SkiStar AB - Års- och hållbarhetsredovisning 2020/2021

Page 17

INLEDNING

S TR ATEGI

VERK SAMHE T

HÅLLBARHE T

AK TIEN

RISK

FINANSIELL OCH HÅLLBARHE TSINFORMATION

BOL AGSS T YRNING

ÖVRIG INFORMATION

SKISTAR LODGE HUNDFJÄLLET

Hållbara fastighetsaffärer För SkiStar är det viktigt att all markexploatering och fastighetsutveckling i den skandinaviska f­ jällvärlden ska vara hållbar. En positiv värdeutveckling på vår exploateringsbara mark är ett viktigt mål. Detta sker genom ett aktivt detaljplaneringsarbete, vilket leder till att nya projekt snabbare kan startas. Bra boenden ska finnas på samtliga destinationer och det är en viktig del i gästens helhetsupplevelse både sommar och vinter. Det finns en stor efterfrågan på bra boende i fjällen i takt med att fler vill tillbringa mer tid i egen eller hyrd stuga, alternativt på hotell. Under året har bygget och utvecklingen av SkiStar Lodge Hundfjället pågått för fullt och vi ser fram emot att välkomna alla gäster till detta premiumboende från och med vintern 2021/22. En annan viktig del av strategin är att arbeta med värdeutvecklingen av fastighetsbeståndet, genom att utveckla och effektivisera de fastigheter SkiStar äger, inte minst när det gäller energi­ effektivisering och ett systematiskt underhållsarbete.

– Hållbara fastighetsaffärer handlar om att utveckla SkiStars exploateringsbara mark med gästupplevelsen i fokus. – Att alla nya fastighetsprojekt ska omfattas av en miljöcertifiering är ett naturligt steg i den utvecklingen, som också SkiStars styrelse beslutat om. I MAJ 2021 ingick SkiStar och Peab ett nytt samarbete inom ramen för en joint venture-struktur genom moderbolaget Skiab Invest AB, för att äga, förvalta och utveckla gemensamt ägda bolag och fastigheter i den skandinaviska fjällvärlden. Fastighetsbeståndet utgörs av dels hotellfastigheter, dels exploateringsbar mark. SkiStar kommer som hyresgäst till Skiab, att ansvara för den operativa hotelldriften. Affären samt det nya segmentet Drift av hotellverksamhet beskrivs mer på sidan 25.

17 SKIS TAR ÅR S- OCH HÅLLBARHE TSREDOVISNING 2020/21

Lars-Göran Dahl, fastighetsutvecklingsdirektör på SkiStar


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook

Articles inside

Ledning

2min
page 126

ÖVRIG INFORMATION

1min
pages 127-128

Styrelse

2min
page 125

Bolagsstyrningsrapport

15min
pages 119-123

av SkiStars hållbarhetsredovisning

2min
page 117

Hållbarhetsinformation

2min
page 100

Revisionsberättelse

9min
pages 114-116

Måluppföljning

2min
pages 105-106

Klimatrapport enligt TCFD

5min
pages 107-108

Hållbarhetsstyrning

5min
pages 101-102

Väsentlighetsanalys

1min
page 104

Förvaltningsberättelse

15min
pages 52-56

Risker och möjligheter

4min
pages 49-51

SkiStar-aktien

2min
page 48

Medarbetare & Kultur

8min
pages 44-45

Dialog & Samspel

6min
pages 42-43

Tryggt & Säkert

2min
page 46

Ekosystem & Påverkan

8min
pages 39-41

5 skäl att investera i SkiStar

1min
page 47

Aktivering & Rekreation

4min
page 38

Fundament för hållbarhet

1min
page 37

SkiStar och hållbara fjällupplevelser

2min
page 36

Fastighetsutveckling och exploatering Våra destinationer

4min
pages 27-28

Åre

3min
page 31

Drift av hotellverksamhet

3min
pages 25-26

Mål och måluppfyllelse

2min
pages 20-21

Sälen

2min
page 29

St. Johann

2min
pages 34-35

Skapa framtidens affärer

1min
page 19

Omvärld och trender

3min
page 12

Utveckla fler intäktskällor

1min
page 16

Digitalisering; Möta kunden där kunden vill vara

2min
page 18

Så skapar vi värdefulla och minnesvärda fjällupplevelser

2min
page 11

Vinterns nyheter

1min
pages 8-9

Vidareutveckla kärnverksamheten

2min
page 15

Hållbara fastighetsaffärer

1min
page 17
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.