SPENN 3/11 by Næringsforeningen i Kristiansandsregionen

SPENN

Juni/Juli 2011

årgang 8

Næringslivsmagasinet for Kristiansandsregionen

Et hav av muligheter

Ordfører Per Sigurd Sørensen er begeistret over Odd Terje Døvik og Næringsforeningens/RAMBØLLS plan for nye Vestre Havn; ut med ferjene, inn med boliger, promenad er, forretninger og kontorer. www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 3/11

Vi har landet på Kjevik DnB NOR har nå flere minibanker på Kristiansand lufthavn, Kjevik. Her kan du kjøpe valuta og NOK uansett når på døgnet du reiser. I våre minibanker får du NOK (norske kroner), EUR (euro), DKK (danske kroner), HRK (kroatiske kuna) og TRY (tyrkiske lira). God reise med valuta fra DnB NOR.

Opplevelser av en annen verden Dyreparken Event tilbyr ulike tema for bedrifter og grupper etter stengetid. Felles for alle er unike opplevelser og muligheten til å erfare Dyreparken på en annerledes måte. Med Dyreparken Event kommer du nærmere dyrene enn du kanskje tør. Relasjonsbygging og sosial hygge i spektakulære omgivelser. En gourmetaften på KuToppen eller et ekte sjørøverslag er med på å ta opplevelsen til nye høyder. Vår dyktige kjøkkensjef skreddersyr meny etter ønske og det er klart for en helaften i magiske omgivelser. Ta kontakt for et uforpliktende tilbud. Vi biter ikke.

www.kristiansand-chamber.no Dyreparken • N-4609 Kardemomme by • Tel.: +47 38 04 97 00 • event@dyreparken.no SPENN magasinet 3/11

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 3/11

ååScandic ScandicKristiansand Kristiansandhar harvivibyens byensflotteste flottestemøtefasiliteter møtefasiliteterog og kostnadsfri kostnadsfriInternettilgang, Internettilgang,EASY EASYACCESS, ACCESS,på påalle allerom romog ogmøterom. møterom. Vår Vårsentrale sentralebeliggenhet beliggenhetog ogvåre våreserviceinnstilte serviceinnstiltemedarbeidere medarbeideregjør gjør møtet møtetditt ditttiltilen ensuksess! suksess!MEETING MEETING––alt altinkludert inkludertfra framorgen morgentiltilkveld! kveld!

www.scandic-hotels.no www.scandic-hotels.no

Min jobb er å gi deg en god trykkeopplevelse

Kristiansand Rigetjønnveien 3 - Postboks 146 - 4662 Kristiansand Tlf: +47 38 00 30 50 - Faks: +47 38 01 43 42

Den gode trykkeopplevelsen www.kristiansand-chamber.no

SPENN magasinet 3/11

Stavanger Trykkerigården - Hillevågsveien 14 - 4016 Stavanger Tlf: +47 51 90 66 00 - Faks: + 47 51 90 66 35

www.kai-hansen.no

SPENN INNHOLD 3/11

8-21 7 lederspalte

24 designmøbler til all slags vær

8-21 tema; fremtidens vestre havn

28 Nytt navn, større ambisjoner

10 Spennede visjoner og stort engasjement 12 Ambisiøse ambisjoner 12 Reaksjoner på planene • Tom Bredesen • Ivar Bergsmo • Harald Eik • Ragnar Evensen & Finn Aasmund Hobbesland • Per Sigurd Sørensen • Odd grønberg • Alf Flørnes • gunnar E. Nøding • Jahn Olav Marum • Jon Bjørgum 22 Kast havnestyret, flytt havna!

31 Nye banktjenester på Kjevik 33 fremtiden er mobil 34 arena fritidsbåt – redningsplanke for båtbransjen 39 solformørkelsen over 40 bringer europa nærmere 42 seniorbølge til lunsj 44 overgang må avklares

46 medlemsliste | 47 bli medlem

ønsker din bedrift å være med i regionens største Næringsforeningen, ta kontakt med oss i dag! www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 3/11

Vurderer du å leie nye lokaler i Kristiansand?

Sentralt mellom Lundsbroene finner du Kjøita Park I – et moderne og fleksibelt kontormiljø som har samlet det beste fra flere verdener. Med nærhet til sentrum og sentrale bo-områder, gode kommunikasjons– forbindelser og parkeringsmuligheter, er Kjøita Park I et eldorado av muligheter. Vi tilpasser lokalene etter leietakernes behov og har konkurransedyktige betingelser. Kafé, treningssenter, frisør og hudpleie er noen av de tilbudene vi har på Kjøita Park I.

Ta kontakt med oss! Kjøita Park I AS v/ Monica Strømme Mushom mobil: 99 70 70 07 e-post: monica.s.mushom@gstromme.no eller Næringsmegleren v/Jens Helge Hodne tlf.: 38 10 44 46 - mobil: 40 40 86 12 e-post: jens.helge@naringsmegleren.no

Lund

Kjøita Park

www.kjoitapark.no

Kvadraturen

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 3/11

SPENN

Utgiver: Næringsforeningen i Kristiansandsregionen (NiKR) - Kristiansand Chamber of Commerce

SPENN ADM. DIREKTØR

Telefon 99 23 80 00 Postboks 269, 4663 Kristiansand spenn@kristiansand-chamber.no www.kristiansand-chamber.no Tips/kommentarer: Redaktør Kathrine Bjerke kathrine@kristiansand-chamber.no Årgang: nr. 8, utgave 3 - 2011 Opplag: 9.500 Utkommer: februar, april, juni, august, oktober og desember. Materiellfrist: 1 mnd. før utgivelse. Annonsesalg: Kathrine Bjerke, mob. 99 24 35 45. E-post: kathrine@kristiansand-chamber.no. Volumsrabatt ved halv- og helårsavtaler. Egen priser for medlemmer av foreningen. Tekst og foto: Mediepartner AS Design: Næringsforeningen Trykk: Kai Hansen Trykkeri AS Forside illustrasjon: hKjell Inge Søreide Distribusjon: Til samtlige næringsbedrifter innen “Knutepunkt Sørlandet”: Kristiansand, Vennesla, Songdalen, Søgne, Birkenes, Lillesand og Iveland, samt Kjevik Lufthavn og Kristiansand jernbanestasjon (NSB). Kontakt oss for tilsending: spenn@kristiansand-chamber.no ØMERKE ILJ T M

24 Tryk

ksak

Næringsforeningen i Kristiansandsregionen (NiKR) er en næringsorganisasjon for bedrifter i ulike bransjer i Kristiansandsregionen. NiKR skal bidra til at medlemsbedrifter oppnår de beste rammebetingelser innen regionen. Vi ønsker videre at næringslivet står samlet bak store og viktige beslutninger, ikke minst ovenfor offentlig sektor. NiKR skal virke som et høringsorgan, medspiller og pådriver for å fremme næringslivets interesser. VÅR VISJON En møteplass for diskusjon og løsning av spørsmål. Arbeide for at Kristiansandsregionen er et godt sted og leve og bo.

Vestre havn Takk for alle tilbakemeldinger på vår presentasjon av vyer og visjoner for fremtidens Vestre havn. Det Næringsforeningen og Rambøll presenterer er ikke en fasit: vi håper og tror at leserne og byens borgere vil engasjere seg sterkt i lang tid fremover. Tradisjonelle høringer går ofte i meter høyt eller bredt, også støysoner og boliger er tradisjonelle høringsbegreper, som fasader og farger. Ikke det at ikke de tradisjonelle tilbakemeldinger kan være svar på mange forhold, men vi falt for fristelsen til å tenke mer på framtidige forhold. Vi har folk engasjert innen kommunen og regionen som arbeider seriøst og grundig med ta for seg utviklingstrender, ikke minst anslag for befolkningsvekst og hva dette kan føre til av for eksempel økt trafikk, flere skoleplasser og arbeidsplasser, helseheimer, med mer. Når man samtidig ønsker økt bosetting i sentrum må vi også se på utvidelse av boligmasse, kontorer, butikker og spisesteder. Vi må bli flinkere til å håndtere trafikkbildet både på landevei, men ikke minst i bybildet. Skal Kvadraturen overleve som ”navet” i kommunen, trenger vi attraktive enheter og vi tror på en satsning med flere barn i Kvadraturen og er således på linje med Cultiva i framtidige satsningsområder. Den geografiske veksten vil skje rundt havna. Den gleden mange fikk oppleve under The Tall Ships Races få dager sommeren 2010 viste at dette satt folk pris på, en åpen havn uten sperringer og med muligheten for å spasere rundt på kaiene. Miljø og trivsel vil bli framtiden vi skal leve i. Vårt forslag har tatt hensyn til vedtak og retningslinjer gitt i 2003 med noen justeringer i 2010 og således er vi ikke på kollisjonskurs med Departementets spilleregler som noen ser ut til å tro og at framtidige øremerkede midler skulle gå tapt av den grunn. Ingen grunn til bekymring på det området. Når det gjelder Color Line og ferja til Hirtshals kan det nok være en fordel med en justering. Undertegnede har avlagt Larvik et par besøk for å studere endringen som ble gjort med tilsvarende havn og båt i Larvik med direkte avkjøring fra E-18. Tilsvarende løsninger burde være mulige også i vårt nærområde. I dag opptar bilene i kø på kaia og på landevei en samlet 5 km lang kø. Det betyr utrolig bruk av arealer som kan frigjøres. Uansett hva resultatet av våre vyer vil munne ut i, er det ment å være en start på litt langsiktig tenking, at man har tid til å kaste litt ball og skape debatt. En fenomenal bydel kan det bli og havnetrafikken er ikke tapt, den blir kanskje noe annerledes, men vi satser stort også på godstrafikken langs E18 og E39, en nødvendig del av det hele for at vi fortsatt skal inneha en av landets beste havner, noe vi sterkt ønsker for utviklingen av næringslivet langs kysten. Vi ønsker velkommen tanker og ideer. Det er viktig at det kommer innspill til saken og vi ser positivt på andres meninger. Ha en god sommer!

Fred Bjerke Adm. dir. Næringsforeningen i Kristiansandsregionen

VEKST I REGIONEN Vi arbeider for vekst i regionen både gjennom økt satsning på eksisterende bedrifter og ved å tiltrekke ny virksomhet. Dette vil kunne gi positive ringvirkninger og er av avgjørende betydning for en videre utvikling av regionen.

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 3/11

Vestre havn

En ny verden Nye planer omskaper Vestre havn til en ny bydel med promenade, rekreasjonsområder, boliger, butikker og kontorer. Lagmannsholmen blir en perle.

Fra Hampa mot Kilden. I forgrunnen til venstre kommer konferansehotell, ytterst på fergepiren blir det restaurant. Sørlandet og Hestmanden har fått kaiplass på pir 6.

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 3/11

Vestre havn

Styreleder Odd Terje Døvik i Næringsforeningen er svært tilfreds med at Rambølls og Næringsforeningens havnevisjoner vekker interesse og debatt.

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 3/11

TEMA REPORTASJER: Tekst: Atle Christiansen & KJETIL ANTHONSEN Foto: Kjell Inge Søreide 3D Illustrasjoner: Rambøll

Spennende visjoner og stort engasjement Rambøll og Næringsforeningen ønsker engasjement og debatt omkring fremtidens utvikling av Vestre havn i Kristiansand de neste 15-20, kanskje 30, årene. Det er bakgrunnen for at de to aktørene nylig la fram store og ambisiøse visjoner for kommunens administrative og politiske ledelse, brukere av havna, entreprenører, eiendomsutviklere og media. Reaksjonene var overveldende positive og viste at Rambøll og Næringsforeningen slett ikke er alene om sitt engasjement for utviklingen av byen og havna. − Jeg er strålende fornøyd med at femti mennesker møtte og noterer med stor glede at alle som ytret seg tok poenget: At dette ikke er en reguleringsplan for havna eller en fasit på hvordan fremtiden blir. Vi har bare presentert og synliggjort de enorme byutviklingsmulighetene som Vesterhavna representerer. Rambøll og Næringsforeningen har presentert egne tanker og vurderinger, i stedet for å innta den tradisjonelle rollen som høringsinstans for andres planer, sier Odd Terje Døvik, styreleder i Næringsforeningen i Kristiansandsregionen. Det var han som presenterte planene som viser hvordan de viktige havneområdene kan bli allemannseie og kontakten mellom Kvadraturen og sjøen kan gjen-

opprettes. Det poenget ble applaudert på lederplass i Fædrelandsvennen da planene ble presentert: ”Skissen for ny utforming av Vestre havn i Kristiansand som Rambøll og Næringsforeningen la fram i går er spennende. (… De) flytter selve fergeleiet ut av byen til Kongsgård. Hvis dette lar seg gjøre, ville store områder bli frigjort til byutvikling, samtidig som byen ville få løst de enorme trafikale problemene ved fergeankomstene. Dette kan være et columbi egg for Kristiansand”, skriver avisen. Døvik er sikker på at fremtiden ikke blir akkurat slik som planene skisserer. Men han mener bestemt at alle elementene i skissen – inkludert flytting av fergeterminalen – er realiserbare. − Det er snakk om en prosess over mange, mange år, og mye kan endre seg underveis. Men det er altså underordnet. Rambøll og Næringsforeningen er tilfreds med at vi har fått oppmerksomhet og vunnet gehør for at Vesterhavnas utnyttelse og utvikling vil ha avgjørende betydning for fremtiden til både byen og dens innbyggere, sier Odd Terje Døvik.

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 3/11

Kilden, helt i forkant av bildet, kommer godt til sin rett i nye og spennende omgivelser.

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 3/11

Vestre havn

Ambisiøse ambisjoner Rambøll og Næringsforeningen har ikke latt seg begrense av sørlandsk smålåtenhet under planleggingen av fremtidens Vestre havn. Her er de viktigste elementene i stikkords form: • En samlet, overordnet plan for hele området mellom KMV-tomta og Lagmannsholmen. • Containerhavna flyttes til Kolsdalsbukta, fergeterminalen til Kongsgård/Vige. • 175.000-210.000 m2 bolig for omkring 4.000 beboere. Nesten en dobling av dagens innbyggertall i Kvadraturen. • 60.000-80.000 m2 forretningslokaler. 200-300 nye forretninger, kafeer og restauranter. • 100.000-140.000 m2 kontorlokaler med plass til 7.000 nye arbeidsplasser. • 4.000 P-plasser under bakken. • Høyden på bygningene varierer fra fire til ti etasjer. • Boliger, kontorer og fellesarealer på Lagmannsholmen. • Konferansehotell på Hampa. • Lang strandpromenade, store deler av den nye Havnegata legges under bakken.

Arild Richard Syvertsen, leder av Rambølls avdeling for eiendomsutvikling, fortalte de interesserte tilhørere om planens overordnede struktur, tekniske detaljer, store arealer og svimlende tall.

• •

Museum/opplevelsessenter blir del av promenaden Totale byggekostnader 11-12 milliarder kroner. Overskudd ved salg/utleie blir 1-2 milliarder – kan brukes til flytting av containerhavn og fergeterminal.

Positivt engasjement

Reaksjonene på Rambøll/Næringsforeningens visjoner og planer for Vestre havn var mange. De aller fleste positive, alle preget av ekte engasjement for byen og havnas fremtid.

