Värdebaserat Ledarskap
Henrik Pettersson
Värdebaserat Ledarskap
Henrik Pettersson Värdebaserat Ledarskap
©HenrikPettersson2025
Förlag:BoD ·Books on Demand,Östermalmstorg1, 114 42 Stockholm, Sverige, bod@bod.se
Tryck: LibriPlureos GmbH, Friedensallee273, 22763Hamburg,Tyskland
ISBN:978-91-8114-694-3
Förord –Konsten attLedamed Värderingar
»Att styravärlden börjar medatt styrasig själv.«
–Lao Tzu
Den bästa ledaren ärinteden som talar högst, utanden som lyssnardjupast. Inteden som styr med järnhand,utanden som leder med lätthet. Denhär boken är en inbjudan att utforskavad detverkligen innebär att vara en värdebaseradledare– attkombinerauråldrigvisdom med modern ledarskapsteori föratt skapa hållbara resultat och meningsfull påverkan.
Attleda handlaromatt skapa rörelse utan atttvinga, attuppnå utan att krävaoch att vara en katalysatorför förändring.Men ledarskap börjar alltid inom dig själv. Om du intekan styra digsjälv, varför skulle någon annan vilja följa dig?Därför börjar vi med grunden: självledarskap. Därefter utforskar vi hur du kanstötta andra att växa,skapa förtroende och bygga starkarelationer.Slutligen tar vi steget vidaretill att leda en verksamhet –med vision, tydlighet ochvärderingar som naveti allt du gör.
Jagheter Henrik Pettersson och minstörsta drivkraftäratt hjälpa ledareupptäckaoch utveckla sin inre styrka,såatt de kanbli både modiga förebilder och framgångsrikaförändringsledare. Sedan 2004 har jag haft privilegiet att coacha och inspireraindivideroch team,frånnybörjaretill erfarna toppresterare, inom områden som (själv)ledarskap,försäljning och personlig utveckling.
Med över 20 års erfarenhet och tusentals coach samtalbakom mig, har jag fått en djup förståelseför de utmaningaroch möjligheter som ledare möter. Jaghar lärt migatt framgångintehandlar om att alltidhaalla svar, utan om attvågavaramänsklig,att aldrig sluta läraoch att ständigthålla fast vid hoppet –ävennär vägenär som svårast.
Förmig handlar ledarskap omatt skapaäktaförändring, både inom sig självoch isin omgivning. Det är en resa som krävermod, ödmjukhet ochtro på att det är möjligt. Den resanärintebaramitt arbete, utanmin passion ochmitt kall.
Den här boken är dinkarta –eller kanske snarare din GPS– somstöd
föratt navigeraledarskapets landskap påDITTsätt. Den är uppdelad itre avgörande delar,såatt du kantaeninsikti taget:
1. AttLeda sig Själv Börjamed dig själv. Stärk din självkännedom, ta ansvarför dina valoch skapaett inrelugnsom smittaravsig på andra.
2. AttLeda Andra Bygg förtroende, inspirera och hjälpmänniskor att växa.Ditt ledarskap är somstarkast närdulyfterandra.
3. AttLeda Verksamheten Definieraenvisionsom engagerar hela organisationen. Skapa tydlighetoch en kultur av samarbeteoch framgång.
Den här handboken ärdesignad föratt inte baragedig nyainsikterutan också föratt förankra dem idin vardag.Du kommer att märkaatt vi ibland återkommer till vissa teman ochprinciper.Detta är ingen slump.Det är föratt allt iledarskap är sammanflätat. Självledarskap,att leda andraoch attleda verksamhetenär som tresammanhängande kretsar –depåverkar ochförstärker varandra.Repetition är nyckeln till fördjupning och verklig förändring.
Sanningen är att livetsom ledare är ett ekosystem där du skördar det du sår.Ärduredo att ta ansvar fördin utveckling ochnådin fullapotential?
Den härboken är intebaratrycksvärtapåpapper– den är din personligaactionplan. Tillsammans skaviskapa kraft, klarhet och syftei ditt ledarskap.
Så…öppna boken, öppna ditt sinne, ochöppna dörren till dinfullapotential.
Nu körvi!
