SPENN 6/14 - Næringsforeningen i Kristiansandsregionen by Næringsforeningen i Kristiansandsregionen

SPENN

NÆRINGSFORENINGEN I KRISTIANSANDSREGIONEN

Des/Jan 2014/15 Årgang 11/12

Følg oss på Facebook

Følg med på www.nikr.no

Legg din kommende konferanse tiL byens nye hotell. Scandic kriStiansand bystranda. Vi har 8 fantastiske møterom med plass fra 2 til 300 deltagere. Med våre møtekonsepter og imøtekommende ansatte er du i trygge hender. I tillegg er utsikten inkludert i prisen. Har du spørsmål eller forespørsler ta kontakt med salgssjef Kåre Sørensen på 971 79 400 eller kare.sorensen@scandichotels.com

scandichotels.no/bystranda

- MED LOS FÅR VI INGEN OVERRASKELSER, BARE LAVE PRISER!

–Vi kjøper strøm fra LOS fordi det gir oss et forutsigbart prisbilde. Vellykket eiendomsforvaltning handler om god kontroll på kostnader. Med fondskraftavtale med LOS får vi forutsigbarhet på det som er en av de viktigste kostnadsfaktorene i eiendomsdriften, sier Espen Ringøen og Geir Kristiansen i Forvaltningspartner i Kristiansand. LOS er Norges største leverandør av strøm til profesjonelle brukere. Ring oss på 915 81 500 for å få en lavere strømregning enn du har idag.

GOD ENERGI

Se flere godord fra kunder på los.no/bedrift

SPENN INNHOLD 6/14

12-14

8-10

16-19

20-21

26-29

22-24

30-31

8–10 Sørlandsbedrifter vil levere til Returkraft

30-31 Suksess i Bakgården

12–14 Gratis rådgivning på Vinmonopolet

Gjestekommentar

16–19 Bygdesamfunn får hjelp av Snøhetta

Advokatene informerer

20–21 Ordføreren kobler gründere og investorer

Nytt om navn

22–24 Profilen: Camilla Dunsæd

En vital førtiåring

26-29 Barna digger Beckmann

38–40 Nye medlemmer

42 MEDLEMSLISTE

Ønsker din bedrift å være med i regionens største næringsforening, ta kontakt med oss i dag!

Bli en papirløs bedrift

KONTAKT

Anita S. Dietrichson Adm. Direktør Tlf. 911 64 883 anita@kristiansand-chamber.no

Ole-Petter Sunde Internasjonalt samarbeid Redaktør SPENN Tlf.: 46842698 Ole-petter@kristiansand-chamber.no

Anne Marit Thomassen Økonomi/administrasjon Handelskammer SPENN Tlf.: 489 97 734 amt@kristiansand-chamber.no

For mer informasjon om papirløs bedrift:

www.papirløsbedrift.no

Faktabasert innsikt – gir bedre beslutninger Fokusområder: ▶ ▶ ▶

Tilfredshet Merkevare Markedspotensial

Moment Analyse er et analyse- og rådgivningsselskap med lang erfaring fra mange bransjer. Moment Analyse vektlegger grundige og involverende prosesser. Ønsker din bedrift mer presisjon i strategi- og markedsarbeidet, har vi løsningene og erfaringen du trenger.

Kjøita 6, 4630 Kristiansand momentanalyse.no

Anne May Hundeide Medlemspleie, medlemsverving, Utvikling og gjennomføring av faglige tilbud Kurs- og konferanseansvarlig Tlf.: 404 73 626 annemay@kristiansand-chamber.no

May Baagøe Lindseth Medlemsverving og medlemspleie, ekstern kommunikasjon, webredaktør Kurs og konferanser Tlf.: 932 55 331 may@kristiansand-chamber.no

Bjørn Erland Prosjektleder Søgne og Songdalen kommuner Tlf.: 905 37 678 bjorn@kristiansand-chamber.no

Veronica Leifsen Kontormedarbeider Tlf.: 992 38 000 veronica@kristiansand-chamber.no

INN EASES INTEGRATION FOR INTERNATIONAL EMPLOYEES. INNetwork newsletter, social and informative events, social media Culture Course norwegian culture and intercultural skills Dual Career Support program for spouses that are looking for a job Practical home-finding, immigration help, settling– inn assistance

LEDER

SPENN

Utgiver: Næringsforeningen i Kristiansandsregionen (NiKR) - Kristiansand Chamber of Commerce Telefon 99 23 80 00 Postboks 269, 4663 Kristiansand www.kristiansand-chamber.no Tips/kommentarer: Ansvarlig redaktør Anita S. Dietrichson anita@kristiansand-chamber.no Redaktør Ole-Petter Sunde ole-petter@kristiansand-chamber.no Årgang: nr.11, utgave 6 - 2014 Opplag: 7.500 Utkommer: februar, april, juni, august, oktober og desember. Materiellfrist: 1 mnd. før utgivelse. Annonsesalg: Anne Marit Thomassen, mob. 48 99 77 34. E-post: anne_marit@kristiansand-chamber.no. Volumrabatt ved halv- og helårsavtaler. Egne priser for medlemmer av foreningen. Tekst og foto: Mediepartner AS og Janse Kommunikasjon AS Forsidefoto: Kjell Inge Søreide, Mediepartner AS Ombrekking og trykk: Synkron Media AS Distribusjon: Til bedrifter innen “Knutepunkt Sørlandet”: Kristiansand, Vennesla, Songdalen, Søgne, Birkenes, Lillesand og Iveland, samt Kjevik Lufthavn, tog-, ferje- og bussterminal. Kontakt oss for tilsending: spenn@kristiansand-chamber.no

Fra ord til handling Det er en allsidig jobb å lede Næringsforeningen i Kristiansandsregionen. I september var jeg så heldig å bli invitert til Birkenes kommune, Engeslandstunet, i forbindelse med åpningen og etableringen av verdens første tyttebærfestival. Og jeg må si jeg ble imponert. Ikke bare over tyttebærfestivalen, men av holdningene, samholdet, energien, styrken, ambisjonene og evnen til å gjennomføre. Med ordfører Arild Windsland i spissen har bygda valgt å ikke sitte i kommunestyret og vedta vekst, men å involvere hele bygda til å tenke nytt, til å bli med. Og det gir resultater. -Bygdefolket skaper selv sin framtid, det er de som gjør jobben, mens kommunen støtter opp, sier ordføreren. I denne utgaven av SPENN kan du lese om nettopp dette. Det minner meg om den debatten om likestilling som tydeligvis aldri tar slutt i vår region. Og jeg hadde egentlig ikke tenkt å melde meg inn i den. For den er så destruktiv. Mangel på kvinnelige ledere og politikere i næringslivet, på kvinnelige ordførere og foredragsholdere. Vi bor i en landsdel med flest deltidsarbeidende, fikk vi høre en mandag kveld i desember på Biblioteket. Vi er mest skeptiske til innvandring og homofili, og vi er i det hele tatt minst inkluderende i det meste. Sannsynligvis er det derfor vi også fra tidligere har hatt ord på oss for ikke å ta i mot tilflyttere i særlig grad, og inkludere disse. Vi er gjennomgående dårligere på de fleste parametere. Og slike debatter forsterker inntrykket av en dårlig landsdel. Bare trist og lite oppbyggende for en landsdel. Da får vi heller gjøre som Birkenes kommune, involvere og tenke nytt. Komme med forslag til tiltak, brette opp ermene og gå fra ord til handling. Skape en konstruktiv og positiv vinkling som bidrar til selvtillit og gir styrke til en landsdel som trenger å stå sammen. Være kreative og komme opp med noen punkter som vil være oppbyggende, inspirerende og morsomme. For eksempel å lete opp de bedriftene som har fokus på likestilling, gjort noe med det, og kan vise til resultater. Og Næringslivsdagen kunne kåre den som er best. Akkurat som de kårer «årets Sørlandsbedrift». – OG finne «best practice» og dele dette med de som er dårligst. Få opp noen gode rollemodeller, ambassadører, noen kjente ansikt som kan bidra med litt «oppskrifter», finne veien, legge opp en besøksplan i bedriftene, bry seg og etter hvert finne veien. Poenget er at vi må gjøre noe, noe klokt! Som gjør at vi heier på hverandre, på de som er gode, da drar vi også med oss de dårlige, og vi får en spiraleffekt. Vi må få til noe som alle tror på. For hensikten er vel at vi skal få et enda bedre næringsliv, enda mer verdiskaping gjennom god ledelse og tilfredse medarbeidere som leverer gode resultater. Det skaper vi først når vi har mål som motiverer og driver oss fram. Gjennom entusiasme, klokskap og godt forankret filosofi. Slik de har klart det i Birkenes.

Næringsforeningen i Kristiansandsregionen (NiKR) er en næringsorganisasjon for bedrifter i ulike bransjer i Kristiansandsregionen. NiKR skal bidra til at medlemsbedrifter oppnår de beste rammebetingelser innen regionen. Vi ønsker videre at næringslivet står samlet bak store og viktige beslutninger, ikke minst overfor offentlig sektor. NiKR skal virke som høringsorgan, medspiller og pådriver for å fremme næringslivets interesser.

Anita S. Dietrichson Adm.dir i Næringsforeningen i Kristiansandsregionen og ansvarlig redaktør SPENN

VÅR VISJON Kristiansandsregionen – norges mest attraktive næringsregion. FORRETNINGSIDÉ Vi samler næringslivet og fremmer felles interesser. Slik bidrar vi til at Kristiansandsregionen utvikler seg som attraktiv bo- og arbeidsregion.

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 6/14

Odd Terje Døvik, adm. dir. ved Returkraft, etterlyser mer rettferdige konkurransebetingelser for norske forbrenningsanlegg.

Sørlandsbedrifter vil levere til Returkraft Mange sørlandsbedrifter ønsker at deres brennbare avfall skal utnyttes lokalt på Returkrafts forbrenningsanlegg i Kristiansand. Men ikke for enhver pris.

TEKST: EIRIK VIGSNES FOTO: KJELL INGE SØREIDE

Det interkommunale forbrenningsanlegget på Dalane sliter tungt økonomisk og kjemper en hard kamp for å sikre seg det brennbare avfallet fra næringslivet. De tøffeste konkurrentene er store forbrenningsanlegg i Sverige som presser ned mottaksprisen. For å sikre nok brennstoff må daglig leder Odd Terje Døvik i Returkraft tilby næringslivet priser som ligger under kostpris. – Alternativet hadde vært å prise seg ut av dette markedet. Da hadde vi i mistet næringsavfallet. Da måtte vi ha stengt ned anlegget i perioder, på grunn av for liten tilgang på husholdningsavfall. Det er verken miljøvennlig eller samfunnsøkonomisk fornuftig, sier Døvik. Returkrafts situasjon er ikke unik. Han sier at samtlige norske forbrenningsanlegg sliter med lønnsomheten som følge av prispress på avfallsbehandling, lave energipriser og krevende offentlige rammebetingelser.

Strekker seg langt En rundspørring Spenn har foretatt, tyder på at næringslivet på Sørlandet støtter opp om landsdelens forbrenningsanlegg. Returkraft har siden oppstart hatt leveringsavtaler med alle de store avfallshåndteringsbedriftene for næringsavfall i landsdelen. Retura Sør,

som håndterer avfall på vegne av mange sørlandsbedrifter, opplever at deres kunder foretrekker en lokal løsning. – Mange av våre bedriftskunder, særlig de største konsernene, er opptatt av en mest mulig miljøvennlig håndtering av sitt avfall. Det betyr blant annet at sortert, brennbart restavfall skal gå til det nærmeste forbrenningsanlegget, sier Geir Fone, daglig leder i avfallsbedriften Retura Sør. Retura Sør leverer i dag alt sitt sorterte brennbare restavfall til Returkrafts forbrenningsanlegg. Brennbart avfall er for lengst blitt handelsvare, og i markedet jobber det avfallsmeglere som tjener gode penger på å flytte avfall dit hvor prisen er lavest, nemlig Sverige. Konkurransen om bedriftskundene er hard. Fone sier at Retura må være konkurransedyktige på pris om de skal holde på kundene sine. Det betyr at Returkraft ikke kan prise seg for høyt. – Jeg opplever at lokale bedrifter er villige til å strekke seg langt for å få avfallet håndtert lokalt. Det er jo en fallitterklæring å transportere avfall på lastebil til Sverige. Likevel er det en smertegrense for våre bedriftskunder, også de må tenke kostnader og lønnsomhet, sier Fone. Elkem Solar er en av bedriftene som

leverer sitt restavfall til Retura. HMS-sjef Bård Tobiassen er glad for at avfallet omdannes til varmeenergi lokalt. Ved utgangen av september utgjorde det rundt 140 tonn for hele Elkem. – Det er ikke likegyldig for en bedrift som vår at avfallshåndteringen skjer på en miljøvennlig måte, med lavest mulig klimautslipp. Vi produserer silisium til solceller med verdens laveste CO2fotavtrykk, og for oss er det viktig å tenke miljø i hele produksjonslinjen, sier Tobiassen.

Presser prisene Men fristelsen for å sende bedriftens næringsavfall landeveien til Sverige for å spare penger kan bli stor. I dag tilbyr avfallsmeglere å hente brennbart næringsavfall på Sørlandet for 500-600 kroner per tonn. Retura er ganske sikker på at det hvert år går et betydelig antall lastebillass med avfall fra Sørlandet til forbrenningsanlegg i Sverige. Døvik sier Returkraft ikke klarer å matche prisene i det svenske markedet. Returkraft trenger nær 1000 kroner per tonn for å tjene penger på næringsavfallet. Svenske anlegg tilbyr priser på godt under 300 kroner per tonn, og selv når transportkostnadene er

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 6/14

Det aller meste av næringsavfallet fra Sørlandet finner i dag veien til Returkraft.

regnet med, er det langt under norske priser. – Vi er blitt kritisert for å drive ineffektivt og ulønnsomt, men det stemmer ikke. Vi har et avansert og svært stabilt anlegg

FAKTA

med mye automatikk og lave variable kostnader. Men vi har store rentekostnader og høye avskrivninger. Svenske anlegg nyter godt av høyere energipriser og forsyner store fjernvarmenett som tar unna hele energiproduksjonen. Dessuten har anleggene deres vært i drift lenge og er i stor grad nedbetalt, sier Døvik. Han mener norske myndigheter kan gjøre mye mer for å sikre miljøvennlig håndtering av brennbart avfall i Norge. – Norge har Europas mest liberale avfallspolitikk og tillater fri flyt av både nærings- og husholdningsavfall. Vi kan sikre bedre vilkår for norske forbrenningsanlegg ved å innføre strengere regler for sortering av næringsavfall før eksport. Myndighetene kan dessuten bidra til at det bygges ut mer kapasitet for behandling av husholdningsavfall i Norge. Det vil stabilisere mottaksprisene for avfall i Norge, sier Døvik.