Inspirerende planer

– Havneområdet i Kristiansand er det viktigste byutviklingsområdet mellom Oslo og Stavanger, sier Tom Bredesen. Bredesen er administrerende direktør i Skeiegruppens eiendomsselskap og leder av Næringsforeningens ressursgruppe for infrastruktur. Han mener skissene fra Rambøll og Næringsforeningen kommer på et gunstig tidspunkt og at de gir en tydelig melding om potensialet for byen og regionen. – Vestre havn er en av de største næringsressurser vi har i landsdelen. Skissene gir et perspektiv på hva Kristiansand kan bli i framtiden. Vi har uten tvil en flott strandlinje med et fantastisk potensial, og det kommer godt fram i disse skissene, sier Bredesen. Han understreker at planene for havna må ses i sammenheng med utviklingen av

resten av sentrum, og mener at utvikling av Vestre havn vil gi næring til utvikling av hele Kvadraturen. – Jeg føler det er viktig å si at man ikke skal la seg besnære av sol og sjø alene, men må ta høyde for realitetene. – Hvilke realiteter tenker du på? – Løsningene på havna må være gode for brukerne av havna, industribedrifter og fergeselskap som er avhengige av en havn som fungerer – Det fantastiske potensialet kommer hundre prosent. godt fram i skissene, – Er det et godt sier Tom Bredesen. forslag å flytte

fergetrafikken til Vige? – Hvis det ikke skaper ulemper for fergerederiene og de som er avhengig av godstransport med fergene, synes jeg man kan gjennomføre det forslaget. Det er et godt forslag og for fergene vil det gi mer nærhet til Europa-veinettet. Samtidig frigjør det viktig areal i byen. – Teknisk direktør i Kristiansand kommune, Ragnar Evensen, sier kommunen ikke er klar til å tenke flytting av fergetrafikken nå? – Her tror jeg kommunen må tenke om igjen. Jeg tror samtidig det er viktig at kommunen kvalitetssikrer vedtaket fra 2003 om å flytte containerhavna til Kolsdalen. Det er skapt en usikkerhet omkring kostnadene ved å fylle ut i Kolsdalen. Vi kan ikke drive og fylle ut der år etter år, vi må finne ut mer om de tekniske grunnforholdene, tidsperspektivet og totaløkonomien, sier Bredesen.

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 3/11

Strandpromenaden fra Hampa langs Smiths kai som blir byens fremtidige festplass. Det hvite bygget ved Pir 6 er tenk å være museum/opplevelsessenter. Den nye havnegata mellom Hampa og Kilden går under jorden i 6-700 meters lengde.

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 3/11

“

Dette er flotte modeller og skisser å drømme videre med. Jon Bjørgum, investor og eiendomsutvikler.

Vestre havn

Klar til å bygge – Hvis denne havneplanen blir gjennomført, vil den gi Vesterhavna tilbake til folket, sier Ivar Bergsmo, distriktssjef i Skanska, region Agder. – Planen signaliserer et stort og attraktivt Kristiansand. Det er kjempespennende at Rambøll og Næringsforeningen har tatt utfordringen og tenkt disse tankene. Dette ønsker vi helt klart å være med på, sier Bergsmo. Han mener Rambøll og Næringsforeningen har lagt fram en helhetlig plan for havneområdet. – Her blir det presentert visjoner for byen som ikke er sett før, eller som i hvert fall ikke vi har sett før. Tenk et havneområde uten containerhavn og fergetrafikk. Hvis det ikke er spesielle hensyn som tilsier at fergetrafikken må gå som i dag, synes jeg man må være villige til å Ivar Bergsmo tror det blir flytte fergetrafikdyrt, men spennende. ken til Vige, sier Bergsmo. Utbyggingsplanen er svær, den blir dyr og den blir utfordrende, men den lar seg i følge Bergsmo sette ut i livet. – Vi vet at deler av havneområdet har dårlige bunnforhold, og det er utfordringer og kostnader forbundet med det, men et sentralt område som dette, må utbedres i den retning som her blir foreslått nær sagt uansett kostnader. Skanska har i sin tid bygd deler av Aker brygge, inkludert parkeringshus under vann og så videre. Alt er mulig, men det koster jo. Dessuten er det mye i planen som er helt vanlige utbyggingsoppdrag for et havneområde sier Bergsmo. – Dette er en godbit entreprenørene vil slåss om? – Det er klart. Men i og med at prosjektet er så svært, vil det antakelig være mat for flere entreprenører og utbyggere i mange år framover. Selv om det vedtas en helhetlig plan, kommer utbyggingen til å foregå etappevis. Planene er voldsomme når du ser alt på én gang, men utbyggingen skal gjøres på 30-40 år. – Må det ta så lang tid? – Nei, men planene er omfattende, arealene gedigne og mange har interesser i området. Utbyggingstempoet er også mye opp til politikerne, sier Bergsmo og minner

om at man begynte å utrede Tangenområdet mot slutten av 1980-tallet, og der er man fremdeles i full gang med byggingen. – Det er interessant at Næringsforeningen tar et aktivt grep og sier fra om at foreningen ønsker fart på planene for havna. Foreningen signaliserer at den ønsker en avklaring, og at det har vært nok snakk, og det kan vi stille oss bak, sier Bergsmo.

Fornøyd med containerhavn i Kolsdalen – Vi er den største brukeren av havna og trenger areal nær Xstrata, derfor er det viktig for oss å få containerhavna på plass så fort som mulig, sier Harald Eik, kvalitetssjef i Xstrata. Både i Kvadraturplanen fra kommunen og innspillet fra Rambøll og Næringsforeningen, ligger den framtidige containerhavna i Kolsdalen. – Vi er glad for at containerhavna ligger i Kolsdalen også i dette forslaget. Innspillet er i tråd med andre utredninger for byen og understreker en positiv utvikling av byen, som også vi kan gå inn for, sier Eik. – Hva synes du om at Næringsforeningen tar dette initiativet? – Jeg vil si det sånn at vi i Xstrata også har en oppgave med å være aktive inn i disse kanalene. Næringsforeningen presenterte jo sitt forslag med de begrensninger som ligger i at forslaget ikke har vært på høring blant medlemmene, og at alle medlemmer derfor ikke nødvendigvis står 100 prosent bak forslaget. – Er det okey at forslaget legges fram uten å ha vært på høring blant medlemmene? – Jeg synes det er bra at vi får en debatt om utviklingen av havneområdet, og vi vil gjerne være med på debatten. Eik understreker at det er detaljer i forslaget som Xstrata må se nærmere på,

Harald Eik fra Xstrata er mest opptatt av containerhavna.

men at bedriften alt i alt kan leve med det som foreslås. – For oss er ikke plasseringen av fergen så viktig. Det viktige for oss er som sagt at containerhavna plasseres i Kolsdalen. Ellers er det infrastruktur på vei og jernbane som betyr mye for oss, pluss en eventuell bebyggelse i nærheten av Xstrata som kan reise spørsmål om begrensninger for fabrikken, sier Eik.

Stemmer med Kvadraturplanen – Dette er et innspill som stemmer overens med Kvadraturplanen, bortsett fra forslaget om å flytte fergetrafikken ut av byen. Innspillet er bra, for det viser et overordnet potensial for byen som tar Kvadraturplanen enda lenger. Det er viktig og gledelig at planen tar Kilden på alvor og viser hvordan et nytt byrom rundt Kilden kan tas i bruk, sier Ragnar Evensen, teknisk direktør i Kristiansand kommune.

– Interessant innspill, sier teknisk direktør Ragnar Evensen.

Evensen liker at det er satt av mye plass til offentlige rom som for eksempel havnepromenade i skissen, men er avventende til forslaget om å flytte fergetrafikken ut av byen. – Det er et interessant innspill, men den tanken er ikke vi modne for nå, sier Evensen. – Hvorfor ikke? – Fordi vi først må se på vårt vedtak fra 2003 på nytt, den gang vedtok bystyret i Kristiansand kommune å flytte containerhavna til Kolsdalen og fortsatt ha fergeanløp der den nå er. – Hva betyr det å se på vedtaket på nytt? – Det er vanlig prosedyre og betyr at vi må vurdere om det foreligger ny informasjon i saken som kan gi grunnlag for et nytt vedtak om havnestrukturen. – Hvor fort kan det bli gjort? – Bystyremøtet får saken til vurdering i siste møte før sommerferien.

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 3/11

Helhetsperspektiv som viser de store grepene: Fergeterminalen er flyttet til Kongsgård, Lagmannsholmen disponert til boliger, kontorer og friområder, havnegata går under jorda og det blir lang, flott strandpromenade. Containerhavna er flyttet til Kolsdalsbukta og Kanalbyen på Silokaia er tegnet inn – begge disse prosjektene er vedtatt av bystyret.

Den fremtidige industrihavna i Kongsgård/Vige. Rambøll og Næringsforeningen har i sine vyer også flyttet fergeterminalen hit. De lyse områdene i sjøen markerer de allerede vedtatte utfyllingene.

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 3/11

Vestre havn

– Betyr det at innspillet fra Rambøll og Næringsforeningen nærmest blir realitetsbehandlet umiddelbart? – Nei, men det betyr at bystyret får 2003-vedtaket til ny vurdering og at vi synes innspillet er interessant og at vi tar det med oss videre når vi vurderer struktur og utvikling av havna, sier Evensen. Finn Aasmund Hobbesland er leder av by- og samfunnsenheten i Kristiansand kommune og har hatt ansvaret for utarbeidelsen av Kvadraturplanen. – Innspillet fra Rambøll og Næringsforeningen er en spennende videreutvikling av Kvadraturplanen med vektlegging av mer aktivitet i Kristiansand sentrum. Spørsmålet om havna og fergetrafikken er sentralt, sier Hobbesland. Han mener det ble presentert spennende bilder av hvordan en framtidig havn kan bli, og er ikke skremt av volum og omfang i forslaget som ble lagt fram. – Skal vi utvikle Kristiansand by, må vi tåle store bygningsvolum. Det viktigste med forslaget er kanskje at det viser hva en eventuell flytting av fergeterminalen fra byen til Vige vil kunne bety. 2003-vedtaket om havnestrukturen skal vurderes på nytt, og innspillet fra Næringsforeningen viser muligheter for en framtidig havneutvikling i byen, sier Hobbesland.

Finn Aasmund Hobbesland er ikke skremt av forslaget.

Color Line positiv Color Line, en av de tyngste aktørene i Kristiansand Havn stiller seg positiv til å vurdere flytting ut av bykjernen, slik selskapet gjorde i Larvik for få år siden. Etter at Rambøll og Næringsforeningen presenterte sine planer, der utflytting av fergeterminalen er et hovedpremiss, har linjedirektør Odd Grønberg drøftet saken med konsernledelsen. − Vår holdning er at det fins to mulige løsninger. Byplanløsning med fergehavn integrert, som i Kristiansand, Oslo eller

Media var godt representert under presentasjonen av havneplanene, her uttrykker ordfører Per Sigurd Sørensen sin begeistring overfor NRK Sørlandet.

Visjonært og helhetlig – Dette er utrolig spennende, sier ordfører Per Sigurd Sørensen (H). Han mener Rambøll og Næringsforeningens innspill om utbygging av havneområdet er visjonært, og synes det er flott å se bilder av hvilke muligheter som ligger i utviklingen av havneområdet i Kristiansand. – Skissene viser hvilket utrolig potensial havna har, sier Sørensen. – Hva er det mest spennende i forslaget? – Det mest spennende, eller det jeg egentlig er mest glad for å se er alle de åpne rommene det er gitt plass til: Grønne lunger, store, offentlig rom og promenader. – Er det overraskelser i forslaget? – Det er allerede bestemt at industrihavna skal ut av sentrum, containerhavna skal til Kolsdalen. Forslaget om å flytte fergeterminalen til Vige er et nytt og spennende grep, og det ser jo veldig flott ut med de tre konfe-

Barcelona for den saks skyld. Eller etablering utenfor bykjernen, slik vi har gjort i Larvik. Løsningen er det opp til politikerne i Kristiansand å finne, men vi er positive til å delta i en diskusjon som eventuelt medfører en annen lokalisering – hvis det er en fremtidsrettet, langsiktig og god løsning, sier linjedirektør Odd Grønberg. Han beklager det korte svaret, hvilket må ses i sammenheng med at det tikket inn på sms. Han lurte seg til noen tastetrykk under bordet på en dag fylt av hektisk møtevirksomhet, like før SPENNs absolutt siste deadline.

ransebyggene som er tegnet inn omtrent der dagens fergeleie ligger, sier Sørensen. – Er byen stor nok til disse grepene? – Ja, det er jo et spørsmål, men det er viktig å ha vyer om framtiden. Vi vet at de neste åtte til ti år blir vi nærmere 100.000 innbyggere i Kristiansand. Og ny havn står ikke klar i morgen, dette er en prosess som tar tid. Jeg synes innspillet fra Rambøll og Næringsforeningen er tenkt i de baner vi alle ønsker oss. Forslaget ser gøy ut, men akkurat sånn blir det jo ikke, sier Sørensen. Ordføreren synes at forslaget tar et helhetlig grep om utviklingen av havneområdet. – Men vi må være forsiktig i forhold til eksisterende sentrum så det ikke blir stående tomt. Utviklingen i havneområdet må for eksempel ikke konkurrere med utviklingen av Torvet. Det må tenkes komplementært og helhetlig om byutviklingen, sier ordføreren.

− Vi deltar gjerne i drøftinger om ny lokalisering i Kristiansand, sier linjedirektør Odd Grønberg i Color Line.

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 3/11

Kanalen mellom byen og Lagmannsholmen er reetablert. Det 책pner for en strandpromenade som kan bli byens nye myldreomr책de.

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 3/11

Vestre havn

En fremtidsrettet næringsforening − Helt fantastisk at Næringsforeningen tar et slikt initiativ. Her er massevis av spennende elementer, mye å snakke om og diskutere. Jeg ble imponert over hva Rambøll og Næringsforeningen i fellesskap har klart å visualisere, sier Alf Flørenes som var oppmerksom tilhører da vyene og visjonene ble presentert. Han er kjent som mannen som etablerte McDonalds i Kristiansand, og det er ikke helt tilfeldig at han etterlyser attraksjoner og opplevelser i Rambøll/Næringsforeningens visjoner for havna. − Jeg vil gjerne bli en del av disse visjonene. I ti år har jeg utviklet planene for et regnskog-akvarium. Å gjenskape kanalen innenfor Lagmannsholmen er en god idé, det er et års tid siden jeg selv gravde den opp – på papiret. Hvis Kristiansand skal vokse – og det skal den – må byen ha noe å vise fram til fastboende, turister og andre besøkende, sier Flørenes. Han peker på et hjørne av Lagmannsholmen der han gjerne vil realisere drømmene sine. Og legger til at de aller fleste europeiske byer med ambisjoner holder seg med attraksjoner og opplevelser som trekker mange mennesker og skaper trivsel. − Hva synes du Alf Flørenes vil har mer om at Næringsopplevelser. foreningen lanserer planer og setter dagsorden, i stedet for bare å forfatte høringsuttalelser om andres planer? − Dette vitner om en fremtidsrettet og offensiv forening som vil utvikle både byen og næringslivet. Ved å samle og representere landsdelens næringsliv gjør foreningen hvert enkelt medlem bedre og sterkere, sier Alf Flørenes.

