Εφημερίδα NEXTDEAL - Τεύχος 462 by SpirouEditions

ΝΙΑ επόπτη του ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑ Οικονοµικών, µε τον εγχώριο Τσαγγάρη, TΕΣΤ ΑΝΤΟΧΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ν Εταιρειών του υπουργείου Ασφαλίσεων, Τώνια η υπηρεσία Ελέγχου Ασφαλιστικώ Η αναπληρωτής Έφορος ασφαλιστική βιοµηχανία της πανδηµίας του κορονοϊού. τας. έχει θέσει την κυπριακή µε ιδιαίτερη επιµέλεια λόγω της οικονοµικής δραστηριότη Σε τροχιά τεστ αντοχής η ετήσια άσκηση να διεξαχθεί του Covid-19 έχει επηρεάσει όλους τους τοµείς κλάδου να ζητεί η καθιερωµέν σηµειώνει ότι η πανδηµία

ΑΝΟΙΞΕ Η ΣΥΖΗΤΗΣΗ

ΓΙΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ

D TEST

RAPI και στη χώρα µας όσο ΠΡΩΤΟ ΕΛΛΗΝΙΚΟ αξιοποιηθεί τόσο ΛΗ ΕΠΙΤΥΧΙΑ ΤΟ , που πρέπει να σύµφωνα µε τον ΣΟΤΑΚΗΣ: ΜΕΓΑ & Επενδύσεων νου. Πρόκειται, γείου Ανάπτυξης ταχείας ανίχνευσης τεστ αντιγό ΚΥΡΙΑΚΟΣ ΜΗΤ ή δράση» του υπουρ ελληνικό, ητική κοινότητα για την «εµβληµατικ αναφερόµενος στο πρώτο επιστηµονική/ερευν ική τάκης, γµα και δικαίωση ελλην Μητσο επίτευ την ος αίο ός Κυριάκ η επιτυχία για Για ένα σπουδ λόγο ο πρωθυπουργ πουργό, για µια πολύ µεγάλ διεθνώς, έκανε πρωθυ

σελ. 56

health

ΙΟ ΤΟΜΕΑ

ΤΑΜΕΙΟ ΣΤΟ ΔΗΜΟΣ

ΣΤΌ 9ΜΗΝΌ τάσης μείωσης διατήρηση της ΥΣ 602 ΕΚΆΤ. € σε 602 ών εσόδων, τη Η ΜΕΤΆ ΆΠΌ ΦΌΡΌ ψη των οργανικ 2020 διαμορφώθηκαν ΤΡΆΠΕΖΆ: ΚΕΡΔ λώντας την ανάκαμ από φόρους το εννεάμηνο μετά Τράπεζα, αντανακ τρίμηνο η Εθνική επισφαλείς απαιτήσεις. Τα κέρδη κατέγραψε το τρίτο βάση. ψεις για γικά αποτελέσματα τις σχετικά χαμηλές προβλέ €, αυξημένα κατά 33% σε ετήσια και Ισχυρά λειτουρ εκατ. εξόδων, καθώς των λειτουργικών

σελ. 51

Ι ΣΤΗ ΧΩΡΑ ΜΑΣ ΟΛΙΟ ΑΝΑΜΕΝΕΤΑ

ΠΏΣ ΘΑ ΚΑΛΥΦΘΕΊ

Η ΖΗΜΊΑ ΤΏΝ 2

BANKASSURANCE & BANKING: Πειραιώς: Η αύξηση μετοχικού κεφαλαίου ύψους 1 με 1,5 δισ. ευρώ και ο άσος του 0,4 δισ. ευρώ.

ΩΤΙΚΟ

ΕΑΝ ΚΑΙ ΟΧΙ ΥΠΟΧΡΕ

ΙΟΥ, ΘΑ ΕΙΝΑΙ ΔΩΡ

ΣΤΟ ΤΕΛΟΣ ΙΑΝΟΥΑΡ

Οι ενέργειες για εξασφάλιση άλλου 1 δισ. ευρώ, που ανακοίνωσε η διοίκηση και ο άσος | Σελίδες 47-49 των 400 εκατ. ευρώ στο... μανίκι της κυβέρνησης

ΜΕ 2,5 ΔΊΣ. ΕΥΡΏ

NEXTDEAL CYPRUS: Νέα επαγγελματική σύνταξη στο Δημόσιο

Η πανδημία δεν ανέτρεψε την υπόσχεση της κυβέρνησης για τη δημιουργία ενός νέου ταμείου προνοίας που θα καλύπτει τους εργαζομένους στο δημόσιο τομέα | Σελίδες 53 - 54

1 με 1,5 σ. ο άσος του 0,4 δι

παροδεν θα παρέχει εγγυηµένες ταµείο, όπως έχει σχεδιαστεί, ιδιωτικού τοµέα. λογική ενός ταµείου του Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ χές και θα ακολουθεί τη µε την απόδοση θα επενδύονται και ανάλογα της Δηλαδή οι εισφορές δεν ανέτρεψε την υπόσχεση . (ΠΑΣΥΔΥ) επιπανδηµία του κορονοϊού νέου ταµεί- των επενδύσεων Δηµοσίων Υπαλλήλων για τη δηµιουργία ενός Η Παγκύπρια Συντεχνία και εγγυηµένη κυπριακής κυβέρνησης σύνταξης ή εφάπαξ) που απόδοση ώστε να υπάρχει µένει στην εγγυηµένη ου προνοίας (παροχή επικουρικής προσεπου τοµέα ν. ς στο δηµόσιο καταβολή ωφεληµάτω θα καλύπτει τους εργαζοµένου του 2011. Οκτωβρίου στάλήφθησαν µετά την 1η είναι σε προχωρηµένο Συνέχεια στη σελίδα 54 Ο σχεδιασµός και η διαβούλευση αντιδράσεις καθώς το νέο οι πρώτες διο και ήδη προκύπτουν

Του ανταποκριτή µας στην

Ο σχεδιασµός και σε η διαβούλευση είναι προχωρηµένο στάδιο και ήδη προκύπτουν οι πρώτες αντιδράσεις

Ο εμβολιασμός θα είναι δωρεάν και δεν θα είναι υποχρεωτικός. Προτεραιότητα θα έχουν | Σελίδες 27 - 30 οι υγειονομικοί, οι ευπαθείς ομάδες και μετά ο γενικός πληθυσμός

θεία Στην τελική ευη για την έγκρισ των εµβολίων ΤΟ ΕΜΒ

Νέα επαγγελµατική σύνταξη ΠΕΙΡΑΙΏΣ ους στο ΔηµόσιοΗ ΑΜΚ ύψδισ. και

NEXTDEAL HEALTH: Στην τελική ευθεία για την έγκριση των εμβολίων

σελ. 35

s για να αιώς και Goldman Sach ► Το σχέδιο UBS από το 1,5 δισ. η ΑΜΚ της Πειρ περιοριστεί κάτω άλλου 1 δισ., για εξασφάλιση ο ► Οι ενέργειες και άσος των σε η διοίκηση ρνησης κυβέ που ανακοίνω της ι στο… μανίκ 400 εκατ. ευρώ ς, εντός της εση της τράπεζα επανιδιωτικοποίη υν οι συνθή, εφόσον βοηθήσο πόμενης χρονιάς ω στόχο, η δινα φέ- κες. ύνει το παραπάν καλοκαίρι θέλουν Για να διευκολ όπως είχε πό Δεκέμβρη... επενδυτικές ς ανακοίνωσε, ση και ξένες οίκηση της Πειραιώ το ΤΧΣ, πλάρουν κυβέρνη κυβέρνηση και της Πειραιώς, την ση με ηθεί περίπτω ς του οτράπεζες στην στις αγκά- συμφων ακής ενίσχυσης, οι ενέργειε που η τράπεζα οδεύει νο κεφαλαι ωθούν, εντός ητικές ολοκληρ καθώς την ώρα να διερευν προβλέπεται πέριξ υ, ξεκίνησαν οι προσθέτοντας ές για την ποίου λες του Δημοσίο ρόμενους επενδυτ επόμενων 12 μηνών, α της τράπεζας. των ενδιαφε με επαφές στα κεφάλαι διαγωτης. του 1 δισ. ευρώ ς ξεκίνησε, ήδη, ιδιωτικοποίησή κού ΣυμβουλίΠειραιώ η Διοικητι ρα, λατου η Ειδικότε Μετά την απόφασ τιτλοποίηση χαρτοφυ τη φετινή καταβοδιαδικασία για ς να ακυρώσει σαίων επιχειου της Πειραιώ μετατρέψι- νιστική δανείων μικρομε για τις υπό αίρεση 1,3 δισ. κίου ενήμερων λογιστικής αξίας λή τοκομεριδίου ευρώ, που έχει (SMEs), μικτής ηση. Η ύψους 2,04 δισ. ρήσεων ες, τιτλοποί κή ομολογί Ταμείο μες ι το αι για συνθετι και έχει καλύψε ευρώ. Πρόκειτ τον πιστωτικό εκδώσει η τράπεζα μεταφέρει μόνο τητας (ΤΧΣ), ενερδηλαδή, , Σταθερό ής πληρώνει Χρηματοπιστωτικ σε μετοχές. τράπεζα και όχι το χαρτοφυλάκιο και μετατροπής τους ι, ετήσιο ασφάγοποιείται ο όρος τράπεζα θα κίνδυνο ία, που αγοράζε του Ταμείου στην για την προστασ Έτσι το ποσοστό σήμερα στο 61,3%. 48-49 ανέλθει από 26,4% Συνέχεια στις σελίδες ΤΧΣ όσο και η Συμβούλιο του την Τόσο το Γενικό θα επιδιώξουν ότι ηκαν κυβέρνηση δεσμεύτ

του Εθνις της Ιατρικής Σχολής ς Ντάναευτικής Κλινική υ Αθηνών, Ιωάννη ΔηµόΟι Ιατροί της Θεραπ ού Πανεπιστηµίο Θάνος κού και Καποδιστριακ ς, Μαρία Γαβριατοπούλου και δράκη έναντι του SARSη σης, Πάνος Μαλαν πούν τα εµβόλια απων όλου του πλανήτ - πουλος (πρύτανης ΕΚΠΑ) ανασκο φάσεις κλινικής ς ανθρώ ρηµένε των σε προχω η αγωνία ν τελειώ που βρίσκονται ε λίγες εβδοµάδες µένων και των ευπαθών οµάδω σιγά- CoV-2. Αυτά ιο που και ειδικά των ηλικιω τα υπόλοιπα περιοριστικά µέτρα ζει νάπτυξης είναι τα εξής: Pharma: Εµβόλ ίνα µε Pfizer, and Fosun θα συνεχί 2b2-BioNTech, νει και η καραντ Ο νέος κορονοϊός ποι ιοί που • BNT16 28-30 πλέον παρελθόν. ουν και οι υπόλοι Συνέχεια στις σελίδες σιγά θα αποτελούν υπάρχ απο-όπως στο ά µας θα έχει αφήσει όµως να υπάρχει ανάµεσ µε τον εµβολιασµόελέγχονται πλέον µύρια θανάτους. τύπωµά του εκατοµ

ΒΙΤΗ Του ΑΡΗ ΜΠΕΡΖΟ

Μήνυµα αισιοδοξίας για και ηλικιωµένους ες ευπαθείς οµάδ

Του ΧΡΉΣΤΟΥ ΚΊΤΣΊΟΥ

ΟΣ

ΘΕΟΔΩΡΟΣ ΚΑΡΟΥΤΖ

αποκτήσει «H Affidea έχει μική» τη δική της δυνα

ΟΜΙΛΟΣ ΙΑΤΡΙΚΟΥ

ΑΘΗΝΩΝ

το ΕΣΥ Στηρίζει έμπρακτα α στη Βόρεια Ελλάδ

ΟΜΙΛΟΣ ΥΓΕΙΑ

την Ιατρική Συνεργασία με Κύπρου του Πανεπιστημίου

ΟΜΙΛΟΣ ΙΑΣΩ

το κορυφαίο Βραβεύτηκε ως νοσοκομείο Σελ. 40

Σελ. 36

Σελ. 34

Σελ. 32

www.nextdeal.gr H No 1 ΔΕΚΑΠΕΝΘΗΜΕΡΗ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΧΩΡΟ • Νο 462 • 10 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020 • ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ 2 ΕΥΡΩ - ΚΩΔΙΚΟΣ: 5590

ΕΘΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ

Υψηλή κερδοφορία το εννεάμηνο | Σελίδα 2

ALLIANZ ΕΛΛΑΔΟΣ

Οι τρεις πυλώνες δράσης στην πανδημία | Σελίδα 6

HOWDEN MATRIX

ΝΈΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΈΣ ΚΙΝΉΣΕΙΣ ΑΝΑΜΈΝΟΝΤΑΙ ΣΤΟΝ ΚΛΆΔΟ ΤΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉΣ ΔΙΑΜΕΣΟΛΆΒΗΣΗΣ

Στο χορό των εξαγορών πράκτορες και μεσίτες

Οι κινήσεις αυτές που υπενθυμίσαμε αποτελούν, όπως αναφέρουν και οι γνωρίζοντες, την αρχή μιας διαδικασίας εξαγορών και συγχωνεύσεων στον κλάδο. Όπως χαρακτηριστικά επισημάνθηκε στο Nextdeal, δεν μπορεί η οικονομία γενικότερα και η επιχειρηματική ζωή της χώρας να έχει μπει σε έναν κύκλο consolidation (ενδεικτικό είναι τι συμβαίνει στον ιδιωτικό τομέα υγείας), επίσης ο κλάδος των ασφαλιστικών εταιρειών να βρίσκεται και διεθνώς και στη χώρα μας σε αναμονή μεγάλων deals και ο κλάδος της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης να παραμένει κατακερματισμένος. « Όταν οι πελάτες σου (βιομηχανίες, ξενοδοχεία, κ.λπ.) συγχωνεύονται, ο ασφαλιστικός κλάδος δεν θα μείνει έξω από το χορό. Ας μην έχουμε την αυταπάτη ότι δεν θα αλλάξει τίποτα», μας ειπώθηκε χαρακτηριστικά. Παράλληλα η εξαγορά ή συγχώνευση αποτελεί μία αναπτυξιακή διέξοδο για τα μικρότερα συνήθως οικογενειακά επιχειρηματικά σχήματα καθώς αποκτούν διεθνείς προσβάσεις και τεχνογνωσία και νέες προοπτικές. Σύμφωνα με πληροφορίες του Nextdeal, υπάρχουν ήδη δυο τρία deals στα σκαριά.

• Το «παιχνίδι» άνοιξαν HowdenMatrix και Cromar • Δυο τρία deals είναι ακόμη στα σκαριά

Του ΛΆΜΠΡΟΥ ΚΑΡΑΓΕΏΡΓΟΥ

τον αστερισμό των εξαγορών και συγχωνεύσεων αναμένεται να εισέλθει η αγορά της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης στην Ελλάδα από τον επόμενο χρόνο, όπως εκτιμούν αρμόδιοι παράγοντες. Ήδη οι πρώτες κινήσεις έχουν καταγραφεί με άξονα τη Matrix του Δημήτρη Τσεσμετζόγλου, όταν εξαγόρασε την Πειραιώς Μεσιτική και στη συνέχεια ήρθε η εξαγορά από την Howden Broking Group (Howden), που έβαλε την αγορά της διαμεσολάβησης σε μια νέα, μεγαλύτερη κατηγορία. Το νέο επιχειρηματικό σχήμα δεν κρύβει τις επιδιώξεις του για περαιτέρω ενίσχυση του χαρτοφυλακίου, γεγονός που πιστοποιήθηκε με τη συμφωνία εξαγοράς του χαρτοφυλακίου της Eurobrokers (αναλυτικό ρεπορτάζ στη σελίδα 4). Επίσης εντυπωσιακή κίνηση ήταν και η συμμετοχή της Cromar στο μετοχικό κεφάλαιο της INFOTRUST Ασφαλιστικές Πρακτορεύσεις A.E., μιας μεσιτικής που είχε αξιόλογη δραστηριότητα και πολλά χρόνια παρουσίας στην ελληνική ασφαλιστική αγορά.

ΜΕΛΕΤΗ ΕΑΕΕ: ΜΕΊΩΣΗ ΤΩΝ ΝΕΩΝ ΕΡΓΑΣΙΏΝ ΣΤΟΝ ΚΛΆΔΟ ΖΩΉΣ ΤΟ ΕΞΆΜΗΝΟ ΙNTERAMERICAN

ΜΙΝΈΤΤΑ

GENERALI

Σημαίνει φροντίδα, απλότητα, καινοτομία

σελ. 14-15

METLIFE

Iσχυρό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα η ψηφιακή τεχνολογία | Σελίδες 22 - 23

ΑΧΑ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Στρατηγική συνεργασία με την Eurobrokers | Σελίδα 4

Ομαδικό συμβόλαιο για τους κατοίκους της Άνδρου | Σελίδα 12

Παίρνει άριστα στην εξυπηρέτηση ασφαλιστικών διαμεσολαβητών | Σελίδες 18 - 19

| Σελίδα 2

ERGO ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Στον «αέρα» η νέα διαφημιστική καμπάνια | Σελίδα 13

Ψηφιακή ασφάλεια με το Cyber Risk | Σελίδα 13

COFACE ΕΛΛΆΔΟΣ

Μια παγκόσμια δύναμη στην υπηρεσία της ελληνικής επιχείρησης | Σελίδα 20

Ρεπορτάζ |

Allianz Ελλάδος

Nέα στρατηγική συνεργασία ΤΙΣ ΔΥΝΆΜΕΙΣ τους ενώνουν η Allianz Ελλάδος και η Greenwoods Insurance Brokers σε μία νέα αμφότερη αποκλειστική συνεργασία στον τομέα Marine & Cargo Liability Insurance. Όπως τονίζεται, η αποκλειστική αυτή συνεργασία έχει ως γνώμονα την παροχή ασφαλιστικών καλύψεων που συνδυάζουν τόσο την εξειδίκευση όσο και την τεχνογνωσία των δυο εταιρειών στους συγκεκριμένους κλάδους. Στο πλαίσιο αυτό, έχουν σχεδιαστεί τα παρακάτω νέα εξειδικευμένα προγράμματα Ασφάλισης Επαγγελματικής Ευθύνης: • Ευθύνης διεθνούς και εθνικού διαμεταφορέα • Ευθύνης διεθνούς μεταφορέα (CMR) • Ευθύνης αποθηκευτών & Logisticians • Λάθη & παραλείψεις (ως συμπληρωματική κάλυψη) H Allianz Ελλάδος παραμένει συνεπής στην εμπορική της στρατηγική, με τον κλάδο των Εμπορικών & Βιομηχανικών Κινδύνων να αποτελεί το επίκεντρό της. Αξιοποιώντας την τεχνογνωσία και την εμβέλεια του Ομίλου Allianz, προσφέρει νέα προϊόντα και υπηρεσίες και προχωρεί σε συνέργειες με έμπειρους κι εξειδικευμένους συνεργάτες όπως η Greenwoods Insurance Brokers, για να ενισχύσει το αποτύπωμά της στον κλάδο αυτό. H Greenwoods Insurance Brokers, μια εταιρεία με πολυετή εμπειρία στους τομείς διαχείρισης και ανάληψης εξειδικευμένων κινδύνων μεταφορών, προσφέρει λύσεις σε ασφαλιστικές ανάγκες μιας σύγχρονης και συνεχώς αναπτυσσόμενης αγοράς, παρέχοντας στους πελάτες προϊόντα και υπηρεσίες υψηλής ποιότητας.

ΕΘΝΙΚΉ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Υψηλή κερδοφορία το εννεάμηνο

ψηλή κερδοφορία επιδεικνύει η Εθνική Ασφαλιστική, με τα κέρδη προ φόρων το 9μηνο του 2020 να ανέρχονται σε 53,7 εκατ. €, αυξημένα κατά 15,2% σε σχέση με το 9μηνο του 2019 (46,6 εκατ. €). Όπως επισημαίνεται, η αύξηση αποδίδεται στα ιδιαίτερα θετικά τεχνικά αποτελέσματα των κλάδων Πυρός, Αυτοκινήτου και Υγείας. Ανοδικά κινήθηκε και η παραγωγή ασφαλίστρων, με εξαίρεση την παραγωγή του προϊόντος εφάπαξ ασφαλίστρου. Τα συνολικά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα, χωρίς την παραγωγή του εν λόγω προϊόντος, ανήλθαν σε 422,3 εκατ. €, παρουσιάζοντας αύξηση 5,6% έναντι του 9μήνου 2019. Συγκεκριμένα, τα εγγεγραμμένα ασφάλιστρα του Κλάδου Ζωής, εξαιρουμένης της παραγωγής του προϊόντος εφάπαξ ασφαλίστρου, ανήλθαν το 9μηνο του 2020 σε 288,7 εκατ. €, αυξημένα κατά 6,1% σε σχέση με το 9μηνο του 2019, αντικατοπτρίζοντας την ικανότητα όλων ανεξαιρέτως των δικτύων της εταιρείας να αναπτύσσονται και να ανταπεξέρχονται αποτελεσματικά σε ένα περιβάλλον με έντονες συνθήκες αβεβαιότητας. Συμπεριλαμβάνοντας και την παραγωγή του εν λόγω προϊόντος, η οποία έχει μικρή συνεισφορά στην κερδοφορία της εταιρείας, τα εγγεγραμμένα ασφάλιστρα του Κλάδου Ζωής ανήλθαν σε 363,5 εκατ. €, παρουσιάζοντας μείωση κατά 19,3%. Σε ό,τι αφορά τους Κλάδους Γενικών Ασφαλίσε-

Ο κ. Σταύρος Κωνσταντάς, διευθύνων σύμβουλος Εθνικής Ασφαλιστικής

ων, τα μικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα ανήλθαν σε 133,6 εκατ. € το 9μηνο του 2020, έναντι 127,9 εκατ. € το 9μηνο του 2019, παρουσιάζοντας αύξηση κατά 4,5%, προερχόμενη κυρίως από τον κλάδο Πυρός. Οι ζημιές αποτίμησης του επενδυτικού χαρτοφυλακίου, οι οποίες είχαν καταγραφεί κατά τη διάρ-

κεια του α’ τριμήνου του 2020 λόγω της αστάθειας των αγορών κεφαλαίου και χρήματος, ιδιαίτερα στις χώρες του ευρωπαϊκού νότου, αναστράφηκαν κατά το γ’ τρίμηνο και, σε συνδυασμό με την κερδοφορία του 9μήνου 2020, συνετέλεσαν στην αύξηση κατά 82,9 εκατ. € των ιδίων κεφαλαίων, τα οποία κατά την 30.09.2020 ανήλθαν συνολικά σε 1.145,1 εκατ. € (31.12.2019: 1.062,1 εκατ. €). Θετική και αυξητική επίσης παραμένει και η κεφαλαιακή επάρκεια της εταιρείας, τόσο με, όσο και χωρίς τη χρήση μεταβατικών μέτρων σε σχέση με το εξάμηνο του 2020. Τονίζεται ακόμη ότι, έχοντας προσαρμοστεί επιτυχώς στα νέα δεδομένα που επέφερε ο Covid-19, η Εθνική Ασφαλιστική συνεχίζει να στηρίζει έμπρακτα τη συλλογική προσπάθεια περιορισμού των πρωτοφανών επιπτώσεων της πανδημίας. Ανταποκρίθηκε δε αποτελεσματικά στις ανάγκες των ασφαλισμένων που επλήγησαν από τις καταιγίδες Θάλεια και Ιανός, φροντίζοντας για τις άμεσες ενέργειες προς αποζημίωσή τους. Πρωταρχικό και αδιαπραγμάτευτο μέλημα της διοίκησης και όλων των ανθρώπων της εταιρείας παραμένει η άμεση, πλήρης και ποιοτική κάλυψη του συνόλου των αναγκών των ασφαλισμένων, καθώς και η διασφάλιση της υγείας και η προστασία του ανθρωπίνου δυναμικού και των συνεργατών της.

Νέα καμπάνια: Generali σημαίνει φροντίδα, απλότητα, καινοτομία

ε μία νέα διαφημιστική καμπάνια, η Generali συστήνεται στο ευρύ κοινό, εισάγοντάς μας στον κόσμο της #Reditude (<red attitude) φιλοσοφία της. Το νέο διαφημιστικό βίντεο της καμπάνιας κυκλοφορεί σε 50 χώρες όπου δραστηριοποιείται ο όμιλος και επικεντρώνεται στα χαρακτηριστικά που κάνουν την Generali να ξεχωρίζει. Στην πρώτη της παγκόσμια καμπάνια, η Generali συνεργάζεται με την Dentsu, μία από τις μεγαλύτερες διαφημιστικές εταιρείες παγκοσμίως, για να επικοινωνήσει ότι «το κόκκινο δεν είναι μόνο το χρώμα της, αλλά η στάση ζωής της». Η καμπάνια αναδεικνύει τα καινοτόμα στοιχεία ενός οργανισμού που, με πάνω από 180 χρόνια ιστορίας, συνεχίζει να καινοτομεί. Με πάθος και δυναμισμό, η Generali στέκεται καθημερινά δίπλα σε εκατομμύρια ασφαλισμένων ανά τον κόσμο, προστατεύοντας τα όνειρά τους, αλλά και όλα όσα έχουν αξία γι’ αυτούς, μέσα από: • Εξατομικευμένη συμβουλευτική, μέσω ενός καταρτισμένου δικτύου ασφαλιστικών συμβούλων • Ψηφιακά εργαλεία και εξυπηρέτηση 24/7 • Καινοτόμες υπηρεσίες ευ ζην

Το κόκκινο της Generali συμβολίζει • τη φροντίδα, με την οποία ανταποκρίνεται στις απαιτήσεις των πελατών της, κατανοώντας τις ανάγκες τους • το δυναμισμό με τον οποίο αναζητεί ευέλικτες και καινοτόμες λύσεις

• την απλότητα που ενσωματώνει στις υπηρεσίες της, ώστε να παραμένουν εύκολα προσβάσιμες • την ενσυναίσθηση με την οποία προσεγγίζει τους ανθρώπους που την εμπιστεύονται Όπως τονίζει η καμπάνια, "We are all about simplicity, innovation, empathy, care We are all about you!" To νέο βίντεο σηματοδοτεί τη δεύτερη φάση της 360° καμπάνιας της Generali, η οποία ξεκίνησε τον περασμένο Ιούλιο. Η καμπάνια θα προβάλεται το επόμενο διάστημα σε διαφορετικά μέσα, ραδιόφωνο, τηλεόραση, Τύπο, καθώς και στα social media, ανοίγοντας έτσι ένα δυναμικό διάλογο με το καταναλωτικό κοινό. «H νέα καμπάνια συμπυκνώνει όλα εκείνα τα χαρακτηριστικά του brand μας που μας κάνουν να ξεχωρίζουμε και καθορίζουν την καθημερινή μας λειτουργία. Το κόκκινο του δυναμισμού, της φροντίδας και του πάθους δεν είναι απλά το χρώμα του λογοτύπου μας, είναι η φιλοσοφία μας, που δίνει την προστιθέμενη αξία σε ό,τι κι αν κάνουμε. Χάρη σε αυτήν τη φιλοσοφία μπορούμε να διεκδικούμε το προνόμιο να είμαστε συνοδοιπόροι των πελατών μας, να δίνουμε λύσεις που τους διευκολύνουν καθημερινά και όχι απλώς μία υπόσχεση για κάλυψη σε μία δύσκολη στιγμή της ζωής τους. Αυτή είναι και η ουσία της στρατηγικής μας, να αποτελούμε Lifetime Partners των συνεργατών και των πελατών μας και η νέα καμπάνια υπογραμμίζει αυτήν μας τη δέσμευση», τονίζει η κα Μαρία Λαμπροπούλου, Marketing & Communication Manager της Generali. NEXTDEAL #462 # 10 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Επικαιρότητα |

HOWDEN MATRIX

Θέσεις Η ασφάλιση του εμβολίου ΠΟΛΎΠΛΟΚΗ διαδικασία η μεταφορά του εμβολίου της Phizer σε όλες τις χώρες που έχουν υπογράψει τη σχετική συμφωνία, πολύπλοκη διαδικασία θα είναι και η ασφάλισή του. Το nextdeal έψαξε λίγο το όλο θέμα, όμως τα μηνύματα που έλαβε μέχρι στιγμής από μεσίτες ασφαλίσεων και αντασφαλίσεων είναι ότι δεν έχουν ληφθεί οριστικές αποφάσεις ακόμη. Η ασφάλιση του Του Λάμπρου εμβολίου αφορά τόσο Καραγεώργου την κάλυψη όλων των κινδύνων μεταφοράς και αποθήκευσης όσο και την αστική ευθύνη από τη χρήση του προϊόντος. Η εμπειρία που έχει καταγραφεί είναι από τη Μεγάλη Βρετανία που ξεκίνησε ο εμβολιασμός, όπου είχε γίνει γνωστό ότι η εταιρεία απαλλάσσεται της οποιαδήποτε ευθύνης για τυχόν παρενέργειες που προκαλέσει το εμβόλιο. Κάτι ανάλογο συζητείται ότι θα ισχύσει και στα υπόλοιπα κράτη. Επίσης έχει γινει γνωστό ότι η εταιρεία θα μεταφέρει τα εμβόλια με ειδικά οχήματα, σε συνεργασία με άλλες δύο φαρμακευτικές και λαμβάνει όλα τα ενδεδειγμένα μέτρα. Γενικότερα, σύμφωνα με μεσιτικούς κύκλους, για την ασφάλιση των εμβολίων μπορεί να χρησιμοποιηθούν γνωστές ρήτρες ασφάλισης, οι οποίες χρησιμοποιούνται για την κάλυψη φαρμακευτικών προϊόντων, ωστόσο ακόμη δεν έχει ξεκαθαρίσει τίποτα. Και η ασφαλιστική αγορά είναι σε αναμονή. Πάντως κυρίαρχο ρόλο σε όλα θα έχει ο δημόσιος τομέας, τόσο στη φύλαξη όσο και στην αστική ευθύνη.

Στρατηγική συνεργασία με την Eurobrokers

ε συμφωνία στρατηγικής συνεργασίας προχώρησαν η Eurobrokers-Γιουρομπρόκερς Μεσίτες Ασφαλίσεων Α.Ε. και η Howden Matrix Μεσίτες Ασφαλίσεων και Αντασφαλίσεων Α.Ε. Στο πλαίσιο της συμφωνίας η Howden Matrix θα αναλάβει την εξυπηρέτηση του χαρτοφυλακίου της Eurobrokers. Μέσω αυτής της συμφωνίας, οι πελάτες της Eurobrokers θα συνεχίσουν να λαμβάνουν ολοκληρωμένες υψηλής ποιότητας αντασφαλιστικές υπηρεσίες και υπηρεσίες ασφαλιστικής διαμεσολάβησης μέσω της Howden Matrix για την αντιμετώπιση των διαρκώς μεταβαλλόμενων αναγκών των ελληνικών επιχειρήσεων, οργανισμών, ομάδων και ιδιωτών πελατών. Η Howden Matrix, εταιρεία-μέλος του Howden Broking Group, του διεθνούς ομίλου με παρουσία σε 90 χώρες και περισσότερα από 7 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ υπό διαχείριση, αποτελεί –όπως τονίζεται– την πλέον ισχυρή παρουσία στην ελληνική αγορά διαμεσολάβησης, ενώ το μέγεθος και η ευρωστία της διασφαλίζει τις πλέον καινοτόμες, ανταγωνιστικές και προστιθέμενης αξίας υπηρεσίες για τους πελάτες της Eurobrokers. Mε γραφεία σε Αθήνα & Θεσσαλονίκη, εκπροσώπους στην Κρήτη και στη Δυτική Ελλάδα και περισσότερα από 90 στελέχη, brokers και εξειδικευμένους τεχνικούς, η Ηowden Matrix παρέχει στους επιχειρηματικούς πελάτες της πρόσβαση σε κορυφαίες και σύγχρονες καλύψεις, πάντα σε συνεργασία με υψηλής αξιολόγησης ελληνικές και διεθνείς ασφαλιστικές εταιρείες. Σχολιάζοντας την ολοκλήρωση της συμφωνί-

Ο κ. Δημήτρης Τσεσμετζόγλου

ας με την Eurobrokers, o Group CEO της Howden Matrix, Δημήτρης Τσεσμετζόγλου, εξέφρασε την ικανοποίησή του που η Howden Matrix ανέλαβε να συνεχίσει το αξιόλογο service που παρείχε ένας επαγγελματίας broker με την εμβέλεια και το κύρος του Γιώργου Κούμπα. «Η Howden Matrix, ακολουθώντας την αναπτυξιακή στρατηγική του Howden Broking Group, ολοκληρώνει, μετά την εξαγορά της ΠΕΙΡΑΙΩΣ Μεσίτες Α.Ε. – θυγατρικής της Τράπεζας Πειραιώς–, μία δεύτερη σημαντική στρατηγική συνεργασία, ενώ πα-

ραμένει σε τροχιά αναζήτησης και άλλων συνεργειών, με επαγγελματίες μεσίτες που επιδιώκουν να διευρύνουν το φάσμα των εργασιών τους», πρόσθεσε ο κ. Τσεσμετζόγλου. Από την πλευρά της η κα Άννα Κούμπα, broker ασφαλίσεων και συνεργάτιδα της Eurobrokers, ανέφερε μεταξύ άλλων: «Θεωρώ πολύ σημαντική αυτή τη συνεργασία, με την οποία δίνεται η δυνατότητα στους πελάτες που μας τιμούν παροδοσιακά με την εμπιστοσύνη τους, να εξακολουθήσουν να έχουν στη διάθεσή τους εξαιρετικές επιλογές ασφαλιστικής κάλυψης, με ανταγωνιστικό κόστος και κυρίως με ποιοτική εξυπηρέτηση. Θέλω να διαβεβαιώσω τους πελάτες μου ότι θα εξακολουθήσω να τους παρέχω αξιόπιστη εξυπηρέτηση και τις καλύτερες λύσεις για την ασφάλισή τους, δίνοντας προτεραιότητα στις ανάγκες τους, όπως ακριβώς ο αείμνηστος Γιώργος Κούμπας». Στο ίδιο πλαίσιο η εντεταλμένη σύμβουλος της Eurobrokers και broker ασφαλίσεων, Έφη Κουτσοβασίλη, υπογράμμισε: «Οι υποδομές της Howden Matrix, η διοίκησή της, η εμπειρία των ανθρώπων της, οι δυνατοί δεσμοί της με την ελληνική και τη διεθνή ασφαλιστική αγορά, αλλά πρωτίστως η πελατοκεντρική φιλοσοφία της, ταυτίζονται με τις επαγγελματικές αρχές της Eurobrokers και του Γιώργου Κούμπα. Αυτό σημαίνει ότι συνεχίζουμε το έργο του, λειτουργούμε ως σύμβουλοι διαχείρισης κινδύνων και είμαστε κάθε στιγμή δίπλα στους πελάτες μας, ειδικά την ώρα της αποζημίωσης». Ως χρηματοοικονομικός σύμβουλος της συμφωνίας ενήργησε η «PricewaterhouseCoopers Business Solutions S.A.» (PwC).

Swiss Re

Δημιουργεί fund για τις φυσικές καταστροφές Του ΓΙΏΡΓΟΥ ΜΟΎΖΟΥ Η Νο1 δεκαπενθήμερη έκδοση για την ασφαλιστική αγορά και τον χρηματοοικονομικό χώρο ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ:

ΔΙΣΤΡΑΤΟ - ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΣΠΥΡΟΥ ΕΠΕ e-mail: info@spiroueditions.gr ΕΚΔΟΤΕΣ: Ευάγγελος Σπύρου - Κωστής Σπύρου ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Λάμπρος Καραγεώργος Συντάσσεται από συντακτική ομάδα ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ, ΦΩΤΟΡΕΠΟΡΤΑΖ VIDEO:

Κωστής Ε. Σπύρου

ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΤΉΣ ΚΎΠΡΟΥ: Γιάννης Σεϊτανίδης ΣΚΙΤΣΟ: Ελπίδα Σπύρου ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ: Κώστας Παπαντωνόπουλος ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΥΠΕΥΘ. ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΔΙΟΡΘΩΣΗ: Ορέστης Σχινάς ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΚΤΥΠΩΣΗ: IRIS ΑΕΒΕ ΔΙΑΝΟΜΗ: ΑΡΓΟΣ Α.Ε. ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ: 2,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΑΤΟΜΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 50,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 100,00 ΕΥΡΩ ΕΠΙΣΤΟΛΕΣ: Φιλελλήνων 3, Σύνταγμα, 105 57 Αθήνα Τηλ.: 210 3229394, Fax: 210 3257074 Α.Φ.Μ. 095606935, Δ.Ο.Υ. Δ’ ΑΘΗΝΩΝ e-mail: info@nextdeal.gr | website: www.nextdeal.gr

Τα ενυπόγραφα άρθρα και σχόλια που στέλνονται στην εφημερίδα δεν εκφράζουν απαραιτήτως και τις απόψεις του εντύπου.

Swiss Re, μέσω της θυγατρικής της Swiss Re Insurance-Linked Investment Management, έλαβε από την Ελβετική Εποπτική Αρχή Χρηματοοικονομικής Αγοράς (FINMA) άδεια διαχείρισης περιουσιακών στοιχείων για τη δημιουργία νέου fund. Με την έγκριση αυτή, η εταιρεία θα διαχειρίζεται μια αυτόνομη εταιρεία αμοιβαίων κεφαλαίων, την 1863 Fund, η οποία θα δώσει στους επενδυτές έναν νέο επενδυτικό δρόμο για την πρόσβαση σε επενδύσεις προϊόντων που θα έχουν να κάνουν με φυσικές καταστροφές. Το πρώτο αμοιβαίο κεφάλαιο της νεοσύστατης εταιρείας, το Core

Nat Cat Fund, θα σηματοδοτήσει την πρώτη φορά που η Swiss Re θα ανοίξει το χαρτοφυλάκιο φυσικών καταστροφών σε επενδυτές μέσω μορφής αμοιβαίου κεφαλαίου. Η κίνηση αυτή θα δώσει στους επενδυτές τη δυνατότητα να συμμετάσχουν στο χαρτοφυλάκιο φυσικών καταστροφών που έχει αναλάβει η Swiss Re. «Αυτό το νέο αμοιβαίο κεφάλαιο θα δώσει μια μοναδική ευκαιρία στους επενδυτές να επωφεληθούν από την παγκόσμια εμβέλεια της Swiss Re, το ευρύ πελατολόγιο, αλλά και από την άριστη διαχείριση κινδύνου», δήλωσε ο Martin Bisping, διευθύνων Σσύμβουλος της Swiss Re Insurance-Linked Investment Management. Η κίνηση προσέλκυσης πρόσθε-

των κεφαλαίων μέσω μιας αυτόνομης επενδυτικής εταιρείας ευθυγραμμίζεται με το στόχο της Swiss Re να επεκτείνει το χαρτοφυλάκιό της. Εξ ου κι η κίνηση το

2019, όπου ο «γίγαντας» της αντασφάλισης ίδρυσε την ομάδα Alternative Capital Partners, η οποία ειδικεύεται στη δημιουργία επενδυτικών συνεργασιών.

NEXTDEAL #462 # 10 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Ρεπορτάζ |

ΣΕΣΑΕ Περί ηγεσίας ΔΙΑΔΙΚΤΥΑΚΉ εκδήλωση με ομιλητή τον κ. Δημήτρη Παπανικητόπουλο, πρόεδρο της Linkage Greece & Cyprus, και αντικείμενο: «Είμαστε οι ηγέτες που θα ήθελαν οι άνθρωποί μας;», πραγματοποιήθηκε με πρωτοβουλία και με την επιμέλεια της Επιτροπής Βέλτιστων Πρακτικών του Συνδέσμου Εκπροσώπων και Στελεχών Ασφαλιστικών Εταιρειών. Aκολούθησε ενδιαφέρουσα συζήτηση, την οποία συντόνισε ο κ. Νότης Βαγιακάκος, πρόεδρος της Επιτροπής Βέλτιστων Πρακτικών του ΣΕΣΑΕ, και απαντήθηκαν καίρια ερωτήματα που υποβλήθηκαν από τους συμμετέχοντες. Ο κ. Παπανικητόπουλος επισήμανε τη σημαντικότητα του ανθρώπινου δυναμικού στις εταιρείες καθώς και το ρόλο της ηγεσίας. «Τη δύσκολη χρονική περίοδο που διανύουμε, όπου η καθημερινότητα όλων έχει αλλάξει και η ψυχολογική διάθεση των εργαζομένων διακατέχεται από αρνητικά συναισθήματα, όπως ο φόβος, η ανασφάλεια κ.ά.», όπως χαρακτηριστικά ανέφερε, «θα πρέπει να εντοπίσουμε ‘το φάρμακο’ που θα τη γιατρέψει, το οποίο δεν είναι άλλο από το Purposeful Leadership», είπε μεταξύ άλλων ο κ. Παπανικητόπουλος. Μετά από παγκόσμια έρευνα που πραγματοποίησε η LINKAGE Αμερικής, προέκυψε ότι οι εταιρείες στις οποίες μετρήθηκε ότι έχουν Pyrposeful Leaders εμφανίζουν διπλάσιο τζίρο, τετραπλάσια κέρδη, 9 φορές μεγαλύτερη εμπλοκή και αυτοδέσμευση των εργαζομένων και 10 φορές μεγαλύτερη ικανοποίηση των πελατών τους. Αξίζει να σημειωθεί ότι το ενδιαφέρον για το θέμα της εκδήλωσης του ΣΕΣΑΕ ήταν μεγάλο, όπως καταδεικνύεται από τους περίπου 220 εγγεγραμμένους, ανώτερα και ανώτατα διευθυντικά στελέχη της ασφαλιστικής αγοράς.

ια από τις προτεραιότητες της Allianz Ελλάδος είναι η ενεργή συνεισφορά της στο περιβάλλον μέσα στο οποίο λειτουργεί, όπως χαρακτηριστικά επισημαίνει. Σε μία χρονιά όπου η παγκόσμια πανδημία δοκίμασε τη συλλογική δύναμη των επιχειρήσεων για το μετριασμό των συνεπειών της πανδημίας, η Allianz Ελλάδος ευθυγράμμισε την επιχειρησιακή της λειτουργία στις νέες ανάγκες που αναδύθηκαν και υλοποίησε δράσεις σε 3 βασικούς πυλώνες: • ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΑΣΦΑΛΙΣΜΈΝΟΥΣ ΤΗΣ. H Allianz παραμένει πλήρως λειτουργική καθ’ όλη τη διάρκεια της πανδημίας εξυπηρετώντας τους πελάτες της και παρέχοντάς τους ασφάλεια και λύσεις σε μία περίοδο που το χρειάζονται περισσότερο από ποτέ. Για την ανταπόκριση στα αιτήματα των ασφαλισμένων της, προσάρμοσε τη λειτουργία της στα νέα δεδομένα προχωρώντας στη διεκπεραίωσή τους, με πλήρως ψηφιακές διαδικασίες. Επιπρόσθετα, κατανοώντας τις ανησυχίες και δυσκολίες που αντιμετωπίζουν οι ασφαλισμένοι της, παρέχει κάλυψη του μοριακού τεστ διάγνωσης Covid-19 μέσα από τα προγράμματα υγείας της. Εκτός από τις προκλήσεις της παγκόσμιας πανδημίας, το 2020 πολλοί ασφαλισμένοι αντιμετώπισαν τις καταστροφικές συνέπειες φυσικών φαινομένων που έπληξαν πολλές περιοχές της χώρας μας (Ιανός, Θάλεια, σεισμός στη Σάμο, ακραία καιρικά φαινόμενα στην Κρήτη). Η εταιρεία στάθηκε στο πλευρό τους για την προστασία των περιουσιών τους και την όσο το δυνατόν συντομότερη αποκατάσταση της κα-

ALLIANZ ΕΛΛΆΔΟΣ

Οι τρεις πυλώνες δράσης στην πανδημία

Η κα Φιλίππα Μιχάλη, διευθύνουσα σύμβουλος

θημερινότητάς τους. Πιο συγκεκριμένα, έδωσε προτεραιότητα στην εξυπηρέτηση των αποζημιώσεών τους, προχωρώντας σε άμεσες προκαταβολές, ενώ παρείχε υπηρεσίες βοήθειας για τη μεταφορά οχημάτων προς επισκευή, χωρίς κόστος. • ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΑΝΘΡΏΠΟΥΣ ΤΗΣ. Με αίσθημα ευθύνης και με μοναδικό στόχο την προάσπιση της υγείας των ανθρώπων της αλλά και των οικογενειών τους, η Allianz έδωσε τη δυνατότητα στο ανθρώπινο δυναμικό της από την πρώτη έξαρση της πανδημίας

να εργάζεται από το σπίτι, σε ποσοστό που άγγιξε το 95%, ενώ διασφάλισε ένα ασφαλές περιβάλλον εργασίας για τους ανθρώπους που η φύση της δουλειάς τους απαιτούσε να παραμείνουν στο γραφείο κατά τη διάρκεια των lockdown. Καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους παρέχει 24/7 ανοιχτή γραμμή συμβουλευτικής υποστήριξης για τους εργαζομένους της και υλοποιεί διαδικτυακά σεμινάρια σε θεματικές ενδιαφέροντος όπως: Ενδυνάμωση της ψυχολογίας ενάντια στον Covid-19, υποστήριξη παιδιών & μεγάλων ανθρώπων κατά τη διάρκεια της πανδημίας, ενδυνάμωση συζυγικών σχέσεων & υποστήριξη ευπαθών μελών, αποτελεσματική διαχείριση στρεσογόνων σκέψεων κ.ά. Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε και στη σωματική υγεία των εργαζομένων, προσφέροντας διαδικτυακό σεμινάριο ασκήσεων γιόγκα και συμμετέχοντας στην παγκόσμια πρωτοβουλία Allianz World Run που μεταφράζει στόχους σωματικής άσκησης σε υλοποίηση φιλανθρωπικού έργου. • ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΊΑ: Το πρόγραμμα εταιρικής κοινωνικής ευθύνης ευθυγραμμίστηκε με τις ανάγκες που δημιουργήθηκαν λόγω της παγκόσμιας πανδημίας, υλοποιώντας δράσεις για την αντιμετώπιση των συνεπειών της. Στο πλαίσιο αυτό η Allianz

ανταποκρίθηκε στην αυξανόμενη ανάγκη για αιμοδοσία εν μέσω των περιορισμών του Covid-19, αναλαμβάνοντας το κόστος κάλυψης των υγειονομικών αναγκών της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Συλλόγων Εθελοντών Αιμοδοτών (ΠΟΣΕΑ) κατά τη διενέργεια εθελοντικών δράσεων αιμοδοσίας για την εξασφάλιση15.000 μονάδων αίματος, σε όλη τη χώρα. Η υλοποίηση της δράσης έγινε σε συνεργασία με το Ίδρυμα Μποδοσάκη. Αντίστοιχα, παρείχε και στο Κέντρο Αιμοδοσίας της Κύπρου τον απαραίτητο ηλεκτρολογικό εξοπλισμό για ενισχύσει την τοπική κοινωνία με περισσότερες αιμοδοσίες. Καθώς η εξάπλωση του Covid-19, συνεχίστηκε πολλά ελληνικά κοινωνικά ιδρύματα αντιμετώπισαν έλλειψη τροφίμων και βασικών αναγκών, με αποτέλεσμα να επηρεαστούν σημαντικά οι οικογένειες, τα παιδιά και οι ηλικιωμένοι που βασίζονταν σε αυτά για την επιβίωσή τους. Έτσι, η Allianz συμμετείχε στην πρωτοβουλία Hope Boxes, που σχεδιάστηκε από την Wise Greece. Συνολικά, 100 Hope Boxes, που το καθένα περιείχε 6 κιλά τρόφιμα πρώτης ανάγκης όπως αλεύρι, όσπρια, ελληνικό μέλι, ζυμαρικά και χειροποίητα γλυκά, έφτασαν στα παιδιά του Χατζηκυριάκειου Ιδρύματος.

Eurolife FFH- ethelon: Η επόμενη ημέρα του εθελοντισμού

τον εθελοντισμό και τη σημασία της κοινωνικής προσφοράς ήταν αφιερωμένη η φετινή διοργάνωση, με τίτλο Ctrl+Alt+V (Volunteer / Virtual), που πραγματοποιήθηκε στις 4 και 5 Δεκεμβρίου. Η δραστηριότητα διοργανώθηκε από την Eurolife FFH και τη ethelon που γιόρτασαν και φέτος την Παγκόσμια Ημέρα Εθελοντισμού, διοργανώνοντας από κοινού την ξεχωριστή δραστηριότητα. Να σημειωθεί ότι η εταιρεία είναι αποκλειστικός χορηγός των ethelon Days, στο πλαίσιο του προγράμματος κοινωνικής ευθύνης της και της συνεργασίας της με την ethelon. Με δεδομένη την τρέχουσα συγκυρία, η θεματολογία των ethelon Days επικεντρώθηκε στην επόμενη ημέρα για την εθελοντική δραστηριότητα στη χώρα και το πώς μπορούν άνθρωποι και οργανισμοί να υιοθετήσουν πιο ευέλικτα σχή-ματα, συνεχίζοντας να προσφέρουν στην κοινωνία και σε όσους έχουν ανάγκη από υποστήριξη.Το πρόγραμμα των ethelon Days ήταν χωρισμένο σε τέσσερις θεματικές ενότητες: • Alt + Enter: πρωτοβουλίες και έργα της τοπικής αυτοδιοίκησης κατά τη διάρκεια της υγειονομικής κρίσης • Ctrl + F5: η έννοια του sustainability στα δεδομένα της σημερινής πραγματικότητας • Alt + Tab: η νέα virtual καθημερινότητα, τα εμπόδια και οι ευκαιρίες που δημιουργεί • Alt + Shift: οι αλλαγές στην εταιρική κουλτούρα, οι πρακτικές και ένας νέος τρόπος επικοινωνίας Επισημαίνεται ότι η Eurolife FFH συνεργάζεται σταθερά με την ethelon, με σκο-

πό την προώθηση της έννοιας του εθελοντισμού και την υποστήριξη ευάλωτων κοινωνικών ομάδων. Η εταιρεία έχει δεσμευθεί να βρίσκεται στο πλευρό των ανθρώπων, δίνοντας αξία σε ό,τι είναι σημαντικό για τη ζωή τους και ενδυναμώνοντάς τους να καταφέρνουν περισσότερα καθημερινά. NEXTDEAL #462 # 10 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

#zoimprosta

Κοινωνική Ασφάλιση |

ΕΠΙΤΡΟΠΉ ΠΙΣΣΑΡΊΔΗ

Της ΜΑΊΡΗΣ ΛΑΜΠΑΔΊΤΗ

άχιστα και με επαρκώς ευρύ πεδίο εφαρμογής πρέπει να προωθηθεί η μεταρρύθμιση της επικουρικής ασφάλισης και η μετατροπή της σε νέο σύστημα με αμιγώς κεφαλαιοποιητικά χαρακτηριστικά, επισημαίνει το σχέδιο ανάπτυξης της επιτροπής Πισσαρίδη, προκειμένου να ενισχυθούν οι εγχώριες αποταμιεύσεις και επενδύσεις. Συμπληρωματικά προς την παραπάνω αλλαγή, η επιτροπή δίνει έμφαση στην ενίσχυση της επαγγελματικής και ιδιωτικής ασφάλισης. Παράλληλα η επιτροπή προτείνει να θεσπιστούν «εμπόδια» που θα αυξήσουν το βαθμό δυσκολίας της πρόωρης εξόδου στη συνταξιοδότηση μετά τη διαπίστωση ότι, παρά την ασφαλιστική μεταρρύθμιση, χιλιάδες ασφαλισμένοι έχουν ακόμα το δικαίωμα να συνταξιοδοτούνται πριν συμπληρώσουν τα 62 έτη. Επίσης προτείνει τη μείωση του ανώτατου ορίου εισοδήματος (πλαφόν ασφαλιστέων αποδοχών) και αντικατάσταση της ποσοστιαίας εισφοράς υγείας των μισθωτών με ένα σταθερό ποσό ή ένα σύστημα λίγων κλάσεων. Ταυτόχρονα εισηγείται αλλαγές στο επίδομα ανεργίας και στα προνοιακά επιδόματα καθώς και μεγαλύτερη ελάφρυνση των επιχειρήσεων από το βάρος των φόρων και των ασφαλιστικών εισφορών, προκειμένου να ενισχυθούν οι επενδύσεις και η απασχόληση. Τα αρμόδια στελέχη του οικονομικού επιτελείου χαρακτηρίζουν τις προτάσεις ενδιαφέρουσες ως κατευθυντήριες γραμμές, οι οποίες όμως πρέπει να εξειδικευτούν και να κοστολογηθούν. Αναλυτικά, η επιτροπή επισημαίνει τα εξής: Η μετάβαση σε ένα μερικώς κεφαλαιοποιητικό σύστημα θα έφερνε την Ελλάδα πλησιέστερα στο μέσο όρο των ασφαλιστικών συστημάτων της Ευρώπης. Σήμερα, μόνο περίπου το 5% των πληρωμών ασφαλισμένων για συντάξιμες εισφορές στην Ελλάδα είναι κεφαλαιοποιητικού χαρακτήρα. Αντίστοιχα, το σύνολο του ενεργητικού των κεφαλαιοποιητικών προγραμμάτων σύνταξης είναι κοντά στο 1% του ΑΕΠ, σε αντιδιαστολή με 50% για το μέσο όρο των μελών του ΟΟΣΑ. Επίσης, το σημερινό ύψος των υποχρεωτικών εισφορών για κύρια και επικουρική σύνταξη στο δημόσιο διανεμητικό πυλώνα (26,5%) είναι από τα υψηλότερα στην Ευρώπη και 8 ποσοστιαίες μονάδες υψηλότερο από το μέσο όρο των μελών του ΟΟΣΑ.

Ο κ. Πάνος Τσακλόγλου

Τι εισηγείται για ασφαλιστικό σύστημα και επαγγελματικά ταμεία Η σταδιακή μετατροπή μέρους των εισφορών αυτών σε εισφορές κεφαλαιοποιητικού χαρακτήρα θα έχει ευεργετική επίδραση στις εγχώριες αποταμιεύσεις και επενδύσεις, όπως παρατηρείται σε χώρες με περισσότερο ισορροπημένα συνταξιοδοτικά συστήματα. Εκτιμάται ότι μια ασφαλιστική μεταρρύθμιση, σε συνδυασμό με στοχευμένα φορολογικά κίνητρα για τοποθετήσεις στην εγχώρια κεφαλαιαγορά, με βάση καλών πρακτικών της Ε.Ε., θα δημιουργήσει νέα αποθεματικά προς επένδυση ύψους έως και 99 δισ. € σε 40 χρόνια. Η ενίσχυση της αποταμίευσης και των επενδύσεων με αυτό τον τρόπο θα οδηγήσει σε υψηλότερο πραγματικό ΑΕΠ κατά 6,9 δισ. €, και σε 81.000 περισσότερες θέσεις εργασίας (ισοδύναμα πλήρους απασχόλησης) κατά μέσο όρο ετησίως για τα επόμενα 40 χρόνια. Δεδομένης της υφιστάμενης δομής του ασφαλιστικού συστήματος, η ενίσχυση του κεφαλαιοποιητικού χαρακτήρα του συστήματος προϋποθέτει μείωση της επιβάρυνσης από εισφορές που κατευθύνονται στο διανεμητικό πυλώνα (κύρια και επικουρική σύνταξη). Προς αυτή την κατεύθυνση, η υφιστάμενη επικουρική σύνταξη θα πρέπει να αλλάξει και στη θέση της να θεσπιστούν μηχανισμοί που λειτουργούν πλήρως κεφαλαιοποιητικά. Δεδομένης της καθυστέρησης της ανάπτυξης του κεφαλαιοποιητικού πυλώνα στη χώρα, η μεταρρύθμιση της επικουρικής πρέπει να προχωρήσει τάχιστα και με επαρκώς ευρύ πεδίο εφαρμογής (ενδεικτικά, για όλους τους νέους εργαζόμενους αλλά και εθελοντικά για όσους παλαιότερους ασφαλισμένους το επιλέξουν ή εναλλακτικά για όσους εργαζόμενους δεν απέχουν από τη συνταξιοδότηση πάνω από έναν αριθμό ετών). Συμπληρωματικά προς την παραπάνω αλλαγή, είναι ιδιαίτερα σημαντική η μεταρρύθμιση της επαγγελματικής και ιδιωτικής ασφάλισης.

Ο κ. Χριστόφορος Πισσαρίδης

Από την ίδρυση και λειτουργία των επαγγελματικών ταμείων (του ν. 3029/2002), είναι πολύ περιορισμένος ο αριθμός εργαζομένων και επαγγελματιών που συμμετέχουν στην επαγγελματική ασφάλιση. Πέρα από κάποιους ρυθμιστικούς περιορισμούς, σημαντικός σχετικός παράγοντας ήταν το υψηλό επίπεδο παροχών από το δημόσιο σύστημα πριν από την κρίση και στη συνέχεια η οικονομική δυσχέρεια κατά την περίοδο της κρίσης. Ταυτόχρονα, η συγκριτικά δυσμενέστερη φορολογική μεταχείριση των ομαδικών και των ατομικών συνταξιοδοτικών προ-

ϊόντων που προσφέρει ο ασφαλιστικός κλάδος θέτει υψηλά εμπόδια στους εργαζομένους να εξασφαλίσουν υψηλότερες συντάξεις με αυτή την οδό. Είναι επιτακτική η ανάγκη για διεύρυνση της επαγγελματικής και ιδιωτικής ασφάλισης, μέσα από τη θέσπιση της δυνατότητας συμμετοχής τρίτων σε ανοιχτά επαγγελματικά συνταξιοδοτικά ταμεία και την κατάργηση των στρεβλώσεων στη φορολόγηση των ομαδικών και των ατομικών συνταξιοδοτικών προϊόντων. Παράλληλα με τις αλλαγές αυτές, είναι απαραίτητο να θεσπιστεί ενιαίο, αποτελεσματικό και αυστηρό πλαίσιο εποπτείας κατά τα πρότυπα πολλών άλλων χωρών της Ε.Ε. Ο δεύτερος και τρίτος πυλώνας θα πρέπει να θωρακιστούν θεσμικά, ώστε να δημιουργηθούν οι προϋποθέσεις για υγιή και δυναμική ανάπτυξή τους και να ανταπεξέλθουν στον αναβαθμισμένο ρόλο που καλούνται να διαδραματίσουν ως συμπληρωματικοί συνταξιοδοτικοί πυλώνες. Η ενίσχυση των κεφαλαιοποιητικών πυλώνων δημιουργεί ένα χρηματοδοτικό κενό, καθώς μέρος των εισφορών των εργαζομένων θα κατευθύνεται προς τις μελλοντικές συντάξεις τους και όχι προς την κάλυψη των συντάξεων των σημερινών συνταξιούχων. Το χρηματοδοτικό κενό από καθολική μετάβαση σε κεφαλαιοποιητική επικουρική σύνταξη (από την πρώτη ημέρα και για όλους ανεξαιρέτως τους εργαζόμενους), χωρίς μείωση στις παρεχόμενες συντάξεις και χωρίς να λαμβάνονται υπόψη θετικές επιδράσεις στο ΑΕΠ, υπολογίζεται σε 1,3% του ΑΕΠ του πρώτου χρόνου της εφαρμογής, το οποίο υποχωρεί σε κάτω του 0,3% του ΑΕΠ σε βάθος 40 ετών. Η θετική αναπτυξιακή δυναμική που θα δημιουργήσει η μείωση του μη μισθολογικού κόστους εργασίας και η συσσώρευση αποταμιεύσεων στον κεφαλαιοποιητικό πυλώνα θα μειώσουν το χρηματοδοτικό κενό.

Πάνος Τσακλόγλου: «Το ασφαλιστικό

ην ανησυχία του για την πορεία του ασφαλιστικού, αν δεν ληφθούν εγκαίρως μέτρα, διατύπωσε ο υφυπουργός Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων, κ. Πάνος Τσακλόγλου, κατά τη διάρκεια της διαδικτυακής συζήτησης που έγινε με αφορμή την παρουσίαση του νέου βιβλίου του Τάσου Γιαννίτση με τίτλο: «Ασφαλιστικό, ανάπτυξη, μακροοικονομία. Οι κρίσιμες διασυνδέσεις». «Η δημιουργία ελλειμμάτων στο συνταξιοδοτικό σύστημα, ουσιαστικά στερεί πόρους από άλλους τομείς της οικονομίας, με κυριότερο τον τομέα των επενδύσεων», σημείωσε ο κ. Τσακλόγλου. «Χαμηλές επενδύσεις οδη-

γούν σε χαμηλή οικονομική μεγέθυνση. Αυτή η κατάσταση θα πρέπει να αναστραφεί». «Το ασφαλιστικό, αντί για τροχοπέδη, μπορεί να γίνει μοχλός ανάπτυξης», τόνισε ο υφυπουργός Εργασίας, επισημαίνοντας ότι «αυτό μπορεί να γίνει μέσω της αναμόρφωσης της επικουρικής ασφάλισης με την εισαγωγή του κεφαλαιοποιητικού συστήματος, τη δημιουργία ατομικών λογαριασμών και με την επένδυση των αντιστοίχων ποσών πρωτίστως στην οικονομία μας. Και αυτό πιστεύω ότι θα οδηγήσει σε ταχύτερη ανάπτυξη, υψηλότερη απασχόληση και υψηλότερους μισθούς». NEXTDEAL #462 # 10 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Κοινωνική Ασφάλιση

12 έτη στο δημόσιο τομέα λόγω σπουδών , παιδιών, στρατού, ασθένειας, ανεργίας κ.λπ. Η πολυπληθέστερη κατηγορία που εξαγοράζει έτη ασφάλισης είναι οι ασφαλισμένοι που θέλουν να συμπληρώσουν 40 έτη ασφάλισης και να αποχωρήσουν στα 62. Ακολουθούν οι ασφαλισμένοι που θέλουν με την εξαγορά ετών να συμπληρώσουν 25ετία τα έτη 2010, 2011 και 2012 προκειμένου να βγουν νωρίτερα στη σύνταξη με τα μεταβατικά όρια ηλικίας. Ωστόσο τα πλασματικά χρόνια κοστίζουν ήδη ακριβά (20% επί των συντάξιμων αποδοχών) για όσους αμείβονται με μεσαίους και υψηλούς μισθούς. Για παράδειγμα, ένας εργαζόμενος που αμείβεται με 2.000 ευρώ μηνιαίως καλείται να πληρώσει 6.000 ευρώ για να αναγνωρίσει ένα πλασματικό έτος. Πάντως το μπλόκο στην πρόωρη συνταξιοδότηση δεν εξετάζεται σύμφωνα με αρμόδια στελέχη της ασφάλισης, καθώς οι περισσότεροι από τους εν λόγω ασφαλισμένους έχουν θεμελιώσει δικαίωμα συνταξιοδότησης και περιμένουν να «πιάσουν» το απαιτούμενο όριο ηλικίας προκειμένου να υποβάλουν αίτηση συνταξιοδότησης.

Τι προτείνει η επιτροπή για τη μείωση της επιβάρυνσης της μισθωτής εργασίας Για την κάλυψη του χρηματοδοτικού κενού μπορούν επίσης να εξεταστούν λύσεις που έχουν εφαρμοστεί σε άλλες χώρες, όπως αξιοποίηση πόρων από ιδιωτικοποιήσεις και έκδοση ειδικών ομολόγων. Σε κάθε περίπτωση, οι πόροι που θα αξιοποιηθούν για να καλύψουν το χρηματοδοτικό κενό δεν θα χαθούν, καθώς ανάλογα με τη λειτουργική μορφή της νέας επικουρικής θα μειώνονται ανάλογα οι μελλοντικές υποχρεώσεις του κράτους για συντάξεις ή θα συσσωρεύονται περιουσιακά στοιχεία από τις εισφορές των εργαζομένων. Είναι, επίσης, κρίσιμης σημασίας να παραμένει η συνταξιοδοτική δαπάνη υπό έλεγχο και να υπάρχει διαχρονική μείωσή της ως ποσοστό του ΑΕΠ, όπως και της σχετικής χρηματοδότησης από τον κρατικό προϋπολογισμό.

