Combi-jaarverslag 2016 Sportbedrijf Deventer & Sallcon by Sportbedrijf Deventer

Foto: Coen Schilderman - Sportfoto van het jaar 2016 (Emma Oosterwegel)

Jaarverslag 2016

Sportbedrijf Deventer • Smeenkhof 12a • Deventer • 0570-503939 • sportbedrijfdeventer.nl

Een fitte en gezonde regio Sportbedrijf Deventer gelooft in de kracht

Nieuwe strategische visie

van samenwerken en out of the box denken.

In 2016 hebben we onze nieuwe strategische

Net als onze partner Sallcon. Dat is de reden

visie High Five 2020 vastgesteld zodat iedereen

waarom we niet alleen samen optrekken op

in Deventer het plezier van sport en bewegen

personeelsgebied, maar het afgelopen

kan ervaren. Deze visie hebben we samen

jaar ook de marketingafdelingen hebben

met partners uit de stad, leden van verenigingen,

samengevoegd. Door deze samenwerking

medewerkers, commissarissen en gemeente

laten we zien dat we heel zorgvuldig omgaan

Deventer in diverse werkateliers uitgewerkt.

met publieke middelen en hopen daarmee

Onze dank gaat uit naar iedereen die heeft

ook andere partijen te inspireren om meer

meegewerkt aan onze vernieuwde strategische

samen te doen. Het jaarverslag brengen we

koers. We kijken er naar uit om samen met

dit jaar ook gezamenlijk uit. Draai het verslag

partners te werken aan een fitte en gezonde

om en u leest het jaaroverzicht van Sallcon.

regio met daarbij de inwoners van Deventer als de ultieme winnaar!

Aandacht gezonde leefstijl In de “cultuurstad” Deventer wordt sport en bewegen

Vitale tips

steeds belangrijker gevonden. De gemeente

Wie goed in z’n vel zit, komt graag naar

Deventer onderstreept dit met haar sportnota

z’n werk en presteert beter. Dat doet niet alleen

Meedoen met daarin aandacht voor een gezonde

de medewerker persoonlijk goed. Oók uw

leefstijl. Sportbedrijf Deventer draagt volop bij

organisatie wordt er beter van. Daarom geven

aan de gemeentelijke ambities door veilige en

we in dit jaarverslag 8 handige vitale tips,

attractieve beweegomgevingen in te richten en

voor jong tot oud.

meervoudige waarde te creëren. In dit jaarverslag presenteert het Sportbedrijf haar resultaten over het jaar 2016 waar we tevreden op terugkijken.

Foto: Evert van de Worp

#Voorwoord

Inhoudsopgave

Voorwoord

Een fitte en gezonde regio 2

Raad van Commissarissen

Van en voor Deventer… 6

Vitale tip 1

Ontdek jouw nieuwe sport 8

Directieverslag

Iedereen kan in Deventer het plezier

van sport en bewegen ervaren 10

Visie

Een bijdrage aan Be-leef Deventer 12

Vitale tip 2

Bewegen in het water is fun 14

Recreatie

Zwemmen, spelen en karten

onder één dak! 16

Vitale tip 3

Kies op het juiste moment

voor ontspanning! 20

Educatie

Nieuwe impuls door SuperSpetters 22

Vitale tip 4

Zoek je wat meer sportieve uitdaging?

Geef je op voor de Groenste Obstakelrun 24

Sportief Deventer

Sterk maken voor een leven lang sporten 26

Vitale tip 5

Houd je van sportieve teambuilding,

doe mee met bedrijfssport! 30

Interview

Sportbedrijf Deventer en Sallcon

profiteren van collectieve marketing 32

Vitale tip 6

Tips om je (sport)agenda in te delen 34

P&O

Nieuwe ontwikkelingen binnen

personeel en organisatie 36

Vitale tip 7

Breng je kind in beweging

bij de Schoolsportclub 38

Financieel

Financieel economisch verslag 40

Pre-advies

Risico’s, onzekerheden

en vooruitblik 2017 45

Vitale tip 8

Senior? Zoek een activiteitenmaatje! 46

Foto: Erik Karst

#Inhoudsopgave

Van en voor Deventer… In 2016 is de Raad van Commissarissen

met diverse partners en stakeholders.

vijf keer bijeen geweest in een reguliere

Dit interactieve proces heeft ertoe geleid dat

vergadering. In elke vergadering vindt

de strategische visie op 15 december 2016 in

schriftelijke en mondelinge rapportage

de Aandeelhoudersvergadering is goedgekeurd.

plaats over de operationele en de financiële

Onder het motto ‘High Five 2020’ zijn de

voortgang. Aan de hand daarvan bespreekt

ambities van de onderneming beschreven en

de Raad van Commissarissen steeds de

vertaald naar vijf concrete strategische doelen

resultaten met de directie en beziet of

om richting te geven aan het toekomstige beleid.

deze in lijn liggen met de begroting.