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 3/11

Vestre havn

Forslag uten innhold – Forslaget virker endimensjonalt, sier Gunnar E. Nøding, umiddelbart virker det som om det mangler innhold og bare viser fram en bygningsstruktur. Nøding leder Rom eiendom som har sin egen plan for utvikling av havneområdet, planen ble påbegynt i 1993 og senere endret flere ganger. I det prospektet blir det foreslått å samle all kollektivtransport – ferge, tog, buss, drosje – i en stor fellesterminal. I forslaget fra Rambøll og Næringsforeningen blir det foreslått å flytte ferga til Vige. – Hvis ikke miljøspørsmål betyr noe, så kan ferga plasseres i Mandal for den del. Vår idé har vært å binde sammen de ulike kollektive reisemåtene i en fellesterminal, det tror vi gir mest miljøgevinst. Vårt forslag innebærer å satse på kollektivtrafikken. Og miljøgevinst er altså en kvalitativ målsetting i en utbyggingsplan. Når Rom eiendom har foreslått en fellesterminal, er det blant annet for å redusere CO2-utslipp og minske miljøbelastningen i byen. I forslaget fra Rambøll og Næringsforeningen er det bare spørsmål om kvadratmeter og bygningsmasse. Jeg savner kvalitative mål. – Men forslaget er vel i begynnerfasen, og man har ikke tatt på seg å tenke innhold? – Det er riktig, dette er et privat opplegg, hvor det Gunnar E. Nøding synes altså synes som havneplanen fra Rambøll om det er laget og Næringsforeningen virker endimensjonal. bare for å få oppdrag. Myndighetene må styre og finne kvalitetsmål. – Men er det ikke god tenkning bak forslaget? – Det er gøy at det tenkes slik, men det er ikke nødvendigvis klokt og kunnskapsrikt tenkt. Helt overordnet er det viktig at det skjer ting i byen. Og det er nødvendig at det skjer noe i byen. Men disse skissene inneholder ingenting som løfter Kvadraturen. Det mangler kvalitetsmessig innhold, teknologisk, industrielt og miljømessig. Dette viser bare en bygningsstruktur, sier Nøding. Nøding mener det blir for lettvint å lage byplaner hvor man stadig gjentar at det skal lages kafeer, restauranter og brede fortau i byen. – Jeg er av og til på kafé og restaurant i byen og spiser, og det er ofte halvfullt. Hver gang det snakkes om byutvikling, kommer

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 3/11

man trekkende med kafeer, restauranter og fortauuuu, sier han, og så uttaler han fortau med lang u slik at de framstår enda bredere. Hvor er disse folkene som skal gå på disse fortauene? – Trenger vi ikke flere kafeer og restauranter, er det det du sier? – Det kan godt være vi trenger det, men per i dag har vi ikke tilstrekkelig befolkningsgrunnlag for munnhellet om flere kafeer, restauranter og fortau. Selv i Italia spiser ikke folk ute sju dager i uken, og der varer sesongen for utendørs kaféliv fire til fem måneder. I Norge har vi en ultrakort sommersesong som varer én til en og halv måned. Hvis det bare skal lages flere kafeer, restauranter og fortau i havneområdet, blir det færre lenger oppe i Kvadraturen. Jeg tror ikke det går an å redde Kvadraturen med en masse avenyer og brede fortau i havna. Forslaget gjenspeiler egentlig bare ønsket om å bygge og få oppdrag, sier Nøding.

Nødvendig å flytte fergene − Kjempespennende tanker. Hvis vi vil ha vekst i Kristiansand er dette veien videre. Sjøfronten i Vesterhavna er et helt vesentlig grep, det er nok å peke på suksessen Aker brygge i Oslo. Vi vet fra mange andre byer at både innbyggere og besøkende ønsker seg slike by- og sjønære områder. Jeg sitter igjen med mange spørsmål etter presentasjonen, men nettopp det er vel noe av poenget. Det nye hovedgrepet i disse planene er flytting av fergeterminalen, og det er helt nødvendig hvis alle skal få tilgang og tilgjengelighet til havna, sier direktør Jahn Olav Marum i Inspirasjon Sørlandet. Han er også opptatt av cruisetrafikken som viser sterk vekst i Kristiansand. Byen ligger strategisk godt plassert, det er like viktig at cruiseturistene lander midt i en attraktiv bykjerne. Cruisekai er kostbart og krever store arealer, og Marum ser ikke bort fra at det trengs to av dem, både på Silokaia

Jahn Olav Marum håper på debatt og engasjement.

og Lagmannsholmen. − Hva synes du om Næringsforeningens offensive rolle i denne sammenhengen? − Jeg synes det er prisverdig at foreningen skaper oppmerksomhet og debatt omkring en svært viktig sak. Offentlige reguleringskart er ikke lett tilgjengelige for folk flest, den 3D-presentasjonen som Rambøll og Næringsforeningen leverte er konkret og viser tydelig hvilke fantastiske muligheter som finnes i Vestre havn. Ideene må selvfølgelig foredles og detaljeres, ikke minst må de ses i sammenheng med næringsutvikling og befolkningsvekst. Jeg håper det blir en spennende og konstruktiv debatt som kan munne ut i beslutninger som er fattet på sterkt engasjement og god innsikt, sier Marum.

FLOTT ARKITEKTUR Havna er noe av det flotteste vi har, men forslaget kunne godt ha vært enda mer visjonært, mener Jon Bjørgum, styreleder i Christiansholm Eiendom AS. – Det var spennende å få havnearealet visualisert og se mulighetene for havna. Vi har alle vært enige om at det er et stort potensial i havna, og nå fikk vi se det, sier Bjørgum. – Var det noe som overrasket deg i disse skissene? – Jeg liker visjonære planer som ikke er kjedelige, og det var jo flott arkitektur her, men kanskje litt lite visjonært. Det er tenkt veldig klassisk på bolig og kontor pluss konferansesenter og museum. Jeg savner kanskje noen visjoner. – Som for eksempel? – For eksempel kunne man tenkt i tråd med Cultivas nye strategiplan. Hvilke tiltak skal vi gjøre på havna for at det skal gi den beste barnebyen? Et sentrum må være et sted der barn må kunne være til stede. Men dette er bare eksempler på hvordan man kunne tenkt, slike visjoner kunne vært en brannfakkel i debatten. Studentene, hvor er de? Campus, universitetet, skulle ikke de ha vært i byen? Sånne tanker. Men for all del, Rambøll og Næringsforeningen har ikke konsentrert seg om innhold, men sett på volum. Dette er flotte modeller og skisser å drømme videre med, og de stemmer overens med det vi har tenkt i Christiansholm Eiendom. – Hva er det viktigste i forslaget slik du ser det? – Det som kom klart fram i pannebrasken hos meg, er at presentasjonen viste hvor viktig det er å få biler og folk transportert i en havnegate under bakken, i en tunnel på 7-800 meter som vist i forslaget fra Rambøll og Næringsforeningen. En firefelts vei under

bakken må til. Antakelig skal så mange boliger og arbeidsplasser inn i sentrum at spørsmålet om veistruktur blir helt sentralt; det må være skikkelig. Veien kan ikke legges oppå kaianlegget. Den må under bakken, slik det er gjort i forslaget. Bjørgum advarer mot å glemme utviklingen av Kvadraturen og sentrum når havneutviklingen skyter fart. – Jeg er ekstremt opptatt av å styrke Kvadraturen. Prosjekter utenfor byen er blitt prioritert i mange år, og byen er dermed blitt utarmet. Veier og parkeringsanlegg er blitt tilrettelagt utenfor byen, men ikke inn mot byen og i byen. Kvadraturen er sentrum på Sørlandet, og må etter min mening fortsette å være det. Kvadraturen må ikke tas livet av. – Er denne planen ugunstig for Kvadraturen? – Neida, men sentrum må ikke glemmes. Denne planen er så langsiktig at den vil bidra positivt til Kvadraturen, på de 10-15 årene det tar å gjennomføre deler av planen, rekker Kvadraturen å omstille seg. Jeg tror Kvadraturen vil kunne bli revitalisert i og med denne planen. Deler av planen vil garantert styrke Kvadraturen, for eksempel slik det er planlagt for 7000 nye arbeidsplasser til byen. Kontorfolk skaper liv og røre i byen på dagtid. Vi må passe på at det ikke blir sånn at alt nå skal utvikles i havna. De som planlegger å Jon Bjørgum tror etablere seg i sentrum, kan fort sette seg kommunen liker slike innspill. på gjerdet og vente til de ser hva det blir av havneplanene, og det vil være synd, vi trenger utvikling nå, sier Bjørgum. – Hva synes du om at Næringsforeningen ikke nøyer seg med å være høringsinstans, men legger et eget forslag på bordet? – Jeg liker at aktører tar initiativ. I mange byer har de kommunale utrederne full kontroll, jeg har veldig sans for at andre aktører tar initiativ. Det var lite engasjement om Kvadraturplanen. Hvorfor engasjerer man seg ikke? Næringsforeningen representerer jo næringsaktører i byen. Hva med idrettsorganisasjoner, kunst- og kulturinteresser? Det er gøy når private aktører kommer med innspill, det kan skape debatt, og det er bra. Jeg tror også at kommunen liker slike innspill. Nå tar vi grep for de neste 50-100 årene, og flere interessehorganisasjoner bør melde seg på i debatten, sier Bjørgum.

We know We can

Lene Bakke, prosjektleder. NOV i Kristiansand siden 2000.

vi trives på dypt vann National Oilwell Varco er verdensledende innen design, fabrikasjon og salg av systemer og komponenter til den globale olje- og gassindustrien. Selskapet sysselsetter om lag 40.000 medarbeidere i over 50 land. For å møte fremtidens energiutfordringer, vektlegger vi betydningen av våre ansattes kunnskap og engasjement. Vi trives med å bryne oss på nye, komplekse oppgaver hvor vi får brukt vår kompetanse til å finne svarene på dagens og morgendagens utfordringer. Sammen skaper vi resultater. Sammen skaper vi fremtid. www.nov.com

Næringsforeningens Fred Bjerke i samtale med Beate Helland (i Byutviklingsstyret for FrP) etter at havneplanene var lansert. I bakgrunnen Arvid Omdal (i Byutviklingsstyret for KrF) og Alf Flørenes som har egne, store planer i havna.

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 3/11

“

– Ingen kommer til å huske om dere fikk 100 millioner eller 200 millioner for tomta, men alle husker om det ser ut som en drøm eller en dass.

Styreleder i Oslo Havn, Bernt Stilluf Karlsen, kom med friske og engasjerende utspill under Eiendomskonferansen.

Bernt Stilluf Karlsen utfordrer kristiansanderne:

Kast havnestyret, flytt havna! Bernt Stilluf Karlsen oppfordrer kristiansanderne til å tenke stort og helhetlig om utvikling av byens havnefront: Kast havnestyret og flytt havna!

tekst/FOTO: morten rosenvinge Stilluf Karlsen er styreleder for Oslo Havn og har stått i spissen for prosessen med å flytte havnevirksomheten og frigjøre nær 500 dekar sjønære arealer til byutvikling i hovedstaden. – Så stort har ingen tenkt siden Christian IV, ble det sagt om utviklingen av havneområdene i Oslo. Det har dere nå anledning til å si her også, sa Bernt Stilluf Karlsen til de 150 deltagerne på Eiendomskonferansen i Kristiansand. Konferansen fant sted få uker før Rambøll og Næringsforeningen la frem sine planer,

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 3/11

som i stor grad harmonerer med Stilluf Karlsens synspunkter. – Tør dere flytte hele havna, mot å få utvikle Kongsgård? Hvis dere skal tenke én gang og tenke stort, så er det nå! Etterpå er det for sent, sier Stilluf Karlsen som tidligere har vært leder for Aker Maritim i Kristiansand. Han tar frem kart over Kongsgård og lurer på hvor stort man skal tenke. – Nå kan ikke jeg noe om Kristiansand, men når man først flytter havna hit; hvorfor ikke tenke enda større. Hva med disse områdene? Spør Stilluf Karlsen mens han peker fra Kongsgård forbi Sør Arena og bort til de tidligere militære områdene i Marvika. – Kast havnestyret! Stilluf Karlsen tiltrådte som styreleder for Oslo Havn i 2000. Da ble hele det eksisterende havnestyret skiftet ut. Kommunale representanter ble erstattet av et profesjonelt styre. Han mener det samme bør skje i Kristiansand. – Det var en rekke forhold som måtte avklares. Både eiendomsforhold og hvilke roller de ulike aktørene skulle ha. Kommunen kunne ikke både selge og regulere. Det ble

besluttet at Oslo Havn skulle stå for salget av eiendommene, og kommunen ivareta sin rolle som regulant, sier Stilluf Karlsen. I havneområdene i Oslo var det mange uavklarte eiendomsforhold mellom havnevesen, kommune, vegvesenet og andre. For Oslo Havn ble første oppgave å få orden på dette. – Vi fikk ut kommunen og vegvesenet. Man må ha én aktør til å kontrollere og styre utviklingen. Vi produserer ideer og har gjennomføringskraft. Ofte vil kommunen ha det litt annerledes, og så blir vi enige om noe, sier Stilluf Karlsen. Forandrer Oslo I hovedstaden kontrollerte Oslo Havn hele byens havnefront, med unntak av Aker Brygge. Nå samles havnevirksomheten i området Sydhavna og en formidabel utvikling finner sted i de sentrumsnære områdene som frigjøres. Et godt eksempel er Bjørvika midt i hjertet av Oslo, hvor barrierer som motorvei, jernbane og avstengte havneområder har adskilt byen fra fjorden. Nå preges området av

Tjuvholmen 2014: Området deles i Akerodden, Tjuvholmen og Skjæret. Akerodden kommer i forlengelsen av Aker Brygge med kontorer, boliger, forretninger, hotell og restauranter. Tjuvholmen består i hovedsak av leiligheter, men også et aktivitets- og opplevelsessenter. Skjæret er en kunstig øy med parklandskap og nytt kunstmuseum. (3D: Knut Ramstad for Tjuvholmen KS.)

det nye operabygget, og 5000 nye boliger og 20.000 arbeidsplasser vil bli lokalisert i disse eksklusive sjønære områdene. Vippetangen, Tjuvholmen og Filipstad er andre områder som vil få tusenvis av nye boliger og arbeidsplasser, samt kulturtilbud. På Tjuvholmen startet byggingen i 2005 og skal avsluttes i 2014. Området er i ferd med å få nytt liv med ca. 950 boliger og 1700 arbeidsplasser, hvorav 1400 innen kontor og 300 innen servering, butikker og kultur. Konseptkonkurranse Da Tjuvholmen skulle utbygges utlyste Oslo Havn en konseptkonkurranse. Det ble lagt til grunn en del kriterier knyttet til friarealer og kultur. Den tilbyderen som kom med det beste forslaget som oppfylte kriteriene vant anbudet – ikke den som ville betale mest for tomta. Karlsen forteller at prisen ikke var viktigst. De ønsket først å oppfylle kriteriene og deretter se hva det ble igjen å betale for tomta, for å sikre at utbyggingen ble slik man ønsket. – Vanligvis er det omvendt. Det kommer gode forslag, men når tomta er dyr å betale kuttes det ned på de gode løsningene, så ender man opp med en veldig dyr tomt med en boks oppå, sier Stilluf Karlsen. I praksis medførte dette at utbygger fikk tomta til halvparten av markedsprisen. – Ingen kommer til å huske om du fikk 100 millioner eller 200 millioner for tomta, men alle husker om det ser ut som en drøm eller en dass, sier Stilluf Karlsen.

Tjuvholmen 2004: Oslo Havns kysttrafikk var lokalisert her, og området var ellers dominert av industri- og lagerbygg. (Foto: Plan- og bygningsetaten, Oslo Kommune.)

Siden dette var et offentlig salg kom imidlertid det europeiske kontrollorganet ESA på banen. De likte løsningen dårlig, og Stilluf Karlsen måtte flere turer til Brüssel før byråkratene der godtok salget. Byutviklingen finansierer utviklingen av havnevirksomheten på Sydhavna, som tross

alt er det viktigste for Oslo Havn. Samtidig vokser nye bydeler med eksklusiv beliggenhet frem og lar byen strekke seg helt ned til vannkanten. − Folk vil ha de dyre leilighetene! Bedrifter flytter dit! Entusiasme skaper entusiasme, sier Bernt Stilluf Karlsen.

