Ligner din fremtid en ørken eller en oase?

S OULAIM AGOUR A NI

Jeg er blevet kåret som

Danmarks bedste foredragsholder i kategorien »Trends og tendenser«.

Tak til alle jer, der har stemt på mig!

Læs mere her Deltag i mit næste kursus Få loyale kunder nu!

Synlig succes gennem relations­opbygning. Kurér svigtende salg og flygtende kunder med en målrettet loyalitetsindsats.

Arrangeret i samarbejde med Speakers Club Onsdag d. 3. nov. kl. 9-16 Pilestræde 34 København K Tilmeld dig her

S1

Afmeld nyhedsbrev

S OULAIM AGOUR A NI

af vek s u d li ng for dr i n g

ar bejd s glæ d e f r i he d s o m in mer me spi f ugl e n in g ra i ma tion ven kæ r l ig he d

S2

Afmeld nyhedsbrev

S OULAIM AGOUR A NI

Ligner din fremtid en ørken eller en oase?

Vi skal alle sluge et vist antal kameler. Livet består ganske enkelt af flest rutine­præg­ede og pligt­betonede opgaver. Spørgsmålet er derfor, hvor mange ånde­huller du skaber for dig selv under­vejs.

S3

Afmeld nyhedsbrev

S OULAIM AGOUR A NI

Komfortzone, ”plejer”, automatpilot – kært barn, mange navne, stor fjende!

Det er tankevækkende, at vi som børn har mas­ ser af forventninger og opsøger dem aktivt. Sig til et barn: Dét kan du ikke eller dét tør du ikke – og barn­et kaster sig straks ud i det, selvom du har ret.

Som voksne begynder vi at frygte i stedet for at forvente, vi beregner konsekvenser og omkostninger – og giver som oftest op på forhånd.

Gennem mit arbejde som leder, sparringspartner og underviser på CBS, har jeg erfaret at al forandring skal ske inde i vores egne hoved­er først.

S4

Afmeld nyhedsbrev

S OULAIM AGOUR A NI

S5

Afmeld nyhedsbrev

S OULAIM AGOUR A NI

Vindmøller eller læhegn Du bliver hele tiden – privat og professionelt – stillet foran nye problemer, nye relationer, ny teknologi og lignende.

Mange af os foretrækker i disse situationer mage­ lighed og forudsigelighed. Andre har held med at slå automatpiloten fra, gribe de mulig­heder, der byder sig og bibeholde nysgerrig­hed og eventyrlyst.

Eneste forskel på de to typer mennesker er viljen til at ændre en behagelig, men kedelig komfort­ zone til en boblende udviklingszone, som fremmer deres karriere eller beriger deres liv.

Forandringer sker uanset hvad.

Du kan vælge om du vil bygge vindmøller eller læhegn?

S6

Afmeld nyhedsbrev

S OULAIM AGOUR A NI

I am always doing things I can't do, that's how I get to do them



Værsgo'. Lige til opslagstavlen!

S7

Afmeld nyhedsbrev

S OULAIM AGOUR A NI

Jeg kender en mand. Han er selvstændig. Han er i slutningen af 50’erne. Han har i mange år un­ der­vist andre i forandringsledelse og kar­riere­ udvikling. Hans forretning går ikke specielt godt. Ikke længere. Han var med rette bekymret og spurgte mig til råds. Sammen analyserede vi hans vaner, holdninger og præferencer.

Følgende var udfaldet: • han spiser altid frokost på de samme to restauranter, • han vælger de samme 2-3 retter, • han ser altid de samme 3 tv kanaler, • han holder ferie det samme sted hvert år, • han har været medlem af det samme netværk siden 1990, • han læser de samme 2 aviser hver dag, • han kører hver dag den samme vej til og fra arbejde på samme tidspunkt.

S8

Afmeld nyhedsbrev

S OULAIM AGOUR A NI

Han har undladt at følge med fagligt.

Han har ingen sparringspartnere.

Han er holdt op med at være nysgerrig.

Han kan ikke huske, hvornår hans sidst havde det sjovt eller fik sommerfugle i maven.

Konklusionen var åbenlys: Han udfordrer ikke sig selv på nogen måde i hverken tanke eller handling. Og så er det svært at inspirere andre til det samme.

Da han først kunne se skoven for bare træer, viste der sig også en vej ud af stagnationen: Han måtte tage sin egen medicin.

S9

Afmeld nyhedsbrev

S OULAIM AGOUR A NI

Har du sat autopiloten til?

Måske ved du det ikke en gang selv. Hvis du er i tvivl, så spørg folk omkring dig. Hjælp dem til at kunne være ærlige og give dig konstruktiv feedback ved at spørge: ”Hvad er der galt med min måde at omgås folk, min karriere, min måde at løse opgaver på, mit ægteskab – eller hvor din sko nu trykker?”