/Henrik
Intebaraenbok
–Enhandbok fördittledarskap
Värdebaserat Ledarskap«ärintebaraenbok,det är din kompass ochvägledningför att utvecklas som ledarepåalla plan.Den hjälperdig attbalansera rationella beslut med känslomässig insikt och ger dig kraftfulla verktygför att reflekteraöverhur du leder digsjälv,andraoch din verksamhet.
Boken är uppdelad itre delarsom belyserdeviktigaste aspekterna av hållbart och framgångsriktledarskap:
Del1:Leda sig själv
•Utforskadina värderingar och innerstadrivkrafter.
•Lev autentiskt och ilinje med det du brinnerför.
•Odla en stark framtidstrooch självledarskap.
Del 2: Leda andra
•Inspireraoch skapapositivenergi kringdig.
• Behärskakonsten attargumenteraövertygande ochutöva positivt inflytande.
•Byggeninkluderande kultur som driver utvecklingoch tillit.
Del 3: Leda verksamheten
•Sätt tydligamål och en klar strategi.
•Agerahandlingskraftigt ochlösningsorienterat.
•Prioriteraproaktivtför långsiktig framgång och hållbarhet.
De tredelarna bygger på frågeställningarsom hjälper digatt bli en mermedveten, inspirerande ochhandlingskraftigledare. Den här boken handlar inte baraomatt identifierautmaningar,utan om attskapa kraftfulla lösningaroch stärka din förmågaatt leda medenergi, tydlighetoch fokus.
Med denna karta och kompass ihanden är du redo att ta de första stegen motett mervärdebaseratledarskap ochatt skapahållbararesultat– fördig själv, ditt team och din verksamhet.
Del 1: Leda sigsjälv –Bergfast
Introduktion
grund
Attkänna sig själv –nyckeln till sant ledarskap
LaoTzu säger att den somkännerandra är klok, men den som känner sig självärvis.Och visst, det är enkelt attspenderaall sintid på attanalysera andra– medarbetare, kunder,konkurrenter,tilloch med grannensom alltid parkerar snett. Men om du intekännerdig själv, vemleder du egentligen? En förvirrad version av dig själv,drivenavautopilotoch kaffe?
Attkänna sigsjälvärintebaraentrevlig tankeatt klottrai marginalen av en självhjälpsbok. Det är grundpelaren ivärdebaseratledarskap.För hur skadukunnaleda andraomdu intevet vaddusjälvstår för? Om du inte har koll på dina egnatriggers, dina värderingareller vadsom faktiskt får dig att tappa humöret på ett Teams-möte?
Självinsikt –ett oumbärligtverktyg(ochja, det är jobbigt)
Vill du skapa starkaresultat ochsamtidigt behålla dinintegritet? Börja medatt titta ispegeln.Som Michael Jacksons slagdängare;»if youwantto makethe worlda betterplace, takealook at yourself andmakethe change«. Verklig styrkahandlar inte om attalltid ha rätt eller attdominerarummet. Dethandlar om attvågastanna uppoch fundera: Varför reageradejag så? Vadäregentligen viktigthär?Och nej,ärdet verkligennödvändigt attvinna just denhär diskussionen om PowerPoint-temat?
Självinsikthandlar om modetatt erkänna bådesinastyrkoroch sina svagheter. Förenledareärdet härovärderligt. Attvetanär du skastå stadigt och när du skakliva tillbakakrävermer än baramagkänsla –det kräver en förankring idina egna värderingar.
Attövervinna sig själv–den störstasegern
Lao Tzupåminner oss om att den största segern inte är att besegraandra, utan attövervinnaoss själva. Ochlåt oss vara ärliga –att hanteravåraegna känslor och impulser ärofta en störreutmaning än att hanteraandra. Det är lätt attryckasmed av stress, deadlines ellerfrestelsen att säga: »Jag gör detsjälv, detgår snabbareså.«
Men ledarskap handlar inte om att göraalltsjälv.Det handlar om att skapa en miljö därandra kanlyckas. När du lärdig attövervinnadinaegnareaktioner och istället ageramed lugn och tydlighet,blirduintebaraenbättre ledare–dublirockså en förebild förditt team.
Styrkan iatt kännasin väg
När du känner dig själv och håller fast vid dinavärderingar, blir du som ett träd med djupa rötter:stabil, flexibel och omöjlig att rubba.Att leva och leda utifrån sitt syfteskaparintebarahållbararesultat, det skapar ocksåen känslaavmening.Och ärligt talat, vemvillintehaett ledarskap som både inspirerar ochfår sakeratt hända?