Τι προτείνει η επιτροπή για τον περιορισμό της πρόωρης συνταξιοδότησης Περισσότερα χρόνια εντός της εργασίας ζητούν οι σοφοί της επιτροπής Πισσαρίδη προκειμένου να μειωθούν οι συνταξιοδοτικές δαπάνες αλλά και να διευρυνθεί η οικονομική δραστηρι-

Μια ασφαλιστική μεταρρύθμιση, σε συνδυασμό με φορολογικά κίνητρα για τοποθετήσεις στην εγχώρια κεφαλαιαγορά, θα δημιουργήσει νέα αποθεματικά προς επένδυση, ύψους έως και 99 δισ. € σε 40 χρόνια ότητα. Η επιτροπή βάζει στο στόχαστρο κυρίως τις γυναίκες άνω των 55 οι οποίες έχουν ισχνή συμμετοχή στην αγορά εργασίας, καθώς μπορούν ακόμα να συνταξιοδοτηθούν με τα μεταβατικά όρια ηλικίας. Η παραπάνω επισήμανση έχει μεγάλη δόση αλήθειας. Οι ειδικοί στην κοινωνική ασφάλιση υπολογίζουν ότι περίπου 100.000 ασφαλισμένοι διατηρούν το δικαίωμά τους να αποχωρήσουν πρόωρα και μετά το 2022 που εκπνέει το μεταβατικό διάστημα για τις επιλογές πρόωρης συνταξιοδότησης και ισχύει ως γενικό όριο ηλικίας συνταξιοδότησης το 67ο έτος ή το 62ο με 40 χρόνια ασφάλισης. Μάλιστα οι «σοφοί» της επιτροπής «κουνούν το δάκτυλο» στις μελλοντικές κυβερνήσεις ότι για κανένα λόγο δεν πρέπει να επανεισάγουν εξαιρέσεις

από τους καθολικούς κανόνες συνταξιοδότησης με δεδομένη τη δυσμενή εξέλιξη των δημογραφικών μεγεθών. Αναζητώντας τρόπους περιορισμού της πρόωρης συνταξιοδότησης, η επιτροπή εντόπισε ότι γίνεται υπερβολική χρήση της αναγνώρισης πλασματικών χρόνων ασφάλισης προκειμένου ο ασφαλισμένος να βρεθεί νωρίτερα στην έξοδο προς τη σύνταξη και ζήτησε τον «εξορθολογισμό» των κανόνων. Αυτό σημαίνει, σύμφωνα με τους ειδικούς, είτε περιορισμό της δυνατότητας αναγνώρισης πλασματικών ετών είτε αύξηση του κόστους της αναγνώρισης. Σήμερα ο ασφαλισμένος μπορεί να αναγνωρίσει έως 7 πλασματικά έτη στον ιδιωτικό και στον ευρύτερο δημόσιο τομέα και έως

μπορεί να γίνει μοχλός ανάπτυξης» Ο κ. Τσακλόγλου έκανε ιδιαίτερη αναφορά στον κίνδυνο της δημογραφικής γήρανσης του πληθυσμού και στις επιπτώσεις του, καθώς και στην αναγκαιότητα αναστροφής του brain drain. Δηλαδή, της φυγής των νέων επιστημόνων και του ειδικευμένου εργατικού δυναμικού στο εξωτερικό μέσα από τη χάραξη νέων πολιτικών που να αντιμετωπίζουν αυτά τα προβλήματα, λαμβάνοντας υπόψη τα νέα δεδομένα της εποχής και τις αλλαγές που επιφέρει η εξέλιξη των νέων τεχνολογιών στην οικονομία. Όπως ανέφερε ο κ. Τσακλόγλου, «η Ελλάδα είναι μία χώρα στην οποία έχουμε μια ταχύτατη δημογραφική γήρανση . Αν θέλουμε να έχουμε αξιοπρεπείς συντάξεις στο μέλλον, θα πρέπει να εκπληρώνονται δύο προNEXTDEAL #462 # 10 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

ϋποθέσεις: (α) ότι τα παιδιά μας, οι νέοι, θα πρέπει να έχουν πολύ υψηλή παραγωγικότητα, και (β) ότι αυτά τα νέα παιδιά θα πρέπει να εργαστούν στην Ελλάδα και να μη μεταναστεύσουν μόνιμα στο εξωτερικό. Και οι δυο προϋποθέσεις έχουν άμεσες συνέπειες για τη χάραξη της πολιτικής. Θα πρέπει να έχουμε μια σταδιακή στροφή πόρων σε τομείς που αυξάνουν την παραγωγικότητα, όπως είναι η εκπαίδευση, η κατάρτιση, η έρευνα και η τεχνολογική ανάπτυξη, οι υποδομές, αλλά και συνοδευτικές δράσεις, όπως η εισαγωγή νέων τεχνολογιών και η αξιολόγηση παντού. Επιπρόσθετα, δεν μπορούμε να επιβαρύνουμε τη νέα γενιά με υπέρμετρη φορολογία» κατέληξε ο υφυπουργός Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων.

Ειδικότερα, στην έκθεση επισημαίνεται ότι η επιβάρυνση της εργασίας από φόρους και εισφορές, συμπεριλαμβανομένης και της εισφοράς αλληλεγγύης, είναι ιδιαίτερα υψηλή και μεγαλώνει όσο αυξάνονται οι μισθοί. Ενδεικτικά, μισθωτός που λαμβάνει καθαρό μισθό 1.000 ευρώ το μήνα (δηλαδή 14.000 ευρώ ετησίως καθώς δίνονται 14 μισθοί) κοστίζει περίπου 23.000 ευρώ ετησίως στον εργοδότη του. Αν ο εργοδότης θέλει να δώσει καθαρή αύξηση στον εργαζόμενο 1.000 ευρώ ετησίως, αυτό θα του κοστίσει περίπου 2.000 ευρώ (με τα υπόλοιπα 1.000 ευρώ να πηγαίνουν στο κράτος). Μισθωτός που λαμβάνει καθαρό μισθό 2.500 ευρώ το μήνα (δηλαδή 35.000 ευρώ ετησίως) κοστίζει 76.000 ευρώ ετησίως στον εργοδότη του και το κόστος του εργοδότη για καθαρή αύξηση 1.000 ευρώ στον εργαζόμενο είναι 3.000 ευρώ (με τα υπόλοιπα 2.000 ευρώ να πηγαίνουν στο κράτος). Όπως επισημαίνουν οι συντάκτες της έκθεσης, η υπέρμετρη επιβάρυνση της μισθωτής εργασίας δυσκολεύει τους εργοδότες να προσελκύσουν εργαζόμενους με ιδιαίτερες δεξιότητες την ώρα που η χώρα έχει ανάγκη από θέσεις υψηλών δεξιοτήτων για να επιτύχει ισχυρούς ρυθμούς ανάπτυξης. Οι ασφαλιστικές εισφορές θα μειωθούν κατά 3 ποσοστιαίες μονάδες από την 1/1/2021 (-3.9% σωρευτικά) δίνοντας μια ανάσα στην αγορά εργασίας για ένα χρόνο. Η απόφαση για περαιτέρω μείωση θα εξαρτηθεί από την πορεία των εσόδων του ΕΦΚΑ, που έχουν μειωθεί δραματικά εξαιτίας της πανδημίας. Στο ίδιο μήκος κύματος η επιτροπή Πισσαρίδη αναγνωρίζει ότι το περιθώριο μείωσης των φορολογικών εσόδων είναι μικρό βραχυπρόθεσμα, με δεδομένη την κατάσταση των δημόσιων οικονομικών και της ανάγκης περαιτέρω κάλυψης άλλων δαπανών από τη Γενική Κυβέρνηση, όπως δαπάνες υγείας που σχετίζονται με την αντιμετώπιση της πανδημίας.

Κοινωνική Ασφάλιση |

E-efka

Τι έδειξαν τα «ραβασάκια» της τελευταίας εκκαθάρισης για τους ελεύθερους επαγγελματίες ΣΕ 5 ΔΌΣΕΙΣ Θα έχουν την ευκαιρία να εξοφλήσουν τις οφειλές τους οι ελεύθεροι επαγγελματίες που βρέθηκαν με χρεωστικό υπόλοιπο από την εκκαθάριση του 2019. Η καταβολή των 5 μηνιαίων δόσεων θα ξεκινήσει από το Μάρτιο του 2021 (31 Μαρτίου) και αφορά 800.349 ασφαλισμένους. Αντίστοιχα μεταφέρεται και η καταληκτική ημερομηνία των επόμενων τεσσάρων δόσεων έως την τελευταία εργάσιμη ημέρα κάθε επόμενου μήνα. Η εκκαθάριση του 2019 ήταν η τελευταία, καθώς από φέτος ισχύει το νέο σύστημα των ασφαλιστικών κατηγοριών σταθερού ποσού και της ελεύθερης επιλογής. Συνολικά εκκαθαρίστηκαν οι μερίδες 1.503.043 ασφαλισμένων και προέκυψαν: • 359.000 ασφαλισμένοι με μηδενικό αποτέλεσμα, • 800.349 ασφαλισμένοι με χρεωστικό υπόλοιπο • 343.669 ασφαλισμένοι με μέσο πιστωτικό υπόλοιπο 606,17 €, στους οποίους θα επιστραφούν τα αντίστοιχα ποσά μέχρι 15/12/2020 στο λογαριασμό που έχουν δηλώσει, εκτός εάν μέχρι 30/11/2020 επιλέξουν στο δικτυακό τόπο του e-ΕΦΚΑ συμψηφισμό με επόμενες ασφαλιστικές εισφορές.

λλεπάλληλες πληρωμές επιδομάτων, τακτικών και εκτάκτων, αποζημιώσεων και του Δώρου Χριστουγέννων έχουν προγραμματιστεί για το μήνα Δεκέμβριο. Λόγω της επιβάρυνσης που δημιουργείται, τόσο σε τεχνικό όσο και σε οικονομικό επίπεδο, το οικονομικό επιτελείο αποφάσισε να μεταφέρει για τις αρχές του 2021 την πληρωμή των αυξήσεων και των αναδρομικών στους συνταξιούχους που έχουν διανύσει πάνω από 30 έτη ασφάλισης. Οι αυξήσεις και τα αναδρομικά 15 μηνών που απορρέουν από το πρόσφατο ασφαλιστικό με βάση τις αποφάσεις του ΣτΕ είχε προγραμματιστεί να καταβληθούν έως το τέλος του 2020. Η αύξηση λόγω βελτίωσης των συντελεστών αναπλήρωσης και τα αναδρομικά αφορούν περί τους 50.000 νέους συνταξιούχους (μετά το Μάιο του 2016) και 200.000 παλαιούς (πριν από το Μάιο του 2016). Οι υπόλοιποι δεν δικαιούνται αύξηση, καθώς αυτή θα συμψηφιστεί με την προσωπική τους διαφορά. Καταβλήθηκαν ωστόσο στο τέλος

Το 2021 μεταφέρεται η πληρωμή των αναδρομικών στους νέους συνταξιούχους

Νοεμβρίου οι αναδρομικές αυξήσεις έως και 288 ευρώ το μήνα στις προσωρινές συντάξεις. Μάλιστα τα αναδρομικά ποσά για όσους περιμέναν στην ουρά περίπου δύο χρόνια φθά-

νουν τα 6.500 ευρώ. Το πλαφόν της προσωρινής σύνταξης παραμένει ίδιο, καθώς δεν μπορεί να υπερβαίνει τις δύο εθνικές συντάξεις, ήτοι τα 768 ευρώ, ενώ για τους

επαγγελματίες το πλαφόν της προσωρινής είναι έως δυόμισι εθνικές συντάξεις, δηλαδή ώς τα 960 ευρώ. Το κατώτατο ποσό της προσωρινής μένει στα 384 ευρώ.

ΕΦΚΑ: Παρατείνεται για ένα μήνα η προθεσμία καταβολής των δόσεων για ρυθμισμένες οφειλές Έ να μήνα παρατείνεται η προθεσμία για την καταβολή των δόσεων των ενεργών ρυθμίσεων οφειλών προς τον e-ΕΦΚΑ και το ΚΕΑΟ για τους επιχειρηματίες που είναι κλειστοί με κρατική εντολή κατά το δεύτερο lockdown. Όπως ορίζει η νέα ΚΥΑ των υπουργών Οικονομικών και Εργασίας, οι εν λόγω επιχειρηματίες μπορούν να μεταχρονολογήσουν μια μηνιαία δόση της ασφαλιστικής ρύθμισής τους, ώστε να πληρώσουν τη δόση Νοεμβρίου στα τέλη Δεκεμβρίου. Αναλυτικά η νέα ρύθμιση προβλέπει πως η προθεσμία καταβολής των δόσεων ενεργών ρυθμίσεων, οι οποίες είναι απαιτητές μέχρι τις 2 Δεκεμβρίου, καθώς και η προθεσμία όλων των επόμενων μηνιαίων δόσεων της κάθε ρύθμισης, παρατείνεται κατά 1 μήνα. Κατά το χρονικό διάστημα της παράτασης καταβολής των δόσεων δεν υπολογίζονται πρόσθετα τέλη, τόκοι και λοιπές προσαυξήσεις και επιβαρύνσεις. Τη μεταχρονολόγηση της μιας δόσης δικαιούνται μόνο οι κλειστές με κρατική εντολή επιχειρήσεις και όχι οι πληττόμενες. Ειδικότερα εντάσσονται επιχειρήσεις ή εργοδότες που: • απασχολούν μισθωτούς που αμείβονται με μισθό ή ημερομίσθιο, με σχέση εργασίας Ιδιωτικού Δικαίου, Αορίστου ή Ορισμένου Χρόνου, με πλήρη ή μειωμένη ή εκ περιτροπής απασχόληση, • έχουν ενεργό, κύριο κωδικό δραστηριότητας στις 05/11/2020 που συμπεριλαμβάνεται στη λίστα των κλειστών με κρατική εντολή επιχειρήσεων από 7 Νοεμβρίου. Εντάσσονται και οι επιχειρήσεις με δευτερεύοντα ΚΑΔ, των οποίων τα ακαθάριστα έσοδα ενεργού κατά την 05/11/2020 κωδικού δευτερεύουσας δραστηριότητας, ο οποίος αποτελεί αναπόσπαστο μέρος της παρούσας, όπως αυτά προ-

κύπτουν από την αρχική δήλωση φόρου εισοδήματος φορολογικού έτους 2018 είναι μεγαλύτερα από τα ακαθάριστα έσοδα που αντιστοιχούν στον κύριο ΚΑΔ στις 05/11/2020. Σε περίπτωση που εργαζόμενοι των εν λόγω επιχειρήσεων, μέρος ή όλοι, τίθενται σε καθεστώς αναστολής σύμβασης και ο εργοδότης τους απολύσει, καθώς και στην περίπτωση που κατά την ολοκλήρωση του μέτρου οι επιχειρήσεις δεν διατηρούν τον ίδιο αριθμό θέσεων εργασίας, η παράταση παύει αυτοδικαίως, και οι οφειλές επιβαρύνονται με τόκους και προσαυξήσεις από την ημερομηνία που αυτές κατέστησαν απαιτητές. Η υποχρέωση αυτή δεν υφίσταται όταν συντρέχει αντικειμενική αδυναμία εκπλήρωσής της, όπως σε περιπτώσεις επιχειρήσεων που από τη μορφή, το είδος ή τη δραστηριότητά τους έχουν συγκεκριμένο χρόνο λειτουργίας. Στην έννοια του ιδίου αριθμού θέσεων εργασίας δεν συμπεριλαμβάνονται οι αποχωρούντες οικειοθελώς από την εργασία τους, οι αποχωρούντες λόγω συνταξιοδότησης ή θανάτου, καθώς και οι εργαζόμενοι ορισμένου χρόνου των οποίων η σύμβαση εργασίας τους λήγει κατά τη διάρκεια του ανωτέρω χρονικού διαστήματος.

Παράταση και για την επανένταξη σε ρυθμίσεις Παράταση αναμένεται να δώσει το υπουργείο Εργασίας στην προθεσμία για την επανένταξη στη ρύθμιση οφειλών η οποία εξέπνευσε στις 30/11. Ειδικότερα, η προθεσμία για τη δεύτερη ευκαιρία επανένταξης στη ρύθμιση των 120 δόσεων αναμέ-

νεται να παραταθεί έως τις 31 Δεκεμβρίου. Οι οφειλέτες πρέπει να πληρώσουν έως το τέλος του χρόνου τη δόση Νοεμβρίου που δίνει τη δυνατότητα επανένταξης στη ρύθμιση των 120 δόσεων. Να σημειωθεί ότι η δεύτερη ευκαιρία να ρυθμίσουν τα χρέη τους δίνεται στους οφειλέτες του e-ΕΦΚΑ που ήταν στους πληττόμενους τον περασμένο Απρίλιο, έλαβαν «πάγωμα» της ρύθμισής τους για 3 μήνες, αλλά έχασαν από τον Ιούνιο έως και τον Οκτώβριο τη ρύθμιση. Η επανένταξη συντελείται με την απλή καταβολή της δόσης του μηνός Νοεμβρίου 2020. Η προθεσμία καταβολής όλων των επόμενων δόσεων της αναβιώσασας ρύθμισης παρατείνεται κατά το πλήθος των δόσεων που ήταν ανεξόφλητες την ημέρα της αναβίωσης. Επίσης δίνεται νέα παράταση έως 30 Απριλίου του 2021 στους ασφαλισμένους –κυρίως του ΕΤΑΑ– που είχαν υποβάλει εγκαίρως το 2019 την πρώτη αίτηση υπαγωγής στη ρύθμιση των 120 δόσεων (αίτημα για τον προσδιορισμό της οφειλής στην ηλεκτρονική πλατφόρμα του e-ΕΦΚΑ), αλλά δεν έχει ακόμη ολοκληρωθεί η διαβίβαση των οφειλών στο ΚΕΑΟ ώστε να προχωρήσει το δεύτερο στάδιο της αίτησης για ρύθμιση. Γι’ αυτούς τους ασφαλισμένους-οφειλέτες, για τους οποίους η ένταξη στη ρύθμιση των 120 δόσεων έχει αποδειχθεί τουλάχιστον «δύσκολη υπόθεση», η καταληκτική ημερομηνία υποβολής της δεύτερης αίτησης παρατείνεται έως τον Απρίλιο του 2021. NEXTDEAL #462 # 10 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Εταιρείες |

ΙNTERAMERICAN

Στιγμιότυπο από την παράδοση του απινιδωτή

Υποστηρίζει τις κοινωνικές υπηρεσίες του Δήμου Ελληνικού - Αργυρούπολης

αράλληλα η Interamerican, στο πλαίσιο του ενδιαφέροντός της για την πρόληψη στον τομέα της υγείας και για τις τοπικές κοινωνίες, όπου οι ανάγκες είναι πιο επιτακτικές στη σημερινή συγκυρία, ανέλαβε την πρωτοβουλία δωρεάς ενός απινιδωτή στον Δήμο Ελληνικού-Αργυρούπολης. Η εταιρεία υποστηρίζει τις κοινωνικές υπηρεσίες του Δήμου από το 2012, συμβάλλοντας στον ετήσιο αντιγριπικό εμβολιασμό των ηλικιωμένων δημοτών με τη διάθεση εμβολίων μέσω της ιδιόκτητης μονάδας πρωτοβάθμιας φροντίδας MEDIFIRST στα νότια προάστια. Ο αντιδήμαρχος υγείας Ελληνικού-Αργυρούπολης, Κωνσταντίνος Μηνόπουλος, κατά την παράδοση του απινιδωτή από τα στελέχη της εταιρείας Νικολέττα Θώδου, διευθύντρια του πολυιατρείου MEDIFIRST Αργυρούπολης και Νικόλα Αγγελόπουλο, CSR Specialist του τομέα των Εταιρικών Υποθέσεων και Υπευθυνότητας της INTERAMERICAN, δήλωσε σχετικά: «Ο Δήμος Ελληνικού-Αργυρούπολης οφείλει ευχαριστίες προς την INTERAMERICAN, που για μια ακόμη φορά -τώρα με την προσφορά ενός απινιδωτή- γίνεται αρωγός του έργου το οποίο επιτελείται από τις κοινωνικές υπηρεσίες του στον τομέα της υγείας. Ο απινιδωτής θα εγκατασταθεί στο χώρο της διεύθυνσης Περιβάλλοντος και Πολιτικής Προστασίας του Δήμου, ενώ θα εκπαιδευθούν στη χρήση του εργαζόμενοι της διεύθυνσης μέσω του γιατρού Εργασίας». Όπως επισημαίνει η εταιρεία, η επείγουσα καρδιακή φροντίδα σήμερα έχει βελτιωθεί, αυξάνοντας τις πιθανότητες επιβίωσης από καρδιακή ανακοπή η οποία παραμένει, ωστόσο, παγκοσμίως βασική αιτία αιφνίδιου θανάτου. Στατιστικά, περισσότεροι από 10.000 ενήλικοι ετησίως παθαίνουν ανακοπή χωρίς να έχουν προειδοποίηση ή σύμπτωμα. Η χρησιμότητα του απινιδωτή είναι σημαντική, διότι κάθε λεπτό που περνά η πιθανότητα επιβίωσης του παθόντος μειώνεται κατά 10%. Σημειώνεται ότι η Interamerican αναπτύσσει ένα ευρύ φάσμα πρωτοβουλιών για τη φροντίδα της υγείας στο επίπεδο της πρόληψης, έχοντας υιοθετήσει, μεταξύ άλλων, και τον τρίτο από τους 17 Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης του ΟΗΕ για «καλή υγεία και ευημερία». Η εταιρεία δραστηριοποιείται ολιστικά στη διαχείριση της υγείας, από την ασφάλιση και τις υπηρεσίες μέχρι τη δημιουργία «περιβάλλοντος» παροχών και επιλογών για ευεξία και ποιότητα ζωής (οικοσύστημα υγείας), στο πλαίσιο του νέου, καινοτόμου συστήματος υγείας «bewell», που πρόσφατα παρουσίασε και διαθέτει στην αγορά.

Ομαδικό συμβόλαιο για τους κατοίκους της Άνδρου Σ ε μια σημαντική συμφωνία υποστήριξης της τοπικής κοινωνίας της Άνδρου, με υπηρεσία άμεσης υγειονομικής αερομεταφοράς, προχώρησε η Τοπική Αυτοδιοίκηση, με πρωτοβουλία του δημάρχου Άνδρου, Δημήτρη Λοτσάρη. Ο δήμος, εξασφαλίζοντας σχετική χορηγία της Greek Wind Power, συνήψε σχετικά συμβόλαιο ομαδικής ασφαλιστικής κάλυψης των μονίμων κατοίκων του νησιού με την INTERAMERICAN Βοήθειας. Με τη συμφωνία, η ασφαλιστική εταιρεία παρέχει την υπηρεσία επείγουσας αερομεταφοράς σε περιστατικά που χρήζουν άμεσης ιατρικής διαχείρισης σε νοσηλευτήρια. Την υπηρεσία θα ενεργοποιούν οι γιατροί των δομών του Εθνικού Συστήματος Υγείας στην Άνδρο, σύμφωνα με το πρωτόκολλο, εφόσον διαπιστωθεί η ανάγκη μετακίνησης ασθενούς ή τραυματία, που βρίσκεται σε κρίσιμη κατάσταση - και μόνο σε περίπτωση που δεν προσφέρονται για ανάλογη αερομεταφορά τα μέσα του ΕΚΑΒ. Το πρόγραμμα της Interamerican τιμολογείται στη λογική ελαχιστοποίησης του ασφαλιστικού κόστους, υπέρ του κοινωνικού σκοπού της

χορηγικής ενέργειας. «Με γνώμονα το διαρκές ενδιαφέρον για την ασφάλεια των συμπολιτών μας και τη φροντίδα της υγείας τους, ειδικότερα για την αντιμετώπιση σοβαρών περιστατικών με χαρακτήρα επείγοντος, καταλήξαμε σε μια ιδιαίτερα σημαντική συμφωνία παροχής υπηρεσιών αερομεταφοράς με την εταιρεία INTERAMERICAN, που διαθέτει μεγάλη εμπειρία διαχείρισης αναλόγων αναγκών. Αυτή η συμφωνία επιτεύχθηκε χάρη στη χορηγική υποστήριξη της εταιρείας GREEK WIND POWER, την οποία ευχαριστούμε θερμά. Σκοπός μας είναι να έχουμε εξασφαλισμένη τη σιγουριά για κάθε κάτοικο της Άνδρου πως, αν απαιτηθεί αερομεταφορά για ζήτημα υγείας, θα μπορέσουμε ν’ ανταποκριθούμε άμεσα. Και βέβαια, ευχόμαστε να μη χρειαστεί ποτέ η υπηρεσία αυτή», τόνισε ο δήμαρχος Ανδρίων, Δημήτρης Λoτσάρης, αναφερόμενος στην παροχή. Με το εν λόγω συμβόλαιο καλύπτονται ασφαλιστικά οι πολίτες που διαθέτουν ιδιόκτητη ή μακροχρόνια ενοικιαζόμενη οικία στην Άνδρο, καθώς και οι επίσημα και νόμιμα εργαζόμενοι στο δημόσιο ή στον ιδιωτικό τομέα.

Επισημαίνεται πως η INTERAMERICAN σε διάστημα 28 ετών έχει πραγματοποιήσει περισσότερες από 3.800 αερομεταφορές, κρίσιμες για τη ζωή των διακομισθέντων. Οι αερομεταφορές από νησιά υπολογίζονται περίπου στο 85% του συνόλου, στοιχείο που υπογραμμίζει την ανάγκη της υποστήριξης της νησιωτικής Ελλάδας με την υπηρεσία. Ειδικότερα, κατά την τελευταία τριετία έχουν πραγματοποιηθεί από την εταιρεία με εξαιρετική αποτελεσματικότητα 354 αερομεταφορές, εκ των οποίων οι 13 έχουν γίνει από την Άνδρο και αφορούσαν ασφαλισμένους της. Φέτος, μόνο από νησιά, οι αερομεταφορές έχουν ανέλθει σε 76. Η Γραμμή Υγείας 1010, που υποδέχεται κάθε ανάλογο αίτημα, έχει αναλάβει κεντρικό ρόλο υποδοχής και διαχείρισης κάθε περιστατικού και στη λειτουργία του πρωτοποριακού συστήματος υγείας «Bewell» της Interamerican. Για τη σύναψη του συμβολαίου της εταιρείας με το Δήμο Ανδρείων διαμεσολάβησε ο ασφαλιστικός σύμβουλος Interamerican Α. Μαστροζάννες, του γραφείου πωλήσεων Κώστα Παναγόπουλου.

Δωρεά μασκών στην ΠΟΣΕΑ

Στιγμιότυπο κατά παραλαβή των μασκών

ΤΟ ΔΕΎΤΕΡΟ «κύμα» πανδημίας του Covid-19 βρίσκει ένα μεγάλο αριθμό εθελοντών αιμοδοτών σε θέση αυξημένης έκθεσης στον κίνδυνο να νοσήσουν. Δεδομένης της μεγαλύτερης, φέτος, ανάγκης για αίμα, η συνείδηση του εθελοντή αιμοδότη δεν αναστέλλει τη διάθεση για προσφορά και, συνεπώς, ο κίνδυνος για την υγεία του είναι πραγματικός και απαιτεί κάθε μέτρο προφύλαξης. Σε αυτή τη λογική, η δωρεά 14.000 υγειονομικών μασκών από την Interamerican στην Πανελλήνια Ομοσπονδία Συλλόγων Εθελοντών Αιμοδοτών (ΠΟΣΕΑ) αποκτά ιδιαίτερη χρηστική αξία. Οι μάσκες διατέθηκαν στους τοπικούς Συλλόγους -συνολικά, 61 σε όλη την Ελλάδα- για την κάλυψη των αναγκών τους κατά την αιμοδοσία, επισημαίνει σχετικά η εταιρεία. Η συνεργασία της εταιρείας με την Ομοσπονδία είναι πολυετής. Και φέτος, η INTERAMERICAN υποστήριξε την καθιερωμένη Λαμπαδηδρομία Αιμοδοσίας, που ολοκλήρωσε τον Οκτώβριο τη διαδρομή της στην επικράτεια. Παράλληλα, η εταιρεία είναι χορηγός της επικοινωνιακής καμπάνιας για την αξία της αιμοδοσίας, στο πλαίσιο της σχετικής εκστρατείας της ΠΟΣΕΑ, που συνδυάζεται με τη διενέργεια αιμοδοσίας σε πολλές περιοχές της ηπειρωτικής και νησιωτικής Ελλάδας. Η ΠΟΣΕΑ ιδρύθηκε το 1987 και αποτελεί την πιο αντιπροσωπευτική μη Κερδοσκοπική Εθελοντική Οργάνωση για την αιμοδοσία στην χώρα μας. Έχει ως μέλη της συλλόγους σε όλες τις περιφέρειες της χώρας μας, που προσπαθούν να μετατρέψουν τους αιμοδότες αναπλήρωσης σε τακτικούς εθελοντές αιμοδότες και αναπτύσσουν δράση συνεχούς ενημέρωσης του κοινού, τόσο για την εθελοντική αιμοδοσία όσο και για τη δωρεά οργάνων και ιστών σώματος.

NEXTDEAL #462 # 10 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Ρεπορτάζ

ΣΤΟΝ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΌ «ΑΈΡΑ», με μία νέα διαφημιστική καμπάνια, βρίσκεται ,παρά τη δύσκολη περίοδο που όλοι διανύουμε, η ERGO, με στόχο την ενίσχυση της αναγνωρισιμότητας και της εικόνας της εταιρείας στην Ελλάδα. Αυτήν την περίοδο, που η έννοια της υπευθυνότητας αλλά και της ευθύνης είναι, ίσως περισσότερο από ποτέ, επίκαιρη και αναγκαία, η ERGO, μια ήρεμη και σταθερή δύναμη με ανθρώπινο χαρακτήρα, μέσα από τη νέα τηλεοπτική διαφήμισή της, εστιάζει σε αυτές, τις εντοπίζει μέσα στην καθημερινότητά μας και τις αναδεικνύει. Και όπως τονίζεται, μέσα από αυτήν την οπτική, η υπευθυνότητα δεν εμφανίζεται ως ένα επιτακτικό ζητούμενο, αλλά ως ένα σημαντικό και ελπιδοφόρο δεδομένο στη ζωή όλων μας. Στον πυρήνα της νέας επικοινωνίας της ERGO βρίσκονται όλοι εκείνοι που καθημερινά επιδεικνύουν και αποδεικνύουν υπευθυνότητα, φροντίζοντας όσα έχουν αξία και είναι σημαντικά για τη ζωή τους. H ERGO από την πλευρά της, με το κύρος μιας πολυεθνικής ασφαλιστικής δύναμης και από την ηγετική θέση που κατέχει στην

ERGO Ασφαλιστική: Στον «αέρα» η νέα διαφημιστική καμπάνια

Σ NP Ασφαλιστική

Σεμινάρια επανεκπαίδευσης ΜΙΑ ΝΈΑ ΣΕΙΡΆ πέντε επαναληπτικών σεμιναρίων και για τους τρεις υποχρεωτικούς τομείς επανεκπαίδευσης, κατά το χρονικό διάστημα 10.12.2020 - 16.12.2020, μέσω της ηλεκτρονικής πλατφόρμας WebEx,έχει προγραμματίσει η Η NP Ασφαλιστική, σημειώνοντας ότι η υποχρέωση για όλους τους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές να προσκομίσουν στα αρμόδια επαγγελματικά επιμελητήρια στα οποία ανήκουν, τις απαραίτητες Βεβαιώσεις Επιτυχούς Παρακολούθησης για το έτος 2020 και για τους τρεις Τομείς Επανεκπαίδευσης Α, Β’ & Γ’ συνολικού χρόνου 15 ωρών, λήγει στις 31.12.2020. Σε περίπτωση ενδιαφέροντος, το αναλυτικό εκπαιδευτικό πρόγραμμα για τα επαναληπτικά σεμινάρια είναι αναρτημένο στην ιστοσελίδα της εταιρείας στην ενότητα «Συνεργάτες -> Ασφαλιστική Ακαδημία» και οι δηλώσεις συμμετοχής μπορούν να γίνουν στην ηλεκτρονική πλατφόρμα easfalistiki academia της Διεύθυνσης Εκπαίδευσης στο site www.npasfalistiki.gr.Επισημαίνεται ότι τα σεμινάρια που πραγματοποιεί η NP Ασφαλιστική παρέχονται δωρεάν στους συνεργάτες της.

υνεχίζοντας να εξελίσσει τα προγράμματα ασφάλισής της σύμφωνα με τις ανάγκες μίας διαρκώς μεταβαλλόμενης κοινωνίας, η ΑΧΑ Ασφαλιστική δημιούργησε το Cyber Risk, ένα καινοτόμο ασφαλιστικό προϊόν που απευθύνεται σε κάθε σύγχρονο επιχειρηματία που επιθυμεί να θωρακίσει την εταιρεία του από τις ραγδαία αυξανόμενες απειλές του κυβερνοχώρου. Μέσα από ένα ευρύ φάσμα καλύψεων, η ασφαλισμένη επιχείρηση είναι σε θέση να προστατέψει την εύρυθμη λειτουργία της, την εταιρική φήμη της, τα προσωπικά δεδομένα των εργαζομένων και των πελατών της, σε περίπτωση παραβίασης των συστημάτων της. Πέραν των περιπτώσεων διαρροής δεδομένων, το Cyber Risk, όπως επισημαίνεται, καλύπτει την αδυναμία παροχής υπηρεσιών και τις διαδικτυακές επιθέσεις μέσω κακόβουλων λογισμικών. Συμπληρωματικά, προσφέρει στον ασφαλισμένο, χωρίς επιπλέον κόστος, ένα σύνολο εξειδικευμένων συμβουλευτικών υπηρεσιών όπως: υπηρεσίες εμπειρογνωμόνων πληροφοριακών συστημάτων, νομικών συμβούλων, αποκατάστασης λογισμικού και ανάκτησης δεδομένων, προστασίας εταιρικής φήμης, καθώς και ανταπόκρισης συμβάντων 24 ώρες το 24ωρο, 7 ημέρες την εβδομάδα. Παράλληλα, δίνει τη δυνατότητα προσθήκης των παρακάτω επεκτάσεων για: τηλεφωνική υποκλοπή, εκβιασμό (extortion), διακοπή εργασιών και επιπλέον έξοδα (network interruption), ευθύνη Ψηφιακών Μέσων και κοινωνική μηχανική / social engineering (cyber theft). Όσο αυξάνονται οι δυνατότητες που προσφέρει η τεχνολογία σε μία επιχείρηση τόσο αυξάνονται και τα μέτρα προστασίας που οφείλει να υιοθετεί για την ίδια, για τους πελά-

NEXTDEAL #462 # 10 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Ο κ. Στάθης Τσαούσης

ελληνική ασφαλιστική αγορά, αναλαμβάνει την επαγγελματική ευθύνη που της αναλογεί. Αυτή η ευθύνη είναι που της επιβάλλει, χρόνια τώρα, να προστατεύει σταθερά κάθε στιγμή, όλα όσα οι συνάνθρωποί μας με υπευθυνότητα φροντίζουν κάθε μέρα. Αυτό είναι το δικό της έργο ευθύνης. «Μετά την τελευταία επιτυχημένη διαφημιστική καμπάνια της εταιρείας με τίτλο “Ανθρώπων έργα” και τη σειρά ντοκιμαντέρ “Ένα έργο μια ιστορία” όπου συστήσαμε στο κοινό την ERGO, ως μια εταιρεία που αντιλαμβάνεται, κατανοεί και υποστηρίζει το έργο των ασφαλισμένων της, τώρα με τη νέα μας καμπάνια φιλοδοξούμε να προβάλλουμε το δικό μας έργο ευθύνης: να προσφέρουμε δηλαδή ασφάλεια και προστασία όπως ένας από τους μεγαλύτερους ασφαλιστικούς Ομίλους στην Ευρώπη μπορεί να εγγυηθεί», δήλωσε ο διευθυντής του Τομέα Εμπορικών Λειτουργιών κ. Στάθης Τσαούσης. Η καμπάνια ξεκίνησε στα τηλεοπτικά κανάλια πανελλαδικής εμβέλειας και προβάλλεται ήδη στο κανάλι της εταιρείας στο YouTube (ERGO Hellas), καθώς και σε άλλα ηλεκτρονικά μέσα επικοινωνίας.

AXA

Ψηφιακή ασφάλεια με το Cyber Risk

τες της, για τους εργαζομένους της. Πλέον, ανεξαρτήτως γεωγραφικής περιοχής, οι ηλεκτρονικές και διαδικτυακές επιθέσεις κατατάσσονται ανάμεσα στις σημαντικότερες απειλές, είτε πρόκειται για μία μικρομεσαία επιχείρηση είτε για ένα μεγάλο διεθνή οργανισμό. Κάθε εταιρεία που συλλέγει, διαχειρίζεται και μεταβιβάζει δεδομένα μέσω του δικτύου της αντιμετωπίζει τον κίνδυνο της ηλεκτρονικής υποκλοπής τους. Oι συνολικές ζημιές που προκλήθηκαν από κακόβουλο λογισμικό, συμπεριλαμβανομένων του κόστους διακοπής λειτουργίας, του χρόνου ανάκτησης και των χαμένων εσόδων, έφτασαν τα 2,5 τρισεκατομμύρια € το 2015 και αναμένεται να ξεπεράσουν τα 5 τρισεκατομμύρια € έως το 2021. Επίσης, οι κυβερνοεπιθέσεις μέσω κακόβουλων λογισμικών που εξαναγκάζουν την επιχείρηση σε καταβολή λύτρων

(ransomware) απέσπασαν 9,2 δισεκατομμύρια € μέχρι το 2019, και υπολογίζεται ότι θα φτάσουν τα 16,8 δισεκατομμύρια € το 2020. Αξίζει, δε, να σημειωθεί ότι το 50% όλων των κυβερνοεπιθέσεων διαπράττονται εναντίον μικρών επιχειρήσεων, ποσοστό που παρουσιάζει σταθερά αυξητική τάση. Ως εκ τούτου, λαμβάνοντας υπόψη αυτά τα στοιχεία και γνωρίζοντας ότι η καθολική εξάλειψη των κυβερνοεπιθέσεων δεν είναι εφικτή, οι επιχειρήσεις -ανεξαρτήτως μεγέθους- οφείλουν να ασφαλίζονται έναντι αυτών των κινδύνων, μέσω εξειδικευμένων προγραμμάτων, όπως το Cyber Risk της ΑΧΑ Ασφαλιστικής, καθώς τα συμβατικά ασφαλιστήρια αδυνατούν να ανταποκριθούν πλήρως στις επιπρόσθετες ανάγκες που δημιουργούνται στο σημερινό περιβάλλον. «Στην ΑΧΑ Ελλάδας παρατηρού-

με με προσοχή τις συνεχώς μεταβαλλόμενες ανάγκες των ασφαλισμένων και τα νέα δεδομένα που προκύπτουν από την αυξητική διείσδυση της τεχνολογίας στο σύνολο της δραστηριότητάς μας. Επιδιώκοντας να αποτελούμε έναν πραγματικό σύμμαχο για τον επιχειρηματία, μελετήσαμε με προσοχή τους νέους κινδύνους που καλείται να διαχειριστεί και σχεδιάσαμε ένα εξειδικευμένο, σύγχρονο προϊόν για να τον βοηθήσουμε να προστατευθεί σφαιρικά. Το Cyber Risk είναι ένα πρόγραμμα που ακουμπά τον πυρήνα κάθε εταιρείας -τη λειτουργία τηςυπογραμμίζοντας τη σημασία της ασφάλισης για την επιχειρησιακή συνέχειά της μέσα στο σύνθετο ψηφιακό περιβάλλον», σχολίασε σχετικά ο κ. Λυκούργος Πέτροβας, διευθυντής Λειτουργιών της ΑΧΑ και μέλος της Εκτελεστικής Επιτροπής. (Πηγή: Cybersecurity Ventures)

ΜΕΛΕΤΗ ΕΑΕΕ

Μείωση των νέων εργασιών στον κλάδο ζωής το α’ εξάμηνο

Κανάλια διανομής Όπως προκύπτει από τα στοιχεία της έρευνας, οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές αποκλειστικής συνεργασίας παραμένουν το κυρίαρχο κανάλι διανομής στις ατομικές ασφαλίσεις Ζωής, με ποσοστό 40,6%,οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές μη αποκλειστικής συνεργασίας καταλαμβάνουν ποσοστό 15,4%, ενώ το Bancassurance έχει το 42,6% της παραγωγής. Στην κατανομή των ομαδικών ασφαλίσεων οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές αποκλειστικής συνεργασίας καταλαμβάνουν το 16,9 της παραγωγής, οι διαμεσολαβητές μη αποκλειστικής συνεργασίας το 32,9% και το bancassurance το 11,3%.

Αποζημιώσεις Οι αποζημιώσεις ανήλθαν σε 805.697.003 ευρώ, έναντι 785.786.108 ευρώ το αντίστοιχο διάστημα του 2019. Τα 597.373.588 ευρώ αφορούσαν ατομικές ασφαλίσεις και τα 208.323.415 ευρώ ομαδικές. Η αύξηση των αποζημιώσεων των ασφαλιστικών επιχειρήσεων της έρευνας έφθασε το 2,5% στο σύνολο, οφειλόμενη σε αύξηση 16,7% των αποζημιώσεων των ατομικών συμβολαίων και 23,9% μείωση των αποζημιώσεων των ομαδικών συμβολαίων. Στην έρευνα περιλαμβάνονται τα στοιχεία 17 ασφαλιστικών επιχειρήσεων με καθεστώς εγκατάστασης, οι οποίες συγκέντρωσαν το 98,9% της παραγωγής ασφαλίστρων (συμπεριλαμβανομένων των δικαιωμάτων συμβολαίων) στις ασφαλίσεις Ζωής και Υγείας, σύμφωνα με τα πλήρη στοιχεία της ασφαλιστικής αγοράς που αφορούσαν το 2019. Από τις ανωτέρω επιχειρήσεις, οι 4 δραστηριοποιούνται μόνο στις

Παραγωγή ασφαλίστρων (€)

2019 α΄ εξάμηνο

Ζωής

256.667.534

30,2%

344.296.483

40,3%

Υγείας – Ατυχημάτων – Ασθενειών

333.455.061

39,2%

316.227.965

37,0%

Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις

260.713.125

30,6%

194.266.934

22,7%

Σύνολο

850.835.721

100%

854.791.382

100%

Δανειοληπτών

27.434.116

9,2%

31.834.491

8,8%

Εργαζομένων (ζωής-υγείας-ατυχημάτων) Συνταξιοδοτικά προγράμματα

119.879.366 150.359.963

40,3% 50,5%

113.112.319 217.647.460

31,2% 60,0%

Σύνολο

297.673.445

100%

362.594.270

100%

Γενικό Σύνολο

1.148.509.166

Ατομικές ασφαλίσεις Ομαδικές ασφαλίσεις

2020 α΄ εξάμηνο

Νέες εργασίες (€)

1.217.385.652

2020 α΄ εξάμηνο

2019 α΄ εξάμηνο

Ζωής

99.755.829

38,0%

194.920.628

60,9%

Υγείας – Ατυχημάτων – Ασθενειών

22.248.344

8,5%

27.314.668

8,5%

Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις

140.855.472

53,6%

98.077.223

30,6%

Σύνολο

262.859.645

100%

320.312.519

100%

Δανειοληπτών

265.207

0,6%

248.524

0,5%

Εργαζομένων (ζωής-υγείας-ατυχημάτων) Συνταξιοδοτικά προγράμματα

9.465.214 34.830.848

21,2% 78,2%

5.373.844 39.701.910

11,9% 87,6%

Σύνολο

44.561.269

100%

45.324.278

100%

Γενικό Σύνολο

307.420.914

Ατομικές ασφαλίσεις Ομαδικές ασφαλίσεις

Από το σύνολο της παραγωγής ασφαλίστρων του α΄ εξαμήνου του 2020, ποσό 307,4 εκατ. € αντιστοιχεί στις νέες εργασίες του κλάδου (εκ των οποίων 262,8 εκατ. € στις ατομικές ασφαλίσεις και 44,6 εκατ. € στις ομαδικές ασφαλίσεις). Η μείωση των νέων εργασιών των ασφαλιστικών επιχειρήσεων έφθασε το 15,9%, αναλυόμενη σε μείωση κατά 17,9% των ατομικών ασφαλίσεων και 1,7% μείωση των ομαδικών. Από το σύνολο των νέων εργασιών, οι εφάπαξ καταβολές το α΄ εξάμηνο του 2020 ανήλθαν στα 229,7 εκατ. € στο σύνολο (εκ των οποίων 197,3 εκατ. € στις ατομικές ασφαλίσεις και 32,4 εκατ. € στις ομαδικές). Αντιστοίχως, οι εφάπαξ καταβολές το α΄ εξάμηνο του 2019 ήταν 291,8 εκατ. € στο σύνολο (εκ των οποίων 256,9 εκατ. € στις ατομικές ασφαλίσεις και 34,9 εκατ. € στις ομαδικές). Η αύξηση του πλήθους των συμβολαίων, των ασφαλιστικών επιχειρήσεων της έρευνας, έφθασε το 0,3% στο σύνολο, οφειλόμενη σε αύξηση 0,3% των ατομικών συμβολαίων και 2,6% αύξηση των ομαδικών

Παραγωγή ασφαλίστρων

365.636.797

Πλήθος συμβολαίων Πλήθος συμβολαίων

Ατομικές ασφαλίσεις

είωση των νέων εργασιών κατά 15,9%, καθώς και μείωση του συνόλου της παραγωγής ασφαλίστρων των ασφαλιστικών επιχειρήσεων το πρώτο εξάμηνο, διαπιστώνει έρευνα της ΕΑΕΕ. Ειδικότερα, σύμφωνα με τα στοιχεία της μελέτης, η μείωση του συνόλου της παραγωγής ασφαλίστρων των ασφαλιστικών επιχειρήσεων της έρευνας (εξάμηνο 2020 / εξάμηνο 2019) έφθασε το 5,7%, αναλυόμενη σε μείωση κατά 0,5% των ατομικών ασφαλίσεων και 17,9% μείωση των ομαδικών. Επίσης, καταγράφηκε παραγωγή από αντασφαλίσεις ύψους 239.000 € (126.000 € για τις ατομικές ασφαλίσεις, 113.000 € για τις ομαδικές ασφαλίσεις).

Ομαδικές ασφαλίσεις

Μελέτη |

2020 α΄ εξάμηνο

2019 α΄ εξάμηνο

Ζωής

1.427.445

83,5%

1.432.921

84,0%

Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις

282.696

16,5%

272.359

16,0%

Σύνολο

1.710.141

100%

1.705.280

100%

Δανειοληπτών

159

2,5%

173

2,8%

Εργαζομένων (ζωής-υγείας-ατυχημάτων)

5.102

79,3%

5.147

82,1%

Συνταξιοδοτικά προγράμματα

1.174

18,2%

951

15,2%

Σύνολο

6.435

100%

6.271

100%

Γενικό Σύνολο

1.716.576

1.711.551

Κανάλια διανομής Ατομικές:

Παραγωγή ασφαλίστρων (€)

Ασφαλιστικοί Διαμεσολαβητές αποκλειστικής συνεργασίας

2020 α΄ εξάμηνο 345.360.232

NEXTDEAL #462 # 10 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

40,6%

2019 α΄ εξάμηνο

340.174.667

39,8%

ασφαλίσεις Ζωής, ενώ 13 δραστηριοποιούνται σε ασφαλίσεις Ζωής, Ατυχημάτων, Ασθενειών και άλλων ασφαλίσεων. Όπως σημειώνει η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιρειών, τα δεδομένα τα οποία χρησιμοποιήθηκαν προήλθαν από το εξειδικευμένο ερωτηματολόγιο στο οποίο κλήθηκαν να απαντήσουν οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις-μέλη. Το ήδη διαμορφωμένο ερωτηματολόγιο (με αρχική εφαρμογή το 2016), εστιάζοντας στην καταγραφή των μεγεθών της παραγωγής και των αποζημιώσεων του α΄ εξαμήνου του 2020, υπό το πρίσμα του αναλαμβανομένου κινδύνου. Συνεπώς, το ερωτηματολόγιο: • Διαχωρίζει τις ασφαλίσεις Ζωής σε ατομικές και ομαδικές • Εξετάζει τις ασφαλιστικές εργασίες με βάση τον καλυπτόμενο κίνδυνο (ασφάλιση Ζωής, ασφάλιση υγείας-ατυχημάτων-ασθενειών, ασφάλιση Ζωής συνδεδεμένη με επενδύσεις) • Αναλύει την παραγωγή ασφαλίστρων ανά κανάλι διανομής Η παρούσα αναφορά καταγράφει αθροιστικά τις απαντήσεις τους για το α΄ εξαμήνο του 2020, ενώ στα συγκριτικά γραφήματα παρατίθενται τα αντίστοιχα ευρήματα των προηγούμενων ετών. Τα σύνολα των ετών δεν είναι άμεσα συγκρίσιμα μεταξύ τους, καθώς δεν προέρχονται απαραίτητα από τις ίδιες ακριβώς ασφαλιστικές επιχειρήσεις. Τα στοιχεία της έρευνας που παρουσιάζονται και αφορούν προγενέστερη χρονική περίοδο πιθανόν να έχουν ενημερωθεί σε κάποια σημεία με βάση αναθεωρημένα στοιχεία για ορισμένες ασφαλιστικές επιχειρήσεις, σύμφωνα με μεταγενέστερες δηλώσεις τους.

Ομαδικές ασφαλίσει

| Μελέτη

Εργαζομένων (ζωής-υγείας-ατυχημάτων)

5.102

79,3%

5.147

82,1%

Συνταξιοδοτικά προγράμματα

1.174

18,2%

951

15,2%

Σύνολο

6.435

100%

6.271

100%

Γενικό Σύνολο

1.716.576

1.711.551

Κανάλια διανομής Ατομικές:

Παραγωγή ασφαλίστρων (€)

2020 α΄ εξάμηνο

2019 α΄ εξάμηνο

Ασφαλιστικοί Διαμεσολαβητές αποκλειστικής συνεργασίας Ασφαλιστικοί Διαμεσολαβητές μη αποκλειστικής συνεργασίας Άμεσες Πωλήσεις (μέσω διαδικτύου με χρήση ψηφιακής πλατφόρμας) Άμεσες Πωλήσεις (Call Center, Direct mail)

345.360.232

40,6%

340.174.667

39,8%

131.062.998

15,4%

106.963.115

12,5%

72.645

0,01%

73.025

0,01%

7.183.970

0,8%

6.093.831

0,7%

Άμεσες Πωλήσεις (Corporate Sales, Ασφαλιστικοί Υπάλληλοι) Συνεργασία με τράπεζες

4.647.895

0,5%

8.755.766

1,0%

362.507.982

42,6%

392.730.978

45,9%

Σύνολο

850.835.721

100%

854.791.382

100%

Κατανομή παραγωγής ασφαλίστρων ομαδικών ασφαλίσεων Ομαδικές:

Παραγωγή ασφαλίστρων (€)

2020 α΄ εξάμηνο

2019 α΄ εξάμηνο

50.170.341

16,9%

107.609.788

29,7%

97.971.924

32,9%

90.808.376

25,0%

0,0%

32.199.607

10,8%

29.209.920

8,1%

Άμεσες Πωλήσεις (Corporate Sales, Ασφαλιστικοί Υπάλληλοι) Συνεργασία με τράπεζες

83.772.077

28,1%

95.128.908

26,2%

33.559.496

11,3%

39.837.278

11,0%

Σύνολο

297.673.445

100%

362.594.270

100%

Αποζημιώσεις

Ομαδικές ασφαλίσεις

Ατομικές ασφαλίσεις

Αποζημιώσεις (€)

NEXTDEAL #462 # 10 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

2020 α΄ εξάμηνο

2019 α΄ εξάμηνο

Ζωής

221.675.022

37,1%

219.151.358

42,8%

Υγείας - Συμπληρωματικές

223.676.695

37,4%

188.333.648

36,8%

Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις

148.610.709

24,9%

101.498.925

19,8%

Συντάξεις

3.411.163

0,6%

2.984.005

0,6%

Σύνολο

597.373.588

100%

511.967.937

100%

Δανειοληπτών

23.213.018

11,1%

25.544.857

9,3%

Εργαζομένων (ζωής-υγείας-ατυχημάτων) Συνταξιοδοτικά προγράμματα

89.285.694 84.452.336

42,9% 40,5%

89.654.991 147.444.330

32,7% 53,8%

Συντάξεις

11.372.367

5,5%

11.173.993

4,1%

Σύνολο

208.323.415

100%

273.818.170

100%

Γενικό Σύνολο

805.697.003

785.786.108

Μελέτη |

ALLIANZ RESEARCH

Εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα (Co2) στην Ευρωπαϊκή Ένωση των 28, ανά δραστηριότητα, 2018

Νοικοκυριά και βιομηχανία ευθύνονται για τις εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα

◗ Η έρευνα της Allianz δείχνει ότι –κατά μέσο όρο– το 46% των Γάλλων και το 44% των Γερμανών συμμετεχόντων δεν είναι διατεθειμένοι να πληρώσουν περισσότερα χρήματα για προϊόντα φιλικά προς το περιβάλλον Αυτό το ηλικιακό μοτίβο είναι παρόμοιο και στις τρεις χώρες. Ωστόσο, ακόμα και ανάμεσα και στους συμμετέχοντες από νεότερες γενιές, το ποσοστό των ερωτηθέντων που είναι διατεθειμένοι να συμβάλλουν ενεργά στην προστασία του περιβάλλοντος είναι εκπληκτικά χαμηλό, μόλις 37% στη Γαλλία και 32% στη Γερμανία και την Ιταλία. Αυτοί οι αριθμοί, ωστόσο, θα πρέπει να ερμηνευθούν με προσοχή. Η οικονομική ύφεση που προκλήθηκε από την πανδημία τους τελευταίους μήνες – αι η οποία έχει επηρεάσει δυσανάλογα τη νεότερη γενιά πιθανότατα να έχει επηρεάσει την προθυμία και την ικανότητά τους να αυξήσουν τις δαπάνες τους, προκειμένου να συμβάλλουν στην προστασία του περιβάλλοντος.

22%

Transportation and storage

11%

All other NACE activities

27%

14%

Total activities by households

Πόσα παραπάνω θα πλήρωνες για ένα φιλικό προς το περιβάλλον προϊόν; Italy more than 25% 10% to 25%

Germany

up to 10% nothing

France 0%

20%

40%

60%

80%

100%

Ηλικιακή κατανομή όσων απάντησαν ότι είναι διατεθειμένοι να πληρώσουν 10% ή και παραπάνω για ένα φιλικό προς το περιβάλλον προϊόν 40,0 35,0 30,0 25,0

18-34

20,0

35-49

15,0

50-64

10,0

65+

5,0 0,0

France

Germany

Italy

Μέχρι πόσο θα μπορούσε να αυξήσει την τιμή καυσίμων/βενζίνης ο περιβαλλοντικός φόρος

Italy

◗ Προκειμένου η Ε.Ε. να μπορέσει να φτάσει το στόχο της για κλιματική ουδετερότητα το 2050, τα ευρωπαϊκά νοικοκυριά θα πρέπει να αλλάξουν τη στάση τους.

Manufacturing Electricity, gas, steam and air conditioning supply

Germany

◗ Τα ευρωπαϊκά νοικοκυριά ευθύνονται για τις εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα, στον ίδιο βαθμό με τον κλάδο της βιομηχανίας

3% 23%

France

α νοικοκυριά ευθύνονται σχεδόν το ίδιο για τις εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα με τη βιομηχανία, σύμφωνα με έρευνα της Allianz. Ειδικότερα, σύμφωνα με τα στοιχεία, περίπου το ένα τέταρτο του συνόλου των εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα κατά το 2018 οφειλόταν σε δραστηριότητες των νοικοκυριών, μερίδιο αντίστοιχο με εκείνο του βιομηχανικού κλάδου και ελάχιστα κατώτερο από εκείνο του κλάδου της παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας. Ένα ακόμα πιο ανησυχητικό δεδομένο είναι ότι η πρόοδος των τελευταίων ετών είναι δυσοίωνη. Ενώ η βιομηχανία και ο κλάδος παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας έχουν μειώσει το δικό τους αποτύπωμα του άνθρακα κατά 20% και 27% αντίστοιχα, η αντίστοιχη μείωση των νοικοκυριών, από το 2008, ανέρχεται μόλις στο 9%. Αυτό είχε ως συνέπεια την αύξηση του μεριδίου των εκπομπών των νοικοκυριών κατά 2 ποσοστιαίες μονάδες την τελευταία δεκαετία. Κατά την τελευταία έρευνα “Allianz Pulse”, στην οποία συμμετείχαν 1.000 πολίτες από τη Γαλλία, τη Γερμανία και την Ιταλία, τέθηκε, μεταξύ άλλων, η ερώτηση, κατά πόσο οι καταναλωτές είναι πρόθυμοι να πληρώσουν υψηλότερες τιμές για φιλικά προς το περιβάλλον προϊόντα, από τα τρόφιμα έως το ρουχισμό και από τον κλάδο των μεταφορών έως και τις σχετικές λειτουργίες του σπιτιού. Τα αποτελέσματα ήταν απογοητευτικά, καθώς μόλις οι μισοί συμμετέχοντες από τη Γαλλία και τη Γερμανία δήλωσαν ότι είναι πρόθυμοι να πληρώσουν περισσότερα χρήματα για προϊόντα φιλικά προς το περιβάλλον. Και από αυτούς, το 32% (Γαλλία) και το 35% (Γερμανία) ήταν διατεθειμένοι να δεχτούν μόλις κατά 10% υψηλότερες τιμές. Η ειλικρινής διάθεση να πληρώσουν γι’ αυτά τα προϊόντα φαίνεται να διαφέρει. Η Ιταλία φαίνεται να είναι σε λίγο καλύτερη θέση από αυτή την άποψη: μόνο το 36% των ερωτηθέντων στην Ιταλία δεν ήταν πρόθυμοι να πληρώσουν παραπάνω. Το 41% θα πλήρωνε έως και 10% περισσότερο. Η ομάδα των συμμετεχόντων, οι οποίοι δήλωσαν έτοιμοι να δεχτούν σημαντικά υψηλότερες τιμές –10% και άνω– είναι πολύ μικρή και στις τρεις χώρες (λίγο πάνω από το 20%). Το «φαινόμενο Greta» επηρεάζει εμφανώς περισσότερο τους millennials, αφού είναι τρεις φορές πιο πιθανό να πληρώσουν 10% ή και παραπάνω επί της αρχικής τιμής, σε σχέση με τους συνταξιούχους, για προϊόντα φιλικά προς το περιβάλλον.

Agriculture, forestry and fishing

18-34 years total more than 25%

18-34 years

10% to 25%

total

up to 10% nothing

18-34 years total 0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

NEXTDEAL #462 # 10 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Εταιρείες

GENERALI 2021

Επιβεβαιώνεται το στρατηγικό πλάνο Ε

πιβεβαιώνεται η στρατηγική "Generali 2021" και ανανεώνεται η δέσμευση για επίτευξη των οικονομικών στόχων, όπως αποδεικνύουν τα αποτελέσματα που πέτυχε ο όμιλος, στο τρέχον περιβάλλον. Συγκεκριμένα,η Generali συναντήθηκε με την οικονομική κοινότητα στο πλαίσιο της ψηφιακής Ημέρας ΕπενδυτώνInvestor Day. Κατά τη διάρκεια της συνάντησης η Generali ενημέρωσε για την πρόοδο του τριετούς στρατηγικού της πλάνου “Generali 2021”, επιβεβαιώνοντας την ικανότητά της να επιτύχει τους οικονομικούς στόχους με την αποτελεσματική διαχείριση των συνεπειών της παγκόσμιας πανδημίας Covid-19, και επιβεβαιώνοντας τις βασικές αρχές του στρατηγικού της πλάνου. Η στρατηγική "Generali 2021" επιβεβαιώνεται, όπως αποδεικνύουν τα αποτελέσματα που πέτυχε ο Ομίλος στο τρέχον περιβάλλον • Αυξανόμενα κέρδη ανά μετοχή: 6%-8%. CAGR (σύνθετο ετήσιο ποσοστό αύξησης) για το διάστημα 2018-2021 • Αύξηση μερισμάτων: 4,5-5 δισ. €. Σωρευτικά μερίσματα για το διάστημα 2019-21 55%-65% Εύρος πληρωμής σωρευτικών μερισμάτων 2019-21 βάσει του κανονιστικού πλαισίου • Υψηλότερες αποδόσεις για τους μετόχους: Το 2019 & το 2021 αναμένεται RoE >11,5%, ενώ το 2020 επηρεάστηκε σημαντικά από την πανδημία και τα έκτακτα μέτρα • Η μείωση του χρηματοοικονομικού χρέους ανέρχεται σε € 1,9 δισ. επιτυγχάνοντας τον υψηλότερο στόχο, ένα χρόνο νωρίτερα από την ολοκλήρωση του στρατηγικού πλάνου • 100 εκατ. € αποταμιευτικού κεφαλαίου μέχρι το 2021, επιπλέον του αρχικού στόχου για μείωση των εξόδων κατά 200 εκατ. €. Επισημαίνεται ακόμη ότι η μείωση του χρηματοοικονομικού χρέους ανέρχεται σε 1,9 δισ. €, επιτυγχάνοντας τον υψηλότερο στόχο, ένα χρόνο νωρίτερα από την ολοκλήρωση του στρατηγικού πλάνου 100 εκατ. € αποταμιευτικού

και να είμαστε σε πλεονεκτική θέση για να αξιοποιήσουμε τις μελλοντικές ευκαιρίες. Δύο χρόνια μετά την έναρξη του στρατηγικού μας πλάνου, διατηρούμε τις δεσμεύσεις μας προς όλους τους ενδιαφερόμενους, χάρη επίσης στην ενδυνάμωση των ανθρώπων μας, ένα ολοένα και πιο ισχυρό brand και την αυξανόμενη δέσμευσή μας για βιωσιμότητα».

Ισχυρή θέση για την αξιοποίηση μακροπρόθεσμων ευκαιριών

Ο κ. Philippe Donnet

Σαφείς στρατηγικοί στόχοι για το 2021 και το μέλλον • Διατήρηση πειθαρχημένης προσέγγισης για τη διαχείριση μετρητών, κεφαλαίων και αναδιάταξης • Επίτευξη ισχυρών αποτελεσμάτων στον κλάδο Ζωής και στον κλάδο Γενικών, αξιοποιώντας την υψηλή τεχνογνωσία • Περαιτέρω ενίσχυση της στρατηγικής διαχείρισης περιουσιακών στοιχείων • Αύξηση της προτίμησης των πελατών με παράλληλη ψηφιακή ενίσχυση των καναλιών διανομής και του δικτύου πωλήσεων • Εστίαση στην ορθή διαχείριση των εξόδων

κεφαλαίου μέχρι το 2021, επιπλέον του αρχικού στόχου για μείωση των εξόδων κατά 200 εκατ. €. Τονίζεται επίσης η αποτελεσματική λειτουργία κατά την περίοδο της πανδημίας Covid-19 και την αντιμετώπιση των συνεπειών της, αξιοποιώντας τα βασικά πλεονεκτήματα της Generali: σαφής στρατηγική, εστίαση στην τεχνική αριστεία, ισχυρό δίκτυο διανομής και ένα διαφοροποιημένο επιχειρηματικό μοντέλο. Σημειώνεται ότι ο όμιλος έλαβε δράσεις για την ελαχιστοποίηση των άμεσων επιχειρηματικών επιπτώσεων της πανδημίας, την προστασία της αξίας των μετόχων και την υποστήριξη πελατών, πρακτόρων και κοινοτήτων, συμπεριλαμβανομένων τη δημιουργία ενός

NEXTDEAL #462 # 10 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

παγκόσμιου fund 100 εκατ. €. Σε δηλώσεις του ο CEO του Ομίλου, Philippe Donnet, δήλωσε ότι: «Η στρατηγική μας “Generali 2021” παραμένει αποτελεσματική και επιβεβαιώνεται στο τρέχον πλαίσιο της αγοράς. Ο Όμιλος αντιμετωπίζει τη σοβαρότερη μεταπολεμική παγκόσμια κρίση, αξιοποιώντας τα δυνατά του σημεία: πειθαρχημένη εκτέλεση στρατηγικής, εστίαση στην τεχνική αριστεία, ισχυρό δίκτυο διανομής και διαφοροποιημένο επιχειρηματικό μοντέλο. Αυτά τα πλεονεκτήματα, σε συνδυασμό με τη σταθερή κεφαλαιακή μας θέση, την τεχνική αριστεία και την επένδυση στην καινοτομία, μας επιτρέπουν να δεσμευτούμε πλήρως για τους οικονομικούς στόχους της στρατηγικής μας

Η Generali επιβεβαιώνει την καλύτερη θέση στην κατηγορία της, χάρη σε ένα διαφοροποιημένο επιχειρηματικό μοντέλο με βελτιστοποιημένη διαχείριση του κινδύνου, η οποία έχει ελαχιστοποιήσει τον αντίκτυπο του Covid-19. Ο Όμιλος επέδειξε ανθεκτικότητα, παρά τις συνθήκες της αγοράς, και συνέχισε να παρέχει τις καλύτερες στην κατηγορία του τεχνικές επιδόσεις. Η στρατηγική στον κλάδο asset management παρέχει μεγαλύτερη διαφοροποίηση των εσόδων και ο ισολογισμός του Ομίλου παραμένει ισχυρός, με ισχυρά κεφαλαιακά αποθέματα ασφαλείας και σταθερά εμβάσματα μετρητών.

