Plan Anual 2013 COMM & MKT - AIESEC Universidad Católica

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Plan Anual 2013 AIESEC Universidad Cat贸lica


Índice

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I

Misión y Visión

Nosotros: Comportamientos y Valores

Estructura del Área Reglas de Juego Drivers

Plan Estratégico por Programas


I

Misión y Visión Visión

Poder consolidarnos como área líder en el Perú en fomentar el posicionamiento sinérgico y sostenible en base a productos de AIESEC y contribuir a la formación de Agentes de Cambio.

Misión:

Comunicar el valor de la marca, brindando estrategias de comunicación y marketing siendo la principal ventana para que nuevos mercados conozcan nuestra propuesta de valor y el impacto social que generamos; cautivando mercados y potenciales Agentes de Cambio.


Puntualidad

Enfoque a Comportamientos Coherencia Soluciones Creatividad

Profesionalismo Enfoque Sin茅rgico

Honestidad

3 4 2

Comunicaci贸n Asertiva

Comprometidos

Nosotros: Comportamientos y Valores

ncia a r e ev s r e p

Uni贸n

Proactividad

1

Valores


Estructura del Ă rea VP COMM & MKT MKT Coordinator

PR Coordinator

oGCDP & Web Manager

iGCDP & Press Manager

oGIP & Web Manager

iGIP & Relationist Manager

Organizational Manager

Institutional Communications Manager


Reglas de Juego

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Tolerancia para reus presenciales - 15 min. Sino, s/. 3.00 (de 15 min a 1 hr) y s/. 5.00 (de 1 hr a más).

Justificaciones de Tardanza - 24 hrs. Justificaciones de Inasistencia - 48 hrs Tardanza Injustificada: - 1° = Llamada de atención // - 2° = amarillo

Correos siempre con copia a Sol y al coordinador.

Confirmar lectura para correos - 48 hrs máximo.

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Pedir y estar dispuestos siempre a ayudarnos

En reuniones presenciales; no se podrá usar computadora, redes sociales, celular, Ipod, etc. (a menos que sea necesario para el trabajo del área.)

Ser participativos en todas las actividades formales e informales del comité.

Revisar siempre la herramienta de Tracking de COMM y procurar ganar siempre los premios informales!

En parciales y finales se suspende el trabajo del área.

SIEMPRE cumplir los DDLs - Anticipación para reprogramación : 48 hrs.

Jessi

Fio

Ale

Magdi

Martín

Romi


Objetivos y Drivers

Objetivo 2: Cultura Organizacional Eficaz

Afianzamiento de Relaciones, engagement y reputación

Cultura de Excelencia e Identidad

Conexión, Flujo Informativo y Línea de Carrera

Drivers

Objetivo 1: Posicionamiento Integral y Sostenible de Marca

Gestión y Promoción de Productos


Plan EstratĂŠgico por Programas

oGCDP

Agentes Globales


oGIP Profesionales Globales


iGCDP Agentes Globales


iGIP

Profesionales Globales


TM

Start Growing Start Leading


Just COMM


Timeline


Timeline


Plan Anual elaborado por:

Equipo de Comunicaciones & Marketing


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