Τι «σχεδιάζει» ο Robert Gauci, για την Εθνική Ασφαλιστική στο NextDeal πού κυκλοφορεί! by SpirouEditions

σµάτων ΕΙΕΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ετήσιων αποτελε δηµοσίευσης των ξεχώρισε για ΒΙΩΣΙΜΕΣ ΕΤΑΙΡ στο πλαίσιο της ιµένα, το ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ: ΣΤΙΣ 35 ΠΙΟ ies in Greece 2023», Foundation. Συγκεκρ Sustainable Compan ανακοινώθηκε από το QualityNet ηµατικότητας ίες 35 «The Most η οποία ών Υπεύθυνης Επιχειρ ανάµεσα στις κορυφα τα κριτήρια ESG, επάξια µια θέση την εφαρµογή πρακτικ ανάπτυξη µε βάση Το ΥΓΕΙΑ κέρδισε ων στη βιώσιµη ης Ανάπτυξης και Βιώσιµ επιδόσε ν της επιχειρηµατικώ ις του στα θέµατα αξιολόγησης των τις υψηλές επιδόσε

ΠΡΩΤΟΙ» ΤΗΚΑΝ «ΤΗΣ ΖΩΗΣ ΟΙ

τους στόχους τους που κατάφεραν να επιτύχουν EUROLIFE: ΒΡΑΒΕΥ και διευθυντές οµάδων της εταιρείας, τόνισε αν οι ασφαλιστικοί σύµβουλοι οί σύµβουλοι αποτελούν την αιχµή του δόρατος λαµπερή βραδιά βραβεύτηκ της εταιρείας. Οι ασφαλιστικ βράβευσε η Eurolife. Στη ντας κάποια από τις διακρίσεις πρόεδρος της Eurolife, Λούης Ποχάνης «Της Ζωής τους Πρώτους» ς κάθε εµπόδιο, εξασφαλίζο µεταξύ άλλων ο εκτελεστικό κατά το 2022 και να υπερβούν

ΕΠΙΤΑΚΤΙΚΗ

health

σελ. 56-57

ΘΗΚΑΝ ΓΙΑ ΤΗΝ

ΙΩΝ

ΟΥ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΕ

ΝΣΗ ΤΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΕΛΕΓΧ

ΚΕΝΩΝ ΣΤΗ ΔΙΕΥΘΥ ΑΝΑΓΚΗ Η ΠΛΗΡΩΣΗ ΤΩΝ

ΟΛΑ ΟΣΑ ΣΥΖΗΤΗ

2023. Η Εθνική α΄ τρίµηνο του Τράπεζας για το του ΠρογράµµαΕΤΕ: ΣΤΑ 260 έσµατα της Εθνικής ικά επιτεύγµατα φουν τα αποτελ ζοντας τα σηµαντ €228 εκατ. καταγρά το α΄ τρίµηνο του 2023, συνδυά ΕΤΕ µετά φόρων σε και σύµβουλος της ικά αποτελέσµατα και οργανικά κέρδη άς, διευθύνων 260 εκατ. ευρώ ς ισχυρά οικονοµ ο Παύλος Μυλων Καθαρά κέρδη της, παρουσιάζοντα του Ισολογισµού µας, τόνισε σε τη δυναµική κτήµατα διατήρη α πλεονε ικά Τράπεζ ού µε τα συγκριτ τος Μετασχηµατισµ

FOI FORUM

ΥΓΕΙΑ ΣΤΟ 8o DEL

της θέσης και από ση απουσίας ή κένωσης Κύπρο Ασφαλιστικών Ανώτερο Λειτουργό Ελέγχου Έφορο, µέΒοηθό Εταιρειών, πέρα από τον πλήρωση της θέσης. της εποπτείας χρι την κανονική του προς την ην ουσιαστική ενίσχυση Ο Σύνδεσµος µε επιστολή ής αγοράς, υτικής επιτροπής της κυπριακής ασφαλιστικ κοινοβουλε της κενών θέσε- πρόεδρο Ερωτοκρίτου, η οµέσω της πλήρωσης των Ελέγχου Οικονοµικών, Χριστιάνα Υπηρεσίας της υπουργείο Οιστο ηκε και ων στη διεύθυνση και της δηµιουργί- ποία κοινοποιήθ του, καΑσφαλιστικών Εταιρειών , εκφράζει τη διαφωνία κονοµικών εποπτικής ς ενιαίας προσωας µια νέας ανεξάρτητη κίνδυνο παγίωσης της είναι σε εκκρεµό- θώς βλέπει Υπηρεσία αρχής, µεταρρύθµιση που στην οποία βρίσκεται η ο Σύνδεσµος Ασφα- ρινότητας Εταιρειών εδώ και 4 τητα από το 2019, ζητεί Ελέγχου Ασφαλιστικών λιστικών Εταιρειών Κύπρου. προωθήσει χρόνια. έχει Το Υπουργικό Συµβούλιο καθηκότων νοµοσχέδιο για την άσκηση σε περίπτωΣυνέχεια στη σελίδα 54 ν ντων του Εφόρου Ασφαλίσεω

εκατ. Ά Τ λλα 64 ευρώ καλείται να βάλει το Δηµόσιο στην Attica Bank

σελ. 49

γείας, Το µέλλον της Y τα των η προσβασιµότη όµα ινοτ ασθενών στα κα σεις επενδύ φάρµακα και οι ηχανίας! µ της φαρµακοβιο

Του ανταποκριτή µας στην ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

Δηµοσίου και ► Νέα ΑΜΚ υπέρ Ξεπέρασε έκδοση warrants. το ποσό τα 230 εκατ. ευρώ για σιο που βάζει το Δηµό συµψηφισµό DTC

INTERAMERICAN

Η ΤΡΙΜΗΝΟΥ

ΚΑΘΑΡΑ ΚΕΡΔ ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩ ΤΑ

Ενίσχυση της εποπτείας ζητεί ο Σύνδεσµος Ασφαλιστικών Εταιρειών Κύπρου νόµενο αποσυρθεί το προτει Ο Σύνδεσµος ζητεί να άµεση προτεραιότητα νοµοσχέδιο και να δοθεί του Εφόρου στην πλήρωση της θέσης ν Εφόρων, Βοηθώ δύο των και Ασφαλίσεων ργία λιστεί η οµαλή λειτου προκειµένου να διασφα ιστικής βιοµηχανίας και εποπτεία της ασφαλ

σελ. 35

Συνέχεια στις σελίδες

ΑΘΗΝΑΪΚΗ MEDICLIN Οι άνθρωποί της της είναι η δύναμή

«ΕΡΡΙΚΟΣ ΝΤΥΝΑΝ»

ΙΑΣΩ ΠΑΙΔΩΝ

ν εξετάσεων Πακέτα προληπτικώ ς τιμές σε προνομιακέ

«Γέφυρα ζωής» είς σε τέσσερις ασθεν

Λαμπρή τελετή για τα αποκαλυπτήρια της προτομής του Δημήτρη Κοντομηνά

σελ. 10-11

32 - 34

AFFIDEA

ό Κέντρο Νέο διαγνωστικ κευή στην Αγ. Παρασ Σελ. 40

Σελ. 38

Σελ. 39

Του ΧΡΗΣΤΟΥ ΚΙΤΣΙΟΥ

οίηυ, λόγω ενεργοπ ίου υπέρ Δηµοσίο 13, ε νέα αύξηση κεφαλα άρθρου 27Α του Νόµου 4172/20 Attica ων του προχωρήσει η σης των διατάξε Χαρδούβελη, θα ζηµιές, γνωστού ως νόµου µήνες, µετά τις νέες µεγάλες επόµενους σης για –σταδια Bank, κατά τους ψεων αποµείω προβλέ λόγω τις οποίες έγραψε της. του ισολογισµού κή– εξυγίανση

ψεων ζηµιές µε προ προβλέ τη χρήση 2022 κινδύνους, Η τράπεζα έκλεισε για πιστωτικούς και προβλέψεις προβλέψεις 38,47 εκατ. ευρώ θετα, σχηµατίστηκαν ευρώ. Επιπρόσ ν ενεργητικού ύψους 307 εκατ. λοιπών στοιχείω Έτσι, οι για αποµείωση ησης προσωπικού. 7,2 εκατ. ευρώ οι αγια κόστος αποχώρ εκατ. ευρώ και 386,5 και 3,4 εκατ. ευρώ σε ν φόρους ανήλθα ζηµιές µετά από Συνέχεια στις σελίδες

46 - 47

www.nextdeal.gr

H NO 1 ΔΕΚΑΠΕΝΘΗΜΕΡΗ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΧΩΡΟ • ΝΟ 519 15 ΙΟΥΝΙΟΥ 2023 • ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ 2 ΕΥΡΩ - ΚΩΔΙΚΟΣ: 5590

ΤΟ ΣΤΊΓΜΑ ΤΩΝ ΑΛΛΑΓΏΝ ΔΊΝΕΙ Ο ΔΙΕΥΘΎΝΩΝ ΣΎΜΒΟΥΛΟΣ

NN HELLAS

Με κεντρικό μήνυμα «Μαζί... πιο δυνατοί από ποτέ» το συνέδριο του δικτύου πωλήσεων | Σελίδες 12 - 15

ALLIANZ - ΕΥΡΩΠΑΪΚΉ ΠΊΣΤΗ

Robert Gauci Ασφάλιση προστασίας και cross selling οι προτεραιότητες Του ΛΆΜΠΡΟΥ ΚΑΡΑΓΕΏΡΓΟΥ

ελληνική ασφαλιστική αγορά βρίσκεται μπροστά σε μια νέα πραγματικότητα όσον αφορά την Εθνική Ασφαλιστική. Η πιο ιστορική και μέχρι πρότινος μεγαλύτερη με βάση την παραγωγή ασφαλίστρων ασφαλιστική εταιρεία της χώρας, μετά από 130 χρόνια μετοχικής σχέσης με την Εθνική Τράπεζα, βρέθηκε στον έλεγχο ενός επενδυΣυνέχεια στη σελίδα 19

Δημιουργούν ενιαία εταιρεία | Σελίδα 4

Στόχος της διοίκησης κάθε ασφαλισμένος της Εθνικής Ασφαλιστικής να έχει τρία ασφαλιστήρια συμβόλαια της εταιρείας

ΤΙ ΠΡΈΠΕΙ ΝΑ ΚΆΝΟΥΝ ΜΗ ΜΙΣΘΩΤΟΊ ΟΦΕΙΛΈΤΕΣ ΓΙΑ ΝΑ ΈΧΟΥΝ ΙΑΤΡΟΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΉ ΠΕΡΊΘΑΛΨΗ ΛΊΖΑ ΒΑΡΔΑΚΆΡΗ

ΙΝΤΕΡΣΑΛΌΝΙΚΑ

σελ. 28-29

23ο Συνέδριο Ασφαλιστών και Αντασφαλιστών στην Ύδρα Τι είπαν Robert Gauci, Νίκος Αντιμησάρης, Νίκος Χαλκιόπουλος για προϊόντα, ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές, τεχνολογία | Σελίδες 6-9

Εξελίσσεται μαζί με τους συνεργάτες της

Η κομβική σημασία της πρωτοβάθμιας φροντίδας

| Σελίδα 22

| Σελίδα 2

ΔΗΜΉΤΡΗΣ ΣΚΙΤΖΉΣ

Πρόεδρος Συνδέσμου Ασφαλιστικών Διαμεσολαβητών Χανίων

Oι διαμεσολαβητές αποτελούν την ασπίδα και το δόρυ των ασφαλιστικών εταιρειών

| Σελίδες 26 - 27

Θέμα |

Της ΛΊΖΑΣ ΒΑΡΔΑΚΆΡΗ

πανδημία του COVID-19 ανέδειξε τον επιτελικό ρόλο της δημόσιας υγείας και την ανάγκη για άμεση αναδιοργάνωση και ενίσχυση του ΕΣΥ για την αντιμετώπιση και διαχείριση χρόνιων προβλημάτων υγείας, καθώς και καταστάσεων κρίσης. Κομβικό σημείο για τη μεταρρύθμιση του ΕΣΥ αποτελεί η αναδιοργάνωση της Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας (ΠΦΥ) και η ομαλή μετάβαση σε ένα βιώσιμο λειτουργικό και αποτελεσματικό μοντέλο, που να ανταποκρίνεται στις ιδιαίτερες κοινωνικές ανάγκες της χώρας. Ένα τέτοιο μοντέλο ΠΦΥ, για να είναι αποτελεσματικό, πρέπει να συνυπολογίζει τις δημογραφικές αλλαγές, τη γήρανση του πληθυσμού, τη μεταβολή του επιδημιολογικού φάσματος από χρόνιες λοιμώξεις σε νεοπλάσματα και καρδιαγγειακές παθήσεις, καθώς και τις εξελίξεις στο χώρο της Ιατρικής (γονιδιωματική ανάλυση στην αντιμετώπιση καρκίνου...). Επιπρόσθετα, πρέπει να συνεκτιμηθούν οι ιδιαίτερες ανάγκες και συνθήκες που επικρατούν σε κάθε γεωγραφικό διαμέρισμα της χώρας (ηπειρωτική και νησιωτική Ελλάδα), η σύνθεση του πληθυσμού, η επαγγελματική ενασχόληση, ο μετασχηματισμός στην αγορά εργασίας λόγω τεχνολογίας κ.τ.λ. Όλες αυτές οι αλλαγές μεταβάλλουν το είδος και το χαρακτήρα των αναγκών των πολιτών και κατ’ επέκταση το βαθμό χρήσης και έντασης των παρεχομένων υπηρεσιών υγείας. Από την ίδρυσή του, το Εθνικό Σύστημα Υγείας (ΕΣΥ) είχε νοσοκομειοκεντρικό και ιατροκεντρικό χαρακτήρα που δεν επέτρεπε την ανάπτυξη της ΠΦΥ, ειδικά στα αστικά κέντρα. Έτσι συχνά οι υπηρεσίες ΠΦΥ περιορίζονται στην αντιμετώπιση συμπτωμάτων όταν αυτά γίνονται αντιληπτά από το ίδιο το άτομο, στη διαχείριση οξέων καταστάσεων, στη διενέργεια εργαστηριακών εξετάσεων στο πλαίσιο διαγνωστικών ελέγχων ρουτίνας και στη συνταγογράφηση. Απουσιάζει πλήρως η συστηματική διαχείριση θεμάτων υγείας και η υιοθέτηση συμπεριφορών που να ρυθμίζουν χρόνια νοσήματα και να περιορίζουν την κατανάλωση φαρμάκων (πολυφαρμακεία). Η ποιότητα ζωής για τον άνθρωπο συνδέεται άμεσα με τη σωματική, ψυχολογική και κοινωνική λειτουργικότητά του. Η τριαξονική αυτή θεώρηση ισχύει και για τους υγιείς, στους οποίους θα πρέπει να παρεμβαίνουμε και προληπτικά. Η έλλειψη κατάλληλων υπηρεσιών υγείας και η αδυναμία αποτελεσματικών παρεμβάσεων και διαγνωστικών δοκιμασιών οδηγούν

Η κομβική σημασία της πρωτοβάθμιας φροντίδας Σε ένα σύγχρονο σύστημα ΠΦΥ είναι απαραίτητες η εξασφάλιση της συνέχειας και της συνέπειας στη φροντίδα, η ανεμπόδιστη προσπέλαση όλων των πολιτών στις παρεχόμενες υπηρεσίας υγείας με δυνατότητα χρήσης όλο το 24ώρο, καθώς και η διάθεση των αναγκαίων διαγνωστικών και θεραπευτικών μέσων

Ποια είναι η Λίζα Βαρδακάρη Η Λίζα Βαρδακάρη έχει 25χρονη επαγγελματική πορεία στο χώρο της ιδιωτικής ασφάλισης σε θέσεις ευθύνης στον τομέα σχεδιασμού και ανάπτυξης ασφαλιστικών - επενδυτικών προϊόντων και υπηρεσιών υγείας, ανάπτυξη - εκπαίδευση δικτύων, στρατηγική ανάπτυξης και επικοινωνίας μεγάλων ασφαλιστικών ιδιωτικών ομίλων. Τα τελευταία χρόνια ίδρυσε μεσιτική ασφαλιστική εταιρεία με αντικείμενο την ασφάλιση μεγάλων corporate κινδύνων. Στο παρελθόν έχει διατελέσει διευθύνουσα σύμβουλος σε θυγατρική μεγάλου τραπεζικού οργανισμού της χώρας για ανάπτυξη τραπεζοασφαλιστικών υπηρεσιών και σύμβουλος Στρατηγικής-Επιχειρηματικής Ανάπτυξης σε ιδιωτικά νοσηλευτικά ιδρύματα. Επίσης, έχει διατελέσει σύμβουλος στο υπουργείο Υγείας. Αποφοίτησε από τη Μαράσλειο Πρότυπο Σχολή και είναι κάτοχος πτυχίου Οικονομικών Σπουδών, από το Τμήμα Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων, της Ανωτάτης Βιομηχανικής Σχολής Πειραιά. Κατέχει τίτλο μεταπτυχιακών σπουδών σε Επιχειρησιακό Σχεδιασμό και Στρατηγική από την École des Hautes Études en Sciences Sociales (Grande École) στο Παρίσι.

σε απώλεια ζωής και υποβάθμιση της ποιότητας ζωής. Όσο για τη νοσοκομειακή περίθαλψη, εκχωρήθηκε σε μεγάλο βαθμό στον ιδιωτικό τομέα. Σήμερα με την ολιγοπωλιακή συγκέντρωση της αγοράς στο χώρο της ιδιωτικής νοσηλείας, τα κόστη έχουν εκτοξευτεί και δημιουργούνται ασφυ-

κτικές καταστάσεις για τους πολίτες, τις ασφαλιστικές εταιρείες και εν γένει για την οικονομία. Οι άμεσες ιδιωτικές δαπάνες των νοικοκυριών για υπηρεσίες υγείας είναι από τις υψηλότερες στην Ευρώπη και αποτελούν το 35,2% των συνολικών δαπανών υγείας, όταν ο μέσος όρος των χω-

ρών της Ευρώπης είναι στο 15,4%. Με αφορμή την πανδημία αναδείχθηκε η σημασία του δημόσιου συστήματος υγείας και προωθήθηκαν σχέδια εξασφάλισης πόρων μέσω του μηχανισμού Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας της Ε.Ε. Οι βασικοί τομείς που θα επωφεληθούν από στρατηγικές επενδύσεις αφορούν την πρωτοβάθμια φροντίδα και τις νοσοκομειακές υποδομές, τα προγράμματα πρόληψης και προαγωγής υγείας, καθώς και τον ψηφιακό μετασχηματισμό των υπηρεσιών υγείας. Σημασία έχει οι πόροι αυτοί να αξιοποιηθούν προς τη σωστή κατεύθυνση και να υπάρξει ένα ολοκληρωμένο σχέδιο ΠΦΥ που να καθορίζει το είδος και το εύρος των παρεχόμενων υπηρεσιών υγείας. Η ΠΦΥ δεν ακολουθεί ιατρικά πρωτόκολλα που να έχουν καθοριστεί από ιατρικές επιστημονικές επιτροπές και δεν υπάρχει διασύνδεση με τη δευτεροβάθμια και τριτοβάθμια υγεία. Θεωρώ εν κατακλείδι ότι σε ένα σύγχρονο σύστημα ΠΦΥ είναι απαραίτητες η εξασφάλιση της συνέχειας και της συνέπειας στη φροντίδα, η ανεμπόδιστη προσπέλαση όλων των πολιτών στις παρεχόμενες υπηρεσίας υγείας με δυνατότητα χρήσης όλο το 24ώρο, καθώς και η διάθεση των αναγκαίων διαγνωστικών και θεραπευτικών μέσων. Η μεταρρύθμιση στην ΠΦΥ θα πρέπει να στοχεύει: • Στη δημιουργία πολυδύναμων Κέντρων Υγείας σε κάθε νομό που θα αποτελούν σημεία αναφοράς. Θα

πρέπει να είναι πλήρως στελεχωμένα με ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό και εφοδιασμένα με τον αναγκαίο ιατροτεχνολογικό εξοπλισμό. • Στην υιοθέτηση ενός ενιαίου διοικητικού μοντέλου σε όλα τα Κέντρα Υγείας με μετρήσιμους στόχους. • Στην καθολική εφαρμογή του οικογενειακού γιατρού και την άμεση διασύνδεση της ΠΦΥ με τη δευτεροβάθμια και την τριτοβάθμια υγεία. • Στην ορθολογική διαχείριση των πόρων και κατανομή αυτών βάσει γεωγραφικών κριτηρίων και υγειονομικών αναγκών. • Στη δημιουργία ηλεκτρονικού φακέλου για κάθε πολίτη. • Στην εκπαίδευση και επαγγελματική εξειδίκευση ιατρικού, νοσηλευτικού και άλλων ειδικοτήτων προσωπικού για την επάνδρωση των Κέντρων Υγείας. Η ανάπτυξη της ΠΦΥ σε περιφερειακή και τοπική κοινωνία έχει ως στόχο της προαγωγή της υγείας και την πρόληψη χρόνιων νοσημάτων, εξασφαλίζοντας ποιότητα ζωής στους πολίτες της. Η ΠΦΥ αποτελεί όχι μόνο μοχλό ανάπτυξης, αλλά και ρυθμιστικό παράγοντα για το σύνολο του υγειονομικού τομέα. Η μεταφορά πόρων από τον νοσοκομειακό τομέα στην ΠΦΥ θα αποσυμφορήσει τα νοσοκομεία, θα οδηγήσει στην καλύτερη διαχείριση των περιστατικών υγείας, στον περιορισμό της ταλαιπωρίας του ασθενούς και της σπατάλης πόρων από άσκοπες μετακινήσεις και εισαγωγές ασθενών και εν τέλει στην καλύτερη ποιότητα ζωής. NEXTDEAL #519 15 IOYNΙΟΥ 2023

Επικαιρότητα |

ALLIANZ ΕΛΛΆΔΟΣ - ΕΥΡΩΠΑΪΚΉ ΠΊΣΤΗ

Θέσεις Για το συνέδριο της Ύδρας ΜΕ ΡΕΚΌΡ ΣΥΜΜΕΤΟΧΏΝ έκλεισε το 23ο Δι-

εθνές Ασφαλιστικό και Αντασφαλιστικό Συνέδριο της Ύδρας, γεγονός που συνιστά επιτυχία για τους διοργανωτές της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος. Αξίζουν συγχαρητήρια σε όσους μόχθησαν για τη διοργάνωση και το επιτυχές αποτέλεσμα. Επίσης το φετινό συνέδριο προβλήθηκε ιδιαίτερα στα Μέσα Μαζικής Ενημέρωσης, λόγω της πληθώρας των δημοσιογράφων που το παρακολούθησαν και της ουσιαστικής συνάντησης που είχαν μαζί Του Λάμπρου Καραγεώργου τους μέλη του Δ.Σ. της ΕΑΕΕ. Δόθηκε στην εκδήλωση αυτή η ευκαιρία να επικοινωνηθούν καλύτερα τα μηνύματα της ασφαλιστικής αγοράς. Παράλληλα, πολύ σημαντική και ουσιαστική ήταν η παρουσία στην Ύδρα της προέδρου της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς κ. Βασιλικής Λαζαράκου, που προκάλεσε και το ενδιαφέρον των συνέδρων. Όπως σχολιάσθηκε, πρώτη φορά δημιουργήθηκε το αδιαχώρητο στο αμφιθέατρο του συνεδρίου. Σημαντικά και τα δύο πάνελ συζητήσεων με Έλληνες και ξένους ομιλητές. Το διεθνές συνέδριο της Ύδρας έχει ριζώσει για τα καλά. Αυτό που μένει είναι να αποκτήσει ακόμη πιο διεθνή χαρακτήρα, κάτι στο οποίο στοχεύουν και οι διοργανωτές. Η ελληνική ασφαλιστική αγορά αναμφίβολα δεν είναι μία μεγάλη αγορά για τα ευρωπαϊκά δεδομένα. Ωστόσο, είναι μια δυτικοευρωπαϊκή αγορά, στην οποία δηλώνουν παρούσες ορισμένες από τις μεγαλύτερες ασφαλιστικές εταιρείες της Ευρώπης, ενώ και η γειτονιά μας διψά για ασφάλιση. Μπορεί λοιπόν η Ύδρα να αποτελέσει τόπο συνάντησης Ευρωπαίων και Βαλκάνιων ασφαλιστών.

Η Νο1 δεκαπενθήμερη έκδοση για την ασφαλιστική αγορά και τον χρηματοοικονομικό χώρο ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ:

ΔΙΣΤΡΑΤΟ - ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΣΠΥΡΟΥ ΕΠΕ e-mail: info@spiroueditions.gr ΕΚΔΟΤΕΣ: Ευάγγελος Σπύρου - Κωστής Σπύρου ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Λάμπρος Καραγεώργος Συντάσσεται από συντακτική ομάδα ΤΡΑΠΕΖΙΚΆ ΘΈΜΑΤΑ: Χρήστος Κίτσιος ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΉΡΙΟ: Εποπτεύων Χ. ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΤΉΣ ΚΎΠΡΟΥ: Γιάννης Σεϊτανίδης ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ, ΦΩΤΟΡΕΠΟΡΤΑΖ VIDEO:

Κωστής Ε. Σπύρου ΣΚΙΤΣΟ: Ελπίδα Σπύρου ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ: Κώστας Παπαντωνόπουλος ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΥΠΕΥΘ. ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΔΙΟΡΘΩΣΗ: Παρή Χατζηγεωργίου ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΚΤΥΠΩΣΗ: ΝΙΚΗ ΕΚΔΟΤΙΚΗ ΔΙΑΝΟΜΗ: ΑΡΓΟΣ Α.Ε. ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ: 2,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΑΤΟΜΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 50,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 100,00 ΕΥΡΩ ΕΠΙΣΤΟΛΕΣ: Φιλελλήνων 3, Σύνταγμα, 105 57 Αθήνα Τηλ.: 210 3229394, Fax: 210 3257074 Α.Φ.Μ. 095606935, Δ.Ο.Υ. Δ’ ΑΘΗΝΩΝ e-mail: info@nextdeal.gr | website: www.nextdeal.gr

Τα ενυπόγραφα άρθρα και σχόλια που στέλνονται στην εφημερίδα δεν εκφράζουν απαραιτήτως και τις απόψεις του εντύπου.

Δημιουργούν μία ενιαία εταιρεία

η δημιουργία μιας ενιαίας νομικής οντότητας ανακοίνωσαν η Allianz Ελλάδος και η Ευρωπαϊκή Πίστη και, όπως τονίζεται, πρόκειται για ένα ακόμη ορόσημο στην κοινή πορεία ανάπτυξης για τη δημιουργία μίας εταιρείας στην Ελλάδα, η οποία με βάση τα δημοσιευμένα στοιχεία του 2022 αποτελεί τη μεγαλύτερη ασφαλιστική εταιρεία στον Κλάδο Γενικών Ασφαλίσεων. Οι δύο εταιρείες δημιουργούν από κοινού μια ενιαία διοικητική και οργανωτική δομή, διαμορφώνοντας παράλληλα και μία ενιαία κουλτούρα, που συνδυάζει τα πιο δυνατά τους σημεία. Αξιοποιώντας τα συγκριτικά πλεονεκτήματα των συγχωνευμένων εταιρειών, η νέα εταιρεία έχει ως πρώτο στόχο να αναδειχθεί ως η ασφαλιστική εταιρεία πρώτης επιλογής της κοινωνίας των πολιτών και της κοινωνίας των εργαζομένων. Τα επόμενα ορόσημα στην κοινή πορεία των δύο εταιρειών αναμένονται μέσα στο 2024 και αφορούν: Την ολοκλήρωση μιας ενοποιημένης εμπορικής δομής στο μεγαλύτερο και πιο ισχυρό δίκτυο συνεργατών στην Ελλάδα. Τη μετάβαση σε ένα κοινό εμπορικό brand.

Την εφαρμογή ενός ενιαίου ανταγωνιστικού προϊοντικού καταλόγου. Τη σταδιακή υιοθέτηση ενός πλήρως ευθυγραμμισμένου μοντέλου λειτουργίας, με κοινές διαδικασίες, συστήματα και υποδομές, βασιζόμενοι στα επιτυχημένα μοντέλα και των δύο εταιρειών. Ο CEO της ενοποιημένης εταιρείας κ. Χρήστος Γεωργακόπουλος δήλωσε σχετικά: «Tο αναλλοίωτο διαχρονικά όραμά μας είναι (α) να εξασφαλίζουμε στους ασφαλισμένους μας τα αγαθά για τα οποία αγωνίζονται νυχθημερόν, όπως το εισόδημά τους, η οικογένειά τους, η περιουσία τους και η ποιότητα της ζωής τους, (β) να εξασφαλίζουμε στους εργαζομένους μας και ειδικότερα στα δίκτυα διανομής συνθήκες ασφάλειας, ανεμπόδιστων προοπτικών εξέλιξης, ανθρώπινο περιβάλλον εργασίας και δίκαιη ανταμοιβή της προσφοράς τους και (γ) να εξασφαλίζουμε στους μετόχους μας την καλύτερη δυνατή απόδοση με το χαμηλότερο δυνατό ρίσκο. Είμαστε αισιόδοξοι και αποφασισμένοι να πραγματοποιήσουμε το όραμά μας, καθώς έχουμε ισχυρή πεποίθηση ότι το όνειρο και η πραγματικότητα είναι ένα και το αυτό και ότι αυτό που τα χωρίζει είναι μόνο ο χρόνος».

Ο CEO της ενοποιημένης εταιρείας κ. Χρήστος Γεωργακόπουλος

ΤτΕ: Αυξήθηκε το ενεργητικό των ασφαλιστικών επιχειρήσεων

ατά 2,17% αυξήθηκε η συνολική αξία του ενεργητικού των ασφαλιστικών επιχειρήσεων και διαμορφώθηκε στα €19.125 εκατ., έναντι €18.719 εκατ. το προηγούμενο τρίμηνο, σύμφωνα με την Τράπεζα της Ελλάδος. Oι ασφαλιστικές τεχνικές προβλέψεις αυξήθηκαν κατά €213 εκατ. και διαμορφώθηκαν στα €13.950 εκατ., έναντι €13.737 εκατ. το προηγούμενο τρίμηνο, ενώ η συνολική αξία του ενεργητικού των ασφαλιστικών επιχειρήσεων αυξήθηκε κατά €406 εκατ., σε σχέση με το προηγούμενο τρίμηνο, και διαμορφώθηκε στα €19.125 εκατ. στο τέλος του α΄ τριμήνου του 2023. Ειδικότερα, οι συνολικές καταθέσεις των ασφαλιστικών επιχειρήσεων αυξήθηκαν κατά €110 εκατ. και διαμορφώθηκαν στα €1.330 εκατ. στο τέλος του α΄ τριμήνου του 2023. Oι καταθέσεις στα πιστωτικά ιδρύματα του εσωτερικού αυξήθηκαν κατά €43 εκατ. και διαμορφώθηκαν στα €768 εκατ., ενώ οι καταθέσεις στα πιστωτικά ιδρύματα του εξωτερικού αυξήθηκαν κατά €67 εκατ. και διαμορφώθηκαν στα €562 εκατ. Το ποσοστό των καταθέσεων επί του συνολικού ενεργητικού αυξήθηκε στο 7,0% το α΄ τρίμηνο του 2023, έναντι 6,5% το προηγούμενο τρίμηνο. Η αξία των συνολικών τοποθετήσεων των ασφαλιστικών επιχειρήσεων σε χρεωστικούς τίτλους αυξήθηκε στα €10.586 εκατ. στο τέλος του α΄ τριμήνου του 2023, έναντι €10.509 εκατ. το προηγούμενο τρίμηνο. Η εξέλιξη αυτή οφείλεται σε αύξηση των αποτιμήσεων και σε αγορές ομολόγων των λοιπών χωρών της ζώνης του ευρώ, που αντισταθμίστηκαν εν μέρει από

πωλήσεις τίτλων του Ελληνικού Δημοσίου. Το ποσοστό των χρεωστικών τίτλων επί του συνολικού ενεργητικού μειώθηκε στο 55,4% το α΄ τρίμηνο, έναντι 56,1% το προηγούμενο τρίμηνο. Η αξία των συνολικών τοποθετήσεων σε μερίδια αμοιβαίων κεφαλαίων αυξήθηκε στα €4.161 εκατ., έναντι €4.124 εκατ. το προηγούμενο τρίμηνο, και το ποσοστό τους επί του συνόλου του ενεργητικού διαμορφώθηκε στο 21,8%, έναντι 22,0% το προηγούμενο τρίμηνο. Η αύξηση της αξίας των τοποθετήσεων οφείλεται στην αύξηση των αποτιμήσεων των μεριδίων, που αντισταθμίστηκε εν μέρει από πωλήσεις μεριδίων των λοιπών χωρών της ζώνης του ευρώ. Η αξία των συνολικών τοποθετήσεων σε μετοχές και λοιπά μέσα κυριότητας αυξήθηκε στα €879 εκατ., έναντι €712 εκατ. το προηγούμενο τρίμηνο, εξέλιξη που οφείλεται κυρίως σε αγορές μετοχών εξωτερικού. Το ποσοστό τους επί του συνόλου του ενεργητικού αυξήθηκε στο 4,6% το α’ τρίμηνο, έναντι 3,8% το προηγούμενο τρίμηνο. Από την πλευρά του παθητικού, τα ίδια κεφάλαια αυξήθηκαν στα €3.423 εκατ. στο τέλος του α΄ τριμήνου του 2023, έναντι €3.225 εκατ. το προηγούμενο τρίμηνο. Οι ασφαλιστικές τεχνικές προβλέψεις αυξήθηκαν κατά €213 εκατ. και διαμορφώθηκαν στα €13.950 εκατ. Οι ασφαλιστικές τεχνικές προβλέψεις ζωής αυξήθηκαν κατά €150 εκατ. και διαμορφώθηκαν στα €10.923 εκατ., ενώ οι τεχνικές προβλέψεις ζημιών αυξήθηκαν κατά €63 εκατ. και διαμορφώθηκαν στα €3.027 εκατ. Το 78,3% του συνόλου των τεχνικών προβλέψεων αντιστοιχεί σε τεχνικές προβλέψεις ζωής. NEXTDEAL #519 15 IOYNΙΟΥ 2023

Περήφανοι που συμμετέχουμε σε αυτό το ταξίδι Στηρίζουμε το Ολυμπιακό και το Παραολυμπιακό Κίνημα ως Παγκόσμιος Ασφαλιστικός Συνεργάτης από το 2021 έως το 2028.

Θέμα |

ΕΑΕΕ

Ρεκόρ συμμετοχής στο ασφαλιστικό συνέδριο στην Ύδρα Μ

ε μεγάλη επιτυχία πραγματοποιήθηκε στην Ύδρα από 31 Μαΐου έως 2 Ιουνίου η καθιερωμένη, ετήσια Συνάντηση Ασφαλιστών και Αντασφαλιστών, που διοργανώνει η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος. Φέτος υπήρξε ρεκόρ συμμετοχής με πάνω από 320 υψηλόβαθμα στελέχη της ασφαλιστικής και αντασφαλιστικής αγοράς, τόσο από την Ελλάδα όσο και από χώρες της Ευρώπης. Η συνάντηση έδωσε και την ευκαιρία στους συμμετέχοντες να παρακολουθήσουν συζητήσεις για καίρια θέματα της ασφαλιστικής και αντασφαλιστικής αγοράς, να ανταλλάξουν απόψεις και να πραγματοποιήσουν συναντήσεις με στόχο την ενίσχυση και την ανάπτυξη συνεργασιών. Το παρών στη φετινή Συνάντηση έδωσαν μεταξύ άλλων η βουλευτής κ. Όλγα Κεφαλογιάννη και ο πρόεδρος του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών, κ. Γιάννης Χατζηθεοδοσίου. Το έναυσμα των εργασιών του συνεδρίου έδωσε ο πρόεδρος της ΕΑΕΕ, κ. Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου. Στην εναρκτήρια τοποθέτησή του ο πρόεδρος της ΕΑΕΕ αναφέρθηκε σε μία σειρά από προκλήσεις που αντιμετωπίζει η ασφαλιστική αγορά σε ευρωπαϊκό επίπεδο και ακολούθως στην Ελλάδα: τον πληθωρισμό, την ψηφιοποίηση, την ενσωμάτωση κριτηρίων ESG στη λειτουργία της, την κανονιστική συμμόρφωση και την προσέλκυση ανθρώπινου δυναμικού υψηλού επιπέδου. Ο κ. Σαρρηγεωργίου αναφέρθηκε ιδιαίτερα στο μεγάλο κενό προστασίας που υπάρχει στη χώρα μας. Πολιτεία και ασφαλιστική αγορά πρέπει να συνεργαστούν ώστε να μειωθούν οι ανασφάλιστοι, που είναι επικίνδυνα πολλοί και φέρουν καθημερινά το ρίσκο να καλύψουν μόνοι τους το κόστος από μία ζημιά, πρόβλημα υγείας και άλλα, ανέφερε ο πρόεδρος της ΕΑΕΕ, τονίζοντας παράλληλα την ανάγκη συναίνεσης όλου του πολιτικού τόξου για να μειωθεί το κενό προστασίας. Στη συνέχεια το λόγο πήρε η κ. Βασιλική Λαζαράκου, πρόεδρος της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, η οποία σημείωσε τη σημασία της ασφαλιστικής και αντασφαλιστικής αγοράς για την εθνική οικονομία και τα θέματα που συζητούνται σε ευρωπαϊκό επίπεδο για την αγορά αυτή, με επίκεντρο αυτά της βιωσιμότητας και του ψηφιακού μετασχηματισμού των ασφαλιστικών εταιρειών, ενώ στη συνέχεια αναφέρθηκε στο έργο της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς σε εθνικό και ευρωπαϊκό επίπεδο, εστιάζοντας, μεταξύ άλλων, στα θέματα της νομοθεσίας για τη βιώσιμη χρηματοδότηση (sustainable finance). Την ομιλία της προέδρου της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς ακολούθησε η συνεδριακή ενότητα με θέμα «Insurance forecast: trends, challenges & risks», στην οποία συμμετείχαν οι

Τι είπαν Robert Gauci, Νίκος Αντιμησάρης και Νίκος Χαλκιόπουλος για προϊόντα, ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές, τεχνολογία Robert Gauci

CEO της Εθνικής Ασφαλιστικής

Ο κ. Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, πρόεδρος ΕΑΕΕ

κ.κ. Mark Cooper, Chief Market Development Officer, Lloyd's Europe, Nikhil da Victoria Lobo, Head Western & Southern Europe, Managing Director, Swiss Re, Teoman Kaplan, Head of Insurance Advisory, Allianz Global Investors GmbH, και Angus Scorgie, Head of Prudential Regulation & International Affairs, Insurance Europe. Συντονιστής της συζήτησης ήταν ο κ. Giuseppe Zorgno, Country Manager, AIG Europe SA, του παραρτήματος της Ελλάδος. Οι ομιλητές εξέφρασαν τις απόψεις τους σχετικά με το μέλλον της ασφαλιστικής αγοράς, τις τάσεις και τις μεγαλύτερες προκλήσεις που αντιμετωπίζει ο κλάδος, με ιδιαίτερη έμφαση στο κενό προστασίας, στους μεγάλους κινδύνους, όπως η κλιματική αλλαγή και οι φυσικές καταστροφές, στον πληθωρισμό, στο εποπτικό πλαίσιο και άλλα. Τη Συνάντηση στήριξαν οι χορηγοί των εκδηλώσεων AON Greece Reinsurance Solutions, Carpenter Turner SA, Eurolife FFH, Howden και SRS Group of Companies, η οποία χορήγησε και το δώρο της διοργάνωσης, καθώς και

η ΙNTERAMERICAN με την παροχή ασθενοφόρου. Την επόμενη μέρα πραγματοποιήθηκε συζήτηση υψηλόβαθμων στελεχών της ασφαλιστικής αγοράς με θέμα τις εξελίξεις του κλάδου στην Ελλάδα. Στη συζήτηση συμμετείχαν οι κ.κ. Νίκος Αντιμησάρης, CEO της ERGO Hellas, Νικόλαος Χαλκιόπουλος, CIO της Allianz - Ευρωπαϊκή Πίστη, και Robert Constantin Gauci, CEO της Εθνικής Ασφαλιστικής. Συντόνισε η κ. Ελίνα Παπασπυροπούλου, γενική διευθύντρια της ΕΑΕΕ. Οι συμμετέχοντες στη συζήτηση αναφέρθηκαν σε σημαντικά για την ελληνική ασφαλιστική αγορά θέματα, όπως η επίδραση της τεχνολογίας, ο ρόλος της διαμεσολάβησης, τα άλματα αξιοπιστίας και φερεγγυότητας που έχει κάνει ο κλάδος τα τελευταία χρόνια και το πώς ανταποκρίνεται η αγορά στις ανάγκες των πολιτών. Στη συνέχεια το «NextDeal» παρουσιάζει μεγάλα αποσπάσματα από τις τοποθετήσεις των τριών στελεχών της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς.

«Είμαι καινούργιος στην ελληνική αγορά. Το πρώτο πράγμα που είδα όταν ήρθα εδώ είναι βεβαίως η υπασφάλιση. Υποασφάλιση γιατί; Ποιος φταίει, φταίμε εμείς σαν ασφαλιστές, φταίει ο κόσμος, φταίει η κοινωνία; Εγώ πιστεύω πως έχουμε μια μεγάλη ευθύνη, και σε έναν κόσμο που αλλάζει σήμερα μπορούμε να κάνουμε πάρα πολλά πράγματα. Είναι μια μοναδική ευκαιρία, ο κόσμος αλλάζει κι εμείς πρέπει να δουλέψουμε στο τι και στο πώς», τόνισε ο Robert Constantin Gauci, CEO της Εθνικής Ασφαλιστικής. Να δούμε στη συνέχεια αναλυτικά τι είπε στην τοποθέτησή του: Tο τι είναι τι καλύπτουμε; Πρέπει να ξανακάνουμε όλο και περισσότερο τη δουλειά του ασφαλιστή, να προστατεύουμε όχι μόνο τα επενδυτικά προϊόντα, αλλά να κοιτάξουμε στις ολικές ανάγκες των ανθρώπων, να γνωρίζουμε καλύτερα τον κόσμο, να χρησιμοποιούμε τα δεδομένα και να χτίσουμε λύσεις, όχι μόνο προϊόντα, λύσεις σαν διευθυντής ορχήστρας, για να βάλουμε ό,τι χρειάζεται ο καταναλωτής. Βέβαια, το ασφαλιστικό προϊόν παραμένει στο κέντρο, αλλά πώς μπορούμε να διευκολύνουμε τη ζωή των ανθρώπων, αυτό είναι το βασικό. Και αν καταλάβουμε πραγματικά τι χρειάζεται ο άνθρωπος σαν ασφαλιστική αγορά, σαν παίκτης της αγοράς, θα καταφέρουμε να προχωρήσουμε και να έχουμε έναν ρόλο όλο και περισσότερο μεγάλο σε έναν κόσμο, σε μια κοινωνία που μας χρειάζεται πραγματικά. Οι αβεβαιότητες είναι όλο μεγαλύτερες. NEXTDEAL #519 15 IOYNΙΟΥ 2023

| Θέμα

Και το πώς είναι σημαντικό. Εγώ δεν θέλω να παίρνω 60 σελίδες χαρτί στο σπίτι μου, δεν θέλω να διαβάζω πράγματα γραμμένα με χαρακτήρα 8 και δεν έχω πια όρεξη να κάνω ένα μεταπτυχιακό για να καταλάβω τι αγοράζω. Πρέπει να καταφέρουμε να τα βάλουμε όλα σε μια σελίδα. Μπορούμε και πρέπει να επικοινωνήσουμε όλο και περισσότερο όλοι μαζί, γιατί το συμφέρον της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς είναι κοινό. Έχουμε όλοι το ίδιο συμφέρον, το οποίο είναι να μεγαλώσουμε αυτή την πόρτα, που είναι ακόμα μικρή και που έχει φοβερές προοπτικές! Το τι και το πώς, εκεί πρέπει να δουλέψουμε όλοι μαζί στην αγορά, αυτό νομίζω.

Περί τεχνολογίας Η ασφαλιστική αγορά άργησε να υλοποιήσει όλα τα εργαλεία που υπάρχουν και θα μπορούσαν να χρησιμοποιηθούν για τα ασφαλιστικά προϊόντα. Βασικά, η τεχνολογία δεν είναι σε ανταγωνισμό με τον άνθρωπο, εμείς πουλάμε εμπιστοσύνη, πουλάμε προστασία και ο άνθρωπος θα είναι πάντα στο κέντρο, αλλά η τεχνολογία μπορεί να βοηθήσει τον άνθρωπο να είναι καλύτερος άνθρωπος. Τι σημαίνει αυτό; Σημαίνει ο πολίτης που είναι ασφαλιστής να είναι πιο παραγωγικός, να ξέρει καλύτερα τον πελάτη με τεχνολογία, με εργαλεία που του δίνουν τη δυνατότητα να ξέρει τα πάντα για τον πελάτη, για τις ανάγκες του πελάτη, αλλά σημαίνει και μια πιο εύκολη καθημερινότητα για τον υπάλληλο της ασφαλιστικής εταιρείας και σημαίνει και για τον πελάτη μια εμπειρία πολύ πιο απλή. Για να καταφέρουμε να μειώσουμε την υπασφάλιση, αν κάνουμε όλες τις διαδικασίες μας πιο εύκολες χάρη στην τεχνολογία, θα καταφέρουμε να προχωρήσουμε και να γίνουμε όπως άλλα industries, που έχουν κάνει μέχρι τώρα, που τελικά αυτό που μετράει δεν είναι η τιμή που αγοράζω αλλά πώς αγοράζω, πόσο εύκολο είναι να φτάσω από τη στιγμή που χρειάζομαι κάτι μέχρι τη στιγμή που αγοράζω ένα προϊόν. Η τεχνολογία λοιπόν πρέπει να βοηθήσει τον άνθρωπο να ξέρει καλύτερα τον άλλον άνθρωπο. Το know your customer, που είναι ένα τυπικό ρυθμιστικό θέμα, είναι ένα ερώτημα, πώς μπορούμε και σαν ασφαλιστικές εταιρείες να το χρησιμοποιήσουμε θετικά για να είμαστε πιο δίπλα από τον πελάτη. Λοιπόν η τεχνολογία για μένα είναι εκεί που θα γίνει πραγματική μάχη του μέλλοντος και πρέπει να επενδύσουμε όλοι μαζί σε αυτό για να τη χρησιμοποιήσουμε και να προχωρήσουμε σε έναν κόσμο που έχει αλλάξει εντελώς. Ένα άλλο παράδειγμα στο τι προσφέρουμε. Χάρη στην τεχνολογία εμείς αγοράζαμε ένα αυτοκίνητο και το ασφαλίζαμε παλιά. Τώρα όλο και περισσότερο παίρνουμε κάποιο αυτοκίνητο με leasing που έχει και την ασφάλιση μέσα. Αύριο τι θα γίνει, δεν θα αγοράζουμε αυτοκίνητο και δεν θα νοικιάζουμε ένα ιδιαίτερο αυτοκίνητο. Θα αγοράζουμε μετακίνηση, θα έχω ένα αυτοκίνητο για το Σαββατοκύριακο μεγάλο να βάλω την οικογένεια, το σκύλο, όλα αυτά, θα έχω ένα μικρό ηλεκτρικό για την εβδομάδα, θα έχω ένα ποδήλατο, θα έχω ένα πατίνι ηλεκτρικό για να μετακινούμαι στην πόλη. Γιατί όχι να σκεφτούμε, χάρη στην τεχνολογία, ένα συμβόλαιο που να καλύπτει το mobility σαν οικοσύστημα. Λοιπόν, πώς μπορούμε να περάσουμε από το προϊόν σε μια προστασία πολύ πιο συμπληρωNEXTDEAL #519 15 IOYNΙΟΥ 2023

(από αριστερά): Ελίνα Παπασπυροπούλου, γενική διευθύντρια της ΕΑΕΕ, Robert Constantin Gauci, CEO της Εθνικής Ασφαλιστικής, Νικόλαος Χαλκιόπουλος CIO της Allianz Ευρωπαϊκής Πίστης, Νίκος Αντιμησάρης, CEO της ERGO Hellas

ματική για τον πελάτη χάρη στην τεχνολογία. Είναι βεβαίως όλα αυτά πράγματα που θα προχωρήσουμε σταδιακά, αλλά ο κόσμος αλλάζει και η τεχνολογία μάς δίνει μια μοναδική ευκαιρία να έρθουμε πολύ πιο δίπλα στον πελάτη. Ο ρόλος του ασφαλιστή πρέπει να πάει πιο πέρα, από απλός ασφαλιστής και πρέπει να παίξουμε και έναν ρόλο στην πρόληψη. Πρέπει να παίξουμε έναν ρόλο πριν γίνει κάτι, για να μη γίνει κάτι και εάν γίνει κάτι, για να καλύψουμε αυτό το κάτι. Και θα έχουμε πολύ πιο μεγάλο νόημα για την κοινωνία αν καταφέρουμε να παίξουμε έναν μεγάλο ρόλο πριν να γίνει κάτι και μετά, παρά μόνο να παίρνουμε λεφτά σαν ασφάλιστρα και να πληρώνουμε λεφτά σαν ζημιά, σαν αποζημίωση.

σε ένα ασφαλιστικό γραφείο, το να ξέρω ότι έχει δύο παιδιά, ότι αγοράζει ένα σπίτι, ότι είχε ένα πρόβλημα με έναν ασφαλιστή πριν έναν χρόνο και να τα ξέρω αυτήν τη στιγμή, θα με βοηθήσει και να απαντάω σωστά σε αυτό που χρειάζεται. Λοιπόν, να περάσουμε από μια φάση που είχαμε δεδομένα που δεν ξέραμε πώς να τα χρησιμοποιήσουμε σε μια φάση που είναι πραγματικά το κέντρο και είναι ο μεγαλύτερος θησαυρός που έχουμε. Αυτό θα αλλάξει πραγματικά τη δουλειά μας σαν ασφαλιστές.

Περί δεδομένων

«Το μακροοικονομικό περιβάλλον είχε και έχει άμεση επίπτωση και στην οικονομία μας και στην αγορά, και οι γεωπολιτικές εξελίξεις που μας έφεραν και την ενεργειακή κρίση και τον πληθωρισμό σίγουρα είναι μεγάλη πρόκληση για την αγορά μας», τόνισε ο CEO της ERGO Hellas κ.Νίκος Αντιμησάρης Να δούμε στη συνέχεια αναλυτικά τι είπε στην τοποθέτησή του:

Πρώτα από όλα, τα δεδομένα είναι ο μεγαλύτερος θησαυρός που έχει οποιαδήποτε εταιρεία. Όμως πολλές εταιρείες δεν τα χρησιμοποιούν σωστά. Υπήρχαν και κάποιοι στην αγορά που κάνανε πολλές ζημιές και μετά βάλανε στο μυαλό των ανθρώπων ότι δεν πρέπει να μοιράζονται τα δεδομένα για να τα χρησιμοποιήσουν εναντίον σου. Αυτό έχει κάνει πάρα πολλή ζημιά. Όμως το να χρησιμοποιούμε τα δεδομένα για να ξέρουμε ακριβώς ποιος είναι ο πελάτης, για να του προσφέρουμε τα σωστά πράγματα στη σωστή στιγμή όταν τα χρειάζεται και να μπορούμε και να είμαστε δίπλα του οποτεδήποτε είναι δυνατόν, είναι βασικό. Τα δεδομένα είναι πραγματικά κάτι που θα αλλάξει τον τρόπο με τον οποίο δουλεύουμε. Εμείς σαν ασφαλιστές πάντα είχαμε δεδομένα και η βάση δηλαδή της δουλειάς μας είναι τα δεδομένα. Μόνο που δεν χρησιμοποιήσαμε αρκετά ακόμα τα δεδομένα του πελάτη σαν πελάτη, χρησιμοποιούσαμε τα δεδομένα του πελάτη σαν «ρίσκο», και να καταλάβω πως το αξίζει αυτό το «ρίσκο», αν πάθει τίποτα. Πρέπει, λοιπόν, να μάθουμε και να γίνουμε πολύ περισσότερο προληπτικοί. Να χρησιμοποιούμε θετικά τα δεδομένα του πελάτη, για να είμαστε δίπλα του και αυτός θα αλλάξει πραγματικά τον τρόπο με τον οποίο λειτουργούμε. Yπάρχει ένα νομοθετικό πλαίσιο που είναι πολύ ισχυρό και πολύ καλό και αυτό πρέπει και να μας βοηθήσει να σεβόμαστε βέβαια τα δεδομένα και να δίνουμε θετικά μηνύματα στον κόσμο ότι σαν αγορά, εμείς σαν ασφαλιστική αγορά, θα προσέχουμε πάρα πολύ αυτό με πολύ σεβασμό. Αλλά πρέπει να προχωρήσουμε και να το επικοινωνήσουμε ότι είναι προς το συμφέρον του πελάτη και το δικό μας και όλων να έχουμε στη διάθεσή μας τα δεδομένα όλων των πελατών, διαθέσιμα, οποιαδήποτε στιγμή. Όταν μπαίνει ένας πελάτης

Νίκος Αντιμησάρης

CEO της ERGO Hellas

Περί πληθωρισμού Είδαμε όλοι πως ο πληθωρισμός είχε άμεση επίπτωση και στους ισολογισμούς μας με αύξηση των εξόδων, αύξηση του κόστους των αποζημιώσεων σε διάφορους κλάδους, από την άλλη όμως είχε και θετικές επιπτώσεις. Η αύξηση των επιτοκίων που έφερε ο πληθωρισμός άρχισε σιγά σιγά να λειτουργεί και στις επενδύσεις. Είχαμε πολλά χρόνια να ζήσουμε αυτή την κατάσταση, διαχειριζόμαστε πολύ μεγάλα χαρτοφυλάκια επενδυτικά και από την άποψη αυτή είχε κάποιο θετικό στοιχείο μέσα σε αυτό το περιβάλλον. Στην Ελλάδα ειδικά υπάρχει το θετικό μομέντουμ στην οικονομία, το οποίο νομίζω είναι πολύ σημαντικό και ελπίζουμε να συνεχιστεί για κάποια χρόνια. Βλέπουμε πως ο ρυθμός ανάπτυξης συνεχίζει να είναι πολύ καλός και θα συνεχίσει να είναι έτσι και είναι σημαντικό γιατί θα δημιουργήσει μεγαλύτερη ζήτηση. Σίγουρα το βλέπουμε ήδη και στις ασφαλίσεις ιδιωτών και στις ασφαλίσεις επιχειρήσεων, αυτό είναι καλό, θα δημιουργήσει ευκαιρίες για όλες τις εταιρείες στην αγορά.

Για την αξία της ασφάλισης Γυρνώντας λίγο στο θέμα των κρίσεων, και η

κρίση του πληθωρισμού και οι κρίσεις της πανδημίας αλλά και η κλιματική αλλαγή είναι έτσι πολύ μεγάλες κρίσεις, που όμως αναδεικνύουν την αξία της ασφάλισης. Νομίζω ότι είναι πολύ μεγάλη ευκαιρία για μας να εκμεταλλευτούμε τη μεγαλύτερη ευαισθητοποίηση του κοινού για να αναδείξουμε την αξία των προϊόντων μας, που μπορούν να βοηθήσουν να μειωθεί αυτή η αβεβαιότητα. Είναι πολύ μεγάλη ευκαιρία και πρέπει να την «αρπάξουμε από τα μαλλιά» και αν βοηθήσει και η Πολιτεία με κάποια κίνητρα που συζητούνται αυτή την εποχή, νομίζω θα είναι μια πολύ μεγάλη ευκαιρία. Η αγορά ταλαιπωρήθηκε αρκετά από τα χρόνια με προβλήματα αναξιοπιστίας και αφερεγγυότητας κάποιων εταιρειών, αλλά τα έχουμε αφήσει πίσω εδώ και πολλά χρόνια. Ένα από τα θετικά που κερδίσαμε την τελευταία δεκαετία είναι αυτό ακριβώς. Υπάρχει ένα πολύ πιο αυστηρό εποπτικό πλαίσιο, αλλά και μια εποπτική αρχή που είναι πολύ πιο αυστηρή και όλο αυτό έχει βοηθήσει πολύ την αγορά. Έτσι έχουμε πολλά χρόνια να ακούσουμε για προβλήματα αφερεγγυότητας και αναξιοπιστίας στην αγορά και αυτό είναι και πολύ σημαντικό, γιατί η αγορά μας βασίζεται στην εμπιστοσύνη.

Για την ελληνική ασφαλιστική αγορά Η ελληνική ασφαλιστική αγορά έχει τα μεγαλύτερα ποσοστά φερεγγυότητας και αυτό είναι πολύ σημαντικό να το διαφυλάξουμε σαν κόρη οφθαλμού, αλλά πρέπει να το επικοινωνήσουμε, να το γνωρίζει και ο καταναλωτής. Να γνωρίζει ότι μπορεί να εμπιστευθεί μια ασφαλιστική εταιρεία για να καλύψει την περιουσία του ή οποιαδήποτε άλλη ανάγκη. Νομίζω ότι η αγορά είναι υπό έλεγχο και δεν έχουμε πρόβλημα αυτή τη στιγμή, και αν συνεχίσει έτσι κάθε χρόνο θα κερδίζει σε αξιοπιστία. Υπάρχει προοπτική γενικότερα για όλους τους κλάδους στην οικονομία μας, αν όμως πρέπει να ξεχωρίσω κάποιους, θα μιλούσα κυρίως για την υπηρεσία ασφάλισης υγείας. Ήδη ξέρουμε ότι είναι από τους ταχύτερα αναπτυσσόμενους κλάδους στη δική μας αγορά. Θα συνεχίσει έτσι και είναι αλήθεια ότι σε αυτό επηρέασε και η δύσκολη κατάσταση στην οποία βρέθηκε το δημόσιο σύστημα υγείας τα τελευταία χρόνια και έστρεψε τον κόσμο όπως στην ιδιωτική ασφάλιση, αλλά γενικότερα νομίζω ότι είναι ένας κλάδος που θα αναπτυχθεί πολύ περισσότερο τα επόμενα χρόνια. Και στην ασφάλιση περιουσίας είδαμε ότι υπάρχουν απίστευτες προοπτικές γιατί είναι πάρα πολύ χαμηλό το ποσοστό των κατοικιών που

Θέμα |

είναι ασφαλισμένο, σε επιχειρήσεις είναι λίγο μεγαλύτερο ποσοστό, αλλά και εκεί είναι σχετικά μικρό σε σύγκριση με άλλες ευρωπαϊκές χώρες, οπότε και αυτό, νομίζω, θα αναπτυχθεί πολύ. Το γεγονός επίσης ότι και οι ίδιες οι τράπεζες τώρα αρχίζουν και χρηματοδοτούν ξανά την οικονομία θα βοηθήσει. Γνωρίζουμε ότι ένα μεγάλο ποσοστό των κατοικιών σήμερα είναι ασφαλισμένο και λόγω της απαίτησης της τράπεζας να χορηγεί ένα δάνειο, οπότε όσο θα αυξάνεται αυτό, και η ζήτηση για ασφαλιστικά προϊόντα, είτε για ιδιώτες είτε για επιχειρήσεις, θα είναι μεγαλύτερη. Γενικότερα νομίζω ότι θα έλεγα πως ο κόσμος είναι όλο και πιο ευαισθητοποιημένος λόγω της έκθεσής μας στην κλιματική αλλαγή. Τέλος, στο αυτοκίνητο ξέρουμε όλοι ότι ένα από τα χρόνια προβλήματα της αγοράς μας είναι τα εκατοντάδες χιλιάδες ανασφάλιστα οχήματα και ξέρουμε ότι αυτή τη στιγμή είναι σε εξέλιξη ένα πρόγραμμα για να λύσει οριστικά αυτό το πρόβλημα. Έχει συμβάλει και η Ένωση σε αυτό ενεργά και θέλω να πιστεύω ότι πριν το τέλος της χρονιάς θα έχουμε κάτι ευχάριστο και για να μπουν όλα τα αυτοκίνητα στην αγορά και να σταματήσει πια μια για πάντα αυτό το πρόβλημα.

