SkiStar AB - Års- och hållbarhetsredovisning 2020/2021

Page 12

INLEDNING

S TR ATEGI

VERK SAMHE T

HÅLLBARHE T

AK TIEN

RISK

FINANSIELL OCH HÅLLBARHE TSINFORMATION

BOL AGSS T YRNING

ÖVRIG INFORMATION

Omvärlden och trenderna påverkar vår affär SkiStar arbetar aktivt med att följa upp, anpassa och utveckla verksamheten utifrån större omvärldstrender som påverkar gästernas efterfrågan och vår affär. För att kunna möta både större samhällstrender och mindre konsumenttrender arbetar SkiStar dessutom kontinuerligt med produkt-, koncept- och serviceutveckling. Det är viktigt för oss att leva upp till och överträffa gästens förväntningar både före, under och efter resan med SkiStar. AKTIV SEMESTER Människor vill i allt högre grad vara aktiva på sin semester oavsett årstid. Detta gäller för samtliga målgrupper, alltifrån barnfamiljer till pensionärer. SkiStar möter denna trend genom att erbjuda möjlighet till en aktiv semester, vinter som sommar. Genom SkiStars nyutvecklade koncept Sports & Adventures erbjuder vi nu våra gäster, utöver skidsemester, även möjlighet till en aktiv semester året runt, med cykling, vandring, klättring och padel som exempel på aktiviteter. Vi erbjuder även spännande koncept för barn och ungdomar. SkiStars varumärke, verksamhet, produkter och tjänster ska bidra till bättre folkhälsa och rörelseglädje året runt. HÅLLBAR LIVSSTIL, HÅLLBAR SEMESTER I takt med att allt fler blir mer stillasittande vill fler också samtidigt ha en mer aktiv och hållbar livsstil 24/7. Det handlar om både motion i vardagen, aktiva upplevelser på semestern och att leva ­hälsosamt kopplat till mat och träning. Samhället förändras också tillsammans med till exempel elektrifieringen av personbilar som ställer högre krav på oss som bolag: gästerna vill resa till våra destinationer på ett hållbart sätt och vi vill också att kunna erbjuda en infrastruktur på plats för till exempel elbilar. Vi jobbar med att göra våra destinationer mer hållbara i dialog och samverkan med våra samarbetspartners och med politiker och beslutsfattare både på nationell och kommunal nivå. HEMESTER Att semestra i Skandinavien har ökat kraftigt under de senaste åren. Den ökade efterfrågan har varit pådriven av dels ökat fokus på hållbarhet och miljö, bland annat på grund av minskat intresse för långresor och flygresor redan 2017, men många har också upp-

12 SKIS TAR ÅR S- OCH HÅLLBARHE TSREDOVISNING 2020/21

täckt Skandinaven under pandemin då reserestriktioner och nya vanor påverkat människors intresse för hemmamarknaden. SkiStars position är att vara den ledande semesterarrangören för Skandinavien, där vi genom ett attraktivt produkt- och koncept­ utbud vill locka inhemska och utländska gäster till våra skandinaviska destinationer. ENKELHET OCH TILLGÄNGLIGHET En tydlig trend inom besöksnäringen är ökad efterfrågan på enkelhet och tillgänglighet. Det handlar om enkelhet redan vid bokningstillfället, i form av digital bokning av samtliga produkter. Enkla och tillgängliga transportlösningar efterfrågas liksom enkelhet och tillgänglighet på plats vad gäller service och tjänster. SkiStar har hanterat denna trend genom att ha samtliga produkter och tjänster säljbara i SkiStars viktigaste säljkanal, skistar.com, under hela året. Vidare arbetar SkiStar med att utveckla olika transportlösningar till samtliga destinationer och med att på plats erbjuda gästen ett brett utbud av boende och övriga relevanta produkter kopplade till en aktiv semester. ÖKAD EFTERFRÅGAN PÅ DIGITALA TJÄNSTER Våra gäster efterfrågar i allt högre takt digitala tjänster som kan förenkla deras semester. Det handlar dels om information och bokning innan resa, dels också digitala tjänster under semestern på plats. SkiStar har som målsättning att ligga i framkant vad gäller digital utveckling för att möta gästen där gästen vill vara. Skistar.com hanterar idag cirka 20 miljoner besök per år och har en omsättning på cirka 1,8 miljarder kronor. SkiStar App hanterar till stor del information och köp på plats för gästen, men också digital in- och utcheckning som underlättar gästens ankomst och avresa.

