CLEAN
2018
CLEAN18
CLEAN18 INDHOLD
Udgiver CLEAN Rådhuspladsen 59 4. 1550 København V +45 2196 1000 CVR: 29727538 CLEAN Inge Lehmannsgade 10 8000 Aarhus C CLEAN Heinrichstrasse 28-34 24937 Flensburg Deutschland c/o IHK Flensburg CLEAN Sundsmarkvej 20, 1. 6400 Sønderborg +45 8144 1000 CLEAN Hindsgavl Allé 2 5500 Middelfart www.cleancluster.dk info@cleancluster.dk
Layout Spokespeople Spokespeople.dk H.C. Ørstedsvej 54B, 1879 Frederiksberg C
2
Billedereferencer: Forside: Shutterstock.com
CLEAN18 INDHOLD
CLEAN18 ÅRSRAPPORT SIDE
8
SIDE
12
SIDE
CLEANs Strategi
CLEANs Aktivitetsniveau 2017
CLEAN i Regionerne
SIDE
SIDE
54
SIDE
CLEANs Virksomhedsforløb
CLEAN Innovationsprojekter
CLEAN Eksportprojekter
14
SIDE
30 CLEANs Aktiviteter
37
86 3 15
CLEAN18
FORORD
“Den grønne omstilling er for alvor ved at få fart på. Bedre miljø omsættes til vækst og beskæftigelse. For Danmark betyder det unikke forretningsmuligheder på det grønne område.”
4
FORORD
POTENTIALE TIL MERE Et slag med en sommerfuglevinge kan starte en storm på den anden side af kloden. Det kaldes sommerfugleeffekten. Teoretisk set kan vingeslaget igangsætte en påvirkning, der fortsætter og forstørres. Men bestandene af sommerfugle er truede, og det er ikke sommerfuglenes skyld, at vi oplever mere og mere ekstremt vejr med rekorder til følge, vi ikke bør glæde os over. Klimaforandringer skyldes mennesker. Heldigvis er vi mennesker ved at få øjnene op og tage hånd om de årsager, som ligger til grund. Den grønne omstilling er for alvor ved at få fart på. Bedre miljø omsættes til vækst og beskæftigelse. For Danmark betyder det unikke forretningsmuligheder på det grønne område. Henrik Bindslev Bestyrelsesformand, CLEAN
I Danmark har vi en stolt tradition for at tage os af vores miljøproblemer. Vi har haft visionære politikere, solide offentlige institutioner, fremsynede små og store private virksomheder med teknologier i verdensklasse og en stærk tradition for samhandel og eksport. Det har ikke bare medvirket til at gøre verden grønnere, men også til at gøre Danmark til en førende nation på det grønne område. Man siger på det udenrigspolitiske område, at Danmark er et af de lande, som ”punch above their weight”. Det samme kan man sige om Danmark på det grønne område. Danmark er et lille land, men vi gør og kan gøre en stor forskel på vejen til bæredygtige samfund verden over. Men andre vil også gerne til og vores teknologiske styrkepositioner omsættes ikke automatisk til eksport. I CLEAN har vi fokus på, at den grønne omstilling skal kunne betale sig for danske virksomheder og resultere i vækst, beskæftigelse og eksport. For danske cleantech virksomheder har mange af fremtidens grønne løsninger. Men der er også stadig afgørende udfordringer, som venter på at blive løst. Vi skal blive bedre til at lagre og konvertere den grønne energi. Vi skal udnytte de digitale muligheder i endnu højere grad og fortsætte med at udvikle energieffektive teknologier, som udnytter energien bedre. Vi skal passe bedre på vores ressourcer, sætte skub på den cirkulære økonomi og sikre, at vores bysamfund bliver endnu bedre at opholde sig i. Og vi skal arbejde for at omsætte vores teknologiske førerpositioner til eksport af grønne helhedsløsninger. Dansk cleantech har potentiale til mere, og der er nok at tage fat på. 5 Lad os komme i gang.
CLEAN18
FORORD
CLEANs bestyrelse, CLEANs årsmøde 2017
“Vi er ambitiøse, og vi har store planer for fremtiden. Vi vil gøre mere af det, som CLEAN er bedst til: Triple Helix- samarbejder, som udnytter den grønne dagsorden til at skabe vækst og eksport for danske virksomheder”.
Carsten Orth Gaarn-Larsen CEO, CLEAN 6
FORORD
DER ER BUD EFTER CLEAN Kære medlemmer, kære læsere I CLEAN stræber vi hver dag efter at realisere den grønne vækst og gøre den grønne omstilling til virkelighed. Vi gør det ved at formidle og drive projekter og partnerskaber. Rundt om bordet sidder store og små virksomheder, universiteter og offentlige aktører. Virksomhedernes fokus på vækst og sorte bundlinjer er det bærende, men den grønne vækst er afgørende for alle. Den skaber innovative løsninger på udfordringer, som vedrører os allesammen. Og heldigvis er der mere end nogensinde momentum. I CLEAN er vi både stolte over det udviklingsarbejde, vi som klynge er med til at facilitere, men også over den udvikling CLEAN i sig selv har taget. Fra fusionen tilbage i 2014 til her i 2018, hvor CLEAN er Danmarks grønne klynge med en ganske imponerende portefølje af aktiviteter og projekter.
Vi oplever, der er bud efter CLEAN, og igen i 2017 er CLEAN vokset ganske betydeligt. Det er sket samtidig med, at vi har arbejdet benhårdt på at gøre CLEANs egen økonomi bæredygtig. Det har vi gjort for fremadrettet at kunne skabe et økonomisk råderum til at løfte den overordnede dagsorden endnu bedre. Vi er ambitiøse, og vi har store planer for fremtiden. Vi vil gøre mere af det, som CLEAN er bedst til: Triple Helixsamarbejder, som udnytter den grønne dagsorden til at skabe vækst og eksport for danske virksomheder Publikationen, I her sidder med i hånden, er dels en status over CLEANs virke i 2017, men også et katalog over en række af de projekter og aktiviteter, som vi arbejder med i 2018, og som vi håber vil inspirere jer til at involvere jer endnu mere. Hermed en invitation til at deltage!
Resultaterne er mange. Berøring med mere end 1600 virksomheder, 240 deltagere i innovationsprojekter og 147 virksomheder aktive i eksportprojekter.
De bedste hilsner Carsten Orth Gaarn-Larsen CEO, CLEAN
7
CLEAN18
STRATEGI
STRATEGI
DANMARKS GRØNNE KLYNGE Som klyngeorganisation befinder CLEAN sig i en afgørende situation. Vi har cementeret vores rolle som klyngen inden for energi- og miljø, og har fundet en model for at hjælpe virksomhederne med at lave forretning ud af den grønne omstilling. Og det virker. I CLEAN iagttager vi klyngens strategiske rejse som opdelt i fire perioder. Den første lange periode fra 2006-2014 bestod af mere fragmenterede, regionale klyngeinitiativer. I perioden 2014-2016 fandt konsolideringen af den egentlige klynge sted. Fundamentet for en udvidet
2006-2014 Fragmenteret Regionale klyngeinitiativer
8 4
• • • • • •
Lean Energy Cluster Copenhagen Cleantech Cluster Danish Water Services Danish Energy Solutions Grøn Erhvervsvækst Køleklynge KVCA
projektportefølje blev skabt, og organisationen blev trimmet. I 2016-2018 er fokus på at give klyngen retning og perspektiv. Det indebærer bl.a. alignment af processer og yderligere formalisering af organisationen. Som landsdækkende klynge med en stærk medlemsbase og projektportefølje ser vi nu fremad, og fokuserer på, hvordan vi kan skabe endnu mere vækst og beskæftigelse i danske cleantech virksomheder.
2014-2016 Konsolideret Opbygning af klyngen • • • • • • •
Sekretariatsdrevet udvikling Fusion Porteføljeopbygning Drevet af få medlemmer Sekretariat centreret om Region Syddanmark & Region Hovedstaden Outsourcet økonomistyring
2016-2018 Fokuseret Retning på klyngen • • • •
Medlemsdrevet Transparent Til stede i alle regioner Alignment af processer, ressourcer & prioriteter • Fokus på afvikling af projekter & deres output • In-house økonomistyring • Klar forretningsmodel
STRATEGI
Virksomheder
Offentlig
Viden
CLEAN er en virksomhedsfokuseret triple helix klynge
2018 Danmarks Grønne Klynge Skalering af klyngen • Skalering i alle regioner baseret på ”smart specialisering” • Hovedspillerne i Danmark er aktive kernemedlemmer • Optimeret forretningsmodel • Strategi = levende, retningssættende & bruges til at selektere projekter • Fokus på output & outcome af klyngen
Øget innovation og eksport Vækst og beskæftigelse i dansk cleantech 9
Energiproduktion
Energiinfrastruktur
Hydroenergi Biogas Biomasse Geotermi Bølgeenergi Solceller og paneler Vindenergi
El-transmission og distribution Fjernvarme Gas Konverteringsteknologier Rør og kabler
Energieffektivitet Invertere, aktuatorer, elekriske motorer, generatorer og transformere Pumper og kompressorer Belysning Sensorer og styring Isolering og vinduesglas Ventilation, køling, varme og akkumulatorer
Energi Energilagring Vandreservoir Gaslagre Varmelagre Brændselsceller Batterier
Tværgående
Jord og natur
Vand
Jordoprensning Kystsikring Grundvand Markbrug Råstoffer
Vandforsyning Spildevand Klimatilpasning og vandafledning Vandrensning Mineraludvinding Afsaltning
Luft luft- og partikelfiltre Emissioner og luftrensning
Miljø Materialer og ressourcer Genbrugsmaterialer Syntetiske og biomaterialer Biologisk nedbrydelige materialer Håndtering af farligt affald Affaldssortering Deponeringer
Koncepter
Rådgivning
Applikationer
Smart city, Big data
Byplanlægning
Byer
Digitalisering, industri 4,0
Governance
Byggeri
Cirkulær økonomi
Strategi
Industri og produktion
Ressource effektivitet
Finansiering
Landbrug
Smart energy
Jura
Transport
Regulering
Hospitaler
CLEAN18
AKTIVITETSNIVEAU
CLEANs
AKTIVITETSNIVEAU ANNO 2017 173 virksomheder deltog i ét af CLEANs 10 virksomhedsforløb, 240 partnere var involveret i 52 innovationsprojekter og 147 virksomheder deltog i CLEANs 40 eksportprojekter
+
I det forgangne år har CLEAN igen oplevet en markant stigning i aktivitetsniveau. Antallet af projekter stiger moderat, men profilen i projektporteføljen er ændret, således at det enkelte projekt i gennemsnit er blevet lidt større. Projektporteføljen talte således ved årets udgang 53 projekter mod 54 ved udgangen af 2016. CLEANs samlede portefølje repræsenterer en værdi på mere end 800m, og omsætningen i 2017 rundede de 40m sammenlignet med 35m i 2016. Siden CLEANs etableringsår i 2014 er omsætningen steget med 43%.
1600 Virksomheder
Aktiviteter Mere end 1600 virksomheder deltog i klynges aktiviteter i 2017. Begge CLEANs innovationsnetværk har oplevet en markant fremgang i medlemmer, og begge netværk har således rundet 300 medlemmer svarende til en fremgang på mere end 20%. 173 virksomheder deltog i ét af CLEANs 10 virksomhedsforløb, 240 partnere var involveret i 52 innovationsprojekter og 147 virksomheder deltog i CLEANs 40 eksportprojekter.
+
800
Mio. projektportefølje
Medlemmer CLEAN oplevede i 2017 en moderat til- og afgang af medlemmer, og havde således ved udgangen af året 165 medlemmer hvilket var samme niveau ved udgangen af 2016. Aktivitetsudvalg
12
I 2017 har der fortsat været stor tilslutning til CLEANs aktivitetsudvalg, hvor medlemmerne former nye projekter og initiativer. I aktivitetsudvalget for energieffektive teknologier arbejdes der bl.a. med overskudsvarme og energieffektive datacentre, og i smart city aktivitetsudvalget er temaerne eksempelvis digitale mobilitetsløsninger (Mobility as a Service), etablering af nye forretningsmodeller for en databroker virksomhed, smarte klimatilpasningsløsninger og sensorteknologi der kan forbedre indeklimaet i bl.a. folkeskoler.
CLEANS OMSÆTNING mio. kr.
Kr. 40M
40 Kr. 35M
35 30
Kr. 31M Kr. 28M
25 20 15 10 5 0
2014
2015
2016
2017
AKTIVITETSNIVEAU
DASHBOARD
53 PROJEKTER
25 PIPELINE
165
Samlet projektbudget
Samelt pipelinbudget
Kernemedlemmer
MEDLEMMER
818,1 M
433,2 M
22
Cleans projektbudget
Cleans pipelinbudget
Almindelige medlemmer
173,8 M
49,7 M
143
DELTAGERE 3000+ deltagere
150+ deltagere
173 deltagere
240 deltagere
147 deltagere
100+
20+
10
52
40
Netværksaktiviteter
Arbejdsgrupper
Virksomhedsforløb
Innovationsprojekter
Eksportptojekter
13
CLEAN18
CLEAN I REGIONERNE
Konsolideret klynge
FRA LOKAL FORANKRING TIL GLOBAL SKALERING Med etableringen af CLEAN i 2014 blev regionale klynger bragt sammen, og en landsdækkende klynge så dagens lys. I CLEAN kombinerer vi en stærkt lokal og regional forankring, hvor vi er tæt på virksomhederne og økosystemerne, med et globalt outreach der løfter danske virksomheder ud i verden og bringer viden, kompetencer og investeringer til Danmark. På de følgende sider dykker vi ned i fire regionale økosystemer, hvor CLEAN har en aktiv rolle. • • • •
Region Syddanmark: Industriel Elektronik Region Midtjylland: Cirkulær Økonomi Region Sjælland: Ressourceeffektivitet og Miljøteknologi Region Hovedstaden: Smart City
SIDE
16
Region Syddanmark
Industriel Elektronik
SIDE
20 Region Sjælland
14
Ressourceeffektivitet og Miljøteknologi
SIDE
SIDE
Region Midtjylland:
Region Hovedstaden
Cirkulær Økonomi
Smart City
22
26
CLEAN I REGIONERNE
KONSOLIDERET KLYNGE
CLEAN bringer danske løsninger ud i verden gennem systematisk konsortiedannelse
Cirkulær Økonomi
Smart City Ressourceeffektivitet og Miljøteknologi Industriel Elektronik
CLEAN forbinder regionale styrkepositioner i landsdækkende klyngeinfrastruktur
CLEAN har unik adgang til samarbejdspartnere i store dele af verden
CLEANs internationale arbejde skaber vækst & arbejdspladser i Danmark & forstærker de regionale styrkepositioner
15
CLEAN18
CLEAN I REGIONERNE
Tema, Region Syddanmark
INDUSTRIEL ELEKTRONIK
Med afsæt i energieffektive teknologier
En syddansk styrkeposition Oxford Research analyse fra 2017 viser at Region Syddanmark har en styrkeposition inden for fagområdet industriel elektronik. Analysen understøtter de initiativer, som regionen og Vækstforum Syddanmark allerede har i gang, og understreger behovet for flere. På rekordtid er der derfor etableret nye tiltag for at imødekomme efterspørgslen fra erhvervslivet på kvalificeret arbejdskraft og innovationssamarbejder. Sektoren består af 1800 virksomheder og mere end 44.000 beskæftigede i Danmark, heraf er 23 % af virksomhederne og de beskæftigede placeret i Region Syddanmark. Til sammenligning viser en analyse fra Damvad Analytics (2017) at der er 900 virksomheder i Medico-industrien med 37.200 beskæftigede. Derudover viser analysen, at ca 60 procent af virksomhederne er eksportaktive inden for industriel elektronik, hvilket er højt i forhold til dansk erhvervsliv generelt, som ligger på under 10 procent. Mere end to tredjedele af de adspurgte virksomheder forventer fortsat vækst og forretningsudvikling inden for industriel elektronik de kommende år.
