SPENN 3/18 Magasinet for deg i Næringslivet

www.nikr.no

SPEnn

03 18 MAGASINET FOR DEG I NÆRINGSLIVET

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

TEMA

Fremtids­ håpet Marinbiolog Susanna H. T ­ horbjørnsen mener havet er mer mystisk enn månen.

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

RESIRKULERBAR PLAST RPC PACKAGING

NYE TURISTMAGNETER TREKKER VERDEN HIT

BOOKING-GENERALEN JAN K. TRANSETH

DE BESTE SENGENE I BYEN. THON HOTEL PARKEN. HELT OPPLAGT.

En god dag starter med en god natts søvn.

Bestill rom i dag på Thon Hotel Parken – hotellet med den beste beliggenheten og de beste sengene.

thonhotels.no/parken

BEDRIFTSPAKKE

Med forestilling/konsert og bespisning i Kilden Felles opplevelser er motiverende og skaper gode relasjoner. Ta med dine kolleger og kunder på helaften i Kilden. Eller avhold et internmøte i et av våre romslige møterom, etterfulgt av forestilling/konsert og god mat og drikke.

Vi skreddersyr opplegg til gode priser.

Ta kontakt med Øyvind Lindseth på e-post oyvind.lindseth@kilden.com, eller telefon 908 31 221

EIE MAZDA CX-5 TIL SOMMERFERIEN? SUV med kjøreglede på alle underlag, i all slags vær!

MAZDA CX-5 160 hk AWD Optimum bensin automat

Inkludert vinterhjul og webasto

KUN 3.990,–/MND* Egenkapital 82.200,–

Kjøpspris kun 482.800,– Autobrems • Automatisk klimaanleggIntegrert navigasjon • Bluetooth handsfree 19“ lettmetallfelger • LED-frontlykter • Adaptiv Cruise Control • BOSE-lydanlegg Blindsoneovervåking • Adaptiv fjernlys • Parkeringssensorer foran/bak Overvåking av kryssende trafikk ved rygging • Autobrems ved rygging Ryggekamera • Kjørefeltassistanse • Tretthetsvarsler • Skinntrukne seter • Smart key

*Mazda CX-5. Kjøp kr 3.990,– per måned. Egenkapital kr 82.200,–. 120 måneder før eie. 2.95% flytende kampanjerente. Totalkostnad kr 561.000,-.

Termingebyr og etableringsgebyr kommer i tillegg. Avbildede modeller kan ha ekstrautstyr. Vi tar forbehold om feil. Drivstofforbruk: 5,0 - 6,8 l/100 km, CO2-utslipp: 132 - 159 g/km, gjelder Minimums- og maksimumsverdier.

Mobile Fiskåtangen Svanedamsveien 16, 4621 Kristiansand • Tlf:: 38 00 37 50 • fiskaatangen@mobile.no • www.mobile.no

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Foto: Liv-Unni Tveitane

VELKOMMEN TIL SPENN

Sørlandet på kartet At Sørlandet har vært et attraktivt sted å besøke for ferieglade nordmenn, det vet vi. Enten det er barnefamilien som vil til Dyreparken, eller paret som har leid seg hytte i skjærgården. Nordmenn vet hva Sørlandet er, særlig i sommerhalvåret. Nå skal også de utenlandske turistene oppdage hva vi har å by på.

For plutselig har vi noe som virkelig kan sette oss på det internasjonale kartet. Aktører i reise- og opplevelsesbransjen i landsdelen trekker særlig fram tre store attraksjoner: Undervannsrestauranten Under på Spangereid. Kunstsiloen.

Og Raet Nasjonalpark i Aust-Agder.

Kun en av attraksjonene finnes i dag. Under åpner i mars neste år, og Kunstsiloen skal etter planen åpne høsten 2021.

Det betyr at vi ikke har, ifølge reiselivsnæringen selv, hatt de helt store internasjonale attraksjonene å by på overfor det store utland. Rogaland har Prekestolen, Lysefjorden og Kjeragbolten. Vestlandet har fjorder og fjell, Fløybanen og Fiskebryggen.

Nord-Norge midnattssol og Lofoten. Nå begynner også Sørlandet å komme på det internasjonale kartet.

Restauranten Under har fått mellom 700 og 800 presseoppslag i 34 ulike land siden de ble lansert. Vi har aldri sett maken til interesse for én enkelt attraksjon i landsdelen før. Det sier mye om hvor stort det er. Og gjør

4 SPENN

bransjen sakene sine riktig, vil flere aktører i opplevelsesbransjen nyte godt av denne interessen. Slik tenker både Raet Nasjonalpark og Reidar Fuglestad om Kunstsiloen. Som for øvrig blir liggende midt i utsikten til cruiseturistene og ferjeturistene som kommer over Skagerrak.

Det handler om å ta vår del av kaka. For reiselivsnæringen er i sterk vekst. Ifølge tall fra NHO Reiseliv, basert på analyse fra Menon Economics, økte verdiskapningen i hele reiselivsbransjen fra 51 til 73 milliarder kroner fra 2007 til 2016. Servering hadde sterkest vekst, fulgt av «aktiviteter og kultur» foran overnatting. Innovasjon Norge trekker særlig fram to utenlandske turistgrupper som spesielt interessante: den kulturinteresserte og den aktive.

Den kulturinteresserte legger også igjen mest penger, og det denne turisten vil er gjerne å oppleve ting som «lokal historie og kultur, moderne kunst eller besøke museer».

Den aktive turisten vil gjerne «gå toppturer, eller bade i saltvann, besøke nasjonalparker eller padle kajakk/kano», for å sitere fra Den store turistundersøkelsen fra 2016.

Reise- og opplevelsesnæringen på Sørlandet går en virkelig spennende tid i møte.

Ingrid Michalsen redaktør

12 Kunstsiloen, restauranten Under og Raet Nasjonalpark. Plutselig får Sørlandet turistattraksjoner som setter oss på det internasjonale kartet.

Les hovedsaken på side 12–18

//////////////////////////////////////////////

innhold 06 På Sørlandet 10 Lederpraten Synnøve Aabrekk 12 Hovedsaken Turisme på Sørlandet 20 Profilen Jan K. Transeth 24 Bedriften RPC Packaging 28 Yrket mitt ­Marinbiolog Susanna H. Thorbjørnsen 34 Konteinerhavna 36 Målrettet budskap 38 Nytt om navn 42 Nye medlemmer 46 Spaltisten Morten Djupvik 47 Om næringsforeningen //////////////////////////////////////////////

SPEnn 15. årgang Ansv. redaktør Ingrid Michalsen Tekst og foto Ingrid Michalsen, Jan Frantzen, Erling SlyngstadHægeland, Mai Linn Tronstad, Margrethe Saga og May Baagøe Broughton Forsidefoto Erling Slyngstad-Hægeland Design Lyche Design Trykk Synkron Media Opplag 7500 Annonser Anne Marit Thomassen tlf. 489 97 734 Materiellfrister og priser se nikr.no Spenn følger prinsippene i Redaktørplakaten

Postboks 269 4663 KRISTANSAND tlf. 992 38 000 www.nikr.no

//////////////////////////////////////////////

Illustrasjon: Mestres Wåge Arquitectes.

Utgiver Næringsforeningen i Kristiansandsregionen (NiKR) Kristiansand Chamber of Commerce

Næringsliv PÅ SØRLANDET Foto: Erling Slyngstad-Hægeland

//////////////////////////////////////////////

KORT&GODT MEST ATTRAKTIVE BY Kristiansand er kåret til Norges mest attraktive by 2018.

Prisen deles ut av Staten for bærekraftig utvikling, og skal belønne planlegging og gjennomføring av bærekraftig by- og stedsutvikling. Juryen vektlegger blant annet Kristiansands satsing på sykkel og gange, samt kunst og kultur.

De trekker frem bystranda, det nye Torvet, Kunsthallen, Makerspace og Teateret som gode attraksjoner i byen. I tillegg mener juryen at visjonen om Universitetsbyen Kristiansand og lokaliseringen av to videre­ gående skoler i sentrum er god byplanlegging, og viser til Kristiansand som en foregangsby i arbeidet med å styrke en samordnet bolig-, areal- og transportpolitikk.

De sertifiserte: bak f.v. Jon Gabriel Heddeland (GE Healthcare), Hans Erik Ramsland (NorgesEnergi), Harald Furre (Kristiansand kommune), Vibekke Hellesund (Hennig Olsen), Tina Sødal (Strømmestiftelsen). Midterste rekke: Per Qvarnstrøm (Sørlandet sykehus), Sofie Ringe (Dyreparken), Rolf Søraker (Sparebanken Sør), Monica Cæsar (IKEA Sørlandet) og Sten Ytterdahl (Aust- og Vest-Agder fylke). Foran f.v. Eivind Ljøstad (Fædrelandsvennen), Per Sverre Kvinlaug (Kvinesdal kommune), Monica Grimstad (Avigo), Tom Nysted (Agder Energi) og Ingvild W. Thorsvik (Mandal kommune).

/// SKRYT TIL AGDER ENERGI Landets 14. mest innovative­ ­virksomhet er Agder Energi.

Listen presenteres av Innovasjonsmagasinet, og der havner altså Agder Energi på en 14. plass blant landets 25 mest innovative virksomheter.

«Sørlandets innovative fyrtårn har lenge vært en innovatør innen energisektoren og fremstår som en av lederne i utviklingen mot det grønne skiftet.», skriver blant annet juryen i sin begrunnelse. Helt i topp troner Norwegian, fulgt av Jotun og Kongsberg Gruppen.

Kilde:fvn.no)

///

6 SPENN

LIKESTILLINGS-PIONERER 5. juni ble landets aller første likestillingssertifiserte virksomheter markert i Kilden Teater og Konserthus.

– Dette er en historisk dag. Jeg kjenner ikke til noen andre

som har gjort et like systematisk arbeid innen likestilling og mangfold i arbeidslivet som det dette prosjektet har, uttalte likestillingsombud Hanne Bjurstrøm i sin tale i Kilden 5. juni.

I salen satt toppledere og representanter fra de 15 virksomhetene som nå er landets første likestillingssertifiserte virksomheter, og som har fullført et over to-årig løp i pilotprosjektet Likestilt Arbeidsliv. Prosjekt har vært i regi av begge fylkeskommunene i Agder, i samarbeid med Næringsforeningen i Kristiansandsregionen, og har vært finansiert av Barne- og likestillingsdepartementet og begge fylkeskommunene.

Fylkesrådmann i Agder fylkeskommune, Tine Sundtoft, innledet hele dagen med følgende ord: – Det er en kjensgjerning at Sørlandet har større utfordringer enn andre landsdeler på flere områder innen levekår, og det er viktig at vi erkjenner dette og enda viktigere: At vi faktisk gjør noe med det. Det gjør vi, og det gjør meg stolt. Vi tetter gapet til de andre landsdelene gjennom en rekke tiltak. Likestilt arbeidsliv er en forutsetning for å drive landsdelen framover. Målet nå videre må være at når vi snakker om likestilt arbeidsliv, så skal folk tenke på Agder, poengterte Sundtoft, og

avsluttet: – Dette er en stor dag, både på – og for Sørlandet!

Virksomhetene i prosjektet har blitt målt – og måtte rapportere på, forankring av likestillingsarbeidet, rekruttering, likelønn, inkluderende arbeidsmiljø, tilrettelegging, heltid og livsfase. Prosjektleder for Likestilt Arbeidsliv, Merethe Anette Ryen, trakk fram en rekke suksessfaktorer i prosjektet: – Samspillet mellom politisk vilje, strategisk satsing fra privat og offentlig sektor, faglige perspektiver og tett dialog med arbeidslivet om forutsetninger og behov har vært avgjørende, poengterte hun og minnet om: – Det er nå den virkelig store jobben starter. Å sikre at dette blir implementert inn i praksisen deres!

Ingrid Michalsen

www.dagfinskaar.no post@dagfinskaar.no

Våre arbeidsområder 

Bygge- og Anleggsteknikk



Brannrådgivning



Betongrehabilitering



Miljøkartlegging



Arkitektur



BIM- koordinator



Bygge– og prosjektledelse



Undervannsinspeksjon– ROV– Dykking

Østre Strandgate 80

tlf: 38 14 45 25

Rask levering – best garanti!

Kia Soul Electric  Hurtiglader fra 0-80% på ca. 30 min.  Plass til 3 barneseter i baksetet  En bil med sjel Fra

237.100,-

inkl. 3 års serviceavtale!

Priser levert forhandler, årsavgift tilkommer. Forbehold om trykkfeil og avvik fra avbildet modell. Gjelder Basic serviceavtale. Tilbudet gjelder t.o.m. 31.8. Leveringstid kan variere, avhengig av modell.

Barstølv. 3, 4636 Kr. sand. Tlf. 993 44 000 www.motorsor.no firmapost@motorsor.no

Næringsliv PÅ SØRLANDET Foto: Margrethe Saga.

//////////////////////////////////////////////

KORT&GODT PÅ UFØRETOPPEN Aust-Agder og Østfold er de fylkene med flest antall uføretrygdede. Det viser tall fra NAV som ble presentert 13. juni 2018. Begge fylkene har en uføreandel på ti prosent. Vest-Agder følger like bak, med ni prosent uføretrygdede. Samme andel har Hedmark, Telemark og Nordland. Lavest andel uføretrygdede finner vi i Oslo, med fire prosent.