Moody’s: Σε ισχυρή ανταγωνιστική θέση η Generali Ο οίκος αξιολόγησης Moody’s επιβεβαίωσε, στο μεταξύ, την αξιολόγηση IFS (Insurance Financial Strength) της Generali στο «Baa1» αναφέροντας ότι οι προοπτικές παραμένουν σταθερές. Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, «οι αξιολογήσεις αντικατοπτρίζουν την ισχυρή ανταγωνιστική θέση της Generali στις κύριες αγορές της και το ανθεκτικό χρηματοοικονομικό προφίλ παρά την αναταραχή που προκαλείται από τον κορονοϊό, μαζί με την εξαιρετική γεωγραφική και λειτουργική διαφοροποίηση και το χαμηλό προφίλ επιχειρηματικού κινδύνου. Η σταθερή κεφαλαιακή θέση της Generali επιβεβαιώνεται από την αναλογία Solvency II στο 203% τους πρώτους εννέα μήνες του 2020».

Ο όμιλος Generali κέρδισε το "Oscar di Bilancio" ΠΑΡΆΛΛΗΛΑ,η Generali κέρδισε το "Oscar di Bilancio" ("Όσκαρ" για τις Οικονομικές Καταστάσεις), ένα βραβείο κύρους της Ιταλικής Ομοσπονδίας Δημοσίων Σχέσεων (FERPI), στην κατηγορία «Χρηματοοικονομικές εταιρείες». Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση,το "Oscar di Bilancio" απονέμεται κάθε χρόνο σε οργανισμούς που ξεχωρίζουν για τη δημοσιοποίηση των δραστηριοτήτων τους μέσω της ετήσιας έκθεσης, αποδεικνύοντας ταυτόχρονα την προθυμία να μοιραστούν αποτελέσματα και στόχους με τους ενδιαφερόμενους. Η κριτική επιτροπή βράβευσε την Ετήσια Ολοκληρωμένη Έκθεση του Ομίλου Generali για το 2019 με βάση τη σαφήνεια, τη μεθοδολογική αυστηρότητα και τη διαφάνεια, καθώς και για την καινοτόμο και ολοκληρωμένη προσέγγιση για την «πλήρη ενσωμάτωση μη χρηματοοικονομικών πληροφοριών (Μη Χρηματοοικονομική Κατάσταση) στην ετήσια αναφορά, καθιστώντας το έγγραφο ευανάγνωστο, με τέλεια ισορροπία μεταξύ των απαραίτητων λεπτομερειών και της συνοπτικότητας. Η Ετήσια Ολοκληρωμένη Έκθεση 2019 επισημαίνει τα βασικά σημεία του NFS, αναφέροντας συγκεκριμένα έγγραφα ή άλλες ενότητες της ίδιας της Έκθεσης για πρόσθετες λεπτομέρειες, με μια αποτελεσματική προσέγγιση «Core and More». Ο CFO του Ομίλου Generali, Cristiano Borean, σχολίασε: «Είμαστε πολύ περήφανοι για αυτό το βραβείο, το οποίο επιβεβαιώνει τη δέσμευσή μας να αναφέρουμε τη βιώσιμη δημιουργία αξίας του Ομίλου, με μια ολοκληρωμένη άποψη που συνδυάζει οικονομικές και μη χρηματοοικονομικές επιδόσεις. Η Ετήσια Ολοκληρωμένη Έκθεσή μας είναι επίσης ένα ουσιαστικό εργαλείο για να δείξουμε με διαφάνεια σε όλους τους ενδιαφερόμενους μας την πρόοδο στο στρατηγικό σχέδιο Generali 2021, καθώς και το ρόλο μας ως συνεργάτη Ζωής στους πελάτες μας». Το "Oscar di Bilancio" είναι ένας θεσμός 56 ετών, που πραγματοποιείται από τη FERPI, την Borsa Italiana και το Πανεπιστήμιο Bocconi, με στόχο την προώθηση και τη διάδοση μιας επιχειρηματικής κουλτούρας που είναι ικανή να συνδέσει τις οικονομικές επιδόσεις και τη στρατηγική με το κοινωνικό και περιβαλλοντικό πλαίσιο στο οποίο λειτουργούν οι εταιρείες. Οι φετινοί νικητές των διαφόρων κατηγοριών ανακοινώθηκαν κατά τη διάρκεια της τελετής απονομής, η οποία μεταδόθηκε διαδικτυακά.

Εταιρείες |

ΔΗΜΙΟΥΡΓΟΥΜ Ε ΣΧΕΣΕΙΣ

ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗ Σ

2019 κοινωνικό ς απολογισμό ς

ΜΕ ΔΕΣΜ ΕΥΣΗ ΣΤ ΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙ ΚΗ ΥΠΕΥ ΘΥΝΟΤΗ ΤΑ Κ Α Ι ΣΤΙΣ ΚΟΙ ΝΩΝΙΚΕΣ ΑΞΙΕΣ

ριστα παίρνουν οι άνθρωποι της Μινέττα Ασφαλιστικής για την εξυπηρέτηση που παρέχουν στους συνεργάτες ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές της εταιρείας, συμφωνα με σχετική έρευνα με τίτλο «Αποτελέσματα από το ερωτηματολόγιο ικανοποίησης διαμεσολαβητών» που περιλαμβάνεται στον κοινωνικό απολογισμό 2019 της ασφαλιστικής εταιρείας. Ειδικότερα στο κεφάλαιο «Διαπροσωπική εξυπηρέτηση» αναφέρονται τα εξής:

Διαπροσωπική εξυπηρέτηση Περιγράψτε κατά πόσο συμφωνείτε με τις παρακάτω προτάσεις, που αφορούν τη διαπροσωπική εξυπηρέτηση από το τμήμα πωλήσεων (0 = διαφωνώ απόλυτα / 10 = συμφωνώ απόλυτα). ΤΑ ΣΤΕΛΕΧΗ ΤΗΣ ΜΙΝΕΤΤΑ ΔΙΕΚΠΕΡΑΙΩΝΟΥΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΑ ΤΑ ΑΙΤΗΜΑΤΑ ΣΑΣ Το 90% των συνεργατών που συμπλήρωσαν την έρευνα συμφωνούν πολύ/ πάρα πολύ ότι τα στελέχη της εταιρείας διεκπεραιώνουν αποτελεσματικά τα αιτήματά σας 07: 5%

08: 16,9%

09: 24,9% 10: 49% Αναφορικά με την συνολική αξιολόγηση, τα αποτελέσματα της έρευνας αναφέρουν ότι το 85,8% των συνεργατών που συμπλήρωσαν την έρευνα είναι πάρα πολύ/ πολύ ικανοποιημένοι από την εταιρεία συνολικά.

Συνολική αξιολόγηση Αξιολογήστε τα εξής συγκεκριμένα σημεία, που σχετίζονται με τη συνολική απόδοση και αποτελεσματικότητα των υπηρεσιών της ΜΙΝΕΤΤΑ (Βαθμολογία 0 = κακός βαθμός / 10 = άριστος βαθμός). ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΤΕ ΩΣ ΣΥΝΕΡΓΑΤΗΣ ΤΗΝ ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗ ΣΑΣ, ΣΥΝΟΛΙΚΑ, ΑΠΟ ΤΗ ΜΙΝΕΤΤΑ 07: 10,7%

08: 22,2%

09: 32,2% 10: 31,4% Επίσης άριστα είναι και ο βαθμός που παίρνουν τα προϊόντα της εταιρείας ΠΟΣΟ ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΜΕΝΟΙ ΕΙΣΤΕ ΑΠΟ ΤΑ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΠΟΥ ΕΧΕΤΕ ΕΠΙΛΕΞΕΙ ή ΣΑΣ ΕΧΟΥΝ ΠΡΟΤΑΘΕΙ; Ασφαλιστικά προγράμματα: το 90% των ερωτώμενων δήλωσαν πως είναι από πολύ έως πάρα πολύ ικανοποιημένοι από τα ασφαλιστικά προγράμματα που έχουν επιλέξει.

Άριστα παίρνουν οι άνθρωποι της Μινέττα Ασφαλιστικής στην εξυπηρέτηση ασφαλιστικών διαμεσολαβητών! Το μήνυμα της διοίκησης της Μινέττα Ο κοινωνικός απολογισμός 2019 ξεκινά με το μήνυμα της διοίκησης της εταιρείας που αναφέρει: "Η εταιρεία μας ΑΣΦΑΛΕΙΑΙ ΜΙΝΕΤΤΑ είναι ταυτισμένη από την ίδρυσή της μέχρι και σήμερα με τις αξίες μας. Όραμά μας παραμένει να είμαστε η πρώτη ιδιωτική ασφαλιστική εταιρεία ελληνικών συμφερόντων και το όνομά μας να είναι συνυφασμένο με την αξιοπιστία, τη φερεγγυότητα και την εξαιρετική εξυπηρέτηση. Δραστηριοποιούμαστε μέσα σε ένα εξαιρετικά ανταγωνιστικό περιβάλλον, με διαρκείς προκλήσεις που απαιτούν εγρήγορση, σύγχρονα συστήματα διαχείρισης και διαρκή βελτίωση των υπηρεσιών μας ώστε να παρέχουμε πάντα υψηλή ποιότητα εξυπηρέτησης στους πελάτες μας. Στην εταιρεία μας όμως νοιαζόμαστε και μεριμνούμε το ίδιο για όλους τους συμμετόχους μας, τους εργαζόμενους, τους προμηθευτές, τους συνεργάτες μας και την κοινωνία. Μέσα σε αυτό το πλαίσιο, έχουμε εκπονήσει και εφαρμόζουμε Στρατηγική Κοινωνικής Υπευθυνότητας με συγκεκριμένη πολιτική, πλάνο δράσεων και στόχους. Η Κοινωνική Υπευθυνότητα και η Επιχειρηματική Ηθική είναι άρρηκτα συνδεδεμένες με την έως τώρα διαδρομή μας, όπως και με την πορεία μας προς το μέλλον. Η καινοτομία είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με τη διαρκή βελτίωση. Αποτελεί ένα διαρκή μας στόχο προκειμένου να είμαστε ανταγωνιστικοί και να διακρινόμαστε μέσα στην ασφαλιστική αγορά. Με γνώμονα το σεβασμό στους μετόχους μας και την προσήλωσή μας στις αρχές της Βιώσιμης Ανάπτυξης, προχωρούμε δυναμικά την ανάπτυξη της εταιρείας μας».

Tο προφίλ της έκθεσης Αναλυτικότερα η έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης της εταιρείας δημοσιοποιείται σε ετήσια βάση από το 2016. Η παρούσα έκθεση δημοσιοποιείται με περίοδο αναφοράς από την 1η Ιανουαρίου 2019 έως την 31η Δεκεμβρίου 2019. Η έκθεση έχει συνταχθεί σε συμφωνία με τα GRI STANDARDS (core option-βασική επιλογή) προκειμένου να παρουσιάσει τον τρόπο με τον οποίο η εταιρεία διαχειρίζεται τις πιο ουσιαστικές επιδράσεις της στο πλαίσιο της Βιώσιμης Ανάπτυξης. Οι επιδράσεις της συνδέονται με τους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης του ΟΗΕ. Το περιεχόμενο της παρούσας έκθεσης έχει εκπονηθεί εσωτερικά και εγκριθεί από τη διοίκηση της εταιρείας. Η έκθεση δεν διασφαλίζεται εξωτερικά αλλά αποτελεί μία από τις προτεραιότητες της εταιρείας η εξωτερική διασφάλιση του επόμενου Κοινωνικού

Tο προφίλ της εταιρείας Η παράδοση στις ασφαλιστικές υπηρεσίες, σε συνδυασμό με τη μακρόχρονη εμπειρία μας, την τεχνογνωσία που διαθέτουμε και τα σύγχρονα συστήματα διοίκησης αποτελούν την εγγύηση για την ανάπτυξη της εταιρείας μας και την προσφορά της στην κοινωνία που αποτελεί χαρακτηριστικό της από την ίδρυσή της μέχρι και σήμερα. Το όνομα ΑΣΦΑΛΕΙΑΙ ΜΙΝΕΤΤΑ είναι συνδεδεμένο με την αξιοπιστία και τη φερεγγυότητα από το 1973 όπου ιδρύθηκε η εταιρεία μας. Με συνέπεια,

σταθερότητα και προσήλωση στις αξίες μας διατηρούμε το προφίλ που χτίσαμε πριν από 49 περίπου χρόνια, έχοντας όμως πλέον εκσυγχρονίσει τις λειτουργίες μας ώστε να παρέχουμεασφαλιστικά προϊόντα που να καλύπτουν όλες τις ασφαλιστικές ανάγκες και να ικανοποιούν και τον πιο απαιτητικό πελάτη. Η Εταιρεία «ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΙΣ Ανώνυμος Ελληνική Εταιρεία Γενικών Ασφαλειών» με διακριτικό τίτλο «Ασφάλειαι Μινέττα» και διατηρεί την έδρα της στο δήμο Νέας Σμύρνης. Τελεί υπό την εποπτεία της Διεύθυνσης Εποπτείας Ιδιωτικής Ασφάλισης της Τραπέζης της Ελλάδος. Η εταιρεία απασχολεί 169 εργαζόμενους στα γραφεία της στην Αθήνα, τη Θεσσαλονίκη και το Ηράκλειο Κρήτης. Στόχος της, βάσει του άρθρου 4 του καταστατικού της, αποτελεί η παροχή όλων των ειδών των ασφαλιστικών και αντασφαλιστικών καλύψεων, τόσο σε ιδιώτες όσο και σε επιχειρήσεις. Η ΑΣΦΑΛΕΙΑΙ ΜΙΝΕΤΤΑ προσφέρει ολοκληρωμένα και ανταγωνιστικά προγράμματα για κάθε κίνδυνο. Έχει μακρόχρονη παράδοση στον Κλάδο Αυτοκινήτου, ενώ ασχολείται με επιτυχία και με όλους τους Γενικούς Κλάδους (Περιουσίας, Μεταφορών, Γενικής Αστικής Ευθύνης, Σκαφών Αναψυχής, Τεχνικών Ασφαλίσεων). Επίσης η εταιρεία δραστηριοποιείται στους Κλάδους Ζωής και Υγείας, όπου παρέχει πληθώρα προτάσεων για ασφαλίσεις ζωής, οικογενειακής προστασίας αλλά και νοσοκομειακής / εξωνοσοκομειακής περίθαλψης. NEXTDEAL #462 # 10 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Οι αξίες μας

Η εταιρεία ΑΣΦΑΛΕΙΑΙ ΜΙΝΕΤΤΑ έχει εγκαταστήσει και εφαρμόζει ΣΔΠ, πάνω στους ακόλουθους άξονες: • Να αποτελέσει μέσο διαρκούς βελτίωσης των λειτουργιών του και όχι μόνο να καλύπτει τις απαιτήσεις του προτύπου. • Να διασφαλίσει την ικανοποίηση των πελατών παρέχοντας υπηρεσίες που να ανταποκρίνονται στις ανάγκες και τις προσδοκίες τους. • Να εξασφαλίσει την σταθερή ποιότητα των υπηρεσιών που παρέχει. • Να διασφαλίσει την κατάλληλη αξιοποίηση και σωστή διαχείριση των πόρων. Η Διοίκηση δεσμεύεται να υποστηρίζει την εφαρμογή του ΣΔΠ, το οποίο πρόκειται να αναθεωρείται όποτε κρίνεται απαραίτητο. Είναι επίσης ευθύνη της Διοίκησης να εξασφαλίζει ότι η πολιτική ποιότητας είναι εφαρμόσιμη, με σκοπό τη σταθερή ανάπτυξη της δραστηριότητάς μας, την προσήλωση στους στόχους της, προσφέροντας στους πελάτες της υψηλό επίπεδο υπηρεσιών.

Από το ξεκίνημα της εταιρείας μας, λειτουργούμε σε ένα εξαιρετικά ανταγωνιστικό και απαιτητικό περιβάλλον και διατηρούμε με προσήλωση και σταθερότητα τις ίδιες αξίες που αντικατοπτρίζουν την κουλτούρα και την ταυτότητά μας. • Σαφήνεια στους όρους του ασφαλιστικού προγράμματος. • Προσωπικές σχέσεις. • Ταχύτητα στην αποζημίωση. Η εταιρεία θεωρεί βασική της ευθύνη την εκπλήρωση των υποχρεώσεων και την τήρηση των «υποσχέσεων» που έχει δώσει απέναντι σε όλους όσους την έχουν εμπιστευτεί. Ως εταιρεία παρέχει υπηρεσίες διαχείρισης κινδύνων στους ανθρώπους που την εμπιστεύονται.

Ο πελάτης στο επίκεντρο ΦΡΟΝΤΙΖΟΥΜΕ τον πελάτη, ΓΝΩΡΙΖΟΥΜΕ τις ανάγκες του, ΠΑΡΕΧΟΥΜΕ αξιόπιστα ασφαλιστικά προϊόντα και ΜΕΡΙΜΝΟΥΜΕ μέσα από σαφείς και τεκμηριωμένες διαδικασίες για τη ΔΙΑΡΚΗ ΒΕΛΤΙΩΣΗ των υπηρεσιών μας και την ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗ ΤΟΥ ΠΕΛΑΤΗ.

Στρατηγική

Αξιοπιστία και φερεγγυότητα Η ΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑ και Η ΦΕΡΕΓΓΥΟΤΗΤΑ δεν αποτελούν μόνο τις θεμελιώδεις αξίες μας, από την ίδρυση της εταιρείας μας έως και σήμερα, αλλά το σημαντικότερο στοιχείο της εταιρικής μας ταυτότητας. Εφαρμόζουμε σύγχρονα συστήματα διοίκησης, καθώς και σύστημα διαχείρισης ποιότητας, τεκμηριωμένες διαδικασίες.

Επικοινωνία Η επικοινωνία μας με όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη χαρακτηρίζεται από διαφάνεια, όπως και όλες οι συναλλαγές μας.

Οικογενειακό περιβάλλον – σεβασμός Ο σεβασμός αποτελεί άλλη μία θεμελιώδη αξία για εμάς. Σεβόμαστε τους εργαζόμενους, τους πελάτες μας, την κοινωνία, τους προμηθευτές μας και δεσμευόμαστε να παρέχουμε την καλύτερη δυνατή ποιότητα και εξυπηρέτηση.

Καινοτομία Η καινοτομία είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με τη διαρκή βελτίωση. Αποτελεί ένα διαρκή μας στόχο προκειμένου να είμαστε ανταγωνιστικοί και να διακρινόμαστε στην ασφαλιστική αγορά.

Ανάπτυξη ανθρώπων Η ανάπτυξη των ανθρώπων μας αποτελεί μία σημαντική παράμετρο της εταιρικής μας ταυτότητας. Δεσμευόμαστε απέναντι στους εργαζόμενούς μας προκειμένου να τους παρέχουμε ένα εξαιρετικό εργασιακό περιβάλλον, που να χαρακτηρίζεται από δικαιοσύνη και ίσες ευκαιρίες για όλους και που να προάγει την προσωπική και επαγγελματική τους εξέλιξη τόσο μέσα από την καθημερινή λειτουργία όσο και μέσα από διαρκή εκπαίδευση και κατάρτιση.

Στην Μινέττα δεσμευόμαστε ΔΕΣΜΕΥΟΜΑΣΤΕ ΠΡΟΣ ΤΟΥΣ ΠΕΛΑΤΕΣ ΜΑΣ Παρέχουμε υπηρεσίες υψηλής ποιότητας που ανταποκρίνονται στις απαιτήσεις και στις ανάγκες των πελατών μας. NEXTDEAL #462 # 10 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

ΔΕΣΜΕΥΟΜΑΣΤΕ ΠΡΟΣ ΤΟΥΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ ΜΑΣ Παρέχουμε ασφαλές και σταθερό περιβάλλον σε καλές συνθήκες εργασίας, χωρίς διακρίσεις, με ίσες ευκαιρίες και σεβασμό στα ανθρώπινα δικαιώματα. Παρέχουμε εκπαίδευση και δίνουμε τη δυνατότητα στους εργαζόμενούς μας για διαρκή προσωπική και επαγγελματική ανέλιξη. ΔΕΣΜΕΥΟΜΑΣΤΕ ΠΡΟΣ ΤΟΥΣ ΜΕΤΟΧΟΥΣ ΜΑΣ Διασφαλίζουμε τη διαφάνεια στις συναλλαγές και μεριμνούμε για την επαρκή απόδοση του κεφαλαίου. ΔΕΣΜΕΥΟΜΑΣΤΕ ΠΡΟΣ ΤΟΥΣ ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ ΜΑΣ Με κύριο χαρακτηριστικό την εμπιστοσύνη και την ανοιχτή επικοινωνία, μεριμνούμε για δίκαιες και αμοιβαία επωφελείς σχέσεις συνεργασίας. ΔΕΣΜΕΥΟΜΑΣΤΕ ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΑ Με ιδιαίτερη ευαισθησία απέναντι στις ανάγκες της κοινωνίας, εφαρμόζουμε σαφές πρόγραμμα Κοινωνικής Υπευθυνότητας με την συμμετοχή των ενδιαφερόμενων μερών.

Δίκτυο πωλήσεων παροχές προς διαμεσολαβητές Εκπαιδευτική στήριξη (δημιουργία εκπαιδευτικής πλατφόρμας μόνο για τους συνεργάτες με προσωπικό κωδικό, συμπεριλαμβάνονται video και εκπαιδευτικό υλικό). Εξυπηρέτηση για να είναι χρηστικό και φιλικό το περιβάλλον εργασίας στο online σύστημα. Δημιουργία mybank χωρίς επιβάρυνση του

συνεργάτη για την άμεση και πιο εύκολη εξόφληση της λίστας των ασφαλιστηρίων. Τακτική επικοινωνία του τμήματος πωλήσεων με τους συνεργάτες. Επέκταση των συνεργασιών της ΑΣΦΑΛΕΙΑΙ ΜΙΝΕΤΤΑ στους διαμεσολαβητές (POS, τηλεφωνία, ειδικό ταχυδρομείο). Εκπαιδευτικά σεμινάρια. Επαναπιστοποίηση συνεργατών (η εταιρεία έχει συμβληθεί με πιστοποιημένο πάροχο ώστε οι συνεργάτες να λαμβάνουν την υποχρεωτική από το νόμο επαναπιστοποίηση).

Τα ασφαλιστικά προϊόντα Τα νέα προγράμματα ασφάλισης οχήματος σας προσφέρουν πραγματική κάλυψη απέναντι στους κινδύνους που αντιμετωπίζετε καθημερινά κατά την κυκλοφορία σας, με ξεκάθαρους, κατανοητούς όρους και προσιτά ασφάλιστρα. Ανακαλύψτε τις πολλαπλές βασικές και συμπληρωματικές καλύψεις και επιλέξτε τις επιθυμητές απαλλαγές αναλόγως των αναγκών σας και διαμορφώστε το δικό σας πρόγραμμα.

Η ποιότητα των υπηρεσιών ουσιαστικό θέμα Στην εταιρεία μας η έννοια της ποιότητας είναι άμεσα συνδεδεμένη με την εταιρική μας ταυτότητα. Σκοπός του πιστοποιημένου Συστήματος Διαχείρισης Ποιότητας της εταιρείας ΑΣΦΑΛΕΙΑΙ ΜΙΝΕΤΤΑ είναι η αποτελεσματική λειτουργία του, η διαχείριση της ποιότητας των παρεχομένων υπηρεσιών και η προαγωγή της δραστηριότητάς του.

Ο βασικός πυλώνας πάνω στον οποίο βασίζεται η στρατηγική της εταιρείας είναι «ο συνδυασμός της οργανικής ανάπτυξης με τη λελογισμένη ανάληψη κινδύνων». Η ανωτέρω βάση τέθηκε ως στρατηγική επιλογή και ως εκ τούτου η Διοίκηση αξιολογεί την προοπτική των υφιστάμενων και νέων συνεργασιών με σαφή κριτήρια αξιολόγησης και προσβλέπει ώστε η ανάληψη των ασφαλιστικών κινδύνων, να συναρτάται με κερδοφόρο τεχνικό αποτέλεσμα, υιοθετώντας επαρκή τιμολόγηση και τυποποίηση του υπολογισμού των ασφαλιστικών προβλέψεων. Περαιτέρω, αποτιμώντας τα επακόλουθα της χρηματοοικονομικής κρίσης στο παγκόσμιο οικονομικό περιβάλλον και σε συνάρτηση με την εγχώρια οικονομική κρίση, απέφυγε να συμμετάσχει στη δραστική μείωση των ασφαλίστρων, ειδικά στον κλάδο αυτοκινήτου περιορίζοντας -εν γνώσει της- δραστικά την παραγωγή της. Παράλληλα, επιδιώκει την αναδιοργάνωση των κρίσιμων λειτουργιών της, την προϊοντική και παραγωγική ανασυγκρότηση επιδιώκοντας, μέσα από αναλυτική σκέψη, αποτίμηση και τεκμηρίωση των παραγωγικών δεδομένων, να στοιχειοθετείται με ορθότητα και επάρκεια η λήψη αποφάσεων. Υιοθέτησε την ψηφιοποίηση και αυτοματοποίηση της υποστήριξης των διαχειριστικών λειτουργιών για να διασφαλίσει παραγωγικές συνεργασίες με θετική εμπειρία. Τέλος, η υπερβάλλουσα ρευστότητα στην παγκόσμια οικονομία έχει οδηγήσει σε ένα περιβάλλον χαμηλών επιτοκίων, γεγονός που δυσχεραίνει τη διασφάλιση συστηματικά θετικών αποδόσεων αναλογικά με τον ενδεχόμενο κίνδυνο που απορρέει από τις διακυμάνσεις των κεφαλαιαγορών και των επενδυτικών επιλογών. Ήδη, η Διοίκηση έχει προχωρήσει, με τη συνεργασία όλων των εμπλεκόμενων μερών, στη δημιουργία των απαραίτητων εργαλείων που θα συμβάλουν στην ποιοτική πληροφόρηση (αναγνώριση, μέτρηση, διαχείριση, παρακολούθηση) αναφορικά με τα επίπεδα κινδύνων που συνδέονται με τη λειτουργία της εταιρείας. Σκοπός είναι να διαμορφώνει η Διοίκηση με επάρκεια τη διάθεση ανάληψης κινδύνων, τα επίπεδα ανοχής και τις πολιτικές διαχείρισης αυτών.

Coface Ελλάδος, με μία ενισχυμένη και εμπλουτισμένη με εξειδικευμένα στελέχη ενδοεταιρική δομή, αξιοποιεί την πολυετή παγκόσμια εμπειρία της, αλλά και τα εργαλεία που διατίθενται σε παγκόσμιο επίπεδο για να προσφέρει υποστήριξη στην εγχώρια επιχειρηματικότητα με γνώμονα την πεποίθηση ότι η κάθε επιχείρηση, όσο μικρή ή μεγάλη κι αν είναι, αντιμετωπίζει ζητήματα που χρήζουν εξατομικευμένης επίλυσης. Τα παραπάνω επισημαίνει σε συνέντευξή της στο Nextdeal η κα Μαρία Παπαζαρκάδα, Country Manager Ελλάδας & Κύπρου Coface, Ελληνικό Υποκατάστημα, προσθέτοντας ότι, παρά τις δυσκολίες των τελευταίων ετών, οι οποίες επιτάθηκαν λόγω της πανδημίας του Covid-19, η Coface συνεχίζει να προσφέρει τα ίδια, από άποψη ποιότητας, αλλά ενισχυμένα ως προς τον αναλαμβανόμενο κίνδυνο, επίπεδα καλύψεων, χάρη στα τμήματα Οικονομικής Ανάλυσης που διαθέτει. Διαβάστε την συνέντευξη :

Συνέντευξη |

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ Μαρία Παπαζαρκάδα, Country Manager Ελλάδας & Κύπρου Coface, ελληνικό υποκατάστημα

Coface Ελλάδος Μια παγκόσμια δύναμη στην υπηρεσία της ελληνικής επιχείρησης ων του επιχειρείν, ώστε να μπορούμε να διασφαλίζουμε την παροχή της καλύτερης δυνατής πληροφόρησης στους πελάτες μας, βασιζόμενοι σε εμπειρία ανάλυσης και ανάληψης κινδύνου 70 ετών. Στο πλαίσιο αυτό, αντιλαμβανόμενοι ότι η παγκόσμια οικονομία αλλάζει κι ότι παραδοσιακά επαγγέλματα και ανάγκες τείνουν να εκλείψουν, εκπονούμε καθημερινά μίκρο και μάκρο οικονομικές μελέτες, δίνοντας λύσεις προσαρμογής στα νέα δεδομένα της αγοράς».

-Θα μας εισαγάγετε στην αγορά εμπορικών πιστώσεων και γιατί είναι απαραίτητη αυτή η κάλυψη σε μία εταιρεία; Ποιες υπηρεσίες προσφέρετε στους πελάτες σας;

«Η Coface, με τη δυναμική είσοδό της στην αγορά της Ασφάλισης των Πιστώσεων στην Ελλάδα & την Κύπρο το Δεκέμβριο 2018, θέλησε έμπρακτα ν' αποδείξει τη δέσμευση της εταιρείας, σε πολυεθνικό επίπεδο, να υποστηρίζει συναλλαγές σε χώρες, όπου η έλλειψη εναλλακτικών προτάσεων ασφάλισης και επαρκών ορίων κάλυψης οδηγεί τους επιχειρηματίες σε συμβιβασμούς, που αποτελούν τροχοπέδη στην απρόσκοπτη διαχείριση και εκτέλεση των εμπορικών συνεργασιών τους με τους οφειλέτες τους ανά τον κόσμο. Η Coface Ελλάδος, με μία ενισχυμένη και εμπλουτισμένη με εξειδικευμένα στελέχη ενδοεταιρική δομή, αξιοποιεί την πολυετή παγκόσμια εμπειρία της, αλλά και τα εργαλεία που διατίθενται σε παγκόσμιο επίπεδο για να προσφέρει υποστήριξη στην εγχώρια επιχειρηματικότητα με γνώμονα την πεποίθηση ότι η κάθε επιχείρηση, όσο μικρή ή μεγάλη κι αν είναι, αντιμετωπίζει ζητήματα που χρήζουν εξατομικευμένης επίλυσης. Εμείς στην Coface έχουμε εστιάσει την προσοχή μας και κάθε προσπάθεια βελτίωσης των παρεχόμενων υπηρεσιών ενός ασφαλιστή Πιστώσεων στην ενίσχυση της ικανοποίησης των ασφαλισμένων πελατών μας, ώστε η υποστήριξη και οι λύσεις που λαμβάνουν από εμάς

-Πώς στηρίζει η Coface την εγχώρια και διεθνή επιχειρηματική δραστηριότητα;

να τους προσφέρουν μία μοναδική εμπειρία διαχείρισης κινδύνου, μέσω ενός προϊόντος ευέλικτου και προσαρμοσμένου στις ανάγκες εκάστου εξ αυτών και μέσω πιστωτικών ορίων άμεσης, διαδικτυακής διαχείρισης και, όπου αυτό δεν αρκεί, μέσω άμεσης επικοινωνίας με τους οικονομικούς αναλυτές κάθε χώρας. Στόχος μας, η εξαιρετική ποιότητα των υπηρεσιών μας, αλλά και η άμεση συμμετοχή του ασφαλισμένου πελάτη στη διαμόρφωση του πλαισίου κάλυψης που επιθυμεί και το οποίο είναι σε θέση να υποστηρίξει τις ιδιαιτερότητες του δικού του επιχειρείν. Στο πλαίσιο αυτό, δύο όμοια προϊόντα στην Coface δεν υπάρχουν, ενώ οι πληροφορίες που ανταλλάσσονται δεν γνωρίζουν σύνορα. Συνεχίζουμε να οσμιζόμαστε τις ανάγκες και τις ιδιαιτερότητες της αγοράς που δραστηριοποιούμαστε

και να προσαρμόζουμε τις προτάσεις μας στις ανάγκες αυτές, ενώ παράλληλα δημιουργούμε νέες λύσεις, με έμφαση στην καινοτομία και την πλήρη ψηφιακή διαχείριση, στοιχεία που πολύ δυναμικά έχουμε εισαγάγει και στην ελληνική αγορά». -Έχει διαφοροποιηθεί η στάση της Coface στην προσέγγισή της και τις καλύψεις που προσφέρει λόγω της πανδημίας του Covid-19;

«Παρά τις δυσκολίες των τελευταίων ετών, οι οποίες επιτάθηκαν λόγω της πανδημίας του Covid-19, συνεχίζουμε να προσφέρουμε τα ίδια, από άποψη ποιότητας, αλλά ενισχυμένα ως προς τον αναλαμβανόμενο κίνδυνο, επίπεδα καλύψεων, χάρη στα τμήματα Οικονομικής Ανάλυσης που διαθέτουμε και τα οποία παρακολουθούν στενά τις οικονομικές εξελίξεις σε 200 χώρες, ενώ αναλύουν τις ιδιαιτερότητες 13 τομέ-

«Η ασφάλιση πιστώσεων της Coface είναι ένα αποτελεσματικό εργαλείο διαχείρισης των οικονομικών κινδύνων, που προστατεύει τον προμηθευτή από τον κίνδυνο της μη πληρωμής μίας εμπορικής απαίτησης. Στόχος μας η ενημέρωση του ασφαλισμένου πελάτη μας και η ανάπτυξή του, ώστε μέσω του προϊόντος μας να αυξήσει τα μερίδια στην αγορά που δραστηριοποιείται, να παραμείνει ανταγωνιστικός και να αυξήσει το περιθώριο κέρδους του. Και φυσικά, όταν χρειαστεί και όλες οι άλλες μέθοδοι είσπραξης αποτύχουν, η αποζημίωσή του, αν και στην Coface δίνουμε μεγαλύτερη έμφαση στη διατήρηση του πελατολογίου, μέσω εμπορικών και ευέλικτων προσεγγίσεων είσπραξης, παρά στη στείρα διεκδίκηση μιας απαίτησης. Έχοντας εμπιστοσύνη στην ανάλυση του πιστωτικού κινδύνου, στο πλαίσιο κάλυψης που προσφέρουμε και γνωρίζοντας ότι θα καταβάλουμε κάθε δυνατή προσπάθεια να ενημερώσουμε, να προφυλάξουμε και να εισπράξουμε, οι ασφαλισμένοι πελάτες μας επικεντρώνονται στην ανάπτυξη της επιχειρηματικής τους δραστηριότητας μέσω των υφιστάμενων ή νέων αγοραστών. Και περαιτέρω, στην εύρεση χρηματοδότησης που θα τους διασφαλίσει τη ρευστότητα για διατήρηση κεφαλαίου κίνησης, αλλά και για ακόμη μεγαλύτερες επενδύσεις».

Ποια είναι η Μαρία Παπαζαρκάδα Η ΚΑ ΜΑΡΊΑ Παπαζαρκάδα είναι Country Manager Ελλάδας & Κύπρου, Coface, ελληνικό υποκατάστημα. Γεννήθηκε το 1975 στη Βοστώνη των ΗΠΑ. Σπούδασε Νομική στο Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης και στη συνέχεια έκανε τις μεταπτυχιακές της σπουδές στο Διεθνές Εμπορικό Δίκαιο στο Πανεπιστήμιο του Κεντ στην Αγγλία. Από το 2000 έως και το 2003 εργάστηκε ως δικηγόρος σε διάφορες θέσεις, μεταξύ των οποίων συγκαταλέγονται η γενική γραμματεία Τουρισμού του υπουργείου Ανάπτυξης και το δικηγορικό γραφείου του δικηγόρου Παρ’ Αρείω Πάγω Θεόδωρου Κοντογιαννόπουλου. Από το 2004 έως σήμερα εργάζεται σε διάφορες θέσεις στην Ασφάλιση Πιστώσεων, μεταξύ των οποίων συγκαταλέγεται η θέση της αναπληρώτριας γενικής διευθύντριας του ελληνικού υποκαταστήματος της Atradius Credito y Caucion, ενώ από το Σεπτέμβριο του 2020 έχει αναλάβει τη θέση της επικεφαλής του ελληνικού υποκαταστήματος της Coface, με υπ’ ευθύνη της χώρες την Ελλάδα και την Κύπρο. Διετέλεσε μέλος του Δικηγορικού Συλλόγου Αθηνών για περισσότερα από 20 χρόνια. Είναι υπερήφανη μητέρα τεσσάρων παιδιών. Είναι μέλος της Ένωσης Ανωτάτων Στελεχών Επιχειρήσεων, του Συνδέσμου Εκπροσώπων και Στελεχών Ασφαλιστικών Εταιρειών, του Διεθνούς Εμπορικού Επιμελητηρίου, του Συνδέσμου Ελλήνων της Αμερικής καθώς και άλλων κοινωνικών και επαγγελματικών δικτύων & χώρων συζήτησης.

NEXTDEAL #462 # 10 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Προχωράμε μαζί στη Ζωή

Συνέντευξη |

ΤτΕ: Αυξήθηκε το ενεργητικό των ασφαλιστικών εταιρειών

τα 19.513 εκατ. ευρώ ανήλθε η συνολική αξία του ενεργητικού των ασφαλιστικών επιχειρήσεων στο τέλος του γ' τριμήνου 2020, έναντι 19.085 εκατ. ευρώ το προηγούμενο τρίμηνο, σύμφωνα με τα στοιχεία της Τράπεζα της Ελλάδος για τα στατιστικά στοιχεία ασφαλιστικών επιχειρήσεων για το γ’ τρίμηνο 2020 . Ειδικότερα, η συνολική αξία του ενεργητικού των ασφαλιστικών επιχειρήσεων αυξήθηκε σε 19.513 εκατ. ευρώ στο τέλος του γ΄ τριμήνου του 2020, έναντι 19.085 εκατ. ευρώ το προηγούμενο τρίμηνο. Οι συνολικές καταθέσεις των ασφαλιστικών επιχειρήσεων μειώθηκαν κατά 23 εκατ. ευρώ και διαμορφώθηκαν στα 1.399 εκατ. ευρώ στο τέλος του γ΄ τριμήνου του 2020. Oι καταθέσεις στα πιστωτικά ιδρύματα του εσωτερικού παρουσίασαν μείωση κατά 46 εκατ. ευρώ, ενώ οι καταθέσεις στα πιστωτικά ιδρύματα του εξωτερικού αυξήθηκαν κατά 23 εκατ. ευρώ. Το ποσοστό των καταθέσεων επί του συνολικού ενεργητικού μειώθηκε σε 7,2% το γ΄ τρίμηνο του 2020, έναντι 7,5% το προηγούμενο τρίμηνο. Η αξία των συνολικών τοποθετήσεων των ασφαλιστικών επιχειρήσεων σε χρεωστικούς τίτλους αυξήθηκε σε 12.437 εκατ. ευρώ στο τέλος του γ΄ τριμήνου του 2020, έναντι 12.154 εκατ. ευρώ το προηγούμενο τρίμηνο, γεγονός που οφείλεται τόσο στην αύξηση των τιμών τους όσο και σε καθαρές αγορές τίτλων εξωτερικού, που αντισταθμίστηκαν εν μέρει από καθαρές πωλήσεις τίτλων εσωτερικού. Το ποσοστό των χρεωστικών τίτλων επί του συνολικού ενεργητικού διαμορφώθηκε στο 63,7%, αμετάβλητο σε σχέση με το προηγούμενο τρίμηνο. Η αξία των συνολικών τοποθετήσεων σε μερίδια αμοιβαίων κεφαλαίων αυξήθηκε σε 2.872 εκατ. ευρώ, έναντι 2.679 εκατ. ευρώ το προηγούμενο τρίμηνο και το ποσοστό τους επί του συνόλου του ενεργητικού διαμορφώθηκε στο 14,7% έναντι 14,0% το προηγούμενο τρίμηνο. Η αύξηση της αξίας των τοποθετήσεων οφείλεται σε καθαρές αγορές μεριδίων αμοιβαίων κεφαλαίων, κυρίως εξωτερικού αλλά και εσωτερικού. Η αξία των συνολικών τοποθετήσεων σε μετοχές και λοιπούς τίτλους μεταβλητής απόδοσης πλην μεριδίων αμοιβαίων κεφαλαίων μειώθηκε σε 595 εκατ. ευρώ, έναντι 599 εκατ. ευρώ το προηγούμενο τρίμηνο, ενώ το ποσοστό τους επί του συνόλου του ενεργητικού διαμορφώθηκε στο 3,0%. Από την πλευρά του παθητικού, τα ίδια κεφάλαια αυξήθηκαν κατά 87 εκατ. ευρώ και διαμορφώθηκαν στα 3.201 εκατ. ευρώ στο τέλος του γ΄ τριμήνου του 2020. Οι ασφαλιστικές τεχνικές προβλέψεις αυξήθηκαν κατά 226 εκατ. ευρώ και διαμορφώθηκαν στα

14.607 εκατ. ευρώ, λόγω κυρίως της αύξησης των ασφαλιστικών τεχνικών προβλέψεων ζωής κατά 190 εκατ. ευρώ. Οι τεχνικές προβλέψεις ζημιών αυξήθηκαν κατά 36 εκατ. ευρώ

και διαμορφώθηκαν στα 3.102 εκατ. ευρώ. Το 72,3% του συνόλου των τεχνικών προβλέψεων αντιστοιχεί σε τεχνικές προβλέψεις ζωής εκτός συντάξεων.

Συγκεντρωτική Λογιστική Κατάσταση των Ασφαλιστικών Επιχειρήσεων (υπόλοιπα τέλους περιόδου σε εκατ. ευρώ) 2020

2020

Β' τρίμηνο

Γ' τρίμηνο

Καταθέσεις

1.422

1.399

Εσωτερικό

915

869

Εξωτερικό

507

530

12.154

12.437

Εσωτερικό

5.095

4.899

Εξωτερικό

7.059

7.538

Μερίδια αμοιβαίων κεφαλαίων

ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ

Χρεωστικοί Τίτλοι

2.679

2.872

Εσωτερικό

834

885

Εξωτερικό

1.845

1.987

Μετοχές και λοιποί τίτλοι μεταβλητής απόδοσης πλην μεριδίων αμοιβαίων κεφαλαίων

599

595

Εσωτερικό

423

415

Εξωτερικό

176

180

Πάγια στοιχεία (αναπόσβεστο υπόλοιπο)

689

Δάνεια

163

164

Αντασφαλιστές/Αντασφαλιζόμενοι

410

419

Λοιπά στοιχεία

964

928

19.085

19.513

Ίδια Κεφάλαια

3.114

3.201

Ασφαλιστικές προβλέψεις

14.381

14.607

Ασφαλιστικές Τεχνικές Προβλέψεις Ζωής

11.315

11.505

950

3.066

3.102

Χρηματοοικονομικά Παράγωγα

Σύνολο Ενεργητικού / Παθητικού ΠΑΘΗΤΙΚΟ

εκ των οποίων Τεχνικές Προβλέψεις Συντάξεων Ασφαλιστικές Τεχνικές Προβλέψεις Ζημιών Δάνεια Λοιπά στοιχεία

132

1.460

1.573

Καθαρές ροές[2] τοποθετήσεων των Ασφαλιστικών Επιχειρήσεων (σε εκατ. ευρώ) Τοποθετήσεις Χρεωστικοί Τίτλοι

2020 Β΄ τρίμηνο

2020 Γ΄ τρίμηνο

196

Εσωτερικό

-297

-216

Εξωτερικό

396

412

Μερίδια αμοιβαίων κεφαλαίων

-35

163

Εσωτερικό

Εξωτερικό

-40

116

Μετοχές και λοιποί τίτλοι μεταβλητής απόδοσης πλην μεριδίων αμοιβαίων κεφαλαίων

Εσωτερικό

Εξωτερικό

ια την πορεία της MetLife αλλά και της αγοράς κατά τη διάρκεια της υγειονομικής κρίσης μίλησε ο διοικητικός διευθυντής Ελλάδας & Κύπρου της Metlife, Δημήτρης Κρίκης, σε συνέντευξη που παραχώρησε στο Nextdeal και τον Κωστή Σπύρου. O κ. Κρίκης εργάζεται στην MetLife τα τελευταία 11 χρόνια. Τα πρώτα χρόνια της καριέρας του ήταν διευθυντής Αποζημιώσεων, στη συνέχεια ανέλαβε τη Διεύθυνση της Εξυπηρέτησης των Πελατών, ενώ σήμερα κατέχει τη θέση του διοικητικού διευθυντή στην Ελλάδα και την Κύπρο. Ακολουθούν τα βασικά σημεία της συνέντευξης του κ. Κρίκη - Η υγειονομική κρίση επηρέασε και εξακολουθεί να επηρεάζει σε μεγάλο βαθμό τον τρόπο λειτουργίας των επιχειρήσεων σε όλους τους κλάδους και βεβαίως και στον ασφαλιστικό. Πώς διαχειρίστηκε αυτή την πρόκληση η MetLife σε οργανωτικό επίπεδο;

«Η πανδημία προφανώς επηρέασε τον τρόπο λειτουργίας μας, κυρίως εξαιτίας της ανάγκης να εκτελούμε τις δραστηριότητές μας από απόσταση: τόσο στο κομμάτι της διοίκησης όσο και σε αυτό της εξυπηρέτησης των πελατών μας και της υποστήριξης των δικτύων μας. Στη MetLife είχαμε ήδη ένα έτοιμο, επικαιροποιημένο Σχέδιο Επιχειρηματικής Συνέχειας, το οποίο θέσαμε άμεσα σε εφαρμογή, με σκοπό την προστασία της ασφάλειας όλων μας και ταυτόχρονα την απρόσκοπτη παροχή υπηρεσιών στους ασφαλισμένους μας. Ασφαλώς, όμως, κανένα σχέδιο δεν μπορεί από μόνο του να διασφαλίσει την εύρυθμη λειτουργία ενός οργανισμού σε συνθήκες κρίσης. Χρειάζεται να υπάρχει και μια ομάδα ανθρώπων που θα έχουν την ικανότητα, τη συγκέντρωση και την οργάνωση για να το υλοποιήσουν σωστά και με αποτελεσματικότητα. Στη MetLife, λοιπόν, διαπιστώσαμε για μια ακόμη φορά ότι οι άνθρωποι είναι το σημαντικότερο asset που διαθέτει η εταιρεία μας. Είναι αυτοί που, με την τεχνογνωσία και την πολυετή εμπειρία τους στον ασφαλιστικό κλάδο, με τις NEXTDEAL #462 # 10 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Συνέντευξη

Συνέντευξη στον Κωστή Σπύρου Δημήτρης Κρίκης, διοικητικός διευθυντής Metlife Ελλάδας & Κύπρου

Iσχυρό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα της Metlife η ψηφιακή τεχνολογία

σβαση σε σημαντικές πληροφορίες που αφορούν το ασφαλιστήριό του, να λαμβάνει όλες τις απαραίτητες ενημερώσεις, να παρακολουθεί την πορεία των αποταμιευτικών/συνταξιοδοτικών συμβολαίων του, αλλά και να επικοινωνεί και να συναλλάσσεται απευθείας με την εταιρεία, από όπου κι αν βρίσκεται. Σε ετήσια βάση, πραγματοποιούνται πάνω από 500.000 επισκέψεις στη συγκεκριμένη πλατφόρμα, γεγονός που αναδεικνύει όχι μόνο τη λειτουργικότητα και τη φιλικότητά της προς το χρήση, αλλά και την ευρύτερη ανάγκη των ασφαλισμένων να έχουν γρήγορη ενημέρωση και εύκολη επαφή με την εταιρεία που συνεργάζονται. Γι’ αυτό άλλωστε βρισκόμαστε ξανά στο τεχνολογικό μας “εργαστήριο”, προκειμένου να αναβαθμίσουμε ακόμη περισσότερο την πλατφόρμα e-Services. Στόχος μας είναι να προσφέρουμε σύντομα μια ακόμη πιο βελτιωμένη εμπειρία και να δημιουργήσουμε τη βάση για τη νέα εποχή ψηφιακής εξυπηρέτησης, που θα περιέχει πλέον το στοιχείο των self service capabilities». -Ποια ήταν τα νέα εργαλεία που ενεργοποιήσατε στη διάρκεια της πανδημίας;

«Έχοντας χτίσει όλη αυτή την τεχνογνωσία και την εμπειρία στην ανάπτυξη ψηφιακών εργαλείων, καταφέραμε να ανταποκριθούμε άμεσα στις νέες συνθήκες που διαμόρφωσε η υγειονομική κρίση. Από τον περασμένο Μάρτιο λανσάραμε το e-Policy, δηλαδή τη δυνατότητα ηλεκτρονικής αποστολής των όρων των ασφαλιστηρίων προς τους πελάτες μας, αλλά και το νέο εργαλείο πωλήσεων, το MetPlan. Το εργαλείο αυτό έχει σχεδιαστεί με βάση μια καινοτόμο τεχνολογία, η οποία διασφαλίζει άριστη λειτουργικότητα και επιτρέπει την επιτάχυνση της διαδικασίας πώλησης ενός ασφαλιστικού προϊόντος. Μέσω της συγκεκριμένης πλατφόρμας, αποτυπώνονται εύκολα και γρήγορα τόσο οι ασφαλιστικές ανάγκες του ενδιαφερόμενου όσο και τα στοιχεία εκείνα που επιτρέπουν την ταχύτερη έκδοση του ασφαλιστηρίου, ενώ παράλληλα διασφαλίζεται απόλυτα η ασφάλεια των προσωπικών δεδομένων. Το MetPlan, όμως, είναι ένα σημαντικό εργαλείο και για τον ασφαλιστικό διαμεσολαβητή, αφού του επιτρέπει ευέλικτη και άμεση κοστολόγηση, ώστε να μπορεί να προτείνει στον υποψήφιο προς ασφάλιση μια πλήρη σειρά επιλογών, τόσο σε επίπεδο παροχών όσο και σε επίπεδο κόστους». ικανότητες και το ταλέντο τους, αλλά και με την ενσυναίσθηση και την αφοσίωσή τους στις ανάγκες των ασφαλισμένων, διασφαλίζουν ότι η MetLife μπορεί να ανταποκριθεί με επιτυχία σε κάθε πρόκληση, μέσα σε ένα αβέβαιο και ραγδαία μεταβαλλόμενο περιβάλλον. Εξίσου σημαντικό ρόλο στην επιτυχή διαχείριση αυτής της έκτακτης κατάστασης έπαιξε η αξιοποίηση του ψηφιακού “οπλοστασίου” της MetLife. Η ψηφιακή τεχνολογία είναι ένας τομέας στον οποίο η εταιρεία μας διαθέτει ισχυρό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Ένα πλεονέκτημα που αποδείχθηκε πολύτιμο ειδικά σε αυτή τη συγκυρία και μας επέτρεψε να προσαρμοστούμε γρήγορα στις νέες συνθήκες. Εφαρμόσαμε άμεσα το μοντέλο της τηλε-εργασίας, αξιοποιήσαμε πλήρως τα συστήματα που ήδη είχαμε αναπτύξει. Και, παράλληλα, ολοκληρώσαμε και ενεργοποιήσαμε νέα εργαλεία, τα οποία επέτρεψαν, και σε εμάς και στους συνεργάτες μας, να συνεχίσουμε κανονικά τη δουλειά μας. Με τη βοήθεια της τεχνολογίας και με τη συνεργασία όλων, καταφέραμε λοιπόν να ανταποκριθούμε σε αυτή την πρωτόγνωρη κατάσταση. Να στηρίξουμε την καθημερινή δραστηριότητα του δικτύου μας. Να διατηρήσουμε το υψηλό επίπεδο εξυπηρέτησης των πελατών μας και να σταθούμε δίπλα τους, τη στιγμή που μας είχαν περισσότερο από ποτέ ανάγκη». -Μιλήσατε για νέα ψηφιακά εργαλεία. Γνωρίζουμε ότι η MetLife έχει προχωρήσει στην ανάπτυξη ψηφιακών υπηρεσιών εδώ και αρκετά χρόνια. Σε ποιο στάδιο βρίσκεται σήμερα αυτή η διαδικασία;

«Πράγματι, για τους πελάτες της MetLife, η εμπειρία της ψηφιακής εξυπηρέτησης έχει ξεκινήσει εδώ και πολύ καιρό. Είμαστε, για την ακρίβεια, η πρώτη ασφαλιστική εταιρεία στην Ελλάδα που έδωσε τη δυνατότητα της ψηφιακής αποζημίωσης, πριν από 7

NEXTDEAL #462 # 10 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Η ψηφιακή τεχνολογία είναι ένας τομέας στον οποίο η εταιρεία μας διαθέτει ισχυρό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, που αποδείχθηκε πολύτιμο σε αυτή τη συγκυρία και μας επέτρεψε να προσαρμοστούμε γρήγορα στις νέες συνθήκες χρόνια, με την ανάπτυξη της πλατφόρμας e-Claims. Πρόκειται για ένα πλήρες τεχνολογικό εργαλείο για την εξυπηρέτηση των πελατών του ομαδικού μας χαρτοφυλακίου, το οποίο επιτρέπει να εκτελείται ψηφιακά κάθε στάδιο της διαδικασίας αποζημίωσης: από την υποβολή μέχρι την αξιολόγηση και την καταβολή των χρημάτων στους ασφαλισμένους, χωρίς να απαιτείται η ανταλλαγή εγγράφων σε φυσική μορφή και μέσα σε διάστημα 2 εργάσιμων ημερών. Αυτό σημαίνει, βεβαίως, εξοικονόμηση χρόνου και ευκολία τόσο για τους εργοδότες όσο και για τους ασφαλισμένους. Δεν είναι τυχαία η θετική ανταπόκριση στη συγκεκριμένη υπηρεσία, από το σύνολο των πελατών μας. Στο διάστημα της λειτουργίας της, έχουν διεκπεραιωθεί ηλεκτρονικά πάνω από 400.000 αιτήσεις αποζημιώσεων. Παράλληλα, από το 2013 είναι διαθέσιμη, στην πλήρη έκδοσή της, η ηλεκτρονική πλατφόρμα e-Services, για τους πελάτες τόσο των ομαδικών όσο και των ατομικών μας προγραμμάτων. Μέσω της πλατφόρμας αυτής, κάθε ασφαλισμένος μπορεί να έχει πρό-

-Η ασφάλιση είναι ένας κλάδος που στηρίζεται σε μεγάλο βαθμό στην προσωπική επαφή και στη σχέση του ασφαλισμένου με το διαμεσολαβητή. Πώς επηρεάζει η ανάπτυξη των ψηφιακών μέσων αυτή την αλληλεπίδραση;

«Η ΜetLife είναι μια εταιρεία με ανθρωποκεντρική φιλοσοφία και κουλτούρα. Ο ρόλος της τεχνολογίας είναι για εμάς σημαντικός, με στόχο τη συνεχή βελτίωση των υπηρεσιών που παρέχουμε στους ασφαλισμένους μας. Θέλουμε να αξιοποιούμε κάθε δυνατότητα που μας προσφέρει, ώστε να εξυπηρετούνται με τον απλούστερο δυνατό τρόπο και κάθε επαφή τους μαζί μας να είναι μια εύκολη και γρήγορη διαδικασία. Για τον ίδιο σκοπό εξοπλίζουμε και τους ασφαλιστικούς μας διαμεσολαβητές με τα πιο σύγχρονα εργαλεία δουλειάς: για να μπορούν να αναβαθμίζουν και να αναπτύσσουν συνεχώς τις γνώσεις τους, για να εξυπηρετούν ταχύτερα και αποτελεσματικότερα τους πελάτες μας. Για εμάς, παρ’ όλα αυτά παραμένει θεμελιώδης η σχέση των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών με τους ασφαλισμένους. Όσο οι ανάγκες των ανθρώπων εξελίσσονται, όσο οι επιλογές αυξάνονται, τόσο πιο σημαντική και απαραίτητη είναι η δουλειά του εξειδικευμένου ασφαλιστικού διαμεσολαβητή. Γιατί είναι αυτός που θα μπορέσει να κατανοήσει τις ξεχωριστές ανάγκες κάθε ασφαλισμένου, να σχεδιάσει εξατομικευμένες λύσεις, αλλά και να τις προσαρμόζει στην πορεία. Είναι αυτός που μπορεί να δημιουργεί πρόσθετη αξία για τον πελάτη, λειτουργώντας ως σύμβουλος ζωής. Για εμάς, λοιπόν, η τεχνολογία προφανώς δεν υποκαθιστά το ρόλο του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή. Αντίθετα, τον ενδυναμώνει, του παρέχει νέα μέσα και δυνατότητες για να υπηρετήσει αυτόν το ρόλο πιο αποτελεσματικά. Για να μπορεί να είναι ακόμη πιο χρήσιμος συνοδοιπόρος στη ζωή κάθε ασφαλισμένου μας». Πηγή NextDeal.gr

Λύσεις για την επόμενη ημέρα του συστήματος υγείας προέκυψαν από τη διαδικτυακή συζήτηση που πραγματοποιήθηκε μετά από πρωτοβουλία του Συνδέσμου Ανωνύμων Εταιρειών και ΕΠΕ με την υποστήριξη της Interamerican, της Philips και της Deloitte Ελλάδος. Η συζήτηση επικεντρώθηκε στον ψηφιακό μετασχηματισμό του συστήματος υγείας μέσα από τις σύγχρονες λύσεις και εφαρμογές της τεχνολογίας, που θα ωφελήσουν τους πολίτες, τους παρόχους υγείας αλλά και το κράτος. Όπως επισημαίνεται, η σύνθεση των συνομιλητών απέδωσε υλοποιήσιμες λύσεις αλλά και πρακτικές που έχουν ήδη τεθεί σε εφαρμογή για τη βιωσιμότητα του τομέα της Υγείας. Στην επίκαιρη συζήτηση, που συντόνισαν οι δημοσιογράφοι του CNN Greece, Νατάσσα Σπαγαδώρου και Δημήτρης Μαλλάς, με τη συμβολή του προέδρου του Συνδέσμου Ανωνύμων Εταιρειών και ΕΠΕ, Σίμου Αναστασόπουλου, συμμετείχαν σημαντικά πρόσωπα από θέση ευθύνης στην κυβέρνηση, την τοπική αυτοδιοίκηση, τον ασφαλιστικό κλάδο και τον τομέα της τεχνολογίας υγείας

Θέμα |

Βιώσιμο σύστημα υγείας και ψηφιακός μετασχηματισμός Σίμος Αναστασόπουλος

Χρειάζεται ριζικός επανασχεδιασμός του συστήματος υγείας ΤΟ ΈΝΑΥΣΜΑ της συζήτησης στο πλαίσιο της πρώτης θεματικής για «Βιώσιμα συστήματα Υγείας και η εμπειρία διαχείρισης της κρίσης» έδωσε ο προέδρος του Συνδέσμου Ανωνύμων Εταιρειών και ΕΠΕ, Σίμος Αναστασόπουλος, αναφέροντας χαρακτηριστικά: «Χρειάζεται ένας ριζικός επανασχεδιασμός του συστήματος υγείας, ο οποίος θα πρέπει να στηρίζεται στα νέα εργαλεία, στις ηλεκτρονικές και ψηφιακές υπηρεσίες και στην πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας. Αυτό αποτελεί καθοριστική επιλογή, κατά την οπτική της επιχειρηματικής κοινότητας που δραστηριοποιείται στον τομέα, για το σχεδιασμό ενός νέου συστήματος υγείας - μάλιστα υποστηρίζεται από την χρηματοδότηση της Ε.Ε. Είναι η στιγμή να βάλουμε, πλέον, τις βάσεις για τον ψηφιακό μετασχηματισμό στον χώρο της υγείας».

Βασίλης Κοντοζαμάνης

Η χώρα μας έχει πρωτοπορήσει σε ψηφιακές εφαρμογές και τηλεματική ΣΤΗ ΣΥΝΈΧΕΙΑ, ο υφυπουργός Υγείας, Βασίλης Κοντοζαμάνης, μίλησε για την εξελισσόμενη υγειονομική κρίση, την αντιμετώπισή της, την επόμενη ημέρα στο σύστημα υγείας αλλά και τις συνέργειες του δημόσιου με τον ιδιωτικό τομέα. Όπως επισήμανε: «Η χώρα μας έχει πρωτοπορήσει σε ψηφιακές εφαρμογές και τηλεματική. Οι ψηφιακές υπηρεσίες έρχονται να βελτιώNEXTDEAL #462 # 10 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Θέμα

Ψηφιακή τεχνολογία και τηλεματική στην υγεία Γιώργος Γεωργαντάς

Μέσα από την υγειονομική κρίση υπάρχουν κάποια οφέλη για τη χώρα

σουν, κυρίως, την καθημερινή επαφή του πολίτη με το σύστημα υγείας και να καταστήσουν πιο αποδοτικό το σύστημα, ώστε να είναι βιώσιμο». Ο υφυπουργός τόνισε ότι «στην εξέλιξη της πανδημίας αποκτήσαμε τεράστια εμπειρία και γνώση αλλά ταυτόχρονα καταφέραμε, σε μικρό χρονικό διάστημα, να ξεπεράσουμε στρεβλώσεις και ελλείψεις του παρελθόντος και να υλοποιήσουμε πιο νωρίς έργα τα οποία ήταν στον προγραμματικό μας λόγο, όπως για παράδειγμα η άυλη συνταγογράφηση». Παρατήρησε ότι από τον Ιούλιο έως και σήμερα το σύστημα υγείας άνοιξε περισσότερες από 410 Μονάδες Εντατικής Θεραπείας. «Είδαμε πως μπορεί να ανταποκριθεί έγκαιρα στις νέες συνθήκες το σύστημα, υπό πίεση. Όταν μιλάμε για ένα Εθνικό Σύστημα Υγείας, θα πρέπει να εννοείται ότι ο στόχος του δημόσιου και ιδιωτικού τομέα είναι κοινός: να διασφαλίσουμε την υγεία των πολιτών. Γνωρίζουμε τι χρειάζεται να κάνουμε και θα το κάνουμε!» κατέληξε ο κ. Κοντοζαμάνης.

Γκίκας Μαγιορκίνης

Έχουμε μελέτες που αποδεικνύουν την ασφάλεια του εμβολίου ΕΞΊΣΟΥ ΣΗΜΑΝΤΙΚΉ ήταν και η συμβολή στη συζήτηση και του καθηγητή Υγιεινής και Επιδημιολογικής ΕΚΠΑ, Γκίκα Μαγιορκίνη. Ο καθηγητής αναφέρθηκε ειδικότερα στην πανδημία, την αντιμετώπιση των συνεπειών και τις εκτιμήσεις για τη συνέχεια: «Το δεύτερο κύμα της πανδημίας είναι δυσκολότερο, καθώς η θερμοκρασία μειώνεται και περνάμε από τους ανοικτούς στους κλειστούς χώρους. Το μεγαλύτερο μέρος της Ελλάδας έχει κρατήσει την επιδημία υπό έλεγχο, με εξαίρεση τη Βόρεια Ελλάδα. Το γεγονός αυτό οφείλεται στην υπερμετάδοση του ιού περί τα μέσα του Οκτωβρίου» σημείωσε, λέγοντας για τα αναμενόμενα εμβόλια πως «έχουν περάσει από τις ίδιες διαδικασίες μελέτης με άλλα εμβόλια όσον αφορά την ασφάλεια και έχουν εφαρμοστεί σε δεκάδες χιλιάδες ε-

NEXTDEAL #462 # 10 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

θελοντές, κάτι που δεν έχουμε δει να συμβαίνει με άλλα εμβόλια. Έχουμε πολλές μελέτες που αποδεικνύουν τόσο την ασφάλεια όσο και την αποτελεσματικότητα του εμβολίου. Αυτή τη στιγμή, παρατηρείται μείωση της μετάδοσης του ιού και με την έλευση των εμβολίων θα γίνουν πολλά βήματα μπροστά, ώστε να τον ξεπεράσουμε».