Για την τεχνολογία Για την τεχνολογία συμφωνώ ότι είναι μια άλλη ευκαιρία που έχουμε, μέσω της τεχνολογίας είναι να μπορέσουμε να απαντήσουμε και σε πιο καθημερινές ανάγκες του πελάτη, να φανούμε πιο χρήσιμοι στον πελάτη, ο οποίος συνδέει στο μυαλό του την ασφάλιση με κάτι πολύ σπάνιο που ποτέ ενδεχομένως δεν θα συμβεί. Δεν βλέπει τη χρησιμότητα της ασφάλισης στην καθημερινή του ζωή. Νομίζω ότι αυτό είναι από τις μεγάλες προκλήσεις, το να μπορέσουμε να προσφέρουμε προϊόντα που να περιλαμβάνουν και υπηρεσίες προστιθέμενης αξίας, που να απαντούν σε πιο καθημερινά μικρά μεν, αλλά πολύ πιο συχνά προβλήματα, και αν το κάνουμε αυτό θα νιώσει ο πελάτης ότι παίρνει πραγματικά πίσω στην καθημερινότητά του και όχι μόνο αν συμβεί κάτι το πολύ κακό, και σε αυτό ακριβώς η τεχνολογία μπορεί να βοηθήσει πάρα πολύ, πιστεύω ότι εκεί θα δούμε έτσι ενδιαφέρουσες εξελίξεις στα επόμενα χρόνια.

Νικόλαος Χαλκιόπουλος

CIO της Allianz Ευρωπαϊκής Πίστης «Η Ένωσή μας κάνει σημαντικές προσπάθειες να επικοινωνήσει τα προβλήματα της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς. Εγώ θα τα συνοψίσω με τρεις λέξεις. Αυτή τη στιγμή η ασφάλιση, η προστασία πρέπει να ξεκινήσει από την εκπαίδευση, από την κουλτούρα και να συνεχίσει με την ανάπτυξη», τόνισε ο Νικόλαος Χαλκιόπουλος, CIO της Allianz - Ευρωπαϊκής Πίστης. Να δούμε στη συνέχεια αναλυτικά τι είπε στην τοποθέτησή του:

(από αριστερά): Giuseppe Zorgno, Country Manager, AIG Europe SA, του παραρτήματος της Ελλάδος, Mark Cooper, Chief Market Development Officer, Lloyd's Europe, Angus Scorgie, Head of Prudential Regulation & International Affairs, Insurance Europe, Nikhil da Victoria Lobo, Head Western & Southern Europe, Managing Director, Swiss Re, Teoman Kaplan, Head of Insurance Advisory, Allianz Global Investors GmbH

Για την ιδιωτική ασφάλιση Εφόσον αυτές τις έννοιες μπορέσουμε να τις βάλουμε στην ελληνική κοινωνία, στην εκπαίδευση, νομίζω η Ενωση κάνει σημαντικές ενέργειες προκειμένου να εντάξουμε το μάθημα της ιδιωτικής ασφάλισης στο εκπαιδευτικό μας σύστημα, θα βοηθήσει ιδιαίτερα να δημιουργήσουμε μια κουλτούρα. Βεβαίως αυτό συντελεί πάρα πολύ όταν είμαστε και σε περιόδους ανάπτυξης. Σε περιόδους ύφεσης δημιουργούνται προβλήματα όταν κάποιος δεν μπορεί να καλύψει τις βασικές βιοτικές του ανάγκες. Αυτό που θέλω να τονίσω είναι ότι πραγματικά πρέπει η οικογενειακή κουλτούρα, ένα σημαντικό μέρος του οικογενειακού προϋπολογισμού, να είναι προς την ασφάλιση, προς την προστασία και όχι μόνο στο αυτοκίνητο επειδή φοβόμαστε μη μας γράψει ο αστυνόμος. Πρέπει να είμαστε ασφαλισμένοι συνειδητά και όχι υποχρεωτικά. Όσον αφορά τώρα τι θα μπορούσε να κάνει το κράτος.

Για την οικονομία Όλοι μας γνωρίζουμε ότι είχαμε κάποιες φοροαπαλλαγές στον κλάδο Ζωής που καταργήθηκαν το 2012, όταν η Ελλάδα πέρασε στα δύσκολα, φτάσαμε στο χείλος της καταστροφής. Όμως ανακάμψαμε και τώρα προσδοκούμε ακόμη καλύτερες μέρες. Νομίζω αυτές οι δύσκολες μέρες πέρασαν, άρα πρέπει κάποια στιγμή να γυρίσει το κράτος και να πάρει πίσω τα μέτρα. Θα πω πολύ μεγάλες καλές κουβέντες για την πρόταση να μειώνεται ο ΕΝΦΙΑ, εφόσον είναι ασφαλισμένα κάποια ακίνητα. Νομίζω είναι ένα βήμα προς τη σωστή κατεύθυνση. Δεν είναι το πλήρες βήμα, το πλήρες βήμα είναι να αποκτήσουμε την κουλτούρα. Πάντως το 10% είναι πολύ μικρό. Νομίζω ένα ποσοστό της τάξης του 30% θα είχε κάνει αισθητή την παρουσία του μέτρου. Επίσης θα βοηθήσει πάρα πολύ αν το κράτος συνειδητοποιήσει και μπορέσουμε και συνεργαστούμε, να υπάρχουν αυτές οι διεργασίες οι οποίες μπορούν να προάγουν την ασφάλιση, την κοινωνική και την ιδιωτική.

Για την Υγεία Τέλος, να δούμε λίγο και το οικονομικό κομμάτι στην Υγεία, όπου αυτή τη στιγμή νομίζω μέσα στην κάθε οικογένεια είναι σημαντικό μέρος το κομμάτι της Υγείας. Η Υγεία αυτή τη στιγμή πάσχει από τις αποφάσεις του κράτους το 2011 και μετά να επιβάλει ΦΠΑ στην Υγεία. Πά-

με να γίνουμε καλά και το κράτος μάς παίρνει 24%. Αυτό το πράγμα πρέπει να παρθεί πίσω διότι μέχρι το 2011 δεν υπήρχε ΦΠΑ στην Υγεία, είχαμε μηδέν. Αυτή τη στιγμή έχουμε να αντιμετωπίσουμε τον ιατρικό πληθωρισμό, τη γήρανση του πληθυσμού, την αύξηση των εξόδων και κυρίως το 1/4 του loss ratio είναι ΦΠΑ. Αυτό το πράγμα πρέπει οπωσδήποτε να καταργηθεί. Έπαψαν οι λόγοι για την εφαρμογή του. Βεβαίως μια πολύ προχωρημένη πρότασή μας θα ήταν να αντικατασταθεί ο φόρος ασφαλίστρων από τον ΦΠΑ, γιατί άλλες επιχειρήσεις να συμψηφίζουν τον ΦΠΑ, έσοδα-έξοδα, και όχι εμείς, ο οποίος σε τελική ανάλυση θα είναι υπέρ του πελάτη. Μείωση του ΦΠΑ στα νοσήλια θα σημαίνει να δει ο πελάτης σημαντική μείωση στα ασφάλιστρα, άρα ανταγωνιστικά προϊόντα. Και βεβαίως θα πάμε και στη σύνταξη, όπου εκεί πρέπει να επανέλθουν τα οφέλη τα φορολογικά διότι όλοι κερδίζουν, το κράτος πρώτο από τον μεγάλο επενδυτή, όπως είναι η ιδιωτική ασφάλιση. Τα 17 δισ. αν τα κάνουμε 100 δισ. θα έχουμε το μισό ΑΕΠ της Ελλάδος, τοποθετημένο. Πρέπει κάποια στιγμή τουλάχιστον ο ΦΠΑ, τουλάχιστον ο φόρος ασφαλίστρων, το παλαιό ΦΚΕ, να ξαναγυρίσει στο 10%. Όλα αυτά τα πληρώνει ο πελάτης.

Για την τεχνολογία Η τεχνολογία σε καμιά περίπτωση δεν είναι απειλή εάν τη χειριστείς όπως πρέπει. Νομίζω ότι την τεχνολογία δεν τη φοβόμαστε με τίποτα. Όσον αφορά τον διαμεσολαβητή, έχω παρατηρήσει ότι κάποιες εταιρείες, ενώ ξεκίνησαν κατεξοχήν να στηρίζουν την παραγωγή τους σε ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές, προσπάθησαν να πάνε σε άλλα κανάλια επικοινωνίας με τον πελάτη, αλλά γύρισαν πάλι στον διαμεσολαβητή. Νομίζω ότι διαχρονικά τα δίκτυα πωλήσεων είναι αυτά που δίνουν την προστιθέμενη αξία, δίνουν προστιθέμενη αξία διότι δυστυχώς η κουλτούρα μας δεν μας έχει φέρει σε σημείο να αγοράζει ο καταναλωτής την ασφάλεια, αλλά χρειάζεται ο διαμεσολαβητής να ενημερώνει τον καταναλωτή για τα προϊόντα τα οποία μπορούν να καλύψουν κάποιες ανάγκες. Νομίζω ότι αυτή τη στιγμή η διαμεσολάβηση σε όλα τα επίπεδα, όπως είναι και με τις υποχρεωτικές καλύψεις, οι οποίες εκτός του αυτοκινήτου συνεχίζουν να επεκτείνονται στις αστικές ευθύνες, χρειάζεται εξειδικευμένους ανθρώπους οι

οποίοι πρέπει να εξηγήσουν στον πελάτη ποιο είναι το κατάλληλο προϊόν που θα καλύψει τις υποχρεώσεις του. Θα πρέπει αυτή τη στιγμή να έχεις ειδικευμένα στελέχη σε κάποιο κομμάτι της αγοράς για να μπορέσουν να προσεγγίσουν με την κατάλληλη κάλυψη το κατάλληλο. Ο διαμεσολαβητής δεν πουλάει μόνο, διαχειρίζεται όλη την ιστορία του συμβολαίου, με αποτέλεσμα να επικαιροποιεί τις καλύψεις, να συμμετέχει πραγματικά και να συμβουλεύει τον πελάτη στη διαχείριση των αποζημιώσεων των απαιτήσεων. Αλλά και ο διαμεσολαβητής χρειάζεται να οργανωθεί, να οργανώσει τις υπηρεσίες του, να αποκτήσει πραγματικά ειδικότητες, εξειδικεύσεις, νέα εργαλεία προκειμένου να είναι πάντα δίπλα στον καταναλωτή. Νομίζω ότι το μέλλον της διαμεσολάβησης είναι λαμπρό, όχι μόνο στην Ελλάδα, σε όλο τον κόσμο.

Για τον πληθωρισμό Αυτή τη στιγμή, ενώ φτάσαμε στο 3%, βλέπουμε ότι πολλές υπηρεσίες που παίρνουμε, είτε λέγονται συνεργεία είτε νοσοκομεία, δεν ακολουθούν αυτή την πτωτική τάση, αλλά έχουν τις δικές τους φιλοσοφίες. Από την εμπειρία στην εταιρεία στην οποία εργάζομαι έχουμε φτάσει η εργατοώρα στα συνεργεία από τα 30 € που τα είχαμε συμφωνημένα να ζητάνε 100 €. Έναν τριπλασιασμό της εργατοώρας ποιος μπορεί να τον αντέξει; Αυτή τη στιγμή βάζουμε τον πελάτη στη μέση και προσπαθούμε να βρούμε λύσεις. Αμέσως οι ζημιές μας ανεβαίνουν προς τα επάνω από τις πληθωριστικές τάσεις, οι οποίες εν μέρει λόγω της ενέργειας είχαν και κάποια βάση. Αυτό μας έχει χτυπήσει, το loss ratio σε όλους τους κλάδους και ιδιαίτερα στον κλάδο των Αυτοκινήτων και στον κλάδο της Περιουσίας που είναι άμεσα συνδεδεμένη με το κατασκευαστικό κόστος. Οι εταιρείες προσπαθούν με λογικές αυξήσεις ασφαλίστρων να αντιμετωπίσουν αυτά τα προβλήματα, τα οποία βεβαίως αυτά έρχονται να προστεθούν και στο αυξημένο αντασφαλιστικό κόστος. Το τελευταίο, το οποίο είναι και πάρα πολύ άδικο, είναι ο τόκος υπερημερίας, ο οποίος συνδέεται με την αύξηση των επιτοκίων, και βρισκόμαστε τη στιγμή κάποιοι άνθρωποι να μας έχουν βρει σαν την καλύτερη επένδυση. Όποιος έχει απαίτηση από ασφαλιστική εταιρεία, το αφήνει να τρέχει με 12%, και νομίζω 12% εγγυημένο επιτόκιο από φερέγγυες εταιρείες είναι μια εξαιρετική επένδυση. Παρακαλάμε δικηγόρους να πληρωθούν, αλλά γιατί να πληρωθούν όταν ξέρουν ότι τρέχει ένα επιτόκιο 12%, δεν το κάνουν. Άρα ο πληθωρισμός πραγματικά έχει επηρεάσει τις ζημιές, έχει επηρεάσει τα ασφάλιστρα, έχει επηρεάσει τα αποτελέσματα των εταιρειών, αλλά νομίζω ότι με τις ελάχιστες αυξήσεις που κάναμε, μπορέσαμε να ισορροπήσουμε αυτό το φαινόμενο. Φαίνεται όμως ότι στις υπηρεσίες από τα νοσοκομεία που έχουν τα δύο συστατικά της αποζημίωσης, το υγειονομικό υλικό και τα ειδικά υλικά, τα οποία είναι ανεξέλεγκτα. Είναι κάποιοι μοχλοί που επιβαρύνουν την ασυλία και παίρνουν το κόστος, το κέρδος που θέλουν. Άρα έχουμε και προσχηματικό πληθωρισμό και πραγματικό πληθωρισμό. Νομίζω η επόμενη μέρα θα ηρεμήσει αφού πέσουν και τα τρόφιμα, που αυτή τη στιγμή πραγματικά για την ελληνική κοινωνία είναι πάρα πολύ ψηλά. NEXTDEAL #519 15 IOYNΙΟΥ 2023

| Το συνέδριο με το φακό του NextDeal

NEXTDEAL #519 15 IOYNΙΟΥ 2023

Θέμα |

(από αριστερά): Ο κ. Γιάννης Καντώρος, διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου ΙΝΤΕRAMERICAN, και οι πρώην διευθύνοντες σύμβουλοι της ΙΝΤΕRAMERICAN κ.κ. Γιώργος Κώτσαλος, Κώστας Μπερτσιάς και Μίνος Μωυσής

ε μια συγκινητική εκδήλωση η ΙΝΤΕRAMERICAN πραγματοποίησε τα αποκαλυπτήρια της προτομής του ιδρυτή της, Δημήτρη Κοντομηνά, τιμώντας την προσφορά του στην ΙΝΤΕRAMERICAN, αλλά και στο σύνολο της ασφαλιστικής αγοράς και κοινωνίας. Στην τελετή, που έλαβε χώρα στα κεντρικά γραφεία της εταιρείας, παρευρέθησαν εκπρόσωποι από τον πολιτικό, επιχειρηματικό και ακαδημαϊκό χώρο, συμπεριλαμβανομένου του δημάρχου Αθηναίων, κ. Κώστα Μπακογιάννη, του αντιπεριφερειάρχη Νοτίου Τομέα Αττικής, κ. Χρήστου Θεοδωρόπουλου, του προέδρου του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών, κ. Γιάννη Χατζηθεοδοσίου, του αντιπρύτανη του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών, κ. Βασίλη Παπαδάκη. Στην εκδήλωση συμμετείχαν μέλη της οικογένειας του Δημήτρη Κοντομηνά και τίμησαν με την παρουσία τους στενοί φίλοι, εργαζόμενοι της ΙΝΤΕRAMERICAN, εκπρόσωποι των μέσων ενημέρωσης, αλλά και πρώην στελέχη και συνεργάτες από το δίκτυο πωλήσεων Agency της εταιρείας, μετατρέποντας την ημέρα αυτή σε ένα σύμβολο σύνδεσης του παρελθόντος, του παρόντος και του μέλλοντος της εταιρείας.

Η INTERAMERICAN τιμά τον ιδρυτή της, Δημήτρη Κοντομηνά Την αποκάλυψη της προτομής του Δημήτρη Κοντομηνά πραγματοποίησε ο κ. Γιάννης Καντώρος, διευθύνων σύμβουλος του ομίλου, και οι πρώην διευθύνοντες σύμβουλοι της ΙΝΤΕRAMERICAN κ.κ. Μίνος Μωυσής, Κώστας Μπερτσιάς και Γιώργος Κώτσαλος. Η ΙΝΤΕRAMERICAN, εμπνευσμένη από το πάθος του οραματιστή Δημήτρη Κοντομηνά για την αριστεία και τιμώντας τη μνήμη του, ανακοίνωσε δύο πρωτοβουλίες που φέρουν το όνομά του. Συγκεκριμένα, τη χορηγία υποτροφίας στο πρόγραμμα Executive MBA του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών, η οποία θα παρέχεται

στον αριστεύσαντα φοιτητή κάθε έτους, και το βραβείο πωλήσεων «Δημήτρης Κοντομηνάς», το οποίο έχει θεσμοθετηθεί από το 2022 και θα απονέμεται κάθε χρόνο σε ασφαλιστικό/ή σύμβουλο για την κατάκτηση της πρώτης θέσης στη νέα παραγωγή ασφαλίστρων Ζωής και Υγείας. Η προτομή του Δημήτρη Κοντομηνά φιλοτεχνήθηκε από τον εικαστικό καλλιτέχνη Αντώνη Νταγαδάκη, ενώ το σχεδιασμό και την επίβλεψη του έργου επιμελήθηκε η αρχιτέκτονας Ελπίδα Σπύρου. Την παρουσίαση και το συντονισμό της εκδήλωσης πραγματοποίησε ο δημοσιογράφος Α-

ντώνης Σρόιτερ. Ο Γιάννης Καντώρος, διευθύνων σύμβουλος της ΙΝΤΕRAMERICAN, αναφέρθηκε στη διαρκή κληρονομιά του Δημήτρη Κοντομηνά: «Ο Δημήτρης Κοντομηνάς αποτελεί σύμβολο καινοτομίας, αποφασιστικότητας και αληθινής φροντίδας. Το πρωτοπόρο πνεύμα του, η απεριόριστη γενναιοδωρία του και η ακλόνητη δέσμευσή του στις αξίες του οργανισμού είναι οι βάσεις πάνω στις οποίες χτίστηκε και μεγαλώνει η ΙΝΤΕRAMERICAN. Είμαστε εξαιρετικά υπερήφανοι που ανήκουμε σε αυτήν τη μεγάλη οικογένεια και συνεχίζουμε το όραμά του». NEXTDEAL #519 15 IOYNΙΟΥ 2023

| Θέμα

Στιγμιότυπο από την εκδήλωση των αποκαλυπτηρίων της προτομής του Δημήτρη Κοντομηνά στα κεντρικά γραφεία της ΙΝΤΕRAMERICAN

(από αριστερά): Η κ. Μελίνα Δασκαλάκη, πρόεδρος του Κέντρου Υποδοχής και Αλληλεγγύης του Δήμου Αθηναίων, ο κ. Κώστας Μπακογιάννης, δήμαρχος Αθηναίων, ο κ. Γιάννης Καντώρος, διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου ΙΝΤΕRAMERICAN, και ο κ. Μάρκος Φραγκουλόπουλος, Corporate Marketing Leader της ΙΝΤΕRAMERICAN

NEXTDEAL #519 15 IOYNΙΟΥ 2023

Ο κ. Ευάγγελος Σπύρου εκδότης, η κ. Μαρία Σπύρου εκπαιδευτικός και ο Δρ. Γεώργιος Β. Αποστολόπουλος, πρόεδρος του Ιατρικού Κέντρου

Η κ. Ελπίδα Σπύρου, αρχιτέκτονας, και ο κ. Γιώργος Βελιώτης, γενικός διευθυντής Ζωής & Υγείας της ΙΝΤΕRAMERICAN

Συνέδριο |

NN HELLAS

«Μαζί... πιο δυνατοί από ποτέ!» Μ

ε κεντρικό μήνυμα «Μαζί... πιο δυνατοί από ποτέ!» πραγματοποιήθηκε στο Κέντρο Πολιτισμού «Ελληνικός Κόσμος» το ετήσιο συνέδριο του δικτύου πωλήσεων της NN Hellas. Οι συνεργάτες της εταιρείας βρέθηκαν μαζί για να γιορτάσουν τις υψηλές επιδόσεις του 2022, αλλά και να θέσουν νέους και ακόμα πιο υψηλούς στόχους, ενώ για πρώτη φορά το δίκτυο πωλήσεων γιόρτασε στο φετινό συνέδριο, ως συνεργάτες της ενοποιημένης πλέον εταιρείας, η οποία αποτελεί τη μεγαλύτερη ασφαλιστική στην Ελλάδα. «Δεν μας αρκεί να είμαστε η μεγαλύτερη εταιρεία. Στόχος μας είναι να είμαστε η καλύτερη εταιρεία», τόνισε η πρόεδρος Δ.Σ. και διευθύνουσα σύμβουλος της NN Hellas, κ. Φιλίππα Μιχάλη, στην ομιλία της. «Με το μέγεθος που πλέον έχουμε, μεγιστοποιείται και η ευθύνη μας απέναντι σε εκεί-

H μεγαλύτερη ασφαλιστική στην Ελλάδα και 4η του NN Group στην Ευρώπη νους που μας εμπιστεύονται τη ζωή, την υγεία και την περιουσία τους, απέναντι στους ανθρώπους μας και τις οικογένειές μας, απέναντι στην κοινωνία και κυρίως απέναντι στους εαυτούς μας. Πέτυχαμε ήδη πολλά και μπορούμε ακόμη περισσότερα. Σήμερα είμαστε εδώ για να γιορτάσουμε μαζί όλα όσα ήρθαν και όλα όσα ακολουθούν. Και για να δώσουμε μία υπόσχεση για το μέλλον. Να δώσουμε τον καλύτερο εαυτό μας», ανέφερε ακόμη η κ. Μιχάλη. Από την πλευρά του ο κ. Gabor Szegedi, γενικός οικονομικός διευθυντής της NN Hellas, ανέφερε κατά την ομιλία του ότι «με συνολική παραγωγή ασφαλίστρων 884 εκατ. ευρώ, γίναμε η 4η σε μέγεθος εταιρεία του NN Group στην Ευρώπη. Δεν σκοπεύουμε να σταματήσουμε να μεγαλώνουμε, ο στόχος μας είναι να ξεπεράσουμε τις σημερινές επιδόσεις, φέρ-

Ο κ. Διονύσης Νοδάρος

(Από αριστερά προς δεξιά) κ. Gabor Szegedi, γενικός οικονομικός διευθυντής της NN Hellas, κ. Φιλίππα Μιχάλη, πρόεδρος Δ.Σ. και διευθύνουσα σύμβουλος της NN Hellas, και κ. Διονύσης Νοδάρος, γενικός διευθυντής Πωλήσεων της NN Hellas

NEXTDEAL #519 15 IOYNΙΟΥ 2023

| Συνέδριο

Η κ. Φιλίππα Μιχάλη, πρόεδρος Δ.Σ. και διευθύνουσα σύμβουλος της NN Hellas

νοντας ακόμη καλύτερα αποτελέσματα, γιατί φυσικά μαζί είμαστε πιο δυνατοί από ποτέ». Τέλος, ο κ. Διονύσης Νοδάρος, γενικός διευθυντής Πωλήσεων της NN Hellas, υπογράμμισε: «Ξεκινώντας από την προηγούμενη χρονιά, εγκαινιάσαμε όλοι μαζί τη νέα εποχή στην ιστορία της ΝΝ Hellas. Δεν πανηγυρίζουμε για όλα όσα καταφέραμε, αλλά με θάρρος αποδεχόμαστε ότι έχουμε ακόμη πολλά να κάνουμε». Επίσης αναφερόμενος στη στρατηγική του δικτύου πωλήσεων, τόνισε: «Η στρατηγική μας για το μέλλον φέρει το όνομα Bionic Advisor και βασίζεται στις ψηφιοποιημένες διαδικασίες πωλήσεων, ενώ συγχρόνως εξακολουθεί να παρέχει συμβουλές στους ασφαλισμένους μας, με τον συνεργάτη να έχει καθοριστικό ρόλο σε όλα τα στάδια».

NEXTDEAL #519 15 IOYNΙΟΥ 2023

Ο κ. Διονύσης Νοδάρος, γενικός διευθυντής Πωλήσεων της NN Hellas

Συνέδριο |

NEXTDEAL #519 15 IOYNΙΟΥ 2023

| Συνέδριο

NEXTDEAL #519 15 IOYNΙΟΥ 2023

Ρεπορτάζ |

ΕΑΕΕ

Συνολική Παραγωγή ασφαλίστρων Ιανουαρίου-Απριλίου 2023 (ποσά σε €)

Αυξημένη κατά 8,5%% η παραγωγή ασφαλίστρων το 4μηνο Σ

Ιανουάριος - Απρίλιος 2023

Μεταβολή έναντι 2022

Ασφαλίσεις Ζωής

801.409.114,30

+6,7%

Ασφαλίσεις κατά Ζημιών

867.665.522,15

+10,2%

εκ των οποίων Αστική ευθύνη οχημάτων

251.193.674,58

+1,5%

Λοιποί κλάδοι κατά Ζημιών

616.471.847,57

+14,2%

Σύνολο

1.669.074.636,45

Ασφαλίσεις Ζωής (ποσά σε €)

τα 1,67 δισ. € ανήλθε η παραγωγή ασφαλίστρων το διάστημα Ιανουαρίου-Απριλίου 2023, αυξημένη κατά 8,5%, σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα πέρυσι, ενώ η μεγαλύτερη αύξηση κατά 10,2% καταγράφεται στις ασφαλίσεις κατά Ζημιών, σύμφωνα με έρευνα της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος. Ειδικότερα, το σύνολο της παραγωγής ήταν 801.409.114,30 ευρώ (+6,7%) και στις ασφαλίσεις Ζημιών το σύνολο παραγωγής ήταν 867.665.522,15 ευρώ (+10,2%). Η Αστική Ευθύνη Οχημάτων ανήλθε στα €251,19 εκατ. (+1,5%) και οι λοιποί κλάδοι κατά Ζημιών στα €616,47 εκατ. (+14,2%). Η αύξηση του κλάδου Ασθενειών +29,4% στα €155,2 εκατ. Συνολικά ανταποκρίθηκαν 49 ασφαλιστικές επιχειρήσεις, εκ των οποίων οι 43 δραστηριοποιήθηκαν στις ασφαλίσεις κατά Ζημιών και 15 στις ασφαλίσεις Ζωής. Από τις 49 ασφαλιστικές επιχειρήσεις, οι 27 δραστηριοποιήθηκαν στην Ελλάδα με τη μορφή της Ανώνυμης Ασφαλιστικής Εταιρίας, 2 με τη μορφή του αλληλασφαλιστικού συνεταιρισμού, 15 ως υποκαταστήματα αλλοδαπής ασφαλιστικής και 5 ευρωπαϊκές ασφαλιστικές δραστηριοποιήθηκαν με καθεστώς ελεύθερης παροχής υπηρεσιών.

Ιανουάριος – Απρίλιος 2023

+8,5%

Συμμετοχή

Μεταβολή έναντι 2022

I. Ασφαλίσεις Ζωής

407.698.807,01

50,9%

+ 12,3%

III. Ασφαλίσεις Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις

277.057.725,41

34,6%

-1,4%

VI. Εργασίες κεφαλαιοποίησης

0,00

0,0%

---

VII. Διαχείριση συλλογικών συνταξιοδοτικών κεφαλαίων

116.652.581,88

14,5%

+8,8%

Σύνολο

801.409.114,30

100%

+6,7%

Ασφαλίσεις Ζωής (ποσά σε €)

Μεταβολή έναντι Απριλίου 2022

Απρίλιος 2023

I. Ασφαλίσεις Ζωής

95.789.643,70

-1,6%

III. Ασφαλίσεις Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις

94.863.424,94

+ 44,7%

VI. Εργασίες κεφαλαιοποίησης

0,00

---

VII. Διαχείριση συλλογικών συνταξιοδοτικών κεφαλαίων

32.963.477,26

+ 7,7%

Σύνολο

223.616.545,90

+ 15,6%

ΚΑΠΟΥΑΝΟ Α.Ε. Εξετάζει επέκταση δίνοντας βάρος στην εξωστρέφεια Η εταιρεία χθες Με έναρξη δραστηριότητος το 1904, η εταιρεία διαθέτει εμπειρία άνω ενός αιώνα στην ελληνική αγορά. Το 1980 πωλεί το χαρτοφυλάκιό της στην GENERALI, την οποία εκπροσωπούσε μέχρι τότε. Από το 1981 έως το 1987 αναλαμβάνει τη Γενική Πρακτόρευση για την Ελλάδα της COMPAGNIE D’ ASSURANCES NATIONALE SUISSE. Όταν ο Ν. 1569 καταργεί τις Γενικές Πρακτορεύσεις, η ΚΑΠΟΥΑΝΟ Α.Ε. ενεργεί ως μεσίτης ασφαλίσεων. Ενημερωτικά, ο μεσίτης ασφαλίσεων, σε αντιδιαστολή με τον ασφαλιστικό πράκτορα που εκπροσωπεί την ασφαλιστική εταιρεία, ενεργεί αποκλειστικά για λογαριασμό του ασφαλιζομένου και με μοναδικό κριτήριο το συμφέρον αυτού, χωρίς να δεσμεύεται ως προς την επιλογή της ασφαλιστικής εταιρςίας. Τον Νοέμβριο του 1997 είναι η πρώτη εταιρεία Μεσιτών Ασφάλισης που πιστοποιείται

κατά ISO 9001:2008 για το «σχεδιασμό, παραγωγή και παροχή Υπηρεσιών Μεσιτείας Ασφαλίσεως». Τον Οκτώβριο του 2006 επιλέγεται τοπικός συνεργάτης του πολυεθνικού Γερμανού Μεσίτη Ασφαλίσεων FUNK, ενώ τον Δεκέμβριο του 2013 γίνεται ο τοπικός συνεργάτης του μεγαλύτερου παγκοσμίως πολυεθνικού ιδιωτικού Μεσίτη Ασφαλίσεων της LOCKTON.

Η εταιρεία σήμερα Το χαρτοφυλάκιο ασφαλίστρων που διαχειρίζεται σήμερα την κατατάσσει ανάμεσα στις μεγαλύτερες εταιρείες του κλάδου στην ελληνική αγορά με την ακόλουθη κατανομή: • Ζωή και Υγεία (ομαδικές ασφαλίσεις) 32% • Περιουσίας και τεχνικών ασφαλίσεων 34% • Μεταφορών & σκαφών 10% • Αυτοκινήτων 14% • Παρεχόμενες Υπηρεσίες • Αξιολόγηση και τοποθέτηση ασφαλιστικών κινδύνων • Διαχείριση ζημιών όλων των κλάδων

• Γενική πληροφόρηση και ενημέρωση για νέα ασφαλιστικά προϊόντα • Τοποθέτηση αντασφαλιστικών κινδύνων. Η ΚΑΠΟΥΑΝΟ Α.Ε. έχει πολύ μεγάλη ειδίκευση στα ομαδικά ασφαλιστήρια προσωπικού, ζωής, ατυχημάτων, στα νοσοκομειακά και στα ομαδικά συνταξιοδοτικά ασφαλιστήρια. Παράλληλα, διαθέτει μακρόχρονη εμπειρία στους μεγάλους κινδύνους του κλάδου Περιουσίας (βιομηχανικοί και εμπορικοί κίνδυνοι), ενώ έχει εκπονήσει το πληρέστερο -από άποψη καλύψεωνασφαλιστήριο κατοικιών. Τέλος, ανάλογη είναι και η εμπειρία της στον κλάδο Μεταφορών και στις καλύψεις που άπτονται στα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα. Εκτός Ελλάδας η εταιρεία έχει αναπτύξει συνεργασίες τόσο στις περισσότερες χώρες της Ε.Ε. όσο και στη Μ. Ανατολή.

Η εταιρεία αύριο Με παρουσία σε αγορές του εξωτερικού (Ρουμανία, Κύπρος κ.λπ.), η εταιρεία εξετάζει την επέκτασή της δίνοντας ιδιαίτερο βάρος στην εξωστρέφεια.

Ο κ. Μωρίς Καπουάνο, χημικός μηχανικός ΕΜΠ τεχνικός σύμβουλος NEXTDEAL #519 15 IOYNΙΟΥ 2023

| Εταιρείες

ια τρίτη συνεχή χρονιά, η Eurolife FFH έλαβε την πιστοποίησή της ως κλιματικά ουδέτερη εταιρεία, έπειτα από μελέτη που υλοποίησε για λογαριασμό της το Κέντρο Αειφορίας CSE και αφορά τις εγκαταστάσεις της εταιρείας στην Αθήνα και τη Θεσσαλονίκη για το 2022. Κάνοντας την αρχή το 2020, η εταιρεία δεσμεύτηκε να συνεχίσει και τα επόμενα χρόνια να μετρά και να μειώνει τις εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα από τη λειτουργία της, έτσι προχώρησε στη συγκεκριμένη μελέτη για τρίτη συνεχή χρονιά φέτος. Την επαλήθευση της μελέτης του Κέντρου Αειφορίας CSE ανέλαβε ο κορυφαίος οργανισμός First Climate, ένας από τους σημαντικότερους ευρωπαϊκούς οργανισμούς αντιστάθμισης εκπομπών άνθρακα και διαχείρισης νερού, με περισσότερα από 20 χρόνια εμπειρίας και τεχνογνωσίας. Η μεθοδολογία που ακολουθήθηκε βασίστηκε σε μετρήσεις εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα, με στόχο να ληφθούν μέτρα για την ελαχιστοποίησή τους και για την αντιστάθμιση των ρύπων που προκύπτουν από τη λειτουργία της εταιρείας. Οι μετρήσεις που έγιναν περιλαμβάνουν την ηλεκτρική κατανάλωση για τις ανάγκες των κτιρίων της Eurolife FFH, τον τρόπο μεταφοράς των εργαζομένων προς και από το χώρο εργασίας τους, τα εταιρικά μεταφορικά μέσα και αεροπορικά ταξίδια, καθώς και την κατανάλωση χαρτιού και χαρτονιού. Από τη συλλογή των δεδομένων προέκυψε ότι από τη λειτουργία της

EUROLIFE FFH

Κλιματικά ουδέτερη για τρίτη συνεχή χρονιά

εταιρείας μέσα στο 2022 δημιουργήθηκαν 934 τόνοι αερίων θερμοκηπίου, οι οποίοι αφορούν σε έμμεσες και άμεσες εκπομπές. Οι μετρήσεις επαληθεύτηκαν σε πρώτη φάση από το Κέντρο Αειφορίας CSE, σύμφωνα με το Greenhouse Gas Protocol Standard και το ISO 14064, και στη συνέχεια επαληθεύτηκαν και από τον οργανισμό First Climate. Με δεδομένο ότι δεν είναι εφικτό να αποφευχθούν όλες οι εκπομπές ρύπων από τη δραστηριότητα μιας εταιρείας, η Eurolife FFH προχώρησε και φέτος σε αντιστάθμιση άνθρακα για την ελαχιστοποίηση του αποτυπώματός της. Σύμφωνα με το Clean Development Mechanism του

Πρωτοκόλλου του Κιότο, οι αντισταθμίσεις άνθρακα αποτελούν έναν τρόπο άμεσης χρηματοδότησης επιμέρους προγραμμάτων προστασίας του κλίματος σε ολόκληρο τον πλανήτη. Καθώς η κλιματική αλλαγή είναι ένα παγκόσμιο ζήτημα, οι εκπομπές που προκύπτουν από δραστηριότητες σε μια συγκεκριμένη περιοχή είναι δυνατό να εξισορροπηθούν με τη μείωση ή την πρόληψή τους σε κάποιο άλλο μέρος του πλανήτη. Ως μηχανισμός του Πρωτοκόλλου του Κιότο και σύμφωνα με τα διεθνή πρότυπα, η διαδικασία της αντιστάθμισης έχει στόχο να υποστηρίξει αναπτυσσόμενες χώρες, προκειμένου να αναπτυχθούν με τρόπο φιλικό

προς το περιβάλλον. Σε αυτό το πλαίσιο, η Eurolife FFH επέλεξε ως έργο αντιστάθμισης, για δεύτερη συνεχή χρονιά, το Bundled Wind Power project στο Tamil Nadu, τη νοτιότερη Ομόσπονδη Πολιτεία της Ινδίας, που έχει σημαντικό κοινωνικό αποτύπωμα πέρα από τη μείωση εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου. Το έργο σκοπό έχει την παραγωγή καθαρής ηλεκτρικής ενέργειας μέσα από την κατασκευή και λειτουργία ανεμογεννητριών και μέσα από την υποστήριξή της σε αυτό η εταιρεία συμμετέχει στους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης του Οργανισμού Ηνωμένων Εθνών για Καλή Υγεία και Ευημερία (Στόχος 3), Καθαρό Νερό και Αποχέτευση (Στόχος 6), Φτηνή και Καθαρή Ενέργεια (Στόχος 7), Αξιοπρεπή Εργασία & Οικονομική Ανάπτυξη (Στόχος 8), Βιομηχανία, Καινοτομία και Υποδομές (Στόχος 9), Δράση για το Κλίμα (Στόχος 13) και Ζωή στη Στεριά (Στόχος 15). Τέλος, όπως επισημαίνεται, η Eurolife FFH έχει δεσμευτεί να ελαχιστοποιεί το περιβαλλοντικό της αποτύπωμα, συμμετέχοντας παράλληλα σε σημαντικές πρωτοβουλίες για την αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής.

Πρόγραμμα «ΜΑΜΑ» στη Θεσσαλονίκη με την υποστήριξη της Eurolife FFH

τη Θεσσαλονίκη υλοποιείται για ολόκληρο το 2023 το πρόγραμμα «ΜΑΜΑ - Στηρίζουμε τις νέες και μέλλουσες μαμάδες», που πραγματοποιείται από το Solidarity Now με την υποστήριξη της Eurolife FFH. Το πρόγραμμα απευθύνεται σε όλες τις οικογένειες, εγκυμονούσες και νέους γονείς από ευάλωτες κοινωνικές ομάδες, που θέλουν να ενημερωθούν και να ενδυναμωθούν σχετικά με τη φροντίδα της μητέρας, του μικρού παιδιού και όλης της οικογένειας. Και όπως αναφέρει η Eurolife FFH, αξία έχει να βρίσκεται στο πλευρό των οικογενειών στην Ελλάδα, για αυτό και συνεργάζεται με οργανισμούς, με τους οποίους μοιράζεται τις ίδιες αξίες για την υλοποίηση πρωτοβουλιών που θα έχουν ουσιαστικό αντίκτυπο στις ζωές τους. Ένας από αυτούς τους οργανισμούς είναι και το Solidarity Now, που έχει σταθερό στόχο να παρέχει υποστήριξη στα ευάλωτα μέλη της κοινωνίας μας μέσα από καινοτόμες δράσεις. Στο πλαίσιο του προγράμματος «ΜΑΜΑ», παρέχεται ατομική και ομαδική συμβουλευτική σχετικά με θέματα NEXTDEAL #519 15 IOYNΙΟΥ 2023

όπως η διατροφή, η άσκηση και η φροντίδα στην περίοδο της εγκυμοσύνης, η προετοιμασία για τον τοκετό, ο θηλασμός και η φροντίδα του μωρού. Σε γονείς με μωρά και νήπια έως 2 ετών παρέχεται συμβουλευτική για την παιδική διατροφή και τη γονεϊκότητα. Παράλληλα, η ομάδα διοργανώνει συζητήσεις και δράσεις ευαισθητοποίησης για θέματα περιγεννητικής φροντίδας και γονεϊκότητας. Το πρόγραμμα «ΜΑΜΑ» υλοποιείται από ομάδα εξειδικευμένων στελεχών της οργάνωσης, με στόχο την παροχή κατάλληλης υποστήριξης και φροντίδας στους συμμετέχοντες, ώστε να ανταποκριθούν καλύτερα στον νέο ρόλο της ζωής τους. Επίσης, προσφέρεται η δυνατότητα παροχής υποστήριξης και διαδικτυακά, εξυπηρετώντας με αυτόν τον τρόπο γυναίκες και οικογένειες που δυσκολεύονται να μετακινηθούν ή κατοικούν εκτός Θεσσαλονίκης. Όλοι όσοι ενδιαφέρονται μπορούν να δηλώσουν συμμετοχή συμπληρώνοντας τη σχετική φόρμα και η ομάδα του προγράμματος του Solidarity Now θα επικοινωνήσει άμεσα μαζί τους.

Ενισχύει το διάλογο για τον κοινωνικό αντίκτυπο ΤΟ ΣΥΝΈΔΡΙΟ ΦΙΛΑΝΘΡΩΠΊΑ 2.0 με τίτλο «Η σημασία του κοινωνικού αντικτύπου» που διοργάνωσε το HIGGS στήριξε η Eurolife FFH ως Μεγάλος Χορηγός. Το διήμερο συνέδριο με θέμα «Η σημασία του κοινωνικού αντικτύπου» πραγματοποιήθηκε στο Σεράφειο του Δήμου Αθηναίων, προσελκύοντας περισσότερα από 500 άτομα. Συνολικά 38 ομιλητές, σημαντικά στελέχη από οργανώσεις της ΚτΠ, κοινωφελή ιδρύματα, επιχειρήσεις, δημόσιους φορείς και πανεπιστημιακά ιδρύματα, καθώς και εμπειρογνώμονες από την Ελλάδα και το εξωτερικό, μοιράστηκαν τις γνώσεις και τις εμπειρίες τους, αναδεικνύοντας επιτυχημένα παραδείγματα και best practices στο χώρο της Κοινωνίας των Πολιτών. Το ετήσιο συνέδριο Φιλανθρωπία 2.0 αποτελεί ένα σημείο συνάντησης, το οποίο φιλοδοξεί να αναδείξει το ρόλο των Οργανώσεων της Κοινωνίας των Πολιτών. Μια από τις μεγαλύτερες προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι οργανώσεις της ΚτΠ τα τελευταία χρόνια είναι η ανάδειξη του ρόλου και του αποτυπώματός τους μέσα από τη μέτρηση και τεκμηρίωση του θετικού τους κοινωνικού αντικτύπου. Στόχος του φετινού συνεδρίου ήταν να προωθήσει έναν δημιουργικό διάλογο γύρω από αυτόν ακριβώς τον κοινωνικό αντίκτυπο που μπορούν να έχουν οι πρωτοβουλίες κοινωφελούς χαρακτήρα, καθώς και το πώς αυτές μπορούν να λειτουργήσουν ως μοχλοί ανάπτυξης της κοινωνίας, κάτι που υπογραμμίστηκε πλήρως και από τη φετινή θεματική του συνεδρίου. Παράλληλα, στο πλαίσιο της διοργάνωσης, οι συμμετέχοντες -επισκέπτες και ομιλητές- είχαν την ευκαιρία να δικτυωθούν μέσα από speed networking sessions, τα οποία πραγματοποιήθηκαν σε ειδικά διαμορφωμένο χώρο του συνεδρίου, δίνοντας έτσι σε όλους τους συμμετέχοντες ακόμα περισσότερες δυνατότητες δημιουργικής συζήτησης και ανταλλαγής απόψεων και χρήσιμων εμπειριών.

Ρεπορτάζ |

ERGO ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

H «Χαρά» αλλάζει τα δεδομένα στην επικοινωνία με τους πελάτες της T o νέο της Chatbot, τη «Χαρά», παρουσίασε η ERGO Ασφαλιστική, εξελίσσοντας συνεχώς τα προϊόντα και τις υπηρεσίες της στο πλαίσιο του ψηφιακού μετασχηματισμού της. Όπως τονίζεται, σκοπός της «Χαράς» είναι να προσφέρει την καλύτερη δυνατή εξυπηρέτηση στους πελάτες και συνεργάτες της ERGO, παρέχοντας γρήγορη και ποιοτική εξυπηρέτηση και αλλάζοντας πλήρως τα δεδομένα στην επικοινωνία. Η εταιρεία, επανασχεδιάζοντας τη στρατηγική της, προχώρησε στη δημιουργία νέων καινοτόμων ψηφιακών εφαρμογών και λύσεων με στόχο την ενίσχυση της πελατοκεντρικής προσέγγισής της και εστίασής της στην εξατομικευμένη εμπειρία του πελάτη. Στο πλαίσιο αυτό, αναβάθμισε με νέες δυνατότητες τα ψηφιακά εργαλεία, απλοποιώντας τις διαδικασίες, τόσο για τους συνεργάτες όσο και για τους πελάτες της. Επένδυσε στη χρήση της ρομποτικής από το 2021 έχοντας φτάσει ήδη τα 15 bots, με στόχο την αυτοματοποίηση, την ψηφιοποίηση και την ακόμα μεγαλύτερη απλούστευση των εσωτερικών διαδικασιών για τη διευκόλυνση του ανθρώπινου δυναμικού στις καθημερινές του εργασίες. Η «Χαρά» βρίσκεται στην ιστοσελίδα της ERGO και είναι διαθέσιμη 24

ώρες το 24ωρο, έτσι ώστε οι επισκέπτες να λαμβάνουν απαντήσεις σε συχνές ερωτήσεις σχετικά με τις διαδικασίες και τα προϊόντα της εταιρείας, να ενημερώνονται για οφειλές με όλα τα απαραίτητα στοιχεία, καθώς για την πληρωμή του ασφαλιστηρίου, ενώ έχουν τη δυνατότητα να εγγραφούν στην εφαρμογή ERGO forMe μέσω διαδραστικών διαλόγων. To Chatbot της ERGO Ασφαλιστικής λειτουργεί τόσο μέσω της δυνατότητας για προσυμπληρωμένες επιλογές όσο και με ελεύθερο κείμενο, όπου ο χρήστης μπορεί να γράψει την

ερώτηση και η «Χαρά» θα τον καθοδηγήσει για τα επόμενα βήματα μέσα από ένα ιδιαίτερα εύχρηστο και φιλικό περιβάλλον, προσβάσιμο 24/7 από οποιαδήποτε συσκευή. Παράλληλα, στο τέλος κάθε διαλόγου η «Χαρά» ζητάει να αξιολογηθεί η εμπειρία από τον χρήστη. Όπως αναφέρει ο κ. Κωνσταντίνος Χατζησυμεών, διευθυντής Τομέα Πληροφοριακών Συστημάτων & Διαδικασιών, «στην ERGO επενδύουμε συνεχώς στις νέες τεχνολογίες, όπως είναι η ρομποτική, με βάση την οποία δημιουργήσαμε τη “Χαρά”. Μέσω δε

Η κ. Ρέα Θελερίτη, διευθύντρια Τομέα Πελατών και Ψηφιακού Μετασχηματισμού της ERGO Ασφαλιστικής

Ο κ. Κωνσταντίνος Χατζησυμεών, διευθυντής Τομέα Πληροφοριακών Συστημάτων & Διαδικασιών

της τεχνολογίας της Κατανόησης και Επεξεργασίας Φυσικής Γλώσσας (NLU/NLP), η Ψηφιακή Βοηθός της ERGO χρησιμοποιεί τεχνικές εξατομικευμένης μηχανικής μάθησης (machine learning) για να συνομιλήσει με χρήστες και να εξαγάγει τις επιμέρους πληροφορίες που χρειάζεται για να μαθαίνει και να εξελίσσεται διαρκώς με σκοπό την καλύτερη και αμεσότερη εξυπηρέτηση όλων όσοι συναλλάσσονται με την εταιρεία μας», προσθέτει ο κ. Χατζησυμεών. Από την πλευρά της η κυρία Πανωραία (Ρέα) Θελερίτη, διευθύντρια Το-

μέα Πελατών και Ψηφιακού Μετασχηματισμού, σημείωσε ότι «η ERGO Ασφαλιστική αξιοποιεί την τεχνολογία και επενδύει συνεχώς στην καινοτομία και στις ψηφιακές λύσεις, ώστε να μπορεί να βελτιώνει τις προσφερόμενες υπηρεσίες της ανταποκρινόμενη με αμεσότητα και αποτελεσματικότητα στις σύγχρονες ανάγκες και επιδιώξεις των πελατών της. Η πρόκληση για όλους εμάς στην ERGO είναι να εστιάσουμε στις υποδομές και στις τεχνολογίες εκείνες που θα έχουν άμεσο αντίκτυπο στη ζωή των πελατών και των συνεργατών μας».

Δυναμική παρουσία στο 13ο Πανόραμα Επιχειρηματικότητας

ια μία ακόμη χρονιά, η ERGO Ασφαλιστική, με στόχο τη στήριξη των νέων επαγγελματιών και την ανάπτυξή τους στον επιχειρηματικό στίβο, συμμετείχε ως Αργυρός Χορηγός στο «13ο Πανόραμα Επιχειρηματικότητας και Σταδιοδρομίας», τη μεγαλύτερη συνάντηση φοιτητών, αποφοίτων και νέων επαγγελματιών με τον κόσμο των επιχειρήσεων, που πραγματοποιήθηκε στο Μέγαρο Μουσικής. Στο πλαίσιο της συνάντησης, έδωσε τη δυνατότητα σε ένα μεγάλο πλήθος υποψηφίων να συζητήσουν με στελέχη της εταιρείας και μέλη της ομάδας ανθρώπινου δυναμικού, να λάβουν συμβουλές για την εξέλιξη της καριέρας τους και να ενημερωθούν για τις δράσεις και τις ευκαιρίες επαγγελματικής σταδιοδρομίας στην ERGO. Δυναμική ήταν και η συμμετοχή στο πρόγραμμα του Πανοράματος με τις ομιλίες Meet The Executive, με θέμα «Γνωρίστε τι κάνει καθημερινά ο On Premises Technologies Team Leader και ο Cloud and DevOps Team Leader στην ERGO», με τους Σωτήρη Σούρλα και Βασίλη Κουκουλάρη. O κ. Σωτήρης Σούρλας, On Premises Technologies Team Leader της ERGO, ανέφερε μεταξύ άλλων ότι μέσα από την παρουσίασή μας στο Πανόραμα Επιχειρηματικότητας και Καινοτομίας αναδείξαμε στους νέους ανθρώπους τις ευκαιρίες που εμφα-

O κ. Σωτήρης Σούρλας, On Premises Technologies Team Leader της ERGΟ Στιγμιότυπο από το πάνελ όπου συμμετείχε ο κ. Διονύσης Μασταύραλης (τρίτος από αριστερά), διευθυντής Υποδομών και Εξυπηρέτησης Χρηστών Συστημάτων Πληροφορικής της ERGO

νίζονται στο χώρο της Πληροφορικής. Ο κ. Βασίλης Κουκουλάρης, Cloud και DevOps Team Leader της ERGO, από την πλευρά του σημείωσε ότι το όφελος ήταν αμοιβαίο, καθώς μέσα από αυτή τη διαδικασία καταφέραμε να ανακαλύψουμε απορίες και προβληματισμούς τους που θα μας βοηθήσουν να κάνουμε το χώρο ακόμα πιο θελκτικό για τις επόμενες γενιές. Τέλος, ο κ. Διονύσης Μασταύραλης, διευθυντής Υποδομών και Εξυπηρέτησης Χρηστών Συστημάτων Πληροφορικής της ERGO,

Ο κ. Βασίλης Κουκουλάρης, Cloud και DevOps Team Leader της ERGO

συμμετείχε στη συζήτηση με θέμα «Περιζήτητες ειδικότητες στην Πληροφορική», μεταφέροντας τις δικές του εμπειρίες και γνώσεις, και όπως χαρακτηριστικά ανέφερε «το Πανόραμα Επιχειρηματικότητας, μου έδωσε την ευκαιρία να κάνω αυτό που με χαροποιεί πιο πολύ, να μεταφέρω τις εμπειρίες και τις γνώσεις μου σε νέους ανθρώπους που ξεκινάνε τώρα το ταξίδι της ζωής τους στη μεγάλη οικογένεια της Πληροφορικής, προκειμένου να μπορέσουν μέσα από πραγματικά παραδείγματα και εμπειρίες επαγγελματιών να καταλάβουν ποιες είναι οι περιζήτητες ειδικότητες στην Πληροφορική αυτή τη στιγμή, αλλά και πώς θα μπορούσαν να διαμορφωθούν αυτές στο μέλλον». NEXTDEAL #519 15 IOYNΙΟΥ 2023

| Ρεπορτάζ Συνέχεια απο τη σελίδα 1

τικού fund. Ενός fund, του CVC, που από τη φύση του στόχο έχει να πουλήσει μετά από κάποια χρόνια την εταιρεία με στόχο την επίτευξη της μέγιστης δυνατής απόδοσης. Η υπόθεση έχει τεράστιο ενδιαφέρον, καθώς οι οποιοιδήποτε σχεδιασμοί της διοίκησης της Εθνικής Ασφαλιστικής έχουν επιπτώσεις στην υπόλοιπη αγορά. Ο διευθύνων σύμβουλος της Εθνικής Ασφαλιστικής Robert Gauci φρόντισε να δώσει το στίγμα για το πώς θα κινηθεί η εταιρεία τα αμέσως επόμενα χρόνια, μιλώντας με φόντο το λιμάνι της Ύδρας. Ο Robert Gauci επιδιώκει να στείλει στον συνομιλητή του το μήνυμα ότι εστιάζει στην ανάγκη ανάπτυξης της εταιρείας με νέες υπηρεσίες και νέα προϊόντα και όχι στις άμεσες «κερδοσκοπικές» αποδόσεις. Δίνει ιδιαίτερη σημασία στην πλήρη αξιοποίηση του πελατολογίου της εταιρείας και τη διεύρυνσή του. Επισημαίνει ότι δεν έχει μεγάλη ανάπτυξη το cross selling, καθώς ο κάθε ασφαλισμένος της εταιρείας έχει κάπου 1,3 ασφαλιστήριο συμβόλαιο Εθνικής Ασφαλιστικής, ενώ στόχος της διοίκησης είναι να φτάσει στα τρία συμβόλαια. Υπογραμμίζει ότι για τον ίδιο έχει αξία η ελληνική ασφαλιστική αγορά και η Εθνική Ασφαλιστική να δώσουν μεγαλύτερο βάρος στην «προστασία». Ο κ. Gauci εμφανίζεται στους συνομιλητές του ένθερμος υποστηρικτής του «κλασικού ασφαλιστή». Γνώστης της ελληνικής πραγματικότητας, καθώς, όπως σημειώνει, παρακολουθούσε την ελληνική ασφαλιστική αγορά όντας και ο ίδιος Έλληνας, επισημαίνει ότι στην Ελλάδα δεν έχει αναπτυχθεί στο βαθμό που θα έπρεπε η πώληση ασφαλιστικών προϊόντων προστασίας. Πρέπει, τονίζει, το «protection gap» να περιορισθεί, προς όφελος της κοινωνίας και της ασφαλιστικής αγοράς, υποστηρίζει ο διευθύνων σύμβουλος της Εθνικής Ασφαλιστικής. Ένα ακόμη σημείο που δίνει σημασία ο κ. Gauci είναι ο ρόλος του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή, οποίος, σύμφωνα με τον ίδιο, έχει να διαδραματίσει σπουδαίο ρόλο στην προώθηση των ασφαλιστικών προϊόντων αξιοποιώντας και την τεχνολογία. Στην ερώτηση εάν ισχύει αυτό που λένε στην αγορά, ότι το CVC έχει έναν επενδυτικό ορίζοντα στην Εθνική Ασφαλιστική δύο έως τεσσάρων χρόνων και μετά θα αποεπενδύσει, ο διευθύνων σύμβουλος της Εθνικής Ασφαλιστικής δεν προσδιορίζει το χρόνο πώλησης της εταιρείας. Δηλώνει σε κάθε ευκαιρία ότι ο σχεδιασμός δεν γίνεται στη βάση της αποκόμισης κάποιου πρόσκαιρου οφέλους. Θα δουλέψουμε όσο χρειασθεί για να αναδιοργανωθεί πλήρως η εταιρεία, τονίζει στους συνομιλητές του. Με αυτό το σκεφτικό συμφώνησε, όπως λέει, με το CVC, το οποίο, όπως διευκρινίζει, δεν είναι «αμερικανικό» fund για να λειτουργεί με περιορισμένο χρόνο επένδυσης. Μάλιστα εξανίσταται όταν βλέπει δημοσιεύματα που χαρακτηρίζουν το CVC «αμερικανικό» fund. Ο διευθύνων σύμβουλος της Εθνικής Ασφαλιστικής ξεκαθαρίζει ότι ήρθε στην εταιρεία για να συμβάλει στην αναμόρφωσή της, στο να γίνει η καλύτερη ασφαλιστική εταιρεία στην ελληνική αγορά. Στο πλαίσιο αυτό, θα γίνουν και οι απαραίτητες αλλαγές και προσαρμογές και προσλήψεις προσωπικού, ενώ θα αποχωρήσει ένα μέρος του προσωπικού που εργάζονταν με το καθεστώς «ενοικίασης». Το θέμα αυτό πάντως αποτελεί σοβαρό σημείο τριβής της διοίκησης με το σύλλογο των εργαζομένων στην εταιρεία, ο οποίος με ανακοινώσεις του εκφράζει την κάθετη αντίθεσή του στις «ομαδικές απολύσεις». Πρόκειται για ένα θέμα που αναμφίβολα θα ταλανίσει την εταιρεία το επόμενο διάστημα και θα αποτελέσει και ένα crash test της νέας διοίκησης.

Robert Gauci

Ασφάλιση προστασίας και cross selling οι προτεραιότητες

NEXTDEAL #519 15 IOYNΙΟΥ 2023

ΕΘΝΙΚΉ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Νέα οργανωτική δομή της Γενικής Διεύθυνσης Πωλήσεων & Marketing

ε επτά ομάδες με συγκεκριμένο αντικείμενο και στόχευση οργανώνεται πλέον η Γενική Διεύθυνση Πωλήσεων & Marketing της Εθνικής Ασφαλιστικής, στο πλαίσιο της νέας στρατηγικής της εταιρείας που στοχεύει στην επιτάχυνση του ρυθμού ανάπτυξης και την απλοποίηση του τρόπου λειτουργίας της. Ειδικότερα, η νέα οργανωτική δομή περιλαμβάνει τέσσερις ομάδες καναλιών παραγωγής: α) την ομάδα του Ethniki Agency, β) την ομάδα Corporate Sales, γ) την ομάδα Retail Sales και δ) την ομάδα του Bancassurance, καθώς και τρεις ομάδες ενίσχυσης των καναλιών παραγωγής μέσω της παροχής υπηρεσιών υψηλού επιπέδου: α) το Marketing, β) την Υποστήριξη Πωλήσεων και γ) την Εκπαίδευση Πωλήσεων. Η Εκπαίδευση Πωλήσεων, που έως τώρα υπαγόταν στην Υποστήριξη Πωλήσεων, πλέον αναβαθμίζεται και στο πλαίσιο της νέας οργάνωσης θα υπάγεται απευθείας στη Γενική Διεύθυνση Πωλήσεων & Marketing, αναδεικνύοντας τον σημαντικό ρόλο που έχει η συνεχής εκπαίδευση στην επίτευξη των μακροχρόνιων στόχων μας. Με αυτές τις αλλαγές, ολοκληρώνεται και ο οργανωτικός μετασχηματισμός της Γενικής Διεύθυνσης Πωλήσεων & Marketing της Εθνικής Ασφαλιστικής, που ξεκίνησε πριν από περίπου έναν χρόνο, με την αναβάθμιση του ρόλου των Relationship Managers και την απλοποίηση του μοντέλου υποστήριξης των πελατών και συνεργατών μας.