– Jo eldre befolkningen er, jo større er sjansen for at flere er uføretrygdet, sier statistikksjef Ulf Andersen i NAV. Kilde: nav.no

///

HOTELLVEKST Samtidig som åtte av elleve større norske byer hadde nedgang i den gjennomsnittlige losjiinntekten per rom, såkalt revpar, fra mai 2017 til mai 2018, hadde h ­ otellene i Kristiansand en økning på 12,4 prosent i samme periode. Det viser en oversikt fra Benchmarking Alliance.

I tillegg til Kristiansand var det kun Stavanger og Trondheim som hadde økning i mai. Fridager får skylden for nedgangen i store byer som Oslo og Bergen.

– Med én ekstra rød dag og én ekstra inneklemt dag sammenliknet med mai i fjor, gikk romsalget naturlig nok ned, sier hotellrådgiver Peter Wiederstrøm til Dagens Næringsliv.

Kilde: dn.no

///

8 SPENN

Jørgensen kommer fra stillingen som direktør for strategi og privatmarked i NorgesEnergi. Han starter i Nærings­ foreningen 1. november, og tar over som administrerende direktør 1. januar 2019.

TAR NIKR VIDERE Geir Jørgensen (48) blir ny administrerende direktør i Næringsforeningen i Kristiansandsregionen.

Jørgensen kommer fra stillingen som direktør for strategi og privatmarked i NorgesEnergi og overtar formelt den 1. januar 2019, men starter allerede 1. november i år for å arbeide sammen med avtroppende administrerende direktør, Anita Dietrichson, i et par måneder.

– Min første tanke da jeg så Anita skulle slutte var at jeg syntes det var synd siden Næringsforeningen har hatt en flott utvikling under hennes ledelse. Den neste tanken var at en spennende stilling nå ble ledig, og at dette var en mulighet jeg måtte forsøke å gripe, sier Geir Jørgensen.

Jørgensen har stor spennvidde og lang ledererfaring med seg inn i Næringsforeningen. Han har samarbeidet tett med alle klyngene i Agder og gjennom dette vært leder for industriutvikling og innovasjon i Agderforskning.

– Jeg brenner for byen og regionen vår, og jeg tar over en forening som er godt drevet og har hatt en flott utvikling. Samarbeidet med kommunen, med Universitetet i Agder og møteplassen den har opparbeidet, er bra. Jeg tilnærmer meg derfor oppgaven med respekt og nysgjerrighet. Min ambisjon er at vi skal fortsette å være en slagkraftig og tydelig næringsforening med mange medlemmer, og at vi hver dag arbeider for å bli en enda

bedre støttespiller for næringslivet i regionen, poengterer han videre.

Styreleder Jan Willy Føreland i Næringsforeningen er svært fornøyd med at Jørgensen har takket ja til stillingen.

– Medlemmene kan forvente en leder som er synlig i viktige samfunnspolitiske spørsmål, som er opptatt av en god dialog og som gjennomfører gode prosesser slik at en kan løfte fram de viktigste sakene for medlemmene, sier Føreland, og fortsetter: – Administrasjonen får en leder som er opptatt av å få et godt samspill internt, som gir de ansatte handlingsrom og støtter opp om arbeidet knyttet til mål og strategier som er vedtatt.

Ingrid Michalsen

50 milliarder kroner

la utenlandske turister igjen i Norge i 2016 (SSB) //////////////////////////////////////////////

KALENDEREN Finn arrangementer på kalender på ­ nikr.no

24.

Bjørn Erling Auestad, hotellvert ved Bykle Hotell

1 2 3

Hva opptar deg mest for t­ iden?

– Rammebetingelsene for oss som er selvstendige i reise­livet.

Viktige faktorer for å kunne lykkes.

Hva irriterer deg mest for ­tiden? – Når folk som ikke har erfaring fra vår bransje, og heller ikke har drevet selvstendig, snakker om hvor enkelt ting må være.

21.

Trives som sjef

Hva er det beste med jobben din? – At jeg er min egen sjef og kan påvirke hverdagen og resultatet.

august Sørlandets synlighet 16.

Mediebåten, Arendalsuka

4

Næringsforeningens store hagefest Grønt Senter Havneutvikling: Slik utviklet Oslo havn Fjordbyen Dronningensgate 2A

september Medietrening med Kjersti 4.

Løken Stavrum Dronningensgate 2 A

Hvem fortjener skryt? – Det er mange som fortjener skryt, men jeg har nettopp hatt en erfaring med helsevesenet og der møter man utrolig mange flotte mennesker som gjør en fantastisk jobb.

5.

5

20.

Hvem gir du stafett­ pinnen ­videre til?

– Daglig leder, Daniel Bakken, i DB Bil i Vennesla.

Digitaliseringsskolen – fra digital innsikt til løsning Dronningensgate 2A 20. Speed-dating i Dyreparken Dyreparken

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

FIRE I NÆRINGSLIVET

,

HVA SYNES DU ER DEN VIKTIGSTE SAKEN PÅ SØRLANDET NÅ?

OG HVORFOR?

Bente Marthinsen Reklamestasjonen

Per K. Andersen Aleris Helse

Randi Granvold 07 Media Sør

Lars G. Andersen Atea

At det satses på store konferanser som gir gjester til byen. Jeg liker NiKRs offensive mål om å få flere flyvninger til og fra Kjevik. Så blir det fantastisk med Sørlandets første skybar i nye Caledonien Hotel.

Etableringen av Nye Kristiansand kommune. Samarbeidet kommune, UIA og Sørlandet Sykehus er det som peker seg spesielt ut for min del med hva samarbeidet innen helsesektoren vil føre til.

Vi må gjøre landsdelen attraktiv for ny-etablerere og unge mennesker. Det utdannes mange kloke hoder her med tilknytning til vår bransje. Men bransjen sliter med å tiltrekke seg disse etter endt studie.

Bærekraftig utvikling er grunnleggende. I omstillingstiden kjenner vi ikke morgendagen, men vi må ta høyde for den. Enten det er ny containerhavn eller å forberede unge på morgendagens yrker.

SPENN 9

Synnøve Aabrekk fra Nordfjordeid kommer fra stillingen som seniorrüdgiver i NCE Tourism Fjord Norway i Bergen til stillingen i USUS.

LEDERPRATEN

«VI HAR ET ENORMT POTENSIAL, OGSÅ MOT UTLANDET» Synnøve Aabrekk er ny leder i USUS. – Det virker som om folk på Sørlandet er inkluderende og åpne. Stemmer det?, undrer vestlendingen.

TEKST JAN FRANTZEN FOTO ERLING SLYNGSTAD-HÆGELAND

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

H

vordan har du tenkt å gjøre Sørlandet mer attraktivt?

– Jeg vil at vi skal få tydelig frem de produktene som er her, og løfte dem opp, slik at de blir kjent i Norge og internasjonalt.

Det er mye fokus på sol, sommer og sjøliv, samt Dyreparken og kaptein Sabeltann. De er sterke identitetsbærere og skaper gjenkjennelse for oss utenfor Sørlandet, og mitt ønske er å vise at regionen også er mye mer enn det. Vi må pakke sammen flere ulike produkt og utarbeide spennende konsepter som skaper interesse og reiselyst til vår region.

– Hvor er potensialet størst?

– Jeg synes det ligger i å utvikle flere opplevelsesprodukter, både ­knyttet til kultur, mat, og ikke minst naturopplevelser. Det er fantastisk å sykle og padle kajakk her, det er ingen andre steder i Norge hvor det er så fine muligheter for det. Vi har et enormt potensial, også mot utlandet, for å utvikle natur- og kulturopplevelser. Vi må utvikle helhetlige produkter der våre autentiske historier kommer frem, og så må vi gjøre disse tilgjengelige.

– Du kommer fra en stilling i Bergen, hvordan har du opplevd Sørlandet utenfra?

SYNNØVE ELISABETH AABREKK (53) Stilling N ­ yansatt daglig leder i USUS, næringsklynge for reiseliv, opplevelser og kultur (tidligere Visit Sørlandet) Bor Grim, Kristiansand Familie To barn Leser mye fag­ litteratur, og er glad i krim med finurlige tankekomplott Hører på det aller meste, bortsett fra enkelte typer jazz. Utrolig glad i musikk Gir meg energi Det å reflektere, diskutere og ha idédugnad med flinke folk

– Organisasjonen jeg nå skal lede har et svært godt rykte når det gjelder gjenkjøp og digitalisering. Vi skal behandle gjestene slik at de vil komme igjen og igjen, og man ligger langt fremme med det her. Man er også flinke i hele klynga når det gjelder forskningsprosjekter. Generelt er det slik at reiselivet er en sinke når det gjelder forskning og utvikling. De er dårligst i klassen. Men her nede er de dyktige på det.

– De du blir leder for her i USUS, hva slags sjef vil de få?

– En som er direkte og tydelig. Jeg gir frihet, og vil at folk skal være kreative og ha ansvar for sine områder. Det jeg har likt best selv er når lederen har vært en sparrings­ partner, en idémaker sammen med meg, og gitt meg lov til å prøve og feile for å utvikle meg. Slik ønsker jeg også å bli oppfattet av mine kollegaer. Jeg vil ikke ha en kontrollkultur. Men jeg er et konkurranse­ menneske, og når vi setter oss et mål, har jeg utrolig lyst til å nå det målet.

– Dette konkurranseinstinktet, har det inkludert et ønske om å bli leder og komme seg til topps?

– Både ja og nei. Jeg har hatt et ønske om å få lov å være med å

bestemme. De plassene jeg har vært før, har jeg hatt ideer og tanker jeg har hatt lyst til å gjennomføre og teste ut. Det er stas å få være med å bestemme hva vi skal gjøre her.

– Hva er den største utfordringen med å være leder?

– Kanskje kombinasjonen av at jeg må være tett på, men samtidig holde oversikt og ikke stupe inn i detaljer. Jeg har lett for å bli revet med på ting, jeg blir veldig fort engasjert og jeg lar meg begeistre. Samtidig må jeg ha et sunt og objektivt blikk på hvordan vi skal bruke ressursene våre og nå målsetningene. En god balanse mellom det å være involvert og nær sine ansatte, samtidig som jeg evner å holde overblikk på oppgavene i organisasjonen, blir viktig for meg.

– Har du oppdaget at sørlendinger er litt annerledes enn bergensere?

– Nei, egentlig ikke. Jeg vil bare gi kreditt til sørlendingene, det er så utrolig mange blide og positive folk. Slik har det vært helt siden jeg ble ansatt i februar. Det virker som folk er veldig inkluderende, åpne og høflige på Sørlandet. Stemmer det?

SPENN 11

ef d) ab. ed.

Russiske Sergej og Lisa Balzer beundrer den ville laksen i KvĂĽsfossen lakseanlegg i Lyngdal, sammen med barna Alexandra og Arthur.

Publikum kan bevege seg opp langs den 220 meter lange laksetrappa.

SØRLANDET TIL UTLANDET Hittil har norske turister blitt prioritert. Nå kommer flagg­ skipene som skal gjøre landsdelen attraktiv internasjonalt.

TEKST JAN FRANTZEN FOTO ERLING SLYNGSTAD-HÆGELAND

D

et er et fantastisk sted. Helt nydelig, sier Sergej Balzer.

Han står i laksetrappa ved Kvåsfossen i Lyngdal, sammen med familien sin fra Russland, og et vennepar.

Spenn er til stede et par timer etter at attraksjonen har åpnet for sesongen. Utenfor steker sola, men inne i fjellet er det svalt og behagelig. Bak glassveggene svømmer en laks, en av årets første, og familiene følger spent med.

Den 220 meter lange laksetrappa er laget for at fisken skal komme seg forbi fossen og opp i elva. Selve funksjonen er bekostet av det offentlige, men bygg og utstillinger er oppført i privat regi. Stedet ble

ferdigstilt i fjor, og hadde da 15 000 besøkende. Mellom 30 og 40 prosent av dem var fra utlandet, ifølge daglig leder Osvald Egeland. Og målet er vekst.

Vil ha opplevelser. Laksetrappa gir en sjelden innsikt i elva, og et innblikk i laksens syklus. Og omgivelsene er spektakulære. På kontoret til USUS i Kristiansand sentrum, tidligere Visit Sørlandet, fortelles det at Kvåsfossen er en typisk destinasjon for en moderne turist.

– Naturbaserte opplevelser er veldig populære. Trendene viser at gjestene søker autentiske opplevelser, gjerne knyttet til lokal historie eller tradisjon. Sånne produkter blir etterspurt i større grad, sier Synnøve Aabrekk, som er nyansatt

Foto: MIR og Snøhetta

Under, som åpner i mars neste år, har fått 700–800 medieoppslag i 74 ulike land.

TEMA TURISME PÅ SØRLANDET

leder for næringsklyngen.

Hun legger til at natur- og kulturopplevelser ifølge internasjonale analyser er spådd til å utgjøre 50 prosent av all reiselivs­ omsetning allerede i 2020.

– Vi har en natur og en kultur på Sørlandet som vi kan ­utvikle produkter og konsepter av, og vise til gjestene våre. Og ikke bare på sommeren, men hele året. Uthavnene, for eksempel, er jo kanskje finest på vinteren. Vi må utvide mulighetene, sier Aabrekk.