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 3/11

20110107112729

Morten O. Hellenes Megler MNEF/ Retailansvarlig

Erlend H. Hansen Eiendomsmegler MNEF

Sylvi Birkeland Oppgjørsansvarlig/ Megler MNEF

Stian L. Ordahl Næringsmegler/ Bedriftsintern advokat MNA

Jens Helge Hodne Eiendomsmegler MNEF

Marianne Føreland Eiendomsmegler MNEF Inger R. Amundsen Salgssekretær Gunnar S. Sædberg Eiendomsmegler MNEF

Vi har bredden du trenger Vurderer du å kjøpe, selge, leie eller leie ut næringseiendom? Vi er den eneste eiendomsmegleren på Sørlandet som kun konsentrerer oss om næringseiendom. Vår solide kunnskap, erfaring og brede kontaktnett gjør oss til den naturlige samarbeidspartneren for utvikling og formidling av lokaler og eiendommer til både små og store virksomheter. Vi har også et rikt rådgivningstilbud som blant annet omfatter verdivurderinger, behovsanalyser, og bistand ved reforhandlinger eller utvikling av eiendom.

Vår visjon er å bidra til verdiskapning på Sørlandet. Våre dedikerte og svært kompetente medarbeidere er din garanti for en grundig, ryddig og lønnsom eiendomshandel. Lokalisering er viktig. Riktig plassering, arealdisponering, fasiliteter og interiørløsninger bidrar til å utløse potensialet i alle bedrifter. Har du riktig adresse for gode forretninger?

Kontakt oss gjerne for en uforpliktende prat!

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 3/11

TO L L B ODG AT EN 8 • BOKS 6 2 9 • 4 6 6 5 K RI ST I A NSA ND • T L F 3 8 1 0 44 4 4 • FAK S 3 8 1 0 4 4 4 5 • P OS T @ N AR I N G S M E G LE R E N . N O • W W W. N AR I N G S MEG LEREN . N O

VI ER BANKEN FOR SØRLANDET Sparebanken Pluss er en aktiv samfunnsaktør på Sørlandet, og har som mål å støtte regionens kulturliv, idrett og andre allmennyttige formål. Gjennom utdeling av gaver ønsker vi å stimulere til engasjement og utvikling på Sørlandet. Ved å støtte PlussbankCup ønsker vi å være med på å gi folk gode opplevelser. Dette gjør vi fordi vår visjon er å skape et godt nærmiljø og en attraktiv landsdel.

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 3/11

Stol fra kolleksjonen Frame, som er første produktet ut fra Sundays. Rammen er i aluminium, og puten i formstøpt skum med vannavstøtende stoff.

Lokal produksjon:

Designmøbler til all Sundays er designmøbler fra Sørlandet. Med hagemøbler for all slags vær sikter produsenten Seasit seg inn på både nære og fjerne markeder.

tekst/FOTO: MORTEN ROSENVINGE De første møblene har knapt kommet ut på markedet, men etter omtale i flere interiørmagasiner merkes pågangen allerede. – Vi har nettopp fått en stor bestilling fra et nytt hotell i Lofoten. Jeg får også en del henvendelser fra privatpersoner, sier Belinda Bjerke som leder satsingen. Hun kommer fra familiebedriften Seasit i Kristiansand som har over 40 års erfaring med design og produksjon av båtstoler. Da finanskrisa rammet båtmarkedet, var tiden inne for å tenke nytt. – Når folk ikke kjøper båt, går det utover alle ledd i produksjonen. Vi ønsket å finne på noe nytt, og tok utgangspunkt i det vi kan, sier Bjerke. Nå benyttes kompetansen og erfaringen fra båtbransjen til å utvikle møbler for ute-

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 3/11

miljøer som hagen, terrassen eller brygga. – Møblene tåler all slags vær. Med vårt klima er det typisk at du må løpe ut og hente inn alle putene akkurat når du har fått de ut. Det trenger du ikke med disse. Møblene er også meget slitesterke, sier Bjerke. Stolputene er produsert av formstøpt skum og vannavstøtende Sunbrella-stoff. Den bærende konstruksjonen er av aluminium. Produksjonen av stolene skjer i Kristiansand og Homborsund. Skandinavisk design Med seg på laget har Sundays de to designerne Andrew Smith og Morten Eik som begge har lang fartstid hos Seasit, med design av båtseter. Smith har designet serien Frame, som er første produktet ut på markedet. Kolleksjonen består av sittegruppe, spisemøbler, solseng, terrassepeis, lanterner og hammock.

– Frame har en kvadratisk ramme som hovedelement. Et slikt enkelt utrykk er typisk for skandinavisk design som står høyt i kurs mange steder i verden, sier Smith. Sundays har engasjert agent som jobber med å få produktene inn i sortimentet til butikkene. Hjemme i Kristiansand skal de ha showroom og butikk i Solbygg på Lund. Ambisjonene strekker seg imidlertid langt utover landets grenser. – Vi bor i et land med mye dårlig vær. Andre land har sol hele året, og der skal vi også være, sier Bjerke. I første omgang skal det satses i andre europeiske land – og Australia, som alle tre har sterk tilknytning til. – Tilfeldigvis er det slik at både min mann og Mortens kone er fra Australia, mens Andrew er født der! Her sitter vi i kalde Norge og lager utendørsmøbler. Det blir naturlig at vi prøver oss der, sier Bjerke.

Toseter i grått. Designet av Andrew Smith.

slags vær Leder for Sundays, Belinda Bjerke og industridesignerne Morten Eik og Andrew Smith foran bedriftens kommende Showroom på Solbygg i Kristiansand.

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 3/11

Nytt navn, større ambisjoner Innovasjonsselskapet Sørlandet Kunnskapspark har endret navn til Innoventus. Ambisjonen og slogan’et er ”Vekstmiljø for gode ideer”.

Staben i Innoventus; daglig leder Sven Erik Knoph, flankert av prosjektleder Geir Hammersmark og trainee Rannveig Tobiassen.

Tekst: KJETIL ANTHONSEN Foto: INNOVENTUS − Vi er et innovasjonsselskap og ønsket et navn som gir en tydeligere retning, en indikasjon på hva vi holder på med, sier daglig leder Sven Erik Knoph. − Vi vil gjerne løfte fram gode ideer. Det skjer eksempelvis gjennom våre såkalte Inkubator-programmer, spesielt tilrettelagt for gründere fra hele Agder. I dag er ti små firmaer med, vi prøver å dyrke fram det lille til å bli noe stort. Vi videreutvikler forretningsplaner, vi identifiserer markeder og mulighetene for å tjene penger. Dessuten hjelper vi deltakerne med å få tilgang på kapital, det er nesten alltid en bøyg for gründere. På inkubatorsamlingene drøfter vi felles problemer, vi lytter på spennende foredrag og vi bygger nettverk.

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 3/11

− Det lyder nesten som EVA-senteret? − Ja, vi er nære slektninger. EVA-senteret er fødselshjelper i gründernes aller første fase, når de så er i gang kan vi hjelpe dem videre. For oss er de tre k’ene viktige stikkord; kontaktnett, kompetanse og kapital. − Dere satser ikke bare på (unge) gründere, men også godt voksne og veletablerte virksomheter? − Ja, vi har spennende ting på gang. Ved hjelp av statlige og regionale midler har vi sammen med NCE Node etablert en industriinkubator for og med veletablerte næringslivsaktører. Målet er å styrke innovasjonen i bedriftene, vi vil samarbeide om mer effektive produksjonsmåter og ikke minst vil vi hente fram og utvikle gode ideer som vi vet at aktørene – av ulike grunner – har liggende i skuffene sine. − Hvem er med? − Nymo, UMOE Mandal, UMOE Advanced Composite og AF Offshore Mandal, beslekt-

ede virksomheter som har mye å gi hverandre. Alle sammen trenger effektivisering og smartere tekniske løsninger og produksjonsmåter for å henge med i en stadig mer krevende internasjonal konkurranse. – Dere har et solid nettverk med kompetanse? – Ja, Innoventus sitter på et stort nettverk som er viktig i en tidlig fase for et prosjekt. Med prosjektmidler fra Sørlandets Kompetansefond har vi blant annet etablert et kompetanseteam med erfarne næringslivsledere som Peter Klemsdal, Magne Dåstøl og Jan Pedersen, som skal fange opp og evaluere ideer og løsninger som kan løftes ut i markedet. Magne Dåstøl er prosjektleder. I tillegg har vi knyttet til oss viktige samarbeidspartnere regionalt og nasjonalt. Våre regionale partnere er blant annet NCE NODE, EYDE-nettverket, Teknova, Universitetet i Agder og Connect Sørlandet, avslutter daglig leder Sven Erik Knoph.

Innovasjonsarenaen sørlandet kunnskapspark Det mangfoldige, 7.200 kvadratmeter store bygget på gimlemoen som eies i fellesskap av Entra Eiendom og Kristiansand kommune, skal fortsatt hete Sørlandet Kunnskapspark. I husets 57 ulike leietakere arbeider det 250 mennesker. Ambisjonen er som før å tilby et attraktivt fellesskap for kunnskapsbaserte virksomheter fra privat næringsliv, det offentlige og akademia. Det kan man for så vidt lese seg til ved å studere listen over leietakerne i bygget. Stedet skal også være en arena for å utvikle og styrke innovasjonssystemet – og derved arbeidsplassene – i landsdelen. dette er leietakerne hos sørlandet Kunnskapspark: Agderforskning, Agdering, Albatross, Alfa Consult, AT Consulting, Barlind Solutions, Bitfarm, Bitfrost, Boen Foss Invest, Britera, CMA contiki, Connect Sørlandet, Coventure, Devoteam, DiagraphIT, Digin, Eco games, Entra Eiendom, Erik Dale, Eydenettverket, gallion Sørlandets Etablererfond, global wheel of knowledge, Høyskoleforlaget, Innoventus, Inspirasjon Sørlandet, Iris, KRNCoaching, Laboremus, Lykom, Machina Networks, Makeweb, NCE Node, NSA Sør, OMI Consult, Persolog, Phidu Labs, Portal Forlag, PSWinCom, Qualisoft, S-Onergy NUF, Scanatura, Seamless, SR Bank Næringsutvikling, Stepchange, Sørlandet Kompetansesenter, Sørlandet Senior Service, Sørlandets Europakontor, Sørlandsliv, Sørlandske Sommernetter, Teknova, Trainee Sør, Triathlon Norge, Valero, Universitetet i Agder, Utvikling Org, Visit Sørlandet og Visit Sørlandet Booking. For mer detaljer: www.innoventus.no.

Trenger du ny nettside? Velg en lokal webleverandør! eRedaktør, en av markedets mest brukervennlige webløsninger. Vi har levert over 600 nettsider. Ta kontakt med en av våre partnere for mer informasjon!

Telefon: 38 07 60 00 www.edbtotalpartner.no

Telefon: 37 00 48 00 www.innoventi.no Innoventus’ kompetansenettverk: Peter Klemsdal (fra venstre), Sven Erik Knoph, Magne Dåstøl, Rannveig Tobiassen, Jan Pedersen, Otto Isaksen og Tor Åge Fjukstad. Prosjektleder geir Hammersmark fra Innoventus var ikke til stede da bildet ble tatt.

Telefon: 47 47 73 73 www.tressdesign.no

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 3/11

REKRUTTERINGSGUIDEN Din neste medarbeider...

Din samarbeidspartner innen bemanningsløsninger!

...finner vi gjennom god utvelgelse og tett oppfølging.

Både lokalt og nasjonalt. Adecco Kristiansand Festningsgt. 40 tlf. 38 12 46 66

adecco.no

Jobzone Kristiansand, Mandal og Grimstad Tlf: 38 02 08 20 / 37 00 55 66

Ledere og spesialister. Valgt med omhu. VI BEMANNER FREMTIDEN Ring oss på 38 12 28 50 - våre erfarne rådgivere hjelper deg med rekruttering og personalinnleie.

Hodejeger Åstveit AS - Rådhusgt. 6 (Næringslivets Hus) Telefon: 951 20 526 - www.hodejeger-aastveit.no

WWW. TOPTEMP.NO | VESTRE STRANDGT. 26, 5. ETG.

LedeR- og sTyReRekRuTTeRiNg

Rekruttering og utleie av personell Ring meg hvis du trenger en ekstra medarbeider:

Utleie av dyktige fagarbeidere i 10 år • elektrikere • snekkere og tømrere • betongarbeidere Stig Amundlien Mob: 92 24 36 96 Email:sa@jobcrew.no

Sissel B Strømsvåg, 90 84 58 29

www.sibest.no

Styreløftet 2.0

Miniseminar om omstilling, vekst og gode styreledere; torsdag 8. september 2011 HOTEL NORGE, KL. 10–15.00 LUNSJ INKLUDERT

OMSTILLING FOR VEKST: Vi ser på hvordan endring og nytenking stimulerer til kreativitet, utvikling og verdiskaping. Startskuddet går for nominasjoner til årets styreleder 2011! Detaljert program foreligger før sommerferien. Meld deg gjerne på nå, eventuelt be om elektronisk tilsendt program: post@kristiansand-chamber.no / Tlf. 99 23 80 00 Antall deltakere er begrenset til 50 personer - Deltakeravgift kr. 850,(medlemmer av Næringsforeningen/Kvadraturforeningen kr. 700,-) Arrangør: Hodejeger Åstveit - Teknisk arr.: Næringsforeningen i Kristiansandsregionen

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 3/11

Nye banktjenester på Kjevik Før hadde Kjevik en minibank med bare norske kroner. Nå har DnB NOR satt opp tre minibanker som byr på fem ulike valutaer.

turister og næringslivsfolk, synes det er fornuftig å ha håndpenger i lokal valuta. Til taxi, buss og andre småkjøp ved ankomst, så slipper man å lete etter minibanker der. De fleste reisende har ledig tid etter sikkerhetskontrollen ved avreise, den kan de altså utnytte til valutakjøp, eller de kan bruke

Regionbanksjef Helge Hammersbøen i DnB NOR tror bankens nye valuta-tilbud vil bli godt mottatt av de reisende på Kjevik.

nettbanken vår til å foreta transaksjoner eller sjekke gode reisetips før de forlater landet, sier Hammersbøen. Kjevik hadde i fjor 840.000 reisende, omtrent halvparten av dem dro til utenlandske destinasjoner. Fra høsten flys charterruter også til Kanariøyene.

tekst: KJETIL ANTHONSEN − Vi er svært tilfreds med ordningen og regner med å kunne registrere økt tilfredshet hos passasjerene på vår neste kundeundersøkelse, sier lufthavnsjef Thomas Langeland. Avinor har i sine kundeundersøkelser registrert en viss misnøye med banktjenestene på Kjevik, som bestod av en eneste og godt gjemt minibank i innlandssonen, med bare norske kroner. − DnB NOR vant anbudskonkurransen som vi lyste ut. Vi er godt fornøyd med løsningen og tilbudet om valuta fra de land vi har direkte flyvninger til, sier Langeland. − Nå har vi en minibank med norske kroner ved ankomst innland. Ved avgang innland, etter sikkerhetskontrollen, byr minibanken på Euro, norske og danske kroner. I sonen for ankomst/avgang utland har minibanken hele fire ulike valutaer. I tillegg til norske og danske kroner er det kroatiske Kuna og tyrkiske Lira. De to sistnevnte tilbys av få banker i Norge, men de er viktige på en flyplass med direkte charterruter til Tyrkia og Kroatia. Når chartersesongen er over vurderer vi å tilby US Dollar i denne minibanken, sier regionbanksjef Helge Hammersbøen i DnB NOR. − Kan ikke folk veksle når de kommer fram? − Jo visst kan de det. Men mange, både

Klokken 05:45 på åpningsdagen stilte forventningsfulle DnB NOR’ere opp for å vise morgenflypassasjerene de nye minibankene som byr på fem ulike valutaer. Fra venstre: Nancy Jensen, Ellen Gjerde fra Avinor, Unni Lindeberg, Ragnhild Martinsen og Andreas Eriksen. (Foto: DnB NOR.)