Γιάννης Καντώρος:

Nα αναβαθμίσουμε την πρωτοβάθμια υγεία, που αυτή τη στιγμή είναι η αχίλλειος πτέρνα ΤΗΝ INTERAMERICAN εκπροσώπησαν ο διευθύνων σύμβουλος, Γιάννης Καντώρος και ο γενικός διευθυντής Ασφαλίσεων Ζωής & Υγείας και πρόεδρος του Eurapco Health Group, Γιώργος Βελιώτης. Ο κ. Καντώρος, μιλώντας για την επόμενη ημέρα του συστήματος υγείας, υπογράμμισε ότι το κόστος για την υγεία είναι αρκετά μεγάλο στην Ελλάδα. Όπως εξήγησε, «ένα μεγάλο μέρος του κόστους πληρώνεται απευθείας από την τσέπη του καταναλωτή και πρόκειται για δαπάνες που εκταμιεύονται κατά τη στιγμή της ανάγκης. Η χώρα μας αποτελεί εξαίρεση σε σύγκριση με τα προηγμένα ευρωπαϊκά κράτη και θα πρέπει να σχεδιάσουμε ένα πιο λειτουργικό σύστημα». Επισημαίνοντας την αναγκαιότητα συμπράξεων ιδιωτικού και δημόσιου τομέα, είπε ότι «μόνο με συνεργασία μπορούμε να ανταπεξέλθουμε στις ανάγκες του συστήματος και να αναβαθμίσουμε τον τομέα της πρωτοβάθμιας υγείας, που αυτή τη στιγμή είναι η αχίλλειος πτέρνα. Καταλύτης, φυσικά, σε αυτό θα είναι η αξιοποίηση της τεχνολογίας». Από την πλευρά του, ο κ. Βελιώτης τόνισε: «Με την πανδημία βγήκαν στην επιφάνεια οι σχεδιαστικές δυσλειτουργίες του συστήματος. Απαιτείται ένα νέο μοντέλο υγείας με περισσότερη πρωτοβάθμια περίθαλψη, εξειδίκευση και εστίαση στον ασθενή. Η ψηφιακή εποχή παρέχει τα κατάλληλα εργαλεία για να προχωρήσουμε στις απαραίτητες αλλαγές».

ΣΤΗ ΔΕΎΤΕΡΗ ΘΕΜΑΤΙΚΉ ΕΝΌΤΗΤΑ για την «Πρωτοβάθμια Υγεία, ψηφιακή τεχνολογία και τηλεματική στην Υγεία» τοποθετήθηκε, εκ μέρους του υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης, ο υφυπουργός Γιώργος Γεωργαντάς, επισημαίνοντας, μεταξύ άλλων: «Μέσα από την υγειονομική κρίση υπάρχουν κάποια οφέλη για τη χώρα. Ένα από αυτά, είναι τα άλματα που έγιναν σε όλη τη δημόσια διοίκηση σε σχέση με τις ψηφιακές υπηρεσίες, οι οποίες μπήκαν στη ζωή μας αποδεικνύοντας ότι η Ελλάδα μπορεί να ακολουθήσει το μέσο όρο των ευρωπαϊκών χωρών σε επίπεδο ψηφιακών υπηρεσιών. Στον τομέα της υγείας καταφέραμε, σε συνεργασία με το υπουργείο Υγείας, την άυλη συνταγογράφηση, η οποία αγκαλιάστηκε από εκατοντάδες χιλιάδες συμπολίτες μας. Έχουμε πολλά σχέδια για το επόμενο διάστημα και το Ταμείο Ανάκαμψης στοχεύει στην υποστήριξη του ψηφιακού μετασχηματισμού. Ο φάκελος του ασθενούς είναι ένα από αυτά τα σχέδια και έχει προγραμματιστεί να υλοποιηθεί με γρήγορα βήματα, από το ερχόμενο έτος». Μιλώντας για τη στόχευση από το υπουργείο, είπε ότι: «Πρέπει να γίνει σε δύο επίπεδα. Πρώτον, στην καταπολέμηση της γραφειοκρατίας, όπου αυτό είναι εφικτό, με σκοπό τη μείωση των ασκόπων μετακινήσεων των ασθενών, την άσκοπη επανάληψη εξετάσεων και την αποφυγή διακίνησης χειρογράφων. Έτσι προστατεύεται ο ασθενής και εξοικονομείται πολύτιμος χρόνος για τους γιατρούς. Το δεύτερο επίπεδο στόχευσης πρέπει να αφορά την αξιοποίηση της τεχνολογίας για νέες εφαρμογές τηλεϊατρικής». Ο υφυπουργός ενημέρωσε πως «σύντομα θα έχουμε τη δημοσιοποίηση της ψηφιακής βίβλου, η οποία θα περιγράφει τον προγραμματισμό για τα αναγκαία έργα και της απαραίτητες παρεμβάσεις σε κάθε τομέα. Σε συνεργασία με το εκάστοτε υπουργείο, η υλοποίηση αυτή θα μπορέσει να υποστηρίξει αυτό το μεγάλο “εθνικό στοίχημα” για τον ψηφιακό μετασχηματισμό της χώρας».

Δημήτρης Παπαστεργίου

Η τηλεφροντίδα είναι πολύ σημαντική ΑΚΟΛΟΎΘΩΣ, ο Δημήτρης Παπαστεργίου, πρόεδρος ΚΕΔΕ και δήμαρχος Τρικκαίων, εστίασε στη σημασία της τηλεματικής στην υγεία, αναφερόμενος στο χαρακτηριστικό παράδειγμα της πόλης του. «Κατά τα τελευταία δύο χρόνια, στα Τρίκαλα είχαμε την ευκαιρία να εφαρμόσουμε ένα πρόγραμμα κυρίως για τους ηλικιωμένους ανθρώπους, που πάσχουν από άνοια και μέσω της τεχνολογίας να μπορέσουμε να κάνουμε τη διαβίωσή τους ακόμα καλύτερη. Το πρόγραμμα ονομάζεται ACTIVAGE και συμμετείχαν σε αυτό 50 εταίροι από όλη την Ε.Ε. Μέσα από την ανάπτυξη της πλατφόρμας Internet of Things, τοποθετήσαμε στα σπίτια τους ανιχνευτές κίνησης, panic button, αισθητήρες θερμοκρασίας, καταγράφοντας με αυτό τον τρόπο τις καθημερινές τους συνήθειες. Αν κάποια μέρα, λοιπόν, άλλαζε κάτι στην καθημερινότητά τους, το σύστημα αυτόματα μας έδινε ένα alert για να ειδοποιήσουμε τους δικούς τους ανθρώπους. Συνεπώς, αποδεικνύεται για ακόμα μια φορά ότι η τηλεφροντίδα είναι πολύ σημαντική αλλά και εύκολη στην εφαρμογή της», τόνισε.

Παναγιώτης Μπαράς

Να βάλουμε την τεχνολογία στην υπηρεσία της υγείας ΣΤΟΝ ΊΔΙΟ θεματικό πυλώνα τοποθετήθηκε και ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Philips, Παναγιώτης Μπαράς, λέγοντας: «Η βασική έννοια του ψηφιακού μετασχηματισμού είναι το σύνολο όλων αυτών των

λύσεων που προσφέρουν η πληροφορική υγείας και η τεχνολογία και μας επιτρέπουν να παρέχουμε βελτιώσεις στον τρόπο ζωής, στην πρωτοβάθμια και δευτεροβάθμια υγεία. Ως Philips, εκπροσωπούμε τους κατασκευαστές των λύσεων αυτών που κάνουν χρήση της τεχνητής και προσαρμοσμένης νοημοσύνης, λύσεων που βρίσκουν σταδιακά την εφαρμογή τους στο δημόσιο και τον ιδιωτικό τομέα. Είμαστε στην αρχή ακόμα του ταξιδιού αλλά, αν υπάρξει η βούληση σε επίπεδο ατόμου και πολιτείας και σκληρή δουλειά από όλους μας, έχουμε την ευκαιρία να εκτελέσουμε ένα ποιοτικό άλμα και να βάλουμε την τεχνολογία στην υπηρεσία της υγείας, επιτυγχάνοντας την ποιοτική διαβίωση των πολιτών». Ο κ. Μπαράς υπογράμμισε χαρακτηριστικά: «Ο ψηφιακός μετασχηματισμός και η τηλεϊατρική αλλάζουν τον τρόπο δουλειάς μας. Θα πρέπει να είμαστε έτοιμοι να αποδεχτούμε και να αγκαλιάσουμε αυτή την αλλαγή για να την προχωρήσουμε μπροστά, βάζοντας όλα αυτά τα τεχνολογικά εργαλεία σε λειτουργία. Οι συνδιαμορφωτές των τεχνολογικών λύσεων έχουν τα μέσα αλλά και τη διάθεση να στηρίξουν τέτοια έργα με εκπαίδευση και με προώθηση αυτής της αλλαγής κουλτούρας στις ροές εργασίας. Αξίζει να ε-

Θέμα |

πενδύσουμε, λοιπόν, στην εκπαίδευση καθώς αποτελεί το κλειδί για μπορέσουμε να βάλουμε τις λύσεις σε εφαρμογή».

Δημήτρης Κουτσόπουλος

Τηλεϊατρική, ηλεκτρονική συνταγογράφηση και ηλεκτρονικός φάκελος είναι οι αναγκαίες λύσεις ΙΔΙΑΊΤΕΡΑ ΣΗΜΑΝΤΙΚΉ ήταν η συνεισφορά του CEO Deloitte Ελλάδος, Δημήτρη Κουτσόπουλου, ο οποίος ανέλυσε τους λόγους που οδηγούν στον ψηφιακό μετασχηματισμό, τα οφέλη αλλά και τους κινδύνους. Όπως είπε: «Η πανδημία λειτούργησε ως επιταχυντής μιας νέας πραγματικότητας. Οι ασθενείς επιζητούν μια γέφυρα μεταξύ της πρωτοβάθμιας και της δευτεροβάθμιας περίθαλψης η οποία ακόμα και απομακρυσμένα θα μπορεί να κατευθύνει τον ασθενή στις υπόλοιπες βαθμίδες περίθαλψης χωρίς την υπερφόρτωση του συστήματος υγείας. Τηλεϊατρική, ηλεκτρονική συ-

νταγογράφηση και ηλεκτρονικός φάκελος είναι οι αναγκαίες λύσεις για την βελτιστοποίηση της ποιότητας ζωής του ασθενούς αλλά και της προσβασιμότητας στο σύστημα υγείας. Τα οφέλη είναι σημαντικά και αφορούν τους ασθενείς, την πολιτεία αλλά και τους ίδιους τους παρόχους». Όπως επισήμανε ο κ. Κουτσόπουλος, στην τηλεϊατρική παρατηρείται μείωση οδοιπορικών, εξοικονόμηση χρόνου, βελτίωση προσδόκιμου επιβίωσης και ποιότητας ζωής. Σε σχετική έρευνα που πραγματοποίησε η Deloitte στην Αμερική, προέκυψε ότι τα ιατρικά ζητήματα των ασθενών που αντιμετωπίστηκαν με επιτυχία από την πρώτη τηλεσυνεδρία ανήλθαν στο 83%. Τα οφέλη για τους παρόχους υγείας είναι η βελτιωμένη παραγωγικότητα μέσω της εξοικονόμησης πόρων και η μείωση επανεισαγωγών στα νοσοκομεία, ενώ για την πολιτεία έχουμε αυξημένη πρόληψη υγείας πληθυσμού με χαμηλό κόστος και καλύτερη αντιμετώπιση των κρουσμάτων της πανδημίας. Τέλος, η χρήση των Big Data Analytics προσφέρει εξατομικευμένη και ακριβέστερη διάγνωση και θεραπεία για τον ασθενή, αναβαθμίζει την εμπειρία της περίθαλψης, βελτιώνει τη διαγνωστική ικανότητα, ενώ εξασφαλίζει αποτελεσματική θεραπεία για τον πάροχο και αυξημένη πρόληψη υγείας πλη-

θυσμού για την πολιτεία. «Σαφώς και υπάρχουν κίνδυνοι, ρυθμιστικά εμπόδια, οικονομικοί περιορισμοί, δυσκολίες στην αποτελεσματική ψηφιοποίηση των δεδομένων του ασθενούς. Όμως, η εξέλιξη των τεχνολογιών μπορεί να τα μετριάσει όλα αυτά και με το παραπάνω», κατέληξε ο ομιλητής.

Γιώργος Βελιώτης

Η ψηφιακή εποχή θα βοηθήσει στη μείωση της γραφειοκρατίας και στην ενοποίηση του συστήματος υγείας ΚΛΕΊΝΟΝΤΑΣ, οι Γιάννης Καντώρος και Γιώργος Βελιώτης τοποθετήθηκαν και στα θέματα της ψηφιακής τεχνολογίας και της τηλεματικής στην υγεία. Ο διευθύνων σύμβουλος της Interamerican τόνισε: «Η προσθήκη ψηφιακών εργαλείων, σε συνδυασμό με μια καλύτερη και πιο ορθολογική οργάνωση των πρωτοβάθμιων κέντρων φροντίδας, θα αποφορτίσει το σύστημα και θα αυξήσει την ποιότητα

των παρεχόμενων υπηρεσιών, παρέχοντας πρόσβαση σε μεγαλύτερες ομάδες του πληθυσμού. Υπάρχουν πολλές εφαρμογές που αξιοποιούν την τεχνητή νοημοσύνη και καταλήγουν σε μια απλή αυτοδιάγνωση, απαντώντας σε κάποιες απλές ερωτήσεις –π.χ. μέσα από ένα κινητό τηλέφωνο ή έναν υπολογιστή– με υψηλό ποσοστό ακρίβειας. Έτσι, ο ασθενής μπορεί να καταλάβει αν αυτά τα συμπτώματα είναι σοβαρά και πρέπει να έρθει σε επαφή με ένα γιατρό. Συνεπώς, μειώνονται σε μεγάλο βαθμό οι αχρείαστες επισκέψεις σε ιατρικές μονάδες». Αντιστοίχως, ο γενικός διευθυντής Ασφαλίσεων Ζωής & Υγείας INTERAMERICAN ανέφερε, μεταξύ άλλων: «Η υγεία θα είναι πάντα ανθρωποκεντρική και η σχέση με το γιατρό θα είναι πάντα στον πυρήνα, όμως με την τηλεϊατρική και τα εργαλεία που ήδη υπάρχουν, θα μπορεί να λειτουργήσει συμπληρωματικά και να παρέχονται πιο ολοκληρωμένες υπηρεσίες υγείας. Η ψηφιακή εποχή θα βοηθήσει στη μείωση της γραφειοκρατίας και στην ενοποίηση του συστήματος υγείας που αυτή τη στιγμή λειτουργεί αποσπασματικά. Ο χώρος της ασφάλισης θα πρέπει να εστιάσει περισσότερο στις εξωνοσοκομειακές καλύψεις και στις χρόνιες παθήσεις και αποτελεί ευκαιρία τόσο για το ιδιωτικό όσο και για το δημόσιο τομέα».

NEXTDEAL #462 # 10 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

ΚΥΡΙΆΚΟΣ ΜΗΤΣΟΤΆΚΗΣ: ΜΕΓΆΛΗ ΕΠΙΤΥΧΊΑ ΤΟ ΠΡΏΤΟ ΕΛΛΗΝΙΚΌ RAPID TEST Για ένα σπουδαίο επίτευγμα και δικαίωση για την «εμβληματική δράση» του υπουργείου Ανάπτυξης & Επενδύσεων, που πρέπει να αξιοποιηθεί τόσο στη χώρα μας όσο και διεθνώς, έκανε λόγο ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης, αναφερόμενος στο πρώτο ελληνικό, ταχείας ανίχνευσης τεστ αντιγόνου. Πρόκειται, σύμφωνα με τον πρωθυπουργό, για μια πολύ μεγάλη επιτυχία για την ελληνική επιστημονική/ερευνητική κοινότητα

σελ. 35

health ΤΟ ΕΜΒΌΛΙΟ ΑΝΑΜΈΝΕΤΑΙ ΣΤΗ ΧΏΡΑ ΜΑΣ ΣΤΟ ΤΈΛΟΣ ΙΑΝΟΥΑΡΊΟΥ, ΘΑ ΕΊΝΑΙ ΔΩΡΕΆΝ ΚΑΙ ΌΧΙ ΥΠΟΧΡΕΩΤΙΚΌ

Στην τελική ευθεία για την έγκριση των εμβολίων

Του ΆΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗ

Μήνυμα αισιοδοξίας για ηλικιωμένους και ευπαθείς ομάδες

ε λίγες εβδομάδες η αγωνία των ανθρώπων όλου του πλανήτη και ειδικά των ηλικιωμένων και των ευπαθών ομάδων τελειώνει και η καραντίνα με τα υπόλοιπα περιοριστικά μέτρα σιγάσιγά θα αποτελούν πλέον παρελθόν. Ο νέος κορονοϊός θα συνεχίζει να υπάρχει ανάμεσά μας -όπως υπάρχουν και οι υπόλοιποι ιοί που ελέγχονται πλέον με τον εμβολιασμό- θα έχει αφήσει όμως στο αποτύπωμά του εκατομμύρια θανάτους.

Οι Ιατροί της Θεραπευτικής Κλινικής της Ιατρικής Σχολής του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών, Ιωάννης Ντάνασης, Πάνος Μαλανδράκης, Μαρία Γαβριατοπούλου και Θάνος Δημόπουλος (πρύτανης ΕΚΠΑ) ανασκοπούν τα εμβόλια έναντι του SARSCoV-2. Αυτά που βρίσκονται σε προχωρημένες φάσεις κλινικής ανάπτυξης είναι τα εξής: • BNT162b2-BioNTech, Pfizer, and Fosun Pharma: Εμβόλιο που Συνέχεια στις σελίδες 28-30

ΘΕΌΔΩΡΟΣ ΚΑΡΟΎΤΖΟΣ

ΟΜΙΛΟΣ ΙΑΤΡΙΚΟΥ ΑΘΗΝΩΝ

ΟΜΙΛΟΣ ΥΓΕΙΑ

ΌΜΙΛΟΣ ΙΑΣΩ

«H Affidea έχει αποκτήσει τη δική της δυναμική»

Στηρίζει έμπρακτα το ΕΣΥ στη Βόρεια Ελλάδα

Συνεργασία με την Ιατρική του Πανεπιστημίου Κύπρου

Βραβεύτηκε ως το κορυφαίο νοσοκομείο

Σελ. 32

Σελ. 34

Σελ. 36

Σελ. 40

health

Θέμα |

Συνέχεια απο τη σελίδα 27

βασίζεται σε ένα τροποποιημένο μόριο mRNA που κωδικοποιεί για την πρωτεΐνη επιφανείας S του SARSCoV-2 και χρησιμοποιεί ως φορέα λιπιδιακό νανοσωματίδio (LNP). Σύμφωνα με τις κλινικές δοκιμές φάσης ΙΙΙ η αποτελεσματικότητα του εμβολίου είναι 95%. Έχει ήδη κατατεθεί αίτηση για έγκριση κυκλοφορίας του εμβολίου στον FDA (Αμερικανικός Οργανισμός Τροφίμων και Φαρμάκων) και EMA (Ευρωπαϊκός Οργανισμός Φαρμάκων) και υπολογίζεται ότι οι πρώτες δόσεις θα είναι διαθέσιμες το πριν το τέλος του χρόνου για ομάδες υψηλού κινδύνου. • mRNA_1273-Moderna and National Institute of Health (NIH): Εμβόλιο που βασίζεται στο μόριο mRNA που κωδικοποιεί την πρωτεΐνη επιφανείας S του SARS-CoV-2 και χρησιμοποιεί ως φορέα λιπιδιακό νανοσωματίδio (LNP). Σύμφωνα με τις κλινικές δοκιμές της φάσης ΙΙΙ η αποτελεσματικότητα του εμβολίου είναι 94,5%. Η εταιρεία έχει καταθέσει αιτήματα για έγκριση στις αρμόδιες αρχές της Ε.Ε και των Η.Π.Α και έχει έρθει σε συμφωνία με το Η.Β και την Ε.Ε για την διάθεση εκατομμύριων δόσεων του εμβολίου. • AZD122-Πανεπιστήμιο της Οξφόρδης, AstraZeneca και συνεργάτες: Εμβόλιο που βασίζεται στη χρήση αδενοιού ως φορέα και στοχεύει την πρωτεϊνική ακίδα του ιού. Οι κλινικές δοκιμές πραγματοποιήθηκαν για δύο δοσολογικά σχήματα του εμβολίου. Σύμφωνα με τα πρώιμα αποτελέσματα των κλινικών δοκιμών φάσης ΙΙΙ η βέλτιστη αποτελεσματικότητα του εμβολίου είναι 90%.. Η εταιρεία έχει έρθει σε συμφωνία με διάφορες χώρες και στο Ηνωμένο Βασίλειο γίνεται προσπάθεια για διάθεση του εμβολίου εντός του 2020. • COVAXIN – Bharat Biotech: Αδρανοποιημένο εμβόλιο με άλατα αλουμινίου ως ανοσο-ενισχυτικό. Τα πρώτα αποτελέσματα των κλινικών μελετών φάσης 3 στην Ινδία αναμένονται αρχές του 2021. • Sputnik V – Gamaleya Research Institute of Epidemiology and Microbiology: Το «ρωσικό εμβόλιο» αποτελείται από δύο μέρη που χορηγούνται σε χρονική απόσταση 21 ημερών, βασίζεται στους τύπους 5 και 26 αδενοιών-φορέων και εκτιμάται ότι προσφέρουν προστασία για 2 έτη. • JNJ-78436735(Ad26. COV2.S)-Janssen Pharmaceutical Cos. (J&J) and BARDA: Εμβόλιο που χρησιμοποιεί ως ιικό φορέα αδενοιό. Υπολογίζεται ότι στα τέλη του χρόνου θα υπάρχει ο αναγκαίος αριθμός εθελοντών για την έναρξη των κλινικών δοκιμών φάσης ΙΙΙ.

Στην τελική ευθεία για την έγκριση των εμβολίων Σύμφωνα με τον προγραμματισμό του υπουργείου Υγείας, όταν θα φτάσουν τα εμβόλια στην Ελλάδα θα πάνε στις ειδικές αποθήκες στα 1.018 Εμβολιαστικά Κέντρα. Εκεί θα μπορούν να εμβολιαστούν 2.117.440 άτομα ανά μήνα σε δύο βάρδιες. Ο εμβολιασμός θα διαρκεί περίπου 10 λεπτά • PittCoVacc - University of Pittsburgh: Εμβόλιο βασισμένο σε μια ανασυνδυασμένη πρωτεϊνική υπομονάδα που εισέρχεται στον οργανισμό από μια συστοιχία μικροβελώνων (MNA). Οι ερευνητές ανέφεραν την άνοιξη ότι το PittCoVac δημιούργησε μια αύξηση αντισωμάτων κατά του SARS-CoV-2 εντός δύο εβδομά-

δων όταν δοκιμάστηκε σε ποντίκια και ότι στόχος τους είναι να ξεκινήσουν μια κλινική δοκιμή Φάσης Ι σε ανθρώπους τους επόμενους μήνες. • NVX-CoV2373 – Novavax: Εμβόλιο που βασίζεται σε τεχνολογία νανοσωματιδίων σε συνδυασμό με ανοσο-ενισχυτικά που βασίζονται στις σαπωνίνες. Τα πρώτα αποτελέσματα

των κλινικών μελετών φάσης 3 στο Ηνωμένο Βασίλειο αναμένονται το πρώτο τετράμηνο του 2021. • Ad5-nCoV_CanSino Biologics: Ανασυνδυασμένο εμβόλιο για τον ιό που χρησιμοποιεί ως φορέα αδρανοποιημένο αδενοϊό (Ad5-nCoV). Σύμφωνα με την εταιρεία, στα πλαίσια των κλινικών δοκιμών έχουν εμβολιαστεί πάνω από 24.000 άνθρωποι στη Βραζιλία, στην Τουρκία και στην Ινδονησία ενώ παράλληλα πραγματοποιούνται κλινικές δοκιμές στο και πιθανόν στη Χιλή. Η εταιρεία στοχεύει μέσα στο 2021 να επεκτείνει τις κλινικές δοκιμές και στις Η.Π.Α, φιλοδοξώντας το εμβόλιο να εγκριθεί από τον FDA μετά το πέρας της τρίτης φάσης. • Εμβόλιο-Sanofi and Glaxo SmithKline (GSK): Εμβόλιο που περιλαμβάνει την αντιγόνικη πρωτεΐνη S του ιού, το οποίο βασίζεται σε τε-

χνολογία ανασυνδυασμένου DNA και το ανοσοενισχυτικό ASS3. Η έναρξη των κλινικών δοκιμών φάσης ΙΙΙ αναμένεται στα τέλη του 2020. Η εταιρεία έχει συμφωνήσει με την Ε.Ε για την παραγωγή και παράδοση εκατομμύρια δόσεων. Στο μεταξύ το Ηνωμένο Βασίλειο, παρακάμπτοντας όλες τις γραφειοκρατικές διαδικασίες, ενέκρινε την άδεια κυκλοφορίας του εμβολίου των συνεργαζόμενων εταιρειών Pfizer και BionTech και ήδη ξεκίνησε τον εμβολιασμό άμεσα, από τις 7 Δεκεμβρίου. Παράλληλα οι Pfizer/ BioNTech, αλλά και η Moderna Biotech κατέθεσαν στον Ευρωπαϊκό Οργανισμό Φαρμάκων (EMA), αλλά και στον Αμερικανικό Οργανισμό Τροφίμων και Φαρμάκων (FDA) αίτημα για άδεια κυκλοφορίας υπό όρους. Ωστόσο ο FDA αναμένεται να συ-

NEXTDEAL #462 # 10 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

health

| Θέμα

γραμματιστεί για τις 12 Ιανουαρίου το αργότερο. Αυτά τα χρονοδιαγράμματα βασίζονται στον τύπο δεδομένων που έχουν αξιολογηθεί μέχρι τώρα στο πλαίσιο της συνεχιζόμενης επανεξέτασης και ενδέχεται να αλλάξουν καθώς προχωρά η αξιολόγηση. Εάν ο EMA καταλήξει στο συμπέρασμα ότι τα οφέλη του εμβολίου υπερτερούν των κινδύνων που συνδέονται με αυτό κατά της προστασίας από τον Covid-19, θα συστήσει τη χορήγηση άδειας κυκλοφορίας υπό όρους. Στη συνέχεια, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή θα παρακολουθήσει γρήγορα τη διαδικασία λήψης αποφάσεών της με σκοπό τη χορήγηση άδειας κυκλοφορίας υπό όρους, η οποία ισχύει σε όλα τα κράτημέλη της Ε.Ε. και του ΕΟΧ εντός ημερών.

Πότε και πώς θα γίνει ο εμβολιασμός

νεδριάσει για να αποφασίσει σήμερα 10 Δεκεμβρίου, ενώ ο EMA ανακοίνωσε ότι θα αποφασίσει μέχρι τις 29 Δεκεμβρίου και η τελική απόφασή του θα ανακοινωθεί μέχρι τις 12 Ιανουαρίου. Κατόπιν απαιτείται άλλη ειδική άδεια από την Ε.Ε., η οποία θα εκδοθεί σε περίπου μια εβδομάδα και αμέσως μετά θα ξεκινήσει η διανομή του ταυτόχρονα σε όλες τις χώρες της Ε.Ε. Πιο συγκεκριμένα, ο EMA θα αξιολογήσει τώρα τα νέα δεδομένα που υποβάλλονται ως μέρος της επίσημης αίτησης για άδεια κυκλοφορίας υπό όρους. Εάν τα δεδομένα που υποβάλλονται είναι αρκετά ισχυρά για να καταλήξουν στην ποιότητα, την ασφάλεια και την αποτελεσματικότητα του εμβολίου, η επιστημονική επιτροπή του EMA για τα φάρμακα ανθρώπινης χρήσης (CHMP) θα ολοκληρώσει την αξιολόγησή της κατά τη διάρκεια μιας έκτακτης συνεδρίασης που έχει προ-

Με τα δεδομένα αυτά το εμβόλιο αναμένεται στη χώρα μας μέχρι το τέλος του Ιανουαρίου και αμέσως θα ξεκινήσει ο εμβολιασμός, ο οποίος θα είναι δωρεάν και δεν θα είναι υποχρεωτικός. Επίσης θα έχουμε στη διάθεσή μας περισσότερα από ένα διαφορετικά εμβόλια, ωστόσο δεν θα μπορούμε να κάνουμε επιλογή του εμβολίου, όπως άλλωστε συμβαίνει και με το εμβόλιο της γρίπης. Προϋπόθεση για να χορηγηθεί σε κάποιον το εμβόλιο είναι να έχει συνταγογραφηθεί και να έχει ληφθεί ιατρικό ιστορικό. Σύμφωνα με τον προγραμματισμό του υπουργείου Υγείας, όταν θα φτάσουν τα εμβόλια στην Ελλάδα θα πάνε στις ειδικές αποθήκες στα 1.018 Εμβολιαστικά Κέντρα. Εκεί θα μπορούν να εμβολιαστούν 2. 117.440 άτομα ανά μήνα σε δύο βάρδιες (πρωί και απόγευμα). Ο εμβολιασμός θα διαρκεί περίπου 10 λεπτά. Προτεραιότητα θα έχουν οι υγειονομικοί, οι ευπαθείς ομάδες και μετά ο γενικός πληθυσμός. Στα γηροκομεία όλης της χώρας τον εμβολιασμό θα αναλάβουν 65 κινητές ομάδες και θα γίνει μέσα σε 10 μέρες, ενώ θα αφορά προσωπικό και φιλοξενούμενους. Για τους πολίτες ο εμβολιασμός θα γίνεται με ραντεβού που θα κλείνεται μέσω sms, online ή τηλεφωνικά. Θα ελέγχεται το ΑΜΚΑ, θα καταχωρούνται τα στοιχεία του και θα παίρνει έγκριση. Ο εμβολιασμός των υγειονομικών σε νοσοκομεία, Κέντρα Υγείας και υγειονομικές δομές θα γίνει στις 7 ΥΠΕ. Επίσης, θα εμβολιαστούν πρόσφυγες και μετανάστες σε 34 Κέντρα Φιλοξενίας Μεταναστών, σε 6 Κέντρα Υποδοχής και 8 προ-αναχωρησιακά Κέντρα. Τέλος, θα εμβολιαστούν οι κρατούμενοι και εργαζόμενοι σε 35 σωφρονιστικά καταστήματα όλης της χώρας.

NEXTDEAL #462 # 10 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Ο κ. Ηλίας Μόσιαλος

Ηλίας Μόσιαλος: Πόσο καιρό μετά τον εμβολιασμό θα είμαστε προστατευμένοι από το νέο κορονοϊό

ε ανάρτηση στο Facebook, o καθηγητής Ηλίας Μόσιαλος ενημέρωσε πόσο καιρό μετά τον εμβολιασμό θα είμαστε προστατευμένοι από τον νέο κορονοιό. Ειδικότερα, αναφέρει τα εξής: «Τα εμβόλια των Moderna και AstraZeneca έχουν μεσοδιάστημα μεταξύ της πρώτης και της δεύτερης δόσης του εμβολίου 4 εβδομάδες, ενώ της Pfizer 3 εβδομάδες. Κάποιοι αναρωτιούνται για τις διαφορές στο μεσοδιάστημα και την προστασία μετά την πρώτη δόση. Ας δούμε τι ξέρουμε για το εμβόλιο της Pfizer. Ενώ υπάρχουν στοιχεία που δείχνουν υψηλά επίπεδα βραχυπρόθεσμης προστασίας από την πρώτη δόση του εμβολίου, αυτό που έχει εγκριθεί από τις βρετανικές αρχές και αναμένεται επίσης να ισχύει στην Ευρώπη είναι το πρόγραμμα των δύο δόσεων. Και οι δύο θα εγχυθούν στο δελτοειδή μυ (στο μπράτσο) και η δεύτερη δόση θα πρέπει να χορηγηθεί τουλάχιστον 21 ημέρες μετά την πρώτη. Για το εμβόλιο της Pfizer, το ανακοινωμένο ποσοστό αποτελεσματικότητας υπολογίστηκε επτά ημέρες μετά τη δεύτερη δόση. Δηλαδή, μετά από 7 ημέρες φαίνεται ότι αναπτύσσονται αντισώματα, αλλά ίσως χρειαστεί να περιμένουμε για περισσότερο από 7 ημέρες, καλύτερα για δύο εβδομάδες, για να είμαστε σίγουροι. Άρα, συνεχίζουμε να προσέχουμε από την έναρξη της πρώτης δόσης για 4-5 εβδομάδες για το εμβόλιο της Pfizer, και για 5-6 εβδομάδες για τα εμβόλια των Moderna και ΑstraΖeneca. Είναι πιθανό δηλαδή πως θα υπάρχει κάποια προστασία και πριν από αυτό το διάστημα, αλλά αυτός είναι ο χρόνος που θεωρείται πως ενδείκνυται για να ξεκινήσει η πλήρης προστασία. Θα μάθουμε περισσότερα σχετικά με την έκταση της προστασίας και πόσο διαρκεί καθώς εισέρχονται δεδομένα από τρέχουσες κλινικές δοκιμές. Με βάση τα δεδομένα από τις κλινικές δοκιμές, η αποτελεσματικότητα των εμβολίων ανέρχεται στο το 94% και το 95% για Moderna and Pfizer αντίστοιχα. Δηλαδή αυτά είναι τα αναμενόμενα ποσοστά προστασίας. Αλλά είναι πιθανό τα ποσοστά αποτελεσματικότητας να είναι λίγο μικρότερα όταν γίνουν μαζικοί εμβολιασμοί, ίσως για τους πολύ μεγάλους σε ηλικία ή τους ανοσοκατεσταλμένους. Όμως, δεν περιμένουμε να είναι πολύ μικρότερα αυτά τα ποσοστά. Για να πιστοποιήσουμε εάν έχει πετύχει ο εμβολιασμός, θα πρέπει να γίνει εξέταση αντισωμάτων 2-3 εβδομάδες μετά τη δεύτερη δόση. Θα πρέπει να γίνουν οι αντίστοιχες προμήθειες και η πολιτεία να προετοιμαστεί, ώστε να υπάρχει επάρκεια σε τεστ αντισωμάτων πριν και μετά το τέλος του εμβολιασμού ώστε: 1. Να τεθούν οι προτεραιότητες για τις ομάδες που θα εμβολιαστούν στο γενικό πληθυσμό. 2. Να επιβεβαιωθούν τόσο η αποτελεσματικότητα αλλά και τα ποσοστά της ειδικής ανοσοαπόκρισης ανά ηλικιακή ομάδα ή ομάδα ασθενών. Το τελικό στάδιο της διαχείρισης της πανδημίας θα χρειαστεί εξαιρετικό και ακριβή συντονισμό. Θα είναι μια πρόκληση για τις υγειονομικές αρχές, αλλά και μια ευκαιρία να κρατήσουν το πρώτο εθνικό ηλεκτρονικό αρχείο της νόσου, όπως θα κάνουν εξάλλου και όλες οι άλλες χώρες».

Θέμα |

Έχουν παρενέργειες τα εμβόλια; Της ΑΝΘΉΣ ΑΓΓΕΛΟΠΟΎΛΟΥ

Δ Βρετανία:

Μια 90χρονη, ο πρώτος άνθρωπος που έκανε το εμβόλιο της Pfizer Η ΜΆΡΓΚΑΡΕΤ ΚΊΝΑΝ, μια 90χρονη γιαγιά από τη Βρετανία, έγινε ο πρώτος άνθρωπος που έκανε το εμβόλιο της Pfizer κατά του Covid-19 εκτός του πλαισίου των δοκιμών, μετά την κλινική έγκρισή του. Η Κίναν έκανε το εμβόλιο στο τοπικό νοσοκομείο στο Κόβεντρι της κεντρικής Αγγλίας προχθες το πρωί στις 08:31 (ώρα Ελλάδας), μια εβδομάδα πριν κλείσει τα 91. Η Βρετανία ξεκίνησε τους εμβολιασμούς με το εμβόλιο κατά του Covid-19 που αναπτύχθηκε από τις Pfizer και BioNTech και η είναι η πρώτη δυτική χώρα που άρχισε να εμβολιάζει το γενικό πληθυσμό της, ενώ η Ρωσία ξεκίνησε τους εμβολιασμούς με το δικό της εμβόλιο, το Sputnik V. «Αισθάνομαι τόσο προνομιούχα που είμαι ο πρώτος άνθρωπος που εμβολιάζεται κατά του Covid-19. Είναι το καλύτερο πρόωρο δώρο γενεθλίων που θα μπορούσα να ζητήσω, επειδή σημαίνει πως μπορώ επιτέλους να περάσω χρόνο με την οικογένεια και τους φίλους μου το νέο έτος, αφού έμεινα μόνη μου το μεγαλύτερο μέρος αυτής της χρονιάς», τόνισε η 90χρονη Μάργκαρετ Κίναν. Σύμφωνα με βρετανικές εφημερίδες, η βασίλισσα Ελισάβετ Β', 94 ετών, και ο σύζυγός της πρίγκιπας Φίλιππος, 99 ετών, θα εμβολιαστούν προσεχώς. Μπορεί μάλιστα να εμβολιαστούν δημοσίως, προκειμένου να ενθαρρύνουν τους πολίτες να εμβολιαστούν και να αντικρούσουν όσους τάσσονται κατά των εμβολίων.

Παγκόσμιος Οργανισμός Υγείας

health

ιευκρινίσεις για τα εμβόλια και τις παρενέργειές τους έδωσε ο καθηγητής Φαρμακολογίας, και διευθυντής του Εργαστηρίου Φαρμακολογίας του Ιατρικού Τμήματος του Δημοκρίτειου Πανεπιστημίου Θράκης Ευάγγελος Μανωλόπουλος, μιλώντας στον Αθήνα 9,84. Σύμφωνα με τον καθηγητή, τo εμβόλιο της Pfizer που έχει εγκριθεί και αυτό που έρχεται της Monderna είναι εμβόλια mRNA. Τι σημαίνει αυτό; Όπως εξήγησε ο κ. Μανωλόπουλος, περνάει μέσα στα κύτταρα η πληροφορία για να συνθέσει την πρωτεΐνη-ακίδα του ιού. Δηλαδή, αυτές τις «προκούλες» που έχει γύρω - γύρω ο κορονοϊός. Το κομμάτι αυτό είναι ακίνδυνο. Το χρησιμοποιεί ο κορονοιός σαν άγκυρα για να μπει στα κύτταρά μας, να πολλαπλασιαστεί και να προκαλέσει ζημιά. «Εμείς δίνουμε την πληροφορία στο κύτταρο, το οποίο συνθέτει μόνο αυτή την ακίδα και την εκκρίνει. Τη βλέπει ο οργανισμός, ο οποίος παράγει αντισώματα και ετοιμάζει την άμυνά του απέναντι σε αυτές τις ακίδες. Όταν εμφανιστούν οι ακίδες του κορονοϊού τις αναγνωρίζει, τους επιτίθεται και τις παρεμποδίζει να μπουν στο κύτταρο σε μεγάλες ποσότητες και να προκαλέσουν σοβαρή νόσο», επισήμανε ο καθηγητής.

Τα εμβόλια δεν έχουν δώσει σοβαρές παρενέργειες μέχρι τώρα Αναφορικά με τις παρενέργειες των εμβολίων, ο κ. Μανωλόπουλος τόνισε ότι «αυτά τα δύο εμβόλια τα έχουν κάνει τουλάχιστον 80.000 άνθρωποι σε όλο τον κόσμο και μάλιστα, πολλοί εξ αυτών έχουν εμβολιαστεί και πριν από 6 μήνες. Σε αυτούς περιλαμβάνονται και άνθρωποι που έχουν διάφορες παθήσεις. Σε όλους αυτούς δεν έχει φανεί κάποια σοβαρή παρενέργεια. Με αυτό το δεδομένο θα λάβει έγκριση και για τα άτομα που έχουν άλλες σοβαρές παθήσεις». Μάλιστα αυτοί οι άνθρωποι, σύμφωνα με τον καθη-

γητή, θα ωφεληθούν, γιατί κινδυνεύουν περισσότερο αν μολυνθούν από κορονοϊό.

Όσοι «κρατούν» αντισώματα δεν είναι απαραίτητο να εμβολιαστούν Ο καθηγητής εξήγησε, επίσης, ότι κάποιος που έχει νοσήσει και έχει κρατήσει αντισώματα και αξιολογική αντίδραση δεν χρειάζεται να εμβολιαστεί. Αν δηλαδή στο τεστ αντισωμάτων βγαίνει θετικός δεν χρειάζεται, γιατί έχει έτοιμη τη δική του άμυνα. Ωστόσο, αν κάποια στιγμή η άμυνα αυτή εξαφανιστεί, τότε θα πρέπει να εμβολιαστεί. Ιδανικά θα έπρεπε κάποιος που έχει νοσήσει και έχει περάσει ορισμένο διάστημα να κάνει τεστ αντισωμάτων και αν είναι θετικός δεν χρειάζεται να κάνει το εμβόλιο, αν είναι αρνητικός μπορεί να το κάνει. Δεν προβλέπεται ο εμβολιασμός στα παιδιά Αναφερόμενος στα παιδιά, ο κ. Μανωλόπουλος σημείωσε: «Το ευτύχημα που έχουμε με αυτόν τον ιό είναι ότι δεν απειλεί τα παιδιά. Μπορεί να μολύνονται από τον ιό αλλά δεν νοσούν σοβαρά». Όπως είπε, οι μελέτες που έχουν γίνει δεν έχουν συμπεριλάβει παιδιά έως 12 ετών, άρα δεν προβλέπεται και ο εμβολιασμός τους.

Ανοσία αγέλης με το 70% εμβολιασμού Για το ποσοστό του πληθυσμού που πρέπει να εμβολιαστεί για να υπάρξει ανοσία της αγέλης, ο κ. Μανωλόπουλος είπε ότι, σύμφωνα με τις μελέτες των λοιμωξιολόγων, πρέπει τουλάχιστον το 70% του πληθυσμού να εμβολιαστεί, για να φτάσουμε στην ανοσία της αγέλης. Έτσι και όταν κάποιος δεν έχει κάνει το εμβόλιο, δεν θα υπάρχει κίνδυνος να νοσήσει. Ωστόσο, εκτίμησε ότι θα εμβολιαστεί πολύς κόσμος και πρόσθεσε: «Πρέπει ο καθένας μας να σκεφθεί υπεύθυνα για τον εαυτό του, γιατί ανεξαρτήτως ηλικίας μπορεί να νοσήσει σοβαρά και να βρεθεί σε ΜΕΘ. Αυτός που εμβολιάζεται πρωτίστως προστατεύει τον εαυτό του. Δεν το κάνει για να προστατέψει την κοινότητα. Αν το κάνουν πολλοί από εμάς, θα αποκτήσουμε και ανοσία αγέλης».

Αντίθετος με τον υποχρεωτικό εμβολιασμό ΤΗΝ ΑΝΤΊΘΕΣΉ του στον υποχρεωτικό εμβολιασμό εκφράζει ο Παγκόσμιος Οργανισμός Υγείας. Η άφιξη των εμβολίων είναι «καλά νέα», δήλωσε o επικεφαλής του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας για το πρόγραμμα Εκτάκτων Αναγκών, Μάικ Ράιαν σε συνέντευξη Τύπου, υποδεικνύοντας ότι η εμπειρία έχει δείξει ότι, όταν οι χώρες επιχείρησαν να καταστήσουν υποχρεωτικά ορισμένα εμβόλια, αυτό δεν είχε τα επιθυμητά αποτελέσματα. «Είναι πολύ καλύτερο να παρουσιάζουμε στους ανθρώπους τα οφέλη και να τους αφήνουμε να αποφασίζουν μόνοι τους, στο πλαίσιο της λογικής», πρόσθεσε ο Ράιαν. Από την πλευρά του, ο γενικός διευθυντής του Οργανισμού, Τέντρος Αντανόμ Γκεμπρεγιέσους, κάλεσε χώρες που σκοπεύουν να «χορηγήσουν εμβόλια τις επόμενες εβδομάδες και μήνες» να «εμβολιάσουν κατά προτεραιότητα όσους το έχουν περισσότερο ανάγκη», επειδή ο αριθμός των εμβολίων θα είναι αρχικά περιορισμένος. Ως εκ τούτου, ο ΠΟΥ συνιστά τον εμβολιασμό αρχικά των εργαζομένων στον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης που διατρέχουν υψηλό κίνδυνο μόλυνσης και εκείνων που διατρέχουν το μεγαλύτερο κίνδυνο σοβαρής ασθένειας ή θανάτου λόγω της ηλικίας τους. Σημειώνεται ότι, για να εμποδίσει τις πλουσιότερες χώρες να αγοράσουν όλες τις δόσεις εμβολίων που κατά τους πρώτους μήνες θα είναι διαθέσιμες μόνο σε περιορισμένες ποσότητες, ο ΠΟΥ έχει δημιουργήσει ένα μηχανισμό που ονομάζεται ACT-Accelerator, ο οποίος θα καθιστά δυνατή τη δίκαιη διανομή του εμβολίου και άλλων πιθανών θεραπειών. NEXTDEAL #462 # 10 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

health

επικείμενη έγκριση κυκλοφορίας εμβολίων έναντι του SARS-CoV-2 δημιουργεί στην επιστημονική κοινότητα το εύλογο ερώτημα του κατά πόσο είναι αναγκαία η συνέχιση των τυχαιοποιημένων κλινικών μελετών στις οποίες κάποιοι συμμετέχοντες λαμβάνουν εικονικό εμβόλιο και οι υπόλοιποι το ενεργό εμβόλιο. Οι γιατροί της Θεραπευτικής Κλινικής της Ιατρικής Σχολής του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών, Ιωάννης Ντάνασης, Πάνος Μαλανδράκης, Μαρία Γαβριατοπούλου και Θάνος Δημόπουλος (πρύτανης ΕΚΠΑ) ανασκοπούν τα δεδομένα δημοσίευσης στο έγκριτο επιστημονικό περιοδικό The New England Journal of Medicine. Oμάδα ειδικών από τον Παγκόσμιο Οργανισμό Υγείας (WHO Ad Hoc Expert Group on the Next Steps for Covid-19 Vaccine Evaluation) σχολιάζει την αναγκαιότητα συνέχισης των κλινικών μελετών που αφορούν εμβόλια έναντι του SARSCoV-2. Σύμφωνα με τους αρθρογράφους, η μεγάλη αποτελεσματικότητα των εμβολίων θα μας βοηθήσει να ελέγξουμε την πανδημία. Ταυτόχρονα, οι περιορισμένες ποσότητες κατά την αρχική διάθεσή τους κάνει δυνατή και ηθικά αποδεκτή την απρόσκοπτη συλλογή δεδομένων περαιτέρω αποτελεσματικότητας και ασφάλειας. Αυτή είναι απαραίτητη, καθώς η μικρή περίοδος παρακολούθησης των εθελοντών των κλινικών δοκιμών φάσης ΙΙΙ αφήνει προς το παρόν αναπάντητα ερωτήματα για τη μακροπρόθεσμη ασφάλεια των εμβολίων και για τη διάρκεια προστασίας που προσφέρουν. Παράλληλα, χρειαζόμαστε πληροφορίες για το πότε εξασθενεί η προστασία από το εμβόλιο και για το αν η εξασθένιση της προστασίας καθιστά τον οργανισμό πιο ευάλωτο στη μόλυνση, για το μέγεθος της προστασίας απέναντι στις κλινικά σοβαρές μορφές της νόσου, για συσχετίσεις του βαθμού προστασίας με την ηλικία ή με τα προϋπάρχοντα προβλήματα υγείας. Ακόμη, είναι σημαντικό να αξιολογηθούν και τα μελλοντικά εμβόλια που θα καλύψουν μέρος των παγκόσμιων αναγκών. Σε αυτό το πλαίσιο, στις 6 Νοεμβρίου 2020, σε διαβούλευση του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας, συζητήθηκαν τα ερευνητικά δεδομένα που πρέπει να συλλεχθούν για να καθοριστούν οι συστάσεις που θα εξασφαλίσουν τους πρώτους πετυχημένους εμβολιασμούς και τη μετέπειτα βελτίωσή τους. Συμφωνήθηκε ότι πρέπει να συ-

| Θέμα

ΚΟΡΟΝΟΪΌΣ

Η αναγκαιότητα των κλινικών μελετών ενόψει της έγκρισης των εμβολίων

νεχιστούν οι υπάρχουσες και να ξεκινήσουν καινούριες τυχαιοποιημένες κλινικές μελέτες σύγκρισης μεταξύ εμβολίων και εικονικών φαρμάκων (placebo). Αυτή η πρόταση στηρίχθηκε σε γεγονότα όπως ότι τα εμβόλια παραμένουν υπό διαρκή αξιολόγηση σε ερευνητικά πρωτόκολλα, η διανομή τους είναι περιορισμένη και δεν υπάρχουν ακόμη οδηγίες για τη χρήση τους από τους οργανισμούς δημόσιας υγείας. Επιπλέον, ήταν κοινός τόπος ότι οι μη τυχαιοποιημένες κλινικές μελέτες παρατήρησης μετά τη διάθεση εμβολίων δεν θα μπορούσαν να δώσουν αξιόπιστα στοιχεία, καθώς υπόκεινται σε περιορισμούς. Πιο αναλυτικά, οι εμβολιασμένοι και οι μη εμβολιασμένοι άνθρωποι θα διαφέρουν ως προς τον κίνδυνο έκθεσής τους σε λοίμωξη και σοβαρή ασθένεια λόγω των κυμαινόμενων ποσοστών μολύνσεων και επειδή, κατά τη διάρκεια των πρώτων φάσεων της ανάπτυξης εμβολίων, οι εμβολιασμένοι μπορεί να είναι σε ιδιαίτερο κίνδυνο μόλυνσης. Επίσης, τυχαία γεγονότα μετά τον εμβολιασμό μπορεί να αποδοθούν λανθασμένα στο εμβόλιο και να διαδοθούν σκόπιμα από ομάδες που αντιτίθενται στον εμβολιασμό. Αντίθετα, οι μακροχρόνιες και με μεγάλο αριθμό συμμετεχόντων τυχαιοποιημένες κλινικές δοκιμές φάσης ΙΙΙ μπορούν να ελαχιστοποιήσουν τις αβεβαιότητες που υπάρχουν για τη διάρκεια της προστασίας και τις μακροπρόθεσμες παρενέργειες των εμβολίων.

NEXTDEAL #462 # 10 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Η συνέχιση των τυχαιοποιημένων, ελεγχόμενων με εικονικό φάρμακο δοκιμών φάσης ΙΙΙ καθώς και η διενέργεια νέων παραμένουν οι πιο αποτελεσματικοί τρόποι απόκτησης αξιόπιστων δεδομένων για την αποτελεσματικότητα και την ασφάλεια των εμβολίων Είναι σημαντικό να καθοριστούν οι ενδεχόμενοι κίνδυνοι και η προσφερόμενη προστασία, ώστε να μειωθεί η διστακτικότητα απέναντι σε αυτά. Εάν, λοιπόν, ένας σημαντικός αριθμός συμμετεχόντων παραμείνει στις τυφλά τυχαιοποιημένες κλινικές μελέτες, η συνέχιση της παρακολούθησής τους μέσα σε έναν πληθυσμό για τον οποίο δεν έχει χορηγηθεί άδεια χρήσης κάποιου εμβολίου θα μπορούσε να αποφέρει ευρήματα που θα ήταν δύσκολο να αποκτηθούν αξιόπιστα με οποιοδήποτε άλλο τρόπο. Γίνεται εμφανές ότι η έγκαιρη ανάπτυξη πειραματικών εμβολίων και η έγκρισή τους υπό συνθήκες έκτακτης ανάγκης ή παρόμοιων ρυθμιστικών μηχανισμών όπως προγράμματα πρώιμης πρόσβασης ή παρηγορητικής χρήσης πρέπει να συνδυαστεί με τη διατήρηση της τυφλής παρακολούθησης των συμμετεχόντων σε τρέχοντες ή μελλοντικές δοκιμές σύγκρισης με εικονικό φάρμακο (placebo) μέχρι να εγκρι-

θεί η κυκλοφορία κάποιου εμβολίου. Καθώς εκατοντάδες εκατομμύρια άνθρωποι θα εμβολιαστούν κατά προτεραιότητα κατά του SARSCoV-2, αναπόφευκτα ο εμβολιασμός θα συσχετιστεί με σπάνιες ανεπιθύμητες ενέργειες που δεν εκδηλώθηκαν στις κλινικές μελέτες φάσης ΙΙΙ που αριθμούν περίπου 40.000 συμμετέχοντες, από τους οποίους οι μισοί εμβολιάστηκαν. Απάντηση στα νέα ερωτήματα θα δώσουν δοκιμές ελεγχόμενες με εικονικό εμβόλιο, κατά τη διάρκεια της επείγουσας άδειας χρήσης ή αμέσως μετά τη γενική διάθεση του εμβολίου, όπου οι εθελοντές που θα λάβουν το εικονικό φάρμακο θα εμβολιαστούν με το αληθινό σκεύασμα δύο μήνες αργότερα. Πρέπει να γίνει κατανοητό ότι ο τελικός αντίκτυπος των εμβολίων Covid-19 μπορεί να εξαρτηθεί περισσότερο από τη συμμετοχή στον εμβολιασμό παρά από το μέγεθος της αποτελεσματικότητάς τους. Δυσκολία στην εφαρμογή της παραπάνω πρότασης υπάρχει για όσα

εμβόλια δεν έχουν φτάσει στη φάση ΙΙΙ των κλινικών μελετών όταν διατεθούν τα πρώτα εμβόλια στο γενικό πληθυσμό κάποιων περιοχών. Η ανάπτυξη καινούριων εμβολίων, ειδικά αν προκύψουν ζητήματα ασφαλείας στα πρώτα, με χαρακτηριστικά όπως η εύκολη παραγωγή σε μεγάλη κλίμακα και οι μικρές απαιτήσεις συμμόρφωσης στον πρόγραμμα εμβολιασμού, είναι επιθυμητή και απαιτεί την πραγματοποίηση κλινικών μελετών. Για παράδειγμα, ένα εμβόλιο με 70% αποτελεσματικότητα που χορηγείται σε μια δόση, μπορεί να έχει μεγαλύτερη αξία από ένα εμβόλιο με 90% αποτελεσματικότητα που χορηγείται σε δύο δόσεις και έχει μεγαλύτερες προκλήσεις ως προς την ευρεία αποδοχή από τους πολίτες. Ειδικά οι χώρες με περιορισμένη ή καθόλου πρόσβαση σε ένα γνωστό αποτελεσματικό εμβόλιο θα μπορούσαν ηθικά να τις επιτρέψουν. Συμπερασματικά, η συνέχιση των τυχαιοποιημένων, ελεγχόμενων με εικονικό φάρμακο δοκιμών φάσης ΙΙΙ καθώς και η διενέργεια νέων παραμένουν οι πιο αποτελεσματικοί τρόποι για απόκτηση αξιόπιστων δεδομένων για την αποτελεσματικότητα και την ασφάλεια των εμβολίων. Αυτές οι πρακτικές θα αύξαναν την πιθανότητα εντοπισμού πολλαπλών εμβολίων με ευνοϊκά προφίλ κινδύνου-οφέλους και θα μεγάλωναν την αποδοχή τους, ώστε να μπορέσουμε να αντιμετωπίσουμε αποτελεσματικά την πανδημία Covid-19 σε παγκόσμια κλίμακα.

32 Covid-19

Δυσμενέστερη η πρόγνωση σε παχύσαρκους και λιποβαρείς ασθενείς Η ΠΑΧΥΣΑΡΚΊΑ έχει συσχετιστεί με χειρότερη πρόγνωση σε άτομα με λοίμωξη Covid-19, χωρίς να έχει μελετηθεί η σχέση διαφορετικών δεικτών μάζας σώματος (BMI) με το κλινικό αποτέλεσμα της λοίμωξης. Υπάρχουν πολλά δεδομένα ότι οι παχύσαρκοι ασθενείς με λοίμωξη Covid-19 είναι πιθανότερο να χρειαστούν μηχανική υποστήριξη της αναπνοής. Προκειμένου να διερευνηθεί η συσχέτιση των διαφορετικών BMI με την έκβαση της λοίμωξης, μία ομάδα από το τμήμα Ιατρικής Σχολής , Donald and Barbara Zucker της Νέας Υόρκης στις ΗΠΑ, ανέλυσε αναδρομικά 10.861 ασθενείς που νοσηλεύτηκαν το Μάρτιο και τον Απρίλιο του 2020. Οι γιατροί της Θεραπευτικής Κλινικής της Ιατρικής Σχολής του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών, Θεοδώρα Ψαλτοπούλου, Παναγιώτης Μαλανδράκης, Ιωάννης Ντάνασης και Θάνος Δημόπουλος (πρύτανης ΕΚΠΑ), συνοψίζουν τα κύρια ευρήματα της μελέτης. Η μέση ηλικία των ασθενών ήταν 65 έτη, με το 59,6% να είναι άνδρες. Το 2,2% ήταν λιποβαρείς (BMI<18,5), το 23,1% είχαν φυσιολογικό ΒΜΙ (18,524,9), το 37% ήταν υπέρβαροι (2529,9), και το 37,7% ήταν παχύσαρκοι (>30). Συνολικά 2.220 ασθενείς (20,4%) χρειάστηκαν μηχανική υποστήριξη της αναπνοής και 2.596 (23,9%) απεβίωσαν. Στις διαφορετικές κατηγορίες ΒΜΙ υπήρχε σημαντική διαφορά τόσο στην ανάγκη μηχανικής υποστήριξης της αναπνοής όσο και στη θνητότητα. Παραδείγματος χάρη, το 12,4% των λιποβαρών ασθενών και το 73,8% των παχύσαρκων χρειάστηκε μηχανική υποστήριξη της αναπνοής. Στην κατηγορία των λιποβαρών ασθενών κατέληξε το 39,2% και το 62,9% των παχύσαρκων. Επιπρόσθετες αναλύσεις έδειξαν ότι οι ασθενείς με ΒΜΙ<18,5 είχαν αυξημένο κίνδυνο θανάτου, σχετικά με εκείνους που ανήκαν στην τάξη 3 της παχυσαρκίας. Οι επιστήμονες δεν μπόρεσαν να δώσουν ικανοποιητική εξήγηση στο γεγονός αυτό, αλλά το απέδωσαν πιθανά στη γενικευμένη ασθενικότητα των ασθενών αυτών. Επομένως, η λοίμωξη Covid-19 έχει δυσμενέστερη πρόγνωση, τόσο στους παχύσαρκους ασθενείς όσο και στους λιποβαρείς.

health

Ρεπορτάζ |

την πορεία της Affidea, με αφορμή τα 15 χρόνια παρουσίας του Ομίλου Διαγνωστικών Κέντρων στην Ελλάδα, αναφέρεται ο διευθύνων σύμβουλος της Affidea Ελλάδος κ. Θεόδωρος Καρούτζος. «Το όραμα της Affidea, από την πρώτη ημέρα της λειτουργίας της, είναι η διαρκής ανάπτυξη, με γνώμονα την ποιότητα των υπηρεσιών και το σεβασμό στους εξεταζόμενους που μας εμπιστεύονται την υγεία τους», τονίζει ο κ. Καρούτζος, σημειώνοντας ότι «οι ασθενείς αποτελούν προτεραιότητα για εμάς και προσπαθούμε να παρέχουμε τις πιο ακριβείς διαγνώσεις, με τα υψηλότερα πρότυπα ασφάλειας». Διαβάστε ολόκληρο το μήνυμα του κ.Καρούτζου. «Φέτος, συμπληρώνουμε 15 χρόνια λειτουργίας και προσφοράς υπηρεσιών υγείας, 15 χρόνια άριστης ιατρικής φροντίδας και αφοσίωσης στην αποστολή μας για τη βελτίωση της υγείας των ασθενών μας και όλων των συνανθρώπων μας που μας έχουν ανάγκη. Το όραμα της Affidea, από την πρώτη ημέρα της λειτουργίας της, είναι η διαρκής ανάπτυξη, με γνώμονα την ποιότητα των υπηρεσιών και το σεβασμό στους εξεταζόμενους που μας εμπιστεύονται την υγεία τους. Η αξιοπιστία, η τεχνογνωσία και η πρωτοπορία, που εγγυάται το όνομα της Affidea, είναι οι λόγοι για τους οποίους αγω-

ΘΕΌΔΩΡΟΣ ΚΑΡΟΎΤΖΟΣ

H Affidea έχει αποκτήσει τη δική της δυναμική

νιζόμαστε και που μας έχουν αναδείξει στο χώρο της υγείας. Οι ασθενείς αποτελούν προτεραιότητα για εμάς και προσπαθούμε να παρέχουμε τις πιο ακριβείς διαγνώσεις, με τα υψηλότερα πρότυπα ασφάλειας.

