La contaminación energética también cuenta

n y liderazgo basados en el C.A.R.I.S.M.A, concepto desarrollado por Sergio Talavera, el autor, derivado del vocablo carisma y que lo resignifica con el impacto que pueden tener relaciones conscientes, afirmadoras, reprocas, incluyentes, sensibles, generosas y de aprendizaje dentro de un marco de liderazgo centrado en el ser humano.

dividida en cuatro capítulos, s general a lo particular. ásicos como el liderazgo y las relaciones transformacionales, para después avanzar hacia el carisma y definir en qué consiste el verdadero C.A.R.I.S.M.A como un recurso de relación. Para esto ofrece, herramientas sencillas que nos ayuden a pensar, decidir, sentir y actuar conscientemente al momento de relacionarnos. El autor propone que el carisma es una cualidad construida y que puede ser dirigida, desarrollada y potenciada, y que su influencia y afinidad repercute también en el plano afectivo. En este libro se habla de la transición de este atributo al C.A.R.I.S.M.A.

En estos tiempos postpandemia vivimos situaciones negativas por la inestabilidad económica, inseguridad, narcotráfico, etc. Pero, también, una contaminación energética, más allá de la basura, los combustibles fósiles o cualquier clase de desechos, se trata de una contaminación emocional que experimentamos y que en gran medida está provocada por los líderes de las naciones, los equipos y organizaciones a nivel global.

Hay una gran frustración en las personas provocada por la falta de preparación y formación de quienes lideran los grupos. La mayoría de las veces, no son malintencionados, realmente quieren hacer bien su trabajo, y tienen capacidad técnica y conocimientos, pero no tienen la preparación adecuada para fungir como líderes; no saben relacionarse ni cómo elevar la calidad de la condición humana de sus grupos.

El libro Carismanagement presenta las bases, conceptos y experiencias para la ges-

“La primera exigencia de cualquier relan que sea transformacional y positiva, es ser auténtica”, afirma el autor. La segunda es la aceptación, idealmente incondicional, ya que esta empodera porque permite ser lo que la persona está llamada a ser. Hay una tercera característica y es la comprensión. A través de esta se libera el potencial de cada persona al descubrir que somos totalmente entendidos.

Las relaciones saludables requieren de profundidad emocional, intelectual e incluso espiritual. En el libro se habla de desarrollar conscientemente habilidades interpersonales de relación, ya que la calidad de estas define nuestra calidad de vida. Si nuestros vínculos son conscientes, afirmadores, recíprocos, incluyentes, sociointeligentes, generosos y de aprendizaje, estaremos en camino de construir relaciones que transformen personas, las cuales experimentaran un mayor nivel de bienestar.

Para los líderes en las empresas, su relacionamiento es el recurso de conexión más importante y la forma en que no solo incide, sino que en el mejor de los casos puede provocar un ambiente de transformación positiva.