Informe Pormenorizado Julio 2012

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IN F O R M E P O R M E N O R IZ A D O

Je fe d e o

D E L E S TA D O

D E L C O N T R O L IN T E R N O P e r ío d o

C o n tro l In te rn o ,

G U S T A V O

q u ie n h a g a s u s v e c e s :

A D O L F O

T E N O R IO

-

LE Y 1474 D E 2011

e v a lu a d o :

A

JU N IO

2 0 1 2

R E Y E S F e c h a

S u b s is te m a

d e

d e

e la b o r a c ió n : 0 4

D E

JU L IO

D E

2 0 1 2

C o n tr o l E s tr a té g ic o

D ific u lta d e s

N o s e h a n p re s e n ta d o

d if ic u lt a d e s d e c o n s id e r a c ió n .

A vances S e v ie n e s o c ia liz a n d o

M e n s u a lm e n t e

en

e im p le m e n t a n d o e l D ir e c c io n a m ie n t o E s t r a t é g ic o 2 0 1 2 - 2 0 1 5 .

r e u n ió n

d e l C o m it é

de

C o o r d in a c ió n

d e l S is t e m a

In te g ra d o

d e G e s t ió n , s e

e s t a h a c ie n d o e l s e g u im ie n t o a lo s in d ic a d o r e s d e c a d a p r o c e s o .

S e c u e n t a c o n P r e s u p u e s t o M a e s t r o y A c t iv id a d e s d e P le n e a c ió n - 2 0 1 2

S e

ha

e s ta

d e n tro

de

c re a n d o la

s e g u im ie n t o

c o n c ie n c ia

e m p re s a , m e d ia n t e

a el

lo s

s o b re

c u a le s

m o d u lo

la se

de

im p o r t a n c ia le s

ha

I s o lu c ió n

de

un

adecuado

m a n e jo

e fe c tu a d o

e l c o r r e s p o n d ie n t e

por

uno

cada

de

lo s

de

lo s r ie s g o s

t r a t a m ie n t o

e n c a rg a d o s

de

y

lo s

p ro c e s o s .

S e

e s ta

de

una

a c t u a liz a n d o nueva

a lc a n c e

del

la

c a r a c t e r iz a c ió n

p la n t illa , la

p ro c e s o ,

c u a l p e r m it e

id e n t if ic a r

de

cada

uno

a s o c ia r lo s

c la r a m e n t e

lo s

de

lo s p r o c e s o s , m e d ia n t e

c o n t r o le s , lo s

p ro v e e d o re s

la

u t iliz a c ió n

r e q u is it o s M E C I ,

de

la s

e n tra d a s

y

d e f in e

s a lid a s ,

el lo s

r e c u r s o s f í s ic o s , t é c n ic o s y h u m a n o s , e n t r e o t r o s , c o m p o n e n t e s c o n lo s q u e n o s e c o n t a b a e n la p la n t illa a n t e r io r .

S e

han

a c t u a liz a d o

H um ano,

lo s

p r o c e d im ie n t o s , in s t r u c t iv o s

y

m a n u a le s

de

lo s

p ro c e s o s d e

T a le n t o

C o n t a b le y F in a n c ie r o , G e s t ió n O p e r a t iv a y C o m p r a s , a ju s t á n d o lo s d e a c u e r d o a la s

r e c o m e n d a c io n e s

de

C o n tro l

G e r e n c ia l,

In te rn o ,

a c t u a liz a d o s p a r a

la

o f ic in a

de

C o n tro l y

S is t e m a s

de

n e c e s id a d e s I n f o r m a c ió n

de y

la

e m p re s a .

C a lid a d

Los

q u e d a ra n

p ro c e s o s r e v is a d o s

de y

e l m e s d e s e p t ie m b r e 2 0 1 2 , g a r a n t iz a n d o a s í e l m e jo r a m ie n t o c o n t in u o d e l

S is t e m a I n t e g r a d o d e G e s t ió n .

S u b s is te m a d e C o n tro l d e G e s tió n D ific u lta d e s A unque

se

c u e n ta

d e s d e f in a le s s u a p r o b a c ió n .

A vances

con

la s t a b la s d e

r e t e n c ió n

d o c u m e n ta l

no

se

han

p o d id o

a p ro b a r, p u e s

d e l a ñ o 2 0 1 1 n o e x is t e e l C o m it é M u n ic ip a l d e A r c h iv o q u ie n e s e l e n c a r g a d o d e


S e

c u e n ta

con

una

nueva

m a t r iz

de

in d ic a d o r e s

de

G e s t ió n

de

a c u e rd o

al

nuevo

D ir e c c io n a m ie n t o E s t r a t é g ic o 2 0 1 2 - 2 0 1 5 , lo s c u a le s s e im p le m e n t a r á n a p a r t ir d e l m e s d e ju lio 2012.

