Enero 2014
RUTA DE NEGOCIOS
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SÍGUENOS EN:
REFORMA ENERGÉTICA
AHORA URGEN LEYES CLARAS, INSTITUCIONES FUERTES Y CERO CORRUPCIÓN CON LOS CAMBIOS CONSTITUCIONALES EN EL SECTOR, MÉXICO ENTRA A JUGAR EN GRANDES LIGAS. EMPRESARIOS Y CONSULTORES DEMANDAN CLARIDAD, RENDICIÓN DE CUENTAS Y MUCHO MÁS...
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NEGOCIOS Página 8
Ev ENERGIA VERDE
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MEDIDOR
DIRECTORIO
EL BAZAR
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Año 8, Número 118
35 PESOS MX 5 DÓLARES EU
DIEGO ARJONA La Reforma Energética, las palomitas de maíz y la mejor valuación de las dulcerías que entran a competir.
MIRIAM GRUNSTEIN Sin Pemex y la CFE, aun con trajes nuevos, México se quedaría desnudo y totalmente vulnerable.
SANTIAGO BARCÓN Diez reflexiones sobre la Reforma Energética y la emisión de las leyes secundarias que están en camino.
OCTAVIO RAMOS México carece hasta de metodología para evitar el daño ambiental por las operaciones de fracking.
VÍCTOR RODRÍGUEZ PADILLA En cuestión de sólo unos días se concretó el proceso de privatización y desnacionalización del sector.
FoTo: ArCHIvo
SíGuenoS en:
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ILuSTrACIón: omar vargas
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enero 2014 Pemex confirmó haber tomado el control del astillero español H.J. Barreras, luego de un primer acercamiento para la adquisición de embarcaciones.
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La francesa Schneider electric recibió el Premio nacional de exportación 2013, en la categoría de Industrias Manufactureras y Maquiladoras.
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Tras una orden del IFAI, la CFe reveló haber entregado en seis años 22,000 millones de pesos al sindicato de electricistas para patrocinar las actividades que realiza el gremio.
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el principal gasto de electricidad en los centros de datos se realiza en los sistemas de enfriamiento y en los equipos de respaldo eléctrico dejando en tercer plano la verdadera tarea de estos cuartos de cómputo: ejecutar procesos. La escabilidad y la virtualización son las soluciones a este gasto.
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La Conuee modificó la norma que establecía la suspensión de la comercialización de focos incandescentes de 60 watts y menos. Con esto se pospuso su cambio por focos flourescentes como sucedió con el programa Luz Sustentable. Central Star Logistics y Kentucky Fried Chicken son empresas que han optado por el empleo de tecnología LeD de Ge para iluminar sus instalaciones, ya sea de almacenamiento o atención al cliente.
el sector energético se vuelve más importante durante los meses de invierno por ayuda a sobrellevar el frío, el cual puede producir un cierto letargo en las actividades diarias de personas y sociedades.
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cortes y tangentes
La reforma energética debe entenderse como una oportunidad para fortalecer el sector energético con la escisión de los monopolios.
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notas del inframundo
La reforma energética es un nuevo traje que viste al sector y deja el modelo antiguo, viejo, que era poco flexible. ideas con brío
Lo importante de la reforma está por venir con la creación de las leyes secundarias que darán la pauta a seguir.
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energía y poder
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columna invitada
el Gobierno Federal y los partidos de derecha aprobaron una reforma al vapor, que no se gestó en el Congreso. México carece hasta de metodología para evitar el daño ambiental por las operaciones de fracking. enero 2014 | energíahoy
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DEL 8 AL 10 DE ABRIL PECOM 2014 PARQUE TABASCO, VILLAHERMOSA. www.pecomexpo.com
ENCUENTROS…
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FECHAS A CONSULTAR… MÉXICO INFLACIÓN (NOVIEMBRE). 8 de enero. BALANZA COMERCIAL (NOVIEMBRE). 8 de enero. ACTIVIDAD INDUSTRIAL (NOVIEMBRE). 13 de enero. OCUPACIÓN Y EMPLEO (DICIEMBRE). 21 de enero.
Ag AGENDA
ESTADOS UNIDOS TASA DE DESEMPLEO (DICIEMBRE). 10 de enero TASA DE INFLACIÓN ANUAL (DICIEMBRE). 16 de enero PRODUCCIÓN INDUSTRIAL ANUAL (DICIEMBRE). 17 de enero. DECISIONES DE TASAS DE INTERÉS. 29 de enero.
Año 9. No. 118 DIRECTORA EDITORIAL
Rita Varela Mayorga
COEDITOR EDITORIAL
Pablo Alatriste Galván EDITOR DE ARTE Y DISEÑO
Omar D. Vargas Rodríguez EDITORA EL BAZAR
Martha Robles Félix FOTOGRAFÍA
CONGRESOS Y FERIAS… EXPO ELÉCTRICA OCCIDENTE 2014 EXPO GUADALAJARA. GUADALAJARA, JALISCO. DEL 26 AL 28 DE MARZO. www.expoelectrica.com.mx EXPO FORO PEMEX 2014 CENTRO BANAMEX, CIUDAD DE MÉXICO DEL 22 AL 24 DE ABRIL. www.foropemex.com.mx FABTECH MÉXICO CENTRO BANAMEX, CIUDAD DE MÉXICO. DEL 6 AL 8 DE MAYO. www.fabtechmexico.com EXPO ELÉCTRICA 2014 CENTRO BANAMEX, CIUDAD DE MÉXICO. DEL 10 AL 12 DE JUNIO. www.expoelectrica.com.mx THE GREEN EXPO 2014 WORLD TRADE CENTER, CIUDAD DE MÉXICO. DEL 24 AL 26 DE SEPTIEMBRE. www.thegreenexpo.com.mx
ENERGÍA HOY, RUTA DE NEGOCIOS
es medio oficial de la Olade en México 2 | energíahoy | ENERO 2014
CONSEJEROS
Karla Barbarella Canavan Ramírez Diego Arjona Argüelles
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(55) 6259 4607 (55) 6385 6607 Energía Hoy, Ruta de Negocios es una publicación mensual de Editorial Engrane SA de CV. Editor responsable: Rita del Pilar Varela Mayorga. Número del Certificado de Reserva otorgado por el Instituto Nacional de Derechos de Autor: 04-2013-102911174400-102. Número de Certificado de Licitud de Título: 15238. Número de Certificado de Licitud de Contenido: 15238. Oficinas: Uxmal 221, Col. Narvarte, Distrito Federal, C.P. 03020, Teléfono (55) 6259 4607. Publicación impresa en Impresora y Editora Infagon SA de CV. Escobillera 3, Colonia Paseos de Churubusco, Delegación Iztapalapa, Distrito Federal, CP 09030.
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Mexico WindPower 2014
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Es un congreso internacional con ponencias de alto nivel, enfocado en el desarrollo del potencial eólico de México. Se celebrará del 26 a 27 de febrero de 2014, en el Centro Banamex, en la Ciudad de México. La exposición cubrirá un área de 5,000 metros cuadrados con productos y servicios para la industria de la energía eólica. La congregación de proveedores de primera línea que están insertados en la cadena de valor de la industria. Se trata de una reunión de expertos nacionales e internacionales que han desarrollado tanto tecnologías como soluciones exitosas en el ámbito del aprovechamiento del recurso eólico. Se trata de un evento de negocios al que podrán asistir todos aquellos profesionales de la industria que hayan recibido su invitación vía correo directo o correo electrónico; que se hayan pre-registrado en la página web: www.mexicowindpower.com.mx Oportunidades de networking únicas, incluyendo recepciones, almuerzos y una cena de gala, así como eventos paralelos antes y durante Mexico WindPower. Mexico WindPower 2014 será por tercera ocasión la Exposición y Congreso internacional más importante de México y es la única organizada por GWEC y la Asociación Mexicana de Energía Eólica en conjunto con EJK.
aNUNCIaNTE DEL mEs
FOTOS: ARCHIVO
LOS NOMBRES
LAS EMPRESAS
Carlos Ruiz Sacristán. El director de IEnova, antes conocida como Sempra México, tiene todo el control del sector energético. pág. 6
Pemex: La paraestatal requerirá 40,000 millones de dólares para los próximos seis años para solventar sus actividades de refinación, pág. 8
Vinicio Suro Pérez. El director del Instituto Mexicano del Petróleo presentó el Centro de Tecnologías para Aguas Profundas, pág. 13
Schneider Electric: La empresa francesa presenta diversos productos para estar a la vanguardia tecnológica frente a las necesidades de los data centers de ahorrar recursos energéticos, pág. 38
Cintia Angulo. La ejecutiva de Alstom México es una de las voces que presenta su opinión a la Reforma Energética, pág. 28
Eaton: La división de Power Quality de esta empresa estadounidense presenta soluciones más robustas para aprovechar tendencia de la vitualización que se registra en los centros de datos. pág. 44
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Eaton, www.eaton.com/powerquality (4a de forros). SEL, www.selinc.com.mx (3a de forros). Cleaver Brooks, www.selmec.com.mx (2a de forros). ExxonMobil, www. exxonmobil.com (Página 3). Pepperl + Fuchs, www.pepperl-fuchs.com.mx (Página 5). Selmec, www.selmec.com.mx (Página 9). Arteche, www.arteche.com (Página 11). México WindPower, www.mexicowindpower.com.mx (Página 15). Expo Eléctrica Occidente, www.expoelectrica.com.mx (Página 17). Gas Natural Fenosa, www. gasnaturalfenosa.com.mx (Página 21).
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Carlos carlos ruiz Sacristán sacristán
cortesía gobierno de sinaloa
director y presidente de ienova
Un viejo conocido TexTo:
redacción energía hoy
El debate sobre la reforma energética reavivó los señalamientos que han recibido diferentes exfuncionarios y servidores públicos en activo de tomar ventaja por la información privilegiada o los contactos a los que tienen acceso para ayudar a sus empresas a conseguir más negocios frente a los competidores. En el ámbito energético, una de esas figuras es Carlos Ruiz Sacristán, quien fuese funcionario federal durante el gobierno de Ernesto Zedillo, donde ocupó la plaza más importante dentro del sector: la dirección general de Petróleos Mexicanos. Este personaje nacido en la Ciudad de México, en 27 de octubre de 1949, es licenciado en Administración de Empresas por la Universidad Anáhuac, y posee una maestría en Finanzas y Administración de la Northwestern University en Chicago ha sido señalado por sacar ventaja para la filial mexicana de Sempra Energy. 6 | energíahoy | enero 2014
Anclaje en el gobierno
Ruiz Sacristán inició su carrera en el Banco de México, donde se desempeñó en diversos cargos, desde cambista, subgerente y gerente de Operaciones Internacionales hasta ser Director el Fideicomiso para la Cobertura de Riesgos Cambiarios. Más tarde, de 1988 a 1994 se desempeñó en diversos cargos como director general de Crédito Público, subsecretario de Normatividad y subsecretario de Egresos de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, hasta ser nombrado director general de Petróleos Mexicanos en 1994. No obstante, su mayor responsabilidad en el gobierno federal la obtuvo como secretario de Comunicaciones y Transportes entre 1997 y 2000, esto al final del gobierno de Zedillo. En sus tareas al frente de la SCT supervisó la reestructuración del sector para
incrementar la inversión, ampliar la competitividad y mejorar la infraestructura. Iniciativa privada
Dentro del sector privado, Ruiz Sacristán ha destacado en los mismos campos que le tocó ejercer como servidor público. Es socio del despacho de consultoría Proyectos Estratégicos Integrales, en donde brinda asesoría en temas de infraestructura y banca de inversión. Ha estado dentro de los consejos de administración de la minera Asarco, filial de Grupo México;, de la empresa Constructora y Perforadora Latina, especialista en exploración de yacimientos geotermales y en perforación; en el banco Ve Por Más. Ha formado parte de la compañía de capital español OHL Concesiones México, que está especializada en la construcción y la ingeniería civil; además ha forma parte de empresas aeroportuarias. En Sempra
Ruiz Sacristán llegó a la empresa en 2007 como parte del consejo de administración y más tarde sería designado el responsable del manejo y dirección de todas las operaciones de la compañía en México. “Con su amplia experiencia en el sector energético, de infraestructura y financiero en México, Carlos Ruiz Sacristán tiene la capacidad y liderazgo necesarios para dirigir esta importante unidad de nuestra empresa”, dijo Debra L. Reed, directora general ejecutiva de Sempra Energy en el momento en que recibió el cargo. De este modo tomó el mando de una empresa que en México tiene alrededor de 400 empleados y activos por más de 2 mil millones de dólares, que incluyen ductos de gas natural, distribución de gas, una planta de recibo de gas natural licuado, una planta de generación eléctrica, así como proyecto de energía eólica en el norte de Baja California. Fue en la administración de Ruiz Sacristán que, a principios de marzo de 2013, la empresa Sempra México comenzó a llamarse Infraestructura Energética Nova (IEnova) luego que sus accionistas decidieron cambiarle el nombre, como una antesala a las intenciones de la compañía de cotizar en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV). Controversias
La revista Sexenio es uno de los medios que ha reportado la opacidad en torno a la empresa que dirige Ruiz Sacristán y ha cuestionado la ventaja obtenida como ex funcionario para hacer negocios con las empresas del Estado.
Según esa publicación, la compañía Sempra Energy, que señala como acusada de lavado de dinero y fraude fiscal, podría estar implicada en tráfico de influencias y competencia desleal tras la licitación de los servicios de transporte y venta de gas a Petróleos Mexicanos (Pemex) y de la Comisión Federal de Electricidad (CFE). Las sospechas se centran en los concursos para el tramo de Sásabe al puerto de Guaymas, Sonora, y para el tramo que va de Guaymas a Topolobampo, Sinaloa, debido a que la empresa privada es la primera en la lista. En esos casos se le ha reprochado la relación existente entre Sempra Energy y Pemex Gas Petroquímica Básica. Sobre las licitaciones, analistas consideraron irregularidades de la CFE, dirigida entonces por Jaime González Aguadé, recibiera cinco ofertas para los tramos mencionados, y a los pocos días, decidiera iniciar su octavo concurso, según lo planteó Rogelio Varela en su columna Corporativo que publica El Financiero. En estos procesos, Sempra Energy, quien ya había participado en la quinta licitación de gasoductos de la CFE, para el tramo que corre desde Ciudad Juárez a Chihuahua, se perfiló como ganadora del contrato. Para la Con Su amplIa ExpErIEnCIa En El SECtor EnErgétICo, DE publicación resultó sospechoso InfraEStruCtura y fInanCIEque para dicho concurso Sempra ro En méxICo, CarloS ruIz haya ofertado sólo la mitad que la SaCrIStán tIEnE la CapaCIDaD cotización ofrecida por Mex Gas y lIDErazgo para DIrIgIr ESta International y Mitsui, las otras unIDaD DE nuEStra EmprESa empresas competidoras. Dados cargados
El sitio de Reporte índigo también denunció una serie de anomalías en la licitación de la segunda fase del gasoducto Los Ramones. La publicación argumento que Petróleos Mexicanos desechó la oferta de la española Enagás en sociedad cone Gaz de France para adjudicarse los 740 kilómetros del ducto, al considerar que la oferta no cumplía con los requisitos. Sin embargo, la paraestatal anunció que la empresa TAG Pipelines se haría cargo. Esa contratista es filial de Gasoductos de Chihuahua, una compañía que le pertenece en partes iguales a Petróleos Mexicanos y a IEnova. De acuerdo con esta publicación, la petición fue suscrita por Jesús Rodríguez Dávalos, representante legal de la empresa y primo de Jordy Herrera, el último secretario de energía del PAN. Se trata de ejemplos que demuestran una habilidad enorme para unir diferentes piezas y obtener así negocios millonarios a través de contratos que benefician a la empresa energética que dirige de Carlos Ruiz Sacristán en el país. enero 2014 | energíahoy
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Ng negocios
AnunciAn finAnciAmiento de 665 millones pArA proyecto de net mexico pipeline
NET Midstream anunció que su filial NET Mexico Pipeline cerró un financiamiento de proyecto de 665 millones con un grupo de acreedores, liderado por Mitsubishi UFJ Financial Group (MUFG). El financiamiento de proyecto alcanzó un nivel de sobresuscripción de aproximadamente dos veces y recibió compromisos de 100% de los participantes financieros invitados. A MUFG se le unieron Joint Lead Arrangers, que incluyen a ING Capital, Credit Agricole, Natixis, Royal Bank of Canada, Nord/LB, BBVA, y Santander. NET Mexico construirá un sistema de gasoducto de 120 millas de largo con 42 y 48 pulgadas de diámetro hasta la frontera internacional. NET Mexico se interconectará del lado mexicano de la frontera con la Fase Uno del gasoducto Los Ramones, que es desarrollado por un filial de Gasoductos de Chihuahua..
pemex controla el timón del astillero H. J. Barreras PMI, filial de Petróleos Mexicanos, asumió formalmente el control del astillero español Hijos de J. Barreras, S.A (Astillero Barreras). El acto institucional tuvo lugar en la sede del Astillero Barreras en Vigo y fue presidido por el presidente de la Xunta de Galicia, Alberto Núñez Feijóo. Al evento también asistieron el alcalde de Vigo, Abel Ramón Caballero, y el presidente del Astillero Barreras, José García Costas. Pemex estuvo representado por el coordinador de asesores de la Dirección requerirá pemex 40 mil millones de dólAres pArA refinAción en los próximos 6 Años: lozoyA
en los próximos cinco o seis años, Pemex requerirá inversiones por 40 mil millones de dólares en refinación, aseguró el director general de la paraestatal, emilio Lozoya Austin, al encabezar una ceremonia de entrega de reconocimientos a trabajadores de refinación por la excelencia en su desempeño. Agregó que Pemex debe adaptarse creativamente a los cambios que vive la industria petrolera mundial y enfrentar los retos para convertirla en una empresa cada vez más ágil, eficiente y rentable. Señaló que la excelencia alcanzada por los trabajadores que recibieron los reconocimientos es la prueba de que sí podemos avanzar hacia la meta de convertirnos en una de las empresas petroleras más grandes del mundo y cada día más rentables. Al felicitar a los trabajadores premiados, Lozoya Austin indicó que el motor último de la eficiencia, la productividad y la excelencia está en la actitud, el esfuerzo y desempeño de cada uno de nuestros trabajadores. 8 | energíahoy | enero 2014
LA EMPRESA
el Astillero H. J. Barreras fue fundado en 1892 y está situado en Vigo. en septiembre del 2012 salió de la suspensión de pagos iniciada en 2011. General, Carlos Roa, y por el director general de PMI Comercio Internacional, José Manuel Carrera. De este modo culmina un largo proceso que comenzó en la primavera de 2012 con la firma de un protocolo de intenciones, el cual pretende contribuir a la reactivación de la industria naval en España, y a la vez aprovechar la oportunidad para transferir tecnología y conocimiento al sector naval mexicano. En este sentido, Carlos Roa anunció que entre los primeros proyectos se logró la firma de un contrato del astillero con la empresa chiapaneca Procesa para la construcción de un barco atunero que trabajará en las costas del Pacífico mexicano, así como un acuerdo para la construcción de tres buques tanque que brindarán apoyo a Pemex Refinación, las cuales iniciarán en el primer bimestre del próximo año. De manera adicional, se firmó un protocolo de intenciones con la empresa mexicana Diavaz para la construcción de un buque de apoyo a plataformas petroleras.
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A quién seguir: Fondo Hidrocarburos @FHidrocarburos
Cuenta del fideicomiso creado para atender las principales problemáticas y oportunidades en materia de hidrocarburos a través del desarrollo de tecnología y la formación de recursos especializados.
A TODO EL MUNDO
Desde México, la empresa exporta a 61 países alrededor del mundo en los cinco continentes.
Schneider Electric, especialista global en manejo de la energía, recibió del presidente Enrique Peña Nieto, el Premio Nacional de Exportación 2013. Este reconocimiento se otorga con base en la apreciación de esfuerzo, constancia, creatividad, calidad e innovación de las empresas premiadas por el sólido incremento y diversificación de sus ventas de bienes y servicios al extranjero. En el caso de la multinacional francesa, esta fue galardonada en la categoría de Industrias Manufactureras, Maquiladoras o de Servicios de Exportación (Immex) por sus ventas y exportaciones superiores a 500 millones de dólares. La ceremonia de premiación tuvo lugar en el marco del XX Congreso del Comercio Exterior Mexicano donde también estuvieron presentes Valentín Diez Morodo, presidente del Consejo Empresarial Mexicano de Comercio Exterior, Inversión y Tecnología (COMCE); José Eduardo Calzada Rovirosa, gobernador de Querétaro; e Ildefonso Guajardo Villarreal, secretario de Economía. Al encabezar la ceremonia de entrega del premio, el Presidente de la República afirmó que México se está transformando para convertirse en una economía más moderna, competitiva y dinámica; muestra de ello, es que en las últimas dos décadas, las exportaciones han aumentado de forma notable y han consolidado a México como el decimosexto país exportador a nivel mundial. Durante el evento, Peña Nieto hizo entrega del Premio Nacional de Exportación, en diferentes categorías, a empresas e instituciones educativas que se destacaron por su actividad exportadora en este año, entre ellas Schneider Electric en la categoría de Industrias Manufactureras, Maquiladoras o de Servicios de Exportación (Immex).
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FoTo: CorTeSÍA SCHneIDer
Recibe Schneider Electric Premio Nacional de Exportación 2013
“Este reconocimiento es sin duda un hito para Schneider Electric, no solo para nuestras operaciones en México sino para todo Norteamérica. Hace más de 65 años que iniciamos operaciones en México y, desde entonces, hemos crecido para ser hoy una de las sedes más importantes en Manufactura e Investigación y Desarrollo para el grupo”, señaló Enrique González Haas, presidente y director general de Schneider Electric para México, al recibir el galardón. “Este premio es muestra del potencial del talento mexicano que existe en la empresa, así como de sus capacidades globales de colaboración que hoy se han vuelto parte de nuestras más grandes ventajas competitivas”, agregó. Por su parte, Sergio Barrera, vicepresidente de Manufactura de Norteamérica para Schneider Electric declaró: “Schneider Electric apuesta por México, muestra de ello son las importantes inversiones que estamos realizando en nuestras diferentes sedes en México, sobre todo en Monterrey, donde no solo contamos con una capacidad manufacturera sobresaliente, sino con capacidades de Investigación y Desarrollo que nos han ayudado a consolidar a la empresa en el sector energético nacional y regional”. En 2012 Schneider Electric (IEPSA Monterrey) registró ventas superiores a 500 millones de dólares. Los cinco principales productos, transformadores, arrancadores, interruptores, contactores y paneles de control, representan 80% de las ventas totales anuales. Estos productos se fabrican en 38 mil diferentes formas que se adaptan a las necesidades de los clientes.