Στη νέα οργανωτική δομή, τις αντίστοιχες ομάδες αναλαμβάνουν: Η κ. Ντέμη Διαμαντοπούλου ως Head of Ethniki Agency SubDivision. Η Ντέμη Διαμαντοπούλου έχει μακρά και επιτυχημένη πορεία στην Εθνική Ασφαλιστική όπου ξεκίνησε να εργάζεται το 1997. Η ομάδα του Ethniki Agency ενισχύεται περαιτέρω με την προσθήκη του Βαγγέλη Κόκκινου ως Senior Relationship Manager και Head of

Corporate Sales, Ethniki Agency Sub-Division. Ο Βαγγέλης Κόκκινος εργάζεται στην Εθνική Ασφαλιστική από το 2004 και έχει μακρά και επιτυχημένη πορεία δουλεύοντας κυρίως πάνω σε μεγάλους εταιρικούς κινδύνους και με μεγάλο αριθμό συνεργατών. Η κ. Ελίζα Βασιλείου ως Head of Corporate Sales Sub-Division. Η Ελίζα Βασιλείου ξεκίνησε να εργάζεται στην Εθνική Ασφαλιστική το 2014, διαθέτει πολυετή εμπειρία στον ασφαλιστικό κλάδο και προέρχεται από την AIG. Ο κ. Άγγελος Μπάρδας, ως Head of Retail Sales Sub-Division, εργάζεται στη Διεύθυνση Πωλήσεων της Εθνικής Ασφαλιστικής από το 2013, ενώ προηγουμένως είχε εργαστεί στην Attica Bank και την ΑΧΑ. Η κ. Αναστασία Νικολοπούλου ως Head of Bancassurance Division. Η Αναστασία Νικολοπούλου εντάχθηκε στην ομάδα της Εθνικής Ασφαλιστικής το 2022. Διαθέτει πολυετή εμπειρία στον ασφαλιστικό κλάδο και έχει εργαστεί σε ING Greece και ERGO Hellas. Ο κ. Γιάννης Σηφάκης, ως Head of Marketing Division. Με πολυετή ε-

μπειρία στον χρηματοπιστωτικό και ασφαλιστικό κλάδο, πριν ενταχθεί στην ομάδα της Εθνικής το 2015, ο Γιάννης Σηφάκης είχε εργαστεί σε Citibank, Τράπεζα Πειραιώς, ING Greece και Αγροτική Ασφαλιστική. Ο κ. Μίλτος Τσιάκαλος, ως Head of Sales Operations Sub-Division, ο οποίος αναλαμβάνει από τον Σωτήρη Σοφόπουλο, που μετά από 37 χρόνια καταξιωμένης πορείας στην Εθνική αποφάσισε να συνταξιοδοτηθεί από τον ερχόμενο Αύγουστο. Ο Μίλτος Τσιάκαλος βρίσκεται στην Εθνική Ασφαλιστική από το 2005 και στη Διεύθυνση Υποστήριξης Πωλήσεων από το 2014. Ο κ. Γεράσιμος Μπόγρης, ως Head of Sales Training Department, ο οποίος εργάζεται στην Εθνική Ασφαλιστική από το 2006 και διαθέτει πολύπλευρη εμπειρία τόσο στις ασφαλίσεις Αστικής Ευθύνης και Λοιπών Γενικών Κλάδων όσο και στον κλάδο Ζωής. Ο κ. Αντώνης Χρηστίδης ως General Manager, Sales & Marketing. Ο Αντώνης Χρηστίδης εντάχθηκε στην ομάδα της Εθνικής το 2022 και προηγουμένως εργαζόταν στην Oliver Wyman.

Ρεπορτάζ |

ALLIANZ ΕΛΛΆΔΟΣ

Here for Good

Νέα διαφημιστική καμπάνια από την Hellas Direct ΜΕ ΒΑΣΙΚΌ ΜΉΝΥΜΑ «Αλλάζουμε την ασφάλεια για τα καλά» βγήκε στον αέρα η νέα διαφημιστική καμπάνια της Hellas Direct. Η καμπάνια είναι ταυτισμένη με το χαρακτήρα της εταιρείας: γρήγορη, άμεση, σύγχρονη. Αναδεικνύει με περηφάνια όσα έκαναν την Hellas Direct να ξεχωρίζει, αλλά και με αυτοσαρκασμό τις όχι και τόσο επιτυχημένες στιγμές της. Το τηλεοπτικό σποτ της Hellas Direct αφηγείται την ιστορία της: Τα πρώτα της βήματα δέκα χρόνια πριν. Τη διάθεσή της να ακούσει πραγματικά τους ασφαλισμένους. Τη φιλοδοξία της να θέσει τα δικά της standards και να ανεβάσει τον πήχυ, φέρνοντας αλλαγές στον κλάδο. Δέκα χρόνια μετά, έχοντας πλέον περισσότερους από 500.000 ασφαλισμένους και παρουσία σε τρεις χώρες, η Hellas Direct υπενθυμίζει όσα πέτυχε: ασφάλεια προσαρμοσμένη στις ανάγκες του οδηγού, αστραπιαία διαχείριση ζημιών, ομάδες με πάθος να δίνουν λύση στη δύσκολη στιγμή μέρα και νύχτα, συνεργασίες που εξασφαλίζουν αξιοπιστία και ταχύτητα. Κλείνοντας την πρώτη δεκαετία λειτουργίας, η Hellas Direct αντλεί δύναμη από την ιστορία της και σχεδιάζει την επόμενη μέρα της. Η καμπάνια αποτυπώνει το πώς συνεχίζει η εταιρεία σήμερα, αντιμετωπίζοντας την κάθε πρόκληση σαν ένα νέο ξεκίνημα. Και στέλνοντας το μήνυμα πως είναι «εδώ για τα καλά». Το δημιουργικό κομμάτι της καμπάνιας υπογράφει η inhouse ομάδα Marketing της Hellas Direct. Την παραγωγή της τηλεοπτικής καμπάνιας ανέλαβαν η Boo Productions και η The Magic Bus, ενώ τη νέα εταιρική ταυτότητα της εταιρείας σχεδίασε η Bob Studio.

Στην Πορτογαλία η συνάντηση πωλήσεων Σ

υνάντηση πωλήσεων στη Μαδέρα της Πορτογαλίας διοργάνωσε η Allianz Ελλάδος, επιδιώκοντας όπως αναφέρει τη συνεχή ενδυνάμωση των στελεχών και των συνεργατών της. Στο πλαίσιο του ταξιδιού, 18 μεσίτες και διοικητικά στελέχη της Allianz Ελλάδος και της Ευρωπαϊκής Πίστης συμμετείχαν σε συνάντηση εργασίας με κύριο ομιλητή τον Mathieu Vicomte, Sales & Distribution Manager, Mediterranean & Africa Region της Allianz Global Corporate & Specialty (AGCS), που αποτελεί παγκόσμιο πάροχο εταιρικών ασφαλίσεων και βασική επιχειρηματική μονάδα του Ομίλου Allianz. Στη συνάντηση παρουσιάστηκε η απόδοση του ομίλου Allianz, αλλά και της Allianz Ελλάδος, για το 2022, ενώ οι παριστάμενοι ενημερώθηκαν για όλες τις τελευταίες εξελίξεις της συγχώνευσης με την Ευρωπαϊκή Πίστη. Παράλληλα, αναλύθηκε η στρατηγική του ομίλου για τις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις (MidCorp), ενώ πραγματοποιήθηκε και ενημέρωση της Allianz Global Corporate & Specialty (AGCS) για τη στρατηγική ανάληψης κινδύνων ανά κλάδο. Κατά τη διάρκεια του ταξιδιού, οι συνεργάτες και τα στελέχη της Allianz Ελλάδος και της Ευρωπαϊκής Πίστης είχαν την ευκαιρία να επισκεφτούν περιοχές της Μαδέρα και να γνωριστούν μεταξύ τους

Στιγμιότυπο από τη Μαδέρα της Πορτογαλίας

μέσα από μοναδικές εμπειρίες. Τέλος, όπως τονίζεται, το ταξίδι ανέδειξε τη διάθεση ομαδικότητας που διέπει την Allianz Ελλά-

δος. Πάνω απ’ όλα, αποτέλεσε μια ξεχωριστή και αναζωογονητική εμπειρία που θα συντροφεύει τα στελέχη και τους συνεργάτες της εταιρείας.

Allianz Direct

Θα λανσάρει μια νέα πλατφόρμα online πωλήσεων

τη σημαντική αύξηση στις online πωλήσεις, καθώς και γενικότερα της παρουσίας της Allianz Direct στο Διαδίκτυο συνεισέφερε η Globe One Digital, εκ των κορυφαίων digital marketing agencies στην Ελλάδα. Η συνεργασία της Allianz Direct με την Globe One Digital ξεκίνησε το 2019, θέτοντας ως βασικούς στόχους την ενδυνάμωση της ψηφιακής παρουσίας της, καθώς και την αύξηση των online πωλήσεων και των οργανικών αποτελεσμάτων. Στο πλαίσιο της συνεργασίας, σχεδιάστηκε ένα εξειδικευμένο και ολοκληρωμένο πλάνο δράσης. Η Globe One Digital επιστράτευσε την εμπειρία και εξειδίκευση 25 ετών που έχει αποκτήσει στη διαχείριση έργων για το χώρο των ασφαλιστικών εταιρειών, αξιοποιώντας καινοτόμες πρακτικές performance marketing και εξελιγμένες ψηφιακές λύσεις. Η εφαρμογή πρακτικών και στρατηγικών που βασίζονται στην απόδοση της επένδυσης (ROI), σε συνδυασμό με ψηφιακά επιχειρηματικά μοντέλα που ακολουθούν τις τελευταίες τάσεις και εξελίξεις στην παγκόσμια ασφαλιστική αγορά, έφεραν αξιοσημείωτα αποτελέσματα. Είναι χαρακτηριστικό ότι η Allianz Direct μαζί με την Globe One Digital κατάφεραν να πετύχουν με ακρίβεια τα α-

ποτελέσματα των ετήσιων προβλέψεών τους, σημειώνοντας απόκλιση μικρότερη του 5%. Η συνεργασία δεν περιορίστηκε μόνο στις online πωλήσεις, αλλά διευρύνθηκε και στη δημιουργία υποδομών για το εταιρικό website, τη διαχείριση των social media, την αξιοποίηση νέων τεχνολογιών, την εφαρμογή πρακτικών SEO, την ανάλυση δεδομένων, καθώς και στη βελτίωση της εμπειρίας του πελάτη. Επιπλέον, αναβαθμίστηκαν οι υποδομές για συστήματα υποστήριξης πωλήσεων μέσω Call Center και υλοποιήθηκε σύστημα παρακολούθησης σε πραγματικό χρόνο των online πωλήσεων, ενώ η Globe One Digital παρείχε και συμβουλευτικές υπηρεσίες προς την Allianz Direct. Η πετυχημένη συνεργασία επιβραβεύτηκε στα πρόσφατα Growth Hacking Awards, όπου η Allianz Direct απέσπασε 7 βραβεία, μεταξύ αυτών και το μεγάλο βραβείο του «Most Awarded Growth Hacking Brand» για τη συνεργασία της με την Globe One Digital. Ο διευθύνων σύμβουλος της Globe One Digital, Δημήτρης Παπουτσής, μετά την απονομή των βραβείων δήλωσε μεταξύ άλλων ότι η βράβευση της Allianz Direct ως το «Most Awarded Growth Hacking Brand» αποτυπώνει με τον καλύτερο τρό-

πο την αποτελεσματικότητα των καινοτόμων πρακτικών που θέσαμε σε εφαρμογή, για να μετατρέψουμε ένα πολύπλευρο και πολύπλοκο case study σε ένα πραγματικά ανατρεπτικό success story. Ένα από τα βασικά συστατικά της επιτυχίας μας είναι σαφώς η εμπειρία των 25 ετών που έχουμε ως Globe One Digital στον ψηφιακό μετασχηματισμό ασφαλιστικών εταιρειών και η εξειδίκευσή μας στη δημιουργία ευκαιριών ανάπτυξης για την απελευθέρωση της ψηφιακής δυναμικής τους». Από την πλευρά του ο Θωμάς Βασιλάκος, Bancassurance, Direct & Alternative Channels Manager της Allianz Direct, δήλωσε μεταξύ άλλων ότι με τις 7 σημαντικές διακρίσεις που έλαβε το brand ο ψηφιακός μετασχηματισμός της Allianz Direct συνεχίζεται, με προγραμματισμό μέσα στο επόμενο εξάμηνο να αναπτυχθεί ακόμα περισσότερο στο online δίκτυο πωλήσεων. Η εταιρεία σχεδιάζει να λανσάρει μια νέα πλατφόρμα online πωλήσεων, η οποία έχει σχεδιαστεί με την αιχμή των καλύτερων πρακτικών παγκοσμίως αναφορικά με την εμπειρία του πελάτη (user experience) και το user interface (UI). Βασικός στόχος είναι οι πελάτες της Allianz Direct, πέρα από την ανταγωνιστική τιμή των υπηρεσιών της, να απολαμβάνουν και μια εξαιρετική online εμπειρία.

NEXTDEAL #519 15 IOYNΙΟΥ 2023

| Ρεπορτάζ

Generali Group

Στον Philippe Donnet το βραβείο «Premio Galileo 2000»

O κ. Philippe Donnet

ο βραβείο «Premio Galileo 2000» απονεμήθηκε στον CEO της Generali Group Philippe Donnet στη Φλωρεντία, μαζί με άλλα εξέχοντα άτομα. Όπως επισημαίνεται, το βραβείο αυτό απονέμεται σε άτομα που τα επιτεύγματά τους τα έχουν καταστήσει αξιοσημείωτα στον τομέα τους, σε αναγνώριση της συμβολής τους στην ειρήνη, στον πολιτισμό και το διάλογο. «Είχα την τιμή να λάβω το “Premio Impresa”. Το βραβείο αυτό συμβολίζει το έργο που έχουμε κάνει και συνεχίζουμε να κάνουμε στην Generali. Αναγνωρίζει τη δέσμευσή μας να έχουμε μακροχρόνιο αντίκτυπο στον κόσμο και να δημιουργήσουμε μια κοινωνία βασισμένη στην ισότητα και το σεβασμό. Γιορτάζει την αφοσίωσή μας να αφήσουμε μια κληρονομιά δικαιοσύνης για όλους. Για το λόγο αυτόν, αποδέχτηκα αυτό το βραβείο εκ μέρους των περισσότερων από 80.000 ανθρώπων της Generali και των πάνω από 160.000 πρακτόρων από όλο τον κόσμο. Ευχαριστώ προσωπικά την υπουργό Πανεπιστημίων και Έρευνας Anna Maria Bernini, τον πρόεδρο Antonio De Virgiliis και τον δήμαρχο της Φλωρεντίας Dario Nardella για αυτό το υψηλού κύρους βραβείο», τόνισε ο CEO της Generali Group Philippe Donnet.

Στιγμιότυπο από το ταξίδι του δικτύου πωλήσεων στη Νέα Υόρκη

ε ένα ταξίδι στη Νέα Υόρκη, τη μητρόπολη του κόσμου, επιβραβεύθηκαν οι κορυφαίοι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές της Ευρωπαϊκής Πίστης, το οποίο πραγματοποιήθηκε στο πλαίσιο της επιτυχίας τους στο διαγωνισμό πωλήσεων για το 2022. Τους κορυφαίους συνεργάτες της εταιρείας συνόδευσαν o κ. Νίκος Χαλκιόπουλος - γενικός διευθυντής Χαρτοφυλακίου, ο κ. Γιώργος Γκοτζαγεώργης - διευθυντής Marketing & Υποστήριξης Δικτύου Πωλήσεων, η κ. Βασιλική Ρούσση - εμπορική διευθύντρια, ο κ. Κώστας Χαλκιώτης - προϊστάμενος Marketing & Δημ. Σχέσεων, όπως επίσης και ο κ. Στέφανος Μαλαχιάς - γενικός εμπορικός διευθυντής της ενοποιημένης εταιρείας, όπως αυτή θα προκύψει μετά τη νομική συγχώνευση των εταιρειών Allianz και Ευρωπαϊκή Πίστη. Κατά την παρουσία τους στην πολυπληθέστερη πόλη της Αμερικής, στην πόλη με τους περισσότερους ουρανοξύστες στον κόσμο και το μεγαλύτερο λιμάνι του πλανήτη, οι επιτυχόντες είχαν την ευκαιρία να ζήσουν εμπειρίες αξέχαστες για μία ζωή. Ατένισαν μέσα από ποταμόπλοιο του Hudson NEXTDEAL #519 15 IOYNΙΟΥ 2023

ΕΥΡΩΠΑΪΚΉ ΠΊΣΤΗ

Στη Νέα Υόρκη ταξίδεψε το δίκτυο πωλήσεων

River την κορυφογραμμή των ουρανοξυστών της πόλης, πέρασαν από τις διάσημες γέφυρες της Νέας Υόρκης και φυσικά είδαν από κοντά το γνωστότερο ίσως σύμβολο των Ηνωμένων Πολιτειών της Αμερικής, το άγαλμα της Ελευθερίας. Είχαν την ευκαιρία να επισκεφθούν το μουσείο Guggenheim, κτίριο το οποίο αποτελεί ένα από τα μεγαλύτερα αρχιτεκτονικά επιτεύγματα του 20ού αιώνα, το χώρο τέχνης Artechouse, που σε συνεργασία με την Pantone και με αφορμή το Magenta, χρώμα του 2023, απόλαυσαν ένα πανέμορφο κινηματογραφικό ταξίδι σε ένα ευφορικό χρωματικό σύμπαν, αλλά και να περιηγηθούν σε κάποιες από τις πιο αυθεντικές γειτονιές της Νέας Υόρκης, παίρνοντας έτσι μια γεύση

από το τι σημαίνει να είσαι κομμάτι της πιο πολυσυζητημένης πόλης του κόσμου. Από το πρόγραμμα δεν θα μπορούσε να λείπει η επίσκεψη στον τελευταίο όροφο του εμβληματικού Empire State Building, δραστηριότητα η οποία χάρισε φωτογραφίες ζωής, αλλά και η επίσκεψη στο Ground Zero και στο The Oculus, την τοποθεσία όπου βρίσκονταν οι Δίδυμοι Πύργοι και πλέον είναι ένα εντελώς διαφορετικό μέρος, το οποίο μεταξύ άλλων παρέχει ιστορικές γνώσεις, εκπαίδευση, αλλά και προκαλεί δέος. Όπως επισημαίνεται, η Ευρωπαϊκή Πίστη τα τελευταία χρόνια, δίνοντας ιδιαίτερη σημασία στη λεπτομέρεια, έχει συνηθίσει τους συμμετέχοντες σε ευχάριστες και φαντασμαγορικές εκ-

πλήξεις, δίνοντας προστιθέμενη αξία σε κάθε ταξίδι. Έτσι και φέτος δεν θα μπορούσε να γίνει διαφορετικά. Η εταιρεία είχε φροντίσει οι επιτυχόντες να παρακολουθήσουν το έργο Moulin Rouge, στο Broadway, σε μία παράσταση όπου το επίθετο «καθηλωτική» είναι λίγο για να περιγράψει την εμπειρία, ενώ στην καθιερωμένη βραδιά βραβεύσεων και στο gala dinner, τα οποία πραγματοποιήθηκαν με κάθε επισημότητα, όλοι οι συμμετέχοντες μεταφέρθηκαν στον ειδικά διαμορφωμένο χώρο με λιμουζίνες, όπως αξίζει στους πρώτους των πρώτων. Κατά τη διάρκεια των βραβεύσεων, οι συνεργάτες ανανέωσαν το ραντεβού τους για τον επόμενο προορισμό, ο οποίος θα έχει γεύση από Μέση Ανατολή, καθώς θα πραγματοποιηθεί στην Ιορδανία.

Ρεπορτάζ |

ΙΝΤΕΡΣΑΛΌΝΙΚΑ

MEGA Brokers

Αύξηση 14,5% στις πωλήσεις το τετράμηνο ΕΝΊΣΧΥΣΕ ΤΗ ΘΈΣΗ ως μια από τις κορυφαίες εταιρείες ασφαλιστικής διαμεσολάβησης στην Ελλάδα η MEGA Brokers το 2022. Ειδικότερα, οι πωλήσεις του Group (Μεσιτική & Πρακτορειακή Εταιρεία) διαμορφώθηκαν στα 72,1 εκατ. ευρώ σε σχέση με 69 εκατ. την προηγούμενη χρονιά. Τα καθαρά ασφάλιστρα του Group διαμορφώθηκαν στα 57,6 εκατ. ευρώ σε σχέση με 54,4 εκατ. ευρώ την προηγούμενη χρονιά, ξεπερνώντας το στόχο ανάπτυξης 5,5% που είχε τεθεί. Στον κλάδο Αυτοκινήτου η εταιρεία είχε αύξηση 2,8% σε σχέση με την προηγούμενη χρονιά, στον κλάδο Ζωής 11,4% και στον κλάδο Γενικών Ασφαλειών 16,6%. Τα έσοδα της εταιρείας διαμορφώθηκαν στα 14,35 εκατ. ευρώ σε σχέση με 13,14 εκατ. ευρώ την προηγούμενη χρονιά, ενώ οι προμήθειες προς συνεργάτες έφτασαν τα 9,4 εκατ. ευρώ, τα bonus και το μικτό αποτέλεσμα της εταιρείας τα 4,9 εκατ. ευρώ. Παράλληλα, η εταιρεία ψηφίστηκε από το ανθρώπινο δυναμικό της ως Great Place to Work για δεύτερη συνεχή χρονιά. Ως επιβράβευση των προσπαθειών που κατέβαλαν όλοι για την επίτευξη των εξαιρετικών αποτελεσμάτων, η εταιρεία προχώρησε στην αρχή του έτους σε αυξήσεις στο 60% του ανθρώπινου δυναμικού της. Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, το πρώτο 4μηνο του 2023 κινείται με αύξηση 14,5% στο σύνολο των πωλήσεων της εταιρείας και ο διευθύνων σύμβουλος της MEGA Brokers κ. Τάσος Χατζηθεοδοσίου δήλωσε μεταξύ άλλων ότι «θα συνεχίσουμε και το 2023 να επενδύουμε σε ανθρώπινο δυναμικό, τεχνολογία και νέες υπηρεσίες προς τους συνεργάτες και τους πελάτες μας».

GMI

Στo 253% ο δείκτης φερεγγυότητας ΤΗΝ ΕΤΉΣΙΑ ΈΚΘΕΣΉ ΤΗΣ, καθώς και την έκθεση Φερεγγυότητας & Χρηματοοικονομικής Επάρκειας για το 2022, δημοσίευσε η Gasan Mamo Insurance (GMI), που εκπροσωπείται στην Ελλάδα από την ΕΛΠΑ Ασφάλειες. Ο δείκτης Φερεγγυότητας SCR της εταιρείας ανήλθε σε 253%, σημειώνοντας αύξηση σε σχέση με το 227% του 2021, ενώ ο δείκτης MCR έκλεισε στο 599%. Αντίστοιχη επιτυχία σημειώθηκε και στην παραγωγή ασφαλίστρων, η οποία αυξήθηκε κατά 10,9%, από τα 58 εκατομμύρια ευρώ στα 64 εκατομμύρια ευρώ. Το ενεργητικό της εταιρείας αυξήθηκε από τα 115 εκατομμύρια ευρώ στα 124 εκατομμύρια ευρώ και τα ίδια κεφάλαια αυξήθηκαν από τα 48 εκατομμύρια ευρώ στα 51 εκατομμύρια ευρώ. Όπως αναφέρεται στην έκθεση, τα παραπάνω νούμερα επιτεύχθηκαν παρά τις ιδιαίτερες συνθήκες που έχουν διαμορφωθεί στη μετα-Covid εποχή σε παγκόσμιο επίπεδο και που εντάθηκαν λόγω του πολέμου στην Ουκρανία. Καταδεικνύονται έτσι ακόμα περισσότερο η οικονομική ευρωστία και η ισχυρή κεφαλαιακή βάση της εταιρείας.

Εξελίσσεται μαζί με τους συνεργάτες της «Ε ξελισσόμαστε μαζί», ήταν το μήνυμα που έστειλε η Ιντερσαλόνικα στους συνεργάτες της κατά τη διάρκειας της ημερίδας που διοργάνωσε με απόλυτη επιτυχία στην Αθήνα, στο πλαίσιο των συνεδρίων της εταιρείας σε μεγάλες πόλεις σε όλη την Ελλάδα. Στόχος, εκτός από την ενημέρωση των συνεργατών, ήταν η δυνατότητα άμεσης επικοινωνίας, καθώς στο πλαίσιο της συνάντησης οι συνεργάτες είχαν τη δυνατότητα να υποβάλουν ερωτήσεις προς τη διοίκηση της εταιρείας. Μιλώντας στην κάμερα του «NextDeal» και τον Κωστή Σπύρου, ο αντιπρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Ιντερσαλόνικα κ. Κωσταντίνος Γιαννιώτης τόνισε μεταξύ άλλων ότι έχουν προηγηθεί άλλα 3 συνέδρια, τώρα κάνουμε το 4ο στην Αθήνα και θα ακολουθήσουν ακόμη 4 για να κλείσουν τα 8 τις επόμενες εβδομάδας, στο πλαίσιο των οποίων έχουμε τη δυνατότητα να επικοινωνήσουμε με περισσότερους από 1.000 ασφαλιστές. Τόνισε ακόμη ότι φέτος κλεί-

Ο κ. Μελάς Γιαννιώτης

νουμε 45 χρόνια ζωής και είμαστε ο μεγαλύτερος ασφαλιστικός όμιλος της χώρας και το μήνυμα είναι ότι θα συνεχίσουνε να εξελισσόμαστε μαζί με τους συνεργάτες με δύο τρόπους. Ο πρώτος είναι προϊοντικός, δηλαδή θα διαθέσουμε προϊόντα τα οποία μπορούν να πωληθούν από τους ασφαλιστές, και ο δεύτερος είναι ο ψη-

Ο κ. Κωσταντίνος Γιαννιώτης

φιακός μετασχηματισμός, ο οποίος θα μας δώσει τη δυνατότητα να κάνουμε περισσότερα πράγματα πολύ πιο γρήγορα. Στην κάμερα του «NextDeal» μίλησε και ο Μελάς Γιαννιώτης, ιδρυτής και πρόεδρος του Ομίλου Ιντερσαλόνικα. «Αλλα 45 χρόνια να συνεχίσουν να στηρίζει ο όμιλος τον Έλληνα πολίτη και ο πολίτης να στηρί-

ζει κάθε ελληνική ασφαλιστική επιχείρηση», είπε ο κ. Μελάς Γιαννιώτης, ο οποίος μάλιστα είπε πολλά και χρήσιμα για την έννοια της ασφάλισης. «Η λέξη ασφάλιση περιέχει πλούτο, σιγουριά, ησυχία, με αυτή τη λέξη μόνο κοιμάσαι ήσυχα, αλλιώς δεν κοιμάσαι», είπε χαρακτηριστικά ο κ. Μελάς Γιαννιώτης.

NP Ασφαλιστική

Κέρδη και υψηλοί δείκτες φερεγγυότητας

ια 19η συνεχόμενη χρονιά η NP Ασφαλιστική παρουσίασε κερδοφορία και μεγέθη που κινήθηκαν υψηλότερα από τον μέσο όρο της ασφαλιστικής αγοράς. Ωστόσο, οι πληθωριστικές πιέσεις στην Ελλάδα και στην Ευρώπη γενικότερα οδήγησαν τις αποτιμήσεις του επενδυτικού χαρτοφυλακίου σε ομόλογα (κρατικά και εταιρικά) και μετοχές σε ιδιαίτερα χαμηλά επίπεδα, που επηρέασαν τα τελικά αποτελέσματα της χρήσεως και απομείωσαν τα Ίδια Κεφάλαια. Όπως επισημαίνεται, τα παρεπόμενα της πανδημίας, σε συνδυασμό με τον πόλεμο στην Ουκρανία, αύξησαν δραματικά τον πληθωρισμό και επηρέασαν όλους τους τομείς και τους κλάδους της ασφαλιστικής αγοράς. Η NP Ασφαλιστική επηρεάστηκε, όπως όλες οι εταιρείες, αλλά το γεγονός ότι παραμένει μία από τις καλύτερα αποθεματοποιημένες και ισχυρές κεφαλαιακά

εταιρείες βοηθά στη συνέχιση της δυναμικής της πορείας. Επιπλέον, η ισχυρή κεφαλαιακή βάση της αποτελεί δικαίωση μίας στρατηγικής που ξεκίνησε από την ίδρυση της εταιρείας πριν από 20 χρόνια και συνεχίζει με την ίδια επιτυχία μέχρι σήμερα, ξεπερνώντας τα περισσότερα εξωγενή προβλήματα που έχουν δημιουργηθεί την τελευταία 20ετία (ελληνική οικονομική κρίση, πανδημία, διεθνής οικονομική κρίση).

Τα μεγέθη της NP Ασφαλιστικής Η παραγωγή εγγεγραμμένων ασφαλίστρων διαμορφώθηκε στα 44 εκατ. ευρώ, αυξημένη κατά 7,8%. Τα κέρδη προ φόρων διαμορφώθηκαν στα 6,35 εκατ. ευρώ. Τα Ίδια Κεφάλαια διαμορφώθηκαν στα 72,5 εκατ. ευρώ με υποχώρηση 10% σε

σχέση με το 2021, λόγω της απομείωσης της αξίας ομολόγων και μετοχών. Οι Δείκτες Φερεγγυότητας παρέμειναν στα υψηλότερα επίπεδα της ασφαλιστικής αγοράς, σύμφωνα με τα Solvency II, με το Δείκτη SCR στο 288% και το Δείκτη MCR στο 1.101%. Ποιοτικά χαρακτηριστικά ανάκαμψης και επενδύσεων το 2022 Τονίζεται ακόμη ότι το 2022 η NP Ασφαλιστική επένδυσε σημαντικά μεγάλα ποσά στην ενίσχυση της ασφάλειας των πληροφοριακών της συστημάτων και τον εκσυγχρονισμό των συστημάτων IT. Συνέχισε την επαγγελματική εκπαίδευση του δικτύου συνεργατών, υιοθέτησε νέες σύγχρονες τεχνολογίες για τα στελέχη της και τους συνεργάτες της και προχώρησε στη διάθεση πάνω από 160 πρωτοποριακά ασφαλιστικά προϊόντα. NEXTDEAL #519 15 IOYNΙΟΥ 2023

Ρεπορτάζ |

ειρά ταξιδιών και συνεντεύξεων Τύπου σε όλη την Ελλάδα σχεδίασε και πραγματοποίησε, από τις αρχές του έτους μέχρι και σήμερα, η Συνεταιριστική Ασφαλιστική. Σκοπός των ταξιδιών ήταν να βρεθούν ανώτατα στελέχη της εταιρείας κοντά στους συνεργάτες της, να γίνουν εις βάθος συζητήσεις σχετικά με τις ανάγκες τους, να ακουστούν τα αιτήματα αλλά και οι ιδέες και οι προτάσεις τους τους σχετικά με την ανάπτυξη των εργασιών, να καταγραφούν οι ανάγκες τους, έτσι ώστε η εταιρεία να υποστηρίξει την ανάπτυξή τους με όλα τα ήδη διαθέσιμα εργαλεία, αλλά και με νέα, βελτιωμένα και επικαιροποιημένα, σύμφωνα με τις μεταβαλλόμενες συνθήκες. Με επικεφαλής τον πρόεδρο της εταιρείας, κ. Αλέξανδρο Κοντό, το κλιμάκιο των στελεχών του εμπορικού τμήματος επισκέφθηκε τη Λάρισα, την Κοζάνη, τη Θεσσαλονίκη, τα Ιωάννινα, την Πάτρα, την Κατερίνη και την Καλαμάτα, παραχωρώντας σε κάθε πόλη συνέντευξη Τύπου με θέμα «Προοπτικές ανάπτυξης της Συνεταιριστικής Ασφαλιστικής». Συγκεκριμένα, ο πρόεδρος κ. Κοντός, αναφερόμενος στην πορεία της Συνεταιριστικής Ασφαλιστικής που δραστηριοποιείται επιχειρηματικά τα τελευταία 45 χρόνια, τόνιζε σε κάθε πόλη-σταθμό την αμιγώς συνεταιριστική φιλοσοφία της εταιρείας, που άλλωστε προκύπτει και από τη μετοχική της σύνθεση, εξ ολοκλήρου αποτελούμενη από σπουδαίους ελληνικούς συνεταιριστικούς οργανισμούς, αλλά και ευρωπαϊκούς κολοσσούς της συνεταιριστικής ιδέας, όπως η ι-

ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΉ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Kοντά στους συνεργάτες της σε όλη την Ελλάδα

Στιγμιότυπα από τις συναντήσεις

ταλική Unipol, η μεγαλύτερη ασφαλιστική εταιρεία στην Ιταλία με τζίρο πάνω από 14 δισ. ευρώ, η γαλλική Macif και η P&V Βελγίου, που της ε-

Ασφαλιστικό Συγκρότημα ΧαραλάμπηNGU Ενώνουν τις δυνάμεις τους

ΤΟ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΌ ΣΥΓΚΡΌΤΗΜΑ Μανώλη Χαραλάμπη προχώρησε στην απόκτηση του πλειοψηφικού πακέτου της NGU Insurance Agents A.E. Με την ολοκλήρωση και αυτής τη επένδυσης, το Ασφαλιστικό Συγκρότημα Χαραλάμπη αποτελεί ένα ολοκληρωμένο οικοσύστημα παροχής ασφαλιστικών υπηρεσιών στην ελληνική αγορά, σηματοδοτώντας την απαρχή μίας νέας εποχής στα ασφαλιστικά δρώμενα.

ξασφαλίζουν κεφαλαιακή επάρκεια και υψηλή τεχνογνωσία. «Στεκόμαστε με συνέπεια στο πλευρό των συνεργατών μας, με κύ-

ριο στόχο να ενισχύουμε την ανταγωνιστικότητά τους, προσφέροντας διαρκή υποστήριξη και εκπαίδευση, ώστε να μεταβούν ομαλά στη νέα ψηφι-

ακή εποχή και στο μετασχηματισμό της καθημερινότητάς τους», ήταν το μήνυμα του προέδρου της Συνεταιριστικής Ασφαλιστικής σε κάθε στάση του «road show» της εταιρείας στην περιφέΟ κ. Δημητρίου, πρόεδρος του Αγροτικού Πτηνοτροφικού Συνεταιρισμού Ιωαννίνων «Πίνδος» και μέλος του Δ.Σ. της Συνεταιριστικής Ασφαλιστικής, συμμετείχε σε κάθε συνέντευξη Τύπου της εταιρείας στην περιφέρεια ως ένας εκ των κεντρικών ομιλητών, αναδεικνύοντας τη μακροχρόνια και ενεργή συνεργασία των δύο οργανισμών, τονίζοντας την πρόθεσή του για περαιτέρω ενίσχυση των δεσμών τους. Στις δικές του παρεμβάσεις, ο εμπορικός διευθυντής κ. Στάθης Γκόργκας επεσήμαινε πάντα ότι «η Συνεταιριστική Ασφαλιστική δραστηριοποιείται σε όλους τους κλάδους ασφάλισης με σύγχρονα και ευέλικτα προγράμματα που απευθύνονται σε όλους, τόσο σε ιδιώτες όσο και στους επιχειρηματίες, προσφέροντας τα ασφαλιστικά της προγράμματα μέσα από το εκτενές δίκτυο της εταιρείας, που ξεπερνάει τα 1.500 σημεία πώλησης σε όλη την Ελλάδα». Παράλληλα, παρουσιάστηκαν δύο νέα ασφαλιστικά προγράμματα, το Synet Home και το Synet Health for All. Το Synet Health for All απευθύνεται κυριολεκτικά σε όλους, βάζοντας την ιδιωτική ασφάλιση σε κάθε σπίτι, αφού η ηλικία εισόδου είναι από 1 μηνός έως 70 ετών, ενώ ένας ενήλικας μπορεί να ασφαλιστεί από 12 ευρώ το μήνα, ενώ το Synet Home προσφέρει ένα πλήρες πακέτο ασφάλισης κατοικίας μόνο από 9 ευρώ το μήνα!

Euroins Ελλάδος

Σφραγίδα αξιοπιστίας με έξι πιστοποιήσεις ISO

ιστή στη δέσμευσή της για παροχή υπηρεσιών υψηλής ποιότητας και αξιοπιστίας στους ασφαλισμένους της, η Euroins Ελλάδος προχώρησε στην πιστοποίηση της επιχειρησιακής λειτουργίας της κατά το διεθνές πρότυπο ποιότητας ISO. Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, η εταιρεία εξασφάλισε την κορυφαία πιστοποίηση ISO από την ανώνυμη Εταιρεία Βιομηχανικής Έρευνας, Τεχνολογικής Ανάπτυξης και Εργαστηριακών Δοκιμών, Πιστοποίησης και Ποιότητας (ΕΒΕΤΑΜ) στους ακόλουθους τομείς: • Πιστοποίηση Συστήματος Διαχείρισης Ποιότητας (ISO 9001) • Πιστοποίηση Συστήματος Διαχείρισης Επιχειρησιακής Συνέχειας (ISO 22301) • Πιστοποίηση Συστήματος Περιβαλλοντικής Διαχείρισης (ISO 14001) • Πιστοποίηση Συστήματος Διαχείρισης Υγείας & Ασφάλειας Εργασίας (ISO 45001) • Πιστοποίηση Συστήματος Διαχείρισης Ασφάλειας Πληροφοριών (ISO 27001) • Πιστοποίηση Συστήματος Διαχείρισης κατά της Δωροδοκίας (ISO 37001). «Στο πλαίσιο της ενίσχυσης και εμβάθυνσης της παρουσίας της Euroins στην ελληνική αγορά, προχωρήσαμε στην πιστοποίηση της ποιότητας των λειτουργιών της Euroins Ελλάδος σύμφωνα με τα κορυφαία ευρωπαϊκά και διεθνή πρότυπα. Συμπληρωματικά προς τη διεύ-

ρυνση των προσφερόμενων προϊόντων μας, ώστε να καλύπτουμε κάθε ασφαλιστική ανάγκη των πελατών μας, επιτυγχάνουμε διαρκή και ουσιαστική αναβάθμιση της ποιότητας των υπηρεσιών μας σύμφωνα με τα σύγχρονα πρότυπα της Εταιρικής Διακυβέρνησης», δήλωσε ο διευθύνων σύμβουλος της Euroins Ελλάδος, κ. Evgeny Ignatov. Σημειώνεται ότι η ΕΒΕΤΑΜ αποτελεί εταιρεία δημόσιου συμφέροντος μικτού χαρακτήρα, στο μετοχικό κεφάλαιο της οποίας συμμετέχουν τόσο φορείς και εταιρείες του δημόσιου τομέα όσο και ιδιωτικές εταιρείες. Η ΕΒΕΤΑΜ λειτουργεί υπό την επίβλεψη της Γενικής Γραμματείας Βιομηχανίας του υπουργείου Ανάπτυξης. NEXTDEAL #519 15 IOYNΙΟΥ 2023

Τον σημαντικό ρόλο που διαδραματίζει η σχέση ασφαλισμένου με ασφαλιστή, ειδικά στην περιφέρεια, επισημαίνει με συνέντευξή του στο «NextDeal» o πρόεδρος του Συνδέσμου Ασφαλιστικών Διαμεσολαβητών Χανίων Δημήτρης Σκιτζής. «Δεν είναι λίγες οι φορές που όταν ερωτάται ο ασφαλισμένος πού είσαι ασφαλισμένος, αναφέρει το όνομα του ασφαλιστή, χωρίς να γνωρίζει ή να θυμάται το όνομα της ασφαλιστικής εταιρείας», τονίζει χαρακτηριστικά ο κ. Σκιτζής. Απαριθμεί τους στόχους του Συνδέσμου Ασφαλιστικών Διαμεσολαβητών Χανίων, που φέτος κλείνει 10 χρόνια λειτουργίας, και ιεραρχεί τα βασικά προβλήματα που αντιμετωπίζει ο ασφαλιστικός διαμεσολαβητής του νομού. Ερωτηθείς σχετικά, τονίζει ότι δεν είναι ικανοποιημένος από τη συμμετοχή των συναδέλφων στις διαδικασίες, γνωστοποιώντας ότι σε σύνολο περίπου 130 ενεργών ασφαλιστών τα μέλη του συλλόγου είναι αυτή τη στιγμή 58. Τονίζει ότι οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές αποτελούν την ασπίδα και το δόρυ των ασφαλιστικών στη σχέση τους με τους πελάτες και σημειώνει ότι στις τάξεις των συναδέλφων έχει ισχυρή πλέον απήχηση η ιδέα δημιουργίας ανεξάρτητης αρχής εποπτείας της ιδιωτικής ασφάλισης, ώστε να αντιμετωπίζονται τα διάφορα κανάλια διανομής επί ίσοις όροις.

Συνέντευξη |

ΔΗΜΉΤΡΗΣ ΣΚΙΤΖΉΣ, πρόεδρος Συνδέσμου Ασφαλιστικών Διαμεσολαβητών Χανίων

Oι διαμεσολαβητές αποτελούν την ασπίδα και το δόρυ των ασφαλιστικών εταιρειών

Κύριε Σκιτζή, είστε πρόεδρος του Συνδέσμου Ασφαλιστικών Διαμεσολαβητών Χανίων. Μιλήστε μας για την επαγγελματική σας πορεία; Πώς ξεκινήσατε ως ασφαλιστής;

Βασικό κριτήριό μου επιλογής επαγγέλματος ήταν η δυνατότητα συναναστροφής με πολύ κόσμο και η ποικιλομορφία των καθηκόντων. Αρχικά επέλεξα τα τουριστικά επαγγέλματα και ξεκίνησα να εργάζομαι σαν υπάλληλος υποδοχής σε ξενοδοχεία. Σε σύντομο χρονικό διάστημα συνειδητοποίησα ότι αν ήθελα να δημιουργήσω και όχι απλά να εργάζομαι για να ζω, έπρεπε να μεταπηδήσω σε ελεύθερο επάγγελμα. Τι πιο φυσικό λοιπόν να ακολουθήσω τον κλάδο των ασφαλειών, που μου εξασφαλίζει γνωριμία με αρκετό κόσμο και ποικιλομορφία καθηκόντων; Η γνωριμία με έναν ασφαλιστή ζωής τον καιρό που σκεφτόμουν αυτή τη στροφή στη ζωή μου στάθηκε καθοριστική. Με προέτρεψε να ξεκινήσω τη βασική εκπαίδευση στο υποκατάστημα της Ασπίς Πρόνοια στα Χανιά. Όπως και έγινε. Τα υπόλοιπα είναι η προσωπική μου ιστορία που γράφεται μέχρι σήμερα. Πότε ιδρύθηκε ο Σύνδεσμος; Ποιος είναι ο σκοπός του; Ποιες οι βασικές στοχεύσεις του Συνδέσμου;

Ο Σύνδεσμος Ασφαλιστικών Διαμεσολαβητών Χανίων ιδρύθηκε τον Ιούνιο του 2013, άρα φέτος γιορτάζουμε τα δέκα χρόνια λειτουργίας. Οι βασικές στοχεύσεις του συλλόγου μας είναι οι εξής: • Η προάσπιση των επαγγελματικών δικαιωμάτων των Χανιωτών ασφαλιστών. Επιτυγχάνεται μέσω παρεμβάσεων σε θεσμικούς φορείς, εναλλακτικά κανάλια διανομής ασφαλιστικών προϊόντων και σε συναδέλφους που χρησιμοποιούν αθέμιτες πρακτικές πώλησης. • Η ανύψωση της ασφαλιστικής συνείδησης του καταναλωτικού κοινού. Συχνά εκδίδουμε δελτία Τύπου με περιεχόμενο που αφορά τους καταναλωτές ασφαλιστικών προϊόντων και λαμβάνουμε μέρος σε ενημερωτικές εκπομπές τοπικών μέσων ενημέρωσης δίνοντας χρήσιμες πληροφορίες και επισημαίνοντας προβλήματα. • Η ενημέρωση των συναδέλφων μέσω της λίστας επικοινωνίας των μελών μας και μέσων κοινωνικής δικτύωσης για θέματα που αφορούν τη δουλειά μας. • Η γνωμοδότηση για ασφαλιστικά θέματα

Η κυρίαρχη διαφορά είναι ότι στην περιφέρεια η σχέση ασφαλισμένου με ασφαλιστή είναι πιο προσωπική. Σε αντίθεση με τα μεγάλα αστικά κέντρα, όπου, εκτός της προσωπικής σχέσης, κριτήριο επιλογής ασφαλιστή αποτελεί η εγγύτητα του ασφαλιστή, καθώς και το όνομα της εταιρείας που εκπροσωπεί. Δεν είναι λίγες οι φορές που όταν ερωτάται ο ασφαλισμένος πού είσαι ασφαλισμένος, αναφέρει το όνομα του ασφαλιστή, χωρίς να γνωρίζει ή να θυμάται το όνομα της εταιρείας στην Ευρωπαϊκή Ομοσπονδία Ασφαλιστικών Διαμεσολαβητών-BIPAR μέσω της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ασφαλιστικών Διαμεσολαβητών-ΠΟΑΔ, της οποίας ο σύλλογός μας δηλώνει περήφανα μέλος. Να τονίσουμε εδώ ότι ο Σύνδεσμος Ασφαλιστικών Διαμεσολαβητών Χανίων-ΣΑΔΧ εκπροσωπείται στο Διοικητικό Συμβούλιο της ΠΟΑΔ με δύο μέλη. Επίσης, είμαστε μέλος της Ομοσπονδίας Επαγγελματιών, Βιοτεχνών και Εμπόρων Νομού Χανίων-ΟΕΒΕΝΧ. • Η σύσφιγξη των σχέσεων μεταξύ των συναδέλφων τόσο σε τοπικό όσο και σε πανελλήνιο επίπεδο. Αυτό επιτυγχάνεται μέσω των συναντήσεων που κάνουμε στα Χανιά, αλλά και σε άλλες πόλεις της Ελλάδας. Ποια είναι τα βασικά προβλήματα που αντιμετωπίζει ο ασφαλιστικός διαμεσολαβητής του Νομού Χανίων;

Τα προβλήματα στη βάση τους είναι κοινά για όλους τους Έλληνες ασφαλιστές, με μικρές κατά τόπους διαφοροποιήσεις λόγων τοπικών ιδιαιτεροτήτων. Αν μου ζητάτε να κάνω μία ιεράρχηση, ανάλογα με τη σοβαρότητά τους θα έλεγα τα εξής: • Η φορολόγηση του εισοδήματος που εξακολουθεί να είναι δυσβάσταχτη. Σε συνδυασμό με τις ασφαλιστικές εισφορές, αποτελεί βρόχο στο λαιμό των συναδέλφων. • Οι αθέμιτες πρακτικές που εφαρμόζουν εναλλακτικά δίκτυα διανομής ασφαλιστικών προϊόντων. Είναι χαρακτηριστικό ότι ως

σύλλογος έχουμε κάνει δύο φορές ονομαστική καταγγελία σε τράπεζες για έκδοση δεύτερου ασφαλιστηρίου δανειολήπτη, τη στιγμή που υπήρχε ήδη κατατεθειμένο ασφαλιστήριο. Μάλιστα η πληρωμή του ασφαλίστρου είχε γίνει με ανάληψη από το λογαριασμό του δανειολήπτη εν αγνοία του. Και τις δύο φορές οι τράπεζες προφασίστηκαν λάθος. • Οι καταχρηστικές πολλές φορές συμβάσεις των ασφαλιστικών εταιρειών, ειδικά αυτές των διασυνδεμένων ασφαλιστικών διαμεσολαβητών. • Τα φυλλάδια που διανέμονται κατά καιρούς από συναδέλφους χωρίς να τηρούν τα προαπαιτούμενα που ορίζει ο νόμος. • Η φουρτούνα που προκάλεσε η άρση λειτουργίας ειδικά της Ασπίς Πρόνοιας, αλλά και άλλων ασφαλιστικών εταιρειών. Τα απόνερά της ταράζουν ακόμη και σήμερα την εύρυθμη λειτουργία της ασφαλιστικής αγοράς. Αναφέρομαι ειδικά στην Ασπίς Πρόνοια αφενός γιατί υπήρξα διασυνδεδεμένος ασφαλιστής, αφετέρου γιατί ο τρόπος που έγινε η άρση λειτουργίας της αποτελεί παράδειγμα προς αποφυγή. • Η μη τήρηση του ελέγχου των ανασφάλιστων οχημάτων. Αυτός που θέλει να παρανομήσει θα σκεφτεί, αφού δεν υπάρχει έλεγχος, γιατί να μην συνεχίσω να αφήνω ανασφάλιστο το όχημά μου; NEXTDEAL #519 15 IOYNΙΟΥ 2023

| Συνέντευξη

Ποιες είναι οι διαφορές του διαμεσολαβητή στην περιφέρεια και συγκεκριμένα του Νομού Χανίων σε σχέση με την πρωτεύουσα, αλλά και τις υπόλοιπες περιφέρειες;

Η κυρίαρχη διαφορά είναι ότι στην περιφέρεια η σχέση ασφαλισμένου με ασφαλιστή είναι πιο προσωπική. Σε αντίθεση με τα μεγάλα αστικά κέντρα, όπου εκτός της προσωπικής σχέσης κριτήριο επιλογής ασφαλιστή αποτελεί η εγγύτητα του ασφαλιστή καθώς και το όνομα της εταιρείας που εκπροσωπεί. Δεν είναι λίγες οι φορές που όταν ερωτάται ο ασφαλισμένος πού είσαι ασφαλισμένος, αναφέρει το όνομα του ασφαλιστή, χωρίς να γνωρίζει ή να θυμάται το όνομα της ασφαλιστικής εταιρείας. Επίσης η εγγύτητα -λόγω μικρών αποστάσεων- του ενός ασφαλιστικού γραφείου από το άλλο βοηθάει στο να γνωριζόμαστε καλύτερα μεταξύ μας. Έτσι μειώνεται ο κίνδυνος αθέμιτων πρακτικών μεταξύ συναδέλφων. Αυτό δεν υφίσταται σε μεγάλα αστικά κέντρα, όπου για παράδειγμα ο ασφαλιστής που εδρεύει σε ένα προάστιο της πόλης μπορεί να είναι παντελώς άγνωστος με τον συνάδελφο που δραστηριοποιείται σε διαφορετικό προάστιο. Αναφορικά με τις υπόλοιπες περιφέρειες, πιστεύω ότι η εικόνα είναι παρόμοια με τα Χανιά, με μικρές διαφοροποιήσεις που οφείλονται στον ασφαλιστικό μικρόκοσμο της εκάστοτε περιοχής. Είστε ικανοποιημένος από τη συμμετοχή των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών του νομού στο σύλλογο; Πόσους ασφαλιστές έχει ο νομός, πόσοι είναι στο σύλλογο;

Όχι, δεν είμαι ικανοποιημένος από τη συμμετοχή των συναδέλφων στις διαδικασίες. Υπάρχει ένας αριθμός μελών που δηλώνει «παρών» σε κάθε εκδήλωση, μία δεύτερη ομάδα που ενδιαφέρεται για τα τεκταινόμενα, αλλά παρακολουθεί από απόσταση, και μία τρίτη ομάδα που εξακολουθεί να πληρώνει τη συνδρομή για να δηλώνει μέλος του συλλόγου. Γίνεται προσπάθεια μέσα από συνεχείς παρεμβάσεις να αυξηθεί η συμμετοχή των συναδέλφων. Σε σύνολο περίπου 130 ενεργών ασφαλιστών, τα μέλη του συλλόγου είναι αυτή τη στιγμή 58. Το τελευταίο έτος έχουν εγγραφεί τέσσερα νέα μέλη και υπάρχει προσέγγιση στο δίκτυο των διασυνδεδεμένων με εταιρείες ασφαλιστών ώστε να αυξήσουμε επί κοινή ωφελεία και εκεί τη δύναμή μας. Τι προσφέρει το σωματείο σε έναν νέο διαμεσολαβητή;

• Τη γνωριμία και την ώσμωση με καταξιωμένους συναδέλφους από τους οποίους μπορεί να αντλήσει εμπειρίες και διδάγματα. • Την αίσθηση του ανήκειν σε μία επαγγελματική οικογένεια, εκτός από αυτήν των συναδέλφων του γραφείου του. • Ένα πρόσθετο κριτήριο επαγγελματικής καταξίωσης, υπό την έννοια ότι για να γίνει δεκτή η εγγραφή του μέλους πρέπει να δοθεί -βάσει καταστατικού- έγκριση από τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου. Πώς κρίνετε την πανελλήνια εκπροσώπηση της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης;

Αναγνωρίζω την πανελλήνια εκπροσώπηNEXTDEAL #519 15 IOYNΙΟΥ 2023

Αναγνωρίζω την πανελλήνια εκπροσώπηση αποκλειστικά μέσω της ΠΟΑΔ, της οποίας ο σύλλογός μας είναι μέλος. Τα τελευταία χρόνια έχει γίνει μία αξιόλογη προσπάθεια προσέλκυσης πρωτοβάθμιων σωματείων ανά την Ελλάδα. Ο ΣΑΔΧ εγγράφηκε στην Ομοσπονδία το 2019 σαν ένατο μέλος της και σήμερα τα εγγεγραμμένα σωματεία αριθμούν δεκαεννέα. Σαφώς υπάρχει ακόμη πολύς δρόμος να διανυθεί. Η αρχή έχει γίνει και βοηθούντων των συνθηκών η Ομοσπονδία θα παραμείνει αξιόπιστος και αποκλειστικός εκπρόσωπος της διαμεσολάβησης ση αποκλειστικά μέσω της ΠΟΑΔ, της οποίας, όπως προανέφερα, ο σύλλογός μας είναι μέλος. Τα τελευταία χρόνια έχει γίνει μία αξιόλογη προσπάθεια προσέλκυσης πρωτοβάθμιων σωματείων ανά την Ελλάδα. Ο ΣΑΔΧ εγγράφηκε στην Ομοσπονδία το 2019 σαν ένατο μέλος της και σήμερα τα εγγεγραμμένα σωματεία αριθμούν δεκαεννέα. Σαφώς υπάρχει ακόμη πολύς δρόμος να διανυθεί. Η αρχή έχει γίνει και βοηθούντων των συνθηκών η Ομοσπονδία θα παραμείνει αξιόπιστος και αποκλειστικός εκπρόσωπος της διαμεσολάβησης τόσο στα ευρωπαϊκά όσο και στα ελληνικά θεσμικά όργανα. Και πώς κρίνετε τη συνεργασία σας με τις ασφαλιστικές εταιρείες;

Χαριτολογώντας θα έλεγα ότι είναι σαν τη σχέση ενός ζευγαριού με δεσμό αρκετών χρόνων. Υπάρχουν εντάσεις, όπως π.χ. όταν οι εταιρείες «ξενοκοιτάζουν» προς εναλλακτικά δίκτυα διανομής ή όταν επιθυμούν να «κόψουν» την όρεξη των συναδέλφων με δυσχερείς όρους στις συμβάσεις ή στην εμπορική τους πολιτική. Στην ουσία όμως παλεύουμε για τον ίδιο σκοπό και επίσης οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές αποτελούν την ασπίδα και το δόρυ των ασφαλιστικών στη σχέση τους με τους πελάτες. Η προσωπική σχέση είναι αναντικατάστατη, ειδικά σε σύνθετες ασφαλίσεις όπως τα ζωικά προϊόντα. Συμπερασματικά, οι όποιες εντάσεις θα πρέπει να λύνονται με ειλικρινή διάλογο και συνεχή προσπάθεια και όχι με υπονόμευση του ενός από τον άλλον. Θεωρείτε ότι το επάγγελμα του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή έχει προοπτικές;

Αναντίρρητα έχει προοπτικές, θα χρειαστεί όμως να γίνουν προσαρμογές από πλευράς του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή. Ο ασφαλιστής του μέλλοντος θα πρέπει να έχει υψηλή κατάρτιση, εξειδίκευση σε ειδικά ασφαλιστικά προϊόντα που απαιτούν λεπτομερή ανάλυση αναγκών και να χρησιμοποιεί την τεχνολογία επ’ ωφελεία του και όχι να τη θεωρεί εχθρό. Εκτιμάτε ότι θα είναι σκληρός ο ανταγωνισμός με τα

«ανταγωνιστικά» δίκτυα πωλήσεων (τραπεζικά, διαδικτυακά κ.λπ.);

Ο ανταγωνισμός είναι ήδη σκληρός και, όπως προείπα, πολλές φορές αθέμιτος. Θεωρώ ότι σε μια σύγχρονη αγορά το κάθε δίκτυο πώλησης έχει τη θέση του και ανάλογο μερίδιο πώλησης. Η στόχευση των σωματείων είναι να αναδεικνύονται τα κακώς κείμενα και να πιέζουν για την επίλυση των προβλημάτων. Πώς ο ασφαλιστικός κλάδος θα συμβάλει στην ανάπτυξη της οικονομίας;

Μέσω των επενδύσεων που κάνουν οι ασφαλιστικές εταιρείες. Αντλώντας σημαντικά

κεφάλαια από τους ασφαλισμένους τα διοχετεύουν στο χρηματοπιστωτικό σύστημα και μάλιστα με μακροχρόνιο επενδυτικό ορίζοντα: • Δημιουργώντας νέες θέσεις εργασίας τόσο σε επίπεδο ασφαλιστικών διαμεσολαβητών όσο και σε προσωπικό των ασφαλιστικών εταιρειών και γραφείων. • Εφόσον δοθούν κίνητρα ασφάλισης των κτιρίων έναντι φυσικών καταστροφών, η Πολιτεία θα εισπράττει αυξημένους φόρους και θα μπορεί να ανακατευθύνει τα κονδύλια αποζημίωσης σε άλλους τομείς της οικονομίας που χρήζουν οικονομικής ενίσχυσης. • Προωθώντας την πράσινη ανάπτυξη μέσω της προϋπόθεσης προστατευτικών μέτρων στις ασφαλίσεις περιβαλλοντικής ευθύνης και των επενδύσεων σε «πράσινα» επενδυτικά προϊόντα. • Μέσω των αποζημιώσεων σε περιπτώσεις ατυχημάτων και μακροχρόνιων ασθενειών ο κλάδος διασφαλίζει την οικονομική αυτάρκεια του παθόντος και της οικογένειάς του. Αποτρέπεται έτσι η αύξηση των κοινωνικών προβλημάτων. Ο πολίτης παραμένει έτσι ενεργός οικονομικά και εξυπηρετεί τις υποχρεώσεις του προς την Πολιτεία και το κοινωνικό σύνολο. Τι θα θέλατε να προτείνετε μέσω του «NextDeal» στο πλαίσιο της περαιτέρω ανάπτυξης του ασφαλιστικού κλάδου;

Στις τάξεις των συναδέλφων έχει ισχυρή πλέον απήχηση η ιδέα δημιουργίας ανεξάρτητης αρχής εποπτείας της ιδιωτικής ασφάλισης, ώστε να αντιμετωπίζονται τα διάφορα κανάλια διανομής επί ίσοις όροις. Όσον αφορά το «NextDeal», να συνεχίσει να βρίσκεται στο πλευρό του επαγγελματία ασφαλιστή και ιδιαίτερα αυτού της περιφέρειας.