S e

e s tá n

in c lu y e n d o

m is m o s . L a

id e a

lo s

c o n t r o le s

e s c o n ta r c o n

de

una

cada

p ro c e s o

m a t r iz d e

d e n tro

de

la

c o n t r o le s c o n s o lid a d a

c a r a c t e r iz a c ió n que

p e r m it a

o

de

lo s

f a c ilit e

el

s e g u im ie n t o a l c u m p lim ie n t o d e lo s o b je t iv o s e s t r a t é g ic o s .

Las

P o lí t ic a s

de

O p e r a c ió n ,

s e rá n

a s o c ia d a s

al

p ro c e s o

que

c o rre s p o n d e n

d e n tro

del

a p lic a t iv o d e I s o lu c ió n .

S e

s o c ia liz o

e l p la n

de

a c c ió n

r e s u lt a n t e

de

la

e n c u e s ta

de

e f e c t iv id a d

de

m e d io s y s e

e s ta

h a c ie n d o u n s e g u im ie n t o a s u im p le m e n t a c ió n p o r p a r t e d e la e n c a r g a d a d e c o m u n ic a c io n e s .

S e e s t a a d e la n t a n d o e l M a n u a l d e I m a g e n C o r p o r a t iv a .

S e

I n s t it u c io n a liz o

e l b o le t í n

T E R M I N O T A S e l c u a l v a e n la e d ic ió n N o . 1 5 , m e d io in f o r m a t iv o

p a r a t o d o s lo s p ú b lic o s , c o n p u b lic a c ió n m e n s u a l.

S e c u e n ta c o n

e l b o le t í n N o t ic o n t r o l, e l c u a l v a e n s u e d ic ió n N o . 0 4 , e s u n m e d io in f o r m a t iv o

p a r a e l p ú b lic o in t e r n o .

S e

c re o

im a g e n

una de

c u e n ta

la

p á g in a

en

t w it t e r ,

W eb,

se

un

p e r f il e n

ha

lo g r a d o

Facebook, una m e jo r a r

la

c u e n ta

c o m u n ic a c ió n

con

S kype, una

in t e r n a

a

tra v é s

nueva de

la

u t iliz a c ió n d e l M e s s e n g e r y e l c o r r e o e le c t r ó n ic o .

S e

e s ta

r e v is a n d o

la

m a t r iz

de

C a n a le s d e

C o m u n ic a c ió n

de

la

e m p r e s a c o n e l p r o p ó s it o d e

a c t u a liz a r lo s y / o d e p u r a r lo s p a r a o p t im iz a r lo s q u e s e u t iliz a n .

S u b s is te m a d e C o n tro l d e E v a lu a c ió n D ific u lta d e s N o s e h a n p r e s e n t a d o d if ic u lt a d e s d e c o n s id e r a c ió n .

A vances

S e

han

G e s t ió n

r e a liz a d o

a u d it o r í a s

O p e r a t iv a ,

de

C o n t a b le

O c u p a c io n a l, S e g u r id a d

C o n tro l In te rn o y

a

F in a n c ie r o ,

lo s p r o c e s o s C o m p ra s ,

o

á r e a s d e G e s t ió n C a lid a d ,

S is t e m a s ,

G e r e n c ia l,

S a lu d

I n d u s t r ia l, S e r v ic io s C o m p le m e n t a r io s y C o n t r o l I n t e r n o , d e a c u e r d o

a l c r o n o g r a m a d e t r a b a jo p a r a e l 2 0 1 2 .

S e p ro g ra m o p a ra e l m e s d e a g o s to d e 2 0 1 2 y

A u d it o r ia

de

C a lid a d , p r e s e n t a n d o

r e c u r s o s y u n if ic a r c r it e r io s e n G e s t ió n .

un

p ro c u ra

r e a liz a r a u d it o r ia s c o n ju n t a s d e C o n t r o l I n t e r n o

in f o r m e

c o n s o lid a d o , c o n

d e l m e jo r a m ie n t o

c o n t in u o

e l p r o p ó s it o

de

o p t im iz a r

d e l S is t e m a I n t e g r a d o d e


S e g u im ie n t o d if e r e n t e s

p e r m a n e n t e a l m ó d u lo d e M e jo r a m ie n t o d e I s o lu c ió n , A s p e c to s

por

M e jo r a r ,

A c c io n e s

P r e v e n t iv a s

por

d o n d e s e e n c u e n t r a n lo s

R ie s g o s ,

N o

C o n f o r m id a d e s ,

P r o y e c t o s d e M e jo r a .

M e n s u a lm e n t e de

G e r e n c ia ,

m e d ic ió n

de

en se

C o m it é a n a liz a n

de lo s

C o o r d in a c ió n r e s u lt a d o s

lo s in d ic a d o r e s d e f in id o s , c o n

p r o p u e s t o s y t o m a r a c c io n e s e n

caso

de

d e l S is t e m a del

In te g ra d o

desem peño

e l f in

de

de

lo s

de

G e s t ió n , a n t e s

p ro c e s o s

a

C o m it é

tra v é s

e v a lu a r e l c u m p lim ie n t o d e lo s

de

la

o b je t iv o s

p r e s e n t a r d e s v ia c io n e s . E n e s t e C o m it é e l A s e s o r

d e C o n t r o l I n t e r n o e s e l S e c r e t a r io .