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Foto: ArChivo enerGíA hoy
AumEntA PEmEx ProduCCión dE gAsolinAs
Petróleos Mexicanos elaboró, en los primeros 10 meses del año a través del Sistema Nacional de Refinación, un promedio diario de 438 mil barriles de gasolinas, 5% superior al obtenido en 2012, equivalente a 23 mil barriles. Como resultado de lo anterior, la importación de gasolinas fue de 344 mil barriles diarios, volumen que significó una disminución de 11% comparado con igual lapso de 2012. De enero a octubre, Pemex Refinación vendió en el territorio nacional un promedio de 783 mil barriles diarios de gasolinas, de las cuales 666 mil barriles (85%) correspondieron a Pemex Magna y 117 mil barriles (15%) a Pemex Premium. Otro producto que reportó un incremento en su elaboración durante dicho periodo fue el diesel, al promediar un volumen de 314 mil barriles diarios, 6% más que en el año pasado.
EL caso
Dependencia o entidad: CFe Folio: 1816400175613 Expediente: rDA 4982/13 Comisionado ponente: Gerardo Laveaga rendón
La Comisión Federal de Electricidad (CFE), en respuesta a una solicitud de información, dio a conocer que, de 2008 a 2012, entregó al Sindicato Único de Trabajadores Electricistas de la República Mexicana (SUTERM) 22 mil 928 millones 207 mil 652 pesos, en cumplimiento al Contrato Colectivo de Trabajo de cada año. La CFE desglosó bajo qué conceptos dio al Sindicato esa cantidad: “Instalaciones Sindicales” (Cláusula 73), 38 millones 626 mil 892 pesos; “Instrucción y Bibliotecas” (Cláusula 27), 53 millones 856 mil 26 pesos; “Actividades culturales y de solidaridad social” (Cláusula 70), 102 millones 847mil 634 pesos. “Fomento al Deporte” (Cláusula 71), 193 millones 483 mil 545 pesos; “Ayuda para Despensa” (Cláusula 75), 12 mil 352 millones 878 mil 591 pesos; “Gratificaciones por Años de Servicios” (Cláusula 80) un mil 449 millones 342 mil 746 pesos, y “Ayuda para transporte” (Cláusula 78), 8 mil 737 millones 172 mil 216 pesos. Pese a la entrega de estos datos, el particular que solicitó la información, presentó un recurso de revisión ante el Instituto Federal de Acceso a la Información y Protección de Datos (IFAI), mediante el cual se inconformó porque no se atendió el periodo requerido, es decir de 2000 a 2013. En alegatos, la CFE reiteró su respuesta al señalar que la única información disponible es la que entregó al solicitante. Al analizar la normatividad aplicable, el comisionado ponente, Gerardo Laveaga, advirtió que, de conformidad con los Linea-
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Foto: CortesíA CFe
CFE entregó 22,000 mdp al sindicato en seis años
mientos a que se sujeta la guarda, custodia y plazos de conservación del Archivo Contable Gubernamental, expedidos por la Secretaría de Hacienda, la dependencia está obligada a conservar la documentación sólo por un periodo de cinco años, contados a partir del ejercicio siguiente al que se elabore el documento, es decir de 2008 a 2013. En ese sentido, el comisionado señaló que es probable que la dependencia no cuente con la información de 2000 a 2007; sin embargo, sí debe contar con la baja documental correspondiente de 2003 a 2007. Por lo tanto, el comisionado Laveaga propuso modificar la respuesta de la CFE e instruirle a entregar la baja documental de la información correspondiente a los años 2003 a 2007. Respecto de los datos de 2000 a 2002, el comisionado propuso instruir a la CFE a cumplir con el procedimiento establecido en la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental para declarar la inexistencia de la información, toda vez que ya está rebasado el periodo establecido en los lineamientos para conservar la información y la baja documental. Asimismo, por lo que respecta a la información del año 2013, instruyó a efecto de que realice una búsqueda exhaustiva en todas las unidades administrativas competentes, ya que se encuentra en posibilidad de entregar la información con el desglose requerido.
El Comité Técnico del Fondo Sectorial ConacytSener-Hidrocarburos recibió la iniciativa que presentó el Instituto Mexicano del Petróleo (IMP) para la construcción del Centro de Tecnologías para Aguas Profundas (CTAP). El CTAP —que se construirá en Veracruz, en un terreno que el estado donó a este centro público de investigación— está conceptualizado para calificar y generar las tecnologías para el diseño, desarrollo y operación de campos en aguas profundas y ultraprofundas, a través de recursos humanos calificados y con una orientación hacia la eficiencia y oportunidad. En la presentación que hizo Vinicio Suro Pérez, director general del IMP, ante miembros de dicho comité, se planteó que la inversión para la obra civil provendrá del Fondo IMP para la Investigación y el Desarrollo Tecnológico y la de los equipos para los laboratorios del Fondo Sectorial Sener-Conacyt-Hidrocarburos. Asimismo, este último fondo financiará la operación inicial del CTAP, a través de proyectos sancionados por un grupo de expertos (en el que participarán miembros independientes y representantes designados por el Consejo Directivo del IMP) y cuya ejecución se dará bajo la base de colaboraciones con otras instituciones y de alianzas tecnológicas con terceros. Este centro será operado principalmente por personal del Programa de Investigación para la Explotación de Campos en Aguas Profundas, así como de diversos laboratorios del Instituto. Su estructura estará conformada por tres áreas clave: Perforación, Riesgos y Equipos, y Sistemas, las cuales a su vez estarán integradas por diversos laboratorios de alta tecnología (12 en total). En una primera fase se implementarán cinco laboratorios, cuya construcción, adquisición de equipos y proyectos ascienden a cerca de mil 800 millones de pesos. Estos son: Fluidos de perforación, terminación y mantenimiento de pozos, Aseguramiento de flujo, Geotecnia e interacción suelo-estructura, Simulación numérica de fenómenos metoceánicos e hidrodinámicos y Calificación de tecnologías. Algunos de estos operarán mediante alianzas tecnológicas, enfatizando que su operación busca detonar actividad científica y tecnológica mexicana orientada hacia este rubro de aguas profundas.
foTo: arChivo
Presentan Centro de Tecnologías para Aguas Profundas del IMP
Asimismo, durante esta reunión el subsecretario de Planeación y Transición Energética, Leonardo Beltrán Rodríguez, apuntó que esta iniciativa contribuye a fortalecer la infraestructura científica mexicana y con ello se enfatiza la importancia de la ciencia y la tecnología para este gobierno. Una vez en función, el IMP llevará a cabo proyectos de investigación y desarrollo tecnológico y generará servicios de calificación de tecnologías para la industria petrolera nacional, que contribuyan a mejorar la seguridad durante la explotación de hidrocarburos en aguas cada vez más profundas, con tirantes mayores a 2 mil 500 metros. LOS LABORATORIOS
el Centro contará con los siguientes laboratorios para cubrir sus tareas: Fluidos de perforación. Tiene, entre sus objetivos, diseñar, desarrollar e innovar tecnologías integrales para fluidos de perforación, terminación y materiales cementantes que contribuyan a la construcción de pozos con calidad de agujero en tiempo y costos óptimos Aseguramiento de flujo. estará enfocado al diagnóstico y predicción de problemas de aseguramiento de flujo, tales como la deposición de asfaltenos, hidratos, parafinas e incrustaciones minerales, que causan el taponamiento del aparejo de producción. Geotecnia e interacción suelo-estructura. Se abocará a medir y estudiar las propiedades mecánicas, dinámicas y cíclicas de los suelos en el contexto de aguas profundas, así como definir procedimientos experimentales para caracterizarlos. Simulación numérica de fenómenos metoceánicos e hidrodinámicos. Desarrollará e implementará la tecnología para comprender la fenomenología meteorológica y oceanográfica, su interrelación, magnitud, ocurrencia, periodicidad y estados extraordinarios. Calificación de tecnologías. Calificará equipos y sistemas de procesamiento superficial y submarino, a través de simulaciones numéricas y pruebas experimentales, lo que permitirá abordar aspectos como el diseño de equipos. enero 2014 | energíahoy
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Ev energía verde
Plástico de biomasa: innovación Para la sustentabilidad ambiental
Con el objetivo de mantenerse a la vanguardia en el desarrollo de tecnologías ambientalmente responsables, Xerox ha incluido en el proceso de manufactura de algunos de sus equipos, materiales de plástico derivado de una bioresina elaborada con maíz. Este material, desarrollado por FujiXerox, contiene más de 30% de su peso de una bio-resina vegetal. Es material tan fuerte y resistente como los plásticos convencionales, superando las barreras que presentaban los materiales derivados de biomasa para ser utilizados a gran escala. Además de usar materiales renovables, este plástico es neutral en las emisiones de gases emitidos durante su manufactura.
La Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la Energía (Conuee) decidió modificar la Norma Oficial Mexicana NOM-028-ENER-2010, Eficiencia energética de lámparas para uso general. Límites y métodos de prueba, a fin de que se posponga por un año la salida final del mercado mexicano de las lámparas incandescentes (focos) de uso general. Esto significa que las tiendas pequeñas y grandes que actualmente comercializan lámparas incandescentes de 40 y 60 watts podrán seguir ofreciéndolas al público durante 2014, junto al resto de la gama de productos que ya están en el mercado; asimismo, los importadores pueden seguir suministrado estos productos al mercado mexicano. EL ARGUMENTO “no subsisten las causas que motivaron Paralelamente, han dado inicio los trabajos de prepala expedición de la norma, toda vez que ración de un programa piloto los tiempos estimados para realizar el orientado a la población de más cambio de las lámparas incandescentes bajos ingresos en zonas rurales e incandescentes con halógeno resultade nuestro país, que será operon insuficientes”. rado por el Fideicomiso para el Ahorro de Energía Eléctrica (FIDE), a fin de apoyar a este sector en el proceso de la salida definitiva de las lámparas incandescentes del mercado nacional. Cabe señalar que hoy en día, las lámparas incandescentes son el dispositivo eléctrico más barato, con precios que oscilan entre 5 y 10 pesos. Por su parte, las lámparas fluorescentes compactas (LFC) cuestan cinco y hasta diez veces más que los focos convencionales, aunque duran hasta diez veces más. Sin embargo, es importante referir que los procesos globales de prohibición de manufactura y venta de las lámparas incandescentes implican que la capacidad de producción masiva de éstas 14 | energíahoy | enero 2014
foto: archivo
Conuee prolonga existencia de lámparas incandescentes
haya venido disminuyendo con la reducción de los mercados y que las regulaciones similares a la NOM-028 en países de gran población como Brasil (que prohibirán las incandescentes a partir de 2015) llevarán a que, prácticamente, desaparezca la oferta de esta tecnología. La determinación de posponer por un año la salida final de las lámparas incandescentes de uso general del mercado mexicano ha sido consultada con los principales fabricantes e importadores de lámparas de uso general y transmitida a los miembros del Comité Consultivo Nacional de Normalización de la Conuee. Adicionalmente, a lo largo de 2014, se recordará a la población en general de la inminente eliminación de las lámparas incandescentes del mercado no solo nacional sino mundial y se seguirá promoviendo, por todos los medios posibles, que la población migre de manera definitiva a las nuevas tecnologías de iluminación que, teniendo un mayor costo inicial, consumen un mínimo de cuatro veces menos energía, duran más y, por lo mismo, tienen un impacto económico menor desde una perspectiva de su ciclo de vida.
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A quién seguir: ICLEI México @ICLEImx
agencia internacional de medio ambiente que apoya a los gobiernos locales, a través de capacitación, asistencia técnica y asesoría, en el diseño e implementación de programas de desarrollo sustentable.
central star logistics usa iluminación led de ge Con ahorros de energía superiores al 50%, una nave industrial adscrita a Central Star Logistics (CSL), compañía dedicada a la provisión de herramientas de simplificación logística y facilitación aduanera bajo el esquema de Recinto Fiscalizado Estratégico, ha transformado su semblante a través de un proyecto de sustitución de luminarias con apoyo de la tecnología LED de GE Lighting. Este plan de renovación ha sido realizado en sociedad con otras empresas como E.R. Electrotecnia, WTC Industrial San Luis Potosí, Ramsua Construcciones Industriales y Draexlmaier, corporación alemana manufacturera de autopartes con operaciones en México, y beneficiaria del proyecto de iluminación. La propuesta para CSL consistió en la sustitución de luminarias fluorescentes por la instalación de productos de iluminación H Series LED High Bay de 125 watts, diseñados para emplearse en almacenes; estas KFc tambiÉn emPlea la misma tecnologíastaurantes del Distrito federal, estado de México, nuevo León y chihuahua, propiedad de Kfc, han adoptado los sistemas de iluminación LeD de Ge Lighting, tecnología que ha generado ahorros de más de 60% en consumo de energía. Productos de Ge como Wallpacks de 67 watts, area Light modular de 202 watts y fotocélulas fotosensores fueron utilizados para transformar el semblante de los restaurantes. con la utilización de esta tecnología, se busca que todas las sucursales de Kfc tengan nueva cara. Kfc eligió a Ge para contribuir en la consolidación del proyecto de renovación de imagen que se encuentra realizando la marca. con este fin, Kfc solicitó el cumplimiento de tres puntos fundamentales para cambiar las luminarias externas de sus sucursales. 16 | energíahoy | enero 2014
INVERSIÓN
con los ahorros obtenidos, en un año podrían recuperar el monto invertido.
lámparas pueden ofrecer hasta cuatro diferentes ópticos, los cuales pueden fluctuar desde 20 hasta 120 grados de rotación. Asimismo, las luminarias LED cuentan con un tiempo de vida superior a las 50,000 horas, mejoran la calidad de la luz al contar con una iluminancia promedio de 243 luxes, elimina costos por mantenimiento y cuentan con un óptimo desempeño fotométrico. “Estamos muy satisfechos con la implementación de la tecnología de GE en la nave industrial que nos arrendó CSL en San Luis Potosí. No sólo hemos ahorrado cerca de 72% de nuestros costos en el consumo de energía y hemos utilizado menos amperaje en los interruptores, sino que el impacto de las luminarias LED se ha traducido en una mayor productividad y satisfacción del personal que colabora con nosotros, ya que el nuevo tipo de iluminación que utilizamos les permite visualizar e identificar mejor los productos en almacén”, comenta Pedro Vázquez, supervisor Senior de Mantenimiento de Draexlmaier. Tras haber comenzado a utilizar las luminarias LED High Bay en la nave industrial, el consumo de energía mensual se redujo a 99 kilowatts, por lo que se espera que en un año aproximadamente los ahorros generados en la cuenta de electricidad le permitan a CSL un retorno de 100% de la inversión realizada para el cambio de tecnología. De hecho, con la implementación de tecnologías como Albeo, los clientes de GE Lighting cuentan con un portafolio de soluciones LED en obras nuevas y remodelaciones, en propiedades comerciales, industriales y de retail. “Nuestro objetivo como GE es ofrecer liderazgo y productos innovadores que le ayuden a nuestros clientes a alcanzar sus metas financieras y ambientales. Estamos convencidos de que la tecnología LED nos brinda una ventaja competitiva para convertirnos en asesores confiables, queremos estar siempre a la vanguardia en soluciones de iluminación, ya que las oportunidades de ahorro en energía y mantenimiento son enormes”, destaca Roberto Torrijos, Director de Ventas para Roadway & Industrial de GE Lighting.
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cortes y tangentes
M
e gusta mucho ir al cine. Es una cosa que hago con bastante frecuencia. Tan es así que he comprado un abono anual que me permite asistir a todas las funciones que yo quiera. El abono se puede utilizar en cualquiera de las instalaciones de una empresa que cuenta con cientos de pantallas en diversas ciudades del país. Sin embargo, existe una sucursal en el sur de la Ciudad de México que es especialmente relevante para mi. Dicha instalación se encuentra a una distancia que se puede caminar de mi casa. El complejo cuenta con 20 pantallas de cine que ofrecen una amplia variedad de películas de reciente estreno. Sin embargo, el abono anual no incluye los consumos que pueda tener en la dulcería del cine. Otra de las cosas que forman parte de mi experiencia cinematográfica es comer palomitas de maíz mientras veo la película. Sospecho que uno de los ingresos importantes que tienen La reforma constitucionaL no es eL finaL, los cines es la venta de este tipo de productos. es eL principio. debemos garantizar que En la puerta de acceso al Las Leyes que emanen de eLLa den Lugar a complejo de cines existe un letrero en el que se un sector energético que haga a méxico advierte la prohibición mas fuerte como un motor desarroLLo. de entrar con alimentos o bebidas que no hayan sido adquiridos en la dulcería. Junto al letrero se encuentra siempre un policía. Se adivina que una de sus principales funciones es servir de aduanero para detener la entrada de golosinas ilegales. Quizá alguno de los asistentes logre pasar a escondidas unos cacahuates japoneses o una botellita de agua, pero la mayor parte de la gente respeta está limitación y se dirige a la dulcería para adquirir sus palomitas de maíz o alguna otra golosina de su preferencia. Es lo que hago yo. Soy un asiduo asistente a este cine y respeto sus reglas. Esto implica que para los cinéfilos como yo, la dulcería se convierta en el único monopolio que puede vender palomitas de maíz. Esto da lugar a lo que podrá parecer una trillada comparación. Las personas que hemos decidido vivir en México porque nos gusta este país, porque nos conviene el estilo de vida que podemos tener aquí, o bien, porque no podemos evitarlo debemos respetar las leyes y las
diego arjona
Reforma Energética y palomitas de maíz
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implicaciones de las mismas. El mismo caso es para las empresas que consideran que México es un buen lugar para desarrollar su negocio. Durante décadas, las leyes mexicanas plantearon un monopolio por parte de la nación para la explotación y venta de energía. Es cierto que han existido elementos que han dado dinamismo al desarrollo comercial del sector. Solamente para citar un ejemplo, las reformas de 1992 a la Ley del Servicio Público de Energía Eléctrica fueron el nacimiento de varias modalidades de industria privada en el subsector eléctrico. Otro ejemplo es que, si bien las gasolineras se construyen y operan bajo la franquicia de una empresa paraestatal, son negocios privados. En fin, aún considerando estos elementos de participación privada, es claro que la mayor parte de la industria de la energía en México ha sido un monopolio que opera el Gobierno Federal. Todavía no hemos arrancado en realidad, pero la aprobación de la reforma constitucional en el Congreso de la Unión es uno de los antecedentes necesarios para un nuevo marco legal con una mayor apertura a la iniciativa privada. Seguirá la ratificación de dicho cambio constitucional en los Congresos de los diversos Estados de la República. En caso de ser satisfechos esos requisitos constitucionales, seguramente veremos una serie de iniciativas de ley para enmendar el actual marco que rige al sector. Para explicar esto con el ejemplo del párrafo anterior, se me ocurre que para sustituir a la Ley del Servicio Público de Energía Eléctrica, se podrá proponer una nueva Ley de Energía Eléctrica que delineará la futura estructura e incluirá diversas obligaciones para el sector público y para los privados que decidan participar en esa industria. Es en ese momento que tendremos mayor claridad sobre las nuevas oportunidades que resultarán de la Reforma Energética. Mi expectativa es que esto ocurrirá con diversas leyes de petróleo y electricidad. Volvamos al caso del monopolio de las palomitas de maíz en el cine. Si solicitáramos una valuación para saber cuanto vale el negocio de las palomitas, las personas que llevarán a cabo el ejercicio deberían considerar muchos elementos. Por supuesto tendrán que tomar en cuenta el valor que tienen los equipos que se utilizan para hacer las palomitas. También tomarán en cuenta el valor de los contratos y la cadena de producción que lleva a que usted pueda adquirir las pa-
lomitas en el cine. Sin embargo, uno pensaría que el mayor valor que tiene el negocio es su carácter monopólico. Dicho carácter le permite establecer sus reglas y sus precios (es un mercado de vendedores en lugar de un mercado de compradores). El mercado queda definido como el grupo de asistentes al cine que quiere o necesita comer palomitas y que además está dispuesto a pagar los precios a los que la dulcería los vende. El número de personas que pagará los precios definidos por la dulcería aumenta al no haber otra opción para adquirirlas. ¿Qué pasaría con la valuación del negocio de las palomitas si los dueños del cine se vieran obligados a permitir que otros vendedores ofrecieran sus palomitas dentro del cine? Supongamos que el nuevo vendedor es un señor que renta un espacio dentro del cine. La renta que le paga al cine es un porcentaje de sus ventas. Este señor respeta el mercado de las palomitas, mejora la calidad del servicio para los usuarios de todos los complejos y en todos los horarios, cumple con sus obligaciones laborales y fiscales, mantiene altos niveles de higiene, trae nueva tecnología y compite en buena ley con la dulcería original. En ese caso, la dulcería del cine podrá ver afectado su negocio, pero el mercado se verá fortalecido. Esto traerá beneficio para los consumidores y ambas dulcerías podrán enfocarse a lo que hace mejor cada una. Quizá acabemos comprando palomitas en una de ellas y en lo otra compremos muéganos y gaznates. Es muy posible que el cine reciba más dinero entre los ingresos de la dulcería original y la renta que paga la nueva dulcería. Además, lo que seguramente ocurrirá es que la valuación de ambas dulcerías será mayor que la que tenía solamente la original. El sector se habrá fortalecido. Ahora, supongamos que el nuevo vendedor es un señor que se mete al cine con un montón de paquetes de palomitas que no se sabe de dónde salieron. No paga renta, no paga impuestos, no paga salarios, no tiene obligación de que haya palomitas en todos los horarios, tampoco tiene obligación de que haya palomitas en todos los complejos. Solamente se mete al cine cuando le da la gana y las vende. Por supuesto, puedes ganar mucho dinero si no tienes que considerar pasivos laborales, suministro continuo, suministro en todos los complejos y otros costos que son necesarios para la satisfacción de las necesidades de todos los consumidores.