KRISTIANSAND – HIRTSHALS | 3 timer og 15 minutter

-Returkraft er eid av seks interkommunale renovasjonsselskap i Agder. Bak disse står 19 kommuner fra Lindesnes i vest til Risør i øst og Bykle i nord -Anlegget åpnet i 2010 og forbrenner årlig rundt 130.000 tonn avfall -Anlegget er bygget for å håndtere husholdningsavfall. Inntil husholdningsavfallet fyller hele anlegget selges restkapasiteten i det åpne markedet - 40 prosent av avfallet er næringsavfall, mens 60 prosent er restavfall fra husholdninger - Lave mottakspriser for næringsavfall setter Returkrafts økonomi under press. - Fra 2015 innføres nye regnskapsregler som vil påføre selskapet underskudd i størrelsesorden 25-30 millioner - Bransjen etterlyser regler som forbedrer rammebetingelsene for norske forbrenningsanlegg

KONFERANSEPAKKE Color Hotel Skagen fra kr

eling s salgsavd Color Line yr gjerne skredders iviteter gruppeakt ! og events

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 6/14

1 070,-

Prisen inkluderer: • Båtreisen tur/retur • 1 natt i dobbeltrom • Frokost • Konferanserom

pr. person

• Lunsj • Kaffe og wienerbrød • 2-retters middag Tillegg for enkeltom

colorline.no | 815 00 860

KRS-UBU14-202

– Jeg opplever at lokale bedrifter er villige til å strekke seg langt for å få avfallet håndtert lokalt.

Det er kamp om næringsavfallet og meglere fallbyr nå mottakspriser for avfall som går med trailere til svenske anlegg.

Bankkjelleren selskapslokale har en spesiell atmosfære, med masse historie i veggene. Selve selskapslokalet ligger i hvelvet til gamle Privatbanken, og egner seg til kurs og konferanselokale for opp til 90 personer. Kjell Nupen har dekorert lokalene og gitt dem en røff og fin stemning. Vi har komfortable stoler og gode arbeidsbord, samt alle de hjelpemidler som forventes i dagens samfunn. Våre tre kokker står alltid parat til å imponere både visuelt og smaksmessig. • • • •

Sentral beliggenhet midt i Markens Egen bar med alle rettigheter Et stort utvalg av teknisk utstyr Hovmester/kursvert under arrangement

Ta kontakt for pris og innhold i våre forskjellige konferanse- og kurspakker.

For mer informasjon besøk bankkjelleren.com eller ring oss på telefon 414 06 657 SELSKAPSLOKALER www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 6/14

Med jevne og korte mellomrom har medarbeiderne på polet i Lillemarkens smakesmie i arbeidstida. De snuser, smaker, smatter, spytter, diskutererer og gir karakterer. Her testes humle (det fins flere hundre typer) i et titalls øltyper fra de lyseste lyse til de nesten sorte. På bildet er Rita Jensen og Antonio Lopez i dyp konsentrasjon.

Overdådig utvalg, gratis rådgivning De ansatte på Vinmonopolet i Lillemarkens og 295 andre selvbetjente utsalg landet over er stolte av jobben de utfører og tilfredsheten hos kundene.

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 6/14

Butikksjef Torill K. Sedberg er stolt av medarbeidernes kompetanse og faglighet og av utvalget og kvaliteten på varene som tilbys.

TEKST: KJETIL ANTHONSEN FOTO: KJELL INGE SØREIDE

Valg av drikke til lutefisk kan være utfordrende, men vi har noen forslag.

– Og det er de med god grunn, sier butikksjef Torill K. Sedberg. På Norsk Kundebarometer har Vinmonopolet ligget helt i toppsjiktet de siste 10-12 årene. Kundesenteret er kåret til landets beste. Undersøkelser viser at 89 prosent av kundene har et godt inntrykk av Vinmonopolet. – Ingenting tyder på at vi i Lillemarkens er dårligere enn gjennomsnittet. Kanskje tvert imot, i min stab er interessen på topp og kompetansen imponerende, sier Sedberg Hun viser til at alle de 13 ansatte har gjennomført Vinmonopolets toårige, varefaglige utdanning. Halve staben har tatt flere trinn på utdanningsstigen. Dessuten snuses, smakes og spyttes det jevnlig på bakrommet. Få kan mer om vin enn de 13 i Lillemarkens. – I dag har vi vår månedlige smakesmie, med Arild som smakesmed. Vi tester humle i ulike øltyper, nå i desember går det spesielt mye øl, sier Sedberg og benker seg sammen med halve staben på bakrommet. De andre holder fortet de par timene smakingen foregår. Her er ingenting overlatt tilfeldighetene. Øl testes alene, sammen med fårikål og med skarpe oster – tre helt ulike smaksopplevelser. Om noen dager er det

test av juletorsk og vin, det skjer hver eneste desember. Akkurat på det punktet avviker polene i sør fra de fleste andre pol i landet. – Sånn holder vi på året rundt for å være på hugget og kunne svare på de underligste spørsmål. – Hvilket er vanskeligst? – Rødvinsråd til lutefisk kan være utfordrende, men vi har noen forslag. – Hva er spesielt med julemåneden hos dere? – At vi selger juleøl, noe mer aquavit, dyre cognacer og bobler. For øvrig er etterspørselen nokså lik året gjennom. Folk er generelt rausere og mer kvalitetsbevisste før jul, det spares ikke på noe til middager og andre sammenkomster. Mange handler flasker til gaver og da tar de gjerne litt ekstra i. De fleste husker at det ikke er noen selvfølge å kunne rusle rundt blant flaskene og passiere med medarbeidere som er interesserte, kunnskapsrike og serviceinnstilte. Før hadde ethvert pol en solid skranke med evig kø foran, noen år før det igjen var utsalgene også bemannet med en uniformert politibetjent. Det første selvbetjente polet ble åpnet i 1999, den siste skranken revet i 2011. På Sørlandet finnes 17 vinmonopolutsalg, 10 i Vest-Agder, sju i

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 6/14

At vi har 188 øltyper er ikke tilfeldig. Interessen er stor og vi får masse skryt for det solide utvalget. Aust-Agder. Arendal og Lillemarkens har størst utvalg, de er i Kategori 7, den øverste. Torill K. Sedberg byr på 2 318 produkter. – Har alle dine medarbeidere smakt på alle 2 318?

– Nei, det er uoverkommelig. Men mange har smakt på mye, både på jobb og privat. De fleste her er langt, langt over gjennomsnittlig interessert i vin. Dessuten leser de masse. Selv om de ikke har smakt en konkret flaske, kan de mene noe om den ut fra kunnskap om geografi, vindruer, produsent og flere andre forhold, sier Sedberg. Hun registrerer en jevnt stigende etterspørsel etter lette hvite og musserende viner. Vinsalg-andelen har i mange år vært økende, mens brennevinssalget har vist nedadgående kurve i lang tid. I dag anslår hun at vin utgjør 85 prosent av omsetningen. – At vi har 188 øltyper er ikke tilfeldig. Interessen er stor og vi får masse skryt for det solide utvalget. Mange setter pris på at vi har 47 spennende, alkoholfrie alternativer. En rekke av dem er kortreiste, eksempelvis rene epleprodukter. sier Torill K. Sedberg.

Vi tilbyr Regnskapstjenester

FAKTA VINMONOPOLET, LILLEMARKENS Er Kategori 7-pol; et av de 19 vinmonopolutsalgene i landet med størst vareutvalg 13 ansatte Omsetning: 675.000 liter/104 mill kr (2013) Fører 2 318 varer: 728 rødvin 487 hvitvin 508 brennevin 189 musserende 79 rosévin 61 sterkvin 14 fruktvin 188 øl 47 alkoholfrie Vinmonopolet sentralt har 16.942 varer. De fleste kan bestilles på nett og hentes på ditt lokale utsalg. Bor du mer enn 30 km unna, leveres varene fraktfritt. (Kilde: www.Vinmonopolet.no)

NAV Kristiansand tilbyr nå bistand til

Vi har kontor på følgende steder:

Rekruttering for arbeidsgivere i Kristiansand!

• Evje

NAV ønsker å være en attraktiv partner for rekruttering! Vi tilbyr: • Rekrutteringsbistand mot alle bransjer • Kvalifiserte kandidater til din bedrift • Publisering av stillingsutlysninger på www.nav.no • Rekrutteringsavtale med egen kontaktperson i NAV • Vederlagsfritt!

• Flekkerøy • Kristiansand • Lillesand

Rekrutteringsrådgiverne har god kjennskap til lokalt arbeidsmarked, samt at det jobbes tett med NAV Eures (European Employment Services) hvis din bedrifts behov tilsier at det trengs arbeidskraft fra andre land i Europa.

• Mandal • Moi

Har din bedrift behov for ordinær arbeidskraft – ta kontakt! Teamkoordinator Kirsti Berg Damsgaard Mobil: 404 52 325 Mail: nav.kontaktsenter@nav.no

Kontakt:

E: post@adant.no www.kristiansand-chamber.no T: 93 45 01 12/ 91 39 61 37 SPENN magasinet 6/14

DESIGN • TRYKK

DIGITALPRINT STORFORMAT Lagerhotell 3000 palleplasser

Logistikk

Ta kontakt for god pris og informasjon!

tjenester

SYNKRON MEDIA AS – En rådgivende partner og totalleverandør av grafiske tjenester – fra idé til ferdig produkt. Vi gir deg alt fra ett sted! Ta kontakt med salgsavdelingen for en hyggelig prat. LAGERLEDER Hans Chr. Eriksen TLF 990 99 941 hans.eriksen@varodd.no www.varodd.no

Synkron Media AS Telefon 38 12 94 94 > marked@synkronmedia.no > www.synkronmedia.no

Lokal spisskompetanse og integrerte løsninger til næringslivet Deloitte er verdens største leverandør av profesjonelle tjenester innen revisjon, rådgivning og advokattjenester. På Sørlandet er vi 45 medarbeidere og kontorer i Kristiansand, Lyngdal og Grimstad.

Jens-Petter Pedersen advokat tlf: 958 88 025 jenspedersen@deloitte.no

Deloitte Sørlandet tilbyr blant annet: • advokattjenester, skatt og avgift • revisjon og kvalitetssikring • styre- og eierprosesser • arv og generasjonsskifte • transaksjonsstøtte • verdsettelser • Due Dilligence • økonomisk rådgivning • restrukturering/optimalisering • nasjonalt og globalt nettverk • Lean- og innovasjonsprosesser. • Strategi- og forretningsutvikling

Svein Aage Larsen advokat tlf: 97 52 66 27 svlarsen@deloitte.no Olav Kr. Stokkenes statsautorisert revisor tlf: 958 82 925 ostokkenes@deloitte.no Roar Skuland statsautorisert revisor tlf: 906 65 081 rskuland@deloitte.no

Mer informasjon på www2.deloitte.com/kristiansand

Marianne Trollsås Fenger Lean-ansvarlig tlf: 480 35 102 mfenger@deloitte.no www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 6/14

Tomta hvor Engeslandstunet skal bygges er på 22 mål og går helt ned til elva. Prosjektleder Arild Tveide forteller og forklarer for ordfører Arild Windsland, Eva Retterholt, Nils Kåre Belland og Lina Reinken.

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 6/14

Bygdesamfunn får hjelp av Snøhetta Bensinstasjonen gikk konkurs. Det samme gjorde nærbutikken. Bygdefolket kjøpte begge og fortsatte driften.

TEKST: ATLE CHRISTIANSEN FOTO: KJELL INGE SØREIDE

Nå har bygda bestilt planer og tegninger fra arkitektkontoret Snøhetta for å få et bygdetun på Engesland som ingen har sett maken til. Prosjektet er Snøhettas første på Agder. – Vi skal bygge verdens beste trehus, sier Trond Eirik Jaabæk, adjunkt på Åmli videregående skole og bygdas frivillige og ubetalte prosjektleder for Engeslandstunet SA. I september kjøpte bygdefolket tomta bak butikken, enga der hestene beiter. 22 mål med mark, helt ned til elva. De kjøpte til markedspris: 850 000 kroner. Det er der Engeslandstunet skal ligge. Der skal de bygge verdens beste trehus. Noen drømmer om 1000 innbyggere om noen tiår. I dag teller de 450. Boligtomter ligger ute til salgs. Drømmene om svømmebasseng, eldreboliger, gokartbane, kontorlokaler og bedriftsetableringer er formidlet til Snøhetta. Tidlig i november reiste 19 av bygdefolket til Snøhetta i Oslo for å være med på workshop. Blant de 19 var skoleelever, pensjonister, mødre og fedre i sin beste alder, den yngste 13 år og den eldste 75, flere av dem med kompetanse på bygg. Fra klokken 09.30 til 15.30 haglet det med innspill og ideer til hva som skal til for at bygda skal få en ny giv. Snøhettas oppgave blir å sortere alle ønskene og komme med forslag som svarer til bygdefolkets ønsker og er mulige å gjennomføre. En av dem som deltok var Aslak Retterholt, selvstendig næringsdrivende i Engesland. – Folkene i Snøhetta kan lytte, og jeg har stor tro på at de kommer fram til en god idé. De var interessert i bygda vår, og likte initiativet og pågangsmotet vårt. De virket åpne for våre forslag og drømmer om Engeslandstunet, sier Retterholt.

Bygdefolket støtter opp om bygdas prosjekter. Barna fra venstre er Emil Reinken, Lina Reinken, Johann Reinken, Hanna Aas og Thomas Aas. De voksne fra venstre er Wiebke Reinken, Arild Windsland, Liv Belland, Simon Reinken, Aslak Retterholt, Per Helge Aas, Arild Tveide, Nils Kåre Belland, Eva Retterholt, Jens Vellene og Steinar Gjerustad.

Folkene i Snøhetta kan lytte, og jeg har stor tro på at de kommer fram til en god idé. www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 6/14

Jens Vellene fyller tanken på sin egen tappestasjon.

Vi trenger fornyelse og vekst. Da må det satses skikkelig. Derfor kontaktet vi Snøhetta.

Familien Reinken gjør unna lørdagshandelen. Liv Belland og ordfører Arild Windsland venter på tur. Butikken i Engesland er et samlingssted for bygdefolket, men så eier de også butikken selv.

Arild Windsland (H), ordfører i Birkenes kommune, sier utfordringen er å bygge opp nedenfra og satse på stedets kvaliteter. Han har ingen tro på å sitte i kommunestyresalen og vedta vekst. – Mange tror at store prosjekter må kjøres med store prospekter og mange vedtak i kommunens styre og stell. Løsningen er å involvere innbyggerne, sette seg høye og konkrete mål. Det viktigste er at alle er med. Bygdefolket skaper selv sin framtid. Kommunen støtter selvsagt opp, men det er bygdefolket som gjør jobben, sier Windsland.

EU-PENGER FRA SENTRUM TIL UTKANT Det er lang vei fra Snøhettas bibliotek i Alexandria til bensinpumpa på Engesland, langt fra Snøhettas operatak i hovedstaden til mosen på takmønet til det falleferdige huset ved siden av butikken på Engesland en lørdag formiddag i november. Det er yr i lufta, det lukter jord og høst. Dette er bygde-Norge. For 100 år siden rundt 1 000 innbyggere. I dag 450. Det er historien om innlandet. Fraflytting. Tomme hus langs veiene. Bilvrak i overgrodde hager. Svære områder der skogen gror. Engesland var tidligere sentrum i Vegusdal kommune og er nå et av flere småsteder i Birkenes kommune. Men bygda har ambisjoner. Egen bensinpumpe og butikk er ikke nok. Bygda skal ut av hengemyra. – Vi trenger fornyelse og vekst. Da må det satses skikkelig. Derfor kontaktet vi Snøhetta. Vi skal ha et aktivitetssenter med plass til flere butikker, bedrifter og boliger for folk som ønsker å bo i sentrum, sier Jaabæk.