16
Arbejdsdefinition på branchen for industriel elektronik med afsæt i energieffektivitet Producenter af elektroniske komponenter og delsystemer samt producenter af samlede systemer, som primært består af elektroniske delkomponenter og drives og styres af elektrisk energi (ofte en kombination af hardware og software). Herunder producenter af:
1
Invertere, aktuatorer, elektriske motorer, generatorer, transformere, elektriske pumper og kompressorer
2
Komponenter og systemer inden for elektronisk styring samt elektriske sensorer
3
Elektriske komponenter og systemer til køling, opvarmning og temperaturkontrol
4
Computere og elektronisk kommunikationsudstyr
5
Elektriske belysningsartikler
6
Elektriske transportmidler, maskiner og husholdningsapparater
Det er antagelsen at energieffektivitet, som hovedregel, er et vigtigt parameter eller element i ovenstående produkter. I alt 27 underbrancher (DB07/NACE koder) blev udvalgt.
CLEAN I REGIONERNE
INDUSTRIEL ELEKTRONIK (MED AFSÆT I ENERGIEFFEKTIVE TEKNOLOGIER) INDUSTRIEL ELEKTRONIK MEKATRONIK EFFEKTELEKTRONIK
Energieffektive teknologier
17
CLEAN18
CLEAN I REGIONERNE
Stærkere virksomhedssamarbejde i Region Syddanmark En tredjedel af virksomhederne i Region Syddanmark samarbejder på tværs, hvilket er højere sammenlignet med en fjerdedel i resten af Danmark og virksomhederne vurderer, at der er potentiale til meget mere. Den positive udvikling ligger i tråd med regionens strategi for erhvervsudvikling inden for energieffektive teknologier. Det nye Center for Industriel Elektronik (CIE) ved SDU i Sønderborg skal bidrage med at indfri virksomhedernes vækstpotentiale, ligesom samarbejdet i økosystemet skal accelereres igennem CLEAN. Faciliteterne i CIE står færdige i sommeren 2019.
Fakta om Center for Industriel Elektronik: Danfoss A/S, LINAK A/S, Region Syddanmark, SDU og Sønderborg Kommune er blevet enige om at finansiere oprettelsen af Center for Industriel Elektronik (CIE) i Sønderborg. Det nye center vil indeholde forsknings-, innovations- og testfaciliteter på internationalt topniveau og samtidig danne basis for helt nye uddannelser inden for elektronikområdet på civilingeniør- og diplomingeniørniveau. Etableringen beløber sig til mere end 175 mio. kr. Industriel Elektronik Innovation er finansieret af Syddansk Vækstforum og EU’s Regionalfond.
Penge på vej til innovation i SMV’er CLEAN har repræsenteret økosystemet i arbejdet med analysen og været stemme for SMV’erne i etableringen af CIE. Samtidig har CLEAN sikret den nødvendige finansiering til, at SMV’erne også kan konstallere sig i nye samarbejder med det nye center og tilgå testfaciliteter til deres innovation og produktudvikling. ”Vi tager analysens resultater meget seriøst og har på den baggrund hjemtaget projektet Industriel Elektronik Innovation, der skal skubbe til dette potentielle vækstlokomotiv. I projektet får vi mere end 27 mio kr. ud at arbejde i SMV’er med det formål at udvikle nye produkter og løsninger”, siger Carsten Orth Gaarn-Larsen, CEO CLEAN.
Virksomhedssamarbejde om forskning og udvikling (F&U) og innovation inden for industriel elektronik? REGION SYDDANMARK 3%
3%
3%
27%
15%
30%
6%
34%
5%
SYDDANMARK 2%
5%
18%
14%
21%
18 I meget hør grad
I hør grad
I nogen grad
I lav grad
I meget lav grad
slet ikke
Ved ikke
CLEAN I REGIONERNE
“Det glæder mig, at industrien er blevet hørt, og at resultaterne af analysen har medvirket til at skubbe på etablering af konkrete tiltag. Der ligger et kæmpe vækstpotentiale for områdets virksomheder ved at have ingeniør uddannelserne tæt på. Det vil styrke det vækstog eksportforspring vi allerede har.” Erling Duus, Adm. direktør hos Eegholm og formand for Industrigruppen i Sønderborg.
19
CLEAN18
CLEAN I REGIONERNE
Tema, Region Sjælland
MILJØTEKNOLOGI OG RESSOURCEEFFEKTIVITET Et sjællands økosystem Region Sjælland har i deres Regionale Vækst og Udviklingsstrategi (ReVUS) opstillet ti målsætninger for vækst og udvikling, hvor den ene målsætning omhandler ressourceeffektivitet hos virksomheder i regionen. Ressourceeffektivitet kan ske gennem besparelser i virksomhedernes energi- eller materialeforbrug, og i udviklingsstrategien lægges der op til at dette skal ske gennem udvikling af regionale symbioser og økosystemer mellem virksomheder. CLEAN har sammen med Væksthus Sjælland og Agro Business Park kortlagt økosystemet for miljøteknologi og ressourceeffektivitet i rapporten Vækstøkosystemer i Region Sjælland. Her er identificeret 270 virksomheder der arbejder inden for feltet. Det anslås, at 90 kernevirksomheder arbejder inden for ressourceeffektivitet, 80 virksomheder arbejder inden for miljøteknologi og 100 kernevirksomheder arbejder i spændingsfeltet mellem de to spor.
CLEAN understøtter økosystemet Som et led i at understøtte den regionale udviklingsstrategi deltager CLEAN i projektet Connecting Zealand, hvor formålet er at skabe vækstøkosystemer inden for ressourceeffektivitet og miljøteknologi. Vækstøkosystemerne skal oprettes ved at skabe tætte og permanente samarbejdsrelationer mellem virksomheder inden for de to spor. Dette gøres gennem match making events, innovations camps og share best practice, hvor regionens virksomheder, uddannelsesinstitutioner og offentlige aktører sættes sammen i nye konstellationer for at udvikle innovative og cirkulære produkter, forretningsmodeller og koncepter. Indtil videre betyder det at virksomheder er blevet engageret i at deltage i forskellige aktiviteter inden for miljøteknologi og ressourceeffektivitet. Igennem involvering af regionens aktører sætter CLEAN fokus på at skabe udviklingsaktiviteter for innovative små og mellemstore virksomheder, ved at parre disse med store problemejende virksomheder.
OVERLAP RESSOURCEEFFEKTIVITET 90 kernevirksomheder 1,8 mia. kr. i værdiskabelse 1.600 årsværk
20
100 kernevirksomheder
MILJØTEKNOLOGI
0,5 mia. kr. I værdiskabelse
1,2 mia. kr. I værdiskabelse
80 kernevirksomheder
800 årsværk
1.800 årsværk
ANDRE POTENTIELLE VIRKSOMHEDER Miljøteknologi og ressourceeffektivitet er et strategisk fokusområde, men ikke en kerneforretning
CLEAN I REGIONERNE
Faktabox
Ressourceeffektivitet er blandt Region Sjællands 10 målsætninger for regional vækst og udvikling:
1
Bæredygtig udvikling med særligt fokus på ressourceeffektivitet øger virksomheders konkurrenceevne
2
I 2020 er der mere end 200 virksomheder med mere end 10 ansatte i regionen, der arbejder med symbiose og ressourceeffektivisering.
3
Disse virksomheder opnår et årligt fald i energi- og materialeforbrug
Ifølge regionen arbejdede 65 virksomheder med symbioser i 2014
Kilde: Region Sjællands Regionale Vækst- og Udviklingsstrategi 2015-2018
38% 53%
REDUCERET VIRKSOMHEDENS SPILD ELLER AFFALD
37% 29% 30% 43%
REDUCERET VIRKSOMHEDENS RÅVAREFORBRUG
28% 25% 43% 55%
REDUCERET VIRKSOMHEDENS ENERGIFORBRUG
41% 37% 0%
Total (n=466)
Store virksomheder (N=95)
10%
20%
SMVér (N=224)
30%
40%
50%
Mikrovirksomheder (N=147)
KILDE: Region Sjællands virksomhedssurvey via Danmarks Statistik 2016. N=466. Tallene er baseret på andelen, der har sagt ”ja” til spørgsmålet om gennemførelse af initiativer til at reducere forbruget inden for de områder. Derfor vil det ikke summere op til 100%
21
CLEAN18
CLEAN I REGIONERNE
Tema, Region Midtjylland
CIRKULÆR ØKONOMI (I BYGGERIET) FOKUS PÅ BÆREDYGTIGHED Det er nu over 30 år siden, at Gro Harlem Brundtland, Norges daværende statsminister, fik sat ord på, hvordan konceptet om bæredygtig udvikling skal forstås: vi skal være varsomme med vores brug af vores ressourcer, sådan at vi ikke går på kompromis med fremtidige generationers levevilkår og muligheder. Vi skal være opmærksomme i vores omgang med planetens ressourcer, da ressourcerne skal understøtte levebetingelserne for fremtidige generationer – det er en præmis om ansvar, overlevelse, bevidst brug og forbrug. Sidenhen har netop dette koncept om bæredygtig udvikling fulgt mange forskellige veje til fortsat at kunne understøtte vore levebetingelser. En af disse veje, som går længere tilbage end Brundtland rapporten, er den cirkulære økonomi, som understøtter socialt, økonomisk og miljømæssigt kapital, der netop er betingelser for opnåelsen af en mere bæredygtig udvikling.
Cirkulær økonomi kan anskues som en ny måde at lave forretning på, med et hav af muligheder. Ellen MacArthur Fonden publicerede i 2015 en analyserapport om Danmarks potentiale for implementeringen af cirkulær økonomi, indenfor fem sektorer. Set med miljø-økonomiske briller, var det især fødevareindustrien, maskin- og elektronikindustrien og byggeriet, som havde det største potentiale. Rapporten er siden blevet et fælles grundlag for en aktiv indsats, hvor flere regionale indsatser er blevet igangsat, især i Region Midtjylland. Byggesektorens potentiale for vækst (6,5-9 mia. kr./år, jf. Ellen MacArthur Fonden) realiseres gennem udviklingen af nye teknologier, værdikæder og forretningsmodeller, øget genbrug og genanvendelse af materialer. Derfor har CLEAN påtaget sig rollen som operatør på Region Midtjyllands nye store satsning; cirkulær byinnovation.
Faktabox: CIRKULÆR ØKONOMI
22
1
Opgør med den lineære økonomi – udvind, fremstil, forbrug, smid-væk
2
Genbrug og genanvendelse - ressourcer og produkter indgår i værdikredsløb
3
Værdien i materialet/produktet bevares
3
Intet er affald, alt er en ressource
CLEAN I REGIONERNE
POSITIVE IMPACT ON THE ECONOMY & ENVIRONMENT Impact on Danish economy by 2035 vs. baseline scenario kilde: Ellen MacArthur Foundation
3-6%
7,300-11,300
Incroase in met exports
Job uqulvalonts
0.8-1.4% GOP Increase
CO2 2.5-6,9% CO2 footprint reduction
5-50% Resource savings
CONSTRUCTION & REAL ESTATE OPPORTUNITIES IN DENMARK
kilde: Ellen MacArthur Foundation
23
CLEAN18
CLEAN I REGIONERNE
Faktabox Region Midtjylland har i løbet af det sidste årti sammenlagt investeret over 100 mio. kr. i cirkulær økonomi initiativer. Af disse kan bl.a. nævnes: Udviklingsprogram for bioøkonomi; Region Midt som medlem af ENCORE-netværket for cirkulær udvikling; Rethink Business med fokus på udviklingsprojekter indenfor cirkulær økonomi, bl.a. Genbyg Skive og Gen Byg Data; Sustainable Build; Cirkulær Byinnovation – efterspørgsel og forretningsudvikling og Cirkulære byggeløsninger, hvor CLEAN er sekretariatsleder i sidstnævnte.
Cirkulær økonomi en fælles indsats Fremtidens smarte byer bygger på den cirkulære økonomi. Med initiativet Circularity City, som er en del af udmøntningen af Region Midtjyllands Vækstplan 2016-2020 med CLEAN som operatør, forenes indsatsen inden for cirkulær økonomi og smart byudvikling. Circularity City-initiativet skal både styrke innovationskompetencerne direkte i virksomhederne, øge den offentlige efterspørgsel efter virksomhedernes produkter og services, øge eksporten og skabe stærke partnerskaber omkring udviklingen af cirkulært byggeri og smarte bydele. Der skal tænkes i helhedsløsninger, som er gunstige for både mennesker, miljø og økonomi – cirkulær økonomi er en model og tilgang til at opnå dette. Der tages udgangspunkt i cirkulært byggeri og by-markeder, men der bliver også arbejdet med udvikling af smarte helhedsløsninger for byer på baggrund af store datamængder. Indsamlede data og erfaringer skal deles på et nationalt såvel som internationalt plan, der vil lede til videre udbredelse af en praksisog virkelighedsnær cirkulær økonomi. Læs mere på circularitycity.dk Man kan altså trygt sige, at cirkulær økonomi er kommet for at blive – forankret i Region Midtjylland, varetaget af CLEAN.
24
Rapporter Our Common Future (Brundtland rapporten) – 1987 Ellen MacArthur Foundation Potential for Denmark as a circular economy – Juni 2015 Danske Regioner v. Morten Christensen Indsatser vedr. cirkulær økonomi i de fem regioner – Oktober 2017 Circularitycity.dk
CLEAN I REGIONERNE
”Cirkulær økonomi er ikke bare en nødvendighed, men det er også en gylden mulighed for vækst og velstand i Danmark og globalt. Det er tid til handling og der er nok at tage fat på, hvis Danmark skal være et foregangsland og høste gevinsterne. Det kræver et paradigmeskifte, hvor vi gentænker den måde vi designer, producerer og forbruger på.” Flemming Besenbacher Formand for Advisory Board for cirkulær økonomi
25
CLEAN18
CLEAN I REGIONERNE
Tema, Region Hovedstaden
SMART CITY
DIGITALISERING OG LIVSKVALITET
26
Digitaliseringen er blevet en del af vores liv, hvilket har en væsentlig indvirkning på byudviklingen verden over. I takt med den stigende urbanisering og befolkningstilvækst, er det digitale blevet en del af de fysiske omgivelser. Dette har potentialet til at revolutionere livet i byerne igennem nye innovative løsninger, som f.eks. intelligent styring af energi og trafik. Smart Cities er en samlet betegnelse for denne udvikling, hvor byerne ønsker at skabe bæredygtig og attraktiv vækst, ved brug af digitale løsninger. Ambitionen er at tiltrække borgere, der ønsker en by med høj livskvalitet.
beskæftigelsen i danske Smart City-virksomheder steg med 60% fra 2003 til 2013. I hovedstadsregionen svarer det til 19.500 jobs, ifølge Arup. Danmark har hermed gode forudsætninger for, at skabe vækst gennem udvikling innovative digital by-løsninger. Der findes endnu ikke en national strategi for Smart City, om end der i de fællesoffentlige- og fælleskommunale digitaliseringsstrategier er nævnt rammebetingelser for udviklingen af smarte initiativer, som kan understøtte mobiliseringen af ressourcer i Smart Cities.
Danmark er et foregangsland, når det kommer til digitalisering. Dette har blandt andet resulteret i en rangering som nummer 1 på EU’s Digital Scoreboard for de 28 medlemslande. Smart City aktiviteter har således stigende økonomisk betydning for Danmark. Således anslår Arup, at
I løbet af de seneste år er der gennemført og opstartet mange Smart City-projekter og initiativer i Hovedstadsregionen. CLEAN har kortlagt feltet i en Smart City Asset Mapping.
1
39 projekter/initiativer er identificeret til med en samlet værdi af ca. DKK 530 mio. (budget kun kendt på 22 projekter).