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 3/11

• Foto: Jon-Petter Thorsen

Bjaavann Golfklubb Kristiansand ønsker alle velkommen til

NM i GOLF 2011 4.–7. AUGUST

Hele golfsesongen tilbyr vi spesialtilpassede opplegg for bedrifter, med spennende aktiviteter for ansatte, firmamedlemskap m.m. Kontakt markedssjef Steinar Gjertsen for mer infomasjon, tlf. 905 45 275 • stegjert@broadpark.no

www.bjaavanngk.no

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 3/11

En iPhone med flere applikasjoner. På øverste rekke ligger (fra venstre): Postens sporingsapp, TV 2 Sportens applikasjon med resultater og sportsnyheter, en gratis TV-guide er representert med Canal Digitals logo, og lengst til høyre er Snøggs grønne logo som er en førstehjelpsveiviser.

Prosjektkoordinator Einar Hartvig Olsen (t.v.) og markedssjef Jan Kristian Benestad i go Mobile som har utviklet flere suksessrike mobilapplikasjoner. Det er ventet at antallet nedlastinger av applikasjoner til mobiltelefoner og nettbrett vil tidobles over de neste tre årene.

Fremtiden er mobil mobiltelefoner og nettbrett skaper et nytt og attraktivt marked, men terskelen for å komme inn på folks private dingser kan være høy.

TEKST/FOTO: MORTEN ROSENVINgE I februar i år oversteg det samlede salget av smarttelefoner og nettbrett salget av PC-er i verden. Datagiganten google har tatt mål av seg å utvikle alle nye programmer til mobile plattformer først, deretter tilpasse dem til tradisjonelle PC-er. – Det er ingen tvil om at den mobile teknologien får stadig større plass i folks hverdag, ofte på bekostning av PC-en, sier markedssjef Jan Kristian Benestad hos go Mobile. På telefonen får man øyeblikkelig tilgang til internett, e-post, facebook, banktjenester eller ulike ”apps”. Benestad tror ikke folk kommer til å slå på PC-en hjemme like ofte lenger. – PC-en tar det tid å starte opp, kanskje står den i et annet rom. iPad eller andre nettbrett slås på umiddelbart og tar ikke mye plass. Du kan sitte med nettbrettet i fanget samtidig som du ser TV. På telefonen sjek-

ker du nyhetene på et blunk før du legger deg om kvelden, sier Benestad. eksklusivt marked Eksplosjonen i antallet smarttelefoner har skapt et marked for applikasjoner (ofte forkortet apps); småprogrammer som kan lastes ned og installeres på telefonen eller nettbrettet. Det er en eksklusiv arena å komme inn på. – Mobiltelefonen er noe av det mest personlige folk har. De fleste har den alltid med seg, og 9 av 10 slår aldri av telefonen. Klarer du å lage en app folk vil ha slipper du inn i livet deres, sier Benestad. Da kan man formidle budskap og bygge lojalitet via kundens egen mobiltelefon. dekk et behov Utfordringen ligger først og fremst i å skape et program folk vil ha. – Folk bruker kort tid på å bestemme om de vil spare på applikasjonen eller slette den med det samme. Det er mye prøving og feiling blant dem som ønsker å nå frem på dette markedet. Nøkkelen ligger i å finne en nytteverdi som gjør at folk vil ha applikasjonen, sier prosjektkoordinator Einar Hartvig Olsen. Han nevner Postens sporingsapp som et eksempel på en slik. Et annet eksempel er Snøggs applikasjon (omtalt i SPENN nr.

3, 2010) som go Mobile har vært med å utvikle. Den gir instruksjoner i førstehjelp, og er dermed kjekk å ha på telefonen som man alltid har med. Noen applikasjoner er gratis, mens andre må man betale et mindre beløp for å laste ned. – Det interessant å se hva folk er villige til å betale for. Erfaringene til nå er at folk bruker penger på hobbyer, og kan for eksempel være villige til å betale for spill, sier Olsen. De fleste applikasjoner er rettet mot publikum, men de kan også være systemer utviklet til intern bruk i en bedrift. Særlig introduksjonen av iPad og andre nettbrett gir nye muligheter på dette området.

FAKTA go mobile • Kristiansandsfirma som er totalleverandør av mobile løsninger • 6 ansatte • Etablert i 2005 • På kundelista står blant andre Aftenposten, Vg, Sparebank1, DnB NOR, Phonero, Snøgg og LO Favør.

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 3/11

WindyBoats hadde i år stand på norsk fellesområde på Europas største båtmesse, Boot i Düsseldorf.

Arena Fritidsbåt – redningsplanke for båtbransjen Økt konkurranse fra utlandet og finanskrise har gjort fritidsbåtbransjen på Sørlandet sårbar. Prosjekt Arena Fritidsbåt har bidratt til å samle og ruste klyngen i Aust-Agder til å møte et tøffere marked.

tekst: LILL EVA BRÅTHEN – Den overordnede målsettingen med Arena Fritidsbåt er å styrke bransjens konkurranseevne, sier Bjørnar Henriksen ved SINTEF, prosjektleder for Arena Fritidsbåt. SINTEF og bransjeorganisasjonen NORBOAT gjennomførte fra 2005 til 2006 en kartlegging av fritidsbåtbransjen, med Agder-fylkene og produksjonssiden som hovedfokus. Kartleggingen resulterte i at NORBOAT og SINTEF sendte søknad til Innovasjon Norge om finansiering av arenaprogrammet. – Da vi så nærmere på bransjen oppdaget vi flere svakheter. Det lå mye forbedringspotensial på produksjonssiden, blant annet på effektivitet og standardisering, sier Henriksen. Gjennom ulike delmål og aktiviteter har prosjektet hatt som mål å styrke alle ledd i fritidsbåtproduksjonen. – Det er mange aktører involvert i produksjonen. Arenaprogrammet ønsker å integrere alle aktørene for å gjøre prosessen frem mot salg mer effektiv.

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 3/11

Lange tradisjoner I følge Henriksen er båtbransjen i Norge og på Sørlandet preget av lange tradisjoner og godt håndverk. – Istedenfor Nokia og Volvo har Norge merker som Hydrolift og Windy. I utlandet er vi anerkjent for design og funksjonalitet, fordi båtene blir laget av folk som kjenner sjøen. Den norske lystbåtbransjen er helt i tet når det gjelder kvalitet, men med stadig hardere konkurranse fra utenlandske aktører har markedet de siste årene vært tøft. Industrialisering av håndverkstradisjonene er bransjens vei til målet om å hevde seg internasjonalt. – Det blir lagt stor vekt på innovasjonsarbeid. Det jobbes for å utvikle nye og mer effektive produksjonsprinsipper, blant annet modulbasert produksjon. I tillegg ønsker vi i større grad å standardisere produksjonen og gjøre ting mer likt for hver gang, sier Henriksen. Fritidsbåtindustrien omsetter for omtrent 2,5 milliarder årlig, halvparten på Sørlandet. – Verdikjeden innenfor bransjen er lang og kompleks. Den omfatter alt fra de som leverer plastråstoff, snekkerarbeid, elektronikk til båtforhandler. I Norge er rundt 6000 sysselsatt gjennom fritidsbåtindustrien,

– Prosjektet svarte på mye av det fritidsbåtbransjen hadde behov for, sier Dag Liseth, prosjektleder i NORBOAT.

Bjørn Åstveit i Hodejeger Åstveit AS har i en årrekke rekruttert ledere til store og små bedrifter

Rekruttere de beste Fritidsbåtbransjen har hatt noen krevende år. – Arena Fritidsbåt har hjulpet oss gjennom den verste stormen, sier Geir Søraaker, daglig leder hos Ertec AS i Tvedestrand.

og det er derfor en viktig klynge å styrke, sier Henriksen. Viktig redningsplanke Dag Liseth ved NORBOAT sier Arena Fritidsbåt svarte på mye at det den norske fritidsbåtbransjen hadde behov for. – Søknaden ble sendt til Innovasjon Norge fordi vi mente arenaprogrammet ville løfte bransjen. Det var behov for å gjøre noe dersom man ønsket å vokse på det internasjonale markedet. Blant annet hadde båtbransjen liten kontakt med forskningsog utviklingsmiljøer. Vi så også at andre land var mer innovative enn oss, og at vi ble sterkt utfordret på lavkostnad. Liseth mener arenaprogrammet har gitt fritidsbåtbransjen nye muligheter. – Vi er en båtnasjon og det kommer alltid til å være båtproduksjon i Norge, uavhengig av arenaprogrammet. Det Arena Fritidsbåt derimot representerer er ambisjoner og spennende muligheter for klyngen til å vokse og hevde seg internasjonalt. Han tror ikke norske fritidsbåtprodusenter vil kunne konkurrere på pris, men at man heller må spille på et godt rykte.

Rett valg av ledere og spesialister er avgjørende for at bedriften lykkes. Når du ansetter mennesker i nøkkelstillinger, må kunnskap, erfaring og personlige egenskaper være på plass. Vi ser etter riktig totalkompetanse – til beste for din bedrift!

Hodejeger Åstveit AS - Rådhusgt. 6 (Næringslivets Hus) Postadresse: Postboks 2567, 4678 Kristiansand Telefon: 951 20 526 - E-post: bjorn@hodejeger-aastveit.no www.hodejeger-aastveit.no

LEdER- og sTyREREKRuTTERiNg www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 3/11

Vi ønsker Bjaavann Golfklubb

med

NM 2011

4.–7. AUGUST

Gjennom arenaprogrammet har medlemsbedriftene deltatt i flere felles aktiviteter og prosje

– Det er svært få som slår oss på design og kvalitet. Den norske fritidsbåtbransjen skal være stolte over produktene sine, og med arenaprogrammet tror vi norske båter vil gjøre seg enda sterkere gjeldende på det internasjonale markedet. Helt nødvendig Ertec AS i Tvedestrand er en av medlemsbedriftene i Arena Fritidsbåt, og ledende leverandør i Skandinavia av produkter i aluminium, glass og syrefast stål til båter. Daglig leder Geir Søraaker mener arenaprosjektet gjør fritidsbåtbransjen sterkere i et krevende marked. – Bransjen fikk en kraftig knekk i 2008 i forbindelse med finanskrisen. Heldigvis var bedriften på vei inn i Arena Fritidsbåt, noe jeg tror har vært livreddende. Ertec AS har deltatt i flere prosjekter som medlem av arenaprosjektet. – Sammen med Arena Fritidsbåt har vi blant annet fokusert på markedsføring og kartlegging av markedet. Vi har også samarbeidet med Hydrolift og Weberg i Fredrikstad i et prosjekt for å integrere produksjonen mellom bedriftene, sier Søraaker. Han sier lystbåtbransjen har ønsket velkommen nye metoder og ideer fra arenaprosjektet. – Dette er en bransje med tradisjonsrik kunnskap. Jeg mener Arena Fritidsbåt verner om håndverket, samtidig som nye ideer for effektivisering blir smeltet inn i produksjonen. Fortsatt krevende Båtprodusenten Windy AS i Arendal har produsert fritidsbåter siden 1966. Direktør Morten Haakstad sier de siste årene har vært krevende. – Sjokket var stort da finanskrisen kom i 2008, etter flere år med medvind og gode salgstall. Bedriften var allerede medlem i Arena Fritidsbåt da finanskrisen satte en stopper for oppturen. – Markedssituasjonen er vanskelig, og vi regner med at de neste 12-18 månedene vil være svært krevende. Det er vanskelig å spå om fremtiden, men per i dag er kundene våre avventende. Folk er usikre på den økonomiske situasjonen, og venter med å gjøre “luksus-kjøp” som båt. Større slagkraft Haakstad mener arenaprosjektet har samlet bransjen og gjort den sterkere.

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 3/11

ekter.

– Bransjen har hatt behov for å stå sammen, og den muligheten har vi fått gjennom Arena Fritidsbåt. Det har ført til erfaringsutveksling og kommunikasjon mellom de forskjellige aktørene. Han er også fornøyd med bedriftens deltakelse i samkjørte aktiviteter. – Windy har sammen med andre bedrifter tilknyttet Arena Fritidsbåt deltatt i en felles internasjonal satsing i utlandet. Blant annet under båtmessen i Düsseldorf var den norske bransjen samlet under en paraply, noe som ikke har vært gjort tidligere. Ved å stå tettere sammen har deltakerne i prosjektet også fått en felles plattform mot myndighetene. – Det har blitt lettere og nå frem til både lokale og nasjonale politikere. Dette gjelder også i forhold til NAV. Istedenfor å måtte permittere folk, har vi utarbeidet kompetansehevende kurs og aktiviteter. For å videreutvikle kompetansen i bransjen har kontakt med den videregående skolen som tilbyr fagutdanning for båtbyggere, også vært mulig når vi nå står sammen som ei klynge, sier Haakstad.

FAKTA Arenaprogram

• • • • • •

Arenaprogrammet er en felles satsing mellom Innovasjon Norge, Norges forskningsråd og SIVA Programmet tilbyr faglig og finansiell støtte til å etablere Arenanettverk. Arenaprogrammets mål er å øke verdiskapingen i regionale næringsmiljøer. Aktører som vil bli med i et Arenaprosjekt må ha et klart potensial for å forsterke nettverket. Programmet skal bidra til å utvikle samspillet mellom næringsaktører i en region. Grunntanken er at bedrifter innen samme bransje står sterkere sammen. Et Arenaprosjekt går ordinært over tre år.

Terje Moen i Hodejeger Åstveit AS har årelang erfaring fra styrerekruttering i regionen

beste styrelederne Et aktivt og kompetent styre er uunnværlig for bedriftens suksess. gode styreledere har kunnskap, erfaring, integritet og pågangsmot. Vi ser etter de riktige egenskapene – og anbefaler den beste styrelederen for din bedrift.

Arena Fritidsbåt

• • •

Et treårig prosjekt finansiert av Innovasjon Norges Arenaprogram og Aust-Agder fylkeskommune. Avsluttes i 2011. Arena fritidsbåt er eid av bransjeorganisasjonen NORBOAT. Medlemmene på arenaen er aktører involvert i verdikjeder som er rettet mot produksjon av fritidsbåter.

Hodejeger Åstveit AS - Rådhusgt. 6 (Næringslivets Hus) Postadresse: Postboks 2567, 4678 Kristiansand Telefon: 915 34 195 - E-post: terje@hodejeger-aastveit.no www.hodejeger-aastveit.no

LEdER- og sTyREREKRuTTERiNg www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 3/11

Fakturakunde Søknad Bruk blokkbokstaver Firma

Foretaksnummer (må fylles ut)

Fakturaadresse

Besøksadresse

Postnummer

Poststed

Telefon

Kontaktperson

Telefax

e-mailadresse

Mobiltelefon

Jeg forsikrer at opplysningene gitt i denne søknaden er fullstendige og riktige, og at jeg er gitt godkjent fullmakt fra søkerbedriften til å tegne slik fakturaavtale med Biltema. Jeg aksepterer at jeg kan bli holdt personlig ansvarlig for brukt kreditt om slik fullmakt fra bedriften ikke foreligger. Vi binder oss til enhver tid gjeldende betalingsvilkår og er inneforstått med at varene selges med salgspant. Vi er også inneforstått med at Biltema kan avslå søknaden uten nærmere forklaring etter at kredittvurderingen hos Creditinform er gjennomført.