Με δεκαπέντε χρόνια παρουσίας στην Ελλάδα, η Affidea έχει αποκτήσει τη δική της δυναμική και εξελίσσεται, κυρίως χάρη στην προσπάθεια και την προσήλωση των ανθρώπων της. Η πορεία που έχει διαγράψει, όχι απλά δεν μας

κάνει να επαναπαυόμαστε, αλλά μας φορτίζει με ακόμη περισσότερη ευθύνη. Μέσα στη διαδρομή αυτή, πολλές μικρές και μεγάλες αλλαγές πραγματοποιήθηκαν. Αυτό όμως που δεν άλλαξε ποτέ είναι το ανθρώπινο πρόσωπο της Affidea. Είμαστε εκεί, δίπλα σε όλους, βοηθώντας με όλες μας τις δυνάμεις, για την ανάπτυξη, την πρόοδο, για την πρόληψη και την προαγωγή της υγείας. Σας ευχαριστούμε όλους από καρδιάς. Τους ανθρώπους μας, που είστε μαζί μας στην πρώτη γραμμή της προσφοράς, που προσφέρετε την καλύτερη δυνατή φροντίδα στους εξεταζόμενους και συνεχίζετε αδιάκοπα το έργο σας με υπευθυνότητα. Ευχαριστούμε όλους που μας εμπιστεύεστε για ό,τι πιο πολύτιμο έχουμε, την υγεία μας. Σε αυτή την κρίσιμη στιγμή, για όλη την ανθρωπότητα, ευχόμαστε σε όλους καλή δύναμη. Στηρίζουμε ο ένας τον άλλο και διατηρούμε την αισιοδοξία μας και τη θετική μας σκέψη. Θα είμαστε πάντα δίπλα σας. Θεόδωρος Καρούτζος διευθύνων σύμβουλος»

Ερρίκος Ντυνάν

Αποστολή στη Βόρεια Ελλάδα για τη στήριξη του ΕΣΥ

αι αποστολή νοσηλευτών οργάνωσε το Ερρίκος Ντυνάν Hospital Center, Η ομάδα των νοσηλευτών πέραν της ομάδας γιατρών (παθολόγοι, πνευμονολόγοι και αναισθησιολόγοι) που κινητοποιήθηκε εθελοντικά για την ενίσχυση σε εξειδικευμένο προσωπικό των δημόσιων δομών υγείας της Βόρειας Ελλάδας. Η ομάδα νοσηλευτών ήδη αναχώρησε για νοσοκομεία του ΕΣΥ στις ιδιαίτερα επιβαρυμένες περιοχές από τον κορονοϊό. Πρόκειται για ομάδα έξι νοσηλευτών/τριών, η οποία εντάσσεται για όσο διάστημα απαιτηθεί στο νοσηλευτικό προσωπικό των Γενικών Νοσοκομείων Κατερίνης και Δράμας. Κατά την αναχώρησή της, ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του Ερρίκος Ντυνάν κ. Θέμος Χαραμής ευχαρίστησε τη νοσηλευτική ομάδα για την εθελοντική προσφορά και την αυταπάρνηση που κάνει περήφανο όλο το νοσοκομείο, ενώ διαβεβαίωσε ότι η οικογένεια του Ερρίκος Ντυνάν θα συνεχί-

σει να ανταποκρίνεται στην πρόσκληση της πολιτείας και να στηρίζει έμπρακτα το σχεδιασμό του υπουργείου Υγείας για αναχαίτηση του Covid-19. Επισημαίνεται, εξάλλου, ότι το Ερρίκος Ντυνάν, όπως και στην πρώτη φάση της πανδημίας, διαθέτει για την κάλυψη των αναγκών του ΕΣΥ 50 κλίνες νοσηλείας, καθώς και 14 κλίνες ΜΕΘ για non-Covid ασθενείς, ώστε να απελευθερωθούν κλίνες νοσηλείας και ΜΕΘ στα δημόσια νοσοκομεία για τους ασθενείς με Covid-19. ‘Εχοντας λάβει την παγκοσμίου εμβέλειας διαπίστευση JCI, το Ερρίκος Ντυνάν εγγυάται για την ποιότητα των υπηρεσιών που προσφέρει, καθώς και για την ασφάλεια των ασθενών και του προσωπικού του. Με τις άρτιες υποδομές του, πρωτίστως όμως με το υψηλής κατάρτισης ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό, είναι αρωγός στην εθνική προσπάθεια για την αντιμετώπιση της πανδημικής κρίσης. NEXTDEAL #462 # 10 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

pfizer_ktx_new2020_25x32_tel.pdf

28/6/20

12:47 µ.µ.

health

Ρεπορτάζ |

Ιατρικό Διαβαλκανικό

Επιτυχής διάσωση ακρωτηριασμένων δακτύλων

ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΝΌΜΕΝΟ το Ιατρικό Διαβαλκανικό Θεσσαλονίκης στην επιβεβλημένη ανάγκη στήριξης των εφημεριών του Εθνικού Συστήματος Υγείας, αντιμετώπισε, με απόλυτη επιτυχία, πολύπλοκο περιστατικό επαναιμάτωσης μετά από ακρωτηριασμό τριών δακτύλων ασθενούς, που διακομίστηκε από το Γ.Ν. Παπανικολάου. Η επιτυχής επαναιμάτωση των τριών δακτύλων 35χρονου ασθενούς, μετά από ατελή μη βιώσιμο ακρωτηριασμό τους, διενεργήθηκε στο Τμήμα Μικροχειρουργικής και Χειρουργικής Χεριού του Ιατρικού Διαβαλκανικού Θεσσαλονίκης, στο πλαίσιο στήριξης των εφημεριών του ΕΣΥ, για noncovid-19 περιστατικά. Ο ασθενής, που διακομίστηκε στο Ιατρικό Διαβαλκανικό Θεσσαλονίκης από το Γ.Ν. Παπανικολάου, υπέστη ακρωτηριαστικό τραύμα του δείκτη, του μέσου και του παράμεσου δακτύλου του στην εργασία του και παρελήφθη στο Τμήμα Επειγόντων Περιστατικών (ΤΕΠ) του νοσοκομείου, με ανάγγεια και τα τρία αυτά δάκτυλα. Υποβλήθηκε σε 7ωρη χειρουργική επέμβαση επαναγγείωσης των δακτύλων από την εξειδικευμένη ομάδα της κ. Ελλάδας Παπαδογεώργου, ορθοπαιδικού, χειρουργού άνω άκρου/μικροχειρουργού, του κ. Νικόλαου Δανιηλίδη, ορθοπαιδικού χειρουργού και της αναισθησιολόγου κας Δώρας Σαλωνίδου, στο πλαίσιο της εθελοντικής και αφιλοκερδούς προσφοράς τους. Η επέμβαση ήταν επιτυχής, με αποτέλεσμα να διασωθούν όλα τα δάκτυλα και ο ασθενής παρακολουθείται στενά μετεγχειρητικά, λαμβάνοντας αγωγή σύμφωνα με τα παγκόσμια πρωτόκολλα, μετά από συγκολλήσεις-επαναγγειώσεις μελών. Αξίζει να τονισυεί ότι το Τμήμα Μικροχειρουργικής και Χειρουργικής Χεριού του Ιατρικού Διαβαλκανικού, στο οποίο ανήκει επίσης και ο καθηγητής Ορθοπαιδικής κ. Αλέξανδρος Μπερής, είναι επίσημα πιστοποιημένο από τη FESSH ( Ομοσπονδία Ευρωπαϊκών Επιστημονικών Εταιρειών Χειρουργικής Χεριού) Ευρωπαϊκό Κέντρο Τραύματος Χεριού και Συγκολλήσεων. Η άρτια εκπαίδευση και η μεγάλη εμπειρία της ομάδας έχουν προσφέρει εξειδικευμένες υπηρεσίες, συμβάλλοντας στη λειτουργική και αισθητική αποκατάσταση των ασθενών. O Όμιλος Ιατρικού Αθηνών, με αίσθηση ευθύνης και καθήκοντος απέναντι στην ελληνική κοινωνία, συνεχίζει το πρόγραμμα συνεπικουρικών εφημεριών, στηρίζοντας το Εθνικό Σύστημα Υγείας για περιστατικά nonCovid-19.

ποστολή διεπιστημονικής ομάδας πολλαπλών ειδικοτήτων πραγματοποιήθηκε από τον Όμιλο Ιατρικού Αθηνών στη Βόρεια Ελλάδα για την αντιμετώπιση της πανδημίας, στηρίζοντας έμπρακτα τις προσπάθειες των ανθρώπων του ΕΣΥ, που μάχονται καθημερινά. Η ομάδα των εξειδικευμένων γιατρών τέθηκε στη διάθεση του υπουργείου Υγείας, προκειμένου να καλυφθούν ανάγκες των νοσοκομείων του ΕΣΥ στη Β. Ελλάδα. Επικεφαλής - συντονιστής της διεπιστημονικής ομάδας είναι ο καθηγητής Παθολογίας Λοιμωξιολογίας ΑΠΘ Παύλος Νικολαΐδης, διευθυντής Παθολογικής - Λοιμωξιολογικής Κλινικής και πρόεδρος Επιστημονικού Συμβουλίου του Ιατρικού Διαβαλκανικού Θεσσαλονίκης. «Όπως γνωρίζετε, ο Όμιλος Ιατρικού Αθηνών στηρίζει έμπρακτα τη συμπρωτεύουσα και τη δοκιμαζόμενη Β. Ελλάδα σε αυτές τις δύσκολες ώρες, ασταμάτητα και καθημερινά, ώστε να προσφέρει υψηλού επιπέδου υπηρεσίες στους συνανθρώπους μας που το έχουν πραγματικά ανάγκη», δήλωσε σχετικά ο καθηγητής κ. Παύλος Νικολαΐδης.

ΌΜΙΛΟΣ ΙΑΤΡΙΚΟΎ ΑΘΗΝΏΝ

Στηρίζει έμπρακτα το ΕΣΥ στη Βόρεια Ελλάδα

Η διεπιστημονική ομάδα απαρτίζεται από τους παρακάτω έμπειρους επιστημονικούς συνεργάτες γιατρούς του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών: Μαριέττα Λάσκαρη, αναισθησιολόγος, Αλέξανδρος Αλεξόπουλος, πνευμονολόγος, Αθηνά Γκρέκα, παθολόγος, Ευαγγελινή Δήμου, παθολόγος-ηπατολόγος, Βασίλειος Τζίλας, πνευμονολόγος, Μαρίκα Κοκορρού,

παθολόγος, Πηνελόπη Κυριάκου, παθολόγος, Μιχαήλ Συμιακάκης, πνευμονολόγος, Ειρήνη Κωτσή, παθολόγος, Δημήτρης Οικονόμου, πνευμονολόγος, Παναγιώτα Κόλλια, παθολόγος και Μαρία Τσιλίκα, παθολόγος. Η συγκεκριμένη πρωτοβουλία του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών εντάσσεται στο πλαίσιο της διαχρονικής στήριξης του ΕΣΥ εν μέσω της πανδημίας. Για τη Β.

Ελλάδα, ειδικότερα, έρχεται ως συνέχεια της διάθεσης μίας νοσηλευτικής πτέρυγας του Ιατρικού Διαβαλκανικού Θεσσαλονίκης, δυναμικότητας (60) νοσηλευτικών κλινών και (8) κλινών ΜΕΘ στο υπουργείο Υγείας, για non Covid-19 περιστατικά, αλλά και του προγράμματος επικουρικής κάλυψης των εφημεριών του ΕΣΥ, επίσης για nonCovid-19 περιστατικά.

Νέα μέθοδος αντιμετώπισης της αρθροπλαστικής ώμου

ία νέα, καινοτόμος, ελάχιστα επεμβατιλα, μέσω της ειδικής προσπέλασης, δεν κή μέθοδος για την αντιμετώπιση της τραυματίζονται οι υποκείμενοι ιστοί και δεν οστεοαρθρίτιδας ώμου εφαρμόστηκε, για υπάρχουν μετεγχειρητικοί πόνοι. Ταυτόπρώτη φορά στο Ιατρικό Κέντρο Αθηνών, χρονα, επιτυγχάνονται λιγότερες διεγχειαπό τον Ανδρέα Λεωνίδου, MSc, FRCS ρητικές και μετεγχειρητικές επιπλοκές, μι(Tr&Orth), διευθυντή, ορθοπαιδικό χεικρότερη παραμονή στο νοσοκομείο (πρωρουργό, Ιατρικό Κέντρο Αθηνών και την οτόκολλο fast track), κυρίως όμως παρέχεμάδα του. Συγκεκριμένα, πραγματοποιήθηται η άμεση κινητοποίηση του ώμου εντός κε η πρώτη ελάχιστα επεμβατική ανάστροολίγων ημερών (πρωτόκολλο rapid φη αρθροπλαστική ώμου, με τη χρήση του recovery). συστήματος Verso. Κάνοντας χρήση του εΗ οστεοαρθρίτιδα είναι μία συχνή πάθηση Εξατομικευμένο προεγχειρητικό πλάνο με τη χρήση ξειδικευμένου λογισμικού, το σύστημα που χαρακτηρίζεται από τον εκφυλισμό των ψηφιακού τρισδιάστατου μοντέλου - απεικονίζεται το αναγκαίο μέγεθος και η θέση των υλικών Verso επεξεργάζεται την αξονική τομογραεπιφανειών της άρθρωσης. Οι ασθενείς με φία και δημιουργεί το τρισδιάστατο ψηφιακό οστεοαρθρίτιδα παρουσιάζουν πόνο στην μοντέλο, βάσει του οποίου αναπτύσσει το εξατομικευμένο προεγχει- πρόσθια και έξω επιφάνεια του ώμου, ο οποίος ενδέχεται να ανταναρητικό πλάνο (templating). Στη συνέχεια πραγματοποιείται μία μικρή κλάται μέχρι τον αγκώνα ή το λαιμό, νυκτερινό πόνο, αδυναμία και δυτομή (<10 εκατοστά), στο πλαϊνό μέρος του ώμου, μέσω της οποίας σκαμψία. Η ποιότητα ζωής ενός ασθενούς καθώς και η εργασία του εισάγονται ειδικοί οδηγοί που επιτρέπουν, με ακρίβεια, να αφαιρε- μπορεί να επηρεαστεί σημαντικά από την οστεοαρθρίτιδα. Η αρθροθούν οι φθαρμένες αρθρικές επιφάνειες και να αντικατασταθούν με πλαστική ώμου είναι μία απαιτητική χειρουργική επέμβαση και θα πρέτεχνητά εμφυτεύματα, με απόλυτα βιοσυμβατά υλικά, για το ανθρώ- πει να διενεργείται μόνο από έμπειρο χειρουργό, μεγάλης εξειδίκευπινο σώμα. σης. Το ευρύτερο νοσοκομειακό περιβάλλον, οι οργανωμένες δομές Όπως αναφέρεται, η εξειδικευμένη αναισθησιολόγος κα Κούτρα και η εξατομικευμένη αντιμετώπιση, όπως αυτά υφίστανται και εφαρχορήγησε περιοχική αναισθησία (διασκαληνικό block) με υπερηχο- μόζονται στο Ιατρικό Κέντρο Αθηνών, αλλά και σε όλες τις κλινικές του γραφική καθοδήγηση. Η ασθενής παρέμεινε στο νοσοκομείο για 24 Ομίλου, θα πρέπει να είναι τα κριτήρια για την επιλογή του γιατρού. ώρες και εξήλθε χωρίς καθόλου μετεγχειρητικό πόνο.Τα οφέλη που Να σημειωθεί ότι σε κάθε νοσοκομείο του Ομίλου, από πολύ νωρίς, προκύπτουν από την εφαρμογή της πρώτης ανάστροφης αρθροπλα- εφαρμόστηκαν και εφαρμόζονται ειδικά μέτρα προφύλαξης από στικής ώμου με το σύστημα Verso είναι πολλαπλά: καταρχάς, αποτε- κρούσματα του Covid-19, τα οποία επικαιροποιούνται, για όσο χρονικό λεί μία από τις ασφαλέστερες και σχεδόν αναίμακτες τεχνικές, που διάστημα απαιτηθεί. Με αυτόν τον τρόπο οι κλινικές συνεχίζουν απρόπαρουσιάζει εξαιρετικά χαμηλά ποσοστά επιπλοκών. Προσδίδει εξαι- σκοπτα τη λειτουργία τους, 24 ώρες το 24ωρο, 365 μέρες το χρόνο, ρετικό αισθητικό αποτέλεσμα, λόγω της μικρής τομής, ενώ παράλλη- βάσει των αυστηρότερων εγκεκριμένων πρωτοκόλλων υγείας. NEXTDEAL #462 # 10 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

health

ΚΥΡΙΆΚΟΣ ΜΗΤΣΟΤΆΚΗΣ

Της ΑΝΘΉΣ ΑΓΓΕΛΟΠΟΎΛΟΥ

ια ένα σπουδαίο επίτευγμα και δικαίωση για την «εμβληματική δράση» του υπουργείου Ανάπτυξης & Επενδύσεων, που πρέπει να αξιοποιηθεί τόσο στη χώρα μας όσο και διεθνώς, έκανε λόγο ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης, αναφερόμενος στο πρώτο ελληνικό, ταχείας ανίχνευσης τεστ αντιγόνου ("rapid antigen test"). Πρόκειται, σύμφωνα με τον πρωθυπουργό, για μια πολύ μεγάλη επιτυχία για την ελληνική επιστημονική/ ερευνητική κοινότητα, καθώς μέσω της «εμβληματικής δράσης» του υπουργείου Ανάπτυξης & Επενδύσεων ύψους περίπου 2,9 εκατομμυρίων ευρώ, για τη μελέτη του Covid-19, προέκυψε rapid antigen test το οποίο υλοποιήθηκε με την συνεργασία των: • Eθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών | Τμήμα Ιατρικής • Ίδρυμα Ιατροβιολογικών Ερευνών Ακαδημίας Αθηνών • Εθνικό Κέντρο Έρευνας και τεχνολογικής Ανάπτυξης | Ινστιτούτο Εφαρμοσμένων Βιοεπιστημών • Ελληνικό Ινστιτούτο Παστέρ • Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης | Τμήμα Ιατρικής • Πανεπιστήμιο Κρήτης | Τμήμα Ιατρικής • ΕΚΕΒΕ Α. Φλέμιγκ

| Ρεπορτάζ

Μεγάλη επιτυχία το πρώτο ελληνικό rapid test

O πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης

• Ίδρυμα Τεχνολογίας και Έρευνας • ΕΚΕΦΕ "Δημόκριτος" • Πανεπιστήμιο Ιωαννίνων Μετά την ολοκλήρωση της σύνθεσης, της απομόνωσης και του χαρακτηρισμού μίας σειράς μονοκλωνικών αντισωμάτων έναντι του κορονοϊού SARS-CoV-2, οι αλληλουχίες των αντισωμάτων, η μέθοδος σύνθεσής τους, καθώς και τα πεδία αξιοποίησής τους, κατατέθηκαν στο πλαίσιο αίτησης κατοχύρωσης ευρεσιτεχνίας

(“patent pending”) στον Οργανισμό Βιομηχανικής Ιδιοκτησίας (ΟΒΙ). Το ερευνητικό πρόγραμμα βρίσκεται ήδη στη φάση αναζήτησης εταιρείας, η οποία θα αναλάβει τη μαζική παραγωγή των μονοκλωνικών αντισωμάτων και την τοποθέτηση αυτών επί ειδικής μεμβράνης ανάπτυξης (“strip”) για τη δημιουργία ταχέος τεστ αντιγόνου (“rapid antigen test”), που θα επιτρέψει το συστηματικό και στοχευμένο έλεγχο του πληθυσμού.

Σωτήρης Τσιόδρας:

Η σημασία του ελληνικού τεστ ΤΗ ΣΗΜΑΣΊΑ της δημιουργίας του πρώτου ελληνικού rapid τεστ για τον κορονοϊό και του βασικού στοιχείο του, των αντισωμάτων, ανέδειξαν ο καθηγητής Σωτήρης Τσιόδρας και ο επικεφαλής του ερευνητικού προγράμματος, καθηγητής στο ΕΚΠΑ Βασίλης Γοργούλης. Μιλώντας στη νέα εκπομπή της ΕΡΤ «Ειδικές αποστολές», ο κ. Γοργούλης τόνισε ότι τo βαΟ κ. Σωτήρης Τσιόδρας σικό στοιχείο του rapid test είναι τα αντισώματα και ξετύλιξε το κουβάρι που οδήγησε στην κατασκευή του. «Η παραγωγή των αντισωμάτων ξεκίνησε από το Φεβρουάριο του 2020, πριν εμφανιστεί το πρώτο κρούσμα στην Ελλάδα. Προβλέψαμε ότι αυτό που συμβαίνει στη μακρινή Κίνα ήταν θέμα χρόνου να εμφανιστεί στην Ελλάδα», δήλωσε συγκεκριμένα. Ο καθηγητής Σωτήρης Τσιόδρας, που είναι συνεργάτης στο ερευνητικό πρόγραμμα που ανακάλυψε το διαγνωστικό τεστ, εξήρε το έργο του καθηγητή Βασίλη Γοργούλη. Ο κ. Τσιόδρας επισήμανε ότι «τα μονοκλωνικά αντισώματα, όταν τα αναπτύξει μια χώρα από μόνη της, δίνει έναν άλλον αέρα. Το να τα προωθήσει στη διαγνωστική φτιάχνοντας φτηνά τεστ που μπορεί να χρησιμοποιηθούν στον ελληνικό χώρο και βεβαίως σε συνεργασία και με πανεπιστήμια του εξωτερικού -είναι κάτι πιο δύσκολο-, να αναπτυχθούν θεραπευτικές εφαρμογές». Aναφερόμενος στους Έλληνες επιστήμονες, ο κ. Τσιόδρας τόνισε: «Είναι πάρα πολύ σημαντικό η επιστήμη να συνεχίσει το έργο της σε καιρούς δύσκολους».

Ευρωπαϊκή Επιτροπή: Πώς θα είναι βιώσιμη η διαχείριση της πανδημίας

η στρατηγική για τη βιώσιμη διαχείριση της πανδημίας κατά τους επόμενους χειμερινούς μήνες ενέκρινε η Ευρωπαϊκή Επιτροπή. Η στρατηγική συνιστά συνεχή επαγρύπνηση και προσοχή καθόλη τη χειμερινή περίοδο και κατά το 2021, όταν θα έχει αρχίσει η διάθεση ασφαλών και αποτελεσματικών εμβολίων. Στη συνέχεια, η Επιτροπή θα παράσχει περαιτέρω καθοδήγηση σχετικά με τη σταδιακή και συντονισμένη άρση των περιοριστικών μέτρων. Η εφαρμογή συντονισμένης προσέγγισης σε επίπεδο Ε.Ε. έχει καίρια σημασία για να υπάρχει σαφήνεια για τους πολίτες και για να αποφευχθεί η αναζωπύρωση του ιού εξαιτίας των διακοπών του τέλους του έτους. Οποιαδήποτε χαλάρωση των μέτρων θα πρέπει να λαμβάνει υπόψη την εξέλιξη της επιδημιολογικής κατάστασης και την επαρκή ικανότητα διενέργειας διαγνωστικών εξετάσεων, ιχνηλάτησης επαφών και θεραπείας των ασθενών. Ο αντιπρόεδρος για την Προώθηση του Ευρωπαϊκού Τρόπου Ζωής μας, κ. Μαργαρίτης Σχοινάς, ανέφερε μεταξύ άλλων ότι μόνο μέσω μιας

O κ. Μαργαρίτης Σχοινάς

H κα Στέλλα Κυριακίδου

τέτοιας βιώσιμης διαχείρισης της πανδημίας θα αποφύγουμε νέα απαγορευτικά μέτρα και αυστηρούς περιορισμούς και θα ξεπεράσουμε τις δυσκολίες από κοινού. Από την πλευρά της η κα Στέλλα Κυριακίδου, επίτροπος Υγείας και Ασφάλειας των Τροφίμων, τόνισε ότι μεταξύ άλλων ότι όλα τα κράτη-μέλη πρέπει τώρα να είναι έτοιμα να ξεκινήσουν εκστρατείες εμβολιασμού και, μόλις καταστεί διαθέσιμο ένα ασφαλές και αποτελεσματικό εμβόλιο, να αρχίσουν τους εμβολιασμούς το ταχύτερο δυνατόν».

από τον Covid-19 το χειμώνα» συνιστά μέτρα για τη διατήρηση της πανδημίας υπό έλεγχο έως ότου τα εμβόλια καταστούν ευρέως διαθέσιμα. Εστιάζεται στα εξής: • Φυσική αποστασιοποίηση και περιορισμός των κοινωνικών επαφών, στοιχεία καίριας σημασίας για τους χειμερινούς μήνες, συμπεριλαμβανομένης της περιόδου διακοπών. Τα μέτρα θα πρέπει να είναι στοχευμένα και να βασίζονται στην τοπική επιδημιολογική κατάσταση, ώστε να περιορίζονται οι κοινωνικές και οικονομικές επιπτώσεις τους και να αυξάνεται η αποδοχή τους από τους πολίτες. • Διαγνωστικές εξετάσεις και ιχνη-

Συνιστώμενα μέτρα ελέγχου Η στρατηγική «Μένουμε ασφαλείς

NEXTDEAL #462 # 10 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

λάτηση επαφών, στοιχεία αναγκαία για τον εντοπισμό συρροών και για τη διάσπαση των αλυσίδων μετάδοσης. Τα περισσότερα κράτη-μέλη διαθέτουν πλέον εθνικές εφαρμογές ιχνηλάτησης επαφών. Ο Διακομιστής της Ευρωπαϊκής Ομόσπονδης Πύλης (European Federated Gateway Server - EFGS) επιτρέπει τη διασυνοριακή ιχνηλάτηση. • Ασφαλείς μετακινήσεις και ασφαλή ταξίδια, τομέας στον οποίο απαιτείται η εφαρμογή συντονισμένης προσέγγισης για την αντιμετώπιση της πιθανής αύξησης των μετακινήσεων και των ταξιδιών κατά τη διάρκεια των διακοπών του τέλους του έτους. Οι υποδομές μεταφορών πρέπει να είναι προετοιμασμένες, ενώ οι απαιτήσεις καραντίνας, οι οποίες μπορεί να προκύψουν όταν η επιδημιολογική κατάσταση στην περιοχή προέλευσης είναι χειρότερη από την αντίστοιχη κατάσταση στην περιοχή προορισμού, πρέπει να γνωστοποιούνται με σαφήνεια. • Ικανότητα υγειονομικής περίθαλψης και υγειονομικό προσωπικό. Θα πρέπει να τεθούν σε εφαρμογή σχέδια επιχειρησιακής συνέχειας για τους χώρους υγειονομικής περί-

θαλψης, ώστε να διασφαλιστεί η αποτελεσματική διαχείριση των επιδημικών εξάρσεων της Covid-19 και η διατήρηση της πρόσβασης σε άλλες θεραπείες. Με τις από κοινού προμήθειες μπορούν να αντιμετωπιστούν οι ελλείψεις ιατρικού εξοπλισμού. • Η κόπωση λόγω της πανδημίας και τα θέματα ψυχικής υγείας αποτελούν φυσικές αντιδράσεις στην τρέχουσα κατάσταση. Τα κράτη-μέλη θα πρέπει να ακολουθούν τις οδηγίες του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας όσον αφορά την αναζωογόνηση της δημόσιας στήριξης για την αντιμετώπιση της κόπωσης λόγω της πανδημίας. Θα πρέπει επίσης να ενισχυθεί η ψυχοκοινωνική στήριξη. • Εθνικές στρατηγικές εμβολιασμού. Η Επιτροπή είναι έτοιμη να στηρίξει τα κράτη-μέλη, όπου απαιτείται, στη διάθεση εμβολίων σύμφωνα με τα δικά τους σχέδια διάθεσης και εμβολιασμού. Μια κοινή προσέγγιση της Ε.Ε. όσον αφορά τα πιστοποιητικά εμβολιασμού είναι πιθανό να ενισχύσει την ανταπόκριση της δημόσιας υγείας στα κράτη-μέλη και την εμπιστοσύνη των πολιτών στην προσπάθεια εμβολιασμού.

36 Α

νταποκρινόμενος ο όμιλος HHG στην πρόσκληση του υπουργείου Υγείας για ενίσχυση του ΕΣΥ στη Βόρεια Ελλάδα, με σκοπό να συνδράμει στην υπεράνθρωπη προσπάθεια των γιατρών των δημόσιων νοσοκομείων, απέστειλε εθελοντικά πολυμελή ομάδα έμπειρων γιατρών από τα νοσοκομεία Υγεία, Metropolitan Hospital, Μητέρα και Metropolitan General, του Hellenic Healthcare Group. Την ομάδα αποτελούν οι παθολόγοι Πέ-

Όμιλος HHG

Ενισχύει το ΕΣΥ Bόρειας Ελλάδας με έμπειρη ιατρική ομάδα τρος Κανελλόπουλος, Άννα-Μαρία Βιέρρου, Χαράλαμπος Δούκας, Ανδρέας Τζίφης, Ιωάννης Τσαπαλιάνας, Ιωάννης Χρήστου, οι πνευμονολόγοι Ελένη Αδά-

Ε ΜΗΤΕΡΑ

Drive-Through COVID-19 test ΜΕ ΓΝΏΜΟΝΑ πάντα την ποιοτική εξυπηρέτηση και αξιόπιστη παροχή υπηρεσιών υγείας υψηλού επιπέδου, το ΜΗΤΕΡΑ δημιούργησε την υπηρεσία Drive-Through Covid-19 test. Όπως επισημαίνεται, αρκούν μόλις 5 λεπτά για να διενεργήσετε στο ΜΗΤΕΡΑ το τεστ Covid-19, με τον πλέον εύκολο, άνετο, γρήγορο και αξιόπιστο τρόπο, χωρίς να χρειαστεί να εισέλθετε καθόλου στους χώρους του νοσοκομείου αλλά να παραμείνετε στο αυτοκίνητό σας.Το εξειδικευμένο ιατρονοσηλευτικό προσωπικό του ΜΗΤΕΡΑ θα αναλάβει να ολοκληρώσει τη διαδικασία άμεσα, με στόχο την απόλυτη ασφάλειά σας.

Metropolitan Hospital Κάλυψη στους διαβητικούς ασφαλισμένους, χωρίς επιβάρυνση

ΜΕ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΊΑ του Διαβητολογικού Κέντρου του Metropolitan Hospital, στο πλαίσιο της διαρκούς και συντονισμένης προσπάθειας για την όσο το δυνατόν αποτελεσματικότερη αντιμετώπιση της μεταβολικής μάστιγας του 21ου αιώνα, οι ασφαλισμένοι με ατομική ή ομαδική ή οποιαδήποτε άλλη ασφάλιση σε ασφαλιστικές εταιρείες με τις οποίες συνεργάζεται το Metropolitan Hospital, που εμφάνισαν διαβήτη μετά την έναρξη της ασφάλισής τους, μπορούν πλέον να επισκέπτονται τους επιμελητές του Κέντρου, στο πλαίσιο της ήδη υπάρχουσας κάλυψής τους, χωρίς καμία επιπλέον επιβάρυνση.

πισφραγίστηκε η ακαδημαϊκή συνεργασία του ΥΓΕΙΑ με την Ιατρική Σχολή του Ευρωπαϊκού Πανεπιστημίου Κύπρου, με την κλινική εκπαίδευση των πρώτων φοιτητών της Ιατρικής Σχολής. Το εκπαιδευτικό πρόγραμμα, διάρκειας τεσσάρων μηνών, είναι διαμορφωμένο έτσι ώστε οι φοιτητές 4ου, 5ου και 6ου έτους της Ιατρικής Σχολής να εκπαιδευτούν τόσο σε θεωρητικό επίπεδο όσο και σε πραγματικά περιστατικά ασθενών, να συνεργαστούν με τους γιατρούς του ΥΓΕΙΑ και να έρθουν σε επαφή με τεχνολογικό εξοπλισμό τελευταίας γενιάς (όπως τα ρομποτικά συστήματα Da Vinci Xi, MAKO, το υβριδικό χειρουργείο, το γ-knife, το PET/CT κ.ά.). Σε καθημερινή βάση, οι φοιτητές λειτουργούν ως συνεργάτες, μαθαίνοντας τις υψηλές απαιτήσεις που έχει ένα νοσοκομείο όπως το ΥΓΕΙΑ, διαπιστευμένο από το 2010 κατά το διεθνές πρότυπο JCI (Joint Commission International) για την ποιότητα στις υπηρεσίες υγείας και την ασφάλεια των ασθενών. Η κλινική εκπαίδευση των φοιτητών πραγματοποιείται στους τομείς της Παθολογίας, Πνευμονολογίας, Αιματολογίας, Γαστρεντερολογίας, Καρδιολογίας, Ρευματολογίας, Νευρολογίας, Ψυχιατρικής, Γενικής Χειρουργικής, Οφθαλμολογίας, Γυναικολογίας, Ορθοπεδικής και Νευροχειρουργικής. «Για το ΥΓΕΙΑ και το επιστημονικό προσωπικό του, οι ακαδημαϊκές και ερευνητικές δραστηριότητες δεν είναι κάτι καινούριο. Εδώ και πολλά χρόνια εφαρμόζονται ερευνητικά πρωτόκολλα, ενώ καθιερωμένα είναι μεταπτυχιακά προγράμματα σπουδών στη γενική χειρουργική και στην καρδιολογική απεικόνιση, καθώς και το μεταπτυχιακό πρόγραμμα στις παθολογι-

μου, Μάουρο Καμπάκης, Κωνσταντίνα Μπίκου, Εμμανουήλ Νταουντάκης και η λοιμωξιολόγος Χαρίκλεια Ατσάλη. Συντονιστής της αποστολής είναι ο καθηγητής

Λοιμωξιολογίας Χαράλαμπoς Γώγος, διευθυντής Παθολογικής - Λοιμωξιολογικής Κλινικής του Metropolitan Hellenic Healthcare Group.

ΌΜΙΛΟΣ ΥΓΕΊΑ

Ακαδημαϊκή συνεργασία με την Ιατρική του Πανεπιστημίου Κύπρου κές και χειρουργικές ειδικότητες για αποφοίτους ιατρικών σχολών πριν από την έναρξη ειδικότητας. Η παρουσία των φοιτητών στο νοσοκομείο υπογραμμίζει τη θέση του ΥΓΕΙΑ όχι μόνο ως κορυφαίου παρόχου ιατρικής περίθαλψης, διαπιστευμένου κατά JCI, αλλά και ως πρωτοπορου στον τομέα της ιατρικής εκπαίδευσης», τόνισε ο διευθύνων σύμβουλος του ΥΓΕΙΑ, κ. Ανδρέας Καρταπάνης. Η ακαδημαϊκή συνεργασία του ΥΓΕΙΑ με την Ιατρική Σχολή του Ευρωπαϊκού Πανεπιστημίου Κύπρου έχει 10ετή διάρκεια και σκοπός είναι η εκπαίδευση και επιμόρφωση των φοιτητών της Ιατρικής, η ανταλλαγή τεχνογνωσίας σε θέματα κλινικής άσκησης και εκ-

Ο κ. Ανδρέας Καρταπάνης

παίδευσης, η προαγωγή δραστηριοτήτων σε τομείς κοινού ενδιαφέροντος και η υλοποίηση

ακαδημαϊκών και εκπαιδευτικών δράσεων στον τομέα της Ιατρικής.

Νέες οδηγίες για την εγκεφαλονωτιαία ρινόρροια

ην τιμητική διάκριση για τον διευθυντή του τμήματος Ενδοσκοπικής Χειρουργικής Παραρρινίων και Βάσης Κρανίου, καθηγητή Χρίστο Γεωργάλα MD, PhD, MRCS (Ed), DLO, FRCS (ORL-HNS), ο οποίος προέδρευσε της Συντακτικής Επιτροπής των νέων παγκόσμιων κατευθυντήριων οδηγιών για την αντιμετώπιση της αυτόματης εγκεφαλονωτιαίας ρινόρροιας, ανακοίνωσε το ΥΓΕΙΑ. «Οι νέες κατευθυντήριες οδηγίες προάγουν τη σημασία της συνεργασίας πολλών ειδικοτήτων στην αντιμετώπιση της ιδιοπαθούς εγκεφαλονωτιαίας ρινόρροιας, επισημαίνοντας την ανάγκη οι ασθενείς αυτοί να ελέγχονται για αυξημένη ενδοκράνια πίεση. Στο παρελθόν πολλοί από τους ασθενείς υποτροπίαζαν, πλέον όμως γνωρίζουμε ότι ο λόγος για τις υποτροπές ήταν η αυξημένη ενδοκράνια πίεση – η αντιμετώπιση της οποίας αποτελεί το κλειδί για μακροχρόνια θετικά αποτελέσματα με ποσοστό επιτυχίας που σε ορισμένες περιπτώσεις αγγίζει το 100%», τόνισε σχετικά ο καθηγητής Χρίστος Γεωργάλας, ως οργανωτής του συνεδρίου αλλά και

πρόεδρος της Συντακτικής Επιτροπής. Όπως αναφέρεται,οι διεθνείς κατευθυντήριες οδηγίες παρουσιάστηκαν στο πλαίσιο του διεθνούς σεμιναρίου «Santo-Rhino II»λ, το οποίο παρακολούθησαν επιστήμονες από 28 χώρες, μεταξύ των οποίων και οι σημαντικότεροι ενδοσκοπικοί χειρουργοί από την Ευρώπη, τη Βόρεια και τη Νότια Αμερική και την Αυστραλία. Οι κατευθυντήριες οδηγίες διατυπώνονται από επιτροπές ειδικών και βασίζονται στη βέλτιστη διαθέσιμη επιστημονική τεκμηρίωση και πρακτική εμπειρία, αποτελώντας τα βασικά κλινικά εγχειρίδια για τη διάγνωση και τη θεραπεία των παθήσεων. Σημειώνεται ότι το Τμήμα Ενδοσκοπικής Χειρουργικής Παραρρινίων και Βάσης Κρανίου του ΥΓΕΙΑ αποτελεί υπηρεσία αιχμής, προσφέροντας εξειδικευμένη και ολοκληρωμένη φροντίδα για το σύνολο των παθήσεων της μύτης, παραρρινίων κόλπων και βάσης κρανίου. Στελεχώνεται από ομάδα πολλών υποειδικοτήτων υπό τη διεύθυνση του καθηγητή Χρίστοτ Γεωργάλα.

NEXTDEAL #462 # 10 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

health

Επιχειρηματικά νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

ΠΕΦ

ΟΦΕΤ

Η ΠΑΝΕΛΛΉΝΙΑ ΈΝΩΣΗ ΦΑΡΜΑΚΟΒΙΟΜΗΧΑΝΊΑΣ (ΠΕΦ) στηρίζει τις δομές του Κέντρου Υποδοχής και Αλληλεγγύης του Δήμου Αθηναίων (ΚΥΑΔΑ) και συμβάλει στην αντιμετώπιση των προβλημάτων των ευπαθών πληθυσμιακών ομάδων που πλήττονται από τη φτώχεια και δεν έχουν πρόσβαση σε ιατρική και φαρμακευτική περίθαλψη. Ειδικότερα, η ΠΕΦ, ως χορηγός των νέων κοινωνικών ιατρείων και θέλοντας να βοηθήσει έμπρακτα το πολύτιμο έργο του ΚΥΑΔΑ, προχώρησε στη δωρεά υπερσύγχρονου ιατρικού εξοπλισμού που περιλαμβάνει ιατροτεχνολογικό εξοπλισμό πρωτοβάθμιας φροντίδας, αναλώσιμα υλικά και φάρμακα, καλύπτοντας έτσι πάγιες και διαρκείς ανάγκες των ιατρείων της δομής. Επιπλέον, η ΠΕΦ και οι εταιρείες-μέλη της υποστηρίζουν το Κοινωνικό Φαρμακείο, που στεγάζεται στην οδό Δομοκού 2 στην Αθήνα και προσφέρει δωρεάν φαρμακευτική περίθαλψη σε τουλάχιστον 3.000 άπορους και ανασφάλιστους πολίτες, οι οποίοι δεν έχουν πρόσβαση στη φαρμακευτική φροντίδα. Το ΚΥΑΔΑ είναι ο φορέας που στηρίζει τις κοινωνικά ευάλωτες ομάδες του Δήμου Αθηναίων και καλύπτει τις ανάγκες συνανθρώ-

ΣΕ ΜΊΑ ΑΚΌΜΗ ΔΩΡΕΆ, με αφορμή το δεύτερο σφοδρό κύμα της πανδημίας του Covid-19 στην Ελλάδα, προχώρησε η διοίκηση του Ομίλου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη. Αποδέκτης αυτήν τη φορά της δωρεάς είναι οι Κινητές Ομάδες Υγείας (ΚΟΜΥ) του Εθνικού Οργανισμού Δημόσιας Υγείας (ΕΟΔΥ). Η διοίκηση του Ομίλου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη, με επικεφαλής την πρόεδρο και CEO Ιουλία Τσέτη (στον Όμιλο ανήκουν οι βιομηχανίες Uni-pharma και InterMed, η εμπορική εταιρεία στην Κύπρο Pharmabelle και η νεοσύστατη εταιρεία εκχύλισης φαρμακευτικών φυτών UniHerbo), αποφάσισε να προχωρήσει σε δωρεά αντισηπτικών και απολυμαντικών σκευασμάτων. Η δωρεά αυτή αφορά συγκεκριμένα 180 τεμάχια των 500 ml αντισηπτικά Reval και 150 τεμάχια Reval απολυμαντικά επιφανειών BOV (spray) των 150 ml, τα οποία θα μπορέσουν να υποστηρίξουν το σημαντικό έργο δημόσιας υγείας που επιτελούν οι Κινητές Ομάδες Υγείας του ΕΟΔΥ. Όπως αναφέρει σχετικά η Ιουλία Τσέτη, «με αίσθημα κοινωνικής υπευθυνότητας ο Όμιλος Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη, αντιλαμβανόμενος το ευαίσθητο και κρί-

Δωρεά ιατρικού εξοπλισμού και φαρμάκων για τους άπορους και άστεγους της Αθήνας

Στήριξη του έργου των Κινητών Ομάδων Υγείας με απολυμαντικά και αντισηπτικά

πων μας που δυσκολεύονται να ανταποκριθούν σε βασικές ανάγκες διαβίωσης. Οι δομές του ΚΥΑΔΑ υποστηρίζουν κάθε μήνα περίπου 26.000 συμπολίτες μας, οι οποίοι ζουν κάτω από το όριο της φτώχειας. Ο πρόεδρος του ΚΥΑΔΑ Γρηγόρης Λέων σχολιάζοντας το έργο της ΠΕΦ δήλωσε: «Η διοίκηση του ΚΥΑΔΑ, με τη δημιουργία δύο νέων κοινωνικών ιατρείων και ενός κοινωνικού οδοντιατρείου, σχεδιάζει να δημιουργήσει ένα σύμπλεγμα ιατροφαρμακευτικής φροντίδας και περίθαλψης για τους άπορους και τους άστεγους συνανθρώπους μας. Ευχαριστούμε θερμά την Πανελλήνια Ένωση Φαρ-

μακοβιομηχανίας που μέσω της σημαντικής χορηγίας της υποστήριξε αυτό το όραμα και στέκεται πάντα αρωγός στο πολύπλευρο έργο μας». Η ΠΕΦ, με το σύνολο των κοινωνικών της δράσεων, μάχεται κατά των κοινωνικών αποκλεισμών και στέκεται δίπλα σε όσους έχουν ανάγκη, με σεβασμό, αίσθημα ευθύνης και αλληλεγγύης, συμβάλλοντας σε ένα καλύτερο αύριο. Η πρόσβαση χωρίς περιορισμούς όλων των κοινωνικών ομάδων σε αξιοπρεπή και σύγχρονη φαρμακευτική περίθαλψη αποτελεί για την ΠΕΦ υπέρτατο κοινωνικό αγαθό και για το λόγο αυτό θα συνεχίσει να μεριμνά γι αυτήν.

ROCHE

Αναγνωρίστηκε ως η πλέον βιώσιμη εταιρεία στον κλάδο του φαρμάκου

Ο κ. Severin Schwan

ΓΙΑ ΕΝΔΈΚΑΤΗ ΧΡΟΝΙΆ η Roche αναγνωρίστηκε ως η πλέον βιώσιμη εταιρεία στον κλάδο του φαρμάκου βάσει των Δεικτών Βιωσιμότητας Dow Jones (DJSI - Dow Jones Sustainability Indices). Η αξιολόγηση των εταιρειών βασίζεται σε μια διεξοδική ανάλυση των οικονομικών, κοινωνικών και περιβαλλοντικών τους επιδόσεων. Η δέσμη δεικτών του DJSI αποτελεί σημείο αναφοράς για τους επενδυτές, οι οποίοι λαμβάνουν υπόψη παράγοντες βιωσιμότητας στη διαμόρφωση των χαρτοφυλακίων τους. Η Roche διατήρησε την ηγετική της θέση στη συγκεκριμένη κατάταξη, μέσω της στρατηγικής βιώσιμης ανάπτυξης που εφαρμόζει και είναι πλήρως ενσωματωμένη, τόσο στην επιχειρηματική δραστηριότητα όσο και στην κουλτούρα της εταιρείας. «Είμαστε υπερήφανοι που για μια ακόμη φορά αναγνωρίζονται οι προσπάθειές μας στον τομέα της βιώσιμης ανάπτυξης», ανέφερε ο CEO της Roche, Severin Schwan. «Στη Roche, γνωρίζουμε ότι το κλειδί για τη δημιουργία βιώσιμης αξίας και ανάπτυξης έγκειται στη συνεργασία με πολλαπλούς εταίρους. Η πανδημία Covid-19 έχει αναδείξει την επιτακτική ανάγκη συνεργασίας του δημόσιου με τον ιδιωτικό τομέα σε παγκόσμιο επίπεδο, προκειμένου να αντιμετωπιστεί αυτή η πρόκληση. Σε αυτούς τους πρωτοφανείς καιρούς, έχουμε δεσμευτεί περισσότερο από ποτέ να συνεργαστούμε στενά με όλους τους φορείς υγείας παγκοσμίως για να διασφαλίσουμε ότι τα φάρμακα και

τα διαγνωστικά προϊόντα θα φθάσουν σε όσους τα έχουν ανάγκη». Η Roche βρίσκεται στην πρώτη γραμμή του αγώνα ενάντια στη νόσο Covid-19 με ένα διευρυνόμενο χαρτοφυλάκιο διαγνωστικών λύσεων, την ανάπτυξη νέων φαρμάκων και μια σειρά συνεργασιών σε ολόκληρο τον κλάδο. Παράλληλα, η Roche συνεχίζει να παρέχει φάρμακα και διαγνωστικά προϊόντα σε ασθενείς που πάσχουν από ένα ευρύ φάσμα νοσημάτων, και συνεργάζεται με παρόχους υγειονομικών υπηρεσιών, εργαστήρια, αρχές και οργανισμούς για να συμβάλει στη διασφάλιση της παροχής των διαγνωστικών εξετάσεων, των θεραπειών και της φροντίδας που χρειάζονται σε αυτές τις δύσκολες στιγμές. Ο διευθύνων σύμβουλος της Roche Hellas, Ezat Azem, τόνισε σχετικά: «Η μακροχρόνια ανάδειξή μας ως η πλέον βιώσιμη εταιρεία παγκοσμίως αποτελεί για όλους εμάς στη Roche άλλη μια επιβράβευση της δέσμευσής μας να λειτουργούμε με ακεραιότητα, εμπιστοσύνη και σεβασμό στην καθημερινότητά μας, κάτι που για εμάς σημαίνει πολύ περισσότερα από τη συμμόρφωση με υποχρεωτικές απαιτήσεις. Αφορά τη δυνατότητά μας να δημιουργούμε προστιθέμενη αξία για κοινωνία, στηρίζοντας ενεργά κοινωνικούς σκοπούς, εφαρμόζοντας υπεύθυνες πολιτικές για το περιβάλλον, αλλά και εξασφαλίζοντας τις καλύτερες δυνατές συνθήκες εργασίας και ανάπτυξης για τους εργαζόμενούς μας παγκοσμίως, όπως βεβαίως στην Ελλάδα». NEXTDEAL #462 # 10 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

health

| Επιχειρηματικά νέα

ΒΙΑΝΕΞ

Δωρεά τροφίμων στο Γ.Ν. Σερρών και μόνιτορ στο ΑΧΕΠΑ

σιμο έργο που επιτελεί ο Εθνικός Οργανισμός Δημόσιας Υγείας τους τελευταίους μήνες εξαιτίας της πανδημίας του SARS CoV-2, υλοποιεί με μεγάλη ικανοποίηση μία νέα δωρεά αντισηπτικών και απολυμαντικών προς τις Κινητές Ομάδες Υγείας. Στόχος του ΟΦΕΤ είναι, στις δύσκολες υγειονομικά και οικονομικά ώρες που βιώνει η Ελλάδα και όλος ο κόσμος, να ενεργεί με γνώμονα την αλληλεγγύη, την υπευθυνότητα και την ενσυναίσθηση. Και ο Όμιλος Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη, με πάνω από μισό αιώνα ζωής, δεν κάνει τίποτε παραπάνω από το χρέος του». Πρόκειται για την 4η δωρεά που υλοποιεί ο Όμιλος Τσέτη σε όλη τη διάρκεια της πανδημίας. Να θυμίσουμε ότι τον περασμένο Μάρτιο και Απρίλιο η διοίκηση του ΟΦΕΤ, μέσω των Uni-pharma και InterMed, υλοποίησε τρεις μεγάλες δωρεές: 24 εκατ. δόσεις Unikinon (χλωροκίνη) για το ΕΣΥ, 60.000 δόσεις για το κυπριακό υγειονομικό σύστημα και 24.000 λίτρα αντισηπτικών για το ελληνικό υγειονομικό σύστημα. Ο Όμιλος Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη απασχολεί 568 εργαζομένους και οι βιομηχανίες του Uni-pharma & InterMed εξάγουν σε πάνω από 65 χώρες. Οι φαρμακοβιομηχανίες Uni-pharma & InterMed, επίσης, είναι από το 2016 υπερήφανα μέλη του UN - Global Compact, του Οικουμενικού Συμφώνου των Ηνωμένων Εθνών!

O κ. Δημήτρης Γιαννακόπουλος

Η ΒΙΑΝΕΞ συνεχίζει να στέκεται σύμμαχος στο Εθνικό Σύστημα Υγείας για την αντιμετώπιση του δεύτερου κύματος της πανδημίας που βρίσκεται σε εξέλιξη. Η εταιρεία παραμένει ενεργά στο πλευρό της πολιτείας και των επαγγελματιών υγείας, στηρίζοντας έμπρακτα φορείς και δομές. Στο πλαίσιο αυτό, με πρωτοβουλία του κ. Δημήτρη Γιαννακόπουλου, προέδρου Δ.Σ. και διευθύνοντα συμβούλου, η ΒΙΑΝΕΞ προχώρησε σε αποστολή τροφίμων για τη στήριξη του Γενικού Νοσοκομείου Σερρών, αλλά και σε δωρεά ενός μόνιτορ στο Γενικό Πανεπιστημιακό Νοσοκομείο Θεσσαλονίκης - ΑΧΕΠΑ. Η ΒΙΑΝΕΞ, με υπευθυνότητα απέναντι στο συνάν-

RAFARM

Δύο διακρίσεις στα Manufacturing Excellence Awards 2020 ΔΙΠΛΉ ΒΡΆΒΕΥΣΗ για την ελληνική φαρμακοβιομηχανία RAFARM, η οποία κέρδισε ένα χρυσό και ένα ασημένιο βραβείο στα φετινά Manufacturing Excellence Awards που επιβραβεύουν την αριστεία στην ελληνική βιομηχανία. Συγκεκριμένα, η RAFARM έλαβε τις ακόλουθες διακρίσεις: • GOLD στην ενότητα «Καινοτομία και νέες τεχνολογίες» στην κατηγορία «Έρευνα και ανάπτυξη (R&D)». • SILVER στην ενότητα «Επενδύσεις και στρατηγική» στην κατηγορία «Εξωστρεφής μεταποιητική δραστηριότητα». Ο Άρης Μητσόπουλος, αντιπρόεδρος και CEO της RAFARM, δήλωσε με αφορμή τη βράβευση: «Είναι μια σημαντική αναγνώριση μιας μακρόχρονης επιχειρηματικής προσπάθειας που έχει στη βάση της, στρατηγικό σχέδιο, προσήλωση και όραμα. Και τα δύο βραβεία έχουν ιδιαίτερη αξία για μας, καθώς αφορούν τους δυο πλέον σημαντικούς και στρατηγικούς άξονες της εταιρείας, οι οποίοι αλληλοτροφοδοτούνται. Η Έρευνα και Ανάπτυξη, με την ετήσια σταθερή επένδυση του 8% των εσόδων μας, υποστηρίζει την εξωστρέφειά μας πέρα από τα ελληνικά σύνορα και τις εξαγωγές μας, οι οποίες αποτελούν το μεγαλύτερο τροφοδότη των εσόδων μας. Θέλω να πω, μπράβο σε όλους τους ανθρώπους της RAFARM! Συνεχίζουμε με την ίδια φιλοσοφία και υλοποιούμε το νέο επενδυτικό μας πλάνο που περιλαμβάνει την κατασκευή ενός υπερσύγχρονου κέντρου Έρευνας & Ανάπτυξης και την επέκταση των μονάδων παραγωγής της εταιρείας. Το 2021, όπου το έργο αναμένεται να ολοκληρωθεί, θα είμαστε NEXTDEAL #462 # 10 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

σε ακόμα καλύτερη θέση, ενισχύοντας την ανάπτυξη, την παραγωγή και τη διάθεση αξιόπιστων φαρμακευτικών προϊόντων στην Ελλάδα και τον κόσμο». Η RAFARM συγκαταλέγεται στις ιστορικές εταιρείες της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας, με εμπειρία πλέον των 45 ετών στην ανάπτυξη, παραγωγή και εμπορία φαρμακευτικών προϊόντων και κατατάσσεται ανάμεσα στις 5 μεγαλύτερες ελληνικές εταιρείες φαρμάκων. Η εταιρεία κατέχει ηγετική θέση στην ανάπτυξη στείρων οφθαλμικών και ενέσιμων προϊόντων στην Ευρώπη και πλέον αναγνωρίζεται παγκοσμίως, με δυναμική παρουσία και στις 5 ηπείρους. Είναι η πρώτη ελληνική φαρμακοβιομηχανία που έλαβε πιστοποίηση από τον US FDA για το υπερσύγχρονο εργοστάσιο και ερευνητικό της κέντρο, ενώ έχει λάβει εγκρίσεις από τον FDA για δυο προϊόντα που αναπτύχθηκαν από το τμήμα έρευνας και ανάπτυξης της και κυκλοφορούν στην αγορά των ΗΠΑ. Σήμερα, ο κύκλος εργασιών του ομίλου RAFARM ξεπερνά τα 100 εκατ. ευρώ και οι εξαγωγές, από το 26% των πωλήσεων το 2019, αναμένεται να φτάσουν το 40% το 2021, δείγμα της έντονης εξωστρέφειάς του ομίλου. Την τελευταία τριετία, οι επενδύσεις της εταιρείας στο τμήμα Έρευνας & Ανάπτυξης έχουν ανέλθει στα 16 εκατομμύρια ευρώ, επιτυγχάνοντας ενίσχυση του δυναμικού με κορυφαία στελέχη της αγοράς, προμήθεια και εγκατάσταση εξοπλισμού τελευταίας τεχνολογίας και εξειδίκευση στην ανάπτυξη πολύπλοκων φαρμακοτεχνικών μορφών.

θρωπο και την κοινωνία, δεσμεύεται σταθερά και αναλαμβάνει πρωτοβουλίες που αποδεικνύουν έμπρακτα τη συνεισφορά της στην εθνική προσπάθεια καταπολέμησης της πανδημίας. Ήδη από την αρχή της πανδημίας, η ΒΙΑΝΕΞ στάθηκε δίπλα στο Εθνικό Σύστημα Υγείας, αλλά και στην κοινωνία συνολικά, με τη διάθεση υγειονομικού εξοπλισμού και φαρμακευτικών προμηθειών για την κάλυψη των αυξημένων αναγκών. Με τις ανάγκες να είναι ακόμα αυξημένες και τον κρατικό μηχανισμό σε εγρήγορση, η ΒΙΑΝΕΞ παραμένει σε ετοιμότητα δίπλα στην κοινωνία, παρακολουθώντας την πορεία της πανδημίας καθημερινά, για να συνεισφέρει αποτελεσματικά και συλλογικά.

health

Ρεπορτάζ |

η μοναδική διάκριση «Κορυφαίο Νοσοκομείο» απέσπασε το ΙΑΣΩ, ενώ μαζί με το ΙΑΣΩ Παίδων απέσπασαν ακόμα 7 βραβεία για την καινοτομία και την πρωτοπορία της ιατρικής φροντίδας και των παρεχόμενων υπηρεσιών, για το ολοκληρωμένο πρόγραμμα επικοινωνίας των παιδιατρικών check up του ΙΑΣΩ Παίδων καθώς και το πρόγραμμα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης «Δίπλα σας». Για μια ακόμη χρονιά, ο όμιλος ΙΑΣΩ ξεχώρισε και στη συνείδηση του κόσμου, δήλωσε η κα Χριστίνα Ταμπουρέα, Chief Commercial Officer (CCO) του Ομίλου ΙΑΣΩ. «Μας τιμάει και ταυτόχρονα μας συγκινεί, γιατί είναι η ομαδική προσπάθεια του διοικητικού, νοσηλευτικού και ιατρικού ανθρώπινου δυναμικού και η σκληρή δουλειά η οποία επιβραβεύεται μέσα και από αυτή τη διαδικασία. Δεν είναι τυχαίο να μπορείς να καλύπτεις όλες τις κατηγορίες στις υποψηφιότητες και ακόμα περισσότερο να διακρίνεσαι σε όλες. Δεν είναι τυχαίο να κατακτάς το βραβείο Κορυφαίο Νοσοκομείο. Είμαστε ιδιαίτερα υπερήφανοι για το έργο μας σε όλους τους τομείς οι οποίοι προάγουν ό,τι πιο πολύτιμο έχουμε, την Υγεία μας και βεβαίως την κοινωνική ευαισθησία, ιδιαίτερα σε τέτοιες δύσκολες ώρες που διανύουμε», σημείωσε η καΤαμπουρέα.

Από αριστερά: η κα Χριστίνα Ταμπουρέα, ο καθηγητής Βασίλειος Θανόπουλος, ο καθηγητής Αυξέντιος Καλαγκός, ο δρ Γεώργιος Τσαούσης και η κα Νάνσυ Χριστοπούλου

Τα βραβεία αναλυτικά: Ο Όμιλος ΙΑΣΩ έλαβε τo χρυσό βραβείο (Gold) για το ολοκληρωμένο πρόγραμμα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης "δίπλα σας", καλύπτοντας έμπρακτα τις ανάγκες υγείας των συνανθρώπων μας που χρειάζονται βοήθεια. Από το 2015, το πρόγραμμα στηρίζει και συνεργάζεται με περισσότερους από 20 Μη Κυβερνητικούς Οργανισμούς και Συλλόγους και έχει πραγματοποιήσει πάνω από 3.400 δωρεάν χειρουργεία, δωρεάν τοκετούς και δωρεάν ιατρικές εξετάσεις και επισκέψεις. Σε κάθε Παγκόσμια Ημέρα Υγείας, ο Όμιλος ΙΑΣΩ ήταν δίπλα μας με 118 προσφορές και δράσεις και οργάνωσε πάνω από 125 ενημερωτικές ομιλίες για το ευρύ κοινό με θέματα που αφορούν την υγεία μας. Αξίζει να σημειωθεί ότι το ΙΑΣΩ είναι Κέντρο Εθελοντών Δοτών Μυελού των Οστών, ενισχύοντας τις προσπάθειες του Συλλόγου Όραμα Ελπίδας. Το ΙΑΣΩ διακρίθηκε στην κατηγορία της καινοτομίας/πρωτοπορίας με Silver βραβείο για την Πρωτοπορία στη Μαιευτική-Γυναικολογία-Τεχνητή Γονιμοποίηση. Η αντιμετώπιση των περιστατικών διεισδυτικού πλακούντα απαιτεί χειρουργική ε-

Από αριστερά: οι κ.κ. Χριστίνα Ταμπουρέα, Σταύρος Φωτόπουλος, Μαρία Ευαγγελία Νικολαϊδου, Χριστίνα Κοροβέση

ΌΜΙΛΟΣ ΙΑΣΩ

Βραβεύτηκε ως το κορυφαίο νοσοκομείο μπειρία και εξειδίκευση αλλά και μαζική μετάγγιση αίματος προκειμένου να αντιρροπιστεί η μαζική αιμορραγία κατά τη διάρκεια του χειρουργείου. Στο ΙΑΣΩ, για πρώτη φορά στην Ελλάδα στη Μαιευτική-Γυναικολογία, χρησιμοποιείται από το 2019 το σύστημα διεγχειρητικής αυτομετάγγισης Cell-Saver στις περιπτώσεις διεισδυτικού πλακούντα από τους κ.κ. Σταύρο Φωτόπουλο, μαιευτήρα/γυναικολόγο, διευθυντή Χειρουργείου - αίθουσα τοκετών, ΙΑΣΩ και τη Μαρία Ευαγγελία Νικολαΐδου, μαιευτήρα/ γυναικολόγο, συνεργάτη ΙΑΣΩ. Το ΙΑΣΩ και το ΙΑΣΩ Παίδων έλα-

βαν Bronze βραβείο στην κατηγορία για τις δράσεις αντιμετώπισης του Covid-19, για την ασφάλεια, την υποστήριξη και την ενημέρωση των εργαζομένων. Το ΙΑΣΩ και το ΙΑΣΩ Παίδων, από την πρώτη στιγμή της εμφάνισης της κρίσης του Covid-19 στην Ελλάδα, έθεσαν σε εφαρμογή το ολοκληρωμένο πλάνο διαχείρισης για την απόλυτη ασφάλεια όλων και ολοκληρωμένη στρατηγική marketing & επικοινωνίας, με στόχο την ενημέρωση των πολιτών αλλά και του προσωπικού. Με γνώμονα την ασφάλεια των ασθενών, επισκεπτών, προσωπικού, γιατρών και νοσηλευτών, έλα-

βαν σειρά μέτρων σύμφωνα με τις οδηγίες και συστάσεις του Εθνικού Οργανισμού Δημόσιας Υγείας (ΕΟΔΥ) και του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας. Επίσης, συντάχθηκαν ειδικά πρωτόκολλα και σχέδια δράσης για εγκύους και παιδιά με υποψία Covid-19 και εφαρμόστηκαν ειδικά μέτρα ατομικής προστασίας. Η Επιτροπή Λοιμώξεων με πρόεδρο τον κ. Μάριο Λαζανά, παθολόγο-λοιμωξιολόγο, Διευθυντή Παθολογικής-Λοιμωξιολογικής Κλινικής ΙΑΣΩ, την κα Μαρία Μέλιου, παθολόγο-λοιμωξιολόγο, επιμελήτρια Παθολογικής-Λοιμωξιολογικής Κλινικής ΙΑΣΩ και την κα Ελένη Παπαστα-

Δεν είναι τυχαίο να κατακτάς το βραβείο "κορυφαίο νοσοκομείο". Είμαστε ιδιαίτερα υπερήφανοι για το έργο μας σε όλους τους τομείς, οι οποίοι προάγουν ό,τι πιο πολύτιμο έχουμε, την Υγεία μας", τονίζει η Χριστίνα Ταμπουρέα μούλη, μαία, προϊσταμένη Λοιμώξεων ΙΑΣΩ, συντονίζουν και εποπτεύουν το έργο διαχείρισης των μέτρων αντιμετώπισης της επιδημίας, την ενημέρωση των γιατρών συνεργατών και του προσωπικού καθώς και την ενημέρωση των αρμόδιων αρχών. Το ΙΑΣΩ Παίδων απέσπασε το Bronze βραβείο στην κατηγορία της καινοτομίας/πρωτοπορίας για την πρωτοποριακή επιτυχή επέμβαση αντιμετώπισης της συγγενούς στένωσης τραχείας σε νεογνό 10 ημερών. Το νεογνό υποβλήθηκε σε επέμβαση προκειμένου να αφαιρεθεί το στενωμένο τμήμα της τραχείας και έγινε πλαστική αυτής και του δεξιού στελεχιαίου βρόγχου. Η επέμβαση διενεργήθηκε από την εξειδικευμένη και έμπειρη ομάδα της Παιδοκαρδιοχειρουργικής Κλινικής-Κέντρου Συγγενών Καρδιοπαθειών του ΙΑΣΩ Παίδων υπό τη διεύθυνση του καθηγητή Αυξέντιου Καλαγκού, της κας Ευαγγελίας Νταλαρίζου, καρδιοχειρουργού, του κ. Παναγιώτη Σφυρίδη, καρδιοχειρουργού, του κ. Πρόδρομου Αζαριάδη, καρδιοχειρουργού και την υποστήριξη της Καρδιοχειρουργικής Μονάδας Εντατικής Θεραπείας ΙΑΣΩ Παίδων. Το ΙΑΣΩ Παίδων απέσπασε το Silver βραβείο στην κατηγορία της καινοτομίας/πρωτοπορίας για την ενδοσκοπική θεραπεία της κύστης κόκκυγος με laser (μέθοδος

NEXTDEAL #462 # 10 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

health E.P.Si.T. - Εndoscopic Pilonidal Sinus Treatment) σε παιδιά. Το Παιδοχειρουργικό Τμήμα του ΙΑΣΩ Παίδων εφαρμόζει νέο προηγμένο τρόπο χειρουργικής προσέγγισης για την αποκατάσταση της κύστης κόκκυγος με ενδοσκοπικό Laser, παρουσιάζοντας εντυπωσιακά αποτελέσματα στα παιδιά. Όπως αναφέρουν οι κύριοι Γεώργιος Περγάμαλης και Αρσένιος Γεωργιάδης, διευθυντές του Παιδοχειρουργικού Τμήματος ΙΑΣΩ Παίδων, η μέθοδος EPSiT πλεονεκτεί σημαντικά σε σύγκριση με την κλασική χειρουργική αποκατάσταση της κύστης κόκκυγος όσον αφορά την απουσία μετεγχειρητικού πόνου, τη μείωση του χρόνου επούλωσης και μετεγχειρητικής φροντίδας και το καλύτερο αισθητικό αποτέλεσμα. Το ΙΑΣΩ Παίδων απέσπασε το Silver βραβείο στην κατηγορία της καινοτομίας/πρωτοπορίας για την πρωτοποριακή επιτυχή επέμβαση τοποθέτησης πνευμονικής βαλβίδας σε 12χρονη καρδιοπαθή χωρίς εγχείρηση ανοιχτής καρδιάς, η οποία πραγματοποιήθηκε για πρώτη φορά στην Ελλάδα και στην Ευρώπη από τη σφαγίτιδα φλέβα. Η επέμβαση διενεργήθηκε από την εξειδικευμένη και έμπειρη ομάδα του Παιδοκαρδιολογικού Τμήματος και του Αιμοδυναμικού Εργαστήριου του ΙΑΣΩ Παίδων υπό τη διεύθυνση του δρα Γεωργίου Τσαούση και υπό την επιστημονική και τεχνική καθοδήγηση του καθηγητή Βασιλείου Θανόπουλου, κορυφαίου Έλληνα επεμβατικού καρδιολόγου, ο οποίος διαθέτει τεράστια εμπειρία στη μη χειρουργική εμφύτευση πνευμονικής βαλβίδας. Η επέμβαση έγινε υπό την καρδιοχειρουργική κάλυψη του Παιδοκαρδιοχειρουργικού Τμήματος του ΙΑΣΩ Παίδων, που διευθύνει ο παγκοσμίου φήμης καθηγητής Αυξέντιος Καλαγκός. Το ΙΑΣΩ Παίδων απέσπασε το Silver βραβείο στην κατηγορία της επικοινωνίας για το ολοκληρωμένο πρόγραμμα επικοινωνίας και προβολής των παιδιατρικών check up. Η επικοινωνία του προγράμματος έχει αποσπάσει ήδη και 4 βραβεία Ermis Awards. Gold βραβείο στην κατηγορία Illustration για την εικαστική αποτύπωση της ιδέας, την αισθητική & την τεχνοτροπία της εικονογράφησης, δύο διακρίσεις στην κατηγορία Καταχώρηση για την εταιρική επικοινωνία και ένα βραβείο στην κατηγορία Καταχώριση-Σειρά έργων. Επίσης, η καταχώρηση έχει λάβει διεθνής αναγνώριση και έχει δημοσιευτεί σε δύο τεύχη του Lürzer's Archive magazine (του καλύτερου περιοδικού διαφήμισης στον κόσμο). NEXTDEAL #462 # 10 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Ρεπορτάζ

ΝΟΣΟΚΟΜΕΊΟ ΝΊΚΑΙΑΣ

Εγκαινιάστηκαν 12 νέες κλίνες ΜΕΘ

ις 12 νέες κλίνες που παραδόθηκαν στη Μονάδα Εντατικής Θεραπείας του Γενικού Κρατικού Νοσοκομείου Νίκαιας, δωρεά του Ευάγγελου Μαρινάκη, της Αγγελικής Φράγκου και της εταιρείας ΙΟΝ Α.Ε., εγκαινίασε ο υπουργός Υγείας Βασίλης Κικίλιας. «Η δωρεά αυτή αποκτά ιδιαίτερη σημασία, γιατί έγινε στο Γενικό Κρατικό της Νίκαιας, σε μια περιοχή πολύ μεγάλη, με πολύ μεγάλες ανάγκες και αυτές οι κλίνες εντατικής θεραπείας θα βοηθήσουν να σωθούν ανθρώπινες ζωές», τόνισε σε δηλώσεις του ο Β. Κικίλιας μετά την παράδοση των κλινών. Ο υπουργός ευχαρίστησε τους γιατρούς, τους νοσηλευτές, το προσωπικό του Γενικού Κρατικού Νοσοκομείου Νίκαιας, για την εξαιρετική δουλειά και προσπάθεια που κάνουν. Ο υπουργός ευχαρίστησε πολύ επίσης τους χορηγούς των νέων κλινών γιατί εν μέσω πανδημίας κορονοϊού και κρίσης, όπως είπε, στήριξαν και βοήθησαν εμπράκτως το Εθνικό Σύστημα Υγείας. Από την πλευρά της η Α. Φράγκου είπε: «Θέλω να ευχαριστήσουμε τους γιατρούς, νοσηλευτές και όλους τους εργαζόμενους αυτού του νοσοκομείου, γιατί κάνουν ένα τεράστιο έργο και αυτό είναι μία πολύ μικρή προσφορά στο να διευκολύνουμε τη δουλειά τους και ευχαριστούμε για ό,τι κάνουν και μας προστατεύουν». Η Κ. Κωτσιοπούλου, πρόεδρος Δ.Σ. ΙΟΝ Α.Ε., ευχαρίστησε τους γιατρούς, τους νοσηλευτές και

Παρόντες στα εγκαίνια από τον υπουργό Υγείας ήταν και οι δωρητές, κ.κ. Ευάγγελος Μαρινάκης, Αγγελική Φράγκου και Κ. Κωτσιοπούλου, από την εταιρεία ΙΟΝ Α.Ε.

