SPENN 2/10

Page 1

SPENN

April/ mai 2010

ÅRGANG 7

NæRINGSLIVSMAGASINET FOR KRISTIANSANDSREGIONEN

Reiselivet på Sørlandet

HVEM, HVA, HVOR, NÅR, HVORDAN OG HVORFOR?

Han har mange spørsmål, Jahn Olav Marum, nytilsatt reiselivsdirektør i Inspirasjon Sørlandet. Han legger ikke skjul på at utfordringene er mange, både når det gjelder organisering og drift. SPENN har interpellert en rekke aktører i bransjen. Tema sidene 11-21. www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 2/10

1


Doorway - en sørlandsk suksess Kunsten er å gjøre det enkelt

d

IT-Services IT-drift over nett med service og oppetidsgarantier

Doorway eier og drifter Sørlandets største datasentral og har lang erfaring med drift av en rekke applikasjoner. Dine brukere har til enhver tid tilgang på egne data og programmer uansett hvor i verden de befinner seg - og benytter ett effektivt og sikkert IT-miljø med support, drift og 24 timers overvåkning.

Still høye krav til oss - det gjør vi også

c

Consulting Utvikling og design av nye IT-løsninger og integrasjoner

I Doorway jobber vi daglig med et bredt spekter av bransjer med ett felles utgangspunkt: vår styrke ligger i å sette oss inn i kundens prosesser og eksisterende ITsystemer og se de gode løsningene.

Vi kjenner hverdagen din

a

Doorway er et voksende IT-selskap lokalisert på Sørlandet. I dag drifter firmaet forretningskritiske applikasjoner for mer enn 200 bedrifter og leverer IT-løsninger over internett til mer enn 5000 brukere i inn- og utland. I tillegg leverer vi kontor og forretningsstøtte applikasjoner og deltar i flere store IT-utviklingsprosjekter. I ulike kundeprosjekter har Doorway opparbeidet erfaring fra mange bransjer. Doorway kan være kundens totalleverandør innen IT-drift, kontor og forretningsstøtte applikasjoner og utvikling av spesialløsninger. Driftsstabilitet og kompetanse er vårt varemerke som er blitt bekreftet ved at Doorway er en av få ”Microsoft Gold Certified partner” på Sørlandet. En av Doorways viktigste oppgaver er å sørge for at dere som kunde kan fokusere på kjernevirksomheten mens vi sørger for at IT-systemene er operative 24/7. Doorway har overtatt driften av en rekke IT-systemer for våre kunder og har enda ikke opplevd

at noen har ønsket sin gamle løsning tilbake. Det skyldes et godt samarbeid mellom kunden, våre medarbeidere og våre teknologipartnere. Innenfor kontor og forretningsstøtte applikasjoner kan Doorway være en leverandør som gjennomfører alle faser i et IT-prosjekt. Dette gjelder både rådgivning, prosjektledelse, implementering og opplæring. I dag har Doorway 40 høyt kvalifiserte og engasjerte medarbeidere. For å støtte opp om alle deler av kundens IT behov har vi tre virksomhetsområder: IT-Services, Applications og Consulting.

Applications

Spesialtilpasning av standard programvare som gir økt konkurransekraft

Doorway leverer komplette systemer for virksomhetsstyring, kundebehandling, regnskap og lønn. Gjennom avtaler med Visma, Personec, Compello og Microsoft har vi lang erfaring med innføring og tilpasning av standard systemer i effektive driftsløsninger. Programvaren kan også kjøres i vår datasentral som gir bedre ytelse, stabilitet og sikkerhet enn med tradisjonelle IT-løsninger.

Det gode liv gjennom aktiv kulturstøtte

k

Kultur Ved å Støtte kultur på Sørlandet skapes forretningmessig inspirasjon og kreativitet

Doorway ønsker å være en aktiv og synlig støttespiller til kultur på Sørlandet. Derfor har vi gjennom årene engasjert oss bredt i kulturlivet på Sørlandet. Blant annet i Canal Street festivalen i Arendal.

Martin Tan, Doorway

2

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 2/10

KONTAKTINFORMASJON Doorway AS - Henrik E. Smith, mobil 99 32 96 29 E-post: henrik.smith@doorway.no | Web: www.doorway.no


Konkurransedyktige kraftprodukter for små og store bedrifter

www.los.no Projekt2 Projekt2 05-10-26 05-10-26 08.50 08.50 Sida Sida 11

P

ååScandic ScandicKristiansand Kristiansandhar harvivibyens byensflotteste flottestemøtefasiliteter møtefasiliteterog og kostnadsfri kostnadsfriInternettilgang, Internettilgang,EASY EASYACCESS, ACCESS,på påalle allerom romog ogmøterom. møterom. Vår Vårsentrale sentralebeliggenhet beliggenhetog ogvåre våreserviceinnstilte serviceinnstiltemedarbeidere medarbeideregjør gjør møtet møtetditt ditttiltilen ensuksess! suksess!MEETING MEETING––alt altinkludert inkludertfra framorgen morgentiltilkveld! kveld!

www.scandic-hotels.no www.scandic-hotels.no www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 2/10

3


VI HAR LAGET FIRMAPROFILER FOR ULIKE BEDRIFTER I EN ÅRREKKE. TA GJERNE KONTAKT MED OSS FOR ET UFORPLIKTENDE TILBUD. VI TILBYR: Design av logo, varemerke og symbol, identitetsdesign (grafisk profil), emballasjedesign, redaksjonell design (brosjyrer, kataloger osv.), skilt-/informasjonsdesign, messestand, web-design.

Har du behov for hjelp innen regnskap, lønn eller økonomisk rådgivning?

»

TRENGER DU NY LOGO?

visma.no/outsourcing

Ta kontakt med oss på telefon: 38 03 81 00 eller e-post: kristiansand@visma.no

T 47 47 73 73 www.tressdesign.no

Opplevelser av en annen verden Dyreparken Event tilbyr ulike tema for bedrifter og grupper etter stengetid. Felles for alle er unike opplevelser og muligheten til å erfare Dyreparken på en annerledes måte. Med Dyreparken Event kommer du nærmere dyrene enn du kanskje tør. Relasjonsbygging og sosial hygge i spektakulære omgivelser. En gourmetaften på KuToppen eller et ekte sjørøverslag er med på å ta opplevelsen til nye høyder. Vår dyktige kjøkkensjef skreddersyr meny etter ønske og det er klart for en helaften i magiske omgivelser. Ta kontakt for et uforpliktende tilbud. Vi biter ikke.

4

www.kristiansand-chamber.no Dyreparken • N-4609 Kardemomme by • Tel.: +47 38 04 97 00 • event@dyreparken.no SPENN magasinet 2/10


|

SPENN INNHOLD 2/10 Tema: Reiseliv på Sørlandet

8 37

13-23

24 6 Styrets årsberetning 2009

14 Nok av utfordringer for ny reiselivsdirektør

8 Nye regler for bedriftshelsetjenester

Jahn Olav Marum, ny reiselivsdirektør, ser frem til å starte jobben med å videreutvikle og styrke Kristiansandsregionen som et attraktivt reisemål.

Lund Bedriftshelsetjeneste er først i Agder med den nye godkjenningen, sier daglig leder Rikard Thorset.

10 Godt vertskap gir mer besøk

16 Oversiktskart: Visit Sørlandet og de regionale turistkontor/reisemålselskap.

24 IVELAND 24 Ivelandsordførerens søte framtidsdrøm 26 Vant IKEA-kontrakt med superlett ventilasjon 28 Bildekunst som varmer

17 Trenger avklaring fra Inspirasjon Sørlandet

30 Arbeidsrett: Ansiennitet og nedbemanning

18 Full fart for Visit Sørlandet

32 Styresammensetning: Tanter eller pådrivere?

19 I beste sendetid; TV2s ”Sommerkrysset”

36 GRÜNDERE 36 Entreprenørfestivalen 2010 for morgendagens gründere 38 600 unge gründere samlet 39 Presentasjon; 5 ungdomsbedrifter

20 Trenger cruisenettverk

42 Sender lærlingen på tur med Sørlandet

23 Enquête: Hvordan får vi flere tuister til Sørlandet

45 Offensive studenter vil ha næringslivet i tale

To reiselivsorganisasjoner med nesten samme navn forvirrer turistene. En avklaring av roller er nødvendig, sier Øyvind Eikaas, direktør Clarion Ernst Hotell.

Flere aktører bør forplikte seg til en langsiktig satsning og samarbeid innen cruisetrafikk, sier Thomas Granfeldt, Kristiansand Havn.

22 Turistene svikter

43 STyRET UTFORDRER | 46 MEDLEMSLISTE | 47 BLI MEDLEM

På foreningens nettside kan du søke elektronisk blant våre medlemsbedrifter og deres kontaktpersoner.

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 2/10

5


|

ÅRSBERETNING NiKR

SPENN

Utgiver: Næringsforeningen i Kristiansandsregionen (NiKR) - Kristiansand Chamber of Commerce

Virksomhetens art Foreningens målsetting er å spille en aktiv rolle i næringslivsspørsmål og i den offentlige debatt, herunder å ta initiativ og være pådriver innenfor næringslivsspørsmål/-prosjekter samt å være næringslivets talerør. Foreningens eget næringslivsmagasin SPENN er i denne sammenheng av vesentlig betydning for å kunne nå ut til bedrifter innenfor Kristiansandsregionen. Næringsforeningen i Kristiansandsregionen (NiKR) vil aktivt ta del i miljøer for vekst og innovasjon. NiKR viderefører samtidig Handelskammerets dokumenttjeneste.. Foreningens kontoradresse er i Kristiansand kommune.

Telefon 99 23 80 00 Postboks 269, 4663 Kristiansand spenn@kristiansand-chamber.no www.kristiansand-chamber.no Tips/kommentarer: Redaktør Kathrine Bjerke kathrine@kristiansand-chamber.no

Næringspolitikk Næringsforeningen har tatt aktivt del i det næringspolitiske miljø og er i dag det offisielle kontaktpunkt mellom Kristiansand kommune og næringslivet. I samarbeid med blant andre ordfører og rådmann fortsetter ulike treff med ulike bransjer/næringer. Partene har utviklet stor grad av forståelse for hverandres ståsted, med større mulighet enn tidligere til god kommunikasjon med våre lokale og nasjonale politikere.

Årgang: nr. 7, utgave 2 - 2010 Opplag: 8.500 Utkommer: februar, april, juni, august, oktober og desember. Materiellfrist: 1 mnd. før utgivelse.

Næringsforeningens region dekker kommunene Lillesand, Birkenes, Iveland, Songdalen, Søgne, Vennesla og Kristiansand. Gode muligheter for interessante arbeidsplasser, attraktive boforhold, muligheter for høyere utdanning, kulturaktiviteter, deltagelse i lag og foreninger og det å bli en del av flere spennende nettverk, legger et godt grunnlag for at tilflyttere skal finne seg til rette og trives.

Annonsepriser: 1/1 side: kr. 28.750, 1/2 side : kr. 22.425 1/4 side: kr. 12.650, siste side: kr. 6.900 Innstikk: ta kontakt Volumsrabatt ved halvårs- og helårsavtaler.

Vi ser med glede på ferdigstillelsen av E-18 som åpnet i 2009 mellom Grimstad og Kristiansand. Vi arbeider fortsatt med å få økte midler til en bedre E-39 mellom Kristiansand og Stavanger, samt styrke arbeidet med en bedre vei til Kjevik lufthavn. Samarbeidet med storbygruppen (Oslo, Stavanger, Bergen, Trondheim og Tromsø) fortsetter med temaer som regionalpolitikk, kystsamarbeid, transport og samferdsel.

Tekst og foto: Mediepartner AS Design: Næringsforeningen Trykk: Kai Hansen Trykkeri AS Forside foto: Kjell Inge Søreide

Nytt er felles satsning på ”INN”-senterne rundt i landet (International Network of Norway). ”INN” vil etter hvert erstatte begrepet ”Expat”, som er betegnelsen NiKR har brukt på aktivitetene rettet mot mottak og integrering av nye arbeidstagere i distriktet. Etter innskrenking av bemanningen fra tampen av 2008 og inn i 2009 har Expat-aktiviteten for øvrig blitt betydelig redusert. Vi ser nå tegn til bedring og 3 utenlandske familier har meldt sin ankomst i februar/mars 2010 med oppstart utover året.

Distribusjon: Til samtlige næringsbedrifter innen “Knutepunkt Sørlandet”: Kristiansand, Vennesla, Songdalen, Søgne, Birkenes, Lillesand og Iveland, samt Kjevik Lufthavn og Kristiansand jernbanestasjon (NSB).

Internasjonalt samarbeid Vi fortsetter samarbeidet med både Det Nordiske Handelskammer, EuroChamber og ICC (International Chamber of Commerce). Vi har avholdt kurser av internasjonal karakter gjennom vårt samarbeid med ICC. Det gjelder både remburs og oppdatering av økonomimedarbeidere i de større bedriftene, samt bankene, med handel på utlandet. Videre avholdes det kursvirksomhet for jurister innenfor Incoterms (lover og regler for internasjonal handel).

Kontakt oss for tilsending: spenn@kristiansand-chamber.no ØMERKE ILJ T M

24 1

Tryk

64

0

Vennskapsbysamarbeidet er en del av det internasjonale samarbeidet vi har ønsket å styrke. Næringsforeningen har fått og får fortsatt et stort antall henvendelser fra andre byer rundt om i verden om samarbeid innen handel og industri, samt henvendelser omkring jobbforhold. Vi ønsker å styrke bemanningen på dette for oss viktige området

ksak

Vårens sponsorer for aktivitetskalender: SØRLANDSPARKEN AS Barstølveien 5b, 4636 Kristiansand Tlf.: 47 60 00 10 - Fax: 38 10 81 50 sorlandsparken@mobildata.no www.mobildata.no

Næringsforeningen i Kristiansandsregionen (NiKR) er en næringsorganisasjon for bedrifter i ulike bransjer i Kristiansandsregionen. NiKR skal bidra til at medlemsbedrifter oppnår de beste rammebetingelser innen regionen. Vi ønsker videre at næringslivet står samlet bak store og viktige beslutninger, ikke minst ovenfor offentlig sektor. NiKR skal virke som et høringsorgan, medspiller og pådriver for å fremme næringslivets interesser. SØRLANDSPARKEN AS Barstølveien 5b, 4636 Kristiansand Tlf.: 47 60 00 10 - Fax: 38 10 81 50 sorlandsparken@mobildata.no www.mobildata.no

VÅR VISJON En møteplass for diskusjon og løsning av spørsmål. Arbeide for at Kristiansandsregionen er et godt sted og leve og bo. VEKST I REGIONEN Vi arbeider for vekst i regionen både gjennom økt satsning på eksisterende bedrifter og ved å tiltrekke ny virksomhet. Dette vil kunne gi positive ringvirkninger og er av avgjørende betydning for en videre utvikling av regionen.

6

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 2/10

Økonomi Etter styrets mening gir det fremlagte resultatregnskap og balanse med tilhørende noter fyllestgjørende informasjon om foreningens drift og stilling pr. 31.12.09. Regnskapet er avlagt under forutsetning av fortsatt drift, og viser i år et overskudd på kr. 421.189,- mot fjorårets resultat på kr. 101.432,-. Vi har mottatt kr 30 000 i støtte fra SR-Bank som del av vårt omsøkte beløp ifm Expat-programmet. Restbeløpet i søknaden fra februar 2007 (170 000,-) skal behandles av banken i uke 9/2010. Et eventuelt støttebeløp er ikke hensyntatt i regnskapene.

SØRLANDSPARKEN AS Barstølveien 5b, 4636 Kristiansand Tlf.: 47 60 00 10 - Fax: 38 10 81 50 sorlandsparken@mobildata.no www.mobildata.no

Vi fortsetter sekretariatstjenesten og arbeider fortsatt for bedrede betingelser både til administrasjonen og til medlemmene. Det er under arbeid en sammenslåing av Sentrumskvartalene (Øverst i Markens – Midt i Markens og Først i Markens) fra SlottsQuartalet til Dronningens gate under navnet ”Markens i Sentrum”. NiKR er valgt som sekretariat for denne gårdeiergruppen. ”Øverst i Markens AS” nedlegges i inneværende år

SØRLANDSPARKEN AS Barstølveien 5b, 4636 Kristiansand Tlf.: 47 60 00 10 - Fax: 38 10 81 50 sorlandsparken@mobildata.no www.mobildata.no