Sted og dato

Undertegnedes personnummer – 11 siffer

Fullmaktsgivers personnummer

Navn skrevet med blokkbokstaver

Fullmaktsgivers navn med blokkbokstaver

Signatur

Fullmaktsgivers signatur

Stilling

Fullmaktsgivers stilling

Fylles ut av Biltema: Kundenummer

Innvilget løpende kreditt

Legitimasjonsnummer

Søknaden leveres i varehuset eller sendes på fax til Biltema Kristiansand 38 04 38 85 eller Biltema Arendal 37 02 49 22 For andre spørsmål – ta kontakt på kristiansand@biltema.com eller arendal@biltema.com

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 3/11

Galleriet skal ikke bare være en samling bilder, mer et kraftsenter der folk kan få påfyll, sier Sol Nodeland.

Solformørkelsen over Mangfoldige Sol Nodeland står i spagat mellom børs og katedral – i Filialen på Lund i Kristiansand. Snart håper hun å komme seg på beina, finne balanse i tilværelsen.

Tekst: KJETIL ANTHONSEN Foto: KJELL INGE SØREIDE Sol skinner ikke helt som før. Det siste året er tilværelsen blitt formørket av gravearbeider, nærområdet hennes har liknet på en utilgjengelig krigsskueplass. − Sikkert samfunnsmessig nyttig og fornuftig, men for meg som driver galleri og kaffebar har det vært en katastrofe. Første året med galleri gikk fint. Jeg investerte tid og penger i videre utvikling og så rullet gravemaskinene over meg – nesten bokstavelig talt. − Men nå er de ferdige, det lukter nylagt asfalt utenfor? − Jada, og snart kommer det en fin bydelspark ved siden av broa, som min nærmeste nabo. Med fontene og benker og greier. Jeg har fått juling i ett år, men jeg er i ferd med å slikke sårene, børste bort støvet

og riste av meg frustrasjonene. Jeg skal videre, men jeg toner ned kaffebar-virksomheten og konsentrerer meg om galleriet og tilhørende kulturytringer. Jeg holdt stengt i mai – ”vårrengjøring” skrev jeg i vinduene – det trengtes litt opprydding både i lokalene og i hodet mitt. Jeg brukte måneden til å jobbe hjemme i atelieret mitt, deilig! Men nå er jeg klar for nye tak som kunstner og gallerist. Det er kunsten og galleriet hun lever for, og det hun håper å kunne leve av. Sol snakker på inn- og utpust, supplerer med armer og bein. Entusiasmen og begeistringen har ikke gravemaskinene klart å ta fra henne. Det stod ikke skrevet i stjernene at livet hennes skulle dreie seg om kultur. Hun har utdannelse som barnepleier, hjelpepleier og fengselsbetjent – med fartstid blant kriminelle både på Åna og i Arendal kretsfengsel. Så tok foto-interessen overhånd og da var ikke veien til galleri så lang.

− Jeg lever litt av fotooppdrag, litt av foto-workshops og litt av galleriet som også byr på magedans, diskusjonskvelder, boklanseringer, konserter og masse annet. Jeg har fått det spennende oppdraget med utsmykkingen av Vennesla Bibliotek, og Arbeiderpartiets nye lokaler i Dronningens gate er jeg nylig ferdig med. Og så leier jeg ut lokalene til bedrifter og spesielle eventer, det trengs for å matche høye driftsutgifter og lønn til to deltidsansatte, sier Sol. Hun trives aller best når folk – opptil 150 på en kveld – koser seg i galleriet og tar imot med åpne sanser. − Jeg vil gjerne at galleriet skal være mer enn noen bilder på veggene – jeg er ubeskjeden nok til å kalle det et kraftsenter, et sted der folk kan få påfyll. Mest åndelig føde. Selv om jeg til og med har fått skjenkebevilling, har jeg innsett at jeg vil være mest gallerist og mindre restauratør, sier Sol Nodeland. Og trykker på tilværelsens re-start-knapp.

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 3/11

Daglig leder i Sørlandets Europakontor Tor Arne Johnsen (t.h.) vil være et bindeledd til kontinentet for sørlandske bedrifter. Universitetet i Agder satser sterkere på EU-prosjekter og seniorrådgiver Søren Kragholm vil gjerne ha bedrifter med på laget.

Bringer Europa nærmere EU kan betale opptil 75 prosent av en bedrifts utviklingskostnader. Sørlandets Europakontor hjelper med å få det til å skje.

tekst/foto: MORTEN ROSENVINGE

– Vi driver ikke utenriks-, men innenrikspolitikk. Det handler om utdanning, forskning og bedriftsutvikling her hjemme, sier daglig leder i Sørlandets Europakontor, Tor Arne Johnsen. Han mener at en landsdel med et så internasjonalt rettet næringsliv kan hente langt mer fra EU enn man gjør i dag. Det er mye midler i EU-systemet; både økonomiske tilskudd samt kompetanse og nettverk hos andre aktører i Europa. Bedriftenes utfordringer ligger ofte i kunnskapen om mulighetene i EU og administrativ kapasitet til å håndtere et EU-prosjekt. Her kommer Sørlandets Europakontor inn i bildet. – Skal man få midler fra EU må man knytte prosjektet opp mot EUs politiske prioriteringer. Man må kunne argumentere for at dette er viktig for EU. Vi har gode nettverk og kjenner politikk og rutiner godt, sier Johnsen. Kontoret tilbyr bedrifter både bistand i prosjektetableringsfasen og med gjennomføring av prosjekter. Førstnevnte gjøres

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 3/11

gratis innenfor visse begrensninger, mens gjennomføringen av prosjekter blir en tjeneste bedriftene betaler for. – EU er et stor byråkrati og det er relativt strenge regler for rapportering og oppfølging. Derfor kreves en administrativ kapasitet som kan være vanskelig for små og mellomstore bedrifter, sier Johnsen. Ved å la Sørlandets Europakontor bidra med det administrative, kan bedriften konsentrere seg om det faglige innholdet i prosjektet. Det finnes mange relevante EU-programmer for næringslivet på Agder. Hele 39 land har anledning til å søke midler og delta i EUs forskningsprogram, som er verdens største. Verken Norge, Israel eller Tyrkia er med i EU, men er alle eksempler på assosierte land som kan ta del utviklingen, og søke om midler. Ikke alle land har like tydelige regler og tradisjoner i forhold til kontroll og regnskapsføring. Det gjør EU-reglene og forpliktelsene som følger med en tildeling krevende og kompliserte. Europakontoret har et tett samarbeid med resten av det regionale virkemiddelapparatet og har etablert et felles miljø med organisasjoner som Innovasjon Norge, Bizzlink, Kristiansand kommune og fylkeskommunen.

Universitetet søker samarbeid Universitet i Agder har gjort EU-prosjekter til et satsingsområde. Prosjektene er strategisk viktige for universitetet. For hver krone UiA får fra EU-prosjekter får institusjonen det dobbelte fra Forskningsrådet. Søren Kragholm er seniorrådgiver ved UiA, og har fått kontorplass på europakontoret. – Vi vil gjerne ha med bedrifter i forskingsog utviklingsarbeid. I universitetsberettigelsen vår forplikter vi oss til å jobbe tett sammen med regionen, og vi ønsker å få inn bedriftspartnere i hver eneste søknad, sier Kragholm. Søknadene står sterkere når forskningsog utdanningsinstitusjoner står sammen med bedrifter. Hovedkontor i Kristiansand I 2009 ble Sørlandets Europakontor etablert som er AS, med hovedkontor i Kristiansand og kontor i Brüssel. Før dette var kontoret et prosjekt, kun lokalisert i Brüssel. – Nå skjer mesteparten av aktiviteten her hjemme. Vi har hatt en utrolig utvikling i antallet henvendelser etter etableringen av hovedkontoret. Representanten i Brüssel er med på å tilrettelegge, hente informasjon og bygge nettverk, sier Johnsen.

www.pwc.no

Trenger du bistand ved overdragelse av virksomhet?

Vi har erfaring med kjøp og salg av virksomheter, arv- / generasjonsskifte og andre forhold som knytter seg til eierspørsmål. Vi hjelper deg gjennom hele transaksjonsprosessen.

Ta kontakt: Svein A. Andresen Tlf: 95 26 10 27

Eivind Haddeland Tlf: 95 26 10 10

Kontoret har også arrangert en rekke seminarer i samarbeid med ulike aktører for å bidra til informasjon og motivasjon til europeisk samarbeid. Hovedkontoret ligger i Kunnskapsparken i Kristiansand. Daglig leder Tor Arne Johnsen og Søren Kragholm fra UiA deler her kontorfelleskap med Svein øderud og Randi Røinaas Lomeland fra Knutepunkt Sørlandet, som administrerer flere EU-prosjekter for kommuner i regionen. Bodil Agasøster leder Sørlandets Europakontor i Brüssel.

FAKTA sørlandets europakontor: • Kontor i Kristiansand og Brüssel • Skal bidra til utviklingen av et mer internasjonalt nærings- og samfunnsliv på Agder, som bedre benytter mulighetene i Europa. • Eid av fylkeskommunene i Aust- og Vest-Agder, Arendal kommune, Kristiansand kommune, Agderrådet, Universitetet i Agder og Agderforskning.

ALLE TYPER TRANSPORT - HELE VERDEN

logistics@seafront.no Tel (+47) 38 12 32 99

www.seafront.no www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 3/11

Panelet hadde spennende synspunkter på seniorbølgen som nå skyller inn over næringslivet. Fra venstre Helge Hammersbøen fra DnB NOR, Vår Støle fra Able, Terje Moen fra Hodejeger Åstveit, Rune Iversen fra Bimo Invest og Olav Stokkenes fra Deloitte.

Seniorbølge til lunsj Seniorbølgen som skyller over næringslivet var tema på en godt besøkt Fredagslunsj i regi av Næringsforeningen.

Tekst: KJETIL ANTHONSEN Foto: KJELL INGE SØREIDE Et trettitalls mennesker møtte opp på første lunsjmøtet i mai for å få belyst ulike aspekter ved salg av og/eller generasjonsskifte i små og mellomstore bedrifter. Ikke bare fremmøtet indikerer at temaet er aktuelt: Alle kan regne seg til at de store etterkrigskullene er i ferd med å gå over i pensjonistenes rekker. Statistikken viser at hver tredje SMB har skiftet eiere i perioden 2000-2007. I de kommende ti årene sier prognosene at ytterligere 50.000 små og mellomstore bedrifter vil skifte eiere – det tilsvarer omkring 40 % av totalen. Finn Holmer-Hoven ledet samtalen med paneldeltakerne Helge Hammersbøen fra DnB NOR, Rune Iversen fra Bimo Invest, Terje Moen fra Hodejeger Åstveit, Vår Støle fra Able og Olav Stokkenes fra Deloitte.

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 3/11

40 prosent av alle små og mellomstore bedrifter kommer til å skifte eiere i løpet av de kommende ti årene, fortalte Vår Støle.

Vår Støle slo innledningsvis fast at et eierskifte gir resultatforbedringer, aller mest om det selges til en industrieier eller utenlandske interessenter.

Svaret på spørsmålet om når det er smartest å selge er ikke enkelt, men Støle slo fast at de aller fleste selger alt for seint. Verdiskapningen er størst når eieren er mellom 25 og 45 år, deretter jevnt fallende. Det skapte en viss munterhet i forsamlingen, der gjennomsnittsalderen nok var vesentlig høyere enn 45. Seniorbølgen er ikke den eneste som skyller over samfunn og næringsliv. I løpet av de aller nærmeste årene forventes det en stor fusjons-/oppkjøpsbølge, kanskje særlig innen bygg og anleggssektoren. − Milliarder av kroner skal investeres, mange store vil bli større, sa Vår Støle. Terje Moen som solgte sine eierandeler i Volvo før han rundet femti, fortalte at beslutningen ble tatt allerede i 35-års alderen. − Da var jeg ung, energisk leder og irriterte meg over treige, middelaldrende menn som ikke er sultne nok. Jeg ville ikke bli en av dem, sa Moen. Han holdt ord, men er for lengst tilbake i næringslivmanesjen, nå hos Hodejeger Åstveit, med styrelederjakt som spesiale. Han anbefaler sterkt at familiebedrifter løfter styrelederjobben ut av familien mens det går godt. Når tallene er røde, vil jobben være lite attraktiv. Rune Iversen kommer fra Bimo Invest som har kjøpt opp fem selskaper, og han ser all-

ADVOKATgUIDEN www.pwc.no

Oslo: Advokatfirmaet Kvale & Co Bergen/Førde: Advokatfirmaet Harris Trondheim: Advokatfirmaet Bjerkan Stav Stavanger/Bryne: Advokatfirmaet Haver Kristiansand: Advokatfirmaet Kjær Tromsø: Advokatfirmaet Rekve, Pleym & Co Lillehammer: Advokatfirmaet Thallaug Molde: Advokatfirmaet Øverbø, Standal & Co

Næringslivets advokatfirma på Sørlandet Telefon 380 28 500 www.advkjaer.no

Din lokale kompetansepartner innen skatt, avgift og forretningsjuss

Krevende utfordringer – et annet perspektiv Advokater, konsulenter, revisorer og finansielle rådgivere. Skatt, avgift, fast eiendom og forretningsjus. Deloitte, www.deloitte.no Deloitte Advokatfirma, www.deloitteadvokatfirma.no Sør-Arena, Stadionveien 21, inngang 7, 4632 Kristiansand, tlf: 38 12 27 22

Post: Pb 759, 4666 Kristiansand Besøk: Havnekvartalet, Vestre Strandgt. 27-29 4611 Kristiansand Telefon: (+47) 38 17 70 00 Telefax: (+47) 38 17 70 0 1 E-post: post@advtofte.no

w ww. a d v o c a tia .n o

www.ww-co.com

www.advtofte.no 4 Advokatfirma Wangensteen, Wigemyr & Co er blant de største og ledende advokatfirmaene på Sørlandet med kontorer sentralt i Kvadraturen, Kristiansand. 4 Vårt advokatfirma dekker alle rettsområder. 4 Ny adresse: Havnekvartalet, Vestre Strandgate 23 ADVOKATER: Reidar Wangensteen | Helge Wigemyr | Yngve Andersen Kai Knudsen | Johan F. Gjesdahl | Ivar Sveen | Bjørgulv Rygnestad Sverre B. Ellenes | Solveig Løhaugen | Erik Ottemo | Inger Johansen Ronny Christian Håkonsen | Anne Sundøy

Postboks 219 4662 Kristiansand Gyldenløves gate 11 4611 Kristiansand

tid etter gode selskaper med flere markeder og solid ledelse. − Human kapital kan ikke undervurderes. Ofte vil det være naturlig å kreve at ledelsen fortsetter med noen års bindingstid etter et kjøp, det er viktig for å sikre kontinuitet. Hvis gode medarbeidere ikke kan jobbe under dine barn, så selg bedriften i stedet for å la den gå i arv, sa Iversen. Andre pekte på at dagens etterkommere ikke alltid vil arve familiebedriften. De vekt-

Telefon: 38 10 68 10 Telefaks: 38 10 68 01 E-post: post@advmyhre.no www.advmyhre.no

legger fritid og vil slett ikke bruke så store deler av livet på bedriften som det de ser at far har gjort. En kombinasjon av ambisiøse, men ikke talentfulle etterkommere advarte Iversen spesielt mot, da heller selge til profesjonelle aktører. Det ble pekt på viktigheten av at eier/ leder ikke starter nedtrappingen før en helt solid ledelse er på plass. Alternativet er å selge før man trapper ned. Timing er alltid viktig, også ved over-

dragelse av bedrifter. − Selg i god tid før du vil eller må gå, da er bedriften i god gjenge. Husk at fremtidsforventninger er en viktig del av prisen. Og husk å bruke advokat, det finnes alltid forhold som ligger utenfor revisors kjennskap og kompetanse, sa Rune Iversen.