Si puedes colocarte solamente en el nicho de mercado que más te conviene y olvidarte del suministro a todos los demás usuarios, seguramente podrás hacer un buen negocio. El problema es que alguien deberá seguir satisfaciendo las necesidades de los usuarios que no le convienen a este vendedor. En el caso de las palomitas de maíz, quizá sea el cine quien mantenga el servicio de la dulcería para asegurarse de que los cinéfilos vean satisfecha su necesidad. La valuación de una dulcería que ha perdido su condición monopólica y además le han quitado los clientes más deseables, será mucho menor que la que actualmente opera en el cine cercano a mi casa. La verdad es que no estamos discutiendo palomitas de maíz, estamos discutiendo el patrimonio nacional. En este caso, debemos asegurarnos de que a pesar de que las empresas monopólicas paraestatales pierdan parte de su valor y cartera de clientes, el valor económico del sector en su conjunto aumente. También es importante que se considere el resultado para las cuentas públicas tanto de las empresas paraestatales como de los impuestos que pagarán los nuevos participantes privados. Lo que debemos garantizar es que con esta reforma energética, México sea más fuerte. Como he insistido en anteriores entregas, la respuesta está en los detalles. Me declaro a favor de la reforma constitucional. Creo que lo mejor que puede pasar es que el sector público aproveche el apoyo que puede recibir de los sectores social y privado, tanto doméstico como extranjero, para satisfacer las necesidades de nuestra Nación. Esto aplica tanto al sector energético como a otros sectores fundamentales para el desarrollo nacional. Pero es importante aclarar una limitación. De ningún modo creo que la Reforma Energética deba ser un botín para ser explotado. Debe ser un motor de desarrollo, un detonador para la creación de fuentes de trabajo y un impulso capaz de mejorar los niveles de competitividad que tiene México. Mucho queda por discutir de este tema. La reforma constitucional no es el final del camino, es el principio. Como Nación, tendremos tiempo que discutir los detalles que darán forma al futuro sector de energía. Por el momento, mi jornada laboral llega a su fin al terminar este artículo. Seguramente podrán imaginar lo que voy a hacer ahora… voy a ir al cine. Tengo ganas de comerme unas palomitas.
es ingeniero Mecánico electricista con maestría en Ingeniería eléctrica y doctorado en Potencia, Transmisión y Conversión de energía. Sus trabajos de Postdoctorado fueron en Sistemas de energía Compatibles con el Medio Ambiente y en Análisis de Dinámicas económicas y Tecnológicas. Ha ocupado diversos cargos en la administración pública y en el sector privado. Su pasión y su trabajo son los proyectos de energía que fomentan el desarrollo económico y la protección del medio ambiente. Su enfoque es la creación de nuevas oportunidades. diego.arjona@biofields.com enero 2014 | energíahoy
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notas del infraMundo
A
hora sí parece que México se desnudó del modelo energético que trae puesto. Tras meses de indecisión, sus sastres decidieron ya cuál debe arroparlo. La armadura que por 75 años ha traído puesta ya le pesa en demasía, por pesada, por uniforme, por inflexible. Así que todo el año sus sastres han trajinado por confeccionarle un nuevo atuendo. Como se trata de un sector añoso, despojarlo de su caparazón no es fácil. La dignidad de nuestras “empresas” ha dependido de su hermetismo, por lo que abrirse y exponerse a otras se siente incómodo por impropio. El Partido Revolucionario Institucional (PRI) y el Partido Acción Nacional (PAN) han ido y venido en sus diseños. Al principio, no se veía la tela ahora se ve al Menos el patrón del traje de dónde cortarían. La tan apretada reforma nuevo del sector, que es Más abierto y de 2008, inicialmente osado que el Modelo que llevó por 75 propuesta por el PAN, no era buen anteceaños. en sólo una triada de artículos dente de sus capacidaconstitucionales está escrito el plan des en la alta costura. Con las tijeras arrepara despedirnos de los aMados, y odiabatadas por el mismo dos, Monopolios de estado. PRI, se quedaron con una armadura, si acaso, algo minimizada pero igualmente rígida. En lo que este último partido respecta, ¿qué podríamos esperar de quiénes bloquearon la ya restringida reforma de 2008?, ¿querrían más holganza para el sector después de negársela en el último intento?, ¿o querrían monopolizar los reflectores, una vez en el poder? Tras mucho suspenso, y grandes expectativas, ya tenemos una reforma constitucional aprobada. Ahora sí, vemos al menos el patrón del traje nuevo del sector cuyo corte es mucho más abierto y osado que el modelo que ha llevado puesto por 75 años. En sólo una triada de artículos constitucionales está escrito el plan de vuelo
MiriaM Grunstein
Reforma Energética El traje nuevo del sector
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para despedirnos de nuestros amados, y odiados, monopolios de Estado. La centralidad de Petróleos Mexicanos (Pemex) y la Comisión Federal de Electricidad (CFE) se ve desplazada por empresas que aún no conocemos y que sólo darán la cara cuando estén claras las condiciones que las traigan aquí. En materia petrolera, se permiten contratos de diversas índoles y “licencias” aunque la Constitución no elimina la prohibición de las concesiones. La actividades industriales intermedias, como la refinación y el transporte y la comercialización de hidrocarburos –no se diga la petroquímica–quedan abiertas a la competencia; en materia de electricidad, a su vez, se abre un mercado de generación, que desplaza el control del despacho eléctrico de la CFE y lo coloca en un ente estatal, aún indefinido, que estará libre de sus mañas y costumbres. En cuanto al servicio, podrían celebrarse contratos bilaterales entre las empresas y los usuarios. Vamos de alfa a omega. Nada será igual. ¿Cómo nos sentiremos los mexicanos cuando al salir a la calle veamos a la derecha una gasolinera de Shell, otra de Exxon, una más de Valero, a la izquierda, y que todas ellas ofrezcan bienes y servicios buenos, bonitos pero no necesariamente baratos? Las de Pemex prevalecerán al menos por un tiempo pero serán las menos. Tendremos que manejar un poco más si sentimos el apego emocional suficiente para llegar a una de ellas. Hay quien dice que la reforma sólo fortalecerá a Pemex y a la CFE al someterlas a la competencia. Sin embargo, para que ello fuera posible, habría que darles las mismas condiciones que las empresas con quienes van a entrar en el ruedo. Una empresa de Estado, liderada por funcionarios públicos sin visión comercial de la industria, no podría pretender igualarse a las que desde siempre han andado en el mercado. Por lo tanto, si ya están comprometidos con la senda de la impopularidad, el PRI y el PAN deberían de transformar a Pemex y a la CFE, ya no en empresas públicas productivas, sino de plano en empresas mercantiles bursatilizadas, con un porcentaje de capital privado. Claro que esto implica
la privatización de Pemex y la CFE y es lo único que, de cara a las circunstancias, podría salvarles la vida. Es triste que en el afán de mantenerlas vivas, la izquierda no empuje por un cambio que permita la supervivencia de Pemex y la CFE. La privatización parcial, minoritaria, de Pemex y la CFE, como sucedió en los casos ya mencionados hasta el hastío de Noruega, Colombia y Brasil, podría ayudarla a superar sus rezagos gerenciales. Los accionistas privados pelearían por sus dividendos y frenarían la sarta de decisiones absurdas que se cometen en Pemex con mucha frecuencia se toman por motivos políticos. Estos organismos deben convertirse en empresas, con un liderazgo de empresarios petroleros mexicanos competentes y honestos que puedan hallar el equilibrio entre lo público y lo privado. La vocación erróneamente asistencial de Pemex
y la CFE no puede convertirse súbitamente en un apetito voraz de lucro, disociado de fines sociales. Es dudoso que a México le sirva un Pemex fuerte y capitalizado si se pierde su sentido social. La defensa de Pemex y la CFE como fines en sí mismos es inaceptable. Ni por el más fuerte sentimentalismo cabría mantenerlos si al país no le sirven. Pero, por el estatuto monopólico en el que existieron, son los contenedores más especializados de nuestro saber energético. No tenemos empresas energéticas privadas en nuestro país porque el derecho no lo ha permitido; y ahora, que es posible, tomará mucho tiempo formarlas, si acaso llegara a suceder. Y, con todos sus defectos y virtudes, Pemex y la CFE son lo que tenemos. Sin ellos, con todos los trajes nuevos que se inventen, México se quedaría despojado, desnudo, vulnerable.
es criatura del inframundo, donde escribe libros y artículos sobre el sector energético, bajo los auspicios del Centro de Investigación y Docencia económicas, del cual es profesora investigadora titular. De cuando en cuando, es consultora de empresas energéticas chicas, medianas y gigantes, públicas y privadas. el tiempo que le queda libre, si le es posible, anda con sus perras y a caballo. mgrunstein@gmail.com
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“D
ios está en los detalles”, la frase de Santa Teresa de Ávila, una de las doctoras de la Iglesia, refleja una devoción a prestar atención a los asuntos más nimios. Ahora, influenciados por la cultura anglosajona, la mayoría repite que es el demonio quien se encuentra en los detalles. La diferencia resulta muy significativa y refleja visiones diferentes del mundo. Mientras que el de la visión de Dios se enfoca a honrar, la del demonio a evitar o al menos a no tener un resultado adverso. Esperemos que nuestros legisladores tengan un espíritu más teresiano y que lleven a cabo, con un cariño muy profundo por México, la emisión de las leyes secundarias en los próximos 120 días. Como primera reflexión tenemos que la Reforma Energética se aprobó con una oposición mucho menor a la esperada. Aun los analistas más optimistas no previeron un proceso relativamente sin sobresaltos y con una oposición en las calles con el documento final de la reforma que se fue desvaneciendo gradualmente energética aún con la tinta fresca, viene en el tiempo. en los próximos 120 días lo más interesanLas vueltas alrededor del Ángel gete: la emisión de las leyes secundarias neraron más pena que un impacto real; sin embargo, pueden volver a tomar fuerza y convertirse en un factor. Tenemos, como segundo punto, el que al parecer la sociedad superó ya las barreras mentales y visiones de vende patrias por tener un sector energético más moderno donde los capitales privados, nacionales y extranjeros, puedan colaborar a su crecimiento. Este paso es muy importante ya que toda jornada se comienza con un primer paso y crear el cambio es más sencillo cuando ya se inició. En tercer sitio que, dentro del marco de lo posible, si se fue a fondo en lo general en la Reforma Energética y, además, enviando señales claras como la eliminación de los sitios en el Consejo para el Sindicato
santiago barcón
Diez reflexiones sobre la Reforma Energética
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de Trabajadores Petroleros de la República Mexicana (STPRM), que ayudará a tomar decisiones de fondo sin que existan fugas de información e intereses encontrados. Pasando a la cuarta cavilación el que, en general, la reforma fue más petrolera que en realidad energética. La parte de electricidad se tocó poco, inclusive diría que quedó corta, considerando que ya existían productores independientes de energía y que no existen modificaciones en lo general a la forma en la que se ha venido operando. En quinto lugar, y va a ser un punto medular, el que el modelo de empresa productiva al que se someterán Petróleos Mexicanos (Pemex) y a la Comisión Federal de Electricidad (CFE) resulta una incógnita. No va a ser fácil cambiar estructuras tan arraigadas en una independencia cuasi absoluta –la Secretaría de Energía (Sener) siempre fue un observador más que un actor– y crear en éste proceso un modelo más enfocado a los resultados. Pasando al sexto punto, la promesa de baja de precios de energía va a ser difícil de lograr en el corto y probablemente en el mediano plazos. Hasta que los nuevos yacimientos produzcan y se terminen los gaseoductos para traer el gas de esquisto económico de Estados Unidos poco puede hacerse. Adicionalmente la oposición, sin duda alguna, se cebará recordando a los mexicanos la promesa incumplida y la presión de reducir artificialmente los precios, con consecuencias sin duda funestas, no va a ser fácil de resistir. Ocupando el séptimo lugar, y relacionado con el cuarto, en las leyes secundarias podría intentar liberarse más al sector eléctrico. Pagamos el séptimo costo más alto de electricidad industrial en los países miembros de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) y cualquier disminución aumentará en forma importante nuestra competitividad. En el caso doméstico, las tarifas DAC (Doméstica de Alto Consumo) ya resultan una carga económica muy importante en ciertos estratos de la sociedad; no olvidemos que la electricidad toma día a día un mayor porcentaje de la mezcla energética y que el aire acondicionado resulta una necesidad en ciertas zonas geográficas. En octava posición, el que en las leyes secundarias se realicen reformas realmente
foto: ArChIvo enerGíA hoy
profundas. Por ejemplo se puede instruir a la CFE con un mandato de electrificación rural que tenga metas específicas de cobertura del servicio en forma anual. O ya bien, más operativa, en Pemex que las ventas anuales por empleado crezcan para acercarse, en forma gradual, a los parámetros internacionales de productividad. Como noveno comentario, no sólo necesitamos cambiar las leyes que afectan al sector energía, sino las paternalistas que protegen a los que roban energía. Si las pérdidas de Petróleos Mexicanos y la CFE se limitaran al mínimo razonable, quedaría un espacio para bajar por lo menos 5% la energía eléctrica y en el caso de gasolinas controlar los aumentos. La cadena incluye por supuesto a los expendedores de gasolina, si todos dieran litros cabales el costo para el usuario disminuiría. Pasando a la décima reflexión, una reforma que no incluya metas realmente
profundas y de gran calado en ahorro de energía quedará coja. La eficiencia energética de Pemex y la CFE tiene mucho donde bordar y en los usuarios el potencial resulta todavía mayor. Dado que la reducción de costos de energía tardará en verse, ¿por qué no hacer que los usuarios ahorren energía y paguen menos? Al final es la misma ecuación, pero vista desde el lado de las unidades de consumo y no del costo de estas unidades. La Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la Energía (Conuee) debe jugar un papel preponderante, tener autonomía y poder decidir sobre todos los aspectos energéticos dando su visión de eficiencia pero, de nuevo, con voz y voto. En realidad el trabajo de la Reforma Energética apenas comienza. No hay que bajar la guardia y debemos seguir de cerca los próximos 120 días, en ellos de basará la siguiente década energética de México.
es Ingeniero. Director de norteamérica y de la Unidad de Calidad de energía de Grupo Arteche sbarcon@arteche.com.mx enero 2014 | energíahoy
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energía y poder
E
n el momento de escribir estas líneas estaba en marcha el proceso fast track para aprobar la Reforma Energética convenida entre el presidente Enrique Peña Nieto, el Partido Revolucionario Institucional (PRI) y el Partido Acción Nacional (PAN). Durante meses habían trabajado fuera del Congreso, al margen de los legisladores, en lo obscurito y de espaldas a la sociedad, en un dictamen que sería dado a conocer hasta el último minuto, con el tiempo encima, para ser aprobado como mero trámite por senadores y diputados pasivos y domesticados, que claudicaron sus facultades de elaborar leyes desde que apareció el Pacto por México y todo se negocia fuera de los recintos parlamentarios, utilizando las reformas como fichas de cambio. Legisladores de ambos partidos, a los que se sumaron los del Partido Verde Ecologista de México (PVEM), desmentían que se legislaba al vapor. La realidad era muy distinta: el dictamen de 295 el dictamen de 295 páginas de la reforma páginas se dio a conocer el energética se dio a conocer el sábado 7 sábado 7 de diciembre, se discutió en comisiones el de diciembre, se discutió en comisiones el domingo, se aprobó al día domingo y se aprobó el miércoles en el siguiente. El miércoles 11, senado; para el jueves 12 fue palomeado en el Pleno aprobó el dictala cámara de diputados, con cambios que men con modificaciones que remachaban aún más destacaron aún más la privatización. la privatización. Ese mismo día, al filo de la media noche, la minuta proveniente del Senado de la República fue aprobada en lo general por la Cámara de Diputados en un proceso aún más rápido, turbulento y grotesco. El Senado estaba protegido por altas vallas y cientos de policías resguardaban el recinto parlamentario. Si lo que se estaba aprobando hubiera sido para salvaguardar el interés nacional, sacar al país de la pobreza y del subdesarrollo, y sentar las bases para un México equitativo y justo, no hubiera habido necesidad de muros, policías, tanquetas y perros entrenados para agredir. Miles de opositores mantenían el cerco. La consigna que obedecían los legisladores afines al gobierno federal era clara: aprobar a toda velocidad y a cualquier precio la reforma a los artículos 25, 27 y 28 de la Constitución antes del 15 de diciembre, día en el que concluía el periodo ordinario de sesiones, una prisa totalmente injustificable. Voces
víctor rodríguez padilla
Privatización y desnacionalización en minutos
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alertaban de un “albazo guadalupano” y de un regalo de navidad para Enrique Peña. La derecha rechazó tajante la propuesta de los partidos de la Revolución Democrática (PRD) y del Trabajo (PT) de llevar el debate al primer periodo ordinario de sesiones de 2014, y llamar a una consulta pública sobre el contenido de la reforma. El debate fue un monólogo. Se dejó a los legisladores de izquierda ejercer su derecho a ser escuchados, pero no fueron atendidos, no se cambió una coma del dictamen; los senadores que hablaron a favor tuvieron que aguantar la rabieta testimonial de los partidos de izquierda, incluyendo los epítetos de mentiroso y contumaz endilgados a Peña Nieto por no cumplir su palabra, las citas al escritor José Saramago y los insultos que les espetó la senadora Laida Sansores: “Ustedes quieren privatizar y están con este ánimo de los tiempos nuevos; pues privaticen los sueños, la ley, la justicia, pero si quieren que realmente haya privatización a fondo, vayan y privaticen a la puta madre que los parió. Y eso sería lo mejor que hicieran porque al menos ésa es suya. Esta Patria no les pertenece, no se la merecen”. Algunos se indignaron, otros se rieron, otros ni se inmutaron. La venganza vendría después. La decisión estaba tomada: dijera lo que dijera, hiciera lo que hiciera, la izquierda sería arrasada, por más que expusiera argumentos válidos y contundentes. PRI, PAN y PVEM ejercerían su mayoría de manera aplastante, sin miramiento; sería una mayoría antidemocrática, ciega, sorda y muda a toda objeción de la minoría. No habría negociación sino imposición, avasallamiento, golpe de fuerza, una versión moderna de golpe de Estado contra los principios fundacionales del país. El petróleo y la electricidad serían dejados en manos de compañías extranjeras, no por existencia de una crisis o de problemas irresolubles dentro del ámbito estatal, sino por presión de intereses económicos locales y sobre todo externos. Al PAN poco le importó los llamados a la cordura del “Jefe Diego”, durante mucho tiempo líder máximo del partido, que en la recta final llamó a frenar el ánimo entreguista y el descuido del interés nacional. Pocos le hicieron caso. Y cuando algunos legisladores de la mayoría decidieron intervenir para responder a los de izquierda, lo hicieron para rasgarse las vestiduras y negar la privatización, algunos tuvieron el descaro y la sinvergüenza de asegurar que no había privatización porque el dictamen no contenía esa palabra; otros se contentaron con repetir mecánicamente la propaganda del Gobierno Federal, cayendo en patéticas con-
tradicciones como las siguientes: i) el petróleo en el subsuelo es y seguirá siendo de los mexicanos pero como ahí no tiene valor hay que traer a las compañías extranjeras que lo saquen y conviertan en dinero; ii) la Nación tendrá a su cargo exclusivo la exploración y extracción de petróleo, pero las compañías extranjeras podrán realizar dichas actividades y quedarse con todos los hidrocarburos que resulten; iii) el petróleo y el gas son de los mexicanos pero las empresas extranjeras podrán ser dueñas de pozos, campos, oleoductos, boyas de exportación, refinerías, centros procesadores de gas, poliductos, gasoductos, terminales de importación y distribución, estaciones de servicio y centros petroquímicos; iv) la Nación tendrá el control del sistema eléctrico nacional pero no estará obligada ni a generar ni a suministrar electricidad y; v) la Nación tendrá a su cargo exclusivo la planeación, el despacho, la transmisión y la distribución de electricidad, pero todas esas actividades podrán ser realizadas por empresas extranjeras. El cinismo, las burlas y las provocaciones de los senadores de la derecha acabaron exasperando a los de izquierda, impotentes ante la aplanadora que se les venía encima. El martes en la noche las bancadas del PRD y el PT tomaron la tribuna algunos minutos para instalar mantas y carteles que decían: “No a la privatización de Pemex y CFE” y “Quien empieza comprando la Presidencia termina vendiendo la Patria”. Del debate muy poco trascendió en los medios de comunicación por el cerrojo informativo aplicado en connivencia con el Gobierno. La mayoría de los medios daban cuenta de los acontecimientos pero ocultando los argumentos de la izquierda y, como siempre, reprobando todas las medidas de resistencia. El Canal del Congreso transmitió los debates sin cortes ni censura, pero sólo en la televisión de paga. Para su discusión en el Pleno, el dictamen se modificó mediante adéndum convenido entre los presidentes de las tres comisiones dictaminadoras. Varios artículos transitorios cambiaron para excluir al sindicato petrolero del Consejo de Administración de Pemex y obligar al Gobierno Federal a utilizar contratos de servicio, utilidad compartida, producción compartida, recompra de crudo, licencias (concesiones) y cualquier otra modalidad aplicable en la industria petrolera. En los primeros minutos del 11 de diciembre el Senado aprobó la reforma en lo general con 95 votos a favor y 30 en contra, incluyendo los votos de Javier Corral y Ernesto Ruffo, legisladores panistas que no se dejaron llevar por la irresponsabilidad y con valor y dignidad antepusieron su patriotis-
mo a los intereses económicos y posturas políticas de su partido. El proceso en la Cámara de Diputados fue aún más rápido, ríspido y atropellado. El recinto fue aislado y tomado bajo resguardo del Estado Mayor Presidencial y miles de policías, incluyendo contingentes traídos del Estado de México. Hubo enfrentamientos y gases lacrimógenos. Hacia el mediodía legisladores de izquierda se atrincheraron en el salón de plenos como muestra del rechazo a la imposición de la reforma. Fue inútil. En un edificio alterno se dispensaron todos los trámites legislativos, la minuta proveniente del Senado se pasó directamente a votación y sin discusión se aprobó alrededor de las once de la noche con 354 votos a favor y 134 en contra. El golpe estaba consumado. Al calor del forcejeo la derecha no encontró nada mejor que gritar “México, México…”, en la más monumental de las incongruencias; el gozo de haber vencido a los opositores no les permitía darse cuenta del horrendo crimen cometido contra la Nación. La izquierda replicaba con gritos de “traidores, traidores, traidores…”, hasta que las voces se extinguieron. Bastaron unas cuantas horas para desnacionalizar el petróleo y la electricidad. El síndrome de la Malinche sigue haciendo de las suyas. Se entregó nuevamente la grandeza nacional. Se nos quedó el maleficio de brindar al extranjero nuestra fe, nuestra cultura, nuestro pan, nuestro dinero, dice Gabino Palomares. Lo peor es que esta vez ni siquiera hubo intercambio. En el pasado cambiamos oro por cuentas de vidrios y dimos riquezas por espejos con brillos. Hoy se entregó todo sin pedir nada a cambio. El Gobierno pagará para que se saque el petróleo y se lo lleven. Pero no es el fin de la historia. La izquierda seguirá denunciando el robo de todos los tiempos, el peor atraco a la Nación desde la época de Antonio López de Santa Anna. Seguirá luchando con todos los medios legales a su alcance para echar abajo esa trágica y ominosa entrega del patrimonio nacional. La reforma energética impuesta por las fuerzas conservadoras no es un paso adelante sino varios pasos hacia atrás en el desarrollo independiente y soberano. Es una reforma que regresa al país a la condición de colonia. Los gobernantes y legisladores que la diseñaron, promovieron y aprobaron tendrán en la historia el lugar que se merecen. Las prisas y el exceso de entreguismo pusieron en riesgo el resultado. Que se cuiden las transnacionales de firmar algún contrato. Tarde o temprano el pueblo revertirá esa lesiva y despótica reforma.
es analista político y energético. Catedrático de la UnAM www.energia.org.mx energia123@hotmail.com enero 2014 | energíahoy
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columna invitada
L
os opositores al fracking, como se le conoce al proceso de rompimiento de la rocas que contienen el gas shale, refieren que la inyección de químicos disueltos en agua para romper rocas subterráneas puede también llegar a mantos acuíferos contaminado las reservas de agua potable, ya que el fracking requiere de una lista de 60 productos químicos disueltos en agua [1] (dentro la cual se encuentran varios ácidos). Además que para romper las rocas es necesario utilizar una cantidad promedio de 14 millones de litros de agua potable la cual es suficiente para 42 mil personas [2]. Los pozos donde se realiza el fracking se encuentran por lo general en puntos donde las palabras, gas shale y fracking, dice el no existe agua potable autor, le eran desconocidas hasta hace por lo cual es necesario dos años cuando se dio una discusión transportarla por medio de pipas contribuespasmosa sobre el tema en canadá. las a la contaminacríticas no son realizadas en contra del yendo ción del aire. gas como energético sino en contra del Pero, ¿qué es el gas shale? Fue una premétodo de obtención. gunta que me surgió al instante de escuchar esas palabras y acallé mi mente al simplemente decirme que seguramente era el nombre en inglés de lo que en México conocemos comúnmente como gas LP, ese que compramos todos los días para prender el boiler. Pero al paso de los meses me di cuenta de que el gas shale no es lo mismo que el gas LP. En una cosa sí tenía razón, gas shale es el nombre en inglés que recibe el gas de esquisto, lutita o pizarra que son el tipo de rocas que contienen atrapado este tipo de gas natural. A diferencia del gas LP, el cual se obtiene como un derivado del petróleo, el gas shale se obtiene fracturando (rompiendo) grandes rocas que se encuentran bajo tierra entre mil y cinco mil metros de profundidad. No obstante, la forma de uso es similar a la del gas LP.
octavio ramos
Shale What?