Ποιος είναι ο Δημήτρης Σκιτζής Ξεκίνησε την πορεία του στον ασφαλιστικό κλάδο το 1993. Ήταν διασυνδεδεμένος ασφαλιστικός σύμβουλος στην Ασπίς Πρόνοια από τον Νοέμβριο του 1993 έως τον Σεπτέμβριο του 2009. Από τον Νοέμβριο του 2009 έως σήμερα διατηρεί γραφείο ασφαλειών ως ανεξάρτητος πράκτορας. Είναι πιστοποιημένος με τα πτυχία Α΄ και Δ΄ της ΤτΕ, κατέχει τον τίτλο LUTC Fellow, έχει βεβαίωση σπουδών στο Advanced Business Management του Ανοικτού Πανεπιστημίου του ΕΛΚΠΑ. Μιλά αγγλικά και γερμανικά. Από τον Ιούνιο του 2013 μέχρι και σήμερα εκλέγεται πρόεδρος του Συνδέσμου Ασφαλιστικών Διαμεσολαβητών Χανίων. Τον Δεκέμβριο του 2019 εκλέχθηκε μέλος τριετούς θητείας στο Διοικητικό Συμβούλιο της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ασφαλιστικών Διαμεσολαβητών ΠΟΑΔ. Τον Ιανουάριο του 2023 εκλέχθηκε για δεύτερη φορά στο εννεαμελές Δ.Σ. της Ομοσπονδίας στη θέση του ταμία. Είναι μέλος του Δ.Σ. της Σύμπραξης Φορέων Χανίων για την Ανάπτυξη και την Απασχόληση. Είναι παντρεμένος και πατέρας δύο παιδιών.

Κοινωνική ασφάλιση |

ΜΗ ΜΙΣΘΩΤΟΊ-ΟΦΕΙΛΈΤΕΣ

Τι πρέπει να κάνουν για να εξασφαλίσουν πρόσβαση στην ιατροφαρμακευτική περίθαλψη Της ΜΑΊΡΗΣ ΛΑΜΠΑΔΊΤΗ

ωρίς ιατροφαρμακευτική περίθαλψη κινδυνεύουν να μείνουν περίπου 350.000 οφειλέτες ελεύθεροι επαγγελματίες, αυτοαπασχολούμενοι και αγρότες αν δεν καταφέρουν να αποκτήσουν ασφαλιστική ικανότητα στο εξής μετά την εκπνοή των παρατάσεων του εν λόγω δικαιώματος. Όπως ορίζει η σχετική εγκύκλιος του ΕΦΚΑ, οι μη μισθωτοί ασφαλισμένοι του Φορέα έλαβαν κατ’ εξαίρεση ασφαλιστική ικανότητα από 1ης.3.2023 έως 31.5.2023, ανε-

ξαρτήτως οφειλών τους και πλήρωσης προϋποθέσεων εκ μέρους τους. Οι ελάχιστες προϋποθέσεις που απαιτούνται πλέον για να έχουν πρόσβαση στην ιατροφαρμακευτική περίθαλψη είναι να καταβάλλουν, σε όποια χρονική περίοδο έχουν τη δυνατότητα, τις ετήσιες εισφορές υπέρ υγείας του 2022. Αυτό σημαίνει ότι οι περισσότεροι ελεύθεροι επαγγελματίες που είχαν επιλέξει την 1η ή τη 2η ασφαλιστική κατηγορία πρέπει να καταβάλλουν 660 ευρώ, ενώ οι υπόλοιποι που έχουν επιλέξει υψηλότερες κατηγορίες πρέπει να καταβάλ-

λουν 792 ευρώ. Για τους αγρότες, το ίδιο ποσό ανέρχεται σε 384 ευρώ. Προσοχή! Αν το σύστημα δεν αποδεχτεί την πληρωμή (γιατί η σχετική πλατφόρμα κλείνει στις 17 κάθε μήνα προκειμένου να εκκαθαριστούν οι εισφορές), ο οφειλέτης πρέπει να υποβάλει στην πλατφόρμα την απόδειξη της ηλεκτρονικής τραπεζικής συναλλαγής και αυτόματα, όπως διαβεβαιώνουν τα στελέχη του ΕΦΚΑ, θα του αποδοθεί η ασφαλιστική ικανότητα. Εναλλακτικά ο οφειλέτες μπορούν να ενταχθούν στη ρύθμιση σε έως 24 δόσεις, που σημαίνει ότι πρέπει να

πληρώνουν την τρέχουσα δόση του μήνα και τη δόση της ρύθμισης. Η επιλογή μπορεί να γίνει οποιαδήποτε στιγμή. Δηλαδή αν ο μη μισθωτός οφειλέτης αποφασίσει να καταβάλει τα παραπάνω στις 30 Ιουνίου, έχει το δικαίωμα να εξασφαλίσει για το επόμενο διάστημα ασφαλιστική ικανότατα και ιατροφαρμακευτική περίθαλψη. Με την ευεργετική διάταξη που ισχύει από πέρυσι, σύμφωνα με τον ΕΦΚΑ, διευρύνθηκε κατά 20% ο αριθμός των ασφαλισμένων στους οποίους χορηγήθηκε ασφαλιστική ικα-

νότητα. Τα στοιχεία του ΚΕΑΟ έχουν καταγράψει ότι οι ελεύθεροι επαγγελματίες που οφείλουν ανέρχονται σε 800.000. Ωστόσο, επειδή ένα σημαντικό ποσοστό εντάχτηκε σε ρύθμιση το 2022, εκτιμάται ότι οι επαγγελματίες που κινδυνεύουν να μείνουν χωρίς νοσοκομειακή περίθαλψη ανέρχονται σε 350.000. Υπενθυμίζουμε ότι σε αντίθεση με ό,τι ίσχυε τα προηγούμενα έτη (για τη χορήγηση ασφαλιστικής ικανότητας, προϋπόθεση ήταν να μην υπάρχουν αρρύθμιστες οφειλές), από πέρυσι

Νέο κύμα μαζικής φυγής προς τη σύνταξη - Ποιες είναι οι αιτίες Ν έος «πονοκέφαλος» για τον ΕΦΚΑ η συνεχιζόμενη έκρηξη των αιτήσεων συνταξιοδότησης και το 2023. Τα στοιχεία δείχνουν ότι ο αριθμός των αιτήσεων θα ξεπεράσει και πάλι τις 200.000, πιέζοντας το ασφαλιστικό σύστημα όσον αφορά αφενός τις δαπάνες και αφετέρου τους ρυθμούς απονομής των συντάξεων. Ο αριθμός αιτήσεων πέρυσι ανήλθε στις 212.151, ενώ μέσα σε 3 χρόνια, από το 2021 έως το 2023, οι ειδικοί θεωρούν ότι συνολικά έχουν ή θα υποβληθούν περισσότερες από 600.000 αιτήσεις συνταξιοδότησης. Οι ειδικοί της κοινωνικής ασφάλισης εκτιμούν πως φέτος, όπως και πέρυσι, το κύμα φυγής θα ξεπεράσει κατά πολύ τα προηγούμενα κύματα μαζικής συνταξιοδότησης που είχαν καταγραφεί το 2010, λόγω της αύξησης των ορίων ηλικίας που επέβαλε το πρώτο Μνημόνιο (135.000 αιτήσεις), αλλά και τις αιτήσεις της περιόδου 1998-2006, οπότε κυριαρχούσαν οι μεγάλες εθελούσιες έξοδοι στον ΟΤΕ +0,78%, στη ΔEΗ και στις τράπεζες. Οι αιτήσεις συνταξιοδότησης κατά το πρώτο τετράμηνο του 2023, σύμφωνα με τα πλέον διαθέσιμα στοιχεία, έχουν ξεπεράσει τις 65.000, ενώ αναμένεται κορύφωση αμέσως μετά το καλοκαίρι, εφόσον προστεθούν και οι οριστικές

αιτήσεις συνταξιοδότησης των εκπαιδευτικών. Ειδικά δε για τους εκπαιδευτικούς, εκτιμάται ότι εντός του τρέχοντος έτους αναμένεται να αποχωρήσουν σχεδόν 4.500, όσοι περίπου ήταν και αυτοί που συνταξιοδοτήθηκαν εντός του 2022. Το «κλειδί» στη συνεχιζόμενη μαζική έξοδο πρέπει να αναζητηθεί σε διάφορες αιτίες, αλλά κυρίως στην ωρίμανση του συνταξιοδοτικού δικαιώματος της γενιάς των baby boomers. Η εν λόγω γενιά που χαρακτηρίζεται από έκρηξη του αριθμού των γεννήσεων αναπτύχθηκε στην Ελλάδα μεταξύ 1960 και 1965, πολύ αργότερα από την υπόλοιπη Δυτική Ευρώπη και τις ΗΠΑ, καθώς οι Έλληνες για να αρχίσουν να γεννούν έπρεπε να αφήσουν πρώτα πίσω τις πληγές του Εμφυλίου και τη φτωχική δεκαετία του 1950. Σε εκείνη την πενταετία καταγράφονταν 170.000 γεννήσεις το χρόνο, τη στιγμή που σήμερα οι γεννήσεις δεν ξεπερνούν τις 90.000 το χρόνο. Όπως μας εξηγεί ο διδάκτωρ του Παντείου Βασίλης Μπέτσης, «σύμφωνα με έρευνα του 2016 (Ρομπόλης, Μπέτσης), η συνταξιοδότηση των baby boomers θα γίνει την περίοδο 20222029 και σε αυτό το χρονικό διάστημα ο ετήσιος ρυθμός συνταξιοδοτήσεων θα είναι διπλάσιος από ό,τι την περίοδο 2015-2022 (5% ετησίως).

Σε απόλυτους αριθμούς είχαμε εκτιμήσει ότι θα συνταξιοδοτούνται περίπου 170.000 με 175.000 ασφαλισμένοι το χρόνο. Οπότε το υπόλοιπο κομμάτι μέχρι τις 200.000-210.000 αιτήσεις που εκτιμάται ότι θα υποβληθούν οφείλεται σε άλλες αιτίες και κυρίως στο δικαίωμα για συνταξιοδότηση με ευνοϊκότερα όρια ηλικίας που διατηρούν ακόμα χιλιάδες ασφαλισμένοι». Σύμφωνα με τους ειδικούς στην ασφάλιση, οι άλλες αιτίες αύξησης των συνταξιοδοτήσεων είναι οι εξής: Πολλές κατηγορίες ασφαλισμένων, που κράτησαν «ψύχραιμη στάση» και δεν έσπευσαν το 2021 να υποβάλουν αίτηση συνταξιοδότησης ανησυχώντας για το ενδεχόμενο να καταργηθεί η πρόωρη συνταξιοδότηση, το πράττουν φέτος μετά από ώριμη σκέψη. Υπενθυμίζουμε ότι η περίοδος των μεταβατικών ορίων ηλικίας εξέπνευσε στις 31/12/2021. Μετά το 2022 υπάρχουν μόνο δύο επιλογές. Για πλήρη σύνταξη τα όρια ηλικίας καθορίζονται στο 62ο έτος της ηλικίας (με 40 έτη ή 12.000 ημέρες ασφάλισης) ή στο 67ο έτος (με 15ετία ή 4.500 ημερομίσθια ασφάλισης), ενώ για μειωμένη σύνταξη το όριο είναι 62 έτη με 4.500 ημέρες ασφάλισης. Ο νόμος ορίζει ότι στην περίπτωση που το προβλεπόμενο από τους πίνακες μεταβα-

τικών ορίων όριο ηλικίας συμπληρώνεται μετά την 1η.1.2022, η σύνταξη καταβάλλεται όταν ο ασφαλισμένος «πιάσει» το απαιτούμενο όριο ηλικίας. Απαραίτητη προϋπόθεση είναι οι ασφαλισμένοι να έχουν συμπληρώσει τα κατά περίπτωση απαιτούμενα έτη ασφάλισης μέχρι την 31η/12/2021. Δηλαδή το δικαίωμα στην πρόωρη συνταξιοδότηση διατηρείται και μετά το 2023, όπως κατ’ επανάληψη έχει διαβεβαιώσει το υπουργείο Εργασίας διαψεύδοντας το ενδεχόμενο κατάργησης του εν λόγω δικαιώματος. Έτσι, για παράδειγμα, μητέρα ανηλίκου με 5.500 ένσημα (το 2012) στον ιδιωτικό τομέα, η οποία ήταν 52 ετών το 2017, έχει το δικαίωμα να συνταξιοδοτηθεί στα 58 και 5 μήνες. Το όριο ηλικίας της συμπληρώνεται το 2023. Επομένως διατηρεί το δικαίωμά της να βγει στη σύνταξη πριν από τα 62. Οι ειδικοί στην κοινωνική ασφάλιση υπολογίζουν ότι περίπου 100.000 ασφαλισμένοι, κυρίως μητέρες ανηλίκων στον ιδιωτικό τομέα, γονείς στο Δημόσιο και ασφαλισμένοι με 35ετίες στο Δημόσιο και ΔΕΚΟ-τράπεζες, μπορούν να αποχωρήσουν πρόωρα και μετά το 2023. Χιλιάδες ελεύθεροι επαγγελματίες υποβάλλουν αίτηση συνταξιοδότησης μόλις συμπληρώσουν το όριο των 62, εκμεταλλευόμε-

NEXTDEAL #519 15 IOYNΙΟΥ 2023

| Κοινωνική ασφάλιση

Δημόσιοι υπάλληλοι

Ποιοι μπορούν ακόμα να βγουν στη σύνταξη πριν από τα 62 Τ

-κατ' εξαίρεση- ισχύει ειδική ρύθμιση, που ανανεώθηκε και φέτος. Όπως επισημαίνει ο ΕΦΚΑ, οι οφειλέτες για να αποκτήσουν ασφαλιστική ικανότητα και να έχουν δικαίωμα ιατροφαρμακευτικής περίθαλψης έως και τον Φεβρουάριο του 2024 δεν είναι υποχρεωμένοι να εξοφλήσουν ολοσχερώς τις εισφορές του 2022 ή να ρυθμίσουν τυχόν άλλες οφειλές. Αρκεί να καταβληθούν οι εισφορές του κλάδου Υγείας για το έτος 2022. H ασφαλιστική ικανότητα των μακροχρόνια ανέργων, αλλά και των εργαζομένων ειδικών κατηγοριών και

των μελών των οικογενειών τους έχει παραταθεί χωρίς προϋποθέσεις έως τις 29 Φεβρουαρίου 2024, ενώ και όσοι μείνουν τελικά ανασφάλιστοι, εφόσον διαθέτουν ΑΜΚΑ, δικαιούνται νοσηλευτικής και ιατροφαρμακευτικής περίθαλψης, έχοντας ελεύθερη πρόσβαση στις δημόσιες δομές υγείας. Επισημαίνεται ότι από την 1η Ιουνίου 2023 όσοι μη μισθωτοί διαπιστώσουν ότι δεν διαθέτουν ασφαλιστική ικανότητα, παρά το γεγονός ότι έχουν αποπληρώσει τις κατ’ ελάχιστον αναλογούσες εισφορές εμπρόθεσμα, μπορούν να υποβάλουν σχετικό αίτημα η-

νοι το νόμο του 2018 που τους δίνει το δικαίωμα να συνεχίζουν να εργάζονται με τις νόμιμες περικοπές της σύνταξης, δικαίωμα που δεν είχαν πριν. Σύμφωνα με τους ειδικούς, οι ελεύθεροι επαγγελματίες καθυστέρησαν να ενημερωθούν με αποτέλεσμα να σπεύδουν τα δύο τελευταία χρόνια να βγουν στη σύνταξη. Ένας από τους λόγους που συνεχίζονται οι αυξημένοι ρυθμοί συνταξιοδοτήσεων και το 2023 είναι το μπόνους που θα λάβουν όσοι καθίστανται συνταξιούχοι το 2023 λόγω του υψηλού πληθωρισμού του 2022, κάτι που όπως φαίνεται δεν θα επαναληφθεί το 2024. Δηλαδή οι νέοι συνταξιούχοι μπορούν να λάβουν αυξημένη σύνταξη 8,5% -9,9% αντί για 7,75% που ορίστηκε η αύξηση των ήδη συνταξιούχων. Για παράδειγμα, συνταξιούχος με 25 χρόνια ασφάλισης και συντάξιμες αποδοχές 1.200 ευρώ δικαιούται εθνική σύ-

NEXTDEAL #519 15 IOYNΙΟΥ 2023

λεκτρονικά -χωρίς την ανάγκη μετάβασης σε υποκατάστημα- στον ιστότοπο του e-ΕΦΚΑ (www.efka.gov.gr) στην πλατφόρμα: «Έλεγχος ασφαλιστικής ικανότητας μη μισθωτών», https:// www.efka.gov.gr/el/elegchosasphalistikes-ikanotetas-memisthoton και να τους αποδίδεται άμεσα, εφόσον πληρούν τις προϋποθέσεις. Υπενθυμίζεται ότι όλοι οι ανασφάλιστοι πολίτες με τον ΑΜΚΑ τους δικαιούνται νοσηλευτικής και ιατροφαρμακευτικής περίθαλψης, έχοντας ελεύθερη πρόσβαση στις δημόσιες δομές υγείας.

νταξη 384 ευρώ και ανταποδοτική 246 ευρώ, σύνολο 630 ευρώ. Το 2023, οι συντάξιμες αποδοχές του αναπροσαρμόζονται με βάση τον πληθωρισμό στα 1.308 ευρώ από 1.200. Στην εθνική σύνταξη των 384 ευρώ θα ενσωματωθεί η αύξηση του 7,75% και θα διαμορφωθεί στα 413 ευρώ. Την ίδια ώρα, η ανταποδοτική θα αυξηθεί κατά 9,9% και θα διαμορφωθεί στα 270 ευρώ, σύνολο 683 ευρώ έναντι 679 ευρώ που θα πάρει ο ήδη συνταξιούχος. Η διαφορά είναι ελάχιστη, αλλά είναι σαφές ότι οι νέοι συνταξιούχοι δεν θα βγουν χαμένοι. . Συνεχίζεται και φέτος η μαζική αποχώρηση των υγειονομικών, οι οποίοι πιεσμένοι από τις συνθήκες που επικρατούν στα νοσοκομεία μετά την πανδημία υποβάλλουν αιτήσεις ακόμα και για μειωμένη σύνταξη.

ο δικαίωμα πρόωρης συνταξιοδότησης παραμένει ενεργό και μετά το 2023 για τους όσους δημοσίους υπαλλήλους έχουν θεμελιώσει τις προϋποθέσεις συνταξιοδότησης που προβλέπονταν μέχρι και τις 18.8.2015. Οι εν λόγω ασφαλισμένοι μπορούν να ασκήσουν το δικαίωμά τους για πρόωρη συνταξιοδότηση οποτεδήποτε επιθυμούν, δηλαδή και μετά το 2023. Για τους υπόλοιπους -από το τρέχον έτος- καμία πρόωρη σύνταξη δεν θα εκδίδεται πριν από τη συμπλήρωση του 62ου έτους της ηλικίας. Αναλυτικότερα, προβλέπεται ότι για όσους δημοσίους υπαλλήλους είχαν θεμελιώσει συνταξιοδοτικό δικαίωμα τα έτη 2010, 2011 και 2012 (άρα είχαν ήδη 25 χρόνια συμπληρωμένης υπηρεσίας μέχρι τότε), το δικαίωμα για λήψη μειωμένης σύνταξης κρίνεται με βάση τα όρια ηλικίας που ίσχυαν μέχρι τον Ν. 4336/2015, εφόσον αυτά συμπληρωθούν έως και την 31η Δεκεμβρίου 2022. Ποιους ασφαλισμένους στο Δημόσιο αφορά η δυνατότητα λήψης μειωμένης σύνταξης πριν από τα 62: Αφορά γυναίκες με 25ετία μέχρι το 2010 με όριο ηλικίας τα 55 έτη. Γυναίκες και άνδρες με 25ετία το 2011 με όριο ηλικίας τα 56 έτη. Γυναίκες και άνδρες με 25ετία το 2012 με όριο ηλικίας τα 58 έτη. Υπενθυμίζουμε ότι όσοι κατέθεσαν αίτηση απονομής μειωμένης σύνταξης εντός του 2022 και έχουν συμπληρώσει με οποιονδήποτε τρόπο (και με πλασματικά έτη) τις απαραίτητες 25ετίες το 2010, το 2011 ή το 2012 και τις απαραίτητες ηλικίες 55, 56 ή 58 μέσα στο 2022, θα λάβουν κανονικά μειωμένη σύνταξη. Όσοι συμπληρώνουν τις παραπάνω προϋποθέσεις με οποιονδήποτε τρόπο μέχρι τις 31.12.2022 (δηλαδή και με εξαγορά πλασματικών ακόμα και από το 2023 και μετά), μπορούν να λάβουν μειωμένη πριν από τα 62 και το 2023 και το 2024 κ.ο.κ. και όποτε σε κάθε περίπτωση συμπληρώνουν τις σχετικές ηλικίες. Τα θεμελιωμένα δικαιώματα γονέων ανηλίκων, τριτέκνων ή συγγενών ανίκανων για κάθε εργασία στο Δημόσιο δεν θίγονται επ’ ουδενί από τη δυσμενή εξέλιξη από το 2023 για τις μειωμένες συντάξεις, καθώς η σύνταξη την οποία μπορούν να λάβουν με τις ειδικές αυτές προϋποθέσεις δεν συνιστά μειωμένη σύνταξη κατά την έννοια του νόμου, αλλά πλήρη-αναλογική των ετών ασφάλισής τους, επομένως δεν αποτελεί αντικείμενο αυτής της ρύθμισης. ΑΝΑΛΥΤΙΚΑ ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑΤΑ: 1.Γυναίκα, η οποία με εξαγορά χρόνου τέκνων είχε 25ετία μέχρι 31.12.2010 και έγινε 55 ετών τον Φεβρουάριο του 2022 και είχε υποβάλει αίτηση συνταξιοδότησης τον Μάρτιο, μπορεί να πάρει μειωμένη σύνταξη. 2. Άνδρας με 25ετία μέχρι 31.12.2011, με εξαγορά του απαραίτητου χρόνου σπουδών, γίνεται 56 ετών τον Νοέμβριο του 2022. Μπορεί να υποβάλει τότε παραίτηση και αίτηση για μειωμένη σύνταξη. 3. Υπάλληλος Δημοσίου, που χωρίς πλασματικά συμπληρώνει 25ετία μέχρι 31.12.2012 και γίνεται 58 ετών τον Δεκέμβρη του 2022, βγαίνει σε μειωμένη σύνταξη πριν από τα 62 και το 2023 και το 2024 και το 2025 εάν το επιθυμεί. 4. Υπάλληλος Δημοσίου, που συμπληρώνει 25ετία το 2011 αλλά γίνεται 56 ετών από 1ης.1.2023 και μετά, θα λάβει μειωμένη σύνταξη από τα 62 και μετά. Αυτονόητο όμως σε αυτό το σενάριο ότι στα 62 θα έχει παραπάνω από 40 χρόνια ασφάλισης, επομένως θα μπορεί να αιτηθεί πλήρους και όχι μειωμένης σύνταξης.

ις «παγίδες» της συνταξιοδότησης με διαδοχική ασφάλιση εντόπισε το Ινστιτούτο Εργασίας της ΓΣΕΕ σε σχετικό οδηγό που παρουσίασε, προκειμένου να συντμηθεί ο απαιτούμενος χρόνος για την έκδοση της σύνταξης που συνεχίζει να θυμίζει οδύσσεια για πολλές κατηγορίες ασφαλισμένων. Όπως αναφέρει χαρακτηριστικά το ΙΝΕ ΓΣΕΕ, η διαδοχική ασφάλιση, σύμφωνα με τους εννοιολογικούς προσδιορισμούς του άρθρου 22 του Ν. 4670/2020, είναι η ασφάλιση που πραγματοποιήθηκε έως τις 31.12.2016 σε διαδοχικά χρονικά διαστήματα και σε διαφορετικούς φορείς, τομείς ή λογαριασμούς που εντάχθηκαν στον ΕΦΚΑ. Αυτό στην πράξη σημαίνει ότι από το 2017, και καθώς όλα τα Ταμεία συγχωνεύθηκαν υπό την ομπρέλα του ΕΦΚΑ, ισχύει η παράλληλη ασφάλιση. Επίσης, ξεκαθαρίζεται ότι οι διατάξεις της διαδοχικής εφαρμόζονται μόνο όταν επέλθει ο ασφαλιστικός κίνδυνος, δηλαδή το γήρας, η αναπηρία ή ο θάνατος. Σημαντική είναι επίσης η επισήμανση ότι κατά την εφαρμογή των διατάξεων δεν είναι δυνατή η προσμέτρηση μέρους του χρόνου ασφάλισης που έχει διανυθεί σε έναν φορέα, τομέα, λογαριασμό ή κλάδο. Απαιτείται, δηλαδή, ο συνυπολογισμός του συνόλου του χρόνου (Ν. 1405/83, αρ. 9). Με άλλα λόγια, δεν είναι δυνατή η μερική άσκηση του δικαιώματος, η προσμέτρηση δηλαδή μόνο μέρους του χρόνου που διανύθηκε στην ασφάλιση κάθε ενταχθέντος φορέα. Η εφαρμογή των διατάξεων της διαδοχικής ασφάλισης θα πρέπει να δηλώνεται κατά την υποβολή της αίτησης συνταξιοδότησης στον τελευταίο φορέα και έχει διττό αποτέλεσμα: α) ως προς το θέμα της θεμελίωσης του συνταξιοδοτικού δικαιώματος και β) ως προς το ύψος της δικαιούμενης ανταποδοτικής και εθνικής σύνταξης, που υπολογίζεται με βάση τον διανυθέντα (και δηλωθέντα) σε όλους τους φορείς χρόνο ασφάλισης. Για να χορηγηθεί σύνταξη με βάση τις διατάξεις για τη διαδοχική ασφάλιση, θα πρέπει ο ασφαλισμένος στην ασφάλιση του τελευταίου ενταχθέντα στον e-ΕΦΚΑ φορέα να έχει πραγματοποιήσει: Για λήψη σύνταξης λόγω γήρατος 1.000 ημέρες ασφάλισης συνολικά, από τις οποίες 300 ημέρες την τελευταία πενταετία πριν από την υποβολή αίτησης συνταξιοδότησης ή πριν από τη διακοπή της ασφάλισης. Για τη συμπλήρωση των χρονικών αυτών προϋποθέσεων λαμβάνονται υπόψη ο χρόνος πραγματικής ασφάλισης, ο χρόνος προαιρετικής ασφάλισης και ο χρόνος στρατιωτικής θητείας, αν

Κοινωνική ασφάλιση |

ΔΙΑΔΟΧΙΚΉ ΑΣΦΆΛΙΣΗ

Πώς θεμελιώνετε δικαίωμα συνταξιοδότησης με παραδείγματα

έχει εξαγορασθεί, ως πλασματικός χρόνος. Η ανωτέρω αναφερόμενη χρονική προϋπόθεση δεν εξετάζεται για τα πρόσωπα που θεμελιώνουν συνταξιοδοτικό δικαίωμα λόγω γήρατος με τουλάχιστον 15 έτη ασφάλισης (4.500 ημέρες εργασίας) στο 67ο έτος της ηλικίας και συνυπολογισμό διαδοχικού χρόνου ασφάλισης. Τα εν λόγω πρόσωπα δικαιούνται σύνταξη από την υπηρεσία του τελευταίου ενταχθέντος στον ΕΦΚΑ φορέα δίχως άλλη προϋπόθεση. Για λήψη σύνταξης λόγω αναπηρίας ή θανάτου 600 ημέρες ασφάλισης οποτεδήποτε πριν από τη διακοπή της δραστηριότητας ή απασχόλησης ή την υποβολή της αίτησης συνταξιοδότησης ή την επέλευση του ασφαλιστικού κινδύνου για τις συντάξεις λόγω αναπηρίας ή θανάτου και να πληρούνται οι διατάξεις της νομοθεσίας του τελευταίου ενταχθέντος φορέα με ολόκληρο το χρόνο της διαδοχικής ασφάλισης. Σε περίπτωση που ο ασφαλισμένος

δεν πραγματοποίησε τον αριθμό ημερών εργασίας ο οποίος αναφέρεται παραπάνω ή τις έχει πραγματοποιήσει αλλά δεν πληροί τις προϋποθέσεις που απαιτεί η νομοθεσία του τελευταίου φορέα, τότε το αίτημά του διαβιβάζεται στον φορέα, στην ασφάλιση του οποίου πραγματοποίησε τον περισσότερο χρόνο ασφάλισης, εκτός από τον τελευταίο. Απαραίτητες προϋποθέσεις προκειμένου να διαβιβάσει ο τελευταίος φορέας στον προηγούμενο το αίτημα συνταξιοδότησης είναι: Ο ασφαλισμένος που ζητά να συνταξιοδοτηθεί λόγω γήρατος να έχει συμπληρώσει ένα από τα όρια ηλικίας που προβλέπει η νομοθεσία του τελευταίου ενταχθέντος φορέα. Για τους αυτοτελώς απασχολουμένους ή ελεύθερους επαγγελματίες όριο ηλικίας διαβίβασης έχει οριστεί το 60ό έτος της ηλικίας και για τους ασφαλισμένους του τ. ΟΓΑ το 67ο. Ο ασφαλισμένος που ζητά να συνταξιοδοτηθεί λόγω αναπηρίας να έ-

χει κριθεί ανάπηρος με το ποσοστό αναπηρίας το οποίο προβλέπεται από τη νομοθεσία του τελευταίου ενταχθέντος φορέα. Για τη συνταξιοδότηση λόγω θανάτου των μελών της οικογένειας του ασφαλισμένου δεν απαιτείται καμία προϋπόθεση, το αίτημα διαβιβάζεται πάντα. Σε περίπτωση που ο ασφαλισμένος δεν συγκεντρώνει τις προϋποθέσεις συνταξιοδότησης που προβλέπει η νομοθεσία κάποιου από τους ενταχθέντες φορείς, πλην του τελευταίου, τότε η αίτηση συνταξιοδότησης απορρίπτεται. Παράδειγμα Ασφαλισμένος πραγματοποίησε στην ασφάλιση: Α π. OAEE 2 έτη χρονικής περιόδου 1983-1984. Β π. IKA 900 HA χρονικής περιόδου 1985-1989. Γ π. ΟΓΑ 10 έτη χρονικής περιόδου 1990-1999. Δ π. IKA 5.400 HA χρονικής περιόδου 2000-2020.

Συνολικός χρόνος ασφάλισης: 9.900 ημέρες. Εφόσον ο ασφαλισμένος επιλέξει να συνταξιοδοτηθεί με βάση τις διατάξεις της διαδοχικής ασφάλισης και δεδομένου ότι στον τελευταίο φορέα (e-ΕΦΚΑ τ. ΙΚΑ ΕΤΑΜ) έχει συνολικά πάνω από 1.000 ΗΑ και 300 την τελευταία 5ετία, όλος ο διαδοχικός χρόνος ασφάλισης (ήτοι ΟΑΕΕ, ΟΓΑ, e-ΕΦΚΑ τ. ΙΚΑ ΕΤΑΜ) θα ληφθεί υπόψη ως διανυθείς στον e-ΕΦΚΑ τ. ΙΚΑ ΕΤΑΜ. Αν ο ασφαλισμένος δεν επιλέξει να συνταξιοδοτηθεί με τις διατάξεις της διαδοχικής ασφάλισης, θα χάσει 12 συντάξιμα έτη από τον υπολογισμό του ποσού της σύνταξής του (δηλαδή το χρόνο του ΟΑΕΕ και του ΟΓΑ). Το ποσό της σύνταξης υπολογίζεται με βάση τον συνολικό χρόνο που διανύθηκε στην ασφάλιση όλων των ενταχθέντων στον e-ΕΦΚΑ φορέων, τομέων, κλάδων και λογαριασμών και τα συνταξιοδοτικά δικαιώματα που απορρέουν από την ασφάλιση.

NEXTDEAL #519 15 IOYNΙΟΥ 2023

ΥΓΕΙΑ: ΣΤΙΣ 35 ΠΙΟ ΒΙΏΣΙΜΕΣ ΕΤΑΙΡΕΊΕΣ ΤΗΣ ΕΛΛΆΔΑΣ Το ΥΓΕΙΑ κέρδισε επάξια μια θέση ανάμεσα στις κορυφαίες 35 «The Most Sustainable Companies in Greece 2023», στο πλαίσιο της δημοσίευσης των ετήσιων αποτελεσμάτων αξιολόγησης των επιχειρηματικών επιδόσεων στη βιώσιμη ανάπτυξη με βάση τα κριτήρια ESG, η οποία ανακοινώθηκε από το QualityNet Foundation. Συγκεκριμένα, το ΥΓΕΙΑ ξεχώρισε για τις υψηλές επιδόσεις του στα θέματα της Βιώσιμης Ανάπτυξης και την εφαρμογή πρακτικών Υπεύθυνης Επιχειρηματικότητας

σελ. 35

health ΟΛΑ ΟΣΑ ΣΥΖΗΤΗΘΗΚΑΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΓΕΙΑ ΣΤΟ 8o DELFOI FORUM

Το μέλλον της Yγείας, η προσβασιμότητα των ασθενών στα καινοτόμα φάρμακα και οι επενδύσεις της φαρμακοβιομηχανίας! Συνέχεια στις σελίδες 32 - 34

ΑΘΗΝΑΪΚΉ MEDICLINIC

ΙΑΣΩ ΠΑΙΔΩΝ

«ΕΡΡΊΚΟΣ ΝΤΥΝΆΝ»

AFFIDEA

Οι άνθρωποί της είναι η δύναμή της

Πακέτα προληπτικών εξετάσεων σε προνομιακές τιμές

«Γέφυρα ζωής» σε τέσσερις ασθενείς

Νέο διαγνωστικό Κέντρο στην Αγ. Παρασκευή

Σελ. 39

Σελ. 38

Σελ. 40

Συνέχεια από τη σελίδα 31

Της ΑΝΘΉΣ ΑΓΓΕΛΟΠΟΎΛΟΥ

δυναμική της φαρμακοβιομηχανίας σε Ελλάδα και Ευρώπη, η νέα φαρμακευτική στρατηγική της Ε.Ε. και οι προκλήσεις για τον ελληνικό υγειονομικό τομέα τέθηκαν στο φετινό 8o Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών που έγινε υπό την Αιγίδα της Α.Ε. της Προέδρου της Δημοκρατίας, κ. Κατερίνας Σακελλαροπούλου, σε συνεργασία με το Σύνδεσμο Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Ελλάδος. Την έναρξη των ομιλιών έκανε ο πρέσβης της Δανίας στην Ελλάδα, Klavs Holm, ο οποίος αναφέρθηκε στην πρόταση της Κομισιόν που έρχεται σε μια χρονική περίοδο που θα υπάρξει επιπλέον πίεση υπέρ των συμφερόντων των ασθενών και μετά από μία παγκόσμια υγειονομική κρίση που αποκάλυψε τα προβλήματα που δημιουργούν οι ελλείψεις φαρμάκων. Σημείωσε ότι πρέπει να υπάρξει διάλογος και διαβούλευση με όλες τις χώρες και όλους τους φορείς για την πρόταση της Κομισιόν, ωστόσο πρέπει να καθοριστούν σαφώς οι προτεραιότητες που είναι η πρόσβαση στα φαρμακευτικά σκευάσματα χωρίς ελλείψεις και η τήρηση της ανταγωνιστικότητας σε διεθνές επίπεδο. «Οι διαπραγματεύσεις θα είναι σκληρές και δύσκολες», τόνισε, ωστόσο αφού δεν υπάρχει μία αναστέλλουσα μειοψηφία, αλλά αντίθετα μία ειδική πλειοψηφία που βγαίνει αναλογικά με τον πληθυσμό των χωρών-μελών, οι συζητήσεις πρέπει να συνεχιστούν και να ενταχθούν σε αυτές και φορείς όπως το Ευρωκοινοβούλιο, ευελπιστώντας ότι θα υπάρξει η ομοφωνία που χρειάζεται. Από την πλευρά του ο πρόεδρος του Συνδέσμου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Ελλάδος (ΣΦΕΕ), Ολύμπιος Παπαδημητρίου, υπογράμμισε ότι κακώς οι ρυθμιστές της πολιτικής δεν νιώθουν ότι πρέπει να αναβαθμίσουν τη φαρμακοβιομηχανία και να της δώσουν κίνητρα για να αναπτύξει νέες τεχνολογίες. Αναφερόμενος στην ευρωπαϊκή φαρμακευτική στρατηγική που ανακοινώθηκε το 2020, σημείωσε ότι η τελευταία αναθεώρηση της σχετικής νομοθεσίας έγινε πριν από τουλάχιστον 20 χρόνια και θεωρείται πλέον αναχρονιστική και μακριά από τις σύγχρονες εξελίξεις και ανάγκες. «Έχουμε τους ίδιους στόχους με την Κομισιόν, αλλά δεν βλέπουμε τα πράγματα με τον ίδιο τρόπο», σχολίασε, προσθέτοντας ότι έτσι υπάρχει διαφωνία ως προς τη διαδικασία.

Θέμα |

health

Το μέλλον της Yγείας, η προσβασιμότητα των ασθενών στα καινοτόμα φάρμακα και οι επενδύσεις της φαρμακοβιομηχανίας! Παράλληλα, έθεσε το θέμα της προστασίας της πνευματικής ιδιοκτησίας και των αλλαγών που προτείνει η Κομισιόν, κάτι που δημιουργεί ανασφάλεια, τη στιγμή που για να προχωρήσει μία μεγάλη επένδυση στην έρευνα, είναι απαραίτητη η βεβαιότητα ότι υπάρχει ένα σταθερό και μεγάλο διάστημα στο οποίο προστατεύεται η συγκεκριμένη καινοτομία που θα προκύψει. Ο γενικός διευθυντής της Boehringer Ingelheim στην Ελλάδα, Δημήτρης Αναγνωστάκης, χαρακτήρισε την καινοτομία ως «ζήτημα επιβίωσης» για τις φαρμακευτικές εταιρείες, σημειώνοντας ότι κάθε έρευνα προϋποθέτει μεγάλη οικονομική επένδυση. «Τελευταία η φαρμακοβιομηχανία είναι από τους σημαντικούς πυλώνες ανάπτυξης στην Ελλάδα και αυτό θέλουμε να το διατηρήσουμε», πρόσθεσε, τονίζοντας ότι

η ιατρική καινοτομία θα συμβεί, αλλά το μόνο θέμα είναι το πού θα συμβεί. Εξέφρασε την άποψη ότι η νέα νομοθεσία που θα διαμορφωθεί με βάση την πρόταση της Κομισιόν, πρέπει να εξασφαλίσει κίνητρα για ανταγωνιστικότητα και παραγωγικότητα και ανέφερε ότι τα τελευταία χρόνια μόνο το 22% των νέων θεραπειών προέρχεται από την Ευρώπη. «Σε έναν τομέα όπου κυριαρχούν οι ΗΠΑ και η Ασία, όπως σε αυτόν των κλινικών μελετών, η Ευρώπη πρέπει πια να επιλέξει αν θα καινοτομήσει ή θα μείνει στάσιμη», σημείωσε. Στη δεύτερη περίπτωση, όπως επισήμανε ο κ. Αναγνωστάκης, η υψηλή αξία που φέρνει το φάρμακο, οι θέσεις εργασίας υψηλής εξειδίκευσης και οι μονάδες παραγωγής θα φύγουν προς άλλες χώρες όπου υπάρχει λιγότερο ρίσκο και μεγαλύτερο συμφέρον.

Ο Country President & CPO της Novartis στην Ελλάδα, Κώστας Παπαγιάννης, τόνισε ότι «καλή υγεία σημαίνει καλή οικονομία» και χαρακτήρισε ιδιαίτερα σημαντική την αναθεώρηση της κοινοτικής και εθνικής νομοθεσίας. Αναφερόμενος στη φαρμακευτική καινοτομία, σημείωσε ότι δεν έχει καμία ουσία αν σε αυτή δεν έχει πρόσβαση ο ασθενής όταν τη χρειάζεται και τόνισε ότι αυτό είναι προτεραιότητα της Κομισιόν. «Στην Ελλάδα έχουν γίνει βήματα και έτσι η καινοτομία φτάνει σχετικά γρήγορα στους ασθενείς», είπε, προσθέτοντας ότι σε άλλες χώρες υπάρχουν πολύ μεγάλες καθυστερήσεις εξαιτίας των εσωτερικών κανόνων. Συγκεκριμένα, κατά ποσοστό 75-80% οι λόγοι καθυστερημένης ή καθόλου πρόσβασης των ασθενών σε φάρμακα δεν σχετίζονται ούτε με την ευρωπαϊκή νομοθε-

σία ούτε με τη βιομηχανία, αλλά οφείλονται αποκλειστικά στις εθνικές διαδικασίες. Η σταθερότητα του περιβάλλοντος, η μείωση της γραφειοκρατίας και η παροχή οικονομικών κινήτρων αποτελούν, σύμφωνα με τον Value Access & Policy Lead της Amgen Hellas, Χρήστο Μπούκη, τα βασικά συστατικά, που θα διασφαλίσουν τη βιωσιμότητα της καινοτόμου φαρμακοβιομηχανίας. Όπως είπε, η καινοτόμος φαρμακοβιομηχανία αποτελεί έναν κλάδο που απαιτεί μεγάλες επενδύσεις σε έρευνα και ανάπτυξη. «Είναι ενδεικτικό ότι τις τελευταίες δύο δεκαετίες οι φαρμακευτικές εταιρείες διοχετεύουν το 1/5 των εσόδων τους στην έρευνα και την ανάπτυξη, τη στιγμή που ο μέσος όρος της βιομηχανίας κυμαίνεται σε επίπεδα κάτω του 5%. Και τα επιτεύγματα της έρευνας αυΣτιγμιότυπο από τη συνεδρία που διοργάνωσε ο ΣΦΕΕ

NEXTDEAL #519 15 IOYNΙΟΥ 2023

health | Θέμα

Στιγμιότυπο από τη συνεδρία που διοργάνωσε ο ΣΦΕΕ

τής έχουν οδηγήσει στην επέκταση του προσδόκιμου ζωής κατά 3,5 χρόνια τις τελευταίες δύο δεκαετίες. Δεδομένου πως η έρευνα στο χώρο της βιοτεχνολογίας απαιτεί μεγάλο ύψος επενδύσεων, είναι μακράς διαρκείας και έχει μεγάλες πιθανότητες αποτυχίας, το σταθερό οικονομικό και πολιτικό περιβάλλον αποτελεί προϋπόθεση για την ανάπτυξη καινοτόμων λύσεων», εξήγησε ο κ. Μπούκης, επισημαίνοντας ότι είναι τα σημαντικά οφέλη, που θα επιφέρει η καινοτομία στους ασθενείς. Η πρόεδρος και διευθύνουσα σύμβουλος της AbbVie Ελλάδας, Κύπρου και Μάλτας, Λαμπρίνα Μπαρμπετάκη, κατέθεσε προτάσεις για τη δημιουργία προστιθέμενης αξίας για τους ασθενείς, την κοινωνία και την οικονομία μέσα από μια ολιστική προσέγγιση του οικοσυστήματος της καινοτομίας. Όπως είπε, «καινοτομία στο χώρο της Υγείας δεν σημαίνει μόνο καινοτόμα φάρμακα και εμβόλια, αλλά επιπρόσθετα σημαίνει διαγνωστικά, απεικονιστικά, ιατροτεχνολογικά προϊόντα, χειρουργικές τεχνικές, Τεχνητή Νοημοσύνη, μαζί με ολοκληρωμένα μοντέλα σχεδιασμού, παροχής, διαχείρισης και χρηματοδότησης υπηρεσιών υγείας» και υποστήριξε ότι «πρέπει να δούμε το πλαίσιο πιο ολιστικά από ό,τι κάνουμε έως σήμερα, με επίκεντρο πάντα τον ασθενή». Περιγράφοντας το οικοσύστημα της καινοτομίας, εστίασε σε τρία επίπεδα. Το πρώτο επίπεδο είναι αυτό που περιλαμβάνει λύσεις για τους ασθενείς, υπηρεσίες, κλινικές μελέτες, έρευνα και ανάπτυξη, τεχνολογία, διαδικασίες. Στο στάδιο αυτό είναι NEXTDEAL #519 15 IOYNΙΟΥ 2023

σημαντική η ενεργή συμμετοχή των φαρμακευτικών εταιρειών, των ερευνητών, των πανεπιστημιακών ιδρυμάτων, των νοσοκομείων, των λειτουργών υγείας, των κόμβων ερευνών, των startups. Το δεύτερο επίπεδο, όπως ανέφερε, «είναι τα δεδομένα υγείας που δίνουν απαντήσεις σε βασικά ερωτήματα, όπως π.χ. ποιος είναι ο επιπολασμός για το κάθε νόσημα, ποιος ασθενής είναι κατάλληλος για ποια θεραπευτική λύση. Τις απαντήσεις αυτές δίνουν τα δεδομένα πραγματικού κόσμου, τα «Real World Data», τα οικονομικά δεδομένα υγείας και η

νώσεις, τα ερευνητικά κέντρα, το κράτος και όποιους stakeholders κρίνουμε ό,τι μπορούν να συνεισφέρουν ιδέες για την καλύτερη υγεία των ασθενών». Παίρνοντας τη σκυτάλη η πρόεδρος και διευθύνουσα σύμβουλος της AstraZeneca Ελλάδας και Κύπρου, Έλενα Χουλιάρα, εστίασε στις προτάσεις της μελέτης Partnership for Health System Sustainability & Resilience (PHSSR), λέγοντας: «Για να δημιουργήσουμε ένα βιώσιμο και ανθεκτικό σύστημα υγείας χρειαζόμαστε ολοκληρωμένες, μακροχρόνιες πολιτικές υγείας που θα προκύπτουν από το διάλογο μεταξύ όλων των εμπλεκόμενων φορέων και θα ανταποκρίνονται στις

ση για τη διαμόρφωση των αντίστοιχων πολιτικών». Επεσήμανε πως η πολιτική φαρμάκου αναδείχθηκε ως ένας σημαντικός πυλώνας στην κατάρτιση ενός ολοκληρωμένου πλάνου για την υγεία. Εμβαθύνοντας στις προτάσεις εκείνες που θα μπορούσαν να ενισχύσουν αποτελεσματικά τη βιωσιμότητα και την ανθεκτικότητα του φαρμακευτικού κλάδου, η κ. Χουλιάρια εστίασε σε συγκεκριμένες βασικές προτεραιότητες: • Κατάρτιση κειμένου εθνικής πολιτικής φαρμάκου, πενταετούς διάρκειας, με τη συμμετοχή

κοινότητα. • Δημόσια διαθεσιμότητα των δεδομένων της ηλεκτρονικής συνταγογράφησης και σταδιακή προσπάθεια καταγραφής θεραπευτικών εκβάσεων ώστε να συνδεθούν θεραπείες με αποτελέσματα. • Επέκταση και εμπλουτισμός ψηφιακών εργαλείων, όπως ηλεκτρονική συνταγογράφηση στα νοσοκομεία και ηλεκτρονικός φάκελος ασθενούς. • Ενίσχυση μηχανισμών ελέγχου συνταγογράφησης. • Καθιέρωση διαδικασίας ορισμού του ετήσιου ορίου δημόσιας φαρμακευτικής δαπάνης, με βάση τη ζήτηση, τις πραγματικές δηλαδή ανάγκες του πληθυσμού. Τέλος, η Global Head Corporate Public Affairs της Sanofi, Laura Gutierrez, υπογράμμισε τη δέσμευση της εταιρείας της για τη συνεχή ανάπτυξη ενός συμπεριληπτικού εργασιακού περιβάλλοντος, το οποίο, εκτός από τους εργαζομένους, επηρεάζει άμεσα τον τρόπο προσέγγισης και αλληλεπίδρασης της εταιρείας με τους ασθενείς, τους συνεργάτες και τις κοινότητες στις οποίες δραστηριοποιείται ανά τον κόσμο. Όπως είπε, «ως μία παγκόσμια εταιρεία Υγείας, έχουμε ευθύνη να συμμετέχουμε ενεργά στη διαχείριση των μεγαλύτερων προκλήσεων παγκοσμίως. Το συνολικό κοινωνικό αποτύπωμα της Sanofi έχει ως στόχο τη δημιουργία ενός πιο υγιούς και ανθεκτικού περιβάλλοντος, διασφαλίζοντας πρόσβαση χωρίς διακρίσεις».

Οι επενδύσεις της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας

Η κ. Έλενα Χουλιάρα.

αξιολόγηση τεχνολογιών υγείας, τα μητρώα ασθενών και τα θεραπευτικά πρωτόκολλα, οι κανονιστικές διαδικασίες». Και το τρίτο και κομβικό επίπεδο για την επίτευξη της καινοτομίας, όπως σημείωσε η κ. Μπαρμπετάκη, «είναι οι συμμαχίες και οι συνέργειες, όπως με τους συλλόγους ασθενών, τις επιστημονικές ε-

ανάγκες του συνόλου του πληθυσμού», τόνισε η κ. Χουλιάρα. Βασιζόμενη στις αντίστοιχες προτάσεις των ειδικών επιστημόνων που συμμετείχαν στη μελέτη, πρόσθεσε: «Σήμερα έχουμε τον τρόπο και τα εργαλεία να δράσουμε προς την ενίσχυση της βιωσιμότητας και της ανθεκτικότητας του συστήματος υγείας μας. Οι ειδικοί έχουν αναδείξει τις προτεραιότητες και, πλέον, τα συμπεράσματα της μελέτης PHSSR αποτελούν μία κοινώς αποδεκτή βά-

Ο κ. Χρήστος Μπούκης

του συνόλου των εμπλεκόμενων μερών. • Δημιουργία αυτόνομου και ανεξάρτητου οργανισμού Αξιολόγησης Τεχνολογιών Υγείας. • Δημιουργία πλαισίου και μηχανισμού για την ανάλυση των δεδομένων χρήσης τεχνολογιών υγείας και τη διάθεσή τους στην επιστημονική

Στον αντίποδα η ελληνική φαρμακοβιομηχανία αναφέρθηκε στις σημαντικές επενδύσεις που δρομολογεί ο κλάδος, ενισχύοντας την απασχόληση με περίπου 5.000 νέες θέσεις εργασίας και δημιουργώντας προστιθέμενη αξία στην οικονομία της χώρας. Σχολιάζοντας το μέτρο του συμψηφισμού του clawback, ο πρόεδρος της Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας και συνδιευθύνων σύμβουλος του ομίλου Elpen, Θεόδωρος Τρύφων, μίλησε για το πιο πετυχημένο ΣΔΙΤ της κυβέρνησης, καθώς ήταν και ένας τρόπος για να περιοριστεί η τεράστια υπερφορολόγηση. «Η ελληνική φαρμακοβιομηχανία είναι ένας από τους μεγαλύτερους κλάδους σε επενδύσεις. Περάσαμε δέκα δύσκοΣΥΝΈΧΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

Θέμα | ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

λα χρόνια, αλλά σταθήκαμε όρθιοι», υπογράμμισε ο κ. Τρύφων, προσθέτοντας ότι οικονομική ανεξαρτησία της χώρας σημαίνει παραγωγή, που θα πρέπει να αντιπροσωπεύει το 1518% του ΑΕΠ. Όσον αφορά στα σχέδια της Elpen, είπε ότι με το επενδυτικό πλάνο, που αφορά στο διάστημα 2019-2025, ο όμιλος προχωρά σε επενδύσεις ύψους 155.000.000 ευρώ. Στο τέλος του 2025, αναμένεται να έχει 2.000 εργαζομένους, να ενισχυθεί η συνεργασία με τα πανεπιστήμια της χώρας, αλλά και με Έλληνες επιστήμονες του εξωτερικού. Ο Δημήτρης Δέμος, διευθύνων σύμβουλος της DEMO ΑΒΕΕ και αντιπρόεδρος της Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας, ανέλυσε το επενδυτικό πρόγραμμα του ομίλου. «Το πρόγραμμα, ύψους άνω των 350.000.000 ευρώ, κινείται σε δύο άξονες: από τη μία επικεντρώνει στη συμβατική τεχνολογία, με τις νέες εγκαταστάσεις στη Θεσσαλονίκη και την Τρίπολη, όπου θα γίνεται για πρώτη φορά στην Ελλάδα παραγωγή πρώτων υλών. Ο δεύτερος άξονας έχει να κάνει με τη βιοτεχνολογία. Στο Ερευνητικό Κέντρο της DEMO στον Άγιο Στέφανο, θα γίνεται παραγωγή βιοτεχνολογικών προϊόντων», σημείωσε ο κ. Δέμος. «Ισχυρή φαρμακοβιομηχανία σημαίνει καλύτερη υγεία για τους πολίτες», υπογράμμισε ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της ΒΙΑΝΕΞ, Δημήτρης Γιαννακόπουλος, ζητώντας να απλουστευθεί το θεσμικό πλαίσιο, να υπάρξουν ευρωπαϊκά χρηματοδοτικά εργαλεία και να επανεξεταστεί η τιμολογιακή πολιτική. Χαρακτήρισε θετικό το συμψηφισμό του clawback με επενδυτικές δαπάνες, τόνισε πως το επενδυτικό πρόγραμμα της ΒΙΑΝΕΞ είναι διαχρονικό και δεν εξαρτάται από τα κίνητρα που δίνει η Πολιτεία και ανέδειξε την ανάγκη, τα μέτρα που λαμβάνονται από την εκάστοτε κυβέρνηση, να βγαίνουν με άξονα την ίση μεταχείριση προς όλους και όχι κλείνοντας το μάτι σε επιλεγμένες εταιρείες. Στη συνέχεια ο κ. Γιαννακόπουλος παρουσίασε το σχεδιασμό της ΒΙΑΝΕΞ, με το στόχο να ξεπερνά πλέον τα σύνορα της χώρας. «Η ελληνική αγορά έχει ταβάνι, το μερίδιό μας δεν μπορεί να πάει πιο πάνω. Αφού, λοιπόν, έχουμε εδραιωθεί στην κορυφή, το επόμενο στοίχημα είναι να γίνουμε η μεγαλύτερη εταιρεία Υγείας στα Βαλκάνια. Ετοιμάζουμε επενδύσεις τόσο για τη γεωγραφική μας επέκταση όσο και σε παρεμφερείς τομείς δραστηριότητας, όπως τα καλλυντικά, OTC, medical devices», ανέφερε χαρακτηριστικά, προσθέτοντας ότι το επόμενο διάστημα αναμένεται να ολοκληρωθεί το project

για τη δημιουργία Ερευνητικού Κέντρου στη Βιομηχανική Ζώνη Πατρών για την ανάπτυξη νέων φαρμακευτικών προϊόντων. Ο κ. Γιαννακόπουλος, αναφερόμενος στη ΒΙΑΝΕΞ και τη θέση της στην ελληνική οικονομία, σημείωσε: «Θεωρώ πολύ σημαντικό το γεγονός ότι σε έναν τόσο σημαντικό θεσμό για τη χώρα μας με διεθνή εμβέλεια, όπως το Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών, η εγχώρια φαρμακοβιομηχανία αναγορεύεται σε local champion. Η ΒΙΑΝΕΞ έχει εδραιωθεί εδώ και δύο δεκαετίες ως η μεγαλύτερη ελληνική φαρμακοβιομηχανία. Τα τελευταία τρία χρόνια, μάλιστα, βρίσκεται στην κορυφή μεταξύ ελληνικών και ξένων εταιρειών, ξεπέρασε δηλαδή και τις πολυεθνικές εταιρείες που δραστηριοποιούνται στη χώρα μας. Ενδεικτικά το 2022, κλείσαμε στα 443,1 εκατ. ευρώ και κατέχοντας το 10% της ελληνικής αγοράς. Αξίζει να σημειωθεί ότι είμαστε η μοναδική εταιρεία που παράγει ενέσιμα ογκολογικά σκευάσματα στην Ελλάδα. Τα 4 υπερσύγχρονα εργοστάσια ενισχύονται σταθερά με επενδύσεις στον τεχνολογικό εξοπλισμό και παράλληλα επεκτείνονται οι παραγωγικές τους δυνατότητες». Από την πλευρά του ο Άρης Μητσόπουλος, εκτελεστικός αντιπρόεδρος της Rafarm, σημείωσε πως η ελληνική φαρμακοβιομηχανία αποτελεί πυλώνα σταθερότητας και ανάπτυξης. «Τρέχουμε με ανάπτυξη 30% στις εξαγωγές. Το νέο ερευνητικό μας κέντρο θα μας δώσει τη δυνατότητα να αναπτύξουμε νέα σκευάσματα. Το επενδυτικό πρόγραμμα μέχρι το 2027 είναι άνω των 100 εκατ. ευρώ, ενώ θα δημιουργηθούν και νέες 4 γραμμές παραγωγής», συμπλήρωσε. Κλείνοντας τη συζήτηση, ο κ. Μητσόπουλος σημείωσε ότι η ελληνική φαρμακοβιομηχανία αποτελεί πυλώνα ανάπτυξης, σταθερότητας και εξασφάλισης επάρκειας φαρμάκων για την Ελλάδα και την Ευρώπη. Οι σημαντικές επενδύσεις γίνονται με ιδία κεφάλαια των εταιρειών, την υποστήριξη από το Ταμείο Ανάκαμψης, καθώς και το όραμα κάποιων τολμηρών να πάρουν το ρίσκο και να προχωρήσουν την ελληνική φαρμακοβιομηχανία ένα βήμα μπροστά.