2
56% af projekterne er fokuseret i hovedstadsregionen, 44% er ”åbne” for alle i Danmark
3
Ca. 42% af initiativerne har fokus på vertikalen IT. Klima og energi er de to vertikaler, der fylder næstmest
CLEAN I REGIONERNE
Smart City projekter og initiativer fordelt på målgruppe og sektor fokus Målgruppe: Fokuseret
Dabai
Klar til Smart Vækst
Water Smart City
Big Data Business Academy
Big Data by security
Fra Big Data til Big Business
Industrial Data Analysis
Hitachi Big Data Lab CLEAN Solutions Lightel
Big Data forskning Big Data Social Analytics
D-Light
Bramche: Fokuseret
ECO Grid Bornhold CPH WIFI
Power Lab DK
Data Hub & Kompetencecenter Smart Campus DTU SUS
Smart City World Labs
Egedal Smart City
Barca SCWC
Moving People
CITIES
Silent City
Smart City Accelerator
Smart Vidensby Lyngby
Smart City Vinge Frederiksberg Netværk CSL
Bramche: Tværgående
Big Data Viz
SCL
Lightning Metropolis Loop City
CDE Energy Lab Nordhavn
Copenhagen Open Data
DOLL
Målgruppe: Bred Test & demonstration
Kompetenceudvikling
Data platforme
Internationalisering
Digital infrastruktur 27
CLEAN18
CLEAN I REGIONERNE
CLEAN sætter fokus på virksomhederne Smart City er et meget bredt koncept, og for den enkelte virksomhed kan det være svært at identificere de konkrete forretningsmuligheder inden for feltet. CLEAN gør en særlig indsats for at understøtte virksomhederne, bl.a. gennem projekterne Big Data Business Academy og Digital Business Transformation, som giver et markant kompetenceløft i mere end 40 virksomheder. Begge projekter er finansieret af Industriens Fond. CLEAN samler også danske aktører om den nordiske pavilion på Smart City expoerne i Barcelona og New York. Derudover har CLEAN taget et konkret skridt, i forhold til at gøre Smart City begrebet mere håndgribeligt. I CLEANs Aktivitetsudvalg for Smart City har virksomheder mulighed for at diskutere konkrete projektmuligheder, samt udvikle nye Smart City projekter, i samarbejde med offentlige aktører og videninstitutioner.
”Hvad er forretningsmodellen? Virksomhederne kan godt bruge noget hjælp til at føre projekter fra forsøgsfasen ud til virkeligheden. Klargøre modellen” Søren Nørgaard Madsen, TDC
28
CLEAN I REGIONERNE
29
CLEAN18
CLEANs
AKTIVITETER Vi FORBINDER mennesker og organisationer i gensidigt nyttige partnerskaber Konferencer Seminarer og workshops Gå-hjem møder og webinarer Match making Delegationer
Vi UDVIKLER nye konkrete initiativer Aktivitetsudvalg Projektansøgninger og fundraising Partnersøgning og match af kompetencer Innovations- og eksportplatforme Projektudvikling
Vi VIRKELIGGØR idéer som løsninger med dansk jobskabelse og vækst for øje Virksomhedsforløb Eksportprojekter Teknologi- og forretningsudvikling Formidling af projektfinansiering Innovationsprojekter
30
CLEAN FORBINDER
CLEAN UDVIKLER
CLEAN VIRKELIGGØR
Vækst og beskæftigelse i dansk cleantech
31
CLEAN FORBINDER Medlemmer og deltagere i klyngen får adgang til et stærkt og vidt forgrenet netværk af virksomheder, videninstitutioner og offentlige aktører. Konferencer CLEAN indgår i relevante konferencer inden for vores felt – nogle gange som hovedarrangør, andre gange som medarrangør. Det seneste år har vi bl.a. afholdt årsmøde i Aarhus, REFURB afslutningskonference i Bruxelles, Hi-Tech Summit på DTU i Lyngby og taget en masse medlemmer med på Danmarks største tech-event TechBBQ. Seminarer og workshops I regi af CLEANs projekter afholdes faglige arrangementer, hvor deltagerne bringes sammen om et tema af fælles interesse. Her deles viden, dannes relationer og udvikles nye ideer. Det forgangne år har CLEAN bl.a. afholdt arrangementer med fokus på energieffektive datacentre, plastikaffald og digital infrastruktur. Gå-hjem møder og webinarer Her er netværk blandt deltagerne i højsædet. Blandt arrangementerne har været Nytårskur inden for Smart City og i projektet Grøn Erhvervsvækst, og CLEAN har eksperimenteret med en serie webinarer hvor medlemmerne let får adgang til viden om aktiviteter i klyngen. Match making Som en naturlig del af de fleste CLEAN-kollegers hverdag matches medlemmer og andre klyngedeltagere. Det sker både fokuseret med udgangspunkt i konkrete samarbejdsmuligheder og mere ad hoc. Delegationer I det forgangne år har vi bl.a. haft delegationer af sted til Shanghai, Barcelona, New York, Philippinerne, Husum, Rio, Seattle, Melbourne og Sydney.
CLEAN UDVIKLER En vigtig drivkraft hos medlemmer og deltagere i CLEAN er udvikling af nye projekter og initiativer. CLEAN faciliterer udvikling på en række forskellige måder: Aktivitetsudvalg CLEANs aktivitetsudvalg er omdrejningspunkt for udvikling af nye projekter og indsatser i klyngen. Udvalgene mødes 2-3 gange årligt. Projektudvikling Som projektorganisation arbejder CLEAN løbende på at udvikle nye projekter – det gælder både klyngeprojekter som CLEAN selv driver med nye platforme og tilbud til medlemmerne og innovations- og eksportprojekter som er drevet af medlemmerne med CLEAN i en understøttende og faciliterende rolle. Projektansøgning og fundraising At ”projektliggøre” en god idé er et håndværk, som kræver en passende faglig indsigt kombineret med erfaring i projekt design, administration, økonomi, governance mv. samt forståelse for bevillingsregimer og tilskudsordninger. CLEAN mestrer dette håndværk, både som udførende projektudvikler og sparringspartner. Partnersøgning og match af kompetencer Kernen i ethvert godt projekt er, at de rette partnere og kompetencer er repræsenteret. CLEAN hjælper med partnersøgning og bringer de rette aktører og personer sammen i projektsamarbejder. Innovations- og eksportplatforme CLEAN har etableret en række platforme for innovations- og eksportprojekter, hvor vi arbejder struktureret og langsigtet på at opdyrke forretnings- og udviklingsmuligheder for deltagerne.
CLEANS
VIRKSOMHEDS FORLØB
SIDE
40
SIDE
44
48
Green Plan
Digital Business Transformation
Industriel Elektronik Innovation
SIDE
50
SIDE
Circularity City
Scale-Up North Sea Region
CLEAN
SIDE
52
CLEAN18
VIRKSOMHEDSFORLØB
38
VIRKSOMHEDSFORLØB
VIRKSOMHEDSFORLØB CLEAN kører en række virksomhedsforløb, hvor vi fokuserer på den enkelte virksomheds teknologi, energi- og ressourceforbrug, forretningsmodel mv. Disse forløb gennemføres typisk sammen med udvalgte videnpartnere (universiteter og GTS’er) og konsulenter. Grøn forretningsplan I Clean Green Plan programmet refunderer vi 50% af udgifterne for virksomheder, der modtager ekstern rådgivning inden for energi- og ressourceudnyttelse. Big Data Business Academy og Digital Business Transformation Kompetenceudvikling til cleantech virksomheder om brug af big data og IoT i forretningen. Scale-Up Denmark EE Hub Acceleratorforløb for danske og udenlandske scale-up virksomheder med fokus på energieffektivisering. Vand Innovation SMV’er Vi understøtter vandvirksomheder i at udvikle nye teknologier og koncepter til innovative løsninger i samarbejde med Danmarks Tekniske Universitet. Industriel Elektronik Innovation Støtte til innovationssamarbejder mellem virksomheder og Syddansk Universitet inden for industriel elektronik. Innovationssamarbejder Cirkulær Økonomi Virksomheder tilbydes støtte til at indhente ekspertviden til at udvikle cirkulære byggeløsninger, koncepter og forretningsmodeller.
39
CLEAN18
VIRKSOMHEDSFORLØB
CLEAN
GREEN PLAN
”Konkurrenceevnen er helt afgørende for, at virksomheder kan fastholde og skabe nye arbejdspladser. Derfor ønsker vi at støtte de virksomheder, der vil optimere deres energi- og ressourceforbrug. Det er til gavn for hele regionen og med til, at vi kan skabe nye arbejdspladser” Stephanie Lose Regionsrådsformand i Region Syddanmark
40
Kilde: tvsyd.dk
VIRKSOMHEDSFORLØB
700 Screeninger
CLEAN Green Plan øger SMV’ers konkurrenceevne og skaber miljøforbedringer Hvis de store besparelsespotentialer i SMV’erne for energi- og ressourceeffektiviseringer skal høstes, er der brug for en direkte opsøgende indsats med fokus på de gode cases. CLEAN Green Plan tilbyder professionel og konkret rådgivning til at realisere SMV’ers potentiale inden for energi- og ressourceeffektivisering.
250 Grønne forretningsplaner
Økonomi er den største motivationsfaktor for virksomhederne, når det kommer til investeringer i energi- og ressourceeffektiviseringer. Men samtidig viser undersøgelser, at en væsentlig barriere består i, at virksomhederne ikke selv er opsøgende i forhold til at få råd og vejledning. Derfor er der brug for en direkte og opsøgende indsats. CLEAN har i samarbejde med Region Syddanmark og Region Sjælland skabt basis for, at selv de mindste virksomheder kan få en professionel plan for forbedring af deres energi- og ressourceforbrug. CLEAN Green Plans grønne forretningsplaner indeholder tilbud og konkrete anvisninger på, hvordan virksomheder over en periode kan forløse deres potentiale for grønnere produktion og stærkere bundlinje. CLEAN Green Plan tilbyder at foretage en gratis screening af danske SMV-virksomheders forbrug med henblik på at finde eventuelle forbedringsmuligheder. Det kan være muligheder for at forbedre energieffektiviteten, men også udfordringer inden for f.eks. dårlig udluftning eller arbejdsbelysning.
50
CLEAN hjælper virksomheden med at vurdere potentialet i forbedringsmulighederne og finder den rådgiver, som passer bedst til opgaven. Rådgiveren laver en færdig plan for opgaveløsningen, og virksomheden får 50% af regningen refunderet.
% tilskud til grøn forretningsplan
41
CLEAN18
VIRKSOMHEDSFORLØB
Aktiviteter i projektet: • Screening og identificering af virksomheder med potentiale for energi- og ressourceeffektivisering. INTERESSERET I AT HØRE MERE?
• Rådgivningsforløb for mindst 250 virksomheder, der skal resultere i en grøn forretningsplan. • Kollektive aktiviteter, der skal bidrage til at øge implementeringen af anbefalingerne i de grønne forretningsmodeller. • Opbygning af netværk.
Fakta MADS LAURITSEN
1
Udfordring SMV’er er helt centrale i den danske erhvervsstruktur og beskæftiger ca. 40 % af den danske arbejdsstyrke. Ser man på omsætning, tegner SMV’erne sig for ca. 57%. Men på trods af et stort effektiviseringspotentiale tager SMV’erne ikke i tilstrækkeligt omfang hånd om mulige forbedringer i deres energi- og ressourceforbrug.
Projektleder (+45) 2789 0985 mal@cleancluster.dk
2
Løsning At tilbyde gratis energi- og ressourcescreeninger, der gør virksomheden i stand til at forstå og tage aktive beslutninger omkring deres fremtidige forbrug, og et økonomisk skub til at komme i gang.
3 BIRGIT MARIE JOHANSEN Senior Projektleder (+45) 2182 4614 bmj@cleancluster.dk
Resultat Planer, der belyser en gennemsnitlig besparelse på 75.000 kroner/år, forbedret indeklima og længere holdbarhed af produkter hos de deltagende virksomheder.
Hvem er med Små og mellemstore virksomheder Projektet er støttet af EU’s Regionalfond, Region Syddanmark og Region Sjælland.
42
VIRKSOMHEDSFORLØB
43
CLEAN18
VIRKSOMHEDSFORLØB
DIGITAL BUSINESS
TRANSFORM ATION
“Det er præcist et forløb som Digital Business Transformation, der er behov for i de mindre virksomheder. Vi har brug for at komme ud og arbejde konkret med, hvordan vi kan fremme digitaliseringen og ikke mindst få det testet på vores forretningsmodel. Vores kunder har en enorm datamængde placeret hos os, og vi vil gerne bidrage til at skabe mere værdi ud af disse data ved at sætte endnu mere fokus på digitalisering. Ved deltagelse i projektet får vi kvalificeret og kompetent sparring i processen, hvilket vi ser meget frem til.”
44
Jeanette Agertved Madsen Udviklingschef i EnviDan
VIRKSOMHEDSFORLØB
CLEAN hjælper virksomhederne med at udforske og integrere deres digitale forretningsmodel I projektet Digital Business Transformation skal CLEAN booste danske cleantech virksomheders udvikling af nye og innovative digitale forretningsmodeller med henblik på at øge deres konkurrenceevne. Projektet drives sammen med Alexandra Instituttet, DTU og Teknologisk Institut Projektet Digital Business Transformation ligger i forlængelse af projektet Big Data Business Academy, hvor 20 virksomheder var gennem et ambitiøst udviklingsforløb, som gav dem konkret erfaring med værktøjer og teknikker til bedre dataudnyttelse.
Projektet har fokus på cleantech virksomheder indenfor Vand, Cirkulær Økonomi og Energi Effektivitet og retter sig primært mod cleantech-virksomheder, særligt SMVer, som har specifikke forretningskritiske behov, der vil kunne understøttes med brug af digitale teknologier.
Korsortiepartnernes laboratorie- og demonstrationsfaciliteter danner igen rammen om et intensivt virksomhedsforløb for virksomhederne med fokus på at booste deres digitale forretningsmodeller, og derved deres internationale konkurrenceevne. Projektet genererer desuden en solid vidensbase i form af veldokumenterede cases, som formidles bredt til dansk erhvervsliv.
Deltagelse for virksomhederne er gratis. Læs mere om projektet på digitalbusinesstransformation.dk
3
Master classes
20 virksomhedsforløb
45
CLEAN18
VIRKSOMHEDSFORLØB
Fakta 1
Udfordring Cleantech er en dansk styrkeposition, hvis eksport anslås at kunne stige fra knap 200 mia. kr. i dag til over 460 mia. kr. i 2035. Men udnyttelse af potentialet vil i høj grad afhænge af nye kommercielle og digitale succeser på området.
2
Gennem en indledende screening udvælges 20 virksomheder til et intensivt virksomhedsforløb. Virksomhederne matches med faglige eksperter og digitale mentorer, som arbejder tæt sammen med virksomhederne omkring integration af det digitale som en del af forretningen. Der afholdes erfaringsnetværksmøder for de deltagende virksomheder, således at virksomhederne kan lære af hinandens erfaringer. Med udgangspunkt i de deltagende virksomheders forløb udvælges en række cases, som danner udgangspunkt for 3 Master Classes, hvor en større gruppe virksomheder får mulighed for at arbejde videre med metodikken fra projektet.
SOPHIA GRANE R. SCHROEDER Projektleder (+45) 3014 3059 sgs@cleancluster.dk
Løsning
3
Resultat De 20 deltagende virksomheder påbegynder den digitale omstilling af deres forretningsmodel. Projektet genererer en solid vidensbase i form af user cases, som formidles bredt til dansk erhvervsliv. Projektet medvirker til at skabe et datadrevet økosystem, et samlingspunkt for virksomheder, forskere, studerende og eksperter. Min. 1000 virksomheder vil deltage i projektets netværks- og videnspredningsaktiviteter.
Hvem er med CLEAN Alexandra Instituttet DTU Teknologisk Institut
46
Projektet er støttet af Industriens Fond
VIRKSOMHEDSFORLØB
47
CLEAN18
VIRKSOMHEDSFORLØB
INDUSTRIEL
ELEKTRONIK INNOVATION Sæt strøm til samarbejder om industriel elektronik
Fakta 1
Udfordring Viden og kompetencer om elektronik er i stigende grad og omfang vigtig for Region Syddanmarks virksomhedsspecialisering for at bibeholde konkurrenceevnen, innovationskapaciteten og yderligere positionering i markeder med høje vækstrater.
Sådan hjælper CLEAN innovation på vej
2
Løsning Virksomhedsdrevne innovationssamarbejder mellem SMV’er og Syddansk Universitet.
3
Resultat Innovative virksomheder udvikler nye, energieffektive produkter og løsninger.
Projektpartnere Bike2, Industrial Electric Vehicle, BoSolution, Banke, Helge Bruhn, Lithium Balance, Converdan, Hune Power Systems, Banke Electromotive, Viewnet Systems, Pakalot, Redia, CLEAN, SDU og Sønderborg Vækstråd Projektet er støttet af Syddansk Vækstforum og EU’s Regionalfond
48
CHRISTIAN BOYSEN Chef Projektleder (+45) 6171 8663 chb@cleancluster.dk
VIRKSOMHEDSFORLØB
4
innovationssamarbejder
13 SMV’er
16 mio.