όλο το προσωπικό, αλλά και «την οικογένεια της ΙΟΝ που στήριξε όλη αυτήν την προσπάθεια. Είμαστε πάρα πολύ περήφανοι που μπορέσαμε να συνεισφέρουμε με αυτόν τον τρόπο, στο μεγάλο αγώνα που δίνουν στο Εθνικό Σύστημα Υγείας» Ο Ε. Μαρινάκης, που έχει ο ίδιος είχε νοσήσει από κορονοϊό, ευχαρίστησε όλους τους γιατρούς του Ε.Σ.Υ. και το σύστημα Υγείας, τονίζοντας: «Εγώ το βίωσα, κιόλας, από τους πρώτους το Μάρτιο με κορονοϊό και η ανταπόκριση από το σύστημα Υγείας ήταν συγκλονιστική. Μου δίνε-

ται η ευκαιρία για άλλη μία φορά να ευχαριστήσω όλους εσάς, που κάνετε μία υπερπροσπάθεια αυτή τη στιγμή. Από τη δική μας πλευρά, θεωρώ ότι ήταν υποχρέωσή μας να συμβάλλουμε σε αυτό. Αυτό που έχει σημασία είναι ότι αυτές οι 12 κλίνες είναι υπερσύγχρονες, ο εξοπλισμός είναι υπερσύγχρονος και ο χρόνος που παραδόθηκαν ήταν το πιο σημαντικό για εμάς, τη στιγμή που η χώρα, ο τόπος το έχει ανάγκη. Πιστεύω πολύ σύντομα να βγούμε όλοι μαζί δυνατοί από αυτή την πανδημία».

ΣτΕ: Συνταγματική η διαγραφή ανεμβολίαστων παιδιών από παιδικούς σταθμούς Σ

υνταγματική είναι η απόφαση για διαγραφή παιδιού από παιδικό σταθμό σε περίπτωση που οι γονείς αρνούνται να τα εμβολιάσουν, σύμφωνα με απόφαση του Συμβουλίου της Επικρατείας. Ειδικότερα, το Συμβούλιο της Επικρατείας αποφάνθηκε ότι η συνταγματική δημόσιου σκοπού πρόβλεψη του κράτους να λαμβάνει μέριμνα για τη δημόσια υγεία επιτρέπει να διαγράφονται από τους παιδικούς σταθμούς και τα νηπιαγωγεία τα παιδιά, σε περίπτωση κατά την οποία οι γονείς αρνούνται να τα εμβολιάσουν. Συγκεκριμένα, από δήμο της Ανατολικής Μακεδονίας διαγράφηκαν τέσσερα παιδιά από ισάριθμους δημοτικούς παιδικούς σταθμούς, καθώς, παρά τις ειδοποιήσεις προς τους γονείς τους, εκείνοι αρνήθηκαν να τα εμβολιάσουν για τις γνωστές παιδικές ασθένειες. Ένας εκ των γονέων, η κόρη του οποίου διαγράφηκε από τον παιδικό σταθμό, προσέφυγε στο ΣτΕ ζητώντας να ακυρωθεί η από 14.1.2020 απόφαση του δημοτικού συμβουλίου, ως αντισυνταγματική και αντίθετη στην Ευρωπαϊκή Σύμβαση Δικαιωμάτων του Ανθρώπου.. Οι γονείς υποστήριξαν ότι το παιδί τους «τιμωρείται», επειδή δεν έχει δεχθεί κάποια εκ των πολλών εμβολίων και «τυγχάνει διαφορετικής μεταχείρισης από τα συνομήλικα παιδιά και συμμαθητές της, χωρίς να υφίστα-

ται λόγος, ενώ περιορίζεται ουσιωδώς η συμμετοχή της στην κοινωνική ζωή εν γένει, καθώς ο παιδικός σταθμός αποτελεί σημείο κοινωνικοποίησης και ανάπτυξης της προσωπικότητας των νηπίων και επιβάλλεται σε βάρος της ένα επαχθές μέτρο, το οποίο δεν είναι αναγκαίο, αφού το παιδί είναι υγιές, δεν συντρέχει περίπτωση πανδημίας και τα υπόλοιπα παιδιά που είναι εγγεγραμμένα στον παιδικό σταθμό έχουν λάβει τα προβλεπόμενα εμβόλια». Το ΣτΕ αναφέρει ότι στην κάρτα υγείας του νηπίου αναφερόταν ότι η ανήλικη ήταν «ανεμβολίαστη» και ότι έπρεπε να ολοκληρώσει την τέταρτη δόση εμβολιασμών για κοκκύτη, πολυομμετίδα, πνευμονιόκοκκο, κ.λπ., ενώ δεν έχει λάβει καμία δόση από τα εμβόλια μηνιγγιτιδόκοκκου, ιλαράς- παρωτίτιδας - ερυθράς, ανεμοβλογιάς, ηπατίτιδας Α΄ και ροταϊού. Το ΣτΕ απέρριψε ως αβάσιμους όλους τους ισχυρισμούς των γονέων και έκρινε συνταγματική και νόμιμη την απόφαση του δήμου για διαγραφή της ανήλικης από τον παιδικό σταθμό, υπογραμμίζοντας ότι θα αντέκειτο στην αρχή της ισότητας η αξίωση προσώπου να μην εμβολιαστεί, επικαλούμενο ότι δεν διατρέχει ατομικό κίνδυνο, εφόσον διαβιώνει σε ασφαλές περιβάλλον, οφειλόμενο στο γεγονός ότι τα άλλα πρόσωπα του περιβάλλοντός του έχουν εμβολιαστεί.

health

Θέμα |

Γονείς προστατεύστε τα παιδιά σας με το εμβόλιο κατά της μηνιγγίτιδας Β

νώ οι προσπάθειες για την ανάπτυξη ενός ασφαλούς και αποτελεσματικού εμβολίου για τον κορονοϊό βρίσκονται σε εξέλιξη, δεν πρέπει οι γονείς να ξεχνούν ότι υπάρχουν δεκάδες άλλα σοβαρά και δυνητικώς θανατηφόρα λοιμώδη νοσήματα, για τα οποία ήδη έχουμε στη διάθεσή μας αποδεδειγμένα αποτελεσματικά και ασφαλή εμβόλια. Δυστυχώς, ο έγκαιρος εμβολιασμός των παιδιών, βάσει του Εθνικού Προγράμματος Εμβολιασμών και του προβλεπόμενου προγραμματισμού και ανάλογα με την ηλικία του παιδιού, είναι μια από τις παράπλευρες απώλειες της πανδημίας, καθώς, ειδικά κατά την περίοδο των πρώτων, αλλά και των δεύτερων περιοριστικών μέτρων, καταγράφηκε πολύ μεγάλη πτώση των εμβολιασμών. Όμως η καθιερωμένη επίσκεψη στον παιδίατρο για το προγραμματισμένο checkup και για τον προληπτικό εμβολιασμό είναι απαραίτητη. Κατά την επίσκεψη, καλό θα ήταν οι γονείς να ενημερωθούν για τους κινδύνους μιας ιδιαίτερα ύπουλης νόσου, της μηνιγγίτιδας Β και να εμβολιάσουν τα παιδιά τους άμεσα, αν δεν το έχουν ήδη κάνει. Ειδικά τώρα με την πανδημία του κορονοϊού, η προστασία από θανατηφόρα νοσήματα για τα οποία μπορούμε να προστατευτούμε μέσω του εμβολιασμού είναι επείγουσα και επιτακτική.

Τι είναι η μηνιγγίτιδα Β Η μηνιγγίτιδα Β είναι μια ιδιαίτερα επικίνδυνη νόσος, η οποία δεν κάνει διακρίσεις. Τα βρέφη και τα νήπια αποτελούν τις πιο ευάλωτες ηλικιακές ομάδες και ακολουθούν οι έφηβοι και οι νεαροί ενήλικες. Ειδικότερα, βρέφη ηλικίας κάτω του 1 έτους διατρέχουν το μεγαλύτερο κίνδυνο εμφάνισης μηνιγγιτιδοκοκκικής νόσου από οποιαδήποτε άλλη ηλικιακή ομάδα και ακολουθούν τα νήπια ηλικίας 1 έως 4 ετών. Οι έφηβοι και οι νεαροί ενήλικες διατρέχουν επίσης αυξημένο κίνδυνο προσβολής από τη νόσο. Στα αρχικά στάδια τα συμπτώματα της μηνιγγίτιδας Β μοιάζουν με αυτά της απλής γρίπης: υψηλός πυρετός, πονοκέφαλος, αυχενική δυσκαμψία, εμετός, φωτοφοβία, αιμορραγικό εξάνθημα και δημιουργεί την εσφαλμένη εντύπωση ότι πρόκειται για ένα απλό κρυολόγημα που «θα περάσει γρήγορα», ωστόσο η νόσος εξελίσσεται ταχύτατα μέσα σε 24 μόλις ώρες και μπορεί

να προκαλέσει μόνιμες αναπηρίες ή να οδηγήσει ακόμα και σε θάνατο. Όπως προκύπτει από τα στοιχεία του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας, περίπου 1 στα 10 άτομα που προσβάλλονται καταλήγει, παρά τη θεραπεία. Επιπλέον 1 στα 5 άτομα που επιβιώνουν εμφανίζει σοβαρές μόνιμες αναπηρίες, όπως εγκεφαλική βλάβη, επιληπτικούς σπασμούς, απώλεια της ακοής και μαθησιακές δυσκολίες, ενώ είναι δυνατόν να υποστεί και ακρωτηριασμό άκρων. Παρόμοια περιστατικά εμφανίζονται σχεδόν κάθε χρόνο στη χώρα μας.

Πώς μεταδίδεται Η μηνιγγίτιδα Β μεταδίδεται με σταγονίδια και σάλιο. Το κάπνισμα, ενεργητικό ή παθητικό, αποτελεί επίσης παράγοντα κινδύνου για αποικισμό και νόσηση. Οι πιο συχνοί τρόποι μετάδοσης είναι: • Φιλί. • Βήχας. • Φτάρνισμα. Παράλληλα, ο μηνιγγιτιδόκοκκος μπορεί να μεταδοθεί από

άτομο σε άτομο μέσω συγκεκριμένων καθημερινών δραστηριοτήτων. Ακόμα και τα άτομα που δεν εμφανίζουν τη νόσο μπορούν να φέρουν τα βακτήρια στη μύτη και το φάρυγγα και να τα μεταδώσουν σε άλλους. Πράγματι, τα περισσότερα βρέφη, νήπια και έφηβοι με ,ηνιγγιτιδοκοκκική νόσο, προσβάλλονται μέσα από την επαφή με φαινομενικά υγιή μέλη της οικογένειάς τους ή άτομα που τα φροντίζουν και τα οποία είναι φορείς του βακτηρίου.

Πώς μπορεί να προληφθεί Ο μοναδικός τρόπος για την αποτελεσματική και ασφαλή πρόληψη της μηνιγγίτιδας Β είναι η έγκαιρη έναρξη και ολοκλήρωση του εμβολιασμού των παιδιών, ο οποίος δύναται να ξεκινήσει από την ηλικία των 2 μηνών και άνω. Ο εμβολιασμός κατά των υπόλοιπων τύπων μηνιγγίτιδας είναι επίσης απαραίτητος, ωστόσο δεν προστατεύει τα παιδιά από τη μηνιγγίτιδα τύπου Β. Ο εμβολιασμός δεν βοηθά μόνο στην αντιμετώπιση της μηνιγγιτιδοκοκκικής νόσου, αλλά και στη μείωση της ασυμπτωματικής φορείας, αφού στα πρώτα 30 χρόνια ζωής ένα άτομο βιώνει περίπου 10 περιστατικά φορείας. NEXTDEAL #462 # 10 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

health

| Ρεπορτάζ

Όμιλος Ευρωκλινικής

Αποστολή έξι γιατρών για την ενίσχυση του ΕΣΥ στη Β. Ελλάδα ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΝΌΜΕΝΟΣ ο Όμιλος Ευρωκλινικής στην πρόσκληση της πολιτείας, συμβάλει στην εθνική προσπάθεια αντιμετώπισης του Covid-19 αποστέλλοντας εθελοντές έμπειρους γιατρούς παθολόγους και λοιμωξιολόγους, με στόχο να συνδράμουν το δοκιμαζόμενο ιατρικό προσωπικό του ΕΣΥ των νοσοκομείων στη Βόρεια Ελλάδα. Η υψηλής κατάρτισης και έμπειρη ιατρική ομάδα της Ευρωκλινικής απαρτίζεται από τους: • Ανδρέα Κωνσταντίνου, διευθυντή Παθολογικής Κλινικής – διευθυντή Ιατρικής Υπηρεσίας Ευρωκλινικής Αθηνών • Ιωάννη Ζελενίτσα, διευθυντή Παθολογικής Κλινικής • Πολύδωρο Τόφα, αναπληρωτή διευθυντή, παθολόγο- λοιμωξιολόγο

• Ιωάννη Σέρελη, αναπληρωτή διευθυντή, παθολόγο • Βάνα Καλογερή, παθολόγο, υπεύθυνη ΤΕΠ • Αθανάσιο Δρούγκα, διευθυντή, καρδιολόγο. Η ομάδα των έξι γιατρών μεταβαίνει άμεσα στη Βόρεια Ελλάδα ενισχύοντας τα δημόσια νοσοκομεία της περιοχής (Φλώρινας, Γιαννιτσών, Δράμας και Ξάνθης), δίνοντας το «παρών» στην πρώτη γραμμή για την αντιμετώπιση του κορονοϊού. «Στις δύσκολες συνθήκες αυτό που μετράει είναι οι πράξεις και ως Ευρωκλινική δεν θα μπορούσαμε να μη συμμετέχουμε ενεργά στην εθνική προσπάθεια που γίνεται για την αντιμετώπιση του κορονοϊού», σχολίασε σχετικά ο κ. Αντώνης Βουκλαρής, διευθύνων σύμβουλος Ομίλου Ευρωκλινικής.

ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ

Διαθέτει ένα από τα μεγαλύτερα κέντρα ελέγχου Covid στη χώρα

ερισσότερα από 90.000 μοριακά τεστ ανίχνευσης κορονοϊού έχουν πραγματοποιηθεί στο εργαστήριο Μοριακής Βιολογίας του Ομίλου ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ, από τις αρχές Μαρτίου μέχρι σήμερα. Παράλληλα έχουν γίνει και σχεδόν 14.000 έλεγχοι αντισωμάτων κατά του νέου ιού. Με βάση αυτούς τους αριθμούς, το εργαστήριο είναι αυτή τη στιγμή ένα από τα μεγαλύτερα κέντρα ελέγχου Covid στη χώρα. Η ομάδα του Εργαστηρίου ανέλυσε τα αποτελέσματα των ελέγχων και διαπίστωσε πως το Μάρτιο –όταν ξεκινούσε το πρώτο επιδημικό κύμα–3,6% των δειγμάτων ανιχνεύθηκαν θετικά στο νέο κορονοϊό Sars-Cov2. Τις πρώτες 12 ημέρες του Νοεμβρίου, το ποσοστό θετικών ξεπέρασε το 6%, ενώ από το Μάιο έως και τον Αύγουστο ήταν κάτω από 1%. Μέχρι στιγμής, ο μήνας με τα περισσότερα τεστ ήταν ο Σεπτέμβριος, οπότε πραγματοποιήθηκαν πάνω από 18.000 έλεγχοι, εκ των οποίων 284 (1,5%) προέκυψαν θετικοί. Οι επιστήμονες του εργαστηρίου παρατηρούν ότι το τελευταίο διάστημα αυξάνονται τα θετικά τεστ στις ηλικίες 18 - 30 ετών, γεγονός που καταδεικνύει ότι ο ιός «κυκλοφορεί» ανάμεσα στις νεαρές ηλικίες.

Τα κυριότερα συμπτώματα σημαντικό το ποσοστό των ασυμπτωματικών Πυρετός, βήχας και μυαλγίες είναι, συχνότερα, τα συμπτώματα που οδηγούν τους ασθενείς στο εργαστήριο για έλεγχο. Σπανιότερα, ανα-

φέρονται διάρροια, καταρροή και κεφαλαλγία. Καταγράφεται επίσης ένα σημαντικό ποσοστό εξεταζόμενων με θετικό τεστ, αλλά χωρίς καθόλου συμπτώματα. Κατά πλειονότητα, όσοι δεν έχουν συμπτώματα ζητούν να εξεταστούν, είτε επειδή ήρθαν σε επαφή με ασθενή είτε επειδή το απαιτεί η εργασία τους.

Πώς γίνεται το τεστ Η εξέταση πραγματοποιείται σε δείγμα φαρυγγικού επιχρίσματος, αφού προηγηθεί η λήψη λεπτομερούς ιστορικού. Στο εργαστήριο εφαρμόζονται ειδικές μέθοδοι απομόνωσης του ιϊκού RNA. Ο μοριακός έλεγχος βασίζεται στην τεχνική Real Time-PCR και στοχεύει σε τρεις περιοχές του γονιδιώματος του ιού, δηλαδή στις περιοχές των γονιδίων Ε , Ν και RdRp, σύμφωνα με τις οδηγίες του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας (ΠΟΥ). Η ανίχνευ-

NEXTDEAL #462 # 10 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

ση του κορονοϊού με τη μοριακή μέθοδο Real Time PCR συντελεί στην ανίχνευση των ατόμων που νοσούν τη χρονική στιγμή κατά την οποία πραγματοποιείται η λήψη. Τα θετικά περιστατικά δηλώνονται αυθημερόν στον Εθνικό Οργανισμό Δημόσιας Υγείας (ΕΟΔΥ).Το τελευταίο διάστημα, διενεργούνται καθημερινά στο εργαστήριο κατά μέσο όρο 1.000 μοριακά τεστ, με μέσο όρο έκδοσης αποτελεσμάτων τις 24 ώρες. Πραγματοποιούνται και μοριακά τεστ ταχείας ανίχνευσης του ιού, με το αποτέλεσμα να εκδίδεται σε 2 ώρες από τη λήψη του δείγματος. Το εργαστήριο Μοριακής Βιολογίας στη ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ, με υπεύθυνη την εργαστηριακή γενετίστρια δρα Ειρήνη Λουίζου απαρτίζεται από 8 βιολόγους και 3 παρασκευαστές ιατρικών εργαστηρίων, πλήρως καταρτισμένους στις νέες τεχνολογίες. Είναι εξοπλισμένο με 5 αυτόματους

αναλυτές γενετικού υλικού που είναι σε θέση να επεξεργαστούν έως και 200 δείγματα, σε χρονικό διάστημα λιγότερο των 4 ωρών. Παράλληλα, το εργαστήριο διαθέτει 5 μηχανήματα Real Time PCR τελευταίας τεχνολογίας τα οποία έχουν τη δυνατότητα να παρέχουν αξιόπιστα αποτελέσματα για τον έλεγχο του ιού, σύμφωνα με τις οδηγίες του ΠΟΥ. Το εργαστήριο εφαρμόζει την τεχνική της μοναδιαίας ανάλυσης (κάθε δείγμα χωριστά) και όχι του pooling (πολλά δείγματα μαζί). Σύμφωνα με τους ειδικούς του εργαστηρίου, με το pooling υπάρχει πάντα ο κίνδυνος ψευδώς αρνητικού αποτελέσματος, ειδικά σε περιπτώσεις χαμηλού ιϊκού φορτίου. Επισημαίνεται ότι ο όμιλος Βιοιατρική σε επιστολή του διαβεβαιώνει ότι τηρεί από την πρώτη στιγμή όλα τα απαραίτητα μέτρα προστασίας για το κοινό και τους εργαζόμενους και συμβάλλει με κάθε μέσο στις προσπάθειες ανάσχεσης της διασποράς του ιού. Συγχρόνως, ενημερώνει ότι αναβαθμίζει την ψηφιακή «παρουσία» και θέτει στη διάθεση των πολιτών μια σειρά από ψηφιακά εργαλεία και υπηρεσίες απομακρυσμένης πρόσβασης, με στόχο την προάσπιση της Δημόσιας Υγείας και την απρόσκοπτη και ασφαλή εξυπηρέτηση. Παράλληλα μεταξύ άλλων γνωστοποιεί ότι έχει ενεργοποιήσει τον Ψηφιακό Φάκελο Υγείας του ομίλου που επιτρέπει οnline πρόσβαση στα αποτελέσματα παλαιών και νέων εξετάσεων, μέσω ασφαλούς πλατφόρμας που διασφαλίζει την προστασία της ιδιωτικότητας.

ΕΚΠΑ Απομόνωση χωρίς μοναξιά ΤΟ ΠΡΌΓΡΑΜΜΑ «Απομόνωση χωρίς μοναξιά» δημιούργησε η Α΄ Ψυχιατρική Κλινική, σε συνεργασία με την τηλεφωνική γραμμή 10306 και τους φορείς που συμμετέχουν στη λειτουργία της γραμμής, ανταποκρινόμενη στον αυξημένο αριθμό αιτημάτων βοήθειας από άτομα που νοσούν οι ίδιοι ή κοντινά τους πρόσωπα από τον Covid-19. Στο πρόγραμμα συμμετέχουν ειδικοί της ψυχικής υγείας, οι οποίοι μπορούν να παρέχουν σταθερή ψυχολογική στήριξη μέσω τηλεδιάσκεψης ή τηλεφώνου σε νοσούντες από την πανδημία καθώς και σε συγγενικά τους άτομα, που αναζητούν βοήθεια σε αυτή τη δύσκολη στιγμή της ζωής τους. Επίσης, το πρόγραμμα μπορεί να προσφέρει βραχύχρονη ψυχολογική στήριξη σε άτομα που έχουν απολέσει κάποιο αγαπημένο τους πρόσωπο από Covid-19 και βρίσκονται σε πένθος, καθώς και σε υγειονομικούς υπαλλήλους, οι οποίοι εργάζονται σε νοσηλευτικές μονάδες για τον Covid-19. Το πρόγραμμα είναι ήδη ενεργό και οι παραπομπές γίνονται μέσω της τηλεφωνικής γραμμής 10306. Υπεύθυνος του προγράμματος είναι ο αναπληρωτής καθηγητής Ψυχιατρικής, κ. Φραγκίσκος Γονιδάκης.

Επιστημονικά νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

health

L’OREAL PARIS

Ρετινόλη, το πιο δραστικό αντιγηραντικό συστατικό

Doc Pharma A.E.

Επαναχρησιμοποιούμενη ιατρική μάσκα με οξείδιο του χαλκού Η ΕΠΑΝΑΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΟΎΜΕΝΗ ιατρική μάσκα προσώπου με οξείδιο του χαλκού είναι πλέον διαθέσιμη στην Ελλάδα και φέρνει επανάσταση στην προστασία, χάρη στις ισχυρές αντιιικές και αντιβακτηριδιακές ιδιότητες του χαλκού, ο οποίος αναχαιτίζει αποτελεσματικά και τον ιό SARS-CoV-2. Πρόκειται για την πρώτη μάσκα παγκοσμίως, εμποτισμένη με μικροσωματίδια οξειδίου του χαλκού, η οποία αναπτύχθηκε από Ισραηλινούς επιστήμονες (εταιρεία MedCu). Είχε προηγηθεί 15ετής έρευνα, αποτέλεσμα της οποίας ήταν η παραγωγή ειδικής γάζας εμποτισμένης με οξείδιο του χαλκού για επούλωση τραυμάτων, εγκεκριμένη από τον FDA (Οργανισμός Τροφίμων και Φαρμάκων των ΗΠΑ) το 2018, η οποία αποδείχθηκε ασφαλής και αποτελεσματική κατά ιών και βακτηρίων. Με την εμφάνιση της πανδημίας αξιοποιήθηκε η (πατενταρισμένη και αδειοδοτημένη) τεχνογνωσία και εφαρμόστηκε με επιτυχία μία νέα ειδική τεχνολογία εφαρμογής οξειδίου του χαλκού σε μη υφασμάτινο υλικό (Copper Oxide impregnated in Polypropylene non-woven spun bond) και το αποτέλεσμα ήταν η καινοτόμος επαναχρησιμοποιούμενη μη υφασμάτινη ιατρική μάσκα προσώπου. Εδώ και πολλά χρόνια πολλαπλές μελέτες έχουν αποδείξει ότι ο χαλκός μειώνει τις μολύνσεις καθώς εξουδετερώνει ιούς, βακτήρια και μύκητες και αυτός είναι ο λόγος που συχνά πολλά υλικά σε νοσοκομεία, όπως οι κουπαστές των κρεβατιών, τα τραπέζια, οι διακόπτες κλήσης προσωπικού, οι χειρολαβές, τα πόμολα, τα υλικά της τουαλέτας κ.α. είναι κατασκευασμένα από κράματα χαλκού. Στις μάσκες χαλκού, τα μικροσωματίδια οξειδίου του χαλκού που έχουν ενσωματωθεί στο υλικό εξουδετερώνουν ιούς και βακτήρια, τροποποιώντας βασικές λειτουργικές πρωτεΐνες τους και καταστέλλοντας το βιολογικό μηχανισμό της δράσης τους, παρέχοντας 99,9% αποτελεσματικό φιλτράρισμα βακτηρίων. Διευκρινίζεται ότι τα μικροσωματίδια οξειδίου του χαλκού παραμένουν ισχυρά καθ’ όλη τη διάρκεια ζωής της μάσκας και η ικανότητά τους να απωθούν τους ιούς δεν μειώνεται με το πέρασμα του χρόνου, ενώ η μοναδική δράση του χαλκού δεν αλλοιώνεται λόγω της αναπνοής, του ιδρώτα ή των σταγονιδίων του σάλιου. Η μάσκα αυτή καταχωρημένη στο Εθνικό Μητρώο Ιατροτεχνολογικών Προϊόντων του ΕΟΦ και είναι πλήρως εναρμονισμένη με την ευρωπαϊκή νομοθεσία για ιατρικές μάσκες προσώπου. Διαθέτει σήμανση CE και είναι πλήρως εναρμονισμένη με τα πρότυπα ασφαλείας. Έχει ελεγχθεί για συνεχή χρήση επτά ημερών και για την αντιβακτηριδιακή της δράση με ενδελεχείς ελέγχους από το Γερμανικό Εργαστήριο TUV SUD (Απρίλιος 2020).

H ΑΠΆΝΤΗΣΗ για υγιή επιδερμίδα βρίσκεται στη ρετινόλη. Δεν είναι μόνο ένα μοναδικό συστατικό στην αντιγήρανση της επιδερμίδας, αλλά και η αγαπημένη επιλογή των δερματολόγων χάρη στην αποτελεσματικότητά της. Γι’ αυτόν το λόγο η L’Oréal Paris αισθάνεται υπερήφανη που παρουσιάζει μια νέας γενιάς ρετινόλη, η οποία ανατρέπει όλα τα δεδομένα στην περιποίηση της επιδερμίδας του προσώπου. Τα ρετινοειδή είναι τα πιο δραστικά μόρια στη δερματολογία, χάρη στην ξεχωριστή ικανότητά τους να κινητοποιούν την αναγέννηση των κυττάρων της επιδερμίδας. Η ρετινόλη, γνωστή και ως βιταμίνη Α, προσφέρει εμφανή αναγέννηση στην όψη και ποιότητα της επιδερμίδας, ενώ ειδικεύεται στην καταπολέμηση των ρυτίδων και των σημαδιών γήρανσης. Η L’Oréal παρουσιάζει τώρα το Revitalift Laser Pure Retinol Night Serum, προτείνοντας μια νέα καινοτομία «καθαρής» ρετινόλης και αντιμετωπίζοντας τη μεγαλύτερη πρόκληση, να παράγει την πιο αποτελεσματική μορφή ρετινόλης μέσα σε ένα μοναδικό προϊόν περιποίησης. Αυτό που έχει σημασία δεν είναι μόνο η δοσολογία, αλλά η πραγματική περιεκτικότητα ρετινόλης που φτάνει στην επιδερμίδα και γι’ αυτό η L’Oréal έχει δημιουργήσει μία ιδανική μορφή προϊόντος σε μορφή serum. Χάρη σε αυτό το serum, προσφέρει 3Χ περισσότερη ρετινόλη στην επιδερμίδα, στην ιδανική δοσολογία. Απορροφάται άμεσα, χωρίς να αφήνει υπολείμματα στην επιδερμίδα και με αυτό τον τρόπο το Revitalift Laser Pure Retinol Night Serum επιτρέπει τη συχνή χρήση της. To L’Oréal Paris Revitalift Laser Pure Retinol Night Serum θα είναι διαθέσιμο στην ελληνική αγορά το Φεβρουάριο του 2021 και θα έρθει να εμπλουτίσει ακόμη περισσότερο την No1 οικογένεια της L’Oréal Paris, τη Revitalift Laser.

Bristol Myers Squibb Μεγαλύτερη διάρκεια επιβίωσης με συνδυαστική θεραπεία πρώτης γραμμής για τον καρκίνο του πνεύμονα Η BRISTOL MYERS SQUIBB ανακοίνωσε ότι η Ευρωπαϊκή Επιτροπή ενέκρινε τη θεραπεία nivolumab με ipilimumab σε συνδυασμό με δύο κύκλους πλατινούχου χημειοθεραπευτικού σχήματος για την πρώτης γραμμής θεραπεία ενήλικων ασθενών με μεταστατικό μη μικροκυτταρικό καρκίνο του πνεύμονα, των οποίων οι όγκοι δεν φέρουν μετάλλαξη ευαισθητοποίησης EGFR ή μετατόπιση ALK. Η θεραπεία nivolumab με ipilimumab, σε συνδυασμό με δύο κύκλους χημειοθεραπείας με βάση την πλατίνα, αποτελεί την πρώτη εγκεκριμένη θεραπευτική επιλογή που βασίζεται σε διπλή ανοσοθεραπεία στην Ευρωπαϊκή Ένωση για ασθενείς που πάσχουν από τη συγκεκριμένη νόσο. Η απόφαση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής βασίζεται σε αποτελέσματα από τη μελέτη φάσης 3 CheckMate -9LA, η οποία πέτυχε το πρωτεύον καταληκτικό σημείο της υπεροχής της συνολικής επιβίωσης, καθώς και τα δευτερεύοντα καταληκτικά σημεία της επιβίωσης χωρίς εξέλιξη της νόσου και του ποσοστού συνολικής ανταπόκρισης, για το συνδυασμό nivolumab με

ipilimumab, χορηγούμενου ταυτοχρόνως με δύο κύκλους χημειοθεραπείας, έναντι χημειοθεραπείας μόνο. Παρατηρήθηκε επίσης βελτίωση στη διάρκεια ανταπόκρισης. Το προφίλ ασφάλειας της θεραπείας nivolumab με ipilimumab σε συνδυασμό με δύο κύκλους χημειοθεραπείας ήταν αντίστοιχο με το γνωστό προφίλ ασφάλειας της ανοσοθεραπείας και της χημειοθεραπείας στη θεραπεία πρώτης γραμμής του μη μικροκυτταρικού καρκίνου του πνεύμονα. «Σε μια πολύπλοκη νόσο όπως ο μεταστατικός μη μικροκυτταρικός καρκίνος του πνεύμονα, η διαθεσιμότητα διαφορετικών θεραπευτικών επιλογών είναι κρίσιμης σημασίας για τους ασθενείς, οι οποίοι διαθέτουν διαφορετικές ανάγκες και αντιμετωπίζουν διαφορετικές προκλήσεις», δήλωσε ο Martin Reck, M.D., Ph.D., ερευνητής της μελέτης CheckMate -9LA στην Πνευμονολογική Κλινική Grosshansdorf του Γερμανικού Κέντρου Ερευνών για τον Πνεύμονα. «Στη μελέτη CheckMate -9LA, ο συνδυασμός της θεραπείας nivolumab

με ipilimumab με δύο κύκλους χημειοθεραπείας οδήγησε σε κλινικώς σημαντικά οφέλη όσον αφορά τη συνολική επιβίωση, τα οποία ήταν αντίστοιχα σε όλους τους ασθενείς με μη μικροκυτταρικό καρκίνο του πνεύμονα, ανεξαρτήτως έκφρασης του PD-L1 ή ιστολογικής κατάστασης. Κατόπιν της σημερινής έγκρισης, οι κλινικοί γιατροί στην Ε.Ε. θα είναι σε θέση να προσφέρουν στους ασθενείς μια νέα επιλογή, η οποία μπορεί να τους βοηθήσει να πετύχουν έγκαιρο έλεγχο της νόσου και να βελτιώσουν τις πιθανότητες επιβίωσης». «Η έγκριση της θεραπείας nivolumab με ipilimumab, σε συνδυασμό με δύο κύκλους χημειοθεραπείας, από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή αποτελεί σημαντικό ορόσημο για τους ασθενείς με μεταστατικό μη μικροκυτταρικό καρκίνο του πνεύμονα, οι οποίοι είναι αντιμέτωποι με μια δύσκολη πρόγνωση παρά τα πρόσφατα επιστημονικά επιτεύγματα», δήλωσε ο Abderrahim Oukessou, M.D., αντιπρόεδρος ανάπτυξης του τμήματος καρκίνου του θώρακα της Bristol Myers Squibb. NEXTDEAL #462 # 10 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

health

| Επιστημονικά νέα

LILLY

INTERMED

Η ΜΠΑΡΙΣΙΤΙΝΊΜΠΗ έλαβε άδεια χρήσης έκτακτης ανάγκης από το FDA για τη θεραπεία νοσοκομειακών ασθενών με Covid-19 που χρειάζονται λήψη οξυγόνου. Ειδικότερα, στις 19 Νοεμβρίου οι εταιρείες Lilly και Incyte ανακοίνωσαν ότι το FDA έδωσε άδεια για έκτακτη χρήση της μπαρισιτινίμπης σε συνδυασμό με τη ρεμντεσιβίρη σε νοσηλευόμενους ενήλικες και παιδιατρικούς ασθενείς ηλικίας 2 ετών και άνω με πιθανή ή εργαστηριακά αποδεδειγμένη νόσο Covid-19, που χρειάζονται συμπληρωματικό οξυγόνο, επεμβατικό μηχανικό αερισμό, ή εξωσωματική οξυγόνωση μεμβράνης.

Η ΔΙΕΘΝΏΣ αναγνωρισμένη σειρά γυναικείας φροντίδας Eva της φαρμακοβιομηχανίας InterMed ανανεώθηκε και διατίθεται πλέον με νέο brand name και νέα εμφάνιση, πάντα όμως με την ίδια ποιότητα και αξιοπιστία! Η σειρά Eva Intima της InterMed, πιο ολοκληρωμένη και σύγχρονη από ποτέ, είναι εδώ για να δώσει απαντήσεις σε κάθε ζήτημα της γυναικείας ευαίσθητης περιοχής. Βασισμένη πάντα στο φυσικό τρόπο δράσης

Και δεύτερο φάρμακο δίνει ελπίδα ζωής σε ασθενείς με Covid-19

Σειρά γυναικείας φροντίδας Eva Intima με νέα εμφάνιση, ίδια ποιότητα και αξιοπιστία

μέσω της συνδυαστικής χρήσης συστατικών που απαντώνται στο γυναικείο σώμα, μαζί με φυτικά εκχυλίσματα και βιταμίνες, συνεχίζει να προσφέρει την απόλυτη φροντίδα που έχει ανάγκη η ιδιαίτερη γυναικεία φύση. Με 9 διαφορετικές προσεγγίσεις (υποκατηγορίες της σειράς) και 42 διαφορετικές προϊοντικές «απαντήσεις» στις ανάγκες των γυναικών κάθε ηλικίας. Σε συσκευασίες που αναδεικνύουν ταυτόχρονα όλη την τεχνογνωσία και τεχνολογία της φαρμακευτικής βιομηχανίας InterMed Pharmaceutical Laboratories. Θα βρείτε τη σειρά σε όλα τα φαρμακεία και σε επιλεγμένα καταστήματα λιανικής, με την υπογραφή εγγύησης και αξιοπιστίας της φαρμακοβιομηχανίας InterMed.

Gilead Sciences

Το remdesivir, θεραπεία αναφοράς για την αντιμετώπιση της Covid-19 σε ασθενείς με πνευμονία

Η άδεια έκτακτης ανάγκης βασίστηκε σε δεδομένα της κλινικής δοκιμής Adaptive (ACTT-2), μιας διπλής τυφλής, τυχαιοποιημένης κατανομής και ελεγχόμενης με εικονικό φάρμακο δοκιμής αξιολόγησης της αποτελεσματικότητας και της ασφάλειας του συνδυασμού μπαρισιτινίμπης και ρεμντεσιβίρης σε σύγκριση με το συνδυασμό ρεμντεσιβίρης και εικονικού φαρμάκου σε νοσηλευόμενους ασθενείς που πραγματοποιήθηκε από το Εθνικό Ινστιτούτο Αλλεργίας και Λοιμωδών Νοσημάτων (ΝΙΑID) των ΗΠΑ. Σύμφωνα με τη δοκιμή αυτή, οι ασθενείς στους οποίους χορηγήθηκε συνδυασμός μπαρισιτινίμπης και ρεμντεσιβίρης είχαν στατιστικώς σημαντική μείωση στο διάμεσο χρόνο μέχρι την ανάρρωση από 8 σε 7 ημέρες και βελτίωση της κλινικής εικόνας τους, σε σύγκριση με αυτούς που έλαβαν το συνδυασμό ρεμντεσιβίρη και εικονικό φάρμακο. «Από την έναρξη της πανδημίας Covid-19, η Lilly έχει δεσμευτεί να βρει πιθανές θεραπείες για να βοηθήσει ανθρώπους σε όλο τον κόσμο που έχουν προσβληθεί από αυτόν τον ιό», δήλωσε ο David A. Ricks, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Lilly. Η άδεια αυτή του FDA για την μπαρισιτινίμπη αποτελεί τη δεύτερη άδεια έκτακτης χρήσης που λαμβάνει θεραπεία της Lilly για τη νόσο Covid-19. Έχει προηγηθεί πριν από λίγες μέρες άδεια χρήσης έκτακτης ανάγκης για το εξουδετερωτικό αντίσωμα bamlanivimab που αφορά μη νοσοκομειακούς ασθενείς υψηλού κινδύνου σε πρώιμο στάδιο. Έτσι αυξάνεται ο αριθμός των επιλογών θεραπείας για τους ασθενείς με Covid-19 σε διαφορετικά στάδια της νόσου. NEXTDEAL #462 # 10 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

ΤΟ REMDESIVIR αναγνωρίζεται ως θεραπεία αναφοράς για την αντιμετώπιση του Covid-19 σε ασθενείς που νοσηλεύονται με πνευμονία, σύμφωνα με τις οδηγίες πολλών έγκριτων εθνικών οργανισμών και επιστημονικών εταιρειών, συμπεριλαμβανομένων του Εθνικού Ινστιτούτου Υγείας και της Επιστημονικής Εταιρείας Λοιμώξεων στις ΗΠΑ και αντίστοιχων Οργανισμών της Ιαπωνίας, του Ηνωμένου Βασιλείου, της Γερμανίας και της Ελλάδας. Οι συστάσεις αυτές βασίζονται σε ισχυρά δεδομένα από πολλαπλές τυχαιοποιημένες, ελεγχόμενες μελέτες που δημοσιεύονται σε επιστημονικά περιοδικά μετά από έλεγχο και αξιολόγηση και τα οποία καταδεικνύουν τα κλινικά οφέλη του remdesivir, όπως τη σημαντικά ταχύτερη ανάρρωση, η οποία μπορεί να απελευθερώσει ήδη περιορισμένους νοσοκομειακούς πόρους. Ειδικότερα το remdesivir έχει αξιολογηθεί και έχει λάβει άδεια κυκλοφορίας από τον Αμερικανικό Οργανισμό Τροφίμων & Φαρμάκων (FDA) και υπό όρους άδεια κυκλοφορίας από τον Ευρωπαϊκό Οργανισμό Φαρμάκων (ΕΜΑ). Τα οφέλη του remdesivir έχουν καταδειχθεί σε τρεις τυχαιοποιημένες, ελεγχόμενες κλινικές μελέτες, συμπεριλαμβανομένης μιας κλινικής μελέ-

της τυχαιοποιημένης, διπλά τυφλής, ελεγχόμενης με εικονικό φάρμακο (ACTT-1). Η μελέτη αυτή κατέστησε το remdesivir ως τη θεραπεία αναφοράς σε όλες τις κλινικές μελέτες που ακολούθησαν για την αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας και της ασφάλειας των ερευνητικών φαρμάκων. Η δοκιμή ACTT-1 του Εθνικού Ινστιτούτου Αλλεργίας και Λοιμωδών Νοσημάτων (NIAID) κατέδειξε ότι το remdesivir επιταχύνει το χρόνο ανάρρωσης κατά πέντε ημέρες σε νοσηλευόμενους ασθενείς συνολικά και κατά επτά ημέρες σε ασθενείς

που έχρηζαν συμπληρωματικής παροχής οξυγόνου κατά την ένταξη στη μελέτη, σε σύγκριση με εικονικό φάρμακο. Είναι απογοητευτικό, λοιπόν, που οι πρόσφατες οδηγίες του ΠΟΥ φαίνεται να αγνοούν αυτά τα στοιχεία σε μια εποχή που οι ασθενείς που νοσηλεύονται αυξάνονται δραματικά σε όλο τον κόσμο και οι γιατροί βασίζονται στο remdesivir ως την πρώτη και μόνη εγκεκριμένη αντι-ιική θεραπεία για ασθενείς με Covid-19 σε περίπου 50 χώρες. Οι οδηγίες του ΠΟΥ φαίνεται να εστιάζουν κατά κύριο λόγο σε δεδομένα της μελέτης SOLIDARITY. Βασικά δεδομένα

από την εν λόγω κλινική μελέτη που θα επέτρεπαν στους κλινικούς γιατρούς, τις κανονιστικές αρχές και τη Gilead να αξιολογήσουν την ποιότητα και την αξιοπιστία των ενδιάμεσων αποτελεσμάτων δεν έχουν γίνει διαθέσιμα και δεν έχουν αξιολογηθεί, όπως προβλέπεται στις επιστημονικές δημοσιεύσεις. Τα αποτελέσματα που έχουν δημοσιευτεί μέχρι σήμερα δεν συνάδουν με πιο ισχυρά δεδομένα από τη μελέτη του NIAID και άλλες τυχαιοποιημένες μελέτες της Gilead, των οποίων τα αποτελέσματα έχουν επίσης καταδείξει το κλινικό όφελος του remdesivir.

46 Νέος στρατηγικός σχεδιασμός για την κυβερνοασφάλεια της χώρας Σ

τη δημοσιότητα δόθηκε η εθνική στρατηγική κυβερνοασφάλειας για την περίοδο 2020-2025, μετά την σχετική απόφαση που υπέγραψε ο υπουργός Επικρατείας και Ψηφιακής Διακυβέρνησης Κυριάκος Πιερρακάκης. Η άμεση αναθεώρηση του στρατηγικού σχεδιασμού για την κυβερνοασφάλεια της χώρας κρίθηκε αναγκαία λόγω των σημαντικών τεχνολογικών εξελίξεων και της αυξημένης χρήσης των νέων τεχνολογιών και ψηφιακών εφαρμογών για την εξυπηρέτηση πολιτών και επιχειρήσεων, ειδικά εν μέσω της πανδημίας. Σύμφωνα με το υπουργείο, η εθνική στρατηγική κυβερνοασφάλειας για την περίοδο 2020-2025 είναι ένα αναλυτικό κείμενο, το οποίο συντονίζει τη λήψη μέτρων για τον περιορισμό του εύρους των περιστατικών που μπορούν να θέσουν σε κίνδυνο την ακεραιότητα κρίσιμων υποδομών και να απειλήσουν την εύρυθμη λειτουργία του κράτους και την ασφάλεια πολιτών και επιχειρήσεων. Συστηματοποιείται σε πέντε στρατηγικούς πυλώνες παρέμβασης που αναλύονται ως εξής: • Λειτουργικό σύστημα διακυβέρνησης, • Θωράκιση κρίσιμων υποδομών, ασφάλεια και νέες τεχνολογίες, • Βελτιστοποίηση διαχείρισης περιστατικών, καταπολέμηση του κυβερνοεγκλήματος και προστασία της ιδιωτικότητας, • Σύγχρονο επενδυτικό περιβάλλον με έμφαση στην προαγωγή της έρευνας και ανάπτυξης, • Ανάπτυξη ικανοτήτων, προαγωγή της ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης. Οι εν λόγω στόχοι εξειδικεύονται σε λεπτομερές πλαίσιο δράσεων με 15 ειδικούς στόχους και πάνω από 50 δραστηριότητες. Μεταξύ αυτών περιλαμβάνονται: παρεμβάσεις για την κυβερνοασφάλεια φορέων του Δημοσίου, πλαίσιο προαγωγής αριστείας στον τομέα της κυβερνοασφάλειας, σχεδιασμός αποτίμησης κινδύνου, ενδυνάμωση συνεργασιών σε ευρωπαϊκό και διεθνές επίπεδο, μέτρα για τις προκλήσεις των νέων τεχνολογιών, ενισχυμένες απαιτήσεις ασφαλείας, συστήματα πρόληψης και αντιμετώπισης περιστατικών, ενδυναμωμένες συνεργασίες σε επιχειρησιακό επίπεδο, κίνητρα για επενδύσεις σε ασφαλή συστήματα, καθώς και ολοκληρωμένο πλαίσιο ανάπτυξης ικανοτήτων και ευαισθητοποίησης. Η πρωτοβουλία αυτή έρχεται σε συνέχεια σειράς ενεργειών του υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης σχετικά με την κυβερνοασφάλεια όπως: ο ορισμός των κρίσιμων υποδομών της χώρας και του πλαισίου υποχρεώσεών τους, η αναβάθμιση της Εθνικής Αρχής Κυβερνοασφάλειας σε Γενική Διεύθυνση του υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης, η οργάνωση και συμμετοχή των αρμόδιων υπηρεσιών σε ασκήσεις ετοιμότητας, η χρήση προηγμένων συστημάτων πρόληψης και αντιμετώπισης ηλεκτρονικών επιθέσεων.

Τεχνολογία |

SAS

Τα analytics και η «νέα πραγματικότητα»

ερισσότερους από 3.500 ειδικούς, οραματιστές και στελέχη από 3 διαφορετικές ηπείρους συγκέντρωσε η SAS στο virtual event Beyond Tomorrow, που συζήτησαν γύρω από το μέλλον του επιχειρηματικού κλάδου, το οποίο είχε έντονη ελληνική παρουσία. Το τριήμερο event ήταν γεμάτο συζητήσεις, sessions και workshops που στόχο είχαν να βοηθήσουν χιλιάδες οργανισμούς σε ολόκληρη την Κεντρική και Ανατολική Ευρώπη, Μέση Ανατολή, Αφρική και Ρωσία να επαναπροσδιορίσουν τις δυνατότητες των analytics, της τεχνητής νοημοσύνης, του data science και της data-driven προσέγγισης για την αντιμετώπιση των επικείμενων προκλήσεων. Η πανδημία άλλαξε τόσο τον τρόπο με τον οποίο δραστηριοποιούμαστε επιχειρηματικά όσο και τον τρόπο με τον οποίο ζούμε. Τα περιοριστικά μέτρα μάς υποχρέωσαν όλους να βρούμε νέους τρόπους επικοινωνίας και ως αποτέλεσμα αυτού ο ψηφιακός μετασχηματισμός επιταχύνθηκε ραγδαία. Μακροπρόθεσμες στρατηγικές ετών άλλαξαν σε στρατηγικές του ενός μήνα ή ακόμη και της μίας εβδομάδας. Πλέον, οι πάροχοι υγειονομικών υπηρεσιών έχουν στραφεί προς την τηλε-υγεία, οι ασφαλιστικές εταιρείες προς τη self-service εκτίμηση αποζημιώσεων, οι εταιρείες λιανεμπορίου προς τις ανέπαφες συναλλαγές και delivery και οι τράπεζες προς τις mobile εφαρμογές και το Internet banking. Η ψηφιοποίηση κυριαρχεί, ενώ τα δεδομένα, τα analytics και η τεχνητή νοημοσύνη παίζουν καθοριστικό ρόλο για την προσαρμογή στη νέα πραγματικότητα. Το συνέδριο κάλυψε πολλά θέματα στη διάρκεια των τριών ημερών του. Η πρώτη μέρα ήταν αφιερωμένη στην επιστήμη των Data, με έμφαση στα εργαλεία των analytics και της τεχνητής νοημοσύνης αλλά και τις τεχνικές πτυχές του data science για μία επιτυχημένη καριέρα στον κλάδο των analytics. Η ημέρα άρχισε με τον φουτουριστή και trendwatcher Richard van

Hooijdonk, ο οποίος επισήμανε δυο ανάγκες που εντάθηκαν λόγω της πανδημίας και οδήγησαν σε αυτή τη ραγδαία τεχνολογική εξέλιξη: Πρώτη είναι η ανάγκη για αυτονομία, η οποία οδήγησε χώρες, ακόμη και πόλεις, να δημιουργήσουν δικά τους οικοσυστήματα που θα τους επέτρεπαν να είναι αυτάρκεις. Η δεύτερη ανάγκη αφορά τον περιορισμό της διαπροσωπικής επαφής μεταξύ των ανθρώπων σε όλο το φάσμα της αλυσίδας επικοινωνίας και σε αυτό καταλυτικός ήταν ο ρόλος των μηχανών και της τεχνητής νοημοσύνης. Ο ρόλος των λύσεων ανοιχτού κώδικα στη νέα αναδυόμενη οικονομία υπογραμμίστηκε από τον Νικόλαο Κουρεντζέ, καθηγητή στα Predictive Analytics & AI, Skövde Artificial Intelligence Lab στη Σουηδία και τον Κωνσταντίνο Μπαχά, επικεφαλής του Customer Advisory της SAS στη Νοτιοανατολική Ευρώπη. Και οι δύο ομιλητές επισημαίνουν ότι τα λογισμικά ανοιχτού κώδικα δίνουν στους αναλυτές διευρυμένη ευελιξία και πολλές πειραματικές ευκαιρίες. Ταυτόχρονα, είναι εξίσου σημαντική και η εύκολη μετάβαση από τα πειραματικά μοντέλα στις πρακτικές εφαρμογές και στη συνέχεια στην παραγωγή, έτσι ώστε οι επιχειρήσεις να είναι σε θέση να αξιοποιούν τις ιδέες και τη δουλειά των data scientists. Γι’ αυτόν ακριβώς το λόγο η SAS δημιούργησε το SAS Viya, μία πλατφόρμα που παρέχει δυνατότητες διαχείρισης μοντέλων ανοιχτού κώδικα και ενσωμάτωσής τους στην επιχειρησιακή διαδικασία. Η δεύτερη μέρα επικεντρώθηκε στους διάφορους επιχειρηματικούς κλάδους. Την ημέρα άνοιξε ο Dr. Jim Goodnight, Chief Executive Officer της SAS λέγοντας ότι «η SAS πάντα βασιζόταν στην καινοτομία και τη δημιουργικότητα και τώρα αυτή η εμπειρία είναι πιο σημαντική από ποτέ λόγω των ταχύτατων αλλαγών. Ό,τι λειτουργούσε τον Ιανουάριο ήταν άχρηστο τον Απρίλιο και αυτός είναι ακριβώς ο λόγος που οι επιχειρήσεις πρέπει να είναι ευέλικτες και να προσαρμόζονται γρήγο-

ρα. Αυτήν ακριβώς τη δυναμική ευελιξία δίνει η SAS Analytics». Στη συνέχεια, συζητήθηκαν καινοτόμες ιδέες και πολλές μελέτες περιπτώσεων γύρω από τους κλάδους της τραπεζικής, των τηλεπικοινωνιών, των ασφαλειών και του λιανεμπορίου. Σε αυτήν τη συζήτηση υπήρξε μεγάλη συμμετοχή από πολλούς Έλληνες που στελεχώνουν κορυφαίες εταιρείες όπως ο Σπύρος Λούρος (Director of Νew Digital Business Development, ECommerce & Consumer IOT στον όμιλο ΟΤΕ), ο Στέλιος Μαντάς (διευθυντής Customer Analytics & CRM της Εθνικής Τράπεζας), ο Πάνος Κούβαλης, (Mobility & Convenience Τribe Lead στην Interamerican) και ο Θάνος Αγγελόπουλος (Chief Risk & Actuarial Officer στην Υδρόγειο Ασφαλιστική). Η τελευταία μέρα ήταν εξ ολοκλήρου αφιερωμένη στα στελέχη των επιχειρήσεων. Πολλά ηγετικά στελέχη εταιρειών και οργανισμών από ολόκληρο τον κόσμο μοιράστηκαν τις εμπειρίες και τις γνώσεις τους σχετικά με τον τρόπο που αντιμετώπισαν τα εμπόδια που προκλήθηκαν από την πανδημία. Κατά τη διάρκεια της ημέρας, οι συμμετέχοντες μπορούσαν να παρακολουθήσουν μία ευρεία γκάμα executive workshops για 4 κλάδους, με εξειδικευμένο περιεχόμενο που σχεδιάστηκε από κοινού με την McKinsey και κορυφαία στελέχη από την Ευρώπη. Από την Ελλάδα, στο σχεδιασμό του περιεχομένου του executive Workshop για τον κλάδο των Τηλεπικοινωνιών συνέβαλαν οι κ.κ. Νίκος Σκιαθίτης, Executive Director Network Intelligence Operations Fixed & Mobile και Ιωάννης Τσίληρας, Customer Experience Transformation & Data Strategy Director από την Cosmote. Το συνέδριο ολοκληρώθηκε με την ομιλία του Raymond Kurzweil, καινοτόμου εφευρέτη και φουτουριστή, ο οποίος μοιράστηκε με το κοινό τις εντυπωσιακές εξελίξεις και επερχόμενες αλλαγές που θα έχουν ως μοχλό τα analytics και την Τεχνητή Νοημοσύνη. NEXTDEAL #462 # 10 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

ΤΡΆΠΕΖΑ: ΚΈΡΔΗ ΜΕΤΆ ΑΠΌ ΦΌΡΟΥΣ 602 ΕΚΑΤ. € ΣΤΟ 9ΜΗΝΟ Ισχυρά λειτουργικά αποτελέσματα κατέγραψε το τρίτο τρίμηνο η Εθνική Τράπεζα, αντανακλώντας την ανάκαμψη των οργανικών εσόδων, τη διατήρηση της τάσης μείωσης των λειτουργικών εξόδων, καθώς και τις σχετικά χαμηλές προβλέψεις για επισφαλείς απαιτήσεις. Τα κέρδη μετά από φόρους το εννεάμηνο 2020 διαμορφώθηκαν σε 602 εκατ. €, αυξημένα κατά 33% σε ετήσια βάση.

ΠΏΣ ΘΑ ΚΑΛΥΦΘΕΊ Η ΖΗΜΙΆ ΤΩΝ 2 ΜΕ 2,5 ΔΙΣ. ΕΥΡΏ

ΠΕΙΡΑΙΏΣ Η ΑΜΚ ύψους 1 με 1,5 δισ. και ο άσος του 0,4 δισ. ► Το σχέδιο UBS και Goldman Sachs για να περιοριστεί κάτω από το 1,5 δισ. η ΑΜΚ της Πειραιώς ► Οι ενέργειες για εξασφάλιση άλλου 1 δισ., που ανακοίνωσε η διοίκηση και ο άσος των 400 εκατ. ευρώ στο… μανίκι της κυβέρνησης Του ΧΡΉΣΤΟΥ ΚΊΤΣΙΟΥ

πό Δεκέμβρη... καλοκαίρι θέλουν να φέρουν κυβέρνηση και ξένες επενδυτικές τράπεζες στην περίπτωση της Πειραιώς, καθώς την ώρα που η τράπεζα οδεύει στις αγκάλες του Δημοσίου, ξεκίνησαν οι διερευνητικές επαφές με ενδιαφερόμενους επενδυτές για την ιδιωτικοποίησή της. Μετά την απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου της Πειραιώς να ακυρώσει τη φετινή καταβολή τοκομεριδίου για τις υπό αίρεση μετατρέψιμες ομολογίες, ύψους 2,04 δισ. ευρώ, που έχει εκδώσει η τράπεζα και έχει καλύψει το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας (ΤΧΣ), ενεργοποιείται ο όρος μετατροπής τους σε μετοχές. Έτσι το ποσοστό του Ταμείου στην τράπεζα θα ανέλθει από 26,4% σήμερα στο 61,3%. Τόσο το Γενικό Συμβούλιο του ΤΧΣ όσο και η κυβέρνηση δεσμεύτηκαν ότι θα επιδιώξουν την

επανιδιωτικοποίηση της τράπεζας, εντός της επόμενης χρονιάς, εφόσον βοηθήσουν οι συνθήκες. Για να διευκολύνει το παραπάνω στόχο, η διοίκηση της Πειραιώς ανακοίνωσε, όπως είχε συμφωνηθεί με την κυβέρνηση και το ΤΧΣ, πλάνο κεφαλαιακής ενίσχυσης, οι ενέργειες του οποίου προβλέπεται να ολοκληρωθούν, εντός των επόμενων 12 μηνών, προσθέτοντας πέριξ του 1 δισ. ευρώ στα κεφάλαια της τράπεζας. Ειδικότερα, η Πειραιώς ξεκίνησε, ήδη, διαγωνιστική διαδικασία για τιτλοποίηση χαρτοφυλακίου ενήμερων δανείων μικρομεσαίων επιχειρήσεων (SMEs), μικτής λογιστικής αξίας 1,3 δισ. ευρώ. Πρόκειται για συνθετική τιτλοποίηση. Η τράπεζα, δηλαδή, μεταφέρει μόνο τον πιστωτικό κίνδυνο και όχι το χαρτοφυλάκιο και πληρώνει για την προστασία, που αγοράζει, ετήσιο ασφάΣυνέχεια στις σελίδες 48-49

σελ. 51

Ρεπορτάζ |

ΠΕΙΡΑΙΏΣ

Συνέχεια απο τη σελίδα 47

λιστρο κινδύνου. Έτσι, μειώνει το σταθμισμένο σε κίνδυνο ενεργητικό και ενισχύονται, έμμεσα, οι κεφαλαιακοί της δείκτες. Για παράδειγμα, από την πρώτη τιτλοποίηση χαρτοφυλακίου δανείων 1,3 δισ. ευρώ αναμένεται να μειωθεί το σταθμισμένο σε κίνδυνο ενεργητικό κατά περίπου 800 εκατ. ευρώ. Θα ακολουθήσει στο τέταρτο τρίμηνο του 2021 άλλη μια, ιδίων χαρακτηριστικών, τιτλοποίηση χαρτοφυλακίου δανείων SMEs ύψους περίπου 1,7 δισ. ευρώ, από την οποία θα προκύψει μείωση του σταθμισμένου σε κίνδυνο ενεργητικού κατά 1,2 δισ. ευρώ. Συνολικά το σταθμισμένο ενεργητικό προβλέπεται να μειωθεί κατά περίπου 2 δισ. ευρώ, ενισχύοντας τα κεφάλαια της τράπεζας κατά 280 με 300 εκατ. ευρώ. Με δεδομένο ότι τα χαρτοφυλάκια δανείων παραμένουν στην τράπεζα και μεταφέρεται μόνο ο πιστωτικός κίνδυνος, τα έσοδα από τόκους δεν πρόκειται να επηρεαστούν. Το ετήσιο ασφάλιστρο κινδύνου για τις δύο παραπάνω τιτλοποιήσεις θα κινείται, σύμφωνα με την εκτίμηση της Πειραιώς, στα 20 εκατ. ευρώ, επιβαρύνοντας τα καθαρά έσοδα από τόκους. Ταυτόχρονα, η Πειραιώς προχωρά σε πώληση του κλάδου εκκαθάρισης συναλλαγών καρτών (POS). Η διαγωνιστική διαδικασία έχει ξεκινήσει, καθώς έχουν υποβληθεί μη δεσμευτικές προσφορές από τουλάχιστον

Η ΑΜΚ ύψους 1 με 1,5 δισ. και ο άσος του 0,4 δισ. τρεις επενδυτές. Με βάση τις προσφορές, εκτιμάται ότι από την πώλησή του θα εισπραχθεί τίμημα της τάξης των 250 εκατ. ευρώ. Η πώληση του κλάδου θα έχει επίπτωση της τάξης των 20 εκατ. ευρώ στα προ προβλέψεων κέρδη της τράπεζας. Τέλος, εξοικονόμηση 330 εκατ. ευρώ προκύπτει και από τη μη πληρωμή τοκομεριδίου CoCo κατά τις χρήσεις 2020-21, λόγω της μετατροπής τους, ενώ από την ανάθεση σε τρίτο, μέσω διαγωνισμού, της διαχείρισης χαρτοφυλακίου, που θα απαρτίζεται από κάποιες συμμετοχές της Πειραιώς, εκτιμάται ότι θα ενισχυθούν τα κεφάλαια κατά περίπου 100 εκατ. ευρώ, λόγω μείωσης των δικαιωμάτων μειοψηφίας, εξάλειψης goodwill κ.ά. Η δημιουργία κεφαλαίου 1 δισ. ευρώ από τις παραπάνω κινήσεις περιορίζει, σύμφωνα με την κυβέρνηση, σε περίπου 1 δισ. ευρώ το ύψος της αύξησης κεφαλαίου, που θα χρειαστεί η τράπεζα για να μειώσει το απόθεμα των μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων της (Non Performing Exposures- NPEs) από τα 16 δισ. ευ-

► Η Πειραιώς ξεκίνησε διαγωνιστική διαδικασία για τιτλοποίηση χαρτοφυλακίου ενήμερων δανείων μικρομεσαίων επιχειρήσεων μικτής λογιστικής αξίας 1,3 δισ. ευρώ. Η τράπεζα μεταφέρει μόνο τον πιστωτικό κίνδυνο και πληρώνει για την προστασία, που αγοράζει, ετήσιο ασφάλιστρο κινδύνου ρώ σε περίπου 3 δισ. ευρώ, συν ό,τι έρθει από τα δάνεια σε αναστολή δόσεων (τουλάχιστον 1 δισ. ευρώ). Αντίθετα, η Τράπεζα της Ελλάδος εκτιμά ότι θα απαιτηθεί, πέραν του capital plan, που έθεσε σε εφαρμογή η Πειραιώς, μια ΑΜΚ της τάξης του 1,5 δισ. ευρώ, ώστε η τράπεζα να εξυγιάνει πλήρως τον ισολογισμό της και να διατηρήσει το μερίδιό της στο πιθανό ενδεχόμενο αύξησης της ζήτησης για νέες χορηγήσεις, που θα φέρει η εισροή υψηλών κοινοτικών πόρων από το Ταμείο Ανάκαμψης και

θα απαιτηθεί, είτε μια γιγαντιαία τιτλοποίηση 13 δισ. ευρώ, είτε δύο μικρότερες (6+7 δισ.), με τη ζημιά να εκτιμάται ότι θα ανέλθει πέριξ των 2 με 2,5 δισ. ευρώ, υπό την προϋπόθεση ότι η τράπεζα, μετά την ολοκλήρωση των συναλλαγών, θα διαθέτει δείκτη κάλυψης από προβλέψεις της τάξης του 60% για τα εναπομείναντα NPEs.