Tall Ships’ Races 2010 – TSR Kristiansand AS Næringsforeningen inngikk et samarbeid med Kristiansand kommune med sikte på å få arrangementet med de store seilskutene til Kristiansand i 2010. Næringsforeningen legger ned arbeid i å bemanne båtene, primært ”Sørlandet”, med ungdom i alderen 15–25 år. I 2009 deltok omkring 50 medseilere i seilasene i Østersjøen 9. I 2010 satser vi på nærmere 100 ungdommer hvorav en del vil til andre båter, bla Christian Radich. Næringslivet har i denne forbindelse tegnet seg for et betydelig beløp som sponsorer. Markedsføringen mot publikum startet på forsommeren 2009 gjennom et eget magasin i opplag på ca. 90.000. Disse ble distribuert gjennom dagsaviser i begge Agderfylkene og ved manuell spredning til feriedestinasjoner i nærområdet. NiKR påtok seg innsalg av annonser til en verdi av kr 300 000,-. Vi har påtatt oss samme arbeid for 2010, og opplaget økes til 150 000 eks. og skal primært dekke kystnære destinasjoner i begge Agderfylkene. Totalt har vi i årene 2006-10 bidratt med drøyt 4 millioner kroner innsamlede midler til dette arbeidet. Målsettingen om 300 000 gjester i den aktuelle tiden 29.7.-1.8.10 står ved lag og ulike markedstiltak igangsettes fortløpende utover vinter og vår 2010. Personalet Ved utgangen av året hadde foreningen seks ansatte, hvorav fem ansatt i full stilling og en på deltid. En av medarbeiderne avsluttet sitt arbeidsforhold pr. 31.12.09, men ble leid inn for et seks måneders prosjektarbeid under tittelen ”Vertskapsbyen Kristiansand” . Vår medarbeider på Expat-programmet, valgte å søke permisjon på nytt fra september 2009 til august 2010. En medarbeider har påtatt seg en tidsbegrenset ekstrajobb i forbindelse med utviklingen av dataportal for Kristiansand kommune. Utgivelsen av magasinet SPENN,


herunder planlegging og gjennomføring av hele produksjonen, fortsatte med 6 nummer i 2009. Redaktøren har bidratt med å øke kvaliteten på produktet videre og februarutgaven 2010 kommer i et opplag på 10000 eksemplarer. Det ble under høsten 2009 besluttet å utvide bemanningen med 2 personer, én med ansvar for medlems-service og én med ansvar for det internasjonale arbeid i foreningen. Stillingene ble utlyst 20.februar, med søknadsfrist 15.3.10. Kompetanseheving Det har gjennom høsten 2009 vært satset på større seminarer og kurs. Dette intensiveres ytterligere ved at ”Lederskolen” starter opp igjen til høsten og går gjennom vinteren 2010/11. Nytt av større fler-dagers seminarer er ”Styrekompetanse”. Både Lederskolen og Styrekompetanse kjøres i samarbeid med BI, og vi planlegger også utdanning innen opplevelsesindustri. Et resultat av satsingen på kompetanseheving førte videre til at vi kjøpte ”IKON”, en verdipakke for å lære offentlig og privat sektor å handle med hverandre. Vi kan fastslå at produktet har blitt godt mottatt og har i tillegg vært en brobygger mot Aust-Agder. I samarbeid med Evje Næringsutvikling, Arendal Næringsforening og Grimstad Næringsråd har det vært avholdt flere kurs på Evje og på Fevik. Likeledes har det i egen regi vært kjørt kurs i Kristiansand og Farsund. Organisasjon, arbeidsmiljø, ytre miljø og likestilling Foreningen har pr. 31.12.09 en organisasjon som sysselsetter 6 personer, hvor av 5 er kvinner. Næringsforeningen tilstreber full likebehandling av medarbeidere uavhengig av kjønn, etnisk opprinnelse eller religion. Arbeidsmiljøet ansees å være godt, sykefraværet er lavt, og vi har ingen aktiviteter som forurenser det ytre miljø. Medlemskontakt Ved utgangen av 2009 hadde Næringsforeningen nærmere 600 medlemsbedrifter med til sammen nesten 25 000 ansatte. Kontakten med medlemmene vedlikeholdes hovedsaklig gjennom ulike elektroniske brev og meldinger, samt ved arbeid i komiteer, deltagelse ved våre faste fredagsmøter og diverse seminarer. Prisene for lunsjmøtene pr. 1.8.09 ble fastsatt til kr. 200,- for medlemmer og kroner 400,- for ikke-medlemmer. Den økte prisen har ikke slått ut negativt på møtedeltagelsen. Møteomsetningen (møter, tjenester, sekretariat) har nådd nye høyder med en omsetning på kr. 983 000,- basert på foreningens omsetningsstatistikk. Administrasjonen har gjennom 2009 arbeidet med å videreutvikle kulturforumet ”Næring og Kultur i Kristiansand” (NOKK). Vi har avholdt møter på Kick, Agder Teater og Sør-Norsk Filmsenter (Aladdin). Arkiverte dokumenter for Kristiansand Børs, Handelens Hus, Kristiansand handelsstand og Kristiansand handelskammer er overlatt til Statsarkivet. En del andre gjenstander fra Handelens Hus er inntil videre lagret i påvente av en nærmere gjennomgang. Kontakten med våre faggrupper/ressursgrupper har blitt mer fokusert gjennom 2009, og vi ser øket aktivitet i flere av gruppene. Mest aktivitet har det vært med ”Infrastruktur og Byplan”. Vi ønsker pgså å å styrke gruppene for Kultur, Utdanning, Innovasjon og Samferdsel. Fag-/ressursgruppene blir viktigere og viktigere for å øke kunnskapen innen ulike næringer, bransjer og råd. En naturlig oppfølging videre vil bli på bedre nettverksbygging og rent faglige møter ettersom administrasjonens kapasitet øker i 2. halvår 2010. Samarbeidspartnere Våre samarbeidspartnere utover ordinære medlemsbedrifter vil i stor grad være våre storbykollegaer i Oslo, Stavanger, Bergen, Trondheim og Tromsø. Lokalt har samarbeidet med HSH, NHO, Cultiva, UiA, BI, Kunnskapsparken, Inspirasjon Sørlandet, Senterforeningene m.fl. vært av stor betydning. Videre har næringsforeningssamarbeidet med grupperingene i Listerregionen, Arendalsområdet, Knutepunkt Sør og Evje/Setesdalen vært en god plattform å arbeide videre med. Vi har styrket båndene mot Arendal/Grimstad gjennom de siste månedene av 2009, og dette arbeidet videreføres. Videre har det vært arbeidet med å finne flere finansielle samarbeidspartnere. Vi vil i den anledning nevne at mobiltelefonoperatøren Phonero går inn ved siden av Telenor i dette markedet. Vi bør da kunne være en fullverdig distributør av disse tjenester. Vi søker å styrke vårt prosjekt ”SMB-dagen” både gjennom økt økonomiske innsats, flere samarbeidspartnere og Team Work som tilrettelegger for programmet. Årets prosjekt går etter planen av stabelen 27.9.2010 med deltagelse bla av Samferdselsministeren. Vi har en målsetting på 150-170 deltagere. ”SMB-dagen” skal etableres som et fast årlig arrangement hvor spesielt unge ledere skal skoleres. Årets tema er ”Få det beste ut av den enkelte – bruk de ressurser du har”. Styret Under generalforsamlingen 30.april 2009 i ”Sørlandets Travpark” ble følgende styre valgt: Leder: Styremedlemmer: Varamedlemmer:

Odd Terje Døvik (ikke på valg) Nestleder: Åkki Lidi (valgt for 2 år) David Reme (valgt for 2 år) Eivind Ljøstad (valgt for 2 år) – flyttet senere fra Kristiansand og varamedlem Helge Hammersbøen (valgt for 2 år) Anne Kristin Tjørve (ikke på valg) Marianne Stordal (ikke på valg) Tore B. Johannessen trådte inn som styremedlem fra 11/09 valgt for 1 år Geir Tønnesland (valgt for 1 år) Tore B. Johannessen (valgt for 1 år)

Handelskammerdelen av NiKR Det ble ikke avholdt Nordisk Handelskammermøte i 2009. Årsmøte i Det norske Handelskammerforbund ble avholdt i Kongsberg Næringsforening 17. juni 2009. Samarbeidet med Kristiansand Tolldistrikt fungerer fortsatt utmerket. Dokumenttjenesten og Expat pr. 31.12.2009 Kategori/antall 2000 2001 2002 2003 ATA Carneter 45 37 11 20 Viseringer 1926 1973 2159 2579 Expat

2004 27 3139

2005 2006 2007 2008 2009 31 39 47 41 37 1857 1661 1677 2020 1896 10 22 10

Samlet vareverdi på ATA Carneter utgjorde kr. 13 202 585 (2009) mot 11 758 824 i 2008), en økning på 12,3%. Generelt Arbeidet i Næringsforeningen og Kristiansand Handelskammer fungerer meget godt. 2009 var det 6. driftsåret for organisasjonen og vi håper å styrke vår stilling ytterligere gjennom det kommende år. Det ligger store utfordringer foran oss, ikke minst i ytterligere etablering av nettverksforhold til andre organisasjoner hvor vi kan gjøre hverandre gode og hvor forholdet mellom kostnader og effektivitet kan bedres. Kristiansand, 8.april 2010

Odd Terje Døvik Styreleder

Åkki Lidi Nestleder

David Reme Styremedlem

Tore B. Johannessen Styremedlem

Helge Hammersbøen Styremedlem

Anne Kristin Tjørve Styremedlem

Marianne Stordal Styremedlem

Fred Bjerke Adm. direktør

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 2/10

7


FAKTA Nye bransjer med plikt til bruk av godkjent BHT: • • • • • • • • • •

Undervisning Helsetjenester Private vakttjenester Pleie- og omsorgstjenester i institusjon Sosiale omsorgstjenester uten botilbud Produksjon av tekstiler Elektrisitets-, gass-, damp-, og varmtvannsforsyning Gjenvinning av avfall Fiskeoppdrett og klekkerier Frisører

Rikard Thorset og Lund Bedriftshelsetjeneste er først i Agder med den nye godkjenningen.

Nye regler for bedriftshelsetjenester Flere bransjer plikter nå å bruke godkjent bedriftshelsetjeneste (BHT). Samtidig stilles nye kvalitetskrav til dem som driver bedriftshelsetjenestene.

tekst/foto: MORTEN ROSENVINGE For å få den nye godkjenningen krever Arbeidstilsynet at den enkelte bedriftshelsetjenestes personell er i stand til å gi helhetlig og forebyggende bistand med kompetanse innen bestemte fagområder. – Dette er en kvalitetssikring av våre tjenester som vi har ønsket lenge. Den gir bedriftene som engasjerer oss større garanti for at vi fyller de krav som stilles gjennom Arbeidsmiljøloven, sier Rikard Thorset. Han er daglig leder ved Lund Bedriftshelsetjeneste, første virksomhet i Agder med den nye godkjenningen.

8

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 2/10

– De bedriftshelsetjenestene som ikke har godkjenning kan drive videre, men ikke for bedrifter som omfattes av plikten. De nye forskriftene gjelder fra 1.1.2010, men her er det overgangsordninger for bedriftshelsetjenestene, sier Thorset. Kravene innebærer konkret at en bedriftshelsetjeneste må ha faglig personale som dekker minst tre årsverk. De må dekke hvert av de fire følgende fagområder med minst 30 prosent av et årsverk: • Arbeidsmedisin • Yrkeshygiene • Ergonomi • Psykososialt og organisatorisk arbeidsmiljø

Det har også kommet flere bransjer inn på listen over dem som plikter å knytte seg til bedriftshelsetjeneste. Forskriftene trådte i kraft 1. januar i år, og det er den enkelte virksomhets ansvar å finne ut om de plikter å knytte til seg godkjent BHT. Den nye bransjeforskrift fra Arbeidstilsynet (best. Nr 501) viser en oversikt over bransjer med tilhørende næringskode som skal være tilknyttet godkjent bedriftshelsetjeneste. Det er altså bedriftens næringskode som er avgjørende. De bransjer som har fått innført plikten nå, må inngå avtale med en godkjent bedriftshelsetjeneste.


HELSE MILJØ SIKKERHET Bidrar til helsefremmende arbeidsplasser og vekst for person og bedrift

Ungt Entreprenørskap Agder inviterer til

Næringstreff hos SR-Bank torsdag 27. mai kl. 14-16

Kontakt oss for mer informasjon og påmelding E inja@ue.no | M 917 04 895 | www.ue.no

Utfordringer som følge av finanskrisen?*

Et vellykket resultat krever tidlig handling. Vi i PricewaterhouseCoopers har lang erfaring med: s¬ snuoperasjoner og videre drift s¬ gjeldsforhandlinger og restruktureringer Kontakt: Rådgiver Kjetil Rykkje tlf. 95261038 Advokat Erik Eriksen tlf. 95261023 Revisor Svein Andresen tlf. 95261027 For mer informasjon om våre tjenester, se www.pwc.no/krs

*connectedthinking © 2009 PricewaterhouseCoopers. PricewaterhouseCoopers-navnet den verdensomspennende Pricewaterhouse-Coopers-organisasjonen. PricewaterhouseCoopers.

refererer til individuelle medlemsfirmaer tilknyttet *connectedthinking er et registrert varemerke for

Telefon 40 00 44 30 E-post: post@agderhms.no www.agderhms.no

KURS I SOSIALE MEDIER Lær mer om Facebook, Twitter og mulighetene i sosiale medier!

Strandgata 13 Postboks 1010 4794 Lillesand

s (VORDAN ENDRER SOSIALE MEDIER MÍTEN VI KOMMUNISERER PÍ s (VORDAN BRUKE &ACEBOOK SOM PRIVATPERSON OG ANSATT s (VA KREVES AV RESSURSER FOR RIKTIG TILSTEDEV RELSE s (VEM LYKKES I SOSIALE MEDIER OG HVORFOR s %R TRADISJONELL MARKEDSF RING D D s "LOGGING B R MAN OG HVORDAN s (VA ER DET NESTE vNYEv Dette seminaret gir deg en grundig innføring i hvordan du kan bruke sosiale medier som en rimelig markedsføringskanal og forkorte veien til kunden.

En moderne bedriftshelsetjeneste

Dato: Tirsdag 13.april kl.10.00 - 14.30 Deltakeravgift: 3590,- Inkluderer servering i pauser og lunsj. (i prisen inkluderer også en gratis induviduell rådgivningstime hvis ønskelig for din bedrift) Påmelding til hanna@toveismedia.no Kurset holdes av Hanna Aase. Kurssted: Hotel Norge, Kristiansand

Tel 38 02 17 00 – www.aktiv-helse.no

For merinformasjon informasjon se: www.toveismedia.no For mer se: www.toveismedia.no

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 2/10

9


Den blide prosjektleder Elin Eftevaag vil at smil skal følges opp av kunnskap.

Godt vertskap gir mer besøk Alle snakker om omdømmet. Næringsforeningen gjør noe med det, og inviterer nå bedriftsledere og ansatte til kurs for å bli bedre på vertskap og ambassadører for byen.

Tekst: Atle Christiansen Foto: Kjell Inge Søreide – Vi vil at alle som besøker Kristiansand, skal reise herfra og skryte av byen, sier prosjektleder Elin Eftevaag i Næringsforeningen. Bedriftsledere og ansatte inviteres til et kompetansehevingsprogram der vertskapsrollen er hovedsaken. Målet er å gjøre bedrifter og ansatte til bedre verter for turister som besøker Kristiansand. 19. mai går det første inspirasjonsseminaret av stabelen for bedriftsledere. – Prosjektet må forankres hos ledelsen før vi tar det videre til de ansatte, sier Eftevaag.

10

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 2/10

Alle bedrifter kan melde på sine sjefer og ansatte, men i første omgang ønsker Eftevaag at hotell- og restaurantbransjen, butikker og taxisjåfører skal kurses. Kurset er ikke et engangsstunt, det går over tre år og alle medlemmer i Næringsforeningen får sjansen til å delta. – Å være en god vert handler om kunsten å få andre til å føle seg velkommen, sier Eftevaag. Kurset skal gi kunnskaper om byen slik at gjestene får riktig veiledning om alt fra badeplasser til nærmeste apotek. – Den enkelte må se seg selv i en større sammenheng. Det gode vertskap representerer ikke bare seg selv og sine produkter, men hele byen. Da må man vite noe om byen for å kunne veilede gjestene, sier Eftevaag. Hun vil bygge videre på begrepet det blide Sørland, men smil og sjarm må følges opp av et kompetent vertskap som vet forskjellen på veien til Holskogen og stranda. – Du selger ikke bare en solbrille; du selger landsdelen. Hvis alle tenker sånn, er man med på å bygge omdømmet til Kristiansand, sier Eftevaag. Alle som deltar på kurset får et vertskapssertifikat, men da må de ha 70 prosent riktig svar på kunnskapstesten til slutt. Da

kan de smykke seg med tittelen Autorisert Kristiansand-vert. 17. juni vil de første autoriserte Kristiansand-verter få sin diplom. Eftevaag håper 500 personer fra byens næringsliv gjennomfører det første kursprogrammet. – Det kommer 300.000 mennesker til Kristiansand i forbindelse med The Tall Ships Races i sommer. Jeg håper de skryter av oss når de reiser herfra, sier Eftevaag.

FAKTA Kurspakken Vertskapsbyen Kristiansand må gjennomføres i løpet av en måned, selve kurset foregår ved datamaskinen (e-læringsprogram) og tar omkring fire timer. Prosjekt Vertskapsbyen Kristiansand er et samarbeid mellom Næringsforeningen, Kvadraturforeningen og Inspirasjon Sørlandet. Les mer om prosjektet på www.vertskapsbyenkristiansand.no


www.spareskillingsbanken.no

Vi liker oss best når det er vind i seilene. Klart National Oilwell Varco sponser Tall Ships Races Kristiansand.

One company . . . Unlimited solutions

En nyttig samtalepartner for din bedrift VI GJØR DET GREIERE Å VÆRE KRISTIANSANDER Spareskillingsbankens bedriftskunder ser verdien av et kundeforhold til en bank med lokal forankring og inngående kjennskap til byens næringsliv. Gjennom generasjoner har vi opparbeidet en solid kompetanse som gjør oss i stand til å gi deg den beste løsningen for din bedrift. Vi legger vekt på å opptre som en åpen og uformell rådgiver og samtale-partner - alltid på plass for å gi deg lønnsomme råd om det som opptar deg.

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 2/10

11


Foto: Arild Danielsen

DAGENS TIPS TIL BUTIKKEIEREN:

Du kan leie inn femti barske livvakter fra USA...

...eller prøve vår sikre verditransport Det finnes mange metoder for å bringe nattsafeposen trygt til banken, men noen metoder er enklere, sikrere og mer effektive enn andre: Vår verditransport, for eksempel. Kontakt vårt kundesenter for å sjekke om du kan benytte deg av vårt kampanjetilbud.

Ring 815 00 339 eller send e-post til kontakt@nokas.no

ss til

Prøv o

s i r p 2 1/

mnd 499,-/ e) n u k n r nede etale (Du b første må o t de

12

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 2/10


Tema: Reiseliv på Sørlandet

Hvem skal lokke turister til Sørlandet – og hvordan?

Sørlandet er sol, sommer, skjærgård og Bystranda – og mye, mye mer. SPENN setter i denne utgaven søkelyset på reiselivssatsingen i regionen. Vi har intervjuet to nøkkelpersoner, reiselivsdirektør Jahn Olav Marum i Inspirasjon Sørlandet og daglig leder Heidi Sørvig i Visit Sørlandet. Og vi har snakket med en rekke andre aktører som håper på en bedre organisering av turist- og konferansesatsingen i sør. www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 2/10

13


Tema

Nok av utfordringer for ny reiselivsdirektør Jahn Olav Marum tiltrer i disse dager som ny reiselivsdirektør i Inspirasjon Sørlandet. Han ser frem til å starte jobben med å videreutvikle og styrke Kristiansandsregionen som et attraktivt reisemål innen turisme og kurs/konferanse.