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 6/14

Det lokale initiativet har ført mange internasjonale og nasjonale prosjektmidler til Engesland. Fra 2009 til 2012 var bygda med på EU-prosjektet Lisa (Landsbygdsutvikling i Skandinavia) sammen andre norske, svenske og danske kommuner. Norske partnere var Knutepunkt Sørlandet, Universitetet i Agder og kommunene Birkenes, Evje og Hornnes, Songdalen og Vennesla. Både Engesland og Herefoss i Birkenes kommune var med på prosjektet. Over en halv million kroner av EU-midlene ble brukt på utviklingsprosjekter i Engesland. I fjor sommer fikk bygda 600 000 kroner fra Kommunaldepartementet til stedsutvikling, også det en anerkjennelse av godt arbeid så langt. Engesland ble sammen med fem andre norske bygder utpekt til å være med i pilotprosjektet Framtidens bygder, som legger vekt på bærekraftig utvikling. – Bygda ønsker å bli et moderne jordbrukssamfunn med en klar og tydelig miljøprofil. Et av premissene for Fremtidens bygder er at bygdesamfunnene spiller en nøkkelrolle for en grønn og bærekraftig utvikling, sier Jaabæk.

AVGJØRENDE Ordføreren mener EU-prosjektet Lisa var avgjørende for Birkenes kommune. – Lisa-prosjektet lærte oss metoden for å finne våre stedskvaliteter og utvikle dem. Jeg tror også at det vi lærte der, gav bygdefolket inspirasjon til å kjøpe butikken da den gikk konkurs, sier Windsland. Jaabæk sier at den viktigste oppgaven nå er å få inn nye næringslivsaktører som ønsker å etablere seg i bygda. Fra før av er det skrint med næringsliv. Det er butikken og bensinpumpa, men det er også snekkere, elektrikere, Aas laft og bygg, Røyland gård, Retterholt anlegg AS – og en drøss med pågangsmot. Jaabæk ser for seg at det kan passe for små aktører å etablere seg i det nye Engelandstunet. Det har vært kontakt med et internasjonalt storkonsern som pønsker på å etablere seg på Engesland, og det har vært kontakt med byggmester, frisør og møbeldesigner og andre. Samfunnsutvikler Tveide i kommunen tror Engesland vil lykkes. – Engeslandstunet vil gjøre bygda attraktiv for flere familier og bedrifter, sier Tveide.

FAKTA Innbyggerne i Engesland eier selv bygdas nøkkelbedrifter: Engeslands drivstoff AS (fra 2008), Engesland handel AS (fra 2012) og Engeslandstunet SA (fra 2014) som er under utvikling og skal bli et helt nytt bygdetun på 22 mål.

SNØHETTA LAGER UTVIKLINGSPLAN KILDEN – hele Sørlandets kurs- og konferansespesialist Kilden Teater- og Konserthus i Kristiansand er et spektakulært og prisbelønt bygg som rommer store muligheter for deg som konferanse-, kurs- og eventarrangør! MANGE FORDELER – STORE MULIGHETER ■ 4 teknisk velutstyrte saler ■ Erfarne lys-, bilde- og lydteknikere ■ Oppsett for TV-sendinger, lydopptak og streaming ■ Stor, lys og luftig foajé for stående bespisning og nettverksbygging ■ Velsmakende og variert konferansemeny ■ Flotte utearealer på bryggekanten ■ Kunstneriske innslag under arrangementet ■ Rabatterte konserter/teaterforestillinger ved arrangementer kilden.com / 90 58 11 11 / konferanse@kilden.com

- for ordens skyld

Trond Eirik Jaabæk (helt til høyre) på workshop hos Snøhetta. (Foto: Liv Løddesøl)

Fire arkitekter og flere rådgivere i Snøhetta tegner nå bygdetunet på Engesland. – Vi skal ikke bare tegne et stilig bygg, men levere en analyse og en strategi på bruken av bygdetunet i tiden framover. Strategien skal vise hvordan Engeslandstunet kan bidra til å utvikle bygda, sier arkitekt Hans Martin Frostad Halleraker hos Snøhetta. Det er ennå ikke klart om det blir ett eller flere bygg på det nye tunet i Engesland, og det kan godt tenkes at Snøhetta foreslår en etappevis utbygging. – Det skal være realisme i prosjektet, både når det gjelder utbyggingsplan og utviklingsmål, sier Halleraker. Snøhetta arbeider med det de kaller en mulighetsstudie. På den ene siden skal bygdetunet tegnes, men like viktig er det at arkitektkontoret kommer med en god plan for vekst og framgang i bygda. Sammen med oppdragsgiveren er Snøhetta blitt enige om å bygge verdens beste bygg i tre. Utover det står arkitektkontoret fritt til å foreslå det de mener er bra for bygda. – Verdens beste bygg i tre er ambisiøst, men har du høye mål, blir det gode resultater, sier Halleraker. Han regner med at Snøhetta leverer skisser av tunet og en plan for bygda utpå nyåret en gang. – Vi liker utfordringer som dette. Bygda har stort potensial, på grunn av den engasjerte befolkningen og den flotte naturen i området, sier Halleraker.

Erfarne regnskapsførere • Spesialkompetanse på skatt og mva • Effektive datasystemer og elektronisk lagring av bilag Vi utfører også tjenester innen:

• Bedriftsrådgivning • Bedrifts - og lønnsomhetsanalyser • Selvangivelse/ Årsregnskap • Utarbeidelse av dokumenter/ avtaler • Etablering og omorganisering av virksomhet • Fisjon/ fusjon • Deltakelse på styremøter ..... og annet innen fagområdet

Autorisert regnskapsførerselskap Tlf 38 00 04 50 - Fiskåveien 4 - 4621 Kristiansand Post@multiregnskap.no - www.multiregnskap.no www.kristiansand-chamber.no Avd. Fevik: tlf: 37 04 40 06 - Sømsveien 5, 4870 Fevik SPENN magasinet 6/14

- Det er i kommunens interesse å utvikle teknologimiljøer sammen med kapitalmiljøer og å få det til å blomstre, sier Kristiansands ordfører Arvid Grundekjøn.

Kobler gründere med investorer For å koble gode ideer med risikovillig kapital, inviterer ordfører Arvid Grundekjøn i Kristiansand til et møte mellom gründere og investorer.

TEKST: ARNE ROGER JANSE FOTO: ANDERS MARTINSEN

- Jeg håper noen vil finne hverandre og sammen skape ny næringsvirksomhet, sier Grundekjøn. I januar samler han pengesterke, lokale investorer som Bjarne Skeie, Tom Fedog, Vidar Robstad og Svein Erik Halvorsen til et møte i Næringsforeningen i Kristiansandsregionen. Der vil

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 6/14

investorgruppen bli presentert for ideer og forretningsplaner som de kanskje vil finne interessante nok til å putte penger i. - Vi har fått med oss kjente investorer som har hatt stor suksess i forretningslivet. De har ikke bare teft for fremragende ideer, men også penger tilgjengelig for å skape noe nytt. Hos denne investorgruppen

vil gode ideer ha gode vekstvilkår, sier Grundekjøn. Ideen om koblingen mellom Petter Smarter og Onkel Skruer fikk ordføreren etter å ha gjennomført en rekke møter med ulike deler av byens næringsliv. Flere etterlyste tilgang til risikovillig kapital. - Jeg fikk mange signaler om at

07 / Gevir 36369

utviklingen av gode ideer stopper opp fordi idemakeren ikke har nødvendig kapital til å gå videre. Nå tar Næringsforeningen og kommunen sammen tak i dette, sier Grundekjøn, som selv har investert i flere oppstartselskaper, både som privatperson og som styreleder i ulike selskaper. I forkant av møtet har kommunens næringsavdeling og Næringsforeningen i Kristiansandregionen sendt ut en invitasjon til byens skapere. En forutsetning for å få presentere sin idé for investorgruppa, er at det er utarbeidet en forretningsplan. - En jury vil plukke ut de fire-fem beste og mest realistiske forretningsplanene, og disse ideene vil bli presentert for investorene i plenum i møtet. De øvrige forretningsplanene overleveres skriftlig til investorgruppen, forklarer Grundekjøn. Representanter for investorgruppen vil fortelle hva de legger vekt på når de investerer. Ordfører Grundekjøn har store forventninger til møtet. - Den gode ideen utvikles i mindre grad av den ensomme gründeren, men oftere i fellesskap med andre. I USA er det vanlig å involvere advokater, revisorer og øvrige støttefunksjoner i utviklingen av ideer og forretningsplaner. Min visjon er å etablere et nyskapingsmiljø i Kristiansand der kapital og kunnskap går hånd i hånd, sier Grundekjøn. Han kjenner ikke til at andre kommuner har tatt liknende initiativ, men konseptet er kjent fra blant annet First Tuesday, en kjent møteserie der nettopp skapere og kapitalister introduseres for hverandre. - Det er i kommunens interesse å skape nye arbeidsplasser og utvikle teknologimiljøer og kapitalmiljøer og få det til å blomstre. Dette synes jeg er moro å være med på, sier Grundekjøn.

Skeie gleder seg til møtet - Jeg er veldig positiv til tanken om et forum der gründere og investorer møtes, sier Bjarne Skeie. Han håper å få presentert ideer han skjønner seg på. - En forutsetning for å investere penger i noe, er at jeg har litt greie på det, sier Skeie. Supergründeren er glad for at gründere har fått en høyere status enn tidligere. - Verden er helt annerledes enn da jeg startet i 1971. Da kunne folk glede seg over at jeg gikk på trynet. Nå heier vi i større grad på gründere og håper de vil lykkes. Mange blir inspirert av andres suksess. Bare reis til Molde og spør hva barna vil bli når de blir store: De vil bli som Røkke, sier Skeie.

Senab Interior har overtatt Østereng interiør. Vi leverer interiør til kontor og offentlig miljø.

www.senab.no Tlf. 45 25 90 40

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 6/14

PROFIL: CAMILLA DUNSĂ&#x2020;D

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 6/14

Jobbene som rådmann i Kvinesdal og styreleder for Sørlandet sykehus betyr lange dager og tøffe prioriteringer for Camilla Dunsæd.

Slår noen slag for velferdsstaten Camilla Dunsæd har ingen forhåpninger om å få 7 000 sykehusansatte til å bli enige.

TEKST: KJETIL ANTHONSEN FOTO: KJELL INGE SØREIDE

– I utgangspunktet tror jeg alle de involverte vil det beste for de tre sykehusene. Hvordan verden ser ut avhenger av hvor du jobber og bor, derfor blir det temperatur og konflikt, men følelser er ikke farlig, de viser bare at saken er viktig for folk. Tidvis er det belastende, men jeg har lært meg at ord ikke har mer makt over meg enn jeg tillater selv. Jeg velger hva jeg kan lære av og hva jeg lar prelle av. Slik taler styrelederen for det gigantiske helseforetaket Sørlandet sykehus HF, hun som også er rådmann i Kvinesdal og som nylig ble kåret til Sørlandets kvinnelige leder 2014. Hun de fleste tror heter Camilla Dunsæd og kommer fra Kvinesdal. Men hun gjør ikke det. Hun kommer fra Sverige, har fortsatt svensk pass og heter Anna Camilla Mattsdotter Bruno Dunsæd. – Hva slags foreldre har du, som kunne kalle deg ei slik regle? – To flotte foreldre! Mattsdotter er fra farssiden, de holder på gamle navnetradisjoner og brødrene mine heter Mattsson. Bruno stammer fra en italiener som forvillet seg nordover og ble knekt på et svensk slott. Dunsæd har jeg giftet meg til, vi ble kjærester under russetida på

Flekkefjord gymnas. Pappa Bruno er metallurgi-ingeniør. Da Tinfos jernverk etablerte Øye smelteverk (nå Eramet Norway) i Kvinesdal først på 70-tallet, flyttet familien fra Sverige. Camilla var sju år og fikk skolestarten i Kvinesdal. – Det gikk fint, jeg ble godt mottatt og betraktet som eksotisk og spennende. Fortsettelsen gikk fint, den også. Camilla har alltid vært blant de beste i klassen – også utenfor klasserommet. Da hun ble sivilingeniør i bioteknologi fra NTH var hun bare noen tideler fra innstilling til kongen. Etter 10 år som forskningstekniker og vitenskapelig assistent på Rikshospitalet, tok hun en dr. scient grad i biokjemi i 1996. Hun ble med sjefen sin over i ny stilling ved Universitetet i Oslo, og overrasket kanskje seg selv da hun fant ut at hun manglet forskergløden. I alle fall valgte familien å trykke på re-start-knappen. I 2000 flyttet Camilla, Nils Olav og de tre barna fra Oslo til Kvinesdal. Juristen Nils Olav fikk jobb som trygdesjef i Lyngdal. Camilla, som hadde barselpermisjon med den yngste, ble raskt tilbudt et vikariat som plan- og utviklingssjef i Kvinesdal kommune.

– Det ble en lærepenge for meg som trodde alt kommunalt var grått og kjedelig. Jeg skjønte raskt hvor mye kommunen betyr for innbyggerne, fra vugge til grav. Jeg møtte en spennende arbeidsplass, utfordrende oppgaver og et fargerikt fellesskap, sier Camilla. Kvinesdal - vakker, vennlig og vågal, heter det i egenreklamen. – I en undersøkelse ble 600 kvindøler bedt om å karakterisere kommunen sin med ulike adjektiver. Vakker og vennlig kom på topp. Deretter modig, vi tillot oss å justere det til vågal, av hensyn til bokstavrimet. «Det er lov å drite seg ut», sier de unge i Kvinesdal, der vi har den største Ungdommens kulturmønstring mellom Kristiansand og Stavanger. Hun tror det kan ha noe med Amerika å gjøre, at kvindølene tør stikke seg ut. Og nevner eksempler som Ludvig Hunsbedt, Aril Edvardsen og Trond Moi. I 2007 ble hun rådmann, og kommune-begeistringen steg ytterligere. Hun trakk veksler på sin tidligere forskningstilnærming; hun låner, leser, bygger videre, trekker egne konklusjoner, gjør ting annerledes og bedre. Mens rådmenn flest har mer en nok med å klare jobben sin, valgte Camilla å takke ja

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 6/14

Styreleder Camilla Dunsæd og sykehusdirektør Jan Roger Olsen leder møtet mellom sykehusledelsen og Sørlandsbenken på Stortinget.

Det ble en lærepenge for meg som trodde alt kommunalt var grått og kjedelig.

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 6/14

til uriasposten som styreleder for Sørlandet sykehus HF. – Masse flinke folk og en spennende organisasjon. Jeg lærer mye som kan brukes i andre sammenhenger. Dessuten har de to jobbene mye felles, det handler om menneskers velferd. Jeg synes velferdsstaten vår er verd å kjempe for. – Men hvordan får du tid? – Jeg er effektiv, jeg har stor arbeidskapasitet og jeg prioriterer knallhardt. Jeg jobber mange kvelder, men en kveld har jeg alltid fri, da spiller jeg althorn i Kvinesdal Musikkorps, det er ren mentalhygiene. Og så jobber jeg som

oftest litt i helgene. Mannen min stiller opp, den av oss som har kapasitet tar seg av hus og heim. I tillegg til å være feminist er hun opptatt av at barn skal kunne velge sine liv ut fra evner og interesser, uavhengig av klasse, legning, kjønn eller andre båser. «Hvert enkelt menneske er en svimlende komposisjon, en unik blanding atomer, som har blitt akkurat seg selv», skrev hun på www.villroser.com. Travle, svenske Camilla Dunsæd som ikke får stemme ved norske stortingsvalg. Det sparer jo en halvtimes tid. Hvert fjerde år.