«HVER KRIK OG KROK PÅ SØRLANDET KAN IKKE MARKEDSFØRE SEG SELV, DET MÅ GJØRES I FELLESSKAP» Bente Bratland Holm

Foto: MIR og Snøhetta

Dyrepark-motor. Tall fra Statistisk Sentralbyrå viser en vekst på 1,2 prosent i kommersielle overnattinger på Sørlandet fra 2016 til 2017.

Tallet på landsbasis er 0,6. Når det gjelder nasjonale turister er det en minimal nedgang på S ­ ørlandet, mens økningen for u ­ tenlandske reisende til regionen er på 11,9 prosent. Det er høyt, sammenlignet med den nasjonale veksten som er på 2,3 prosent. Likevel: Andelen utenlandske reisende utgjør 18 prosent på Sørlandet. Nasjonalt er den 30 prosent. I Rogaland 26 prosent.

Bente Bratland Holm er reiselivs-

direktør i Innovasjon Norge, og slår fast at Sørlandet bevisst har jobbet med å trekke norske barnefamilier til regionen.

– Og det har de klart. De har jobbet målrettet, med Dyreparken i spissen, og også fått flere anlegg etter hvert. Noen stor satsing mot utlandet har ikke blitt prioritert, før i det siste. Jeg tror Palmesus kan brøyte vei i internasjonalt farvann, og så er det masse andre spennende ting som foregår i regionen. Kunstsiloen er én ting, undervannsrestauranten Under er en annen. Dette kan være added value, i tillegg til det som er blitt gjort mot norske barnefamilier.

– Hvordan skal de tiltrekke seg oppmerksomhet ute i verden?

– Man må jobbe sammen. Hver krik og krok på Sørlandet kan ikke markedsføre seg selv, det må gjøres i fellesskap. Budskapene må plasseres i de rette kanalene, og så må det sys sammen til et helhetlig produkt. Det er forskjell på turister som sikter seg inn på Kunstiloen, og de som skal til Dyreparken, men noen felles referanser har de. For de som skal besøke Under, vil kanskje

Osvald Egeland, Synnøve ­Aarbrekk, Bente B ­ . Holm, Erik Engenes

også ta med seg familien i Knertenparken når den kommer. Det er den ene siden, på den andre siden kan opplevelser markedsføres av de besøkende. Det heter at kunden er vår beste markedsfører – så lenge opplevelsen er god, sier reiselivs­ direktøren.

Mindre budsjetter. Synnøve Aabrekk bekrefter at ressursene i sør først og fremst har blitt brukt på det norske markedet.

– Sammenlignet med andre deler av landet, som for eksempel FjordNorge, som kanskje har fire ganger budsjettene vi har, har vi ikke hatt de samme mulighetene. Men nå har vi lyst til å gjøre mer på det utenlandske markedet. Vi vil se om vi kan utvide og få flere markedssegmenter, sier USUS-lederen.

Hun forteller at markedsføringen for å synliggjøre en landsdel tradisjonelt sett har bestått av store, kostbare kampanjer. Men det finnes andre metoder også.

– På Sørlandet er vi flinke på digitale flater og når det gjelder gjenkjøp. Og nå har Visit Norway startet prosjektet «Hele Norge, hele året», hvor formålet er å få frem mangfold og tilbud som gjerne ikke har store økonomiske ressurser. Jeg er spent på hvordan det vil slå ut for oss, og håper naturligvis det blir positivt.

Fyrtårn. I USUS konstateres det at Sørlandet trenger noen fyrtårn som kan vekke oppmerksomhet utenfor landets grenser, slik Dyreparken har gjort innenfor. Prosjektansvarlig i USUS, Erik Engenes, sier at undervannsrestauranten Under på Spangereid, som åpner i april 2019, kan trekke mange nye mennesker til Sørlandet.

– For det er noe unikt. Det er verdens største undervannsrestaurant, og Europas eneste. Dette skal vi dra frem som en av de nye

SPENN 15

TEMA TURISME PÅ SØRLANDET

hovedattraksjonene i Norge. Det er

kartlagt at utenlandske gjester blir mer og mer opptatt av kultur, og i det segmentet er mat et område hvor Norge ikke har strukket helt til. Vi har også et prosjekt som heter «Spis Sørlandet», og det vil hjelpe oss veldig at vi har Under som kan gå foran og sette oss på kartet som matnasjon.

– Hvordan vil dere markedsføre denne attraksjonen?

– Vi jobber mye med å være synlig på nett, og så blir det å få presse og «influencers» til å komme til restauranten. Vi merker allerede nå at turoperatørene er veldig interessert i dette konseptet, sier Engenes.

Begeistring. Primus motor for

Under, Gaute Ubostad, forteller at restauranten allerede har reservert 4500 plasser, og bestillingene kommer fra 17 nasjonaliteter.

– Det er langt over det vi hadde forventet på dette tidspunktet. Vi ligger godt an, både når det gjelder bygging, profilering og booking, sier han.

– Mange har store forventninger til dere, kjenner du et press?

– Vi kjenner press på den måten at vi har en mulighet vi må benytte oss av. Vi vil bidra til at Sørlandet blir mer attraktive internasjonalt, og det må vi innfri. Prosjektet blir mottatt med begeistring og entusiasme uansett hvor vi presenterer det. Det bygger våre egne forventninger, og gjør at vi kan være offensive, sier Ubostad, og forteller at Under for tiden har et prosjekt på gang for å selge Sørlandet på stands og messer internasjonalt.

Kombinasjonen av arkitektur, gastronomi og marinbiologi i nordiske farvann vekker oppsikt.

– Ambisjonen er å tjene penger, samtidig som vi skal levere et produkt med kvalitet som det snakkes om både nært og fjernt, sier Ubostad.

16 SPENN

Kultur fenger. Ifølge Innovasjon Norge

er de kulturinteresserte turistene en relativt ny målgruppe for norsk turistnæring. Hvis minst to kulturelle aktiviteter har «stor» eller «avgjørende» betydning for ferievalget, vil man defineres som sentrale kulturturister i Norge. Denne gruppen hadde et estimert totalforbruk på 13,9 milliarder norske kroner i 2016. Dette tilsvarte en tredjedel av det samlede totalforbruket blant alle feriereisende, ifølge en rapport Epinion har utarbeidet for Innovasjon Norge.

Her kommer et nytt ­potensielt sørlandsk flaggskip inn i bildet, for hvis alt går som det skal vil den mye omtalte Kunstsiloen åpne på Silokaia i Kristiansand høsten 2021.

Leder for dette prosjektet, Reidar Fuglestad, har som kjent mye av æren for at Dyreparken har vært et lokomotiv for Sørlandets satsning mot barnefamilier de siste årene.

I Dyreparken var han etter hvert konsernsjef, nå er han administrerende direktør for Sørlandets kunstmuseum.

– Dette vil kunne være en destinasjon med kultur som overskrift.

For det er ganske unikt å kunne ta båt fra flyplassen direkte til kunst- og kulturopplevelser i byen.

Det er brygge på Kjevik, og du kan ankomme direkte til kaia hvor Kunstsiloen og Kilden befinner seg, eller til Odderøya med sitt kunstog kulturtilbud. Dessuten legger cruise­skipene til på kaia som naboer til Odderøya, sier Fuglestad.

Hans uttalte ambisjon er at museet skal være et kraftsentrum regionalt, av betydning nasjonalt, og synlig internasjonalt.

– Vi trenger fokus på det som er det unike produktet for vår region.

Kunstsamlingen vi får i museet er unik, og som byttemiddel mot andre kunstmuseer vil vi i tillegg kunne vise samlingen ute og skape inter-

«VI TRENGER FOKUS PÅ DET SOM ER DET UNIKE FOR VÅR REGION» Reidar Fuglestad

Gaute Ubostad, Kåre Andersen, Reidar Fuglestad

esse i andre markeder, sier Fuglestad, som har et mål om 150 000 besøkende i året til det nye museet.

Nasjonalpark. I august 2017, foran 3000 mennesker på Tromøy i Arendal, ble Raet nasjonalpark åpnet av klima- og miljøvernministeren. Sørlandets første nasjonalpark strekker seg over 607 kvadratkilometer, fra Grimstad, via Arendal, til Lyngør i Tvedestrand. Det meste av parken ligger i sjøen, men også viktige landområder er inkludert.

Kåre Andersen er næringssjef i Arendal kommune og leder i partnerskapet Blå Vekst, som er et samarbeidsprosjekt mellom kystkommunene på Agder, med fokus på utvikling av nye arbeidsplasser knyttet til hav og kyst­ sonen. Andersen tror Raet kan bli viktig for regionen i nær fremtid, som en marin nasjonalpark med ren natur, og med muligheter for varierte naturopplevelser og aktiviteter.

– Vi tenker at nasjonalparker er en merkevare i seg selv, og kanskje enda større i utlandet enn i Norge.

Alle som driver næringsvirksomhet i og rundt parken blir oppfordret til å bruke Raet som en merkevare i sin profilering av egne aktiviteter. Jeg tenker at dette tidsvinduet, ­2018–2019, er kjempeviktig for å få satt Raet på kartet.

– Hvordan gjør dere det?

– Den blir allerede markedsført gjennom Visit Norway, på net­tsider, prospekter og i kataloger som distribueres i utlandet. Så må det lages enkle, konkrete brosjyrer og kart, slik at folk kan finne frem. Vi må også sørge for at de første som møter turistene, som taxinæringen og bensinstasjoner, er informert om hva vi har å by på, sier næringssjefen.

Store muligheter. Tilbake til Kvåsfos-

sen i Lyngdal. Sola brenner ster-

Illustrasjoner: Mestres Wåge Arquitectes

Slik blir det: Kunstsiloen åpner etter all sannsynlighet høsten 2021. Da venter denne utsikten publikum.

Siloen skal romme noe for både store og små.

TEMA TURISME PÅ SØRLANDET

kere enn noen gang, og varmen

har begynt å ta knekken på mobiltelefoner. Osvald Egeland klager ikke. Han er daglig leder i Kvås­ fossen – Sørnorsk Laksesenter, og er fornøyd med besøket på sesongens første dag. Det samme er Anne Solvang Salvesen, forretnings­ utvikler i Attraksjon Norge, som er aksjonærer i Kvåsfossen og i elg­parken Elgtun i Bygland.

– Målet vårt er å bringe folk til naturen, og gi dem innsikt i den gjennom opplevelsessentre, forteller hun.

– Når folk ser tilstanden i elva her, så lærer de noe. Og det er den oppvoksende generasjonen og foreldregenerasjonen opptatt av. Få kunnskap, pirre nysgjerrigheten, lære mer om naturen. Det er viktig å være bevisst på, slik at de kanskje kan forvalte verdensarven og naturen litt bedre enn den forrige generasjonen, sier hun.

Solvang Salvesen sier at Kvåsfossen tiltrekker seg mange barnefamilier fra Norge, og at spesielt turister fra Tyskland og Nederland er opptatt av natur og frisk luft når

18 SPENN

«VI ER NØDT TIL Å STÅ SAMMEN FOR Å TREKKE DET ASIATISKE MARKEDET TIL ­SØRLANDET» Anne Solvang Salvesen

Anne Solvang Salvesen

Kilde: Menon

Alex Naumov og Sergej Balzer med ektefellene Lisa og Jenny. Barna Dominik, Karolina, Alexandra, Arthur og Ilia.

SYSSELSETTING I OPPLEVELSESBRANSJEN Antall ansatte fordelt på regioner (2016)

Trøndelag 10 600 Sørøst 27 300

de reiser på ferie. Men forretningsutvikleren slår fast at vekstpotensialet er stort mot det utenlandske markedet.

– Når det gjelder turister fra Asia, så reiser de gjerne til København fra Kina, og så bestemmer de hva de skal gjøre ut fra København. Vi er nødt til å stå sammen for å trekke det asiatiske markedet til Sørlandet. Og markedsføring handler om synlighet. Annonsering i riktige medier, deling av bilder på Instagram, synlighet i alle kanaler – og

Agder 5900 ¢ Overnatting ¢ Servering ¢ Opplevelser

jungeltelegrafen. Det er viktig å gi folk gode opplevelser her, slik at de blir ambassadører for oss, uansett hvor de kommer fra. Her har vi bare begynte å skrape på overflaten av potensialet.

Erik Engenes i USUS er enig i at fremtiden bør kunne være lys for turistnæringen i sør.

– Det er rom for forbedringer, og mulighetene er store internasjonalt. For å si det slik: Det er ikke så mange nordmenn, men det fins veldig mange utlendinger.