Tekst: ANNE S. T. JOHNSen Foto: Kjell Inge Søreide Han vet at flere reiselivsaktører er skeptiske til utviklingen i bransjen, og at store og viktige medlemsbedrifter har meldt seg ut av organisasjonen. Kritikken har blant annet dreid seg om organisering, roller og markedsføring – og at dette igjen ikke har plassert regionen tydelig nok på reiselivskartet. Det er tøff konkurranse i reiselivsbransjen, og det er nok av utfordringer for den nye lederen. − Jeg verken vil eller kan kommentere egen organisasjon, utmeldelser og eventuell misnøye på dette tidspunktet. Jeg må få tid til å sette meg inn i selskapet og bli bedre kjent med medlemmene og aktørene i bransjen. Men med den posisjonenen Kristiansand har innen reiseliv i dag, er det utvilsomt gjort mye riktig gjennom årene. Regionen er i en rivende utvikling, og jeg tror det er et stort potensial i bransjen vår også i årene fremover, sier Marum. Han understreker at han ikke er reiselivsdirektør for Kristiansand, men for Kristiansandsregionen som består av kommunene i Knutepunkt Sørlandet (KS): Lillesand, Birkenes, Iveland, Vennesla, Søgne, Songdalen og Kristiansand.

14

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 2/10

Rollefordeling − Kan du bidra til bedre samhandling i bransjen slik at regionen tiltrekker seg flere turister og besøkende fra næringslivet? − Ja, og dette tror jeg blir en av hovedoppgavene mine. Vi må få til gode samarbeidsfora som bidrar til ide- og produktutvikling, samhandling og kompetanseutvikling. Jeg vil også gå grundig gjennom de oppgavene Inspirasjon Sørlandet i dag utfører. Vi kan bli enda tydeligere på rollen vår, og synliggjøre vår kompetanse og erfaring. Det blir viktig å vurdere oppgavene ut fra markedets behov og ståsted. Det finnes ingen trylleformel til suksess, det handler om langsiktig arbeid som vi og bransjen må gjøre sammen. Men jeg håper vi skal få tatt noen raske grep, sier Marum. Han sier videre at det er viktig å klargjøre forventningene til Inspirasjon Sørlandet. − Inspirasjon Sørlandet har begrenset med ressurser, og vi må derfor prioritere oppgavene våre. Samarbeid er et nøkkelord, og blir vesentlig både i forhold til bransjen, kommunene i regionen og det nyetablerte selskapet Visit Sørlandet, sier Marum. Variert erfaring Marum går fra jobben som daglig leder ved Sandens kjøpesenter. Tidligere har han vært daglig leder i reklamebyrået Recommended, daglig leder i designbyrået Trigger, opp-

–- Regionen er i en rivende utvikling, og jeg tror det er et stort

lagssjef i Fædrelandsvennen og controller i Telenor og Kværner. − Jeg har fireårig økonomiutdannelse fra HiA. Utdannelsen og jobberfaringen er viktig ballast for denne stillingen, men jeg tror også det er et stort pluss at jeg er født og oppvokst i Kristiansand. Jeg kjenner godt byen og områdene rundt, og gleder meg stort til å jobbe med reiselivet i regionen, sier Marum. Cruise og konferanse Han vet det haster med å styrke posisjonen både som turistby og som konferanseby. − Vi har et stort potensial, men vi må holde fokus om vi ikke skal miste markedsandeler til andre destinasjoner. Vestlandet med fjordene og Nord-Norge med mektig natur er populære destinasjoner. I tillegg er Oslo og området rundt Oslofjorden på


potensial i årene fremover, sier reiselivsdirektør Jahn Olav Marum.

offensiven. Vi må også ta grep. Vi er gode på sol, sommer og skjærgård, men kan bli bedre også i høysesongen. Regionen vår har mye å by på; skjærgård og flott natur, store attraksjoner, kulturopplevelser, aktivitetstilbud og overnattingsmuligheter for en hver smak. Vi må bare bli enda bedre til å synliggjøre tilbudene, og ikke minst sørge for å gi gjestene våre en god opplevelse når de er her. I så henseende er vertskapsrollen et viktig område å videreutvikle. Kristiansand hadde i fjor 16 cruiseanløp – til sammenlikning la 99 cruiseskip til kai i Stavanger. − Cruisemarkedet krever bevisst jobbing gjennom riktige kanaler. Her er det startet et godt arbeid som vi skal videreutvikle. Kristiansand havn har en strategisk plassering for mange skip i våre farvann. Men vi må kunne tilby gjestene gode opplevelser

og legge til rette på en effektiv måte når de kommer, enten det gjelder guider, transport, museumsbesøk, byvandring, shopping, bespisning med mer. Om noen år vil også Silokaia hvor cruiseskipene skal legge til, være et estetisk vakkert område, sier Marum. Konferansemarkedet ønsker han også å gripe fatt i. − Mange hoteller arrangerer et betydelig antall kurs og konferanser i dag, men vi er ikke synlige nok med et samlet produkttilbud fra regionen. Vi må ha som mål å bli tydeligere på konferansekartet så raskt som mulig. Vi trenger ikke vente på bygging av ny, stor konferansesal. Vi har i dag lokaler som kan ta i mot 200 til 600 personer; Festningen og kinoen og flere av hotellene. Dette er arenaer som kan bli utnyttet bedre enn i dag. Vi har også Sørlandshallen som kan

huse større kongresser og messer. Snart får vi teater- og konserthuset Kilden – det blir et trekkplaster og en viktig arena. Men vi må markedsføre tilbudene våre, sier Marum. Han legger til at han har stor respekt for oppgavene han skal i gang med. Kristiansand vinner ikke markedsandeler som kurs- og konferanseby ved et knips. − Det vil bli steintøft arbeid. Vi må jobbe langsiktig og sy sammen attraktive konferansepakker. Også her vil det være viktig med samarbeid og avklaring av roller og ansvar, sier Marum. − Får du vondt i magen av ansvaret du har påtatt deg ved å bli reiselivsdirektør? − Nei, vi er mange som skal trekke dette lasset. Jeg håper og tror at vi sammen skal få til mye spennende fremover, sier Marum.

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 2/10

15


Tema

Oversiktskart Erfaringer fra reisemålsutvikling de siste årene tilsier at det er viktig å legge en god struktur og en godt forankret organisering til grunn. For vår region vil det være spesielt viktig å ha fokus på ansvars- og rolledeling for de involverte aktørene. Oversiktskartet under viser inndeling av regioner i Agder. Visit Sørlandet dekker: Region Kristiansand

Visit Sørlandet

Birkenes - Iveland - Lillesand Songdalen - Søgne - Vennesla (Knutepunkt Sørlandet) www.regionkristiansand.no

Fremtidig eierstruktur: Mulig spleiselag mellom private aktører og offentlig sektor.

Region Lister

Eiere: Aust- og Vest-Agder fylkeskommune.

Farsund - Lyngdal - Hægebostad Kvinesdal - Flekkefjord - Sirdal

Aust-Agder

www.regionlister.com

• Landsdelsselskap for alle kommunene på Agder. • Overordnet ansvar for markedsføring og profilering av reiselivet i landsdelen.

Vest-Agder

Region Lindesnes

Audnedal - Marnadal - Åseral Mandal - Lindesnes www.lindesnesregionen.com

– Norge og utlandet

Setesdal

Hovden - Bykle - Valle - Rysstad Ose - Bygland - Byglandsfjord - Evje www.setesdal.com

Regionale turistkontor/ reisemålselskap • Region Kristiansand

Hovden

Region Lister Region Lindesnes Setesdal Region Arendal Region Risør Grimstad Turistkontor

Arendal - Tvedestrand - Åmli Valle

www.arendal.com

Rysstad Sirdal

– Inspirasjon Sørlandet AS

• • • • • •

Region Arendal

Bykle

Ose Åseral

Bygland

Åmli

Gjerstad Vegårshei Risør

Kvinesdal

Byglandsfjord Evje

Froland Tvedestrand

Birkenes Hægebostad Arendal Marnadal Iveland Flekkefjord Vennesla Grimstad Audnedal Songdalen Lillesand Farsund Lyngdal Lindesnes Kristiansand Søgne Knutepunkt Sørlandet Mandal

Region Risør

Risør - Vegårshei - Gjerstad

www.risor.no

Grimstad Turistkontor Grimstad

www.visitgrimstad.com

16

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 2/10


Bjørn Åstveit i Hodejeger Åstveit AS har i en årrekke rekruttert ledere til store og små bedrifter

Turistene blir forvirret av to reiselivsorganisasjoner med nesten samme navn, hevder kritiske bedriftsledere som forventer en rolleavklaring. Foto: Destinasjon Sørlandet/Anders Martinsen.

Trenger avklaring fra Inspirasjon Sørlandet Kristiansandshotellene vil at Inspirasjon Sørlandet skal ta vertskapsrollen i Kristiansand og overlate markedsføring og booking til Visit Sørlandet.

TEKST: ARNE MARTIN LARSEN To reiselivsorganisasjoner med nesten samme navn. Visit Sørlandet er et overbyggende landsdelsselskap eid av fylkeskommunene. Inspirasjon Sørlandet er Knutepunkt Sørlandets reisemålsselskap. Begge selskapene har egne nettsider, og begge har egne on-line bookingsystem. – Dette er fryktelig forvirrende for publikum. Vi håper at den nye lederen for Inspirasjon Sørlandet kan ordne opp og at organisasjonen kan finne sin plass, sier Øyvind Eikaas, direktør på Clarion Ernst Hotell. Sammen med flere andre hoteller har Eikaas meldt seg ut av Inspirasjon Sørlandet. Dyreparken utmeldt Kristiansand Dyrepark har også meldt seg ut, og vil markedsføre seg gjennom Visit Sørlandet. – Vi ønsker å bruke felles ressurser så optimalt som mulig, og være med på å skape en felles markedsføringsplattform. Utmeldingen har vært en naturlig konsekvens av en prosess som har pågått over tid og vi spilte dette inn i høringsuttalelse til Sørlandsutvalget, sier Reidar Fuglestad, konsernsjef i Dyreparken Utvikling. – Vi må slå sammen alle gode krefter og få en stor og tung markedsføringsaktør som kan nå gjennom regionalt, nasjonalt og internasjonalt. Det er også i tråd med innstillingen fra NHO-Reiseliv, sier Eikaas.

Ledere. Spesialister. Valgt med omhu.

Næringslivet merker etterdønningene av finanskrisen. Det betyr tøffere konkurranse om oppdrag. Hvem du ansetter i lederstillinger og nøkkelposisjoner er avgjørende for bedriften. En uheldig ansettelse blir fort kostbar såvel for bedriften som for den ansatte. Våre mange gode referanser bekrefter verdien av metodikken vi bruker, og den lille ekstra tiden vi ber om. Sentrale stillinger krever realkompetanse og personlige egenskaper. Vi ser etter begge deler. Vi velger med omhu. Erfaring fra over 900 ansettelsesprosesser Tilpasset søk og annonsering Systematisk oppfølging i 12 mnd. etter ansettelse Stor og oppdatert regional kandidatbase Bransjens mest anerkjente testverktøy 12 måneders garanti mot feilansettelser Grundig utformet stillingsprofil, i samarbeid med kunden

Hodejeger Åstveit AS - Rådhusgt. 6 (Næringslivets Hus) Postadresse: Postboks 2567, 4678 Kristiansand Telefon: 951 20 526 - E-post: bjorn@ hodejeger-aastveit.no www.hodejeger-aastveit.no

L E D E R - O G S www.kristiansand-chamber.no TYREREKRUTTERING SPENN magasinet 2/10

17


Tema

Full fart for Visit Sørlandet Nederlandske turister skal lokkes til Sørlandet; bildet er fra en messe i nettopp Nederland. Jennifer Sinfeld fra Destinasjon Hovden står på standen. Hun er fra Nederland, og kom derfor i god kontakt med messegjestene.

20. mars var Heidi Sørvig på plass i hundre prosent stilling som daglig leder i Visit Sørlandet AS. Selskapet skal sørge for flere turister til landsdelen. TEKST: ANNE S. T. JOHNSEN Visit Sørlandet AS er en paraplyorganisasjon for reiselivet på Sørlandet. Selskapet skal ha overordnet ansvar for markedsføring og profilering av reiselivet i landsdelen på det norske og det utenlandske markedet. Etableringen av Visit Sørlandet vil også tydeliggjøre ansvar og oppgavefordeling på lokalt nivå knyttet opp til produkt- og vertskapsfunksjoner. − Målet er minst tre prosent årlig vekst i turisttrafikken til Sørlandet, sier Sørvig. Hun kommer fra jobben som turistsjef i Lindesnesregionen hvor hun har vært siden 2001. Hun har bred erfaring fra ulike deler av reiselivsbransjen og har vært engasjert og hatt ansvar for felles markedsføringskampanjer på Sørlandet. Med på laget

18

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 2/10

har hun Sverre Johnsen i stillingen som strategisk markedsansvarlig for internett. I løpet av våren/sommeren vil det bli ansatt en eller to markedsmedarbeidere. − Vi skal ikke Heidi Sørvig er daglig være en topptung leder i Visit Sørlandet. organisasjon med mange ansatte, men et enkelt og fleksibelt selskap som kan tilpasse seg et stadig skiftende marked, sier Sørvig. Visit Sørlandet er et resultat av et felles ønske i landsdelen om å utvikle en slagkraftig og langsiktig markedsføringsstrategi av hele Sørlandet som reisemål. − Arbeidet er i gang, og vi håper at vi i månedsskiftet august-september kan invitere til regionale markedsføringsmøter hvor vi presenterer markedsplan og tiltak for 2011, sier Sørvig. Men Visit Sørlandet skal også i år markedsføre Sørlandet. − Vi vil gi gjestene informasjon om hele bredden av tilbud, og internett blir den viktigste markedsføringskanalen for feriemarkedet. Visit Sørlandet har allerede lagt et godt grunnlag for internettmarkedsføringen

av landsdelen, og her har vi store ambisjoner. Markedsaktiviteten for Sørlandet vil i stor grad bygges opp rundt nettstedet www.visitsorlandet.com. Posisjonering og kommunikasjon på internett vil ha en viktig plass i utviklingen av selskapets markedsstrategi, sier Sørvig. I tillegg skal Visit Sørlandet og Kristiansand Dyrepark sammen markedsføre seg mot det norske familiemarkedet. − Vi har gått inn med et to siders oppslag i Dyreparkavisen som sendes ut som DM til om lag 550.000 husstander i Sør-Norge. Vi har også valgt å markedsføre oss i Innovasjon Norges reisebilag som distribueres i en million eksemplarer. Og vi er hovedsponsor av TV2s sommerprogram, Sommerkrysset, opplyser Sørvig. Når det gjelder internasjonal markedsføring i 2010 prioriterer Visit Sørlandet markedstiltak i Tyskland, Nederland og Danmark. − Tyskland er desidert det største utenlandsmarkedet i landsdelen, fulgt av Danmark og Nederland. Innovasjon Norge er Visit Sørlandets store samarbeidspartner når det gjelder markedsføring i utlandet, sier Sørvig. Visit Sørlandet er foreløpig 100 prosent eid av de to fylkeskommunene, men meningen er at selskapet skal bli et spleiselag mellom private aktører og offentlig sektor.


I beste sendetid Hver lørdag i åtte uker vil Sørlandet være på TV-skjermen i de tusen hjem. TV2s store sommersatsing Sommerkrysset, sendes live fra Pollen i Arendal – med Visit Sørlandet som hovedsponsor.

Sørlandet vil bli profilert på TV i sommer. Hver lørdag i åtte uker vil ulike steder og arrangementer fra landsdelen bli vist i TV2s program Sommerkrysset.

tekst: ANNE S. T. JOHNSEn

Sommerkrysset er basert på et program som har gått på TV4 i Sverige. Et familieprogram med underholdning og konkurranser som skal sendes klokken åtte om kvelden. − I hvert program vil et sted fra Sørlandet inngå i kryssordoppgavene som publikum skal løse. I praksis betyr dette et 2-4 minutters innslag fra reisemål/opplevelser på Sørlandet. I tillegg vil øvrige kryssordoppslag i programmet også hentes fra steder, aktiviteter og miljø i landsdelen. Det kan være alt fra oppgaver knyttet til det teknologiske miljøet her, besøk i gruvene på Knaben eller historiske fakta om byer og steder, forteller daglig leder i Visit Sørlandet, Heidi Sørvig. Programmene vil også være knyttet opp mot det som skjer i landsdelen den bestemte helga. − Da vil for eksempel store arrangementer som The Tall Ships Races Kristiansand, trebåtfestivalen i Risør og Hovefestivalen bli en naturlig del av programmet, forteller Sørvig, som syns det var en god idé å være hovedsponsor her. − Vi befester merkevaren Sørlandet som et naturlig feriemål. Vi gir også en bekreft-

else til gjester som har bestilt ferien til Sørlandet om at de har valgt riktig, samtidig som vi gir dem inspirasjon og tips for ferien. Vi tror også vi gjennom programmet vil inspirere potensielle gjester til å ta en kort ferie til Sørlandet i løpet av sommeren. Og vi mener vi ved å være hovedsponsor i dette programmet bygger opp under Sørlandet som reisemål for ferieturen 2011, sier Sørvig.

Det forventes at Sommerkrysset vil ha samme potensialet i seg som programmet ”Allsang på Grensen”. I 2009 hadde dette programmet cirka fire millioner seere fordelt på sju program med repriser. I tillegg var flertallet av publikum til programmet tilreisende, noe som i Haldens tilfelle utgjorde mer enn 3500 turister til byen hver onsdag i sesongen.

TV2s sommersatsing Sommerkrysset skal sendes live fra Pollen i Arendal.

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 2/10

19


Tema

Trenger cruisenettverk 1500 cruiseskip anløper Norge i 2010. Bare 20 legger til kai i Kristiansand.

tekst/foto: ARNE MARTIN LARSEn

– Jeg føler meg som en tamburmajor som går først, uten at det kommer noe musikkkorps bak. Hvis ikke et cruisenettverk etableres i 2010, vil Kristiansand Havn tone ned satsningen, sier driftssjef Thomas Granfeldt Jr. Han venter 20 cruiseanløp til Silokaia i løpet av året. Tallet har variert mellom 27 og 16 de siste fem årene. – Vi burde kunne doble antallet over en femårsperiode. Men havna kan ikke gjøre dette alene. Flere må forplikte seg på en langsiktig satsning. Derfor ønsker jeg meg et cruisenettverk hvor vi sammen med politiske myndigheter, næringsliv og opplevelsesindustrien kunne bygge et forpliktende samarbeid, sier Granfeldt Jr.

flere anledninger må be skipene justere seilingsplaner for å få plass til alle. – Fornøyde passasjerer er de beste cruiseambassadørene. De forteller videre om gode opplevelser til andre. Vi ser dermed at rederier øker antallet turer hit. Et selskap hadde to skip her hvert år, nå har de ti anløp, sier Mads Steffensen, maritim sjef i Stavangerregionen havnedrift. Suksess-faktorer Stavanger har de siste årene utviklet seg som festivalby. GlaMat, oljemessa ONS,

World Tour (volleyball) er noen faste innslag i bybildet. – Vi legger cruiseskipene langs brygga midt i sentrum, og cruisepassasjerene kan spasere rett inn i byen. Når det i tillegg er festivaler og byen er ren og pen, gir dette gode opplevelser, sier Steffensen. Svært mange av cruisepassasjerene tar hurtigbåturer inn fjorden til Prekestolen og Kjerag, eller tar turen ut til Utstein Kloster. – Tolker, transport og tilrettelegging av opplevelsene betyr mye. Der har vi flinke aktører i Stavanger, sier Steffensen.