SKRÄDDARSYDD KOMMUNIKATION & ERBJUDANDEN För att möta den ökade efterfrågan på individuell kommunikation med relevanta erbjudanden för våra gäster, arbetar SkiStar idag med datadriven kommunikation. Målsättningen är att utifrån SkiStars kunddatabas och digitala investeringar kunna kommunicera med varje unik gäst vid rätt tillfälle och tidpunkt. SkiStars kunddatabas tillsammans med egen distribution samt digital utveckling i system och produkter är nyckelfaktorer i SkiStars arbete med försäljning och kommunikation samt inte minst för ökad gästnöjdhet, att förlänga kundlivscykeln och att öka lojaliteten till SkiStar. En viktig del i arbetet med individuell kommunikation är även SkiStars medlemsklubb MySkiStar, som idag har 1,3 miljoner medlemmar. MILJONER BESÖK

32

PÅ SKISTAR.COM, SKISTARSHOP.COM OCH SKISTAR APP

EN UNDERSÖKNING GJORD AV NOVUS på uppdrag av Sveriges Radio visade att 1 av 4 kommer att fortsatta med friluftsliv och aktiviteter även efter coronapandemin. En annan undersökning av Kantar Sifo beställd av SkiStar visar också att 9 av 10 svenskar och norrmän föredrar en sommar­semester med naturupplevelser tillsammans med hela familjen. Enligt Innovasjon Norge uppgav 7 av 10 att de planerade en ­sommarsemester i Norge 2021.


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook

Articles inside

Ledning

2min
page 126

ÖVRIG INFORMATION

1min
pages 127-128

Styrelse

2min
page 125

Bolagsstyrningsrapport

15min
pages 119-123

av SkiStars hållbarhetsredovisning

2min
page 117

Hållbarhetsinformation

2min
page 100

Revisionsberättelse

9min
pages 114-116

Måluppföljning

2min
pages 105-106

Klimatrapport enligt TCFD

5min
pages 107-108

Hållbarhetsstyrning

5min
pages 101-102

Väsentlighetsanalys

1min
page 104

Förvaltningsberättelse

15min
pages 52-56

Risker och möjligheter

4min
pages 49-51

SkiStar-aktien

2min
page 48

Medarbetare & Kultur

8min
pages 44-45

Dialog & Samspel

6min
pages 42-43

Tryggt & Säkert

2min
page 46

Ekosystem & Påverkan

8min
pages 39-41

5 skäl att investera i SkiStar

1min
page 47

Aktivering & Rekreation

4min
page 38

Fundament för hållbarhet

1min
page 37

SkiStar och hållbara fjällupplevelser

2min
page 36

Fastighetsutveckling och exploatering Våra destinationer

4min
pages 27-28

Åre

3min
page 31

Drift av hotellverksamhet

3min
pages 25-26

Mål och måluppfyllelse

2min
pages 20-21

Sälen

2min
page 29

St. Johann

2min
pages 34-35

Skapa framtidens affärer

1min
page 19

Omvärld och trender

3min
page 12

Utveckla fler intäktskällor

1min
page 16

Digitalisering; Möta kunden där kunden vill vara

2min
page 18

Så skapar vi värdefulla och minnesvärda fjällupplevelser

2min
page 11

Vinterns nyheter

1min
pages 8-9

Vidareutveckla kärnverksamheten

2min
page 15

Hållbara fastighetsaffärer

1min
page 17
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.