Τα επιστημονικά θέματα Ο γενικός γραμματέας του υπουργείου Υγείας, κ. Γιάννης Κοτσιώπουλος, ανέφερε ότι οι γονιδιακές θεραπείες είναι οι νέες μεγάλες προκλήσεις του συστήματος υγείας. Για το λόγο αυτόν έχει δημιουργηθεί ένα κέντρο ελέγχου για να καταγράφει τα αποτελέσματα και τις πληροφορίες που δίνουν οι υπηρεσίες με στόχο

Σχολιάζοντας το μέτρο του συμψηφισμού του clawback, ο πρόεδρος της Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας και συνδιευθύνων σύμβουλος του Ομίλου Elpen, Θεόδωρος Τρύφων, μίλησε για το πιο πετυχημένο ΣΔΙΤ της κυβέρνησης, καθώς ήταν και ένας τρόπος για να περιοριστεί η τεράστια υπερφορολόγηση την αναβάθμισή τους αλλά και την καλύτερη εξυπηρέτηση των ασθενών. Ο κ. Νικόλαος Γαλακάτος, Global Head of Blackstone Life Sciences, Cambridge, USA, υπογράμμισε ότι στόχος είναι να φτάσουμε κάποτε από το ένα χάπι την ημέρα στο ένα χάπι και τέλος, έχοντας πετύχει σε άμεσο χρόνο την τέλεια θεραπεία. Με τον Στέλιο Παπαδόπουλο, πρόεδρο του Διοικητικού Συμβουλίου της Biogen, να λέει χαρακτηριστικά ότι σε καμία περίπτωση κάθε τρελή ιδέα δεν μπορεί να θεωρείται καινοτομία. Υπογράμμισε όμως ότι η Ελλάδα θα μπορούσε να γίνει κόμβος ανάπτυξης βιοεπιστημών με τη συνεργασία διακεκριμένων πανεπιστημίων του κόσμου, όπως το MIT, αλλά σίγουρα αυτό που προέχει είναι να γίνουν δομικές αλλαγές στο ελληνικό σύστημα. Ο VP New Business Development & Partnerships, Medtronic, Israel, Ori Hadomi, τόνισε ότι η συγκέντρωση δεδομένων πρέπει να γίνει φάρος γνώσης με στόχο την καλύτερη θεραπεία του ασθενούς. Ουσιαστικά πρέπει ο αλγόριθμος να παίρνει εκείνη την πληροφορία που θα τον οδηγήσει στη σωστή διάγνωση και θεραπεία. Εξέφρασε ωστόσο την έντονη ανησυχία του ότι αυτή η περίοδος είναι η πιο δύσκολή στην αναζήτηση χρημάτων για αυτές τις επενδύσεις. Στο πάνελ για τις προοπτικές και τα οφέλη της πρόληψης μέσω του εμβολιασμού για την οικονομία και την κοινωνία, ο γενικός γραμματέας Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας, Μάριος Θεμιστοκλέους, αναφέρθηκε στην πολύτιμη εμπειρία και στην τεχνογνωσία που αποκόμισε ο κλά-

δος της Υγείας από την πανδημία του Covid, η οποία βοήθησε το έργο της Πρωτοβάθμιας Φροντίδας, μέσα από την καλύτερη οργάνωσή της. Όπως σημείωσε, μέσω του εμβολιαστικού εθνικού προγράμματος κατάφεραν να μπουν οι βάσεις ώστε να αλλάξoυν η Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας και η αντίληψη των πολιτών για το τι θέλουν από ένα Σύστημα Υγείας, ενώ δημιουργήθηκε το εθνικό μητρώο για τον εμβολιασμό, όπου θα μπορούσαν να ενταχθούν και άλλα νοσήματα πλην του κορονοϊού. Ο καθηγητής Παθολογικής Φυσιολογίας-Λοιμωξιολογίας στην Ιατρική Σχολή του Πανεπιστημίου Αθηνών, Νικόλαος Σύψας, μίλησε για τα οφέλη του εμβολιασμού, τόσο κατά την πανδημία του Covid, αλλά και γενικά, σημειώνοντας πως το προσδόκιμο ζωής έχει μεγαλώσει λόγω των εμβολίων και ο κόσμος έχει απαλλαγεί από πολλά επώδυνα νοσήματα. Παράλληλα, σημείωσε πως σε θέματα εμβολιασμού κάθε επένδυση που μπορεί να γίνει πρέπει να γίνει, καθώς, πέρα από τις όποιες οικονομικές προεκτάσεις, ο εμβολιασμός βοηθάει τον ίδιο τον άνθρωπο να ζήσει καλύτερα, χωρίς πόνο και χωρίς να επιβαρύνεται το σύστημα υγείας. Με αφορμή το θέμα αυτό ο καθηγητής Πολιτικής Υγείας στο Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, Κυριάκος Σουλιώτης, μίλησε για την ανάγκη αξιοποίησης της τεχνολογίας και ύπαρξης λογικής αλληλουχίας μεταξύ των επιτροπών, προτεραιοποιώντας τα κριτήρια και θέτοντας συγκεκριμένα χρονικά όρια, προκειμένου να έχουμε τα αποτελέσματα που επιθυμούμε. Επιπλέον, ανέφερε πως τώρα που είμαστε στη δύση της παν-

health δημίας, μπορούμε να επενδύσουμε αξιοποιώντας τις νέες τεχνολογίες και σημείωσε πως ο εμβολιασμός είναι η πιο αποτελεσματική μορφή παρέμβασης, συνεπώς είναι ανάγκη οι κυβερνήσεις να επενδύουν στην πρόληψη και στον εμβολιασμό, ακόμη κι αν τα πλεονεκτήματα φανούν στο μακροπρόθεσμο μέλλον. Ο πρόεδρος του Συλλόγου Ασθενών Ήπατος «ΠΡΟΜΗΘΕΑΣ» και γενικός γραμματέας της Ένωσης Ασθενών Ελλάδος, Γιώργος Καλαμίτσης, σημείωσε ότι η κοινωνία των πολιτών οφείλει να παρεμβαίνει σε θέματα δημόσιας υγείας, όπου απαιτείται κοινωνική συναίνεση για να υπάρχει άμεση πρόσβαση σε θέματα πρόληψης. Επιπλέον, ανέφερε ότι το υψηλότερο προσδόκιμο ζωής έχει έρθει μέσα από παρεμβάσεις δημόσιας υγείας και πως τα εμβόλια έχουν βοηθήσει να εκλείψουν ασθένειες του παρελθόντος, ενώ ο εμβολιασμός είναι μία απαραίτητη υπηρεσία υγείας στην οποία θα πρέπει να έχει πρόσβαση ο κάθε πολίτης. Θέση στο θέμα πήρε και η Government Affairs & Market Access Director της GSK Ελλάδος, Βασίλεια Παπαγιαννοπούλου, επισημαίνοντας πως πρωταρχικός στόχος είναι η ευαισθητοποίηση του κοινού για την αξία των εμβολίων, γι’ αυτό απαιτούνται δράσεις από όλους τους φορείς ώστε να υπάρξουν καλά δομημένα και τεκμηριωμένα Εθνικά Σχέδια Δράσης για τον Εμβολιασμό. Παράλληλα, ανέφερε πως ο εμβολιασμός είναι από τις πιο οικονομικά αποδοτικές παρεμβάσεις δημόσιας υγείας και αποτέλεσε τη σωσίβια λέμβο όλων των κοινωνιών κατά την πανδημία, δίνοντας πρωτοφανή διδάγματα για την αξία του εμβολιασμού. Μεταξύ άλλων, σημείωσε πως η Ελλάδα βρίσκεται σε ανταγωνιστική θέση στο χρόνο που απαιτείται σε σχέση με άλλες χώρες για την πρόσβαση του πληθυσμού σε νέα εμβόλια, ωστόσο, είναι αναγκαίο να επιταχυνθούν οι χρόνοι εισαγωγής, να υπάρχει καταγραφή βάσει του εθνικού μητρώου και να τεθούν συγκεκριμένοι εμβολιαστικοί στόχοι ώστε να επιτευχθεί καλύτερη πρόληψη. Επιπλέον, αναφέρθηκε στα οφέλη που θα είχε το ίδιο το κράτος μέσω της πρόληψης και του εμβολιασμού, καθώς για κάθε 1 ευρώ που επενδύει σε εμβόλια, 4 ευρώ αποδίδονται στα έσοδα της κυβέρνησης, ενώ τόνισε πως είναι απαραίτητη η συνεργασία μεταξύ όλων των φορέων - Πολιτείας, υπουργείου, ασθενών, γιατρών, ακαδημαϊκών και βιομηχανίας - για να υπάρξει ένα εθνικό σχέδιο δράσης για τον εμβολιασμό με οφέλη για όλη την κοινωνία. NEXTDEAL #519 15 IOYNΙΟΥ 2023

health | Ρεπορτάζ ΥΓΕΙΑ

Ελληνική μελέτη αναίμακτης αντιμετώπισης ενδοδιαφυγής σε σύνθετα ανευρύσματα της αορτής

Στις 35 πιο βιώσιμες εταιρείες της Ελλάδας

ια μια ακόμη χρονιά το ΥΓΕΙΑ κέρδισε επάξια μια θέση ανάμεσα στις κορυφαίες 35 «The Most Sustainable Companies in Greece 2023», στο πλαίσιο της δημοσίευσης των ετήσιων αποτελεσμάτων αξιολόγησης των επιχειρηματικών επιδόσεων στη βιώσιμη ανάπτυξη με βάση τα κριτήρια ESG, η οποία ανακοινώθηκε από το QualityNet Foundation. Συγκεκριμένα, το ΥΓΕΙΑ ξεχώρισε για τις υψηλές επιδόσεις του στα θέματα της Βιώσιμης Ανάπτυξης και την εφαρμογή πρακτικών Υπεύθυνης Επιχειρηματικότητας. Η διάκριση αυτή επιβεβαιώνει την αφοσίωση του νοσοκομείου να λειτουργεί με ευθύνη και ευαισθησία, έχοντας στο επίκεντρο τον άνθρωπο και τις ανάγκες του, την κοινωνία και το περιβάλλον. Το ΥΓΕΙΑ, όπως επισημαίνεται, για περισσότερα από 53 χρόνια, λειτουργεί με υπευθυνότητα, έχοντας ξεκάθαρο όραμα, σταθερές δεσμεύσεις, συνεπή στρατηγική, διαφανείς διαδικασίες, βέλτιστες πρακτικές και προσήλωση στις ηθικές αρχές διακυβέρνησης, επενδύοντας σταθερά σε ένα καλύτερο και βιώσιμο μέλλον για όλους. Μέσα από τις υψηλής ποιότητας υπηρεσίες υγείας που παρέχει και τις πράξεις κοινωνικής συνεισφοράς που διοργανώνει, αποτελεί παράδειγμα για το ελληνικό επιχειρείν, καθώς λειτουργεί με πλήρη συναίσθηση πως το αγαθό της Υγείας είναι άμεσα συνδεδεμένο με το αίσθημα της ανθρωπιάς και της ευθύνης απέναντι στον συνάνθρωπο και το περιβάλλον στο οποίο ζει. Σε αυτό το πλαίσιο, το ΥΓΕΙΑ λειτουργεί σε συμμόρφωση με τη σχετική περιβαλλοντική νομοθεσία και κάνει κάθε προσπάθεια για να ελαχιστοποιήσει το περιβαλλοντικό του αποτύπωμα, υιοθετώντας ορθές πρακτικές για την πρόληψη της ρύπανσης. Κάθε χρόνο, αξιολογεί τις επιπτώσεις που έχουν στο περιβάλλον οι δραστηριότητες και οι υπηρεσίες του και με βάση τα αποτε-

NEXTDEAL #519 15 IOYNΙΟΥ 2023

Ανδρέας Καρταπάνης Θετικό αποτύπωμα στην κοινωνία

«ΣΤΟ ΥΓΕΙΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΟΎΜΕ με γνώμονα το όφελος της κοινωνίας, την προστασία του περιβάλλοντος, την ευημερία των εργαζομένων μας και τη στήριξη των συνανθρώπων μας. Η ανάδειξή μας στην ηγετική ομάδα των 35 «The Most Sustainable Companies in Greece 2023» επιβεβαιώνει πως τα υψηλά ηθικά πρότυπα, οι αξίες μας και οι κοινωνικά υπεύθυνες πρακτικές που εφαρμόζουμε μέσα από ένα ολιστικό και βιώσιμο αναπτυξιακό μοντέλο έχουν θετικό αποτύπωμα στην κοινωνία, συμβάλλουν στην οικονομική ανάπτυξη της χώρας και στην ενίσχυση της αξίας του νοσοκομείου μας. Έχοντας πλήρη συναίσθηση του αυξημένου κοινωνικού μας ρόλου, δεσμευόμαστε να συνεχίσουμε προς αυτή την κατεύθυνση, επιστρέφοντας αξία στην κοινωνία και δημιουργώντας ένα μέλλον συμπεριληπτικής ανάπτυξης και ευημερίας, για όλους», τόνισε ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του ΥΓΕΙΑ, κ. Ανδρέας Καρταπάνης.

λέσματα λαμβάνει μέτρα για τη βελτίωση των επιδόσεών του, θέτοντας στόχους και σχεδιάζοντας προγράμματα, με ιδιαίτερη έμφαση στη διαχείριση αποβλήτων. Συγκεκριμένα, έχει εφαρμόσει το Πλάνο Διαχείρισης Επικίνδυνων Ουσιών και Αποβλήτων, το οποίο καταμετρά τις διαδικασίες που εφαρμόζονται για το χειρισμό, την αποθήκευση, τη μεταφορά και την απόρριψη των επικίνδυνων αποβλήτων που παράγονται κατά τη λειτουργία του νοσοκομείου. Για τη στήριξη της κοινωνίας, το ΥΓΕΙΑ προχωρά σε μια σειρά σημαντικών ενεργειών, παρέχοντας κάθε δυνατή βοήθεια, ανάμεσά τους βασικά αγαθά, ιατρικές υπηρεσίες και εξοπλισμό, ενώ υποστηρίζει το όραμα και τη δράση κοινωνικών φορέων και οργανισμών, διοργανώνει καμπάνιες ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης του κοινού και προσφέρει ελέγχους υγείας σε συμβολικές τιμές στις ευπαθείς κοινωνικές ομάδες. Σε αυτό το πλαίσιο, οργανώνει το

Πρόγραμμα «Ταξιδεύουμε για την υγεία», με σκοπό την κάλυψη των αναγκών των κατοίκων μικρών νησιών και ορεινών κοινοτήτων που δεν έχουν εύκολη πρόσβαση σε ιατρικές υπηρεσίες. Παράλληλα, το ιατρικό, νοσηλευτικό και διοικητικό προσωπικό του νοσοκομείου συμμετέχει σταθερά σε εθελοντικές δράσεις. Επιπλέον, το ΥΓΕΙΑ υποστηρίζει την πρωτοβουλία «In action for a better world», η οποία διακρίθηκε από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή στα European Sustainability Awards 2019, ως το καλύτερο πρόγραμμα μη κερδοσκοπικού οργανισμού στην Ευρώπη για τη διάδοση και ευαισθητοποίηση των Παγκόσμιων Στόχων Βιώσιμης Ανάπτυξης. Μέσα από τη συμμετοχή του, στοχεύει στην ενημέρωση και κινητοποίηση των νέων μαθητών, έχοντας ετοιμάσει ένα ειδικά σχεδιασμένο εκπαιδευτικό υλικό, το «Καλή Υγεία για καλύτερη ζωή», γύρω από την κοινωνική προσφορά και αλληλεγγύη.

ΔΗΜΟΣΙΕΎΘΗΚΕ η μεγαλύτερη ελληνική μελέτη για την αναίμακτη αντιμετώπιση ενδοδιαφυγής σε σύνθετα ανευρύσματα της αορτής. Ειδικότερα, η μεγαλύτερη μελέτη για τη θεραπεία ενδοδιαφυγής τύπου ΙΙ μετά από ενδαγγειακή επέμβαση ανευρύσματος κοιλιακής αορτής που έχει διενεργηθεί έως σήμερα στην Ελλάδα, αλλά και μια από τις μεγαλύτερες παγκοσμίως, δημοσιεύθηκε πρόσφατα στο έγκυρο διεθνές ιατρικό περιοδικό «Annals of Vascular Surgery» από την ομάδα της Α΄ Αγγειοχειρουργικής Κλινικής του ΥΓΕΙΑ, που τελεί υπό τη διεύθυνση του αγγειοχειρουργού - ενδαγγειοχειρουργού, Δρος Σταύρου Καλλιάφα. Η εν λόγω μελέτη αφορά την αντιμετώπιση ενδοδιαφυγής τύπου ΙΙ, μία κατάσταση η οποία συνοδεύει συχνά την αναίμακτη, ενδαγγειακή, θεραπεία του ανευρύσματος κοιλιακής αορτής. Τα στοιχεία αντλήθηκαν από 26 ασθενείς και όλες οι επεμβάσεις διενεργήθηκαν στο υβριδικό χειρουργείο του ΥΓΕΙΑ, που προσφέρει μοναδικές απεικονιστικές δυνατότητες του εσωτερικού των αγγείων και επιτρέπει στον χειρουργό να τοποθετεί τα πλέον σύγχρονα ενδαγγειακά υλικά με ακρίβεια χιλιοστού στα σημεία της βλάβης των αγγείων. Στις περισσότερες περιπτώσεις των ασθενών που παρουσιάζουν ενδοδιαφυγή τύπου II δεν απαιτείται θεραπεία, παρά μόνο τακτική ιατρική παρακολούθηση. Σε ορισμένες όμως περιπτώσεις, χρειάζεται αντιμετώπιση με προηγμένες αναίμακτες τεχνικές οι οποίες απαιτούν εξειδικευμένη εμπειρία, σύγχρονο ενδαγγειακό υλικό και χρήση υπερσύγχρονου εξοπλισμού που διατίθεται στο υβριδικό χειρουργείο. Αξίζει να σημειωθεί ότι η εν λόγω τεχνική γίνεται με τοπική αναισθησία, είναι τελείως ανώδυνη και οι μεγάλες τομές έχουν αντικατασταθεί από μια παρακέντηση (ένα απλό τσίμπημα) στη βάση του ποδιού. Σχολιάζοντας τη σπουδαιότητα της μελέτης, καθώς και της ίδιας της αναίμακτης θεραπείας, ο Δρ Σταύρος Καλλιάφας, αγγειοχειρουργός - ενδαγγειοχειρουργός, διευθυντής της Α΄ Αγγειοχειρουργικής Κλινικής του ΥΓΕΙΑ, τονίζει: «Η αναίμακτη αντιμετώπιση των ενδοδιαφυγών τύπου ΙΙ αποτελεί μία σύνθετη, λεπτή και εξειδικευμένη επέμβαση. Η Κλινική μας αποτελεί πρωτοπόρο κέντρο σε όλη την Ελλάδα στη θεραπεία αυτή και έχει εξελιχθεί σε κέντρο αναφοράς στην αναίμακτη αντιμετώπιση σύνθετων ανευρυσμάτων της αορτής. Η Α΄ Αγγειοχειρουργική Κλινική του ΥΓΕΙΑ έχει μακρόχρονη και απόλυτα επιτυχημένη εμπειρία στην αναίμακτη αντιμετώπιση σύνθετων αγγειοχειρουργικών προβλημάτων».

Επιστημονικά νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

Johnson & Johnson

Διεπιστημονική συνεργασία για την υιοθέτηση εθνικού προγράμματος προληπτικού ελέγχου του καρκίνου του πνεύμονα! Η ΕΛΛΗΝΙΚΉ ΠΝΕΥΜΟΝΟΛΟΓΙΚΉ ΕΤΑΙΡΕΊΑ (ΕΠΕ), η Ελληνική Ακτινολογική Εταιρεία (ΕΑΕ) και η Ελληνική Εταιρεία Χειρουργών Θώρακος-Καρδιάς-Αγγείων (ΕΕΧΘΚΑ), με την ενεργό συμμετοχή της Ελληνικής Ομοσπονδίας Καρκίνου (ΕΛΛΟΚ), κατήρτισαν Κατευθυντήριες Οδηγίες και προτεινόμενη Διαδικασία Προσυμπτωματικού Ελέγχου του Καρκίνου

health Ο κ. Γρηγόρης Καρέλος, γενικός διευθυντής Ελλάδας, Βαλκάνιων και Ισραήλ, Johnson & Johnson Consumer Health, ο κ. Κοσμάς Ηλιάδης, πρόεδρος Ελληνικής Εταιρείας Χειρουργών Θώρακος Καρδιάς - Αγγείων, ο κ. Εμμανουήλ Καλαμπόκας, αντιδήμαρχος Δημόσιας Υγείας και Δημοτικών Ιατρείων Δήμου Αθηναίων, η κ. Κορίνα ΠατέληBell, πρόεδρος της FairLife Lung Cancer Care, η κ. Μίνα Γκάγκα, τ. αναπληρώτρια υπουργός Υγείας, επίκουρη καθηγήτρια Πνευμονολογίας ΕΚΠΑ, η κ. Ζένια Σαριδάκη, πρόεδρος της Εταιρείας Ογκολόγων Παθολόγων Ελλάδας (ΕΟΠΕ), ο κ. Στυλιανός Λουκίδης, πρόεδρος της ΕΠΕ, καθηγητής Πνευμονολογίας, Ιατρική Σχολή ΕΚΠΑ, ο κ. Κωνσταντίνος Λυμπερόπουλος, πρόεδρος της Ελληνικής Ακτινολογικής Εταιρείας, ο κ. Κώστας Μπακογιάννης, δήμαρχος Αθηναίων, και ο κ. Γιώργος Καπετανάκης, πρόεδρος Ελληνικής Ομοσπονδίας Καρκίνου (ΕΛΛΟΚ)

του Πνεύμονα (ΠΕΚΠ) στην Ελλάδα, αναγνωρίζοντας την ανάγκη για άμεση εφαρμογή ενός οργανωμένου εθνικού πληθυσμιακού προγράμματος στη χώρα μας, ως βασικού μέτρου πρόληψης της νόσου σε επίπεδο δημόσιας υγείας. Η παρουσίαση της διαδικασίας Προσυμπτωματικού Ελέγχου του Καρκίνου του Πνεύμονα αποτελεί ένα σημαντικό βήμα για την εκπλήρωση μιας εκ των βασικών δεσμεύσεων της χάρτας της κοινωνικής πρωτοβουλίας «Ανάσα Ζωής», που υλοποιεί η Ελληνική Πνευμονολογική Εταιρεία, με την υποστήριξη της Johnson & Johnson. Η προτεινόμενη διαδικασία, η οποία θα υποβληθεί προς αξιολόγηση στο υπουργείο Υγείας, είναι το αποτέλεσμα της 19μηνης διεπιστημονικής συνεργασίας της Ελληνικής Ομάδας Εργασίας για τον ΠΕΚΠ. Η ομάδα των 55 ειδικών επιστημόνων υγείας από όλη την Ελλάδα, αφού έλαβε υπ’ όψιν της τα σχετικά δημοσιευ-

μένα επιστημονικά δεδομένα, τη διάρθρωση και λειτουργία του Εθνικού Συστήματος Υγείας, του ιδιωτικού τομέα Υγείας και της παρούσας Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας κατήρτισε τις Κατευθυντήριες Οδηγίες και την προτεινόμενη διαδικασία ΠΕΚΠ για τη χώρα μας. Οι Κατευθυντήριες Οδηγίες και η προτυποποιημένη διαδικασία εφαρμογής του ΠΕΚΠ εκτιμάται ότι θα αυξήσουν την πρώιμη διάγνωση ασθενών με κακοήθεια πνεύμονα και την έγκαιρη αντιμετώπισή τους με σκοπό την ίαση. Η εφαρμογή του ΠΕΚΠ θα οδηγήσει σε αύξηση της επιβίωσης των ασθενών, λιγότερους θανάτους από κακοήθεια πνεύμονα, λιγότερα απολεσθέντα χρόνια ζωής, μικρότερο συνολικό κοινωνικο-οικονομικό κόστος για τον ασθενή και την οικογένειά του και μικρότερο συνολικά οικονομικό κόστος για το Εθνικό Σύστημα Υγείας. Επιπλέον, η προτυποποιημένη διαδικασία θα συντελέσει στη διασφάλιση ποιότητας, στη

μείωση σφαλμάτων και στην ομαλή διεξαγωγή του προγράμματος. «Βασικοί πυλώνες της καμπάνιας “Ανάσα Ζωής” είναι η ενημέρωση, κινητοποίηση και η στήριξη όλων των ανθρώπων -κυρίως όσων ανήκουν στις ομάδες κινδύνου- για τη διακοπή του καπνίσματος, καθώς και η παροχή καθοδήγησης και υποστήριξης για τα κατάλληλα βήματα έγκαιρης διάγνωσης του καρκίνου του πνεύμονα σε αρχικό στάδιο με τον προσυμπτωματικό έλεγχο», δήλωσε ο Ελευθέριος Ζέρβας, γενικός γραμματέας και Συντονιστής της Ομάδας Εργασίας Καρκίνου του Πνεύμονα της ΕΠΕ. «Συνεχίζουμε με συνέπεια να υπηρετούμε, μέσω αυτής της διεταιρικής επιστημονικής πρωτοβουλίας και της αρωγής των ασθενών και συλλογικών φορέων, τον τελικό μας στόχο, που είναι να δώσουμε μια “ανάσα ζωής”. Να προστατεύσουμε την υγεία των πολιτών και να σωθούν ανθρώπινες ζωές!».

AMGEN HELLAS

Ψηφιακή πρωτοβουλία για την πρόληψη πτώσεων και τραυματισμών στο σπίτι! ΜΕ ΤΟ ΜΉΝΥΜΑ «Νιώθουμε Ασφαλείς, Παραμένουμε Ανεξάρτητοι», η Amgen Hellas ανακοίνωσε την πρωτοβουλία, «Safe Home», ένα διαδραστικό ψηφιακό σπίτι που προσκαλεί τους χρήστες να εξερευνήσουν κάθε δωμάτιο και να εντοπίσουν πιθανούς κινδύνους οι οποίοι θα μπορούσαν να οδηγήσουν σε μία πτώση ή τραυματισμό. Μέσα από τη σελίδα HYPERLINK "http://www.geraosta.gr/safehome"www. geraosta.gr/safehome το κοινό έχει τη δυνατότητα να περιηγηθεί σε ένα οικείο περιβάλλον και να βρει χρήσιμες συμβουλές για το πώς μπορεί με απλά βήματα να διαμορφώσει το δικό του σπίτι ώστε να είναι ασφαλές. Σύμφωνα με τον Παγκόσμιο Οργανισμό Υγείας, οι πτώσεις αποτελούν τη δεύτερη κύρια αιτία θανάτου από ατυχήματα ή ακούσιους τραυματισμούς παγκοσμίως. Ειδικά για τους ασθενείς με οστεοπενία ή οστεοπόρωση, ένα απλό γλίστρημα μπορεί

να οδηγήσει σε κάταγμα, ιδιαίτερα στον καρπό, στους σπονδύλους ή στο ισχίο. Οι συνέπειες των οστεοπορωτικών καταγμάτων μπορεί να επιδεινώσουν δραματικά την ποιότητα ζωής του ασθενούς, καθώς ενδέχεται να προκαλέσουν χρόνιο πόνο, αναπηρία και απώλεια της ανεξαρτησίας. Η πρωτοβουλία «Safe Home» έχει ως στόχο να συμβάλει στην πρόληψη αυτών των τραυματισμών, ενημερώνοντας τους χρήστες για τους πιθανούς κινδύνους σε κάθε χώρο του σπιτιού και προσφέροντας πρακτικές συμβουλές για το πώς να παραμένουν ασφαλείς και να διατηρούν την καλή υγεία των οστών τους. Η πρωτοβουλία αυτή αποτελεί μέρος της ευρύτερης εκστρατείας ενημέρωσης «Γερά Οστά» από την Amgen Hellas, η οποία συνεχίζεται για τρίτη χρονιά φέτος, με την υποστήριξη της Ελληνικής Εταιρείας Μελέτης Μεταβολισμού των Οστών (ΕΕΜΜΟ) και του Συλλόγου Σκελετικής Υγείας «Πεταλούδα». Στο

HYPERLINK "http://www.geraosta.gr" www.geraosta.gr ασθενείς, φροντιστές και επαγγελματίες υγείας μπορούν να βρουν αναλυτικές πληροφορίες και βοηθητικό υλικό σχετικά με την οστεοπόρωση, μία χρόνια και «σιωπηλή» νόσο που αδυνατίζει τα οστά και απαιτεί μακροχρόνια αντιμετώπιση. Η Άσπα Μπαλτοπούλου, Gen Med Business Unit Senior Manager της Amgen Hellas, μοιράστηκε: «Στην Amgen, πιστεύουμε ότι όλοι αξίζουν να αισθάνονται ασφαλείς και ανεξάρτητοι στο σπίτι τους, και γι’ αυτό εγκαινιάζουμε σήμερα το “Safe Home”, ένα διαδραστικό σπίτι με στόχο την ενημέρωση και ευαισθητοποίηση των ανθρώπων, ώστε να λαμβάνουν προληπτικά μέτρα για την αποφυγή πτώσεων. Ελπίζουμε ότι η πρωτοβουλία "Safe Home” θα παρέχει σε όλους τις πληροφορίες και τους πόρους που χρειάζονται για να δημιουργήσουν ένα πιο ασφαλές και προστατευμένο περιβάλλον». NEXTDEAL #519 15 IOYNΙΟΥ 2023

health | Επιστημονικά νέα Win Medica

Διάκριση στο Cetilar που αντιμετωπίζει τραυματισμούς και μυοσκελετικούς πόνους! Η WIN MEDICA διακρίθηκε, λαμβάνοντας Silver βραβείο, στην ενότητα «Antiinflammatory Creams/Analgetic Creams» στη φετινή διοργάνωση των Fitness Awards. Η εταιρεία βραβεύθηκε για το Cetilar, μια κρέμα με καινοτόμα σύνθεση φυτικής προέλευσης με αντιφλεγμονώδη και αναλγητική δράση, με την εφαρμογή της οποίας στην πάσχουσα περιοχή εξασφαλίζεται η υψηλή και γρήγορη απορρόφηση και αποκαθίσταται η συγκέντρωση των λιπαρών οξέων που λειτουργούν ευεργετικά στους ιστούς. Το Cetilar προσφέρει τριπλό όφελος, ανακουφίζοντας γρήγορα από τον πόνο και τη φλεγμονή, λιπαίνοντας τους ιστούς και επαναφέροντας την ελαστικότητά τους, ενώ παράλληλα βελτιώνει την κινητικότητα. Έχει κλινικά δεδομένα για 12 εβδομάδες συνεχούς χρήσης και συνιστάται για διάφορες καταστάσεις, όπως οστεοαρθρίτιδα, τενοντίτιδα, μυϊκοί πόνοι και αθλητικοί τραυματισμοί. Μπορεί επίσης να συνδυαστεί με φυσικοθεραπεία για την αντιμετώπιση του πόνου σε αρθρώσεις, μυς ή τένοντες που επηρεάζουν τις καθημερινές αθλητικές δραστηριότητες. Το βραβείο παρέλαβαν για τη Win Medica ο Αντώνης Κυριακόπουλος, διευθυντής Primary Care, και η Μαρία Αντωνίου, Group Product Manager, οι οποίοι κατά την απονομή των βραβείων δήλωσαν ότι «η τιμητική αυτή διάκριση της Win Medica στην κατηγορία Αντιφλεγμονώδεις/ Αναλγητικές κρέμες μάς γεμίζει περηφάνια και ικανοποίηση, καθώς αποτελεί αναγνώριση των αδιάκοπων προσπαθειών μας να προσφέρουμε στους καταναλωτές καινοτόμα και αξιόπιστα προϊόντα που στοχεύουν στη βελτίωση της ποιότητας ζωής τους. Το Cetilar® αποτελεί έναν πολύτιμο σύμμαχο για όλους όσοι αθλούνται, ώστε να μπορούν να αντιμετωπίσουν τραυματισμούς και μυοσκελετικούς πόνους συνεχίζοντας απερίσπαστοι τις αθλητικές τους δραστηριότητες. Έχει πρωτοποριακή σύνθεση από κετυλιωμένα λιπαρά οξέα φυτικής προέλευσης σε υψηλή συγκέντρωση (7,5%), τα οποία είναι συστατικά του οργανισμού μας με λιπαντική, αναλγητική και αντιφλεγμονώδη δράση. Η έντονη σωματική δραστηριότητα ή ένας τραυματισμός διαταράσσουν τη συγκέντρωσή τους την οποία έρχεται να αποκαταστήσει το Cetilar®. To αποτέλεσμα είναι η γρήγορη ανακούφιση από τον πόνο και τη φλεγμονή, επαναφορά της ελαστικότητας των ιστών και βελτίωση της κινητικότητας». NEXTDEAL #519 15 IOYNΙΟΥ 2023

Στιγμιότυπο από την πρωτοβουλία

Bayer Ελλάς

Με την Ομάδα Αιγαίου προωθεί το δικαίωμα της ισότιμης πρόσβασης!

Η BAYER ΕΛΛΆΣ, συνεπής στη δέσμευσή της να συμβάλει με κάθε τρόπο στην αναβάθμιση της ποιότητας ζωής των Ελλήνων και να σταθεί αρωγός στους συνανθρώπους μας που το έχουν ανάγκη, υποστήριξε για ενδέκατη χρονιά την Ομάδα Αιγαίου και συμμετείχε στον 29ο Διάπλου Αιγαίου Πελάγους, που διενεργήθηκε από τις 4 έως και τις 14 Μαΐου 2023. Η μακροχρόνια συνεργασία της εταιρείας με την Ομάδα Αιγαίου αναπτύσσεται με σημαντικές πρωτοβουλίες στις τοπικές κοινωνίες και εμπνέει αισιοδοξία όχι μόνο στους κατοίκους των μικρών ακριτικών νησιών αλλά και

σε όλη την Ελλάδα. Αυτή τη χρονιά, μεταξύ σειράς δράσεων και δωρεών εξοπλισμού, η εταιρεία παρέδωσε στους κατοίκους του μικρού νησιού της Ανάφης και ένα αξιόλογο έργο, με την κατασκευή μίας ράμπας για μη υποβοηθούμενη θαλάσσια πρόσβαση σε άτομα με κινητικά προβλήματα. Η ράμπα αυτή δημιουργεί μια προσβάσιμη παραλία σε όλους, ώστε να απολαύσουν απρόσκοπτα τις εκπληκτικές ομορφιές της Ανάφης, ενώ θα ωφελήσει και τους κατοίκους, καθώς θα ικανοποιήσει τους επισκέπτες με κινητικά προβλήματα, αυξάνοντας τον τουρισμό στο μικρό νησί των Κυκλάδων και ενισχύοντας την τοπι-

κή κοινωνία. Επιπλέον, προωθείται με αυτόν τον τρόπο μια κουλτούρα κατανόησης, σεβασμού, αλλά και ίσων δικαιωμάτων και ευκαιριών για όλους. Η διευθύντρια του Τμήματος Επικοινωνίας της Bayer Ελλάς και υπεύθυνη των Προγραμμάτων Εταιρικής Κοινωνικής Υπευθυνότητας, Σόνια Μουσαβερέ, δήλωσε σχετικά: «Η Bayer Ελλάς, συνταξιδιώτης της Ομάδας Αιγαίου και του πολύτιμου έργου της για παραπάνω από μια δεκαετία, αποδεικνύει έμπρακτα με κάθε δράση της την αφοσίωσή της στον άνθρωπο και στο όραμά της για Υγεία και Τροφή για Όλους. Είμαστε προσηλωμένοι στα ιδανικά

και τις αξίες της εταιρείας μας και υποστηρίζουμε συνεχώς πρωτοβουλίες που στοχεύουν στη βελτίωση του βιοτικού επιπέδου και της ποιότητας ζωής των Ελλήνων τα τελευταία 65 χρόνια στην Ελλάδα και θα συνεχίσουμε να το κάνουμε. Για αυτόν το λόγο, η Bayer Ελλάς συμμετείχε και στον φετινό 29ο Διάπλου Αιγαίου Πελάγους με την κατασκευή της ράμπας για μη υποβοηθούμενη θαλάσσια πρόσβαση σε άτομα με κινητικά προβλήματα, ελπίζοντας έτσι να συμβάλουμε στην άμβλυνση των κοινωνικών ανισοτήτων και να δώσουμε την ευκαιρία σε όλους να απολαύσουν τις ομορφιές της ελληνικής θάλασσας».

Novartis

Εκστρατεία ενημέρωσης για τη Νωτιαία Μυϊκή Ατροφία! Η NOVARTIS GENE THERAPIES έχει ξεκινήσει μια πανευρωπαϊκή εκστρατεία ενημέρωσης με τίτλο «Συμπτώματα της Νωτιαίας Μυϊκής Ατροφίας (SMA)», με στόχο να βοηθήσει τους γονείς να αναγνωρίσουν έγκαιρα τα πιθανά προειδοποιητικά σημάδια της νόσου. Η ενημερωτική εκστρατεία έχει σχεδιαστεί με τη συμβολή μιας διεπιστημονικής ομάδας εμπειρογνωμόνων στον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης, γονέων και συλλόγων ασθενών, και πληροφορεί τους γονείς αναφορικά με τα αναπτυξιακά ορόσημα που αναμένεται να επιτυγχάνουν τα μωρά σε ηλικία 0-6 μηνών και 6-18 μηνών, καθώς και για τα πρώιμα συμπτώματα της Νωτιαίας Μυϊκής Ατροφίας που θα πρέπει να οδηγούν αμέσως σε επίσκεψη στον γιατρό. Οι γονείς, προκειμένου να αντλήσουν περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τα αναπτυξιακά ορόσημα για το ηλικιακό εύρος 0-18 μηνών και τα πρώιμα συμπτώματα της SMA που θα πρέπει να προσέχουν, μπορούν να επισκέπτονται την ιστοσελίδα www.signsofsma.com/gr. Η ιστοσελίδα περιλαμβάνει επίσης έναν χρήσιμο οδηγό που μπορούν να χρησιμοποιήσουν οι γονείς κατά τη διάρκεια της συζήτησης με τον για-

τρό τους, εάν έχουν κάποια σχετική ανησυχία. Η ιστοσελίδα www. signsofsma.com/gr έχει λάβει την αιγίδα της Ελληνικής Παιδονευρολογικής Εταιρείας και φέρει την υποστήριξη του σωματείου για τη φροντίδα ατόμων με νευρομυϊκές παθήσεις MDA Hellas. Ο Χρήστος Δάκας, διευθύνων σύμβουλος Novartis Gene Therapies για την Ελλάδα, την Κύπρο και τη Μάλτα, τόνισε την καταλυτική σημασία που έχει η έγκαιρη αναγνώριση των συμπτωμάτων της Νωτιαίας Μυϊκής Ατροφίας: «Το σημαντικότερο όπλο στην αντιμετώπιση της Νωτιαίας Μυϊκής Ατροφίας είναι η έγκαιρη διάγνωση της νόσου, γιατί όσο πιο νωρίς γίνεται και προσεγγίζεται θεραπευτικά τόσο καλύτερα διασφαλίζονται οι ελάχιστες δυνατές συνέπειές της. Όμως, στην πράξη, αυτό δεν είναι εύκολο, καθώς τα πρώτα σημάδια της νόσου δεν είναι τόσο διακριτά. Η εκστρατεία “Signs of SMA” δημιουργήθηκε ακριβώς για να βοηθήσει γονείς, αλλά και γιατρούς να παρακολουθούν τα ορόσημα ανάπτυξης, ώστε σε περίπτωση κάποιου πιθανού συμπτώματος να αναζητήσουν άμεσα τις κατάλληλες ιατρικές οδηγίες και εξετάσεις».

Ρεπορτάζ |

health

ΙΑΣΩ ΠΑΊΔΩΝ

Πακέτα προληπτικών εξετάσεων σε προνομιακές τιμές «Ερρίκος Ντυνάν»

«Γέφυρα ζωής» με δωρεά οργάνων σε τέσσερις ασθενείς ΜΙΑ ΜΕΓΆΛΗ «γέφυρα ζωής» μεταξύ Αθήνας και Θεσσαλονίκης για τέσσερις συνανθρώπους μας στήθηκε πρόσφατα με αφετηρία τη Μονάδα Εντατικής Θεραπείας του «Ερρίκος Ντυνάν» και τη δωρεά οργάνων από 54χρονη ασθενή που έχασε τη δική της μάχη, ύστερα από εγκεφαλική αιμορραγία. Η οικογένεια της άτυχης ασθενούς, μητέρας δύο ανήλικων παιδιών, της οποίας διαπιστώθηκε ο θάνατος του εγκεφαλικού στελέχους έπειτα από τις απαιτούμενες κλινικές εξετάσεις, πήρε τη γενναία απόφαση να κάνει «δώρο ζωής» σε άλλους ασθενείς, προσφέροντας ζωτικά όργανά της. Ακολούθησε μια πολύωρη επιχείρηση για τη λήψη οργάνων, που κινητοποίησε το ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό του «Ερρίκος Ντυνάν», υπό τη γενική εποπτεία του Εθνικού Οργανισμού Μεταμοσχεύσεων (ΕΟΜ), ο οποίος καθόρισε και την επιλογή των ληπτών. Ειδικότερα, βρέθηκαν συμβατοί ασθενείς για την καρδιά (στο Ωνάσειο Καρδιοχειρουργικό Κέντρο), το ήπαρ (στο Ιπποκράτειο Θεσσαλονίκης) και τους νεφρούς της άτυχης δότριας (με λήπτες δύο συμβατούς νεφροπαθείς που νοσηλεύονται στο Λαϊκό Νοσοκομείο της Αθήνας και το Ιπποκράτειο Θεσσαλονίκης, αντίστοιχα). Να σημειωθεί ότι η ΜΕΘ του «Ερρίκος Ντυνάν» από την έναρξη της λειτουργίας της έχει πρωταγωνιστικό ρόλο στο πεδίο των μεταμοσχεύσεων και της δωρεάς οργάνων σώματος, συμβάλλοντας στην αξιοποίηση περίπου 450 μοσχευμάτων που έχουν χαρίσει ζωή σε αντίστοιχους συνανθρώπους μας.

το ΙΑΣΩ Παίδων, η υγεία του κάθε παιδιού είναι το Α και το Ω και για αυτό, όπως τονίζεται, έχουν δημιουργήσει ειδικά μελετημένα check up για τους μικρούς φίλους, τα οποία καλύπτουν πλήρως τις ανάγκες τους. Στον παραμυθένιο κόσμο του ΙΑΣΩ Παίδων όλα είναι πιο απλά! Η ιστορία του δικού μας παραμυθιού ξεκινάει «Μια φορά κι ένα check up… και τελειώνει με αίσιο τέλος… και ζήσαν αυτοί καλά και τα παιδιά καλύτερα»! Το κορυφαίο και έμπειρο ιατρικό προσωπικό, σε συνδυασμό με το άρτια εκπαιδευμένο νοσηλευτικό προσωπικό στη φροντίδα των μικρών ασθενών, προσφέρει υπηρεσίες υψηλής ποιότητας σε ένα ευχάριστο, όμορφο και ζεστό περιβάλλον. Τα πακέτα προληπτικών εξετάσεων είναι τα ακόλουθα: • Βασικό πακέτο 65€: οφθαλμολογική εξέταση, ηλεκτροκαρδιογράφημα, triplex & καρδιολογική εξέταση

• Έλεγχος άθλησης 80€: οφθαλμολογική εξέταση, ηλεκτροκαρδιογράφημα, triplex & καρδιολογική εξέταση, δερματολογικός έλεγχος • Ολοκληρωμένος ΩΡΛ έλεγχος 40€: ΩΡΛ εξέταση, ακοόγραμμα

και τυμπανόγραμμα • Έλεγχος & Διαχείριση Σωματικού Βάρους 75€: εξέταση από παιδίατρο-ενδοκρινολόγο και εξέταση από διατροφολόγο-διαιτολόγο με τη μέθοδο αξιολόγησης σω-

ματικής σύστασης BOD POD & χορήγηση διαιτολογίου • Έλεγχος Σπονδυλικής Στήλης-Σκολίωσης 59€: κλινική εξέταση από παιδοορθοπαιδικό (επισκόπηση των σημαντικών χαρακτηριστικών, αναλυτικό αναπτυξιολογικό ιστορικό, forward bending test) και ακτινολογικός έλεγχος σπονδυλικής στήλης με ακτινογραφία f&p • Κινητική Ανάλυση Στάσης & Βάδισης 40€: εμβιομηχανική ανάλυση στήριξης πελμάτων, πελματογράφημα, αξιολόγηση των δεδομένων του πελματογραφήματος Η προσφορά ισχύει μέχρι την Τρίτη 31 Οκτωβρίου 2023, ενώ τα check up απευθύνονται σε παιδιά ηλικίας 5 ετών και άνω. Οι ενδιαφερόμενοι πρέπει να έχουν μαζί τους το βιβλιάριο του ασφαλιστικού φορέα (ΕΟΠΥΥ) του παιδιού. Οι εξετάσεις διενεργούνται καθημερινά κατόπιν τηλεφωνικού ραντεβού.

ΙΑΣΩ Γενική Κλινική

25% έκπτωση στα healthUp Men & Prostate

ε αφορμή την Ημέρα του Πατέρα την Κυριακή 18 Ιουνίου, η Γενική Κλινική του ΙΑΣΩ προσφέρει έκπτωση 25% στα πακέτα προληπτικού ελέγχου healthUp Men και Prostate για να κάνουμε τους δυνατούς μπαμπάδες δυνατότερους. Ειδικότερα, παρέχεται 25% έκπτωση στα healthUp πακέτα που αφορούν στην υγεία του κάθε μπαμπά και συγκεκριμένα για τα health Up Men Basic, Men Advanced, Men Plus & Prostate. Όπως τονίζεται, η Γενική Κλινική του ΙΑΣΩ διαθέτει υπερσύγχρονο τμήμα Check-Up, προσφέροντας ολοκληρωμένες υπηρεσίες υγείας, υψηλής ποιότητας. Στελεχώνεται με άριστα εκπαιδευμένο, εξειδικευμένο και έμπειρο ιατρικό & νοσηλευτικό προσωπικό, χρησιμοποιώντας εξοπλισμό τεχνολογίας αιχμής. Στο site της Γενικής Κλινικής του ΙΑΣΩ στο ακόλουθο link http://bit.ly/IASO General Clinic_checkups ενημερωθείτε και επιλέξτε το πακέτο healthUp Men που ταιριάζει στις ανάγκες του κάθε μπαμπά. Καλέστε στο τμήμα Check-Up και κλείστε το ραντεβού σας. Η προσφορά ισχύει έως τις 31 Αυγούστου 2023. NEXTDEAL #519 15 IOYNΙΟΥ 2023

health | Ρεπορτάζ ΑΘΗΝΑΪΚΉ MEDICLINIC

Οι άνθρωποί της είναι η δύναμή της

Ο κ. Αντώνης Γερονικολάου, διευθυντής της Αθηναϊκής Mediclinic, με τις νοσηλεύτριες της κλινικής

το πλαίσιο του εορτασμού της Παγκόσμιας Ημέρας Νοσηλευτών και με το μήνυμα «Οι άνθρωποι δίπλα μας, όταν είμαστε ασθενείς», η Interamerican προβάλλει τη σημαντικότητα των ανθρώπων που στελεχώνουν τις σύγχρονες ιδιόκτητες δομές υγείας του ομίλου και προάγουν την αξία της υγείας, με σταθερή προσήλωση στις ανάγκες του ασθενoύς. Σε αυτό το πρίσμα η Αθηναϊκή Mediclinic του Ομίλου Interamerican παραμένει στην αιχμή του δόρατος των εξελίξεων στον τομέα της Υγείας, διαθέτοντας τη διεθνή πιστοποίηση EN 15224:2016 από τη Swiss Approval, για την εφαρμογή Ευρωπαϊκού Προτύπου, που ανταποκρίνεται με επάρκεια στις απαιτήσεις των ασθενών για άρτιες υπηρεσίες υγειονομικής περίθαλψης, τόσο στον διαγνωστικό όσο και στον θεραπευτικό τομέα, αναδεικνύοντας ταυτόχρονα την άρτια οργάνωση, τις πλήρεις διαδικασίες και τη γρήγορη και σωστή ανταπόκριση στις ανάγκες των ασθενών. Ταυτόχρονα, μέσα από την απρόσκοπτη ανανέωση του ιατρικού εξοπλισμού, υλοποιεί πρωτοποριακές χειρουργικές επεμβάσεις, ενώ τα προηγμένα εξωτερικά ιατρεία διαθέτουν όλες τις ειδικότητες ιατρών για τη διευκόλυνση των ασθενών. Η Αθηναϊκή Mediclinic, 24 ώρες το 24ωρο, 365 ημέρες το χρόνο, μπορεί να καλύψει τις ανάγκες για υψηλής ποιότητας υπηρεσίες πρόληψης, διάγνωσης, θεραπείας και διαχείρισης χρόνιων και μη ασθενών και να αντιμετωπίσει αποτελεσματικά όλα τα περιστατικά, έκτακτα ή προγραμματισμέ-

να, ενώ στις εγκαταστάσεις της κλινικής λειτουργεί ένα σύγχρονο τμήμα Check-Up που προσφέρει αποτελεσματική και γρήγορη εξυπηρέτηση. Στην αποτελεσματικότητα της Αθηναϊκής Mediclinic και του προσωπικού που στελεχώνει την υπερσύγχρονη μονάδα συνηγορούν και τα στοιχεία του 2022, όπου εξυπηρετήθηκαν 21.915 ασθενείς, έγιναν 29.805 ιατρικές επισκέψεις στα εξωτερικά ιατρεία, πραγματοποιήθηκαν 8.224 νοσηλείες, εκ των οποίων οι 6.967 ήταν χειρουργικά περιστατικά, με 5.695 εξ αυτών χωρίς διανυκτέρευση. Όλα τα ανωτέρω επιβεβαιώνει ο δείκτης ικανοποίησης και αξιολόγησης των υπηρεσιών Net Promoter Score (NPS), όπου η Αθηναϊκή Mediclinic έχει επιτύχει το απόλυτο νούμερο 54, ένα από τα υψηλότερα σε σύγκριση με τον μέσο όρο του κλάδου υπηρεσιών υγείας. Ο κ. Αντώνης Γερονικολάου, διευθυντής Αθηναϊκής Mediclinic, δήλωσε σχετικά: «Στην Αθηναϊκή Mediclinic είμαστε ιδιαίτερα υπερήφανοι πως οι υγειονομικοί, ιατρικό, νοσηλευτικό και διοικητικό προσωπικό καινοτομούμε στην παροχή υπηρεσιών υγείας, ενστερνιζόμενοι τη σημαντικότητα του αγαθού της δημόσιας υγείας και προασπίζοντας τη συνεχή αναβάθμισή του ως βασική μας προτεραιότητα. Εορτάζουμε την Παγκόσμια Ημέρα Νοσηλευτών ως μια ημέρα ανάδειξης των προσπαθειών των ανθρώπων μας να βρίσκονται απρόσκοπτα δίπλα στους ασθενείς, με στόχο και ύψιστη προτεραιότητά μας τη διασφάλιση της υγείας του κοινωνικού συνόλου».

Από την ομάδα του νοσηλευτικού προσωπικού της Αθηναϊκής Mediclinic NEXTDEAL #519 15 IOYNΙΟΥ 2023

40 Στο πλευρό του Make-A-Wish Ελλάδος ΜΕ ΥΨΗΛΌ ΑΊΣΘΗΜΑ κοινωνικής ευθύνης, ο Όμιλος Affidea στηρίζει σταθερά το έργο του οργανισμού MakeA-Wish (Κάνε-Μια-Ευχή Ελλάδος), προσφέροντας στους εθελοντές του οργανισμού που συμμετέχουν στην εκπλήρωση ευχών τις απαραίτητες εξετάσεις ανίχνευσης COVID-19. Η διασφάλιση της υγείας των εθελοντών του οργανισμού είναι ζωτικής σημασίας προκειμένου να εκπληρώνουν τις ευχές των παιδιών και να συνεχίζουν απρόσκοπτα και αποτελεσματικά το έργο τους. Ο Όμιλος Affidea διενεργεί το σύνολο των εξετάσεων COVID-19 στα διαγνωστικά του κέντρα, υπό συνθήκες πλήρους ασφάλειας, με εξειδικευμένο προσωπικό και με εγγύηση για την αξιοπιστία των αποτελεσμάτων. Η ενέργεια εντάσσεται στο Πρόγραμμα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης του Ομίλου Affidea και αποτελεί μία ελάχιστη ένδειξη συμπαράστασης στον οργανισμό και στο προσωπικό πρώτης γραμμής.

Ρεπορτάζ |

ε ένα νέο διαγνωστικό κέντρο συνεχίζεται η επέκταση του Δικτύου της Affidea στην Αττική, ώστε η πρόσβαση σε ποιοτικές υπηρεσίες υγείας και η εξυπηρέτηση των κατοίκων του Λεκανοπεδίου να γίνεται πιο εύκολη. Πιο συγκεκριμένα, το νέο κέντρο στην Αγία Παρασκευή (Λεωφόρος Μεσογείων 449) παρέχει ολοκληρωμένες και πρωτοποριακές υπηρεσίες Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας, με στόχο να διατηρήσει την Affidea ως τον πλέον αξιόπιστο σύμμαχο στο πλευρό των εξεταζομένων. Το νέο κέντρο λειτουργεί σε σύγχρονες εγκαταστάσεις με ιατρικό εξοπλισμό τεχνολογίας αιχμής, στελεχωμένο με έμπειρο και εξειδικευμένο προσωπικό. Το κομβικό σημείο στο οποίο βρίσκεται θα μπορεί να εξυπηρετήσει τους πολίτες των βορείων προαστίων, διασφαλίζοντας εγκυρότητα στα αποτελέσματα και άρτια εξυπηρέτηση. Να σημειωθεί ότι στην Affidea Αγ. Παρασκευής έχει εγκατασταθεί τελευταίας τεχνολογίας μαγνητικός τομογράφος (SIGNA™ Voyager AIR™ Edition), που προσφέρει εκπληκτικές κλινικές δυνατότητες αλλά και εξαιρετική άνεση στον/ην εξεταζόμενο/η, με πηνίο σχεδιασμένο για να προσαρμόζεται στο ανθρώπινο σώμα όπως μία άνετη κουβέρτα, 60% ελαφρύτερο από τα παραδοσιακά. Με το πρωτοποριακό λογισμικό AIR™ Recon DL, που βασίζεται στην τεχνική της βαθιάς μάθησης (Deep Learning), προσφέρει εξετάσεις υ-

health

AFFIDEA

Νέο διαγνωστικό Κέντρο στην Αγ. Παρασκευή ψηλής ευκρίνειας στον μισό χρόνο ή ακόμα ταχύτερα σε σχέση με το χρόνο που θα απαιτούσε η εξέταση με ένα συμβατικής τεχνολογίας σύστημα μαγνητικής τομογραφίας. Επιπλέον, η τεχνολογία βαθιάς μάθησης (Deep Learning) AIRx είναι ιδιαιτέρως σημαντική για ασθενείς που υποχρεούνται σε επανεξετάσεις ανά τακτά χρονικά διαστήματα για την παρακολούθηση της εξέλιξης της νόσου τους, καθώς οι λαμβανόμενες εικόνες καθίστανται απόλυτα συγκρίσιμες. Σημειώνεται επίσης ότι το τελευταίας τεχνολογίας ψηφιακό πανοραμικό σύστημα CS 8200 3D Dental scan-CBCT, που έχει τεθεί σε λειτουργία για τη διενέργεια πανοραμικής δοντιών 3D απεικόνισης, ειδικής για εμφυτεύματα και κεφαλομετρικής ακτινογραφίας, διασφαλίζει άριστης ποιότητας ψηφιακή απεικόνιση, μείωση χρόνου εξέτασης, ευκολία στην τοποθέτηση του εξεταζομένου και εξαιρετικά χαμηλή δόση ακτινοβολίας. Στην Affidea Αγ. Παρασκευής οι υπηρεσίες που παρέχονται περιλαμβάνουν Βιοπαθολογικό Εργαστήριο, Ψηφιακή Ακτινογραφία, Μαγνητική

Τομογραφία, Υπερηχοτομογραφία (Τriplex Σώματος)/Μαιευτική/Γυναικολογική/Παιδική, Καρδιολογικό Τμήμα (Triplex Καρδιάς, Δοκιμασία Κοπώσεως, Ηλεκτροκαρδιογράφημα, Holter πιέσεως & ρυθμού, Stress Echo), Ψηφιακή Πανοραμική Δοντιών & Κεφαλομετρική Ακτινογραφία τεχνολογίας 3D-CBCT. Όσον αφορά το Βιοπαθολογικό Εργαστήριο, καλύπτει όλο το φάσμα των ερ-

γαστηριακών εξετάσεων, καθώς και τεστ ανίχνευσης COVID-19 (PCR, Rapid), υπό συνθήκες πλήρους ασφάλειας. Υπάρχει επίσης δυνατότητα για αιμοληψία και νοσηλεία κατ’ οίκον. Το κέντρο είναι πιστοποιημένο κατά το διεθνές πρότυπο ISO 9001. Έχει σύμβαση με τον ΕΟΠΥΥ και με όλους τους ασφαλιστικούς φορείς, καθώς και με ιδιωτικές ασφαλιστικές εταιρείες.

Ολοκληρωμένος έλεγχος οστεοπόρωσης σε προνομιακή τιμή Ο

λοκληρωμένο διαγνωστικό έλεγχο για την οστεοπόρωση προσφέρει σε προνομιακή τιμή ο Όμιλος Affidea, με αφορμή την έναρξη της καλοκαιρινής περιόδου. Ο έλεγχος οστεοπόρωσης περιλαμβάνει εξετάσεις εργαστηριακές και απεικονιστικές, και πιο συγκεκριμένα: • Ασβέστιο Ca αίματος • Βιταμίνη VitD3 (OH)25 • Μέτρηση Οστικής Πυκνότητας Οσφυϊκής Μοίρας Σπονδυλικής Στήλης Η οστεοπόρωση είναι μια ασθένεια που χαρακτηρίζεται από σταδιακή απώλεια ασβεστίου, η οποία καθιστά τα οστά λεπτότερα και πιο εύθραυστα, αυξάνοντας τον κίνδυνο θραύσης. Συχνά αναφέρεται ως σιωπηλή νόσος, επειδή δεν υπάρχουν σημεία ή συμπτώματα πριν από ένα κάταγμα, και είναι πιο συνηθισμένη μετά την ηλικία των 50 ετών. Ο έλεγχος οστεοπόρωσης διενεργείται για την πρόληψη και αντιμετώπιση της οστεοπόρωσης, με στόχο τη βελτίωση του βιοτικού και λειτουργικού επιπέδου των εξεταζομένων, αλλά και για να προσδιοριστεί ο καταγματικός κίνδυνος, να δοθεί η κατάλληλη θεραπεία και να προληφθεί το επόμενο κάταγμα.

Διαγνωστικές εξετάσεις για τα οστά και τη θωράκιση του οργανισμού Η μέτρηση του ασβεστίου (Ca) στο αίμα χρησιμοποιείται για τη

διάγνωση και την παρακολούθηση ενός μεγάλου φάσματος διαταραχών, συμπεριλαμβανομένων νοσημάτων των οστών. Η βιταμίνη D, πολύτιμος «σύμμαχος» για την υγεία, συμβάλλει στη σωστή ανάπτυξη των οστών και στην προαγωγή υγείας του σκελετού. Έχει αποδειχθεί πως βοηθά όχι μόνο στην πρόληψη σοβαρών παθήσεων, όπως η σκλήρυνση κατά πλάκας, αλλά και στην καλύτερη λειτουργία του ανοσοποιητικού συστήματος. Η αιμοληψία για τις παραπάνω εξετάσεις πρέπει να γίνεται το πρωί, λόγω των ημερήσιων διακυμάνσεων, σε εξεταζόμενο/η νηστικό/ή τουλάχιστον 8 ώρες. Η πυκνομετρία των οστών είναι μια γρήγορη και ανώδυνη εξέταση που επιτρέπει τη μέτρηση της πυκνότητας των οστών, με βάση τα στατιστικά πρότυπα για την ηλικία, το βάρος και το φύλο. Αυτή η τεχνική χρησιμοποιείται για την ποσοτικοποίηση της απώλειας οστικής μάζας.

