INLEDNING
S TR ATEGI
VERK SAMHE T
HÅLLBARHET
AK TIEN
Fundament för hållbarhet SkiStars strategiska ramverk grundas på tre fundament för att verksamheten ska uppnå visionen ”Att skapa minnesvärda fjällupplevelser”. Fundamentens fokusområden styr arbetet framåt och innefattar vår hållbarhetsstrategi, medarbetare och kultur, och en trygg och säker upplevelse.
FUNDAMENT TRYGGT & SÄKERT Boka Bo Lift & Pist
HÅLLBARHET Aktivering & Rekreation Ekosystem & Påverkan Dialog & Samspel
MEDARBETARE & KULTUR Kultur & Värderingar Ledarskap Organisation
RISK
FINANSIELL OCH HÅLLBARHE TSINFORMATION
BOL AGSS T YRNING
ÖVRIG INFORMATION
HÅLLBARHETSSTYRNING För att ta tillvara på möjligheter och motverka risker har SkiStar en tydlig struktur för hållbarhetsstyrning. Ansvar för hållbarhetsrelaterade frågor innehas ytterst av SkiStars styrelse; vd och koncernledning är övergripande ansvariga, som avrapporterar till styrelsen minst två gånger per år. Hållbarhetschefen ansvarar för det operationella hållbarhetsarbetet i verksamheten. Under året upprättades ett operationellt hållbarhetsforum för att stödja det operativa hållbarhetsarbetet. Forumet träffas regelbundet för att diskutera bolagets utveckling, nå uppsatta mål och säkerställa efter- levnad av policyer och riktlinjer. Läs mer om vår hållbarhetsstyrning på sidorna 101–102. Policyer och riktlinjer Bolagets interna hållbarhetsarbete styrs av SkiStars uppförandekod samt hållbarhetspolicy, medarbetarepolicy, arbetsmiljöpolicy, mångfaldspolicy och uppförandekod för leverantörer och samarbetspartners. Samtliga dokument revideras årligen. SkiStar följer globala riktlinjer och principer från FN:s Global Compact och åtar sig att följa dess tio principer avseende mänskliga rättigheter, arbetsvillkor, miljö och anti-korruption, samt ILO:s åtta kärnkonventioner gällande minimistandard för arbetsvillkor. SkiStar tillämpar försiktighetsprincipen och samarbetar i branschinitiativ för att nå en långsiktigt hållbar utveckling, exempelvis inom SLAO och ALF. Riskhantering SkiStar är exponerat för olika risker relaterat till verksamheten och identifierar årligen de risker som kan hindra bolaget från att nå uppsatta mål och fastställer om riskerna är i linje med riskaptiten. SkiStars identifierade hållbarhetsrisker och hantering beskrivs på sidorna 49–50. VÄSENTLIGA FRÅGOR Under året har väsentlighetsanalysen reviderats och uppdaterats i linje med de intressentdialoger som genomförts genom enkäter och djupintervjuer. Läs mer om intressentdialog och väsentlighetsanalys på sidan 103.
37 SKIS TAR ÅR S- OCH HÅLLBARHE TSREDOVISNING 2020/21
