael MOYANO, Carlos Rubén Alta Gracia Marull MURATURE, Laura Roxana NARETTO, Armando Cruz del Eje Ucacha OLMEDO, Eduardo Fabián Villa del Rosario PEREYRA DE CHIAPPERO, Correntina H. SALOMONE, Diego Alejandro General Deheza Corral de Bustos - Monte Maíz SOSA, Ariel Alejandro TURCUTTO de RECARTE, Adela Río Segundo Villa del Rosario VARAS, Oscar Eduardo
14 DE mAyO nombre
Seccional
FERREYRA, Isidro Ramón IBAñEZ, Moisés David ILLUM de HAYE, Edith Camila LEDESMA DE ROMERA, Silvia LISA DE ROSA, Teresa Beatriz LUBRINA, Héctor Carlos LUNA, Evelin Natacha NASINVERA, Julio Cesar ROMERO, Rubén Elías ROVERES, Héctor Aldo URIGUEN, Jorge Ramón VILOSIO, Benito Esteban
La Falda Cabañas Cosquín Capital Federal Cruz del Eje Río Tercero Tío Pujio Personal Rentado Sindicato Jesús María - Colonia Caroya San Francisco del Chañar Villa de las Rosas Huinca Renancó San Francisco
16 DE mAyO nombre
17 DE mAyO nombre AIASSA DE PAIS, Martha María APPENDINO, José Ricardo ASUA, Raúl Gabriel GERBER, Carlos Alberto GONZALEZ, Daniel Omar HERNANDEZ, Horacio Roberto LOBATO, Sonia Verónica MOLINA, Ana María OTAZUA, Luis Lino José TALONE, Mauricio Joaquín
Seccional Huinca Renancó Canals Alta Gracia Morteros Pilar San Francisco Villa Carlos Paz Nono Cintra Isla Verde
Seccional 18 DE mAyO
BARRERA, Ana Isabel CARENA, Ángel Mario CAVALLERO, Norberto Carlos EUWARD, Alejandro Cesar GONZALEZ, Miguel Ángel LUCHINI, Carlos Marino MASSIMINO, Segundo Walter PERELLON, Francisco Omar RUMIN, Richard José SANCHEZ, Carlos Enzo
Monte Cristo Alicia Colonia Marina San Roque - La Calera Villa María - EPEC Las Sierras Villa Dolores Central Nuclear Embalse Villa María - EPEC Villa María - EPEC
nombre
Seccional
BRUNELLI, Milton Ernesto Sampacho Pilar COSTANTINI, Asencio Roberto GONZALEZ, Alberto del Valle San Antonio de Litín Las Sierras GONZALEZ, Leonardo José LANZA, Victorio José Almafuerte - COOPERATIVA MARTELOTTO DE FALISTOCCO, Nélida Felisa Río Segundo ORTEGA, Raúl Esteban Deán Funes
ALVAREZ ACHAVAL, Conrado Jesús María - Colonia Caroya CASTILLO, Claudia Edith Cruz del Eje CHAVES, José María Santa Rosa de Calamuchita Central Nuclear Embalse DEMARIA, Mauricio DI CAPRIO DE BOSSA, Lucia Camila Río Tercero El Arañado GIGENA, Evelio Francisco LOMBARDO, Norberto Antonio Central Nuclear Embalse Balnearia y Zona ORIGLIA, Emmanuel Mariano PEREZ, Pablo Emmanuel Central Nuclear Embalse PIATTI, Carlos Eduardo General Baldissera Inriville ROCCHI, Juan Enrique SIMEONI, Marcelo Fabián Embalse 15 DE mAyO nombre ALLENDE, Reymundo Berlín CISNEROS, Ariel Fernando DELGADO, Marcos Héctor FERMANI, Jorge Roberto
Seccional Villa Carlos Paz Los Cóndores Quilino Villa del Dique
El Sindicato Regional de Luz y Fuerza y Energía Positiva les da la bienvenida a las nuevas compañeras y compañeros que se han sumado a nuestra familia, a nuestra organización, a nuestras luchas y sueños.
BARRIONUEVO DE FAVRO MARIA SPAZIO CRISTIAN GRANERO MANUEL
ARROYITO ISLA VERDE ETRURIA
15