HOLD AV DATOEN! Sørlandets Olje- og Offshorekonferanse 2015 i Kristiansand Onsdag 11. februar 2015, på «KILDEN» kl. 08.00 – 13.00. På programmet står bl.a. Stimline AS og Mac Gregor.

10485_Annonse_Offshorekonferanse_2015_200x141_1114_tgs_avis.indd 1

24.11.14 10.01

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 6/14

For barn er det viktig med glade farger og en trofast venn som bidrar til en god skolestart, forteller Beckmanns designere Solgunn Rott (til venstre) og Marie S. Richardsen. Bakerst står daglig leder Roy Kjøstvedt.

Barna digger Beckmann Tre av fire barn i Norge velger Beckmann som sin første skolesekk.

TEKST: CAMILLA HØY FOTO: ANDERS MARTINSEN

- Det er en markedsandel vi er veldig stolte av, sier Roy Kjøstvedt. Han sitter i Beckmanns showroom i Narviga, blant pennalhus, drikkeflasker, matbokser, reiseeffekter og en hel haug skolesekker i alle regnbuens farger. Han har vært ansatt i familiebedriften Beckmann siden 1995,

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 6/14

de siste tre årene som daglig leder. - Mottoet vårt har alltid vært å gjøre skoleveien lettere for alle barn. Dessuten skal vi skape glede. Hvert år etter skolestart får vi hyggelige tilbakemeldinger av foreldre som forteller oss at 1. klassingen deres ligger med sin

nye skolesekk ved siden av seg i sengen. Den aller første sekken er en viktig begivenhet for mange. Å få lov til å være med på å skape en slik begeistring blant de minste, er stort. Det er et privilegium vi har hatt i veldig mange år, sier Kjøstvedt.

SKINNSEKKEN Beckmann-historien er nemlig lang. Den strekker seg helt tilbake til årene etter 2. verdenskrig da Olav Beckmann – en mann uten jobb og penger, men med en solid porsjon kreativitet og pågangsmot – begynte med kjøp og salg av toalettpapir. Han utvidet etter hvert vareutvalget med hårbørstesettet «Ingeborg», oppkalt etter hans kone, før produksjonen av de aller første skolesekkene tok til i begynnelsen av 50-tallet. Sekkene ble laget hjemme i stua og unge Beckmann brukte egne barn og naboenes barn som modeller. Nøyaktighet og kvalitet var like viktig for firmaet den gang som nå, noe kundene verdsatte. Omsetningen steg jevnt og trutt, og i 1960 flyttet Beckmann inn i nye fabrikklokaler i Skippergata. Det store gjennombruddet kom på 70-tallet med den klassiske skinnsekken. På slutten av 80-tallet solgte Beckmann rundt 25.000 av disse årlig! - Skinnsekkene kostet jo en del, så omsetningen i firmaet økte betraktelig på denne tiden. De som syntes sekkene var i dyreste laget, kjøpte en variant i imitert skai, sier Kjøstvedt.

Beckmann-sekkene utvikles i samarbeid med fysioterapeut og kiropraktor. En ny modell gjennomgår strenge kontroller og blir testet grundig før den produseres i Kina.

BEST I VERDEN! I Beckmanns spede oppstart lå fokuset først og fremst på produksjon og effektivitet. Gradvis endret dette seg til en mer markedsog kundeorientert produktutvikling, hvor kundenes ønsker og behov ble satt i høysetet. - I dag bruker våre dyktige designere mye tid på ergonomi, og vi samarbeider med fysioterapeut og kiropraktor. Vi kompromisser aldri når det kommer til bæreegenskaper! Sekkene våre skal avlaste rygg og skuldre. Kombinasjonen hoftebelte, brystrem, ryggspiler og gode polstringer, får sekken til å føles lettere, forteller Kjøstvedt. På veggen bak ham står firmaets visjon skrevet med store bokstaver: «Beckmann skal lage de beste skolesekkene i verden!» - Først skrev vi best i Norge. Men så tenkte vi at vi like gjerne kunne skrive best i Europa, og da virket liksom ikke best i verden så veldig langt unna, smiler Kjøstvedt. Visjonen ga de ansatte et hårete mål og sprengte noen grenser. - Det skjedde noe med mentaliteten vår. Vi ble tøffere, og vi våget mer. Dette har gitt seg utslag i en god utvikling de siste årene. Tre av fire førsteklassinger velger som sagt sekk fra Beckmann, og vi har gode markedsandeler også på de neste trinnene. Nesten 50 prosent av alle barn går for Beckmann som skolesekk nummer to, forteller Kjøstvedt.

500 FORHANDLERE I Beckmanns lokaler i Narviga skjer alt av design, prøvesying og testing. Selve

Hos Beckmann designes sekkene helt fra bunnen av, og det jobbes kontinuerlig med å gi dem nye farger og nye historier.

produksjonen ble for 25 år siden flyttet til Kina. - Kina er blitt et dyrere land. Det at vi velger topp kvalitet på alle materialer herfra, kombinert med økt dollarkurs, gjør at marginene våre blir kraftig redusert. Derfor er vi prisgitt et betydelig volum, sier Kjøstvedt. Beckmann har i dag 500 forhandlere over hele landet, fortrinnsvis bokhandlere. Også utenfor Norge har man fått øynene opp for skolesekkprodusenten. Beckmann

er nå å finne i Danmark, Island, Sverige, Tyskland og Sveits. - At vi er markedsledende i dag, betyr bare at vi må jobbe enda hardere i morgen. Beckmann skal designe gode opplevelser. Kunnskap skal være lett å bære! sier Kjøstvedt, og viser frem årets bestselgere. Gutta valgte en blå sekk med tyrannosaurus rex, mens flest jenter valgte en rosa sekk med alver. Visse ting forandrer seg aldri…

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 6/14

- Klart jeg var stolt! Jan Olav Beckmann, sønn av gründeren Olav Beckmann, husker godt sin første skolesekk.

- Den var blå, i imitert skai og med et belegg på som gjorde at den så veldig blank ut. Klart jeg var stolt, forteller Beckmann. Allerede i barnehagealder fattet han interesse for farens sekker og måten disse ble produsert på. - Jeg ble ofte hentet i 13-tiden i barnehagen av en av pappas ansatte. Da ble jeg med bort til fabrikken i Skippergata, og jeg var lykkelig dersom jeg fikk lov å hjelpe til. Pirkete arbeidsoppgaver var midt i blinken for meg med mine små barnehender. I hele oppveksten hadde Jan Olav Beckmann sommerjobb hos faren. Særlig stas var det da han fikk sertifikatet og kunne kjøre ut varene selv.

Ledig kontorlokale i Dronningens Kvarter, 400 m2.

Noen som husker disse?

- 30 år gammel ble jeg daglig leder i firmaet, men far ga seg ikke med det første. Han holdt det gående til han rundet 80, sier Beckmann, som er stolt over å ha båret farens forretningsidé videre. I 2011 trappet Jan Olav ned og ga daglig

Ledig kontorlokale i Gyldenløvesgate 2, 200–400 m2.

Skeie Eiendom har flere næringseiendommer sentralt i Kristiansand. Vi leier ut arealer med høy kvalitet og god beliggenhet til kontor og handel.

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 6/14

leder-stillingen til Roy Kjøstvedt. I dag er han arbeidende styreformann i den nesten 70 år gamle familiebedriften hvor en ny generasjon Beckmann snart skal få slippe til. Martin Beckmann skal blant annet jobbe med markedsføring og digitale medier.

Henvendelse Skeie Eiendom AS v/Per Ivar Moen – tel. 991 09 253 e-post: per.ivar.moen@sgr.no www.skeiegroup.no

- Et mareritt! OPPLEVELSER SOM VARER i en tynn tråd. – LENGE! I 2010 hang familiebedriften Beckmann

Våre kontorer:

Arendal - Kristiansand - Haugesund - Bergen - Rio De Janeiro Houston - Aberdeen - Shanghai - Singapore - Manila

www.gtravel.no 07 Sør 36348

Da satt alle Beckmann-produkter fast i tollen i Kina. En kineser, som firmaet tidligere hadde samarbeidet med, hevdet at det var han som eide merkevaren. Han hadde ulovlig registrert Beckmann i sitt eget navn, og varene som skulle til Norge var dermed å betrakte som piratprodukter. - Vedkommende krevde oss for store pengesummer. Det var et mareritt, rett og slett. Skolestart nærmet seg, og flere hundre butikker ventet på produktene våre, forteller daglig leder, Roy Kjøstvedt. Sammen med styreformann Jan Olav Beckmann og en advokat, reiste han til slutt til Kina for å møte pengeutpresseren. Forhandlingene foregikk på et hotell hvor vaktene var utstyrt med maskingevær. - Etter noen dager kom vi omsider frem til en avtale. Mannen fikk et greit beløp av oss, og varene ble sendt avgårde til Norge. Dessverre satt han fremdeles på registreringen, og han ønsket ikke å overføre denne til Beckmann før han fikk mer penger. Saken verserte enda noen år, før den løste seg i fjor omtrent på denne tiden. Alt i alt tapte vi nok et helt årsverk på dette, sier Kjøstvedt. Han velger å gå ut med historien nå fordi han ønsker å advare andre bedrifter som driver i Kina. Kjøstvedts råd er at du registrerer merkevaren din også i Kina, selv om du bare driver i det små. Det kan spare deg for mange problemer.

G Travel Norway as Postboks 11 4661 Kristiansand Tlf: 38 79 98 00

Kontorlokaler på bryggekanten Med særdeles god beliggenhet på Fiskebrygga i Kristiansand har vi for leie lyse og respresentative lokaler med høy standard. Tilrettelagt med ventilasjon, alarm, gjennomgående gode lysforhold, data/telefonkabling, kjøkken, dusj og arkivløsning. Parkeringsplasser kan tilbys. www.brgruppen.no/fiskebrygga For visning kontakt Frode Reme, telefon 913 17 913, fr@brgruppen.no

Entreprenør og eiendomsutvikling Tangen 8 4608 Kristiansand telefon 38 09 62 00 firmapost@brgruppen.no www.brgruppen.no www.kristiansand-chamber.no

SPENN magasinet 6/14

Folk kommer langveisfra for å smake på Rune (til venstre) og Gudmunds produkter. Begge har over 40 års erfaring fra bartenderbransjen, men er hele tiden opptatt av å lære mer.

Suksess i Bakgården Ingen utesteder på Sørlandet selger så mye cocktails som bartenderne på Bakgården Bar.

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 6/14

TEKST: CAMILLA HØY FOTO: ANDERS MARTINSEN

- Vi prøver selvsagt å være så beskjedne som mulig her. Men joda, det er faktisk bare én bar på Karl Johan i Oslo som selger mer rom enn oss. Rom er som kjent den mest brukte ingrediensen i en cocktail, sier Gudmund Pedersen, medeier av Bakgården bar, hvor de kan skilte med landets bredeste utvalg av edle dråper. På hyllene i lokalet står det rundt 50 ulike typer rom, 70 slag akevitt og 250 whiskyer. Hele 800 forskjellige merker kan gjestene på Bakgården bar velge mellom. - Det er vi alene om å kunne tilby i Norge, sier Rune Kaarbø, også han medeier av byens godt etablerte in-sted.

Glede og begeistre På 80-tallet, da Kaarbø og Pedersen jobbet i baren på Caledonien, gikk det stort sett i vodka og mineralvann, eller whisky og vann, minnes de. Det var greit nok det, men de to bartenderne ville noe mer. De ville bergta, glede og begeistre! - Drømmen vår var å presentere noe unikt. Vi ville lage cocktails basert på førsteklasses råvarer som friske juicer, frukter og bær. Vi ville gi gjestene våre en opplevelse, forteller Kaarbø engasjert. Så da gutta i 1993 ble tilbudt et nedslitt og bortgjemt lagerlokale i Tollbodgata 5, bestemte de seg for å satse. Ingen av dem eide nåla i veggen, så det var bare å brette opp ermene og gjøre alt arbeidet selv. - Vi rev ned og bygde opp igjen etter beste evne. Gulvet her består av 5200 klosser som vi stod på det gamle sagbruket på Kjøita og skar for hånd, humrer Pedersen. De færreste i bransjen hadde troen på at Bakgården bar kom til å overleve. Den lå for avsidesliggende til. I dag – 21 år etter – vet vi at dette stedet har medvirket sterkt til en forskyvning av tyngdepunktet i Kristiansands uteliv. Den som vil ha seg en helaften på byen, kommer vanskelig utenom Tollbodgatas nederste kvartal.

Hos Bakgården bar er den klassiske klunken med Beefeater byttet ut med over 50 andre gintyper, mens den allestedsnærværende Schweppes-flasken har måtte vike for et utall forskjellige tonics, smaksatt med blant annet lavendel, svarthyllblomst, kardemomme og ingefær. - En gin og tonic er ikke lenger bare en gin og tonic, sier Kaarbø, og blunker lurt. Til og med isbitene som havner i glasset, er en hel vitenskap i denne baren. De lages i en nyinnkjøpt maskin som hindrer at oksygenet i vannet fryses inn. Dermed blir isbitene krystallklare, runde og store. - Drinken vannes ikke ut. I tillegg holder den seg kald lenge. Disse isbitene har en temperatur på minus 22 grader, forteller Kaarbø, til øredøvende banking i etasjen over, der håndverkere er i gang med å sette opp nye toaletter.

Tro mot verdiene Det har i det hele tatt vært mye byggeaktivitet i Tollbodgata 5 siden Rune og Gudmund bestemte seg for å følge drømmen sin. Lokalet de overtok i 1993 var 64 kvadratmeter stort. I dag består konseptet Bakgården av bar, tapasrestaurant, uteservering, selskaps- og møtelokaler og puben Både &. Alt i alt er det plass til 540 gjester. - Det skjer noe her hele tiden. Men verdiene våre, de har vi tatt vare på. De har alltid vært de samme; kvalitet i alle ledd, et bredt utvalg, god atmosfære og personlig service, sier Pedersen, med særlig vekt på det aller siste.

Stor dag: En drøm er i ferd med å bli en realitet. Denne annonsen stod på trykk i Fædrelandsvennen dagen før Bakgården bar åpnet dørene for aller første gang.

- Bartenderne er flinke til å gi et smil og til å gjenkjenne ansikter. De gjør sitt ytterste for å huske gjestenes navn, og hva de liker å drikke. Alle skal føle seg trygge, ivaretatt og velkommen her. Det er vår vinneroppskrift, forteller han.

Skal være best! - Vi følger med i tiden! Det kan nok langt på vei forklare bakgårdssuksessen. Målet vårt har aldri vært å bli størst, men best. Da må vi være først ute med nyskapende drinker, både med og uten alkohol, sier Gudmund, mens mangosorbet, lime og krydret rom går i blenderen. Mango daiquiri er en av Bakgårdens signaturdrinker. Den kommer de aldri til å fjerne fra barkartet. Combibo med pasjonsfrukt og krem er også en vinner. Folk kommer langveisfra for å smake på herligheten. - Mange av gjestene våre har reist mye. De er nysgjerrige, og de vil gjerne ha noe nytt. Sånt forplikter. Vi kan ikke tillate oss å ligge på latsiden, forklarer Kaarbø.

