SkiStar AB - Års- och hållbarhetsredovisning 2020/2021

Page 25

INLEDNING

S TR ATEGI

VERK SAMHET

HÅLLBARHE T

Drift av hotell­ verksamhet Efterfrågan på aktiva semesterupplevelser i Skandinavien, sommar som vinter, har ökat stort under senare år i takt med den starka hemestertrenden där bra boende i attraktiva lägen med hög komfort och enkel åtkomst till upplevelser på plats blir allt viktigare. SkiStar driver från och med 1 juli 2021 sex hotell, framförallt lägenhetshotell, på Norges och Sveriges främsta fjälldestinationer. Genom att driva hotellen i egen regi får vi möjlighet att erbjuda förstklassigt boende och samtidigt paketera helhetslösningar och försäljning av hela SkiStars produktportfölj året om i linje med våra affärsstrategier. Anläggningstillgångarna innefattar hotellrum, lägenheter, restauranger, barer, konferensfaciliteter, bad och spa. Hotellverksamheten, även kallad ”SkiStar Lodge och Hotell”, består av fyra lodger och två hotell, varav ett lägenhetshotell, i Sälen, Hemsedal och Trysil; SkiStar Lodge Experium Lindvallen, SkiStar Lodge Hundfjället, SkiStar Lodge Suites och SkiStar Lodge Alpin Hemsedal samt Radisson Blu Resort och Radisson Blu Mountain Resort & Residences i Trysil. Samtliga hotell har direkt tillgång till liftsystemen, så kallat ski in ski out-läge. Initialt fokus under det första verksamhetsåret är att bygga upp en ny hotellverksamhet med en väl fungerande operativ struktur och att identifiera synergier och skalfördelar mellan olika hotell och länder. Inom den operativa verksamheten kommer fokus vara både på effektivisering och kvalitetsuppföljning av driften. Tydliga målsättningar framåt är att skapa en hög gästnöjdhet, öka intäkter i form av merförsäljning på plats i hotellen och att uppnå en kostnadseffektivitet i organisationen rörande inköp, driftunderhåll samt personalkostnader.

25 SKIS TAR ÅR S- OCH HÅLLBARHE TSREDOVISNING 2020/21

AK TIEN

RISK

FINANSIELL OCH HÅLLBARHE TSINFORMATION

BOL AGSS T YRNING

ÖVRIG INFORMATION

UTÖKAT SAMARBETE MED PEAB Hotellsatsningen kunde genomföras tack vare att SkiStar ingick ett avtal med Peab om att vidareutveckla det gemensamägda bolaget Skiab Invest AB. Bolaget äger hotellfastigheterna till 100 procent, och SkiStar ansvarar för driften av de sex hotellverksamheterna.


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook

Articles inside

Ledning

2min
page 126

ÖVRIG INFORMATION

1min
pages 127-128

Styrelse

2min
page 125

Bolagsstyrningsrapport

15min
pages 119-123

av SkiStars hållbarhetsredovisning

2min
page 117

Hållbarhetsinformation

2min
page 100

Revisionsberättelse

9min
pages 114-116

Måluppföljning

2min
pages 105-106

Klimatrapport enligt TCFD

5min
pages 107-108

Hållbarhetsstyrning

5min
pages 101-102

Väsentlighetsanalys

1min
page 104

Förvaltningsberättelse

15min
pages 52-56

Risker och möjligheter

4min
pages 49-51

SkiStar-aktien

2min
page 48

Medarbetare & Kultur

8min
pages 44-45

Dialog & Samspel

6min
pages 42-43

Tryggt & Säkert

2min
page 46

Ekosystem & Påverkan

8min
pages 39-41

5 skäl att investera i SkiStar

1min
page 47

Aktivering & Rekreation

4min
page 38

Fundament för hållbarhet

1min
page 37

SkiStar och hållbara fjällupplevelser

2min
page 36

Fastighetsutveckling och exploatering Våra destinationer

4min
pages 27-28

Åre

3min
page 31

Drift av hotellverksamhet

3min
pages 25-26

Mål och måluppfyllelse

2min
pages 20-21

Sälen

2min
page 29

St. Johann

2min
pages 34-35

Skapa framtidens affärer

1min
page 19

Omvärld och trender

3min
page 12

Utveckla fler intäktskällor

1min
page 16

Digitalisering; Möta kunden där kunden vill vara

2min
page 18

Så skapar vi värdefulla och minnesvärda fjällupplevelser

2min
page 11

Vinterns nyheter

1min
pages 8-9

Vidareutveckla kärnverksamheten

2min
page 15

Hållbara fastighetsaffärer

1min
page 17
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.