Cruiseverdier Cruisepassasjerene legger igjen mange penger når de går i land. Beregninger går fra 350 kroner og helt opp til 800 kroner per passasjer per anløp. Et cruisskip kan ta opp mot 3000 passasjerer hver gang. Et anløp kan dermed initiere lokal omsetning på opp mot 2,5 millioner kroner. – Dette er penger som går rett til det lokale næringsliv. Men jeg savner regionens fellesløft for å få dette til. Det er ikke nok med en utstoppet elg på kaia. Vi må modernisere opplevelsespakker og synliggjøre hele Sørlandet, sier Granfeldt Jr. Look to Stavanger I Stavanger er antallet anløp fordoblet de siste årene. I 2010 er det planlagt 105 cruiseanløp. Det er så mange at havna ved

20

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 2/10

– Vi ønsker flere cruiseskip til Kristiansand, sier driftssjef Thomas Granfeldt jr, og slår fast at det ikke lenger holder å lokke med en elg for å få operatørene til å anløpe Kristiansand.


1nU EHWDOLQJHQ XWHEOLU NDQ &KULVWLDQLD ,QQIRUGULQJ $6 KMHOSH GHJ

[

[[[[

.ULVWLDQVDQG 7U\NNHUL $6

Terje Moen

[[[ [[ i Hodejeger

$YWDOHU .RPPXQLNDVMRQ )RUKDQGOLQJHU /ÂĄVQLQJHU

[[[[

&KULVWLDQLD ,QQIRUGULQJ $6 5LJHWMÂĄQQYHLHQ .ULVWLDQVDQG 7HOHIRQ 7HOHIDNV SRVW#FLQQ QR ZZZ FLQQ QR

Ă…stveit AS har ĂĽrelang erfaring fra styrerekruttering i regionen

Styreverv.

Valgt med omhu.

DET SOM ER VIKTIG FOR DEG ER VIKTIG FOR OSS

Noen har styre fordi aksjeloven krever det. Andre oppfatter styret som et av sine aller viktigste verktøy. Et ansvarsbevisst, kreativt og kunnskapsrikt styre kan bli avgjørende for god drift av din virksomhet, ikke minst i tider der vi mĂĽ leve med ringvirkninger av finanskrisen. Hodejeger Ă…stveit AS tilbyr nĂŚringslivet styrerepresentanter fra egen, unik regional kandidatbase. Basen revideres jevnlig. Vi intervjuer alle kandidater og oppdaterer CV. Sett sammen styret med omhu. Snakk med oss om gode styrekandidater. Egne spesialavtaler for medlemmer av NĂŚringsforeningen

BDO pĂĽ Sørlandet vil stĂĽ sterkere enn noensinne nĂĽr vi nĂĽ ønsker RevisjonsďŹ rma Danielsen & Co AS og RevisjonsďŹ rmaet Korslund AS velkommen inn i BDO-samarbeidet. Hodejeger Ă…stveit AS - RĂĽdhusgt. 6 (NĂŚringslivets Hus)

For mer informasjon: www.bdo.no

Postadresse: Postboks 2567, 4678 Kristiansand Telefon: 915 34 195 - E-post: terje@hodejeger-aastveit.no www. hodejeger-aastveit.no

LEDER- OG STYREREKRUTTERING www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 2/10

21


Tema

Det kommer fortsatt mange turister til Sørlandet og Kristiansand, men det er godt med plass i Markens selv i de travleste sommerukene.

Turistene svikter Både norske og utenlandske turister sviktet Sørlandet i fjor. Tekst: ANNE S. T. JOHNSEn Foto: Kjell Inge SØREIDE − Trafikkutviklingen på Sørlandet i 2009 viser en tilbakegang på 4,7 prosent sammenliknet med 2008. Det er registret 1,88 millioner gjestedøgn samlet sett i 2009. Nordmenn hadde en tilbakegang på 0,9 prosent, utenlandstrafikken gikk tilbake med hele 19,5 prosent. Dette viser tall fra Statistisk Sentralbyrå, sier ny daglig leder i Visit Sørlandet, Heidi Sørvig.

Den negative utviklingen vil hun nå snu. − Vi jobber målrettet for økt turisme, sier Sørvig. Turistene som besøker Sørlandet legger igjen over fire milliarder kroner. Medregnet indirekte virkninger skaper dette en produksjonsverdi på nesten fem milliarder kroner, viser beregninger fra Transportøkonomisk Institutt (TØI). − Tallmaterialet er fra 2005. Dette er de nyeste beregningene vi har, men vi mener fortsatt dette er den summen turister legger igjen på Sørlandet. Turister legger igjen 2,57 milliarder kroner i Vest-Agder og 1,47 milliarder kroner i Aust-Agder. Kristiansandsregionen har størst turistomsetning på Agder, opplyser Peter Dybedal, prosjektansvarlig hos TØI.

2,7 milliarder kroner brukes på såkalte reiselivsprodukter (overnatting, servering, transport, aktiviteter og formidlingstjeneste) og 1,3 milliarder kroner på andre produkter (varehandel, bensin, utstyr til hytte etc). I tillegg kommer indirekte økonomiske virkninger på over 800 millioner kroner. − Nordmenn på ferie er den store gruppen turister, og de som legger igjen desidert mest penger, 2,9 milliarder kroner. Norske forretningsreisende brukte 472 millioner kroner, mens utlendingenes forbruk var på 674 millioner kroner. − I vår analyse er turistenes etterspørsel i fokus. Vi måler de direkte og indirekte øko-nomiske virkningene i hver region for å se på hva turistene kjøper av varer og tjenester. Vi har ikke sett på i hvor stor grad landsdelen utnytter sitt potensial, men generelt vil jeg si at det alltid er forbedringsmuligheter, sier Dybedal.

Color Hotel Skagen fra kr

390,-

Color Lin es sa skredde lgsavdeling rsyr g gruppea ktivitete jerne r og eve nts!

pr. person

Prisen inkluderer båtreisen tur/retur med SuperSpeed, 1 personbil og 1 overnatting i dobbeltrom med frokost. Ekstra natt kr 330,-. Reiseperiode 01.01.10.-30.04.10.

22

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 2/10

colorline.no • 815 00 860


Hvordan får vi flere turister til Sørlandet? Per Sigurd Sørensen, ordfører, Kristiansand

− Sørlandet har det meste og kan tilby en meningsfull, en spennende, en rolig eller en aktiv ferie. Her er det ikke bare sommer og sol, strender og Sabeltann. Men det har vi også – og det skal vi være stolte av! I tillegg har vi en storslått natur og kultur. Og ikke minst; vi har unike perler av steder og plasser som bare må ses. − Skal vi få turistene til å komme til Sørlandet, må vi fortelle om våre og hverandres tilbud. Vi må stå sammen om å markedsføre bredden, helheten og profilering av alt det Sørlandet har å by på. Vi må sørge for målrettet markedsføring slik at vi når ulike målgruppers ferieønsker og feriedrømmer.

Anne Kristin Tjørve, markedssjef, Hotel Norge, Kristiansand

− Vår vakre landsdel må markeres mer i nasjonale media. Vi trenger å synliggjøre opplevelser og tilgjengeligheten av disse. Dyreparken og Kaptein Sabeltann er lokomotivet for turisme i sommermånedene, næringen ellers må fronte kystkulturen, skjærgården etc. Vi må benytte sosiale medier for å spre informasjon som treffer målgruppene mer direkte – det blir et viktig verktøy! − Som vertskap må vi styrke servicenivået, og vi må sørge for at det å være turist på Sørlandet blir en gjennomgående god opplevelse. − Når det gjelder konferansemarkedet skaper Kilden forventninger og vekker stor interesse, vi må benytte Kilden på det nasjonale plan.

Vegard Hansson, Mineralparken i Evje

− Reiselivsbedriftene selv må bli flinkere til å samarbeide om markedskampanjer samt anbefale hverandre til gjestene sine. På denne måten holder vi turistene lenger på Sørlandet og styrker samarbeidet mellom reiselivsbedriftene i hele Agder. − I overordnet form bør det offentlige, når de bevilger midler til reiselivet, overlate styringen til næringen selv. Det offentlige trenger ikke være med i alle styringsorganer. Tror det er viktig at det er kommersielle grunner som ligger bak beslutningene, ikke politiske, hvis reiselivet skal få vokse videre.

Harald Andersen, daglig leder, Kvadraturforeningen

− Kristiansandsregionen må ha fokus på å utvikle eksisterende turistmagneter som Dyreparken og Sabeltann, men samtidig utvikle tilbud som vi vet det norske feriemarkedet etterspør. Jeg håper Aquarama kan bli en ny stor attraksjon, og jeg håper Kilden kan bli en attraksjon slik som Operaen i Oslo er blitt. Vi må samtidig klare å koordinere en felles markedsføring mot de største norske markedene. Vi må også ha fokus på å tilrettelegge boforhold, og oppgradere hoteller, hytter og andre typer feriesteder. − Vi må ikke glemme å tilrettelegge for økt forretningstrafikk til landsdelen. Noen få hoteller har satset stort på oppussing, mens andre hoteller mangler en del både når det gjelder møterom og hotellrom. Kristiansand er svært sårbar så lenge vi ikke har et kongressenter på plass. Dette må prioriteres snarest mulig skal vi klare å ha en pulserende by året rundt.

Roger Lian, markedssjef, Dyreparken

− Regionen må bli bedre på markedsføring, både den enkelte bedrift og når det gjelder hva turistnæringen gjør av markedsaktiviteter i fellesskap. Det er nødvendig å dyrke regionens eksisterende opplevelsesbaserte spydspisser. − Dette handler ikke bare om å trekke flere turister til regionen, det handler i minst like stor grad om å få de turistene som allerede er her til å bli lenger. For å få dette til trenger vi flere og bedre opplevelsesbaserte produkter enn hva regionen kan tilby i dag. Dette krever at både politikere og næringen våger å satse på å utvikle nye spydspisser innenfor turistnæringen. Det er da viktig at man utvikler produkter som gjør regionen attraktiv også utenom sommermånedene, slik at turistnæringen kan generere arbeidsplasser og inntekter året rundt. − Vi må også i enda større grad profesjonalisere vertskapsrollen for å sikre at gjestene som kommer hit blir ivaretatt på en god måte. Fornøyde gjester skaper gode ambassadører, den beste og mest troverdige markedsføringen regionen kan få. Utbredelsen av blogger og sosiale medier for øvrig, gjør dessuten at ambassadørrollen har et større potensial enn noen gang.

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 2/10

23


Iveland

IVELAND: Befolkningsnedgang er snudd til vekst. Små bedrifter ser stadig dagens lys. Ordfører Ole Magne Omdal kan være fornøyd når han gir seg neste år. Men han vil gjerne ha enda flere innbyggere og arbeidsplasser.

Ivelandsordførerens søte framtidsdrøm –

Hva jeg skal gjøre når jeg

slutter som ordfører i Iveland? Kanskje blir det gårdsbruk og sjokoladefabrikk.

tekst/foto: EIRIK VIGSNES

24

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 2/10

Ivelandsordfører de siste 16 årene, Ole Magne Omdal (Sp), er inne i sin siste periode. Etter valget neste år står han for første gang uten jobb. Men ikke uten ideer. Både han og besetningen hjemme på gården har fått smaken på ekte sjokolade. Tenk om frisk melk fra hans og andres gårdsbruk på Iveland kunne foredles til hjemmelaget sjokolade, krydret med smaker hentet fra skogkommunens mangfoldige natur? – Dette er bare en av mange tanker jeg jobber med. Jeg brenner for idéskapning som kan gi nye arbeidsplasser på landsbygda. Vi må bygge på de naturgitte forholdene og på den tradisjonelle næringen som har gitt levegrunnlaget her, nemlig landbruket, sier Omdal entusiastisk.

– Smak på dette, sier Ole Magne Omdal (Sp), ordfører og bon egen sjokoladefabrikk?

Utfordringen er hele tiden å kommersialisere ideene og produktene slik at det skapes lønnsomme arbeidsplasser. Optimisme Vinteren er i ferd med å slippe taket på nedre Frigstad, sju kilometer inne på heia nord for Iveland sentrum. Ole Magne Omdal er hjemme etter nok en travel dag på jobben. I de snart 16 årene som ordfører har han jobbet sent og tidlig med å demme opp for motløshet og fraflytting i den lille landbrukskommunen lengst vest i Aust-Agder. Innbyggertallet var på 1990-tallet i fritt fall mot 1000. Nå opplever han at det blåser en ny vind over kommunen. Folketallet stiger, det etableres nye boligområder og det dukker


nde i Iveland. Kua lar seg ikke be to ganger, men tar et digert bit av melkesjokoladen. Kanskje kan melk fra kua om noen år bli råstoff for sjokolade fra bygdas

opp nye virksomheter. Folketallet er nå 1254 og bare de siste fem årene er det kommet 100 nye innbyggere. – For 10 år siden vedtok Iveland kommunestyre en målsetting om at kommunen skulle ha 1500 innbyggere i 2015. Det ble iverksatt stimuleringstiltak for å få dette til, sier han. De fleste har fått med seg kommunens markedsføring overfor familier i Nederland. Det ble blant annet lokket med store, naturskjønne tomter. Og nederlendere kom, rundt 50 i tallet. Flere startet etter hver sine egne arbeidsplasser. Egne ideer Etter kommunevalget neste år går utfordringen videre til Omdal: Hvordan vil

han forme sin arbeidsdag når han har gitt ordførerklubba fra seg. – Dette er ting jeg ofte tenker på. Det blir en rar følelse å ikke ha en jobb å gå til. Jeg skal unne meg litt tid til å nyte friheten og til å komme à jour med gårdsdriften. Vi har 20 melkekyr på gården, 30 vinterforede sauer og noen bier, sier Omdal. Men han har lyst til å gå i gang med nye prosjekter. Det drives allerede et ysteri på gården som årlig produserer to tonn hvitost som er modnet i gruvesjakter på gården. Omdal tror markedet for eksklusiv, kortreist mat vil vokse i årene som kommer. Ordførerens søte framtidsdrøm om å starte en sjokoladefabrikk lever i beste velgående. Han tror nemlig mange vil ha en smak av Iveland.

Hvor går veien videre? tenker Ole Magne Omdal, som gir seg som ordfører i skogkommunen etter at trenden er snudd fra fraflytting til tilflytting.

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 2/10

25


Iveland

Disse lettvekterne skal gjøre suksess i Iveland; superlette, preisolerte ventilasjonskanaler er forretningsideen til gründerne Per Arne Frustøl (t.v) og Tellef Mitander som har startet bedriften Isokanal A/S på Vatnestrøm.

Vant IKEA-kontrakt med superlett ventilasjon Blikkenslageren Tellef Mitander (38) slet seg ut på tunge ventilasjonskanaler og ble sykemeldt. Det resulterte i bedriftsetablering på Iveland.

tekst/foto: EIRIK VIGSNES Mitander syntes det var kjedelig å gå sykemeldt og begynte å undersøke muligheten for å bygge ventilasjonskanaler i lettere materialer. Han fant et produkt i Kina og fikk norgesagentur. Sammen med kameraten Per Arne Frustøl (38), startet Mitander Isokanal A/S i en garasje på Vatnestrøm i Iveland kommune. Nå har de ferske bedriftseiere fått en flying start. De fikk nemlig sin første store kontrakt med selveste IKEA.

26

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 2/10

Som underleverandør for GK Norge, har Isokanal A/S fått jobben med å levere 3000 kvadratmeter ventilasjonskanaler til IKEAs nye møbelvarehus i Sørlandssenteret. – En bedre start kunne vi ikke ha drømt om, sier de to gründerne. Det spesielle med ventilasjonskanalene deres er at de veier en femtedel av tradisjonelle stålkanaler. Dessuten er de ferdig isolert, slik at entreprenørene slipper den omstendelige jobben med å etterisolere kanalene med Glava. – Fordi vi bruker preisolerte plater med svært lav vekt, er våre ventilasjonskanaler enklere og raskere å montere. Det gir gevinst for alle parter, sier Mitander og Frustøl. Konservative De superlette platene Isokanal A/S satser på, har vært kjent en stund i ventilasjonsbransjen. Men de har ikke vært tatt i bruk i særlig utstrekning, noe Mitander tror kan forklares med at bransjen er svært konservativ og holder seg til det trygge og kjente.

Ivelandsfirmaet importerer platene fra Kina. De preisolerte profilene består av et porøst skumaktig, brannhemmende isolasjonsmateriale på 20 millimeter eller mer som er dekket med en tynn aluminiumsfolie på begge sider. Mens tradisjonelle stålprofiler som brukes til å lage firkantkanaler, veier rundt åtte kilo per kvadratmeter, veier disse platene 1,6 kilo. – Det kan være en hard fysisk påkjenning å montere tradisjonelle stålkanaler oppunder tak og i trange ventilasjonsrom. Man jobber med hendene over hodet det meste av tiden. Jeg jobbet som blikkenslager i 15 år og fikk etter hvert store problemer med armer og skuldre. De nye, lette kanalene er en drøm å montere, sier Mitander. Vil vokse De to gründerne tror superlette, preisolerte firkantkanaler vil ta over mer og mer av markedet for innendørs ventilasjon. De har investert mange hundre tusen kroner i data-


Tellef Mitander og Per Arne Frustøl øyner suksess med sine ventilasjonskanaler.

En datastyrt fresemaskin skjærer ut profilene i riktig mål.

Jubel for etablererstipend

styrt platefres og annet nødvendig utstyr. Kanalene til IKEA-bygget er i ferd med å bli produsert og jobben skal være ferdig i løpet av sommeren. Nå jakter de på nye store kontrakter. – Vi tror mulighetene er store for et lite firma som vårt. For det første er vi små og kan snu oss fort. Dessuten har vi gode kontakter i ventilasjonsbransjen. Men viktigst av alt; vi har et produkt som er raskere å

sette opp og som gir store besparelser for montørene, sier Mitander. – Hvor store skal dere bli? – I første omgang skal vi få til en levedyktig bedrift for oss to. Men om fem år er vi kanskje en virksomhet med fire-fem årsverk og eget verksted på Vatnestrøm. Vi har allerede fått tildelt tomt på industriområdet av kommunen. – Vi må ha lov til å drømme litt, sier de to.

