Tretminen MANAGEMENT ®-Strategie für erfolgreiches Networking
1.11 Und wie ein reifer Unternehmer gehandelt hätte Ein reifer Unternehmer hätte alle Sünden im folgenden Kapital vermieden und hätte bei allen vergangenen Kapiteln gesagt „betrifft mich nicht, hab ich sowieso nicht so gemacht“. Und, sind Sie ein reifer Unternehmer?
Unternehmerische Aufgabe
Was tue ich dafür?
Umfassende Produkt-Information ohne eine vorschnelle Entscheidung
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Besuch des Lieferanten und seiner Geschäftsleitung
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Erstellen eines Business-Planes mit operativen Konsequenzen
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Dokumentieren meines persönlichen Akquise-Potentials (Namen)
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Festlegen meiner bevorzugten Ziel- und Bedarfsgruppe
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Zusammenstellen des notwendigen PR-Materials
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Erstellen eines Zeitplanes (Jahr, Quartal, Tag)
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Zusammenstellen aller notwendigen Weiterbildungs-Maßnahmen
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Festlegen und kalkulieren meiner PR-Plattform (WEB, Annoncen, etc.)
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Eine komplette Businessplanung würde hier sicher den Rahmen sprengen. Wenn Sie keine Ahnung haben, wie das geht, so finden Sie die notwendigen Schritte auf www.Tretminen-Management.com. Von dort gibt es Links zu zahlreichen Fachartikeln und Publikationen. Ein reifer Unternehmer weiß, was er braucht und tut es. Ein reifer Networker verplempert außerdem nicht zu viel Zeit für PR-Gestaltung und WEB-Auftritte. Er weiß, dass er vor allem dann gewinnen wird, wenn er vielen Menschen in die Augen schaut und sie von sich begeistert. Wie viele Menschen haben Sie schon von sich selbst so richtig begeistert? Damit haben Sie ein gutes Indiz für Ihren zukünftigen Erfolg. Und ein reifer Unternehmer weiß auch, ob er lieber die Finger von einem Geschäft lässt, weil es möglicherweise nicht zu ihm passt. Ein reifer Unternehmer stolpert nicht irgendwo rein, sondern geht gezielt und geplant vor. (c) 2010+ janotta.LEADERSHIP, Frankfurt – Tretminen-Management.doc – Mai 2010
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