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¿Y qué es fracking?
Fracking es el nombre en inglés que recibe la fracturación hidráulica. La fracturación hidráulica es el proceso por medio del cual se fractura la roca para obtener el gas natural que está atrapado dentro de estas rocas, el cual requiere inyectar miles de litros de agua combinada con químicos para golpear y fracturar rocas a miles de metros bajo tierra. ¿Pero, Por qué el gas shale?
Conforme las reservas de petróleo se agotan, nuevas formas de energía se buscan o se aprovechan. Este es el caso del gas shale que ya era utilizado desde 1820 como fuente de energía. No obstante, en sus primeras decenas de años la obtención del gas shale se consideraba demasiado costosa y económicamente poco competitiva contra los hidrocarburos convencionales, hasta que el precio del barril de petróleo incentivó la búsqueda de nuevas tecnologías para obtener el gas natural de manera más económica. Así es como surge en 1995 la técnica del fracking llevando al gas shale a las grandes ligas comerciales [3]. La producción de gas shale en Estados Unidos ha crecido rápidamente y pasó de 0.11 billones de metros cúbicos en el 2000 a 1.38 billones de metros cúbicos en 2010. El boom que ha tenido la explotación de gas shale en los últimos años en Estados Unidos ha llevado al mundo a una locura de tipo venta navideña por explotar dicho recurso. ¿cuál
es la situación con resPecto al gas
shale en
México?
Las reservas de gas shale determinadas en junio de 2013 por el DOE (Department of Energy) son de 647.8 billones de metros cúbicos en el mundo. De las cuales se estima que 157.12 billones de metros cúbicos se encuentran en México convirtiéndolo en el sexto país con mayores reservas de este recurso [4]. Hoy, con la Reforma Energética ya aprobada, nuestros legisladores apuestan por la explotación del gas shale para el crecimiento de la industria energética. No obs-
tante, esta apuesta se hace como siempre, desde el punto de vista económico viendo el beneficio a corto plazo y no el beneficio ni el daño (no solo ambiental sino también económico) a largo plazo. El crecimiento casi increíble que tiene Estados Unidos en la explotación de gas shale no es consecuencia de su ingenio y/o la buena suerte. Es consecuencia de su deseo por encontrar soluciones a los problemas que enfrenta. La técnica más viable y económicamente factible para la extracción de gas shale (fracking) hasta el día de hoy fue desarrollada en Texas por George Phydias Mitchell [5] y gran parte de los fondos e iniciativa para crear esta tecnología vino del gobierno federal de los Estados Unidos por parte del DOE. En México, me duele mucho decirlo, somos un país que no es capaz de guiarse a sí mismo, siempre estamos a la espera del rey extranjero que venga a salvarnos y a dirigirnos porque no sabemos a dónde queremos ir. Estamos siempre dispuestos a regalar nuestros recursos naturales porque no somos capaces de producir la tecnología necesaria. Y cómo la vamos a producir con dos grandes monopolios energéticos (Pemex y la CFE) que no compiten contra nadie, que todo compran o subcontratan. Es cierto debemos de hacer de estas empresas, empresas de “clase mundial” pero no haciéndolas compañeritas de juego de empresas extranjeras si no poniéndolas a competir cara a cara con las compañías extranjeras mejor preparadas. Yo me pregunto, ¿es que acaso en México no existe gente creativa?, ¿es que el gobierno no tiene los recursos suficientes para incentivar el desarrollo de nuevas tecnologías?, ¿por qué en lugar de guardar los famosos excedentes petroleros debajo del colchón no se toma ese dinero y se invierte en investigación y desarrollo de nuevas tecnologías?, ¿por qué nuestros legisladores son personas que no están técnicamente capacitadas para tomar las decisiones que requiere el país y por qué ven sólo el beneficio en su bolsillo? Si queremos que nuestras empresas energéticas crezcan debemos sacarlas a la calle, ponerlas a competir a nivel mundial y no
solamente en su casa donde no compite contra nadie. En la discusión por la explotación del gas shale en México se ha dejado de lado los problemas de carácter ambiental entre los cuales destacan la contaminación y reducción de los mantos acuíferos. Debido a que el fracking requiere grandes cantidades de agua otras actividades comerciales se verán afectadas, tales como la agricultura y la ganadería. No se cuenta con una metodología para tratar los lodos y aguas contaminados residuos del fracking y evitar el daño ambiental. Estas son cuestiones que nuestros legisladores deberían tener en mente. Sin embargo, aún existe mucha incertidumbre con respecto a la extracción del gas shale [6] por lo que es fundamental esperar a que la tecnología garantice mayor certidumbre respecto a la protección al medio ambiente o, ¿por qué no?, generar nuestra propia tecnología. Me gustaría finalizar con la conclusión que realiza Miriam Grunstein en [6] “México entró en el furor por el gas shale, sin haber explotado a conciencia su gas convencional, que desperdiciamos porque no tenemos la infraestructura de recolección. Eso es lo que me parece demencial. A quién se venderá el gas: ¿A los estadounidenses, que les sobra? ¿A los centroamericanos, aun cuando no tenemos infraestructura de almacenamiento, ni transporte, ni ductos? Se nos va a quedar atorado.” [1] http://fracfocus.org/chemical-use/whatchemicals-are-used [2] Jean-Philippe nicot and Bridget r. Scanlon, “Water Use for Shale-Gas Production in Texas, U.S.,” environ. Sci. Technol. 2012, 46, 3580−3586. [3] http://www.halliburton.com/public/solutions/contents/shale/related_docs/H063771.pdf [4] http://www.bloomberg.com/news/201308-14/turn-up-the-gas-on-mexico-s-energyrevolution.html [5] http://www.vindy.com/news/2013/jul/26/ george-mitchell-inventor-fracking-dead-94/?nw [6] http://www.elsiglodetorreon.com.mx/noticia/906075.ventajas-y-riesgos-del-gas-shale.html
es Ingeniero electromecánico, Maestro en Ciencias por el Centro de Investigaciones y estudios Avanzados del IPn, Doctor en Filosofía por l’École Polytechnique de Montréal. es miembro del Instituto de Ingenieros en electricidad y electrónica (Ieee) y de la Asociación de Ingenieros de Quebec. Se desempeña como Ingeniero de estudios eléctricos para el Grupo Arteche. otramos@arteche.com.mx enero 2014 | energíahoy
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ilustración: aLejandro espinosa
REFORMA ENERGÉTICA Para jugar en grandes
ligas, México necesita una cancha Pareja y transParente TexTo: pedro mentado ContreraS
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El gobierno federal, el Congreso de la Unión y la mayoría de los congresos estatales lograron, en sólo 12 días, una Reforma Energética histórica, con cambios en la Constitución mexicana y sólo comparada con la expropiación petrolera de 1938. Ésta rompe el monopolio estatal del sector energético en sus dos grandes industrias: la petrolera y la eléctrica. A pesar de que se plantea como una profunda transformación del sector energético, aún no se puede calificar de buena o mala, positiva o negativa, pues todo depende ahora de las leyes secundarias y del accionar de sus protagonistas: Petróleos Mexicanos (Pemex) y la Comisión Federal de Electricidad (CFE). Si bien se tienen las herramientas para empezar a construir un nuevo sector, que sea realmente motor de la economía, también se puede generarun lastre para este país, por la alta dependencia que las finanzas públicas tienen de los ingresos petroleros.
En este gran rompecabezas faltan piezas: el marco legal, el institucional y el regulatorio. Con esto terminará el proceso legislativo de la reforma, pero eso no es limitante para que empresas privadas de capital nacional y extranjero hagan las primeras incursiones y volcar en un breve plazo –un año en promedio– las inversiones en ambas industrias. Cálculos del sector privado hablan de inversiones de 50 mil millones de dólares en un corto plazo, lo que significa una aportación al Producto Interno Bruto (PIB) de entre 1 y 1.5%, además de 250 mil empleos adicionales. Pero también
Derek Mark WooDhouse saaveDra
director de Woodhouse Lorente LudLoW
Grandes petroleras esperan reGlas del jueGo Aramco, BP, Exxon Movil , Chevron, Statoil, Gazprom, Shell, Petrobras y otras ya están volteando a México, dice Derek Woodhouse Saavedra. Pero la pregunta es: “¿Ahora bajo que reglas?”. La Constitución establece el marco bajo el cual se mueve la ley. Ahora falta ver qué dice la ley, porque muchas veces la ley puede hacer nulatorio algo que está en la Constitución o bien simplemente no aprovecharlo. ¿Se esperan grandes flujos de inversión? Sí. El problema es que los cambios no ocurren de la noche a la mañana por más rápido que se muevan las reformas. Una reforma constitucional de esta magnitud, que se aprobó tan rápido por los legisladores –como pocas veces se ha visto en México–, evidenica la prisa que hay y, parte de esa prisa, es que los
cambios importantes van empezar sentirse en unos cinco o 10 años. Los cambios vendrán pero en el primer año apenas se sentirán. En el segundo año se van acelerar, en el tercero se duplicarán al tope y luego vendrá una curva hacia abajo. Pero en cinco años, el PIB será distinto de lo que es ahora y el crecimiento a cinco y 10 años será importante. En 2014, la gente estará ocupada en hacer las reglas, en discutirlas y dejarlas claras. Todavía no se verán los grandes proyectos, pareciera que se está perdiendo tiempo en la elaboración de los marcos regulatorios jurídicos e institucionales, pero toda está transición tiene un costo y es una apuesta a futuro. Las grandes empresas van a venir y sólo están esperando las reglas del juego. Lo que es seguro es que la industria ya se empezó a mover, comenzarán a llegar los primeros contactos de las grandes petroleras internacionales. enero 2014 | energíahoy
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consideran que estas cifras se quedarían cortas a la luz de un sector que tiene amplios rezagos en todas sus áreas. A pesar de que la aprobación de la reforma se logró en fast track, los resultados no llegarán con esa rapidez. Un proyecto de exploración y explotación de hidrocarburos va de cinco y hasta 10 años para ser realidad. Uno de refinación o petroquímica se tarda hasta cinco años. Uno de generación eléctrica, según la tecnología aplicada, se concreta entre tres y cinco años. Cambio de fondo en la Constitución
La Reforma Energética Constitucional que se materializó en diciembre de 2013 no se puede juzgar de buena mala y todo depende de cómo se aproveche, comenta Derek Mark Woodhouse Saavedra, director de Woodhouse Lorente Ludlow. Se tienen todas las herramientas pero éstas no hacen el producto, lo que haga el gobierno del presidente Enrique Peña Nieto, lo que hagan Petróleos Mexicanos y la Comisión Federal de Electricidad, los nuevos organismos y empresas, lo que
se opere con esos instrumentos responderá la pregunta en el tiempo, añade. La reforma del sector energético de 2013 es tan histórica como la de 1938: “Es una de las reformas más importantes de los últimos 50 años y poca gente alcanza a ver su magnitud y profundidad, pero hoy México tiene un abanico de herramientas que, bien utilizadas, pueden llevar al país a niveles de desarrollo importantes aunque, al mismo tiempo, una herramienta fuerte y mal utilizada puede ser desastrosa”. En la lista de los cambios constitucionales está todo lo que se requiere para darle un giro profundo al sector, dice el experto, aunque destaca que falta ver cómo se maneja en la legislación y reglamentación, pero esa discusión ya no será a nivel constitucional. En el siguiente paso para cambiar las leyes se necesita una mayoría de 50 más uno de los votos en la Cámara de Diputados y en el Senado de la República, por lo que considera que la administración no tendrá problemas para desarrollar las reglas. Incluso, destaca, las administraciones siguientes podrán realizar los cambios pertinentes sin tener un dique a nivel constitucional que impedía optar por otras opciones de desarrollo para el sector. Se abrió la puerta en upstream
En los transitorios, en el nuevo texto constitucional, en la exposición de motivos y en los debates quedó claro que, en todo momento, el hidrocarburo en cualquiera de sus tres estados – sólido, líquido y gaseoso– que se encuentre en el subsuelo pertenece a la Nación, dice Derek Woodhouse. Pero también es
Leticia Freire amenta
directora del centro de análisis del itesM, caMpus ciudad de México.
La transparencia, eL gran pendiente En la construcción de todo el marco legal y jurídico que se construirá en los próximos meses hay varias aristas que deben ser foco de atención, comenta Leticia Armenta Fraire, directora del Centro de Análisis del Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM), campus Ciudad de México. Una de esas aristas es la transparencia en la asignación de los contratos y los campos, y además la rendición de cuentas una vez iniciada la operación y actividades en los yacimientos petroleros y en el sector eléctrico. La Reforma Energética alcanzada se hace trascendente porque modifica todo lo que establecido en los sectores petrolero y eléctrico, y ahora se permite la participación privada nacional y extranjera en ambos sectores, destaca.
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“El siguiente paso es la construcción de la regulación secundaria, que a nivel de detalle es la que permitirá concretar o no las inversiones, porque la reforma aprobada es un amplio paraguas que se va normar con cláusulas específicas. “Hasta hoy no es suficiente que se nos diga en forma general en qué consisten, lo importante es cómo esa figura se operará específicamente, en tiempo forma y remuneración. Ese es un punto neurálgico”, destaca Fraire. La regulación secundaria deberá ser un gran foco de atención, considera. Hay que ver cómo se definen específicamente esas cuatro figuras de contratos, cuál es el clausulado que acompaña la definición de producción compartida, de utilidad compartida, o de licencias, plantea.
José Antonio PrAdo CArrAnzA
socio de la Práctica energética de Holland &KnigHt.
riesgo-utilidad, la variable clave El negocio del petróleo es de alto riesgo, dice José Antonio Prado Carranza, socio de la Práctica Energética de Holland &Knight. Con el nuevo marco legal, Pemex o el Estado harán contratos con privados, pero hay diferentes tipo de riesgo. “No es el mismo riesgo el entrar en un proyecto que existe en Chicontepec a uno para hacer una nueva sísmica en el Golfo de México en aguas profundas o incluso un proyecto en tierra; es un sector altamente tecnificado en el estudio y en la evaluación del riesgo”, considera. El gran reto para el Estado, explica Prado Carranza, será el análisis del negocio en cada yacimiento o en cada perspectiva de exploración y explotación. Cada uno de los proyectos
claro que se abren las puertas para que el Estado utilice cualquier forma de negociación y contratos para aprovechar esos recursos. Aunque aún faltan la legislación, las leyes y el reglamento a nivel constitucional, el especialista comenta que el Estado puede explotar los recursos directamente o contratando empresas privadas: “Ahora se permite que el Estado celebre contratos con empresas extranjeras o de capital extranjero o de capital privado, en sus diferentes modalidades. Ahora se tendrá la opción de la utilidad compartida que, para ciertos desarrollos, ha funcionado en otras partes del mundo. “La producción compartida es la vía que les gusta a las grandes empresas privadas petroleras (Aramco, BP, Exxon Movil , Chevron, Statoil, Gazprom, Shell, entre otras). Les gusta para invertir y asociarse, y por eso fue la opción más discutida de los últimos años, porque iba en contra de la Constitución y con ésta se comparte la renta petrolera; esa era la gran petición de las grandes para invertir capital y compartir su tecnología en México. “Hoy, con la Reforma Energética, se abre una puerta importante, porque muchas de las empresas que tienen la tecnología para explorar y explotar yacimientos en aguas profundas verán a México como opción. Van a buscar contratos en los que ellos asuman los riesgos de inversión y exploración, y si encuentran algo van a negociar su porcentaje. Los porcentajes se calculan según el riesgo, pero pueden ir desde un 80-20, un 60-40 y hasta un 50-50. Sin embargo, la ganancia mayor siempre tiene que estar del lado del país que aporta los recursos del subsuelo. Pero, ahora sí, las transnacionales se llevarán su porcentaje de ganancia”, expone el director general de Woodhouse Lorente Ludlow. Las reglas para empezar a jugar
La reforma constitucional en sus transitorios ya define los tipos de contratos en exploración y explotación –upstream–, que se tienen para la industria petrolera internacional, comenta José
que el gobierno federal, en su momento, analice cómo participar y cuál se va abrir a la inversión privada, todos tendrán un componente diferente de riesgo, añade. En la práctica internacional hay esquemas de qué se hace en situaciones parecidas al mercado mexicano, como es el caso del brasileño pero, por ejemplo e Brasil, el último campo que se sacó a concurso y se otorgó en concesión a las empresas ya no les pareció tan atractivo. “Ese es el gran reto, hacer que la reforma finalmente aterrice en proyectos que tengan el atractivo para los inversionistas y México no pierda”, expone. La otra parte es la regulación, agrega. Los reguladores tendrán mucho trabajo pues en este tipo de contratos no hay experiencia en México, y será necesario tener al equipo especializado en el tema.
Antonio Prado Carranza, socio de la Práctica Energética de Holland & Knight. Esos contratos son: el de servicios, que es el régimen con el que trabajaba Pemex hasta antes de la reforma; el de utilidad y producción compartida, y una figura de licencias, en la que una vez que el hidrocarburo sea explotado del subsuelo se tendría que pagar una contraprestación al Estado. La ley también dispone que podría haber una combinación de los diferentes tipos de contratación. “Los candados constitucionales que prohibían la participación privada en la explotación de hidrocarburos fueron removidos, pero ahora las preguntas son: ¿cómo se va hacer?, ¿cuáles serán las reglas y fórmulas para decidir inversión en México, y que sean suficientemente atractivas para los capitales extranjeros?, plantea el socio de Holland & Knight. ¿Qué es lo más importante?
Lo importante es que se defina en la legislación secundaria las fórmulas de pago. Hace poco hubo una experiencia muy amarga en Brasil en un campo que dieron en concesión y al final no fue un proyecto tan exitoso por la fórmula en la que cobraba el gobierno brasileño, ahí hubo muchas protestas. Los inversionistas van esperar qué fórmula se tendrár para cada contrato; es decir, cuántos enero 2014 | energíahoy
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Agustín Antonio HummAn AdAme
presidente OperativO de la asOciación Mexicana de Gas natural
La reforma no soLuciona crisis deL gas Los beneficios dela Reforma Energética no ayudarán a solucionar la crisis de la oferta de gas natural en el corto plazo, dice Agustín Antonio Humman Adame, presidente Operativo de la Asociación Méxicana de Gas Natural, pues las empresas apenas han podido mantener la demanda, mientras que las solicitudes de gas natural se siguen sumando. “Nosotros no nos podemos comprometer a entregar el combustible porque no hay gas disponible. En algunas partes hay gas, pero no transporte ni infraestructura; en otras, por ejemplo, no hay ni infraestructura ni gas”, plantea.
¿Ya está controlada la situación del gas natural? A partir del segundo trimestre del próximo año se podrá satisfacer la demanda que traemos ahorita, pero la que creará todavía no es seguro. Ojalá, estuviéramos listos hacia finales de 2014. Hay otra variable que no tenemos y es la cifra del crecimiento. Por comentarios sabemos que el crecimiento de la demanda viene fuerte, y un factor que impulsa la demanda es el precio y que sea atractivo, pero no tenemos el gas. ¿Los proyectos de producción no se dan de un día para otro? Los proyectos de producción de shale gas pueden ser un poco más rápido que los de aguas profundas o en tierra, pero son proyectos de cuatro a cinco años como mínimo.
barriles de petróleo les van tocar. Por ejemplo: en un esquema de producción compartida se debe denifir cuál es la ganancia; en un contrato de licencia, cuánto se tendrá que pagar por hacerse propietario del hidrocarburo que salga a la superficie y, de eso, cuánto se pagará al gobierno mexicano. “Eso me parece que será la siguiente gran batalla y la tal vez la madre de todas las batallas jurídicas”, dice Prado Carranza, de Holland & Knight, porque siempre es complicado poner en contexto a las diferentes fuerzas políticas, al propio gobierno federal y a dependencias como la Secretaría de Hacienda. ¿Cuál será el justo medio para hacer atractivo e incentivar a los inversionistas?, pregunta el experto y también responde: “Esa será la parte medular en exploración y explotación, lo que va definir el éxito o no de esta reforma”. El avance con la reforma en la exploración y explotación de hidrocarburos se puede calificar de positivo, en el sentido que se podrá compartir el riesgo –aunque también las utilidades con los inversionistas privados–, en una industria que es intensiva en el uso de recursos, explica. Urgen especialistas en el sector
Con la Reforma Energética, México entrará a jugar a las grandes ligas del mercado energético y con las reglas del derecho internacional, afirma Derek Woodhouse. 34 | energíahoy | enero 2014
Esto, añade, hace evidente la falta de abogados con el know how suficiente para representar a México. “El país tiene una gran deficiencia de abogados en la materia, hay pocos abogados y además son jóvenes con poca experiencia en el tema. Será necesario que todos los jugadores del gobierno se acerquen asesores verdaderamente especializados y a todos les urgen, desde la Secretaría de Energía (Sener), la Comisión Reguladora de Energía (CRE), la Comisión Nacional de Hidrocarburos CNH) y, por supuesto, Petróleos Mexicanos y la Comisión Federal de Electricidad. “En el caso específico del petróleo, en los contratos para compartir utilidades no había muchos expertos en México, ahora la exigencia se multiplica por cuatro porque tampoco los hay para compartir producción, ni para los regímenes de petróleo de licencia, que es un poco ajeno a lo que se hace en México”, explica. Se trata, insiste, de tener verdaderos expertos, porque no nada más es una figura sino tres o cuatro las que se están incorporando en México y será vital que el gobierno se pueda rodear de los mejores. En este caso, el régimen presupuestario de las empresas del Estado no se va a sujetar al 127 Constitucional, y no se tendrán restricciones para contratar funcionarios públicos bien pagados, que es lo que sucede actualmente. Con esta reforma se le permite a las empresas pagar sueldos para competir y atraer personal igual de bueno y capaz al que tiene la competencia. Cadena industrial abierta
En la parte de transporte, procesos y almacenamiento – midstream–, y en todo el proceso industrial de hidrocarburos, se ponen la condiciones para que exista una industria de transformación de hidrocarburos, dice Prado Carranza. En poco tiempo, expone el abogado del Holand & Knight, “vas a poder refinar, transportar, distribuir, darle más opciones a la industria, dependiendo de los productos que requiera para sus procesos”.