Det har vært mange høydepunkter i Bakgårdens historie siden Gudmund (til venstre) og Rune startet opp i 1993. En tidslinje med noen av de viktigste er spikret opp på veggen ved inngangspartiet.

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 6/14

GJESTEKOMMENTAR: Jan Willy Føreland, Prosjektleder Prosjektutvikling Faveo Region Sør

Hvordan skal Kvadraturen lykkes? J

ulehandelen er i gang, og det satses bla på lengre åpningstider og underholdning for å trekke kunder til Kvadraturen. Det er bra for Kvadraturen – på kort sikt. Men utfordringene for Kvadraturen er store – og det offentlige og det private må sammen ta større grep for å lykkes - på lang sikt. Vi ønsker alle at Kvadraturen fortsatt skal være regionhovedstaden med kulturtilbud, møtesteder, offentlige funksjoner, kontorer og handel. Det er også stor enighet om at det skal legges til rette for boliger for flere grupper av befolkningen. Men dette er krevende å få til. Jeg tillater meg å peke på noen forhold som ofte blir glemt eller undervurdert i planleggingsarbeidet. Jeg jobber med sentrumsutvikling i mange norske kommuner, og ser de samme utfordringene alle steder.

Investering må være attraktivt Utvikling av Kvadraturen er helt avhengig av at privat kapital finner det interessant å investere her. Kapitalen søker i utgangspunktet der investeringer er sikker og avkastningen høy. Dersom ikke Kvadraturen er attraktiv, velger investorer andre steder. For at en investering skal være attraktiv må det skapes større verdier gjennom plan- og byggeprosess enn det området gir av verdier i dag. Med dagens kommunedelplan er det faktisk slik at det nesten ikke lønner seg å bygge nytt. Planen gir ikke nok utbyggingsvolum, det tillates for lite bolig og det legges for strenge rammer for eksempel i fht uteareal, vern og parkering.

Kvartalsvis utvikling Kommunen stiller krav om planlegging av større områder for å sikre en helhetlig utvikling av området, gjerne kvartalsvis planlegging. Jeg har forståelse for det. Utfordringen er at det er mange gårdeiere i et kvartal. Skal en få til en plan som ønsket må enten en stor aktør kjøpe opp/inngå avtale med alle gårdeiere, eller gårdeierne i kvartalet må bli enige om å samarbeide. Det kreves svært store ressurser og er meget risikofylt å sikre seg kontroll over et kvartal, og det er derfor svært få investorer som har muskler til å skaffe seg slik kontroll. Alternativet er at gårdeierne samarbeider. Erfaringer viser at det er klokt om kommunen tar initiativ for å få gårdeierne til å samarbeide. Dersom gårdeierne ser mulighetene, må de deretter ta ansvaret for det videre samarbeidet og lage helhetlige planer for kvartalet.

Samlet eierskap På kjøpesentre er det felles eierskap, felles drift og felles åpningstider. Lokalisering av butikkene og miksen av butikker styres for å få senteret mest mulig attraktivt. Slik kan en ikke gjøre det i sentrum med svært oppdelt eierskap. Det gjøres noen forsøk, for eksempel på Hamar, for

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 6/14

å få gårdeierne til å samarbeide slik de gjør i kjøpesentre. Det har vist seg krevende. En annen strategi kan være at en starter med kvartalsvis planlegging gjennom et felles utviklingsselskap, og så inviterer inn investorer som kan sikre felles eierskap når området skal bygges ut. Da kan en planlegge tilbudet samlet slik at en får varierte og attraktive tilbud, og det kan bla brukes differensierte leiepriser for å få dette til.

Stabile rammebetingelser – bred enighet om utvikling Skal investorer velge å satse i Kvadraturen må de oppleve langsiktige og akseptable rammebetingelser. Det krever bred og tverrpolitisk forankring i de overordnede planene. Dette har vært avgjørende for at Drammen har klart å få til den positive utviklingen i sentrum. Det samme kan sies om Porsgrunn. Her møter ordfører, opposisjonsleder og en representant fra administrasjonen i fellesskap aktuelle investorer, noe som sikrer en tett og koordinert oppfølging. Dette gir investor nødvendig forutsigbarhet i planprosessen, og sikkerhet for at administrasjonen følger opp.

Fleksible løsninger Mer fleksible løsninger er nødvendig. Hvorfor legge stramme grenser for hvor mye bolig som kan bygges i et kvartal – når det er flere mennesker vi vil ha inn i Kvadraturen. Hvorfor må utearealkravet bare løses på egen tomt, når en har store attraktive fellesareal, Baneheia og Odderøya rett i nærheten. Hvorfor ikke legge større vekt på oppgradering av nærliggende fellesareal som utbyggerne kan bidra til. Hvorfor kan en ikke vurdere mer fleksible parkeringskrav og tilrettelegge mer for parkering i fellesanlegg. Det gir bedre utnyttelse av plassene og mulighet for attraktive parkeringstilbud. Skal vi få dette til må kommunen ha en helhetlig og utradisjonell tilnærming og det må arbeides i god dialog med utbyggerne.

Oppfordring til politisk ledelse Kristiansand og Kvadraturen har alle forutsetninger for å lykkes. Det er bra og viktig at kommunen og regionale myndigheter satser på gode offentlige tilbud og attraktive møteplasser i sentrum. Men Kvadraturen kan bare lykkes dersom også det private finner det interessant å investere i sentrum. • Lær av hva andre byer gjør for å lykkes • Ta initiativ til kvartalsvis utvikling i Kvadraturen • Arbeid for bred politisk og administrativ oppslutning om overordnede planer. Gi tilstrekkelig fleksibilitet i planene – og sørg for at de følges opp Av hensyn til Kvadraturen og landsdelen haster det med gode initiativ og bedre rammebetingelser.

Foto: Anders Martinsen, Aquarama

Faveo utvikler Sørlandet!

2014

Vi bidrar med prosjektledelse og prosjektstøtte innen bygg, byutvikling, eiendom og infrastruktur.

STOLT VINNER AV

IA-PRISEN 2014 www.faveoprosjektledelse.no

Vår felles satsing på inkluderende arbeidsliv bærer frukter!

GAVEKORT - den beste gaven! Ansatte – Din kjære – Kunder – Bursdag – Premiering – Venner

Vi hjelper deg med å sette sammen behandlinger i alle prisklasser. En glede å gi – en glede å få.

Vårt fokus er gode kundeopplevelser - hver dag og med hver kunde!

- profesjonell hudpleie Sørlandssenteret (2.etg.) | Vågsbygd (v/Amfi) | Tlf. 38 03 33 70

Nettbutikk - www.klinikkmatis.no

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 6/14

ADVOKATENE INFORMERER: Advokatfirmaet Kjær, Advokat Thomas Engebretsen og advokatfullmektig Lars Andreas Haugstvedt

I denne spalten vil advokatfirmaet Kjær belyse forskjellige rettslige problemstillinger som forhåpentligvis kan være av interesse for Næringsforeningens medlemsbedrifter. I hvert nummer av Spenn vil to av våre advokater beskrive juridiske problemer som bedrifter bør ha et forhold til. På generelt grunnlag vil vi også si noe om hvordan problemene kan løses. I dagens nummer skal vi ta for oss en vanlig problemstilling.

OPPSIGELSE BEGRUNNET I SYKEFRAVÆR Når er det aktuelt?

m lag 6,5 % av den norske arbeidsstokken er sykemeldt til enhver tid. Ca. 1/3 av de sykemeldte er sykemeldt i mer enn 3 måneder. I tillegg til at sykdom selvsagt utgjør et onde for den syke, vil sykefravær som regel også oppfattes som en belastning for virksomheten. Mange, både arbeidstakere og arbeidsgivere, har en oppfatning om at man ikke kan si opp en ansatt som er sykemeldt før det er gått 12 måneder. Dette er en sannhet med modifikasjoner. Arbeidsmiljøloven fastslår at en ansatt som er helt eller delvis borte fra arbeidet på grunn av ulykke eller sykdom ikke kan sies opp av denne grunn de første 12 måneder etter at arbeidsuførheten inntrådte. Dette kalles verneperioden. Videre fastslås det at en oppsigelse som finner sted innenfor dette tidsrommet skal anses å ha sin bakgrunn i sykefraværet dersom ikke arbeidsgiver kan gjøre noe annet overveiende sannsynlig. Dette kalles presumpsjonsregelen. Det er særlig to forhold det er viktig å være oppmerksom på, både som arbeidsgiver og arbeidstaker; For det første er man ikke beskyttet mot oppsigelse under sykefraværet dersom oppsigelsen har sin bakgrunn i andre forhold, for eksempel ved behov for nedbemanning eller dersom det under arbeidstakers sykefravær avdekkes at vedkommende har underslått midler fra arbeidsgiver. Som følge av presumpsjonsregelen vil det imidlertid i slike tilfeller stilles enda strengere krav enn vanlig til arbeidsgivers

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 6/14

dokumentasjon av forholdene som anføres som grunnlag for oppsigelsen.

arbeidsgivers styringsrett og derfor må behandles som en såkalt endringsoppsigelse.

Det er ikke nok at arbeidsgiver kan sannsynliggjøre at andre grunner har vært dominerende så lenge det må legges til grunn at sykefraværet har vært medvirkende. Det må kunne føres bevis for at det foreligger andre grunner som i seg selv gir saklig grunn til oppsigelse. Det gjelder et strengt beviskrav - strengere enn ved oppsigelse utenfor sykefraværsperioden.

Ved lengre sykefravær hos en ansatt plikter arbeidsgiver å tilrettelegge for retur til arbeidet. Dersom arbeidsgiver ikke kan dokumentere at denne plikten er fulgt opp vil en oppsigelse begrunnet i sykefraværet som regel anses usaklig, selv om det skjer etter utløpet av verneperioden. Dette understreker viktigheten av at arbeidsgiver sørger for å dokumentere oppfølgingen av sine plikter.

For det andre står man ikke fritt til å si opp en ansatt med bakgrunn i sykefravær når verneperioden er over. Etter 12 måneder er det de ordinære oppsigelsesreglene som gjelder. Det vil si at en oppsigelse må være saklig begrunnet i virksomhetens, arbeidsgivers eller den ansattes forhold. Etter verneperiodens utløp er det med andre ord anledning til å vurdere om sykefraværet gir saklig grunn til oppsigelse.

Oppsigelsesvernet gjelder også ved ansettelse i prøvetid, men prøvetiden vil ofte kunne forlenges tilsvarende sykefraværsperioden. Vernet gjelder både ved hel og delvis arbeidsuførhet, og løper helt til den ansatte er friskmeldt. Ved nytt sykefravær etter friskmelding løper som hovedregel en ny verneperiode. Unntak kan imidlertid gjelde dersom arbeidsperioden er kort og den nye arbeidsuførheten er av samme art som tidligere. Man kan ikke summere korte men hyppige fraværsperioder, men det kan tenkes at regelmessige fravær anses som en sammenhengende periode med delvis arbeidsuførhet.

Ofte vil virksomheten kunne avhjelpe situasjonen ved bruk av vikar. I så fall skal det mye til for å kunne gå til oppsigelse begrunnet i sykefraværet, også etter at det har gått 12 måneder. Også behandlingsprognoser og utsikt til retur til arbeidet vil stå sentralt ved vurderingen. I tillegg vil ansettelsestid, sosiale forhold og muligheten for omplassering andre steder i virksomheten kunne tillegges vekt. Virksomhetens størrelse vil ofte spille inn ved vurderingen ettersom en stor virksomhet lettere enn en liten vil kunne omplassere personell og tilpasse arbeidet til den som har nedsatt arbeidsførhet. I denne sammenheng er det imidlertid viktig å være oppmerksom på at en omplassering vil kunne innebære endringer i arbeidsforholdet som går utover

Arbeidsmiljøloven er en arbeidervernlov. Den gir imidlertid muligheter for å gå til oppsigelse ved sykefravær dersom hensynet til arbeidsgiver er sterkt nok og arbeidsgiver har opptrådt saklig og ryddig overfor den ansatte både i sykefraværsperioden og i forbindelse med oppsigelsen. Thomas Engebretsen engebretsen@advkjaer.no Lars Andreas Haugstvedt haugstvedt@advkjaer.no

ADVOKATGUIDEN

Næringslivets advokatfirma på Næringslivets Sørlandet advokatfirma på Advokatene: Næringslivets 13. desember flytter vi til Sørlandet advokatfirma på Handelens Hus, RådhusgataSørlandet 3, Kristiansand!

Post: Pb 759, 4666 Kristiansand Besøk: Havnekvartalet, Vestre Strandgt. 27-29

Oslo: 4611 Kristiansand Advokatfirmaet Kvale & Co Bergen/Førde: Telefon: (+47) 38 17 70 00 (+47) 38 17 70 0 1 Advokatfirmaet Telefax: Harris E-post: post@advtofte.no www.advtofte.no Trondheim: Oslo: Advokatfirmaet Bjerkan Stav Advokatfi rmaet Kvale & Co Stavanger/Bryne: Bergen/Førde: Advokatfirmaet Haver Advokatfi rmaet Harris Kristiansand: Trondheim: Oslo:Advokatfirmaet Kjær Bjørn Hübert Senum Advokatfi rmaet Bjerkan Stav Tromsø: Advokatfi rmaet Kvale & Co Sveinung S. Johnsen Stavanger/Bryne: Advokatfi rmaet Rekve, Bergen/Førde: Advokatfi rmaet Haver Pleym & Co Monica Haugedal Advokatfi rmaet Harris Kristiansand: Telefon 380 28 500 www.advkjaer.no Lillehammer: Trondheim: Åse Johnsen Drabløs Advokatfi rmaet Kjær Advokatfi Thallaug Advokatfi rmaetrmaet Bjerkan Stav Tromsø: Molde: Carl Henning Leknesund Stavanger/Bryne: Advokatfi rmaet Rekve, Advokatfi Advokatfi rmaetrmaet HaverØverbø, Eirik Ramsland Pleym &&Co Standal Co Kristiansand: Telefon 380 28 500 www.advkjaer.no Lillehammer: Lars Faye Ree Advokatfirmaet Kjær Advokatfirmaet Thallaug Tromsø: Molde: Advokatfirmaet Rekve, Adresse: Tollbodgata 40 Advokatfirmaet Øverbø, Pleym & Co Standal & Co Telefon 2840 500 www.advkjaer.no Telefon: 38380 10 89 - Telefax: 38 17 89 41 Lillehammer:

“

Advokatfirmaet Thallaug Molde: Advokatfirmaet Øverbø, Standal & Co

E-post: post@advfellesskapet.no

Alt på ett sted Vi gir deg løsningene Advokater, konsulenter, revisorer og finansielle rådgivere. Skatt, avgift, fast eiendom og forretningsjus. Deloitte, www.deloitte.no Deloitte Advokatfirma, www.deloitteadvokatfirma.no Sør-Arena, Stadionveien 21, inngang 7, 4632 Kristiansand, tlf: 38 12 27 22

www.pwc.no

Advokatﬁrmaet PwC Din kompetansepartner innen skatt, avgift og forretningsjus

w ww.a d vo cati a. no

Kontakt oss på tlf 952 61 050 eller på e-post til pwc.kristiansand@no.pwc.com

w ww.a d vo cati a. no

w ww.adv o cati a. n o Oslo: Advokatfirmaet Kvale & Co Bergen/Førde: Advokatfirmaet Harris Trondheim: Advokatfirmaet Bjerkan Stav Stavanger/Bryne: Advokatfirmaet Haver Kristiansand: Advokatfirmaet Kjær Tromsø: Advokatfirmaet Rekve, Pleym & Co Lillehammer: Advokatfirmaet Thallaug Molde: Advokatfirmaet Øverbø, Standal & Co