Så, frågadig själv: Är du redo attmöta dig själv? Föromduärdet, kommer du ocksåatt vara redo att möta världen –och leda den, på ditt eget sätt.
Innehållsförteckning
Kapitel 1: Karaktär,Självkännedomoch Mod–Grunden för
Självledarskap
Attledaandra börjar alltid medatt leda sigsjälv.Självledarskaphandlar om att byggaenstark karaktär och få en djup självkännedom. Somledare måsteduveta vaddu står föroch ha modetatt stå fast vid det,oavsett situation.
Självkännedom: Din grundpelare
Självkännedom är insiktenomdina styrkor,svagheter,triggersoch värderingar.Den ger dig klarhet ochtrygghet idittbeslutsfattande. Som LaoTzu säger:»Densom kännerandra är klok, men den som känner sig självärvis.«
Bygg en stark karaktär
Karaktär handlar om attvarapålitlig och agera med integritet. Nelson Mandela sammanfattadedet väl: »Jag är herre över mitt öde, och kapten över min själ.«Som ledare måstedubygga en stabil grundgenom att leva ilinje med dina värderingar, oavsett omständigheter.
Mod: Attageratrots rädsla
Mod är att våga fatta beslut när det är obekvämt. Detäratt stå fast vidsina åsikter och hanteramotstånd med integritet. Historiersom ErnestShackletons expeditioner ochGreta Thunbergs orubbligakampvisar att mod inte är frånvaronavrädslautan förmågan att ageratrots den.
Värdebaserat Ledarskap –Konsten attledagenom att vara mänsklig –“Attstyravärlden börjar med att styra sigsjälv.”
–Lao Tzu
Äkta ledarskap börjar intemed titlareller att styra andra –det börjar med dig. Det handlar om modet att våga se sigsjälvispegeln, styrkan att möta sina rädslor och viljan att skapa något större än dig själv.VärdebaseratLedarskap är en bok för digsom vill göra jobbetpåriktigt –för dig själv, förandraoch för dinverksamhet.
Den bästa ledaren är inte den som pratarhögst eller pekarmed hela handen. Detär den som lyssnardjupast,bygger förtroendeoch inspirerar andra att växa. Genomatt kombinera uråldrig visdom med moderna ledarskapserfarenheter tar den här boken digmed på en resa itre steg:
•Leda sig själv: Förändring börjar inifrån. Stärk din självkännedom, bygg mental tuffhet och skapa ett inrelugn som inspirerar andra.
•Leda andra: Få ditt lag att tända gnistor. Byggenkulturavtillitoch engagemang, där människor vågar växa och ge sitt bästa.
•Leda verksamheten: Gå frånvision till verklighet.Drivförändringmed mod och led med värderingar som håller,även när det blåser.
Värdebaserat Ledarskap är en handbokför dig som vill göra skillnad –påriktigt.Med inspiration från LaoTzustidlösa visdom ochdecennier av erfarenhet från ledarskapets verklighet får du insikter,verktyg och berättelser som ger digkraft att ta nästa steg.
Det här är inte bara en bok. Det är en uppmaning till dig som ledare att tänka stort, känna djupt och agera modigt.För när du vågar leda med både hjärtaoch hjärna, då skaparduinte bara framgång –duskapar mening.
Jag heter Henrik Pettersson och minstörsta drivkraft är att hjälpa ledare upptäcka och utveckla sin inre styrka, så attdekan bli både modiga förebilder och framgångsrika förändringsledare. Sedan 2004 har jag haft privilegiet att coacha och inspirera individer och team,frånnybörjare tillerfarna toppresterare, inom områden som självledarskap, försäljning och personligutveckling.
Med över 20 årserfarenhet och tusentals samtal bakom mig, har jag fåttendjup förståelse för de utmaningar och möjligheter som ledare möter.Jag har lärtmig att framgång intehandlar om att alltidhaallasvar,utan om att våga varamänsklig, att aldrig sluta läraoch att ständigt hålla fast vid hoppet –även när vägen är som svårast. För mighandlar ledarskap om att skapa äkta förändring, både inom sig själv och isin omgivning. Det är en resa somkräver mod,ödmjukhet och tropåatt det är möjligt.Den resan är inte bara mitt arbete, utan minpassion och mitt kall.