“Se tendrá una cadena intermedia de productos que creará una industria de transformación a precios más competitivos, una logística de alto nivel, crecimiento económico y empleos para el país, algo que Pemex no podía ofrecer”, plantea. En el tema de la petroquímica, que también es fundamental, desaparece el régimen de la petroquímica básica, una actividad reservada al Estado, añade Prado Carranza. “Eso era algo bizarro y sólo México y Corea del Sur tienen un régimen parecido. Ahora, el país tendrá la posibilidad de utilizar toda la sinergia de la cadena petroquímica. Por ejemplo: fertilizantes, plásticos, autopartes, partes industriales, mobiliario, etcétera, para lo que se requiera en el país”. El gas natural trae inercia
El área del gas natural también se abre la producción al sector privado y con ello se complementará la otra parte del mercado, porque el transporte, almacenamiento, distribución y comercialización ya estaban abiertas, considera Agustín Antonio Humman Adame, presidente Operativo de la Asociación Mexicana de Gas Natural (AMGN). “La oportunidad de producir, te abre la posibilidad de construir más gasoductos para llevar el gas a las zonas donde ahora la oferta no existe”, destaca. La Reforma Energética plantea que un nuevo organismo o empresa administrará la red de gasoductos en México –los
privados y los que tiene Pemex– y eso garantiza que se rompe con el monopolio de Pemex en la administración de esa red, con la responsabilidad de hacer llegar el gas a donde se necesite, abrir nuevos mercados y estaciones, e incluso definir de dónde importar el gas, explica Humman Adame. A partir de la apertura, añade, se crea un mercado, donde Pemex tiene que competir. Con ello, la paraestatal se vuelve una entidad que pelea como cualquier otra petrolera, pero tendrá una ventaja sobre los demás con la “Ronda Cero”. Sin embargo, hacia adelante, tendrá que ser una empresa productiva, expone. No obstante, el sector ya trae una inercia, explica el Presidente Operativo de la Asociación Mexicana de Gas Natural, pues las inversiones se estiman en 2 mil 500 millones de dólares, y con la reforma la cifra puede duplicarse con facilidad.
Cintia angulo de leseigneur
presidenta y directora general de alstom méxico
electricidad, nuevos jugadores e inversión La Reforma Energética permitirá la apertura del sector y atraer nuevas y mayores inversiones, con nuevos actores que contribuirán a la generación de una electricidad más eficiente, dijo la presidenta y directora general de Alstom México, Cintia Angulo de Leseigneur “La apuesta y los esquemas para la generación de electricidad van a ser más flexibles, y crearán mayores necesidades en respuesta a una demanda que está ávida de nuevas tecnologías. La demanda puede tomar matices muy diversos, que pudieran a la postre crear nuevos nichos más especializados en materia tecnológica”, prevé. La transformación del mercado obligará a las empresas proveedoras a ser más propositivos y diversos, pues habrá más oportunidades de modernización en comparación a las que
se presentan bajo el esquema actual, considera. En las redes habrá una demanda tecnológica para actualizar el equipo (software) del nuevo organismo que en su momento entre en funciones, el cual tendrá que adaptarse a las nuevas necesidades del mercado, añade. Las oportunidades en el sector también se abren en la generación, transmisión y distribución; sin embargo, las leyes secundarias tienen que definir cuestiones como: a) Permitir una mayor competitividad (tarifa eléctrica), y b) Definir un esquema que responda a una política más general (o “global”), donde los procesos industriales se vinculen a una política energética que –en conjunto– dinamice al sector. Todo lo que en las leyes secundarias se incluya, debe vincularse necesariamente a la actividad productiva, opina Cintia Angulo enero 2014 | energíahoy
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¿El impacto dE la rEforma sE va sEntir En un año?
No, en un año no es posible. No hay tubos suficientes para poder invertir, que es la parte medular del transporte. Habrá gente trabajado para abrir las zanjas y meter los gasoductos, pero la producción de éstos, de las estaciones de compresión, de los equipos de medición y regulación lleva su tiempo. La construcción de gasoductos se llevará dos años a velocidad acelerada, dependiendo de cada proyecto. En este escenario, Antonio Humman observa un desarrollo importante y que va aparejado a la comercialización del gas, misma que está directamente relacionada con el precio –que es determinado por la autoridad–, donde hay una necesidad creciente por bajos precios. Toda la electricidad, menos la nuclear
En esta reforma todos han querido platicar del petróleo, pero casi nadie ha tocado los temas de electricidad. Al respecto, Antonio Prado Carranza, socio de Holland & Knight plante que los cambios en el sector eléctrico son del mismo calado o mayor que los petroleros, pues ahora se abre la posibilidad de dedicarse a la generación de electricidad en todas las fuentes, excepto la nuclear que seguirá en manos del Estado. Ahora, añade, un particular puede generar su propia energía, sólo tiene que tramitar un permiso y vender como actividad comercial a cualquier usuario que lo solicite.
“Sólo hay que esperar cómo viene el reglamento. Hay versiones de que se pondrá un límite a cierto número de megawatts para grandes consumidores, es un poco lo que había en la reforma al sistema eléctrico que se quiso implantar en el sexenio de Ernesto Zedillo y que no pasó… pero veremos cómo viene”, dice. En el sector eléctrico se abren las puertas a quien quiera competir y los primeros beneficiados serán los usuarios, explica Derek Woodhouse. “Entre más competencia, los precios se reducirán. Ya no será un monopolio el que mande y eso genera presión competitiva. La Constitución permite ahora que cualquiera genere y venda al mercado, incluidos los grandes usuarios”, agrega. “Si llega alguien que pueda generar más barato que la CFE, porque va ser negocio, y detrás de él se forma otro que también lo sabe hacer habrá presión y eso conviene a todos los mexicanos”, destaca. Transmisión y distribución, apoyo de la IP
México optó por liberar la generación y dejar la redes de transmisión y distribución como monopolio y actividad estratégica del Estado, dice Derek Woodhouse: “Los organismos o las empresas que se creen en el Estado –para cumplir con la operación y el control del sistema en la transmisión y distribución del sistema de energía eléctrica– tendrán herramientas para cumplir con ese mandato. Por ejemplo, se permite de una manera más clara la contratación de empresas privadas para que el Estado realice de mejor manera su función”. Pero, incluso la ley deja entrever otras particularidades, agrega Prado Carranza. Si el día de mañana se quiere desarrollar un parque industrial en alguna entidad del país y abastecer a 20, 30 o 100 empresas, que son altamente consumidoras de energía, el mismo generador que venderá la energía podrá tener su propias líneas de transmisión y distribución, y eso no estaría considerado como servicio público, explica.
Pierre ComPtdaer
country Manager de aBB México
AprovechAr lAs nuevAs inversiones La Reforma Energética traerá más inversión en los rubros de exploración, petroquímica y generación de electricidad, es la convicción del directivo de ABB en México. De hecho, con esa perspectiva la compañía de capital suizo y sueco fortalecerá su estrategia de surtir el mercado nacional con producción proveniente de su planta de San Luis Potosí, y reducir sus exportaciones a Estados Unidos. “El gobierno ha tomado un paso muy bueno con la Reforma Energética. Creo que va a tardar unos seis meses hasta que todas las leyes secundarias sean definidas. También creemos que va a registrarse mucha inversión privada, tanto en el negocio de exploración, petroquímica, así como en la parte de gene-
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ración de electricidad”, explica en entrevista el directivo de origen belga con más de 30 años de experiencia dentro de la empresa. He oído comentarios, continúa, de expectativas sobre un crecimiento de la economía de 2 a 5% adicional al que ya registra el Producto Interno Bruto, esto debido a los cambios en la Constitución. Pierre Comptdaer, quien llega a México después de trabajar ocho años en China, destaca que en 2013 hubo poca inversión en Pemex y la CFE, pero el panorama fue distinto en las últimas semanas del año: “Estamos viendo ahora actividad en las dos empresas, no de inversiones nuevas sino de actualización de la base instalada, para mantener su competitividad frente a la nueva competencia actualizando instalaciones para ser más productivos”.
RobeRto bischoff
director general de Braskem idesa
La petroquímica dispondrá de materias primas La reforma impulsará el crecimiento del país y hará de Pemex una empresa moderna a la altura de cualquier petrolera global, dijo Roberto Bischof, director general de Braskem Idesa: “Me parece que la reforma es un paso adelante para México. El país necesita grandes cambios para poder ser competitivo acorde a la situación actual”. La industria petroquímica se verá beneficiada, explica el ejecutivo de la empresa brasileña, tendrá más disponibilidad de materia prima, pues esta industria depende de la exploración en petróleo y gas para producir productos. “En Braskem Idesa consideramos que sí existen más incentivos a inversiones en exploración; con las nuevas materias primas disponibles para el sector petroquímico se generarán más oportunidades de negocio que beneficien al país”, dice. Con los cambios al marco legal, México es atractivo a inversiones petroquímicas porque ofrece importantes condiciones competitivas económicas, un ambiente propicio a la inversión, buena infraestructura, mano de obra calificada, una importante demanda interna de diversos productos petroquímicos no atendida por falta de producción local y, quién sabe en el futuro próximo, mayor disponibilidad de materia prima, añade. “En Braskem Idesa estaremos atentos a las posibles nuevas oportunidades de crecimiento a fin de analizarlas y, de convenir, realizaremos
El cambio en electricidad es muy fácil de definir, pero no ocurre lo mismo con los hidrocarburos, donde se atienden muchos puntos al mismo tiempo, expone. En electricidad, añade, se hizo una apertura muy clara en generación para detonar competencia y que el Estado pueda asociarse con empresas privadas para realizar las otras actividades. ¿Cuándo llegan los negocios?
El transitorio cuarto de la reforma le da 120 días a la administración federal para que se hagan las adecuaciones, pero este plazo no se lo fija al gobierno federal se lo fijan los mismos legisladores, expone Derek Woodhouse. Es el propio Congreso el tiene cuatro meses para sacar las leyes, insiste. “Si la administración quiere hacer una iniciativa la tiene que presentae en la ssiguientes semanas. Esto es de ya, y si se respetan estos plazos tendremos leyes para abril o mayo y, luego, en un par de meses más toda la reglamentación. Por ello
inversiones adicionales a las que ya tenemos, como lo es el proyecto Etileno XXI en Veracruz. Nuestra vocación es crecer en petroquímica y nuestros accionistas buscan reinvertir los resultados de sus negocios en el continuo crecimiento en las localidades donde operan”. En el mediano plazo, afirma, vendrán cambios estructurales: “México es un gran importador de polietileno y de muchos otros productos petroquímicos, con esta reforma el país puede convertirse en productor para satisfacer las necesidades domésticas e incluso exportar para contribuir a crear saldos positivos a la balanza comercial”. El mayor impacto de la reforma será en la producción de mayores cantidades de materia prima que permitan a Braskem Idesa y otras compañías petroquímicas continuar produciendo productos químicos y petroquímicos que contribuyen para mejorar la vida diaria de las personas. ¿Cuál es la expectativa para el próximo año y en el mediano plazo? Braskem Idesa continuará en tiempo y forma la construcción de nuestro proyecto petroquímico para entrar en operaciones a mediados de 2015 y comenzar a suplir las necesidades del mercado mexicano en producción de polietilenos. Para el sector petroquímico, que exista mayor disponibilidad de nuevas corrientes de materia prima que será sólo posible cuando exista mayor producción en petróleo y gas.
2014 se antoja muy agitado en términos de leyes”, explica. Sin embargo, agrega el experto, el sector va empezar a caminar, incluso algunos transitorios le permiten a Pemex y a la CFE a celebrar contratos que antes no podían hacer. Abre la puerta para que, de manera transitoria, se empiecen a desarrollar algunos proyectos; así que ya se puede empezar a trabajar en algunas cosas, afirma. “Será interesante ver qué tantos proyectos empiezan a implementarse ya con este marco constitucional, pero también falta mucho en el tema de instrumentos por lo que hay que ser muy cuidadosos y no abalanzarse”, recomienda. enero 2014 | energíahoy
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Virtualización y monitoreo, opciones al derroche energético dentro de los centros de datos TexTo:
pablo alatriste galVán
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foto: cortesía schneider
Los centros de datos son grandes consumidores de energía y ahí radica uno de sus principales retos: mejorar el aprovechamiento del suministro eléctrico, que en su mayoría se destina al aire acondicionado que abarca 40 o 50% de la factura. “No es lógico este consumo para una instalación de centro de datos porque su objetivo es correr procesos que se ejecutan dentro de los servidores. Suena absurdo que el mayor gasto de energía se lleve en equipos que dan soporte a esos servidores como es el enfriamiento y el respaldo de energía”, argumenta José Alberto Llavot, Systems Engineer de Schneider Electric. El segundo segmento que refleja mayor consumo energético está vinculado al suministro eléctrico, pues la ineficiencia también impacta en el desempeño de todo el data center.
“Esto hace que los centros de datos tengan baja eficiencia, registran un PUE de 3 o 3.5 que significa que sea 30% eficiente. Esto significa que de la totalidad de la energía que entra a un centro de datos sólo la tercera parte se destina a los equipos de las Tecnologías de Información (TI) y el resto a la infraestructura que las respalda”, especifica. Por ello ha predominado una tendencia que se basa en soluciones de infraestructura de tipo modular, que las permite ser escalables con lo que los usuarios pueden ajustar su infraestructura al nivel de carga que están manejando y llevar los equipos a niveles más eficientes de operación. Esto permite optimizar la inversión en capital, así como en implementar en el data center las tendencias que están siguiendo enero 2014 | energíahoy
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foto: cortesía schneider
las instalaciones de TI, como la virtualización o el cloud computing, con el fin de tener la disponibilidad más alta de operación. Ajustes
El especialista de la empresa francesa comenta que una tendencia registrada en los centros de datos en los últimos años se basa en ajustar esos niveles de consumo de energía de los equipos de soporte hacia un nivel más adecuado respecto al nivel de carga de TI. Esta falta de aprovechamiento de los recursos energéticos se presenta, en gran parte, porque las instalaciones de TI no tienen la capacidad de adaptarse a los rápidos cambios tecnológicos que hay en los servidores. “Los cambios son drásticos y no hemos podido adaptarnos a estos cambios. Un servidor cambia cada seis o tres meses”, subraya el entrevistado. 40 | energíahoy | enero 2014
El personal también TIPOS DE ENFRIAMIENTO influye: “El administrador de las TI está orientado a Un cambio muy importante que ha pasado en el diseño de los centros de datos tiene que ver preocuparse en el desempeño con el sistema de enfriamiento. Existen tres métodos para enfriar los centros de datos: del equipo de cómputo y no El tradicional que conocemos como enfriamiento perimetral en el cual se inyecta aire a se involucra en la parte física, través del equipo que se encuentra instalado en el perímetro del centro de datos y se logra a sobre cuanto consumen los través de la cámara plana que hay entre el piso firme y el piso falso. servidores o cuanto calor Así es como se enfrían los centros de datos desde hace más de 30 años y sigue siendo útil generan, por ello no puede cuando la densidad de carga por gabinete es baja y se trata de gabinetes de hasta 3 kilowatts. proporcionarle al diseñador El problema es que los gabinetes estén manejando una densidad de carga más fuerte, por eléctrico la información lo que al tratarse de gabinetes de 7 a 10 kw. Cuando eso sucede lo más viable es un sistema de necesaria para que haga un enfriamiento que está enfocado en filas, llamado In-Row en inglés. diseño preciso y adecuado del Este sistema se intercala entre las filas de gabinetes por lo que inyecta el aire más cerca de data center”. los equipos, focaliza el aire a donde más se necesita sin tener que enfriar el cuarto completo. José Alberto Llavot explica El último sistema está enfocado en los racks, a través de colocar contenciones de pasillos al que los diseños los plantean colocarles puertas a los pasillos calientes y a los fríos. Se evita que el aire se distribuya en todo más grandes respecto a la carga el cuarto por lo que se focaliza el enfriamiento a los gabinetes. real de TI, lo que se refleja con Esto ha permitido manejar niveles de enfriamiento diferentes a los de hace 10 años. Los una eficiencia baja. mismos cambios que han tenido los equipos de Ti ahora permiten manejar temperaturas más “Cuando a un administrador altas en los centros de datos. se le pregunta el nivel de carga que va a realizar no sabe, no lo entiende y termina dando información inadecuada o insuficiente al cerca de los gabinetes y los equipos de TI por lo que se permiten diseñador eléctrico, quien sobredimensiona o planea un diseño más temperaturas más altas”, comenta el experto. robusto al no tener la información precisa”, explica. Por cada grado centígrado que se puede incrementar la temperatura en un centro de datos se ahorra 4% de la energía Enfriamiento gastada en enfriamiento. De llevarlo de 21 a 25 grados nos permite Otra problemática importante radica en la distribución y flujo de tener un ahorro de eficiencia de 16% en lo que más se gasta aire. La mayoría de los centros de datos tienen la capacidad de energía, explica. enfriar la carga que tienen, sin embargo, no tienen la capacidad José Alberto Llavot explica que una práctica que la ASHRAE de distribuirlo dentro de los gabinetes. Esto se debe, en parte, al (Asociacion Americana de Ingenieros en Aire Acondicionado) deficiente diseño arquitectónico. ha establecido como los niveles más óptimos para operar en los “Esto nos lleva a hacer instalaciones con pisos falsos de 20 centros de datos. centímetros donde no cabe nada y no se puede distribuir el aire, peor aun cuando llenamos este espacio con escalerillas eléctricas Virtualización o de fibra óptica que bloquea toda la circulación del aire”, dice. Una tendencia que están siguiendo en las instalaciones de TI es la Esta situación se ha acentuado porque en los últimos 10 años virtualización. Antes se ocupaba un servidor para cada aplicación la densidad de carga por gabinete ha sido considerable. Antes se y cada uno de ellos trabajaba con un margen de bajo desempeño. manejaba en un gabinete de 2 a 3 kilowatts, ahora lo más común es Ahora se pueden consolidar varias aplicaciones dentro de un encontrar en un gabinete una carga que va de 7 a 10 kw. servidor físico. Si seguimos planteando diseños tradicionales no será posible Una consecuencia de aplicar la virtualización es la necesidad de enfriar o alimentar eléctricamente cargas tan fuertes con los menos servidores por lo que quedan equipos sin ocuparse, debido gabinetes o racks que se están manejando ahora. a ello la infraestructura queda sobrada y hace que los estándares de Hace siete años se pedía una temperatura de 21 grados eficiencia disminuyan. promedio para cumplir los estándares de un centro de datos y Esto se debe, explica José Alberto Llavot, a que la norma mide ahora la temperatura que puede entrar al gabinete es de 27 grados la energía total que entra al centro de datos respecto a la energía centígrados. que usa para sus cargas de TI. Entonces si disminuye la carga de “Si nosotros estuviéramos ahí se sentiría caliente, pero ahora se TI y no disminuye la infraestructura se genera que la eficiencia de puede hacer, porque el sistema de enfriamiento está mucho más datos sea negativa. enero 2014 | energíahoy
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EL ENTREVISTADO
Schneider Electric, ofrecemos una consultoría para conocer a José Alberto Llavot es ingeniero Eléctrico Electrónico por la UNAM. Lleva siete años dedicado detalle cómo es su instalación y qué tipo de necesidades específicamente al mercado de TI, primero como líder de proyectos de infraestructura para tiene, no sólo de TI, también comunicaciones, después como soporte de preventa de ese tipo de proyectos. queremos entender su negocio En Schneider Electric lleva cinco años viendo la parte de soporte técnico para misión crítica porque no todos los centros y ahora está dedicado al desarrollo y diseño de soluciones para centros de datos bajo normade datos tienen las mismas tividades internacionales, dentro del área de energía como para la parte de enfriamiento e necesidades de disponibilidad. infraestructura y monitoreo. Entendiendo esto, Posee dos certificaciones, una otorgada por la Datacenter University respecto al diseño continúa, le podemos ofrecer de soluciones con infraestructuras modulares y escalables. La otra certificación se la otorgó el un nivel de disponibilidad de organismo más importante de validación de instalaciones de datos, el Uptime Institute, como operaciones específico, por Acredited Tier Designer, un nivel que sólo 700 personas han recibido en el mundo y en México ejemplo, sugerirle un ajuste de su apenas suman 18 con él. instalación para que cumpla con la estandarización internacional. “Asesoramos al cliente en la parte de diseño para indicarle “A través de las soluciones de Schneider Electric se puede revertir ese efecto con equipos modulares y escalables que se van dónde colocar el equipo, qué tipo de gabinete usar y con esto se ajustando a su nivel de carga, tanto en la parte de energía como de hace un planteamiento de sistema de energía de acuerdo al nivel de enfriamiento”, dice respecto a las soluciones que ofrece su compañía. redundancia que se va a plantear en el sistema eléctrico”, explica. Añade que al cliente le plantean un sistema de enfriamiento, Cuando el cliente aplica la virtualización puede tener ahorros en el consumo de energía de 20 o 30%, pero si el cliente no con el fin de optimizar el flujo de aire y focalizarlo, pues lo que implementa un ajuste dentro de su infraestructura estos ahorros interesa enfriar son los servidores y no los cuartos, lo que nos da un uso óptimo de energía. no se ven potenciados, comenta el experto. “Teniendo un sistema completo le ofrecemos el cliente la “Una vez aplicada la virtualización se debe implementar una infraestructura modular y escalable, además de ajustar los sistemas de solución y por último le proporcionamos las herramientas para enfriamiento y de energía. Con ello los ahorros van de 50 a 60%, pues que el cliente puede tener el sistema de monitoreo que va desde el nivel básico de dispositivos al nivel de administración de se ajustan los niveles de carga dentro de su infraestructura”, añade. infraestructura TI”, asegura.