Næringslivets advokatfirma på Sørlandet Telefon 380 28 500 www.advkjaer.no

KPMG Law – Sørlandet har spesialister innen skatt, avgift og forretningsjuss. Advokat Lars Erik Larsson Advokat Øyvind Haaland Advokatfullmektig Tore Nøtland

Kontakt oss: Tlf.: 04063 kpmglaw.no

www.ww-co.com

w ww.adv o cati a. n o

4 Vårt kontor dekker alle rettsområder

Pb. 716, 4666 Kristiansand Besøk: Havnekvartalet, Vestre Strandgate 23 Telefon: (+47) 38 17 87 10 post@wigemyr.no | www.wigemyr.no

Advokatfirmaet Simonsen Vogt Wiig Kristiansand DA Markensgate 9 | Postboks 437 | 4604 Kristiansand Tlf: 38 17 00 80 | post@svw.no | www.svw.no www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 6/14

NYTT OM NAVN

START RUSTER OPP FOR 2015 TRE NYANSETTELSER I SALG- OG MARKEDSAVDELINGEN I START SKAL GI MER PENGER I KLUBBKASSA. I mars ble Arne Simonsen ansatt som salg- og sponsoransvarlig. Han kom fra Personalhuset Staffing Group. Simonsen har jobbet med salg og markedsføring i mange år og synes det er spennende å være med på å bygge Start. Kristoffer Hæstad, tidligere Start-spiller, begynte å jobbe i sin gamle klubb i midten av august. Han vil være i en 60 prosent stilling som salg- og sponsoransvarlig, da særlig mot nye samarbeidspartnere. Siste tilskudd er Cato Larsen, nyansatt kommersiell sjef. Han kommer fra Rekvisita Norge hvor han var daglig leder. - For å kunne tjene penger må man bruke penger, og det er viktig å få en boost i salget både blant private og bedrifter, sier Cato Larsen. Start har tatt noen grep for å legge bedre til rette for samarbeidspartnerne. Et av de viktigste grepene er at det er åpnet bedre opp for at flere bedrifter kan være med å støtte. Tidligere måtte det kjøpes pakker med ulike elementer. Nå står samarbeidspartnerne friere til å velge ut hvilke varelinjer de ønsker å benytte seg av. - Målet for 2015 er rett og slett å gjøre stadion gulere og øke engasjementet og gi en mye bedre totalopplevelse. Dette gjelder både privatmarkedet så vel som samarbeidspartnere, avslutter Larsen.

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 6/14

NY ADMINISTRERENDE DIREKTØR I NORENGROS GUSTAV PEDERSEN AS ROBERT UGLAND ER ANSATT SOM NY ADMINISTRERENDE DIREKTØR FRA 1.SEPTEMBER 2014 Robert har 15 års erfaring fra DNB konsernet i ulike roller og kommer fra stillingen som banksjef i storkundedivisjonen i DNB i Oslo. Før det var han regiondirektør i DNB Eiendom i Oslo. Utdannet ved Handelshøyskolen BI og NHH, og i senere tid tatt en MBA fra handelshøyskolen BI og en internasjonal MBA med spesialisering i finans fra ESCP i Paris. Robert er 41 år og opprinnelig fra Kristiansand – han ser frem til spennende utfordringer i ny jobb og trives på Sørlandet igjen etter mange år i Oslo.

NY SALGSSJEF I KREDITORFORENINGEN SØR GRETHE NORBYE ER ANSATT SOM NY SALGSSJEF I KREDITORFORENINGEN SØR Kreditorforeningen Sør ble etablert i 1921 og er et av Sørlandets eldste inkassobyrå og betjener i dag over 700 kunder og 80.000 inkassosaker. Grethe Norbye har flyttet fra Oslo til Mandal og overtok som salgssjef i Kreditorforeningen Sør 15. september 2014. Hun har jobbet med salg og forretningsutvikling i over 20 år og har blant annet 6 års erfaring fra en konkurrent. Grethe Norbye vil få ansvar for salg og markedsføring i firmaet. Ta gjerne kontakt med Grethe for en uforpliktende prat. www.kred.no

NY DAGLIG LEDER HOS SØRLANDSKJØKKEN AS.

NY SALGS- OG MARKEDSSJEF HOS SYNKRON MEDIA AS

ERIK GRINDHEIM OVERTOK SPAKENE HOS DEN SØRLANDSKE KJØKKENPRODUSENTEN SØRLANDSKJØKKEN AS 20 OKTOBER 2014.

SUSAN REINHARDTSEN ER ANSATT SOM NY SALGS- OG MARKEDSSJEF HOS SYNKRON MEDIA AS FRA 13 OKTOBER 2014.

Erik Grindheim kommer fra stillingen som daglig leder for Byggvell Lyngdal AS. Stillingen i bransjebyggevarehuset hadde Erik i en periode på 2 år, hvor han fulgte bedriften i en hyggelig vekst periode, etter flytting til nye lokaler i Lyngdal Handelspark. Før hans engasjement hos byggevareleverandøren har Erik jobbet innenfor den norske salgsorganisasjonen til Byggma ASA. Der hadde han hovedfokus på det industrielle markedet. Med fagfelt innen interiørelementer for produksjon av møbler med mere til store internasjonale skipsverft som STX OSV, eller AKER navnet som kanskje flere kjenner til.

Susan Reinhardtsen kommer fra stillingen som salgs- og markedssjef hos BITPRO AS. Hun har over 20 års erfaring innen salg og markedsføring - både nasjonalt og internasjonalt. Hovedfokus vil våre å styrke Synkron Media sin posisjon i markedet som Sørlandets største lokaleeide trykkeri. Synlighet og tilstedeværelse i markedet skal styrkes overfor våre kunder og samarbeidspartnere. Susan ser frem til spennende utfordringer i selskapet, og oppfordrer gjerne til å ta kontakt for en hyggelig salgsprat.

En vital førtiåring En tilfeldighet førte til at Tulla Wahlstedt begynte i reklamebransjen. På tross av store utfordringer på 90-tallet fremstår Aptum anno 2014 som en vital og offensiv kommunikasjonsbedrift, med kunder som har fulgt byrået siden oppstart. Det gir gode grunner for feiring! TEKST: ANITA S DIETRICHSON FOTO: MAY BAAGØE BROUGHTON

-Jeg er stolt over at byrået har så mange faste kunder: Foss Bad, Strai Kjøkken, Glencore Nikkelverk, Agder Kollektivtrafikk og Spareskillingsbanken for å nevne noen. I denne sammenheng stiller Color Line i en særklasse. Selskapet er i dag byråets største kunde og har vært med siden starten. Når vi spør om årsaken til stabiliteten, sier Tulla at hun antar det har med byråets ryddighet og leveringsevne, som igjen har sammenheng med en stabil og dedikert stab. Tulla Wahlstedt tok i mot jobben ved en tilfeldighet. Først og fremst hadde hun et behov for å finne en god grunn til å flytte tilbake til hjembyen fra regnfylte Bergen sammen med sin svenske ektemann Anders og deres to små barn, i 1978. Da var allerede Aptum et faktum i Kristiansand, riktignok under navnet Jan Andersen Reklamebyrå A/S. Alt fra starten kom store kunder inn døren; Fred Olsen Lines (senere Color Line), Hunsfos og CB. Frem til 1978 besto byrået

av to ansatte. Så kom Tulla Wahlstedt, tidligere sekretær i Kvinnefronten i Bergen, ansatt som byråets nye sekretær. I rask rekkefølge kom også ny konsulent og tekstforfatter til, og firmaet vokste til et moderne reklamebyrå i løpet av 80-tallet. Byrået var ledende i byen og hadde størrelser som Atle Høivik (tekstforfatter) og Nils Otto Eriksen (konsulent) i stallen. 90-tallet bød på flere utfordringer. Konjunkturnedganger, urolig boligmarked, bankkriser og ikke minst en kraftig omlegging i bransjen. Omleggingen besto av digitaliseringen som gjorde sitt inntog. Mens konkurrenter har kommet, vokst og blitt borte, har Aptum holdt stand. Å være forutseende på ny teknologi og det å være leveringsdyktig, har vært byråets styrke. Så tipper vi at byrålederens sosiale evner, iboende ordenssans og overblikk, har en stor del av æren for suksessen. -Det viste seg etter hvert at reklamebransjen var som skapt for meg. I alle år har det vært travle dager, men samværet med kunder og medarbeidere, og gleden ved å levere gode, gjennomtenkte løsninger gir meg drivstoff, sier Tulla. Når vi spør hvor lenge 64-åringen har

tenkt til å holde det gående som byråleder, blir svaret noe svevende. -Helt siden 1994 har jeg tenkt i et tre- til femårsperspektiv. For ikke å bli svar skyldig får jeg nøye meg med å sitere byråets styreleder, Øystein Lund: «-Pensjonsalderen i dette landet er visstnok 67 år.» Det er ingen førtiårskrise å spore hos Aptum. -Vi feirer 40-års-dagen med champagnelunsj i Kilden, - sammen med hyggelige kunder og gode kollegaer. Og selvsagt med Jan Andersen selv tilstede; - han som startet det hele, avslutter Tulla Wahlstedt.

FAKTA • • • • • •

Aptum feirer 40 år. Det ble etablert i 1974 av Jan Andersen, den gang under navnet Jan Andersen Reklamebyrå. Tulla Wahlstedt begynte som sekretær i 1978 I 1994 kjøpte Tulla Wahlstedt byrået I 2006 endret byrået navn til Aptum – som betyr ’rett ord til rett tid på rett sted’ Byrået har en omsetning på 22 MNOK og har 18 medarbeidere Holder til i Kristiansand, i Kongensgate 20

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 6/14

NYE MEDLEMMER i Næringsforeningen i Kristiansandsregionen:

HSH ENTREPRENØR

SENAB INTERIOR

HSH Entreprenør AS er et lokalt selskap som ble etablert i 1947 i Kristiansand. Vi er i dag omtrent 50 ansatte og omsetter for i overkant av 100MNOK. Markedet vårt er primært Kristiansand og omegn, og vi utfører alle typer bygg som næring, offentlige bygg, skoler/barnehager, lett industri samt bolig. Vi har også en egen Byggservice avdeling for mindre oppdrag og rammeavtaler. I tillegg til det eksterne markedet prosjekterer og utfører vi egenutviklede prosjekter for søsterselskapet vårt; HSH Utvikling AS. De viktigste prosjektene i 2015 vil være ombygging av St.Josef i Kongensgate, boliger i bamse Brakarsvei på Søm, Kvartal 42 samt boliger på Justneshalvøya . Som aktør i en krevende bransje er vi opptatt av balansen mellom kostnadseffektivitet og byggekostnader, kombinert med god kvalitet og særpreg på våre ferdige produkter. Vi er et selskap med god trivsel blant våre ansatte, lave skade- og fraværsstatistikker og fokus på å bygge langsiktige relasjoner til våre kunder. Vår nærhet til eier og eget utviklingsselskap gjør at vi gjerne kan samarbeide i flere former og i alle faser av verdiskapningen.

Senab Interior har overtatt Østereng Interiør. Alle de 15 ansatte blir med videre og vi beholder lokasjonene Lyngdal – Kristiansand – Arendal. Vi har i 2014 hatt ett fantastisk bra år og levert møbler til mange store prosjekter i distriktet. Vi har innredet Kristiansand sitt nye rådhus. Macgregor sitt flotte kontorbygg på Andøya, Kristiansand International School, Filadelfia Vennesla sin nye storstue for å nevne noen. Vi leverer alt av møbler til kontor og offentlig miljø. Kundene velger oss for god kompetanse og stabilitet, vi har over 100 års erfaring. Vi er en frittstående kjede som representerer de mest kjente merkevarene innen møbeldesign som blant annet Håg, Vitra, Montana, Hay, Edsbyn, Foraform og Fritz Hansen. Eget lager og distribusjon sørger for at møblene blir levert og montert av fagfolk. Kom med dine behov og vi lager et møbleringsforslag til deg.

BOSS BYGG OG INDUSTRIMONTASJE Boss Bygg og Industrimontasje startet opp i 2012. I dag driver vi hovedsakelig med utleie av personell til offshore industrien, men har også en god stab innenfor bygg og anlegg. Boss Bygg og Industrimontasje er ett firma i vekst, med klare målsettinger om å bli best innen vår bransje. Vi er også medeiere i Offshoreakademiet, som snart kan tilby det meste av kurs som trengs innen offshore og industri. Da vi har stort fokus på å øke sikkerhet, HMS og produktivitet, har vi personell som kan komme inn i en bedrift for å se på rutiner og prosedyrer. Vi har personell verden over, under forskjellig ledelse og arbeids situasjoner. Vi har valgt å melde oss inn i Næringsforeningen i Kristiansandsregionen fordi det bygger relasjoner og vi er stolt at Dan Johansen ble nominert til årets unge leder. Daglig Leder er Widar Drivdal; widar.drivdal@bossindustri.no

Medlemskapet i Næringsforeningen ble valgt fordi det er en bra møteplass samt gode aktiviteter/ kurs. Kontakt oss gjerne for en uforpliktende samtale på telefon 45 25 90 40 ,mer info www.senab.no

Besøksadressen vår er Markensgate 42, og vi kan kontaktes på vidar@hsh-as.no.

X-SUBSEA NORWAY AS

Næringsforeningen takker alle sine samarbeidspartnere, annonsører, bedrifter og alle intervjuobjekter som har bidratt til at bladet Spenn er regionens mest ettertraktede næringslivsmagasin. Vi gleder oss til et fortsatt godt og interessant samarbeid i 2015 der vi skal fortsette å løfte fram regionens gode historier og spennvidden i det regionale næringslivet. Vi ønsker dere alle god jul og godt nytt år!

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 6/14

X-Subsea Norway AS er en del av et internasjonalt selskap som tilbyr spesialiserte subseatjenester innen olje & gass og fornybar energi. Vi utfører spesielle operasjoner på havbunnen med hovedvekt på fjerning eller flytting av masse nær undervannsinstallasjoner. Arbeidsoperasjonene gjennomføres offshore world wide. I tillegg til Mandal, har vi regionkontor i Aberdeen/ UK, Houston/USA, Mexico, Canada, Singapore, Kina og Dubai. Vi ønsker å bli sett på som verdensledende innen vårt fagområde – vi skal være best i klassen! Dette målet når vi ved å fokusere på sikkerhet, pålitelig utstyr og innovativ teknologi. I tillegg har vi et erfarent personell som alltid leverer og som deler sin kunnskap med kundene våre. Medlemsskap i Næringsforeningen er viktig for oss for å utvilke vårt nettverk lokalt.