Πώς θα καλυφθεί η ζημιά των 2 με 2,5 δισ. ευρώ

το ΕΣΠΑ. Η Πειραιώς διαθέτει σήμερα NPEs ύψους περίπου 23 δισ. ευρώ. Εξ αυτών τα 7 δισ. ευρώ θα από-αναγνωριστούν, μέσω των τιτλοποιήσεων Phoenix (1,9 δισ.) και Vega ( περίπου 5 δισ.), με χρήση του προγράμματος κρατικών εγγυήσεων «Ηρακλής». Η απορρόφηση της ζημιάς (1,1 με 1,3 δισ. ευρώ) θα διενεργηθεί από το υφιστάμενο κεφαλαιακό απόθεμα της τράπεζας. Για να μειώσει το stock των NPEs από τα 16 δισ. σε περίπου 3 δισ. ευρώ

Μέρος της παραπάνω ζημιάς (περίπου 1 δισ. ευρώ) θα καλυφθεί από τη δημιουργία/εξοικονόμηση κεφαλαίου του πλάνου κεφαλαιακής ενίσχυσης, που έθεσε σε εφαρμογή η διοίκηση της τράπεζας. Το υπόλοιπο θα πρέπει να καλυφθεί από την ΑΜΚ ή πρόσθετη έκδοση Tier II ομολογιών. Κάπου εδώ ξεκινά το debate. Private equity funds, με εμπειρία σε επενδύσεις στις τράπεζες, τα οποία έχουν εκδηλώσει κατ’ αρχήν ενδιαφέρον για την Πειραιώς, αλλά και η Τράπεζα της Ελλάδος, θέλουν μια

ΤτΕ: Αυξήθηκαν τον Οκτώβριο οι κα

ύξηση κατά 1,558 δισ. ευρώ παρουσίασαν τον Οκτώβριο του 2020 οι καταθέσεις των νοικοκυριών και των ιδιωτικών μη κερδοσκοπικών ιδρυμάτων, έναντι αύξησης κατά 283 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα και ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής αυξήθηκε σε 6,3% από 5,4% το Σεπτέμβριο, σύμφωνα με τα στοιχεία της Τραπέζης της Ελλάδος. Ειδικότερα, τον Οκτώβριο ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της συνολικής χρηματοδότησης της εγχώριας οικονομίας αυξήθηκε σε 11,5% από 10,6% τον προηγούμενο μήνα, ενώ η μηνιαία καθαρή ροή ήταν θετική κατά 2.258 εκατ. ευρώ, έναντι θετικής καθαρής ροής 2.537 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα.Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής του συνόλου των καταθέσεων αυξήθηκε σε 8,5% από 7% τον προηγούμενο μήνα και η μηνιαία καθαρή ροή ήταν θετική κατά 2.320 εκατ. ευρώ, έναντι θετικής καθαρής ροής 1.007 εκατ. ευρώ το Σεπτέμβριο του 2020. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της συνολικής χρηματοδότησης της εγχώριας οικονομίας αυξήθηκε σε 11,5% από 10,6% τον προηγούμενο μήνα, ενώ η μηνιαία καθαρή ροή ήταν θετική κατά 2.258 εκατ. ευρώ, έναντι θετικής καθαρής ροής 2.537 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα.Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής του συνόλου των καταθέσεων αυξήθηκε σε 8,5% από 7% τον προη-

γούμενο μήνα και η μηνιαία καθαρή ροή ήταν θετική κατά 2.320 εκατ. ευρώ, έναντι θετικής καθαρής ροής 1.007 εκατ. ευρώ το Σεπτέμβριο του 2020. Η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησης προς τη γενική κυβέρνηση, τον Οκτώβριο του 2020, ήταν θετική κατά 2.505 εκατ. ευρώ, έναντι θετικής καθαρής ροής 1.914 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της χρηματοδότησης της γενικής κυβέρνησης αυξήθηκε σε 57% από 54% τον προηγούμενο μήνα. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της συνολικής χρηματοδότησης του ιδιωτικού τομέα αυξήθηκε σε 2,5% από 2,4% τον προηγούμενο μήνα. Η μηνιαία καθαρή ροή της συνολικής χρηματοδότησης προς τον ιδιωτικό τομέα ήταν αρνητική κατά 247 εκατ. ευρώ, έναντι θετικής καθαρής ροής 623 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησης προς τις επιχειρήσεις, τον Οκτώβριο του 2020, ήταν αρνητική κατά 55 εκατ. ευρώ, έναντι θετικής καθαρής ροής 714 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα και ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής διαμορφώθηκε σε 7,5%, αμετάβλητος σε σχέση με τον προηγούμενο μήνα. Ειδικότερα, ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της χρηματοδότησης των μη χρηματοπιστωτικών επιχειρήσεων (ΜΧΕ) αυξήθηκε σε 8,6% από 8,3% τον προηγούμενο μήνα. Η μηνιαία καθαρή ροή NEXTDEAL #462 # 10 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Ρεπορτάζ

ΕΛΣΤΑΤ τράπεζα με «καθαρό» ισολογισμό, μετά την ολοκλήρωση της ΑΜΚ. Η επιχειρηματολογία τους εδράζεται στα εξής στοιχεία: α) τα νέα NPEs από την πανδημία είναι πιθανόν να ανέλθουν σε υψηλότερα επίπεδα από αυτά που υπολογίζει η τράπεζα ( 1 δισ. ευρώ), β) υπάρχουν ανοικτές εκκρεμότητες από τις προβλέψεις για μεγάλους εταιρικούς λογαριασμούς, όπως τα δάνεια στη MIG, σε εταιρείες Λογοθέτη, Φράγκου κ.ά., γ) πρέπει να προ-

ϋπολογισθεί η απώλεια εσόδων από την πώληση POS και το κόστος των synthetic swaps. Τέλος, θα πρέπει πιθανώς να προϋπολογιστεί στη ζημιά της τιτλοποίησης 13 δισ. ευρώ η αποζημίωση στην Intrum, αν ο αγοραστής των mezzanine notes αποφασίσει να δώσει σε άλλον servicer τη διαχείριση των τιτλοποιηθέντων δανείων.

Ο άσος των 400 εκατ. ευρώ. Από την άλλη UBS, Goldman Sachs και κυβέρνηση θεωρούν

ότι μια ΑΜΚ της τάξης του 1 δισ. ευρώ είναι αρκετή, σε συνδυασμό με το 1 δισ. ευρώ του capital plan. Και αυτό επειδή υπάρχει στο μανίκι της κυβέρνησης ο άσος διευκόλυνσης της Πειραιώς, με μια κίνηση αντίστοιχη αυτής, που έγινε προ 11 μηνών, με την Εθνική. Να ανταλλάξει, δηλαδή, η Πειραιώς ελληνικά κρατικά ομόλογα, που επιμετρώνται σήμερα στο αποσβεσμένο κόστος (διακράτησης ώς τη λήξη), με νέους τίτλους έκδοσης Ελληνι-

κής Δημοκρατίας. Με αυτόν τον τρόπο θα εγγράψει την υπεραξία, που σήμερα ανέρχεται σε 400 εκατ. ευρώ, ενισχύοντας ισόποσα τα κεφάλαιά της. Τον προσεχή Μάρτιο, μαζί με την ανακοίνωση των αποτελεσμάτων δ τριμήνου 2020, η διοίκηση της Πειραιώς θα δημοσιοποιήσει το επικαιροποιημένο πλάνο μείωσης των NPEs, που, όπως ανέφερε ο διευθύνων σύμβουλος της τράπεζας, Χρ. Μεγάλου, θα είναι πιο φιλόδοξο και επιθετικό.

ταθέσεις του ιδιωτικού τομέα της χρηματοδότησής τους ήταν θετική κατά 72 εκατ. ευρώ, έναντι θετικής καθαρής ροής 660 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της χρηματοδότησης των ασφαλιστικών επιχειρήσεων και των λοιπών χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων διαμορφώθηκε σε -3,9% από -1,0% τον προηγούμενο μήνα. Η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησής τους ήταν αρνητική κατά 127 εκατ. ευρώ, έναντι θετικής καθαρής ροής 54 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησης προς τους ελεύθερους επαγγελματίες, αγρότες και ατομικές επιχειρήσεις ήταν αρνητική κατά 17 εκατ. ευρώ, έναντι αρνητικής καθαρής ροής 3 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της χρηματοδότησής τους αυξήθηκε σε 0,5% από -0,2% τον προηγούμενο μήνα. Αρνητική κατά 175 εκατ. ευρώ ήταν η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησης προς τους ιδιώτες και τα ιδιωτικά μη κερδοσκοπικά ιδρύματα τον Οκτώβριο του 2020, έναντι αρνητικής καθαρής ροής 88 εκατ. ευρώ τον NEXTDEAL #462 # 10 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

προηγούμενο μήνα. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της χρηματοδότησής τους διαμορφώθηκε σε -2,4% από -2,5% τον προηγούμενο μήνα. Σύμφωνα με τα στοιχεία των τεσσάρων συστημικών πιστωτικών ιδρυμάτων, μέχρι και τον Οκτώβριο του 2020, το συνολικό υπόλοιπο των δανείων που έχουν υπαχθεί σε καθεστώς προσωρινής αναστολής καταβολής δόσεων ανέρχεται σε 20.673 εκατ. ευρώ. Πιο αναλυτικά, στην κατηγορία αυτή εμπίπτουν στεγαστικά δάνεια (8.343 εκατ. ευρώ), δάνεια προς ΜΧΕ (9.170 εκατ. ευρώ), καταναλωτικά δάνεια (1.769 εκατ. ευρώ), δάνεια προς ελεύθερους επαγγελματίες, αγρότες και ατομικές επιχειρήσεις (1.387 εκατ. ευρώ) και λοιπά δάνεια προς νοικοκυριά (3 εκατ. ευρώ). Μείωση κατά 206 εκατ. ευρώ παρουσίασαν, τον Οκτώβριο, οι καταθέσεις της γενικής κυβέρνησης, έναντι μείωσης κατά 153 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα, ενώ ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής διαμορφώθηκε σε -23,4% από -25,1% τον προηγούμενο μήνα. Αύξηση κατά 2.526 εκατ. ευρώ παρουσία-

σαν, τον Οκτώβριο, οι καταθέσεις του ιδιωτικού τομέα, έναντι αύξησης κατά 1.160 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα και ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής αυξήθηκε σε 11,6% από 10,3% τον προηγούμενο μήνα. Αύξηση κατά 968 εκατ. ευρώ παρουσίασαν οι καταθέσεις των επιχειρήσεων, έναντι αύξησης κατά 877 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα και ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής αυξήθηκε σε 36,1% από 33,2% τον προηγούμενο μήνα. Ειδικότερα, οι καταθέσεις των MXE αυξήθηκαν κατά 143 εκατ. ευρώ, έναντι αύξησης κατά 1.047 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Οι καταθέσεις των ασφαλιστικών επιχειρήσεων και των λοιπών χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων αυξήθηκαν κατά 825 εκατ. ευρώ, έναντι μείωσης κατά 170 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Αύξηση κατά 1.558 εκατ. ευρώ παρουσίασαν οι καταθέσεις των νοικοκυριών και των ιδιωτικών μη κερδοσκοπικών ιδρυμάτων, έναντι αύξησης κατά 283 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα και ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής αυξήθηκε σε 6,3% από 5,4% τον προηγούμενο μήνα.

Ύφεση 11,7% το γ΄ τρίμηνο ΣΤΟ 11,7% ΔΙΑΜΟΡΦΏΘΗΚΕ η ύφεση το γ΄τρίμηνο του έτους σε σχέση με το αντίστοιχο χρονικό διάστημα του 2019, σύμφωνα με την ΕΛΣΤΑΤ.Οπως ανακοίνωσε η ΕΛΣΤΑΤ, αναθεωρήθηκαν και τα στοιχεία για τα προηγούμενα δύο τρίμηνα του 2020. Πιο συγκεκριμένα το β΄τρίμηνο η ύφεση διαμορφώθηκε στο 14,2% έναντι 15,2% που ήταν η εκτίμηση ενώ το α΄τρίμηνο του έτους η οικονομία έτρεχε με θετικούς ρυθμούς ανάπτυξης 0,4% έναντι ύφεσης 0,5% που είχε ανακοινωθεί στις 3 Σεπτεμβρίου. Σημαντική ήταν η πτώση που κατέγραψαν οι εξαγωγές αγαθών και υπηρεσιών, οι οποίες το ίδιο διάστημα μειώθηκαν κατά 44,9%, με τις μεγαλύτερες απώλειες να καταγράφουν οι εξαγωγές υπηρεσιών, παρουσιάζοντας πτώση της τάξης του 80%. Σχολιάζοντας τα στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ για την πορεία της ελληνικής οικονομίας κατά το γ΄ τρίμηνο του 2020, ο υπουργός Οικονομικών, Χρήστος Σταϊκούρας, δήλωσε ότι αυτά αναδεικνύουν τόσο τη δυναμική που είχε αναπτύξει η ελληνική οικονομία πριν από την υγειονομική κρίση όσο και τις αντοχές της κατά τη διάρκεια της κρίσης. Δυναμική που αποδεικνύεται από την εξέλιξη του ΑΕΠ, τόσο την περυσινή χρονιά όσο και το α΄ τρίμηνο του 2020. Συγκεκριμένα, το 2019, η ελληνική οικονομία παρουσίασε υψηλότερη μεγέθυνση από το 2018, σημειώνοντας, μάλιστα, για πρώτη φορά από το 2007, μεγαλύτερη ανάπτυξη από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο! Κάτι που συνεχίστηκε και το 2020, με ανάπτυξη τελικά το πρώτο τρίμηνο (+0,4%), και όχι ύφεση (0,5%), όπως ήταν μέχρι σήμερα οι εκτιμήσεις, παρά το γεγονός ότι οι αυστηροί περιορισμοί στη λειτουργία της οικονομίας ξεκίνησαν εκείνη την περίοδο. Η ελληνική οικονομία, όμως, δείχνει και αντοχές, όπως αυτές αποτυπώνονται στα στοιχεία για το β΄ και το γ΄ τρίμηνο του έτους. Στοιχεία που δείχνουν ότι η οικονομία κινήθηκε, το εννεάμηνο του 2020, σε μονοψήφια ύφεση, καταλήγει στην δήλωσή του ο υπουργός Οικονομικών.

Ρεπορτάζ |

Xρηματοδοτικά προγράμματα 525 εκατ. ευρώ για τη στήριξη μικρομεσαίων

ρεις νέες προκηρύξεις του αναπτυξιακού νόμου 4399/2016, συνολικού προϋπολογισμού 525 εκατ. ευρώ, υπέγραψε ο αναπληρωτής υπουργός Ανάπτυξης και Επενδύσεων, Νίκος Παπαθανάσης. Πρόκειται για τα καθεστώτα ενισχύσεων «Πολύ μικρές και μικρές επιχειρήσεις», «Γενική επιχειρηματικότητα» και «Μηχανολογικός εξοπλισμός». Το πρώτο πρόγραμμα που αφορά τη «Γενική επιχειρηματικότητα» έχει προϋπολογισμό 170 εκατ. ευρώ, εκ των οποίων 70 εκατ. ευρώ προέρχονται από τον προϋπολογισμό Δημοσίων Επενδύσεων και τα 100 εκατ. ευρώ αφορούν το

είδος ενίσχυσης της φορολογικής απαλλαγής. Απευθύνεται σε επιχειρήσεις που βρίσκονται εγκατεστημένες ή έχουν υποκατάστημα στην ελληνική επικράτεια με τη μορφή ατομικής επιχείρησης, εμπορικής εταιρείας, συνεταιρισμού, ΚοινΣΕπ, αγροτικού συνεταιρισμού, ομάδας παραγωγών ή αγροτικών εταιρικών συμπράξεων. Η προθεσμία υποβολής αιτήσεων είναι έως τις 31 Μαρτίου 2021. Το δεύτερο πρόγραμμα «Πολύ μικρές και μικρές Εεπιχειρήσεις» έχει προϋπολογισμό 205 εκατ. ευρώ, εκ των οποίων 200 εκατ. ευρώ προέρχονται από τον προϋπολογισμό Δημοσίων Ε-

πενδύσεων και τα 5 εκατ. ευρώ αφορούν το είδος ενίσχυσης της φορολογικής απαλλαγής. Απευθύνεται σε επιχειρήσεις που απασχολούν λιγότερους από 10 εργαζόμενους και ο ετήσιος κύκλος εργασιών ή και το σύνολο του ενεργητικού τους δεν υπερβαίνει τα 10 εκατ. ευρώ, με το ελάχιστο επιλέξιμο ύψος της επένδυσης για την υπαγωγή επενδυτικών σχεδίων στο συγκεκριμένο καθεστώς ενίσχυσης να καθορίζεται. Τέλος, το τρίτο πρόγραμμα «Μηχανολογικός εξοπλισμός» έχει προϋπολογισμό 150 εκατ. ευρώ που αφορούν το είδος ενίσχυσης της φορο-

λογικής απαλλαγής και απευθύνεται σε επιχειρήσεις που βρίσκονται εγκατεστημένες ή έχουν υποκατάστημα στην ελληνική επικράτεια με τη μορφή ατομικής επιχείρησης, εμπορικής εταιρείας, συνεταιρισμού, ΚοινΣΕπ, αγροτικού συνεταιρισμού, ομάδας παραγωγών ή αγροτικών εταιρικών συμπράξεων. Ενισχύονται δαπάνες μηχανολογικού εξοπλισμού και μεταφορικών μέσων που χρησιμοποιούνται εντός της μονάδας, υπό την προϋπόθεση ότι αφορούν αρχική επένδυση. Η προθεσμία υποβολής αιτήσεων είναι έως 30 Σεπτεμβρίου 2021.

Εννέα μέτρα οικονομικής ενίσχυσης και το Δεκέμβριο Δ Τράπεζα Πειραιώς

Νέα μονάδα Group Data Management & Analytics ΣΤΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΊΑ νέας μονάδας Group Data Management & Analytics προχώρησε η Τράπεζα Πειραιώς, στο πλαίσιο του σχεδίου μετασχηματισμού που υλοποιεί, με κεντρικό άξονα την ψηφιοποίηση και αναγνωρίζοντας την κρισιμότητα της αποτελεσματικής διαχείρισης, ανάλυσης και αξιοποίησης των δεδομένων που αποτελούν ένα από τα σημαντικότερα assets του Ομίλου. Τα καθήκοντα του Group Chief Data Officer (Group CDO), ως επικεφαλής της νέας Μονάδας, ανέλαβε από τις 30 Νοεμβρίου 2020, ο κ. Γιώργος Νασούλης. Ο κ. Νασούλης έχει πολυετή εμπειρία ως στέλεχος του IT του Ομίλου και ειδικότερα ως Group Chief Information Officer (Group CIO) από το 2018 ώς πρόσφατα και συνδυάζει την άριστη γνώση των τεχνολογικών υποδομών με τη βαθιά γνώση της Τραπεζικής.

έσμη εννέα μέτρων οικονομικής ενίσχυσης που επεκτείνονται και το Δεκέμβριο ανακοίνωσαν τα υπουργεία Οικονομικών και Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων, στα οποία περιλαμβάνονται η παράταση της πληρωμής των τελών κυκλοφορίας του 2021 κατά δύο μήνες, μέχρι τις 26 Φεβρουαρίου 2021. Σύμφωνα με το σχεδιασμό, τα νέα μέτρα προβλέπουν ότι:

1. Οι εργαζόμενοι επιχειρήσεωνεργοδοτών ανά την επικράτεια που πλήττονται σύμφωνα με τη διευρυμένη λίστα ΚΑΔ Απριλίου, δύναται να τεθούν σε προσωρινή αναστολή σύμβασης εργασίας και είναι δικαιούχοι αποζημίωσης ειδικού σκοπού, αναλογικά για το διάστημα που τίθενται σε αναστολή, υπολογιζόμενης επί ποσού 534 ευρώ μηνιαίως. Για το ανωτέρω χρονικό διάστημα καλύπτονται αναλογικά και οι πλήρεις ασφαλιστικές εισφορές, υπολογιζόμενες επί του ονομαστικού μισθού από τον κρατικό προϋπολογισμό. Οι επιχειρήσεις, κατά τη διάρκεια της αναστολής της σύμβασης εργασίας των εργαζομένων και για ισόχρονο διάστημα μετά την άρση της αναστολής, υποχρεούνται να διατηρήσουν τον ίδιο αριθμό εργαζομένων. Για τις επιχειρήσεις που κλείνουν με εντολή δημόσιας αρχής, αναστέλλεται υποχρεωτικά η σύμβαση εργασίας των εργαζομένων και, για όσο διάστημα ισχύει η αναστολή, οι απολύσεις είναι άκυρες. 2. Για τις επιχειρήσεις που αναστέλλεται η λειτουργία τους με εντολή δημόσιας αρχής εντός του μηνός, δίνεται η δυνατότητα αναστολής πληρωμής των δόσεων ρυθμισμένων φορολογικών και ασφαλιστι-

κών οφειλών, πληρωτέων το μήνα Δεκέμβριο, και η αποπληρωμή τους μετατίθεται σε αντίστοιχες δόσεις στο τέλος της ισχύουσας ρύθμισης. 3. Για τους εργαζόμενους που η σύμβαση εργασίας τους τίθεται σε αναστολή, δίνεται η δυνατότητα αναστολής πληρωμής των δόσεων ρυθμισμένων φορολογικών οφειλών που είναι πληρωτέες το μήνα Δεκέμβριο, και η αποπληρωμή τους μετατίθεται σε αντίστοιχες δόσεις στο τέλος της ισχύουσας ρύθμισης. 4. Συνεχίζεται η αναστολή πληρωμής δόσεων τραπεζικών δανείων με βάση τη διευρυμένη λίστα ΚΑΔ, σε συνεννόηση με την Ελληνική Ένωση Τραπεζών, έως το τέλος του έτους. 5. Όπως έχει ανακοινωθεί και ήδη υλοποιείται, επεκτείνονται όλα τα επιδόματα ανεργίας που λήγουν τους μήνες Σεπτέμβριο, Οκτώβριο, Νοέμβριο και Δεκέμβριο κατά δύο μήνες. 6. Επεκτείνεται η υποχρεωτική τηλεργασία ανά την επικράτεια σε τουλάχιστον 50% του προσωπικού, σε ιδιωτικό και δημόσιο τομέα, με εξαίρεση τις δραστηριότητες στις οποίες υπάρχει αντικειμενική αδυναμία τηλεργασίας. Επεκτείνεται το μέτρο της υποχρεωτικής εφαρμογής ευε-

λιξίας προσέλευσης και αποχώρησης των εργαζομένων του ιδιωτικού τομέα στην εργασία τους, με αντίστοιχη προσαρμογή του ωραρίου τους, για τις περιοχές αυξημένου κινδύνου. 7. Όλες οι επιχειρήσεις που πλήττονται σύμφωνα με τη διευρυμένη λίστα ΚΑΔ Απριλίου, δικαιούνται υποχρεωτική μείωση ενοικίου κατά 40% στα επαγγελματικά τους ακίνητα και για το Δεκέμβριο. Το ίδιο ισχύει και για την κύρια κατοικία των εργαζομένων που τίθενται σε αναστολή σύμβασης εργασίας και για τη φοιτητική κατοικία των εξαρτώμενων μελών αυτών. Για τους ιδιοκτήτες που εκμισθώνουν ακίνητα στις επιχειρήσεις αυτές και τους ανωτέρω εργαζόμενους, και το μήνα Δεκέμβριο, το 50% της ζημίας τους θα καταβάλλεται στους δικαιούχους και θα πιστώνεται στους τραπεζικούς λογαριασμούς τους. 8. Η επιστρεπτέα προκαταβολή 5 θα δοθεί τον Ιανουάριο του 2021, με βάση την πτώση τζίρου Σεπτεμβρίου-Δεκεμβρίου 2020. Το 50% της ενίσχυσης δεν επιστρέφεται, υπό τον όρο διατήρησης του ίδιου επιπέδου απασχόλησης έως τέλος Ιουνίου του 2021. Δικαίωμα συμμετοχής

θα έχουν όλες οι επιχειρήσεις, εφόσον πληρούν τα κριτήρια πτώσης τζίρου. Επιπλέον, δικαίωμα συμμετοχής θα έχουν και οι νέες επιχειρήσεις που άνοιξαν τους μήνες Σεπτέμβριο και Οκτώβριο. Στο ύψος της ενίσχυσης που καθορίζεται από το μαθηματικό τύπο που θα εφαρμοστεί, θα συνυπολογίζεται ολόκληρη η περίοδος Σεπτεμβρίου-Δεκεμβρίου και θα προσαρμόζεται ανάλογα και με το ποσό που έλαβαν οι επιχειρήσεις στην επιστρεπτέα προκαταβολή 4. Με αυτό τον τρόπο, δίνεται η δυνατότητα σε όσους δεν πρόλαβαν να αιτηθούν στην επιστρεπτέα προκαταβολή 4 να λάβουν την ενίσχυση για το σύνολο του ποσού, όπως, επίσης, και να γίνουν οι απαραίτητες προσαρμογές ως προς τα δεδομένα που καταχωρήθηκαν κατά την προηγούμενη δήλωση. 9. Παρατείνεται η πληρωμή των τελών κυκλοφορίας του 2021 καθώς και η προθεσμία για τη θέση των οχημάτων σε εκούσια ακινησία κατά δύο μήνες, μέχρι τις 26 Φεβρουαρίου 2021. Το υπουργείο Οικονομικών τονίζει ότι δεν θα υπάρξει νέα παράταση και η εξόφληση των τελών κυκλοφορίας πρέπει να γίνει έως τις 26 Φεβρουαρίου 2021.

NEXTDEAL #462 # 10 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Τραπεζικά νέα

σχυρά λειτουργικά αποτελέσματα κατέγραψε το τρίτο τρίμηνο η Εθνική Τράπεζα, αντανακλώντας την ανάκαμψη των οργανικών εσόδων, τη διατήρηση της τάσης μείωσης των λειτουργικών εξόδων, καθώς και τις σχετικά χαμηλές προβλέψεις για επισφαλείς απαιτήσεις Τα κέρδη μετά από φόρους ανήλθαν σε 137 εκατ. € το τρίτο τρίμηνο από 58 εκατ. € το δεύτερο τρίμηνο αντανακλώντας την ισχυρή ανάκαμψη των οργανικών εσόδων, τη διατήρηση της τάσης μείωσης των λειτουργικών εξόδων και τις σχετικά χαμηλές προβλέψεις, αμετάβλητες σε τριμηνιαία βάση. Τα κέρδη μετά από φόρους το εννεάμηνο 2020 διαμορφώθηκαν σε 602 εκατ. €, αυξημένα κατά 33% σε ετήσια βάση Τα καθαρά έσοδα από τόκους ανέκαμψαν σημαντικά κατά 12% ή 32 εκατ. € σε τριμηνιαία βάση και διαμορφώθηκαν σε 304 εκατ. € το γ τρίμηνο 2020, αντανακλώντας την αύξηση στα υπόλοιπα των εξυπηρετούμενων δανείων, καθώς και το όφελος από το χαμηλότερο κόστος χρηματοδότησης λόγω της αυξημένης συμμετοχής της ΕΤΕ στο Πρόγραμμα Συναλλαγών Μακροχρόνιας Αναχρηματοδότησης (TLTRO) της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας και της συνεχιζόμενης ανατιμολόγησης καταθέσεων προθεσμίας Μετά την αρνητική επίδραση του γενικού απαγορευτικού στη διεξαγωγή συναλλαγών κατά το β΄ τρίμηνο 2020, τα καθαρά έσοδα από προμήθειες σημείωσαν αύξηση ύψους 13% σε τριμηνιαία βάση το γ΄ τρίμηνο 2020, ως αποτέλεσμα της ανάκαμψης των προμηθειών τόσο Λιανικής όσο και Εταιρικής Τραπεζικής. Σε επίπεδο εννεαμήνου, και παρά τις δυσμενείς συνθήκες λόγω της πανδημίας του κορονοϊού, τα καθαρά έσοδα από προμήθειες αυξήθηκαν κατά 2% σε ετήσια βάση, σε 188 εκατ. €, αντανακλώντας την ενίσχυση των εσόδων από προμήθειες Λιανικής Τραπεζικής. Τα κέρδη από χρηματοοικονομικές πράξεις και λοιπά έσοδα διαμορφώθηκαν σε 43 εκατ. € το γ τρίμηνο 2020. Το εννεάμηνο 2020, τα κέρδη από χρηματοοικονομικές πράξεις και λοιπά έσοδα ανήλθαν σε 830 εκατ. €, ενσωματώνοντας υψηλά μη επαναλαμβανόμενα κέρδη σχετιζόμενα με την ανταλλαγή τριών υφιστάμενων ομολόγων Ελληνικού Δημοσίου που κατείχε η ΕΤΕ με ένα νέο ΟΕΔ, καθώς και την πώληση ΟΕΔ στο χαρτοφυλάκιο «διακρατούμενων για την είσπραξη συμβατικών ταμειακών ροών και για ενδεχόμενη πώληση» συνολικού ύψους 779 εκατ. € κατά τη διάρκεια του α τριμήνου.

ΕΘΝΙΚΉ ΤΡΆΠΕΖΑ

Κέρδη μετά από φόρους 602 εκατ. στο 9μηνο

Ο κ. Παύλος Μυλωνάς

Στην Ελλάδα, η περιστολή των δαπανών προσωπικού και των γενικών διοικητικών και λοιπών λειτουργικών εξόδων το γ τρίμηνο 2020 (-1% σε τριμηνιαία βάση) είχε ως αποτέλεσμα τη σημαντική αποκλιμάκωσή τους κατά 8,5% και 9,7% σε ετήσια βάση, αντίστοιχα, το εννεάμηνο 2020. Οι λειτουργικές δαπάνες σημείωσαν πτώση 4% σε ετήσια βάση, απορροφώντας την αύξηση των αποσβέσεων ως αποτέλεσμα της αρνητικής επίπτωσης από τη μετάβαση στο διεθνές λογιστικό πρότυπο 16 λόγω της πώλησης του μειοψηφικού ποσοστού της ΕΤΕ στην ΠΑΝΓΑΙΑ (νυν «Prodea») στα μέσα του 2019. Οι προβλέψεις για επισφαλείς απαιτήσεις ύψους 640 εκατ. € το εννεάμηνο 2020, ήτοι 244 μ.β. επί των δανείων μετά από προβλέψεις, ενσωματώνουν τις προβλέψεις απομείωσης σχετιζόμενες με την πανδημία του κορονοϊού, οι οποίες επιβάρυναν κυρίως τα αποτελέσματα του α τριμήνου 2020 και αντιστοιχούν σε 147 μ.β. επί των δανείων μετά από προβλέψεις σε μη ετησιοποιημένη βάση. Εξαιρουμένων των εν λόγω προβλέψεων, το κόστος πιστωτικού κινδύνου διαμορφώνεται σε περίπου 97 μ.β. το εννεάμηνο 2020. Το υπόλοιπο Μη Εξυπηρετούμενων Ανοιγμάτων (ΜΕΑ) σε επίπεδο

NEXTDEAL #462 # 10 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

Τράπεζας μειώθηκε σε επίπεδα κάτω των 10 δισ. € το γ τρίμηνο 2020. Τα ΜΕΑ μειώθηκαν κατά 0,2 δισ. € σε τριμηνιαία βάση και διαμορφώθηκαν σε 9,96 εκατ. € το γ τρίμηνο 2020, αντανακλώντας οργανικές ενέργειες και κυρίως τη μικρή αύξηση στις ρευστοποιήσεις ενεχύρων και τις αναδιαρθρώσεις δανείων που ενέχουν διαγραφή οφειλών. Οι νέες αθετήσεις δανείων (defaults) διατηρούνται σε χαμηλά επίπεδα, καθώς η αρνητική επίπτωση της συρρίκνωσης της οικονομικής δραστηριότητας αντισταθμίζεται σε μεγάλο βαθμό από τη στοχευμένη εφαρμογή μέτρων διευκόλυνσης καταβολής οφειλών της Τράπεζας, καθώς και των κυβερνητικών προγραμμάτων στήριξης. Οι εκταμιεύσεις δανείων στην Ελλάδα ανήλθαν σε 3,5 δισ. € το δεκάμηνο 2020, ενισχυμένες κατά 42% σε ετήσια βάση, αντανακλώντας τις εκταμιεύσεις δανείων προς επιχειρήσεις. Οι νέες εκταμιεύσεις δανείων αναμένεται να υπερβούν σημαντικά το στόχο των 4 δισ. € για το 2020 που είχε θέσει η Τράπεζα προ κορονοϊού, επωφελούμενες από τα κυβερνητικά προγράμματα στήριξης των επιχειρήσεων για την αντιμετώπιση των επιπτώσεων της πανδημίας του κορονοϊού.

Οι εγχώριες καταθέσεις αυξήθηκαν κατά 1,5 δισ. € ή 3% από την αρχή του έτους σε 43,7 δισ. €, αντανακλώντας εισροές καταθέσεων ιδιωτών, ως αποτέλεσμα της αύξησης των αποταμιεύσεων των επιχειρήσεων και των νοικοκυριών. Οι δείκτες Κάλυψης Ρευστότητας (Liquidity Coverage Ratio - LCR) και Καθαρής Σταθερής Χρηματοδότησης (Net Stable Funding Ratio – NSFR) διατηρήθηκαν σε επίπεδα πλέον του 100%, υπερβαίνοντας κατά πολύ τα ελάχιστα εποπτικά όρια. Η επιτυχής έκδοση πράσινου ομολόγου υψηλής εξασφάλισης ύψους 500 εκατ. € με εξαετή διάρκεια και τοκομερίδιο 2,75% αποτελεί μέρος της στρατηγικής βελτιστοποίησης της κεφαλαιακής δομής της Τράπεζας μέσω της διεύρυνσης των κεφαλαίων δεύτερης διαβάθμισης (Minimum Required Eligible Liabilities – MREL). Η εν λόγω συναλλαγή αποτελεί επίσης έμπρακτη επιβεβαίωση της δέσμευσης της Εθνικής Τράπεζας να στηρίξει την ελληνική οικονομία, με τη χρηματοδότηση έργων στον κλάδο της ενέργειας να αποτελεί στρατηγικό στόχο της Τράπεζας. Δείκτης CET1 στο 15,9%3, με το Συνολικό Δείκτη Κεφαλαιακή Επάρκειας να ανέρχεται σε 16,9% . Ο δείκτης CET1 ύψους 15,9% το γ΄ τρίμηνο 2020 ενσωματώνει την αρνητική επίπτωση των προβλέψεων απομείωσης σχετιζόμενες με την πανδημία του κορονοϊού ύψους 429 εκατ. € το εννεάμηνο 2020. Ενσωματώνοντας την πλήρη επίδραση του ΔΠΧΑ 9, ο δείκτης CET1 διαμορφώνεται σε 13%. Ο Συνολικός Δείκτης Κεφαλαιακής Επάρκειας ανήλθε σε 16,9% και υπερβαίνει κατά σχεδόν 600 μ.β. τις προσαρμοσμένες για την πανδημία του κορονοϊού κεφαλαιακές απαιτήσεις για το 2020. «Η αποεπένδυση από την Εθνική Ασφαλιστική και η τιτλοποίηση Μη Εξυπηρετούμενων Ανοιγμάτων (Project Frontier) αποτελούν δύο συναλλαγές υψίστης σημασίας κατά τους επόμενους μήνες για την Εθνική Τράπεζα», τόνισε μεταξύ άλλων ο διευθύνων σύμβουλος της ΕΤΕ, Παύλος Μυλωνάς, σχολιάζοντας τα αποτελέσματα εννεαμήνου της Τράπεζας.

Η Εθνική Τράπεζα συμμετέχει στο «Ταμείο Εγγυήσεων Αγροτικής Ανάπτυξης» ΣΤΟ «ΤΑΜΕΊΟ Εγγυήσεων Αγροτικής Ανάπτυξης», με στόχο τη χρηματοδότηση επενδυτικών έργων του πρωτογενούς τομέα και της μεταποίησης αγροτικών προϊόντων μέσω της παροχής χρηματοδοτικών προγραμμάτων με ευνοϊκούς όρους, συμμετέχει ηΕθνική Τράπεζα, σε συνεργασία με το Ευρωπαϊκό Ταμείο Επενδύσεων. Ειδικότερα, υπεγράφη η συμφωνία χρηματοδότησης μεταξύ του Ευρωπαϊκού Ταμείου Επενδύσεων με την Εθνική Τράπεζα για χαρτοφυλάκιο ύψους 70 εκατ. €. Μέσω αυτού του χρηματοδοτικού εργαλείου και της εγγύησης που παρέχεται, δίνεται η δυνατότητα σε αγρότες, αγροτικούς συνεταιρισμούς, ομάδες και οργανώσεις παραγωγών, καθώς και ιδιωτικές επιχειρήσεις σε συγκεκριμένους κλάδους της μεταποίησης και εμπορίας αγροτικών προϊόντων που πραγματοποιούν επιλέξιμες επενδύσεις να χρηματοδοτηθούν με προνομιακούς όρους και μειωμένες εξασφαλίσεις. Οι χρηματοδοτήσεις θα χορηγούνται με τη μορφή μακροπρόθεσμου δανείου για την κάλυψη των παγίων δαπανών και των επενδυτικών σχεδίων των επιχειρήσεων, που έχουν ενταχθεί σε δράσεις του ΠΑΑ 2014 - 2020 ή υλοποιούν συναφείς επενδύσεις, καθώς και με τη μορφή κεφαλαίου κίνησης για δαπάνες που είναι άμεσα συνδεδεμένες με την υλοποίηση του επενδυτικού σχεδίου. Το ποσό της χρηματοδότησης ανά δικαιούχο κυμαίνεται από 10.000 € έως και 5.000.000 €. Τη συμμετοχή της Εθνικής Τράπεζας στο Ταμείο Εγγυήσεων Αγροτικής Ανάπτυξης χαιρέτισε ο ο υπουργός Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων κ. Μάκης Βορίδης, ενώ από την πλευρά του, ο διευθύνων σύμβουλος της Εθνικής Τράπεζας της Ελλάδος κ. Παύλος Μυλωνάς δήλωσε ότι «το νέο Πρόγραμμα της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων καθιστά την Εθνική Τράπεζα αρωγό στην προσπάθεια ανάπτυξης και εκσυγχρονισμού του αγροτικού κλάδου».

έρδη μετά από φόρους, που ανήλθαν σε 130,4 εκατ. ευρώ το εννεάμηνο 2020, ανακοίνωσε η Alpha Bank, έναντι 91,6 εκατ. ευρώ την ίδια περίοδο το 2019, επισημαίνοντας ότι τα αποτελέσματα του εννεαμήνου επιδεικνύουν ισχυρή και ανθεκτική λειτουργική κερδοφορία, παρά τις δυσμενείς συνθήκες λόγω του Covid-19. Ειδικότερα η τράπεζα εμφάνισε ισχυρό κύριο αποτέλεσμα προ προβλέψεων ύψους 656,9 εκατ. € το εννεάμηνο 2020, ενισχυμένο κατά 3,6% σε ετήσια βάση, ως αποτέλεσμα της ανθεκτικής κύριας λειτουργικής κερδοφορίας και της βελτίωσης της αποδοτικότητας. Το αποτέλεσμα προ προβλέψεων ανήλθε σε 892,5 εκατ. € το εννεάμηνο 2020, αυξημένο κατά 1,5% σε ετήσια βάση και αντιστοιχεί σε 3%, ως ποσοστό των υπολοίπων δανείων, προσαρμοσμένο σε ετήσια βάση, επιτρέποντας την απορρόφηση των ζημιών απομείωσης το εννεάμηνο 2020. Το εννεάμηνο 2020, οι Ζημίες Απομείωσης για την κάλυψη πιστωτικού κινδύνου δανείων ανήλθαν σε 736,6 εκατ. € ή 2,5% επί του μέσου όρου δανείων, έναντι 750 εκατ. € το προηγούμενο έτος, λόγω της αναγνώρισης επιπρόσθετων ζημιών απομείωσης ύψους 287 εκατ. €, που σχετίζονται κυρίως με την επίπτωση της πρωτοφανούς υγειονομικής κρίσης. Παρά τις δυσμενείς συνθήκες λόγω της πανδημίας, τα κέρδη μετά από φόρους ανήλθαν σε 130,4 εκατ. € το εννεάμηνο 2020, έναντι 91,6 εκατ. € την ίδια περίοδο το 2019. Ισχυρή κεφαλαιακή θέση, με το συνολικό δείκτη κεφαλαιακής επάρκειας (CAD) να ανέρχεται σε 18,3%, αμετάβλητος σε σχέση με το προηγούμενο τρίμηνο, παρέχοντας απόθεμα κεφαλαίων ύψους 3,41 δισ. € έναντι του ελάχιστα απαιτούμενου ποσοστού (OCR). Στο τέλος Σεπτεμβρίου 2020, τα ενσώματα ίδια κεφάλαια ανήλθαν σε 7,8 δισ. €, ενώ ο δείκτης μόχλευσης διαμορφώθηκε σε 12,4%, έναντι 11,6% το προηγούμενο τρίμηνο. Αύξηση των καταθέσεων σε επίπεδο Ομίλου κατά 1,3 δισ. € το εννεάμηνο 2020. Ο δείκτης δανείων προς καταθέσεις βελτιώθηκε περαιτέρω και μειώθηκε σε 96% στο τέλος Σεπτεμβρίου 2020 έναντι 100% το προηγούμενο έτος, ενώ ο δείκτης κάλυψης ρευστότητας (LCR) ανήλθε σε 118,3%. Η συμμετοχή στο πρόγραμμα στοχευμένων πράξεων μακροπρόθεσμης αναχρηματοδότησης (TLTRO ΙΙΙ) παρέμεινε σε 11,9 δισ. €, επιτρέ-

Τραπεζικά νέα |

ALPHA BANK

Στα 130 εκατ. αυξήθηκαν τα κέρδη στο εννεάμηνο Οι προβλέψεις Alpha Bank για την οικονομία

ποντας τη σημαντική μείωση του κόστους χρηματοδότησης. Τα μη εξυπηρετούμενα ανοίγματα στην Ελλάδα ανήλθαν σε 18,3 δισ. €, σταθερά σε τριμηνιαία βάση, γεγονός που οφείλεται στην προσωρινή διακοπή ρευστοποιήσεων, τη μείωση της αποκατάστασης της τακτικής εξυπηρέτησης δανείων (curings), και την περιορισμένη δραστηριότητα αποπληρωμών λόγω του Covid-19. Τα μη εξυπηρετούμενα ανοίγματα στον Όμιλο μειώθηκαν κατά 1,3 δισ. € σε ετήσια βάση. Ο διευθύνων σύμβουλος της Alpha Bank, Βασίλειος Ψάλτης, σε δήλωσή του με αφορμή την ανακοίνωση των οικονομικών αποτελεσμάτων ανέφερε ότι «η πανδημία εξακολουθεί να προκαλεί συνθήκες αυξημένης αστάθειας στην οικονομία. Η απόφαση της ελληνικής κυβέρνησης για ένα δεύτερο lockdown σε όλη τη χώρα ακολουθήθηκε από νεότερες εξελίξεις αναφορικά με την αποτελεσματικότητα των εμβολίων, δημιουργώντας τις προϋποθέσεις αισιοδοξίας για το μέλλον. Σε αυτές τις πρωτοφανείς συνθήκες, παραμείναμε αταλάντευτοι στην πορεία υλοποίησης της Συναλλαγής Galaxy, την τιτλοποίηση μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων ύψους 10,8 δισ. ευρώ και τη συνακό-

Ο κ. Βασίλειος Ψάλτης

λουθη πώληση της Cepal Hellas, εξ ολοκλήρου θυγατρικής μας εταιρείας διαχείρισης απαιτήσεων. Παρά την εξαιρετικά δύσκολη συγκυρία, λάβαμε δύο δεσμευτικές προσφορές από διεθνείς επενδυτές υψηλού κύρους, ενώ πρόσφατα καταλήξαμε στον προτιμητέο επενδυτή, με στόχο την ολοκλήρωση της συμφωνίας εντός του τρέχοντος έτους. Η αντιμετώπιση της κληρονομιάς του παρελθόντος αλλάζει ριζικά την εικόνα του ισολογισμού μας, καθώς τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια στην Ελλάδα θα μειωθούν κατά 62% σε 4,8 δισ. ευρώ εντός του κεφαλαιακού πλαισίου που είχαμε προϋπολογίσει. Το πρόγραμμα λειτουργικού και ψηφιακού μετασχηματισμού της τράπεζας βρίσκεται σε

πλήρη εξέλιξη, καθώς εξακολουθούμε να παρέχουμε έμπρακτη στήριξη στους πελάτες μας. Το επιβεβαιώνουν η αναστολή καταβολής εξυπηρετούμενων οφειλών ύψους 4,2 δισ. ευρώ στην Ελλάδα καθώς και οι νέες χορηγήσεις ύψους 4,6 δισ. ευρώ, στις οποίες προχωρήσαμε από την αρχή του έτους έως τον Οκτώβριο. Η ισχυρή ρευστότητα και η κεφαλαιακή μας επάρκεια, με το δείκτη CAD σταθερά στο 18,3%, αποτελούν το θεμέλιο ώστε να διαδραματίσουμε πρωταγωνιστικό ρόλο υποστήριξης της προσπάθειας των πελατών μας για έγκαιρη επιστροφή στην ομαλή οικονομική δραστηριότητα. Στο εννεάμηνο του έτους, επιτύχαμε αύξηση του κύριου αποτελέσματος προ προβλέψεων κατά 4% σε ετήσια βάση, παραμένοντας προσηλωμένοι στον περιορισμό του λειτουργικού μας κόστους. Η ανθεκτικότητα των αποτελεσμάτων της τράπεζας μάς επιτρέπει αφενός να απορροφήσουμε τις ζημίες απομείωσης για κάλυψη πιστωτικού κινδύνου ύψους 737 εκατ. ευρώ, εκ των οποίων περίπου το 40% σχετίζεται με την πανδημική κρίση, αφετέρου δε να επιτύχουμε ετήσια αύξηση 42% στα κέρδη μετά από φόρους, τα οποία ανήλθαν σε 130 εκατ. €», καταλήγει στη δήλωσή του ο κ. Ψάλτης.

Η ΕΠΙΒΟΛΉ του καθολικού lockdown το Νοέμβριο αναμένεται να έχει δυσμενείς επιπτώσεις στην επιχειρηματική δραστηριότητα, επιφέροντας συρρίκνωση του ΑΕΠ το 2020, της τάξης του 10% ή ακόμη μεγαλύτερη, εάν συνοδευτεί από μία περαιτέρω παράταση των περιοριστικών μέτρων, εξέλιξη που μεταβάλλει επί τα χείρω την εκτίμηση για το 2021. Ωστόσο, τα θετικά μηνύματα από το μέτωπο της έρευνας για την παρασκευή εμβολίων, σε συνδυασμό με ένα όσο το δυνατόν ταχύτερο εμβολιαστικό πρόγραμμα για ένα μεγάλο μέρος του πληθυσμού, προβλέπεται ότι θα βελτιώσουν τις προοπτικές και την εμπιστοσύνη στην ελληνική οικονομία, διαμορφώνοντας έναν «ενάρετο κύκλο» ανάπτυξης - εμπιστοσύνης το επόμενο έτος. Επιπροσθέτως, η ανάκαμψη της οικονομικής δραστηριότητας το 2021 αναμένεται να υποστηριχθεί από τα πρόσθετα δημοσιονομικά μέτρα, ενώ η άντληση κεφαλαίων από το μηχανισμό ανάκαμψης και ανθεκτικότητας (Recovery and Resilience Facility), νωρίτερα του αναμενόμενου, μπορεί να αποδειχθεί καθοριστικός παράγοντας για μία ισχυρότερη αναπτυξιακή δυναμική. Το δημοσιονομικό κόστος ως αποτέλεσμα των παρεμβάσεων πολιτικής για την αντιμετώπιση της πανδημικής κρίσης συνεχίζει την ανοδική του πορεία. Το δημοσιονομικό έλλειμμα, ωστόσο, αναμένεται να μειωθεί το 2021. Το εμπορικό ισοζύγιο αναμένεται να καταγράψει σημαντική πτώση το 2020, με τις καθαρές εξαγωγές να συμβάλουν αρνητικά στη μεταβολή του ΑΕΠ. Ειδικότερα, οι εξαγωγές υπηρεσιών αναμένεται να παραμείνουν σε χαμηλά επίπεδα, καθώς οι τουριστικές αφίξεις εκτιμάται ότι θα ανακάμψουν μόνο μερικώς το 2021.

NEXTDEAL #462 # 10 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

TΕΣΤ ΑΝΤΟΧΉΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ ΒΙΟΜΗΧΑΝΊΑ Σε τροχιά τεστ αντοχής έχει θέσει την κυπριακή ασφαλιστική βιομηχανία η υπηρεσία Ελέγχου Ασφαλιστικών Εταιρειών του υπουργείου Οικονομικών, με τον εγχώριο επόπτη του κλάδου να ζητεί η καθιερωμένη ετήσια άσκηση να διεξαχθεί με ιδιαίτερη επιμέλεια λόγω της πανδημίας του κορονοϊού. Η αναπληρωτής Έφορος Ασφαλίσεων, Τώνια Τσαγγάρη, σημειώνει ότι η πανδημία του Covid-19 έχει επηρεάσει όλους τους τομείς της οικονομικής δραστηριότητας.

σελ. 56

ΆΝΟΙΞΕ Η ΣΥΖΉΤΗΣΗ ΓΙΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΌ ΤΑΜΕΊΟ ΣΤΟ ΔΗΜΌΣΙΟ ΤΟΜΈΑ

Νέα επαγγελματική σύνταξη στο Δημόσιο Ο σχεδιασμός και η διαβούλευση είναι σε προχωρημένο στάδιο και ήδη προκύπτουν οι πρώτες αντιδράσεις

Του ανταποκριτή μας στην Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

πανδημία του κορονοϊού δεν ανέτρεψε την υπόσχεση της κυπριακής κυβέρνησης για τη δημιουργία ενός νέου ταμείου προνοίας (παροχή επικουρικής σύνταξης ή εφάπαξ) που θα καλύπτει τους εργαζομένους στο δημόσιο τομέα που προσελήφθησαν μετά την 1η Οκτωβρίου του 2011. Ο σχεδιασμός και η διαβούλευση είναι σε προχωρημένο στάδιο και ήδη προκύπτουν οι πρώτες αντιδράσεις καθώς το νέο

ταμείο, όπως έχει σχεδιαστεί, δεν θα παρέχει εγγυημένες παροχές και θα ακολουθεί τη λογική ενός ταμείου του ιδιωτικού τομέα. Δηλαδή οι εισφορές θα επενδύονται και ανάλογα με την απόδοση των επενδύσεων. Η Παγκύπρια Συντεχνία Δημοσίων Υπαλλήλων (ΠΑΣΥΔΥ) επιμένει στην εγγυημένη απόδοση ώστε να υπάρχει και εγγυημένη καταβολή ωφελημάτων. Συνέχεια στη σελίδα 54

Ρεπορτάζ |

Συνέχεια απο τη σελίδα 53

Το καρότο που προσφέρει το υπουργείο Οικονομικών είναι η αναδρομική κάλυψη από το 2011. Ο γενικός γραμματέας της ΠΑΣΥΔΥ, Στρατής Ματθαίου, επιβεβαίωσε ότι η πρόταση δεν είναι ικανοποιητική. «Διαχρονική μας θέση είναι ότι τα συνταξιοδοτικά ωφελήματα είναι πράγμα ιερό για τον καθένα, αφού αποτελούν τις αποταμιεύσεις πολλών χρόνων δουλειάς, αλλά και το μέσο εξασφάλισης μιας ποιοτικής και αξιοπρεπούς διαβίωσης του κάθε συνταξιούχου. Συνεπώς, για μας αποτελεί απαραίτητη προϋπόθεση η διασφάλιση αυτού του ποσού, ώστε να εξαλείψουμε κάθε πιθανότητα και κίνδυνο συνάδελφοι να βρεθούν στη συνταξιοδότησή τους χωρίς χρήματα». Σημειώνεται ότι πάγια θέση της συντεχνίας είναι οι νεοεισερχόμενοι δημόσιοι υπάλληλοι, περιλαμβανομένων και των εργοδοτούμενων αορίστου χρόνου, να ενταχθούν στο υφιστάμενο επαγγελματικό σχέδιο σύνταξης ή σε οποιοδήποτε άλλο σχέδιο,

Στατιστική Υπηρεσία

Βουτιά στην ταξιδιωτική κίνηση το Σεπτέμβριο ΜΕΊΩΣΗ της τάξης του 82,4% παρουσίασαν οι αφίξεις ταξιδιωτών το Σεπτέμβριο. Σύμφωνα με τη Στατιστική Υπηρεσία, έφτασαν τις 119.426, σε σύγκριση με 679.628 το Σεπτέμβριο 2019. Η μείωση αυτή οφείλεται κυρίως στη μείωση στις αφίξεις τουριστών (83,4%) αλλά και στη μείωση στις επιστροφές κατοίκων Κύπρου (80,3%). Αναφορικά με τις αναχωρήσεις ταξιδιωτών, παρουσιάζεται επίσης μείωση 81,2% κατά το Σεπτέμβριο 2020 σε σύγκριση με τον προηγούμενο χρόνο. Σύμφωνα με την CYΣΤΑΤ μόλις 87.334 τουρίστες επισκέφθηκαν την Κύπρο το Σεπτέμβριο, σε σχέση με 524.707 τον αντίστοιχο περσινό μήνα. Ας σημεριωθεί ότι την περίοδο Απριλίου - Μαΐου οι αφίξεις ήταν μηδενικές. Κατά την περίοδο Ιανουαρίου – Σεπτεμβρίου 2020, οι αφίξεις ταξιδιωτών ανήλθαν σε 981.849 σε σύγκριση με 4.610.502 την αντίστοιχη περίοδο του 2019, σημειώνοντας μείωση 78,7%. Από τις Αφίξεις μόνο οι 512.184 αφορούσαν τουρίστες σε σύγκριση με 3.260.679 το εννιάμηνο πέρυσι.Αναφορικά με τις αναχωρήσεις ταξιδιωτών της εν λόγω περιόδου, παρουσιάζεται επίσης μείωση 78,8%.

Νέα επαγγελματική σύνταξη στο Δημόσιο το οποίο να τύχει βελτιώσεων για τον υπολογισμό συνταξιοδοτικών ωφελημάτων. Η συντεχνία υποστηρίζει πως θα πρέπει να λαμβάνεται υπόψη ο μέσος όρος απολαβών των υπαλλήλων τα τελευταία πέντε χρόνια προ της αφυπηρέτησης και όχι ο μέσος όρος σταδιοδρομίας και να μη φορολογείται η εφάπαξ παροχή.

Η διαβούλευση Η διαβούλευση που είναι σε εξέλιξη αφορά δύο θεματικές: α) Το συνταξιοδοτικό σχέδιο των εκπαιδευτικών και των αστυ-

νομικών, με στόχο την επίτευξη συμφωνίας μέσα στους πρώτους μήνες του 2021. β) Τη δημιουργία ταμείου προνοίας. Σε ό,τι αφορά το ταμείο προνοίας, το υπουργείο Οικονομικών προτείνει για συνολική συνεισφορά 12% (6% για τον εργοδότη και 6% από τον εργαζόμενο), πρόταση που δεν ικανοποιεί τις συντεχνίες, καθώς απουσιάζει η εγγυημένη απόδοση ώστε να προστατευτούν τα μέλη του ταμείου σε περίπτωση αρνητικής απόδοσης.

LONDON CREDIT FUND

Ο νέος οργανισμός εναλλακτικών επενδύσεων της Consulco Capital

ην αδειοδότηση του LC London Credit AIF VCIC Public Ltd, ενός οργανισμού εναλλακτικών επενδύσεων ανοικτού τύπου με μεταβλητό κεφάλαιο και στρατηγική ιδιωτικών συμμετοχών, εξασφάλισε η Consulco Capital Ltd, ως κυπριακός εξωτερικός διαχειριστής συλλογικών επενδύσεων, από την Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς Κύπρου. Το London Credit Fund επενδύει μέσω των θυγατρικών εταιρειών του σε βραχυπρόθεσμα και μεσοπρόθεσμα επιχειρηματικά δάνεια που παρέχονται στο Ηνωμένο Βασίλειο, έχοντας ως εξασφάλιση ακίνητη ιδιοκτησία που βρίσκεται κυρίως στο Λονδίνο. Μεταξύ άλλων, το ελάχιστο ποσό που μπορεί να καταβάλει ο επενδυτής ανέρχεται σε 125.000 ευρώ, με ελάχιστη περίοδο δέσμευσης

του ποσού για 12 μήνες. Οι εξαγορές μεριδίων πραγματοποιούνται μηνιαίως κατόπιν εξάμηνης περιόδου προειδοποίησης, ενώ τα μερίσματα καταβάλλονται στους επενδυτές ανά τρίμηνο. Ο διαχειριστής του ταμείου είναι η KPMG Κύπρου, με την Eurobank να έχει αναλάβει καθήκοντα θεματοφύλακα. Αξίζει

να σημειωθεί ότι η BDO Κύπρου έχει διοριστεί ως εξωτερικός ελεγκτής. Τα πιο πάνω αναφερόμενα επιχειρηματικά δάνεια παρέχονται, αξιολογούνται (underwritten) και προκαταβάλλονται από τη London Credit Ltd, μια αγγλική εταιρεία και θυγατρική της Consulco που έχει πλέον καθιερωθεί στο χώρο πα-

ροχής βραχυπρόθεσμων και μεσοπρόθεσμων επιχειρηματικών δανείων με έδρα το Λονδίνο και εμπειρία δεκαετίας. Για σκοπούς πληρότητας, θα πρέπει να αναφερθεί ότι η London Credit Ltd διαχειρίζεται αποκλειστικά όλα τα δάνεια που παρέχει, από την ημερομηνία εκταμίευσης μέχρι και την πλήρη εξόφλησή τους. Μέχρι σήμερα, η London Credit Ltd παρείχε περισσότερα από 120 εκατομμύρια στερλίνες δάνεια σε αξία, επιτυγχάνοντας πολύ καλές αποδόσεις. Το London Credit Fund διαθέτει έξι διαφορετικές κατηγορίες μετοχών, δύο σε ευρώ, δύο σε στερλίνα και δύο σε δολάριο. Η στοχευμένη απόδοση για το ευρώ υπολογίζεται στο 4%+ ανα έτος, ενώ οι στοχευμένες αποδόσεις για στερλίνα και δολάριο ανέρχονται στο 5%+ ανα έτος.

ΥΕΕΒ

Δωρεάν πρότυπα σε μικρομεσαίες κυπριακές επιχειρήσεις

η δυνατότητα σε μικρομεσαίες κυπριακές επιχειρήσεις να έχουν δωρεάν πρόσβαση σε πρότυπα τα οποία παρέχονται μέσω του Κυπριακού Οργανισμού Τυποποίησης προσφέρει το υπουργείο Ενέργειας, Εμπορίου και Βιομηχανίας (ΥΕΕΒ) μέσω του ειδικού σχεδίου συνδρομητή. Όπως επισημαίνεται, είναι η πρώτη φορά που υπογράφεται τέτοιου είδους συμφωνία μεταξύ του κράτους και του Εθνικού Φορέα Τυποποίησης της Κύπρου, η οποία αναμένεται να ενισχύσει τη βελτίωση της ποιότητας των παραγομένων προϊόντων και υπηρεσιών. Με βάση τις πρόνοιες του σχεδίου, οι επιχειρήσεις που θα ενταχθούν στο σχέδιο, μπορούν να εξασφαλίσουν πρόσβαση σε πέντε ευρωπαϊκά ή και υιοθετημένα διεθνή ή και αμιγώς κυπριακά πρότυπα, χωρίς χρέωση.