Los avances
Hace una década, en un centro de datos o cuarto de cómputo se empleaban servidores tipo torre, similares a los gabinetes de las computadoras personales. “Como la tecnología fue cambiando pasamos a los servidores de una unidad de rack que alojan a un servidor completo, eso nos llevó a tener racks llenos de servidores”, menciona. En consecuencia se incrementó el consumo eléctrico y la generación de calor proveniente de los equipos es mucho mayor. Más reciente aún, fue la propagación de los servidores tipo blade, que constan de un chasis, que requiere de menos espacio, al que se le pueden agregar servidores en forma de cuchillas. “Si antes en una mesa cabían 10 servidores tipo torre, ahora esos 10 servidores caben en un chasis de 10 unidades, por lo que se multiplica el número de equipos y la carga es mucho mayor. En un rack pueden caber hasta cuatro servidores tipo blade, por lo que la cantidad de carga por gabinete es mucho mayor. En un rango de 9 a 12 kilowatts por rack”, ejemplifica. La tarea
Cuando el cliente se acerca nosotros, dice el especialista de 42 | energíahoy | enero 2014
Monitoreo
Una de las principales tendencias que se ha registrado en los centros de datos son los sistemas de monitoreo, conocidos en inglés como Data center infrastructure management, que permiten tener el control de todo el equipamiento del centro de datos. En Schneider Electric esta solución se conoce como StruxureWare que permite tener los tres niveles básicos de monitoreo de un centro de datos: El primero es el nivel de dispositivos que permite observar cuáles son las características operativas de cada uno de los equipos de infraestructura. El segundo nivel es el del monitoreo centralizado donde todos los equipos de infraestructura son monitoreados a través del software, lo que permite conocer el comportamiento de las alarmas que se generan, desde el punto de vista de desempeño energético del propio equipo y a partir de eso se pueden tomar decisiones más precisas respecto a la disponibilidad del centro de datos. El último es el nivel administración de la capacidad instalada en el cual se puede ver el centro de datos en forma de esquema y ubicarlos en un mapa para poder ingresar a cada uno de
foto: cortesía schneider
ellos y saber así cómo están distribuidos. Se puede conocer el comportamiento de cada uno de ellos a nivel de rack y saber el consumo de cada uno de los servidores lo que ayuda a administrar el cambio de los equipos de TI como las adecuaciones necesarias en la infraestructura. “Con esta supervisión sumada al monitoreo eléctrico para centros de datos, se puede conocer el comportamiento de la energía eléctrica desde la subestación hasta el último rack lo que permite hacer mediciones de eficiencia, estudios de calidad de la energía, conocer los parámetros generales del desempeño de la red eléctrica, tarificación del sistema de energía”, explica José Alberto Llavot. A partir de esta solución total le ofrecemos al cliente el centro de datos con el nivel de disponibilidad que necesita. enero 2014 | energíahoy
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En Eaton acercan el poder de la nube a todos sus usuarios TexTo:
rEdacción EnErgía hoy
Cada vez más centros de datos son optimizados para subirse a la era del Cloud Computing. Eaton, gracias a sus soluciones ofrece con una agilidad para el negocio, los más altos estándares para todas las aplicaciones, operaciones radicalmente más simples y costos más bajos. Al respecto, Enrique Corro, gerente de Ingeniería de VMware México y Latinoamérica Norte, mencionó que el entorno empresarial ha iniciado el proceso de virtualizar sus servidores, disminuyendo costos de mantenimiento y tiempo para construir y abastecer nuevas aplicaciones. “Ahora los usuarios exigen una entrega más veloz por medio de un portal de servicios a través de internet, ya sea de herramientas de trabajo, comunicación corporativa o hasta sitios donde realizar las compras”, expuso. Este escenario está abriendo más oportunidades de negocio para fabricantes y socios de canal, sobre todo si se toma en cuenta que en México, 43% de las Pequeñas y Medianas Empresas (PyMEs) ya cuenta con algún tipo de solución en la nube, mientras que el monto invertido en 44 | energíahoy | enero 2014
la contratación de servicios cloud asciende a 543 millones de pesos con expectativas de que crezca hasta 50% para fines de este año. Asimismo, se estima que en 2013, 58% de los servicios en la nube corresponderán a infraestructura, 24% a plataforma y 19% a aplicaciones; esto sólo indica que la virtualización cada vez tiene más participación en el mercado mexicano y que en un futuro próximo conceptos como el SDDC se convertirán en una necesidad mayor. Penetración
La investigadora de mercados IDC en resultados publicados este año, .informó que en 2001, 16% de los servidores vendidos en nuestro país eran destinados a equipos virtualizados, cifra que se elevó en 2012 a 21% y que se prevé llegue a 25% al término de 2013. “Durante la primera mitad de 2013, el promedio de virtualización en México fue de 26% mientras que en Brasil de 27%, la media en Latinoamérica para este periodo se ubica en 25.9%”, lo que indica que en las naciones de más crecimiento fue mayor la tendencia hacia la virtualización, según detalló Salvador Trejo, consultor de IDC México. Asimismo, profundizó en que la tendencia hacia la virtualización en nuestro país se ha fortalecido desde hace tres años gracias a que las empresas tomaron conciencia de que su infraestructura estaba siendo aprovechada solo en 30%, y de que la virtualización se traducía en su negocio en eficacia, reducción de espacio y menos consumo y gusto en energía. El ejecutivo de IDC también indicó que el sector de las grandes empresas y gobierno son los que adoptan cada vez más la virtualización, porque la diversidad de actividades, procesos y tamaño de datos así lo demandan; es decir, sus tareas son tan arduas que incluso se auxilian de centros de datos externos. En cambio, la dinámica de una PyME puede centrarse en una carga de trabajo grande, pero mantiene toda su información en un solo servidor; por ello es que la PyME se inclina más hacia
UPS de vangUardia Eaton dio a conocer el nuevo UPS 93PM que representa es el menor TCO (costo total de propiedad) ya que conserva espacio valioso en el piso del centro de datos gracias a su tamaño compacto y diseño interno redundante. Reduce costos y riesgos inesperados de crecimiento futuro gracias a su escalabilidad vertical, permitiéndole escalar conforme va creciendo. Reduce el OPEX de energía y enfriamiento a través de una eficiencia energética líder en la industria del 99% con ESS y hasta 97% de eficiencia en modo de doble conversión. Andrea Pérez de Ramer, directora de Marketing & Comunicación para Latinoamérica & El Caribe de Calidad de Energía en Eaton, señaló que número uno son los ahorros energéticos ESS del 93PM que no tiene su competencia y que permiten un retorno de inversión muy rápido. Dicho cálculo de ahorros se pueden verificar visitando Eaton.com/ESS. Además, los ahorros de energía que se obtienen por doble conversión del 93PM también son los más competitivos en el mercado. El equipo posee una fácil implementación que permite maximizar la flexibilidad de instalación; por ejemplo, da soporte a ventilación del frente hacia arriba, ideal para configuración de pared. La característica de ventilación del frente hacia arriba también hace que el 93PM sea perfecto para configuraciones de hilera que dan soporte a chimeneas delgadas y también da soporte a ventilación del frente hacia atrás, haciéndolo ideal para configuración de pasillo caliente/frio.
la contratación de los servicios de cloud computing en lugar de virtualización de su infraestructura.
foto: cortesía eaton
Reguladores
De acuerdo con la investigadora de mercado IDC, el negocio de los “reguladores o No-Breaks que también se les conoce como UPS está dominado por 12 compañías que controlan las ventas en México. Estos indicadores posicionan a Eaton como la segunda compañía en importancia en el segmento de sistema de energía ininterrumpida (UPS) y una de las líderes en soluciones para data centers. En UPS el mercado fue de 147 mdd el año pasado (cayó 2% de acuerdo a las expectativas), en 2012 se vendieron 670 mil equipos. 160 mdd se venderán este año con un crecimiento ventas de 8 por ciento. enero 2014 | energíahoy
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FinancieRO 9 de diciembre de 2012 Dólar
13.10
euro
17.94
anterior 13.45 anterior 18.00
medidor
cetes 28 días
centenario
anterior 3.36
anterior 21,900
3.34
21,000
Md meDiDOR
IndIcadores económIcos y fInancIeros • Petróleo • PrecIos de enerGÉtIcos en mÉXIco • PrecIos InternacIonales del crUdo • accIones del sector enerGÉtIco •
Análisis Industria química pide leyes secundarias responsables La Asociación Nacional de la Industria Química (ANIQ) consideró que las reformas al marco legal que regula al sector energético logradas por los legisladores marcan el inicio de una nueva era para el país y deben ser acompañadas con leyes secundarias igualmente responsables. Esto, afirmó la asociación, impulsará el desarrollo de la industria química y petroquímica del país, lo que se traducirá en la creación de empleos formales y bien remunerados, más recaudación y mayores ingresos de la renta petrolera. Actualmente, expuso la ANIQ, el sector energético mexicano enfrenta retos importantes que impactan directamente en el desarrollo de otras industrias, como la Química y Petroquímica. “Hoy la falta de materia prima suficiente y a precio competitivo ha provocado que las importaciones de este gremio sean
cercanas a los 30 mil millones de dólares (83.7% de la demanda nacional de productos químicos y petroquímicos), cifra suficiente para construir cinco refinerías o siete complejos petroquímicos. De ahí la importancia de replantear las reglas y los esquemas que rigen al sector”, planteó. El director general de la ANIQ, Miguel Benedetto, consideró que “la aprobación de las reformas es un primer paso en la dirección correcta, aunque su éxito residirá en la formulación de leyes secundarias que hagan atractivo al sector para los inversionistas y les otorguen certezas legales, al tiempo de fortalecer a Pemex para que pueda producir los hidrocarburos y materiales químicos que el país requiere”. Dijo que para garantizar el aumento en la producción de Pemex de debe compartir inversiones, riesgos y beneficios con la iniciativa privada.
ecOnómicO Porcentaje PiB iii-13
1.30
Desempleo Oct-13 inflación nov-13 Balanza com. Oct-13
5.01
anterior 1.50 anterior 5.29
0.93
(129)
anterior 0.48 anterior (659)
Fuente: PEMEX
SPOTS Producto 09-dic-12 West Texas 93.61 Brent Blend 111.49 Maya 97.51 Istmo 98.63 oPeP 128.97 Gas natural / residencial (Dólares/Gjoules) 3.294 Gasolina Magna 11.91 Premium 12.47 Diesel Pemex 12.27 Turbosina 11.86 Combustóleo 8.76 FUTUROS Producto 09-dic-12 Light Sweet nY-Mar 14 97.58 Brent Londres-Mar 14 108.97 Etanol nY-Mar 14 1.615 Gas Natural nY-Mar 14 4.203 Aceite de Calefacción nY-Mar 14 3.0120 Certificados de emisiones nY-Mar 14 4.3300 Electricidad nY-Mar 14 53.48 Gasolina nY-Mar 14 2.7083
06-nov-12 98.74 107.00 99.99 100.12 127.87 3.301
-0.21
11.80 12.36
0.93 0.89
12.16 11.56 8.31
0.90 2.60 5.42
06-nov-12
var. %
95.23
2.47
104.93
3.85
1.564
3.26
3.572
17.67
2.8795
4.60
4.7800
-9.41
53.66 2.5678
Balanza cOmeRcial PeTRóleO (Mdd) Periodo dato exportaciones oct-13 41,406.00 Importaciones oct-13 1,993.60 Saldo oct-13 39,412.40 VenTaS inTeRnaS (MdP) Periodo PPetrolíferos oct-13 Petroquímicos oct-13 Gas licuado oct-13 Gas natural oct-13
var. % -5.20 4.20 -2.48 -1.49 0.86
dato 71,992.5 2,401.7 6,289.0 5,683.7
-0.34 5.47 anterior 3,979.00 1,801.00 2,178.00 anterior 62,673.3 2,351.6 5,795.9 5,933.9
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medidor energía en méxico PRODUCCIÓN DE HIDROCARBUROs lÍQUIDOs (MILeS De BArrILeS DIArIoS) POR TIPO OcT-13 % Mes ´% ANUAL Pesado 1,363 0.2 -0.1 Ligero 873 1.4 3.8 Superligero 304 0.7 -9.5 Por región Marinas 1,920 0.5 2.0 norte 482 1.5 -5.5 Sur 138 0.7 -6.8 tOtAl 2,899 0.7 1.1 PRODUCCIÓN DE GAs NAtURAl (MILLoneS De PIeS CÚBICoS DIArIoS) POR TIPO OcT-13 % Mes Asociado 4,085 2.2 nitrógeno 664 -1.3 no asociado 1,638 -2.7 Por región Marinas 2,845 2.7 Sur 1,606 1.2 norte 1,936 -3.0 tOtAl 6,387 0.5
OcT-12 1,364 841 336 1,883 510 148 2,868
´% ANUAL 5.0 -0.7 13.2
OcT-12 3,889 669 1,447
6.3 -2.3 15.0 6.4
2,677 1,644 1,683 6,004
ElABORACIÓN DE PRODUCtOs PEtROlÍFEROs (MILeS De BArrILeS DIArIoS) POR TIPO OcT-13 % Mes ´% ANUAL Gas licuado 199 -0.9 7.2 Gasolinas 411 2.4 8.0 Querosenos 59 14.5 15.8 Diesel 298 -3.9 12.6 Combustóleo 252 31.4 -2.6 otros 159 -7.8 15.0 tOtAl 1,376 3.7 7.7
OcT-12 185.4 380.7 50.5 264.4 258.6 138.0 1,277.6
ElABORACIÓN DE PRODUCtOs PEtROQUÍMICOs (MILeS De ToneLADAS) POR TIPO OcT-13 % Mes ´% ANUAL Dicloroetano 0 -100.0 -100.0 Amoníaco 76 0.0 81.0 Benceno 6 0.0 0.0 Cloruro de vinilio 0 -100.0 -100.0 etireno 8 60.0 60.0 etileno 73 40.4 -9.9 oxido de etileno 19 -17.4 26.7 Polietileno AD 9 800.0 0.0 Polietileno BD 20 11.1 -20.0 Polietileno lineal BD 14 100.0 -26.3 Propileno 37 27.6 2.8 Tolueno 13 30.0 116.7 otros 601 0.7 22.4 tOtAl 876 4.3 15.7
OcT-12 14 42 6 8 5 81 15 9 25 19 36 6 491 757
GENERACIÓN DE ENERGÍA ElÉCtRICA (MILeS De MILLoneS De WATTS / HorA) POR TIPO seP-13 % Mes ´% ANUAL Termoeléctrica 14,590 -14.6 -7.0 Dual 1,126 -16.0 -30.5 Carboeléctrica 1,308 -23.5 -19.1 Geotérmica 489 -6.3 8.7 nucleoeléctrica 923 -10.6 1277.6 eólica 15 -91.4 -88.8 Hidroeléctrica 3,556 38.4 20.8 tOtAl 22,008 -10.0 -2.2 48 | energíahoy | enero 2014
seP-12 15,681 1,621 1,616 450 67 134 2,944 22,512
GENERACIÓN DE ENERGÍA POR EstADO (MILeS De MILLoneS De WATTS / HorA) POR TIPO seP-13 % Mes ´% ANUAL Baja California 1,157 -10.6 -2.4 Chiapas 1,428 19.0 20.9 Chihuahua 1,163 -13.9 -7.3 Coahuila 1,464 -22.6 -14.5 Colima 1,298 28.8 34.0 Durango 763 -15.6 11.5 Guanajuato 503 -23.6 -3.6 Guerrero 2,016 16.6 -6.6 Hidalgo 664 -45.9 -23.4 nuevo León 580 -31.4 -37.2 San Luis Potosí 835 -12.0 -13.1 Sonora 974 -19.4 -14.5 Tamaulipas 3,013 8.5 0.7 Veracruz 2,813 -21.1 38.9 Yucatán 247 -58.9 -61.6 tOtAl 22,008 -10.0 -2.2 DIstRIBUCIÓN DE ElÉCtRICIDAD (VAr % AnUAL) esTAdO jUL-13 dIc-12 Aguascalientes 2.47 2.93 Baja California -1.10 -2.56 Coahuila -1.59 -2.42 Chiapas -6.10 -41.73 Distrito Federal -1.39 -5.18 Durango 14.84 -0.78 Guerrero 18.03 9.60 Jalisco 1.18 0.16 México 7.10 17.31 Morelos 2.22 4.61 nuevo León -2.08 7.83 Puebla 5.94 -7.89 Querétaro -20.62 14.02 Sinaloa -1.85 23.48 Sonora 14.00 19.01 Veracruz 1.61 1.63 Yucatán 2.77 11.11
dIc-11 5.71 -0.24 1.13 30.57 -2.84 -1.51 -14.92 4.45 -12.63 -1.41 -1.54 4.68 72.94 -23.88 7.22 17.59 -22.04
seP-12 1,186 1,181 1,254 1,713 969 684 522 2,159 867 923 961 1,139 2,992 2,025 644 22,512
dIc-10 4.69 0.89 -10.05 112.21 17.11 41.42 16.64 -1.13 13.33 8.50 6.74 3.04 -33.28 -5.12 -2.47 -19.56 -8.97
EXPORtACIONEs DE PEtROlÍFEROs (MBD) POR TIPO OcT-13 % Mes ´% ANUAL Gas licuado 0.30 50.0 200.0 Gasolinas 65.00 -3.3 17.1 Turbosina 7.10 Diesel 0.00 Combustóleo 134.40 143.9 64.1 otros 15.00 -30.9 64.8 Gas natural 5.10 -3.8 Petroquímicos 45.60 -26.8 16.6 tOtAl 221.80 53.7 51.2
OcT-12 0.10 55.50 0.00 0.00 81.90 9.10 0.70 39.10 146.70
(MBD) ´% ANUAL 19.5 -26.8 -55.3 -75.8 50.9 -5.2 -65.4 - 30.1
OcT-12 80.70 447.50 174.40 44.70 11.40 1,287.70 18.80 758.70
IMPORtACIONEs DE PEtROlÍFEROs POR TIPO OcT-13 % Mes Gas licuado 96.40 60.4 Gasolinas 327.70 38.3 Diesel 77.90 -18.8 Combustóleo 10.80 -69.3 otros 17.20 -52.4 Gas natural 1,220.10 -1.8 Petroquímicos 6.50 1.6 tOtAl 530.00 14.2
medidor precios de energéticos en méxico GAS NATURAL TIPO dIc-13 Residencial / Referencia (Pesos / Gjoules) 3.294
% MES - 0.24
% ANUAL 0.75
dIc-12 3.269
GAS NATURAL POR REGION (DLS / GjOULES) TIPO dIc-13 % MES % ANUAL Bajío: Distribuidora de Gas Natural Bajío residencial 167.18 2.78 6.72
156.66
Chihuahua: ECOGAS México residencial 193.54
5.74
183.04
Cuautitlán-Texcoco: Consorcio Mexigas residencial 115.46 3.92
9.22
105.71
DF: Metrogas residencial
2.30
dIc-12
167.77
2.72
6.30
157.83
Jalisco: Tractebel DGJ residencial 125.50
3.59
8.49
115.68
Mexicali: Ecogas México residencial 162.99
1.46
- 0.45
163.72
Monterrey: Compañía Mexicana de Gas residencial 121.08 3.73
8.64
111.45
Puebla-Tlaxcala: Natgasmex residencial 157.03
2.85
6.62
147.28
Querétaro: Tractebel Digaqro residencial 127.47
3.53
8.35
117.65
Saltillo: Gas Natural México residencial 182.70
2.44
5.10
173.83
Toluca: Gas Natural residencial 189.37
2.40
5.82
178.96
GAS LICUADO (PeSoS / KG) TIPO dIc-13 Norte Burgos, Tamaulipas 8.6575 Cadereyta, n.L. 8.6936 Cd. Juárez, Chih. 8.7183 Piedras negras, Coah. 8.7168 Centro Abasolo, Gto. 8.7695 Guadalajara, Jal. 8.7811 Tepeji del río, edo Mex. 8.7417 Puebla, Puebla 8.7252 Atotonilco, Hidalgo 8.7550 Sur Cactus, Tabasco 8.7092 Pajaritos, Ver. 8.7117 Salina Cruz, oax. 8.6649 Tierra Blanca, Ver. 8.7136
% MES
% ANUAL
dIc-12
0.97 0.97 0.95 0.96
17.36 16.54 19.85 16.32
7.3771 7.4600 7.2742 7.4941
0.96 0.96 0.97 0.97 0.96
8.89 9.89 18.57 8.81 8.93
8.0539 7.9908 7.3725 8.0185 8.0371
0.97 0.97 0.97 0.97
13.57 9.60 9.77 8.76
7.6688 7.9484 7.8934 8.0115