FAKTA Isokanal Norge A/S er et nystartet firma som holder til på Vatnestrøm i Iveland kommune, 35 kilometer nord for Kristiansand. Har som forretningsidé å produsere preisolerte firkantkanaler til ventilasjonsentreprenører over hele landet. Benytter superlette aluminiumsbelagte profiler som gjør at kanalene er raskere og enklere å montere, med mindre belastning for montøren. Fikk nylig sin første store kontrakt for leveranse av kanaler til møbelvarehuset IKEA i Sørlandsparken.

Isokanal A/S på Vatnestrøm har fått 200.000 kroner i etablererstipend fra Innovasjon Norge. Pengene skal brukes til etablering og utvikling av den nye bedriften. Tellef Mitander og Per Arne Frustøl jubler over den forsinkede julegaven. – Vi sendte inn en søknad om stipend, men hadde ikke særlig forhåpninger om å nå opp i konkurransen. Tildelingen fra Innovasjon Norge er et signal om at flere enn oss har tro på forretningsideen, sier Mitander og Frustøl. Reidun K. Haugland, rådgiver ved Innovasjon Norges Agder-avdeling, sier til SPENN at Isokanal A/S er i forkant med et produkt innen ventilasjon som åpenbart har et marked. – Det har også vært viktig for tildelingen at Iveland kommune helhjertet støtter opp om bedriften og har store forhåpninger til den, sier Haugland. Totalt disponerer Innovasjon Norge Agder 3,7 millioner kroner til Etabererstipend i Aust-Agder.

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 2/10

27


Iveland

Bildekunst som varmer Gro Anita Mykjåland fra Iveland vil gjøre forretning på bilder og fotografier som varmer – i dobbelt forstand.

tekst/foto: EIRIK VIGSNES

– Jeg blir varm av å se på bildet av barna mine, sier tobarnsmoren fra Iveland og viser fram fotografiet av Amalie (4) og Sofie (1). Forklaringen er ikke bare det fine motivet. Bildet er nemlig et infrarødt varmepanel som avgir 350 watt. Mykjåland, som driver firmaet Sunn Varme hjemme fra kjøkkenbenken, selger infrarøde varmeovner kamuflert som alt fra familieportretter til kunstverk og speil. Du kan ha favorittfotografiet ditt hengende på veggen som et varmepanel og varme opp hele stua.

Den aktive familiemoren fra Iveland har permisjon fra jobben som flyvertinne i SAS og drømmer om å gjøre salg av infrarøde varmeovner til sin nye heltidsgeskjeft, sammen med kompanjongen Bjørn Johannesen, også han fra Iveland. – Infrarøde varmepaneler beregnet for innendørs oppvarming er noe nytt og ganske ukjent i Norge. Folk flest forbinder infrarød varme med terrassevarmere. Men oppvarmingsmetoden er et svært miljøvennlig og energiøkonomisk alternativ innendørs. Dessuten gir den et sunnere inneklima, sier Mykjåland. Varmer og tørker Infrarød varme fungerer på mange måter som sola: Varmeenergien stråler ut i bølger

uten å varme opp lufta. I stedet varmer bølgene det de treffer; mennesker, vegger, gulv og møbler. Det betyr, ifølge Mykjåland, at man kan ha et par grader lavere innetemperatur og likevel oppleve at huset er godt og varmt. – Varmen som brer seg og tas opp i vegger og gulv, er utrolig behagelig. Barn kan leke på gulvet uten å bli kalde, fordi det oppleves like varmt nede i gulvhøyde som under taket. Etter som infrarød varme ikke varmer opp lufta direkte, unngår man dessuten uheldig sirkulasjon med støv som virvles opp med luftstrømmer i boligen, sier hun. Infrarød varme bidrar også til å tørke ut uheldig fukt i vegger.

Næringsmegleren Hodne & Sædberg AS er Sørlandets eneste eiendomsmeglerkontor som kun konsentrerer seg om næringseiendom. Siden starten i 2001 har vi opparbeidet et solid og bredt kontaktnett, og er et naturlig møtested for

28Kontakt oss for en uforpliktende samtale. www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 2/10

TOLLBODG ATEN 8 • BOKS 629 • 4665 KR ISTIANSAND • TLF 38 10 44 44 • FA K


Snakk om familieportrett som varmer; Bildet av barna Amalie og Sofie som Gro Anita Mykjåland har hengende i stuen sin, utstråler 350 watt infrarød strålevarme. Du kan bestille ovnspanelene med ditt favorittbilde.

Foto: Jon Petter Thorsen

Innsats Mykjåland og Johannesen har fått norgesagentur på Redwell infrarøde varmelementer, som produseres i Østerrike. De jobber nå knallhardt for å skaffe seg innpass i forretninger som driver med varmeprodukter. De vil også rekruttere et korps med selgere som markedsfører produktet i sine nærområder landet rundt. – Fokuset på energiøkonomisk oppvarming og sunt inneklima vokser hele tiden. Vi har tro på disse produktene og håper vi skal få til en levedyktig importbedrift her på Iveland, sier Mykjåland, som synes det er spennende å starte egen bedrift. – Det kreves mye hardt dugnadsarbeid, men det er verd det, sier hun.

virksomheter som skal kjøpe, selge, leie eller leie ut næringseiendom. Næringsmeglerens visjon er å bidra til verdiskapning på Sørlandet. Våre erfarne, dedikerte og svært kompetente medarbeidere er din garanti for en grundig, ryddig og lønnsom eiendomshandel.

K S 38 10 4 4 4 5 • P O S T @ N A R I NG SM EGLEREN.NO • W W W.NAR INGSMEGLER EN. NO

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 2/10

29


Arbeidsrett:

Må arbeidsgiver følge ansiennitet ved nedbemanning? Salg av en virksomhet kan få stor betydning for ansatte. Hva gjelder i en slik situasjon, hvilke rettigheter har de ansatte og hva innebærer det for kjøper og selger?

Tekst: Adv. Kristoffer Wibe Koch, SIMONSEN Adv.Firma Kristiansand DA

Ved en nedbemanning må arbeidsgiver foreta en utvelgelse av hvilke ansatte som er overflødige og således må sies opp. Er arbeidsgiver ved denne utvelgelsen forpliktet til å si opp den eller de som ble ansatt sist? Eller kan utvelgelsen baseres på andre kriterier som for eksempel faglig dyktighet/ kompetanse eller sosiale forhold? Nedenfor gis en kort redegjørelse for hvilke prinsipper som gjelder ved utvelgelsen. Fremgangsmåten ved nedbemanning Det er karakteristisk for en nedbemanningssituasjon at virksomheten har behov for færre stillinger, og dermed også færre ansatte, enn før. Spørsmålet er da hvilke av de ansatte som skal ha rett på de gjenværende stillingene og hvilke ansatte som er overflødige og dermed vil bli sagt opp. Arbeidsgiver må i en slik situasjon foreta en konkret og individuell vurdering av ulempen oppsigelse vil få for den enkelte ansattes sett opp mot virksomhetens behov for å redusere kostnader for å kunne drive videre på best mulig måte.

30

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 2/10

Utvelgelsen av overflødige ansatte må baseres på saklige kriterier og det kan ikke tas utenforliggende hensyn. En oppsigelse vil ikke være saklig dersom det enten er uklart hva arbeidsgiver faktisk har lagt vekt på (stilles krav til skriftlig dokumentasjon) eller dersom han har vektlagt forhold som for eksempel medlemskap i fagforening, politiske preferanser eller ”trynefaktor”. Ansiennitet ikke viktigst Arbeidsgiver står i utgangspunktet relativt fritt i valget av hvilke kriterier som det skal tas hensyn til ved utvelgelsen. Det er svært vanlig at virksomheten foretar en helhetsvurdering der kompetanse/kvalifikasjoner veier tyngst men hvor det også tas hensyn til ansiennitet og sosiale forhold (for eksempel forsørgebyrde, privatøkonomi, sykdom etc.). Virksomheten kan imidlertid bestemme at det som utgangspunkt bare skal ses hen til kompetanse. Arbeidsgiver er dermed som den klare hovedregel ikke forpliktet til å legge avgjørende vekt på ansiennitet. Dette er slått fast av Høyesterett og innebærer at en ansatt med klart kortere ansettelsestid kan bli foretrukket foran en med lang fartstid. Selv om dette kan føles urettferdig for den eller de ansatte som kommer til kort, veier hensynet til virksomheten og de øvrige ansatte tyngre. I dagens marked vil bedrifter

ikke overleve uten medarbeidere med nødvendig kompetanse. I visse tilfeller vil likevel ansiennitet være det primære kriteriet. Dette gjelder for det første virksomheter som er bundet av tariffavtale. Det er vanlig at hovedavtalene har bestemmelser om utvelgelsen ved nedbemanning og det er svært vanlig at ansiennitet kun kan fravikes dersom det er saklig grunn. Dette innebærer således at ansienniteten som utgangspunkt skal være avgjørende og at det bare unntaksvis kan fravikes. Slikt unntak må kunne gjøre dersom er betydelig forskjell i kompetanse. Selv virksomheter som ikke er bundet av tariffavtale, kan tenkes å måtte legge avgjørende vekt på ansiennitet. Dette vil typisk være tilfellet der det er betydelig forskjell i ansettelsestid (cirka 10 til 15 års forskjell). Utvelgelsen må dokumenteres Det helt nødvendig at arbeidsgiver kan dokumentere at utvelgelsen er basert på saklige kriterier. Det hjelper ikke at arbeidsgiver kan ha saklig grunn til oppsigelse, dersom det er uklart hva avgjørelsen faktisk bygger på. Det er derfor svært viktig at utvelgelseskriteriene diskuteres med de ansattes representanter på forhånd og at selve vurderingen av de ansatte sett opp mot kriteriene gjøres skriftlig.


ADVOKATGUIDE Din lokale kompetansepartner innen skatt, avgift og forretningsjuss

Oslo: Advokatfirmaet Kvale & Co Bergen/Førde: Advokatfirmaet Harris Trondheim: Advokatfirmaet Bjerkan Stav Stavanger/Bryne: Advokatfirmaet Haver Kristiansand: Advokatfirmaet Kjær Tromsø: Advokatfirmaet Rekve, Pleym & Co Lillehammer: Advokatfirmaet Thallaug Molde: Advokatfirmaet Øverbø, Standal & Co

Næringslivets advokatfirma på Sørlandet

Tlf. 02316 www.pwc.no

Krabberød Advokatfirma MNA Telefon 380 28 500 www.advkjaer.no

Vi tilbyr juridisk rådgivning til både private og næringskunder med hovedvekt på:

Alminnelig forretningsjus • Kontraktsrett • Arv • Arbeidsrett Bobehandling • Eiendom • Erstatningsrett

38 14 61 00

Faks 38 14 61 01 • Vestre Strandg. 42 (Haanesgården) Pb. 482, 4664 Kristiansand • adv.post@krabberod.no

www.krabberod.no

Post: Pb 759, 4666 Kristiansand Besøk: Havnekvartalet, Vestre Strandgt. 27-29 4611 Kristiansand Telefon: (+47) 38 17 70 00 Telefax: (+47) 38 17 70 0 1 E-post: post@advtofte.no

w ww. a d v o c a t ia .n o

rettferd | rett ferd

www.advtoŌe.no

Telefon: 38 09 20 20 www.krodemansch.no avtale/kontrakt/ entreprise/allmenn jus

SIMONSEN sponser Magnus Carlsen

www.ww-co.com

Vi forstår det kommersielle spillet! Sjakk har mange fellesnevnere med det å praktisere som forretningsadvokat. Det handler om å analysere, vurdere og effektuere. Nøyaktighet og fokus på detaljer er av helt avgjørende betydning. Ett uheldig trekk kan låse situasjonen fullstendig, mens et vellykket trekk kan åpne store muligheter. SIMONSEN er Sørlandets ledende forretningsjuridiske advokatfirma.

� Advokatfirma Wangensteen, Wigemyr & Co er blant de største advokatfirmaene på Sørlandet med kontorer sentralt i Kvadraturen, Kristiansand. � Vi er et full-service-kontor for advokattjenester og dekker alle rettsområder. ADVOKATER: Reidar Wangensteen | Helge Wigemyr | Yngve Andersen | Kai Knudsen | Johan F. Gjesdahl Ivar Sveen | Bjørgulv Rygnestad | Sverre B. Ellenes | Solveig Løhaugen | Erik Ottemo | Inger Johansen

SIMONSEN Advokatfirma Kristiansand DA | Tel: +47 38 17 00 80 ww_annonse_Spenn_v2.indd post@simonsenlaw.no | www.simonsenlaw.no

1

28.01.2010 10:36:17

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 2/10

31


Tanter eller pådrivere – hva slags styre har din bedrift? For å øke sjansene til å lykkes, anbefaler ekspertene små og mellomstore bedrifter å bli flinkere til å utnytte et verktøy de likevel har i skuffen, nemlig styret.

TEKST: jørn arnold jensen, aptum kommunikasjon Små og mellomstore bedrifter blir ofte kalt ryggraden i næringslivet, og de representerer på sitt beste innovasjon, smidighet og utviklingsmuligheter. Den klassiske småbedriften, ikke minst på Sørlandet, starter gjerne som enkeltmannsforetak. Oppdragsmengden øker, grunnleggeren ansetter folk og fortsetter som daglig leder. At styrearbeid ikke har høyeste prioritet når dagene er travle og markedet skal betjenes, er forståelig. Terje Moen i Hodejeger Åstveit AS kjenner godt til problematikken gjennom mange års kurs- og rekrutteringsvirksomhet knyttet til styrer. – Styret blir gjerne en dyd av nødvendighet, omtrent på linje med regnskapsfører og momsoppgaver. Nødvendig, lovpålagt, og fryktelig kjedelig, sier han. – Resultatet blir som oftest at eieren og de nærmeste tar styrevervene. Slike styrer kaller Morten Huse tantestyrer. Huse er professor i organisasjon og ledelse ved Handelshøyskolen BI, og har skrevet og snakket mye om styrearbeid internasjonalt og her hjemme. Et hovedpoeng for Huse er at styret må få rollen det bør ha, nemlig som ressurs – et verktøy for bedre drift og strategi.

32

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 2/10

– Morten Huse og mange andre har beskrevet hvordan styrer blir opprettet bare fordi loven krever det, utdyper Moen. – I verste fall forsømmer styremedlemmene sine oppgaver og lar økonomien skli ut, eller de opptrer som ukritiske sandpåstrøere for bedriftens ledelse. Bedre blir det ikke når styreleder som regel også er bedriftens eier. Terje Moen har oppskriften på smarte styrer i regionens mange mindre virksomheter, en oppskrift han ikke er alene om å forskrive: – Skaff deg styreleder utenfra, gjerne eksterne styremedlemmer også. Alle som befatter seg profesjonelt med styrearbeid ser at eksterne styreledere kan tilføre bedriften kompetanse og dynamikk. – Vi snakker da selvsagt om skolerte, erfarne og innsiktsfulle personer, tilføyer han.

Administrerende direktør Reidar Tobiassen i Strai Kjøkken AS er ikke i tvil om at deres profesjonalisering av styret i 2007 har gitt gevinst. – Jeg vil kalle det et vendepunkt for oss. Bedriften nådde en størrelse som gjorde det til en dyd av nødvendighet å få inn ekstern styreformann, sier han. Nå har vi alt det formelle i orden, revisor er fornøyd, og vi har

fått en medspiller som tvinger oss til å se flere sider av tingene. Strai Kjøkken er en klassisk familiebedrift med tre brødre som eiere og ledere. Slike bedrifter kjennetegnes ofte av at uformelle beslutninger tas underveis, uten referater og tunge prosedyrer. Tobiassen synes styrets leder ikke bare har tatt vare på de gode drivkreftene i familieforetaket, men tatt dem mange skritt videre. – Vi får utfordringer og innspill både på kort og lang sikt. Nå står vi på trygge bein med hensyn til det juridiske, alle papirer er på plass, samtidig som vi tar vare på vår egenart, oppsummerer Tobiassen og føyer til: – Samtidig har det vært en klar fordel at vår styreleder, Lars Gunnar Andersen, har ekstra godt grep nettopp om familievirksomheter. Og for meg som leder er han dessuten en meget god samtalepartner. Han får full støtte av sjefen i en annen lokal og ekspansiv virksomhet, Lyskomponenter AS, som i likhet med Strai Kjøkken fikk hjelp av Terje Moen til å organisere nytt styre. Daglig leder Yngvar Rønning karakteriserer Lyskomponenter som «ikke bare typisk familiebedrift, men typisk sørlandsk familiebedrift», etablert av mor og far og sønn i 1991. Også Rønnings to brødre sluttet seg etter hvert til butikken, som har systematisering av reservedeler til lysarmaturer og spesialprodukter innen belysning som forretningsområde. – En av de to brødrene mine er revisor, så han fikk ganske kjapt alle papirer og formaliteter på plass, forklarer Rønning. – Vi kunne sikkert innehatt styrevervene selv, som så mange gjør. Men vi har forstått at en del beslutninger bør tas andre steder enn over mors kjøttaker – som for øvrig smaker veldig godt, bare så det er sagt. Vi bestemte oss for å ta inn ekstern styreleder for noen år siden, og er i dag veldig glad for det. I tillegg til å være en nyttig sparringspartner i den daglige driften, fremholder Rønning dagens styreleder som helt avgjørende


REKRUTTERINGSGUIDEN Velkommen til Markensgate 5 - tlf.: 48 24 50 00

Omstilling Rekruttering Pe r s o n a l u t l e i e Utvikling

RIKTIG REKRUTTERING ER AVGJØRENDE FOR SUKSESS! ISS Personalhuset er et av de ledende rekrutteringsselskapene i Norge. Bli kjent med oss - det lønner seg!

Personalhuset Kristiansand Markensgate 9, 4610 Kristiansand Tlf. 982 952 70 kristiansand@personalhuset.no

www.personalhuset.no

www.activepeople.no

SPESIALISTER RE K RU TT E RE R SPESIALISTER For mer informasjon, besøk våre nettsider www.kellyservices.no eller ring 38 14 84 80

Ledere og spesialister. Valgt med omhu.