Επιπλέον, μπορούν να έχουν πρόσβαση σε ευρωπαϊκά ή/και υιοθετημένα διεθνή ή/και αμιγώς κυπριακά πρότυπα, έναντι ειδικής χρέωσης, και σε πρότυπα που δεν είναι ευρωπαϊκά ή/και υιοθετημένα διεθνή ή /και αμιγώς κυπριακά (CYS), επίσης έναντι ειδικής χρέωσης. Η συγκεκριμένη δράση του υπουργείου, που είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με τη νέα βιομηχανική πολιτική 2030 και γίνεται σε συνεργασία με τον CYS, στοχεύει στην ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των κυπριακών επιχειρήσεων. Δικαιούχοι είναι μικρομεσαίες επιχειρήσεις που είναι εγγεγραμμένες στο μητρώο του εφόρου Εταιρειών και Επίσημου Παραλήπτη και ασκούν επιχειρηματική δραστηριότητα στην Κύπρο. Ήδη, 37 επιχειρήσεις έχουν επωφεληθεί από το πιο πάνω σχέδιο. NEXTDEAL #462 # 10 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Ρεπορτάζ

ΡΑΔΙΟΜΑΡΑΘΏΝΙΟΣ 2020

Στήριξη από πολιτειακή και πολιτική ηγεσία

CNP Cyprialife

Οι ξεχωριστές βραβεύσεις των κορυφαίων

έσα στο νέο περιβάλλον που διαμορφώνουν οι επιπτώσεις της πανδημίας, η CNP Cyprialife επέλεξε έναν ξεχωριστό τρόπο να επιβραβεύσει τις παραγωγικές επιτυχίες των κορυφαίων ασφαλιστικών της συμβούλων για το έτος 2019.Με πρωταρχικό στόχο τη διασφάλιση της υγείας όλων και αντί της θεσμοθετημένης ετήσιας τελετής βραβεύσεων, η διεύθυνση της CNP Cyprialife βρέθηκε δίπλα σε κάθε διακριθέντα συνεργάτη, στο χώρο εργασίας του, σε μία ιδιαίτερα προσωπική και ανθρώπινη στιγμή. Ο πρώτος εκτελεστικός διευθυντής του ομίλου CNP Cyprus κ. Τάκης Φειδία, η γενική διευθύντρια της CNP Cyprialife κα Άντρη Καλλιμάχου και ο διευθυντής Πωλήσεων της εταιρείας κ. Γιώργος Γώγου συνεχάρησαν και βράβευσαν τους συνεργάτες που διακρίθηκαν. Ο θεματικός τίτλος της λιτής και ανθρώπινης δράσης βραβεύσεων, «Ultimate Awards», εκφράζει την απόλυτη κατάκτηση της κορυφής, κάτι που πέρα από ικανότητα απαιτεί και όραμα, στόχους και αντοχές. Με την Dream Team των ασφαλιστικών της συμβούλων η εταιρεία για ακόμα μία χρονιά, όπως τονίζεται, ξεπέρασε το στόχο που είχε θέσει, καταγράφοντας υψηλούς δείκτες παραγωγικότητας. Έτσι η εταιρεία κατέκτησε την πρώτη θέση της ασφαλιστικής βιομηχανίας κλάδου ζωής, σε νέα επαναλαμβανόμενα ασφάλιστρα, για έκτη συνεχόμενη χρονιά.Οι αριθμοί και οι επιτυχίες που τους ακολουθούν δεν είναι τίποτα περισσότερο από την αποτύπωση της εμπιστοσύνης των χιλιάδων πελατών της CNP CYPRIALIFE. Είναι αυτό που μεγαλώνει την ευθύνη όλων στην εταιρεία και δυναμώνει την προσπάθεια για προϊόντα και υπηρεσίες υψηλού επιπέδου, που ανταποκρίνονται στις απαιτήσεις των ασφαλισμένων.

O κ. Τάκης Φειδία

ε μια λιτή εκδήλωση που πραγματοποιήθηκε στο αμφιθέατρο του ομίλου CNP ο πρώτος Εκτελεστικός Διευθυντής του ομίλου κ. Τάκης Φειδία υποδέχθηκε, μαζί με την κυρία Μαρία Χριστοφίδου, μέλος του διοικητικού συμβουλίου του Ραδιοφωνικού Ιδρύματος Κύπρου, και την κυρία Άντρη Καλλιμάχου, γενική διευθύντρια της του CNP Cyprialife και προέδρου του συντονιστικού επιτελείου Ραδιομαραθώνιου, τους εκπροσώπους της πολιτειακής και πολιτικής ηγεσίας του τόπου οι οποίοι έδωσαν για ακόμη μία χρονιά το παρών και την οικονομική στήριξή τους στον Ραδιομαραθώνιο 2020. Ο πρώτος Εκτελεστικός διευθυντής του ομίλου CNP, εκ μέρους

των διοργανωτών του Ραδιομαραθώνιου 2020, ευχαρίστησε όλους όσους τίμησαν με την παρουσία τους την εκδήλωση αναφέροντας ότι η μακροχρόνια προσφορά τους στον θεσμό αυτού του μεγάλου φιλανθρωπικού έργου είναι πολύτιμη και ιδιαίτερα σημαντική στην επιτυχία αυτής της προσπάθειας. Τόνισε επίσης για ακόμη μία φορά, ότι οφείλουμε σαν άνθρωποι να σταθούμε με όλες μας τις δυνάμεις δίπλα στις ομάδες του πληθυσμού που μας έχουν ανάγκη και ο Ραδιομαραθώνιος, ο οποίος πραγματοποιείται για όλο τον μήνα Δεκέμβριο, αποτελεί την πραγμάτωση της στήριξης αυτής. Ο στόχος όλων είναι κοινός. Να κάνουμε τη ζωή των παιδιών που

δοκιμάζονται, όσο το δυνατό καλύτερη, κάτι που μπορούμε να πετύχουμε με τη δύναμη της Αγάπης μας. Διοργανωτές του Ραδιομαραθώνιου 2020 είναι: Η CNP Cyprialife, η CNP Ασφαλιστική και το Ραδιοφωνικό Ίδρυμα Κύπρου (ΡΙΚ) Ο Ραδιομαραθώνιος, ένας θεσμός με μεγάλη προσφορά, έχει αναγεννηθεί και συνεχίζει το ανθρωπιστικό του έργο. Λόγω των ιδιαίτερων συνθηκών και των μέτρων προστασίας της υγείας, η οικονομική στήριξη μπορεί να δοθεί με ανέπαφο τρόπο, ως εξής: • με SMS στο 7060, RM (κενό) 1,3 ή 5€ • με πιστωτική κάρτα μέσω JCC • με τραπεζική κατάθεση/μεταφορά

Universal Life

Υιοθετήστε μια οικογένεια τα Χριστούγεννα

είχνοντας για μια ακόμα φορά το ανθρώπινό της πρόσωπο και κάνοντας πράξη τη δέσμευσή της να συνεισφέρει σε τομείς που βελτιώνουν την ποιότητα ζωής των συνανθρώπων μας, η Universal Life στηρίζει και φέτος την εκστρατεία του Παγκύπριου Συντονιστικού Συμβουλίου Εθελοντισμού «Υιοθετήστε μια οικογένεια τα Χριστούγεννα». Η εκστρατεία διοργανώνεται για 7η συνεχή χρονιά από το ΠΣΣΕ και έχει στόχο να βοηθήσει οικογένειες που αντιμετωπίζουν οικονομικά προβλήματα, δίνοντάς τους την ευκαιρία να νιώσουν τη χαρά των Χριστουγέννων. Η Universal Life ως διαχρονικός χορηγός του ΠΣΣΕ, με την ευκαιρία της επετείου των 50 χρόνων από την ίδρυσή της, αποφάσισε να συνδράμει στην πιο πάνω προσπάθεια υιοθετώντας 50 οικογένειες. Σε δήλωσή του ο γενικός διευθυντής της Universal Life κ. Κύπρος Μοιράνθης, ανέφερε πως η στήριξη του ΠΣΣΕ και της εκστρατείας «Υιοθετήστε μια οικογένεια» είναι κάτι που η εταιρεία αγκαλιάζει τα τελευταία χρόνια, συναισθανόμενη το καθήκον που αναλογεί σε όλους να στηρίξουμε τους συνανθρώπους μας που έχουν ανάγκη. Όπως δήλωσε, «είναι ιδιαίτερα μεγάλη χαρά για μας να προσφέρουμε το δικό μας λιθαράκι, με την ελπίδα όλοι οι συμπολίτες μας να περάσουν αυτές τις γιορτινές μέρες με χαρά και αξιοπρέπεια». NEXTDEAL #462 # 10 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

ε τροχιά τεστ αντοχής έχει θέσει την κυπριακή ασφαλιστική βιομηχανία η Υπηρεσία Ελέγχου Ασφαλιστικών Εταιρειών του υπουργείου Οικονομικών, με τον εγχώριο επόπτη του κλάδου να ζητεί η καθιερωμένη ετήσια άσκηση να διεξαχθεί με ιδιαίτερη επιμέλεια λόγω της πανδημίας του κορονοϊού. Η αναπληρωτής Έφορος Ασφαλίσεων, Τώνια Τσαγγάρη, σε εγκύκλιό της προς τις ασφαλιστικές και αντασφαλιστικές εταιρείες της Κύπρου σημειώνει ότι η πανδημία του Covid-19 «έχει επηρεάσει όλους τους τομείς της οικονομικής δραστηριότητας και οι επιπτώσεις της είναι ακόμα αβέβαιες, τόσο σε ό,τι αφορά το μέγεθός τους όσο και τη διάρκειά τους. Αυτή η κρίση όμως έχει κάνει επιτακτική την ανάγκη οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις να αξιολογήσουν την επίδραση στις εργασίες τους για να μπορέσουν να πάρουν τα αναγκαία μέτρα αντιμετώπισής της όσο καλύτερα μπορούν». Η εκπόνηση της αναφοράς ORSA (Own risk and solvency assessment – Εσωτερική εκτίμηση κινδύνου και φερεγγυότητας) βρίσκεται στην καρδιά της οδηγίας Solvency II. Η ORSA αποτελεί ένα σύνολο διαδικασιών που αποτελούν εργαλεία για τη λήψη αποφάσεων και στρατηγική ανάλυση. Στοχεύει στην αξιολόγηση, με συνεχή και προοπτικό τρόπο, των συνολικών αναγκών φερεγγυότητας που σχετίζονται με το συγκεκριμένο προφίλ κινδύνου της κάθε ασφαλιστικής εταιρείας. Η άσκηση διεξάγεται μια φορά το χρόνο και στην Κύπρο και οι περισσότερες εταιρείες επιλέγουν να το κάνουν στο τέλος του έτους. Η κα Τσαγγάρη στην εγκύκλιό της σημειώνει ότι, καθώς πλησιάζει το τέλος του έτους, επιθυμεί να τονίσει τη σημασία της φετινής ORSA, «που θα πρέπει να χρησιμοποιηθεί από το Διοικητικό Συμβούλιο (σ.σ. της ασφαλιστικής εταιρείας) ως ένα από τα πιο ουσιώδη εργαλεία στη διαχείριση κινδύνων για την επίδραση της πανδημίας και τους τρόπους αντιμετώπισής της, για την εξασφάλιση της βιωσιμότητας της εταιρείας».

Το τεστ Ένα σημαντικό στοιχείο της αναφοράς ORSA είναι η διενέργεια ασκήσεων αντοχής, που περιλαμβάνει και αντίστροφο σενάριο αντοχής reverse stressing. Η αναπληρωτής Έφορος Ασφαλίσεων ζητεί από τις κυπριακές ασφαλιστικές εταιρείες τα σενάρια της άσκησης να πρέπει να αντικατοπτρίζουν τουλάχιστον: -Την παρούσα κατάσταση και τις αναμενόμενες επιπτώσεις της πανδημίας στις αγορές, στην εξέλιξη των απαιτήσεων τόσο για τον κλάδο ζωής όσο και για το γενικό κλάδο, καθώς και την επίδραση στο λειτουργικό κίνδυνο της εταιρείας (με τα διάφορα μέτρα της εξ αποστάσεως εργασίας). • Την επάρκεια του επιχειρησιακού σχεδίου για τα επόμενα χρόνια. Η Υπηρεσία Ελέγχου Ασφαλιστικών Εταιρειών ζητεί η άσκηση να περιλαμβάνει τουλάχιστον δύο σενάρια: α. Ένα σενάριο με την παρούσα κατάσταση της πανδημίας και μια συνετή προέκταση της παν-

Θέμα |

ΥΠΗΡΕΣΊΑ ΕΛΈΓΧΟΥ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΏΝ ΕΤΑΙΡΕΙΏΝ

Tεστ αντοχής για την ασφαλιστική βιομηχανία

δημίας και β. Ένα σενάριο με μια πιο σοβαρή έκταση της πανδημίας. Τα πιο πάνω εννοείται ότι θα πρέπει να είναι επιπρόσθετα των υπολοίπων κινδύνων που εκτιμούνται στην αναφορά ORSA. Πρόσθετα, επειδή η πανδημία έχει προκαλέσει μια κατάσταση η οποία δεν μπορεί να βασιστεί σε ιστορικά δεδομένα και το μέλλον είναι απρόβλεπτο, ζητείται από τις ασφαλιστικές επιχειρήσεις όπως διεξάγουν έναν αριθμό σεναρίων σε σχέση τουλάχιστον με τα ασφάλιστρα, τις απαιτήσεις, την απόδοση των επενδύσεων και τη ρευστότητα. Σε περίπτωση που η ασφαλιστική επιχείρηση μελετά είτε να κάνει αλλαγές στα ασφαλιστήρια της είτε να εισάγει νέα προϊόντα, ή υπάρχουν οποιεσδήποτε αλλαγές στις ασφαλιστικές συμβάσεις της, π.χ. εξαιρέσεις λόγω πανδημίας κ.λπ. τότε η επίδρασή τους στις κεφαλαιακές ανάγκες θα πρέπει να λαμβάνεται υπόψη. Η επίδραση οποιωνδήποτε αλλαγών στη διανομή των προϊόντων ενόψει της πανδημίας, π.χ. επένδυση σε μηχανογράφηση, απευθείας πωλήσεις, θα πρέπει επίσης να λαμβάνεται υπόψη. «Σε περίπτωση που σε οποιοδήποτε από τα πιο πάνω σενάρια, η κεφαλαιακή κατάσταση της εταιρείας είναι πιο κάτω από τα επιτρεπτά όρια που έχει θέσει η ίδια η εταιρεία, τότε θα πρέπει να σχεδιαστούν ενέργειες μετριασμού του κινδύνου ή/ και ενέργειες της διεύθυνσης

Η αναπληρωτής Έφορος Ασφαλίσεων, Τώνια Τσαγγάρη, σε εγκύκλιό της προς τις ασφαλιστικές και αντασφαλιστικές εταιρείες της Κύπρου, σημειώνει ότι η πανδημία του Covid-19 «έχει επηρεάσει όλους τους τομείς της οικονομικής δραστηριότητας και οι επιπτώσεις της είναι ακόμα αβέβαιες, τόσο σε ό,τι αφορά το μέγεθός τους όσο και τη διάρκειά τους»

που μπορεί να βελτιώσουν την κατάσταση φερεγγυότητας. Αναμένουμε ότι ο προγραμματισμός αυτός θα αναφέρεται στην έκθεση ORSA και θα απασχολήσει ιδιαίτερα τα διοικητικά συμβούλια των ασφαλιστικών επιχειρήσεων», καταλήγει η εγκύκλιος της αναπληρώτριας Εφόρου Ασφαλίσεων.

Προκλήσεις Πέρα από την πανδημία, αξίζει να σημειωθεί ότι το παρατεταμένο περιβάλλον χαμηλών επιτοκίων εξακολουθεί να επιβαρύνει τις προ-οπτικές κερδοφορίας του τομέα -ειδικότερα τις ασφαλιστικές εταιρείες του κλάδου ζωής- και να αποτελεί μια από τις σημαντικές ανησυχίες στον ασφαλιστικό τομέα, καθώς τα καταθετικά

επιτόκια και οι αποδόσεις των επενδύσεων παραμένουν σε χαμηλά επίπεδα. Κατά συνέπεια, οι ασφαλιστικές εταιρείες ενδέχεται να αναζητήσουν εναλλακτικές πηγές επενδύσεων με αυξημένη αναμενόμενη απόδοση, αλλά και με αυξημένο επενδυτικό κίνδυνο. Πρόκληση για όλες τις ασφαλιστικές εταιρείες παραμένει η αύξηση των εσόδων τους, o περιορισμός των δαπανών τους και η ενίσχυση της λειτουργικής τους αποτελεσματικότητας. Ιδιαίτερα για τις ασφαλιστικές εταιρείες του κλάδου ζωής, είναι σημαντική η διατήρηση των υφιστάμενων συμβολαίων και η παραγωγή νέας εργασίας, που αποτελούν το βασικό μοχλό για τη μελλοντική τους κερδοφορία, λόγω του μακροπρόθεσμου ορίζοντα του κλάδου ζωής. NEXTDEAL #462 # 10 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Ρεπορτάζ

ην ανθεκτικότητα του επιχειρηματικού μοντέλου της και τη θέση ισχύος στην οποία βρίσκεται σε μία κρίσιμη περίοδο για την κυπριακή οικονομία αντανακλούν τα οικονομικά αποτελέσματα της Ελληνικής Τράπεζας για την εννεαμηνία του 2020. Ειδικότερα, σε μια περίοδο συνεχιζόμενης αβεβαιότητας, η Ελληνική Τράπεζα ανακοίνωσε κέρδος 40 εκατ. € μετά τη φορολογία, ισχυρή κεφαλαιακή επάρκεια στο 22,5% και πλεονάζουσα ρευστότητα (Δείκτης Κάλυψης Ρευστότητας 454%), επιβεβαιώνοντας ότι είναι σε θέση να στηρίξει τους βιώσιμους πελάτες της και να χρηματοδοτήσει την ανάκαμψη της κυπριακής οικονομίας. Αξίζει να αναφερθεί ότι κατά την εννεαμηνία του 2020 το σύνολο των νέων χορηγήσεων που εγκρίθηκαν ανήλθε σε 712.3 εκατομμύρια €. Έχοντας καθορίσει ως προτεραιότητα τη βελτίωση της ποιότητας της οικονομικής θέσης της, η Ελληνική Τράπεζα κατάφερε να μειώσει τον κίνδυνο στον ισολογισμό της, με το Δείκτη των Μη Εξυπηρετούμενων Χορηγήσεων να διαμορφώνεται στο 17,6 %, εξαιρουμένων των ΜΕΧ που καλύπτονται από τη συμφωνία ΠΠΣ, και το δείκτη καθαρών ΜΕΧ στο σύνολο των περιουσιακών στοιχείων να διαμορφώνεται στο 3,1% (εξαιρουμένων των ΜΕΧ που καλύπτονται από το ΠΠΣ). Σε αυτές τις πρωτοφανείς συνθήκες που δημιούργησε η πανδημία του Covid-19, στόχος της Ελληνικής Τράπεζας είναι να συνεχίσει να βελτιώνει τη θέση της στην αγορά, δίνοντας αξία στους μετόχους της και προσφέροντας απρόσκοπτη εξυπηρέτηση και υψηλού επιπέδου προϊόντα στους πελάτες της. Αξιοποιώντας διάφορες τεχνολογικές λύσεις, η Ελληνική Τράπεζα κατάφερε εν μέσω της πανδημίας να πρωτοπορήσει και με πελα-

ΕΛΛΗΝΙΚΉ ΤΡΆΠΕΖΑ

Κέρδη 40 εκατ. το εννεάμηνο

τοκεντρική στρατηγική απλοποίησε τις διαδικασίες της, αναβαθμίζοντας το επίπεδο εξυπηρέτησης που προσφέρει. Η προσήλωση της Τράπεζας στον ψηφιακό μετασχηματισμό αποδείχθηκε καταλυτική σε μια περίοδο όπου η καθημερινότητα των ανθρώπων επιβάλλει μέτρα αποστασιοποίησης, ενώ προτεραιότητα όλων είναι η διασφάλιση της

δημόσιας υγείας. Ειδικότερα, η Τράπεζα δίνει πλέον τη δυνατότητα στους πελάτες της να εγγραφούν στο Online Banking συμπληρώνοντας μια απλή ηλεκτρονική φόρμα, αλλά και να αποκτήσουν χρεωστική κάρτα με ένα τηλεφώνημα στο κέντρο επικοινωνίας πελατών. Η στροφή των πελατών στην τεχνολογία από την αρχή

του έτους είναι αξιοσημείωτη, καθώς περισσότεροι από 62.000 πελάτες εγγράφηκαν στα ψηφιακά κανάλια της Τράπεζας, ενώ εκδόθηκαν πέραν των 86.500 χρεωστικών καρτών. Επιπρόσθετα, το 90% των καθημερινών μεταφορών και πληρωμών πραγματοποιείται σήμερα από τα διαδικτυακά κανάλια που προσφέρει η Τράπεζα, το 92% των αναλήψεων χρημάτων εκτελείται μέσω των ATMs τελευταίας γενιάς της Τράπεζας, ενώ το 85% των πληρωμών λογαριασμών κοινής ωφελείας πραγματοποιείται επίσης μέσα από τα ψηφιακά κανάλια της Τράπεζας. Με τις ανέπαφες συναλλαγές να έχουν γίνει απαραίτητες, η Ελληνική Τράπεζα αναβάθμισε το ψηφιακό της πορτοφόλι, επεκτείνοντας τη δωρεάν υπηρεσία πληρωμών Hellenic Bank Wallet, ώστε να υποστηρίζει και τις κάρτες Mastercard εκτός από τις κάρτες VISA. Παράλληλα, προσφέρει την εφαρμογή Apple Pay στους κατόχους iPhone. Ο μεταβατικός ανώτατος εκτελεστικός διευθυντής της Ελληνικής Τράπεζας, Φοίβος Στασόπουλος, σημείωσε ότι η Τράπεζα παραμένει προσηλωμένη στη μετεξέλιξή της σε ένα σύγχρονο πελατοκεντρικό Οργανισμό που προσφέρει προϊόντα, υπηρεσίες και εξυπηρέτηση υψηλού επιπέδου και απρόσκοπτη εμπειρία στους πελάτες της, μεριμνώντας για την εκπαίδευσή τους στη χρήση των εναλλακτικών καναλιών που διαθέτει.

Αισιόδοξα μηνύματα για την πορεία των επενδύσεων

ισιόδοξα μηνύματα για την πορεία των επενδύσεων, παρά την κρίση εξαιτίας της πανδημίας Covid-19, στάλθηκαν από το συνέδριο Global Investment Outlook Conference, που πραγματοποιήθηκε διαδικτυακά με τη στήριξη της Ελληνικής Τράπεζας. Ο διευθυντής του Wealth & Investment Services της Ελληνικής Τράπεζας, Παναγιώτης Τάγκαλος, συμμετέχοντας στο συνέδριο αναφέρθηκε ιδιαίτερα στις επενδυτικές συνήθειες των Millenials. Όπως είπε, αυτοί δεν ορίζονται απόλυτα από τις αποδόσεις μιας υποτιθέμενης επένδυσης αλλά κυρίως από το «σκοπό» που τους διακατέχει και τον αντίκτυπο που δημιουργούν στο επενδυτικό σκηνικό. Ο κ. Τάγκαλος επισήμανε ότι το μέλλον των επενδύσεων είναι ουσιαστικά εδώ. Όπως τόνισε, η πρόκληση για τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα και για την επενδυτική κοινότητα είναι η αποτελεσματική ανάπτυξη ενός οικοσυστήματος το οποίο δύναται να ενσωματώσει στην πελατειακή εμπειρία

NEXTDEAL #462 # 10 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

προϊόντα, τεχνολογία και άλλα ρυθμιστικά ζητήματα, αντικατοπτρίζοντας ταυτόχρονα το συνεχώς εξελισσόμενο τοπίο των επενδύσεων. Από την πλευρά του, ο επικεφαλής οικονομολόγος της Ελληνικής Τράπεζας, δρ Ανδρέας Ασσιώτης, ο οποίος συντόνισε το συνέδριο, αναφέρθηκε στις σοβαρές και αρνητικές επιπτώσεις της πανδημίας η οποία προκάλεσε τη μεγαλύτερη οικονομική συρρίκνωση στη σύγχρονη ιστορία. Παράλληλα, όμως αναφέρθηκε και στην ανάκαμψη η οποία παρατηρήθηκε με τη χαλάρωση των περιοριστικών μέτρων. Σύμφωνα με τον κ. Ασσιώτη, αυτή η δύσκολη και απρόβλεπτη περίοδος πλησιάζει σιγά σιγά προς το τέλος της. Όπως τόνισε, αδιαμφισβήτητα υπάρχουν αρκετά σοβαρά εμπόδια, τα οποία όμως δεν είναι ανυπέρβλητα. Οι θετικές ειδήσεις σε σχέση με την πρόοδο που σημειώνεται στη δημιουργία εμβολίου δημιουργούν ένα αισιόδοξο κλίμα και παράλληλα τις συνθήκες για ανάπτυξη της οικονομικής δραστηριότητας και σταδιακή ανάκαμψη από την ύφεση του 2020.

Όμιλος Olympia

Ενισχύει το έργο του Γενικού Νοσοκομείου Λευκωσίας ΟΛΟΚΛΗΡΏΝΕΤΑΙ η δωρεά του ομίλου Olympia για την αντιμετώπιση της πανδημίας στην Κύπρο. Ειδικότερα, στο πλαίσιο της μεγάλης δωρεάς που είχε εξαγγείλει από το Μάιο προς το κυπριακό Δημόσιο για την αντιμετώπιση της πανδημίας, ο όμιλος Olympia παρέδωσε πρόσφατα 17 ηλεκτρονικούς υπολογιστές ιατρικού τύπου αναρτημένους σε τροχήλατα καθώς και τεχνολογικό εξοπλισμό στο Γενικό Νοσοκομείο Λευκωσίας. Οι υπολογιστές ενσωματώθηκαν ήδη πάνω στα τροχήλατα και μετά την εγκατάσταση του λογισμικού προγράμματος από τους λειτουργούς του δημόσιου νοσηλευτηρίου παραδόθηκαν για χρήση στη νέα Μονάδα Εντατικής Θεραπείας (ΜΕΘ). Η εγκατάσταση των υπολογιστών γίνεται σε μια περίοδο αυξημένων αναγκών για τη ΜΕΘ, η οποία απέκτησε ένα ισχυρό εφόδιο για να φέρει εις πέρας το δύσκολο έργο που επιτελεί. Υπενθυμίζεται πως η συνολική προσφορά του Ομίλου Olympia στην αντιμετώπιση της πανδημίας Covid-19 στην Κύπρο ανέρχεται στο ποσό των 250.000 ευρώ. Η δωρεά υλοποιείται διαμέσου των εταιρειών-μελών του Oμίλου που δραστηριοποιούνται στη χώρα (Public, Westnet, SoftOne) και αφορά την προσφορά ιατρικού και τεχνολογικού εξοπλισμού. Πέρα από τον ιατρικό εξοπλισμό, έχουν χορηγηθεί tablets σε μαθητές για την διευκόλυνση της τηλεκπαίδευσης, ενώ ενισχύθηκε με τεχνολογικό εξοπλισμό το έργο συνδέσμων και φορέων. Με έδρα τη Λεμεσό και δραστηριότητα στην Κύπρο από το 1998, ο Όμιλος Olympia, με ιδρυτή τον Πάνο Γερμανό, ενώνει τις δυνάμεις του με τις αρμόδιες αρχές, τα νοσηλευτήρια, τους μαθητές, οργανωμένους φορείς, συνδέσμους με φιλανθρωπικό έργο και τους πολίτες για την ταχύτερη αντιμετώπιση των συνεπειών της υγειονομικής κρίσης.

58 ΙδΕΚ

Βραβεύτηκαν οι μελλοντικοί ερευνητές της Κύπρου ΤΟΥΣ ΑΥΡΙΑΝΟΎΣ ερευνητές και επιστήμονες της Κύπρου βράβευσε πρόσφατα το Ίδρυμα Έρευνας και Καινοτομίας (ΙδΕΚ) σε τελετή που πραγματοποιήθηκε για πρώτη φορά σε ψηφιακή μορφή. Οι νικητές των μαθητικών διαγωνισμών «Μαθητές στην Έρευνα – ΜΕΡΑ 2019-2020» και «Τεχνολογία και καινοτομία στην Εκπαίδευση – ΤΕΚΕ 2019-2020», καθώς και του φοιτητικού διαγωνισμού «Φοιτητές στην Έρευνα – ΦΟΙΤΩ 2020», βραβεύτηκαν στο πλαίσιο της μεγάλης πανευρωπαϊκής εκδήλωσης European Researchers’ Night, η οποία τελούσε υπό την αιγίδα του υφυπουργού Έρευνας, Καινοτομίας και Ψηφιακής Πολιτικής, κ. Κυριάκου Κόκκινου. Συνολικά 29 ομάδες μαθητών και φοιτητών τιμήθηκαν για τις μελέτες και εφευρέσεις τους, οι οποίες ξεχώρισαν ανάμεσα σε εκατοντάδες άλλες συμμετοχές, αποτελώντας απτή απόδειξη του λαμπρού μέλλοντος που προδιαγράφεται για τη χώρα. Αξίζει να σημειωθεί πως οι διαγωνισμοί εντάσσονται στο πλαίσιο των δράσεων του ΙδΕΚ για καλλιέργεια κουλτούρας έρευνας, τεχνολογικής ανάπτυξης και καινοτομίας. Συγκεκριμένα, μέσα από τους διαγωνισμούς ΜΕΡΑ - ΤΕΚΕ το ΙδΕΚ επιδιώκει να φέρει σε επαφή τη μαθητιώσα νεολαία με τις επιστημονικές ερευνητικές και καινοτόμες τεχνολογικές διαδικασίες, στοχεύοντας παράλληλα με τη διεξαγωγή του φοιτητικού διαγωνισμού στην εμπλοκή νέων επιστημόνων, από τα πρώτα στάδια της σταδιοδρομίας τους, σε ερευνητικές δραστηριότητες και στην προβολή των επιτευγμάτων τους. Στο πλαίσιο του Διαγωνισμού «Μαθητές και μαθήτριες στην Έρευνα» βραβεύτηκαν συνολικά 13 συμμετοχές, με τα πρώτα βραβεία να λαμβάνουν: • Δημοτικό Σχολείο Κονιών - «Η επίδραση της συναισθηματικής αγωγής στην κοινωνική συμπεριφορά των παιδιών και συγκεκριμένα στην τάση τους για επιθετικότητα» • Περιφερειακό Γυμνάσιο Αγίας Βαρβάρας - «Το φύλο και το οικογενειακό πνευματικό υπόβαθρο ως παράγοντες διαμόρφωσης της γλώσσας των νέων» • Λύκειο Εθνομάρτυρα Κυπριανού Στροβόλου - «Μαθητές ψηφοφόροι-μαθητές υποψήφιοι. Δημιουργούμε υπεύθυνους δημοκρατικούς πολίτες;» Αντίστοιχα, στο Διαγωνισμό «Τεχνολογία και καινοτομία στην Εκπαίδευση», βραβεύτηκαν συνολικά 11 συμμετοχές, με τα πρώτα βραβεία να κατανέμονται ως ακολούθως: • Δημοτικό Σχολείο Αγίου Ιωάννη Λευκωσίας - «Συσκευή μείωσης του όγκου ανακυκλώσιμων υλικών» • Ευριβιάδειο Γυμνάσιο Λάρνακας – «Εκμετάλλευση της χαμένης θερμικής ενέργειας για παραγωγή ηλεκτρισμού» • Περιφερειακό Λύκειο Παλιομετόχου - «Αυτόματο σύστημα ανάρτησης και αποθήκευσης προϊόντων» • Τεχνική και Επαγγελματική Σχολή Εκπαίδευσης και Κατάρτισης Λάρνακας – «Έξυπνο κράνος μηχανής» Επιπρόσθετα, πέντε συνολικά συμμετέχοντες βραβεύτηκαν στο πλαίσιο του Διαγωνισμού «Φοιτητές στην Έρευνα – ΦΟΙΤΩ 2020», με τις μελέτες τους να εντάσσονται στις θεματικές ενότητες Επιστήμες Ζωής και Φυσικές Επιστήμες και Μηχανική και να εκπονούνται υπό την καθοδήγηση έμπειρων ερευνητών.

Ρεπορτάζ |

νημόνιο συναντίληψης για ενίσχυση της μεταξύ τους συνεργασίας στον τομέα της ψηφιακής διακυβέρνησης συνυπέγραψαν το υφυπουργείο Έρευνας, Καινοτομίας και Ψηφιακής Πολιτικής της Κυπριακής Δημοκρατίας και η Υπηρεσία Government Digital Service (GDS) του Ηνωμένου Βασιλείου της Μεγάλης Βρετανίας και της Βόρειας Ιρλανδίας. Σκοπός του μνημονίου η διευκόλυνση της ανταλλαγής γνώσεων, εμπειρογνωμοσύνης και βέλτιστων πρακτικών για την ανάπτυξη ενός ευέλικτου και αποτελεσματικού μοντέλου ανάπτυξης ψηφιακών δημόσιων υπηρεσιών και την προώθηση της χρήσης τους από το ευρύ κοινό, την αναβάθμιση των ψηφιακών δεξιοτήτων των δημοσίων υπαλλήλων και την υιοθέτηση ανοικτών προτύπων για δεδομένα και λογισμικό. Η πρωτοβουλία αυτή αντικατοπτρίζει τη στενή και μακροχρόνια σχέση μεταξύ των δύο χωρών καθώς και την κοινή τους δέσμευση για προώθηση της ψηφιακής καινοτομίας, ως βασικού πυλώνα ενός νέου, διευρυμένου και πιο βιώσιμου αναπτυξιακού μοντέλου για την κυπριακή οικονομία. Η διμερής συνεργασία για την ψηφιακή διακυβέρνηση θα συνεχιστεί τον Ιανουάριο του 2021, με διαδραστική διαδικτυακή εκπαίδευση, που διοργανώνεται από το GDS σε συνεργασία με την Υπηρεσία Foreign, Commonwealth and Development Office (FCDO) του Ηνωμένου Βασιλείου. Το πρόγραμμα θα εστιάσει σε ψηφιακούς και ευέλικτους τρόπους εργασίας σε κυβερνητικούς οργανισμούς, καθώς και στη μεθοδολογία σχεδιασμού υπηρεσιών με επίκεντρο το χρήστη (usercentered design). Υπογράφοντας το μνημόνιο εκ μέρους της Κυπριακής Δημοκρατίας, ο υφυπουργός Έρευνας, Καινοτομίας και Ψηφιακής Πολιτικής, Κυριάκος Κόκκινος,

ΚΎΠΡΟΣ- ΗΝΩΜΈΝΟ ΒΑΣΊΛΕΙΟ

Συμφωνία συνεργασίας για ψηφιακή διακυβέρνηση

δήλωσε ότι «μέσω αυτής της εξαιρετικά σημαντικής συνεργασίας, φιλοδοξούμε να επιτύχουμε την ευελιξία που απαιτείται για γοργή ανάπτυξη ποιοτικών ψηφιακών υπηρεσιών, μεγιστοποίηση του οφέλους για την κοινωνία, στήριξη της οικονομικής ανάκαμψης και προώθηση της αειφόρου ανάπτυξης στη βάση ενός νέου οικονομικού μοντέλου». Ο Βρετανός ύπατος αρμοστής Stephen Lillie, ο οποίος υπέγραψε το μνημόνιο εκ μέρους της βρετανικής κυβέρνησης, σημείωσε ότι «το Ηνωμένο Βασίλειο θα παρέχει συμβουλευτικές υπηρεσίες και κατευθυντήριες γραμμές για την αναβάθμιση ψηφιακών δεξιοτήτων και ικα-

νοτήτων στην κυπριακή κυβέρνηση, με στόχο την ανάπτυξη κυβερνητικών υπηρεσιών που να βασίζονται στις πραγματικές ανάγκες των πολιτών, υπηρεσιών προσβάσιμων και εύχρηστων από όλους τους πολίτες, και βασισμένων σε διεθνή πρότυπα». Χαιρετίζοντας την υπογραφή του μνημονίου από το Λονδίνο, η υπουργός Τζούλια Λόπεζ πρόσθεσε ότι το Ηνωμένο Βασίλειο κατατάσσεται σταθερά στις πρώτες 10 θέσεις παγκοσμίως από τον ΟΗΕ και πρόσφατα εξασφάλισε τη δεύτερη θέση στο δείκτη του Οργανισμού Οικονομικής Συνεργασίας και Ανάπτυξης (ΟΟΣΑ) για ψηφιακή διακυβέρνηση.

Πανεπιστήμιο Κύπρου

Οριακή υποχώρηση στο οικονομικό κλίμα

ριακή υποχώρηση σημειώθηκε στο οικονομικό κλίμα το Νοέμβριο, σύμφωνα με την έρευνα οικονομικής συγκυρίας την οποία δημοσιεύει το Κέντρο Οικονομικών Ερευνών του Πανεπιστημίου Κύπρου. Συγκεκριμένα, σύμφωνα με την έρευνα το Νοέμβριο 2020, το οικονομικό κλίμα υποχώρησε οριακά, με το Δείκτη Οικονομικής Συγκυρίας (ΔΟΣ) να μειώνεται κατά 0,5 μονάδα σε σύγκριση με τον Οκτώβριο .Η μείωση του ΔΟΣ, όπως αναφέρεται, προήλθε από χειροτέρευση του επιχειρηματικού κλίματος στις κατασκευές και αποδυνάμωση της καταναλωτικής εμπιστοσύνης. Στις υπηρεσίες το κλίμα σημείωσε μικρή βελτίωση λόγω ευνοϊκότερων αξιολογήσεων της οικονομικής κατάστασης των επιχειρήσεων κατά το τελευταίο τρίμηνο και προς τα πάνω αναθεώρησης των εκτιμήσεων για τον κύκλο εργασιών κατά το επόμενο τρίμηνο. Οι επιχειρήσεις στον τομέα της μεταποίησης αξιολόγησαν ευνοϊκότερα τα αποθέματα τελικών προϊόντων και αναθεώρησαν προς τα πάνω τις εκτιμήσεις τους για την παραγωγή του

επόμενου τριμήνου, με αποτέλεσμα την οριακή άνοδο στο κλίμα. Στο λιανικό εμπόριο το κλίμα παράμεινε στα αρνητικά επίπεδα του Οκτωβρίου. Στις κατασκευές το κλίμα υποχώρησε σημαντικά λόγω αρνητικότερων αξιολογήσεων για τα υπό εξέλιξη έργα και πιο απαισιόδοξων εκτιμήσεων για την απασχόληση στον κλάδο κατά το επόμενο τρίμηνο, υποχώρησης που, όπως αναφέρεται, ενδεχομένως να συνδέεται σε κάποιο βαθμό με την απόφαση για κατάργηση του κυπριακού επενδυτικού προγράμματος. Παράλληλα, το καταναλωτικό κλίμα το Νοέμβριο υποχώρησε στο χαμηλότερό του σημείο από την έναρξη της πανδημίας. Οι καταναλωτές, σημειώνεται, αξιολόγησαν πιο αρνητικά την πρόσφατη οικονομική κατάσταση των νοικοκυριών τους και αναθεώρησαν σημαντικά προς τα κάτω τις προσδοκίες τους για τη μελλοντική οικονομική κατάσταση τόσο των νοικοκυριών τους όσο και της χώρας γενικότερα. NEXTDEAL #462 # 10 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

| Υγεία

το πλευρό της κοινωνίας στέκεται ο Σύνδεσμος Ασφαλιστικών Εταιρειών Κύπρου, αρωγός του υπουργείου Υγείας στην προσπάθεια για αντιμετώπιση του ιού SARS-CoV-2, ενισχύοντας το Γενικό Νοσοκομείο Λάρνακας με 36 κλίνες. Ανταποκρινόμενες στις προκλήσεις της εποχής, οι ασφαλιστικές εταιρείες στην Κύπρο προχώρησαν στη δωρεά ύψους 100.000 €, στηρίζοντας έτσι την κοινωνία στη μάχη κατά του Covid-19. Οι κλίνες μεταφέρθηκαν στην αποθήκη του Γενικού Νοσοκομείου Λάρνακας, όπου έγινε η συναρμολόγησή τους. Ο εξοπλισμός θα μεταφέρεται σταδιακά εντός της νέας πτέρυγας του νοσηλευτηρίου. Σε δηλώσεις που έκανε κατά τη διάρκεια τελετής παράδοσης των κλινών, ο δήμαρχος Λάρνακας Ανδρέας Βύρας συνεχάρη τον ΣΑΕΚ για τη δωρεά λέγοντας τα εξής: «Εκ μέρους της πόλης της Λάρνακας θα θέλαμε να ευχαριστήσουμε ιδιαίτερα το Σύνδεσμο Ασφαλιστικών Εταιρειών γι’ αυτή τη μεγάλη κοινωνική του προσφορά. Ο εξοπλισμός των δημόσιων νοσοκομείων και ιδιαίτερα της νέας πτέρυγας του Νοσοκομείου Λάρνακας είναι ιδιαίτερα σημαντικός. Από τέτοιες κινήσεις η πόλη και η κοινωνία έχουν άμεσο όφελος. Θέλουμε να τους πούμε ένα μεγάλο “ευχαριστώ” για την πρωτοβουλία». Ο Σύνδεσμος δέχτηκε θερμές ευχαριστίες και από το γενικό διευθυντή ΟΚΥπΥ Λάρνακας-Αμμοχώστου,

ΣΑΕΚ

Ενισχύει το Γενικό Νοσοκομείο Λάρνακας

Γιώργο Καρροτσάκη. «Εκ μέρους των δημόσιων νοσηλευτηρίων, του ΟΚΥπΥ και ιδιαίτερα της Διεύθυνσης Λάρνακας-Αμμοχώστου θα ήθελα να ευχαριστήσω εκ βάθους καρδίας τον ΣΑΕΚ για τη μεγάλη και γενναιό-

δωρη δωρεά με 36 κλίνες, μέσα από την οποία ο αριθμός των κλινών μας θα ανέλθει σχεδόν σε 200 στο σύνολό τους», δήλωσε χαρακτηριστικά. Σύμφωνα με τον κ. Καρροτσάκη η δωρεά θα συμβάλει στην εξυπηρέ-

Κέντρο Προληπτικής Παιδιατρικής Αμερίκος Αργυρίου

Διαδικτυακά εργαστήρια για παιδιά

ε μεγάλο ποσοστό συμμετοχής ολοκληρώθηκαν τα διαδικτυακά εκπαιδευτικά εργαστήρια ψυχικής ενδυνάμωσης για παιδιά, γονείς και εκπαιδευτικούς που διοργάνωσε το Κέντρο Προληπτικής Παιδιατρικής Αμερίκος Αργυρίου σε συνεργασία με το «Μικρό Οδυσσέα» και το πρόγραμμα «Πλανήτης Π». Οι ομιλήτριες Αγγελική Χαλκιοπούλου, παιδαγωγός, Γεωργία Σολωμού, εκπαιδευτικός και Μύρια Μουρίδου-Μαραγκού, ψυχολόγος-ψυχοθεραπεύτρια της εκπαιδευτικής πλατφόρμας «Μικρός Οδυσσέας», και σε ζωντανή παρέμβαση της Μαρίνας Γιώτη, συγγραφέα και εικονογράφο παιδικών βιβλίων, έδωσαν σημαντικά μηνύματα και προσέφεραν σε μικρούς και μεγάλους γνώση και τρόπους ψυχικής ενδυνάμωσης. Η πρόεδρος του Συνδέσμου Φίλοι του Κέντρου Προληπτικής Παιδιατρικής, κα Φωτεινή Τσιρίδου, που συντόνιζε τα εργαστήρια μεταξύ άλλων τόνισε ότι «εν μέσω πανδημίας, η προσφορά μας στην κοινωνία αποκτά ακόμη μεγαλύτερο νόημα και βαρύτητα». Ο πρόεδρος του Κέντρου, δρ Αργύρης Αργυρίου, χαιρέτισε την πρωτοβουλία του Συνδέσμου Φίλων του Κέντρου και έκανε μια σύντομη αναφορά για τις μέχρι στιγμής δράσεις που έγιναν για ενημέρωση και ευαισθητοποίηση της προληπτικής παιδιατρικής. Σημειώνεται ότι ο μήνας για την προληπτική παιδιατρική τελεί υπό την αιγίδα του Προέδρου της Δημοκρατίας, κ. Νίκου Αναστασιάδη. Επίσης την όλη προσπάθεια του Συνδέσμου Φίλων του Κέντρου και του ίδιου του Κέντρου στηρίζουν ως ανέκαθεν θεσμικοί χορηγοί το υπουργείο Υγείας και η ΟΠΑΠ Κύπρου. NEXTDEAL #462 # 10 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

τηση των ασθενών από τον Covid-19 αλλά και γενικότερα, σε μια περίοδο που το Νοσοκομείο Αναφοράς στην Αμμόχωστο έχει κλείσει τους περισσότερους θαλάμους του. Όπως είπε, τα κρεβάτια θα χρειαστούν ακόμα περισσότερο λόγω της μετακίνησης όλων των ασθενών της Αμμοχώστου στη Λάρνακα. Από την πλευρά του, ο γενικός διευθυντής του ΣΑΕΚ, Ανδρέας Αθανασιάδης, εξέφρασε ευχαριστίες στα μέλη του Συνδέσμου για την ανταπόκριση και το ενδιαφέρον που επέδειξαν από την πρώτη στιγμή. «Σήμερα είναι μια πολύ σημαντική μέρα για την ασφαλιστική βιομηχανία. Γίνεται η παράδοση των 36 κλινών τις οποίες δώρισε ο Σύνδεσμος Ασφαλιστικών Εταιρειών προς τα δημόσια νοσηλευτήρια. Αυτή την περίοδο, με την έξαρση της πανδημίας, η κάθε προσφορά προς τα δημόσια νοσηλευτήρια βοηθά στη διασφάλιση της δημόσιας υγείας», είπε. «Θα ήθελα να ευχαριστήσω ιδιαίτερα το Διοικητικό Συμβούλιο το οποίο ανταποκρίθηκε άμεσα και με τη δωρεά των 100.000 € έκανε δυνατή την παραχώρηση των κλινών προς στο Γενικό Νοσοκομείο Λάρνακας», συμπλήρωσε.

Σύνδεσμος «Μωρά Θαύματα»

Δωρεάν εξοπλισμός στη ΜΕΝΝ Ο ΣΎΝΔΕΣΜΟΣ «Μωρά Θαύματα» σε συνεργασία με την εταιρεία Μιτσίδη παρέδωσε στη Μονάδα Εντατικής Νοσηλείας Νεογνών (ΜΕΝΝ) του Νοσοκομείου Αρχ. Μακάριος ΙΙΙ το μηχάνημα νέας γενιάς CPAP μη επεμβατικής μηχανικής υποστήριξης της αναπνοής των νεογνών αξίας 11.000 ευρώ. Ο Σύνδεσμος ευχαριστεί τον κόσμο που αγκάλιασε τη φετινή εκστρατεία «Μήνας Ζυμαρικών και Αγάπης» της εταιρείας Μιτσίδη που πραγματοποιήθηκε τον μήνα Οκτώβριο και μαζεύτηκε το ποσό των 7.000 ευρώ για τη χρηματοδότηση της αγοράς του μηχανήματος. Από την πλευρά της και η πρόεδρος του Συνδέσμου, κα Έλενα Μεγαλέμου-Τριανταφυλλίδου ευχαριστεί θερμά την εταιρεία Μιτσίδη που για ακόμη μια φορά στηρίζει τα «Μωρά Θαύματα» στον αγώνα τους για ζωή και μέχρι τώρα, ως αποτέλεσμα προηγούμενων εκστρατειών της εταιρείας, εξασφαλίστηκε εξοπλισμός συνολική αξίας πέραν των 20.000 ευρώ για τις ανάγκες της ΜΕΝΝ.

Τραπεζικά νέα |

Μ Hermes Airports Συνεισφορά στο περιβάλλον

ΑΠΟΔΕΙΚΝΎΟΝΤΑΣ για άλλη μια φορά την κοινωνική της υπευθυνότητα, η Hermes Airports συνεχίζει να εστιάζει στη στρατηγική της που αφορά τη μείωση του αποτυπώματος της λειτουργίας των αεροδρομίων της Κύπρου στο περιβάλλον. Γι’ αυτό, το προσωπικό της διαχειρίστριας εταιρείας των δυο αεροδρομίων έλαβε ένα χρήσιμο, χρηστικό και προπαντός οικολογικό πακέτοδώρο. Ανάμεσα σε άλλα, το πακέτο περιλάμβανε μια πάνινη τσάντα, ένα επαναχρησιμοποιήσιμο θερμός, ένα επαναχρησιμοποιήσιμο μπουκάλι και δύο μεταλλικά καλαμάκια, σε μια προσπάθεια να ελαχιστοποιηθεί η χρησιμοποίηση πλαστικών μιας χρήσης από το προσωπικό. To 2019 περισσότερα από 2.500 κιλά πλαστικά μιας χρήσης χρησιμοποιήθηκαν από το προσωπικό της Hermes Airports. Ενδεχομένως, για κάποιους η ποσότητα να μην είναι σημαντική μπροστά στους εκατομμύρια τόνους που καταναλώνονται καθημερινά. Για την Hermes Airports όμως όχι. Το να χαρίσει στους υπαλλήλους του οργανισμού αντικείμενα που μπορούν να επαναχρησιμοποιήσουν, είναι η δική της, μικρή συνεισφορά στο περιβάλλον. Έτσι κι αλλιώς, η περιβαλλοντική συνείδηση δημιουργείται και αναπτύσσεται μέσα από μικρές, καθημερινές πράξεις σαν κι αυτή. Επομένως, ας παίξουμε όλοι με τους κανόνες, ας ανακυκλώσουμε και ας επαναχρησιμοποιήσουμε, είναι το μήνυμα που στέλνει η Hermes Airports.

νημόνιο συνεργασίας ασφαλούς επιχειρηματικότητας και υπηρεσιών ψηφιακής μεταμόρφωσης στον τομέα της ναυτιλίας συνυπέγραψαν η εταιρεία Prevention at Sea Ltd (P@S) και η KPMG Κύπρου. Το μνημόνιο, όπως τονίζεται, προνοεί από κοινού σχεδιασμό, ανάπτυξη και προώθηση υπηρεσιών και προϊόντων, στοχεύοντας στην ελαχιστοποίηση των κινδύνων σε θέματα ασφάλειας στον τομέα της ναυτιλίας και διασφαλίζοντας ένα πιο ασφαλές επιχειρηματικό περιβάλλον. Στο πλαίσιο της συνεργασίας, οι δύο εταιρείες θα συνεργαστούν για την προώθηση αμοιβαία συμφωνηθέντων έργων και πρωτοβουλιών που υποστηρίζουν την ψηφιοποίηση της ναυτιλιακής δραστηριότη-

PREVENTION AT SEA - KPMG ΚΎΠΡΟΥ

Μνημόνιο συνεργασίας στη ναυτιλία τας, με έμφαση στην ασφάλεια, την αποτελεσματικότητα και την αποδοτικότητα. Πέρα από τη συνεχή συμμόρφωση με το ρυθμιστικό πλαίσιο και την επιχειρησιακή αριστεία, η P@S και η KPMG αναμένεται να προσφέρουν στον τομέα υπηρεσίες και προϊόντα με στόχο την ελαχιστοποίηση των κινδύνων σε θέματα ασφάλειας, ιδιαίτερα εκείνων που σχετίζονται με τον ανθρώπινο παράγοντα. Σχολιάζοντας τη συνεργασία, ο κ. Πέτρος

Αχτύπης είπε: «Είμαστε περήφανοι που συνεργαζόμαστε με την KPMG Κύπρου για την ανάπτυξη και προώθηση τόσο υφιστάμενων όσο και νέων εξειδικευμένων ναυτιλιακών υπηρεσιών και τεχνολογιών. Και οι δύο εταιρείες καθοδηγούνται από αποφασιστικότητα στο να συμβάλουν στοχευμένα και ουσιαστικά στη βελτίωση της ασφάλειας στον τομέα της ναυτιλίας. Είναι η κατάλληλη στιγμή, δύο οργανισμοί που εξυπηρετούν τον το-

μέα με διαφορετικό τρόπο να ενώσουν τις δυνάμεις τους, στην προσπάθεια η πρόληψη να γίνει συνήθεια». Από την πλευρά του ο κ. Γιώργος Τζιωρτζής ανέφερε: «Η KPMG Κύπρου είναι προσηλωμένη στο στόχο της συνεχούς υποστήριξης και προώθησης datadriven καινοτομίας στις κοινότητες, τους πελάτες και το οικοσύστημα στο οποίο δραστηριοποιείται. Είμαστε ενθουσιασμένοι για τις προοπτικές που διανοίγονται με την έναρξη

της συνεργασίας μας με την Prevention at Sea, συνεργασία που επιστεγάζει τις προσπάθειες για καλύτερη εξυπηρέτηση των πελατών μας, δίνοντας τη δυνατότητα παροχής βέλτιστων λύσεων για ακόμα πιο ασφαλές επιχειρείν στον τομέα της ναυτιλίας». Το μνημόνιο συνεργασίας υπογράφηκε από τον κ. Πέτρο Αχτύπη, διευθύνοντα σύμβουλο της P@S και τον κ. Γιώργο Τζιωρτζή, επικεφαλής Management Consulting της KPMG Κύπρου.

Cyta: Προχωρεί στην κατασκευή του συστήματος Αρσινόη

ρχίζει η κατασκευή του υποθαλάσσιου καλωδιακού συστήματος Αρσινόη από τη Cyta, μετά την εξασφάλιση της σχετικής άδειας λειτουργίας από το υπουργείο Μεταφορών, Επικοινωνιών και Έργων. Το σύστημα θα διασυνδέσει την Κύπρο με τη Γαλλία και την Αίγυπτο, αξιοποιώντας τεχνολογία οπτικών ινών, με στόχο την παροχή τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών υψηλών ταχυτήτων. Η λειτουργία του θα συμβάλει σημαντικά στην ικανοποίηση των αυξανόμενων αναγκών συνδεσιμότητας της Κύπρου με το εξωτερικό, κυρίως για υπηρεσίες διαδικτύου και Cloud. Αναμένεται, επίσης, να εξυπηρετήσει διεθνείς περιφερειακές ανάγκες γειτονικών χωρών, συμβάλλοντας έτσι στην περαιτέρω ενίσχυση του ρόλου της Κύπρου ως τηλεπικοινωνιακού κόμβου. «Είναι πάγια πολιτική μας να υποστηρίζουμε και να ενθαρρύνουμε σθεναρά τη δημιουργία υποδομών που ενισχύουν τον τομέα των τηλεπικοινωνίων και κατ’ επέκταση της συναφούς οικονομικής δραστηριότητας της Κύπρου. Ειδικά, όταν οι υποδομές αυτές αναμένεται να χρησιμοποιηθούν προς όφελος και γειτονικών χωρών, αυξάνοντας έτσι την εξαγωγή υπηρεσιών και τη στρατηγική σημασία της Κύπρου, με το αντίστοιχο πολιτικό και οικονομικό όφελος για τη χώρα μας», δήλωσε σχετικά ο υπουργός Μεταφορών, Επικοινωνιών και Έργων κ. Γιάννης Καρούσος. Από την πλευρά του ο ανώτατος εκτελεστικός διευθυντής της Cyta, κ. Αντρέας Νεοκλέους, σημείωσε ότι η επένδυση σε διεθνείς υποδομές, σε συνδυασμό με την εγχώρια ανάπτυξη προσβάσεων οπτικών ινών (Cyta Fiber) και του δικτύου 5G, είναι απαραίτητη προϋπόθεση, ώστε η Κύπρος να επιτύχει την ενσωμάτωσή της στο παγκόσμιο ηλεκτρονικό οικοσύστη-

μα, που αποτελεί εχέγγυο για την αειφόρο ανάπτυξη της Κύπρου. Επισημαίνοντας ότι η στήριξη του υπουργείου Μεταφορών, Συγκοινωνιών και Έργων υπήρξε καθοριστική για την αποφυγή καθυστερήσεων στην υλοποίηση αυτού του πολύ σημαντικού για την Κύπρο, έργου, ο κ. Νεοκλέους ευχαρίστησε ιδιαιτέρως τον υπουργό και το γενικό διευθυντή του υπουργείου, για την επαγγελματική και εμπρόθεσμη ανταπόκριση του κράτους στη διαδικασία αδειοδότησης του έργου. Ευχαριστίες απηύθυνε επίσης και στους υπηρεσιακούς συντελεστές όλων των κρατικών υπηρεσιών που συνέβαλαν με τον επαγγελματισμό τους στην επιτυχή περάτωση της όλης διαδικασίας. Το υποθαλάσσιο καλωδιακό σύστημα ARSINOE αξιοποιεί τελευταίου τύπου τεχνολογία για την επίτευξη υψηλής διαθεσιμότητας και ανθεκτικότητας. Το σημείο προσαιγιάλωσης του συστήματος στην Κύπρο βρίσκεται στη Γεροσκήπου και η αναμενόμενη ημερομηνία εμπορικής λειτουργίας του είναι το πρώτο τρίμηνο του 2022. Μέσω της εκτεταμένης διεθνούς τηλεπικοινωνιακής υποδομής της Cyta, η οποία περιλαμβάνει πολλαπλά υποθαλάσσια καλωδιακά συστήματα και δορυφορικούς σταθμούς που συνδέουν την Κύπρο με γειτονικές χώρες και άλλους διεθνείς προορισμούς, η Κύπρος έχει καθιερωθεί ως ένας σημαντικός τηλεπικοινωνιακός κόμβος στην Ανατολική Μεσόγειο. Το νέο υποθαλάσσιο σύστημα ενισχύει το ρόλο της Κύπρου, αλλά και της ίδιας της Cyta, ως γέφυρας επικοινωνίας μεταξύ Ανατολής και Δύσης, αυξάνοντας τις επιχειρηματικές ευκαιρίες, παρέχοντας πρόσβαση σε νέες αγορές στον τηλεπικοινωνιακό διάδρομο μεταξύ Ασίας, Ανατολικής Αφρικής και Ευρώπης. NEXTDEAL #462 # 10 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

The Insurers Company!!! 14, Amfitheas Av. & Agion Anargiron Str., P.C.: 175 64, Palaio Faliro | Athens | Greece

TEL: (0030) 210-9764307 e-mail: office@euroins.gr | website: www.euroins.gr

auto Γράφει Ο ΓΙΏΡΓΟΣ ΜΟΎΖΟΣ

tech Mercedes GLA 200

Το αυτοκίνητο που θέλει ο σύγχρονος ασφαλιστής

Και πώς να μην το θέλει, μιας και η 2η γενιά της Mercedes GLA προσφέρεται με ελαφρώς αλλαγμένο look, αποδοτικούς κινητήρες, αλλά και με όλα τα συστήματα ασφαλείας που αγαπούν οι ασφαλιστικές εταιρείες, αφού μας γλιτώνουν από κακοτοπιές!

NEXTDEAL #462 # 10 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

auto

πρώτη μας γνωριμία με τη δημοφιλή GLA έγινε στα τέλη του 2013, με τη Mercedes να ανακινεί για τα καλά τα νερά της κατηγορίας των πολυτελών μικρομεσαίων SUV. Με αιχμή του δόρατος το όμορφο παρουσιαστικό της, συνδυαστικά με το κύρος της μάρκας, η πρώτη γενιά του μοντέλου σημείωσε μια εξαιρετική εμπορική πορεία. Τώρα στη 2η γενιά της, η νέα GLA προσφέρει περισσότερα από το μοντέλο που αντικατέστησε, με σκοπό να διατηρήσει τον πρωταγωνιστικό ρόλο στην κατηγορία της. Μοντέλα τέτοιου κύρους, πολυτέλειας και σεβαστού κόστους αγοράς, μόνο με μικτή ασφάλεια πρέπει να είναι ασφαλισμένα! Σε καμία των περιπτώσεων δεν πρέπει να αφήνετε τους πελάτες σας να συμβιβάζονται με βασικές καλύψεις, απλά και μόνο για να είναι καλυμμένοι νομικά.

tech

Πίνακας κόστους ασφάλισης Ενδεικτικά, σας παραθέτουμε μερικές ενδεικτικές τιμές για το κόστος ασφάλισης για τη Mercedes GLA 200, ανάλογα με το πακέτο καλύψεων που θα επιλέξει ο οδηγός. Πακέτο

Ποσό

Βασικό

Από 122,95 ευρώ

Πυρός/κλοπής

Από 303,25 ευρώ

Μικτή Από 634,76 ευρώ * Οδηγός ηλικίας 30 ετών χωρίς ζημιές στο ιστορικό του

Υπέροχη σε κάθε ακμή της! Η 2η γενιά της GLA έχει το δικό της χαρακτήρα, χωρίς να αποκρύπτει τους συγγενικούς δεσμούς με την AClass. Συγκριτικά με το προηγούμενο μοντέλο, είναι κατά 10 εκ. πιο ψηλή (1.611 χλστ. ύψος) και βρίσκεται και λίγο πιο ψηλά από το έδαφος (κατά 9 χλστ.) στα 143 χλστ., ενώ το μήκος της έχει μειωθεί ελαφρώς και φτάνει στα 4.410 χλστ. από τα 4.424 χλστ. Σε ό,τι αφορά την εξωτερική εμφάνιση, οι σχεδιαστές έχουν καταφέρει να συνδυάσουν εξαιρετικά τις ελκυστικές καμπύλες με αιχμηρές ακμές. Ειδικά στο εμπρόσθιο τμήμα διακρίνονται η μεγάλη μάσκα αλλά και τα «αμυγδαλωτά» φωτιστικά σώματα.

Πολυτέλεια, άνεση και τεχνολογία! Το τρίπτυχο της επιτυχίας του εσωτερικού της νέας GLA. Έτσι λοιπόν στην καμπίνα της Mercedes παρατηρούμε πως υιοθετείται η νεότερη σχεδιαστική φιλοσοφία των compact μοντέλων της, στην οποία ξεχωρίζει για μια ακόμη φορά το διπλό ψηφιακό cockpit MBUX. Στο μοντέλο της δοκιμής μας μάλιστα υπήρχαν οι δύο υψηλής ευκρίνειας οθόνες των 10,25 ιντσών. Η μια οθόνη είναι ουσιαστικά ο ψηφιακός πίνακας οργάνων που πληροφορεί τον οδηγό, ενώ στη δεξιά απεικονίζονται όλες οι πληροφορίες του συστήματος infotainment. Αξίζει να σημειωθεί ότι για μια ακόμη φορά ο χειρισμός όλων των πληροφοριών μπορεί να γίνει είτε μέσω της δεξιάς οθόνης αφής είτε μέσω των χειριστηρίων στο τιμόνι και του πολυοργάνου στο τούνελ της κονσόλας, είτε ακόμη και φωνητικά, με τον οδηγό να βάζει σε εφαρμογή το προηγμένο σύστημα φωνητικών εντολών απλώς λέγοντας: «Hey Mercedes». Σε επίπεδο ποιότητας, τώρα, η νέα GLA έχει κατασκευαστεί από ποιοτικά υλικά, με τη συναρμογή να είναι εξαιρετική.

Δυνατή και οικονομική η νέα GLA Κάτω από το μακρύ καπό της νέας GLA βρίσκεται ο νέος κινητήρας των 1,33 λτ. που γνωρίζουμε ήδη και από άλλες προτάσεις τόσο της Mercedes όσο και του ομίλου Renault-Nissan που τον χρησιμοποιούν. Η απόδοσή του αγγίζει τους 163 ίππους, με το τράβηγμα να είναι δυνατό από το χαμηλό φάσμα στροφών, προσφέροντας πολύ καλές επιδόσεις, ενώ συνδυάζεται εξαιρετικά με το κιβώτιο διπλού συμπλέκτη 7 σχέσεων, που αποτελεί και τη μοναδική επιλογή. Το τελευταίο, ανάλογα με τη θέση του συστήματος παραμετροποίησης, συμβάλει στην διαμόρφωση ενός πιο άνετου ή και πιο σπορ χαρακτήρα της GLA, διατηρώντας ψηλά τις στροφές, ανάλογα με τις απαιτήσεις του οδηγού της.

Σας πάει παντού με άνεση και ασφάλεια! Στο δρόμο η Mercedes GLA αποπνέει από τα πρώτα NEXTDEAL #462 # 10 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2020

χιλιόμετρα τη σιγουριά, αλλά και την πολυτέλεια που επιθυμεί ο χρήστης ενός πολυτελούς compact SUV. O οδηγός κάθεται ψηλά, έχοντας πανοραμική θέα για τα τεκταινόμενα του δρόμου, με την ανάρτηση να φιλτράρει κάθε ανωμαλία του οδικού δικτύου, διατηρώντας σε υψηλό επίπεδο την παρεχόμενη άνεση σε οδηγό κι επιβάτες. Στο πίσω μέρος οι Γερμανοί έχουν τοποθετήσει άξονα πολλαπλών συνδέσμων, ο οποίος φροντίζει, παρά τη μεγαλύτερη διαδρομή της ανάρτησης και του αυξημένου ύψους του αμαξώματος, να μην παρουσιάζονται τάσεις πλεύσης του αμαξώματος, ακόμα και με απαγορευτικές ταχύτητες στον αυτοκινητόδρομο. Ακόμα όμως κι αν ο οδηγός ανεβάσει ρυθμούς σε δρόμο με στροφές, η ανάρτηση προσφέρει άφθονη πρόσφυση. Ειδικά μάλιστα αν στο σύστημα Dynamic Select επιλέξει τη ρύθμιση Sport, όπου ο κινητήρας και το κιβώτιο αποκτούν αμεσότερη απόκριση, τότε το χαμόγελο θα φτάσει μέχρι τα αυτιά! Κι αυτό θα στρίψει αποφασιστικά και σβέλτα, με τη Mercedes GLA να παραμένει ακλόνητη στην τροχιά της.