PRECIOS DEL CRUDO MEXICANO (DÓLAreS Por BArrIL) TIPO OcT-13 % MES % ANUAL OcT-12 Mezcla 95.07 - 5.36 - 4.07 99.10 Istmo 101.86 - 6.58 - 3.07 105.09 Maya 94.01 - 5.05 - 3.19 97.11 olmeca 100.62 - 6.70 - 5.65 106.64 América 93.77 - 6.32 - 5.24 98.96 europa 100.61 - 1.60 3.57 97.14 Lejano oriente 97.29 - 0.72 - 4.11 101.46 PRECIOS AL PÚBLICO DE PRODUCTOS PETROLÍFEROS (PeSoS Por LITro) TIPO OcT-13 % MES % ANUAL Gas licuado 12.73 0.55 11.37 Gasolinas automotrices FronteraMagna 11.91 0.93 12.04 Premium 12.08 0.92 11.85 restoMagna 11.91 0.93 12.04 Premium 12.47 0.89 11.44 Turbosina 11.86 2.60 - 2.06 DieselPemex 12.27 0.90 11.65 Combustóleo 8.76 - 0.23 - 2.67 PRECIOS DE ENERGÍA ELÉCTRICA (PeSoS / KILoWATT - HorA, CFe) TIPO OcT-13 dIc-12 Doméstico 1.058 1.242 Comercial 2.910 2.916 Servicios 2.276 2.123 Agrícola 0.517 0.574 Industrial 1.570 1.562 Mediana empresa 1.684 1.714 Gran industria 1.364 1.315 PROMEDIO 1.512 1.559
dIc-11 1.306 2.874 1.988 0.650 1.586 1.727 1.361 1.587
VENTAS INTERNAS DE PETROLÍFEROS (MBD) TIPO OcT-13 % MES % ANUAL Gas licuado 285.8 4.92 4.77 Gasolinas 791.4 6.83 - 2.62 Magna 663.7 6.26 - 6.78 Premium 127.7 9.90 26.81 Turbosina 57.8 2.12 6.06 Pemex diesel 0.0 -100.00 Diesel desulfurado 53.8 1.13 -21.57 Combustóleo 203.8 35.06 -40.16 Asfaltos 20.9 12.97 -15.73 otros 55.4 5.32 28.54 TOTAL 1,814.5 10.70 - 7.90 VOLUMEN DE VENTAS DE PETROQUIMICOS (MBD) TIPO OcT-13 % MES % ANUAL Acrilonitrilo 2.20 340.00 15.79 Amoníaco 62.90 25.55 5.89 Cloruro de vinilo 0.00 -100.00 -100.00 estireno 5.30 178.95 381.82 Monoetilenoglicol 6.90 -47.73 40.82 otros glicoles 1.40 - 6.67 180.00 Propileno 30.20 12.69 - 0.33 Óxido de etileno 12.30 - 4.65 - 3.15 Polietileno AD 4.50 -45.78 -55.00 Polietileno BD 19.60 15.29 - 5.31 Polietileno Lineal BD 8.40 -24.32 -38.24 Tolueno 6.70 19.64 3.08 otros 130.90 11.31 0.23 TOTAL 291.40 6.54 - 2.44
OcT-12 11.43 10.63 10.80 10.63 11.19 12.11 10.99 9.00
dIc-10 1.224 2.479 1.901 0.641 1.262 1.384 1.052 1.346 OcT-12 272.8 812.7 712.0 100.7 54.5 0.0 68.6 340.6 24.8 43.1 1,970.2 OcT-12 1.90 59.4 6.4 1.1 4.9 0.5 30.3 12.7 10.0 20.7 13.6 6.5 130.6 298.7
* Precios sin IVA enero 2014 | energíahoy
| 49
medidor PRECIOS INTERNACIONALES DEL CRUDO (DLS. POR bARRIL) BRENT / REINO UNIDO
WEST TEXAS / EU 109.62 103.46 93.20
96.68
117.03 112.49
103.14
97.10
115.20
102.36
111.49
98.74 95.61 93.36
93.61
90.13
108.76 109.33
109.45 107.90
109.09 107.47
86.81 102.88 nov12 Dic ene Feb Mar Abr May Jun REGIÓN / PAÍS Norteamérica Canadá Canadá México México eU eU
CRUDO
Jul
API GRAVITY
Canadian Par 40 Heavy Hardisty 22 Istmo 33 Maya 22 West Texas 40 Costo importación n.a
Ago Sep oct nov % SULFURO
09-DIC13
n.d n.d 1.3 3.3 0.2 n.a
107.00
102.04
nov12 Dic ene Feb Mar Abr May Jun
Jul
Ago Sep oct nov
2011
2010
2008
2006
2004
2002
1977
97.62 86.54 98.63 97.51 93.61 100.08
90.12 78.25 101.21 98.47 98.83 102.50
86.24 80.67 89.68 80.60 91.38 87.51
33.10 23.58 35.31 29.53 38.95 31.76
55.69 n.d 48.54 41.87 60.85 47.72
41.49 n.d 33.87 26.16 43.15 32.07
31.78 n.d 30.14 26.29 31.21 28.52
n.d n.d 13.10 n.d n.d 13.38
Centro y Sudamérica Colombia Cano Limón ecuador oriente Venezuela Tía Juana Ligth
30 30 31
0.5 1.0 1.2
112.38 114.57 113.89
110.32 109.54 108.21
90.69 84.50 89.79
42.83 39.31 35.42
50.85 44.65 48.65
35.90 24.95 33.98
29.07 27.32 30.25
n.d 12.35 13.54
Europa noruega reino Unido rusia
ekofisk Blend Brent Blend Urals
42 38 32
0.2 0.4 1.3
119.21 111.49 123.92
115.47 118.56 111.89
94.52 94.28 90.94
37.22 34.33 34.20
52.67 51.82 47.58
38.15 39.43 33.06
31.06 31.36 30.31
14.20 n.d 13.20
Murban Arabian Ligth Arabian Medium Arabian Heavy Fateh Iranian Ligh Iranian Havy Kirkuk Blend Kuwait Blend omán Blend Dukhan
39 34 31 27 32 34 30 36 31 34 40 n.a
0.8 1.8 2.5 2.8 n.d 1.5 1.8 2.0 2.6 1.1 32.8 n.a
132.39 128.47 131.58 133.85 134.69 126.74 126.96 125.78 133.02 129.45 124.52 128.97
112.87 110.35 113.45 109.56 115.63 108.45 109.23 108.75 112.52 115.92 118.45 108.41
92.82 91.37 89.67 88.22 90.67 92.78 90.73 90.84 88.80 90.72 92.14 91.37
38.97 35.21 32.16 30.16 36.67 35.31 33.16 35.60 32.86 37.14 37.13 35.48
57.00 48.78 46.83 45.13 52.28 49.16 47.36 48.61 49.16 52.93 56.04 50.75
38.16 31.86 27.96 25.11 33.38 33.84 30.79 32.84 30.92 35.05 37.61 33.90
28.37 27.39 26.44 25.69 27.28 27.85 27.08 27.93 27.30 27.71 28.03 28.47
13.26 12.70 12.32 12.02 12.64 13.45 12.49 13.17 12.22 13.06 13.19 13.03
África Angola egipto Libia nigeria nigeria
Cabinda Suez Blend es Sider Bonny Ligth Forcados
32 33 37 37 31
0.1 1.6 0.3 0.1 0.3
121.17 135.93 126.85 123.54 127.65
116.21 112.78 116.24 116.32 118.78
91.57 88.23 91.81 95.16 94.64
35.04 32.67 36.66 39.85 40.65
50.35 46.90 52.35 55.98 55.98
32.47 31.96 38.00 38.21 38.21
30.60 28.63 30.40 31.16 31.13
n.d 12.81 13.68 15.12 13.70
Asia y Oceania Australia China Indonesia Malasia
Gippsland Daquing Minas Tapis Blend
42 33 34 44
0.1 0.1 0.1 0.0
128.74 132.58 128.97 128.66
119.23 115.21 113.54 115.28
97.43 93.64 97.42 98.18
37.04 35.65 36.63 39.83
57.84 53.65 56.29 58.90
38.31 36.01 35.86 38.41
32.22 34.38 35.03 32.54
n.d 13.73 13.55 14.30
Medio Oriente Abu Dhabi Arabia Saudita Arabia SAudita Arabia Saudita Dubai Irán Irán Iraq Kuwait omán Qátar Promedio oPeP
50 | energíahoy | enero 2014
medidor producción y reserva mundial de crudo PRODUCCIóN MUNDIAL DE CRUDO (mbd) REGIÓN/PAÍS OcT-13 2011 2005 2003 % MES % 2012 OPEP Arabia saudita 9.49 9.55 9.21 8.48 -3.8 -0.6 Irán 2.68 3.45 3.85 3.79 3.9 -22.3 Irak 2.97 2.69 1.55 1.33 5.3 10.4 eAU 2.76 2.58 2.56 2.29 -0.4 7.0 Kuwait 2.48 2.32 2.22 1.87 -2.0 6.9 Zona neutral 0.52 0.60 0.59 0.61 0.0 -13.3 Qatar 0.73 0.82 0.83 0.74 0.0 -11.0 Angola 1.70 1.75 1.40 0.88 -1.2 -2.8 nigeria 1.99 2.06 2.46 2.15 -2.5 -3.4 Libia 0.45 0.80 1.65 1.42 50.0 -43.8 Argelia 1.12 1.29 1.37 1.11 -2.6 -13.2 ecuador 0.52 0.48 0.55 0.43 0.0 8.3 Venezuela 2.49 2.50 2.05 2.01 1.6 -0.4 Total 29.89 30.90 29.26 26.80 -0.3 -3.3 Total NGLs 6.42 5.92 4.85 3.67 -1.5 8.4 Total OPEP 36.31 36.80 34.11 30.47 -0.55 -1.33 OCDE norte América 17.70 14.75 14.13 14.70 2.1 20.0 eU 10.60 8.27 7.01 7.92 1.7 28.2 méxico 2.91 2.87 3.85 3.79 0.3 1.4 Canadá 4.18 3.61 3.27 2.99 4.2 15.8 3.44 4.14 5.71 6.32 19.0 -16.9 reino Unido 0.89 1.30 1.85 2.28 25.4 -31.5 noruega 1.95 2.16 3.05 3.25 18.9 -9.7 otros 0.59 0.67 0.81 0.80 7.3 -11.9 Pacífico 0.51 0.64 0.55 0.65 0.0 -20.3 Australia 0.46 0.55 0.51 0.61 0.0 -16.3 otros 0.05 0.09 0.04 0.05 0.0 -44.4 Total OECD 21.64 19.55 20.38 21.67 4.3 10.7 Fuera OCDE Federación rusa 13.91 13.68 11.92 10.31 0.1 1.7 rusia 10.96 10.63 9.67 8.49 0.6 3.1 otros 2.95 3.05 2.24 1.82 -2.0 -3.3 Asia 7.59 7.76 6.45 5.90 1.2 -2.2 China 4.11 4.18 3.63 3.41 2.5 -1.7 malasia 0.68 0.63 0.86 0.83 0.0 8.0 India 0.88 0.94 0.75 0.78 0.0 -6.4 Indonesia 0.81 0.90 0.94 1.01 0.0 -10.0 otros 1.11 1.12 1.22 0.88 -0.9 -0.9 europa 0.14 0.14 0.15 0.17 0.0 0.0 América Latina 4.09 4.21 4.32 3.92 -1.4 -2.9 brasil 2.09 2.18 2.07 1.77 -0.9 -4.1 Argentina 0.63 0.61 0.73 0.78 1.6 3.2 Colombia 0.98 0.99 0.52 0.55 -3.0 -1.1 otros 0.40 0.44 0.46 0.39 -2.4 -9.1 medio oriente 1.35 1.52 1.84 1.99 0.7 -11.2 omán 0.95 0.91 0.76 0.83 0.0 4.4 siria 0.04 0.26 0.45 0.53 -20.0 -84.6 Yemen 0.14 0.15 0.42 0.44 7.7 -6.7 África 2.40 2.56 3.94 3.06 0.4 -6.3 egipto 0.68 0.68 0.68 0.75 -1.4 0.0 Gabón 0.24 0.25 0.24 0.24 0.0 -4.0 otros 1.48 1.55 1.62 1.20 1.4 -4.5 Total no-OCDE 29.47 29.79 28.63 25.36 0.2 -1.1 En proceso 2.28 2.23 1.88 1.80 0.0 2.2 Total no OPEP 55.53 53.22 50.90 48.84 1.7 4.3 Producción Total 91.84 90.03 85.00 79.31 0.8 2.0
DEMANDA MUNDIAL DE CRUDO (estImAdos, mbd) CAmbIos AnUALes/ oCtUbre 2013 REGIÓN 2012 2013 norteamérica -0.29 0.10 América Latina 0.22 0.20 europa -0.62 -0.10 oeCd Pacífico -0.57 -0.22 Asia 0.66 0.64 FsU (rusia) 0.13 0.11 medio oriente 0.25 0.18 África 0.14 0.04 TOTAL MUNDIAL 0.85 1.05 RESERVAS EN LOS PAÍSES DE LA OCDE (mILLones de bArrILes, oCtUbre 2012) REGIÓN MAR-13 JUN-13 Norteamérica eU 1,794.2 1,818.7 Canadá 162.3 173.7 méxico 48.7 50.0 Total 2,036.8 2,073.8 Europa Alemania 290.5 288.4 Francia 160.9 165.5 Italia 133.6 125.7 españa 123.8 117.1 reino Unido 79.2 83.5 otros 587.2 567.8 Total 1,375.2 1,348.0 Pacífico Japón 589.2 585.8 Corea 187.6 182.3 Australia 37.5 39.7 nueva Zelanda 9.0 8.8 Total 823.3 816.6 TOTAL OCDE 4,235.3 4,238.3 PRECIOS DE hIDROCARbUROS GASOLINA (dóLAres Por LItro) PAÍS OcT-13 % % MES ANUAL Francia 2.029 -1.1 1.2 Alemania 2.134 -1.0 -0.7 Italia 2.355 -0.1 -0.8 españa 1.918 -0.9 1.4 reino U. 2.118 -2.3 -4.6 Japón 1.633 0.8 -12.9 Canadá 1.202 -3.9 -7.9 eU 0.883 -5.4 -10.8 COMbUSTIbLE DOMéSTICO (dóLAres Por mIL LItros) PAÍS OcT-13 % % MES ANUAL Francia 1 227.8 -0.9 -3.5 Alemania 1 187.5 -0.6 -5.3 Italia 1 915.7 1.0 0.2 españa 1 230.3 -1.1 -3.9 reino U. 1 102.1 -2.4 -5.6 Japón 1 037.8 2.0 -9.7 Canadá 1 148.1 -2.3 -4.1 eU .. .. ..
2014 -0.03 0.16 -0.09 -0.27 0.69 0.11 0.22 0.18 1.09
% DEL TOTAL 42.9% 4.1% 1.2% 48.9% 6.8% 3.9% 3.0% 2.8% 2.0% 13.4% 31.8% 13.8% 4.3% 0.9% 0.2% 19.3% 100.0%
DIESEL AUTOMOTRIz (dóLAres Por LItro) PAÍS OcT-13 % % MES ANUAL Francia 1.516 -0.5 0.7 Alemania 1.629 0.2 -1.5 Italia 1.854 0.4 -0.9 españa 1.531 0.2 1.2 reino U. 1.865 -0.6 -2.8 Japón 1.414 1.4 -12.4 Canadá 1.246 0.9 -1.7 eU 1.026 -1.9 -5.2 COMbUSTIbLE INDUSTRIAL (dóLAres Por toneLAdA métrICA) PAÍS OcT-13 % % MES ANUAL Francia 722.2 -2.5 -5.0 Alemania .. .. .. Italia 746.1 -2.2 -7.3 españa 748.5 -0.3 -5.1 reino U. .. .. .. Japón .. .. .. Canadá .. .. .. eU .. .. ..
Precios excluyendo impuestos. Fuente: Agencia Internacional de energía. enero 2014 | energíahoy
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medidor mercado de futuros nUeVa york - nyMex PETRÓLEO LIGHT SWEET (Dólares por barril) Contratos 09-diC-13 06-nov-13 ene 2014 97.34 95.13 Feb 2014 97.56 95.27 Mar 2014 97.58 95.23 abr 2014 97.29 94.99 May 2014 96.89 94.57 Jun 2014 96.32 -
var. % 2.32 2.40 2.47 2.42 2.45 -
ETANOL (Dólares por galón) Contratos 09-diC-13 Dic 2013 1.780 ene 2014 1.665 Feb 2014 1.625 Mar 2014 1.615 abr 2014 1.635 May 2014 1.625
var. % 4.71 3.61 3.97 3.26 3.88 -
06-nov-13 1.700 1.607 1.563 1.564 1.574 -
ACEITE DE CALEFACCIÓN (Dólares por galón) Contratos 09-diC-13 06-nov-13 ene 2014 3.0143 2.8752 Feb 2014 3.0147 2.8789 Mar 2014 3.0120 2.8795 abr 2014 3.0039 2.8766 May 2014 2.9954 2.87 Jun 2014 2.9867 -
var. % 4.84 4.72 4.60 4.43 4.32 -
GAS NATURAL (Dólares MMbtU) Contratos 09-diC-13 ene 2014 4.2320 Feb 2014 4.2250 Mar 2014 4.2030 abr 2014 4.1250 May 2014 4.1310 May 2014 4.1510
var. % 18.68 18.02 17.67 15.84 15.17 -
06-nov-13 3.5660 3.5800 3.5720 3.5610 3.59 -
CERTIFICADOS DE EMISIONES (CERS) (Dólares) Contratos 09-diC-13 06-nov-13 Mar 2014 4.3300 4.7800 Jun 2014 4.3600 4.7900 sep 2014 4.3900 4.8200 Dic 2014 4.3500 4.8000 Mar 2015 4.4800 4.89 Jun 2015 4.5300 -
var. % -9.41 -8.98 -8.92 -9.38 -8.38 -
ELECTRICIDAD (Dólares MWh) Contratos 09-diC-13 ene 2014 54.52 Feb 2014 55.49 Mar 2015 53.48 abr 2014 50.75 May 2014 50.85 Jun 2014 50.85
06-nov-13 55.69 56.46 53.66 50.36 50.32 -
var. % -2.10 -1.72 -0.34 0.77 1.05 -
GASOLINA (Dólares por galón) Contratos 09-diC-13 ene 2014 2.6749 Feb 2014 2.6901 Mar 2014 2.7083 abr 2014 2.8857 May 2014 2.8843 May 2014 2.8633
06-nov-13 2.5390 2.5501 2.5678 2.7394 2.74 -
var. % 5.35 5.49 5.47 5.34 5.24 -
52 | energíahoy | enero 2014
CARBÓN (Dólares por tonelaDa) Contratos 09-diC-13 06-nov-13 ene 2014 87.30 81.80 Feb 2014 86.85 81.75 Mar 2014 86.55 81.70 abr 2014 84.60 81.55 May 2014 84.60 81.55 Jun 2014 84.60 -
var. % 6.72 6.24 5.94 3.74 3.74 -
LONDRES BRENT (Dólares por barril) Contratos 09-diC-13 ene 2014 109.39 Feb 2014 109.14 Mar 2014 108.97 abr 2014 108.76 May 2014 108.54 Jun 2014 108.29
06-nov-13 105.35 105.17 104.93 104.65 104.32 -
var. % 3.83 3.77 3.85 3.93 4.05 -
GASOLEO (Dólares por tonelaDa) Contratos 09-diC-13 06-nov-13 ene 2014 935.50 900.50 Feb 2014 935.25 899.50 Mar 2014 934.00 898.75 abr 2014 931.50 897.00 May 2014 928.50 894.50 Jun 2014 925.25 -
var. % 3.89 3.97 3.92 3.85 -
GAS NATURAL - ESTACIONES Contratos 09-diC-13 sU14 64.78 Wi14 63.90 sU15 62.40 Wi15 38.74
06-nov-13 63.78 62.58 61.40 37.34
var. % 1.58 2.11 1.63 -
GAS NATURAL - TRIMESTRAL Contratos 09-diC-13 i-14 72.08 ii-14 66.45 iii-14 65.52 iV-14 70.12 i-15 73.21 ii-15 72.83
06-nov-13 71.06 64.22 63.33 67.89 70.89 -
var. % 1.44 3.47 3.46 3.29 3.28 -
GAS NATURAL MENSUAL (libras por terMia) Contratos 09-diC-13 06-nov-13 ene 2014 70.81 71.80 Feb 2014 71.27 71.93 Mar 2014 69.56 69.45 abr 2014 66.94 66.46 May 2014 65.09 63.85 Jun 2014 63.69 -
var. % -1.38 -0.92 0.16 0.72 1.94 -
PETROLEO BRENT LONDRES (Dólares)
103.95 104.93
Mar-14
101.51 102.69
Jun-14
sep-14
99.17 100.45
Dic-14
Mar-15
Jun-15
medidor ACCIONES DEL SECTOR ENERGÉTICO EN NY Emisora/clavE dE pizarra Norteamérica AMeren CorPorATIon (Aee) Anadarko Petroleum Corporation ( APC ) Apache Corporation (APA) Arch Coal, Inc. ( ACI ) Cloud Peak energy Inc. (CLD) Canadian natural resources Limited ( CnQ ) Chevron Corporation ( CVX ) ConocoPhillips ( CoP ) Consol energy, Inc. ( CnX ) Devon energy Corporation ( DVn ) el Paso Corporation Preferred ( eP-PC ) enCana Corporation ( eCA ) enterprise Products Partners, LP ( ePD ) exelon Corporation ( eXC ) exxon Mobil Corporation ( XoM ) Halliburton Company ( HAL ) Imperial oil Limited ( IMo ) Marathon oil Coporation ( Mro ) natural resource Partners, LP ( nrP ) nexen, Inc. ( nXY-PU.To ) occidental Petroleum Corporation ( oXY ) Peabody energy Corporation ( BTU ) Penn Virginia resource Partners, LP ( PVr ) PPL Corporation ( PPL ) Schlumberger Lmited ( SLB ) Southern Company ( So ) Suncor energy, Inc. ( SU ) Sunoco, Inc. ( SLX ) TransCanada Corporation ( TrP ) Transocean Limited ( rIG ) Valero energy Corporation ( VLo ) América Latina Paranaense de energia ( eLP ) ecopetrol, S.A. ( eC ) endesa Chile ( eoC ) enersis, S.A. ( enI ) Petroleo Brasileiro - Petrobras ( PBr ) Transportadora de Gas del Sur ( TGS ) Willbross Group, Inc. ( WG ) YPF Sociedad Anonima ( YPF ) Europa LUKoIL oil Company ( LUKoY) BP, PLC ( BP ) e.on Se ( eonGY) electricite de France - eDF( eDF.PA ) energias de Portugal, S.A. ( eDPFY ) Areva, S.A. ( ArVCF) enI, S.p.A. ( e ) IBerDroLA ( IBDrY) national Grid Transco, PLC ( nGG ) norsk Hydro ASA ( nHYDY ) repsol YPF, S.A. ( rePYY) royal Dutch Sell, PLC ( rDS-B ) Statoil ASA ( STo ) ToTAL, S.A. ( ToT ) Yanzhou Coal Mining Company ( YZC ) Asia China Petroleum & Chemical Corporation ( SnP ) Huaneng Power International, Inc. ( HnP ) PetroChina Company Limited ( PTr ) Korea electric Power Corporation ( KeP )
país
sEctor
prEcio (dls) 09-dic-13
eU eU eU eU eU Canadá eU eU eU eU eU Canadá eU eU eU eU Canadá eU eU Canadá eU eU eU eU eU eU Canadá eU Canadá eU eU
electricidad Petróleo y gas Petróleo y gas Carbón Carbón Petróleo y gas Petróleo Petróleo Carbón y gas Petróleo y gas Gas y tubería Petróleo Gas electricidad Petróleo Construcción y serv. Petróleo y gas Petróleo y gas Carbón Petróleo y gas Petróleo y gas Carbón Carbón electricidad Servicios electricidad Petróleo y gas Petróleo Gas y tubería Petróleo y gas Petróleo
Brasil Colombia Chile Chile Brasil Argentina Panamá Argentina
var. % mEs
var. % 2013
35.24 85.26 87.88 4.45 18.38 33.03 123.66 70.31 37.93 60.82 53.41 19.22 61.95 28.20 95.71 49.43 43.86 36.10 20.03 20.03 92.49 19.06 24.67 29.64 87.01 40.46 34.04 48.76 44.23 49.25 46.48
-2.8 -5.2 -0.8 5.7 14.4 6.0 3.1 -3.0 6.2 1.8 -3.2 5.3 -0.3 -1.3 4.1 -8.3 3.5 1.0 0.3 -20.7 -3.5 -5.0 -2.8 -3.3 -5.5 -2.6 -1.3 0.4 -3.2 -6.1 18.3
18.9 15.2 13.0 -38.1 -4.9 15.8 18.1 26.5 19.5 18.2 -0.2 0.5 29.3 -5.2 11.3 42.5 2.0 17.7 10.7 -25.6 20.7 -28.1 -3.0 3.5 25.6 -4.4 3.2 -1.1 -6.5 10.3 36.2
electricidad Petróleo electricidad electricidad Petróleo y gas Gas Construcción Petróleo y gas
13.12 42.79 44.85 15.27 13.99 2.36 8.36 29.07
1.1 -6.2 -1.5 -5.7 -15.5 4.4 -0.9 32.1
-13.1 -28.3 -7.8 -15.6 -28.1 34.1 56.0 99.8
rusia reino Unido Alemania Francia Portugal Francia Italia españa reino Unido noruega españa Alemania noruega Francia rusia
Petróleo Petróleo electricidad electricidad electricidad electricidad Petróleo electricidad electricidad Petróleo y gas Petróleo Petróleo Petróleo y gas Petróleo y gas Carbón
61.20 46.57 18.48 26.47 36.75 26.33 46.80 24.55 61.51 4.15 24.92 71.19 23.12 58.42 10.00
-4.4 1.0 2.5 2.7 1.8 4.0 -2.5 -0.8 -1.0 -7.2 -3.0 3.2 -0.5 -1.0 2.9
-9.3 11.8 -1.6 89.3 19.9 52.4 -4.8 15.2 7.1 -18.3 19.2 0.4 -7.7 12.3 -41.5
China China China Corea
Petróleo electricidad Petróleo y gas electricidad
86.53 37.72 116.41 15.34
7.0 -8.2 6.1 13.2
-24.7 1.5 -19.0 9.8
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Dr directorio
todas las personalidades del sector energético reunidas en las 8 páginas del directorio azul
sector público
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directorio
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sector privado
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La gasolina
eL maL necesario deL que depende La moviLidad mundiaL
Lc la conjetura
Aunque cada día es más necesario, aún es imposible imaginar un mundo sin gasolina. En años recientes, la cifra de barriles de crudo procesados anualmente superó los 30 mil millones, cantidad suficiente para que sólo los vehículos que hay en Estados Unidos conduzcan 3 mil millones de kilómetros al año. Y no sólo nuestra movilidad depende de ella: hay naciones cuya economía se apoya en la venta de gasolina. En México, durante 2011, la venta total de este combustible alcanzó la histórica cifra de 328 mil 450 millones de pesos. Y todo esto ha pasado, en gran parte, gracias al trabajo del químico norteamericano William Merriam Burton.