DELEGO

ITSTYRING.NO AS

TREKASSA AS

Delego Eiendomsforvalter AS er et selskap som driver med utleie og forvaltning av bolig og næringseiendom med hovedvekt på boliger. Selskapet opptrer på vegne av sine oppdragsgivere. Selskapet formidler også boliger i Spania-Tyrkia-Kreta og Malta. Konseptet vårt skal være en enkel måte for eiere av eiendommer å forholde seg til. Eiere gir oss fullmakt til å leie ut eiendommen og vi gjør resten. Utleiere gjør ingenting utenom å motta husleie. Delego utfører følgende tjenester for våre utleiere: kreditt- og referansesjekk, anbefaler riktig husleie, foretar indeksreguleringer av leien, besørger visninger, fakturerer husleie, utbetaler husleie og opprettholder depositum/ sikkerhet. Delego har valgt å holde lave honorarer slik at mange ønsker å bruke oss. Det er gratis for leietakere å leie av oss. Vi har kontorer i Aquarama 5.etasje, inngang D – Østre Strandgate 76 – 4608 Kristiansand

ITstyring.no AS leverer IT driftstjenester til småbedrifter og butikker i Kristiansand og omegn. Vi har en visjon om å bli best på de minste kundene. Vårt fokusområde er bedrifter mellom 1 og 15 ansatte og vår snittkunde har 5 ansatte. Vi liker å ha et personlig forhold til våre kunder og brukere og stiller gjerne opp hos kunden for problemløsning. Vi startet opp i 2012 og har siden da vokst fra 1 til 3 personer. Kontorene våre er på Stemmane 6 i Sørlandsparken og vi har kaffe om du kommer på besøk! Vi har valgt å bli medlem av Næringsforeningen i Kristiansandsregionen for å kunne delta på arrangementene som blir satt opp og for å få en større kontaktflate mot våre eksisterende og potensielle kunder.

Trekassa er en nystartet matkasseleverandør med lidenskap for god, ekte og sunn mat fra Sørlandet. Vi elsker alt som spirer og gror i regionen. Det være seg gulrøtter eller gründere. Vi føler derfor vi er en perfekt match med næringsforeningen. Vi i Trekassa ser på oss selv som et bindeledd mellom produsentene på Sørlandet og kjøkkenbenken din. Det finnes utrolig mye gode, lokale råvarer som den vanlige mann i gaten aldri får tak i og vi har tatt på oss oppgaven med å endre dette. Vi henter rødspette hos Reinhartsen, svinenakke hos Slakter Frivold og purre, paprika og persillerot fra Hesnes. Deretter setter vi alt sammen i deilige oppskrifter og overleverer det til deg. I en delikat trekasse, selvfølgelig. Dersom du er interessert i å vite mer om oss kan du gå inn på www.trekassa.no Anton Sindland, daglig leder

NETLEDGER PROØK

GUIDE SØR

TOFIRE AS

NetLedger ProØk er morgendagens regnskapsfører. I dagens samfunn flyter informasjon sømløst og alt skal være oppdatert for at en bedriftsleder skal ta best mulig beslutninger i en travel hverdag. Vi fører regnskapet i nettskyen og sørger for at kundene våre har oppdaterte regnskapstall. Netledger ProØk har kontor i Søgne og Kristiansand og 8 ansatte. Vi har spisskompetanse, og er leverandør av gode regnskapstjenester og regnskapsnær rådgivning, inn mot bygg- og anleggsbransjen. Vi ønsker å være medlem av Næringsforeningen for å holde oss oppdatert og knytte kontakter inn mot nye kunder. www.netledger.no Ole Johan Bueklev, daglig leder

Guide Sør AS ble etablert i 2013 med formål å styrke tilgangen til guider og nye tur opplevelser i region sør, for nasjonale og internasjonale turister. Siden Mai 2014 har Guide Sør hovedkontor i Markensgate 3a i Kristiansand samt at vi har destinasjons kontor i Stavanger. I vårt kontorlokale har vi utsalg av norske produkter, suvenirer og tur opplevelser. Guide Sør har for 2015 agentur på det internasjonale audioguide systemet VOX i Norge og Sverige. Guide Sør har blitt medlem i Næringsforeningen da vi ønsker å være mer involvert i hva som skjer innen næringslivet på Sørlandet og føler dette er beste fora for å oppnå det. Vi ønsker et tettere samarbeid med aktørene i både turistnæringen og annen næring her i Kristiansand og ser frem til et spennende år.

ToFire AS feiret 10 års jubileum 04.11 – 14 og hva passer vel da bedre enn å melde sin ankomst i næringsforeningen! Vi er en tradisjonell byggmesterbedrift som leverer håndverkstjenester til privatog næringsmarkede. Spesielt satser vi på hus- og renoveringsprosjekter etter passivhusstandard. Skal man kunne påvirke næringspolitikken i regionen, i positiv retning, må man stå sammen og helst være mange, vi tror næringsforeningen er den rette plassen for dette arbeidet. For fremtiden håper vi at Byggmesterforeningen, Håndverkerforeningen og Næringsforeningen kan jobbe sammen mot innføring av ROT- fradrag. Fradraget vil skape balanse i privatmarkedet på mindre håndverkstjenester. www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 6/14

«DET LILLE KONDITORI» I SKIPPERGATA «Det lille konditori» åpnet dørene i det sjarmerende og ærverdige gamle sørlandshuset i Skippergata 43, i april i år. Huset ble bygd i 1737 og er dermed et av Kristiansands eldste hus, som nå også er fredet. Et fantastisk sjarmerende hus med mye historie og sjel – lavt under taket, skeive gulv og små hyggelige stuer i andre etasje. Til og med et lite bibliotek fikk vi plass til i forbindelse med nødvendig oppgradering og oppussing sier innehaver av «Det lille konditori», Elise Bjørneseth. Jeg var på jakt etter et lokale som passet til min forretningsidè som er et hyggelig konditori med mange søte kaker og desserter, god kaffe og en avslappende atmosfære. Dette må være et av byens flotteste lokaler. Konditoriet har også en lun og deilig bakgård hvor gjestene kan nyte mat og drikke så snart sola titter frem og gradestokken viser litt høyere temperatur. I tillegg til kaker så har vi et godt utvalg av påsmurte frokost og lunsjprodukter, croissanter, ciabatta, rundstykker og smørbrød. Ring gjerne og bestill et bord enten du skal ha frokostmøte med jobben, hyggelig lunsj med venner, bursdagsfeiring med en deilig kake eller kanskje et glass vin med en god venninne, avslutter innehaver Elise Bjørneseth.

SKAGESTAD + EIKERAPEN SKAGESTAD + EIKERAPEN har spisskompetanse på mennesker i organisasjoner. Vi ønsker å bidra til positiv endring og varige verdier for våre kunder. Vi bistår våre kunder i å se seg selv utenfra og andre innenfra, gjennom å søke fakta og formidle innsikt. Som oppdragsgiver skal du oppleve at alt vi gjør preges av profesjonalitet, faglig integritet og høy etisk standard. Innenfor alle våre fagområder tilbyr vi strategisk rådgiving, undervisning og praktisk trening. S + E ønsker å være det ledende fagmiljøet innen organisasjonspsykologi på Sørlandet. For å være rustet til å håndtere store og komplekse leveranser, samarbeider vi med anerkjente fagmiljøer som bidrar med komplementerende kompetanse og kapasitet. Les om våre tjenester og bli kjent med oss på www.skagestadeikerapen.no

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 6/14

EN komplEtt lEvErANdør Av AvfAllStjENEStEr Våre komplette løsninger for avfallstjenester gir en enklere hverdag. Med fokus på miljøriktige og kostnadseffektive løsninger skaper vi verdier både for våre kunder og samfunnet. Ta kontakt med oss for en prat om hvordan vi kan legge opp en god løsning nettopp for dere. I vårt totalkonsept inngår også viktige elementer som opplæring, informasjonsprogram for våre kunder og Grønt Ansvar som er et komplett system for dokumentasjon og rapportering.

Norsk Gjenvinning AS Avdeling Kristiansand Mjåvannsveien 128 NO-4628 Kristiansand

tlf: 09700 www.ngn.no

FORTSETTER SAMARBEIDET MED SYNKRON MEDIA AS

Established to deliver. Aimed to make a difference. Going beyond the conventional drilling solution to provide our customers with the safer, more efficient and reliable alternative.

Næringsforeningen i Kristiansandsregionen (NiKR) mhwirth.com

inngår ny avtale med Synkron Media AS.

- Synkron Media har vært NiKRs trykkeri de to siste årene, og vi har valgt å fortsette med dem også for to nye år. Vi er veldig godt fornøyd med kvaliteten på arbeidet deres, og i tillegg var de best på pris i anbudsrunden som ble avsluttet i høst, sier Ole-Petter Sunde i Næringsforeningen. I tillegg har vi knyttet til oss magasindesigner Irene Buxrud Lyche som skal bistå oss i arbeidet med redesign av SPENN. Lyche har i mange år jobbet i Oslo og har et sterkt navn som magasindesigner med mange imponerende resultater. Fra og med første nummer av SPENN i 2015 vil magasinet framstå med ny design og et noe mer moderne uttrykk. Vi gleder oss til samarbeidet med Synkron Media AS og Irene Buxrud Lyche, og håper at det nye magasinet i 2015 blir godt mottatt av SPENNs store leserkrets, sier Sunde.

www.pwc.no/kristiansand

Hva vil du forbedre? Enhver virksomhet kan forbedres

Fast daglig

renhold

reta bidrar til å iva Fast renhold for verdi og sørger eiendommens ass for elig arbeidspl en ren og triv e. der dine medarbei e.

g og kompetans

Vi har erfarin

Vind

uspu

og n Vi utf edva ø sk vindu rer alt av ne s samt puss. Utve dvask og skille n d ig – in glass n ven i konto Både rland dig skap. e avtale ngangsop pdrag r. og fa ste

La oss snakkes om hva våre revisorer, rådgivere, advokater og regnskapsspesialister kan gjøre sammen med deg for å forbedre din bedrift! Sammen bygger vi tillit og skaper verdier Kontakt oss på: post@servicepartner1.no eller ring 38 17 97 00 Se også servicepartner1.no for mer informasjon

© 2014 PwC. Med enerett. I denne sammenheng refererer “PwC” seg til PricewaterhouseCoopers AS, Advokatfirmaet PricewaterhouseCoopers AS, PricewaterhouseCoopers Accounting AS, PricewaterhouseCoopers Skatterådgivere AS og PricewaterhouseCoopers Services AS som alle er separate juridiske enheter og uavhengige medlemsfirmaer i PricewaterhouseCoopers International Limited.

www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 6/14

MEDLEMMER BT Regnskap Bjørg Tønnessen Butikkpikene AS (Hansen & Hatrem AS) Bygg og Prosjektutvikling AS Bølgen & Moi Kristiansand Båtservice Holding AS C Cameron Sense AS Camillas Blomsterdesign Carbon Partners AS Carshine AS A Castor Drilling Solution AS A1 Eiendom AS Caverion Norge AS Aamodt Bygg Cemo AS Aamodt VVS AS Centrum Sko AS Aanesland Fabrikker AS Certex Norge AS ABC Tak AS Christiania Innfordring AS Accountor Kristiansand AS Christiansholm Eiendom AS Active People AS Christianssands Assurance AS Adecco Norge AS avd. Clarion Hotel Ernst AS Kristiansand Clean Sør AS AdrianaEik Fotograf Color Line AS Advokat Jan M. Wesenberg Comfort Hotel Kristiansand AS Advokat Stefanussen Corona Interiør AS Advokatfellesskapet Drift AS Coventure AS Advokatfirma Krodemansch COWI AS, avd. Kristiansand Advokatfirma Tofte DA CR Group AS Advokatfirma Wigemyr & Co DA Cultiva Advokatfirmaet Kjær & Co DA D Advokatfirmaet Müller Dagfinn Skaar AS Advokatfirmaet PWC AS Dahl, Finn Audun Advokatforum Kristiansand DA Daland Eiendom AS AF Gruppen AS Dampbageriet AS Agder Bedriftshelsetjeneste Danske AS Agder Energi Danske Bank Kristiansand Agder Kollektivtrafikk AS Dark Season Agder Mat Foredling AS Deepmind AS Agder OPS Vegselskap AS Delego Eiendomsforvalter AS Agderport AS Deloitte AS Agder Taxi AS Den lille juicefabrikken Agder Ventilasjon AS Desmi Norge AS Agderforskning AS Det Lille Konditori AS Air France KLM Det norske Veritas, Avd. Air Products AS Kristiansand Aktiv Helse Bedriftshelsetjeneste AS Devoteam Solutions AS Albert, Kaare DHL Express (Norway) AS Allkopi AS avd. Kristiansand Alpha Dialog AS Dirty Old Town AS AluDesign AS DNB Bank ASA AMFI Vågsbygd - Drift AS DNB Næringseiendom ASA Andås Begravelsesbyrå AS (Sørlandssenteret) Anne Margrethes Frisørsalong AS DNT Sør Antonsen, Silje Doorway AS - Avd. Kristiansand AON Norway AS Dovland Byggmester AS Applica Training Systems AS Drømmehuset Kristiansand AS Aptum Kommunikasjon AS DSV Air & Sea Aquarama Apotek Dues Sportsreiser AS Aquarama Service AS Dørteknikk AS Arena AS E Arteriet Edigard AS Asbjørnsen Holding AS Eidsaa, Ivar AS Elektrisk Eiendomsmegler 1 Kristiansand Asplan Viak AS Ek Elektro AS Atea AS Elatec AS Avaxandi AS Elektroxperten AS Avfall Sør Bedrift AS Elkem Carbon AS Avinor Kristiansand Lufthavn Elkem Silicon Materials Axelsen, Carl Viggo Elkem Technology AS B Elpunkt AS Babycare AS Eltek AS, avd. Kristiansand Backer & Bang AS Eltos AS Bakgården Bar og Restaurant Elvebredden Cafe og Catering Bankkjelleren Catering Elvelund Industrier AS Bardoff Hanssen & Sønn AS Engage Kommunikasjon AS Basol Norge AS Engeland Skade og Lakk Bavaria Kristiansand AS Engineering Systems AS Basseng.no Entra Eiendom, avd. BDO AS Kristiansand Beckmann AS Ernst & Young AS Bemanningsbyraaet.no AS Etablerersenteret Vest-Agder IKS Berg-Hansen Reisebureau Europark AS Agder AS Europe Solar Holding AS Best Event AS Evenby, Torbjørn Bidevind Consulting AS Evje Regnskapskontor AS Bilfinger AS EVRY Agder AS Birkeland Busser Experis A/S Bitpro F Bjorvand & Co Fagskolen i Kristiansand, Blank AS Kvadraturen Skolesenter Blikkenslagerfirma Olaf Jahnsen AS Farsund Resort AS Blå Kors Kristiansand Faveo Prosjektledelse AS (tidl. PTL) BoComfort FB Eiendom & Finans AS Boen AS Festival AS Boen Gård AS Fiko AS Boss Industri og Mekanisk Finn og Albert Egeland AS Verksted AS Fire Security AS Bouvet ASA Fire Årstider AS Bravida Norge AS, avd. Kristiansand First House AS BRG AS Fiskeeksperten Reinhartsen Bring Logistics AS Holding AS Broadnet Fjell Renovering AS Brun og Blid Markens Fjord Line www.kristiansand-chamber.no

i Næringsforeningen per desember 2014

SPENN magasinet 6/14

Flak AS Fjordkraft Flekkerøy VVS Forbrukersamvirket Sør BA Force Technology Training Norway AS Foreningen Posebyen Kristiansand Fosseli, Inge Free2phone AS Freja Transport & Logistics AS Frigstad Engineering (Norway) AS Frizen AS Frydenbø Bilsenter Sør AS Freyasdal Norsk Chemi AS Fundament Kommunikasjon AS Fysioterapeut Tine C. Kelly Taraldsen Fædrelandsvennen AS G G. Strømme Holding AS Galleri Bi-Z Gardin Studio AS Gamezone GCE Node Gecko Informasjonssystemer AS Geheb Conditori Gevir Kommunikasjon AS GHV Montasje AS Gjensidige Glassdrive Agder Bilglass Glencore Nikkelverk AS Go Mobile AS God Driv AS Gosh Bli-sett AS Gosh Norge AS Greencarrier Shipping & Logistics AS, avd. Kristiansand Grønt Fokus GS-Hydro, avd. Kristiansand Guide Sør AS Gumpens Auto AS Gustav Pedersen AS H Halvard Thorsen AS Hamre Familiecamping AS Hamresanden Resort AS Handelsbanken Handelshøyskolen BI Kristiansand Hansa Borg Bryggerier ASA Hellvik Hus Søgne AS Hennig-Olsen Is AS Hertzberg Sivilingeniør HG-Bygg AS Hillcon AS Hotel Norge AS HSH Entreprenør AS HSH Utvikling Hurtigruta Carglass AS Huntonit AS Huseiernes Landsforbund, avd. Vest-Agder Høyde Teknikk AS Håkull AS I I Huset AS Identec Solutions Norway A/S If Skadeforsikring iFlyt coaching& Mindfulness A IKEA Sørlandet IK Start InfoCare ASA Innoventus Innovasjon Kvinesdal SA Inspirama IPE Instrumentation AS Ipec Miljø AS Irevisjon ISS Facility Services AS ISS Personalhuset Kristiansand ITStyring.no AS J J-A Rør Jac & Em Holding AS Jackon AS, avd. Kristiansand Janse Kommunikasjon AS JB Ugland Eiendom AS Jernbaneservice Sør Jiffy International Jobzone Kristiansand AS Johan G. Olsen AS K Kai Hansen Trykkeri Kristiansand AS Kambo Eiendom AS Kanalbyen Utvikling AS Kaptein Sabeltann AS Kaspar Strømme AS Kelly Services Norge AS Kilden IKS Teater og Konserthus KinoSør AS Kjøita Laserklinikk Kjøita Park I AS Kjøkkenservice Industrier AS