“Samarbejde med potentielle, nye kunder og leverandører giver os mulighed for at løfte vores produkter og teknologier til et nyt niveau. Samtidig er der en tillid og fortrolighed, hvor vi kan teste nye ideer, inden vi går på markedet. Inden for effektelektronik er virkningsgrad en vigtig parameter og samarbejdet med SDU giver ny indsigt til Converdan, som vi ellers ikke ville have haft adgang til”. Thomas Slivsgaard Converdan
49
CLEAN18
VIRKSOMHEDSFORLØB
CIRCULARITY CITY Region Midtjylland tager de største spadestik til fremtidens cirkulære byggebranche Øget genanvendelse, gentænkning af design og materialevalg. Cirkulære byggeløsninger udgør potentialet til en god forretning. Men det kræver, at de offentlige efterspørgere tager ansvar og yder økonomisk støtte til udvikling af virksomhedernes løsninger og projekter
50
Earth Overshoot Day (EOD) er den dag, hvor jordens befolkning har forbrugt de ressourcer, planeten kan nå at reproducere på et helt år. I 1987 faldt EOD den 19. december, i 2017 allerede den 2. august. Byggebranchen er i høj grad en del af problemet. Her forbruges i dag 40 procent af verdens ressourcer og skaber en tredjedel af verdens affald.
øge den offentlige efterspørgsel efter virksomhedernes produkter og services, øge eksporten og skabe stærke partnerskaber omkring udviklingen af cirkulært byggeri og bydele. Visionen er, at Circularity City udvikles til et nationalt kraftcenter for cirkulær økonomisk forretningsudvikling til byer.
Løsningen er ikke dårlig samvittighed, men at gøre cirkulære byggeløsninger til en god forretning. Og cirkulær økonomi har potentiale til netop det. Frem mod 2035 kan Danmark øge BNP med op til 45 mia. kr. og samtidigt halvere ressourceforbruget og sænke CO2-aftrykket med 3-7 pct.
CLEAN varetager sekretariatsledelsen samt faglige arbejdspakker indenfor eksport og kommunal efterspørgsel. I projektets første år er skabt et kommunecharter, som forener kommunerne om at tage ansvar og inddrage cirkulær økonomi i deres virke.
Men skal det lykkes, må det offentlige blive bedre til at skabe partnerskaber på tværs, sikre bedre data og udvikle rammevilkår, der styrker omstillingen. I den cirkulære økonomi designes og produceres med genanvendelse som udgangspunkt for at lukke materialekredsløbene og undgå tab af værdifulde ressourcer. Det er særdeles kompleks opgave, som udfordrer forretningsmodellerne og kræver nye måder at organisere samarbejder på.
Søg støtte via Circularity City
Region Midtjylland har i flere år arbejdet med cirkulær økonomi – i tæt samarbejde med kommuner og virksomheder. Projektet Circularity City er en større sammenhængende satsning, som skal styrke innovationskompetencerne direkte i virksomhederne,
Projektdeltagere CLEAN, Minor Change Group, GXN, Danish Cleantech Hub i New York, VIA University College & Statens Byggeforskningsinstitut
Projektet kører to støtteordninger for henholdsvis kommuner og virksomheder, der ønsker økonomisk støtte til at udvikle og realisere et cirkulært projekt eller cirkulære løsninger. Fx inden for byggeløsninger, koncepter eller forretningsmodeller. Læs mere om projektets cases og støttemuligheder på circularitycity.dk
Projektet er støttet af Region Midtjylland
VIRKSOMHEDSFORLØB
10-12 innovationssamarbejder
6-8
Kommunepulje-projekter
INTERESSERET I AT HØRE MERE?
SØREN BERNT LINDEGAARD Projektleder (+45) 4259 5020 sbl@cleancluster.dk
51
CLEAN18
VIRKSOMHEDSFORLØB
SCALE-UP NORTH SEA REGION
SCALE-UP NSR muliggør SMV’ers fulde potentiale på tværs af landegrænser SCALE-UP NSR handler om at matche store virksomheder, med innovationsbehov indenfor udviklingen af cleantech, med SMV’er, som tilbyder innovative cleantech-løsninger i form af produkter eller serviceydelser. Verdens største udfordringer kan ikke løses inden for vores egne landegrænser. Et af hovedelementerne i FN’s Verdensmål er netop vigtigheden af, at vi etablerer internationale partnerskaber. For udfordringerne løses bedre i fællesskab gennem videns- og erfaringsudveksling, og i udbredelsen af vores teknologiske løsninger. Det er en del af filosofien bag SCALE-UP NSR. Projektet tilskynder internationale partnerskaber og udbredelsen af innovative SMV’ers bæredygtige teknologier, der kan implementeres i større, internationale virksomheder, på tværs af landegrænser. Formålet er at skabe bedre forbindelser mellem medlemmerne af de deltagende klynger, og på denne måde fremskynde indførelsen af innovative cleantech produkter og servicetjenester på nationale såvel internationale markeder. Som deltagende virksomhed får man adgang til nytænkende SMV’ere fra hele Europa, indsigt i nye teknologier og innovationer, og et dedikeret projektteam, som støtter op om facilitering og partnerskabsdannelse. Som deltagende SMV får man adgang til et internationalt netværk, mulighed for at pitche sine løsninger for potentielle kunder og dedikeret forretningsstøtte til match-making i både Belgien, Holland, Sverige, England og Danmark.
52
Et konkret eksempel er Stena Recycling, der faciliterede et Meet-the-Buyer arrangement i Halmstad, Sverige, hvor virksomhederne Swerock og Saint-Gobain Ecophon deltog som interesserede købere. Stena Recycling arbejder hovedsageligt med indsamling og forædling af restmaterialer. Swerock er Sveriges største leverandør af materialer og
tjenester til byggebranchen, og Saint-Gobain Ecophon, som er en del af en af verdens førende industrikoncerner, fokuserer kraftigt på innovation og bæredygtighed, hvor de i denne del af koncernen producerer og sælger akustiklofter og vægpaneler. To danske SMVer, Ejlskov A/S og Bollerup Jensen A/S, pitchede deres løsninger for Swerock og Saint-Gobain Ecophon. For Ejlskov’s vedkommende faldt interessen på deres arbejde med in-situ oprensning af forurenede jord- og vandmiljøer. For vestjyske Bollerup Jensen’s tilfælde faldt interessen på deres nytænkende arbejde med flydende silikater til rensning af brugt cement. Resultatet blev, at Bollerup Jensen fik grønt lys fra både Saint-Gobain Ecophon og Swerock til at indlede to pilotprojekter. Ejlskov A/S fik grønt lys fra Swerock, som ligeledes er i gang med at undersøge de næste skridt for et pilotprojekt. SCALE-UP NSR projektet fortsætter dets mission om at sætte innovative SMV’ere i kontakt med store virksomheder indtil ultimo december 2019. Læs mere om projektet her: http://www.northsearegion. eu/scale-up/ Projektdeltagere Cambridge Cleantech, Cleantech Delta, City of Rotterdam, Cleantech Inn Sverige, i-Cleantech Vlaanderen og CLEAN Projektet er støttet af Interreg 5A North Sea Region Programme
VIRKSOMHEDSFORLØB
Fakta Udfordring Mange SMV’er står foran en kæmpe udfordring når deres cleantech produkter og serviceydelser skal tage næste skridt til internationalisering. Der er behov for nogen, der kan sætte SMV’erne i kontakt med de store spillere.
1
Løsning SCALE-UP NSR forbinder innovative SMV’ere med store virksomheder, som sikrer, at SMV’ernes bæredygtige løsninger rækker længere end blot de nationale grænser og når de internationale markeder.
2
Resultat
3
- 5 etablerede klynger som skal skabe nye transnationale services - 50 transnationale begivenheder der matcher teknologikøbere med innovatorer - Op til 250 innovatorer finansielt støttet i transnational forretningsudvikling - 300 innovatorer udstyret med færdigheder til at betjene industrielle markeder
MARIA SKOTTE Afdelingsleder, Miljø & Smart City (+45) 6142 4400 mas@cleancluster.dk
53
SIDE
SIDE
58
SIDE
60
62
CLEANs Innovationsmodel
CLEANs to innovationsnetvĂŚrk
Termisk Smart Grid
CLEANS
INNOVATIONSPROJEKTER SIDE
66
SIDE
68
SIDE
Technology Demand
Bæredygtige Hør- og hampetekstiler
InnoDrone & CØ HUB
SIDE
72
SIDE
74
SIDE
Arbejdsspor 2: Overskudsvarme
Smart City Aktivitetsudvalg
Energy Live Lab Vejle Nord
SIDE
78
SIDE
80
SIDE
CLEAN 3.0
Furgy Clean Innovation
REFURB
Aktivitetsudvalg For Energieffektivisering.
70 76 82
CLEAN18
INNOVATIONSPROJEKTER
56
INNOVATIONSPROJEKTER
Innovationsprojekter Konkrete teknologier og løsninger udvikles og demonstreres gennem innovationsprojekter. I nogle tilfælde har CLEAN en direkte projektledende rolle, men oftest agerer CLEAN katalysator for, at virksomheder, offentlige aktører og videnpartnere sammen definerer og implementerer innovationsprojekter. Technology Demands og Bobleprojekter Gennem CLEANs to innovationsnetværk bringes virksomheder og videninstitutioner sammen om teknologiudvikling og efterspørgselsdrevne innovationsprojekter. Dette er vigtige redskaber til at sikre videnbro og netværksdannelse mellem de innovative SMV’ere og videninstitutionerne. Innovative udbud og konsortiedannelse Gennem innovative udbudsprocesser hæves barren for innovative løsninger, som udbydes efter reglerne om konkurrencepræget dialog. Disse udbud leder til konsortiedannelse og innovationsprojekter. Større innovationsprojekter CLEAN er driver på en række større innovationsprojekter, bl.a. Super Supermarkets med fokus på energieffektivitet og overskudsvarme fra supermarkeder og Energy Live Lab Vejle Nord, som understøtter udvikling af et større demonstrationsprojekt på tværs af forsyningsarter.
57
CLEAN18
INNOVATIONSPROJEKTER
CLEANS
INNOVATIONSMODEL Det er evident at virksomheder, som samarbejder med videninstitutioner, har større sandsynlighed for at udvikle nye produkter og løsninger og succesfuldt afsætte dem på markedet. Perspektivrige innovationsprojekter opstår imidlertid ikke af sig selv. Det er et håndværk, som CLEAN mestrer, og vi bistår i arbejdet før, under og efter - fra en virksomheds skuffeprojekt til udvikling af nye produkter i partnerskaber af leverandører, kunder og videnleverandører. CLEANs innovationsmodel faciliteter innovationssamarbejder mellem virksomheder og videninstitutioner. Vi arbejder med innovation i partnerskaber og fælles forretningsudvikling med udgangspunkt i virksomhedernes ideer og konkrete udviklingsbehov. Det er et mål i sig selv, at flest mulige penge kommer ud at arbejde i innovative virksomhederne, der udvikle nye cleantech produkter og løsninger.
58
1
Technology push: Udgangspunkt er virksomheders innovationsideer og konkrete udviklingsbehov.
2
Toplinje innovation: Nye produkter og løsninger med kommercialiseringspotentialer og skalérbarhed på eksportmarkeder.
3
Fra forskning til faktura: Forskningsbaseret viden skal understøtte innovation i virksomheder, så forskning bliver forretning.
4
Markedsfit: Innovationen skal have et markedsfit i dag eller disrupte markedet, så et nyt opstår.
5
Reference: Innovationen skal vise sig ny (for verden eller for virksomheden selv), nyttig og nyttiggjort i test, så børnesygdomme kan fjernes med kortere time-to-market.
INNOVATIONSPROJEKTER
Pre-jekt Aktiviteter
Hvad gør CLEAN
Leverancer
Innovativ idé Partnerskaber Projektudvikling Økonomieksperter Fælles forretningudvikling og dealmaker Hjemtage penge til virksomheder og videninstitutioner Projektidé Godkendt innovationsprojekt
Pro-jekt Aktiviteter
Hvad gør CLEAN
Leverancer
Innovationsarbejde mellem virksomheder og videninstitutioner Facilitator og indpisker Projektledelse og - administration Neutral samarbejdsplatform Nye produkter og løsninger Projektlevering
Post-jekt Aktiviteter
Hvad gør CLEAN
Leverancer
Kommercialisering af innovationssamarbejdet
Adgang til kunder og samarbejdspartnere Internationalisering og systemeksport
Vækst og beskæftigelse
59
CLEAN18
INNOVATIONSPROJEKTER
CLEANS TO
INNOVATIONSNETVÆRK CLEANs to innovationsnetværk skaber videnbroer og vækst i hele Danmark CLEANs to innovationsnetværk er velkonsoliderede og stærke eksempler på den innovative trækkraft som opstår, når SMVer, videninstitutioner og efterspørgere bringes sammen. Danmarks innovationsnetværk skal øge det tværfaglige samspil mellem forskning og erhvervsliv og sikre anvendelse af forskningsbaseret viden på områder, hvor Danmark har betydelige forskningskompetencer. CLEAN er værtsorganisation for Innovationsnetværket Smart Energy (Inno-SE) og Innovationsnetværk for Miljøteknologi (Inno-MT). Begge netværk udgør landsdækkende platforme, hvor videninstitutioner og virksomheder kan udvikle og dyrke videnbroer i hele Danmark. Netværkene er solidt placeret i den danske innovationsinfrastruktur med konsortier bestående af førende videninstitutioner inden for hver deres områder. Via placeringen hos CLEAN og samarbejde med andre klynger, brancheorganisationer og kompetencecentre har begge netværk et stort og landsdækkende outreach til virksomheder og offentlige aktører. Sådan bygger vi videnbroer i praksis Matchmaking og videndelingsarrangementer er kerneydelser i begge netværk. Technology Demands og Bobleprojekter, som støtter teknologiudvikling og efterspørgselsdrevne innovationsprojekter, er vigtige redskaber til at sikre videnbro og netværksdannelse mellem de innovative SMV’ere og videninstitutionerne.
60
De to projekttyper har vist sig at være en effektiv måde at kanalisere viden mellem videninstitutioner og virksomheder. Det drejer sig både om den direkte viden i projektet, som virksomhederne efterspørger, men i lige så høj grad om den kontakt ind i videninstitutionerne, som samarbejdet giver, og de efterfølgende frugter, der kan høstes af de nye kontakter. I 2017 udgjorde medfinansieringen fra private virksomheder i de to netværk over 13m DKK. Det svarer til mere end 22.000 timer, som virksomheder samlet har investeret i netværkene. Læs mere om de to netværk på hjemmesiderne Inno-se.dk og Inno-mt.dk Konsortiepartnere Inno-SE CLEAN, Aalborg Universitet, Århus Universitet, Syddansk Universitet og Danmarks Tekniske Universitet, Alexandra, Teknologisk Institut og FORCE Technology. Konsortiepartnere Inno-MT CLEAN, Aalborg Universitet, Århus Universitet, GEUS og Danmarks Tekniske Universitet samt GTS-institutterne Teknologisk Institut, DHI Group og FORCE Technology. Projekterne er støttet af Styrelsen for Institutioner og Uddannelse Syddansk Vækstforum
INNOVATIONSPROJEKTER
Innovationsnetværket Smart Energy
Innovationsnetværk for Miljøteknologi
Inno-SE’s faglige fokusering tager afsæt i de danske virksomheders kernekompetencer inden for energieffektivitet og smarte, integrerede energisystemer, samt produkter i alle led af energisystemet, der gennem fleksibilitet er forudsætningen for en grøn omstilling, hvor energisystemet kan håndtere de stigende mængder vedvarende energi.
Miljøteknologi er et bredt og tværfagligt område med en lang række af forskellige miljømæssige problemstillinger. Inno-MT har særligt fokus på teknologiudvikling, der bidrager til at løse centrale samfundsmæssige udfordringer på det miljøteknologiske område.