Begin 2017 wordt de visie geoperationaliseerd naar diverse uitvoeringsplannen.

Ook in het jaar 2016 bleek dat het geval te zijn. Ondanks de economische tegenwind heeft

De Raad van Commissarissen bestond in 2016 uit:

Sportbedrijf Deventer de boeken over 2016

dhr. J. van der Graaf (voorzitter tot en afgetreden

weer winstgevend afgesloten, hetgeen uiteraard

per 1 maart 2016), dhr. S. de Witte (afgetreden

tevredenstellend is.

per 1 juli 2016), mw. S. Meeuwsen (voorzitter vanaf 1 maart 2016), mw. H. Buijs en dhr. H.

De jaarrekening is vastgesteld door de

Meijerink (beiden aangetreden per 1 maart 2016).

aandeelhouders. Er is geadviseerd het positieve

resultaat over 2016 toe te voegen aan de algemene

Sportbedrijf Deventer is volop in beweging,

reserves. Daarnaast wordt decharge verleend aan

waarbij de onderneming sport en bewegen voor

de directeur voor het gevoerde beleid en aan de

iedereen mogelijk wil maken. De Raad van

leden van de Raad van Commissarissen voor het

Commissarissen is trots op de wijze waarop

gehouden toezicht in 2016.

directie en medewerkers uitvoering geven aan

Gedurende 2016 is een nieuwe strategische visie

de koers en ambities van de onderneming, met

voor de komende jaren ontwikkeld in samenspel

de inwoners van Deventer als ultieme winnaar.

Foto: Peter Vos/FoxHusky

#RaadvanCommissarissen

Foto: Ronald van Dam

#Vitaletip

Ontdek jouw nieuwe sport Deventer is rijk aan sportverenigingen, van rugby tot volleybal en karate. Voor ieder wat wils en daarom heeft Sportbedrijf

Voor ieder wat wils bij een sportvereniging

Deventer de sportkaart ontwikkeld. Een beweegprogramma om de sport te

Sporten is gezond, sociaal en leuk. Je ontmoet

zoeken die bij jou past. Iedereen in Deventer

nieuwe mensen of gaat met vrienden een

kan sporten bij een sportvereniging.

teamsport doen. Sportverenigingen laten dit graag aan je zien. Ben jij op zoek naar een

Onze mascotte Dave is een belangrijke schakel

leuke sport of wil je eens wat anders proberen?

en motivator om kinderen kennis te laten maken

Kijk dan op www.sportindeventer.nl en schrijf je

met allerlei sporten. De sportieve Viking bezoekt

in voor een proeftraining bij een sportvereniging.

verschillende verenigingen en heeft zelfs een eigen

Ontdek jouw nieuwe sport!

Facebookpagina. Op die manier kunnen kinderen tussen 4 en 11 jaar op een laagdrempelige en plezierige manier kennismaken met bewegen!

Iedereen kan in Deventer het plezier van sport en bewegen ervaren Als organisatie staat Sportbedrijf Deventer

Ondersteuning voor kwetsbare doelgroepen

in verbinding met veel (zo niet alle) inwoners

Ook zet onze organisatie zich in voor kwetsbare

in Deventer en willen we met onze kennis

doelgroepen. Samen met de Deventer Sportploeg

en faciliteiten van betekenis zijn om grote

geven we mensen met een beperking een plek

groepen het plezier van sport en bewegen

bij reguliere sportverenigingen. Ook bieden wij

te laten ervaren.

de Sportcarrousel zowel in Deventer als regionaal aan. Door collegaâ&#x20AC;&#x2122;s te werven bij sociale partners

Vitale verenigingen

in de stad, heeft onze organisatie trede 3 van de

Zo ondersteunen en adviseren we verenigingen

PSO ladder behaald.

over themaâ&#x20AC;&#x2122;s als technische en bestuurlijke ondersteuning, participatie en een veilig