Gumpen Edition kampanjemodeller

RENTE 1,99% - KLAR FOR RASK LEVERING

Audi Forspranget ligger i teknikken

Audi A3 e-tron Gumpen Edition inkl. følgende: KUNDEFORDEL kr. 53.640,-

Audi Q7 e-tron Gumpen Edition inkl. følgende: KUNDEFORDEL kr. 146.540,-

> > > > > > >

> > > > > > > >

Blanke sidelister SB. pakke 2018 Audi parkeringssystem bak Fjernlysassistent Adaptiv cruise control AUX med USB-port Blank takreling

> Automatisk avblendbart innvendig speil med lys/regnsensor > Lastekantfolie > Bagasjeromsmatte > Service/vedlikeholdsavtale > Komplette vinterhjul

FS. pakke 2018 S line luftfjæring Ryggekamera Assistentsystempakke tur Ekstra mørke ruter Audi Smart phone interface Lengdeinst. av 2. seterrad S line multifunksjonssportsratt med flat bunn > LED frontlykter

> S line skinn/alcantara sportsinteriør > S line innstegslister > Lyspakke > Elektrisk tilhengerfeste > Hellakkering > Lastekantfolie > Bagasjeromsmatte > Service/vedlikeholdsavtale > Komplette vinterhjul

Gjelder et begrenset antall biler og inkl. utstyrspakken, vinterhjul og service- og vedlikeholdsavtale***

Audi A3 e-tron Gumpen Edition kr. 359.900,- eller kr. 2.290,-*/mnd Audi Q7 e-tron quattro Gumpen Edition kr. 959.900,- eller kr. 6.790,-*/mnd * Veil. pris levert forhandler, inkl. frakt og leveringssomkostninger. Årsavgift kommer i tillegg. Forbruk 1,9-1,7 l/100 km ved bl. kjøring. CO2-utslipp 50-38 g/km. Tallene gjelder alle motorer som tilbys. Vi tar forbehold om trykkfeil.

Bildet kan avvike fra pristilbudet. Tilbudene gjelder så langt lageret rekker eller frem til 31. august 2018. ** Startleie/etableringsgebyr gjennom Audi Finans A3 e-tron 80.300,-, månedsleie 2.290,- og totalkostnad 166.628,-, 3 års bindingstid, kjørelengde 30.000 km, Q7 e-tron 175.300,-, månedsleie 6.790,- og totalkostnad 506.308,- 4 års bindingstid, kjørelengde 60.000 km. vil variere med rentenivået. Alle priser inkl. mva *** Serviceavtalen og vedlikeholdsavtalen dekker alle kostnader til bilens serviceprogram (foreskrevet av produsent) og innebærer bl.a. skift av oljer, oljefilter, luftfilter, pollenfilter, samt avlesing av lagrede feil i styreenheter og kontroll av alle sikkerhetsrelaterte komponenter m.m. Service- og vedlikeholdsavtale gjelder kun ved leasing.

Gumpens Auto Øst innfører nå utvidet RegisterreimGaranti.

Det betyr at dersom du utfører servicene din hos oss, garanterer vi at registerreimen holder til neste service. Dersom registerreimen mot all formodning skulle ryke innen den tid, dekker vi alle reparasjonskostnader.

Se våre hjemmesider for nærmere informasjon og betingelser. Gjelder for biler som er på service hos oss etter 1. januar 2018.

Så god som ny. Selv om den er brukt.

Audi Approved :plus byr på et utvalg av våre aller beste nyere bruktbiler. En Audi som kvalifiserer til Audi Approved :plus er yngre enn 5 år. Den har maksimalt kjørt 100.000 km, er godt vedlikeholdt og all servicehistorikk på bilen er dokumentert. Bilen har inntil 24 måneder garanti. Mobilitetsgarantien er gyldig til neste foreskrevne servicetidspunkt. Kontakt oss prøvekjøring eller et godt tilbud.

NYBIL:

Salgs- og Markedssjef Lars Christian Austad Tlf: 400 16 501 lars.christian.austad @gumpen.no

BRUKTBIL:

Salgskonsulent nybil Kristian Westgaard Tlf: 404 14 444 kristian.westgaard @gumpen.no

Salgskonsulent nybil Andreas Kvammen Tlf: 920 36 099 andreas.kvammen @gumpen.no

Gumpens Auto Øst AS

Salgssjef bruktbil Christian Unander Telefon: 901 39 752 christian.unander @gumpen.no

SERVICEMARKED:

Selger bruktbil Alexander Tveit Telefon: 947 97 516 alexander.tveit @gumpen.no

Sørlandsparken - tlf. 24 03 47 50 - kristiansand.audi.no

Servicemarkedssjef Espen Fjellheim Tlf: 480 60 741 espen.fjellheim @gumpen.no

Kundebehandler Jostein Bendiksen Tlf: 948 81 351 jostein.bendiksen @gumpen.no

facebook.com/gumpens.auto.ost

PROFILEN JAN KENNETH TRANSETH

Kultur­ skaperen Jan Kenneth Transeth booker artister både til Café Generalen og Ravnedalen Live. Det er god business, men for Transeth er tapsprosjektene like viktige.

TEKST JAN FRANTZEN FOTO ERLING SLYNGSTAD-HÆGELAND

D

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

ette er grunnen til at jeg holder på med dette, tenkte Jan Kenneth Transeth.

Det var august 2017.

Stedet var Café Generalen i Ravnedalen. Et av Norges mest kritikerroste band, Midnight Choir, sto på scenen – med et lidenskapelig og dedikert publikum foran seg. Dalen viste seg fra sin mest idylliske side, og den mektige fjellveggen ble lyst opp av spektakulære effekter. Vokalist Paal Flaata skrøt av omgivelsene til de fremmøtte. Og bandet leverte en plettfri opptreden.

– Ambisjonen min er å få til sånne kvelder. Jeg jakter de genuine, unike øyeblikkene, hvor det skjer noe ekstraordinært mellom artist og publikum, og alle skjønner at det er spesielt. Om det er femti eller 10 000 mennesker til stede da, er helt irrelevant, sier Transeth, direktør i musikkselskapet Dirty Old Town, som står bak konsertbookingen til Café Generalen.

Kulturell kapital. Selskapet tjente ingen penger på konserten med Midnight Choir. Det hadde heller ikke Transeth forventet. Men det betyr ikke at han bare driver med

20 SPENN

idealisme. Tallene fra fjoråret foreligger ikke ennå, men direktøren anslår at omsetningen vil ligge på rundt åtte og en halv millioner. Året før var det syv millioner.

– Det er fire ansatte i Dirty Old Town, men kun jeg jobber fullt. Alle har moderat lønn, og overskuddet går inn i driften for å bygge merverdi.

Enten i form av å skape noe nytt, eller å lage smale ting som kanskje ikke slår så heldig ut for regnskapet, men som er heldig for den kulturelle kapitalen. Underforstått: Ting jeg liker å høre på selv, ler Transeth.

Oppmøtet på Café Generalen har vært stabilt de siste tre årene: Det har kommet 6000 publikummere, fordelt på cirka 20 arrangementer hver sommer. Denne sesongen står blant andre Bjørn Eidsvåg, Kari Bremnes, Tønes og amerikanske Lissie på plakaten.

Tømrer. I dag er Transeth ensbe-

tydende med musikkscenene i Kristiansand, og han kom inn i kulturmiljøer allerede som ung.

Men på 90-tallet jobbet han fem år som tømrer, etter å ha bestemt seg tidlig for å følge i sin fars fotspor.

Deretter var han i barnevernet i ti

Transeth er egentlig utdannet tømrer, men har jobbet med musikk på heltid siden 2010. I dag er han ensbetydende med musikkscenene i Kristiansand, som her i Ravnedalen og Café Generalen.

år, mens han ga ut noen plater på si gjennom plateselskapet Karmakosmetix Music. Hans eget band, In the Woods, samt soloprosjektet Transit, var en del av katalogen. Men på tross av at han fikk god respons som artist, la Transeth gitaren på hylla.

– Når vi har artister på besøk her, og jeg står og ser dem på scenen, tenker jeg «herregud, jeg er så glad det ikke er meg», smiler han.

– Hvorfor det?

– Jeg vet hva som ligger bak, hvor mye arbeid som må til for å komme på det nivået at man spiller for utsolgt hus. Det er ikke for alle. Jeg var aldri spesielt glad i å stå på scenen heller. Men jeg har alltid likt den kreative biten, det å skape noe. Det kan være å skrive musikk, men det kan også være å sette opp et konsertprogram, sier han.

Så da Transeth i 2010 bestemte seg for å jobbe med musikk på

«JEG HAR ALLTID LIKT DEN ­KREATIVE BITEN, DET Å SKAPE NOE» Jan Kenneth Transeth

heltid, måtte det bli i kulissene.

– Min samboer spurte meg hva som var drømmen min. Jeg sa jeg hadde lyst til å jobbe mer med musikk. Da sa hun at vi skulle ta sparepengene våre og lage et AS. Hun skulle hjelpe meg i gang, og så skulle jeg hjelpe henne når hun fant ut hva hun ville gjøre, forteller Transeth.

Dermed ble aksjeselskapet Dirty Old Town stiftet, med Transeth som

direktør. I 2013 begynte selskapet å booke konserter til flere av byens konsertarenaer. De har dessuten arrangert festivalen Ravnedalen Live innerst i dalen siden 2016.

Arrangementet har en kapasitet på 4000 publikummere, og var utsolgt begge de første årene. Denne sommeren kommer blant andre Dr. Hook, Savage Rose og The Waterboys. Og infrastrukturen blir noe forandret, etter litt kritikk for

SPENN 21

PROFILEN JAN KENNETH TRANSETH

– Jeg er grundig og ganske god til å se helheten. Men jeg er dårlig på å være sjef.

Jeg kan være temmelig distré og utydelig, sier Transeth.

manglende flyt på området i fjor.

– Man må ta med seg hva som ikke funker hvert år, og gjøre det bedre neste gang. Det fins jo ingenting der inne, bortsett fra et skall av en scene, så vi må bygge en liten landsby. Og det er en morsom jobb.

Vil ha Cave. Sommersesongen er travel for Transeth. Det er ofte jobb fra morgen til kveld. Derfor tar han ferie før det hele braker løs. I begynnelsen av juni dro han til Tyskland for å se Pink Floyd-sjefen Roger Waters på Mercedes-Benz Arena i Berlin. Superstjernen er ikke et realistisk navn å hente til Ravnedalen, men Transeth har store ambisjoner likevel. Han bestemte seg i 2016 for at han ville ha australske Nick Cave & the Bad Seeds til den innerste scenen innen fem år.

– Det er målet, av en eller annen merkelig grunn. Jeg har sett Cave flere ganger i det siste, og han blir bare bedre og bedre. Hver gang jeg ser ham live, drømmer jeg om å få ham hit. Scenen er egentlig altfor liten, og

22 SPENN

det er feil på alle måter. Men man må slåss litt for å komme dit man vil. For å gjøre det umulige mulig.

– Hva er det du er god på, Transeth?

Som gjør at dette fungerer såpass bra?

– Jeg er grundig. Og ganske god på å se helheten. I et firma med få ansatte må du kunne litt om alt, og jeg driver både med booking, markedsføring, økonomi, salg og å være vertskap. Så er jeg ganske dårlig på å være sjef, og jeg kan være temmelig distré og utydelig til tider.

Suksessformel. Etter å ha hatt rykte

som en død by i mange år, har Kristiansand etter hvert blitt vekket til live. Fordi folk har fått et annet forhold til å være sammen, mener Transeth. Som konsertarrangør får han nå mange tilbud han må si nei til. Og da han booket programmet til Ravnedalen i år, gikk alle budene inn.

– Det er litt spesielt. Tidligere har vi ofte fått nei fra de store artistene. Jeg tror målrettet jobbing for å etablere dette som en viktig scene,

«HVIS VI VIL HA EN LEVENDE BY, TRENGER VI KULTUR. VI TRENGER MØTE­ STEDER» Jan Kenneth Transeth

blandet med omgivelsene her, er suksessformelen.

– Tenker du selv at du har litt av æren for at byen lever mer enn før?

– Ja, det vil jeg si. Sammen med en håndfull andre. I hvert fall hvis vi skal dømme etter tilbakemeldingene vi får. For mange betyr et sånt kulturtilbud mye for livskvaliteten.

Hvis vi vil ha en levende by, trenger vi kultur. Vi trenger møtesteder. Mye aktivitet gjør at det blir et gladere samfunn, sier Transeth.

FAKTA JAN KENNETH TRANSETH (43) • Stilling Direktør i Dirty Old Town • Bakgrunn Har jobbet som tømrer og i barnevernet. Ga ut album med artister som Honningbarna og Hanne Kolstø gjennom sitt plateselskap Karmakosmetix Music. Booker i dag konserter til flere av byens konsertarenaer.

Har også gitt ut en soloplate og vært med på fem utgivelser med bandet In the Woods • Familie Samboer, to barn

Drømmebil - Mye utstyr -Lav pris Fiesta ST-Line Utstyr: B&O Play 8” Touch Ryggesensor bak El innfelbare speil Oppvarmet ratt Oppvarmet frontrute LED kjørelys og baklys Sort taktrekk 18” Alufelger Vinterhjul på alufelg

Fra

Kr 1 190,pr mnd*

Ford Fiesta ST-Line, 1,0 liter EcoBoost 100 Hk bensin.

-utslipp fra 82 – 140 g/km (1,5 Econetic 95 HK – 1,6 EcoBoost 200 HK). * Prisen er inklusive leveringsomkostninger levert Ski. Årsavgift kommer i tillegg. 2CO Blandet drivstofforbruk fra 0,32 – 0,61 l/mil (1,5 Econetic 95 HK – 1,6 EcoBoost 200 HK).

Finanisering Ford Credit 1,99% rente 36 mnd 30 000km Kontant /innbytte kr 65 000,- Totalkost kr 112 340,- inkl mva

BAY AUTO AS Barstølveien 6, 4636 Kristiansand Tel. 38 10 76 00, www.bayauto.no

BEDRIFTEN RPC PACKAGING

Bærekraftig plast – finnes det?

Midt på Lund, mellom Sør Arena og dagligvarebutikker, ligger RPC Packaging. En produksjonsbedrift med 54 ansatte, som produserer plastemballasje til hele verden.