Fokusområderne i Inno-SEer:
Fokusområder i Inno-MTer:
•
Det integrerede energisystem og digitalisering
•
Jordressourcer og næringsstofkredsløb
•
Intelligente bygningsapplikationer og -
•
Ren luft teknologi
energiadfærd
•
Effektivt ressourceforbrug
•
Effektelektronik
•
Vandrensning og vandforsyning
•
Energilagring
•
Varmepumpe- og køleteknologi
22.000
+
virksomhedstime i 2017
13 mio. privat medfinansiering i 2017
61
CLEAN18
INNOVATIONSPROJEKTER
INNOVATIONSPROJEKT
TERMISK SMART GRID
”En af de største hurdler er faktisk et paradigmeskifte i den måde, fagfolk anskuer fjernvarme og fjernevarmesystemet i dag. Det sker ikke fra dag til dag, og derfor er demonstrationsprojekter, hvor vi kan høste en enorm viden, som den ved Båring i Middelfart, en vigtig faktor.”
62
Søren Andersen Direktør, Geodrilling
INNOVATIONSPROJEKTER
Lodrette boringer vender logikken på hovedet I spændingsfeltet mellem fjernvarmeleverandører, termisk smart grid løsninger og traditionelle varmepumpeløsning er der behov for en større fælles forståelse for mulighederne og potentialet. Det har bobleprojektet Termisk Smart Grid under Inno-SE sat fokus på. Bygninger udenfor fællesforsyning vælger som oftest individuelle løsninger. Olieeller pillefyr udskiftes med varmepumper med luft/vand løsninger eller vandrette jordslanger. Lodret jordvarme er mindre udbredt – og slet ikke som en kollektiv ’smartgrid’-løsning. Bobleprojektet Termisk Smart Grid har set på, hvordan man kan forbinde køl og varme i ét og samme integrerede system og være flere sammen om en kollektiv løsning. Den tilgang er ikke set før med lodrette boringer i Danmark. Projektets formål er at udvikle et modulopbygget kollektivt forsyningsnet for varme og køling i områder uden fjernvarmenet. Lodrette jordvarmeboringer og u-isolerede forsyningsnet med temperaturer under jordtemperaturen skal spille sammen med varmepumper hos forbrugerne, der kan bruge systemet til både opvarmning og køling. Projektet lægger an til en fortsat debat om, hvordan termiske smart grid bliver en større del af det danske forsyningsnet, dels ved overvejelser om fremtidig energiplanlægning, men også for at inspirere til nye tanker omkring, hvordan man kan udnytte adgangen til et net med stor termisk kapacitet i fremtidens energiløsninger. Læs mere om projektet på inno-se.dk/cases
63
CLEAN18
INNOVATIONSPROJEKTER
Fakta 1
Udfordring 36% af alle huse har ikke fjernvarme eller udsigt til at få det. Der findes en række forskellige teknologier til at løse udfordringen, heriblandt lodret jordvarme. Prisen for lodrette jordvarmeboringer til individuelle anlæg kræver investeringer af en betydelig størrelse, selvom økonomien på længere sigt er god.
2
Det termiske smart grid imødekommer udfordringen med at kunne løfte en større investering og høster samtidig betydelige stordriftsfordele. Systemet kan koble mange bygninger sammen, hvilket giver en samtidighedsfaktor og en nemmere dimensionering. At flere går sammen om løsningen og at det er skalérbart, imødekommer udfordringerne ved spredt beliggende bygninger. Løsningen er nem at koble til det eksisterende net og løser nogle af samfundsudfordringerne med samspillet i forsyningen.
CLAUS MEINECHE Netværksleder, Inno-SE (+45) 3122 6238 clm@cleancluster.dk
3
FRANK IVERSEN Senior Teknologiansvarlig (+45) 2388 8122 fri@cleancluster.dk
Løsning
Resultat Termisk Smart Grid projektet har givet idé til demonstrationsprojektet ”Kollektiv Opvarmning i LandDistrikterne (KOLD)”. Derudover er konsortiemedlemmerne i dialog omkring ansøgninger om yderligere midler til at videreudvikle og teste løsningen. Endelig er der oprettet et arbejdsspor under Aktivitetsudvalg for Energieffektivitet i CLEAN, som skal arbejde indgående med konceptet omkring det termiske smart grid. Projektdeltagere Geodrilling, Renewable Energy, Alexandra, DTU Projektet er støttet af Styrelsen for Institutioner og Uddannelser, Syddansk Vækstforum
64
INNOVATIONSPROJEKTER
65
CLEAN18
INNOVATIONSPROJEKTER
TECHNOLOGY DEMAND Monitorering af Svovlbrintekoncentrationen i spildevand, teknologiske muligheder CLEAN forbinder udfordringsejere og teknologileverandører i Technology Demand projekter for sammen at skabe overblik over innovationsbehov og -muligheder I Technology Demand projektet ”Monitorering af Svovlbrintekoncentrationen i spildevand, teknologiske muligheder” tog FORCE Technology sammen med DANVAs svovlbrintenetværk udgangspunkt i en konkret type af efterspørgsel fra en såkaldt ”udfordringsejer”. Nemlig den udfordring at svovlbrinte er et stigende problem i det danske kloaknet. Svovlbrinte (H2S) er en giftig, usynlig og eksplosiv gasart, som naturligt udvikles i kloaknettet og øges, når spildevand transporteres langt. Centralisering af rensningsanlæg, mindre brønde og en styrket separation af regnvand og spildevand betyder nye udfordringer i form af øgede mængder af svovlbrinte i spildevandet.
Forsyningsselskaberne var enige om, at der dels manglede overblik over både udfordringer og omkostninger ved det stigende svovlbrinte-problem, og dels var der et tydeligt behov for få en oversigt over hvilke løsninger, der virker i hvilke situationer. Endelig var der enighed om, at man bør anlægge en mere helhedsorienteret tilgang til problemstillingen, som fokuserer på totalomkostningerne for det samlede afløbssystem og renseanlæg.
Projektdeltagere FORCE Technology, Unisense A/S, Krüger, DANOVA, DANVA, SK Forsyning A/S og Aarhus Vand. Projektet er støttet af Styrelsen for Institutioner og Uddannelse
Svovlbrinte omdannes til svovlsyre, som angriber kloaknettets betonrør og jerndæksler. Problemet er stigende, og det er skadeligt både for økonomien og for miljøet, når nyetablerede anlæg efter få år står overfor større betonrenoveringer. Technology Demand projektet blev gennemført som to parallelle workshops, en i det vestlige Danmark og en i det østlige Danmark, med repræsentanter fra den danske spildevandsbranche samt teknologileverandører.
SIMON BAAGØE ANDERSEN Projektleder
66
(+45) 607 11585 sba@cleancluster.dk
INNOVATIONSPROJEKTER
Fakta Udfordring
1
Der er behov for at samle udfordringsejere (spildevandsselskaber) og teknologileverandører af løsninger til svovlbrintereduktion for sammen at synliggøre udfordringer og forudsætninger for brugbare løsninger på området. LøsningI
2
I regi af Innovationsnetværk for Miljøteknologi og i samarbejde med DANVA blev der afholdt to workshops hos henholdsvis Århus Vand og SK Forsyning A/S, hvor udfordringsejere og teknologileverandører sammen zoomede ind på, hvad man gør i dag og hvad man gerne vil kunne gøre i fremtiden. Resultat
3
Projektet faciliterede videndeling og netværksdannelse mellem spildevandsselskaber og teknologileverandører, og har efterfølgende resulteret i en håndbog i håndtering af Svovlbrinte i Spildevand.
Hvad er Technology Demand? Udfordringsejere i et Technology Demand kan f.eks. være forsyningsselskaber, kommuner, større produktionsvirksomheder, offentlige institutioner, festivaler, foreninger m.m. Fælles for dem er, at de står over for én eller flere energiteknologiske udfordringer, som de har en interesse i at få skitseret mulige løsningsforslag til fra innovative virksomheder og videninstitutioner. 67
CLEAN18
INNOVATIONSPROJEKTER
INNO-MT BÆREDYGTIGE
HØR- OG HAMPETEKSTILER Bobleprojekt om bæredygtig, nordisk tekstilproduktion bobler videre i MUDP-projekt Energi til transport og stort forbrug af vand og kemikalier i dyrkningsled og forarbejdning gør den nuværende produktion af tekstiler stærkt miljøbelastende. Især dyrkning, forarbejdning og transport af bomuld er en stor belastning for miljøet. Modebranchen efterlyser bæredygtige alternativer. Hamp kan dyrkes økologisk i Danmark, uden pesticider og med minimal tilsætning af gødning. Det er et slidstærkt materiale, som gror ubesværet i den nordiske muld og giver langt mere fibermateriale pr. hektar end bomuld. Men hvad skal der til for at et bæredygtigt hampetekstilkoncept kan realiseres, og hvad er det reelle miljøforbedringspotentiale i forhold til den eksisterende produktion af tekstiler baseret på bomuld og polyester? Inno-MT bobleprojektet ”Bæredygtige hør- og hampetekstiler - Udvikling af tekstilkoncept med nye enzymatiske forarbejdningsmetoder på basis af lokalt producerede tekstilråvarer” havde til formål at udvikle et tekstilkoncept med nye enzymatiske forarbejdningsmetoder på basis af lokalt producerede tekstilråvarer, og dokumentere konceptet som værende et bæredygtigt alternativ for modeindustrien.
68
Projektet var et forprojekt, som skulle afklare, hvilke teknologiske muligheder og begrænsninger, der ligger i tekstiler af hør og hamp, inkl. dokumentere hvad de medfører af miljøforbedringer i forhold til eksisterende produktion af tekstiler baseret på bomuld. Projektet lagde med sine resultater grunden til et MUDP projekt, som ønsker at demonstrere, at der med de nye teknologier er en høj ressourceudnyttelse i hele værdikæden og mulighed for anvendelse af hele råvaren og upcycling efter endt brug. Projektets mål er at bane vejen for en reel nordisk produktion af bæredygtige hampetekstiler.
Projektdeltagere Force Technology, Teknologisk Institut, Novozymes A/S, Rachel Kollerup ApS og Seidra Textilwerke GmbH Projektet er støttet af Styrelsen for Institutioner og Uddannelser
INNOVATIONSPROJEKTER
Fakta Udfordring
1
Modeindustrien er en af verdens mest miljøbelastende industrier. Modebranchen efterlyser større bæredygtighed igennem hele værdikæden, herunder alternativer til miljøbelastende råmaterialer og ressourceforbrugende tøjspild. Løsning Hamp har et stort udbyttepotentiale og kan dyrkes økologisk lokalt i Norden eller med et lavt input af kemikalier. Samtidig kan hele hampeplanten udnyttes – udover tekstil til fødevarer og højværdistoffer til bl.a. medicinsk anvendelse.
2
Resultat
3
Bobleprojektet bobler foreløbigt videre i et MUDP projekt, der tager udgangspunkt i tekstilkonceptet med enzymatisk forarbejdning, herunder de mange led i værdikæden fra jord til færdig tekstil, og de mange procesled, som kan forbedres. Projektet har modtaget 3.7 mio. kr. i støtte og løber fra 2017 til 2020. Af projektdeltagere er blandt andre Teknologisk Institut i tæt samarbejde med øvrige projektdeltagere fra bobleprojektet såvel som nye partnere.
SIMON BAAGØE ANDERSEN Projektleder (+45) 607 11585 sba@cleancluster.dk
Hvad er et Bobleprojekt? Bobleprojektpuljen støtter den tidlige udviklingsfase og modning af innovationsideer. Derfor er et afgørende kriterie for tildeling af midler, at ansøgerne kan sandsynliggøre, at projektet kan udvikles ud over rammerne for bobleprojektet, f.eks. ved at søge flere midler efter projektets afslutning eller ved fortsat udvikling inden for virksomhedernes egen produktudvikling. 69
CLEAN18
INNOVATIONSPROJEKTER
INNODRONE & CØ HUB STRATEGISKE NETVÆRKSINDSATSER
Innovationsnetværk arbejder sammen på tværs af brancher og fokusområder CLEANs innovationsnetværk Inno-MT deltager sammen med en række andre innovationsnetværk i to nationalt strategiske indsatsområder – Droner og Cirkulær Økonomi. Baggrund Styrelsen for Institutioner og Uddannelse (SIU) har udvalgt 4 strategisk vigtige områder, hvor der forligger nationale strategier, for med en yderligere netværksindsats at understøtte strategiernes målsætninger.
4
Formålet med netværksindsatsen er at understøtte erhvervsmæssig vækst, udvikling og innovation ved at iværksætte netværksaktiviteter, der styrker brobygningen til videninstitutionerne. Projektdeltagere Drone InnoDrone, RoboCluster, InnoBYG, INBIOM, , Inno-Pro, Inno-MT, Offshoreenergy.dk, InfinIT Projektdeltagere CØ HUB InnoBYG, Dansk Materiale Netværk, Food Network, Inbiom, Inno-MT samt Lifestyle & Design Cluster
OPI-projekter
Projektet er støttet af Styrelsen for Institutioner og Uddannelse.
MARIA SKOTTE
70
SIMON BAAGØE ANDERSEN
Afdelingsleder
Projektleder
(+45) 6142 4400
(+45) 607 11585
mas@cleancluster.dk
sba@cleancluster.dk
INNOVATIONSPROJEKTER
PROJEKTEKSEMPLER
InnoDrone
CØ HUB
Droneteknologi er et vækstområde med store erhvervsmæssige potentialer, og inden for de seneste år har droneområdet udviklet sig teknologisk og prismæssigt på en måde, så anvendelses- og erhvervsmulighederne har begyndt at vise sig. Men der er et stykke vej endnu, før mulighederne i droneteknologien kan omsættes til vækst og beskæftigelse i Danmark.
Cirkulær økonomi rummer store potentialer inden for både økonomi og miljø, men også store udfordringer. Der skal tænkes på tværs af både sektorer og fagområder og sættes fokus på cirkulær økonomi på et systemisk niveau, hvis omstillingen fra lineær til cirkulær økonomi skal lykkes. Det kræver samarbejde mellem alle aktører i værdikæden. Og det kræver nye kompetencer og forskning i smartere brug af materialer.
InnoDrone understøtter den nationale dronestrategi gennem afholdelse af konferencer og workshops og etablering af videnssamarbejder, som bringer teknologiog anvendelsessiden sammen og som understøtter de droneindsatser, som bl.a. universiteter og GTS-institutter beskæftiger sig med. Netværksindsatsen skal accelerere udviklingen og anvendelse af droneteknologi og skabe en øget forståelse for anvendelsen af droneteknologi på tværs af brancher. Projektet sætter spot på drone- og droneteknologier inden for fem følgende brancheområder: byggeri, landbrug, produktion, offshore/ energi og miljø. Projektet er 2-årigt og har et samlet budget på 12 mio. kroner, hvoraf de deltagende virksomheder medfinansierer med 6 mio. kroner. Læs mere om projektet på innodrone.dk
“Cirkulær økonomi er ikke bare en nødvendighed, men det er også en gylden mulighed for vækst og velstand i Danmark og globalt. Det er tid til handling og der er nok at tage fat på, hvis Danmark skal være et foregangsland og høste gevinsterne. Det kræver et paradigmeskifte, hvor vi gentænker den måde vi designer, producerer og forbruger på.” Flemming Besenbacher Formand for Advisory Board for cirkulær økonomi
Projektet CØ HUB omfatter 3 overordnede aktiviteter: • Igangsættelse af 4 OPI-projekter med kommunale og regionale udfordringsejere og med tværfaglige udviklingsaktiviteter, der tager udgangspunkt i udvalgte, konkrete miljøudfordringer. • Afklaring af, hvorvidt en nul-spilds-certificering ville kunne tjene som et incitamentsværktøj til fremme af recirkulation af spild- og restprodukter i den private sektor i Danmark, alternativt via udbygning af eksisterende certificeringsordninger. • Afholdelse af en række Design for Recycling seminarer med fokus på, hvordan udvalgte produkter kan designes fra starten, så de bliver lettere at genanvende ved endt brug. Seminarerne tager udgangspunkt i de faglige spor og involverer en bred vifte af aktører fra hele værdikæden. Projektet har fokus på følgende brancher: Tøj, Tekstil & Træ, Bygge & Anlæg, Plast & Emballage samt Landbrug & Fødevarer. Projektet er 2-årigt og har et samlet budget på 12 mio. kroner, hvoraf de deltagende virksomheder medfinansierer med 6 mio. kroner. Læs mere om projektet på cleancluster.dk
71
CLEAN18
INNOVATIONSPROJEKTER
AKTIVITETSUDVALG FOR ENERGIEFFEKTIVISERING. ARBEJDSSPOR 2:
OVERSKUDSVARME CLEANs aktivitetsudvalg faciliterer ideudvikling og modning af projekter Hvordan kan vi bedst udnytte overskudsvarmen fra industri, datacentre og supermarkeder? I CLEANs Aktivitetsudvalg for Energieffektivisering arbejdes der på identifikation, modning og facilitering af projekter på området. Mange erhvervsvirksomheder, supermarkeder, datacentre, teglværker mv. har overskudsvarme, som de i dag sender direkte ud til omgivelserne. Det kan eks. være overskudsvarme fra industrielle processer, varme fra køleanlæg i supermarkeder og spildvarme fra serverrum mm.
