Boletín de Prensa No.001 Quito, 3 de marzo de 2016
Situación financiera de SOLCA Núcleo El Dr. Juan Tanca Campozano, Presidente de la Matriz de SOLCA, con sede en Guayaquil, citó a los Presidentes de los Núcleos para una reunión en Cuenca para tratar sobre la delicada situación económica de la Institución. Resultado de la cual se decidió la publicación de una comunicación al Sr. Presidente de la República otra de interés público que ya son de conocimiento de todos ustedes. Ante la solicitud de información de varios medios de comunicación, en mi calidad de Presidente de SOLCA Núcleo de Quito hago conocer a Ustedes datos de la situación de este Núcleo que presta atención médica a pacientes de 11 provincias a través de los hospitales de Quito, Riobamba, Ambato y en los centros de atención de Santo Domingo de los Tsáchilas e Ibarra, realizando mensualmente un promedio de 12.800 atenciones médicas. FINANCIAMIENTO 1) ASIGNACION TRIMESTRAL.- La décima cuarta Disposición General del Código Monetario publicado en el SS RO 332 del 12 de septiembre del 2.014, estableció el Impuesto del 0,5% a las Operaciones de Crédito, de dicho fondo se transferiría a SOLCA un valor anual mínimo de $ 62,676,563.13, igual al valor asignado en el año 2.014, de este valor le corresponde al Núcleo de Quito $ 17,236,054.86, es decir el 27,50%. 2) TRANSFERENCIAS.- La Ley determina la entrega del valor asignado en cuatro cuotas trimestrales anticipadas a recibir los 5 primeros días de Enero, Abril, Julio y Octubre de cada año, que ha sufrido retrasos. 3) DEVOLUCION IVA.- Valor pendiente de pago de $ 453.001,48, existe un tiempo de espera de 7 meses y medio, tomando en consideración que el SRI emitió las resoluciones desde el 14 de julio del 2.015 hasta enero del 2.016. SERVICIOS PRESTADOS A PACIENTES DERIVADOS DEL MSP 1) PACIENTES MSP.- Durante el año 2.015 y dos meses del 2.016 SOLCA ha atendido un promedio mensual de 2.800 pacientes derivados por el MSP. 2) CUENTA PENDIENTE.- Los valores pendientes de recuperar por servicios prestados a la fecha es de $32´000.000,00. 3) VALORES PARCIALES APROBADOS.- En el proceso de auditoria el MSP registra un valor aprobado de $11´000.000,00 con resoluciones favorables desde abril del 2.015, habiendo cumplido SOLCA con los requerimientos exigidos por el Ministerio de Salud sin que hasta la fecha el MSP haya solicitado la entrega de la factura para el pago.
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PAGOS PENDIENTES Por servicios prestados en las Unidades Oncológicas dependientes del Núcleo de Quito, por un monto de $ 1´790.000,oo: 1) SOLCA AMBATO 2.015. - El MSP autorizó el pago por un valor de $254.253.55, pendiente de acreditación desde 18 de diciembre del 2.015. 2) En el 2.016 se entregó facturas al MSP por un valor de $ 1´142.000,oo 3) SOLCA RIOBAMBA el valor entregado en facturas al MSP es de $202.011,00 4) SOLCA IBARRA, el valor facturado es de $ 116.322,00 5) SOLCA STO. DOMINGO el valor facturado es de $ 75.293,00 SERVICIOS PRESTADOS A PACIENTES DERIVADOS POR EL IESS 1) SALDO POR COBRAR $ 15´000.000,00.- De las atenciones de los años 2.012 y 2.013, el saldo pagado es del 85% de la deuda total, con un saldo pendiente de $3´500.00,oo, que se cancelaría una vez que se realicen las auditorías correspondientes. 2) PAGOS.- De los años 2.014 y 2.015, el proceso de pagos se realiza en función de las auditorías. PROYECTOS DIFERIDOS Debido a la falta de recursos financieros se han diferido varios proyectos que inicialmente se encontraban presupuestados, fueron diferidos con la finalidad de que estos recursos pasen a financiar los gastos corrientes (compra de medicinas e insumos, mantenimiento del hospital, etc.), entre otros los siguientes: 1) AMPLIACION DEL HOSPITAL DE QUITO por un valor proyectado $5´000.000,00, para atender a la creciente demanda de servicios oncológicos. 2) CONSTRUCCION DE CLINICAS ONCOLOGICAS EN IBARRA Y STO. DOMINGO.- Debido a la alta demanda de pacientes de estas Zonas y en cumplimiento a lo que determinan nuestros estatutos, se planificó la construcción de las clínicas en las ciudades de Sto. Domingo e Ibarra, que permitirán proveer atención oncológica a pacientes en el área de su residencia, con un costo de $5´000.000,00, actualmente se atienden en locales alquilados y clínicas particulares. 3) REMPLAZO DE LOS ACELERADORES LINEALES.- Se requiere de $7´000.000,oo para cambio de dos aceleradores lineales con aceleradores de última generación, ya que de los que se dispone en la institución tienen 15 años de uso, equipos que permitirán mejorar los estándares de atenciones brindadas a pacientes. 4) NUEVA TECNOLOGIA.- En un hospital de especialidad como el nuestro, es necesario disponer de tecnología de punta e innovaciones tecnológicas que permitirán proveer una buena calidad de vida al paciente oncológico. Entre los nuevos equipos a adquirirse consta un Pet Scan, con una inversión aproximada de $3´000.000,oo para el equipo y las adecuaciones físicas que se requieran. Para poder seguir atendiendo a los pacientes se requiere que los recursos financieros estén en Caja y no en Cuentas por Cobrar, ya que la falta de éstos pondría en serio riesgo las atenciones a los pacientes oncológicos.
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