TEKST INGRID MICHALSEN FOTO ERLING SLYNGSTAD-HÆGELAND

D

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

et er nok ikke så mange som er klar over at vi finnes her. Men vi har aldri vært særlig opptatte av å stikke hodet fram heller, forklarer daglig leder, Svein Harald Egestad i RPC Packaging.

Du har sikkert passert bygget mange ganger uten å tenke over hva som finnes på innsiden. Men bedriften har eksistert, i de samme lokalene på Lund – dog i mindre skala, siden 1967.

– Kort fortalt jobber vi med å konvertere plast til matemballasjeprodukter, forklarer Egestad.

Lav turnover. Flere av dem som jobber i bedriften i dag, har vært ansatt siden midten av 1980-tallet.

– Samholdet og arbeidsmiljøet her

24 SPENN

er helt unikt, påpeker Morten Jacobsen, som har 23 år i bedriften.

– Vi har hatt en veldig fin utvikling. Det kommer stadig inn nye prosjekter som gir ny giv, og det har vært en trygg og god arbeidsplass opp gjennom årene, istemmer Tore Andreassen, HMS- og kvalitets­ ansvarlig, også han med 23 år i bedriften.

De viser rundt i fabrikken, som rommer 17 maskiner. Her håndteres 50 kilo plast i timen på én maskin.

Prosessen foregår slik: Små plastkuler som fraktes inn fra USA og Midtøsten, blir omgjort til plastbegere – og bokser på maskinene.

– På fagspråket kalles det vi driver med her for termoforming. Vi har automatisert mye de siste årene, som igjen har ført til at vi har effek-

Bjørnar Svendsen trives godt på jobb i fabrikken til RPC Packaging.

Her bærer han ut en stabel av produktene de lager – plastskåler til matemballasje.

BEDRIFTEN RPC PACKAGING

Svein Harald Egestad leder en solid og tradisjonsrik bedrift i RPC Packaging på Lund. Men han innrømmer at det er krevende å produsere plastprodukter i disse tider.

tivisert prosessen. Det gjør at vi kan

drive lønnsomt. Nå har vi pakke­ roboter som håndterer de tyngste løftene, forklarer Egestad.

Fisk og take-away. Hovedandelen av produktene blir eksportert ut til kunder i land som Finland, Tyskland, USA, Spania, England og Frankrike. RPC Packaging har britiske eiere, og er del av et verdensomspennende konsern med kontorer i 34 land og en årlig omsetning på 834 millioner dollar i året.

Kristiansansdsbedriften omsetter for rundt 22 millioner euro i året.

I Norge er det Nortura som er deres største kunde.

– Mye av emballasjen som lages går til å pakke inn fisk og fiskeprodukter, der merker vi stor vekst.

I tillegg til take-away-industrien i England, forklarer Egestad, og fortsetter: – Vi jobber tett med kundene når vi utvikler produktene, og utarbeider kun standardprodukter. Vi har muligheten til å utvikle produktene rimelig, og når vi utvikler produk-

26 SPENN

tene, så er det vi som eier verktøyene. Det er litt uvanlig.

Plastmotstand. I tillegg selger de også forseglingsmaskiner og forseglingsfilm til produsentene. Egestad innrømmer imidlertid at det har sine utfordringer å jobbe med plastprodukter i disse tider.

– Det har sine utfordringer, og vi trenger å jobbe med image. Vi har invitert opp en av byens politikere, som er en ivrig plastmotstander, for å forklare nærmere at emballasjen vi lager her, det er av bærekraftig plast.

– Det må du forklare litt nærmere?

– Emballasjen vi lager består av såkalt mono-materiale, som er 100 prosent resirkulerbar og kan brukes opp til 20 ganger. Utfordringen i Norge er at vi har kun ett anlegg som håndterer gjenvinning av plast, og det er i Oslo. Det kommer ett til i Stavanger nå, men like fullt. Det er for lite, der ligger vi etter. Vi må oppmuntre til sortering og gjenbruk av plast. Man kunne tenke seg en slags panteordning. Å pante flasker er jo vi fremst på i Europa, forteller

«EMBALLASJEN VI LAGER ER 100 PROSENT RESIRKULERBAR OG KAN ­BRUKES OPP TIL 20 GANGER» Svein Harald Egestad

Egestad, før han fortsetter: – Og så må vi designe for gjenbruk. Plast øker holdbarheten på mat, sånn sett kan man si det er et gode for samfunnet. Ved riktig bruk er plast bærekraftig og på mange måter fremtidens materiale. Det har sin styrke ved at den bidrar til å redusere emballasjevolumet og energibehovet, og dermed også klimagassutslippene.

– Mange kjeder kutter jo plastemballasjen nå?

– Mye av den plastemballasjen som kuttes av butikkene oppleves overflødig og unødvendig. Men vi trenger fortsatt plast. Og vi trenger et næringsliv som er opptatt av å sikre forsvarlig bruk og gjenvinning av plasten, poengterer Egestad.

FAKTA Navn RPC Packaging Adresse Stadionveien 15, Kristiansand På nett www.rpc-group.com Ansatte 54 Stiftet 1967 Styrets leder Petrus Rudolf Maria Vervaat

DAGENS INDUSTRI BURDE BENYTTE SEG MER AV GÅRSDAGENS INDUSTRI. Det avfallet som blir til overs ved ulike typer produksjon, kan gjenvinnes og bli til nye råvarer. Vi er hele tiden på utkikk etter nye løsninger som kan gjøre gammelt til nytt.

Med riktig håndtering skaper vi lønnsomhet både for deg og miljøet. Vi tilbyr en helhetsløsning og tar oss av alt fra brukte biler og malingsbokser til TV-apparater og dekk.

It starts here.

Kort og godt: Vi gjenvinner like gjerne ubåter som plastdinosaurer. Så neste gang du ikke helt vet hva du skal gjøre med det gamle bilbatteriet ditt, så husk på at vi gjerne vil ha det! Hilsen Stena Recycling.

Stena Recycling i Kristiansand Tlf. 380 00 380 www.stenarecycling.no

YRKET MITT MARINBIOLOG

Mer mystisk enn månen Om ikke hun hadde blitt marinbiolog, ville Susanna Huneide Thorbjørnsen siktet mot stjernene og verdensrommet. Men havet var nærmere – og enda mer mystisk.

TEKST MAI LINN O. TRONSTAD FOTO ERLING SLYNGSTAD-HÆGELAND

H

vorfor er marinbiolog yrket for deg?

– Allerede som sjuåring, da jeg kikket på livet i havet gjennom dykkermaska, visste jeg hva jeg ville bli. Jeg var fascinert fra første stund.

– Du jobber med å kartlegge sjøørrets adferd, hvordan arter det seg?

– Jeg samler inn data ved å fange fisk og merke dem. Etterpå analyserer jeg dataene jeg har funnet og prøver å finne et mønster. Gjennom å operere små sendere inn i buken, får vi vite hvor de er og hvor fort og dypt de svømmer. Fisk har veldig forskjellige personligheter. Noen er tøffe, andre tar færre sjanser. Det er en fordel at begge typene finnes, da miljøet forandrer seg. Er det mye rovdyr et år, overlever de forsiktige lettere, mens de tøffere har større sjanse når det er lite mat. Det har kommet mer sjøørret på Sørlandet de siste 40 årene, jeg tror vi kan takke blant annet restaurering av gytebekker og mindre sur nedbør for det.

– Hvor mange arter ser man for seg finnes i havet?

– Det er veldig mange arter vi ikke

28 SPENN

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

«AT HAVET ER SÅPASS UUTFORSKET GJØR DET VELDIG ­SPENNENDE» Susanna Huneide Thorbjørnsen

har funnet ennå, vi vet mindre om havbunnen enn om månen. At havet er såpass uutforsket gjør det veldig spennende. Det er ikke hverdagskost å oppdage nye arter. Det er mer vanlig å oppdage arter som ikke har vært i Norge før, men som kommer på grunn av klimaendringer eller med skipsfart. Det er ikke alltid man ønsker det, da det kan skade balansen i økosystemet vårt.

– Plast i havet er dessverre et hett tema, og man hører bekymring for mer plast enn fisk i havet i 2050. Hva tenker du om det?

– Havet kan oppleves som noe uendelig stort med kjempekapasitet, men det er ikke så stort at ikke vi mennesker har mulighet til å påvirke det. Jeg synes det verste er når vi finner plast i magen på dyr, eller dyr som har druknet fordi de henger fast i søppel. Det er åpenbart at plast er et stort problem, uten at jeg har oppskriften på å løse det.

– Hvordan bruker du havet når du ikke er på jobb?

– Jeg har alltid bodd ved sjøen, og håper jeg alltid vil gjøre det. Jeg var nylig ute og snorklet og kikket

på leppefiskene, som er noen av de fineste fiskene i Norge. De svømmer og henter biter de bygger rede av, det er artig å se på. Ellers går det mye i bading, kajakk – og i forrige uke prøvde jeg brettpadling, som var veldig avslappende.

– Om du skulle valgt et annet yrke?

– Da jeg var sju stod valget mellom to ting: marinbiolog eller astro­ fysiker, så det måtte blitt det andre.

Verdensrommet er også veldig interessant og mystisk, men havet er veldig mye nærmere og lettere å dra til hver dag. Det gjør arbeidsdagen litt enklere.

FAKTA SUSANNA HUNEIDE ­THORBJØRNSEN (27) • Stilling Marinbiolog ved C ­ entre for Coastal Research (CCR), tilknyttet Universitetet i Agder.

Har mastergrad, holder på med doktorgrad.

• Familie Kjæreste • Bor På Hisøya i Arendal, ­kommer fra Larvik

Susanna Huneide Thorbjørnsen synes det er viktig å formidle hva som finnes av liv i havet til allmenheten. – Som at fisk har persolighet, det er kanskje ikke noe alle tror, sier hun.

Thorbjørnsen synes det er viktig å formidle hva som finnes av liv i havet.

– Som at fisk har persolighet, det er kanskje ikke noe alle vet, sier hun.

SPENN 29

Hei! Er du vårt n

Næringsforeningen i Kristiansandsregionen er en viktig møteplass, og vi setter sentrale spørsmål på dagsorden. Enten de infrastruktur, byutvikling, handel, industri eller annet i regionen vår. Vi har snart 900 bedrifter i vårt nettverk og det er pla Kontakt: Odd-Arild Skonhoft | oas@nikr.no | 90 56 17 99 VI GJØR SØRLANDET STERKERE!

Sørlandet må dyrkes som matdestinasjon. Det går klart fram i USUS' nye satsing, Spis Sørlandet. – Makrellen, for eksempel, den må bli vanlige på langt flere menyer rundt forbi. Den representerer jo Sørlandet, sier Gunnar Sagstuen, i Spis Sørlandet.

JARA TRIGUEROS Tannlege Dental Norge AS

STIAN TUNGLAND Daglig leder Bølgen & Moi Kristiansand

ANETT Salgs- o Lillesan

neste medlem?

et gjelder ass til flere!

TE ESPEGREN og markedsjef nd Hotel Norge

Vi har plass til flere.

SIMON HARTVEIT HMS-ansvarlig Kruse Smith AS

300,- per dag!

STORFORMAT

Vi hjelper deg å sette spor Vårt hus rommer mange kloke hoder og kreative sjeler.

Det inneholder også en moderne og stor maskinpark slik at vi kan hjelpe deg med dekor og utsmykning.

Uansett størrelse, uansett behov.

Need a ride?

................................................

UTLÅN AV E-GOLF | RESEPSJONEN

Velkommen til din samarbeidspartner på Sørlandet!

Inkasso er mer enn penger www.kred.no

Vestre Strandgate 42, 4612 Kristiansand kundepost@kred.no

HVOR GÅR VEIEN VIDERE?

Kontakt oss gjerne på 38 14 60 00 for en uforpliktende samtale

TA VIDEREUTDANNING VED UIA TIL HØSTEN OPPTAKET ER I GANG Les mer på

uia.no/evu18

Foto: Næringsforeningen i Kristiansandsregionen

I DET POLITISKE HJØRNET

ENORME RINGVIRKNINGER Få saker er av mer regional betydning i år, enn spørsmålet om flyttingen av konteinerne fra Lagmannsholmen.

Ulikt hva man kan få inntrykk av, så er faktisk spørsmålet om kostnader et ikke-tema. Beløpet på 4,5 milliarder er et estimat for hva det kan koste å utvikle hele havna i Kongsgård/Vige frem til 2060. Bare de siste 15 årene har havna investert 900 millioner.

Dette er gjort fordi det er lønnsomt. Blant annet riggoppdrag som byen kan ta imot i den havna, har enorme ringvirkninger. En femårs reklassifisering av en rigg genererer opp mot 800 millioner kroner, ifølge bransjen selv. Tenk på ringvirkningene dette har for byen, alt fra de flere hundre som får jobb til oppdraget, byens hoteller, restauranter og så videre.

Flytting av konteinerhavna med tilhørende utbedringer tili Kongsgård/Vige, kommer på 600 millioner. Vi vet at havna kommer til å tjene 400 millioner på å u ­ tvikle Kanalbyen ved Kilden. Dette er penger de foreløpig ikke har brukt til noe. Arealet på Lagmannsholmen er dobbelt så stort som Kanalbyen.