Kinderen bewegen iedere dag

sportklimaat. Uit de door ons gehouden

Sportbedrijf Deventer vindt het belangrijk

Verenigingsmonitor 2016 blijkt dat verenigingen

dat ieder kind kan bewegen. Onze Combinatie-

hier ook veel behoefte aan hebben.

functionarissen geven bewegingslessen op

Sportverenigingen staan onder druk.

scholen en begeleiden groepsleerkrachten,

Het onderhouden van accommodaties,

zodat leerlingen op attractieve wijze kennismaken

werving en behoud van vrijwilligers, de roep

met bewegingslessen. Het uitgangspunt hierbij

om nieuwe maatschappelijke initiatieven:

is dat kinderen iedere dag bewegen zowel in

de balans vinden tussen professionaliteit, vitaliteit

als na school. Ook MobieZ, het mede door

en zelfstandigheid vraagt veel aandacht en

ons ontwikkelde lespakket met om de 8 weken

organiserend vermogen van verenigingsbesturen.

een nieuw sportaanbod, draagt hiertoe bij. Het succes van MobieZ is inmiddels door meerdere steden overgenomen.

#Directieverslag

Nieuw initiatief schoolsportclub Het in 2016 gestarte initiatief van de Schoolsportclub stimuleert leerlingen om na schooltijd te sporten. De focus van de Schoolsportclub ligt op wijken waar weinig

Komende jaren aandacht voor uitbreiding en vernieuwing

kinderen sporten. Het sportaanbod wordt in

Vernieuwing zwembad

nauwe samenwerking met sportverenigingen

Met de toename van recreatieve bezoekers

aangeboden. Dankzij de samenwerking met

is de bezetting van Zwemparadijs De Scheg

Stichting Leergeld, hoeven financiĂŤn in deze

erg hoog. De komende jaren zal er

geen obstakel te zijn.

dan ook veel aandacht zijn voor uitbreiding en vernieuwing om aan de vraag van gasten

Een gezellig dagje uit

te kunnen blijven voldoen. De recreatieve

Meer dan 600.000 recreatieve bezoekers

schaatssport stagneert daarentegen.

hebben afgelopen jaar de weg naar Deventer

Daar zullen we vooral op inzetten om

gevonden voor een sportief dagje uit in

de schaatskoorts te stimuleren.

Sport- en Belevingscentrum De Scheg. Door de week is De Scheg volledig bezet door kinderen uit het basis- en voortgezet onderwijs, verenigingen en inwoners die komen sporten. Ook weten de inwoners in grote getale het Borgelerbad te vinden om zowel binnen als buiten te zwemmen.

Foto: Peter Vos / Foxhusky

#Visie

Een bijdrage aan Be-leef Deventer Met de ontwikkeling van onze nieuwe

onze stakeholders. Samenwerken met verbonden

strategische visie hebben we een goede

partijen en leveranciers. We willen als bedrijf

kapstok gecreĂŤerd waarmee we de komende

midden in de samenleving staan waarbij we

jaren onze ambities om te komen tot de

mogen acteren in de verschillende speelvelden

f itste regio en Be-Leef het in Deventer waar

van sport, gezondheid, recreatie en educatie.

kunnen maken. Onze strategische doelen passen bij de veranderende samenleving

Deventer kan en mag van ons verwachten dat

waarbij het ontvangen van subsidie niet

we een belangrijke bijdrage leveren aan de

altijd vanzelfsprekend is. Tegelijkertijd blijft

doelstellingen van de sportnota en het programma

er zowel landelijk als lokaal veel aandacht

Meedoen. Tegelijkertijd dragen we bij aan een

voor sport, bewegen en gezondheid.

aantrekkelijke stad waar onze inwoners met veel plezier kunnen wonen, werken en recreĂŤren.

Onze nieuwe koers geeft ons de kans om de komende jaren een vooraanstaande rol te blijven

Met nieuwe hedendaagse programmering en

vervullen in Deventer en omgeving. Dit vraagt

innovatie, gastvrij te zijn en onze maatschappelijke

veel dynamiek van onze medewerkers om te

verantwoordelijkheid te nemen. Zo willen we

komen tot het beantwoorden van de vraag van

bijdragen aan een ondernemend Deventer.