S e h a e f e c t u a d o s e g u im ie n t o a la im p le m e n t a c ió n d e l M E C I , e l c u a l s e

e n c u e n t r a a J u n io d e

2 0 1 2 a s í:

RESULTADOS DEL DIAGÓSTICO DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO Departamento Administrativ o de la Función Pública

MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO

Puntaje por elemento

Interpretación

ACUERDOS, COMPROMISOS Y PROTOCOLOS ÉTICOS DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO ESTILO DE DIRECCIÓN PLANES Y PROGRAMAS DIRECCIONAMIENTO SUBSISTEMA DE MODELO DE OPERACIÓN POR PROCESOS ESTRATÉGICO CONTROL ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ESTRATÉGICO CONTEXTO ESTRATÉGICO IDENTIFICACIÓN DEL RIESGO ADMINISTRACIÓN ANÁLISIS DEL RIESGO DEL RIESGO VALORACIÓN DEL RIESGO POLÍTICAS DE ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO POLÍTICAS DE OPERACIÓN PROCEDIMIENTOS ACTIVIDADES DE CONTROLES CONTROL INDICADORES SUBSISTEMA DE MANUAL DE PROCEDIMIENTOS CONTROL DE INFORMACIÓN PRIMARIA GESTIÓN INFORMACIÓN INFORMACIÓN SECUNDARIA SISTEMAS DE INFORMACIÓN COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL COMUNICACIÓN COMUNICACIÓN INFORMATIVA Pública MEDIOS DE COMUNICACIÓN AUTOEVALUACIÓN DEL CONTROL AUTOEVALUACIÓN AUTOEVALUACIÓN DE GESTIÓN SUBSISTEMA EVALUACIÓN EVALUACIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO CONTROL DE INDEPENDIENTE AUDITORÍA INTERNA EVALUACIÓN PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL PLANES DE PLANES DE MEJORAMIENTO POR PROCESOS MEJORAMIENTO PLANES DE MEJORAMIENTO INDIVIDUAL

5,00 4,80 5,00 4,75 5,00 5,00 3,75 5,00 5,00 4,67 4,20 3,33 5,00 4,00 5,00 5,00 4,75 5,00 5,00 4,75 5,00 5,00 4,50 5,00 5,00 5,00 4,00 5,00 5,00

SATISFACTORIO SATISFACTORIO SATISFACTORIO SATISFACTORIO SATISFACTORIO SATISFACTORIO ADECUADO SATISFACTORIO SATISFACTORIO SATISFACTORIO SATISFACTORIO ADECUADO SATISFACTORIO SATISFACTORIO SATISFACTORIO SATISFACTORIO SATISFACTORIO SATISFACTORIO SATISFACTORIO SATISFACTORIO SATISFACTORIO SATISFACTORIO SATISFACTORIO SATISFACTORIO SATISFACTORIO SATISFACTORIO SATISFACTORIO SATISFACTORIO SATISFACTORIO

AMBIENTE DE CONTROL

Puntaje por Interpretación componente 4,93

SATISFACTO RIO

4,92

SATISFACTO RIO

4,52

SATISFACTO RIO

4,47

SATISFACTO RIO

4,92

SATISFACTO RIO

4,92

SATISFACTO RIO

4,75

SATISFACTORIO

5,00

SATISFACTORIO

4,67

SATISFACTO RIO

Puntaje por subsistema

Interpretación

4,79

SATISFACTO RIO

Puntaje del Interpretación Sistema

4,79 4,77

SATISFACTO RIO

4,81

SATISFACTO RIO

SATISFACT ORIO


E s ta d o g e n e ra l d e l S is te m a d e C o n tro l In te rn o

E l

S is t e m a d e C o n t r o l I n t e r n o

s e v ie n e im p le m e n t a n d o d e m a n e r a s a t is f a c t o r ia y a q u e s e c u e n t a

c o n e l t o t a l a p o y o d e l G e r e n t e c o m o d e lo s d e m 谩 s f u n c io n a r io s d e la e m p r e s a .

R e c o m e n d a c io n e s

C a p a c it a c i贸 n lle v a n d o

y

s o c ia liz a c i贸 n

e l s is t e m a

a

to d o s

p e rm a n e n te lo s

con

e m p le a d o s

de

e l f in la

de

c r e a r c u lt u r a

e m p re s a ,

p a ra

a l in t e r io r d e

lo g r a r

su

fu tu ro .

C o n t in u a r c o n e l f o r t a le c im ie n t o d e l A u t o c o n t r o l y e l M e jo r a m ie n t o C o n t in u o .

______________________________________________ ______ J e f e O f ic in a A s e s o r a C o n t r o l I n t e r n o

la

m is m a ,

s o s t e n ib ilid a d

a


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