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 3/11

Hele familien er engasjert: Øverst oppe er Jens Kaspar og Richard. Torgny står i midten mens Ann Elise og Charlotte holder seg på bakken.

Overgang må avklares Entreprenør- og eiendomsselskapet Kaspar Strømme AS må snart avklare overgangen til neste generasjon. Disponent Torgny Strømme (66) er tredje slektsledd i selskapet der også hans tre barn er eiere og ansatte.

tekst7foto: Arne Martin Larsen – Vi er i gang med en prosess om overtakelse, men har foreløpig ikke gått i dybden, sier Torgny Strømme. Selskapet ble startet av bestefar Johan Strømme i 1936. Kaspar Strømme overtok deretter og endret navn på selskapet i 1955. På slutten av 70-tallet ble bedriften omformet til AS og Torgny ble sjef, 32 år gammel. – Jeg begynte å være med på jobb da jeg var sju-åtte år, så dette har vært hele mitt liv. Barna har vokst opp med at bedriften har tatt en stor plass i vår familie, sier han og forteller lattermildt om da en av de små synes at det ”var hyggelig at pappa kom på besøk”.

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 3/11

Familiebedrift med stor F I dag er hele Strømme-familien engasjert i selskapet. Torgny har aksjemajoriteten på 60 prosent. Sønnen Richard (40) er avdelingsleder for bygg- og betongarbeid i entreprenørselskapet, samtidig som han sitter på 20 prosent av aksjene. Datteren Charlotte (37) eier 10 prosent, og jobber i ledelsen for datterselskapet(!) Tegl og Granitt AS, sammen med sin mor Ann Elise (65). De siste 10 prosentene eier yngstemann Jens Kaspar (31). Han er prosjekteringsgruppeleder og IT-ansvarlig. – Når en er eier i et selskap er det ok også å jobbe her, sier Charlotte. Verdier og kvalitet Kaspar Strømme AS er en stor virksomhet med over 100 ansatte og en omsetning på 189 millioner kroner i 2010.

FAKTA Kaspar Strømme konsernet

• •

Rundt 110 ansatte Entreprenørvirksomheten Kaspar Strømme AS med avdelinger for grunn- og betongarbeid, tømmermannsarbeid i selskapet Team Bygg, og anleggsgartnervirksomhet i selskapet Hagemiljø. Kaspar Strømme Eiendom AS Kaspar Strømme Invest AS som eier Tegl og Granitt AS, Tegl og Betong AS (95%) og Fjellbetong Pukk AS (46,22%)

Store prosjekter:

• • • • • •

Østre tårn på Varoddbrua Store deler av Sentralsykehuset i Tordenskjoldsgate i Kristiansand Tinghuset Kristiansand Katedralskole på Gimle Sør Arena I dag: Abra Havn i Dyreparken og Rådhuskvartalet (sammen med Kruse Smith)

Ann Elise og Charlotte driver datterselskapet Tegl og Granitt AS og omsetter for 16-17 millioner i året.

– Verdiene ligger i vår profesjonelle kvalitet. Det er fort gjort å kjøre et stort selskap i grøften hvis man ikke vet hva man driver med. For oss er dette mer enn en vanlig jobb. Vi kan liksom ikke bare slutte hvis vi blir lei, sier Richard Strømme. Mens faren og broren kun har arbeidet i eget selskap, har Richard 11 år bak seg i Trondheim. Først utdanning på NTH, så prosjektleder i Reinertsen Anlegg. – Det var bratt læringskurve etter utdanningen, men god erfaring å ta med inn i min jobb her, sier han. Bedriftskultur Bedriftskulturen er viktig. Utad er Strømme mest kjent for engasjementet gjennom Start Life Support og Strømmestiftelsen. Selskapet bruker store midler på bygging av fotballbaner i Uganda. – Det er viktig for oss å vise at vi bryr oss. Vi bruker fem prosent av overskuddet til sosiale formål. Også de ansatte bidrar, ved å gi fem prosent av sin bonus, sier Torgny.

Torgny Strømme (66) er disponent og tredje generasjon i bedriften. Nå legges planer for overtakelse til fjerde generasjon.

Ekstern hjelp? For et par år siden ble det ansatt en økonomisjef for å avhjelpe Torgny i den daglige driften, men ekstern styreleder har de ikke. – Vi har valgt å greie oss selv i styret, sier Torgny. – Vi er vel ikke helt enig der, sier Richard med et smil og avslører litt uenighet mellom generasjonene. – Vi trenger jo ikke være enig om alt heller, sier Torgny og legger til at de bruker eksterne konsulenter på andre felt. Naturlig overgang Torgny har vært øverste sjef i selskapet i 34 år. Nå bruker han mest tid på eiendomsutvikling gjennom selskapet Kaspar Strømme Eiendom AS. – Det er naturlig å gi selskapet videre, slik jeg overtok fra far og bestefar, sier Torgny. Richard er sivilingeniør, Jens Kaspar er ingeniør som sin far, mens Charlotte er fiskeribiolog! – Det blir allikevel annerledes enn min overtakelse. Nå er vi oppdelt i flere selskap, samtidig har vi ekspandert kraftig, så dette er en hel jobb å finne ut av, sier Torgny. – Det kommer når det kommer, sier yngstemann Jens Kaspar. – Men det kan være greit å ha en plan, sier Richard.

Tlf: 38 14 42 30 | e-post:kristiansand@vekstra.no Dronningensgt. 31, 4610 Kr.sand | www.vekstra.no

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 3/11

MEDLEMMER i Næringsforeningen per juni 2011

A A.Asbjørnsens Tobaksfabrikk AS A1 Eiendom AS ABC Regnskap A/S ABC Tak ABCenter Vest AS Able AS Account On It Acta Asset Management Activepeople Grimstad AS Activepeople Kristiansand AS Adecco Norge AS avd. Kristiansand Advokat Jan M.Wesenberg Advokat Stefanussen Advokatene i Tollbodgata Advokatfirma Krodemansch Advokatfirma Tofte DA Advokatfirma Wangensteen, Wigemyr & Co DA Advokatfirmaet Kjær & Co DA Advokatfirmaet PricewaterhouseCoopers AS Advokatforum Kristiansand DA Agder Bedriftshelsetjeneste Agder El. Installasjon Agder Energi Agder Kollektivtrafikk AS Agder Mat Foredling AS Agder OPS Vegselskap AS Agder Taxi AS Agder Teater Agder Traktor og Maskin AS Agderforskning AS Agdermaskin AS Air France KLM Air Products AS Aker MH A/S Aktiv Bedriftshelsetjeneste AS Aktiv Gruppen Norge Albert Kaare Allkopi AS Amfi Vågsbygd - Drift AS Andås Begravelsesbyrå AS Anleggsvirksomhet AS Anne Margrethes Frisørsalong AS Aptum kommunikasjon AS Arena AS Arkitetkontoret Sør A/S Aske Rørleggermester A/S Asplan Viak AS ATEA AS Aust-Agder fylkeskommune, avd. Næringsseksjonen Avinor Kristiansand Lufthavn Axelsen, Carl Viggo B Babycare AS Bakgården Bar og Bakgården Restaurant Barlind Solutions AS Bauer Energi A/S BDO AS Beckmann Olav AS Bedrift og Personalpsykologi AS Bemanningsbyraaet.no AS Berg-Hansen Reisebureau Agder AS Best Event Bestra AS Bidevind Consulting AS Biltema Bitpro Bjorvand & Skarpodde AS

Blikkenslagerfirma Olaf Jahnsen AS Blomberg Trend AS Boen Bruk Boots apotek Kristiansand Boss Industri og Mekanisk Verksted AS Bouvet ASA, avd. Kristiansand BR Gruppen Br.Reme AS Bring Logistics BTS Tjenester AS Bygg og prosjektutvikling AS Byggmo Holding AS Bølgen & Moi Kristiansand C Carbon Partners AS Cargo Partner AS Cargotec Norway AS Carshine AS Cemo AS CG Group AS Charlott Christiansholm Eiendom AS Christiania Innfordring AS Christianssands Assurance AS Clarion Hotel Ernst AS Color Line Transport AS Comfort Hotel Skagerak AS Conecto AS Consilio AS Corona Interiør AS CR Group AS Cramo AS, avd. 766 Kristiansand CTS - Setting Cultiva Current Software AS D Daimon AS Dalandgården AS Dampbageriet AS Danske AS Dark Season DB Schenker Deepmind AS Deloitte AS Desmi Norge AS Devoteam Telecom AS, avd. Kristiansand DHL Express (Norway ) AS Digiflow, Kristiansand Din Eiendom AS DnB NOR Doorway AS - Avd Kristiansand Dovland Byggmester AS Dr. Leif Steffensen Drømmeplassen DSV Air & Sea AS E EDB Totalpartner AS Eiendomsforvaltning Sør AS Eiendomsmegler 1 Kristiansand Eiendomsrådgiveren AS Elatec AS (avd. Kristiansand) ElektroXperten AS Elkem AS Materials Elkem AS Research Elkem Carbon AS Elkem Solar AS Elpunkt AS Eltos AS Elvebredden Café og Catering AS Engeland Skade og Lakk Enitro AS Entra Eiendom AS eRedaktør AS ErgoGroup AS Ernst & Young AS Europark AS Eva Sko/Euro Sko Evenby Torbjørn Exbo Eiendom AS F Fagskolen Imente Fair AS Faveo Prosjektledelse AS

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 3/11

FB Eiendom & Finans AS Festival AS Fiko AS Finn og Albert Egeland AS Fire Security AS Fjell Renovering AS Fjord Line Fokus Bank Kristiansand Forbrukersamvirket Sør BA Fossner Advokatfirma AS Fotograf Sol Nodeland Fotograf Tor Erik Schrøder Frivold Slakter AS Frizen AS Frode Kulien AS Frøya Eiendom AS Fundament Eiendomsrådgivning AS Fædrelandsvennen AS G G. Strømme Eiendom AS G. Strømme Holding AS G4S Galleri Bi-Z GCON AS Geheb Conditori Gevir Kommunikasjon AS GHV Montasje AS Gjensidige Gleden Blomster Go Mobile AS Govi AS Green Cleen Norge Grønn Strek AS Grønt Fokus AS Gumpen Bildrift A/S H Haga Buss AS Hamre Familiecamping AS Hamresanden Resort AS Handelsbanken Handelshøyskolen BI Kristiansand Hansa Borg Bryggerier ASA Hansen & Justnæs AS Hansen Herman Mekaniske Verksted AS Helicon AS (Markedskoordinator Søgne) Hellvik Hus Søgne AS Helsehuset Salis Hennig-Olsen Is AS Hertzberg Sivilingeniør Hillcon AS Hjelp24 HMS AS Hodejeger Åstveit AS Hodne Bygg AS Hodne Mestergull Hohne Britta Hotel Express International Hotel Express Norge AS Hotel Norge AS Hotell Sørlandet Hunsfos Fabrikker AS Høyde Teknikk AS Håkull AS I I Medvind ID Musikk AS Idè til Produkt AS Identec Solutions Norway A/S If Skadeforsikring InfoCare ASA Inmaco AS Innoventus AS Ipec Miljø ISS Facility Services AS ISS Personalhuset Kristiansand IT Huset Sør Itella Logistics AS J J-A Rør Jackon AS, avd. Kristiansand Jernbaneservice Sør Jiffy International JobCrew AS Jobzone Kristiansand AS

Johan G. Olsen AS K Kai Hansen Trykkeri Kristiansand AS Kardinalen Karlsen Vidar Kelly Services Norge AS Kjesk Restaurant Kjær Trapper AS Kjøkkenservice Industrier AS/ Jobbfrukt Kjøkkenskapet AS Kjøstvedt AG AS Knutepunkt Sørlandet Konkreta Jane Rabbersvik Konkurrenten.no/Risdal Touring Kontinental Maskinservice KPMG AS Kreditorforeningen Sør Kristiansand Auksjonsforretning Kristiansand Avis Kristiansand Bygg AS Kristiansand Dyrepark ASA Kristiansand Feriesenter Kristiansand Havn KF Kristiansand Kino Kristiansand kommune Kristiansand Kontorsenter AS Sharp Center AS Kristiansand Næringsselskap AS Kristiansand og Oppland Turistforening Kristiansands Skruefabrikk og Mekaniske Verksted AS Kristiansand Sykkelsenter AS Kristiansand Trykkeri KRNCoaching a/s Kruse Smith AS Kuehne+Nagel AS Kvadraturen i Kristiansand AS Kvestor Kristiansand AS Kvinesdal Sparebank Kåre Larsen Handelsgartneri L Landmåler Sør AS Landskapsentreprenørene AS LEMO AS LG Quick Lager AS LOS AS LOS Bynett AS Lund Bedriftshelsetjeneste DA Lunde Holding Invest AS Lyskomponenter AS M Maduro Kompetanse Magma Projects AS Mal i Sør AS Malermester Knutson AS Mandt Hege Marie Manpower AS Avd.Kristiansand Manpower Professional Engineering AS Manpower Professional Executive AS Marabella Holding Maritim Protection AS Markedsføringshuset AS Maskin & Transportteknikk AS Max Marketing Gruppen Mediepartner AS Meglerhuset Sædberg AS Menko AS Mentor Partner AS Merkantil Service AS Merlink Management Midt-Agder Friluftsråd Mjåland Ivar AS Mosvold & Co AS MOTIVAR AS Moyo Sør AS Multiconsult AS Mur i Sør Myhre & Johnsen Advoktafirma DA Møbelmiljø AS Måltid i Agder AS

N N. Timenes & Søn AS National Oilwell Varco NAV Arbeidslivssenter Vest-Agder NCC Roads region Sør Necon Engineering and Consulting, avd. Kristiansand Nettkonsult AS Network Norway AS NewOffice AS NinaNet AS NOHA Norway AS Nor Engros Gustav Pedersen AS Nordby G Cycle & Maskinforr AS Nordea Bank Norge ASA Nordialog Kristiansand Nordic Materials Construction AS/NMC Norges Lastebileierforbund Regionkontor Agder og Rogaland Norgesenergi AS Norgesfilm AS Norgesgruppen Agder AS Norgesplaster AS Norlock DB Montasje AS NOROFF Norsk Energigjenvinning A/S Norsk Gjenvinning AS Norsk Interaktiv AS Norsk Metallretur Kristiansand AS Norsk Tur AS NSB AS NTC Gave og Profilering AS Næringsmegleren Sædberg & Hodne AS O Oddernes Eiendom AS On & Offshore Services AS On Line Reklame AS OneCo AS Optimera Engros AS Oras Agder AS Ordkraft AS Origo Engineering AS Otra Norge AS P Pegasus Kontroll AS Per Kokk – Lund Restaurantdrift AS Per Try AS Pettersen Vestbakke & CO DA Phonero PipeGap AS Pizzabakeren Grim PK Entreprenør AS Postbanken Posten Norge AS/ Kristiansand Postsenter Pragma AS PwC Kristiansand Proffice Agder Progress AS Proplan AS avd. Kristiansand Pro-Revisjon AS Prosjektnavigator AS PSWinCom AS Q Quality Hotel Kristiansand R Radisson Blu Caledonien Hotel Rambøll AS Rasmussen gruppen AS/ Avantor ASA Raustøl Bygg og Eiendom AS RE Form AS Reber Schindler Heis AS Reco Rent AS Reklamestasjonen AS Renhold-Service AS, avd. Kristiansand Repstad Anlegg AS

IT / Data

Service

Import

Eksport

Turisme

Hva driver bedriften med?

