Sineglossa: servizi alle imprese

Business

Art in

www.sineglossa.it info@sineglossa.it

La nostra mission:

Contaminazione La nostra vision:

Rinascimento 4.0 Vogliamo riappropriarci dell’elemento più rivoluzionario del Rinascimento: artisti, scienziati, imprenditori e umanisti riuniti alla stessa corte per ideare insieme soluzioni che vadano a vantaggio dell’intera comunità.

Applichiamo i processi dirompenti dell’arte contemporanea a contesti non artistici per generare interventi creativi, misurabili ed efficaci che rispondono al bisogno di innovazione di aziende, enti pubblici, enti di formazione.

Siamo un team multidisciplinare di professionisti provenienti dal mondo dell’arte contemporanea e dell’umanesimo.

HERO

HERO Il brand non è soltanto un nome: è la visione che consente la creazione di prodotti e servizi sotto quel nome.

Se il posizionamento sul mercato o le strategie di comunicazione possono variare nel tempo, l’identità di brand rappresenta l’essenza senza tempo di un marchio, quell’insieme di caratteristiche e valori che conferiscono un’immagine, uno scopo e un significato all’azienda.

HERO è un metodo di analisi e costruzione dell’identità di brand che si avvale della tecnica del brand come persona (brand as person): una sceneggiatrice e un’illustratrice applicano all’azienda la struttura cinematografica del viaggio dell’eroe, trasformando l’azienda nel protagonista di un film.

Ogni film ha un protagonista, un eroe chiamato a intraprendere un’avventura per raggiungere un traguardo straordinario: nel corso del cammino incontra nemici e ostacoli, ma può sempre contare sulla propria forza interiore e sul proprio bagaglio di esperienze per raggiungere il suo obiettivo…

Durata 2 Incontri (4 ore a incontro) + 1 Incontro di restituzione

Risultati Comunicazione: l’immagine Individuazione degli elementi che caratterizzano il brand, al fine di proiettare all’esterno un’immagine riconoscibile e di impatto emotivo.

Strategia: lo scopo Individuazione della mission e della vision del brand, al fine di costruire la core identity dell’azienda, vale a dire il traguardo da perseguire.

Teambuilding: il significato Allineamento del team rispetto all’universo valoriale rappresentato dal brand, al fine di coinvolgere e motivare il gruppo di lavoro.

Output A partire dalle informazioni raccolte nel corso del workshop viene sviluppata la “Bibbia” dell’azienda, un report di elaborazione e guida sull’identità di brand.

Partecipanti Da 6 a 12 partecipanti

BE YOUR HERO

BE YOUR HERO Nel 2013 Google ha lanciato il progetto Oxygen, con l’obiettivo di verificare le ipotesi su cui basava i propri criteri di impiego.

Il progetto ha prodotto risultati sorprendenti, dimostrando come le competenze STEM (Science, Technology, Engineering and Mathematics) risultassero all’ultimo posto tra le otto caratteristiche che accomunano i migliori dipendenti dell’azienda.

I primi sette posti sono occupati dalla capacità di insegnare, di comunicare, di assumere diversi punti di vista, di entrare in empatia con i colleghi, di attivare il pensiero critico, di risolvere creativamente i problemi, di creare connessioni in un sistema complesso di idee.

Contenuti Una sceneggiatrice guida i partecipanti nell’universo narrativo degli archetipi junghiani, a ognuno dei quali è associata una soft skill (il rigore, la visionarietà, l’empatia …).

Attraverso un processo creativo e interattivo, i partecipanti vengono quindi stimolati a individuare i propri “superpoteri”, quelle caratteristiche individuali che rendono una persona unica e speciale nel proprio lavoro.

I workshop Be You Hero:

Ancor prima delle capacità tecniche, sono quindi le competenze personali e trasversali – le soft skills – a distinguere i dipendenti più validi.

L’individuazione delle soft skills agevola la creazione e/o la verifica di gruppi di lavoro efficaci, la formulazione di criteri d’assunzione a partire dalla parità di competenze tecniche, la consapevolezza del proprio ruolo e del proprio valore per i dipendenti di un’azienda.

Build the Team Hero: workshop per costruire un team di lavoro equilibrato sia dal punto di vista delle hard skills sia da quello delle soft skills.

Il workshop è particolarmente indicato per i contesti aziendali interessati a validare un team appena costituito o in fase di costituzione.

Teambulding Hero: workshop per team di lavoro.

I partecipanti vengono stimolati a riflettere e confrontarsi sulle soft skills proprie e degli altri, con l’obiettivo di individuare e valorizzare il ruolo di ogni componente di un gruppo di lavoro.

Durata 1 Incontro (4 ore)

Partecipanti Da 6 a 20 partecipanti

ECCE IMPRESA

ECCE IMPRESA Ecce Impresa è un intervento che, attraverso l’incontro tra Impresa e Arte, incide su due ambiti vitali per la produttività di un’azienda: lo storytelling del prodotto e la cultura aziendale.

Se la capacità degli artisti di incidere sulla comunicazione esterna di un’impresa è ormai assodata, la relazione tra arte e cultura aziendale sembra meno evidente: cosa può fare un artista per implementare l’universo valoriale di un’azienda?