Kjøkkenskapet Brød og Pålegg AS Kjøstvedt AG AS Kleivspark Klinikk Matis AS Knowit Sør AS Knutepunkt Sørlandet Kongsberg Oil & Gas Technologies AS Konkreta Jane Rabbersvik Konkurrenten.no Kontroll & NTD AS KPMG AS Krag Utvikling AS Kreditorforeningen Sør Kreftforeningen Seksjon Sør-Vestlandet Kristiansand Avis Kristiansand Bygg AS Kristiansand Byggrådgivning AS Kristiansand Dyrepark ASA Kristiansand Feriesenter Kristiansand Havn KF Kristiansand Ishockeyklubb Kristiansand Kommune Kristiansand Kongressenter AS Kristiansand Kontorsenter AS Kristiansand Kunsthall Kristiansand Næringsselskap AS Kristiansand Skruefabrikk & Mek. Verskted AS Kristiansand Sykkelsenter AS Kristiansand Teknologipark KRNCoaching A/S Kruse Smith Entreprenør AS Kruse Smith Gruppen Kuhne + Nagel AS Kvadraturen Gårdeierforening AS Kvadraturen i Kristiansand AS Kvinesdal Sparebank Kåre Larsen Handelsgartneri L Landmåler Sør AS Landskapsentreprenørene AS LEANovasjon Learn AS, avd. Kristiansand Leif Hodnemyr Transport AS Leif Hübert Stål AS Lent LG Quick Lager AS Lillemarkens AS Lillesand Sparebank LOS AS Lumber AS Lund Bedriftshelsetjeneste DA Lunde Holding Invest AS Lydia AS Lyskomponenter AS M Mac Gregor Norway AS Magma Projects AS Mal i Sør AS Malermester Knutson AS Mandt, Hege Marie Man in Van AS Manpower AS Avd. Kristiansand Maritime Protection AS Marmor Holding AS Maskinentreprenørenes Forbund Avd. Agder Maskin og Autoservice Sør AS Maskin og Transportteknikk AS Maurtua Barnehage AL Max Marketing Gruppen Mediepartner AS Meditek Medisinsk Utstyr AS Meglerhuset Sædberg AS Memira AS avd Kristiansand Megleroppgjør Sør AS Menko AS Mentor Partner AS Merkantil Service AS Mertoun Capital AS Mestergull Hodne Metall Bygg AS MHWith AS Midt-Agder Friluftsråd Mindline Mjåland Ivar AS Mjåvann Industriområde AS Mjåvannsparken Eiendomsdrift AS Modena Kristiansand AS Moelven Modus AS, avd. Kristiansand Moment Analyse AS Mosvold & Co Multiconsult AS Multi Markets Multi Regnskap AS Mur i Sør Myhre & Johnsen Advokatfirma Møbelmiljø AS Måltid i Agder AS

N N. Timenes & Søn AS Nasta AS, avd. Kristiansand National Oilwell Varco NAV Arbeidslivssenter Vest-Agder NAV Kristiansand Markedsavdelingen Necon Engineering and Consulting Avd. Kristiansand Nelfo Sørlandet AS Nemi Agder AS Nestor Takst AS Netlab AS Netthandelen Holding AS Netped AS Netsecurity Net-Work AS Neumann Bygg AS NHO Agder NinaNet AS NOHA Norway AS Nor Element Nordby G Cycle & Maskin forretning AS Nordea Bank Norge AS Nordialog Kristiansand Nordic Crane Kristiansand AS Nordic Material Construction AS Nor Element Norges Lastebileierforbund Avd. Vest-Agder Norgesenergi AS Norgesfilm AS Norgesgruppen Agder Norgesplaster AS Norlock DB Montasje AS Noroff AS Norsap AS Norsk Gjenvinnning AS Norsk Tur AS Norwegian Air Shuttle ASA NSB Trafikkservice AS Avd. Kristiansand NTC Gave og Profilering AS NTI CadCenter AS, avd Kristiansand Nybø, Linn Therese Næringsmegleren Sædberg & Hodne AS O Oceaneering Rotator AS Officer Kristiansand Offshore Procurement OK Marine AS OMIS AS On & Offshore Services AS On Line Reklame AS OneCo AS Op Designstudio Optivis Life & Businesscoaching Oras Agder AS Ordkraft AS Origo Solutions AS Avd Engineering Kristiansand OTEK Agder Ortopediservice AS Otium Sør AS Oxford Research AS P Palmesus AS Pareto Securities AS Pareto Jgo Shipbroakers AS Pareto Project Finance AS Pareto Wealth Management AS Parker Hannifin AS, avd. Kristiansand Parko AS Pedika Invest AS Pegasus Kontroll AS Pentagon Freight Services AS Personal Partner AS Per Try AS Peter Løvås Transport AS Pettersen Vestbakke & CO DA Phonero AS PipeGap AS Pippin AS Pizzabakeren Torridalsveien PK Entreprenør AS Podium AS Polewall AS Portal Forlag PostNord Logistics Posten Norge AS/Kristiansand Postsenter Preben Tellefsen AS Proffice Kristiansand Proffoppgjør AS Proffparkett AS Proplan AS avd. Kristiansand Pro-Revisjon AS

Protan Tak AS PWC Accounting AS PWC Kristiansand AS Q Quality Hotel Kristiansand Quality Welding AS Qmatec Group AS R Radio Sør AS Radisson Blu Caledonien Hotel Rambøll Norge AS Rasmussen gruppen AS/ Avantor ASA Ravnebarn AS Reaktorskolen AS Regnskaps Companiet AS Rejlers Consulting AS Reklamestasjonen AS REMA Nonfood AS Rengjøringsservice anno 1975 AS Renholdssoner AS Repstad Eiendom AS Resolve AS Resonare Consulting Resa AS Resitec AS Returkraft AS Revisjon Sør AS Revisorgruppen Agder AS Ribe Betong AS Rica Dyreparken Hotel Rico Invest AS Ricoh Norge AS avd. Kristiansand Ringknuten Pukkverk AS Ringom Instituttet AS Roli AS - Restaurant Luihn ROM Eiendom AS Røinås Bilforretning AS Rådgivende Ingeniører Løyning AS Rådhus AS S S & B-N Safe-Pro Systems AS Safety Design AS Saltgruva.no Sanden Media AS Sandens Drift AS Sans og Smak

SAS Ground Services (SGS) Scan Trade AS Scandic Hotel Kristiansand Schenker AS avd. Kristiansand Schibsted Norge annonseproduksjon Seafront AS Seamless AS Securitas AS Selectionpartner AS Semco Maritime AS Septikservice AS Servicepartner 1 AS SG Finans AS Shakers Kristiansand AS Sibest AS Siem Offshore Management AS Simonsen Vogt Wiig Kristiansand DA Sixt Sørlandets Bilutleie AS Sjapper AS Skagerak Capital AS Skagestad & Eikerapen AS Skanska Norge AS Skeie Eiendom AS Skibåsen Park AS Skjærgårdsbygg AS Sko-Data AS Skrefjell AS Slakter Sørensen Slangexperten AS SlottsQuartalet AS SmartCare AS SMS Arkitekter AS Snadderkiosken Snemyr & Limm Snøgg AS Solrang, Arne Paulsen Solvang, Bernt Krohn Songdalen Fjellsprenging AS Songdalen Kommune Songvaar Vekst AS Sopran AS Sordal Bygg Sound of Happiness Kompetansesenter Southern Marine AS Sparebank 1 SR-bank Sparebanken Sør Spareskillingsbanken

Spesialgrossisten Sør AS Spesialprodukter Sør AS SPISS Arkitektur & Plan AS Sportsprofil Norge AS Sport Senteret Kristiansand AS Stamina Bedriftshelsetjeneste Stena Recycling AS, filial Kristiansand StepChange AS Stiftelsen Bredalsholmen Dokk og Fartøyvernsenter Stiftelsen Fullriggeren Sørlandet Stiftelsen Kirkens Bymisjon Kristiansand Stiftelsen Miljøfyrtårn Stiftelsen Sportikus/Kristiansand Idrettsråd Stig Einar Rislå Storform Kristiansand AS Storkjøkkenpartner AS Strai Kjøkken AS Strand Hotel Fevik Strømme, Jan Stray & Co Eiendomsmegling AS Strømmes Reklame AS Strømmestiftelsen Studentsamskipnaden i Agder (SIA) Stål-Consult AS Stålveien 9 AS Sub Kristiansand AS Sunn Hverdag Sweco Norge AS Synkron Media AS Søgne Handelsforening Søgne og Greipstad Sparebank Søgne og Songdalen Budstikke AS Sør Secure AS Sør Stål AS Søren Bager AS Sørlandet Storcash AS Sørlandets Europakontor Sørlandets Kunstmuseum Sørlandets Sikkerhetssenter Sørlandets Travpark AS Sørlands Service AS Sørlandschips AS Sørlands Kjøkken AS Sørlandstak AS

Sørmegleren AS Sørmegleren Holding AS Sørnorsk Filmsenter AS Sørover AS T Takstkontoret Johan Roland AS Tangen, Halfdan TapasTone Taxi Sør AS TeamWorks AS Telaris PCS AS Telehuset Sørlandsparken Telenor Bedrift ASA - Kristiansand Teknova AS Teres Sørlandsparken AS TET Regnskap AS Thon Hotel Kritiansand Tine SA ToFire AS Top Temp Bemanning Kristiansand AS Tore Wiese-Hansen Torjesen Jernvare AS Trainee Sør Transportsentralen Kristiansand AS Tratec Agdermaskin AS Trekassa Tress Design AS Tretrapper Norge AS Trilobite Microsystems AS Trimtex Sport AS Trollvegg Arkitektstudio AS Trine på Gården Tryg Trysnes Marina Eiendom DA TTS Marine AS Tønnesen Rustfritt U Ungt Entreprenørskap Agder UNIT4 CURRENT SOFTWARE AS Univern Senter Kristiansand AS Universitetet i Agder Urke Antonsen, Silje V Via Partner AS Varmepumpeservice Varodd AS Veidekke Agder

Vekstra Kristiansand AS Vennesla Transport AS Vertech Offshore AS Vest-Agder Bedriftsidrettskrets Vest-Agder Fylkeskommune v/ samferdsel Vest-Agder Fylkeskommune v/Tannhelsetjenesten Vest-Agder-Museet IKS Vetro Solar AS VIA Egencia Viego Regnskap AS Vigeland Metal Refinery AS Vigeland Brug AS Vigeland Personal Øst AS Viking Think Tank AS Vindi Consulting Vinje Industri AS Vipers Topphåndball AS Visit Sørlandet AS Visma Services Norge AS Kristiansand Vito Regnskap AS Voca AS Voss Production AS Vågen og Hansen Utemiljø AS Vågsbygd VVS AS W Waage Takst We Will Webstep AS Wesmans Marien AS Westshore Brokers AS Widerøes’s Flyveselskap AS Windmill AS X Xpand AS X-Subsea Norway AS Y Yess Kristiansand AS Z Zook Ø Øko AS Østereng Interiør AS Å Åros Motell Camp AS 07 Sør AS

FREJA Transport & Logistics ble grunnlagt i 1985 med hovedkontor i Skive, Danmark. Med avdelinger i Danmark, Sverige, Finland og Norge er vi i dag en av de største privateide transport- og logistikkvirksomheter i Norden. Med utgangspunkt i effektivitet og fleksibilitet tilbyr vi skreddersydde løsninger på stort sett alle forsendelsesutfordringer vi blir stilt ovenfor.

FREJA tilbyr alle typer transportløsninger, herunder internasjonal og nasjonal biltransport, flyfrakt, sjøfrakt, lagring, spedisjon og fortolling. FREJA vil være kjent som Nordens mest fleksible og pålitelige totalleverandør av logistikk- og transportløsninger og etterstreber oppfyllelse av dette hver dag!

FREJA Transport & Logistics AS

www.freja.no

Oslo: Østre Akervei 95, NO-0596 Oslo P.B. 129 Sentrum, NO-0102 Oslo Tlf.: +47 22 07 50 00 freja.no@freja.com

Logistikksenter: Fjellbovegen 13, Fjeldbo Næringspark NO-2016 Frogner Tlf.: +47 63 86 84 40 fjeldbo@freja.com

Org.nr./VAT No.NO927908492MVA

Stavanger: Lagerveien 19 NO-4033 Stavanger Tlf.: +47 52 91 23 00 stavanger@freja.com

Bergen: Dokkeskjærskaien Skur 23, NO-5006 Bergen Tlf.: +47 55 21 41 00 bergen@freja.com

Kristiansand: Lumberveien 51 U NO-4621 Kristiansand Tlf.: + 47 38 90 94 00 kristiansand@freja.com www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 6/14

Avsender NĂŚringsforeningen i Kristiansandsregionen Postboks 269 4663 Kristiansand

B Ă&#x2DC;konomi

E L E

N O I T C

s.no e c i v er ellys 4 84 80 k du 38 1 m : f o l t s d os tering. e m akk krut n e S r . tene rĂĽd om a d i and e eller k e riktig rbeider e d ner e meda n fi i V ny r e g tren

S & H C R A SE