Τεχνολογία αιχμής και καινοτόμες πρακτικές Το σύστημα μέτρησης οστικής πυκνότητας (DEXA) που διαθέτουν τα διαγνωστικά κέντρα Affidea είναι σύστημα υψηλής ακρίβειας, με χαμηλή δόση ακτινοβολίας (χαμηλότερη κατά 10 φορές περίπου) και μικρό χρόνο. Ο Όμιλος Affidea επένδυσε παράλληλα και στο Prodigy Pro που προσφέρει πρόγραμμα της πλέον αξιόπιστης λιπομέτρη-

σης, με το οποίο είναι δυνατή η εκτίμηση του καρδιο-μεταβολισμού και της σωματικής ευεξίας, ενώ βρίσκει εφαρμογή και στην αθλητική Ιατρική. NEXTDEAL #519 15 IOYNΙΟΥ 2023

Προστασία στη ζωή,Φροντίδα στην Υγεία, Προστασία στη ζωή,Φροντίδα στην Υγεία, Ασφάλεια για ένα καλύτερο αύριο Ασφάλεια για ένα καλύτερο αύριο

ΜΕΛΟΣ ΠΟΛΥΕΘΝΙΚΟΥ ΟΜΙΛΟΥ ΜΕΛΟΣΤΟΥ ΤΟΥ ΠΟΛΥΕΘΝΙΚΟΥ ΟΜΙΛΟΥ

CNP ΖΩΗΣ Μ.Α.Α.Ε. CNP ΖΩΗΣ Μ.Α.Α.Ε. Λεωφόρος Συγγρού 162-166, ΤΚ: 17671 Καλλιθέα Λεωφόρος Συγγρού 162-166, ΤΚ: 17671 Καλλιθέα τηλ.: 210 3279420 fax: 210 3279414

www.cnpzois.com

τηλ.: 210 3279420 fax: 210 3279414

email: cnpzois@cnpgreece.com

www.cnpzois.com

health

Επιχειρηματικά νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

Servier Hellas - Όμιλος ΠΕΙΦΑΣΥΝ

Κοινή δράση για την προσήλωση των ασθενών στη φαρμακευτική αγωγή! ΑΠΤΆ ΣΤΟΙΧΕΊΑ που καταδεικνύουν τη σημαντική συνεισφορά του φαρμακοποιού στη βελτίωση της προσήλωσης (ορθής λήψης της φαρμακευτικής αγωγής) για τους ασθενείς με χρόνια νοσήματα παρουσιάστηκαν στο πλαίσιο επιστημονικής εκδήλωσης με τίτλο «Adherence in patient’s Life» που διοργάνωσε η φαρμακευτική εταιρεία Servier Hellas, σε συνεργασία με τον Συνεταιρισμό Φαρμακοποιών ΠΕΙΦΑΣΥΝ. Σκοπός της εκδήλωσης ήταν η ανακοίνωση των αποτελεσμάτων της μελέτης παρατήρησης «CONCORD: Evaluation of the program CONVINCE for the monitORing by the pharmacists of patients with Dyslipidemia, Hypertension & Chronic Venous Disease compliance», μία μοναδική μελέτη με αντικείμενο την καταγραφή και παρακολούθηση της προσήλωσης των ασθενών με χρόνια νοσήματα στην αγωγή που έχει συστήσει ο γιατρός τους. Η διενέργεια της μελέτης παρατήρησης CONCORD εντάσσεται στο ευρύτερο πλαίσιο της Εκστρατείας Ευαισθητοποίησης για την Ορθή Χρήση Φαρμάκων με τίτλο «Μη γίνεσαι γιατρός του εαυτού σου!» (https://www.akolouthotinagogi. gr/), την οποία υλοποιεί τα τελευταία δύο χρόνια η Servier Hellas με την υποστήριξη του Ομίλου ΠΕΙΦΑΣΥΝ, υπό την αιγίδα της Ελληνικής Εταιρείας Αθηροσκλήρωσης, της Ελληνικής Καρδιολογικής Εταιρείας, του Ελληνικού Οργανισμού Εγκεφαλικών και του Πανελλήνιου Φαρμακευτικού Συλλόγου. Στόχος της εκστρατείας είναι η ενημέρωση των ασθενών με

Η κ. Ιωάννα Τσόκα Η κ. Στέλλα Χαλακατεβάκη, Marketing Manager Servier Ελλάδας, ο κ. Aθανάσιος Μουχτής, γενικός διευθυντής, ΠΕΙΦΑΣΥΝ, ο κ. Ziad Matta, γενικός διευθυντής, Servier Ελλάδας & Κύπρου, και η κ. Ελένη Αλειφέρη, αναπλ. γενική διευθύντρια, ΠΕΙΦΑΣΥΝ

χρόνιες παθήσεις για την αναγκαιότητα της απαρέγκλιτης τήρησης της αγωγής που έχει συστήσει ο θεράπων ιατρός, καθώς έχει διαπιστωθεί ότι πολλοί δεν ακολουθούν σωστά τις οδηγίες του γιατρού τους, με συνέπεια να διατρέχουν αυξημένο κίνδυνο νοσηλείας και θανάτου. Οπως χαρακτηριστικά αναφέρθηκε κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης, 1 στα 10 καρδιαγγειακά συμβάματα θα είχε αποφευχθεί με τη σωστή τήρηση της αγωγής από τους ασθενείς. Αναγνωρίζοντας την έκταση του προβλήματος, η Servier και ο Όμιλος ΠΕΙΦΑΣΥΝ ένωσαν τις δυνάμεις τους για να υποστηρίξουν τους ασθενείς να αναλάβουν ενεργό ρόλο στη βελτίωση της διαχείρισης της αγωγής τους και κατ’ επέκταση στη βελτίωση της υγείας τους. Περιγράφοντας το πλαίσιο γύρω από την ανάληψη της πρωτοβουλίας διεξαγωγής της μελέτης CONCORD, ο Ziad Matta, γενικός διευθυντής Servier Ελλάδας και Κύπρου, ανέφερε πως η καταπολέμηση του φαινομένου της χαμηλής

προσήλωσης και η αποτροπή των κινδύνων που ενέχει για την υγεία και τη ζωή των ασθενών αποτελούν κοινό στρατηγικό στόχο της Servier και του Ομίλου ΠΕΙΦΑΣΥΝ και υπογράμμισε τη σημασία που δίνει η εταιρεία στη συνεργασία με τους φαρμακοποιούς για την από κοινού ανάληψη δράσης. Ως έμπρακτη ένδειξη της σταθερής δέσμευσης της εταιρείας για την αντιμετώπιση της χαμηλής προσήλωσης, ο κ. Matta αναφέρθηκε στην Εκστρατεία «Μη γίνεσαι γιατρός του εαυτού σου!», τονίζοντας πως οι δράσεις της δεν περιορίζονται μόνο στην ευαισθητοποίηση των ασθενών γύρω από την αξία της τήρησης της αγωγής. Παράλληλα, ο Aθανάσιος Μουχτής, γενικός διευθυντής ομίλου ΠΕΙΦΑΣΥΝ τόνισε ότι οι ασθενείς εμπιστεύονται τον φαρμακοποιό τους και η εκπαίδευση των φαρμακοποιών για την αύξηση της συμμόρφωσης είναι ισχυρό εργαλείο για την επίτευξη αυτού του στόχου.

PhARMA Innovation Forum Greece

H Λαμπρίνα Μπαρμπετάκη, πρόεδρος του νέου Δ.Σ.! ΚΑΙΝΟΎΡΓΙΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΌ ΣΥΜΒΟΎΛΙΟ εξέλεξε η Γενική Συνέλευση των μελών του PhARMA Innovation Forum (PIF) Greece που πραγματοποιήθηκε χθες. Το νέο Δ.Σ. συνεδρίασε σήμερα για πρώτη φορά με σκοπό τη συγκρότησή του σε σώμα. Αποτέλεσμα της συνεδρίασης ήταν η εκλογή της Λαμπρίνας Μπαρμπετάκη, προέδρου και διευθύνουσας συμβούλου της AbbVie Pharmaceuticals για την Ελλάδα, την Κύπρο και τη Μάλτα ως νέας προέδρου του Δ.Σ. Σε θέση αντιπροέδρου του Δ.Σ. εκλέχθηκε ο Christian Rodseth, διευθύνων σύμβουλος της Janssen Ελλάδος, Πολωνίας και Ρουμανίας, ενώ γενικός γραμματέας θα είναι ο Σάββας Χαραλαμπίδης, γενικός διευθυντής Gilead Sciences και ταμίας ο Ezat Azem, διευθύνων σύμβουλος και πρόεδρος του Δ.Σ. της Roche Hellas. Οι Agata Jakoncic, διευθύνουσα σύμβουλος MSD για Ελλάδα, Κύπρο & Μάλτα, η Υβόνη Παπαστελάτου, γενική διευθύντρια της Sanofi Ελλάδας και Κύπρου και της Μονάδας Ειδικής Φροντίδας για την Ελλάδα και

την Κύπρο, και η Έλενα Χουλιάρα, πρόεδρος και διευθύνουσα σύμβουλος AstraZeneca Ελλάδος & Κύπρου θα είναι μέλη του Δ.Σ. Στο πρώτο μέρος της Γενικής Συνέλευσης, στην οποία συμμετείχαν και οι 26 εταιρείες-μέλη του PhARMA Innovation Forum Greece, παρουσιάστηκε ο απολογισμός του έργου του απερχόμενου Δ.Σ. κατά την προηγούμενη τριετία. Ακολούθησε η εκλογική διαδικασία από την οποία και προέκυψε το νέο Διοικητικό Συμβούλιο, το οποίο είναι ανανεωμένο με τέσσερα καινούργια πρόσωπα, ενώ 3 μέλη συνεχίζουν από την προηγούμενη διοίκηση. «Καλωσορίζουμε το νέο Διοικητικό Συμβούλιο και ευχόμαστε κάθε επιτυχία στο έργο τους και στη διαρκή επιδίωξη του σταθερού μας στόχου να προωθήσουμε την ταχύτερη και ευρύτερη πρόσβαση των ασθενών σε καινοτόμες θεραπείες στην Ελλάδα», δήλωσε η Μαριάντζελα Οικονομοπούλου, γενική διευθύντρια PhARMA Innovation Forum Greece.

Sanofi Ελλάδας

Νέα επικεφαλής Επικοινωνίας η Ιωάννα Τσόκα! Η ΙΩΆΝΝΑ ΤΣΌΚΑ κατέχει από τις 15 Μαΐου 2023 τη θέση της επικεφαλής του Τμήματος Επικοινωνίας της Sanofi Ελλάδας, διαδεχόμενη την Ευγενία Λιονή. Η κ. Τσόκα θα είναι υπεύθυνη για την ανάπτυξη και εφαρμογή της επικοινωνιακής στρατηγικής της Sanofi στην Ελλάδα, διασφαλίζοντας την εκπλήρωση των επικοινωνιακών στόχων και την ευθυγράμμισή τους με την παγκόσμια εταιρική επικοινωνιακή στρατηγική. Κατέχοντας ταυτόχρονα το ρόλο CSE MCO Communication Business Partner, η Ιωάννα Τσόκα θα είναι υπεύθυνη για την προώθηση της επικοινωνιακής στρατηγικής για την Επιχειρησιακή Μονάδα Ειδικής Φροντίδας στην Κεντρική και Νοτιοανατολική Ευρώπη και την απρόσκοπτη υλοποίηση καίριας σημασίας έργων επικοινωνίας σε ολόκληρη την περιοχή. Η Ιωάννα Τσόκα εντάσσεται στο δυναμικό της Sanofi φέρνοντας την εμπειρία και τη γνώση μίας σταδιοδρομίας περισσότερων από 13 ετών στους τομείς της Επικοινωνίας και Marketing, η οποία εκτείνεται στους κλάδους της διατροφής, των τηλεπικοινωνιών, της φιλοξενίας και της εκπαίδευσης. Στον πιο πρόσφατο ρόλο της ως επικεφαλής του τμήματος Marketing & Επικοινωνίας στο Μητροπολιτικό Κολλέγιο, ήταν υπεύθυνη για την ανάπτυξη και εφαρμογή ολοκληρωμένης στρατηγικής για διαφορετικές σχολές, συμπεριλαμβανομένης της Σχολής Υγείας. Η στρατηγική της προσέγγιση και οι ηγετικές της ικανότητες προώθησαν με επιτυχία τους επικοινωνιακούς στόχους, ενώ παράλληλα διαχειριζόταν όλα τα έργα αναφορικά με το μάρκετινγκ, την επικοινωνία και τις δράσεις κοινωνικής ευθύνης του Μητροπολιτικού Κολλεγίου. Η Υβόνη Παπαστελάτου, γενική διευθύντρια της Sanofi Ελλάδας και Κύπρου, δήλωσε: «Υποδεχόμαστε με ιδιαίτερη χαρά την Ιωάννα Τσόκα στην ομάδα της Sanofi και της ευχόμαστε καλή επιτυχία στα νέα της καθήκοντα. Είμαστε σίγουροι ότι με το δυναμισμό, την αφοσίωση και τον επαγγελματισμό της, θα συμβάλει δυναμικά στη δυναμική προβολή της ταυτότητας, των στόχων και του αποτυπώματος της Sanofi στο ευρύ κοινό και τους συνεργάτες μας». Από την πλευρά της η Ιωάννα Τσόκα δήλωσε: «Χαίρομαι ιδιαίτερα που ανήκω στο δυναμικό της Sanofi και ανυπομονώ να συνεργαστώ με αυτήν την εξαιρετική ομάδα ανθρώπων για την ενίσχυση της επικοινωνιακής μας στρατηγικής και του κοινού μας εταιρικού σκοπού». NEXTDEAL #519 15 IOYNΙΟΥ 2023

Με περισσότερους από 2.000 σταθερούς συνεργάτες! Το Τμήμα Ζημιών αποτελείται από:

ΟΛΕΣ ΟΙ ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΚΟΝΤΑ ΣΑΣ ΟΛΕΣ ΟΙ ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΕΣ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ ΑΜΕΣΑ

Πραγματογνώμονες (δίκτυο)

750+

ΔΙΕΚΠΕΡΑΙΩΣΕΙΣ ΣΕ:

ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΑ

ΕΠΙΒΑΤΙΚΟ

ΦΟΡΤΗΓΑ

ΜΟΤΟΣΥΚΛΕΤΕΣ

KATOIKIA

210 9309300

Συνεργαζόμενα συνεργεία

ΣΚΑΦΗ

ΖΩΗΣ & ΥΓΕΙΑΣ

ΟΔΙΚΗ ΒΟΗΘΕΙΑ

ΝΟΜΙΚΗ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ

www.noslg.com

Δίκτυο εξειδικευμένων ιατρών (Expert Opinion)

ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΑΣΤΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

info@noslg.com

Δικηγόρους

ΤΑΞΙΔΙΩΤΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΗ

ΑΣΤΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

Τεχνολογία |

ην υπογραφή τριετούς συνεργασίας ανακοίνωσαν η DGTAL, η εταιρεία Software-as-aService στην Ευρώπη, που αποκωδικοποιεί και επεξεργάζεται μη δομημένα ασφαλιστικά δεδομένα με τη χρήση Τεχνητής Νοημοσύνης, και η εταιρεία run-off στην Ευρώπη DARAG. Η συμφωνία περιλαμβάνει παλαιότερα και μελλοντικά χαρτοφυλάκια ζημιών. Σύμφωνα με την ανακοίνωση, το DRILLER θα επιτρέψει στην DARAG να αξιολογεί τα ασφαλιστικά χαρτοφυλάκια πολύ ταχύτερα και με μεγαλύτερη ακρίβεια, παρέχοντας έτσι ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στην αποτίμησή τους και στον διακανονισμό των αποζημιώσεων. Εστιάζοντας στον ασφαλιστικό κλάδο και έχοντας ξεκινήσει πριν από τρία χρόνια, η DGTAL έχει σημειώσει σημαντική πρόοδο στην εφαρμογή Large Language μοντέλων Τεχνητής Νοημοσύνης (LLM), όπως το GPT, στον συγκεκριμένο κλάδο. Η DGTAL έχει ιδρυθεί από στελέχη με μακρά πορεία στους κλάδους της τεχνολογίας και της ασφάλισης. Σε αυτό το πλαίσιο, αποτελεί φυσική επιλογή για την DARAG, την πρωτοπόρο, κορυφαία εταιρεία run-off στην Ευρώπη.

Απαράμιλλη ορατότητα χαρτοφυλακίων ζημιών με digital audits Το DRILLER μετατρέπει όλα τα έγγραφα που σχετίζονται με ζημιές σε ψηφιακή μορφή, κατανοεί τους τύπους εγγράφων και το περιεχόμενό τους, προσδιορίζει τους αντισυμβαλλόμενους και άλλες γενικότερες πληροφορίες (entity recognition), καθώς και εντοπίζει, εξάγει και αναλύει τα βασικά θέματα (topic/data extraction and classification) που αφορούν τη ζημιά. Για μια εταιρεία run-off όπως η DARAG, η διαχείριση των ζημιών βρίσκεται στον πυρήνα του αντικειμένου της και η ενσωμάτωση ενός νέου χαρτοφυλακίου αποτελεί βασικό παράγοντα επιτυχίας. Για δεκαετίες, τα χαρτοφυλάκια αξιολογούνταν με βάση τις συνήθως ανεπαρκείς πληροφορίες που ήταν διαθέσιμες σε δομημένη μορφή. Το DRILLER ξεκλειδώνει απαράμιλλη ορατότητα και διαφάνεια ολόκληρου του χαρτοφυλακίου κατά τη διάρκεια του due diligence, του onboarding και των ελέγχων, αλλά και κατά την ανάπτυξη της στρατηγικής διακανονισμού. Η διαδικασία ελέγχου για την ενσωμάτωση και την ταξινόμηση των ζημιών διαρκεί πλέον μερικές ώρες, αντί για εβδομάδες, και επιτρέπει προληπτική διαχείριση των απαιτήσεων και ταχύτερο διακανονισμό. Επιπλέον, το DRILLER μπορεί να ε-

DARAG

Eφαρμόζει πρώτη τη λύση Τεχνητής Νοημοσύνης DRILLER

Ο Alexander Roth, Global Head of M&A και CEO Europe του Ομίλου DARAG

Ο Tom Booth, CEO του Ομίλου DARAG

Ο Arndt Gossmann, CEO της DGTAL

κτελεί ελέγχους ποιότητας, να καθαρίζει και να φιλτράρει τον σωστό τύπο δεδομένων που πρέπει να ενσωματωθούν, κάτι που μέχρι στιγμής αποτελεί τη βασική επιχειρησιακή πρόκληση για τις εταιρείες run-off. To DRILLER παρέχει γρήγορη και εύκολη δημιουργία κανονιστικών εκθέσεων (regulatory reports), βαθύτερη κατανόηση του χαρτοφυλακίου και προβλέπει απαιτήσεις που είναι πιθανόν να εξελιχθούν σε υψηλές (severity prediction & scoring). Ο Alexander Roth, Global Head of M&A και CEO Europe του Ομίλου DARAG, δήλωσε σχετικά: «Ήμασταν

οι πρώτοι πάροχοι υπηρεσιών runoff στην Κεντρική Ευρώπη και πλέον στοχεύουμε να γίνουμε οι πρώτοι που θα κάνουμε τη μετάβαση σε ένα επιχειρηματικό μοντέλο βασισμένο στην Τεχνητή Νοημοσύνη. Ο πυρήνας αυτού που κάνουμε είναι να αναλαμβάνουμε χαρτοφυλάκια απαιτήσεων σε ανταγωνιστικές τιμές και να τα διακανονίζουμε αποτελεσματικά. Από την πρώτη πιλοτική εφαρμογή με την DGTAL, έχουμε εντυπωσιαστεί ιδιαίτερα από το τι μπορεί να επιτύχει η ΤΝ, αλλάζοντας ριζικά τον τρόπο διαχείρισης των ζημιών». Ο Tom Booth, CEO του Ομίλου

DARAG, δήλωσε: «Ο συνδυασμός της εμπειρίας μας στις εξαγορές χαρτοφυλακίων με τις δυνατότητες της Τεχνητής Νοημοσύνης θα εδραιώσουν την ηγετική θέση της DARAG στην αγορά run-off της Ευρώπης. Δυνητικά, πρόκειται και να ωφελήσουν και τις παγκόσμιες δραστηριότητές μας στο μέλλον. Η DGTAL είναι ο μόνος πάροχος αντίστοιχης τεχνολογίας που διαθέτει ασφαλιστικό DNA, γεγονός που την καθιστά φυσικό εταίρο για εμάς. Ανυπομονούμε να αναπτύξουμε αυτή τη συνεργασία προς όφελος των πελατών μας». Ο Arndt Gossmann, CEO της

Το DRILLER είναι το πρώτο λογισμικό Τεχνητής Νοημοσύνης που κατανοεί το περιεχόμενο ενός φακέλου ζημιάς και επιτρέπει την άμεση ανάλυση και αποτίμηση του συνολικού χαρτοφυλακίου DGTAL, ανέφερε: «Η υπογραφή της πρώτης μακροπρόθεσμης συμφωνίας κατευθείαν με έναν ηγέτη της αγοράς αποτελεί μεγάλη επιβράβευση των προσπαθειών μας. Είναι συναρπαστικό να αντιλαμβανόμαστε τις ευκαιρίες που δημιουργεί η Τεχνητή Νοημοσύνη στον κλάδο της ασφάλισης, καθώς βοηθά στην αξιολόγηση και κατανόηση του τεράστιου όγκου των διαθέσιμων πληροφοριών πολύ καλύτερα από ποτέ, οδηγώντας σε τεκμηριωμένες αποφάσεις. Οι πρώτοι που θα υιοθετήσουν την ΤΝ είναι βέβαιο ότι θα επωφεληθούν περισσότερο». NEXTDEAL #519 15 IOYNΙΟΥ 2023

ΕΤΕ: ΣΤΑ 260 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΏ ΤΑ ΚΑΘΑΡΆ ΚΈΡΔΗ ΤΡΙΜΉΝΟΥ Καθαρά κέρδη 260 εκατ. ευρώ και οργανικά κέρδη μετά φόρων σε €228 εκατ. καταγράφουν τα αποτελέσματα της Εθνικής Τράπεζας για το α΄ τρίμηνο του 2023. Η Εθνική Τράπεζα διατήρησε τη δυναμική της, παρουσιάζοντας ισχυρά οικονομικά αποτελέσματα και το α΄ τρίμηνο του 2023, συνδυάζοντας τα σημαντικά επιτεύγματα του Προγράμματος Μετασχηματισμού με τα συγκριτικά πλεονεκτήματα του Ισολογισμού μας, τόνισε ο Παύλος Μυλωνάς, διευθύνων σύμβουλος της ΕΤΕ

Άλλα 64 εκατ. ευρώ καλείται να βάλει το Δημόσιο στην Attica Bank ► Νέα ΑΜΚ υπέρ Δημοσίου και έκδοση warrants. Ξεπέρασε τα 230 εκατ. ευρώ το ποσό που βάζει το Δημόσιο για συμψηφισμό DTC

Του ΧΡΉΣΤΟΥ ΚΊΤΣΙΟΥ

ε νέα αύξηση κεφαλαίου υπέρ Δημοσίου, λόγω ενεργοποίησης των διατάξεων του άρθρου 27Α του Νόμου 4172/2013, γνωστού ως νόμου Χαρδούβελη, θα προχωρήσει η Attica Bank, κατά τους επόμενους μήνες, μετά τις νέες μεγάλες ζημιές, τις οποίες έγραψε λόγω προβλέψεων απομείωσης για –σταδιακή– εξυγίανση του ισολογισμού της.

Η τράπεζα έκλεισε τη χρήση 2022 με προ προβλέψεων ζημιές 38,47 εκατ. ευρώ και προβλέψεις για πιστωτικούς κινδύνους, ύψους 307 εκατ. ευρώ. Επιπρόσθετα, σχηματίστηκαν προβλέψεις 7,2 εκατ. ευρώ για απομείωση λοιπών στοιχείων ενεργητικού και 3,4 εκατ. ευρώ για κόστος αποχώρησης προσωπικού. Έτσι, οι ζημιές μετά από φόρους ανήλθαν σε 386,5 εκατ. ευρώ και οι αΣυνέχεια στις σελίδες 46 - 47

σελ. 49

Ρεπορτάζ |

Άλλα 64 εκατ. ευρώ καλείται να βάλει το Συνέχεια από τη σελ. 45

ναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις (deferred tax credit-DTC) σε 214,25 εκατ. ευρώ. Όπως αναφέρεται στις λογιστικές καταστάσεις, ως αποτέλεσμα της ζημιάς χρήσης, ενεργοποιούνται εκ νέου οι διατάξεις του άρθρου 27Α του νόμου Χαρδούβελη. Με την ενεργοποίηση διενεργείται μετατροπή αναβαλλόμενων φορολογικών απαιτήσεων επί προσωρινών διαφορών σε οριστικές και εκκαθαρισμένες απαιτήσεις έναντι του Δημοσίου. Το ποσό που θα κληθεί να συμψηφίσει το Δημόσιο ανέρχεται σε 64 εκατ. ευρώ. Η κάλυψη του ειδικού αποθεματικού θα διενεργηθεί από το Δημόσιο με μετρητά ή ομόλογα, ενώ θα λάβει δωρεάν παραστατικούς τίτλους δικαιωμάτων κτήσης (warrants), οι οποίοι αντιστοιχούν σε κοινές μετοχές συνολικής αγοραίας αξίας ίσης με το 100% της οριστικής και εκκαθαρισμένης φορολογικής απαίτησης. Θα είναι η τρίτη ενεργοποίηση DTC για την Attica, ανεβάζοντας σε περίπου 230 εκατ. ευρώ το «ζεστό» χρήμα, με το οποίο υποκαθιστά άυλο εποπτικό κεφάλαιο το Δημόσιο. Τα καθαρά έσοδα από τόκους της τράπεζας μειώθηκαν πέρσι κατά 10,6% (40,6 εκατ. ευρώ). Τα καθαρά έσοδα από προμήθειες

διαμορφώθηκαν σε 5,67 εκατ. ευρώ και το σύνολο των λειτουργικών εσόδων σε 47,3 εκατ. ευρώ. Τα λει-

Ρυθμίσεις οφειλών

Πάνω από 4.000 νέες αιτήσεις τον Μάιο ΤΟΝ ΥΨΗΛΌΤΕΡΟ ΑΡΙΘΜΌ ρυθμίσεων οφειλών και οριστικών υποβολών αιτήσεων, στα δύο χρόνια λειτουργίας του, κατέγραψε τον Μάιο του 2023 ο εξωδικαστικός μηχανισμός ρύθμισης οφειλών, αποδεικνύοντας τη δυναμική του συγκεκριμένου εργαλείου. Ειδικότερα, σύμφωνα με τα στοιχεία της Ειδικής Γραμματείας Διαχείρισης Ιδιωτικού Χρέους, τον Μάιο του 2023 πραγματοποιήθηκαν 805 ρυθμίσεις οφειλών και 1.996 οριστικές υποβολές αιτήσεων ρύθμισης και συνολικά μέχρι το τέλος Μαΐου του 2023 έχουν πραγματοποιηθεί 5.435 ρυθμίσεις οφειλών, οι οποίες αντιστοιχούν σε 1,83 δισ. ευρώ αρχικών οφειλών. Παράλληλα ο αριθμός των νέων αιτήσεων που εισήχθησαν στην πλατφόρμα ενισχύθηκε το μήνα Μάιο του 2023, μετά τις πρόσφατες βελτιώσεις στον εξωδικαστικό μηχανισμό, και ανήλθε σε 4.243, αυξημένος κατά 900 σε σχέση με τον μέσο όρο των έξι προηγούμενων μηνών. Αυξημένες κατά 50%, σε σχέση με τους προηγούμενους μήνες, ήταν και οι οριστικές υποβολές αιτήσεων. Τονίζεται ακόμη ότι σημαντική είναι, επίσης, η διατήρηση του ποσοστού εγκρισιμότητας των ρυθμίσεων από τους χρηματοδοτικούς φορείς σε υψηλό επίπεδο, το οποίο κυμάνθηκε στο 72% τους τελευταίους έξι μήνες.

τουργικά έξοδα εκτινάχθηκαν σε 85,8 εκατ. ευρώ, περιλαμβάνουν, όμως, σύμφωνα με τη διοίκηση, στο λογα-

ριασμό «γενικά λειτουργικά έξοδα» μη επαναλαμβανόμενες δαπάνες, ύψους 15,1 εκατ. ευρώ. Δαπάνες που

αφορούσαν σε ενέργειες στο πλαίσιο υλοποίησης της συμφωνίας μετόχων και μετασχηματισμού της τράπεζας.

Εθνική Τράπεζα: Ολοκληρωμένο πλαίσιο στήριξης για

να ολοκληρωμένο πλαίσιο στήριξης για τις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις παρουσίασε η Εθνική Τράπεζα, κατά τη διάρκεια του Business Banking Forum, που πραγματοποιήθηκε στο Μέγαρο Μελά, θέτοντας ως προτεραιότητα την ανάπτυξη της υγιούς επιχειρηματικότητας. Την ημερίδα άνοιξε ο διευθύνων σύμβουλος της Εθνικής Τράπεζας, κ. Παύλος Μυλωνάς, τονίζοντας τα πολύ σημαντικά βήματα προόδου που έχουν σημειώσει τα τελευταία χρόνια οι ελληνικές μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Ο ίδιος αναφέρθηκε στις εντυπωσιακές επενδύσεις που έχουν πραγματοποιήσει στην τεχνολογία, οι οποίες συμβάλλουν στην εξωστρέφεια και την ανάπτυξη. Ο κ. Μυλωνάς υπογράμμισε τη μεγάλη στήριξη που παρέχει η Εθνική Τράπεζα στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις, προσφέροντας τις καλύτερες ψηφιακές υπηρεσίες στην Ελλάδα και από τις καλύτερες στην Ευρώπη. Τόνισε ότι η Εθνική Τράπεζα έχει ενισχύσει τον συμβουλευτικό της ρόλο, με εξειδικευμένα στελέχη που ενημερώνουν και προσφέρουν λύσεις σχετικά με τις ανάγκες και τα επενδυτικά σχέδια των επιχειρήσε-

ων του κλάδου. Τέλος, επεσήμανε ότι η ελληνική οικονομία βρίσκεται σε μια σπάνια θετική συγκυρία, καθώς αναπτύσσεται με ισχυρούς ρυθμούς, γίνεται περισσότερη ανταγωνιστική και εξωστρεφής, ενώ ξένα κεφάλαια κοιτάζουν τη χώρα με ενδιαφέρον. Η κ. Χριστίνα Θεοφιλίδη, γενική διευθύντρια Λιανικής Τραπεζικής της Εθνικής Τράπεζας, τόνισε ότι η χορήγηση νέων χρηματοδοτήσεων προς μικρομεσαίες επιχειρήσεις αποτελεί στρατηγική προτεραιότητα της Εθνικής Τράπεζας. Ηδη, την τελευταία τριετία η ΕΤΕ χορήγησε 1,3 δισ. ευρώ νέες χρηματοδοτήσεις, αυξάνοντας το μερίδιο αγοράς νέων επιχειρηματικών χρηματοδοτήσεων σε 26% το 2022 και στο 32% μέχρι στιγμής μέσα στο 2023. «Στην Εθνική συνδυάζουμε το ανθρώπινο πρόσωπο με την τεχνολογική πρωτοπορία», πρόσθεσε η κ. Θεοφιλίδη, συμπληρώνοντας ότι η τράπεζα αξιοποιεί την τεχνολογία, επενδύει σε νέα συστήματα και προσφέρει καινοτόμες υπηρεσίες μέσα από ένα σύγχρονο και ασφαλές περιβάλλον. Παράλληλα, η Εθνική Τράπεζα επενδύει σημαντικούς πόρους για την ανάδειξη NEXTDEAL #519 15 IOYNΙΟΥ 2023

| Ρεπορτάζ

Δημόσιο στην Attica Bank Μειώθηκε το υπόλοιπο χορηγήσεων κατά το α΄ τρίμηνο ΤΗ ΔΥΣΚΟΛΊΑ του εγχειρήματος ανάταξης της τράπεζας ανέδειξαν τα στοιχεία πρώτου τριμήνου της τρέχουσας χρήσης. Το υπόλοιπο χορηγήσεων μειώθηκε οριακά σε τριμηνιαία βάση, διαμορφούμενο σε 1,26 δισ. ευρώ από 1,27 δισ. ευρώ στο τέλος του 2022, παρά τις νέες εκταμιεύσεις δανείων 70 εκατ. ευρώ. Αυτό σημαίνει ότι οι αποπληρωμές ήταν υψηλότερες. Τα καθαρά έσοδα από τόκους ανήλθαν σε 14,2 εκατ. ευρώ, λόγω της ανατιμολογήσης του υφιστάμενου χαρτοφυλακίου από την άνοδο Euribor/libor και των εσόδων από κατάθεση πλεονάζουσας ρευστότητας. Έτσι, τα μεν προ προβλέψεων κέρδη ανήλθαν σε 487.000 ευρώ, αλλά με 2,4 εκατ. ευρώ από έσοδα trading και λοιπά έσοδα. Επιπρόσθετα, διενεργήθηκε αναστροφή προβλέψεων 3,58 εκατ. ευρώ, την ώρα που το NPE ratio παρέμεινε στο 65,8% και ο συντελεστής κάλυψης από προβλέψεις στο 67%. Το επενδυτικό χαρτοφυλάκιο (σ.σ.: στη συντριπτική πλειονότητα αφορά σε χρεόγραφα που επιμετρούνται σε αποσβέσιμο κόστος) ξεπέρασε το 1 δισ. ευρώ, αντιστοιχώντας στο ένα τρίτο του ενεργητικού. Υλοποιήθηκε το πρόγραμμα εθελουσίας εξόδου, στο οποίο συμμετείχαν 24 άτομα, και αναμένεται να οδηγήσει σε ετήσια εξοικονόμηση δαπανών 1 εκατ. ευρώ Οι δείκτες κεφαλαιακής επάρκειας την 31η/3 σε pro forma βάση (σ.σ.: συνυπολογίζοντας την ΑΜΚ που ολοκληρώθηκε τον Απρίλιο) διαμορφώθηκαν ως εξής: ο συνολικός δείκτης κεφαλαιακής επάρκειας ανερχόταν σε 17,75% και ο CET σε 13,42%.

Οι ζημιές για Metexelixis και Astir1 Έτσι, σε επίπεδο προ προβλέψεων αποτελεσμάτων οι ζημιές ανήλθαν σε 38,47 εκατ. ευρώ και εκτινάσσονται σε ζημιές μετά από φόρους 386,6 εκατ. ευρώ, λόγω των προβλέψεων. Οι σωρευμένες προβλέψεις ανήλθαν στις 31/12/2022 σε 407 εκατ. ευρώ (330 εκατ. ευρώ στο τέλος του 2021), με το συντελεστή κάλυψης σε 59,09%, ενώ η συνολική απομείωση για απαιτήσεις από τιτλο-

ποιήσεις ανήλθε σε 238 εκατ. ευρώ από μόλις 4 εκατ. ευρώ. Από τα 307 εκατ. ευρώ πρόσθετες προβλέψεις τα 271,5 εκατ. ευρώ αφορούν σε Astir 1 και Metexelixis, για τα οποία βρίσκεται σε εξέλιξη διαδικασία πώλησης και διερεύνηση ενδιαφέροντος. Στις 11 Απριλίου η τράπεζα επαναπόκτησε τις ομολογίες junior notes της τιτλοποίησης Metexelixis, καταβάλλοντας τίμημα 36 εκατ. ευρώ. Για την

τιτλοποίηση Omega η τράπεζα διενήργησε εσωτερική άσκηση αποτίμησης, από την οποία προέκυψε μείωση στην εύλογη αξία των senior notes ομολογιών της έκδοσης κατά περίπου 10 εκατ. ευρώ.

Πού διαμορφώθηκαν οι κεφαλαιακοί δείκτες Λόγω των μεγάλων ζημιών, οι δείκτες κεφαλαιακής επάρκειας δοκιμάστηκαν (1,95% στις 31/12/2022 ο δείκτης συνολικής κεφαλαιακής επάρκειας). Το γεγονός ότι το ΤΧΣ είχε καταθέσει την αναλογία συμμετοχής του στην ΑΜΚ, ύψους 329 εκατ. ευρώ, σε ενεχυρασμένο λογαριασμό της Attica στην TτE λειτούργησε ως δίχτυ ασφαλείας κατά την ενδιάμεση περίοδο ως την ΑΜΚ. Μετά την επιτυχή ολοκλήρωση της αύξησης κεφαλαίου κατά 473,3 εκατ. ευρώ, οι κεφαλαιακοί δείκτες της 31ης Δεκεμβρίου (σ.σ.: pro forma βάση) διαμορφώνονται ως εξής: CET1 15,07% και συνολικός δείκτης κεφαλαιακής επάρκειας 19,18%. Άλλες 30 μ.β. θα προσθέσει στα κεφάλαια η πώληση ακινήτων Επιπρόσθετα, η διοίκηση της τράπεζας προβλέπει την πώληση των επενδυτικών της ακινήτων, με εκτιμώμενη θετική επίδραση σε δείκτες κεφαλαιακής επάρκειας 30 μονάδων βάσης. Ο αριθμός προσωπικού κατά την 31η/12/2022 ανήλθε σε 600 εργαζομένους (31/12/2021: 710 εργαζόμενοι). Με το νέο πρόγραμμα εθελουσίας του περασμένου Μαρτίου αποχώρησαν 24 εργαζόμενοι. Το κόστος ανήλθε σε 2,3 εκατ. ευρώ και η εκτιμώμενη ετήσια εξοικονόμηση σε 1 εκατ. ευρώ.

τις ΜμΕ επιχειρήσεις και στήριξη της καινοτόμου και νεοφυούς επιχειρηματικότητας και δημιουργεί οικοσυστήματα με συνεργασίες και συνέργειες, με στόχο την καλύτερη και αμεσότερη πρόσβαση στην αγορά. Όπως επισημαίνεται, το Business Banking της Εθνικής Τράπεζας καλύπτει ολιστικά τις ανάγκες των μικρών & μεσαίων επιχειρήσεων, υιοθετώντας ένα πελατοκεντρικό & εξωστρεφές μοντέλο εξυπηρέτησης με εξειδικευμένους επαγγελματικούς συμβούλους και αναπτύσσοντας σύγχρονα προϊόντα, υπηρεσίες, καινοτόμα ψηφιακά εργαλεία, καθώς και επιχειρηματικά οικοσυστήματα. Με το βλέμμα στραμμένο στην ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας, η Εθνική Τράπεζα στηρίζει τα επενδυτικά σχέδια των επιχειρηματικών πελάτων της, μέσω χρηματοδοτήσεων & συμβουλευτικής καθοδήγησης για την υλοποίηση έργων πράσινης ανάπτυξης, ψηφιακού μετασχηματισμού, καινοτομίας και εξωστρέφειας, προετοιμάζοντας έτσι την επόμενη ημέρα των επιχειρήσεων. Το forum χαιρέτησε ο διευθύνων σύμβουλος της Εθνικής Τράπεζας, κ. Παύλος Μυλωνάς, ενώ παρουσιάστηκαν οι εξελίξεις στην αγορά του Business Banking και το χώρο των μικρομεσαίων επιχειρήσεων από τη γενική διευθύντρια Λιανικής Τραπεζικής κ. Χριστίνα Θεοφιλίδη, το Business Banking της Εθνικής Τράπεζας από τον κ. Παντελή Μαραβέα, βοηθό γενικό διευθυντή Retail Segments, Bank Analytics & Lending Products, καθώς και η μελέτη για τις μικρομεNEXTDEAL #519 15 IOYNΙΟΥ 2023

Ο διευθύνων σύμβουλος της Εθνικής Τράπεζας, κ. Παύλος Μυλωνάς

σαίες επιχειρήσεις από την κ. Τζέση Βουμβάκη, Chief Executive Analyst. Στο forum συμμετείχαν πάνω από 150 επιχειρηματίες, πελάτες της Εθνικής Τράπεζας, καθώς και φορείς και οργανισμοί που σχετίζονται με την ανάπτυξη της μικρομεσαίας επιχειρηματικότητας.

Τράπεζα Αττικής

Η Μαριάννα Πολιτοπούλου στο Δ.Σ. ΣΕ ΣΏΜΑ ανασυγκροτήθηκε το Διοικητικό Συμβούλιο της Attica Bank, μετά την παραίτηση δύο μελών. Σύμφωνα με την ανακοίνωση της τράπεζας, τη θέση των παραιτηθέντων μη εκτελεστικών μελών Μάρκου Κούτη και Patrick Horend πήραν τα μη εκτελεστικά μέλη Μαριάννα Πολιτοπούλου και Ριχάρδος Λαμπίρης. Παράλληλα, η τράπεζα ανακοίνωσε την ανασύνθεση της επιτροπής ανάδειξης υποψηφίων μελών του Δ.Σ. Κατόπιν της ανωτέρω εκλογής, το Διοικητικό Συμβούλιο ανασυγκροτήθηκε σε σώμα ως εξής: ΚΩΝΣΤΑΝΤΊΝΟΣ ΜΑΚΈΔΟΣ του Γεωργίου, πρόεδρος Δ.Σ., μη εκτελεστικό μέλος ΑΒΡΑΆΜ (ΜΊΝΟΣ) ΜΩΥΣΉΣ του Εσδρά, αντιπρόεδρος Δ.Σ., μη εκτελεστικό μέλος, εκπρόσωπος του Ταμείου Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας ΕΛΈΝΗ ΒΡΕΤΤΟΎ του Χρήστου, διευθύνουσα σύμβουλος, εκτελεστικό μέλος ΒΑΣΙΛΙΚΉ ΣΚΟΎΜΠΑ του Χρήστου, εκτελεστικό μέλος ΑΛΈΞΙΟΣ ΠΕΛΈΚΗΣ του Διονυσίου, μη εκτελεστικό μέλος ΜΑΡΙΆΝΝΑ ΠΟΛΙΤΟΠΟΎΛΟΥ του Γεωργίου, μη εκτελεστικό μέλος ΡΙΧΆΡΔΟΣ ΛΑΜΠΊΡΗΣ του Κωνσταντίνου, μη εκτελεστικό μέλος ΧΑΡΊΚΛΕΙΑ ΒΑΡΔΑΚΆΡΗ του Νικολάου, ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος ΙΩΆΝΝΗΣ ΖΩΓΡΑΦΆΚΗΣ του Γεωργίου, ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος ΑΙΜΊΛΙΟΣ ΓΙΑΝΝΌΠΟΥΛΟΣ του Πολύκαρπου, ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος ΓΡΗΓΌΡΙΟΣ ΖΑΡΙΦΌΠΟΥΛΟΣ του Διονυσίου, ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος Περαιτέρω, το Διοικητικό Συμβούλιο αποφάσισε, κατόπιν των ανωτέρω αλλαγών στο Δ.Σ., την ανασύνθεση της Επιτροπής Ανάδειξης Υποψηφίων Μελών Δ.Σ. και Αποδοχών, με πρόεδρο τον κ. Γρηγόριο Ζαριφόπουλο, ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου, και μέλη αυτής τους κ.κ. Ιωάννη Ζωγραφάκη, ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος Δ.Σ., Χαρίκλεια Βαρδακάρη, ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος Δ.Σ., Αβραάμ Μωυσή, μη εκτελεστικό μέλος Δ.Σ. και εκπρόσωπο του ΤΧΣ, και Ριχάρδο Λαμπίρη, μη εκτελεστικό μέλος Δ.Σ.

ελληνική οικονομία παρέμεινε σε αναπτυξιακή τροχιά κατά το 1ο τρίμηνο του 2023, με το ΑΕΠ να ενισχύεται κατά 2,1% σε ετήσια βάση, παρά την επιδείνωση στο διεθνές οικονομικό περιβάλλον, όπως υπογραμμίζει η ΕΤΕ, τονίζοντας πως οι καθαρές εξαγωγές αποτέλεσαν τη μεγαλύτερη θετική έκπληξη. Ειδικότερα, όπως αναφέρει η Εθνική Τράπεζα, ο ετήσιος ρυθμός οικονομικής ανάπτυξης υπερέβη τον μέσο όρο της ευρωζώνης (ο οποίος ανήλθε στο 1,0% ετησίως) για 8ο συνεχές τρίμηνο, με ευρεία στήριξη από όλα σχεδόν τα συστατικά της τελικής δαπάνης που απαρτίζουν το ΑΕΠ. Η επιβράδυνση του ρυθμού οικονομικής μεγέθυνσης της Ελλάδας, σε σχέση με την ισχυρότατη αύξηση ύψους 4,8% ετησίως το 4ο τρίμηνο του 2022 (-0,1% εποχικά προσαρμοσμένη μεταβολή σε σύγκριση με το προηγούμενο τρίμηνο), αντανακλά κυρίως: i) Την εξάλειψη των έκτακτων ευνοϊκών επιδράσεων στην ετήσια μεταβολή του ΑΕΠ που επενέργησαν στη διάρκεια του 2022 -λόγω της άρσης των περιοριστικών μέτρων κατά της πανδημίας-, οι οποίες είχαν δώσει σημαντική πρόσθετη, αλλά προσωρινή ώθηση στην ετήσια μεταβολή της εγχώριας δαπάνης. ii) Την αρνητική επίδραση της τάξης των 2,0 ποσοστιαίων μονάδων ετησίως το 1ο τρίμηνο του 2023 από την αναστροφή των έκτακτων θετικών επιδράσεων που σχετίζονται με την ταχεία συσσώρευση αποθεμάτων (συμπεριλαμβανομένων και λοιπών στατιστικών προσαρμογών), που είχε σημειωθεί κατά το 2022 (με αύξηση στο ιστορικό υψηλό του 6,2% του ΑΕΠ το 4ο τρίμηνο του 2022). Αυτή η έντονα θετική επίδραση κατά το 2022 οφειλόταν κυρίως στην προληπτική συσσώρευση αποθεμάτων ενεργειακών πρώτων υλών, εν μέσω υψηλής αβεβαιότητας, καθώς και στην προσπάθεια των επιχειρήσεων για αναπλήρωση μη ενεργειακών αποθεμάτων που είχαν συρρικνωθεί λόγω υψηλής ζήτησης. Η εξέλιξη αυτή θεωρείται, εν πολλοίς, προσωρινή και δεν αναμένεται να επαναληφθεί τα επόμενα τρίμηνα, τουλάχιστον με την ένταση που παρατηρήθηκε κατά το 1ο τρίμηνο του 2023. iii) Την άσκηση πιο περιοριστικής νομισματικής και δημοσιονομικής πολιτικής μετά από μια διετία έντονα επεκτατικής στάσης –ώστε να αντισταθμιστούν οι πιέσεις λόγω της πανδημίας και της ενεργειακής κρίσης, οι οποίες έχουν πλέον υποχωρήσει–, σε μια περίοδο που η ακαμψία του δομικού πληθωρισμού οδηγεί την ΕΚΤ σε συνεχιζόμενες αυξήσεις επιτοκίων. Η ιδιωτική κατανάλωση –η βασική συνιστώσα της εγχώριας ζήτησης– σημείωσε ισχυρή αύξηση 2,9% ετησίως (+1,4% σε εποχικά προσαρμοσμένη τριμηνιαία βάση) με ώθηση από τις ευνοϊκές συνθήκες στην αγορά εργασίας και την υποχώρηση των τιμών ενέργειας. Οι εισοδηματικές εξελίξεις στήριξαν την ανωτέρω τάση, με την αύξηση της συνολικής αμοιβής των εργαζομένων στην οικονομία, σε αποπληθωρισμένους όρους, να ανέρχεται στο 1,3% ετησίως κατά το 1ο τρίμηνο του 2023 (+6,3% ετησίως σε τρέχουσες τιμές), μετά από ετήσια μείωση 1,8% το 2022, αντανακλώντας την εκτιμώμενη άνοδο των ονομαστικών μισθών (κατά σχεδόν 5% ετησίως), καθώς και της απασχόλησης (κατά 1,4% ετησίως) το 1ο τρίμηνο του 2023 (εκτιμήσεις

Θέμα |

ΜΕΛΈΤΗ ΕΤΕ

Σε αναπτυξιακή τροχιά η ελληνική οικονομία

Οι 4 τάσεις που δείχνουν επιτάχυνση της ανάπτυξης από το β’ τρίμηνο • Ο δείκτης οικονομικού κλίματος ενισχύθηκε στο 108,4 το δίμηνο ΑπριλίουΜαΐου από 106,8 το 1ο τρίμηνο του 2023, διευρύνοντας τη θετική του απόκλιση από τον μέσο όρο της Ευρωζώνης. • Οι πληθωριστικές πιέσεις υποχώρησαν στο 2ο τρίμηνο, με την ετήσια μεταβολή του Δείκτη Τιμών Καταναλωτή (ΔΤΚ) στο 2,9% το δίμηνο Απριλίου-Μαΐου από 5,9% το 1ο τρίμηνο, αμβλύνοντας τις πιέσεις στο πραγματικό διαθέσιμο εισόδημα. • Η αύξηση της απασχόλησης ανήλθε στο 1,6% ετησίως τον Απρίλιο, από 1,4% ετησίως το 1ο τρίμηνο, ενώ η ισχυρότατη ροή προσλήψεων σε θέσεις μισθωτής εργασίας που καταγράφεται στο σύστημα Εργάνη για το πρώτο 4μηνο του 2023 προοιωνίζεται επιτάχυνση του ρυθμού αύξησης της απασχόλησης πλησίον του 2% τους επόμενους μήνες, με τις ανοδικές μισθολογικές προσαρμογές να συνεχίζονται. • Οι αφίξεις από το εξωτερικό στο Διεθνές Αεροδρόμιο Αθηνών υπερέβησαν κατά 7%, το δίμηνο Απριλίου-Μαΐου του 2023, την επίδοση της αντίστοιχης περιόδου του 2019, όταν σημειώθηκε ρεκόρ αφίξεων και εισπράξεων.

βάσει στοιχείων εθνικών λογαριασμών που συναρτώνται και από την εποχική διάρθρωση της απασχόλησης). Συνεχίστηκε, επίσης, η αύξηση στα μη μισθολογικά εισοδήματα των νοικοκυριών καθώς και στην κερδοφορία των επιχειρήσεων, με τη συνδυαστική αξία του ακαθάριστου λειτουργικού πλεονάσματος και του μικτού εισοδήματος να αυξάνεται κατά 9,3% ετησίως το 1ο τρίμηνο του 2023, με ήπια επιβράδυνση σε σχέση με ετήσια

αύξηση 14,7% το 2022. Η ισχυρή εμπιστοσύνη και οι ελκυστικές αποδόσεις συνέτειναν στην αύξηση των επενδύσεων σε πάγιο κεφάλαιο κατά 8,2% ετησίως το 1ο τρίμηνο του 2023, με το ποσοστό τους στο ΑΕΠ να ανέρχεται σε 14,5% - κοντά στο υψηλό 12 ετών (ήτοι 14,7% του ΑΕΠ) που σημειώθηκε το 4ο τρίμηνο του 2022. Κινητήρια δύναμη αποτέλεσε η ισχυρή κατασκευαστική δραστηριότητα (+19% ετησίως) -με ώθηση από τις κατασκευές κατοικιών που σημείωσαν ετήσια άνοδο 48%-, η οποία ερμηνεύει περίπου τα 2/3 της αύξησης των επενδύσεων παγίου κεφαλαίου το 1ο τρίμηνο του 2023, με το υπόλοιπο να οφείλεται, κατά κύριο λόγο, σε νέες επενδύσεις σε μεταφορικό εξοπλισμό. Η μεγαλύτερη θετική έκπληξη προήλθε από τις καθαρές εξαγωγές, οι οποίες συνεισέφεραν μία ποσοστιαία μονάδα στον ετήσιο ρυθμό αύξησης του ΑΕΠ το 1ο τρίμηνο του 2023, έναντι μέσης αρνητικής επίδρασης 2,8 ποσοστιαίων μονάδων κατά το 2022. Είναι αξιοσημείωτο ότι, εκτός από την, εν πολλοίς, αναμενόμενη αύξηση των εξαγωγών υπηρεσιών κατά 6,2% ετησίως -λόγω των ισχυρών επιδόσεων του τουρισμούοι εξαγωγές αγαθών αυξήθηκαν κατά 10,6% σε σταθερές τιμές, υπερβαίνοντας και τις πιο αισιό-

δοξες προσδοκίες, και ανήλθαν σε ιστορικό υψηλό €10 δισ., σε σταθερές τιμές (20,6% ως ποσοστό στο ΑΕΠ). Η εν λόγω επίδοση υπογραμμίζει την αντοχή της εξαγωγικής δραστηριότητας των ελληνικών επιχειρήσεων σε ένα λιγότερο ευνοϊκό περιβάλλον, σε σύγκριση με την προηγούμενη διετία, καθώς και την αυξανόμενη διαφοροποίηση των εξαγωγικών αγορών για τα ελληνικά προϊόντα αλλά και της γενικότερης σύνθεσης των ελληνικών εξαγωγών. Παράλληλα, οι συνολικές εισαγωγές επιβραδύνθηκαν στο +5,6% ετησίως (σε σταθερές τιμές) το 1ο τρίμηνο του 2023, με την αρνητική τους επίδραση στην ετήσια μεταβολή του ΑΕΠ να περιορίζεται στις 2,4 ποσοστιαίες μονάδες έναντι 4,6 ποσοστιαίων μονάδων το 2022. Οι ανωτέρω τάσεις σε εξαγωγές και εισαγωγές είναι συμβατές με την πρόβλεψή μας για σημαντική μείωση του ελλείμματος στο ισοζύγιο τρεχουσών συναλλαγών κατά το 2023. Αναμένεται επιτάχυνση του ρυθμού οικονομικής ανάπτυξης από το 2ο τρίμηνο του 2023 Η οικονομική δραστηριότητα, σύμφωνα με τους διαθέσιμους δείκτες για το 2ο τρίμηνο του 2023, παρέχει σαφείς ενδείξεις επιτάχυνσης τόσο σε τριμηνιαία όσο και σε ετήσια βάση. NEXTDEAL #519 15 IOYNΙΟΥ 2023

| Αποτελέσματα

αθαρά κέρδη 260 εκατ. ευρώ και οργανικά κέρδη μετά φόρων σε €228 εκατ. καταγράφουν τα αποτελέσματα της Εθνικής Τράπεζας για το α΄ τρίμηνο του 2023. Ειδικότερα, τα καθαρά κέρδη μετά από φόρους, αναλογούντα σε μετόχους της τράπεζας, διαμορφώθηκαν σε €246 εκατ. το α΄ τρίμηνο 2023, με τα οργανικά κέρδη μετά φόρων να ενισχύονται σημαντικά, σε €224 εκατ. έναντι €191 εκατ. το δ’ τρίμηνο 2022 (€87 εκατ. το α΄ τρίμηνο 2022). Βασικοί συντελεστές της επίδοσης αυτής ήταν η ισχυρή ανάκαμψη των οργανικών εσόδων, ενώ οι λειτουργικές δαπάνες και το κόστος πιστωτικού κινδύνου παρέμειναν σχετικά συγκρατημένα. Τα καθαρά έσοδα από τόκους διαμορφώθηκαν σε €474 εκατ. το α΄ τρίμηνο 2023, αυξημένα κατά 18% σε σχέση με το προηγούμενο τρίμηνο, επωφελούμενα από την επέκταση των εξυπηρετούμενων δανείων και την ανατιμολόγηση του βασικού επιτοκίου της ΕΚΤ που συντέλεσε στην περαιτέρω ενίσχυση των καθαρών εσόδων από τόκους εξυπηρετούμενων δανείων κατά 18% σε τριμηνιαία βάση. Θετική ήταν και η συνεισφορά των εσόδων από ομόλογα (+15% σε τριμηνιαία βάση), μετά την αναδιάταξη του χαρτοφυλακίου της τράπεζας προς χρεόγραφα με υψηλότερες αποδόσεις, καθώς και της ισχυρής καθαρής ταμειακής θέσης της τράπεζας ύψους ~€6 δισ., λαμβάνοντας υπόψη την πλήρη αποπληρωμή του Προγράμματος Συναλλαγών Μακροχρόνιας Αναχρηματοδότησης (TLTRO ΙΙΙ). Οι θετικοί αυτοί παράγοντες απορρόφησαν πλήρως το υψηλότερο κόστος καταθέσεων (το επιτοκιακό περιθώριο στις καταθέσεις προθεσμίας αυξήθηκε κατά 47 μ.β. σε τριμηνιαία βάση σε 174 μ.β.), καθώς και το αυξημένο κόστος των εκδόσεων MREL, μετά από μία σειρά εκδόσεων ομολόγων υψηλής εξασφάλισης το δ’ τρίμηνο 2022. Ως αποτέλεσμα, το καθαρό επιτοκιακό περιθώριο σημείωσε ισχυρή ανάκαμψη κατά σχεδόν 50 μ.β. σε τριμηνιαία βάση το α’ τρίμηνο 2023. Τα καθαρά έσοδα από προμήθειες ανήλθαν σε €83 εκατ. το α΄ τρίμηνο 2023, ενισχυμένα κατά 13% σε ετήσια βάση, αντανακλώντας τους ισχυρούς ρυθμούς ανάπτυξης στις προμήθειες Λιανικής και Εταιρικής Τραπεζικής, με αιχμή του δόρατος τις κάρτες, τα συνδυαστικά πακέτα καταθετικών προϊόντων και τη χρηματοδότηση εμπορικών συναλλαγών (trade finance). Οι λειτουργικές δαπάνες διαμορφώθηκαν σε €189 εκατ. το α΄ τρίμηνο 2023 από €179 εκατ. το α΄ τρίμηνο 2022, με την ενίσχυση στις δαπάνες προσωπικού κατά +4% ετησίως να αντανακλά τις μισθολογικές αυξήσεις, ως αποτέλεσμα της νέας κλαδικής συλλογικής σύμβασης εργασίας, και την αύξηση στα γενικά και διοικητικά έξοδα κατά +3% ετησίως να αποτυπώνει τις επίμονες πληθωριστικές πιέσεις. Οι αυξημένες αποσβέσεις (+12% σε ετήσια βάση) απορρέουν από το πρωτοπόρο στρατηγικό σχέδιο επενδύσεων της τράπεζας στον τομέα της Πληροφορικής. Ο δείκτης κόστους προς οργανικά έσοδα σημείωσε δραστική βελτίωση και διαμορφώθηκε στα ιστορικά χαμηλά επίπεδα της τάξεως του 34% το α’ τρίμηνο 2023 από 43% το δ’ τρίμηνο 2022 και 51% το α’ τρίμηνο 2022, αποτυπώνοντας την εντυπωσιακή αύξηση των οργανικών εσόδων. NEXTDEAL #519 15 IOYNΙΟΥ 2023

ΕΤΕ

Στα 260 εκατ. ευρώ τα καθαρά κέρδη τριμήνου

Παύλος Μυλωνάς Διευθύνων σύμβουλος ΕΤΕ

Η ΕΘΝΙΚΉ ΤΡΆΠΕΖΑ διατήρησε τη δυναμική της παρουσιάζοντας ισχυρά οικονομικά αποτελέσματα και το α’ τρίμηνο του 2023, συνδυάζοντας τα σημαντικά επιτεύγματα του Προγράμματος Μετασχηματισμού με τα συγκριτικά πλεονεκτήματα του ισολογισμού μας. Τα οργανικά μας έσοδα ενισχύθηκαν σημαντικά, σημειώνοντας αύξηση κατά 14% σε σύγκριση με το προηγούμενο τρίμηνο σε επαναλαμβανόμενη βάση, ενώ οι λειτουργικές δαπάνες και το κόστος πιστωτικού κινδύνου παρέμειναν συγκρατημένα, παρά τις επιπτώσεις από την απότομη άνοδο στις τιμές της ενέργειας και των πρώτων υλών. Συνολικά, τα οργανικά κέρδη μετά από φόρους της τράπεζας ανήλθαν σε €228 εκατ. το α΄ τρίμηνο του 2023, ενώ για πρώτη φορά μετά από πολλά έτη η απόδοση ενσώματων ιδίων κεφαλαίων υπερέβη ουσιαστικά το κόστος κεφαλαίου της τράπεζας, σημειώνει ο κ. Παύλος Μυλωνάς. Τονίζει ακόμη ότι βασικός παράγοντας της επιτυχίας μας παραμένει η ισχυρή κεφαλαιακή μας θέση και η πλεονάζουσα ρευστότητά μας. Συγκεκριμένα, οι δείκτες κεφαλαιακής επάρκειας συνεχίζουν να αυξάνονται λόγω της ισχυρής οργανικής δημιουργίας κεφαλαίου. Οσον αφορά στη ρευστότητα, η καταθετική βάση της Εθνικής Τράπεζας +0,53% παραδοσιακά αποτελείται κυρίως από καταθέσεις όψεως και ταμιευτηρίου πολλών μικρών καταθετών, γεγονός που της προσδίδει ένα σημαντικό και σχετικά σπάνιο πλεονέκτημα στη σημερινή συγκυρία περιορισμένης ρευστότητας. Αξίζει να σημειωθεί ότι αποτέλεσμα των ισχυρών οικονομικών μεγεθών της χώρας είναι και το γεγονός ότι η ποιότητα του δανειακού χαρτοφυλακίου της τράπεζας δεν εμφάνισε σημάδια επιδείνωσης. Συγκεκριμένα, δεν σημειώθηκε αύξηση στα υπόλοιπα Μη Εξυπηρετούμενων Ανοιγμάτων και οι πρώιμες καθυστερήσεις στις αποπληρωμές δανείων παρέμειναν περιορισμένες. Η πρωτοβουλία του τραπεζικού κλάδου να στηρίξει τους ευάλωτους δανειολήπτες εφαρμόζοντας ανώτατο όριο αύξησης επιτοκίων στα κυμαινόμενα στεγαστικά δάνεια, σε συνδυασμό με τις πολιτικές της κυβέρνησης για την προστασία των εισοδημάτων των νοικοκυριών έναντι της αύξησης των τιμών της ενέργειας, αναμένεται να συμβάλει στη θωράκιση της ποιότητας του δανειακού χαρτοφυλακίου στο μέλλον. Η ταχεία ανάκαμψη των επιδόσεων της οικονομίας θέτει ισχυρές βάσεις για την αναβάθμιση της πιστοληπτικής ικανότητας της Ελλάδας σε επενδυτική βαθμίδα. Η μείωση των τιμών ενέργειας και λοιπών πρώτων υλών οδηγεί σε ταχύτερη από το αναμενόμενο αποκλιμάκωση του πληθωρισμού -υποχώρησε ήδη στο 4,5%-, γεγονός που αναμένεται να ενισχύσει περαιτέρω την εμπιστοσύνη. Σε αυτό το ευνοϊκό περιβάλλον, η Εθνική Τράπεζα συνεχίζει να παρέχει ισχυρή στήριξη στην οικονομία -η καθαρή πιστωτική επέκταση προς επιχειρήσεις σημειώνει διψήφιο ποσοστό αύξησης σε ετήσια βάση-, αλλά και να συμβάλει στον ψηφιακό μετασχηματισμό της οικονομίας με την εκτενή χρήση των ψηφιακών υπηρεσιών της, σημειώνει μεταξύ άλλων ο κ. Μυλωνάς.