Hodejeger Åstveit AS - Rådhusgt. 6 (Næringslivets Hus) Telefon: 951 20 526 - www.hodejeger-aastveit.no LEDER- OG STYREREKRUTTERING

Trenger du folk? Vi har de beste kandidatene! Jobzone Kristiansand Tlf: 38 02 08 20

for at bedriften har fått en ambisiøs strategi på plass. – Fra egen yrkeserfaring vet vår styreleder, Bjørn-Erik Sinkaberg, litt av hvert om strategi og bedriftsinterne prosesser. Vi har gått fra to ansatte i starten til 14 stillinger i dag, og kommer til å foreta nyansettelser i nær fremtid, sier Rønning. Terje Moen oppsummerer sine erfaringer slik: – De siste årene har vi sett en sterk kompetanseheving i ledelse rundt forbi. Mange godt utdannede og kunnskapsrike ledere er kommet på plass, ofte i forbindelse med generasjonsskifte. Den generelle konkurransesituasjonen har tvunget bedriftene til å ta i bruk alle tilgjengelige ressurser og gode ideer – også de som finnes i styrerommene!

www.jobzone.no

FAKTA Styrer i aksjeselskaper Aksjeselskaper er lovmessig forpliktet til å ha et juridisk ansvarlig styre. Alle styremedlemmer hefter for det ansvar styret har i henhold til lover og regler. Aksjeloven (§ 6–12) krever at styret sørger for «forsvarlig organisering av virksomheten» og «plikter å påse at selskapets virksomhet, regnskap og formuesforvaltning er gjenstand for betryggende kontroll». Styret skal jevnlig følge med i drift, regnskap, omsetning, budsjettavvik og likviditet. Styret bør også ha fokus på bedriftens mål og strategi og skal ivareta eiernes interesser.

Lesetips: Styreledelse: Styret som team og prosessorientert styrearbeid (Huse, Morten og Søland, Arild Inge) – Fagbokforlaget Styret: Tante, barbar eller klan? (Huse, Morten) – Fagbokforlaget Håndbok i økonomi for styremedlemmer (Søland, Arild Inge og Standal, Elbjørg Gui) ) – Fagbokforlaget Styreguiden (Vidar Andersen og Erik Bjørløw Dye) – Hegnar media

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 2/10

33


>> >>

EIENDOMSSEMINAR, KRISTIANSAND 16.09.2009

INVESTOR >> >>

>> >>

EIENDOMSSEMINAR, KRISTIANSAND 16.09.2009

LOKAL GRÜNDER >> >>

Vi skaper arenaer der våre kunder møtes til faglig påfyll, nyttig meningsutveksling og stimulerende sosial mingling. Her treffer du folk som vil det samme som deg, nemlig å bli enda bedre på å gjøre gode forretninger.

Nettverk. Muligheter. Og din bedrift.

34

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 2/10


Per-Robert Myklebust i A4 Trafikkskole sammen med medspillerne Hilde Netland og Grethe Schreuder fra SpareBank 1 SR-Bank.

En bank som har skjønt poenget Per-Robert Myklebust og hans åtte kolleger i A4 Trafikkskole lever av å lære unge og gamle å orientere seg i trafikken. SpareBank 1 SR-Bank har lært Myklebust å ta seg fram i finans- og forsikringsjungelen.

Åtte år gamle A4 Trafikkskole holder til i store, moderne lokaler i Elvegata i Kristiansand sentrum. En romslig ekspedisjonsskranke, Mac’er til fri bruk, avansert kaffemaskin og en snerten, rød Mini ved inngangsdøra.

– Jeg er ikke sikker på at Statens pensjonsfond er intakt når vi blir pensjonister. Men jeg er overbevist om at SpareBank 1 SR-Bank overlever og leverer.

− Vi kunne klart oss med mindre plass og lavere pensjonsforsikringer. Begge deler er uttrykk for langsiktighet og ambisjoner og en del av vår filosofi; vi vil skape trivsel. Fordi det lønner seg. Folk som blir tatt vare på yter mer, er sjeldnere syke og de blir her lenger, sier sunnmøringen og sjefen Myklebust.

Nettverk. Muligheter. Og din bedrift.

− A4 Trafikkskole har svært gode forsikringsordninger for ansatte og deres familier. Firmaet ligger høyt over gjennomsnittet, repliserer Grethe Schreuder, pensjonsspesialist i SpareBank 1 SR-Bank. Samarbeidet - for ikke å si samlivet - begynte med en telefonsamtale. Hilde Netland fra SpareBank 1 SR-Bank ville snakke forsikring, den gang obligatorisk tjenestepensjon ble innført. − Mange ringte. Jeg opplevde henne og banken som trygg og ordentlig å forholde seg til. Jeg har stått med lua i handa i banken. De lever av oss kunder. Det poenget har SpareBank 1 SR-Bank skjønt. Hilde er blitt vår kundekontakt, en støttespiller vi stadig rådfører oss med, sier Myklebust. Firmaet har tegnet solide pensjonsforsikringer i banken, siden Myklebust ikke er sikker på at Statens pensjonsfond er intakt om noen tiår. − Derimot er jeg overbevist om at SpareBank 1 SR-Bank overlever og leverer, sier han.

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 2/10

35


Gründere

450 personer var samlet på Fønix under Entreprenørskapskonferansen. Foto: Anders Martinsen fotografer.

I løpet av Speeddate-kvelden var det mange som ble kjen Ungt Entreprenørskap speeddatere. Foto: Anders Martin

Entreprenørfestivalen 2010 for morgendagens gründere Kreativitet og innovasjon var i fokus under årets Entreprenørfestival på Agder. Her var representanter fra næringsliv, det offentlige og morgendagens entreprenører samlet til foredrag, debatter, bedriftsvisninger og festmiddag.

tekst: ANNE S. T. JOHNSEN

− Lærerike og spennende dager, sier Inja Røinaas, ansvarlig for festivalen og ansatt i Ungt Entreprenørskap. − Nyskapning og samarbeid har vært en rød tråd for hele festivalen. Målet for arrangementet er å utvikle entreprenørskapsbedrifter i regionen. Vi ønsker å skape kontakt mellom næringsliv, offentlig sektor og ungdommen. Agder har relativt mange

36

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 2/10

nyetablerere i forhold til andre regioner i Norge, og slik ønsker vi det skal være, sier Røinaas. 450 personer hadde meldt seg på Entreprenørskapskonferansen på Fønix, over 600 unge gründere viste frem 120 potensielle bedrifter i Gimlehallen, det var fulltallig på Universitetets studentkonferanse, skolekonferanse og ikke minst – Speeddaten fungerte. − Speed Date betyr raske treff – i fem til sju minutter fikk deltakere mulighet til å bli kjent med nye grupper av mennesker. Vanligvis er det romantikk som står i høysetet

under speeddaten, her var det nettverksbygging, sier Røinaas. Hun er stolt av at alle foredragsholderne var av internasjonalt format, som Johan H. Andresen, en av Norges rikeste menn, og den danske legen og hjerneforskeren Peter Mads Lunden. − Vi er godt fornøyd med foredragsholderne, og de leverte, sier Røinaas. Entreprenørskapsfestivalen ble arrangert av Ungt Entreprenørskap Agder i samarbeid med Vest-Agder fylkeskommune, Fylkesmannen i Vest-Agder, Knutepunkt Sørlandet, Kristiansand kommune og Sparebank 1 SR-bank.


nt med nye næringslivsaktører. Her observerer Jan Ole Rypestøl fra nsen fotografer.

Johan H. Andresen jr

er en av Norges rikeste menn, eier og konsernsjef i investeringsselskapet Ferd. − Morgendagens arbeidsplasser er enda ikke skapt. La de unge få prøve seg. Velferdsstaten bygger på godt entreprenørskap, understreket Andresen for en lydhør forsamling i Fønix Kino. Tema for hans foredrag var hva det private og det offentlige må lære av hverandre. − Fremtiden er avhengig av nyskapning og entreprenørskap i kommende generasjoner. Det er viktig at unge gründere får utvikle kompetanse og holdninger, og at fremtidens politikere får kunnskap og erfaringsbakgrunn til å forstå næringslivets behov og hvordan verdiskapning foregår, understreket Andresen.

Entreprenørfestivalen bød på spennende foredragsholdere fra inn- og utland.

Therese Albrechtson

er kåret til Europas beste unge entreprenør – og hun er Sveriges mest uvanlige gründer. Til tross for sin unge alder, kun 24 år gammel, er hun en fremgangsrik entreprenør. Alt i 2005 etablerte hun sitt første selskap, Bodyguard Säkerhetsprodukter. Hun driver for tiden tre selskaper. − Hun snakker til og hun inspirerer de unge. Hun er beviset på at det er mulig å få det til, sier Inja Røinaas. − Det handler om å våge. Vi går med så mange ideer, men tør sjelden sette dem ut i livet. Det må vi tørre i større grad – selv om det er en risiko i det, sa den unge, spenstige og målretta forretningskvinnen.

har fått det til – ”De og snakker om det

Peter Lund Madsen

er dansk lege og hjerneforsker. I tillegg er han entertainer, foredragsholder og forfatter. Madsen er også kjent under navnet HjerneMadsen, etter en rekke TV-program med samme tittel. − Han er en av Danmarks mest populære foredragsholdere. Og han var virkelig inspirerende. Han snakket om hvordan hjernen fungerer og hvordan vi mennesker er skrudd sammen, forteller Inja Røinaas, prosjektleder for Entreprenørskapsfestivalen 2010.

Fredrik Harén

er svensk forfatter og foredragsholder, bosatt i Singapore. Under konferansen snakket han om kreativitet, og det å gjøre ting på nye måter. I Sverige har hans bøker om kreativitet blitt svært godt mottatt. Han er lansert i flere land; i Japan var ”Idéboken” den femte mest solgte næringslivsbok i 2005. Hans hovedbudskap er at menneskers viktigste egenskap er evnen til å skape nye ideer.

Skolens oppgave er å forberede barn og unge på å møte livets oppgaver. Dette gjøres best i nært samarbeid med dere som opererer i samfunnslivet utenfor skoleveggene.

Morgendagens næringsliv trenger deg! Ungt Entreprenørskap Agder E inja@ue.no | M 917 04 895 | www.ue.no www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 2/10

37


Gründere

600 unge gründere samlet Skjerf Deg fra Møglestu videregående skole ble beste ungdomsbedrift under fylkesmessen i Gimlehallen. Til sammen viste 600 unge gründere fra hele Agder frem sine produkter.

tekst/FOTO: ANNE S. T. JOHNSEN

Skjerf Deg gikk av med seieren som beste Ungdomsbedrift på Agder. Jentene (oppe fra venstre) Benedikte Streit, Synne Nikolaisen og Linn Sjølund og (nede fra venstre) Hilde Aas, Kaja Ulstad Lie og Line Vinje Lorentzen-Lund vant turen til NM og 2000 kroner.

Ungt Entreprenørskap Agder inviterer til

Næringstreff hos SR-Bank torsdag 27. mai kl. 14-16

Kontakt oss for mer informasjon og påmelding E inja@ue.no | M 917 04 895 | www.ue.no

38

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 2/10

Messen er en del av Entreprenørfestivalen, og den viste at de unge har mange gode ideer. Hele Gimlehallen var gjort om til små og kreative bedrifter. Her kunne man kjøpe alt mellom himmel og jord; drops, rekkehus for småfugler, lasagne, brettemaskin for melkekartonger, oppfinnelse for stekeovnen – for å nevne noe. Best ble jentebedriften Skjerf Deg. − Veldig gøy. Vi er superfornøyde. I slutten av april drar vi til NM, forteller Kaja Ulstad Lie – en av de seks jentene i bedriften som strikker skjerf med perlepynt. − Planen var at skjerfene skulle være miljøvennlige, men det klarte vi ikke. Det ble skjerf med krystallperler som dekor. Vi har strikket om lag 30 skjerf, og så langt har det vært butikk, sier Line Vinje Lorentzen-Lund. Hun legger til at de seks jentene som går i andre og tredje klasse har lært mye mer enn å strikke fine skjerf. − Regnskap, markedsføring og samarbeid har vært viktig. Og vi har lært at det tar tid, sier Vinje Lorentzen-Lund. − Sørlandet har mange unge, gode gründere og idéskapere. Dette er bare kjempegøy, sa regiondirektør Ragnar Tollisen i Sparebank 1 SR-Bank i sin offisielle åpningstale. − Mange av dere vil starte deres egen bedrift her i regionen, la Tollisen til før han erklærte fylkesmessa for åpnet. Et forskningsnotat utgitt av Nordtrøndelagsforskning i 2005 viser at ungdom som har fått trening i entreprenørskap nesten tredobler sannsynligheten for å etablere egen virksomhet. Undersøkelsen viser også at ungdom som får tilbud om å drive egen bedrift har høyere trivselsnivå i klassen og er mer fornøyd med egen læringssituasjon. − Gjennom drift av elevbedrifter og ungdomsbedrifter trenes barn og unge i kreativitet, annerledestenkning, handlekraft, samarbeid, gjennomføringsevne, mot og risikovurdering. De trenes også i teamarbeid, konflikthåndterning, prosessarbeid og målstyring. I tillegg viser forskningsnotatet at ungt entreprenørskap lønner seg, sier Jan Ole Rypestøl, daglig leder for Ungt Entreprenørskap Agder. − For hver tusen elev som driver egen ungdomsbedrift får vi en tilvekst av bedriftsetableringer på hele 110 bedrifter hvert år. Dersom vi forutsetter at hver av disse bedriftene har tre ansatte og omsetter for fem millioner kroner, ser vi at entreprenørskapsopplæring på sikt gir formidable resultater. At ungdom på Agder trenes i entreprenørskap, vil gi regionen 350 nye arbeidsplasser og en økt omsetning på 550 millioner kroner årlig, sier Rypestøl.


5 ungdomsbedrifter: Arendal videregående skole

Styreleder og økonomisjef Per Olav Bjerkholt Aamlid viser hvordan en melkekartong enkelt blir brettet i deres oppfinnelse. I bakgrunnen administrasjonssjef Alexandra Mull, salgs- og markedssjef Stine Nilsen og produksjons- og personalsjef Kamilla Krøger. Daglig leder Stian Sture Reiersen var opptatt i kundemøte da bildet ble tatt.

MELKEVEIEN

Arendal videregående skole

− Silikonmatta har uendelig mange bruksområder, men er i utgangspunktet laget som matte til stekeovnen, sier (fra vens-tre) daglig leder og personalsjef Katrina Myhren, markeds- og økonomisjef Anja Haslemo og salgssjef Tara Nathalie Lyche.

EasyClean

Ungdomsbedriften Melkeveien ble stiftet av fem elever i andre klasse ved Arendal videregående skole. De ønsket å bidra til en mer miljøvennlig verden.

− EasyClean kjøkkenhjelper gjør hverdagen enklere og renere for deg, sier Anja Haslemo, markeds- og økonomisjef i elevbedriften EasyClean.

– Deres oppfinnelse gjør det enkelt å brette melkekartoner. − Melkeveien er eneste bedrift i sitt slag, og et viktig ledd i Norges ønske om en gang å bli klimanøytrale. Årlig forbrukes det cirka 750 millioner kartonger i Norge. Dette betyr at hver nordmann må kvitte seg med 160 kartonger hvert år. Vi så behovet for et produkt som gjør det lett å brette kartonger, sier styrleder og økonomisjef Per Olav Bjerkholt Aamlid. Melkekartongbretteren er laget av eik og konstruert på en enkel måte. Den blir produsert av elever på snekkerlinja ved Strømsbu videregående skole i Arendal. − Skyll kartongen, press den litt sammen ved åpningen og før den inn i bretteren og trykk ned håndtaket – slik, sier Reiersen og demonstrerer oppfinnelsen. − Enklere kan det ikke bli. Ved vanlig bretting får man plass til 6 pluss 1 melkekartong i hver kubbe. De som bruker vårt produkt klarer det dobbelte, sier Bjerkholt Aamlid. Han og de andre i Melkeveien UB syns det har vært en lærerik prosess. − Det viktigste er å ha en god idé. Men vi har sett at det krever å etablere seg. I tillegg til å få produsert produktet, har vi laget brosjyre og vi har egen nettside: www.melkeveien-ub.com

Hun holder frem en sølvgrå silikonmatte og legger den inn nederst i stekeovnen. − Fett fra juleribba vil renne rett på matta i stedet for å bli liggende i bunnen av komfyren. Dersom det drypper fra pizzaen, drypper det på matta, og den er enkel å vaske. − Matta er laget i hundre prosent silikon og tåler alt fra minus 60 grader til pluss 230 grader. Den er godkjent for mat, kan brukes som bakepapir, spisebrikke, potetskrelleunderlag i vasken, egner seg som underlag i skap, kjøleskap, komfyr. Ja, den har uendelig med bruksområder, reklamerer Haslemo. Hun har sammen med skolevenninnene Katrina Myhren og Tara Nathalie Lyche etablert ungdomsbedriften EasyClean. De tre går i tredje klasse ved Arendal videregående skole og har markedsføring og ledelse som programfag. De tre så behovet for en slik matte da foreldrene strevde med rengjøring av komfyr. − Vi gikk i butikker og fikk vite hvordan grytekluter i silikon ble laget, deretter fikk vi kontakt med en produsent i Italia. Til nå har vi solgt 84 stykker – og vi får masse skryt for produktet. Foreldrene våre har kjøpt mattene, forteller de tre. Og understreker at de har lært enormt av bedriftsetableringen – og de ser ikke bort fra at de etter endt utdannelse etablerer egen bedrift. >>

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 2/10

39


Gründere <<

Vennesla videregående skole

Gensere som skal selge Vennesla og Norge. Det er (f.v.) daglig leder Eline Dagsland, prosjektansvarlig Heidi Coldal og salgsansvarlig Hege Honnemyr sikre på. Kenneth Røsand er markedsansvarlig og Jon Fredrik Birkeland økonomisjef i Moose of Norway – de var ikke til stede under intervjuet.

Kvadraturen skolesenter YF

Smått & Gått fikk pris for sin flotte utstilling. Her Linn Hege Vlek foran standen.

Smått & Gått

MOOSE

Gensere for Norges-elskere. Turister som besøker Agder kan nå kjøpe hettegensere med elg montert inn i det norske flagget. − Garantert suksess. Bare i desember solgte vi gensere for over 30.000 kroner, sier Hege Honnemyr, salgsansvarlig i ungdomsbedriften Moose of Norway og elev i andre klasse ved Vennesla videregående skole. − Først ønsket vi å lage skolegensere, men det ble for snevert, og da kom ideen om gensere for turister, sier Honnemyr. De har fått Prikken reklamebyrå i Vennesla til å lage genserne. − Vi har god tro på denne bedriften, og håper den vil leve videre også når skoleåret er over. Vi har lært enormt; alt fra å lage et godt navn på bedriften til å lage brosjyrer og ikke minst det å selge genserne. Krevende og morsomt, sier Honnemyr.