La risposta risiede nel processo che conduce alla creazione di un’opera d’arte. Un artista prende le mosse da un concetto universale – l’amore, la guerra, la memoria… – e filtrandolo attraverso la propria visionarietà lo trasforma in un prodotto unico e innovativo.

Applicare lo stesso processo all’impresa aiuta i dipendenti a far propri i valori che rappresentano la cultura aziendale, favorendone la comunicazione interna e il senso di appartenenza.

Fasi del progetto

- Workshop Ecce Impresa: i dipendenti dell’impresa, divisi in squadre, partecipano a una sfida condotta da un corporate trainer e un artista. Oggetto della sfida è associare i valori aziendali alle opere di un contesto espositivo (mostra, museo, ecc.).

Attraverso un’esperienza di teambuilding empatica e divertente, i dipendenti vengono quindi stimolati a guardare i prodotti aziendali da un punto di vista inedito; - Esposizione Ecce Impresa: a partire dalle suggestioni prodotte dai dipendenti nel corso del workshop, l’artista crea una o più opere ideate specificamente per l’azienda. Le opere vengono presentate al pubblico e agli stessi dipendenti nel contesto espositivo che ha ospitato il workshop, creando un dialogo tra le opere in mostra e quelle realizzate dall’artista.

Ecce Impresa è un intervento unico: in base alle caratteristiche dell’azienda, Sineglossa individua un artista e un contesto espositivo sempre diversi, con l’obiettivo di creare opere d’arte ad hoc, originali ed esclusive.

- Le parole chiave dell’azienda: incontro con i rappresentanti dell’impresa finalizzato alla focalizzazione delle parole chiave che rappresentano la cultura aziendale;

Durata 1 Incontro con l’azienda per l’individuazione delle parole chiave (durata massima 3 ore) 1 Workshop con i dipendenti dell’azienda (5 ore)

Partecipanti Da 6 a 12 partecipanti

ELEVATOR

ELEVATOR Elevator è un gioco da tavolo performativo pensato per la progettazione e il problem solving.

Ai partecipanti, divisi in squadre, viene assegnata una combinazione casuale di elementi necessari all’ideazione di un progetto o alla risoluzione di un problema: target, luoghi, bisogni, strumenti…

Scopo del gioco è superare le sei soglie che conducono allo sviluppo di un’idea al tempo stesso originale e sostenibile.

Nel corso della partita le squadre si sfidano a colpi di danze neozelandesi e rappresentazioni sceniche, con l’obiettivo di “ricaricare” le energie creative, ma anche di vivere un’esperienza di teambuilding divertente e inusuale.

Il gioco viene condotto da un trainer specializzato in modelli di business e da un facilitatore che motiva e guida le squadre nelle prove.

Una sfida che, dietro l’aspetto ludico, costituisce un vero e proprio laboratorio di progettazione creativa.

Durata 1 Incontro (4 ore)

Partecipanti Da 9 a 30 partecipanti

aRt&D

aRt&D aRt&D è un format per sviluppare la creatività delle imprese portando l’arte in azienda.

Un artista e un trainer esperto in metodologie creative guidano i dipendenti nella realizzazione di “fantaprodotti”, con l’obiettivo di: • Trasferire all’azienda un metodo per lo sviluppo del prodotto / servizio disruptive e task-oriented • Coinvolgere i dipendenti in un’esperienza di teambuilding

Fasi del progetto - Workshop aRt&D: i responsabili dell’area R&D vengono coinvolti in un workshop della durata di otto ore, condotto da un corporate trainer insieme a un artista selezionato in base alle caratteristiche dell’azienda. Ai partecipanti viene proposta una serie di narrazioni aventi ad oggetto il prodotto/servizio aziendale.

Le narrazioni, raccolte attraverso interviste a un target eterogeneo realizzate appositamente da un videomaker, hanno lo scopo di stimolare i partecipanti a calarsi in un punto di vista alternativo, vedendo il prodotto/servizio da un’altra prospettiva.

Durata 1 Incontro (8 ore) o 2 Incontri da 4 ore ciascuno + 1 Incontro di restituzione

Una volta selezionate le narrazioni più stimolanti, i partecipanti vengono guidati nella realizzazione dei fantaprodotti, ognuno dei quali risponde all’immaginario suggerito dalla narrazione scelta.

L’artista partecipa attivamente al lavoro del team, applicando la propria metodologia di ricerca e la propria visionarietà all’ideazione e alla realizzazione dei fantaprodotti.

Il trainer guida il processo attraverso tecniche di pensiero laterale (imparare dai fallimenti, superare gli ostacoli attraverso il brainstorming, generare soluzioni alternative…) e teambuilidng (risolvere i conflitti, distribuire i ruoli, guidare un gruppo di lavoro…), trasmettendo ai partecipanti un metodo di lavoro creativo.

- Restituzione in azienda: l’artista presenta a dipendenti e stakeholders le opere realizzate appositamente per l’azienda a partire dai fantaprodotti creati nel corso del workshop.

Partecipanti Da 4 a 12 partecipanti