Foto: Aquaphyiscal

#Vitaletip

Bewegen in het water is fun Natuurlijk is bewegen, wat je ook doet,

heeft een gunstig effect op de houding van de

goed voor een mens. Maar zwemmen heeft

rug. Nog een belangrijk punt: de snelle en diepe

toch wel een paar streepjes voor op andere

ademhaling tijdens het zwemmen verbetert de

sporten. Regen, wind, kou, warm of

kracht van je ademhalingsspieren.

pijn(tjes). Zwemmen kun je altijd. Ook met lichamelijke klachten dankzij

Bovendien is zwemmen leuk en afwisselend.

de opwaartse druk van het water.

Met de in 2016 nieuw geĂŻntroduceerde zwemactiviteit floatfit ga je lachend je workout door.

Zwemmen richt zich op het hele lichaam: niet

Bij AquaFit & Wellness is medische deskundige

alleen op de spiergroepen in je onderlichaam

hulp en vers fruit aanwezig en na een leuke

zoals hardlopen of fietsen, maar ook op die van je

aquatraining naar keuze tijdens de Ladies Night

bovenlichaam zoals je rug en armen.

kun je heerlijk ontspannen in het IJslands Badhuis.

Bij zwemmen is de kans op blessures klein en

Welke wekelijkse feel-good-workout kies jij?

Zwemmen, spelen & karten onder één dak! Een goede kerstvakantie met 10% meer

Qua bezoekersaantallen sprong augustus

bezoekers in de zwembaden en op de ijsbaan

er in 2016 bovenuit voor De Scheg.

dan vorig jaar. De drukste dag uit de

Ook de buitenbaden van het Borgelerbad

geschiedenis in het Zwemparadijs, grote

hebben profijt gehad van een goede nazomer.

namen actief op de IJsselcup, honderden

Veel bezoekers namen de laatste maand een

feestgangers bij Poolparty Watervrees,

verfrissende duik in de buitenbaden. Vergeleken

onze ambassadeur Erben Wennemars die

met 2015 was er een omzetstijging van 15%.

als schaatsfan schaatskoorts bij De Scheg aanwakkerde, toename van het aantal

Kaartverkoop buitenbaden Borgelerbad in 2016:

kartheats. Kortom, we hebben recreatief

• 18.732 losse entree

een goed seizoen gedraaid.

• 374 abonnementen • totaal 22.472 bezoeken

Meer recreatieve bezoekers De Scheg heeft 104.738 recreatieve bezoekers*

We merken dat de combinatie zwemmen, spelen

ontvangen op de ijsbaan afgelopen

& karten, een succesvolle propositie is voor in de

schaatsseizoen. Dit is een lichte stijging (ca 1%)

zomermaanden en het zwembadbezoek stimu-

ten opzichte van vorig schaatsseizoen.

leert. De kartbaan is qua populariteit onder jeugd

Het zwemparadijs heeft 287.241 recreatieve

en gezinnen aanzienlijk gegroeid. Ook wij hebben

bezoekers* ontvangen. 12.000 bezoekers bezoch-

met ‘Race als Max’ ingespeeld op de successen

ten het Speelparadijs. In 2016 sloten de zomer- en

van de Formule 1 coureur. Eveneens was de joint

wintercampagne op elkaar aan. Dit heeft

promotion (inclusief de originele promotievideo)

succesvol bijgedragen aan de bezoekersaantallen

met de lokale parkeergarage geslaagd. Dit geldt

voor zwembad en ijsbaan.

ook voor de andere actieve joint promotions die zijn opgestart om te komen zwemmen, spelen & karten onder 1 dak.

*recreatieve bezoekers exclusief bezoek van verenigingen, groepen, bedrijfsarrangementen, evenementen met vrije entree en onderwijs.

#Recreatie

Loyale vaste bezoekers

koelvitrine met alleen maar gezonde producten

In 2016 is het aantal banenzwemmers in

geplaatst. Dit wordt door gasten als zeer positief

De Scheg en het Borgelerbad flink toegenomen.

ervaren. Dankzij een aanbesteding is in 2016 fors

Door actieve promotie van de meerbezoekenpas

bespaard op food producten. In 2017 wordt de

onder (grotendeels) vaste bezoekers is ingezet op

levering van de dranken aanbesteed.

loyaliteit. De introductie van het minischaatsabonnement was zeer succesvol. 232 leden van

Een gestarte samenwerking

schaatsen natuurijsverenigingen in Gelderland en

Sportbedrijf Deventer en de sociale onderneming

Overijssel konden de laatste twee maanden van

Sallcon hebben hun marketingafdelingen vanaf

het schaatsseizoen voor een laag bedrag

april samengevoegd. Door deze samenwerking

onbeperkt schaatsen bij De Scheg.