HSH

Pris:

SPENN magasinet 3/11

Sign. NiKR:

NHO

Web-adresse:

Bydels-, senter-, sentrumsforening

For Næringsforeningen www.kristiansand-chamber.no

Send søknaden til Næringsforeningen i Kristiansandsregionen, postboks 269, 4663 Kristiansand

Er bedriften medlem av:

Faks:

Mobil:

Annet

Telefon (a):

Ressursgruppen for Utdanning og Næring, bestående av industri, handels- og reiselivsbedrifter, utdanningsinstitusjoner på alle nivåer fra grunnskole til universitet/høgskole og med bredde i fag. Videre er det representanter fra offentlig sektor gjennom kommune og fylke, Kunnskapsparken, Agderforskning med flere. Hovedfokus er best mulig utdanning innenfor de behov det lokale næringslivet ønsker og må ha.

Handel

e-post:

Næringsforeningen i Kristiansandsregionen (NiKR) ble etablert sommeren 2003 hvor Handelskammeret, Industriforeningen og Handelsstandsforeningen ble slått sammen til en enhet. Ved utgangen av 2006 representerer NiKR nærmere 12.000 årsverk. Gruppen er etablert for å fremme næringslivsinteresser i Kristiansandsregionen og ha fokus på følgende: • Infrastruktur i regionen • Utviklingsmuligheter innen næringsliv og vekst i regionen • Være et politisk høringsorgan for saker som måtte angå næringslivet • Aktiv pådriver ovenfor politiske fora på alle nivåer, lokalt, regionalt og nasjonalt

Underskrift:

Søknadsdato:

Næringsforeningen i Kristiansandsregionen Svarsending 00967303 Postboks 269 4663 Kristiansand

Finans

Faks:

Resursgruppen for Innovasjon Hovedfokus på vekst og vekstmuligheter i regionen, deriblant etablering av flere arbeidsplasser, samt å få flere byggeklare tomter til så vel næring som til bolig. Vi ønsker videre å fokusere på at vi klimatisk, trivsels- og utdanningsmessig skal være en foretrukken region for etablering av ny næring og hvor tilflytting fra øvrige norske byer og steder samt innvandring til landsdelen vil også komme utenlands fra. Gruppen er representert i den kommunale ”Innovasjons 2010” som er en samkjøring mellom bl.a. Kristiansand kommune, HiA, Cultiva, m.flere.

Styreformann:

Foretaksnr.:

NiKR er en partipolitisk nøytral organisasjon. På linje med de øvrige storbyene i Norge fremstår NiKR lokalt som både en næringsforening og et handelskammer for Vest-Agder. Handelskammeret medfører et omfattende samarbeid på nasjonalt, nordisk og europeisk plan. Handelskammeret er en del av International Chamber of Commerce (ICC).

Daglig leder:

Kontaktperson 2:

VISJON NiKR skal være møteplass for diskusjon og løsning av spørsmål som berører handel, industri, håndverk, reiseliv og tjenesteproduksjon i regionen.

Industri

Mobil:

Ressursgruppen for Næring og Kultur i Kristiansand (NOKK) Gruppen er sammensatt av representanter fra Nærings- og Kulturliv i Kristiansand. NiKR har leder av gruppen og Kulturdirektøren i kommunen besitter nestlederfunksjonen. Visjonen er at NOKK skal bidra til å utvikle Kristiansand som en attraktiv kulturby og være en møteplass for å styrke samarbeidet mellom næringslivs og kultur.

Håndverk

Telefon (a):

REISELIV OG TURISME NiKR skal være en pådriver for å sette reiseliv og dets betydning for vekst og utvikling innen næringslivet i vår region på dagsordenen. Turisme er den største og raskest voksende næringsgren i vår region, og gir stor sysselsettingseffekt for regionen. Spesielt viktig blir det å sette fokus på opplevelsesindustrien, et samlebegrepet for bransjer og næringsaktiviteter der det skapes verdier av kultur og opplevelser.

* Prisene gjelder kontingent og serviceavgift 2009 (kontingentandel er kr. 400,- avg. fritt.).

KRISTIANSAND HANDELSKAMMER Kristiansand Handelskammer (etablert i 1947) driver virksomhet med dokumenttjeneste for handel med utlandet (import/eksport). Kjente dokumenter som utstedes i dag er ATA-Carnet for bedrifter og privatpersoner som bringer varer ut av Norge og som skal bringe disse tilbake til hjemlandet, eksempelvis til bruk ved varemesser, yrkesutstyr og/eller vareprøver/reklamemateriell. Videre er den største delen av dokumenttjenesten å bekrefte opprinnelse av en vare. ”Kristiansand Chamber of Commerce” dekker hele Vest-Agder.

Postnr./-sted:

e-post:

Anne Marit Thomassen, Næringsforeningen

Gjelder personer som er knyttet til næringslivet eller andre som styret antar kan tilføre foreningen impulser av betydning. Disse har ingen stemmerett.

Som en ny del av handelskammerets tjenester, vil vi fra våren 2007 tilby en egen ”Expat-tjeneste” til de bedrifter som tar inn nye medarbeidere utenfra. Vi vil kunne bistå bedriften med all type innregistrering i Norge. Tjenesten skal legge forholdene til rette for nye arbeidstakere og deres familier som kommer til regionen. Det skal fokuseres på alt som er nødvendig for at Kristiansandsregionen skal beholde sitt rykte som en attraktiv region for ”expatriates” å leve og bo. Programmet vil inneholde kurs/veiledning, månedlige nyhetsbrev på engelsk, nettverksarenaer for faglig og sosiale arrangement, og servicetelefon. For mer informasjon ta kontakt med vårt kontor.

Adresse:

Spesielle interesser:

MÅL NiKR skal spille en aktiv rolle i næringsspørsmål og den offentlige debatt og være et verktøy for å • posisjonere det lokale næringsliv både lokalt, regionalt, nasjonalt og internasjonalt, • bygge og bearbeide nettverk innen alle bransjer, • ta initiativ og være pådriver innenfor næringslivsspørsmål /- prosjekter, • være næringslivets talerør, • drive målrettet kompetanseheving og • synliggjøre regionen.

Firmaer som består av hovedforetak og filialer regnes etter samlet antall ansatte innen regionen.

NÆRINGSFORENINGEN I KRISTIANSANDSREGIONEN - DITT VALG

Pensjonist/student: kr. 300,-

VEKST NiKR arbeider for vekst i regionen både for å øke tilbudet til herværende bedrifter og for å tiltrekke ny virksomhet. Dette vil gi positive ringvirkninger for hele regionen og er av avgjørende betydning for en videreutvikling av landsdelen.

DAGSAKTUELLE SAKER En positiv region er det beste trekkplasteret både for nye virksomheter og enkelt-mennesket så vel som familien. Det vil alltid være varierende dagsaktuelle saker, men for tiden er følgende saker særlig sentrale: • Styrke etablering av ny næringsvirksomhet innen industri, handel, håndverk og servicenæringen samt delta for å legge forholdene til rette for økt vekst på de eksisterende. • Fortsatt utbygging og forbedret infrastruktur og kommunikasjon og sikre god arealdisponering for fremtiden, samt pådriver for økt antall byggeklare tomter for næringslivet og den enkelte. • Øvrige saker som omhandler nærings-, bolig- og infrastruktur • Næringsutvikling mellom hav og land, og spesielt forsterke innsatsen for å utvikle regionens turistattraksjoner og øke mangfoldet av aktiviteter.

Bransje:

Kontaktperson 1:

“Ring oss i dag for medlemskap, på telefon 99 23 80 00”

kr. 2.900,kr. 5.700,kr. 11.400,kr. 18.900,kr. 27.900,kr. 31.200,-

1 2 4 7 8 9

1 - 10 11 - 50 51 - 100 101 - 200 201 - 300 over 300

Bedrift Bedrift Bedrift Bedrift Bedrift Bedrift

Arbeidsområde:

Firma:

Antall årsverk:

MEDLEMSKAP (EKS. MVA)*

ANTALL UTSENDELSER

ANTALL UTSENDELSER & STEMMEBERETTIGEDE

ANTALL ÅRSVERK

KATEGORI

Vital Forsikring ASA (Sørlandssenteret) Voss Productions AS Vågsbygd Bygg og Vedlikehold AS Vågsbygd VVS AS Vår Bedriftshelsetjeneste AS W Wahwah Spandabel Wehus Geir – Kreftforeningen seksjon sør/vest Westshore Shipbrokers AS World Event AS X Xstrata Nikkelverk AS Y YIT Building Systems AS Z Æ Ø Østereng og Benestad AS Avd. Kristiansand Østre Strandgate 25 AS Å Aamodt VVS AS Åros Motell Camp AS Tore Wiese-Hansen Torjesen Jernvare AS Trekanten legesenter Tress Design AS Trimtex Sport AS Tripan Ship Management AS Tryg Trysnes Marina Eiendom DA TTS Marine ASA TTS Energy AS U Ungt Entreprenørskap Agder Utvikling.org V Valdal Byggtjeneste AS Varmepumpeservice Varodd A/S VEF Eiendom AS Vekstra Kristiansand AS Ventelo AS Vertech Offshore AS Vest-Agder bedriftsidrettskrets Vest-Agder Museet IKS Vetro Solar AS VIA Travel Sørlandet Vigeland Metal Refinery A/S Vigeland Brug A/S Vigeland Personal Øst AS Vindi Consulting AS Visit Kristiansand AS Visit Sørlandet AS Visma Services Norge AS – Kristiansand Vital Forsikring ASA Strømmestiftelsen Studensamskipnaden i Agder (SiA) Stål-Consult A/S Stålveien 9 AS Sveins Bilutleie AS Søgne Bil AS Søgne Elektromarked AS Søgne og Greipstad Sparebank Søndergaards Sveiseverksted Sørlandets Kunstmuseum Sørlandets Travpark AS Sørlands Service AS Sør-Stål AS T Takstkontoret Johan Roland AS Tangen Halfdan Tannlegepraksis Taste of India AS Taxi Sør AS Team Fitness Holding Team Works AS Telehuset Sørlandsparken Telenor Bedrift ASA Kristiansand Thon Hotel Wergeland Thorsen Halvard AS Ticket Feriereiser Kristiansand Tine SA TK-BYGG AS Top Temp Bemanning Kristiansand AS SJS Bedriftsbistand AS Skagerak Venture Capital Skanska AS Skeie Group AS Skjærgårdsbygg AS SkoData AS Slakter Sørensen Slangexperten AS SlottsQuartalet AS Snadderkiosken Snøgg AS Sol og Måne Solrang Arne Paulsen Songvaar Vekst AS Sopran AS Sordal Bygg Sound of Hapiness Kompetansesenter Southern Marine AS Sparebank 1 SR-bank Sparebanken Pluss Sparebanken Sør Spareskillingsbanken Spesialprodukter Sør A/S Sport Senteret Kristiansand AS StepChange AS Stiftelsen Bredalsholmen Dokk og Fartøyvernsenter Stiftelsen Fullriggeren Sørlandet Stimulans v/Turid Lund Reksten Stormberg AS Strai Kjøkken AS Strand Hotel Fevik Strømmes Reklame A/S

Returkraft AS Revisjon Sør AS Revisorgruppen Agder AS Rica Dyreparken Hotel Rico Invest AS Rico Norge AS, avd. Kristiansand Rige Silketrykk AS Ringknuten Pukkverk AS Rolands AS Roli AS ROM Eiendom AS S Sanden Media AS Sandens Drift AS Saneco Sarepta - den utømmelige kilden SAS Ground Services (SGS) Scan Trade AS Scandic Kristiansand Scandinavian Shipping Kristiansand AS Seafront AS Seamless AS Securitas AS Senter for Helse og Arbeid, avd. Kristiansand Servicepartner 1 AS SG Finans AS Shapes Fitness Norge AS Sibest AS Sigma Fondsforvaltning AS Simonsen Advokatfirma Kristiansand DA

SØKNADSSKJEMA FOR MEDLEMSKAP I NÆRINGSFORENINGEN I KRISTIANSANDSREGIONEN Søknadsskjema for medlemmer i næringsforeningen i kristiansandsregionen

Andre:

B Økonomi voice.as

Slik blir dine bygg mer verdt

•

Landets ledende leverandør av byggtekniske installasjoner.

•

Hovedtyngden innenfor inneklima, elektro, automasjon, kjøling, energisparing, rørfag, ikT, audiovisuelle løsninger og sikkerhet.

•

3 300 ansatte fordelt på mer enn 60 steder over hele landet.

•

Omsetning i Norge på ca. 4 milliarder kroner.

med moderne, integrerte løsninger for ventilasjon, temperaturregulering, lys og andre installasjoner vil du oppnå både økte leieinntekter og lavere driftsutgifter. I tillegg får du bygg som er mer attraktive på eiendomsmarkedet. Godt arbeidsmiljø godt arbeidsmiljø gir betydelig produktivitetsøkning. 25 % av produktiviteten er innemiljøstyrt. dette er dokumentert gjennom et forskningsprosjekt som yiT har vært med å finansiere. For leietakere vil det derfor være svært lønnsomt å investere i gode bygg med moderne tekniske installasjoner. lønnsbaserte kostnader utgjør ofte 80 % av totalkostnadene i en bedrift, og selv små produktivitetsendringer vi slå betydelig ut på kostnads-nivå. Lavere energiforbruk yiT har gjennom en årrekke levert totaltekniske løsninger til et betydelig antall næringsbygg. Filosofien går blant annet ut på utstrakt bruk av behovsstyring av tekniske installasjoner. Aibel-bygget i Sandnes blir av enova SF holdt frem som et klimavennlig

www.yit.no

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 3/11

forbildebygg som også ble profilert under klimakonferansen i københavn i 2009. Bedre styring og kontroll yiT har eget system for drift, vedlikehold og oppfølging. Systemet heter e-drift og kan betjenes via internett. Med e-drift har man mulighet for kontinuerlig overvåking av bygg og energiforbruk. dette sikrer at byggenes tekniske tilstand og energiytelse ivaretas i hele levetiden. ekspertise i alle fag Med kompetanse i alle installasjonsfag – og ikke minst ekspertise i å knytte fagene sammen – er yiT norges eneste totalleverandør av tekniske bygginstallasjoner. yiT vil dermed kunne ta totalansvaret for alle tekniske leveranser i ditt bygg, fra rørlegger- og elektroarbeidet til levering av siste nytt innen audiovisuelle anlegg.

t teknisk service evnen til å arbeide over faggrensene kommer også til nytte ved mindre og enkeltstående installasjoner. Samtidig er det viktig at yiT kan følge opp med teknisk service på alle fagområder, med alt-i-ett-løsninger eller spesialtilpassede oppdrag. Vårt servicekonsept ServiFlex ivaretar det tekniske vedlikeholdet og verdien på bygget. Som komplett leverandør har yiT i tillegg et omfattende tjenesteprogram for eiendomsdrift. Støtte fra enova SF gjennom en årrekke har yiT bistått sine kunder med å søke enova SF om støtte til energieffektive løsninger i bygg når dette har vært relevant. dette har resultert i flere gode referanseprosjekt både for enova SF og yiT.