Smått og gått er en bedrift som selger frukt, nøtter og drops. Under messen ble gründerne tildelt tredje premie i kategorien Beste Utstilling. − Kjempegøy, sier daglig leder Linn Hege Vlek. Juryen la vekt på at utstillingen var formet i stil med produktene de selger. − Flotte farger står bra til produktene. Et flott estetisk uttrykk og presentasjon, skrev juryen. Smått & Gått fikk inspirasjon til sin bedrift fra Dampbageriet og Espen Albert. − Han selger også poser med små og gode fristelser. Vi kjøper innholdet, men pakker det gode inn i poser med våre egne etiketter. Vi har lært mye; det å lage logo, merkelapper, markedsføring og salg. Vi er godt fornøyd, bare i januar solgte vi 1400 nøtteposter. Det er veldig bra, sier Vlek. Bedriften har hun etablert sammen med Malin Fossdal, Espen Skagestad, Astrid Viktoria Fiveland Nomeland, Erik Monstad, Besart Sadiku og Linn Helen Ulriksen.

Richard Mannola (t.v.) og Anders Vereide har startet bedrift som selger hjemmelaget lasagne.

The Jørgen´s UB

Kristiansand Katedralskole Gimle

− Vil dere smake? Lasagnen er laget med kjærlighet, sier Anders Vereide. Han, Richard Mannola, Rolf Bendik Rutledal og Jørgen Mathisen er tredjeklasse elever ved Kristiansand Katedralskole Gimle. Fem timer i uka har de jobbet med etablering av The Jørgen´s UB. − Vi lager lasagne med kjærlighet, sier Vereide med et smil. − Vi ante ikke at det var så krevende å starte egen bedrift. Det å lage lasagnen var det minste problemet. Vi møtte motstand hos Mattilsynet og vi har jobbet mye med å få solgt lasagnen i kantiner. Det har vært mye stress, men lærerikt, sier Vereide.

40

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 2/10


www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 2/10

41


Marius Syvertsen (t.v.) er lærling hos IT-selskapet Pragma. Til sommeren sponser arbeidsgiver turen som medseiler på Sørlandet. Markedssjef Steffen Dahl sier bedriften får energi og motivasjon av å jobbe med The Tall Ships Races.

Sender lærlingen på tur Marius Syvertsen (18) er lærling hos Pragma. Nå sender arbeidsgiveren ham som medseiler på Sørlandet under første etappe av The Tall Ships Races.

TEKST/FOTO: MORTEN ROSENVINGE

– Det er utrolig artig å skulle være med. Ikke bare som passasjer, men være med på å drifte skuta, sier Syvertsen. 18-åringen fra Høvåg er oppvokst ved sjøen, og oppholder seg nesten mer på vann enn på land sommerstid. På firmaets årsfest i januar ble han overrasket med tilbudet om å bli medseiler. – Jeg ble svært overrasket, og gleder meg veldig. Det blir nok en opplevelse for livet, sier Syvertsen. Han mønstrer på i Kristiansand, og vil få opplæring på turen til Antwerpen i Belgia. Her går startskuddet for årets Tall Ships Races,

42

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 2/10

og Marius er medseiler på første etappe som går til Aalborg. Markedssjef Steffen Dahl gleder seg på ungguttens vegne. – Vi synes det er fint å gi ham en god opplevelse. Han er en trivelig gutt som er godt likt, og hele firmaet synes dette er moro, sier Dahl. Hovedsponsor Pragma er en av hovedsponsorene til årets Tall Ships Races i Kristiansand, og var tidlig ute med å engasjere seg. De finansierte medseilere til arrangementet i 2008, og i fjor leide de inn fullriggeren Sørlandet da de inviterte kunder til Pragmadagen. – Både kunder og ansatte setter pris på dette. Det virker samlende og gir oss mye gøy, sier Dahl. The Tall Ships Races blir det største arrangementet noen sinne på Sørlandet. Det ventes opp mot 300.000 besøkende, når 100 seilskuter gjester Kristiansand 29. juli – 1. august. Som hovedsponsor bidrar Pragma med sine tjenester, og sørger for at arrangementets stab har alt de trenger av PC-er og IT-systemer. Firmaet med nær 50 ansatte, skal også sette opp surfestasjoner med internett på festivalområdet under selve

arrangementet. Bedriften skal arrangere dekkselskap med mat og underholdning på skuta ”Eendracht”. Dit inviteres ansatte med følge, kunder og samarbeidspartnere. Positive assosiasjoner – Vi synes det er veldig positivt med et slikt arrangement her i byen. The Tall Ships Races fører med seg mange positive assosiasjoner, som smitter over på oss. Det fungerer samlende for bedriften, og vi merker at både ansatte og kunder setter stor pris på vårt engasjement, sier Dahl. Mange av skutene som deltar drives gjennom stiftelser og er avhengige av støtte fra næringslivet. – Det er et bra arbeid som vi gjerne støtter. I tillegg vil vi det skal være en positiv opplevelse for de utenlandske skutene å komme til Kristiansand. Vi har for eksempel hørt at det enkelte andre steder har vært gjort lite for å selge dekkselskap. Det er viktig at næringslivet engasjerer seg, sier Dahl. Han ser fram til begivenheten som han oppfordrer alle til å få med seg. – I år må du ikke dra noe sted, men legge ferien til Kristiansand. Det er her det skjer i sommer! avslutter Dahl.


Har styret i Næringsforeningen utfordret deg? Styremedlemmene i Næringsforeningen, med sine respektive firma, støtter en medseiler hver til The Tall Ships Races Kristiansand 2010 (TSR). De ønsker videre å utfordre andre bedrifter/personer – er du en av dem? DAVID REME

GEIR TØNNESLAND

David Reme utfordrer:

Geir Tønnesland utfordrer:

BR Gruppen støtter TSR fordi det er et meget viktig arrangement for Kristiansand og Sørlandet. I tillegg synes vi det er flott at Sørlandske ungdommer gis muligheten til å delta i positive aktiviteter som dette! Entreprenører og eiendomsutviklere har stor nytte av arrangementer som bidrar til at Kristiansandsregionens attraktivitet øker. Jeg har derfor lyst til å utfordre Kruse Smith v/Jan Hestås og BICO v/Jan W. Sællmann til å støtte en medseiler hver!

Scantrade har valgt å sponse medseiler av to hovedårsaker: a. Som medlem av Næringsforeningen, syntes jeg det er viktig at vi som medlemsbedrift støtter opp om det positive arbeidet som gjøres inn mot The Tall Ships Races. b. Har i år 2000 hatt den store glede av å seile med Sørlandet til London. Det var en stor opplevelse, og jeg unner absolutt andre unge mennesker å oppleve det samme.

 Kruse Smith AS ved Jan Hestås  BICO ved Jan W. Sællmann

 Gumpens Auto ved Terje Jochumsen  Næringsmegleren ved Gunnar Sædberg

FAKTA The Tall Ships Races er et internasjonalt arrangement med ungdom – for ungdom. Det er en årlig regatta for små og store seilskuter som arrangeres i ulike byer i Europa. Målet med regattaen er å fremme gode relasjoner mellom ungdom ved å invitere til ulike aktiviteter når båtene ligger til kai. Ett av kriteriene for at skutene kan være med på seilasen, er at minst halvparten av besetningsmedlemmene er være under 25 år. En av Næringsforeningens oppgaver fra 2007 og opp mot arrangementet i 2010, har vært å skaffe medseilere (ungdommer) og finansiering, til Fullriggeren Sørlandet. For mer informasjon om hvordan din bedrift kan være med; ta kontakt med Næringsforeningen v/May B. Lindseth på 99 23 80 00.

HELGE HAMMESBØEN

ODD TERJE DØVIK

Helge Hammersbøen utfordrer:

Odd Terje Døvik utfordrer:

Anne Kristin Tjørve utfordrer:

Returkraft støtter en medseiler fordi The Tall Ships Races er et flott arrangement med en klar miljøprofil som gir deltagerne en opplevelse for livet. Spørsmålet er egentlig ikke hvorfor man bør støtte dette, men hvorfor man eventuelt ikke skulle gjøre det!

Hotel Norge er med å sponse en medseiler fordi The Tall Ships Races Kristiansand er et felles løft for byen vår. Vi er leverandør til The Tall Ship Races og ønsker også ved dette arrangementet å støtte opp om gode aktiviteter i Kristiansand.

 Handelsbanken ved Arild Andersen  Nordea ved Terje With Andersen  SR Bank ved Ragnar Tollisen DnB NOR ønsker å bidra til positive aktiviteter for ungdom, og her; til tidenes største arrangement i Kristiansand. Vi ønsker videre å gi ungdom muligheten til en opplevelse for livet, ny erfaring og ta del i livet ombord i Fullriggeren Sørlandet.

 Veolia Miljø ved Jan-Erik Hadland  Dale+Bang ved Christian Altmann

ANNE KRISTIN TJØRVE

 McDonald’s ved Alf Olav Øye  Fosterhjemstjenesten ved Inger Haus

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 2/10

43


THE TALL SHIPS RACES

KRISTIANSAND 29. JULI - 1. AUGUST, 2010

Vi er partner for Tall Ships Races 2010 i Kristiansand

VI SKAPER VERDIER PÅ SØRLANDET

Kristiansand Tlf. 38 12 80 30 Fax. 38 12 80 31 ALT INNEN LAND- OG SKIPSINSTALLASJONER

%3%EDNJUXQQ LQGG

Vi er partner for Tall Ships Races 2010 i Kristiansand

HOVEDSPONSOR

ThE TaLL shIPs raCEs KrIsTIaNsaND

VI sEs I KrIsTIaNsaND!

29. JULI – 1. aUgUsT, 2010 Som partner ser vi fram til TSR i 2010

44

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 2/10


Samarbeid mellom skole og næringsliv gir anledning til å profilere seg overfor energisk ungdom som i fremtiden kan bli en viktig kontaktflate.

Bygg nettverk i dag med de som står på trappen din i morgen! Ungt Entreprenørskap Agder E inja@ue.no | M 917 04 895 | www.ue.no

/ Foto: Torkil Stavdal

Nikolai Høibo og Sunniva Berge Mo har stadig nye prosjekter gjennom studentorganisasjonen Start UiA. Her arrangerer de ”VerdiSkap” hvor mastergradstudenter tok imot utfordringer fra næringslivet.

Offensive studenter vil ha næringslivet i tale For bedrifter som ønsker å nyttiggjøre seg ungt pågangsmot og kompetanse fra studentmiljøet, er Start UiA stedet å gå.

tekst/foto: Morten Rosenvinge

Studentorganisasjonen har som hensikt å fremme innovasjon og entreprenørskap blant studentene ved Universitetet i Agder (UiA). De står bak faglige og sosiale arrangementer, og ønsker tettere kontakt med næringslivet på Sørlandet. – Vi har veldig engasjerte medlemmer. Driftige studenter med ønske om å få ting til å skje, akkurat hva næringslivet trenger, sier Sunniva Berge Mo. Hun er på andre året av sin mastergrad i økonomi og administrasjon. Start UiA er del av Start Norge, som arrangerer den landsomfattende forretningsplan-konkurransen Venture Cup. De har derfor ansvaret for den lokale avviklingen av denne konkurransen. I mars avholdt Start UiA seminaret ”VerdiSkap”. Her jobbet mastergradstudenter fra ulike fakulteter sammen i grupper. Oppgavene ble gitt av lokale

virksomheter. Utfordringene bestod blant annet i å lage strategi for Hovefestivalens miljøprofil og rekruttering av studenter til Agder Energi. – Dette var reelle caser, og ideene som ble utviklet kan bedriftene bruke i sitt videre arbeid, sier Mo, som sammen med fire andre studenter har utviklet konseptet ”VerdiSkap”. – Vi er veldig aktive og ønsker å være et bindeledd mellom studentene og næringslivet. Hittil har vi hatt sponsorer til enkeltarrangementer, men vi skulle gjerne sett at vi fikk varige samarbeidspartnere i næringslivet, sier Nikolai Høibo, leder for ”VerdiSkap” og Start UiA-medlem. Viserektor Marit Aamodt Nielsen er begeistret for engasjementet til studentene i Start UiA. – VerdiSkaps samarbeid med næringslivet var spennende og interessant. Jeg vil absolutt anbefale bedrifter å involvere seg i denne typen arrangementer, sier Nielsen.

YIT er landets ledende leverandør av byggtekniske installasjoner. Det skyldes at 3100 dedikerte medarbeidere jobber med ett mål for øye: At ethvert bygg skal virke til brukerens beste – på mest mulig miljøvennlig måte, og uten at det går på akkord med sikkerheten. Derfor tar vi ikke snarveier i YIT. Aldri. Vi tror at et selskap som driver ærlig, åpent og ansvarlig er til fordel for sine kunder, sine ansatte og samfunnet som helhet.

VI FÅR BYGG TIL Å FUNGERE.

Samarbeid mellom skole og næringsliv gir anledning til å profilere seg overfor energisk ungdom som i fremtiden kan bli en viktig kontaktflate.

Bygg nettverk i dag med de som står på trappen din i morgen! Ungt Entreprenørskap Agder E inja@ue.no | M 917 04 895 | www.ue.no

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 2/10

45


MEDLEMMER i Næringsforeningen per april 2010

1-2-3 Hotel A A.Asbjørnsens Tobaksfabrikk AS A1 Eiendom AS ABC Regnskap A/S ABC Tak ABCenter Vest AS Absolutt KRS Acta Kapitalforvaltning Activepeople Grimstad AS Activepeople Kristiansand AS Actor Verdigjenvinning AS Adecco Norge AS avd. Kristiansand Advokat Jan M.Wesenberg Advokat Stefanussen Advokatene i Tollbodgata Advokatfirma Krodemansch Advokatfirma Tofte DA Advokatfirma Wangensteen, Wigemyr & Co DA Advokatfirmaet Kjær & Co DA Advokatfirmaet PricewaterhouseCoopers AS Advokatforum Kristiansand DA Agder El. Installasjon Agder Energi Agder Mat Agder Taxi AS Agder Teater Agderforskning AS AgderHMS AS Agdermaskin AS Air Products AS Aker MH A/S Aktiv Bedriftshelsetjeneste AS Aktiv Gruppen Norge Albert Kaare Alliance Apotek Kristiansand Allkopi AS Alt i Orden Amaldus Film AS Amfi Vågsbygd - Drift AS Andås Begravelsesbyrå AS Anleggsvirksomhet AS Anne Margrethes Frisør Aptum kommunikasjon AS ARC Bygg og Bolig AS ARK Reklamebyrå AS Arkitetkontoret Sør A/S AS Norsk Fagskole Region Sør Aske Rørleggermester A/S Aspelund Eiendom AS Asplan Viak AS ATEA AS Aust-Agder fylkeskommune, avd. Næringsseksjonen Avinor Kristiansand Lufthavn B Babycare AS BackUp Personell Bakgården Bar og Bakgården Restaurant Barlind Solutions AS Bauer Energi A/S BDO AS Beckmann Olav AS Bedrift og Personalpsykologi AS Bedriftstjenesten AS Bemanning Sør AS Bemanningsbyraaet.no Berg-Hansen Reisebureau Agder AS Best Event Bestra AS BI Kristiansand Bidevind Consulting AS Biltema Birkenes Armering & Betong AS

46

Bitpro Bjorvand & Skarpodde AS Blomberg Trend AS Blomsterbaren Boen Bruk Boss Industri og Mekanisk Verksted AS BR Gruppen Br.Reme AS Bring Logistics BTS & Renhold AS Bussen Trafikkselskap AS Bygg og prosjektutvikling AS Byggmo Holding AS Bølgen & Moi Kristiansand C Carbon Partners AS Cargo Partner AS Carl Viggo Axelsen Carshine AS Cemo AS CG Gruppen AS Charlott Christiania Innfordring AS Christianssands Assurance AS City Train Clarion Hotel Ernst AS Color Line AS Comfort Hotel Skagerak Consilio AS Corebis AS Corona Interiør AS CR Group AS Cramo AS, avd. 766 Kristiansand Cultiva Current Software AS D Dalandgården AS Dale+Bang AS Dampbageriet AS Danske AS DB Schenker Deloitte Statsautoriserte revisorer AS Desmi Norge AS Devoteam Telecom AS, avd. Kristiansand DHL Express (Norway ) AS Din Eiendom AS DnB NOR Doorway AS - Avd Kristiansand Drømmeplassen Duoprop AS E EDB Totalpartner AS Eiendomsforvaltning Sør AS Eiendomsmegler 1 Eiendomsrådgiveren AS EL Kristiansand AS ElektroXperten AS Elkem A/S Elkem Materials AS Elkem Research AS Elkem Carbon AS Elkem Solar AS Eltos AS Elvebredden Café og Catering AS Engeland Skade og Lakk Enitro AS Entra Eiendom AS ErgoGroup AS Ernst & Young AS Europark AS Eva Sko/Euro Sko Evenby Torbjørn Exbo Eiendom AS F Fagskolen Imente Fair AS FB Eiendom & Finans AS Fiko AS Finn og Albert Egeland AS Fire Security AS Fiskesalg A/S Fjell Renovering AS Fjord Line Flateland Revisjon AS Fokus Bank Kristiansand

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 2/10

Forbrukersamvirket Sør BA Fossner Advokatfirma AS Fotograf Tor Erik Schrøder Fotomiljø AS Frigstad Offshore NUF Frivold Slakter AS Frizen AS Fundament Eiendomsrådgivning AS Fædrelandsvennen AS G G. Strømme Eiendom AS G. Strømme Holding AS G4S Galleri Bi-Z GCON AS Geheb Conditori GHV Montasje AS Gjensidige Gjerdefabrikken Sør Svein Eikeland Gleden Blomster Go Mobile AS Govi AS Grønn Strek AS Gumpen Bildrift A/S H Haga Buss AS Hamre Familiecamping AS Hamre Vel - veiutvalget Hamresanden Resort AS Handelsbanken Hanna Aase Hansa Borg Bryggerier ASA Hansen & Justnæs AS Hansen Herman Mekaniske Verksted AS Hellvik Hus Søgne AS Hennig-Olsen Is AS Hertzberg Sivilingeniør Hjelp24 Bedriftshelsetjeneste AS Hodejeger Åstveit AS Hodne Bygg AS Hodne Mestergull Hotel Express International Hotel Express Norge AS Hotel Norge AS Hotell Sørlandet Hunsfos Fabrikker AS Høyde Teknikk AS Håkull AS I I Medvind ID Musikk AS Idè til Produkt AS Identec Solutions Norway A/S If Skadeforsikring Indre Agder Transport AS InfoCare ASA Inmaco AS Inspirasjon Sørlandet Ipec Miljø ISS Personalhuset Kristiansand IT Huset Sør Itella Logistics AS J J-A Rør Jackon AS, avd. Kristiansand Janne B. Haanes Jernbaneservice Sør Jiffy International Jobzone Kristiansand AS Johan G. Olsen AS Johs Lunde Sylinderservice AS JR Management K Kai Hansen A/S Karlsen Vidar Kaspar Strømme AS Kelly Services Norge AS Keno Reklame AS Kjesk Restaurant Kjær Trapper AS Kjøkkenservice Industrier AS/ Jobbfrukt Kjøkkenskapet AS Kjøstvedt AG AS Klubben Selskapslokaler Klubbkonsept AS