heeft Sportbedrijf Deventer veel bagage aan marketing- en communicatie ervaring

In 2016 is de 1000e medewerker gezond gaan

binnengehaald. Dit heeft meteen een goede impuls

sporten met de MKB-pas, de voordelige sportpas

gegeven aan de recreatieve marketingactiviteiten,

die exclusief beschikbaar is voor bedrijven die lid

waaronder de campagne â&#x20AC;&#x2DC;Zwemmen, spelen &

zijn van MKB Deventer. De pas brengt werkend

karten onder 1 dakâ&#x20AC;&#x2122;, als ook de WinterWensweken en

Deventer in beweging doordat medewerkers en

Schaatskoorts. Voor zover bekend is het de eerste

gezinsleden onbeperkt kunnen zwemmen en

keer dat twee ondernemingen uit een verschillende

schaatsen in De Scheg en het Borgelerbad.

branche gezamenlijk marketing zijn gaan voeren. Extra doel is om gezamenlijk de (MVO) impact

Gezonde horeca

voor de stad Deventer en gemeente Deventer als

In 2016 is er een slag geslagen met de verkoop

onze gezamenlijke aandeelhouder te vergroten en

van gezonde producten. In de Sky Lounge is een

zo wellicht een voorbeeld voor Nederland te zijn.

Een andere gestarte samenwerking is die met

Samen met AIME is er ook een nieuwe boost

Sportfondsen Nederland op het gebied van

gegeven aan het Fakkelschaatsen door samen een

automatisering. Dit heeft onder ander geleid

kerstmarkt met sprookjesachtige uitstraling te

tot een nieuwe webshop die in december is

organiseren aan de rand van de ijsbaan.

gelanceerd. Door deze overgang naar Sportfondsen is de receptie gaan werken met veel nieuwe

We mochten het afgelopen seizoen drie landelijke

programmaâ&#x20AC;&#x2122;s. Zij kregen na deze succesvolle

top schaatsevenementen in Deventer hosten: de

verandering, een welverdiende bos bloemen.

IJsselcup / Holland Cup 1, Holland Cup 2 en KPN Marathon Cup 13. Er was sprake van een goed

Succesvolle evenementen

samenspel met de schaatsverengingen (DIJC,

Wederom hebben we ook weer succesvolle

Sportief Oost en Baancommissie Deventer).

evenementen mogen hosten in 2016. Zo kijken

Schaatser Thomas Krol uit Deventer heeft voor

wij terug op een geslaagd en goed bezocht dart-

de derde keer de IJsselcup gewonnen. Hij reed

toernooi van NDB Ranking Open Stedendriehoek.

daarbij het bijna vijftien jaar oude parcoursrecord

Prominent Deventer darter Michel van der Horst

van Erben Wennemars op de 1500 meter uit de

liet zijn dartkunsten zien tijdens de sportieve en

boeken. Wennemars zelf vormde samen met de

spannende NDB Ranking. Zelf organiseerde

campagne Schaatskoorts de rode draad in de pro-

Sportbedrijf Deventer op zaterdag wederom het

grammering van het afgelopen schaatsseizoen.

gezellige open koppeltoernooi met livemuziek. Schaatskoorts aangewakkerd

Het is natuurlijk altijd al leuk om lekker te gaan

Het schaatsseizoen begon op 8 oktober 2016 en

zwemmen in De Scheg, maar op zaterdag

beleefde met ruim 1000 bezoekers een drukbezochte

9 april was het extra leuk door Watervrees: een

slotdag. Speciale gast was oud-wereldkampioen

poolparty met djâ&#x20AC;&#x2122;s, goede beats en spectaculaire

op de sprint Erben Wennemars. Erben heeft

verlichting georganiseerd door 9.23 en AIME.

op vier momenten diverse doelgroepen op de

#Recreatie

ijsbaan geënthousiasmeerd te gaan sporten, te

Smeekens, lid van de Deventer IJsclub, werd het

schaatsen en heeft veel publiciteit gegenereerd,

afgelopen seizoen als eerste Nederlander ooit

waaronder een positief verhaal over de sprint-

wereldkampioen op de 500 meter.

helden die vrijwel allemaal hun ‘schaatsroots’ in Deventer hebben liggen: Jan Smeekens, Theo Bos, Gerard van Velde, de broers Michel en Ronald Mulder, Stefan Groothuis en Erben Wennemars.