INTERESSERET I AT HØRE MERE?
Der eksisterer med andre ord gode potentialer for at udnytte overskudsvarmen bedre. Overordnet vurderer Energistyrelsen, at 10% af erhvervslivets energiforbrug kan genvindes. Men hvordan genvindes overskudsvarmen bedst, og hvordan håndterer man de teknologiske udfordringer, som følger med. CLEANs bestyrelse nedsatte i 2016 to aktivitetsudvalg for at sikre, at klyngens arbejde er i overensstemmelse med virksomhedernes konkrete udviklingsbehov. I Aktivitetsudvalget for Energieffektivisering blev der defineret forskellige arbejdsspor. I arbejdssporet for overskudsvarme arbejder deltagerne, med afsæt i viden, på at identificere, hvordan overskudsvarmen udnyttes optimalt. CLEAN faciliteter møderne i hvilke input og ideer tryktestes i gode, konstruktive diskussioner. Aktuelt fokuseres konkret på projektudvikling inden for følgende områder: Læs mere på cleancluster.dk eller kontakt projektleder Lotte Gramkow. 72
LOTTE GRAMKOW Senior Projektleder (+45) 20316463 log@cleancluster.dk
Projektdeltagere Aalborg Universitet, AquaGreen, Cowi A/S, Danfoss A/S, Det Økologiske Råd, DTU, Enexio ApS, EWII Energi A/S, HOFOR A/S, Innoterm, Insero A/S, IPU, Isoplus, Fjernvarmeteknik A/S, Kalundborg Forsyning, NIRAS A/S, Picca Automation A/S, PlanEnergi, Project Zero A/S, Rambøll Group, Region Syddanmark, S.C. Nordic ApS, SDU, Udviklingsråd Sønderjylland, Viegand og Maagøe
INNOVATIONSPROJEKTER
UDVIKLINGSPROJEKTER
Udnyttelse af lavtemperatur fjernvarme/- køling Projektet har fokus på, hvordan ultra lavtemperatur fjernvarme/ -køling kan udnyttes i både Danmark og udlandet. Målet med projektet er at skabe konkrete virksomhedsdrevne innovationssamarbejder mellem bl.a. SMV’er, større virksomheder og videninstitutioner samt at udvikle en konkret drejebog inden for området.
Havvand til grøn energi Green Water projektet blev påbegyndt som et universitetsprojekt med henblik på at udnytte havvand fra en vis dybde, udvinde den termiske energi der er lagret i vandet og bruge denne til henholdsvis at opvarme eller nedkøle bygninger. Projektet mangler endelig færdigudvikling og der arbejdes på at sammensætte en arbejdsgruppe der kan være med til dette.
Teglværkers potentiale Kan energien fra teglværker udnyttes mere effektivt og hvordan? Energieffektivisering og udnyttelse af overskudsvarme fra teglværker er oplagte muligheder for at forbedre processens økonomi, styrke branchens CSR-profil og samtidig sænke CO2-udledningerne. Udfordringer såsom røggassernes indhold af hydrogenflourid, saltpeter- og svovlsyre besværliggør udnyttelsen af overskudsvarmen fra teglværkerne. Der arbejdes på, med udgangspunkt i nye teknologier, at identificere mulige løsninger for at udnytte overskudsvarmen fra teglværkerne.
”Vi får reflekteret vores ideer og bliver del af et netværk, hvor vi kan få faciliteret projekter. Projekterne er nødvendige. Specielt når vi bevæger os ud i ting, som ikke er gjort før, hvor man bygger bro mellem traditionelle segmenter. Pilotprojekter er vigtige for os, fordi de skaber erkendelser omkring vanskelighederne ved at bygge bro”. Torben Funder-Kristensen Danfoss
73
CLEAN18
INNOVATIONSPROJEKTER
AKTIVITETSUDVALG
SMART CITY CLEAN løfter den smarte udvikling af Danmarks byer sammen med medlemmerne Når CLEANs Smart City Aktivitetsudvalg mødes, er det med idé-udvikling og åben dialog for øje, hvor alle samles om den fælles vision: at skabe et Smart Danmark. Smart City Aktivitetsudvalget er CLEANs projektudviklingsorgan indenfor Smart City og dér, hvor vi samler tankerne fra de skarpeste virksomheder og aktører på området. Formålet er at øge kompetenceniveauet indenfor digitalisering af danske byer, og på samme tid skabe et fundament for nye, smarte løsninger, der kan eksporteres til udlandet og styrke det danske brand. CLEAN faciliterer processen fra idé til virkelighed sammen med gruppen af medlemmer, som er en sammensætning af repræsentanter på højt niveau fra regioner, kommuner og universiteter i Danmark, samt løsningssiden repræsenteret ved virksomheder og SMV’er indenfor teknologi, design og jura. Medlemmerne mødes to gange om året, og det er åbent for alle CLEANs medlemmer at deltage i CLEANs aktivitetsudvalg og underliggende arbejdsspor. Læs mere på cleancluster.dk/smart-city-aktivitetsudvalget Hvem er med SEAS-NVE, Alexandra Instituttet, Siemens, HOFOR, Region Hovedstaden, Aarhus Universitet, Aalborg Universitet, NIRAS, Nyborg Kommune, Lundgrens, IOT Denmark, DTU, DI Digital, Danfoss.
74
SOPHIA GRANE R. SCHROEDER Projektleder (+45) 30143059 sgs@cleancluster.dk
INNOVATIONSPROJEKTER
UDVIKLINGSPROJEKTER
IoT- netværksserver og databroker OS2-foreningen ønsker en ny netværksserver, der gør det muligt at arbejde på tværs af standarder. Da kommunerne oplever udfordringer med at arbejde med implementering af IoTløsninger pga. forskellige sensortyper, er det vigtigt at blive uafhængig af standarder og transmissionstyper, og fokusere på funktionalitet. Dertil skal der etableres en offentlig-privat samarbejdsstruktur, der gennem en kommerciel overbygning til markedet kan udforske nye forretningsmodeller og understøtte en bedre tilgang af åbne offentlige (brugbare/forædlede) data, der bl.a. kan være med til at løse samfundsmæssige udfordringer.
Luft Hjernen Projektet er initieret af IoT Denmark, og adresserer indeklimaproblematikker i folkeskoler gennem udrulning af en integreret løsning, som indebærer sensorteknologi. Løsningen lanceres efteråret 2018. Partnerkredsen bag projektet har bl.a. kompetencer inden for læring, sundhed, IoT mv., og der er med CLEANs medvirken søgt projektfinansiering hos Realdania, som går på implementering i 125 klasselokaler.
75
CLEAN18
INNOVATIONSPROJEKTER
ENERGY LIVE LAB
VEJLE NORD Fleksibilitet på tværs af eksisterende forsyningsinfrastruktur Danmark er i vid udstrækning udbygget med tilhørende forsyningsinfrastruktur. Hvordan kan eksisterende forsyningsinfrastruktur opdateres eller tilpasses, så fremtidens energiforbrug og -produktion så vidt muligt harmoniseres? Verdensmester i forsyning – hvordan ser fremtiden ud?
Projektet Energy Live Lab – Vejle Nord
Danmark er blandt andet kendetegnet ved en energieffektiv bygningsmasse, høj forsyningssikkerhed og en stigende mængde vedvarende energi – godt suppleret af en styrkeposition indenfor en bred vifte af energieffektive teknologier. Med en ambition om at opnå 50% vedvarende energi i energiforsyningen fra 2030, er der behov for at sætte ind på systemniveau på tværs af forsyningsarter, for at nå målet uden at give køb på for eksempel forsyningssikkerhed eller økonomisk rentabilitet.
Har til formål at tilvejebringe et solidt grundlag for innovation på tværs af eksisterende forsyningsinfrastruktur, med et nationalt perspektiv såvel som internationalt eksportsigte.
Den stigende mængde fluktuerende vedvarende energi samt fokus på et elektrificeret samfund sætter el-nettet under pres. Der er behov for integration med de øvrige forsyningsarter, så energilagre, buffere, nye teknologier og forretningsmodeller kan identificeret, testes og implementeres i det eksisterende system.
76
Bred partnerkreds CLEAN har faciliteret ansøgningsprocessen, herunder rekruttering af partnere i projektet, og varetager projektledelsen i projektets 1,5 årige projektperiode. Projektdeltagere Green Tech Center, SDU, TREFOR El-net, TREFOR Varme, TREFOR Vand, Dansk Gas Distribution, Vejle Spildevand, Vejle Kommune, Boligforeningen Østerbo AMBA, CLEAN Projektet er støttet af Smart energi puljen Energi-, Forsynings- og Klimaministeriet
INNOVATIONSPROJEKTER
Fakta Udfordring Store dele af vores infrastruktur er allerede udbygget og repræsenterer både en stor værdi og en ramme for hvilke fremtidige løsninger der er realistiske, økonomisk såvel som teknisk. Med et stigende fokus på både optimering og elektrificering er det nødvendigt at kigge på tværs af forsyningsarter. Hvor og hvordan er det muligt at optimere den eksisterende forsyningsinfrastruktur, så den passer både til fremtidens behov og energiproduktion?
1
Løsning Vi vil i projektet kortlægge og synliggøre kapacitet, flaskehalse og buffere på tværs af forsyningsarter, for herigennem at identificere, hvor der er potentialer for optimering henholdsvis teknologiudvikling.
2
Resultat
3
Projektet sigter både mod udarbejdelse af en overordnet simuleringsmodel samt en GIS løsning, indeholdende muligheden for at læse kapaciteter på tværs af forsyningsarter. Resultaterne har til sigte at danne direkte grundlag for etablering af et egentligt ’Live Lab’ i Vejle Nord, hvor virksomheder vil kunne teste deres løsninger - komponenter såvel som forretningsmodeller og serviceydelser, i forbindelse med for eksempel produktudvikling.
INTERESSERET I AT HØRE MERE?
CHARLOTTE DARRE Projektleder (+45) 3086 6686 chd@cleancluster.dk
77
CLEAN18
INNOVATIONSPROJEKTER
CLEAN 3.0 Innovationssamarbejder med vækst i sigte Vækst kommer ikke af sig selv - men med de rigtige kontakter og rammer øges sandsynligheden for succes. Flere små og mellemstore virksomheder har vækstpotentiale, men de mangler ofte den sidste brik for at kunne skabe de innovative løsninger.
Projektleverancer • 500 deltagere i projektets aktiviteter centreret om matchmaking, events, projektudvikling, og internationalisering
Projektet CLEAN 3.0 formidler og løser, igennem CLEANs netværk og medlemmer, skjulte potentialer, udviklingsprojekter og innovationssamarbejder som skal fremme vækst og beskæftigelse for virksomheder i hele Danmark. Projektets primære målgruppe er SMV’er med fokus på energieffektive teknologier.
• 20 konkrete innovationssamarbejder og kommercielle samarbejder
CLEAN 3.0 åbner døre, matcher teknologier og projekter med de rette interessenter og støtter op med vejledning igennem en bred vifte af aktiviteter og iterative processer. I CLEAN 3.0 hjælper CLEAN med til at udvikle projekter, formidle ideer, evaluere koncepter og indgå i tætte samarbejder med virksomheder, offentlige institutioner og videninstitutioner og herved skabe grobund for videreudvikling og vækst. Med afsæt i virksomhedernes reelle udviklingsbehov og kompetencer målrettes og faciliteres arrangementerne således, at der skabes gode vækstbetingelser for innovation.
• 30 virksomheder opnår ny viden om eksportmuligheder • 40 virksomheder opnår øget salg som resultat af netværket, arrangementer, konkrete samarbejder og øget kendskab mellem virksomheder og øvrige aktører. Projektdeltagere CCM Engineering, MM Technology, LEAP Technology, Elastisense, SDU, RefXP Projektet er støttet af Syddansk Vækstforum
INTERESSERET I AT HØRE MERE?
Projektet vejleder desuden de deltagende virksomheder i at identificere og søge de rette støtteordninger, facilitere udviklingsprojekterne og løbende følge op på de enkelte innovationssamarbejder.
MICHAEL SØRENSEN Senior Projektleder
78
(+45) 6160 2400 mts@cleancluster.dk
INNOVATIONSPROJEKTER
Fakta Udfordring
1
Flere SMV’er har et uløst vækstpotentiale inden for energieffektive teknologier. Løsning SMV’er matches med virksomheder, offentlige organisationer og videninstitutioner, hvorved der, gennem relation, sparring og udviklingssamarbejder, skabes grobund for innovationssamarbejder.
2
Resultat
3
Øget vækst og beskæftigelse inden for styrkepositionen Energieffektive Teknologier.
500 Deltagere
”Jeg meldte mig til matchmaking eventet, da jeg stod og manglede en samarbejdspartner til et projekt omkring energilagring, som jeg skal i gang med. Til dette projekt har jeg brug for en teknologipartner til at løse et konkret problem omkring ladning af el-biler og gaffeltruck. Jeg blev på dagen matchet op med en række virksomheder, der kunne hjælpe mig og jeg må sige til fulde at det er blevet opfyldt.“ Claus Grann Danielsen Grann Energi
79
CLEAN18
INNOVATIONSPROJEKTER
FURGY CLEAN
INNOVATION På vej mod strategisk grænseoverskridende energisamarbejde Tyskland er vores største eksportmarked for energiteknologier og i 2015 eksporterede danske virksomheder energiteknologier for knap 25 mia. kr. Samtidig huser Tyskland en stor og stærk virksomhedspecialisering inden for energi. FURGY CLEAN Innovation faciliterer innovationssamarbejder mellem danske og tyske virksomheder og markedsadgang til det tyske marked for syddanske og sjællandske SMV’er. På trods af sprog- og kulturforskelle er der fællestræk og sammenlignelige forudsætninger for virksomhedernes innovationskraft. Det er særligt sandt i grænseområdet, hvor mange års samarbejdshistorik nu omsættes til dansk-tyske samarbejdsrelationer, innovation og øget samhandel. Med projektet har vi lagt grundstene til en vedvarende grænseoverskridende klyngemekanisme inden for energiområdet, således at grænseregionen kan udnytte sit fulde innovationspotentiale og yderligere kapitalisere på den grønne omstilling. RegioStars Awards 2018 FURGY CLEAN Innovation er, af Interreg 5a, blevet indstillet til RegioStars Awards 2018 i kategorien ”Supporting Smart Industrial Transition”. Formålet med RegioStars er at finde ”bestpractice” eksempler inden for den regionale udvikling og at fremhæve de innovative projekter, der kunne være attraktive og lærerige for andre regioner og projekter.
CHRISTIAN BOYSEN Chef Projektleder (+45) 6171 8663
Hvem er med CLEAN, UdviklingsRåd Sønderjylland, Forschungs und Entwicklungszentrum (FuE)Kiel GmbH, Fachhochschule, Wirtschaftsförderung und Technologietransfer Schleswig-Holstein GmbH (WTSH), Kalundborg Forsyning Industrie- und Handelskammer (IHK) Projektet er støttet af Interreg 5a Deutschland – Danmark 5a og Syddansk Vækstforum
80
chb@cleancluster.dk
INNOVATIONSPROJEKTER
Fakta Udfordring Der er et uudnyttet potentiale i dansk-tyske innovationssamarbejder i grænseregionen og potentiale for øget dansk eksport af energiteknologi til den tyske Energiewende.