I dag har Kvadraturen vannspeil mot elva og sørover, men ikke mot vest. Distansen Gartnerløkka og Lagmannsholmen kan åpnes og gjøres til noe unikt for byen. Og utviklingen av Lagmannsholmen vil finansiere ei havneflytting, uten at det koster verken brukerne av havna eller skattebetalerne ei krone.

34 SPENN

Roar Osmundsen Næringspolitisk leder i Nærings­ foreningen i Kristiansandsregionen

Viljen til å finansiere der, er stor.

Selvsagt bygges ikke Lagmannsholmen ut over natta.

Utviklingen av ei ny havn skjer heller ikke over natta, men over tid, i tråd med markedets behov.

I mellomtiden kan byen gå inn i en svært viktig og spennende diskusjon om hvordan det skal bli på Lagmannsholmen. For å komme dit må politikerne ta en beslutning i høst om å flytte konteinerne. Så kan debatten begynne. Mange husker nok fra Tall Ships Races hvor flott det var da Lagmannsholmen var åpen for byen.

Jeg nevnte ringvirkninger. Dette får vi også her. I høst skal Kristiansand til forhandlingsbordet med staten om en ny Byvekstavtale. Denne er sentral for blant annet utbyggingen av Gartnerløkka, for å styrke regionens satsing på buss og sikre en enda bedre sykkelby. Byen har allerede innført bompenger og rushtidsavgift for å redusere privatbilismen. Effekten av dette er tatt ut.

Nå utfordres Kristiansand til å følge byer som Stavanger, der fortetting med flere kontorer og boliger i sentrum er en sentral del av avtalen med staten. Da er det vanskelig å se at politikerne kommer utenom å ta i bruk de 55 dekarene som finnes på Lagmannsholmen.

Særlig når åpning av Lagmannsholmen er svar på statens utfordring – og ikke belaster kommunekassa.

Kommunikasjonshuset Fundament søker Key Account Manager Du har sterk lagånd, og er initiativrik og selvgående.

Du har solid erfaring fra kommunikasjonsbransjen – fra kunde- eller byråsiden.

Du har kundetekke og overbevisningskraft og har både retoriske og digitale egenskaper med deg i verktøykassa.

Du får en 100% senior stilling i Sørlandets ledende kommunikasjonsmiljø – på landsdelens morsomste og mest energiske arbeidsplass.

Se mer: fundamentet.no/aktuelt

Totalleverandør innen førstehjelp

Kontaktinformasjon: e-post: post@gjenoppliving.no telefon: 46 17 16 14 hjemmeside: www.gjenoppliving.no

FAGSPENN

Foto:AdobeStock

//////////////////////////////////////////////

KORT&GODT HERSKETEKNIKKER Alle gjør vi dem, noen ganger bevisst og andre ganger uten å være klar over det. NRKprofil Sigrid Sollund, kjent fra Dagsnytt 18, har i boken Hersketeknikker pekt på de fem vanligste formene for dette: 1. Usynliggjøring 2. Latterliggjøring 3. Stemple hverandre 4. Påføre andre skyld og skam 5. Tillegge andre meninger /// GRAMMATIKK FOR FALL? Lærer dagens studenter nok grammatikk på skolen? Nei, mener Hans-Olav Enger, professor i nordisk språk ved Universitetet i Oslo. Han er klar på at mange av studentene hans har for dårlig grammatikkgrunnlag fra skolen.

– En del av dem kommer med så dårlige forkunnskaper at jeg lurer på hva slags grammatikkundervisning de har hatt. Og mitt klare inntrykk er at denne gruppa stadig øker.

Språkrådets direktør Åse Wetås mener norskfaget har fått et identitetsproblem.

– Når elevene kan så lite grammatikk fra skolen at foreleserne på universitetene må forklare de enkleste ting, er det på tide å gjøre noen grep. Og det er læreplanene vi må starte med, for det er de som styrer undervisningen.

Kilde: sprakradet.no

///

36 SPENN

WHO´S GONNA CARE? Det hjelper ikke om alt står der, hvis det er så langt, irrelevant og gørr kjedelig at ingen gidder å lese det du skriver. Du kan ikke favne alle. Du er nødt til å velge en målgruppe for å nå ut.

– Målgruppen er alle innbyggere.Denne setningen har i litt ulike varianter gått igjen i flere tilbudsforespørsler jeg har lest det siste året. Hver gang tenker jeg: Ok. Lykke til!

For når dette er briefen er det ikke lett å vite hvor man skal begynne. Til lags åt alle kan ingen gjera, skrev Ivar Aasen alt i 1850. Det gjelder selvfølgelig fremdeles. Og det blir ikke mindre aktuelt når antallet kommunikasjonskanaler øker. Hvis du ønsker å lykkes med å nå ut med et budskap, enten det er en nyhet, en pressemelding, et kjempetilbud eller en tjeneste, må du starte med å definere hvem du vil nå. Who´s gonna care?

Er det en tenåring? En småbarnsfamilie i etableringsfasen? En eldre person? Det er vanligvis ikke pent å generalisere, men her er det lov. Generaliser, visualiser eller personifiser. Hvordan er det din målgruppe må få budskapet servert for at de skal fatte interesse? Og i hvilken kanal? Papiravisen? Nettavisen? Snapchat?

Det er lite som er så bortkasta som å bruke skikkelig mye penger på PR og markedsføring som ikke virker.

Men det er også litt bortkasta å lage noe fint, eller gjøre noe bra, uten å si det til noen. Det er jo dessuten helt ubibelsk! Det står i skriften at man ikke skal sette sitt lys under en skjeppe. Det må jo bety at et minste minimum av PR burde være obligatorisk for den som vil bli med til himmelens land, som de sang på søndagsskolen.

Så. Du må velge. Først budskap.

(Ett budskap, til nøds to, ikke fire!)

Du må velge vinkling av budskapet.

Så kanal. Og deretter må budskapet tilpasses kanalen.

Men så, i korrekturrunden, så kobler fagavdelingen seg på. Budskapet ditt er jo altfor forenklet! Og du har jo glemt å nevne alt det andre som også er viktig? Stå i mot, sier jeg da. Stå som Daniel! Eller var det Ruth? Glem det, stå på ditt! Du kan ikke nevne alt. Da er det ingen som gidder å bry seg. Og da er det bare å la være. (Eller ringe oss.)

Kristin Øygarden, Leder PR og rådgivning i Fundament

Handelens Hus - Rådhusgata 3

Postboks 153 - N-4662 Kristiansand Telefon: 38 100 600 - Telefax: 38 100 601 post@advkjaer.no www.advkjaer.no

www.advtofte.no

Lokal kompetanse - Nasjonalt nettverk

EYs team innenfor skatt, avgift og forretningsjus i Agder: Avgift: Advokat Martin Rødland

Sørlandets ledende forretningsjuridiske advokatfirma

Skatt:

Markensgate 9, 4610 Kristiansand Tlf: 38 17 00 80 www.svw.no

Adv.flm. Kjetil Kühn Hanssen Advokat Rune J unker

Tlf. 2400 2400 | www.ey.no

Advokatene Gunnar Steen Øyvind Sund Lars Gunnar Nag Jens Richard Andersen Torill Lilleøy Andersen Handelens Hus, Rådhusgaten 3, Kristiansand Telefon 38 02 85 00 post@interjuris.no | www.interjuris.no

kpmglaw.no

KPMG Law – Sørlandet Spesialister innen skatt, avgift, næringseiendom, M&A og forretningsjuss.

Kontakt oss på tlf. 04063 Harry Tunheim, advokat

Globalt eller lokalt?

Ja takk, begge deler.

Du kjenner nærområdet ditt.

Det gjør vi også, samtidig benytter vi oss av vår globale kompetanse. www.deloitte.no Tlf: 38 12 27 22, Stadionveien 21, inng. 7, 4632 Kristiansand

NÆRINGSFORENINGENS NYTT OM NAVN

Kenneth Torp Skeie Senior Manager KPMG Sørlandet Torp Skeie er statsautorisert revisor og siviløkonom fra NHH. I tillegg har han en master i regnskap og revisjon fra Handelshøyskolen BI. Han kommer fra stillingen som Senior Manager hos EY Kristiansand.

Han har blant annet ekspertise innen revisjon av mellomstore og store selskaper innenfor et mangfold av bransjer.

Torp Skeie har også bistått økonomifunksjonen hos flere ulike kunder med blant annet transaksjoner, restruktureringer, konsolideringer og ulike regnskapsspørsmål.

Linda Velle Administrasjonskonsulent Noroff Fagskole Velle har bakgrunn som lærer, rådgiver og assisterende rektor. Hun har mastergrad i nordisk med historie og pedagogikk som breddefag, og har senere også tatt etterutdanning innen skoleledelse.

Velle har også erfaring som foreleser og forskningsassistent fra UIA.

Geirulf Stoveland HMS-rådgiver Falck Helse Stoveland har mange års erfaring som ambulansesjåfør i Oslo og på Sørlandet, samt som veileder/teamleder på AMK-sentralen i Lillesand. Parallelt har han også vært instruktør på førstehjelpskurs. I tillegg til dette har han tidligere vært daglig leder av to sportsbutikker på Sørlandet og instruktør på treningssenter.

I Falck Helse vil han være kundekontakt for deler av SMB-markedet, samtidig som han er ansvarlig for førstehjelpskursene.

Linda Marie Anderstrøm Personell Manager OSM People

Johny Leonard Josefsen Prosjektleder Elkom AS

I den nye stillingen vil Anderstrøm ha kundekontakt med bedrifter som har behov for prosjektbemanning og midlertidig innleie. Hun har bred kompetanse innen rekruttering og erfaring fra OSM, Norsafe og Halliburton.

Josefsen er ansatt som ny prosjektleder innen offshore og industri.

Josefsen har variert jobberfaring: prosjekt, on-/offshore, samferdsel, privatmarked samt salg og service.

Han har fagbrev som elektriker, gruppe L, og utdannelse som elektromagnetisk teknisk-ingeniør ved Teknisk fagskole.

Hans kjernekompetanse baserer seg på hans elektrotekniske bakgrunn.

Per Erik Johannessen Salgssjef Bemannings­ xperten Johannessen kommer fra stillingen som key account manager innen profil- og reklameartikler.

Han har lang og solid salgserfaring, og har skapt seg et stort og godt nettverk på Sørlandet. Han er lidenskapelig opptatt av fotball og hjertet banker for IK Start.

Helge Johannesen HMS-rådgiver Helsehuset Salis Johannesen har bakgrunn som tømrer, ambulanseutøver, sykepleier og HMS-rådgiver. I hans siste arbeidsforhold var han verneombud, og hovedverneombud. I tillegg til dette har han 25-års erfaring som kursholder innen førstehjelp på person- og industrivernnivå. Johannesen vil være kundekontakt for en del av deres lokale bedriftskunder, samt kursholder.

Greger Løvås Prosjektleder Best Event AS Etter nesten ti år i en sentral stilling i et av Sørlandets største selskaper, returnerer Løvås nå til eventog konsertbransjen hvor det hele startet.

Løvås har tidligere turnert med flere av Norges største artister og videre jobbet med flere internasjonale artister. Han har betydelig erfaring fra produksjon og sikkerhetsarbeid og har jobbet i flere av Norges mest anerkjente bedrifter innenfor fagfeltene.

Jonas Frøysaa Kvåle COO Nordrill Kvåle er utdannet Master of Science ved Universitetet i Agder. Han kom fra stillingen som Project Engineer for Derrick Systems i NOV. Arbeidsoppgavene i Nordrill vil dreie seg om å bistå i salgsarbeidet på Top Drive Systems, samt bidra til å videreutvikle den eksisterende porteføljen av systemløsninger NorDrill tilbyr.

– NorDrill er en spennende bedrift, som har kommet seg gjennom tøffe år i oljebransjen. Jeg ser frem til å bli med NorDrill inn i nye og bedre tider, sier Kvåle.

Mari Støle Jensen Partner og Solutions Diretcor Ctrl Alt Complete AS Jensen skal jobbe med utvikling av kundens dokumenthåndteringssystem, digitale arkivløsninger, rådgivning, samt hjelpe kundene med å effektivisere prosjekter og få økt profitt. I tillegg skal hun hjelpe med daglig ledelse og styrearbeid av Ctrl Alt Complete.

Jensen har de siste fem årene jobbet som senior document controller i offshorebransjen, og har skaffet seg solid kunnskap og erfaring. Før det gikk hun på Noroff og studerte 3D Design og Animasjon. Hun er en stor programmering- og gamingentusiast.

/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Vi forbeholder oss retten til å forkorte den innsendte teksten

38 SPENN

KIRSTENS PARK, Kristiansand – Nyere nærings-/kontorlokaler sentralt i Vågsbygd. Ved interesse, kontakt Lise Kjelle i Næringsmegleren (tlf 911 55 344) eller Tor Olav Holen i Kruse Smith (tlf 455 17 310).

