VERENIGINGSMONITOR Gemeente Deventer 2016 IN DEZE FACTSHEET LEEST U DE RESULTATEN VAN DE VERENIGINGEN OP DE ZES BELEIDSTHEMA’S VAN DE VITALE SPORTVERENIGING, TE WETEN: BELEID EN VISIE • 66% heeft een beleidsplan ORGANISATIE • 80% zegt een sterke vereniging te zijn FINANCIËN • 52% geeft aan een gezonde vereniging te zijn ACCOMMODATIE • 32% door maatschappelijke verenigingen
Voor u ligt de factsheet van de totaalresultaten van de verenigingsmonitor 2016. Het doel van de verenigingsmonitor is om verenigingen inzicht te geven in het eigen functioneren. Sportbedrijf Deventer kan de overall analyse gebruiken om het ondersteuningsaanbod aan te laten sluiten op de wensen en behoeftes van de verenigingen.
BELEID EN VISIE 66% VAN DE VERENIGINGEN HEEFT EEN DUIDELIJK BELEID VOOR DE KORTE EN LANGE TERMIJN (VISIE, MISSIE, PROFIEL, DOELSTELLINGEN EN ACTIES) VASTGELEGD IN EEN MEERJARENBELEIDSPLAN. Belangrijkste aandachtspunten op doelstellingen en acties: Werving en behoud vrijwilligers / kader
81.82%
Sporttechnische zaken
78.79%
Ledenwerving of behoud
75.76%
COMMUNICATIE • 44% heeft concrete afspraken over communicatie MAATSCHAPPELIJKE ROL • 42% vervult een maatschappelijke rol
ORGANISATIE 64% van de verenigingen beschikt over een duidelijk omschreven organisatiestructuur met organogram, taak- en functieomschrijvingen.
80% van de verenigingen geeft aan een sterke vereniging te zijn
KRACHTEN
Ontwikkeling ledenaantal: voor de komende twee jaar verwachten de verenigingen dat het ledenaantal grotendeels gelijk blijft en dat eventuele stijging met name in de groepen tot en 45 jaar zal plaatsvinden.
Leden - behoud en werving Kader - gekwalificeerd, behoud Financiën - begroting, sponsoring
AANTAL LEDEN
16
16
%
%
10 % 4% 12
22 %
%
20 %
KNELPUNTEN
0 - 100
Leden - behoud en werving
101 - 200
Financiën - begroting, sponsoring
201 - 300
Accommodatie - onderhoud, wet- en regelgeving,
301 - 400
verzekering, faciliteiten, bereikbaarheid
401 - 500 501 - 600
KANSEN
601 +
Specifiek sportaanbod - doelgroepen / nieuwe sportontwikkelingen Ledenbehoud en werving - aanbieden nieuwe sport
LEDENOPBOUW
10 %
6
%
21,5 %
en spelactiviteiten en flexibiliseren van lidmaatschappen Versterken maatschappelijke rol
Jeugdleden • tot 12 jaar Jongeren • 12 tot 18 jaar
BEHOEFTEN
Jongvolwassenen • 18 tot 45 jaar
19 %
16 %
27,5
Vrijwilligersbeleidsplan
Oudere volwassenen • 45 tot 65 jaar
Werven financiële middelen - subsidie /
Senioren • 65 jaar en ouder
fondsenwerving / sponsorwerving
Niet sportende leden
Versterken maatschappelijk rol
%
VRIJWILLIGERS
ACCOMMODATIE
56%
heeft een eigen sportaccommodatie.
3.348
AANTAL VRIJWILLIGERS
48%
van de accommodaties wordt ook door andere verenigingen / organisaties gebruikt die sport aanbieden.
32%
wordt ook gebruikt door organisaties met een (meer) maatschappelijk karakter, zoals kinderopvang, fysiotherapie en fitness.
HUIDIG SPORTAANBOD Het huidige sportaanbod is met name gericht op competitief (82%) en recreatief sportaanbod (88%). 32% van de verenigingen biedt ook specifiek sportaanbod voor doelgroepen (bijv. 55+, sporten met een beperking, bedrijven en studenten). Bij 60% van de verenigingen doen mensen met een beperking mee in het reguliere aanbod. 10% van de verenigingen heeft aparte groepen voor mensen met een beperking.
177
AANTAL BETAALDE KRACHTEN
30% HEEFT EEN VRIJWILLIGERSBELEIDSPLAN, WAARIN IS BESCHREVEN HOE BINNEN DE VERENIGING MET VRIJWILLIGERS WORDT OMGEGAAN. VAN DE VERENIGINGEN DIE NOG OP ZOEK ZIJN NAAR VRIJWILLIGERS IS 88 % NOG OP ZOEK NAAR VRIJWILLIGERS OP DE FUNCTIES:
Bestuur
Training en begeleiding
Communicatie
0570 503928 • sportievevereniging@sportbedrijfdeventer.nl
Gemeente Deventer 2016
VERENIGINGSMONITOR FINANCIËN
MAATSCHAPPELIJKE ROL
68% van de verenigingen heeft een jaarlijkse (sluitende) begroting.
Een maatschappelijk betrokken vereniging is een sportvereniging die haar kernkwaliteiten niet alleen inzet voor de eigen (sport)leden, maar ook voor de samenleving. Binnen haar mogelijkheden, afgestemd op de lokale wensen en behoeften en waar nodig in samenwerking met verschillende partners, levert zij met haar sport- en activiteitenaanbod een positieve bijdrage aan de leefbaarheid in de buurt, wijk, dorp of stad (op de thema’s welzijn en gezondheid, sociale verbanden, integratie, economisch rendement).
14% zegt een redelijk gezonde vereniging te zijn 52% zegt een gezonde vereniging te zijn 24% zegt een zeer gezonde vereniging te zijn.
COMMUNICATIE 44% van de verenigingen heeft concrete richtlijnen en afspraken over de interne en externe communicatie. Er wordt gebruik gemaakt van de volgende media:
40% Clubblad
14% Jaarmagazine
100%
Website & E-mail
86%
32%
42% van de verenigingen vervult een maatschappelijke rol met name op de thema’s:
73%
Participatie, ledenwerving en –behoud
54%
Veilig sportklimaat
65% heeft de ambitie de maatschappelijke rol te versterken, waarbij participatie het primaire aandachtpunt is. Verenigingen die (nog) geen bredere maatschappelijke rol vervullen doen dat met name vanwege een gebrek aan vrijwilligers en primaire functie van de vereniging.
24%
Verenigingsapp
ER WORDT SAMENGEWERKT MET:
72%
Andere sportverenigingen
58%
Onderwijsinstellingen
8%
Provincie Overijssel
6%
Zorginstellingen
De verenigingsmonitor is uitgezet onder alle sportverenigingen in Deventer in de periode september/oktober 2016. 33% van de sportverenigingen heeft de verenigingsmonitor ingevuld. Met de verenigingsmonitor worden verenigingen ondersteund in hun ontwikkeling, wordt inzicht verkregen in de kansen en uitdagingen waar verenigingen voor staan en kan gericht advies op maat worden gegeven.
34%
Bedrijfsleven
14%
Buurt-/wijk-/ welzijnsorganisaties
Verenigingen worden uitgenodigd voor advies op maat contact op te nemen met de verenigingsondersteuners van Sportbedrijf Deventer via sportievevereniging@sportbedrijfdeventer.nl of (0570) 503928. Verenigingen die de monitor nog niet hebben ingevuld, kunnen dit alsnog doen via www.sportbedrijfdeventer.nl.
0570 503928 • sportievevereniging@sportbedrijfdeventer.nl