1
Løsning Strategiske samarbejder over grænsen mellem danske og tyske virksomheder om innovation, så grænseregionens virksomheder kan bibeholde deres førerposition inden for energiteknologi
2
Resultat
3
Klynge-til-klynge samarbejde giver danske virksomheder lettere adgang til samarbejdspartnere, leverandører og kunder i Tyskland.
”Når naboen, Tyskland, er vores største eksportmarked for energi, skal vi understøtte at endnu flere danske virksomheder får succes med at indtræde på det tyske marked. Vi har taget initativ til at omsætte de politiske målsætninger om dansk-tysk samarbejde til strategiske samarbejder mellem CLEAN og den tyske klynge Erneurbare Energien Schleswig-Holstein. Det er brohovedet til grænseoverskridende innovation, øget samhandel og eksport” . Christian Boysen CLEAN
81
CLEAN18
INNOVATIONSPROJEKTER
REFURB
“Det har været inspirerende for Dansk Byggeri at følge REFURB-projektet løbende, og se resultaterne for hvordan forskellige typer af finansielle tilskud kan motivere boligejere i andre lande til at foretage energirenovering af deres hjem. Denne viden har været brugt i Dansk Byggeris anbefalinger til Energistyrelsen frem mod forhandlingerne om energiforlig i 2018. Derudover ser vi kunderejsen og den danske pakkeløsning som let forståelige for boligejere og derfor meget brugbar i kommunikationen til boligejere“.
82
Camilla Damsø Pedersen Chefkonsulent, Dansk Byggeri
INNOVATIONSPROJEKTER
Udrulning af attraktivt og ambitiøst renoveringstilbud til boligejere Ambitiøse energikommuner står sammen om at dele bedste erfaringer om dyb energirenovering Bygninger er en af de helt store CO2-udledere og energislugere, og har derfor et enormt potentiale for energieffektivisering. REFURB projektet og de 6 deltagende lande har udviklet flere ”compelling offers” for dyb energirenovering med forskelligt udtryk tilpasset de nationale forhold. Værdiskabelse er i centrum og analyser viser, at værdiskabelsen for “empty nesters” og ”young families” er forskellige. Derudover er kunderejsen afgørende for forståelsen af, hvordan boligejere agerer i en renoveringsproces og træffer beslutningen om at udføre en renovering af huset eller ej. I Belgien har fokus været på værktøjer i form af et energikompas og en energicoach. I Holland har fokus været ”one stop shop” og automatisering af total renovering i ens rækkehuse. I Tyskland, Slovenien og Estland har fokus været på stepvis renovering, individuelle råd og en ”roadmap” i forhold til dyb energirenovering af etagebyggeri. Endelig har der i Danmark været fokus på kunderejse, samt udvikling af 5 pakker til energirenovering af private enfamiliehuse, som er nemme at forstå. For alle lande peges på, at projektet har givet inspiration i forhold til andre landes politik og støtteordninger samt indflydelse på lokale, regionale og nationale energiagendaer. Den viden, der er opbygget i Danmark omkring kunderejse og konkrete pakkeløsninger, ligger nu klar til brug for energiinteresserede kommuner og byggekonsortier, som har hver deres vigtige plads i kunderejsen. Med input fra SparEnergi og REFURB-læring kan kommunerne have en vigtig rolle med at informere, skabe interesse og evt. tilbyde digital energivejledning, mens byggekonsortier har en vigtig rolle i tilbudsgivning, vejledning og implementering.
83
CLEAN18
INNOVATIONSPROJEKTER
INTERESSERET I AT HØRE MERE?
Fakta 1
Udfordring Projektet forsøger at løse den samfundsmæssige udfordring, at vi halter bagefter med at spare på energien i vores bygninger, hvis vi skal nå målet om 35 % reduktion inden 2050 eller EU-kravet om 1,5 % om året.
2
Der er behov for et energiforlig, som også sætter fokus på energieffektivisering i danske hjem samt flere incitamenter for at få private boligejere i gang med dybdegående energirenovering.
LOTTE LINDGAARD ANDERSEN Chef Projektleder (+45) 2422 9228 LLA@cleancluster.dk
Løsning
3
Resultat REFURB projektet har ført til øget viden om energirenovering for næsten 3000 boligejere eller professionelle inden for byggebranchen, hvor målet var 200. Desuden forventes det samlede mål for investeringer opnået i form af lette/dybe renoveringer på samlet 1290 mio. kr. i 2860 huse. Hvem er med CLEAN (Danmark), ProjectZero (Danmark), Aalborg Universitet (Danmark) VITO (Belgien), Leiedal (Belgien), Recticel insulation (Belgien) BOSTOEN (Belgien), TREA (Estland) , The Municipality of Leeuwarden and the Province of Fryslân (Holland), Buurkracht (Holland), BSC Kranj (Slovenien) Bauverein Halle & Leuna (Tyskland), ISW (Tyskland)
SØREN THORNØE Projektassistent (+45) 2857 1553 sth@cleancluster.dk
84
Projektet er støttet af European Union’s Horizon 2020 Research and Innovation Programme
INNOVATIONSPROJEKTER
KUNDEREJSE
1.
11.
2.
Nysgerrig
Indhenter oplysninger
Ønsker mere
10.
3. Deling af erfaring
Overblik og viden
Mindre vedligehold
Energitjek og plan
4.
9. Oplever komfort og et sundt hus
8.
Budget og tilskud
Renovering
7.
Valg af pakker og håndværker
5.
6.
”Med REFURBs kunderejse kan Sønderborg Kommunes 18.600 boligejere blive klædt bedre på til at se de mange muligheder og fordele ved at energirenovere. Samtidig har REFURB vist os, hvordan lokalsamfundet kan etablere stærke partnerskaber med lokale håndværkere, banker, ejendomsmæglere etc.” Lene Sternsdorf Klimakoordinator og Programleder, Sønderborg Kommune
85
CLEANS
EKSPORT PROJEKTER
SIDE
90
SIDEI
SIDE
92
96
Nordic Solutions
Clean Solutions Platform
Barcelona Smart City Expo
SIDE
98
SIDE
China Desk
International Cleantech Network
100
CLEAN18
EKSPORTPROJEKTER
88
EKSPORTPROJEKTER
Eksportprojekter CLEANs internationale aktiviteter spænder bredt fra delegationsture, relations- og netværksdannelse, klynge-til klyngesamarbejde mv. Et centralt sigte med CLEANs internationale arbejde er at realisere eksportprojekter for danske virksomheder. I CLEAN opererer vi med en række internationale platforme, som giver adgang til unikke leads. Vi gør os umage for at screene og kvalificere disse leads i dialog med den internationale partner og de involverede danske virksomheder. De leads, der vurderes at være mest attraktive, gør vi en aktiv indsats for at forfølge hele vejen til en kontrakt er indgået. Værktøjer til konsortiedannelse og projektudvikling CLEAN understøtter virksomheder i international projektudvikling og konsortiedannelse via en række værktøjer, der er udviklet i regi af Clean Solutions projektet. Adgang til bymarkeder CLEAN tilbyder unik adgang til en række internationale byer gennem City Solutions Platform, hvor vi sammen med C40 arbejder med udvalgte byudfordringer og faciliterer virksomheders deltagelse i udvikling af nye, innovative løsninger. Særlig indsats i Kina Gennem vores ”China Desk” får danske virksomheder adgang til unikke projektmuligheder i udvalgte kinesiske provinser. Indsatsen bygger bro mellem politiske aftaler og danske virksomheders interesser. Adgang til verdens førende klynger CLEAN er sekretariat for International Cleantech Network, en forening for verdens førende cleantech klynger. Her igennem kan CLEAN tilbyde danske virksomheder direkte adgang til internationale markeder og samarbejdspartnere. Delegationer og workshops i udvalgte markeder Vi faciliterer adgang til udvalgte markeder gennem målrettede workshops, i 2018 bl.a. inden for cirkulær økonomi i Holland, vand i Singapore og miljøteknologi i Israel. Internationale Meet the Buyer events Store virksomheder og SMV’er matches gennem ”Meet the Buyer” events på tværs af 5 lande i regi af Scale-Up NSR projektet. CLEAN tilbyder målrettet sparring undervejs, og kan bl.a. tilbyde teknisk og juridisk sparring samt dække dele af virksomhedernes rejseomkostninger.
89
CLEAN18
EKSPORTPROJEKTER
NORDIC
SOLUTIONS Nordic Solutions skal sikre det stærkeste hold på tværs af de nordiske lande
Projektet CLEAN Solutions blev startet i 2015 i fællesskab af CLEAN og Industriens Fond, med det formål at understøtte dansk systemeksport. Arbejdet fortsætter i projektet Nordic Solutions, hvor CLEAN er gået sammen med de øvrige nordiske lande om at bygge en fælles nordisk platform for systemeksport. Projektet Nordic Solutions er finansieret af Nordic Innovation og bygger videre på erfaringer, strukturer og værktøjer udviklet i projektet CLEAN Solutions. Projektet integreres desuden imod C40s City Solutions platform. CLEAN Solutions og Nordic Solutions har begge som fremmeste formål at øge eksporten af danske og nordiske systemløsninger. Nordic Solutions skal sikre de bedste kompetencer på tværs af de nordiske lande for med rette tyngde at kunne byde ind på internationale projekter. Projektet giver danske virksomheder muligheden for at søge manglende komponenter blandt de øvrige nordiske lande, hvor fælles kultur, geografisk nærhed samt fælles juridisk platform gør samarbejde umiddelbart lettere.
HENRIK BJØRNAGER JENSEN Afdelingsleder, International (+45) 4094 4400 hbj@cleancluster.dk
Landene vil udover fælles lead-bearbejdning også opbygge struktur og proces for deling af leads fra de nordiske lande. Der vil desuden blive arbejdet med at lave fælles mapping af de nordiske styrkepositioner, internationale repræsentationer og finansieringskanaler. Der vil blive samarbejde med de nordiske ”trade councils” i Kina, Indien og Nordamerika, for at fremstå som en fælles nordisk enhed i forhold til definerede byer. Læs mere om de to projekter på cleancluster.dk/projekter Projektdeltagere CLEAN, Innovation Norway, Tillväxtvärket, Business Finland, Promote Iceland
90
Projektet er støttet af Industriens Fond (CLEAN Solutions) Nordic Innovation (Nordic Solutions)
BJARKE KOVSHØJ Projektleder (+45) 3162 2900 bjk@cleancluster.dk
EKSPORTPROJEKTER
NORDIC SOLUTIONS • Norden kan tilbyde systemløsninger baseret på nordiske styrker af stærk kulturel forbindelse, offentlig-private partnerskaber og evnen til at se på udfordringer i et holistisk perspektiv.
• For at opnå dette i et globalt perspektiv kræves der en systematisk tilgang til det nordiske samarbejde, som Nordic Solutions-platformen skal levere.
• Leads til projekter kommer fra forskellige nationale og internationale kilder og kan behandles både på nationalt plan og gennem NS-sekretariatet. At have en fælles grundstruktur og et fælles sekretariat øger chancerne for at komme ind i de relevante projekter.
• Integration til C40 City Solutions Platform sikrer en kontinuerlig pipeline af højkvalitetsleads, der kræver en systemløsningstilgang, innovation og i de fleste tilfælde vil være at et omfang, som vil have gavn af samarbejdet mellem nordiske virksomheder.
NS STEERING GROUP NS SECRETARIAT Other channels (e.g. 100 Resilient Cities, Carbon Neutral City Alliance etc.)
LEADS Lead Screening
Pre-project scope
Project Selection
DK
SW
NO
FI
IC
NORDICSOLUTIONS
Project description
Project Development
Contract signing
91
CLEAN18
EKSPORTPROJEKTER
CLEAN SOLUTIONS
PLATFORM
“Flere danske virksomheder bør gribe denne mulighed. Fordi de har kompetencerne og fordi det kan blive vejen til nye eksportmarkeder. Til gavn for dansk vækst og eksport, og til gavn for den verden, vi er en del af”. Simon Kofod-Svendsen, Realdania
92
Kilde: Realdania.dk
EKSPORTPROJEKTER
CLEAN udvikler bæredygtige og klimavenlige byer i samarbejde med Realdania og C40 På verdensplan flytter 1.4 mio mennesker fra land til by – hver eneste uge. Det alene kræver, at vi udvikler vores byer på en ny måde. CLEANs strategiske partnerskab med C40, City Solutions Platform, handler om at skabe en platform for den tidlige interaktion mellem udvalgte C40 byer som udfordringsejere, og den private sektor som løsningsleverandør. C40 City Solutions Platform (C40 CSP) har afsluttet sit første 2-årige forløb med opbygning af struktur og proces for innovationsforløb og løsningsudvikling til C40 byernes stigende udfordringer indenfor energi, affald, transport mm. i pilotbyerne Sydney, Melbourne, Seattle og Rio. Over 100 virksomheder har deltaget i workshops afholdt i regi af CSP-projektet. Disse virksomheder omfatter store globale virksomheder som Microsoft, Amazon, BMW og Hitachi samt lokale virksomheder i hver by, innovative start-ups og universiteter. I et dansk perspektiv har projektet i Melbourne initialt givet en kontrakt til Rambøll for den videre udvikling af planerne for Arden området med mange referencer til skybrudsprojektet i København. I 2018-2019 faciliteres yderligere fem by-projekter, samtidig med at der fokuseres på global opskalering af platformen. Baseret på læringen fra projektets første 2 år sker det ved at regionale partnere varetager den lokale facilitering i de 8-10 regionale ’hubs’, der forventes at skulle etableres. Læs mere om projektet på cleancluster.dk/projekter Projektdeltagere CLEAN, C40 Projektet er støttet af Realdania
93
CLEAN18
EKSPORTPROJEKTER
Sydney Udfordring: Vedvarende Energi Sydney modtog tre designidéer for, hvordan man kan øge mængden af vedvarende energi i byen, og arbejder med at videreudvikle to af dem.
Melbourne Udfordring: Klimatilpasning Melbourne modtog værdifulde bidrag til deres klimatilpasningsudfordringer. To virksomheder fra workshoppen vandt et fælles bud om at udvikle deres handlingsplan baseret på de nye løsninger.
SCOTT ALLISON Projektleder (+45) 5502 96771 sca@cleancluster.dk
Seattle Udfordring: Transport Seattle modtog værdifulde input med tre designideer, som de har kombineret og fortsætter med at videreudvikle.
Rio Udfordring: Affaldshåndtering Rio de Janeiro modtog nye ideer til løsninger på deres affaldsudfordring, og i øjeblikket ser de på muligheder for videreudvikling af disse input fra et udvalg af de virksomheder, der har været med i CSP projektet.
HENRIK BJØRNAGER JENSEN Afdelingsleder, International (+45) 4094 4400 hbj@cleancluster.dk
94
EKSPORTPROJEKTER
Virksomhedernes outcome
Byernes outcome
Faciliterede samarbejdsprocesser med eksperter fra den private sektor og videninstitutioner
Støtte til idéudvikling indenfor en given udfordring Fremme af samarbejdsproces med eksperter fra den private sektor og videninstitutioner
Adgang til leads i hele C40 Cities Network Mulighed for at udvikle innovationsløsninger, der kan skaleres over det globale C40 Cities-netværk
Adgang til at accelere implementering af miljøforbedringer og klimatilpasning
Nye partnerskaber, netværk og viden fra internationale og lokale interessenter
Branding af de succesrige byløsninger og -metoder på tværs af C40 netværket
100
deltagende virksomheder
95
CLEAN18
EKSPORTPROJEKTER
BARCELONA
SMART CITY EXPO Med CLEAN på Smart City Expo i Barcelona CLEAN faciliterer netværk og skaber rammerne for nye samarbejdspartnere og spændende, nye Smart City-projekter i en fællesnordisk satsning. Smart City Expo World Congress samler over 600 udstillere og 18.000 deltagere fra virksomheder og byer fra hele verden. I 2018 står CLEAN for 6. år i træk for at samle den danske delegation, og for 2. år i træk bliver det i en fællesnordisk satsning med vores kolleger i Norge, Sverige og Finland. Deltagende virksomheder, kommuner og byer kan se frem til et eksklusivt program spækket med side-events, pitchmuligheder, matchmaking mm. Som i 2017 vil den nordiske stand være på hele 420 m2 og dermed en af Expo’ens største, med udstillingsstande, mødeborde og plads til præsentationer.