IDDA PARK, Kristiansand – 102 nye leiligheter

Noen av de gode ideene vi gjør til virkelighet på Sørlandet Kruse Smith er selskapet som identifiserer de gode ideene – og som har gjennomføringskraften til å sette dem ut i livet. Derfor er ”fra idé til virkelighet” vår ledestjerne. Kruse Smith ble etablert i 1935 og er i dag en av Norges største entreprenører og en ledende eiendomsaktør. Les mer på kruse-smith.no

Fra idé til virkelighet

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

NÆRINGSFORENINGENS HOVEDSAMARBEIDSPARTNERE

NÆRINGSFORENINGENS NYTT OM NAVN

Hanne Amalie Lian Manager PwC Consulting Kristiansand Lian har en mastergrad i statsvitenskap og kommer fra stillingen som seniorrådgiver i Riksrevisjonen. Der har hun jobbet med gjennomføring av systematiske analyser og vurderinger av økonomi, produktivitet og måloppnåelse. I denne stillingen har hun opparbeidet seg solid kompetanse om offentlig forvaltning som vil komme til nytte i PwCs satsing mot offentlig sektor.

Hun har også erfaring fra tidligere stillinger som prosjektkoordinator ved Universitetet i Agder og som trainee i Trainee Sør.

Eivind Haavik HMS-rådgiver Helsehuset Salis Haavik kommer fra Luftforsvarets befalskole på Kjevik.

Her har han jobbet i 13 år, hvorav seks år som troppssjef og førstehjelpinstruktør i Forsvarets sanitet. Han er utdannet gjennom befalsskolen, og har i tillegg en bachelorgrad i sykepleie fra UIA. Som HMS-rådgiver vil han blant annet ha ansvaret for kartlegging, risikovurdering og oppfølging av det systematiske HMS-arbeidet i bedriften hos utvalgte kunder. Han har spisskompetanse på undervisning, og tema som førstehjelp og stressmestring er noe han har jobbet mye med i forsvaret.

Marie Skomedal Key Account Manager Sundays Design Skomedal kommer fra Randstad bemanning hvor hun jobbet som salgskonsulent for en kort periode. Hun har vært en tur innom Konstruktiv Reklame hvor hun var med på lanseringen av Byparaplyen som i dag finnes i en rekke butikker og hoteller i byen. Hun ble så hentet tilbake til Randstad bemanning i februar 2017 for å lede kontoret i Kristiansand.

Hun er utdannet innen økonomi og administrasjon på UIA.

Johan Stensholt Senior Konsulent Deloitte Sørlandet

Anne Berit Moe Daglig leder Preben Tellefsen AS

Stensholt skal hovedsakelig jobbe i grensesnittet mellom forretning og teknologi.

Stensholt har M.Sc. Iinformasjonssystemer fra UiA, og B.Sc. økonomi og IT-ledelse fra BI. Han kommer fra stillingen som seniorkonsulent hos Deloitte i Oslo. Han har erfaring fra ERP-implementeringsprosjekter, der han i tillegg til systemimplementering blant annet har arbeidet med å effektivisere økonomifunksjonen.

Stenholt kombinerer funksjonell og teknisk forståelse. I tillegg arbeider han som prosjektleder og med IT-rådgivning.

Moe kommer fra stillingen som daglig leder for Kristiansand Avis. Før det jobbet hun nesten ni år i Kristiansand Dyrepark. Hun er utdannet innen språk og økonomi og har en mastergrad i markedsføring og internasjonal ledelse. Hun har vært trainee i Trainee Sør og deltatt på lederutviklingsprogrammet Female Future.

Linda Stiberg-Jamt Leder for Student­ rekruttering Noroff Kristiansand Stiberg-Jamt har lang erfaring fra høyskole- og universitetssektoren. Hun jobbet 15 år ved BI Kristiansand der hun hadde ansvar for heltidsstudiene, først som studieleder og senere som studiesjef, før hun tok over driften av skolen de tre siste årene av BI Kristiansands historie.

De to siste årene har Stiberg-Jamt vært tilknyttet UiA som rådgiver for fakultet for kunstfag, der hun opprettet etter- og videreutdanningsenheten.

14. juni i år avsluttet hun sin Master of Management-grad ved BI innen organisasjon- og ledelsesfag.

Hun får ansvar for studentrekrutteringen og å bygge opp både Shared Services og Alumni.

Søren Gyldenhør Beckmann Salgsansvarlig Næring Sør Toyota Sør Gyldenhør Beckmann skal være kontaktperson for kunder i Sør, i tillegg til å gjøre oppsøkende aktivitet.

Gyldenhør Beckmann har tidligere jobbet i Altibox og Viken Fiber AS som henholdsvis salgsleder og KAM storkunder, og har utdanning innen økonomi, ledelse og bærekraft.

Espen Schou-Nilsen Daglig leder Arkicon AS Schou-Nilsen er utdannet siviløkonom og har 18 års fartstid fra bank- og finansbransjen, hvorav åtte år i lederroller. Senest avdelingsdirektør i Conecto AS og før dette daglig leder i Verdigjenvinning AS og avdelingsleder i Aktiv Kapital.

I Arkicon skal Schou-Nilsen blant annet jobbe med lønnsomhetsanalyser/ prosjektoppfølging, økonomistyring og strategi og forretningsutvikling. Han vil også ha salgs- og markedsansvar og jobbe med prosjektledelse i eiendoms­ utviklingsprosjekter på Agder.

Carl Fredrik Holst Markeds- og kommunikasjonssjef 07000 Agder Taxi Holst har en allsidig bakgrunn fra salg, ledelse og markedsføring. De siste tre årene har han jobbet innen retail som regionssjef i Tilbords-kjeden. Før dette jobbet han syv år som markedssjef i Thorsen Gruppen, som leverer teknologi og kontorløsninger til bedriftsmarkedet fra hovedkontoret i Bergen. Her var han også med å etablere en avdeling i Sogn og Fjordane.

Holst har tatt ulike kurs på BI innen ledelse. I tillegg har han lang fartstid i Heimevernet, og er blant annet sertifisert treningsinstruktør fra NIH. I jobben hos 07000 Agder Taxi vil han jobbe med kundekontakt, internkommunikasjon og markedsføring.

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Vi forbeholder oss retten til å forkorte den innsendte teksten

40 SPENN

Globalt eller lokalt?

Ja takk, begge deler.

Du kjenner nærområdet ditt. Det gjør vi også, samtidig benytter vi oss av vår globale kompetanse.

I Kristiansand, Lyngdal og Grimstad har vi 50 advokater, konsulenter, revisorer og finansielle rådgivere som sammen finner de beste løsningene for akkurat de utfordringene dere har.

• • • • • •

advokattjenester, skatt og avgift revisjon og kvalitetssikring styre- og eierprosesser arv og generasjonsskifte transaksjonsstøtte verdsettelser

• • • • • •

Due Dilligence økonomisk rådgivning restrukturering/optimalisering nasjonalt og globalt nettverk Lean- og innovasjonsprosesser strategi- og forretningsutvikling

www.deloitte.no Jens-Petter Pedersen advokat tlf: 958 88 025 jenspedersen@deloitte.no

Svein Aage Larsen advokat tlf: 975 26 627 svlarsen@deloitte.no

Olav Kr. Stokkenes statsautorisert revisor tlf: 958 82 925 ostokkenes@deloitte.no

Roar Skuland statsautorisert revisor tlf: 906 65 081 rskuland@deloitte.no

Roar Lohne statsautorisert revisor tlf: 907 57 802 rlohne@deloitte.no

Helge Ege statsautorisert revisor tlf: 996 40 563 hege@deloitte.no

Marianne Trollsås Fenger Lean-ansvarlig tlf: 480 35 102 mfenger@deloitte.no © Deloitte AS

TOTALLEVERANDØR AV

GJENVINNINGSTJENESTER Komplett løsning fra Norsk Gjenvinning: · · · · ·

Velg ferdig bransjeløsning eller skreddersøm Tilpasset utstyr og logistikkløsning Løsning fra alle typer avfall Smarte løsninger for farlig avfall Rådgivere som hjelper deg å spare både penger og miljøet

Enklere å være kunde: · · · ·

Bestillingsløsning på web og app. sikrer tilgjengelighet døgnet rundt Nettbutikk gir deg enkel tilgang på kildesorteringsutstyr Grønt Ansvar dekker dine behov for oversikt, kontroll og statistikk Personlig service på vårt lokale kundesenter

NÆRINGSFORENINGEN PRESENTERER DE NYESTE MEDLEMMENE

A. HØIBO AS Sagmyra 21, 4624 Kristiansand www.hoibo.no Daglig leder: Arild Høibo I KORTE TREKK er A. Høibo AS en av få gjenværende fullsortiments skogrossister i Norge, og eneste på Sørlandet.

Selskapet ble startet i 1949 av Albin Høibo og drives i dag av Arild Høibo. Vi leverer fottøy til barn, dame og herre over hele Norge.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er våre trofaste og dyktige medarbeidere som har mange års erfaring med sko. De kjenner kundene våre, og finner de beste skofabrikkene rundt omkring i verden slik at vi kan fortsette å levere fottøy med høy kvalitet til fornuftige priser.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi vi ønsker å utvide nettverket vårt og treffe selskaper i andre bransjer, som er eller har vært i samme del av verdikjeden som oss, for å dele erfaring, innsikt og ideer.

//////////////////////////////////////////////////////

STERKT MANGFOLD BLANT MEDLEMMENE GIR EN STERK NÆRINGSFORENING

HELSEHUSET SALIS AS Markens gate 42, 4612 Kristiansand www.salis.no Daglig leder: Åsmund Nyhus

GRIM BAKERI & KONDITORI AS Grim torv 3, 4616 Kristiansand www.grimbakeri.no Daglig leder: Roy Kristiansen

I KORTE TREKK er Helsehuset Salis en godkjent bedriftshelsetjeneste med lokal forankring som besitter høy tverrfaglig kompetanse.

I KORTE TREKK er Grim bakeri & konditori et bakeri som gir deg ekte vare, bakt i egne lokaler lokalisert på Grim i 60 år.

Godt bakverk er godt håndverk! Vi har utsalg på Grim, Lund og i Søgne.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er arbeidsmetoden vår. Gjennom lavterskel og skreddersøm skal vi bidra til verdiskapning hos våre samarbeidsbedrifter. Vi tilpasser våre tjenester til den enkelte bedrift, og på denne måten oppnår vi at tjenesten forankres ute hos kundebedriften.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi det er en viktig møteplass for næringslivet i Kristiansandsregionen. Det er en arena hvor bedrifter fra forskjellige bransjer kan lære av hverandre og hvor nettverk kan bygges. Vi ønsker å ta del i denne verdiskapningen.

//////////////////////////////////////////////////////

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er fleksibilitet. Vi kan snu oss rundt umiddelbart.

Skulle det komme en bestilling fra et firma eller en kunde som har glemt eller er sent ute med å bestille kake, lunsj eller annet bakverk, så ordner vi det på dagen. Vi er aldri langt unna deigen!

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi det vil kunne gi oss relasjoner til fremtidige kunder, samtidig som vi får tilgang til kurs og samlinger som vil være nyttige for oss som bedrift.

//////////////////////////////////////////////////////

PB COACHING AS SAITS MEDISINSKE Vestre Strandgate 32, 4612 Kristiansand www.saits.no Daglig leder: Pedro Sait

PB COACHING AS Furulia 12, 4612 Kristiansand www.pbcoaching.no/ Daglig leder: Per Bård Torvik

RANDESUND IDRETTSLAG Dvergsnesveien 31, 4638 Kristiansand www.randesundil.no Daglig leder: Øystein Konradsen

I KORTE TREKK tilbyr Saits medisinske et helhetlig behandlingstilbud innen kosmetisk, medisinsk og kirurgisk laserbehandling, samtidig som vi også kan tilby deg andre helse- og hudpleiebehandlinger.

I KORTE TREKK tilbyr PB Coaching kompetanse innenfor tre overordnede områder; strategiprosesser og prosessledelse, organisasjons- og lederutvikling og leder- og medarbeiderutvikling. Vi arbeider kunnskapsbasert med utvikling.

I KORTE TREKK er idrettslaget Sørlandets største med nær 2500 medlemmer.

Gode og trygge oppvekstsvilkår for barn og ungdom er noe av det mest verdifulle vi kan investere i.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er vår lange erfaring og seriøsitet.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er nysgjerrigheten på hva som driver mennesker fremover i jobb. Vi har lang erfaring med å få frem hvilke ferdigheter som må utvikles og hvilke prosesser som må gjennomføres.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi vi trenger en felles og uavhengig arena for selvstendig næringsdrivende til å drøfte relevante spørsmål.

42 SPENN

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi det er et veldig bra nettverk å være i, og en bra møteplass for å utvide sin egen horisont! Vi velger også Næringsforeningen siden den har tatt en aktiv rolle som talerør for arbeidslivet.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er våre 400 frivillige trenere og ledere som hver uke gjør en formidabel dugnadsinnsats.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi klubben også er en arbeidsplass med flere ansatte. Vi omsetter årlig for 20 millioner kroner. Gjennom våre aktiviteter og turneringer tilfører vi næringslivet betydelige inntekter. Idretten er avhengig av at også næringslivet bidrar. Våre medlemmer/foresatte har sitt daglige arbeid i mange av foreningens medlemsbedrifter.

Ansatte kjenner en stolthet av å jobbe i en bedrift som støtter opp om frivilligheten.

BROOMSTICK AS Ægirsvei 10, Kristiansand www.broomstick.no Daglig leder: Jim Sivertsen I KORTE TREKK består Broomstick av fem lidenskapelige sjeler som alle har et mål om å bli Sørlandets mest ettertraktede filmskapere. Hele gjengen har sin hovederfaring fra oljebransjen, hvor vi har hatt mye frihet til å utvikle oss på vårt felt.