Knutepunkt Sørlandet Konkurrenten.no/Risdal Touring Kontinental Maskinservice KPMG AS Kreditorforeningen Sør Kristiansand Auksjonsforretning Kristiansand Avis Kristiansand Bygg AS Kristiansand Dyrepark ASA Kristiansand Feriesenter Kristiansand Havn KF Kristiansand Katedralskole Gimle, avd. økonomi, service og samferdsel Kristiansand Kino Kristiansand kommune Kristiansand Kontorsenter AS Sharp Center AS Kristiansand Næringsselskap AS Kristiansand Skruefabrikk og Mekaniske Verksted AS Kristiansand Sykkelsenter AS Kristiansand Trykkeri KRNCoaching a/s Kronlita AS Kruse Smith AS Kvadraturen i Kristiansand AS Kvestor Kristiansand AS Kvinesdal Sparebank Kåre Larsen Handelsgartneri L Landmåler Sør AS Landskapsentreprenørene AS LEMO AS LG Quick Lager AS Linnebo Odd-Jone LOS AS LOS Bynett AS Lund Bedriftshelsetjeneste DA Lunde Holding Invest AS Lyskomponenter AS M MacGregor Group Hydramarine AS Maduro Kompetanse Magma Projects AS Makrellen Mal i Sør AS Malermester Knutson AS Manpower AS Avd.Kristiansand Manpower Professional Engineering AS Manpower Professional Executive AS Marum Anders Frode (SummasumMARUM) Maskin & Transportteknikk AS Max Marketing Gruppen Mediepartner AS Meglerhuset Sædberg AS Menko AS Mentor Partner AS Merkantil Service AS Merlink Management Microgreen Midt-Agder Friluftsråd Mjåland Ivar AS Mobildata Sørlandsparken Mosvold & Co AS MOTIVAR Multiconsult AS Mur i Sør Murmester Lindgren Møbelmiljø AS Måltid i Agder AS N N. Timenes & Søn AS Nano Forvaltning AS National Oilwell Varco AS NAV Arbeidslivssenter Vest-Agder NCC Roads region Sør Netcom AS Nettkonsult AS Network Norway AS NewOffice AS Newphone Norge AS Nilsen Frank NOHA Norway AS

Nor Engros Gustav Pedersen AS Nordby G Cycle & Maskinforr AS Nordea Bank Norge ASA Nordialog Kristiansand Nordic Materials Construction AS/NMC Norges Kreative Fagskole Kristiansand Norges Lastebileierforbund Regionkontor Agder og Rogaland Norgesenergi AS Norgesfilm AS Norgesgruppen Agder AS Norgesplaster AS Norlock AS NOROFF Norsk Energigjenvinning A/S Norsk Interaktiv AS Norsk Metallretur Kristiansand AS Norsk Telekompetanse AS Norsk Tur AS Norske Systemarkitekter Sør AS NSB AS NTC Gave og Profilering AS Nygård Eiendom AS Næringsmegleren Sædberg & Hodne AS O Oddernes Eiendom AS On & Offshore Services AS On Line Reklame AS Onninen Express Optimera Engros AS Optimum A/S Oras Agder AS Ordkraft AS Origo Engineering AS Orkla Finans AS Osigraf AS OSM People AS Otra Norge AS P Paradox Invest AS Pegasus Kontroll AS Per Try AS Pettersen Vestbakke & CO DA Phonero Pizzabakeren Grim PK Entreprenør AS Postbanken Posten Norge AS/ Kristiansand Postsenter Pragma AS PricewaterhouseCoopers AS Proffice Agder Profilèr Reklame AS Profundo AS Progress AS Proplan AS avd. Kristiansand Pro-Revisjon AS Prosjektnavigator AS PSWinCom AS PTL Kristiansand AS Q Quality Hotel Kristiansand R Radisson Blu Caledonien Hotel Rambøll Unico AS Rasmussen gruppen AS/ Avantor ASA RE Form AS Reber Schindler Heis AS Recommended Norway AS Regnskapsfabrikken Reinhardt F. & Co Reklamestasjonen AS Renhold-Service AS, avd. Kristiansand Repstad Anlegg AS Restaurant Sjøhuset Drift AS Returkraft AS Revisjon Sør AS Revisorgruppen Agder AS


IT / Data

Service

Import

Eksport

Turisme

Hva driver bedriften med?

HSH

Pris:

SPENN magasinet 2/10

Sign. NiKR:

NHO

Web-adresse:

Bydels-, senter-, sentrumsforening

47

For Næringsforeningen www.kristiansand-chamber.no

Send søknaden til Næringsforeningen i Kristiansandsregionen, postboks 269, 4663 Kristiansand

Er bedriften medlem av:

Faks:

Mobil:

Annet

Telefon (a):

Ressursgruppen for Utdanning og Næring, bestående av industri, handels- og reiselivsbedrifter, utdanningsinstitusjoner på alle nivåer fra grunnskole til universitet/høgskole og med bredde i fag. Videre er det representanter fra offentlig sektor gjennom kommune og fylke, Kunnskapsparken, Agderforskning med flere. Hovedfokus er best mulig utdanning innenfor de behov det lokale næringslivet ønsker og må ha.

Handel

e-post:

Næringsforeningen i Kristiansandsregionen (NiKR) ble etablert sommeren 2003 hvor Handelskammeret, Industriforeningen og Handelsstandsforeningen ble slått sammen til en enhet. Ved utgangen av 2006 representerer NiKR nærmere 12.000 årsverk. Gruppen er etablert for å fremme næringslivsinteresser i Kristiansandsregionen og ha fokus på følgende: • Infrastruktur i regionen • Utviklingsmuligheter innen næringsliv og vekst i regionen • Være et politisk høringsorgan for saker som måtte angå næringslivet • Aktiv pådriver ovenfor politiske fora på alle nivåer, lokalt, regionalt og nasjonalt

Underskrift:

Søknadsdato:

Næringsforeningen i Kristiansandsregionen Svarsending 00967303 Postboks 269 4663 Kristiansand

Finans

Faks:

Resursgruppen for Innovasjon Hovedfokus på vekst og vekstmuligheter i regionen, deriblant etablering av flere arbeidsplasser, samt å få flere byggeklare tomter til så vel næring som til bolig. Vi ønsker videre å fokusere på at vi klimatisk, trivsels- og utdanningsmessig skal være en foretrukken region for etablering av ny næring og hvor tilflytting fra øvrige norske byer og steder samt innvandring til landsdelen vil også komme utenlands fra. Gruppen er representert i den kommunale ”Innovasjons 2010” som er en samkjøring mellom bl.a. Kristiansand kommune, HiA, Cultiva, m.flere.

Styreformann:

Foretaksnr.:

NiKR er en partipolitisk nøytral organisasjon. På linje med de øvrige storbyene i Norge fremstår NiKR lokalt som både en næringsforening og et handelskammer for Vest-Agder. Handelskammeret medfører et omfattende samarbeid på nasjonalt, nordisk og europeisk plan. Handelskammeret er en del av International Chamber of Commerce (ICC).

Daglig leder:

Kontaktperson 2:

VISJON NiKR skal være møteplass for diskusjon og løsning av spørsmål som berører handel, industri, håndverk, reiseliv og tjenesteproduksjon i regionen.

Industri

Mobil:

Ressursgruppen for Næring og Kultur i Kristiansand (NOKK) Gruppen er sammensatt av representanter fra Nærings- og Kulturliv i Kristiansand. NiKR har leder av gruppen og Kulturdirektøren i kommunen besitter nestlederfunksjonen. Visjonen er at NOKK skal bidra til å utvikle Kristiansand som en attraktiv kulturby og være en møteplass for å styrke samarbeidet mellom næringslivs og kultur.

Håndverk

Telefon (a):

REISELIV OG TURISME NiKR skal være en pådriver for å sette reiseliv og dets betydning for vekst og utvikling innen næringslivet i vår region på dagsordenen. Turisme er den største og raskest voksende næringsgren i vår region, og gir stor sysselsettingseffekt for regionen. Spesielt viktig blir det å sette fokus på opplevelsesindustrien, et samlebegrepet for bransjer og næringsaktiviteter der det skapes verdier av kultur og opplevelser.

* Prisene gjelder kontingent og serviceavgift 2009 (kontingentandel er kr. 400,- avg. fritt.).

KRISTIANSAND HANDELSKAMMER Kristiansand Handelskammer (etablert i 1947) driver virksomhet med dokumenttjeneste for handel med utlandet (import/eksport). Kjente dokumenter som utstedes i dag er ATA-Carnet for bedrifter og privatpersoner som bringer varer ut av Norge og som skal bringe disse tilbake til hjemlandet, eksempelvis til bruk ved varemesser, yrkesutstyr og/eller vareprøver/reklamemateriell. Videre er den største delen av dokumenttjenesten å bekrefte opprinnelse av en vare. ”Kristiansand Chamber of Commerce” dekker hele Vest-Agder.

Postnr./-sted:

e-post:

Anne Marit Thomassen, Næringsforeningen

Gjelder personer som er knyttet til næringslivet eller andre som styret antar kan tilføre foreningen impulser av betydning. Disse har ingen stemmerett.

Som en ny del av handelskammerets tjenester, vil vi fra våren 2007 tilby en egen ”Expat-tjeneste” til de bedrifter som tar inn nye medarbeidere utenfra. Vi vil kunne bistå bedriften med all type innregistrering i Norge. Tjenesten skal legge forholdene til rette for nye arbeidstakere og deres familier som kommer til regionen. Det skal fokuseres på alt som er nødvendig for at Kristiansandsregionen skal beholde sitt rykte som en attraktiv region for ”expatriates” å leve og bo. Programmet vil inneholde kurs/veiledning, månedlige nyhetsbrev på engelsk, nettverksarenaer for faglig og sosiale arrangement, og servicetelefon. For mer informasjon ta kontakt med vårt kontor.

Adresse:

Spesielle interesser:

MÅL NiKR skal spille en aktiv rolle i næringsspørsmål og den offentlige debatt og være et verktøy for å • posisjonere det lokale næringsliv både lokalt, regionalt, nasjonalt og internasjonalt, • bygge og bearbeide nettverk innen alle bransjer, • ta initiativ og være pådriver innenfor næringslivsspørsmål /- prosjekter, • være næringslivets talerør, • drive målrettet kompetanseheving og • synliggjøre regionen.

Firmaer som består av hovedforetak og filialer regnes etter samlet antall ansatte innen regionen.

NÆRINGSFORENINGEN I KRISTIANSANDSREGIONEN - DITT VALG

Pensjonist/student: kr. 300,-

VEKST NiKR arbeider for vekst i regionen både for å øke tilbudet til herværende bedrifter og for å tiltrekke ny virksomhet. Dette vil gi positive ringvirkninger for hele regionen og er av avgjørende betydning for en videreutvikling av landsdelen.

DAGSAKTUELLE SAKER En positiv region er det beste trekkplasteret både for nye virksomheter og enkelt-mennesket så vel som familien. Det vil alltid være varierende dagsaktuelle saker, men for tiden er følgende saker særlig sentrale: • Styrke etablering av ny næringsvirksomhet innen industri, handel, håndverk og servicenæringen samt delta for å legge forholdene til rette for økt vekst på de eksisterende. • Fortsatt utbygging og forbedret infrastruktur og kommunikasjon og sikre god arealdisponering for fremtiden, samt pådriver for økt antall byggeklare tomter for næringslivet og den enkelte. • Øvrige saker som omhandler nærings-, bolig- og infrastruktur • Næringsutvikling mellom hav og land, og spesielt forsterke innsatsen for å utvikle regionens turistattraksjoner og øke mangfoldet av aktiviteter.

Bransje:

Kontaktperson 1:

“Ring oss i dag for medlemskap, på telefon 99 23 80 00”

kr. 2.900,kr. 5.700,kr. 11.400,kr. 18.900,kr. 27.900,kr. 31.200,-

1 2 4 7 8 9

1 2 4 7 8 9

1 - 10 11 - 50 51 - 100 101 - 200 201 - 300 over 300

Bedrift Bedrift Bedrift Bedrift Bedrift Bedrift

Arbeidsområde:

Firma:

Antall årsverk:

MEDLEMSKAP (EKS. MVA)*

ANTALL UTSENDELSER

ANTALL UTSENDELSER & STEMMEBERETTIGEDE

ANTALL ÅRSVERK

KATEGORI

Visma Services Norge AS - Kr.Sand Vital Forsikring ASA Vital Sørlandssenteret AS Vågsbygd Bygg og Vedlikehold AS Vågsbygd VVS AS Vår Bedriftshelsetjeneste AS W Wahwah Spandabel Wehus Geir- Kreftforeningen seksjon sør/vest Westshore Brokers AS World Event AS X Xstrata Nickel - Falconbridge Nikkelverk AS Y YIT Building Systems AS Z Æ Ø Økodel AS Østereng og Benestad AS Avd. Kristiansand Å Aabel & Kaarbø Aamodt VVS AS Åros Motell Camp AS TMBYGG DA Top Temp Bemanning Kristiansand AS Tore Wiese-Hansen AS Torjesen Jernvare AS Trekanten legesenter Tress Design AS Tripan Ship Management AS TriTool Norge AS Trygg Hjemme AS TrygVesta Forsikring AS Trysnes Marina Eiendom AS TTS Marine ASA TTS Sense AS U Ungt Entreprenørskap Agder Utvikling.org V Valdal Byggtjeneste AS Varmepumpeservice Varodd Industrier VEF Eiendom AS Vegusdal Gjestegård Vekstra Kristiansand AS Ventelo AS Veolia Miljø AS Vertech Offshore AS Vest-Agder bedriftsidrettskrets Vest-Agder Museet IKS VIA Travel Sørlandet Vigeland Metal Refinery A/S Vigeland Brug A/S Vigeland Personal Øst AS Viking Supply Ships AS Villa Vitalis Vindi Consulting AS Strømmestiftelsen Stubstad Anlegg AS Studensamskipnaden i Agder (SiA) Stål-Consult A/S Stålveien 9 AS Sveins Bilutleie AS Systempartner Sør AS Sødal S.A. Byggmester Søgne Bil AS Søgne og Greipstad Sparebank Søndergaards Sveiseverksted Sørlandet Kunnskapspark Sørlandet Senior Service SA Sørlandets Kunstmuseum Sørlandets Travpark AS Sørlands Service AS Sør-Stål AS T Takstkontoret Johan Roland AS Tangen Halfdan Tannlege Heyeraas AS Tannlegepraksis Taste of India AS Taxi Sør AS Team Dental Norway Team Fitness Holding Telenor Bedrift ASA Kristiansand Telenor Telehuset AS Tess Sør AS Thon Hotel Wergeland Thorsen Halvard AS Ticket Feriereiser Kristiansand Tine Meieriet Sør Kristiansand TK-BYGG AS

Skagerak Venture Capital Skandinavisk Trafikksenter Skanska AS Skeie Group AS Skjærgårdsbygg AS SkoData AS Slakter Sørensen Slangexperten AS SlottsQuartalet AS Snadderkiosken Sol og Måne Solrang Arne Paulsen Songvaar Vekst AS Sopran AS Sordal Bygg Sound of Hapiness Kompetansesenter Southern Marine AS Sparebank 1 SR-bank Sparebanken Pluss Sparebanken Sør Spareskillingsbanken Sparing og Assurance Sør AS Spesialprodukter Sør A/S SPISS Arkitektur & Plan AS Sport Senteret Kristiansand AS Start Toppfotball AS StepChange AS Stiftelsen Bredalsholmen Dokk og Fartøyvernsenter Stimulans v/Turid Lund Reksten Storform AS Stormberg AS Strai Kjøkken AS Strand Hotel Fevik Strømmes Reklame A/S

Rica Dyreparken Hotel Rico Invest AS Rige Silketrykk AS Ring Eiendom, Lillesand Ringknuten Pukkverk AS Rolands AS Roli AS ROM Eiendom AS S Sabra Fokus Reiser Sanden Eiendomsutvikling AS Sanden Media AS Sandens Drift AS Sarepta - den utømmelige kilden SAS Ground Services (SGS) SAS Scandinavian Airlines Norge AS Scan Trade AS Scandic Kristiansand Scandinavian Shipping Kristiansand AS Seafront AS Seamless AS Securitas AS Seil og Rigg AS Senter for Entrepenørskap Senter for Helse og Arbeid, avd. Kristiansand Servicepartner 1 AS SG Finans AS Shapes Fitness Norge AS Shipco Teknologi AS Sibest AS Sigma Fondsforvaltning AS Simonsen Advokatfirma Kristiansand DA

SØKNADSSKJEMA FOR MEDLEMSKAP I NÆRINGSFORENINGEN I KRISTIANSANDSREGIONEN Søknadsskjema for medlemmer i næringsforeningen i kristiansandsregionen

Andre:


B

Økonomi

Retur: Næringsforeningen i Kristiansandsregionen PB 269, 4663 Kristiansand

Thorkildsen Andreas Thorkildsen spydkaster spydkaster penger sender penger

Erdu dukunde kunde hos hos oss, oss, har har du du banken banken ii lomma. lomma. Nå Nå kan Er kan du du utføre utføre banktjenester banktjenester med med mobilen, uansett hvor i verden du befinner deg. Du kan sende penger til familie mobilen, uansett hvor i verden du befinner deg. Du kan sende penger til familie og og venner, venner, sjekke saldoen din eller overføre mellom egne kontoer. sjekke saldoen din eller overføre mellom egne kontoer. Over 500.000 500.000 av av våre våre kunder kunder er er ii gang. gang. Kom Kom ii gang gang du Over du også, også, send kodeord START til 04800, se dnbnor.no eller gå send kodeord START til 04800, se dnbnor.no eller gå inn inn på på dnbnor.no dnbnor.no

48

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 2/10


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.