Og skriv så svaret på følgende spørgsmål ned: Hvad vil jeg gøre for ikke at ende i en situation, hvor jeg ikke fornyer mig?

Start gerne i det små, tillad dig nogle nemme sejre at komme igang på, men øg så udfordringerne!

Tænk dernæst over i hvor høj grad du besidder følg­ende egenskaber: • Rummelighed • Tolerance • Forandringsparathed • Nysgerrighed

S10 Afmeld nyhedsbrev

S OULAIM AGOUR A NI

Jeg blevet en del af advisory board’et omkring TED.com, hvor jeg bl.a. skal være med til at sætte standarden på det kommende arrangement, TEDxÖrsund.

TED.com er for mig er en stor inspirationskilde. Jeg glæder mig til at øge kendskabet til dette hav af viden, leveret af nogen af verdens mest krea­tive og kompetente profiler. Jeg har ofte mit headset på, når jeg laver mad eller løber en tur, mens jeg hører et af de tusindvis af spænd­ en­de foredrag.

Her linker jeg til et foredrag med Matt Ridley: When ideas have sex som jeg synes du skulle se. Manden er ikke spor sexet, men det er hans tankegang!

S11 Afmeld nyhedsbrev

S OULAIM AGOUR A NI

Er du ambitiøs i dit eget liv og vil du holde trit med tiden, må du kunne networke. Vil du networke, må du kunne rumme andre mennesker. Være tolerant, så du kan lade sig inspirere af andre.

Hvornår har du sidst talt med en person, som er markant anderledes end dig selv? Har du mere end 4 faktorer tilfælles med din samtalepartner, er der stor sandsynlighed for, at I hælder vand på den samme mølle igen og igen. Faktorerne kan være køn, uddannelse, alder, nationalitet, arbejdsmæssig funktion, blot for at nævne et par få.

Vores reptilhjerne er programmeret til at sortere dem fra, som udfordrer os.

Kunsten er at overvinde instinkterne og lade sig inspirere af folk som: • provokerer • irriterer • er anderledes i meninger og handlinger.

S12 Afmeld nyhedsbrev

S OULAIM AGOUR A NI

Nye, udviklende relationer findes overalt. Der findes interne netværk på din arbejdsplads eller på dit studie. Der findes faglige netværk, interessefora, formelle og uformelle, åbne og lukkede, virtuelle og fysiske netværk. Der er de eksterne relationer, som du har opbygget til eksempelvis kunder og samarbejdspartnere, og der er det private netværk, hvor du typisk har dine nærmeste venner og familie. Find og brug dém, der udvikler dig!

At vente tålmodigt på at blive opdaget, anerkendt og f.eks. forfremmet fører ingen vegne. Op på hesten, piger og drenge – også selv om den måtte være lidt blakket … alt behøver ikke være perfekt først!

S13 Afmeld nyhedsbrev

S OULAIM AGOUR A NI

Tryghed er godt, udfordring er bedre!

Mange netværker med dém, de har fuld tillid til og ikke nødvendigvis med dem, som har de stærkeste kompetencer.

Den direkte konsekvens er at beslutningernes kvalitet skrumper over tid. Endvidere opbygges et regnskab, hvor den ene tjeneste er den anden værd. Det er uhensigtsmæssigt, men en naturlig konsekvens for mange ”gammeldags” networkere.

At networke handler ikke om nepotisme, vennetjenester eller at holde nogen ude eller nede.

Det anbefales, at du stræber efter at have flest relationer i øverste højre hjørne. Hér finder du dem, som fagligt er de mest kompetente og som du også har tillid til. Fantastisk cocktail!

S14 Afmeld nyhedsbrev

S OULAIM AGOUR A NI

Kompetencer

Ambitioner

mange/ divergerende

Keep up!

middel

Skru op!

få/ens

Vågn op!

Tillid lav

middel

høj

S15 Afmeld nyhedsbrev

S OULAIM AGOUR A NI

Tillid uden kompetencer, dvs dém, du netværker med, alene fordi du godt kan lide dem, er lige så lidt værd som kompentencer uden tillid.

Vær også opmærksom på, at I ikke behøver at blive private venner. Hvis det sker, er det fint, men det bør ikke være formålet. Dog skal du altid være personlig.

At du giver en lille bid af dig selv, øger niveauet af tillid i en relation. Tillid betyder, at I begynder at dele viden – uden forbehold eller beregning – fordi I vil hinandens bedste.

God fornøjelse, mange hilsner Soulaima

S16 Afmeld nyhedsbrev