IJSBAAN DE SCHEG TREKT RUIM 100.000 SCHAATSERS

De successen van de IJsselcup / Holland 1 cup op 16 oktober 2016 Jorien ter Mors:

1e op de 500 meter met een baanrecord van 39,04

Kai Verbij:

1e op de 500 meter met een baanrecord van 35,54

Thomas Krol:

1e op de 1500 meter met een baanrecord van 1.47,87

3e op de 500 meter met 35.91

Winnaar IJsselcup 2016

Annouk van der Weijden:

1e op de 1500 meter met een baanrecord van 2.02,22

4e op de 500 meter

Winnares IJsselcup 2016

Foto: Erik Karst

#Vitaletip

Kies op het juiste moment voor ontspanning! Na een dag hard werken of een intensieve week is ontspanning heel belangrijk. De een zoekt de ontspanning in sport,

Het brengt je lichaam En geest tot rust

de ander doet het liever wat rustiger aan. Breng eens een bezoek aan het IJslands

Naast dat je in een badhuis even helemaal

Badhuis 4-Elements in De Scheg.

tot rust komt, zijn er nog meer redenen om

Het brengt je lichaam en geest tot

vaker naar een wellness te gaan.

rust en zorgt ervoor dat je de wereld

Het is namelijk hartstikke gezond.

weer aan kan.

Het verhoogt je weerstand, je kunt vrijer ademen, de sauna zorgt ervoor dat naast

Een onderdeel van het badhuis is de sauna

de ‘gelukstofjes’ adrenaline en noradrenaline

voor het reinigen en ontspannen van de

ook acetylcholine vrijkomt (hierdoor kun

spieren. De temperatuur van deze sauna

je sneller denken én het maakt je slimmer),

zorgt voor transpiratie en verwijdert daardoor

het is goed voor de doorbloeding, het helpt

afvalstoffen. Verder is er onder andere

afvalstoffen afdrijven en reduceert stress.

een stoombad, warm bubbelbad, koud dompelbad en een verwarmde muur.

Nieuwe impuls door SuperSpetters In 2016 is Sportbedrijf Deventer zich

het diploma. De eerste zwemslagen die kinderen

gaan heroriënteren op onze wijze van

aanleren zijn de borstcrawl en rugcrawl.

zwemeducatie.

Dit is een natuurlijkere beweging dan de schoolslag, waardoor kinderen deze slagen veel sneller

Als aanbieder van zwemlessen zijn wij altijd bezig

beheersen wat het leren makkelijker en leuker

met kwaliteitsverbetering, maar ook de wensen

maakt. Daarnaast bevatten de lessen ook leuke

van de ouders veranderen. We hebben opgemerkt

survivalelementen en materialen. De kinderen

dat veel kinderen stopten na het behalen van

die les kregen volgens het Zwem ABC konden

het B-diploma, terwijl kinderen pas met C echt

hier gewoon mee doorgaan, alsook instromen in

zwemvaardig zijn. Omdat goed zwemveilig leren

SuperSpetters. De ABC-methode blijven we daar-

zwemmen bij Sportbedrijf Deventer op

naast ook hanteren voor de snelzwemcursussen.

nummer 1 staat, zijn we in september 2016 overgestapt op de zwemmethode SuperSpetters.

Voor de ouders zijn er diverse informatiebijeen-

De kinderen sluiten deze leuke en frisse

komsten georganiseerd, met medewerking van

lesmethode in één jaar af met 1 diploma,

de KNZB en Marcel Wouda, bondscoach van het

vergelijkbaar met het eindniveau van het

Nationaal zwemteam. De zwemlesmethode is

C-diploma. Er zijn tussentijds geen

ook erg toegankelijk voor ouders en biedt hen in

uitstapmomenten meer, waardoor uiteindelijk

combinatie met het zwemboek houvast, zodat zij

meer kinderen uit Deventer zwemveilig zijn.

weten hoe ver hun kind is. Ook is er een online volgsysteem voor ouders. Dit bevordert hun be-

Voordelen SuperSpetters

trokkenheid. De ouders geven dan ook vaak aan

Het grote verschil met de ABC-methode zit in de

tevreden te zijn over de zwemlesmethode. Sinds

volgorde van de aangeleerde zwemslagen en in

september is het aantal aanmeldingen gestegen.