Ισχυρά οικονομικά αποτελέσματα Οι προβλέψεις για επισφαλείς απαιτήσεις μειώθηκαν κατά 4% σε σχέση με το προηγούμενο τρίμηνο και 13% σε ετήσια βάση σε €48 εκατ., ήτοι 63 μ.β. επί του μέσου όρου δανείων μετά από προβλέψεις, αντανακλώντας μηδενικές οργανικές ροές ΜΕΑ.

Ποιότητα Δανειακού Χαρτοφυλακίου Στην Ελλάδα, τα ΜΕΑ παρέμειναν αμετάβλητα σε σχέση με το προηγούμενο τρίμηνο σε €1,6 δισ., ή μόλις €0,2 δισ. μετά από προβλέψεις, με την οργανική ροή ΜΕΑ να κυμαίνεται σε μηδενικά επίπεδα. Ο αριθμός αθετήσεων (defaults) και εκ νέου αθετήσεων (redefaults) παραμένει περιορισμένος, ενώ η αποκατάσταση της τακτικής εξυπηρέτησης δανείων (curings) ομαλοποιήθηκε στα μέσα επίπεδα των τριών πρώτων τριμήνων του 2022 έναντι ενός εξαιρετικά ισχυρού δ΄ τριμήνου 2022 που είχε επωφεληθεί από μερικά μεγάλα curings στο χαρτοφυλάκιο Εταιρικής Τραπεζικής. Ο δείκτης ΜΕΑ στην Ελλάδα παρέμεινε αμετάβλητος σε σχέση με το προηγούμενο τρίμηνο σε 5,1%, με τον δείκτη κάλυψης ΜΕΑ από σωρευμένες προβλέψεις να ενισχύεται κατά 20 μ.β. σε τριμηνιαία βάση, σε 88,6%, παραμένοντας στα υψηλότερα επίπεδα του κλάδου. Στις διεθνείς δραστηριότητες, ο δείκτης ΜΕΑ διαμορφώθηκε σε 7,6% το α’ τρίμηνο 2023, με τον αντίστοιχο δείκτη κάλυψης από σωρευμένες προβλέψεις να ανέρχεται σε 75,1%.

50 Εθνική Τράπεζα

Απέκτησε το 7,5% της Epsilon Net έναντι 7,49 ευρώ/ μετοχή ΤΗΝ ΟΛΟΚΛΉΡΩΣΗ της συναλλαγής για την απόκτηση του 7,5% της Epsilon Net, έναντι 7,49 ευρώ ανά μετοχή, ανακοίνωσε η Εθνική Τράπεζα. Ειδικότερα, σε συνέχεια της από 4.5.2023 ανακοίνωσης για την υπογραφή συμφωνίας με τον κ. Ιωάννη Μίχο για την απόκτηση μειοψηφικού ποσοστού στην EPSILON NET, η Εθνική Τράπεζα ανακοίνωσε την ολοκλήρωση της συναλλαγής για την απόκτηση του 7,5% επί του συνολικού μετοχικού κεφαλαίου της EPSILON NET από τον κ. Μίχο, σε τιμή €7,49/μετοχή. Επίσης, η ΕΤΕ ανακοινώνει την υπογραφή μίας μακροχρόνιας, αποκλειστικής στρατηγικής συμφωνίας συνεργασίας με την EPSILON ΝΕΤ, με αντικείμενο τον από κοινού σχεδιασμό, την ανάπτυξη και διάθεση προϊόντων και ψηφιακών υπηρεσιών που αποσκοπούν στην ενίσχυση και στήριξη του επιχειρείν στην Ελλάδα. H εταιρεία Deloitte Business Solutions πραγματοποίησε τον οικονομικό και φορολογικό έλεγχο της EPSILON NET για λογαριασμό της ΕΤΕ και η δικηγορική εταιρεία Καρατζά και συνεργάτες ήταν επίκουροι νομικοί σύμβουλοι της ΕΤΕ για τη συναλλαγή.

Τραπεζικά νέα |

ιευρύνει τη μακρόχρονη και επιτυχημένη συνεργασία της με την Ελληνική Αναπτυξιακή Τράπεζα η Τράπεζα Πειραιώς, σταθερή στη δέσμευσή της για ουσιαστική υποστήριξη των μικρομεσαίων επιχειρήσεων. Στο πλαίσιο αυτό συμμετέχει στο νέο Ταμείο Χαρτοφυλακίου με την επωνυμία Business Growth Fund. Το Ταμείο Χαρτοφυλακίου δημιουργήθηκε από την Ελληνική Αναπτυξιακή Τράπεζα και το Ελληνικό Δημόσιο με πόρους από το Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων και από δάνειο που χορήγησε η Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων στο Ελληνικό Δημόσιο. Έτσι η Τράπεζα Πειραιώς, με τη συμμετοχή της στο Ταμείο Χαρτοφυλακίου, διευρύνει το φάσμα των δυνατοτήτων χρηματοδότη-

ΤΡΆΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΏΣ

Χρηματοδοτικά εργαλεία σε ΜμΕ μέσω Business Growth Fund σης των ελληνικών μικρομεσαίων επιχειρήσεων και επιβεβαιώνει την παρουσία της ως η κατεξοχήν τράπεζα αρωγός της ελληνικής επιχειρηματικότητας. Μέσω της συνεργασίας της με την ΕΑΤ, η Τράπεζα Πειραιώς προσφέρει χρηματοδοτήσεις με ελκυστικούς όρους

που περιλαμβάνουν 40% άτοκη χρηματοδότηση από την ΕΑΤ και δυνατότητα επιδότησης επιτοκίου κατά 3% για τα δύο πρώτα έτη. Στόχο έχουν να καλύψουν με ευνοϊκές λύσεις, τόσο λειτουργικές όσο και επενδυτικές ανάγκες των μικρομεσαίων επιχειρήσεων, που αφορούν στις πράσινες

επενδύσεις και τον ψηφιακό μετασχηματισμό τους. Μέσω του Ταμείου Business Growth Fund δημιουργούνται τρία νέα χρηματοδοτικά εργαλεία: I. Δάνεια Ρευστότητας Επιχειρήσεων (Liquidity CoFinancing Loans): Πρόκειται για χρηματοδοτικό εργαλείο

συγχρηματοδοτούμενων δανείων για Κεφάλαιο Κίνησης, διάρκειας από 2 έως 5 έτη και ύψους από €10.000 έως €1.500.000, στο οποίο η ΕΑΤ συμμετέχει παρέχοντας το 40% των κεφαλαίων άτοκα. Το υπόλοιπο 60% που χρηματοδοτεί η τράπεζα παρέχεται με ελκυστικούς όρους τιμο-

Alpha Bank: Πρώτη ελληνική τράπεζα που συμμετέχει στο Net Zero Banking Alliance H πρώτη ελληνική τράπεζα που προσυπογράφει την πρωτοβουλία των Ηνωμένων Εθνών για την Κλιματική Ουδετερότητα στον τραπεζικό κλάδο (Net Zero Banking Alliance - NZBA) γίνεται η Alpha Bank, αναλαμβάνοντας επισήμως τη δέσμευση για μηδενικές εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου έως το 2050. Όπως επισημαίνεται, με την πρωτοβουλία αυτή, η Alpha Bank αναγνωρίζει την κοινωνική της ευθύνη, ως κορυφαίο χρηματοπιστωτικό ίδρυμα στην Ελλάδα, να συμβάλει στην αντιμετώπιση των συνεπειών από την κλιματική αλλαγή και στη μετάβαση σε μία οικονομία μηδενικών εκπομπών. Στο πλαίσιο της δέσμευσής της για την περιβαλλοντική διαχείριση των επιπτώσεων που συνδέονται με τη δραστηριότητά της, η Alpha Bank έχει αναπτύξει μια ολοκληρωμένη στρατηγική για την επίτευξη μηδενικών εκπομπών, εστιάζοντας στις ακόλουθες ενέργειες: • Μείωση των λειτουργικών εκπομπών: Η τράπεζα εφαρμόζει μέτρα βελτίωσης της ενεργειακής απόδοσης στο σύνολο των καταστημάτων, των χώρων γραφείων και των κέντρων δεδομένων (data centers) που διατηρεί για τη μείωση του αποτυπώματος άνθρακα που προκαλείται από τις λειτουργίες της. Τα μέτρα αυτά περιλαμβάνουν τη χρήση ηλεκτρικής ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές, τη βελτιστοποίηση της κατανάλωσης ενέργει-

ας και την υιοθέτηση βιώσιμων πρακτικών στις καθημερινές λειτουργίες του ομίλου. • Χρηματοδότηση βιώσιμων έργων: Η Alpha Bank διαθέτει κεφάλαια σε πράσινες και κοινωνικές επενδύσεις, σύμφωνα με το Πλαίσιο Βιώσιμης Χρηματοδότησης, το οποίο έχει θεσπίσει και εφαρμόζει, με έμφαση στον τομέα της ηλεκτροπαραγωγής, των κτιριακών υποδομών και των μεταφορών. Μέσω της χρηματοδότησης βιώσιμων οικονομικών δραστηριοτήτων, η τράπεζα στοχεύει να υποστηρίξει την ανάπτυξη υποδομών χαμηλών εκπομπών άνθρακα και να συμβάλει στη μετάβαση της Ελλάδας σε μια περιβαλλοντικά βιώσιμη και ανθεκτική οικονομία. • Συμμετοχή των πελατών: Η τράπεζα υποστηρίζει τη μετάβαση των πελατών

της σε μία οικονομία χαμηλών εκπομπών άνθρακα, προσφέροντας συμβουλευτικές υπηρεσίες, ευέλικτες χρηματοδοτικές λύσεις, καθώς και πρόσβαση σε κεφάλαια μέσω εργαλείων, όπως το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας και η Ελληνική Αναπτυξιακή Τράπεζα. Συνεργασία: Η Alpha Bank διαβουλεύεται και συνεργάζεται υπεύθυνα με όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη με στόχο την περαιτέρω ευαισθητοποίηση και την προώθηση βιώσιμων πρακτικών σε όλο το εύρος της οικονομικής και κοινωνικής δραστηριότητας. Στην Alpha Bank, πιστεύουμε ότι η βιωσιμότητα είναι βαθιά συνυφασμένη με την οικονομική ανάπτυξη. Ως μία από τις μεγαλύτερες τράπεζες στην Ελλάδα, αναγνωρίζουμε την ευθύνη μας

να διαδραματίσουμε πρωταγωνιστικό ρόλο, συμβάλλοντας σε μία πιο βιώσιμη ανάπτυξη που βοηθά στο μετριασμό της κλιματικής αλλαγής μέσω χρηματοδοτήσεων για τη μετάβαση σε μία οικονομία μηδενικών εκπομπών, δήλωσε ο CEO του Ομίλου Alpha Bank, Βασίλης Ψάλτης. «Αναλαμβάνουμε ηγετικό ρόλο σε θέματα βιωσιμότητας στον κλάδο και κάνουμε το επόμενο βήμα, αξιοποιώντας τη συμμετοχή μας στο UNEP FI, τη δέσμευσή μας στις Αρχές Υπεύθυνης Τραπεζικής και τις πρακτικές διαφάνειας που εφαρμόζουμε στη δημοσιοποίηση των πληροφοριών για τις δραστηριότητές μας, δεσμευόμενοι να επιτύχουμε μηδενικές εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου έως το 2050. Για να διασφαλίσουμε την επίτευξη αυτών των στόχων, υιοθετούμε μία ολοκληρωμένη προσέγγιση που περιλαμβάνει τη μείωση των λειτουργικών μας εκπομπών, τη χρηματοδότηση Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας και άλλων βιώσιμων έργων, καθώς και την υποστήριξη των πελατών μας στη μετάβασή τους σε μια οικονομία χαμηλών εκπομπών άνθρακα. Πρόκειται για απαιτητικό, πλην όμως απαραίτητο έργο. Η δέσμευσή μας για την Κλιματική Ουδετερότητα συνιστά αναπόσπαστο μέρος της συνολικής στρατηγικής μας για τη δημιουργία μακροπρόθεσμης αξίας για τους μετόχους μας και την κοινωνία», πρόσθεσε ο κ. Ψάλτης.

NEXTDEAL #519 15 IOYNΙΟΥ 2023

| Τραπεζικά νέα

λόγησης. Επιπλέον, παρέχεται η δυνατότητα μερικής επιδότησης του επιτοκίου, αποκλειστικά και μόνο για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις, οι οποίες δεν έχουν λάβει προηγούμενο επιχειρηματικό δάνειο από πρόγραμμα της ΕΑΤ (πρώην ΕΤΕΑΝ-ΤΕΜΠΜΕ). Η επιδότηση ισούται με 300 μ.β. (3%), εφαρμόζεται στο επιτόκιο με το οποίο η τράπεζα τοκίζει τα κεφάλαιά της (στο 60% του δανείου) και έχει διάρκεια 2 ετών από την 1η εκταμίευση. Το προϊόν αυτό σκοπεύει να παρέχει διευκόλυνση της ομαλής λειτουργίας του συναλλακτικού κύκλου των επιχειρήσεων, καθώς και να συμβάλει στην αντιμετώπιση του αυξημένου ενεργειακού κόστους υπό τις παρούσες έκτακτες συνθήκες της αγοράς, την προστασία και την αύξηση των θέσεων εργασίας και τη διατήρηση/αύξηση της ανταγωνιστικότητάς των μικρομεσαίων επιχειρήσεων. II. Δάνεια Ψηφιακής Αναβάθμισης (Digitalization Co-Financing Loans): Πρόκειται για χρηματοδοτικό εργαλείο συγχρηματοδοτούμενων επενδυτικών δανείων, διάρκειας από 2 έως 10 έτη και ύψους από €25.000 έως €1.000.000, στο οποίο η ΕΑΤ συμμετέχει παρέχοντας το 40% των κεφαλαίων άτοκα. Το υπόλοιπο 60% που χρηματοδοτεί η τράπεζα παρέχεται με ελκυστικούς όρους τιμολόγησης. Επιπλέον, παρέχεται σε όλες τις επιλέξιμες επιχειρήσεις η δυνατότητα μερικής επιδότησης έως 300 μ.β. (3%) του επιτοκίου, με το οποίο η τράπεζα τοκίζει τα κεφάλαιά της (στο 60% του δανείου), με διάρκεια 2 ετών από την 1η εκταμίευση. Σκοπός του προϊόντος είναι η ενίσχυση της ψηφιοποίησης και ψηφιακής αναβάθμισης των εργασιών/δραστηριοτήτων των επιχειρήσεων, με στόχο την αύξηση της παραγωγικότητάς τους, τη μεγέθυνσή τους και τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας υψηλής προστιθέμενης αξίας. III. Πράσινα Συγχρηματοδοτούμε-

Τράπεζα Ηπείρου

Ενισχύει τη μικρομεσαία επιχειρηματικότητα

να Δάνεια (Green Co-financing Loans): Πρόκειται για χρηματοδοτικό εργαλείο συγχρηματοδοτούμενων επενδυτικών δανείων, διάρκειας από 2 έως 10 έτη και ύψους από €80.000 έως €8.000.000, στο οποίο η ΕΑΤ συμμετέχει παρέχοντας το 40% των κεφαλαίων του δανείου άτοκα. Το υπόλοιπο 60% που χρηματοδοτεί η τράπεζα παρέχεται με ελκυστικούς όρους τιμολόγησης. Επιπλέον, παρέχεται σε όλες τις επιλέξιμες επιχειρήσεις η δυνατότητα μερικής επιδότησης έως 300 μ.β. (3%) του επιτοκίου, με το οποίο η τράπεζα τοκίζει τα κεφάλαιά της (στο 60% του δανείου) με διάρκεια 2 ετών από την 1η εκταμίευση. Σκοπός του προϊόντος είναι η στήριξη των επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται κυρίως στους τομείς Ενεργειακής Απόδοσης (Energy

efficiency/transition), ηλεκτροκίνησης (Green Mobility) και παραγωγής ενέργειας μέσω Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (Green Renewable Energy), με απώτερο στόχο τη μείωση των εκπομπών αέριων ρύπων και την προστασία του περιβάλλοντος. Οι ενδιαφερόμενοι ακολουθoύν 3 απλά βήματα για την υποβολή της αίτησής τους: • Υποβολή αίτησης στην πλατφόρμα KYC (Know Your Costumer) της Ελληνικής Αναπτυξιακής Τράπεζας, www.hdb.gr, επιλέγοντας την Τράπεζα Πειραιώς. • Υποβολή αίτησης στο Πληροφοριακό Σύστημα Κρατικών Ενισχύσεων (ΠΣΚΕ). www.ependyseis.gr, επιλέγοντας την Τράπεζα Πειραιώς. • Επίσκεψη σε ένα από τα καταστήματα της Τράπεζας Πειραιώς για την υποβολή του φακέλου.

Eurobank

Ολοκληρώθηκε η εξαγορά της BNP Paribas Personal Finance Bulgaria

ε συνέχεια της από 9ης Δεκεμβρίου 2022 ανακοίνωσης, η Eurobank ανακοινώνει ότι κατόπιν λήψης των σχετικών εποπτικών εγκρίσεων ολοκληρώθηκε την 31η Μαΐου 2023 η εξαγορά της BNP Paribas Personal Finance Bulgaria από τη Eurobank Bulgaria AD («Postbank»). Η συναλλαγή ενισχύει τη θέση της Postbank στη λιανική τραπεζική της Βουλγαρίας, ενώ ταυτόχρονα δημιουργεί σημαντικές ευκαιρίες σταυροειδών πωλήσεων, δεNEXTDEAL #519 15 IOYNΙΟΥ 2023

δομένης της πελατειακής βάσης της BNP Paribas Personal Finance Bulgaria, που ξεπερνά τις 270 χιλιάδες πελάτες. Οι πελάτες της BNP Paribas Personal Finance Bulgaria θα συνεχίσουν να απολαμβάνουν υψηλής ποιότητας υπηρεσίες από το ίδιο δίκτυο εξυπηρέτησης και στο προσεχές μέλλον, εντός του οποίου αναμένεται να ολοκληρωθεί η λειτουργική ενοποίηση, θα αποκτήσουν τη δυνατότητα χρήσεως του εκτεταμένου δικτύου καταστημάτων της Postbank.

ΤΡΊΑ ΝΈΑ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΆ ΠΡΟΓΡΆΜΜΑΤΑ για τη στήριξη των επενδύσεων και της ρευστότητας των μικρομεσαίων επιχειρήσεων, παρέχει η Συνεταιριστική Τράπεζα Ηπείρου. Πρόκειται για συγχρηματοδοτούμενα προγράμματα που εξασφαλίζουν ιδιαίτερα ευνοϊκούς όρους χρηματοδότησης για τις ΜμΕ, που μπορούν να πετύχουν σημαντική ελάφρυνση του κόστους δανεισμού σε ποσοστό που δύναται να ξεπεράσει και το 75%. Τα νέα προγράμματα συγχρηματοδότησης παρέχονται στο πλαίσιο της συνεργασίας της Τράπεζας Ηπείρου με την Ελληνική Αναπτυξιακή Τράπεζα και την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων, και εντάσσονται στο νέο Ταμείο Χαρτοφυλακίου Συγχρηματοδοτήσεων. Το δάνειο θα συγχρηματοδοτείται κατά 40% από την Ελληνική Αναπτυξιακή Τράπεζα και θα παρέχεται άτοκα, ενώ το υπόλοιπο 60% θα χρηματοδοτεί η Τράπεζα Ηπείρου με βελτιωμένο κόστος χρηματοδότησης και υπό προϋποθέσεις θα παρέχεται επιπλέον επιδότηση κατά 300 μονάδες βάσης για τα 2 πρώτα έτη του δανείου. Τα νέα προγράμματα συγχρηματοδότησης παρέχουν: Πράσινα Συγχρηματοδοτούμενα Δάνεια (Green Co-Financing Loans) με συνολικά διαθέσιμα δανειακά κεφάλαια ύψους έως 500 εκατ. ευρώ για χρηματοδοτήσεις επενδυτικού σκοπού σε ΜμΕ που υλοποιούν επενδύσεις ενεργειακής αναβάθμισης, ανάπτυξης παρόχων green services, ανάπτυξης δικτύων φόρτισης αυτοκινήτων τεχνολογίας χαμηλών ρύπων (ηλεκτροκίνητων ή υδρογόνου) καθώς και επενδύσεις σε Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας, με απώτερο στόχο τη μείωση των εκπομπών και την προστασία του περιβάλλοντος. Η διάρκεια των δανείων θα είναι από 2 έως 10 έτη και το ύψος αυτών θα κυμαίνεται από 80.000 ευρώ έως 8.000.000 ευρώ. Δίνεται δυνατότητα αξιοποίησης περιόδου χάριτος για τα 2 πρώτα έτη. Δάνεια Ψηφιακής Αναβάθμισης (Digitalization Co-Financing Loans) με συνολικά διαθέσιμα δανειακά κεφάλαια ύψους έως 250 εκατ. ευρώ για χρηματοδοτήσεις επενδυτικού σκοπού σε ΜμΕ, για την υλοποίηση επενδύσεων ψηφιοποίησης και ψηφιακής αναβάθμισης των εργασιών/δραστηριοτήτων τους, με στόχο της αύξηση της παραγωγικότητάς τους, τη μεγέθυνσή τους και τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας υψηλής προστιθέμενης αξίας. Η διάρκεια των δανείων θα είναι από 2 έως 10 έτη και το ύψος αυτών ανέρχεται από 25.000 ευρώ έως 1.000.000 ευρώ. Δίνεται δυνατότητα αξιοποίησης περιόδου χάριτος για τα 2 πρώτα έτη. Δάνεια Ρευστότητας Επιχειρήσεων (Liquidity Co-Financing Loans) με συνολικά διαθέσιμα δανειακά κεφάλαια ύψους έως 600 εκατ. ευρώ για χρηματοδοτήσεις κεφαλαίου κίνησης σε ΜμΕ. Η επιδότηση επιτοκίου εφαρμόζεται αποκλειστικά και μόνο για τις επιχειρήσεις που δεν έχουν λάβει ξανά χρηματοδότηση/ενίσχυση από πρόγραμμα της HDB. Στόχος των δανείων είναι η διευκόλυνση της ομαλής λειτουργίας του συναλλακτικού κυκλώματος των επιχειρήσεων, καθώς και η αντιμετώπιση του αυξημένου ενεργειακού κόστους υπό τις παρούσες έκτακτες συνθήκες της αγοράς (αύξηση ενεργειακών δαπανών, τιμές πρώτων υλών, πληθωριστικές πιέσεις) και η προστασία των θέσεων εργασίας, ώστε να αντεπεξέλθουν με επιτυχία στις προκλήσεις της σύγχρονης επιχειρηματικότητας. Η διάρκεια των δανείων θα είναι από 2 έως 5 έτη και το ύψος αυτών ανέρχεται από 10.000 ευρώ έως 1.500.000 ευρώ. Δίνεται δυνατότητα αξιοποίησης περιόδου χάριτος για τα 2 πρώτα έτη. «Πιστοί στο όραμά μας να ενισχύουμε τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις της Ηπείρου, συμμετέχουμε στο Ταμείο Χαρτοφυλακίου Συγχρηματοδοτήσεων της Ελληνικής Αναπτυξιακής Τράπεζας. Διευκολύνουμε την πρόσβαση των ΜμΕ σε προνομιακή δανειακή χρηματοδότηση με σύγχρονα εργαλεία ανάπτυξης για την περαιτέρω ενίσχυση της τοπικής οικονομίας του τόπου μας», δήλωσε ο Ιωάννης Βουγιούκας, διευθύνων σύμβουλος της Συνεταιριστικής Τράπεζας Ηπείρου.

ε ρυθμό 2,1% «έτρεξε» το πρώτο τρίμηνο του 2023 η ελληνική οικονομία σε σχέση με το αντίστοιχο τρίμηνο του 2022, ενώ συγκρινόμενο το ελληνικό ΑΕΠ με το δ΄ τρίμηνο του 2022 παρουσίασε οριακή συρρίκνωση 0,1%, σύμφωνα με τα προσωρινά στοιχεία που ανακοίνωσε η Ελληνική Στατιστική Αρχή (ΕΛ. ΣΤΑΤ.). Οι μεταβολές των κυριότερων μακροοικονομικών μεγεθών σε όρους όγκου με εποχική διόρθωση έχουν ως εξής:

Θέμα |

ΕΛ.ΣΤΑΤ.

Ανάπτυξη 2,1% για την ελληνική οικονομία το α' τρίμηνο

Ετήσιες μεταβολές Η συνολική τελική καταναλωτική δαπάνη παρουσίασε αύξηση κατά 2,3% σε σχέση με το 1o τρίμηνο του 2022. Οι ακαθάριστες επενδύσεις παγίου κεφαλαίου αυξήθηκαν κατά 8,2% σε σχέση με το 1o τρίμηνο του 2022. Οι εξαγωγές αγαθών και υπηρεσιών παρουσίασαν αύξηση κατά 8,9% σε σχέση με το 1o τρίμηνο του 2022. Οι εξαγωγές αγαθών αυξήθηκαν κατά 10,6%, ενώ οι εξαγωγές υπηρεσιών αυξήθηκαν κατά 6,2%. Οι εισαγωγές αγαθών και υπηρεσιών παρουσίασαν αύξηση κατά 5,6% σε σχέση με το 1o τρίμηνο του 2022. Οι εισαγωγές αγαθών αυξήθηκαν κατά 3,2% και οι εισαγωγές υπηρεσιών αυξήθηκαν κατά 12,7%.

Τριμηνιαίες μεταβολές Η συνολική τελική καταναλωτική δαπάνη αυξήθηκε κατά 1,4% σε σχέση με το 4o τρίμηνο του 2022. Οι ακαθάριστες επενδύσεις παγίου κεφαλαίου μειώθηκαν κατά 1,0% σε σχέση με το 4o τρίμηνο του 2022. Oι εξαγωγές αγαθών και υπηρεσιών παρουσίασαν αύξηση κατά 5,7% σε σχέση με το 4o τρίμηνο του 2022. Οι εξαγωγές αγαθών αυξήθηκαν κατά 9,5%, ενώ οι εξαγωγές υπηρεσιών αυξήθηκαν κατά 4,5%. Οι εισαγωγές αγαθών και υπηρεσιών παρουσίασαν μείωση κατά 5,1% σε σχέση με το 4ο τρίμηνο του 2022. Οι εισαγωγές αγαθών μειώθηκαν κατά 5,0%, ενώ οι εισαγωγές υπηρεσιών μειώθηκαν κατά 5,5%. Ένας σημαντικός παράγοντας που επέδρασε θετικά για φέτος είναι η πορεία μείωσης των τιμών του φυσικού αερίου, η οποία συνεχίζεται, κάτι που «αφήνει» περισσότερους πόρους στον Προϋπολογισμό και δίνει περισσότερους πόντους στην άνοδο του ελληνικού ΑΕΠ. Παράλληλα, τα στοιχεία δείχνουν ότι υπάρχει σημαντική βελτίωση των εξαγωγών, ενώ και ο τουρισμός εμφανίζει μεγάλη άνοδο σε σχέση με το πρώτο τρίμηνο του 2022, κάτι που επηρεάζει την ελληνική οικονομία. Επιπλέον, το έλλειμμα στο ισοζύγιο τρεχουσών συναλλαγών στο διάστη-

Χρήστος Σταϊκούρας

Θεόδωρος Πελαγίδης

Η ΕΛΛΗΝΙΚΉ ΟΙΚΟΝΟΜΊΑ έχει γυρίσει σελίδα, σχολίασε ο Χρήστος Σταϊκούρας για τα στοιχεία της ΕΛ.ΣΤΑΤ. για το πρώτο τρίμηνο του 2023. Ο τέως υπουργός Οικονομικών και βουλευτής Φθιώτιδας, αναφερόμενος στην έκθεση της Ελληνικής Στατιστικής Υπηρεσίας, τονίζει ότι «οι επιδόσεις αυτές αποδεικνύουν ότι η ελληνική οικονομία, παρά τις πιέσεις που υπέστη και εν μέρει ακόμα υφίσταται από τις εξωγενείς κρίσεις, διατηρεί ισχυρή δυναμική». Παράλληλα, σηματοδοτούν μία δυναμική εκκίνηση για την πορεία του ΑΕΠ στο σύνολο του τρέχοντος έτους, θέτοντας τις βάσεις για επίτευξη ανάπτυξης τουλάχιστον ανάλογης των εκτιμήσεων, ενώ ιδιαίτερα ενθαρρυντικό για τις προοπτικές και τη δυναμική της οικονομίας είναι το γεγονός ότι η αύξηση του ΑΕΠ συνεχίζει να εδράζεται, μεταξύ άλλων, στη σημαντική ενίσχυση των επενδύσεων και των εξαγωγών, πρόσθεσε ο κ. Σταϊκούρας. «Πλέον η ελληνική οικονομία έχει γυρίσει σελίδα. Είναι πιο ισχυρή, έχει χαράξει νέα πορεία και έχει θέσει στέρεες βάσεις για ένα ακόμα καλύτερο αύριο για όλες και όλους, πρωτίστως για τη νέα γενιά. Αυτό κατακτήθηκε, οικοδομώντας πολιτικές, με ακρογωνιαίους λίθους την ισχυρή βούληση, την υπευθυνότητα και την αξιοπιστία. Αυτό αναγνωρίζεται από όλους τους διεθνείς φορείς, τους θεσμούς, τις αγορές, τους επενδυτές και συνιστά ακόμα μία αναγνώριση και επιβεβαίωση της σκληρής, μεθοδικής και αποτελεσματικής προσπάθειας που καταβλήθηκε από όλους -πολίτες και Πολιτεία- στο πεδίο της οικονομίας, μέσα σε ένα ρευστό διεθνές περιβάλλον, τα τελευταία 4 χρόνια», υπογράμμισε μεταξύ άλλων ο κ. Σταϊκούρας.

Η ΕΛΛΗΝΙΚΉ ΟΙΚΟΝΟΜΊΑ συνεχίζει να παρουσιάζει σημαντική ανθεκτικότητα μέσα σε ένα δυσμενές και αβέβαιο οικονομικό περιβάλλον, δήλωσε από την πλευρά του ο υπηρεσιακός υπουργός Οικονομικών Θεόδωρος Πελαγίδης, σχολιάζοντας την ανακοίνωση της ΕΛ.ΣΤΑΤ. Ανέφερε ακόμη ότι αναδεικνύονται οι προϋποθέσεις ισχυρότερης οικονομικής μεγέθυνσης της ελληνικής οικονομίας σε σχέση με τον ευρωπαϊκό μέσο όρο για το 2023. Το σημαντικότερο όμως αποτέλεσμα είναι οι θετικές εξελίξεις στο ισοζύγιο τρεχουσών συναλλαγών. Πιο συγκεκριμένα, οι εξαγωγές αγαθών και υπηρεσιών παρουσίασαν αύξηση κατά 8,9% σε σχέση με το α’ τρίμηνο του 2022, ενώ οι εισαγωγές αγαθών και υπηρεσιών παρουσίασαν χαμηλότερη αύξηση, κατά 5,6%, σε σχέση με το α’ τρίμηνο του 2022. Ιδιαιτέρως, οι εξαγωγές αγαθών αυξήθηκαν κατά 10,6%, ενώ οι εισαγωγές αγαθών αυξήθηκαν μόνον κατά 3,2%. Οι θετικές αυτές εξελίξεις σημειώνονται παρά το ότι η δαπάνη της ελληνικής οικονομίας αναπτύσσεται ταχύτερα από εκείνη των εμπορικών της εταίρων. Καταδεικνύει δε μια σημαντική πρόοδο στην ανταγωνιστικότητα των εγχωρίως παραγομένων αγαθών, σημείωσε ο κ. Πελαγίδης.

«Η ελληνική οικονομία έχει γυρίσει σελίδα»

μα Ιανουαρίου-Μαρτίου διαμορφώθηκε φέτος στα 6,36 δισ. ευρώ από 8,12 δισ. ευρώ το αντίστοιχο περσινό διάστημα. Η διαφορά των 1,8 δισ. ευ-

ρώ είναι σημαντική για την ενίσχυση του ΑΕΠ, αν και το μέγεθος του ελλείμματος παραμένει υψηλό και επικίνδυνο για την πορεία της ελληνικής

«Η ελληνική οικονομία παρουσιάζει σημαντική ανθεκτικότητα»

οικονομίας. Ακόμη, τα στοιχεία του τζίρου των επιχειρήσεων δείχνουν σημαντική άνοδο, της τάξεως του 8,3% σε σχέση με πέρυσι, με το ποσοστό να

είναι σημαντικά μεγαλύτερο σε σχέση με τον πληθωρισμό της συγκεκριμένης περιόδου, κάτι που αναμένεται να ενισχύσει την ανάπτυξη.

NEXTDEAL #519 15 IOYNΙΟΥ 2023

EUROLIFE: ΒΡΑΒΕΎΤΗΚΑΝ «ΤΗΣ ΖΩΉΣ ΟΙ ΠΡΏΤΟΙ» «Της Ζωής τους Πρώτους» βράβευσε η Eurolife. Στη λαμπερή βραδιά βραβεύτηκαν οι ασφαλιστικοί σύμβουλοι και διευθυντές ομάδων που κατάφεραν να επιτύχουν τους στόχους τους κατά το 2022 και να υπερβούν κάθε εμπόδιο, εξασφαλίζοντας κάποια από τις διακρίσεις της εταιρείας. Οι ασφαλιστικοί σύμβουλοι αποτελούν την αιχμή του δόρατος της εταιρείας, τόνισε μεταξύ άλλων ο εκτελεστικός πρόεδρος της Eurolife, Λούης Ποχάνης

σελ. 56-57

ΕΠΙΤΑΚΤΙΚΗ ΑΝΑΓΚΗ Η ΠΛΗΡΩΣΗ ΤΩΝ ΚΕΝΩΝ ΣΤΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΤΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ

Ενίσχυση της εποπτείας ζητεί ο Σύνδεσμος Ασφαλιστικών Εταιρειών Κύπρου Του ανταποκριτή μας στην Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

Ο Σύνδεσμος ζητεί να αποσυρθεί το προτεινόμενο νομοσχέδιο και να δοθεί άμεση προτεραιότητα στην πλήρωση της θέσης του Εφόρου Ασφαλίσεων και των δύο Βοηθών Εφόρων, προκειμένου να διασφαλιστεί η ομαλή λειτουργία και εποπτεία της ασφαλιστικής βιομηχανίας

ην ουσιαστική ενίσχυση της εποπτείας της κυπριακής ασφαλιστικής αγοράς, μέσω της πλήρωσης των κενών θέσεων στη διεύθυνση της Υπηρεσίας Ελέγχου Ασφαλιστικών Εταιρειών και της δημιουργίας μια νέας ανεξάρτητης ενιαίας εποπτικής αρχής, μεταρρύθμιση που είναι σε εκκρεμότητα από το 2019, ζητεί ο Σύνδεσμος Ασφαλιστικών Εταιρειών Κύπρου. Το Υπουργικό Συμβούλιο έχει προωθήσει νομοσχέδιο για την άσκηση των καθηκόντων του Εφόρου Ασφαλίσεων σε περίπτω-

ση απουσίας ή κένωσης της θέσης και από Ανώτερο Λειτουργό Ελέγχου Ασφαλιστικών Εταιρειών, πέρα από τον Βοηθό Έφορο, μέχρι την κανονική πλήρωση της θέσης. Ο Σύνδεσμος με επιστολή του προς την πρόεδρο της κοινοβουλευτικής επιτροπής Οικονομικών, Χριστιάνα Ερωτοκρίτου, η οποία κοινοποιήθηκε και στο υπουργείο Οικονομικών, εκφράζει τη διαφωνία του, καθώς βλέπει κίνδυνο παγίωσης της προσωρινότητας στην οποία βρίσκεται η Υπηρεσία Ελέγχου Ασφαλιστικών Εταιρειών εδώ και 4 χρόνια. Συνέχεια στη σελίδα 54

Ρεπορτάζ |

Ενίσχυση της εποπτείας ζητεί ο Σύνδεσμος Ασφαλιστικών Εταιρειών Κύπρου

Συνέχεια από τη σελίδα 53

«Επιπλέον, η προτεινόμενη τροποποίηση θέτει περαιτέρω αμφιβολίες για τις προθέσεις του κράτους σε ό,τι αφορά στις διεργασίες για δημιουργία της Ανεξάρτητης Ενιαίας Εποπτικής Αρχής, η εξέλιξη των οποίων φαίνεται να έχει σταματήσει», τονίζεται στην επιστολή του γενικού διευθυντή του ΣΑΕΚ, Ανδρέα Αθανασιάδη. Στην ίδια επιστολή εκφράζεται κατανόηση για την ανάγκη να καλυφθούν τα κενά στη Διεύθυνση της Υπηρεσίας Ελέγχου Ασφαλιστικών Εταιρειών, αλλά περιγράφεται και μια μη κανονική κατάσταση στην εποπτεία της κυπριακής ασφαλιστικής αγοράς. «Αντιλαμβανόμαστε ότι με την αφυπηρέτηση της Εφόρου Ασφαλίσεων κ. Βικτώριας Νάταρ, καθώς και την απόσπαση του ενός εκ των δύο Βοηθών Εφόρων Ασφαλίσεων στο υπουργείο Εργασίας, παραμένει μόνο ένας Βοηθός Έφορος που μπορεί να ασκεί καθήκοντα Αναπληρωτή Εφόρου Ασφαλίσεων, κάτι το οποίο ενδεχομένως να δημιουργεί κενό. Ωστόσο, εμείς ως εποπτευόμενη α-

σφαλιστική βιομηχανία θεωρούμε πολύ πιο σοβαρό πρόβλημα την καθυστέρηση που παρατηρείται για μόνιμη πλήρωση της θέσης του Εφόρου Ασφαλίσεων. Το γεγονός ότι ο θεσμός του Εφόρου που εποπτεύ-

ει μια βιομηχανία, η οποία αποτελεί βασικό πυλώνα σταθερότητας για την οικονομία με συνεισφορά 4% στο ΑΕΠ, λειτουργεί για 4 και πλέον χρόνια με καθεστώς αναπλήρωσης είναι ιδιαίτερα ανησυχητικό. Περαιτέ-

ρω μας προβληματίζει ότι με το προτεινόμενο νομοσχέδιο ουσιαστικά διαιωνίζεται η υφιστάμενη κατάσταση της προσωρινής αναπλήρωσης, ενώ ανοίγεται ο δρόμος για ενδεχόμενη επαναφορά της πρακτικής τής

εκ περιτροπής ανάληψης καθηκόντων Εφόρου από διαφορετικά άτομα», τονίζεται στην επιστολή. Ο ΣΑΕΚ σημειώνει ότι «τυχόν επαναφορά της πρακτικής της εναλλαγής, κάτι που ίσχυσε για ένα χρονικό διάστημα πριν από την πανδημία, αποτελεί σοβαρό πισωγύρισμα και περαιτέρω υποβάθμιση του θεσμού. Η κατάσταση αυτή δημιουργεί αβεβαιότητα στις ασφαλιστικές εταιρείες, δυσλειτουργίες στην εποπτεία και ανομοιομορφία στη διαχείριση θεμάτων, όπως και στη διαδικασία λήψης αποφάσεων». Ο Σύνδεσμος ζητεί να αποσυρθεί το προτεινόμενο νομοσχέδιο και να δοθεί άμεση προτεραιότητα στην πλήρωση της θέσης του Εφόρου Ασφαλίσεων και των δύο Βοηθών Εφόρων, προκειμένου να διασφαλιστεί η ομαλή λειτουργία και εποπτεία της ασφαλιστικής βιομηχανίας. Ταυτόχρονα ζητείται η άμεση επανεκκίνηση της διαδικασίας για τη σύσταση Ανεξάρτητης Ενιαίας Εποπτικής Αρχής, «η λειτουργία της οποίας ήταν δέσμευση του κράτους έναντι στους ευρωπαϊκούς θεσμούς».

Κεντρική Τράπεζα Κύπρου

Μειώθηκαν τα συνολικά νέα δάνεια τον Απρίλιο

είωση σημείωσαν τον Απρίλιο τα συνολικά νέα δάνεια, φθάνοντας στα €473,9 εκατ., σε σύγκριση με €922,5 εκατ. τον προηγούμενο μήνα, σύμφωνα με την Κεντρική Τράπεζα της Κύπρου, η οποία δημοσίευσε τα στατιστικά στοιχεία επιτοκίων των νομισματικών χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων της Κύπρου για καταθέσεις και δάνεια κατοίκων της ευρωζώνης σε ευρώ, καθώς και στοιχεία για ποσά νέων δανείων προς κατοίκους της ευρωζώνης σε ευρώ για το μήνα αναφοράς Απρίλιο 2023. Τα εν λόγω στοιχεία περιλαμβάνονται στην έκδοση Νομισματικές και Χρηματοοικονομικές Στατιστικές, Μαΐου 2023. Το επιτόκιο για καταθέσεις προθεσμίας έως ενός έτους από νοικοκυριά σημείωσε μείωση στο 0,41%, σε σύγκριση με 0,47% τον προηγούμενο μήνα. Το αντίστοιχο επιτόκιο για καταθέσεις από μη χρηματοδοτικές εταιρείες παρουσίασε μείωση στο 0,73%, σε σύγκριση με 1,12% τον προηγούμενο μήνα.

Επιτόκια δανείων Το επιτόκιο που αφορά καταναλωτικά δάνεια σημείωσε μείωση στο 4,85%, σε σύγκριση

με 5,05% τον προηγούμενο μήνα. Το επιτόκιο που αφορά δάνεια για αγορά κατοικίας μειώθηκε στο 4,45%, σε σύγκριση με 4,67% τον προηγούμενο μήνα. Το επιτόκιο που αφορά δάνεια προς μη χρηματοδοτικές εταιρείες για ποσά μέχρι €1 εκατ. παρουσίασε μείωση στο 5,31%, σε σύγκριση με 5,60% τον προηγούμενο μήνα. Το επιτόκιο που αφορά δάνεια προς μη χρηματοδοτικές εταιρείες για ποσά άνω του €1 εκατ. κατέγραψε αύξηση στο 5,41%, σε σύγκριση με 5,29% τον προηγούμενο μήνα.

Ποσά νέων δανείων Τον Απρίλιο του 2023 τα συνολικά νέα δάνεια παρουσίασαν μείωση και έφτασαν στα €473,9 εκατ., σε σύγκριση με €922,5 εκατ. τον προηγούμενο μήνα. Οι κυριότερες κατηγορίες νέων δανείων αναλύονται πιο κάτω: Τα νέα καταναλωτικά δάνεια μειώθηκαν στα €18,0 εκατ., σε σύγκριση με €30,7 εκατ. τον προηγούμενο μήνα. Τα νέα δάνεια για αγορά κατοικίας παρουσίασαν μείωση στα €115,4 εκατ., σε σύγκριση με €199,5 εκατ. τον προηγούμενο μήνα.

Τα νέα δάνεια προς μη χρηματοδοτικές εταιρείες για ποσά μέχρι €1 εκατ. σημείωσαν μείωση στα €60,1 εκατ., σε σύγκριση με €109,0 εκατ. τον προηγούμενο μήνα.

Τα νέα δάνεια προς μη χρηματοδοτικές εταιρείες για ποσά άνω του €1 εκατ. κατέγραψαν μείωση στα €269,3 εκατ., σε σύγκριση με €571,2 εκατ. τον προηγούμενο μήνα. NEXTDEAL #519 15 IOYNΙΟΥ 2023

| Ρεπορτάζ

Στιγμιότυπο από την εκδήλωση

ις παραγωγικές επιτυχίες των κορυφαίων ασφαλιστικών της συμβούλων, για το 2022, επιβράβευσε η CNP Cyprialife, σε μια ξεχωριστή βραδιά που πραγματοποιήθηκε στη Λευκωσία με θεματικό τίτλο «Ένας Κόσμος όλο επιτυχίες». Όπως επισημαίνεται, στην εκδήλωση παρευρέθη όλο το δίκτυο πωλήσεων της εταιρείας μαζί με στελέχη της εταιρείας και μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου. Ο πρώτος εκτελεστικός διευθυντής του Ομίλου CNP Cyprus κ. Τάκης Φειδία, απευθυνόμενος στους ασφαλιστικούς συμβούλους, σημείωσε, μεταξύ άλλων, πως «πίσω από κάθε συμβόλαιο υπάρχει μια οικογένεια που ελπίζει, μια επιχείρηση που προστατεύεται, όνειρα που πραγματοποιούνται. Δημιουργούμε ισχυρές σχέσεις αξιοπιστίας και εμπιστοσύνης. Προσπαθούμε να κάνουμε, με ασφάλεια, καλύτερες τις ζωές των ανθρώπων και να είμαστε πάντα δίπλα τους. Δεν υπάρχει κάτι πιο σημαντικό από αυτό». Η γενική διευθύντρια της CNP Cyprialife κ. Άντρη Καλλιμάχου, στον δικό της χαιρετισμό, εξέφρασε τα αισθήματα περηφάνιας και τιμής να ηγείται μίας τόσο αφοσιωμένης και επιτυ-

CNP CYPRIALIFE

Βράβευσε τους κορυφαίους ασφαλιστικούς συμβούλους χημένης ομάδας, που μπορεί και ανταποκρίνεται σε κάθε πρόκληση. Από τη δική του πλευρά, του ο διευθυντής Πωλήσεων της εταιρείας κ. Γιώργος Γώγου συνεχάρη το Δίκτυο Πωλήσεων, δίνοντας ιδιαίτερη έμφαση σε αυτούς που ξεχώρισαν με τα αποτελέσματά τους, σύμφωνα και με το θεματικό τίτλο της εκδήλωσης. Τονίζεται ακόμη ότι η ισχυρή ομάδα της CNP Cyprialife, για ακόμα μία χρο-

νιά, ξεπέρασε τους στόχους που είχε θέσει. Κατέγραψε πολύ υψηλούς δείκτες παραγωγικότητας και συνεχίζει να κατατάσσεται στην πρώτη θέση της ασφαλιστικής βιομηχανίας σε νέα επαναλαμβανόμενα ασφάλιστρα ζωής, για ένατη συνεχή χρονιά. Να σημειωθεί ότι πρόσφατα, σε ανεξάρτητη έρευνα, η CNP Cyprialife διακρίθηκε ως η πιο αξιόπιστη ασφαλιστική εταιρεία Ζωής παγκύπρια.

CNP Cyprus & ΡΙΚ

Παρέδωσαν τα έσοδα του περσινού Ραδιομαραθωνίου

ε μια λιτή εκδήλωση στο Ίδρυμα Ραδιομαραθώνιος, ο CEO του Ομίλου CNP Cyprus κ. Τάκης Φειδία παρέδωσε μαζί με τον γενικό διευθυντή του ΡΙΚ κ. Θανάση Τσώκο επιταγή με ποσό ύψους €369.098,41 στις πρώην και νυν προέδρους της Διαχειριστικής Επιτροπής του Ιδρύματος Ραδιομαραθώνιος και πρώτες κυρίες, κ. Άντρη Αναστασιάδου και κ. Φιλίππα Καρσερά Χριστοδουλίδη. Να σημειωθεί ότι ο Ραδιομαραθώνιος, ένας διαχρονικά καταξιωμένος θεσμός ανθρώπινης αλληλεγγύης, υπηρετεί την αποστολή του να στέκεται στο πλευρό των παιδιών που μας έχουν ανάγκη, ενώ ο Όμιλος CNP Cyprus και οι εταιρείες του, CNP Cyprialife και CNP Ασφαλιστική, μέλη του γαλλικού ασφαλιστικού κολοσσού, CNP Assurances, στο πλαίσιο του επιχειρησιακού τους σχεδιασμού και της λειτουργικής τους ανάπτυξης, υιοθετούν δράσεις που

NEXTDEAL #519 15 IOYNΙΟΥ 2023

Ancoria Insurance

Θα προωθήσει νέο δομημένο ταμείο σε σουηδική κορόνα ΤΑ ΔΟΜΗΜΈΝΑ ΠΡΟΪΌΝΤΑ είναι επενδυτικά προϊόντα, των οποίων η απόδοση συνδέεται με ένα υποκείμενο χρηματοοικονομικό περιουσιακό στοιχείο με προκαθορισμένα χαρακτηριστικά, όπως ημερομηνία λήξης, ημερομηνία κουπονιού και επίπεδο προστασίας κεφαλαίου, αναφέρει η Ancoria Insurance, η οποία προσφέρει δομημένα ταμεία και επενδύει σε δομημένα προϊόντα τουλάχιστον πέντε διαφορετικών χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων υψηλής πιστοληπτικής ικανότητας με στόχο τη μείωση του κινδύνου εκδότη. Τον Μάρτιο, ένα από τα δομημένα ταμεία της Ancoria σε ευρώ έληξε αυτόματα, ένα χρόνο μετά την έναρξή του, καταβάλλοντας στους επενδυτές το κεφάλαιό τους συν το ενισχυμένο κουπόνι. Η έκδοση ενός παρόμοιου δομημένου ταμείου σε ευρώ, που ξεκίνησε τον ίδιο μήνα, καλύφθηκε πλήρως από τους επενδυτές.

Ancoria 5-Year EUR Autocall 6,7% Fund Αυτόματη λήξη στις 08.03.2023 Το δομημένο ταμείο πέτυχε αυτόματη πρόωρη λήξη στις 8 Μαρτίου 2023, ένα χρόνο μετά την ημερομηνία έναρξης, καθώς ο δείκτης Euro Stoxx 50 έκλεισε την ημερομηνία παρατήρησης στις 4,288.45 μονάδες, πολύ πάνω από το αρχικό επίπεδο strike των 3,505.29 μονάδων. Στις 29 Μαρτίου 2023, οι πελάτες που επένδυσαν σε αυτό το Ταμείο έλαβαν το αρχικό ποσό της επένδυσής τους συν ένα επιπλέον χρηματικό ποσό που ισοδυναμεί με καθαρή απόδοση 6%, όπως καθορίζουν οι όροι του Ταμείου.

Νέο δομημένο ταμείο σε ευρώ με ετήσιο κουπόνι 8,5% υπό προϋποθέσεις - Πλήρης κάλυψη της έκδοσης Το Ancoria 4-Year EUR Autocall 8,5% Fund κυκλοφόρησε τον Μάρτιο δίνοντας στους επενδυτές την ευκαιρία να εξασφαλίσουν την ελκυστική μικτή απόδοση 8,5% ετησίως με δυνατότητα ετήσιας αυτόματης πρόωρης λήξης, καθώς και υπό όρους εγγύηση κεφαλαίου στη λήξη, ανάλογα με την απόδοση του δείκτη Euro Stoxx 50.

Νέο δομημένο ταμείο σε σουηδική κορόνα εντός του έτους Έμπρακτα δίπλα στα παιδιά

συμβάλλουν στη δημιουργία μιας βιώσιμης κοινωνίας. Αυτή καλείται να ενσωματώσει όλα τα μέλη της και ειδικά τις ευάλωτες ομάδες, όπως τα παιδιά, ειδικά εκείνα που αντιμετωπίζουν προβλήματα υγείας και οι οικογένειές τους

δεν έχουν την οικονομική δυνατότητα να τους προσφέρουν τη φροντίδα που χρειάζονται. Στο πλαίσιο αυτό εντάσσεται και η διοργάνωση του Ραδιομαραθωνίου σε συνεργασία με το ΡΙΚ.

Τέλος, όπως γνωστοποιεί η εταιρεία, εάν οι συνθήκες της αγοράς το επιτρέψουν, εντός του 2023 σχεδιάζει να προσφέρει ένα νέο δομημένο ταμείο σε σουηδική κορόνα με ελκυστική ετήσια απόδοση και δυνατότητα ετήσιας αυτόματης πρόωρης λήξης, καθώς και υπό όρους εγγύηση κεφαλαίου στη λήξη.

Ρεπορτάζ |

«Τ

ης Ζωής τους Πρώτους» βράβευσε η Eurolife σε μια ξεχωριστή βραδιά με έντονα συναισθήματα που εναλλάσσονταν από συγκίνηση, περηφάνια, διασκέδαση, ενθουσιασμό, όπως χαρακτηριστικά τονίζεται. Στη λαμπερή βραδιά βραβεύτηκαν οι ασφαλιστικοί σύμβουλοι και διευθυντές ομάδων που κατάφεραν να επιτύχουν τους στόχους τους κατά το 2022 και να υπερβούν κάθε εμπόδιο, εξασφαλίζοντας κάποια από τις διακρίσεις της εταιρείας. Η τελετή των βραβεύσεων έγι-

EUROLIFE

Βραβεύτηκαν «Της Ζωής οι Πρώτοι» νε στη Λεμεσό, όπου η διασκέδαση έφτασε στο αποκορύφωμά της, με τον γνωστό Κύπριο τραγουδιστή Κωνσταντίνο Χριστοφόρου να χαρίζει μοναδικές στιγμές στους προσκεκλημέ-

νους. Ο εκτελεστικός πρόεδρος της Eurolife, Λούης Ποχάνης, τόνισε στο χαιρετισμό του ότι οι ασφαλιστικοί σύμβουλοι αποτελούν την αιχμή του δόρατος της εταιρείας

και ότι σε αυτούς οφείλονται οι συνεχείς επιτυχίες και χρονιέςρεκόρ της Eurolife. Στην ομιλία του εξήρε το πνεύμα συνεργασίας, εργατικότητας και έγνοιας στον άνθρωπο και τις ανάγκες

Ο κ. Ευάγγελος Αναστασιάδης, εκτελεστικός αντιπρόεδρος και πρώτος εκτελεστικός διευθυντής της Altius Insurance, μαζί με την κ. Μύρια Βασιλείου, πρόεδρο της ΠΟΕΔ, κατά τη συνάντησή τους στα κεντρικά γραφεία της οργάνωσης

Altius Insurance

Ανανέωσε τη συνεργασία με την ΠΟΕΔ για 17η χρονιά ΓΙΑ 17η ΣΥΝΕΧΉ χρονιά η Altius Insurance προχώρησε στην ανανέωση της συνεργασίας της με την ΠΟΕΔ για την παροχή ασφαλιστικών σχεδίων υγείας σε προνομιακές τιμές, για όλα τα μέλη της οργάνωσης. Στο πλαίσιο ενδυνάμωσης της παραπάνω συνεργασίας, τα τελευταία έξι χρόνια, η Altius Insurance προσφέρει στα μέλη της ΠΟΕΔ, πέρα από τις ασφάλειες υγείας, μειωμένα ασφάλιστρα στις ασφάλειες γενικών κλάδων, οι οποίες περιλαμβάνουν ασφαλίσεις περιουσίας και οχημάτων. Η συνεργασία της ΠΟΕΔ και της Altius Insurance επεκτείνεται συνεχώς, ασφαλίζοντας μεγάλο αριθμό μελών της οργάνωσης, ενώ παράλληλα η Altius Insurance προχωρά κάθε χρόνο στην οικονομική ενίσχυση του Ειδικού Ταμείου Αλληλοβοήθειας και Φιλανθρωπικής Δράσης της Παγκύπριας Οργάνωσης Ελλήνων Δασκάλων (ΠΟΕΔ). Το Ειδικό Ταμείο των Μελών της ΠΟΕΔ βοηθά οικονομικά εκπαιδευτικούς-μέλη της στο πλαίσιο της ευημερίας μελών. Ο ρόλος των εκπαιδευτικών στην κοινωνία είναι πολύ σημαντικός και ωφέλιμος για την πρόοδο του τόπου μας, έτσι η Altius Insurance σχεδόν εδώ και δύο δεκαετίες στηρίζει έμπρακτα το κυριότερο οργανωμένο σύνολο των εκπαιδευτικών προδημοτικής, δημοτικής και ειδικής εκπαίδευσης.