Som udstiller på den fællesnordiske stand fremhæves virksomheder som kernebidrager til udviklingen af smarte energiløsninger inden for Smart City på det nationale såvel internationale marked. Og som deltager er man med til at præge fortællingen om, hvordan vi i Norden udnytter Smart City-potentialet og får stillet vores teknologi i forgrunden som førende på markedet. I 2017 var 400 nordiske deltagere afsted i en fælles delegation til Barcelona Smart City Expo og heraf over 70 danske. I 2018 håber vi på, at kunne samle endnu flere! Expo’en finder i år 2018 sted fra den 13. til den 15. november Læs mere på nordicpavilion.org Projektektdeltagere CLEAN Business Finland Cleantech Scandinavia Innovation Norway
ANDERS SLOTH NIELSEN Projektleder (+45) 8175 3977 ans@cleancluster.dk
96
EKSPORTPROJEKTER
18754
675
besøgende
udstillere
3
danske netværksmiddage
700byer 120lande
420+
deltagere i den nordiske delegation
1
fællesnordisk high-level middag med udenlandske gæster
420m2
fællesnordisk stand
17
virksomhedspitches
10
70+
by-præsentationer på standen
danske deltagere
Utallige speed-meetings og bilaterale møde
“Vi er med, fordi vi møder mange nye kontakter, som kan have glæde af vores ideer, visioner og produkter. Men vi får også mange nye den anden vej, hvilket gør til det et godt sted at mødes. Det er et sted, hvor vi får mange nye inputs til vores forretning og møder vigtige beslutningstagere, som kan bringe vores forretning videre. Derfor er netværksdelen en meget vigtig del af at deltage på Barcelona Smart City Expo“.
Daniel Bachmann CEO & Founder, Iot Denmark A/S
97
CLEAN18
EKSPORTPROJEKTER
CLEAN
CHINA DESK CLEAN China Desk hjælper danske regioner med at skabe eksport CLEAN China Desk modner konkrete projektmuligheder for danske cleantech virksomheder og bistår kinesiske partnere med at forstå deres miljømæssige udfordringer og samarbejde om mulig implementering af løsninger. Når væksten ikke er grøn, er miljøudfordringer i form af luft-, vand og jordforurening en uundgåelig sideeffekt. I Danmark har vi tradition for at tage hånd om vores miljøproblemer og sideeffekten af dét er, at Danmark på trods af sin størrelse har verdensklasse miljøteknologi indenfor områder, vækstøkonomier som Kina kan drage nytte af. Jordrensning, ren luft, rent vand og mindskning af spildevand er alle områder, hvor Danmark besidder styrkepositioner, teknologisk set. Men hvis Danmark skal omsætte sine styrkepositioner til eksport, kræver det en målrettet indsats. For i takt med det voksende marked stiger konkurrencen også. Og status er fortsat, at mange danske virksomheder ikke er gearet til eksport. CLEAN China Desk projektet er finansieret af Danske Regioner, Region Midtjylland, Region Sjælland og Region Hovedstaden. Projektet bistår små og mellemstore danske cleantech virksomheder med at skabe overblik over de kinesiske forretningsmulighederne i regi af de regionale rammeaftaler, hjælper med relationsopbygning og med partnerskabsdannelse. Projektets overordnede formål er at arbejde for at Danmarks politiske aftaler i Kina omsættes til ordrer for danske virksomheder.
98
Indsatsen har i det seneste år været koncentreret om følgende 3 provinser med følgende status: Jiangsu Stærke samarbejdsrelationer i Jiangsu provinsen. Demonstrationsprojekter i Hailing District klar til implementering. Sichuan Projekter under implementering i Chongzhou District og Lu County. Samarbejde med statsejede virksomhed til forberede af udbudsdokumenter til fase 2 projekt. Zhejiang: Zhejiang Data Management projekt under udvikling. Dialog om differentierede implementeringsmodeller. Projektet er støttet af Danish Soil Partnership (Danske Regioner), Region Midtjylland, Region Sjælland og Region Hovedstaden
EKSPORTPROJEKTER
MORTEN KILDAHL-SØRENSEN
XU ZHAI
莫腾·索伦森
翟旭
Chief Project Manager
Project Manager
(+45) 2326 0460
(+45) 5014 7565
mks@cleancluster.dk
xuz@cleancluster.dk
99
CLEAN18
EKSPORTPROJEKTER
INTERNATIONAL
CLEANTECHNETWORK
100
EKSPORTPROJEKTER
Internationalt klyngesamarbejde åbner døre og skaber forretning CLEAN er medlem af International Cleantech Network (ICN), der består af 13 førende cleantech-klynger fra Europa, Nordamerika og Sydafrika med særligt fokus på projektudvikling, internationalisering og videndeling. CLEAN er vært for ICN-sekretariatet indtil udgangen af 2019, og kan igennem sit ICN-medlemskab tilbyde en række services til eksportorienterede virksomheder.
ICN Passport ICN Passport Service understøtter virksomheder på forretningsmissioner i udlandet. CLEANs medlemmer kan ansøge om ICN Passport for at opnå markedsindsigt på et givent eksportmarked, få hurtig adgang til lokale forretningspartnere, samt mulighed for at låne kontor- og mødefaciliteter hos andre ICN-medlemmer.
ICN Challenges ICNs medlemmer deler og promoverer nationale projektudbud med særligt fokus på konkrete miljøudfordringer. CLEANs medlemmer har mulighed for at tilbyde løsninger til de specifikke udbud. ICN Challenges har i 2018 indtil videre delt to udbud i henholdsvis Stavanger i Norge (dataløsninger til Stavanger kommune), og i Cape Town i Sydafrika (afsaltningsanlæg).
European Cleantech Internationalisation Initiative (EC2i) I 2018-2019 har CLEAN og fire andre europæiske ICN-medlemmer fået tildelt EU-støtte til i alt fire matchmakingmissioner til USA og Kina. Formålet er at promovere og sælge europæiske virksomheders viden og teknologi indenfor bl.a. smart data, cirkulær økonomi, fjernvarme og luftrensning til partnere i New York (Maj 2018 og 2019) og Nanjing (november 2018 og november 2019). CLEANs medlemmer er inviteret til at deltage i matchmakingmissionerne.
Hvem er med CLEAN Danmark, CleantechAlps Schweiz, Clean Tech Delta Holland, Écotech Québec Canada, Flux50 Belgien, Green Cape Sydafrika, Green Tech Cluster Østrig, Greentech South Storbritannien, Nordic Edge Norge, Research Triangle Region USA, Sustainable Business Hub Sverige, Tenerrdis Frankrig, TWEED Belgien
FREDERIK THURE Sekretariatsleder for International Cleantech Network (+45) 6124 3316 hbj@cleancluster.dk
101
CLEAN18
CLEANS
KERNEMEDLEMMER
102
CLEANS
MEDLEMMER 1st Mile ApS
Green Light ApS
Processio ApS
AAMS Aarhus Maskinmesterskole
Green Moves
Project Zero A/S
ABB A/S
Green Solution House
Racell Saphire ApS
Acti-Chem A/S
HOFOR A/S
S.C. Nordic ApS
Advansor A/S
Holscher Design Aps
Saint-Gobain Isover A/S
Akademikerne
IBA Erhvervsakademi Kolding
Saltkraft ApS (Saltpower)
Alexandra Instituttet A/S
INCUBA A/S
Schluter - Systems KG
AquaGreen
Infuser ApS
Scion DTU A/S
Aquarden Technologies ApS
Innogie ApS
SDI - Syddansk Innovation A/S
Archiland A/S
Innoterm
SE Next Step A/S
AU Aarhus Universitet
InQvation ApS
SEAS-NVE Holding A/S
BANKE ApS
Insero A/S
Sensatec Denmark
Billund Kommune
IPU
ShowerEcoGuide ApS
BlueKolding A/S
Isoplus Fjernvarmeteknik A/S
Siemens A/S
CBS Copenhagen Business School
Kalundborg Forsyning
Slagelse Erhvervscenter
CCM Electronic Engineering ApS
Kalundborg Kommune
Smart City Catalyst
Converdan A/S
KIRT x THOMSEN
STAC Technology
Cowi A/S
Klimadan A/S
Steel Nordic
Damgaard Rådgivende Ingeniører
Kolding Kommune
Strategirummet Aps
Danish Water Technology Group (Eksportforeningen)
KU Københavns Universitet
Sustainable Platforms Aps
Dansk Design Center
Kuben Management A/S
Sweco Danmark (tidl. Grontmij)
Dansk Energi
Leapcraft
Sønderborg Vækstråd
Dansk Energi Management & Esbensen
Leif Koch A/S
TEGnology ApS
Dansk Gasteknisk Center A/S
Lodam Electronics A/S
Umore Consulting ApS
Dansk-Tysk Handelskammer
Logstor A/S
URS Udviklingsråd Sønderjylland
Develco A/S
Mediegruppen
Vandvagt ApS
DI Dansk Industri
Middelfart Erhvervscenter
VCS Denmark (Vandcenter Syd)
Easy Park
Middelfart Spildevand A/S
Vestfrost Solutions A/S
eCo Solutions
Molio (Tidl. Byggecentrum)
Via Trafik Rådgivning A/S
EcoBETA
MSK Maskinmesterskole København
Viegand og Maagøe
Energiforbedring
Multikant ApS
Visility ApS
Energy and Climate Academy
NGF Nature Energy
WORLDPERFECT
Enexio ApS
Niko-Servodan A/S
Y.E.S., Your Electronic Supplier A/S
EnviDan A/S
NIRAS A/S
Zacco Danmark A/S
EUC Syd
Nordfyns Kommune
ØkoSafe ApS
EWII Energi A/S
NordicFlexHouse IVS
Faaborg-Midtfyn Kommune
Nordsense
FCSI ApS
NorthQ ApS
Fischer Advokatfirma ApS
Novafos
Fischer Lighting ApS
Odense Kommune
Fjernvarme Fyn A/S
OE3i ApS
FORCE Technology
OffshoreEnergy.dk
Fredericia Kommune
OJ Electronics A/S
Frederiksberg Forsyning
Pernexus
Frederikssund Erhverv (tidligere Symbiose
Picca Automation A/S
Frederikssund)
PlanEnergi
Geokon A/S
PlanMiljø
Greatop Science & Technology Development ApS
Practicum ApS
103
CLEAN18
CLEANS
MEDARBEJDERE Ledelse Carsten Orth Gaarn-Larsen CEO (+45) 2323 0000 cgl@cleancluster.dk
Henrik Bjørnager Afdelingsleder, International (+45) 4094 4400 hbj@cleancluster.dk
Kim Fredenslund CFO (+45) 2926 3754 kif@cleancluster.dk
Michael Johansen Udviklingschef (+45) 4079 3399 mij@cleancluster.dk
Maria Skotte Afdelingsleder, Miljø & Smart City (+45) 6142 4400 mas@cleancluster.dk
Henrik Bjerregaard Afdelingsleder, Smart Energy (+45) 3120 2231 heb@cleancluster.dk
Support Hanne Rahbæk Kragh Projektadministrator (+45) 2251 1153 hrk@cleancluster.dk
Jytte Hansen Sekretær (+45) 8144 1000 hbj@cleancluster.dk
Birgitte Utoft Sørensen Controller (+45) 40214586 bus@cleancluster.dk
104
Ann-Kathrin Scholtyssek Projektassistent (+45) 9399 1423 aks@cleancluster.dk
Hanne Vogt Nielsen Teamleder for Regnskabsfunktion (+45) 2093 1099 hvn@cleancluster.dk
Jette Falck Bek Bogholder (+45) 3013 4573 jfb@cleancluster.dk
Mikkel Larsen-Ledet Senior Konsulent (+45) 2866 8678 mll@cleancluster.dk
International Morten Kildahl-Sørensen Chef Projektleder (+45) 2326 0460 mks@cleancluster.dk
Frederik Thure Sekretariatsleder for International Cleantech Network (+45) 4094 4400 hbj@cleancluster.dk
Xu Zhai Projektleder (+45) 5014 7565 xuz@cleancluster.dk
Scott Allison Projektleder (+45) 5029 6771 sca@cleancluster.dk
Bjarke Kovshøj Projektleder (+45) 3162 2900 bjk@cleancluster.dk
Miljø & Smart City Anders Sloth Nielsen Projektleder (+45) 8175 3977 asn@cleancluster.dk
Søren Bernt Lindegaard Projektleder (+45) 4259 5020 sbl@cleancluster.dk
Simon Baagøe Andersen Projektleder (+45) 6071 1585 sb@cleancluster.dk
Anne Dorthe J. Fethers Chef Projektleder (+45) 2625 1394 adj@cleancluster.dk
Sisse Meier Kommunikationskonsulent (+45) 2829 1910 sim@cleancluster.dk
Ulla Kristine Brandt Projektleder (+45) 2963 7137 ukb@cleancluster.dk
Sophia Grane R. Schroeder Projektleder (+45) 3014 3059 sgs@cleancluster.dk
Niklas Pedersen Projektassistent (+45) 6015 2006 njp@cleancluster.dk
Lasse Aahave Uhd Projektassistent (+45) 2678 5953 luh@cleancluster.dk
105
CLEAN18
Smart Energy Charlotte Darre Projektleder (+45) 3086 6686
chd@cleancluster.dk
Lotte Lindgaard Andersen Chef Projektleder
(+45) 2388 8122 fri@cleancluster.dk
Martin Ejlskov Hansen Konsulent
(+45) 2422 9228 lla@cleancluster.dk
(+45) 3162 2882 meh@cleancluster.dk
Kim T. Laustrup Kommunikationskonsulent
Tim Damgaard-Vyum Administrativ projektkoordinator
(+45) 61322925 ktl@cleancluster.dk
Lumilla Jensen Mikkelsen Projektassistent (+45) 8144 5080 ljm@cleancluster.dk
Nicolai Lautrup Andersen Projektleder (+45) 8144 7080 nla@cleancluster.dk
Lotte Gramkow Senior Projektleder (+45) 2031 6463 log@cleancluster.dk
Thomas Sejersen Kommunikationsansvarlig (+45) 5195 1291 tss@cleancluster.dk
Anne Katrine Arentsen Studentermedhjælper
106
Frank Krogh Iversen Senior Teknologiansvarlig
(+45) 2561 3860 aka@cleancluster.dk
(+45) 4223 1976 tiv@cleancluster.dk
Christian Boysen Chef Projektleder (+45) 6171 8663 chb@cleancluster.dk
Kim Faurschou Projektleder (+45) 4089 2380 kfa@cleancluster.dk
Søren Thornøe Projektassistent (+45) 2857 1553 sth@cleancluster.dk
Claus Meineche Chef Projektleder (+45) 3122 6238 clm@cleancluster.dk
Birgit Marie Johansen Chef Projektleder (+45) 2182 4614 bmj@cleancluster.dk
Leon Aahave Uhd Senior Projektleder (+45) 2973 0187 lau@cleancluster.dk
Michael Sørensen Senior Projektleder (+45) 8144 3200 mt@cleancluster.dk
Louise Ejs Kommunikationskonsulent (+45) 2229 2796 loe@cleancluster.dk
Martin Toftegaard Laugesen Event Manager (+45) 6133 8366 mtl@cleancluster.dk
Mads Lauritsen Projektleder (+45) 2789 0985 mal@cleancluster.dk
Rene Kjær Jensen Projektleder (+45) 8144 1000 hbj@cleancluster.dk
Charlotte Baumgartner Kommunikation (+45) 81449255 clb@cleancluster.dk
ANERKENDELSER & PRISER CLEAN er i flere sammenhænge anerkendt som en førende klynge. Guldklynge CLEAN er anerkendt som én af Europas førende klynger efter EU’s Cluster Management Excellence standard. CLEAN anvendes ofte som et best practice eksempel på god klyngeledelse.
RegioStars Award CLEAN vandt i 2016 den prestigefyldte pris RegioStars Award som tildeles af Europa Kommissionen til regionale initiativer, der skal inspirere andre regioner i Europa.
EU Cluster Partnership Award Europa Kommissionen har tildelt et CLEAN-initiativ EU Cluster Partnership Award. Prisen gives til Europas bedste European Strategic Cluster Partnership, som kendetegner internationale klyngesamarbejder af høj kvalitet.
Klima100 CLEAN-initiativ er anerkendt af Realdania som værende blandt de bedste danske klimaprojekter.
107