VÅRT STØRSTE FORTRINN er at vi er eksperter på film og animasjon hver for seg, men også på hvordan man kombinerer disse fortellerkunstene. Det virkelige med det uvirkelige, alltid på en fortryllende måte som trollbinder ditt publikum.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN for å utvide vårt nettverk og bygge relasjoner til potensielle kunder og samarbeidspartnere.

//////////////////////////////////////////////////////

HRG NORDIC GRIMSTAD, CENTRUM REISEBYRÅ Terje Løvås vei 1, 4879 Grimstad no.hrgworldwide.com Daglig leder: Marit Mood I KORTE TREKK er vi et lokalt reisebyrå med internasjonale kontakter. Vi er eksperter på firmareiser og gruppeturer. Vi er til stede og tilbyr hjelp til reisende over hele verden, 24 timer i døgnet, gjennom hele året. Som en del av prosessen sparer våre kunder både tid og penger.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er våre dyktige medarbeidere. Ansatte som anstrenger seg for å gi unik service hver eneste dag. På alle nivåer er vår virksomhet basert på de mest erfarne, mest dedikerte og imøtekommende menneskene bransjen har å by på.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi vi ser på foreningen som en seriøs aktør på Sørlandet, hvor vi kan skape gode relasjoner i fremtiden.

//////////////////////////////////////////////////////

STADIG ­FLERE ­BEDRIFTER SER ­FORDELENE MED Å VÆRE MEDLEM AV NÆRINGS­ FORENINGEN

NOMI TREND Kirkegata 7, 4610 Kristiansand www.nomitrend.no Daglig leder: Monica Jensen I KORTE TREKK er Nomi Trend en multibrand motebutikk i Kristiansand sentrum.

Hos oss finner du merkevarer fra kjente og kvalitetsbevisste designere. Vi har også en nettbutikk, og hver uke sender vi ut pakker til kunder over hele landet.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er god service og variert vareutvalg. Vi har kunder fra 25 til 70 år. Vi holder oss oppdatert på mote og trender, og ønsker at hver eneste kunde skal få en god handleopplevelse hos oss.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi vi har tro på at foreningen kan hjelpe oss med å utvide kontaktnettet vårt og bygge gode relasjoner. I tillegg så ønsker vi å lære fra liknende bransjer i byen.

//////////////////////////////////////////////////////

AGDER LAGER AS AGDERHUS AS Barstølveien 50, 4636 Kristiansand www.boligpartner.no/agder Daglig leder: Asbjørn Rødland

MEDISIN PLUSS AS Bamåsen 34, 4635 Kristiansand www.sykepleiepluss.no Daglig leder: Nils Chr. Tvedt Karlsen

AGDER LAGER AS H. Ibsens gate 12, 4878 Grimstad www.agderlager.no Daglig leder: Petter Bjarnastein

I KORTE TREKK er Agderhus en utbygger av nye boliger og hytter i Agder-fylkene.

Med utspring i Kristiansand har vi sterk forankring på Sørlandet innen utvikling, salg og oppføring av hus, hytter og leiligheter. Gjennom samarbeidet med Boligpartner sikres alle boliger god kvalitet i planleggings-, prosjekterings-, og byggefasen, slik at våre kunder kan være trygge på å få levert et kvalitetsprodukt til avtalt tid og pris.

I KORTE TREKK har vi laget et webbasert undervisningsunivers innen helsefag.

I KORTE TREKK tilbyr Agder Lager nøkkelferdige lagerseksjoner for salg på Mjåvann industriområde, med størrelser fra 72m2 og oppover.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN ligger i et bredt utvalg av boliger og tomter, med satsing på boliger for folk flest. Vi bistår kundene med tilpasning av bolig etter deres ønsker, behov og økonomi.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN da vi ser fordeler ved foreningens kontaktnett, samt de faglige samlingene.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er at vi har skapt, og kontinuerlig videreutvikler, produktet vårt i tett dialog med brukerne.

Sentralt i læringsplattformen står god gammeldags tavleundervisning som er understøttet av kunstig intelligens. Den kunstige intelligensen lærer hvordan studentene lærer, og kan dermed individualisere og maksimere studenters læringsutbytte.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er at vi har utviklet et lagerkonsept som har truffet markedet godt både på pris, kvalitet og tekniske løsninger.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi vi ønsker å profilere lagerbygningene mot potensielle kunder.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi vi ønsker å bidra til det lokale næringslivet med vår nisjekompetanse, og samtidig har ekstremt mye å lære av de andre bedriftene i nettverket. Næringsforeningen arrangerer også spennende kurs og seminarer som vi kan tenke oss å delta på i fremtiden.

SPENN 43

avganger i døgnet!

Når alt annet går galt...

Vit at regnskapet er i orden

Velkommen om bord.

Ta toget.

ACCOUNTOR KRISTIANSAND | KRISTIANSAND@ACCOUNTOR.NO | +47 23209400

REGNSKAP | LØNN | RÅDGIVING | INKASSO

Få plass til alt FLEKSIBLE LAGERSEKSJONER PÅ KJERLINGLAND OG MJÅVANN

OPPLAG AV BÅT // CAMPINGVOGN // BOBIL VERKSTED•LAGERPLASS•UTSTYR OG VERKTØY

Fleksible seksjoner fra 72 kvm og oppover Priser fra kr 750 000,- inkl. mva.

Kontakt oss for mer informasjon: 907 39 988 / 971 95 469

AGDERLAGER.NO

Spar tid og penger når du er på reise •

Et ATA-Carnet er et internasjonalt tolldokument som sparer deg og din bedrift for tid og penger ved midlertidig innførsel av varer.

•

Skal du ut å reise med yrkesutstyr, vareprøver eller messe-/ utstillingsutstyr, ta kontakt med Kristiansand Handelskammer for veiledning om ATA-Carnet.

Tlf. 992 38000 Besøksadresse Dronningensgate 2A 4610 Kristiansand www.kristiansand-chamber.no

KRISTIANSAND–HIRTSHALS | LARVIK–HIRTSHALS

KRS-NFB18-42

KONFERANSEPAKKE COLOR HOTEL SKAGEN fra

1 640,–

pr person

VI SKREDDERSYR GRUPPEAKTIVITETER OG EVENTS

PRISEN INKLUDERER: • Båtreisen med SuperSpeed • Konferanselokale • Lunsj med 1 drikke • Kaffe, frukt, isvann, sunn snacks og kaker under konferansen • 3-retters meny med kaffe • Overnatting i dobbeltrom* • Frokost

Kunnskap og kompetanse til å realisere dine utviklingsprosjekter wsp.com

*Tillegg for enkeltrom

colorline.no | 815 00 860

Når flyt er viktig

Regnskap | Lønn | Rådgivning Avd Kristiansand Tlf : 38 00 04 50 Adr: Fiskåveien 4, 4621 Kristiansand Mail: post@multiregnskap.no

Vi er en totalleverandør på IT-driftstjenester.

Fra det grunnleggende systemet til akkurat den datamaskinen du jobber på. Kontakt oss i dag for en uforpliktende workshop.

Avd Fevik Tlf : 37 04 40 06 Adr: Moi Moner 95, 4885 Fevik Mail: peter@multiregnskap.no

https://www.facebook.com/multiregnskap/

BITPRO AS

Østre Strandgate 80, 4608 Kristiansand Telefon: 479 17 100 E-post:salg@bitpro.no

www.multiregnskap.no

Illustrasjon: Anette Pettersen

SPALTISTEN

OM MAGEFØLELSE OG BETYDNINGEN AV ORDET «GREIT» Det er snart ett år siden jeg og familien på seks flyttet fra Oslo til Dvergsnes og Kristiansand. Et stort valg, og for en vestlending virket det hele å være helt på grensen til forsvarlig. ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

D

et å ta store valg er aldri enkelt, men det handler om å tørre. I min situasjon var det å gå fra en jobb og et miljø hvor jeg trivdes godt til noe som for meg var mye mer ukjent. Å gå fra noe jeg følte jeg mestret, til noe som ville gi meg nye og helt andre utfordringer. For meg ble det likevel å følge magefølelsen.

Det er snart ett år siden vi flyttet hit. Selv om svigermor og tilgangen på barnevakt ble mye bedre, virket det liksom så endelig. Bygge hus på Sørlandet. For en som er glad i vinter, og som etter planen skulle lede norske skiskyttere gjennom OL i Pyeongchang, er det en stor overgang å sitte på Sparebanken Sør Arena som HR-sjef.

I skrivende stund har vi akkurat spilt uavgjort mot Strømsgodset og tatt et etterlengtet poeng. Vi har jobbet hardt hver eneste dag for å

46 SPENN

«SOM ­INNFLYTTER LÆRTE JEG TIDLIG BEGREPET ´GREIT´»

kjempe om viktige poeng i Eliteserien. For det er der vi skal være. Og selv om fødselen til StartEnDrøm har vært tøffere enn vi trodde, er vi fortsatt sikre på at vi i det lange løp skal lykkes.

Jeg tror mye av hemmeligheten ligger i å bygge fellesskapet. Uavhengig av hva eller hvor man jobber. Å skape et godt miljø hvor laget står i sentrum. Finne fellesnevnere der alle kjenner de kan bidra. Gjerne på ulik måte, men alle med ønske om å gjøre det beste for laget.

Vi er heldig som får bo i en region med mange muligheter. Alt ligger til rette og forutsetningene for å lykkes er store. Enten det er i nærings­ livet, på fotballbanen eller på andre arenaer. Men det krever innsats og sam­arbeid.

Takk kjære sørlendinger for at dere har tatt oss så godt imot. Livet på Sørlandet er så «greit»! Det meste

er forresten «greit» på Sørlandet.

Som innflytter lærte jeg tidlig begrepet «greit». Og med litt erfaring har jeg også erfart at tonefallet i stor grad bestemmer hvor «greit» alt er.

Selv om arbeidet i StartEnDrøm er mye mer enn A-laget, er det uansett vårt utstillingsvindu. Og på mange måter målestokken på om vi lykkes. Jeg er sikker på at det snur, og på at vi skal plukke poeng. Vi skal være blant de beste. For det er der vi hører hjemme.

Morten Djupvik HR sjef, StartEnDrøm

NÆRINGSFORENINGEN I KRISTIANSANDSREGIONEN

MÅLENE VÅRE

PÅ KONTORET

• Viktigste møteplass

/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Foto: Liv-Unni Tveitane

• Næringspolitisk pådriver

NÆRINGS­ FORENINGEN I KRISTIANSANDSREGIONEN Postboks 269, 4663 ­K RISTIANSAND

• Samspill om kompetanse • Styrke regionen //////////////////////////////////////////////////////

HANDLINGS­ PLAN FOR 2018 • Samarbeide med relevante aktører for å få mørk fiber til landsdelen • Styrke Kristiansand som attraktiv regionhovedstad

Besøksadresse Dronningensg. 2A 4610 Kristian­sand Anita S. Dietrichson Adm. direktør anita@kristiansand-chamber.no 911 64 883

• Jobbe for at ny kommunestruktur er tilpasset næringslivets behov og fremtidig verdiskaping

t +47 992 38 000 f +47 38 12 39 79 e post@kristiansandchamber.no

Ole-Petter Sunde Prosjektleder internasjonal handel ole-petter@kristiansand-chamber.no 468 42 698

Åpningstider 08.30–15.30

• Fokus på samarbeidsavtalen med UiA – vurdere nye aktører inn i prosjektet • Samarbeid med relevante forskningsmiljøer • Tett samarbeid med Business Region Kristiansand • Arbeide for at fylkesstruktur er ­tilpasset næringslivets behov • Engasjere oss i initiativet til å danne et Electric City Agder • Finansiere og etablere formell ­allianse mellom næringsforeningene på Agder

Odd-Arild Skonhoft Salgs- og markedsleder oas@kristiansand-chamber.no 905 61 799

Anne May Hundeide Markedskonsulent annemay@kristiansand-chamber.no 404 73 626

Ingrid Michalsen Redaktør ingrid@kristiansand-chamber.no 473 93 279

May Baagøe Broughton Prosjektleder Marked, kommunikasjon may@kristiansand-chamber.no 932 55 331

Roar Osmundsen Næringspolitisk leder roar@kristiansand-chamber.no 412 44 323

Anne Marit Thomassen Prosjektleder Økonomi, Handelskammer anne_marit@kristiansand-chamber.no 489 97 734

//////////////////////////////////////////////////////

OM NIKR • Vi har 880 medlemsbedrifter i ­K ristiansandsregionen • Vi gjennomførte 72 møter/­ seminarer/konferanser i 2017 • 70 prosent av medlemsmassen var innom disse møtene • Vi har følgende ressursgrupper: Infrastruktur og byutvikling Ressursgruppe Region Vest Digitalisering Women in Business Grønt Skifte Logistikk

SPENN 47

C 73

M 0

Y 5

K 0

Avsender: Næringsforeningen i Kristiansandsregionen Postboks 269 4663 KRISTIANSAND

> VI KAN VÆRE DIN

SAMARBEIDSPARTNER

FRA DESIGN TIL PRODUKT

VI TILBYR ALT INNEN > IDÉ/KREATIVITET > DESIGN > KOMMUNIKASJON > OFFSETTRYKK > DIGITALPRINT > STORFORMAT > PROFILARTIKLER

Telefon 37 28 01 00 > marked@synkronmedia.no > www.synkronmedia.no