Eurolife

Τριπλή διάκριση στα «Global Insurance Awards 2023»

ε τρία νέα βραβεία διακρίθηκε η Eurolife στα «Global Insurance Awards 2023». Πρόκειται για μία σημαντική επιτυχία, που, όπως τονίζεται, αποτελεί ισχυρή απόδειξη της σκληρής δουλειάς και της αφοσίωσης της εταιρείας για παροχή αναβαθμισμένων υπηρεσιών στους πελάτες της. Τα «Global Insurance Awards 2023» επιβραβεύουν διαχρονικά τις εταιρείες που ανταποκρίνονται αποτελεσματικά στις προκλήσεις και τις ευκαιρίες που αναδύονται στον ασφαλιστικό τομέα. Κάθε χρόνο, η συντακτική ομάδα του περιοδικού επιλέγει τους οργανισμούς που πρωταγωνίστησαν στον κλάδο Ζωής, σε περισσότερες από 60 χώρες. H Eurolife ξεχώρισε για ακόμη μια χρονιά στο διαγωνισμό και έλαβε την πρώτη θέση στις κατηγορίες: 1. Best Life Insurance Company Cyprus 2023 2. Best Insurance Management Team Cyprus 2023 3. Insurance CEO of the Year Cyprus 2023 - Mr. Avraam Pekris. Οι φετινές διακρίσεις της Eurolife είναι απότοκο της αφοσίωσης της εταιρείας στην καινοτομία και την αριστεία. Ένας πρωτοπόρος οργανισμός που υπηρετεί διαχρονικά τον άνθρωπο, παρέχοντάς του προστασία απέναντι στις αβεβαιότητες και τα αναπάντεχα της ζωής. Η Eurolife, ως ηγέτιδα εταιρεία στον κλάδο Ζωής, χαράσσει την επόμενη μέρα και οδηγεί τις εξελίξεις στον ασφαλιστικό κλάδο. Ως ένας δυναμικός οργανισμός, ανταποκρίνεται άμεσα και άριστα στο μεταβαλλόμενο οικονο-

μικό περιβάλλον. Επενδύει στην τεχνολογία αναβαθμίζοντας τα συστήματά της και την εξειδίκευση των ανθρώπων της, ώστε να παρέχει νέες υπηρεσίες και δυνατότητες για ευέλικτη και αξιόπιστη εξυπηρέτηση. Εκπαιδεύει και αναβαθμίζει συνεχώς το ρόλο των ασφαλιστικών σύμβουλών της, ώστε το ανθρώπινο δίκτυό της στην αγορά να εργάζεται με επαγγελματισμό, εμπειρία, κατάρτιση και υποδομές. Η επιβράβευση της Eurolife στα «Global Insurance Awards 2023» είναι ένα σημαντικό παράσημο για τις προσπάθειες που καταβάλλουν καθημερινά τα στελέχη της. Την ίδια στιγμή, αποτελεί ισχυρό κίνητρο, αλλά και δέσμευση για περαιτέρω αναβάθμιση των προϊόντων και των υπηρεσιών που προσφέρει η εταιρεία, ώστε να ανταποκρίνεται στις εξελισσόμενες ανάγκες των πελατών της, προστίθεται στην ανακοίνωση. NEXTDEAL #519 15 IOYNΙΟΥ 2023

| Ρεπορτάζ

του, συγχαίροντας το κορυφαίο, στην αγορά, δίκτυο ασφαλιστικών συμβούλων της Eurolife. Ο γενικός διευθυντής της Eurolife, Αβραάμ Πεκρής, επεσήμανε ότι ο ρόλος των ασφαλιστικών συμβούλων ως θεματοφύλακες της ασφάλισης αποκτά μεγαλύτερη αξία σήμερα που οι προκλήσεις είναι εντονό-

τερες και πολυεπίπεδες. Τόνισε ότι «τώρα είναι που οι συνάνθρωποί μας σας χρειάζονται περισσότερο, για να κατανοήσουν τους κινδύνους που αυξάνονται και παραμονεύουν συνεχώς, για να τους καθοδηγήσετε να επιλέξουν τις καλύψεις που τους ταιριάζουν, όχι μόνο ως διεκπεραιωτές, αλλά και ως χρηματοοικονο-

μικοί σύμβουλοί τους». Η Καίτη Χαμπάκη, διευθύντρια Πωλήσεων της Eurolife, απευθυνόμενη στους βραβευθέντες ασφαλιστές, ανέφερε ότι είναι περήφανη που είναι μέλος αυτής της υπέροχης οικογένειας, «η οποία έμαθε να εξελίσσεται και να α-

ναπτύσσεται συνεχώς και να πορεύεται ενωμένη και προσηλωμένη στο όραμα και την αποστολή της εταιρείας, υπηρετώντας τον συνάνθρωπό μας και τις ανάγκες του, κατακτώντας όλο και πιο ψηλές κορυφές… της ομάδας που κατάφερε όχι μόνο να πετύχει τους στόχους της, αλλά να καταρρίψει κάθε προηγούμενο της ρεκόρ και να αριστεύσει αποδεικνύοντας για ακόμη μια φορά ότι “impossible is nothing” και “sky is the limit”». Οι τρεις κορυφαίοι ασφαλιστικοί σύμβουλοι της εταιρείας που βραβεύτηκαν είναι η Γαβριέλλα Διομήδους, ο Άντρος Αντρέου και ο Θεόδωρος Λιπέρτης. Από τους διευθυντές βραβεύτηκαν ο Πανίκος Μιχαηλίδης που έλαβε τη διάκριση «Top Manager Award» και ο Αντρέας Διονυσίου που εξασφάλισε την πρώτη θέση σε νέα ετησιοποιημένα ασφάλιστρα προσωπικής παραγωγής.

Universal Life

Μια βραδιά αφιερωμένη στους κορυφαίους ασφαλιστές

ις επιτυχίες των κορυφαίων ασφαλιστών της για το 2022 γιόρτασε η Universal Life σε τελετή που πραγματοποιήθηκε στη Λευκωσία. Μια βραδιά γεμάτη αστέρια αφιερωμένη σε όλο το ασφαλιστικό δυναμικό της εταιρείας, που έχει ως βασική αποστολή την προσφορά προς τον άνθρωπο και την κοινωνία και που με τον επαγγελματισμό, την επιμονή, και το σθένος που τους χαρακτηρίζει συμβάλλουν τα μέγιστα στην επιτυχία της Universal Life και την επίτευξη των φιλόδοξων στόχων της. Την εκδήλωση τίμησαν με την παρουσία τους ο πρόεδρος και μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου της Universal Life, η εκτελεστική διεύθυνση της εταιρείας, καθώς και το ανθρώπινο δυναμικό και το ασφαλιστικό δίκτυο της εταιρείας. Σε χαιρετισμό του, ο πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου, κ. Παύλος Φωτιάδης, συνεχάρη όλους τους ασφαλιστικούς συμβούλους και τους ευχαρίστησε για την πολύτιμη συνεισφορά τους, τονίζοντας ότι ως πρωτοπόροι της πρώτης γραμμής ανοίγουν το δρόμο στη Universal Life να προσχωρεί, να μεγαλώνει και να σχεδιάζει και να φιλοδοξεί για το μέλλον. Ο κ. Φωτιάδης εξέφρασε την υπερηφάνεια του αλλά και την αισιοδοξία του ότι η Universal Life διαθέτει όλα τα εφόδια που χρειάζεται για την πορεία προς την κορυφή, μεταξύ αυτών και ένα έμπειρο και εκπαιδευμένο ασφαλιστικό δίκτυο, το οποίο ενδυναμώνεται συνεχώς με NEXTDEAL #519 15 IOYNΙΟΥ 2023

Στιγμιότυπο από την εκδήλωση στη Λευκωσία

νέο αίμα, καθώς και μία αξιοζήλευτη διευθυντική ομάδα και αφοσιωμένο ανθρώπινο δυναμικό. Τέλος, διαβεβαίωσε τους ασφαλιστικούς συμβούλους πως η διεύθυνση και το Δ.Σ. της εταιρείας, προσηλωμένη στο όραμα της πορείας προς την κορυφή, θα βρίσκεται συνεχώς δίπλα τους για να τους παρέχει κάθε δυνατή βοήθεια. Ο πρώτος εκτελεστικός διευθυντής της εταιρείας κ. Έβαν Γαβάς σε δική του ομιλία συνεχάρη με τη σειρά του τους κορυφαίους ασφαλιστικούς συμβούλους της εταιρείας, εξαίροντας τις αντοχές και την επιμονή που επιδεικνύουν ενάντια στις διάφορες προκλήσεις που είχαν να αντιμετωπίσουν τα τελευταία χρόνια: από την πανδημία του κορονοϊού, τον πόλεμο της Ρωσίας στην Ουκρανία και τις επιπτώσεις που είχε και συνεχίζει να έχει στην ευρωπαϊκή οικονομία με τα υψηλά επίπεδα πλη-

θωρισμού και την αστάθεια στις αγορές. Όπως δήλωσε, ανάμεσα σε όλη αυτή την αναταραχή το ανθρώπινο δυναμικό της Universal Life επέδειξε ανθεκτικότητα και παρέμεινε επικεντρωμένο στους πελάτες και στη βελτίωση του τρόπου λειτουργίας της εταιρείας. Τέλος, εξέφρασε τη μεγάλη περηφάνια που νιώθει για τους κορυφαίους ασφαλιστικούς συμβούλους της εταιρείας, καθώς και τη βεβαιότητά του ότι με τη συνεχή στήριξη της διεύθυνσης, αλλά και με σκληρή δουλειά η Universal Life θα διατηρήσει τον ηγετικό της ρόλο και θα ενδυναμωθεί ακόμα περισσότερο στην κυπριακή αγορά. Ο διευθυντής Πωλήσεων κ. Κούλλης Σαββίδης στον δικό του χαιρετισμό ευχαρίστησε όλους τους ασφαλιστικούς συμβούλους για τον απαράμιλλο επαγγελματισμό, το ήθος και την αφοσίωσή τους και συνεχάρη όλους για τα επιτεύγματά

τους. Αναφέρθηκε στον σημαντικό ρόλο που μπορεί να έχει ένας ασφαλιστικός σύμβουλος στη ζωή των πελατών του, αφού τους ενώνει η υπέρτατη αξία της ζωής και η προστασία της. Κλείνοντας, κάλεσε τους ασφαλιστικούς συμβούλους να νιώθουν περήφανοι για τις επιτυχίες τους και να συνεχίσουν να προσφέρουν τις υπηρεσίες τους στον συνάνθρωπό τους. Στη συνέχεια έγινε απονομή τιμητικών διακρίσεων στους ασφαλιστικούς συμβούλους που διακρίθηκαν για την παραγωγή τους το 2022. Τις πρώτες τρεις θέσεις ανάμεσα στους Κορυφαίους Ασφαλιστικούς Συμβούλους και στους Κορυφαίους Διευθυντές Δικτύου Πωλήσεων κατέλαβαν οι ακόλουθοι: 1ος Ασφαλιστικός Σύμβουλος: Άδωνης Άδωνη 2ος Ασφαλιστικός Σύμβουλος: Μεθόδιος Παπαμεθοδίου 3ος Ασφαλιστικός Σύμβουλος: Ρίτσα Σαββίδου 1ο κορυφαίο υποκατάστημα αναδείχθηκε το υποκατάστημα Αγιού Αντωνίου στη Λευκωσία, με διευθυντή τον Χριστάκη Μακρή 2ο κορυφαίο υποκατάστημα αναδείχθηκε το υποκατάστημα Αγίων Ομολογητών στη Λευκωσία, με διευθυντή τον Μιχάλη Αργυρίδη 3ο κορυφαίο υποκατάστημα αναδείχθηκε το υποκατάστημα Τσιρείου στη Λεμεσό, με διευθυντή τον Λάκη Πουλλή.

CNP Cyprus

Συνεργασία με Μητρόπολη Ταμασού και Ορεινής ΩΣ ΜΈΓΑΣ ΧΟΡΗΓΌΣ στις εκδηλώσεις Πολιτιστικό Καλοκαίρι 2023, που τελούν υπό την αιγίδα της Ιεράς Μητρόπολης Ταμασού και Ορεινής και του υφυπουργείου Πολιτισμού, μετέχουν ο ασφαλιστικός όμιλος CNP Cyprus με τις εταιρείες του. Σε δημοσιογραφική διάσκεψη που πραγματοποιήθηκε στο υφυπουργείο Πολιτισμού έγινε η παρουσίαση του καλοκαιρινού πολιτιστικού προγράμματος. Ο υφυπουργός Πολιτισμού Μιχάλης Χατζηγιάννης δήλωσε τη στήριξή του στις εκδηλώσεις, ενώ ο κ. Τάκης Φειδία, πρώτος εκτελεστικός διευθυντής του Ομίλου CNP Cyprus, ανέφερε μεταξύ άλλων πως η κοινωνία μάς χρειάζεται και οφείλουμε να σταθούμε δίπλα της εκεί όπου υπάρχει ανάγκη. Ο κ. Φειδία ευχαρίστησε θερμά τον σεβασμιότατο και τη Μητρόπολη Ταμασού και Ορεινής για τη δυνατότητα να φιλοξενηθούν ενέργειες προβολής και στήριξης του Ραδιομαραθωνίου στο πλαίσιο εκδηλώσεων της Μητρόπολης. Το πρόγραμμα των καλοκαιρινών εκδηλώσεων, που θα πραγματοποιηθούν από τις 16 Ιουνίου μέχρι και την 1η Σεπτεμβρίου στην Πολιτιστική Σκηνή της Μητρόπολης Ταμασού, παρουσιάστηκε από τον σεβασμιότατο ιεράρχη και πνευματικό πατέρα, μητροπολίτη Ησαΐα.

ην ανάδειξη σημαντικών, καινοτόμων νεοφυών κυπριακών επιχειρήσεων από ακαδημαϊκές ερευνητικές ομάδες στα πανεπιστήμια και τα Κέντρα Αριστείας της Κύπρου σηματοδοτεί η συμπλήρωση πέντε χρόνων στήριξης της μη κυβερνητικής πρωτοβουλίας, Cyprus Seeds, από τη Eurobank Κύπρου. Η Eurobank Κύπρου, όπως επισημαίνεται, αναγνωρίζοντας τη σημαντικότητα των ESG παραγόντων για περιβαλλοντική βιωσιμότητα, κοινωνική υπευθυνότητα και εταιρική διακυβέρνηση, στηρίζει έμπρακτα την έρευνα και επιχειρηματική καινοτομία, υποστηρίζοντας το Cyprus Seeds από την πρώτη μέρα ίδρυσής του. Η σύμπραξη της τράπεζας με το Cyprus Seeds έχει ενδυναμωθεί ακόμα περισσότερο τον τελευταίο χρόνο μετά από υπογραφή συμφωνίας συνεργασίας μεταξύ Cyprus Seeds και egg-enter go grow, του κορυφαίου επιταχυντή για startups στην Ελλάδα, που υποστηρίζεται από τη Eurobank Ελλάδας εδώ και δέκα χρόνια. Η επένδυση της Eurobank Κύπρου στην έρευνα και την καινοτομία αποδίδει πλέον καρπούς, καθώς σήμερα δύο ερευνητικές ομάδες από ακαδημαϊκά ιδρύματα της Κύπρου, οι οποίες έτυχαν στήριξης από το Cyprus Seeds, έχουν ήδη δημιουργήσει τις δικές τους νεοφυείς ε-

Ρεπορτάζ |

EUROBANK ΚΎΠΡΟΥ

Επενδύει στην έρευνα και την καινοτόμο επιχειρηματικότητα πιχειρήσεις με σημαντικές προοπτικές για το μέλλον και πολλαπλάσια οφέλη για το χώρο της επιχειρηματικότητας, της έρευνας και καινοτομίας στη χώρα μας. H πρώτη νεοφυής επιχείρηση, με την επωνυμία Gynetronics Ltd, προέρχεται από την επιστημονική συνεργασία του καθ. Βασίλη Τάνου της Womana LTD και του καθ. Ιούλιου Γεωργίου του Πανεπιστημίου Κύπρου. Η Gynetronics Ltd αναπτύσσει μια καινοτόμα ιατρική συσκευή, η οποία διεξάγει το ηλεκτρομυογράφημα του εσωτερικού της μήτρας σε μη εγκυμονούσες γυναίκες, σε αναλογία με το καρδιογράφημα για την καρδιά. Ο ηλεκτρομητρογράφος αναμένεται να βελτιώσει τη διάγνωση και τη θεραπεία των παθήσεων της μήτρας και να

βοηθήσει ζευγάρια που αντιμετωπίζουν δυσκολίες γονιμότητας.

Η δεύτερη νεοφυής εταιρεία είναι η iQ3Solar LTD, αποτέλεσμα καινοτόμου προσπάθειας από ερευνητική

ομάδα στο FOSS, το Κέντρο Έρευνας σε θέματα της ενέργειας στο Πανεπιστήμιο Κύπρου, η οποία έχει αναπτύξει έναν μη διεισδυτικό αισθητήρα που εντοπίζει πολύ γρήγορα πιθανή βλάβη σε φωτοβολταϊκά συστήματα. Η καινοτόμος τεχνολογία έχει ως αποτέλεσμα την εξοικονόμηση ενέργειας και χρημάτων, με θετικά επίσης αποτελέσματα για το περιβάλλον. Πέραν της δημιουργίας των νεοφυών αυτών επιχειρήσεων, το Cyprus Seeds έχει στηρίξει επίσης το έργο «Gene therapy», από το Ινστιτούτο Νευρολογίας και Γενετικής, το οποίο έχει υπογράψει σύμβαση, σε μορφή Licensing Agreement, με αμερικανικές φαρμακευτικές εταιρείες για την ανάπτυξη γενετικών θεραπειών για διαφορετικούς τύπους απομυελινωτικών νευροπαθειών. Πρόθεση της Eurobank Κύπρου

είναι να συνεχίσει να στηρίζει πρωτοβουλίες όπως το Cyprus Seeds, που ενισχύουν την κυπριακή οικονομία και τη βιώσιμη ανάπτυξη, καθώς συμβάλλουν στη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας για εξειδικευμένο προσωπικό και επιστήμονες εντός Κύπρου και στο στόχο για στροφή στην καινοτόμο επιχειρηματικότητα. Επίσης, ωθούν στην προσέλκυση επενδύσεων και παρέχουν ευφυείς και πρακτικές λύσεις σε ανάγκες της κοινωνίας, της οικονομίας και της αγοράς. Το Cyprus Seeds είναι ένας μη κερδοσκοπικός οργανισμός που προσφέρει χορηγίες, καθοδήγηση (mentoring), κατάρτιση σε επιχειρηματικά εργαλεία, καθώς και δικτύωση στο εξωτερικό, με στόχο τη στήριξη της εμπορευματοποίησης, σε διεθνές επίπεδο, της υψηλού επιπέδου καινοτόμου επιστημονικής έρευνας που διεξάγεται στα πανεπιστήμια της Κύπρου.

CFA Society Cyprus: Έμφαση στον χρηματοοικονομικό αλφαβητισμό

ο θέμα του χρηματοοικονομικού αλφαβητισμού βρέθηκε στο επίκεντρο συνάντησης του Συνδέσμου Χρηματοοικονομικών Αναλυτών CFA Κύπρου) με τον διοικητή της Κεντρικής Τράπεζας, κ. Κωνσταντίνο Ηροδότου. Η συνάντηση πραγματοποιήθηκε σε ιδιαίτερα εποικοδομητικό κλίμα στα γραφεία της Κεντρικής Τράπεζας και σε αυτήν συμμετείχαν εκ μέρους του CFA Cyprus ο πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου Άλκης Χατζηττοφής, τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου Ανδρέας Κλεάνθους και Μαρί Λουρουτζιάτη, καθώς και τα μέλη του συνδέσμου Αλέξανδρος Κλάππας και Στέλλα Ηλιάδου. Ο πρόεδρος και τα μέλη του CFA Society Cyprus ενημέρωσαν τον κεντρικό τραπεζίτη για τις δράσεις και προτεραιότητές τους σχετικά το φλέγον θέμα του χρηματοοικονομικού αλφαβητισμού, ενώ ιδιαίτερη αναφορά έγινε στην πρωτοβουλία του Συνδέσμου για εκπαίδευση των εφήβων, οι οποίοι ενδέχεται σύντομα να αρχίσουν να λαμβάνουν τις πρώτες χρηματοοικονομικές αποφάσεις, με αντίκτυπο στην κυπριακή οικονομία.

Στιγμιότυπο από τη συνάντηση

Ο σύνδεσμος χρηματοοικονομικών αναλυτών CFA Κύπρου ενημερώθηκε για την πρόοδο της Ad Hoc Επιτροπής, αναφορικά με την υιοθέτηση χρηματοοικονομικής στρατηγικής στην Κύπρο, η οποία αναμένεται να τεθεί υπό την αιγίδα της Κεντρικής Τράπεζας. Παράλληλα, οι δύο πλευρές συμφώνησαν στην ανάγκη ένταξης του μαθήματος χρηματοοικονομικών στα σχολεία, με αποδέκτες κυρίως μαθητές που δεν ακολουθούν τον

οικονομικό κλάδο. Συμφωνήθηκε επίσης όπως ο CFA Cyprus, μέσω της τεχνογνωσίας του, και η ΚΤΚ, μέσω της διενέργειας ερευνών και της παροχής ειδικού χώρου πραγματοποίησης σεμιναρίων, συμβάλλουν από κοινού στην αντιμετώπιση του χρηματοοικονομικού αναλφαβητισμού. Ο πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου του CFA Society Cyprus, Άλκης Χατζηττοφής, εξέφρασε την ικανοποίηση του Συνδέσμου για τις

πρωτοβουλίες και τα σχεδία δράσης της Κεντρικής Τράπεζας και της Ad Hoc Επιτροπής, σε σχέση με την καταπολέμηση του χρηματοοικονομικού αναλφαβητισμού. Παράλληλα, διαβεβαίωσε ότι ο Σύνδεσμος Χρηματοοικονομικών Αναλυτών CFA Κύπρου παραμένει στη διάθεση της Κεντρικής Τράπεζας για επίτευξη του κοινού στόχου, μέσω της παροχής τεχνογνωσίας ή οποιασδήποτε άλλης βοήθειας ζητηθεί. Κάθε πρωτοβουλία και δράση εί-

ναι ιδιαίτερα σημαντικές για την αντιμετώπιση του χρηματοοικονομικού αναλφαβητισμού στη χώρα μας, υπέδειξε η πρόεδρος της Επιτροπής Χρηματοοικονομικού Αλφαβητισμού κ. Μαρί Λουρουτζιάτη. Ωστόσο, τόνισε, οι δράσεις αυτές θα πρέπει να τύχουν συντονισμού και να ενταχθούν κάτω από μια ομπρέλα, ώστε να μπορέσουν να αποφέρουν και τα μεγαλύτερα δυνατά αποτελέσματα. Αξίζει να σημειωθεί ότι, σε συνεργασία με το υπουργείο Παιδείας, από το 2018 μέχρι σήμερα, ο CFA Cyprus έχει πραγματοποιήσει παρουσιάσεις σε περισσότερους από 3.000 μαθητές σε δημόσια και ιδιωτικά σχολεία. Ο Κυπριακός Σύνδεσμος Χρηματοοικονομικών Αναλυτών (CFA Society Cyprus) είναι ο τοπικός σύνδεσμος του Ινστιτούτου CFA, το οποίο εδρεύει στη Βιρτζίνια των ΗΠΑ και αριθμεί πάνω από 190.000 μέλη σε όλο τον κόσμο. Ο CFA θέτει ως πρωταρχικό στόχο την ανάδειξη της αξίας του χρηματοοικονομικού συμβούλου σε θέματα που αφορούν στον ορθό οικονομικό προγραμματισμό σε επίπεδο επιχειρήσεων, αλλά και ιδιωτών. NEXTDEAL #519 15 IOYNΙΟΥ 2023

| Ρεπορτάζ

ΕΛΛΗΝΙΚΉ ΤΡΆΠΕΖΑ

Νέο μοντέλο οικονομίας με στροφή στην τεχνολογία Τ

ο όραμα για ένα νέο οικονομικό σμες και μακροπρόθεσμες επενδύμοντέλο αναπτύχθηκε κατά τη σεις», εξήγησε. διάρκεια του 13ου Nicosia Ο κ. Πατσαλίδης υπογράμμισε ότι Economic Congress, που πραγματόσο η Παγκυπριακή Ασφαλιστική όσο τοποιήθηκε με κύριους χορηγούς και η Hellenic Life στοχεύουν σε μια την Παγκυπριακή Ασφαλιστική και ολική και όχι απλά ψηφιακή μεταμόρτη Hellenic Life. Οι παρευρισκόμενοι φωση με σκοπό την καλύτερη εξυπηείχαν και φέτος την ευκαιρία να αρέτηση των πελατών τους. «Αξιοποινταλλάξουν απόψεις και να αναλύούμε τις δυνατότητες που προσφέρει σουν τάσεις, προοπτικές και προο ψηφιακός μετασχηματισμός με σκοκλήσεις για την κυπριακή οικονομία. πό τη συνεχή βελτίωση της εξυπηρέΚατά τη διάρκεια του συνεδρίου, ο τησης, τόσο των πελατών μας όσο και CEO της HB Insurance Holding Χρίτων συνεργατών μας, ενώ δίνουμε ιστος Πατσαλίδης αναφέρθηκε στις διαίτερη έμφαση σε θέματα ΠεριβάλΟ CEO της HB Insurance Holding εξελίξεις όσον αφορά τον κλάδο των λοντος, Κοινωνίας & Εταιρικής ΔιακυΧρίστος Πατσαλίδης ασφαλειών, υπογραμμίζοντας ότι η βέρνησης», πρόσθεσε. ασφαλιστική βιομηχανία στην ΚύΑπό την πλευρά του ο Χρίστος Εοπρο είναι και θα συνεχίσει να είναι σημαντικός πυλώνας τζουριάν, επικεφαλής Τεχνολογίας και Ψηφιακής της στην οικονομία μας, με τα συνολικά ασφάλιστρα να απο- Ελληνικής Τράπεζας, έλαβε μέρος σε συζήτηση στρογτελούν περίπου το 4% του κυπριακού ΑΕΠ και τις ασφα- γυλής τραπέζης για τις προκλήσεις του τομέα της τεχνολιστικές εταιρείες ζωής να διαχειρίζονται ταμεία περί- λογίας και τους τρόπους που μπορεί να ενισχυθεί η που €1,5 δισ. ψηφιοποίηση της κυπριακής οικονομίας. Όπως είπε, οι αυξήσεις στις τιμές των πρώτων υλών Όπως ανέφερε, η ψηφιοποίηση των υπηρεσιών μποκαι του εργατικού κόστους, καθώς και η επιβράδυνση ρεί να μεταμορφώσει την οικονομία μας, ενώ υπογράμστην ανάπτυξη του επιχειρηματικού τομέα, αναπόφευ- μισε ότι η Ελληνική Τράπεζα επενδύει στην αναβάθμιση κτα θα επηρεάσουν και το ρυθμό ανάπτυξης του Γενικού των τραπεζικών υπηρεσιών που προσφέρει, εστιάζοντας Κλάδου ασφαλειών, ενώ ο κλάδος Ζωής αναμένεται να σε ένα νέο μοντέλο εξυπηρέτησης, με στόχο την πλήρη συνεχίσει τη θετική ανάπτυξη με αυξημένη ζήτηση, πα- και αποτελεσματική μετάβαση στην ψηφιακή εποχή. Ο κ. ρά τις πιέσεις στο διαθέσιμο εισόδημα των νοικοκυ- Εοτζουριάν αναφέρθηκε στη στροφή των πελατών προς ριών. «Τα αποταμιευτικά και τα επενδυτικά σχέδια που τα εναλλακτικά κανάλια εξυπηρέτησης, αλλά και στις επροσφέρουν οι ασφαλιστικές εταιρείες ζωής επιτρέ- ντατικές προσπάθειες της Ελληνικής Τράπεζας να τους πουν διασπορά και εναλλακτικές ευκαιρίες στις επεν- εκπαιδεύσει και να τους εξοικειώσει με την τεχνολογία, δύσεις των χαρτοφυλακίων, ειδικά για ιδιώτες, προ- ώστε να κάνουν τις βασικές τραπεζικές συναλλαγές με σφέροντας μια πολύ ελκυστική επιλογή για μεσοπρόθε- ασφάλεια, πιο εύκολα, γρήγορα και οικονομικά.

Alpha Bank Cyprus Ltd

Σχολικά είδη για τα παιδιά του Hope for Children

Alpha Bank Cyprus Ltd, με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα Παιδιού, στηρίζει τον διεθνή ανθρωπιστικό, ανεξάρτητο Οργανισμό «Hope for Children» CRC Policy Centre (HFC), που έχει ως κύριο σκοπό την υπεράσπιση και προώθηση των δικαιωμάτων των παιδιών. Η Τράπεζα, στο πλαίσιο του Προγράμματος Εταιρικής Υπευθυνότητας, ενίσχυσε οικονομικά τον οργανισμό για την κάλυψη των αναγκών σε σχολικά είδη για τη νέα σχολική χρονιά, των παιδιών που φιλοξενούνται στα «Σπίτια της Ελπίδας», τις παιδικές στέγες του HFC όπου διαμένουν ασυνόδευτα παιδιά που βρίσκονται υπό την κηδεμονία της

NEXTDEAL #519 15 IOYNΙΟΥ 2023

διευθύντριας των Υπηρεσιών Κοινωνικής Ευημερίας. Με αυτή της την κίνηση, η Alpha Bank Cyprus Ltd υλοποίησε ακόμα μία πράξη κοινωνικής συνεισφο-

ράς, στο πλαίσιο του Προγράμματος Εταιρικής Υπευθυνότητας, προωθώντας την ανάγκη για διασφάλιση και προστασία των δικαιωμάτων των παιδιών.

Stelios Awards for Young Entrepreneurs

O Σερ Στέλιος Χατζηιωάννου βραβεύει τη νεανική επιχειρηματικότητα ΓΙΑ ΠΡΏΤΗ ΦΟΡΆ φέτος ο Σερ Στέλιος Χατζηιωάννου, δημιουργός και ιδιοκτήτης της easy family of brands και ιδρυτής και πρόεδρος του Stelios Philanthropic Foundation, βραβεύει στην Κύπρο τη Νεανική Επιχειρηματικότητα, προσφέροντας συνολικά 60.000 ευρώ στις τρεις καλύτερες επιχειρηματικές ιδέες, οι οποίες και θα διακριθούν (1ο Βραβείο 30,000€ - 2ο Βραβείο 20,000€ - 3ο Βραβείο 10,000€). Ο Σερ Στέλιος Χατζηιωάννου Τα «Stelios Awards for Young Entrepreneurs in Cyprus 2023» αποτελούν την πρώτη διοργάνωση στο νησί, ακολουθώντας τα αντίστοιχα βραβεία στην Ελλάδα τα οποία πραγματοποιούνται από το 2008. Τα «Stelios Awards for Young Entrepreneurs» στοχεύουν να καταστούν θεσμός στην Κύπρο και να καθιερωθούν παράλληλα όπως και τα Stelios BiCommunal Awards, τα οποία επιβραβεύουν τη Δικοινοτική Επιχειρηματική Συνεργασία από το 2009 και τα οποία θα συνεχίσουν με την επόμενη ημερομηνία βράβευσης τον Μάρτιο του 2024. Οι υποψήφιοι για τα Βραβεία Νεανικής Επιχειρηματικότητας θα πρέπει να είναι κάτω των 35 ετών και να έχουν ιδρύσει εταιρεία στην Κυπριακή Δημοκρατία τα τελευταία 5 χρόνια. Επίσης, δικαίωμα συμμετοχής στα βραβεία έχουν νέοι επιχειρηματίες οποιασδήποτε υπηκοότητας. Ο Σερ Στέλιος Χατζηιωάννου, αναφερόμενος στον νεοσύστατο θεσμό των Βραβείων Νεανικής Επιχειρηματικότητας, δήλωσε χαρακτηριστικά: «Οι νέοι είναι το μέλλον της οικονομίας μας, αλλά και οι startups επιχειρήσεις ο θεμέλιος λίθος για την οικοδόμηση μιας χώρας παραγωγικής και δυναμικά εξελισσόμενης. Γι’ αυτό και θεωρώ ιδιαίτερα σημαντική την καθιέρωση αυτών των βραβείων για στήριξη της νεανικής επιχειρηματικότητας. Μέχρι τα 35 μου χρόνια είχα ήδη ξεκινήσει δύο σημαντικές νεοφυείς (startups) επιχειρήσεις, αλλά, όπως πάντα λέω, εγώ ήμουνα τυχερός γιατί είχα χρηματοδότηση από τον πατέρα μου. Εύχομαι, λοιπόν, καλή επιτυχία σε όλους τους νέους τού σήμερα με ή χωρίς πλούσιο μπαμπά. Αιτήσεις στα Stelios Awards for Young Entrepreneurs in Cyprus 2023 μπορούν να υποβληθούν μέχρι και τις 14 Ιουλίου 2023. Η διαδικασία των συνεντεύξεων με τους αιτούντες θα πραγματοποιηθεί διαδικτυακά, ενώ η Τελετή Απονομής των Βραβείων προγραμματίζεται για τον Σεπτέμβριο του 2023, με τον Σερ Στέλιο Χατζηιωάννου να επιβραβεύει και να συγχαίρει τους νικητές, μέσω zoom. Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να δηλώσουν συμμετοχή στα Βραβεία Νεανικής Επιχειρηματικότητας κάνοντας κλικ στο link https://steliosfoundation.com.cy/steliosawards-for-young-entrepreneurs-in-cyprus/. Για περισσότερες πληροφορίες και τα κριτήρια του διαγωνισμού oι υποψήφιοι θα πρέπει να κατεβάσουν την αίτηση, η οποία, αφού συμπληρωθεί, να αποσταλεί μέσω e-mail στον κ. Μάριο Μισιρλή marios. missirlis@stelios.com, με την αναφορά «Stelios Awards for Young Entrepreneurs in Cyprus 2023».

Υγεία |

Οργανισμός Ασφάλισης Υγείας

Με πλεόνασμα €68 εκατ. το 2022 ΠΛΕΌΝΑΣΜΑ ύψους €68 εκατ. κατέγραψε ο Οργανισμός Ασφάλισης Υγείας για το έτος 2022, με τα έσοδά του αλλά και τις δαπάνες του ΟΑΥ να αυξάνονται το 2022 κατά 11,3% και 3,4% αντίστοιχα σε σύγκριση με το 2021. Όπως δήλωσε στο ΚΥΠΕ ο διευθυντής Λογιστηρίου του Οργανισμού Ασφάλισης Υγείας, Σταύρος Χατζηνικολάου, για το 2022 ο ΟΑΥ κατέγραψε πλεόνασμα ύψους €68 εκατ., το οποίο αντιστοιχεί σε ποσοστό 4,6% επί των συνολικών εσόδων για το έτος. «Από το 2019 που μπήκε σε εφαρμογή το ΓεΣΥ μέχρι το τέλος του 2022 ο Οργανισμός παρουσιάζει συσσωρευμένα πλεονάσματα ύψους €438 εκατ., τα οποία διατηρούνται ώστε το ΓεΣΥ να είναι οικονομικά προστατευμένο, ειδικότερα σε περιπτώσεις έκτακτης ανάγκης και ειδικών συνθηκών όπως ήταν η πρόσφατη πανδημία του κορονοϊού», τόνισε ο κ. Χατζηνικολάου. Σε ό,τι αφορά τα συνολικά έσοδα του Οργανισμού για το 2022, αυτά ανήλθαν στο €1,480 δισ. σε σχέση με €1,330 δισ. το 2021, καταγράφοντας αύξηση της τάξης του 11%. Οι συνολικές δαπάνες του ΟΑΥ για το 2022 ανήλθαν στο €1,410 δισ. σε σχέση με €1,365 δισ. το 2021, αύξηση που αντιστοιχεί σε ποσοστό 3,4%. Ο κ. Χατζηνικολάου σημείωσε επίσης ότι τα ρευστά διαθέσιμα του ΟΑΥ ανέρχονταν στο τέλος του 2022 στα €300 εκατ. Απαντώντας σε σχετική ερώτηση, ο κ. Χατζηνικολάου υπογράμμισε πως τα οικονομικά αποτελέσματα του 2022 ουσιαστικά «επαληθεύουν την εγκυρότητα της αναλογιστικής μελέτης» του Οργανισμού ILO, η οποία καταδεικνύει πως το ΓεΣΥ είναι βιώσιμο μέχρι και το 2030.

έσσερα χρόνια ζωής συμπλήρωσε το Γενικό Σύστημα Υγείας (ΓεΣΥ) και, όπως τονίζεται, μία από τις μεγαλύτερες επιτυχίες του Γενικού Συστήματος Υγείας, από την πρώτη ημέρα εφαρμογής του, ήταν η καθολική στήριξη και η μαζική αποδοχή του από το σύνολο των πολιτών. Εδώ και 4 χρόνια, χιλιάδες δικαιούχοι λαμβάνουν καθημερινά ποιοτικές υπηρεσίες υγείας ισότιμα και χωρίς διακρίσεις. Κατά τον τέταρτο χρόνο λειτουργίας του ΓεΣΥ, υπήρχαν 943.978 δικαιούχοι εγγεγραμμένοι σε κατάλογο Προσωπικού Ιατρού, ενώ κατά τη διάρκεια της λειτουργίας, διενεργήθηκαν 90.500 εγχειρήσεις. Παράλληλα ο Οργανισμός, στο πλαίσιο της βελτίωσης και αναβάθμισης του τρόπου λειτουργίας του, συμπεριέλαβε την εισαγωγή νέων σημαντικών λειτουργιών στο Σύστημα Πληροφορικής, προσφέροντας επιπλέον εργαλεία και δυνατότητες σε δικαιούχους και παρόχους. Το Σύστημα Πληροφορικής περιλαμβάνει πλέον πληροφόρηση για τις επισκέψεις στον ΠΙ, δυνατότητα ειδοποίησης του δικαιούχου κατόπιν επίσκεψης του στον ΠΙ, ενημέρωση για ανοικτά παραπεμπτικά, συνταγές και το ποσό Συμπληρωμής και ενημέρωση για προεγκρίσεις που λαμβάνονται για ιατρικές πράξεις, φάρμακα, φυσιοθεραπείες κ.ά. Επιπλέον, ο Οργανισμός υιοθέτησε και εφάρμοσε μέτρα για βελτίωση του Συστήματος, αναβάθμιση της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών και αντιμετώπιση των καταχρήσεων με στόχο ένα πιο λειτουργικό και αποδοτικό σύστημα.

ΓεΣΥ

Επενδύει στην ενίσχυση και βελτίωση των υπηρεσιών υγείας Τα επόμενα βήματα Για το επόμενο διάστημα ο Οργανισμός προγραμματίζει μία σειρά από δράσεις και σχεδιασμούς ώστε να διασφαλιστούν η ποιότητα και η οικονομική βιωσιμότητα του συστήματος. Μερικά από τα επόμενα βήματα είναι: • Διεύρυνση των παρεχόμενων υπηρεσιών από λογοπαθολόγους σε παιδιά με αυτισμό, σύνδρομο Down και νευροαναπτυξιακές διαταραχές, καθώς και σε ενήλικες μετά από εγκεφαλικό επεισόδιο ή κρανιοεγκεφαλική κάκωση. • Διεύρυνση υπηρεσιών για την κατ’ οίκον νοσηλεία από νοσηλευτές σε άτομα που υποβάλλονται σε αιμοκάθαρση ή περιτοναϊκή κάθαρση. • Ενίσχυση των υπηρεσιών πρώτων βοηθειών με την ένταξη εντός του 2023 δύο ιδιωτικών ΤΑΕΠ σε Λευκωσία και Λεμεσό και έναρξη διαπραγματεύσεων για νέα ΤΑΕΠ σε άλλες πόλεις. • Ένταξη υπηρεσιών από ποδολόγους. • Εξειδικευμένα εκπαιδευτικά προγράμματα σε προσωπικούς ιατρούς. • Αγορά ειδικού λογισμικού για ανάλυση των εν-

δονοσοκομειακών περιστατικών. • Υιοθέτηση 2ης γνώμης για επιλεγμένα χειρουργεία. • Εφαρμογή συστήματος ενθάρρυνσης διενέργειας της προληπτικής εξέτασης για τον καρκίνο του τραχήλου της μήτρας. • Εφαρμογή απευθείας πρόσβασης σε χρόνιους ασθενείς όπως άτομα με θαλασσαιμία και ασθενείς με καρκίνο σε ειδικούς ιατρούς/κέντρα. • Εφαρμογή ποιοτικών κριτηρίων για την αποζημίωση των νοσηλευτηρίων. • Ολοκλήρωση της αξιολόγησης καινοτόμων θεραπειών και υιοθέτηση νέων πρωτοκόλλων θεραπείας. • Εφαρμογή λογισμικού υποστήριξης κλινικής απόφασης παραπομπής σε ακτινολογικές εξετάσεις στη βάση κατευθυντήριων οδηγιών της Ευρωπαϊκής Ακτινολογικής Εταιρείας. • Αξιολόγηση για ένταξη νέων τεχνολογιών, οι οποίες θα βελτιώσουν την αντιμετώπιση διάφορων νόσων αλλά και την ποιότητα ζωής.

VTT Vasiliko LTD

Στο πλευρό του Συνδέσμου Ατόμων με Πολλαπλή Σκλήρυνση Λάρνακας

αι φέτος η VTT Vasiliko LTD συνεχίζει την υποστήριξη μέρους του Προγράμματος Ψυχολογικής Στήριξης του Συνδέσμου Ατόμων με Πολλαπλή Σκλήρυνση Λάρνακας, του οποίου είναι κηδεμόνας, συμβάλλοντας στη στήριξη των ασθενών και των οικείων τους. Δεδομένου ότι η εξέλιξη της Πολλαπλής Σκλήρυνσης μπορεί να επηρεάσει αρνητικά την ψυχολογική κατάσταση του ασθενούς, το πρόγραμμα αποσκοπεί στην παροχή ψυχολογικής υποστήριξης σε ατομικό, οικογενειακό και ομαδικό επίπεδο. Η VTT Vasiliko Ltd, στο πλαίσιο της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης της, προσφέρει ετήσια χορηγία στο Σύνδεσμο για την παροχή εξειδικευμένων υπηρεσιών σε ασθενείς - μέλη του, καθώς και τη διοργάνωση δράσεων, επιμορφωτικών ημερίδων και άλλων απαραίτητων δραστη-

ριοτήτων προς όφελος της βιωσιμότητας του Συνδέσμου, ενώ έχει προχωρήσει και στην υιοθέτηση μέρους του Προγράμματος Ψυχολογικής Στήριξης. «H VTT Vasiliko Ltd αποδεικνύει στην πράξη ότι είναι ένα αναπόσπαστο κομμάτι της τοπικής κοινότητας με την οποία συνεργάζεται στενά και συμπάσχει μαζί της. Η ψυχολογική υποστήριξη αποτελεί έναν ιδιαίτερα σημαντικό παράγοντα στην αποκατάσταση των ασθενών με Πολλαπλή Σκλήρυνση, καθώς βοηθάει στην ανάπτυξη τρόπων και μηχανισμών αντιμετώπισης της νόσου. Το έργο του Συνδέσμου Ατόμων με Πολλαπλή Σκλήρυνση Λάρνακας είναι αξιοθαύμαστο και εξαιρετικά ωφέλιμο, γι’ αυτό εμείς ως εταιρεία βρισκόμαστε στο πλευρό του, βοηθώντας σε κάθε βήμα

προκειμένου να συνεχίσει να παρέχει αυτήν την πολύτιμη υποστήριξη στα μέλη του», δήλωσε ο Managing Director της VTT Vasiliko Ltd, κ. Θάνος Πατρίκης. NEXTDEAL #519 15 IOYNΙΟΥ 2023

| Άρθρο

Οι αντοχές των ευρωπαϊκών τραπεζών κατά την τραπεζική κρίση στις ΗΠΑ

κατάρρευση της Silicon Valley Bank και ακολούθως δύο άλλων περιφερειακών τραπεζών στις ΗΠΑ, αλλά και η επείγουσα εξαγορά της Credit Suisse Bank από τη UBS έθεσαν σε δοκιμασία τις αντοχές και την ανθεκτικότητα του ευρωπαϊκού τραπεζικού τομέα. Παρά την αβεβαιότητα που επικρατεί στις ΗΠΑ, σε σχέση με την επιθετική αύξηση των επιτοκίων του δολαρίου αλλά και του θέματος του ανώτατου ορίου δημοσίου χρέους, ο ευρωπαϊκός τραπεζικός τομέας αποδεικνύει ότι λειτουργεί σε στέρεες βάσεις, αφού οι τράπεζες των προνοιών των διεθνών παρουσιάζουν υψηλά επίπροτύπων τραπεζικής εποπεδα κεφαλαίων και ρευπτείας αποτέλεσε σημαντιστότητας. κότατο παράγοντα ενίσχυΠαρά το γεγονός ότι είναι σης της σταθερότητας του κάπως νωρίς να εξαχθούν ευρωπαϊκού τραπεζικού τελικά συμπεράσματα από συστήματος. Ειδικότερα, η τα γεγονότα των προηγούορθολογιστική εποπτεία και μενων μηνών, αυτό που διαχείριση του επιτοκιακού μπορεί να λεχθεί είναι ότι η κινδύνου στο τραπεζικό κατάρρευση των αμερικανιχαρτοφυλάκιο απέδειξε την κών τραπεζών και της ελβεετοιμότητα των ευρωπαϊτικής Credit Suisse δεν δειΤου ΜΙΧΆΛΗ ΚΡΟΝΊΔΗ, ανώτερου κών τραπεζών να διαχειρικνύουν οποιεσδήποτε παδιευθυντή στο Σύνδεσμο Τραπεζών στούν χωρίς σοβαρές επιρόμοιες (βραχυπρόθεσμα ή Κύπρου πτώσεις την επιθετική αύμεσοπρόθεσμα) ενδείξεις ή ξηση των επιτοκίων του ευτάσεις στον ευρωπαϊκό τραρώ τους τελευταίους μήνες. Είναι για αυτόν το πεζικό τομέα. λόγο που συζητείται έντονα η ανάγκη άμεσης Οι μεταρρυθμίσεις που επιβλήθηκαν από τις υιοθέτησης και ολοκληρωτικής εφαρμογής ευρωπαϊκές εποπτικές αρχές και υιοθετήθητων προνοιών της Συμφωνίας της Βασιλείας καν πλήρως από τις τράπεζες τα χρόνια που από όλες τις αμερικανικές τράπεζες, ανεξαρακολούθησαν την παγκόσμια χρηματοπιστωτιτήτως μεγέθους, ούτως ώστε να αποτραπούν κή κρίση του 2008 αποδεικνύεται ότι ήταν πεστο μέλλον σενάρια τραπεζικών κρίσεων που τυχημένες και έχουν φέρει αποτελέσματα. συνέβησαν τους περασμένους μήνες. Αυτές οι ενέργειες και μεταρρυθμίσεις Τρίτον, επάρκεια κεφαλαίων και ρευστότηεδράστηκαν σε πέντε πυλώνες. τας. Το ευρωπαϊκό τραπεζικό σύστημα έχει τα Πρώτον, ενίσχυση διαχείρισης κινδύνων. Οι υψηλότερα επίπεδα κεφαλαιακής επάρκεια ευρωπαϊκές τράπεζες βρέθηκαν καλά προε- και ρευστότητας παγκόσμια. Οι ευρωπαϊκές τοιμασμένες για να διαχειριστούν την αστάθεια τράπεζες δεν έχουν επηρεαστεί από την ανακαι τις εξωτερικές πιέσεις και ταυτόχρονα ε- ταραχή των προηγούμενων μηνών και ούτε πέδειξαν επαρκή έλεγχο επί των κινδύνων έχει προκύψει οποιαδήποτε ανάγκη ενίσχυπου διαχειρίζονται, με αποτέλεσμα να ελαχι- σης, είτε των κεφαλαίων είτε της ρευστότητας. Το γεγονός αυτό επιτρέπει στις τράπεζες να στοποιήσουν τις ανησυχίες των αγορών. Δεύτερον, πλήρης εφαρμογή των προτύ- συνεχίσουν τη χρηματοδότηση της οικονομίας, πων της Επιτροπής Βασιλείας για την τραπεζι- την πράσινη μετάβαση και τον ψηφιακό μετακή εποπτεία. Η ολοκληρωτική εφαρμογή όλων σχηματισμό. NEXTDEAL #519 15 IOYNΙΟΥ 2023

Οι κυπριακές τράπεζες παραμένουν ισχυρά κεφαλαιοποιημένες, αρκετά πιο πάνω από το επίπεδο ελάχιστης κεφαλαιακής επάρκειας, όπως αυτό ορίζεται από την ευρωπαϊκή οδηγία για την κεφαλαιακή επάρκεια, και με υψηλά επίπεδα ρευστότητας, περίπου τρεις φορές περισσότερη από το ελάχιστο επίπεδο κάλυψης

Τέταρτον, ενισχυμένη εποπτεία. Η ενίσχυση της τραπεζικής εποπτείας διά μέσου της ανάληψης της ευθύνης άσκησης εποπτείας από τον Ενιαίο Εποπτικό Μηχανισμό αποτέλεσε την ουσιαστικότερη μεταρρύθμιση. Τα πρόσφατα γεγονότα έχουν καταδείξει ότι οι εποπτικές αρχές όχι μόνο να παρακολουθούν και ελέγχουν τη συμμόρφωση των τραπεζών με τα εποπτικά πρότυπα ελάχιστης κεφαλαιακής επάρκειας και ρευστότητας, αλλά και αντιλαμβάνονται το επιχειρηματικό μοντέλο και τους κινδύνους που διατρέχει κάθε τράπεζα εντός του ευρωσυστήματος. Πέμπτον, αποτελεσματικό πλαίσιο εξυγίανσης τραπεζών. Η λειτουργία του Ενιαίου Μηχανισμού Εξυγίανσης και η δημιουργία του Ενιαίου Ταμείου Εξυγίανσης έχουν συμβάλει στη σταθερότητα του χρηματοπιστωτικού συστήματος. Σε περίπτωση που κάποια ευρωπαϊκή τράπεζα αντιμετωπίσει προβλήματα ρευστότητας ή καταγράψει ζημιές που πιθανόν να προκαλέσουν συστημικό κίνδυνο, τότε τίθενται

σε εφαρμογή οι πρόνοιες που αφορούν την έγκαιρη εξυγίανση της τράπεζας. Η ύπαρξη του ευρωπαϊκού ταμείου προσφέρει τη δυνατότητα χρηματοδότησης των μέτρων εξυγίανσης για ορθότερη διαχείριση του προβλήματος, χωρίς να χρειάζεται να συμβάλει ή να υποστεί ζημιές ο φορολογούμενος πολίτης. Στην περίπτωση της Κύπρου, το εγχώριο τραπεζικό σύστημα δεν έχει επηρεαστεί από τα τραπεζικά γεγονότα στις ΗΠΑ και στην Ελβετία. Οι κυπριακές τράπεζες παραμένουν ισχυρά κεφαλαιοποιημένες, αρκετά πιο πάνω από το επίπεδο ελάχιστης κεφαλαιακής επάρκειας, όπως αυτό ορίζεται από την ευρωπαϊκή οδηγία για την κεφαλαιακή επάρκεια, και με υψηλά επίπεδα ρευστότητας, περίπου τρεις φορές περισσότερη από το ελάχιστο επίπεδο κάλυψης. Τα πιο πάνω είναι απόδειξη της καλής δουλειάς που γίνεται τα τελευταία χρόνια τόσο από την Κεντρική Τράπεζα της Κύπρου ως εποπτική αρχή όσο και από τα ίδια τα πιστωτικά ιδρύματα.

auto Γράφει Ο ΓΙΏΡΓΟΣ ΜΟΎΖΟΣ

Νέα Mercedes E-Class tech Με Tεχνητή Nοημοσύνη και πλήρες πακέτο ασφαλείας!

Η νέα Ε-Class είναι ορισμός της πολυτέλειας, της ασφάλειας, της άνεσης και του απόλυτου prestige. Πιο πλήρης από ποτέ, έρχεται με βλέψεις να κερδίσει μια θέση στο garage σας!

NEXTDEAL #519 15 IOYNΙΟΥ 2023

auto

Mercedes-Benz E-Class είναι ένα σημαντικό μοντέλο για την εταιρεία, καθώς είναι η μαζικότερη εκδοχή της απόλυτης πολυτέλειας που μπορεί να προσφέρει η Mercedes στα ανώτερα μοντέλα της. Η E-Class είναι αυτό ακριβώς, γιατί είναι μια μικρότερη S-Class, αλλά παράλληλα και πιο προσιτή για περισσότερους ανθρώπους και αυτός εξάλλου είναι και ο λόγος που έχει τέτοια εμπορική πορεία. Το απερχόμενο μοντέλο έχει πουλήσει περισσότερα από 1.000.000 αυτοκίνητα, ενώ η E-Class από καταβολής της, δηλαδή από το 1946, έχει πουλήσει 16 εκατομμύρια αυτοκίνητα. Και για να μιλήσουμε στην ασφαλιστική διάλεκτο, τέτοια μοντέλα που σίγουρα θα αποκτήσουν και ιστορική αξία αξίζουν πλήρη πακέτα ασφαλιστικών καλύψεων, ώστε ο κάτοχός τους να είναι ήσυχος. Και αυτή πρέπει να είναι και η οδηγία που θα δίνετε στους πελάτες σας που θα την έχουν στην κατοχή τους.

tech

Η καλύτερη γενιά της E-Class H προηγούμενη γενιά της Mercedes E-Class έφερε στην αγορά μια σειρά από καινούργιες τεχνολογίες όταν έκανε το ντεμπούτο της το 2016. Η 6η γενιά φέρνει το κάτι παραπάνω συνδυάζοντας παράλληλα και τον εξηλεκτρισμό, δείχνοντας έτσι το δρόμο που θα ακολουθήσει η γερμανική μάρκα τα επόμενα χρόνια. Σε επίπεδο σχεδιασμού η νέα Mercedes E-Class διαθέτει έναν έντονο δυναμισμό, άψογα σμιλευμένο με αστείρευτη πολυτέλεια. Στο εμπρόσθιο μέρος μάς κάνει εντύπωση το μαύρο γυαλιστερό πλαίσιο-γρίλια που έχουμε γνωρίσει στα αμιγώς ηλεκτρικά μοντέλα της γκάμας EQ. Το πλαίσιο αυτό φωτίζεται και διαφοροποιείται ανάλογα με την έκδοση του αυτοκινήτου, λανσάροντας είτε τρεις οριζόντιες γραμμές (Exclusive) είτε μικρά αστέρια γύρω από το λογότυπο της εταιρείας στο κέντρο του (πακέτο Avantgarde). Τα φωτιστικά σώματα είναι τεχνολογίας LED, με τα πίσω να έχουν ως γραφικά το έμβλημα της φίρμας. Τέλος, τα χερούλια των θυρών δεν εξέχουν, αλλά επεκτείνονται αυτόματα όταν ο οδηγός τις πλησιάσει ή τις αγγίξει.

Εσωτερικό που δεν θες να βγεις από μέσα του! Η Mercedes πάντοτε πρόσφερε πολυτέλεια στα μοντέλα της, αλλά αυτή τη φορά με την E-Class την απογείωσε. Εντός της καμπίνας λοιπόν, το σύστημα MBUX Superscreen τραβάει τα βλέμματα. Αυτό αποτελείται από μια μεγάλη οθόνη στο κέντρο του ταμπλό και μια προαιρετική μπροστά από τον συνοδηγό, ωστόσο και ο οδηγός έχει μια ακόμη ψηφιακή οθόνη πίσω από το τιμόνι που λειτουργεί ως πίνακας οργάνων. Για να μην αποσπάται η προσοχή του οδηγού από την οθόνη του συνοδηγού, η E-Class διαθέτει μια «οπτική ασπίδα» που χρησιμοποιεί κάμερα και ένα σύστημα φιλτραρίσματος για να διασφαλίσει ότι το περιεχόμενο στην οθόνη δεν είναι ορατό στον οδηγό. Στην πραγματικότητα, το σύστημα παρακολουθεί τις κινήσεις των ματιών του οδηγού και καθορίζει εάν κοιτάζει την οθόνη του συνοδηγού για πολλή ώρα. Εάν συμβεί αυτό, η φωτεινότητα της οθόνης του συνοδηγού μειώνεται και, επομένως, ο επιβάτης μπορεί να συνεχίσει να βλέπει περιεχόμενο, ενώ δεν είναι ορατό στον οδηγό. Τα πάντα για την ασφάλεια, βλέπετε! Επιπλέον, σε αυτή την έκτη γενιά του μεσαίου σεντάν της Mercedes είναι διαθέσιμο το ψηφιακό κλειδί (Digital Key), με χρήση του έξυπνου κινητού iPhone και Apple Watch, που έρχεται να αντικαταστήσει το συμβατικό. Αυτό το νέο Digital Key επιτρέπει στον κάτοχο του αυτοκινήτου την παραμετροποίηση των λειτουργιών του οχήματος, ανάλογα με τον χρήστη, με τη νέα E-Class να μπορεί να αναγνωρίζει έως και 16 διαφορετικά άτομα.

Με λειτουργίες Τεχνητής Νοημοσύνης και φουλ ασφάλεια Η νέα Mercedes E-Class ενσωματώνει λειτουργίες Τεχνητής Νοημοσύνης. Σε αυτή την περίπτωση ο οδηγός θα λέει στο αυτοκίνητο τι να κάνει αν ισχύουν συγκεκριμένα δεδομένα και εκείνο θα τα επαναλαμβάνει κάθε φορά. Για παράδειγμα, μία τέτοια τεχνολογία είναι η Cold Days, όπου θα μπορούσε να ενεργοποιήσει τα θερμαινόμενα καθίσματα εάν η εξωτερική θερμοκρασία φτάσει σε ένα ορισμένο επίπεδο, ενώ αλλάζει και το σύστη-

NEXTDEAL #519 15 IOYNΙΟΥ 2023

μα φωτισμού περιβάλλοντος σε ένα «ζεστό» πορτοκαλί χρώμα. Ωστόσο μελλοντικά η Mercedes θέλει να αυτοματοποιήσει πλήρως τις εργασίες ρουτίνας με Τεχνητή Νοημοσύνη. Αυτό θα επικεντρωθεί αρχικά σε λειτουργίες θέρμανσης, ψύξης και μασάζ. Τα συστήματα υποβοήθησης του οδηγού με τα οποία εξοπλίζεται η E-Class, μεταξύ άλλων, περιλαμβάνουν το πακέτο ATTENTION ASSIST, το Active Brake Assist, το Active Lane Keeping Assist, την υποβοήθηση στάθμευσης και πολλά ακόμα.

Πλήρης η γκάμα κινητήρων Η νέα E-Class είναι διαθέσιμη σε μια βενζινοκίνητη έκδοση, την E 200, τρεις plug-in hybrid, τις E 300 e, E 300 e 4MATIC και E 400 e 4MATIC. Επιπλέον, προσφέρεται και ως diesel, με δύο εκδόσεις, τις E 220 d και E 220 d 4Matic. Η πρώτη και οι δύο τελευταίες συνδυάζονται με ήπια υβριδικό σύστημα. Η E 200 εφοδιάζεται με έναν υπερτροφοδοτούμενο

κινητήρα βενζίνης 1.999 κ.εκ. με απόδοση 204 ίππων και 320 Nm ροπής. Το mild hybrid σύστημα που ενσωματώνει προσφέρει 23 επιπλέον ίππους και 205 Nm ροπής. Ανάλογα συμβάλλει και στις εκδόσεις diesel, οι οποίες εφοδιάζονται με turbo κινητήρα 1.993 κ.εκ. που αποδίδει 197 ίππους και 440 Nm ροπής, με τη διαφορά να εστιάζεται στον άξονα που περνάει η μετάδοση, καθώς στην E 220 d είναι μόνο στον πίσω, ενώ στην E 220 d 4MATIC είναι και στους δύο άξονες ή αν θέλετε και στους 4 τροχούς. Οι plug-in hybrid εκδόσεις διαθέτουν ένα υπερτροφοδοτούμενο κινητήρα βενζίνης 1.999 κ.εκ. και ένα ηλεκτρικό μοτέρ, που αποδίδουν συνδυαστικά 313 ίππους και 550 Nm ροπής στην E 300 e και E 300 e 4MATIC και 381 ίππους και 650 Nm ροπής στην κορυφαία έκδοση E 400 e 4MATIC.

NN-2023_Ad_21x28,5.indd 1

29/3/23 10:37 AM