TexTo:
fernando hernández urias
A principios del siglo pasado, la industria automotriz aún no determinaba si su apuesta sería por los autos eléctricos o por los coches de combustión interna que funcionaban con gasolina, pero el descubrimiento de William Merriam Burton hizo que la decisión fuera fácil de tomar. En 1911, el entonces director de la refinería de Indiana Standard Oil Co. inventó la forma de extraer más gasolina a un barril de crudo. El contexto en el que se dio el descubrimiento era complicado. En aquel entonces, la gasolina era un producto caro debido al proceso que implicaba su producción. Los primeros vehículos impulsados por un motor de combustión interna de gasolina aparecieron en Alemania entre 1885 y 1886. Mientras que en Estados Unidos, el primer automóvil de este tipo fue construido en 1893 por los hermanos Duryea, en Springfield, Massachusetts. Cuatro años después, en 1897, la Studebaker Automobile Company empezó a construir autos: los eléctricos salieron a la venta en 1902 y los de gasolina en 1904. La industria de la refinación de petróleo en EU enfrentaba en 1897 una seria amenaza luego de que el magnate del ramo, John Davison Rockefeller, anunciara su retiro. Además, la difusión del uso de la energía eléctrica puso en riesgo el negocio de la iluminación con petróleo, negocio en el que la industria fundamentó su desarrollo. Y aquí es donde entra William Burton. Quien fuera también el primer estadounidense en obtener un posgrado en Química por la Johns Hopkins University, estaba seguro de que era posible obtener más gasolina del crudo y la solución que encontró fue refinar el petróleo bajo presión así como utilizando calor. Burton fue el primer químico contratado por la Standard Oil Indiana y trabajó primero como asistente de Herman Frasch, quien fue contratado por la empresa para “limpiar” los altos contenidos de azufre que tenía el petróleo explotado por la compañía en Ohio e Indiana. En 1890, ingresó a la refinería de 62 | energíahoy | enero 2014
Whiting, ubicada también en Indiana, la cual en poco tiempo se convertiría en la más grande de Estados Unidos al procesar más de un tercio del petróleo producido en la nación norteamericana. Sin embargo, Burton no encontró un gran reto en el trabajo de laboratorio y para 1903 fue nombrado vicepresidente de Standard Oil Indiana. En 1912, Standard Oil Indiana abrió su primera gasolinera en Minneapolis, Minnesota; y además, tras cuatro años en el mercado, la popularidad del modelo Ford T iba en aumento. Motivado por esto, Burton decidió formar un equipo de químicos e ingenieros para desarrollar un proceso con el cual craquear el petróleo. El norteamericano y su equipo sabían que el petróleo está compuesto en su mayoría por moléculas de hidrocarburo y también sabían que las moléculas pueden ser modificadas a través de reacciones químicas. Así, con la ayuda del doctor Robert E. Humphreys, Burton decidió buscar la posibilidad de romper o “craquear” las moléculas de hidrocarburo que eran
más pesadas que la gasolina en unas más ligeras. Humphreys llevaba más de 10 años trabajando para Standard Oil en Indiana y era el jefe del Departamento de Química. Con la ayuda de sus asistentes, F.M. Rogers y O.E. Bransky, el químico probó sin éxito diferentes maneras de calentar el petróleo pesado para obtener más vapores ligeros. Además, realizó mezclas con cloruro de aluminio, conocido por su capacidad para romper moléculas pesadas de petróleo en unas más ligeras. Sin embargo, este último método era muy costoso. Los fracasos comenzaron a afectar a los directivos de la empresa y a Burton, quien escribió entre sus notas: “Nuestros esfuerzos no han tenido enero 2014 | energíahoy
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éxito… Nos encontramos el fracaso en todas las direcciones”. Pero las cosas mejoraron cuando, bajo las órdenes de Burton, Humphreys comenzó a calentar gasóleo en un tanque de metal de 55 galones bajo presiones crecientes y un aumento de la temperatura. El éxito llegó cuando, bajo una presión de 75 libras por pulgada cuadrada (unas cinco veces la presión atmosférica) y a una temperatura de 750 grados Fahrenheit (casi 400 grados Centígrados), los químicos obtuvieron una gasolina de calidad aceptable. Con este proceso, era posible producir hasta 40% de gasolina de un barril de petróleo. Con este logro, Burton viajó a Nueva York para visitar las oficinas centrales de Standard Oil y solicitar un millón de dólares para construir alambiques de 64 | energíahoy | enero 2014
presión de una mayor escala. Pero, tras el retiro de Rockefeller en 1897, la compañía quedó en manos de una directiva mucho más conservadora que consideraba este plan como una opción muy peligrosa. Incluso se dice que uno de los directivos de la empresa dijo que Burton quería hacer volar en pedazos el estado de Indiana. Sin embargo, la separación de la empresa por órdenes del gobierno estadounidense benefició a Burton y a su equipo. La refinería Whiting, donde trabajaban, quedó en manos de la recién independizada Standard Oil Company of Indiana, cuyos nuevos directivos apoyaron el trabajo de los científicos. Con un presupuesto de 709 mil dólares, en enero de 1913, la refinería de Whiting puso en operación 12 alambiques de presión, cada uno con una capacidad de sostener 8,250 galones de gasóleo cada ocho horas. Cuatro años después, la cantidad de alambiques creció a 500, y para 1922, la cifra llegó a 893. Y con más de 9 millones de vehículos impulsados por gasolina en las calles, el combustible se volvió un gran negocio. La clave del éxito del proceso de Burton no sólo tenía que ver con el uso de temperatura y presión. Una de las grandes aportaciones de este
equipo fue el uso de una nueva disposición mecánica de la caldera y el condensador. Cabe señalar que los norteamericanos no fueron los primeros en investigar el craqueo térmico. En Rusia, más de dos décadas antes, el ingeniero Vladimir Shukhov ya había trabajado en un proceso similar, el cual fue patentado el 27 de noviembre de 1891. Sin embargo, el proceso de Burton fue el primero en ser utilizado a gran escala para aumentar la producción de gasolina a partir del petróleo. Y así, el 7 de enero de 1913, los químicos norteamericanos obtuvieron la patente número 1,049,667 por su método para extraer gasolina del petróleo. Cinco años después, en 1918, Burton fue premiado con la medalla Josiah Williard Gibbs. El químico murió en Miami, Florida, en 1954. Y 30 años después, en 1984, fue incluido en el US Department of Commerce’s National Inventors Hall of Fame. Mientras que en 1933, Humphreys decidió retirarse y dedicar su vida a la fotografía y a la pintura. Murió en 1962 a los 94 años. El químico es considerado todo un héroe en Indiana y el laboratorio en el que trabajaron él y sus ayudantes para “craquear” la gasolina fue reconstruido por el Instituto Smithsoniano. La institución cuenta también con una colección de fotografías, notas y equipo que utilizaron los científicos para el proceso donada por la Amoco Oil Company. El descubrimiento tuvo efecto de inmediato, sólo hace falta ver algunas estadísticas para notarlo. En 1911, Estados Unidos producía aproximadamente seis millones de barriles de gasolina, los cuales eran utilizados como solventes de limpieza. Veinte años después, en 1919, la cifra aumentó a 99.7 millones de barriles, 15% de los cuales era gasolina craqueada. Y para 1929, la producción alcanzó los 441.8 millones de barriles, de los que 33% –143.7 millones de barriles– correspondían a gasolina craqueada. Otros ingenieros mejoraron el proceso de refinación. A finales de 1921, por ejemplo, Charles Kettering y Thomas Midgley descubrieron que agregando plomo a la gasolina se evitaban las explosiones inesperadas en el motor. Cuatro años después, en Alemania, Franz Fischer y Hans Tropsch desarrollaron un método para producir combustibles y lubricantes sintéticos a partir de destilación fraccionada. Mientras que en 1937, el proceso de Burton fue sustituido por el craqueo catalítico, inventado por Eugene Houdry. Y para 1939, las refinerías ya eran capaces de convertir 52% de petróleo en gasolina. La empresa Standard Oil Indiana obtuvo más éxitos a lo largo de los años. Durante la Segunda Guerra Mundial, la empresa distrajo su atención de la exploración de gas y petróleo, y se encargó de proveer de combustible a las fuerzas armadas norteamericanas y descubrió una manera más rápida y sencilla para producir TNT (trinitrotolueno). Así mismo, creó su división Química, conformada por la fusión de la empresa Pan American Chemicals Company y de la Indoil Chemical Company. En 1947, Standard Oil Indiana se convirtió en la primera compañía en realizar perforaciones lejos de la costa del Golfo de México. Para 1952 ya era considerada la empresa petrolera más grande de Estados Unidos, con 12 refinerías a lo largo del territorio norteamericano, comercialización de productos en 41 estados y 19 mil kilómetros de tuberías para el transporte de crudo. Para la década de los setenta, la marca se volvió internacional al instalar en Canadá una oficina de exploración, y en 1985 cambió su nombre por Amoco Corporation. En esos años, la conquista internacional de la compañía petrolera los llevo a Egipto, Argentina, China, el oeste de África y el mar Caspio, entre
otros lugares. Y el 11 de agosto de 1998, Amoco anunció su fusión con British Petroleum. A más de 100 años de su invención, el proceso de Burton y Humphreys sigue siendo utilizado. En la planta GTL (siglas para referirse a la conversión de gas a líquido en inglés: Gas To Liquid) de Shell, en Bintulu, Malasia, el mismo proceso de calor y presión se usa para crear uno de los combustibles del futuro. El lugar fue la primera planta comercial en fabricar combustible líquido a partir de gas natural a partir de un proceso similar al que utilizó Burton. El gas es convertido en fragmentos de cera sintética, la cual es craqueada después para obtener combustible líquido. enero 2014 | energíahoy
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eB 118
el bazar 118 En el mundo, los meses de Invierno no siempre son los ideales debido a la baja movilidad, es decir a la disminución de las actividades económicas, laborales e incluso sociales. El punto es que una forma de sobrellevar el frío, el cual puede producir un cierto letargo, es a través de la industria energética que se encuentra trabajando a su máxima potencia para revertir esta tendencia y proveer calidez a lugares tan fríos como Finlandia de una forma eficiente y sin efectos drásticos al medio ambiente.
texto:
martha robles félix
foto: Cortesía saCVB
Los inviernos son más cálidos
El panorama no es alentador en los próximos años, pues se espera, de acuerdo a Jari Lyytimäki, investigador del Instituto del Medio Ambiente de Finlandia que “el cambio climático global tenga efectos drásticos en el medio ambiente de Finlandia. Según estudios realizados, para el año 2080 la temperatura media anual aumentará entre 2º C y 7º C, y las precipitaciones entre un 5% y un 40%. “Incluso se prevé que los inviernos no serán nevados en general en el sur del país, pero en el norte probablemente nevará más que ahora”. En este sentido, los países nórdicos se ven obligados a consumir muchos recursos naturales y energía, pero el clima frío, por otro lado, ha alentado a los finlandeses a producir energía eficientemente y a construir sus viviendas protegiéndolas con un buen aislamiento térmico. Finlandia es enero 2014 | energíahoy
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10%
anual ha crecido la potencia
de cogeneración en México en la última década, pero sólo ha capturado el 28% de su potencial uno de los primeros países del mundo en cogeneración de electricidad y calor, en la que una misma planta genera electricidad para la red y calefacción para los edificios, o para usos industriales. De esta manera la energía calorífica no se desperdicia como cuando se produce exclusivamente electricidad. En Helsinki, las plantas de cogeneración aumentan la eficiencia, de hecho más del 90% de los edificios en esa ciudad se calientan a través del District Heating –“un sistema de distribución de calor generado en una ubicación centralizada para la demanda de calefacción residencial y/o comercial”. Con ello, la capital finlandesa se sitúa a la vanguardia de Europa. 68 | energíahoy | enero 2014
La cogeneración se define como la producción simultánea de calor útil y electricidad a partir de un mismo combustible o fuente de energía primaria. Estos combustibles pueden ser de origen fósil (por ejemplo, gas natural, combustóleo, etc.), renovable (por ejemplo, residuos agrícolas y forestales, biogás, etc.) o incluso hidrógeno. “El principio fundamental de la cogeneración es la recuperación del calor residual producto de la combustión en una planta generadora de electricidad, el cual, de otra forma, hubiera sido liberado en el medio ambiente, desperdiciando con ello una parte importante de la energía todavía disponible. Esta energía, en la mayoría de los casos, puede ser todavía utilizada en diversos usos
finales como calefacción de espacios, calentamiento de agua, así como otros procesos térmicos o de refrigeración que se encuentren cercanos a la planta de cogeneración”, de acuerdo con Cogenera México. Uno de los objetivos de la política energética en Finlandia es incrementar el uso de las fuentes renovables. La mitad de toda la energía que se consume es producto de la combustión de hidrocarburos, gas natural y carbón. Las centrales nucleares producen un 16% de la energía y la turba un 5%. La energía eólica y la solar, así como la geotérmica, se aprovechan hasta ahora bastante poco, aunque ésta última se está expandiendo rápidamente, especialmente para calentar viviendas. Algo interesante y peculiar de manejar la energía en ese país primermundista es que cómo quitar la nieve de las calles, y es mediante suelo radiante. En esa ciudad es común que éstas incorporen esta tecnología debajo para eliminar todo el hielo y la nieve que se acumula. Incluso, como sabemos el suelo
1. Hermosa arquitectura Helsinki es el hogar de monumentos históricos y maravillas arquitectónicas. El edificio del Ayuntamiento y la Plaza del Senado de estilo neoclásico aportan líneas asimétricas y contrastes llamativos, características típicas de la arquitectura nórdica. La Catedral Luterana es uno de los símbolos más famosos de Helsinki. No deje de ir a la famosa Catedral, el museo de arte Ateneum y muchas atracciones en la costa, como la fortaleza de Suomenlinna y las ilslas Pihlajasaari, Uunisaari y Seurasaari. 2. ciudad organizada Varias de las cosas que pueden hacerse en Helsinki son muchas. Hay que visitar lo más que se pueda, desde la arquitectura histórica hasta los cafés y clubes übermodernos”. La ciudad es fresca, limpia, moderna e infinitamente genial. Ya se que esté de compras, mirando vidrieras, bailando o cenando, quedará enamorado de esta moderna ciudad. 3. fortaleza Una de las fortalezas marítimas más grandes del mundo, la isla fortaleza de Suomenlinna, se alza sobre una isla en la entrada del puerto de Helsinki. Es un punto neurálgico que atrae tanto a turistas como helsinguinos. Visite el museo ubicado en el interior y procure hacerse tiempo para disfrutar de cafés, restaurantes y la posibilidad de ver a la gente que encontrará allí. Esta fortaleza militar del siglo XVIII es hoy una belleza del sigo XXI.
está siempre congelado en invierno, por lo que las tuberías de distribución de calor se sitúan debajo las calles principales, para que las pérdidas de calor a través de los conductos sirvan para fundir la nieve de ellas. Esto tiene una doble utilidad: por un lado, la gente con problemas de movilidad puede hacerlo por el centro en invierno sin necesidad de ayuda y sin el consiguiente miedo a resbalar, y por otra parte, está el consumo. En Helsinki es precisamente en las calles donde se encuentran los locales comerciales que se cuenta con este tipo de calefacción subterránea. Cabe aclarar que esto no emite calor alguno para los transeúntes. El calor obtenido en la generación de electricidad ahora se utiliza para calentar la ciudad en vez de perderse en el mar. De esta forma Helsinki (Helsingin) y otros lugares cercanos, pese al frío ofrece una sorprendente mezcla del encanto del viejo mundo con un aire moderno que vale la pena visitar. Aquí una breve guía:
4. visita cultural Los museos y galerías de Helsinki son tesoros únicos. No sólo resguardan obras de arte preciosas y espectaculares, sino que sus edificios en sí son verdaderas manifestaciones artísticas. El Kiasma, una espectacular obra maestra arquitectónica construida con metal retorcido, alberga varios tesoros modernos. El museo de historia de Finlandia, el Kansallismuseo, tiene un montón de hermosos frescos en el techo. 5. con mucHo sol Si realiza su viaje a Finlandia en verano, es probable que quiera participar en diversas opciones divertidas durante el “sol de medianoche”. Como el sol se esconde sólo unas horas por noche, hay tiempo suficiente para hacer excursiones en crucero por la playa de Hietaranta o el Helsinki Swimming Stadium. Si no le gusta mucho el agua, puede estirarse y relajarse en el parque nacional de Nuuksio o en el campo de Recreación Luukki. 6. en busca de santa claus Si su sueño es conocer a Santa Claus pero no puede esperar a Navidad para recibir su visita, puede pasar por su oficina de Rovaniemi y conocerlo en persona. La oficina se encuentra en el círculo polar ártico, cerca de la ciudad de Rovaniemi. 7. gozar el frío Hay cinco experiencias invernales imprescindibles cuando la temperatura en enero y febrero es de -30 OC como esquiar, patinar, nadar en un lago helado, pescar en el hielo, tomarse un chocolate al aire libre en Laponia. (Con información de eurail.com, visitfinland.com). enero 2014 | energíahoy
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Generando calor El frío será más intenso a principios de año, por ello sugerimos mantener la temperatura corporal con estilo y buen gusto. Distintas firmas de lujo ofrecen excelentes opciones para esta temporada.
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1. Al cuello
Bufanda en Cachemire y seda. Esta pieza rinde tributo a Hermès, pues muestra sólo rallas y no los icónicos caballos de la firma, los cuales han escapado, describe la casa francesa.
2. Pasos firmes
Hechos de suela de goma resistente y piel de doble forro, estos botínes fueron diseñados para quienes buscan escalar montañas. Es un modelo sport que hace énfasis en sus agujetas naranjas. De la casa Hermès.
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3. Manos cubiertas
Envuelva sus manos con estos guantes hechos de piel de merino que le proporcionarán calor de inmediato. De Hermès.
4. Cálida elegancia
Suéter de lana de la firma Ermenegildo Zegna, le proporcionará estilo y abrigo durante esta temporada de frío. Un accesorio que todo hombre requiere en su guardarropa.
5. Aterciopelados
Guantes de Ermenegildo Zegna impecablemente confeccionados en napa, forrados de lana, toda una puesta de lo más actual.
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toques
roberto esPinosA
En México hay vacantes, pero no expertos que las llenen
Hays PLC. Con sede en Londres, es el grupo líder internacional en reclutamiento profesional para puestos de mando medio y alta gerencia. tiene más de 40 años de experiencia y una red de 250 oficinas en 33 países. opera en México desde enero de 2011 y el país es el segundo mercado más importante en América Latina. www.hays.com. mx
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ilustración: león braojos
M
éxico es una de las 18 economías más importantes del mundo que presentan un desajuste de talento y donde, aun con los elevados índices de desempleo, miles de vacantes laborales sin cubrir porque el mercado no ofrece los profesionales con las capacidades y habilidades que se demandan. Esta es una de las principales conclusiones del estudio Índice Global de Habilidades 2013 elaborado por Hays en 30 países y en colaboración con Oxford Economics, dado a conocer a finales de 2013. Dentro del estudio, México se sitúa como uno de los países donde existe una mayor carencia de profesionales calificados, especialmente en las industrias especializadas. Según el informe, en muchos mercados los profesionales disponibles no cumplen en totalidad los requisitos y aptitudes que las empresas buscan. El estudio muestra también una diferencia entre los salarios de los profesionales de industrias altamente cualificadas y los profesionales cualificados de otros sectores, que tienen un margen de negociación salarial mucho menor. “El Índice Global de Habilidades 2013 pone en primera línea la paradoja que experimentan las empresas para encontrar suficientes candidatos con el conjunto de aptitudes necesarias para las posiciones que ofrecen, incluso cuando millones de personas permanecen desempleadas”, dijo Gerardo Kanahuati, director general de Hays México. “La cuestión es saber qué podemos hacer empresas y gobiernos para desarrollar proyectos que faciliten el desarrollo del talento y aseguren prosperidad”. Este índice identifica resultados positivos en numerosos países, pero también alerta sobre la necesidad que gobiernos e industria privada tomen medidas para acabar con la escasez de aptitudes, permitiendo que los mercados laborales cualificados operen de forma más flexible, alineando
más estrechamente la política educativa con las necesidades económicas y asegurando que el mayor número de trabajadores cualificados, de todas las generaciones, formen parte del mercado laboral. Hallazgos en México México tiene una puntuación de 5.9, lo que representa la falta de profesionales cualificados para cubrir los puestos de trabajo. Existe gran dificultad para cubrir esos puestos, en especial en industrias avanzadas, como el sector energético. En México, la presión salarial en profesiones de industrias altamente cualificadas obtiene la máxima calificación, indicando que estos profesionales tienen mucho poder de negociación salarial, al ser muy escasos y existir una gran competencia por el talento entre empresas. Calificación de México por indicador Flexibilidad de educación (4.8), Participación de mercado laboral (5.8), Flexibilidad de Mercado Laboral (7.4), Desajuste de Talento (5.7), Presión Salarial General (4.7), Presión Salarial en Industrias Altamente Cualificadas (10.0), Presión Salarial en Ocupaciones Altamente Cualificadas (3.4).
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