#Educatie

Voordelig gezinsabonnement

krijgen van zowel de collega’s als gasten zeer

Vaak zwemmen bevordert de zwemvaardigheid.

positieve reacties op deze persoonlijke communicatie

Dat is de reden waarom in 2016 eveneens het

en gaan hier dan ook zeker mee door.

gezinsabonnement is geïntroduceerd. Het hele gezin kan hierdoor gedurende de zwemlesperiode

Zwemmers en schaatsers

onbeperkt zwemmen voor slechts 10 euro.

In 2016 hebben ruim 900 kinderen afgezwommen, verdeeld over het Borgelerbad en De Scheg.

Storytelling door medewerkers

Op zaterdag 1 en zondag 2 oktober organiseerde

De campagne ter promotie van zowel de zwem-

Sportbedrijf Deventer samen met zwemvereniging

lessen als schaatslessen werden in 2016 voor het

De IJsel het SuperSpetters weekend.

eerst gedragen door de eigen zweminstructeurs

Ál onze zwemleskinderen kregen gratis toegang

en schaatsdocenten. We gaven de medewerkers

tot het recreatiebad. Er werden diverse activiteiten

de hoofdrol in de storytelling door ze mee te laten

zoals snorkelen, waterpolo, estafette, wedstrijd

denken en voor, tijdens en na hun lessen te volgen

onderwaterzwemmen, kids aquarobic en een

en in beeld te brengen via tekst, foto’s en video’s.

glijbaanrace georganiseerd.

Want zeg nou zelf: wie weet nu meer over de beste, veiligste en leukste lessen dan de docent zelf?

Aan de seizoencursus schaatsen hebben dit seizoen ruim 600 cursisten (167 jeugd t/m 12 jaar en

De cursisten en hun ouders (her)kenden hiermee

446 volwassenen vanaf 13 jaar) deelgenomen.

meteen de docenten die zeer trots zijn op hun

De korte schaatscursussen in de kerstvakantie

werk, het bedrijf en de resultaten die ze behalen.

en voorjaarsvakantie waren vooral populair bij

En de kinderen? Wie wil nu geen les krijgen van de

de jeugd. Bijna 1000 kinderen hebben dit seizoen

liefste, leukste, stoerste en snelste docenten! We

deelgenomen aan het Schoolschaatsen.

Foto: Diana Boersma

#Vitaletip

Zoek je wat meer sportieve uitdaging? Geef je op voor de Groenste Obstakelrun In de Groenste Obstakelrun draait het

over de grond. De kracht van de Groenste

niet om de snelste tijd maar om het

Obstakelrun is het diverse aanbod aan

meedoen, het plezier en het alleen of

obstakels die de deelnemers moeten

met je team de finish halen. Kortom,

overwinnen. Met veel plezier doen er

veel beleving! De run biedt een prachtig

ieder jaar meer deelnemers mee.

groen parcours van 3 km en 7 km met uitdagende, sportieve, spannende en

Zoek je wat meer sportieve uitdaging?

spectaculaire obstakels.

Geef je dan op voor de Groenste Obstakelrun. Start individueel of in een team van 3 of 4

Met je sportschoenen door de modder,

personen. Gezelligheid en sportiviteit gaan

klimmen over netten in het bos en tijgeren

hand in hand!

Sterk maken voor een leven lang sporten Sportbedrijf Deventer streeft naar een

Aandacht voor studentensport

sportief Deventer, waarbij alle inwoners op

Studenten kunnen vanaf augustus 2016 tegen

hun eigen niveau het plezier van sport en

gereduceerde tarieven structureel aansluiten

bewegen kunnen ervaren. Door slimme

bij het sport -en beweegaanbod van acht sport-

verbindingen te leggen tussen de inwoners

verenigingen. Daarnaast kunnen studenten

van Deventer en de drie hoofdlijnen â&#x20AC;&#x201C; Scholen,

squashen, aquasporten, bootcampen en

Leefomgeving en Verenigingen â&#x20AC;&#x201C; maken we

schaatsen via Sportbedrijf Deventer.

ons sterk voor een leven lang sporten. Ons

Tevens komt er binnen de diverse bestaande

motto daarbij is: Beleving in Beweging.

evenementen (zoals Brink tot Brinkloop) extra aandacht voor deze doelgroep. Tijdens de

In 2016 is Sportbedrijf Deventer gestart met

HOI-introductiedagen van Saxion Hogescholen

de Schoolsportclub om sporten na schooltijd te

zijn 600 studenten bereikt. Bij 1.400 studenten

stimuleren. Op maandag wordt een verrassend

(van de in totaal 3.400 woonachtig in Deventer)

sportaanbod verzorgd voor de groepen 7 & 8 en

zijn de sportmogelijkheden onder de aandacht

dinsdag voor de groepen 5 & 6. Het streven is om

gebracht. Overigens hebben 67 studenten in

met een goede verbinding tussen onderwijs en

2016 middels stages ondersteuning geboden aan

sportvereniging meer kinderen te laten sporten.

verenigingen en events in Deventer.

De focus van de Schoolsportclub ligt op wijken

Dansende raadsleden

waar weinig kinderen sporten. Het sportaanbod

Tijdens de Koningsspelen in Deventer dansten

wordt in nauwe samenwerking met sport-

niet alleen 4000 kinderen, maar ook raadsleden

verenigingen aangeboden. Bekende, maar ook

mee. Daarvoor was eerder die week een basis-

onbekende sporten als freerunnen en boogschieten

schoolklas uitgenodigd voorafgaand aan

komen voorbij. Zo kunnen de kinderen de sport

de raadsvergadering om de dans Hupsakee

ontdekken die bij hen past. Ook wordt deelname

te repeteren. Op ons YouTube-kanaal is

aan sportevenementen als het tafeltennistoernooi

de repetitie terug te zien.

en de IJsselloop gestimuleerd.

#Sportief Leefomgeving

waar ook Hennie Kuiper lid van is. Hij heeft

In 2016 is met oog op een beweegvriendelijke

samen met Maurits Lammertink, wethouder

omgeving in samenwerking met het Deventer

Frits Rorink en gedeputeerde Eddy van Hijum

Groenbedrijf gestart met het omvormen van 23

de plaquette onthuld. De opening van de brug

speelplekken naar natuurlijk spelen en sporten

leverde landelijke televisie aandacht op.

waarbij buurtbewoners actief betrokken zijn. Bij de ontwikkeling speelt de Sportbuurtcoach een

Verenigingen

belangrijke rol om spelen, bewegen en sporten in

Vanaf september 2016 is het project BAS (Blijf

de wijk te stimuleren.

Actief bij de Sportvereniging) van start gegaan. Deze leefstijlinterventie is gericht op mensen

Eerste Fietsweek Deventer

met geheugenproblemen/dementie die nog thuis

Sportbedrijf Deventer is aangehaakt bij het plan

wonen. BAS is een beweegprogramma waarbij zij

365 Dagen Fietsen om bij te dragen aan de fitheid

twee keer per week bewegen onder leiding van

en gezondheid van de inwoners en bezoekers.

een trainer van de sportvereniging. Er worden

Dankzij de samenwerking met DRV De Zwaluwen,

(bos)wandelingen gemaakt, beweegspelletjes

wordt ook direct het structurele fietsen in

gedaan en er worden specifieke oefeningen gedaan

georganiseerd verband gestimuleerd. Als aftrap

om kracht, conditie en balans te trainen. Naast

is hiervoor in oktober de Fietsweek Deventer

aandacht voor bewegen is er ook aandacht voor

georganiseerd met diverse fietsactiviteiten voor

sociale activiteiten. Vanuit de 27 deelnemers van de

het onderwijs, senioren en fietsfanaten. Ook

pilot, bewegen nu wekelijks 22 deelnemers bij SV

hebben alle raadsleden een fietsbel ontvangen.

Helios. De ambitie is om in 2017 het programma

Op de eerste dag van de Fietsweek Deventer op

op meerdere locaties en sportverenigingen te

22 oktober vond de opening plaats van de Immer

kunnen draaien, waardoor de toegankelijkheid

Weiterbrug. De fietsbrug draagt de naam van de

voor de deelnemers wordt vergroot.

oudste wielervereniging van Nederland, de club

Zoek je nieuwe sport met de sportkaart!

Toekenning nieuwe subsidies Oldstars Deventer, Schooljudo en Sportbuurtvereniging Voorstad hebben landelijke sportsubsidie toegekend gekregen. Verschillende sportverenigingen in de gemeente Deventer maken onderdeel uit

De campagne voor de sportkaart is uitgezet

van één van deze drie toegekende sportimpulsen

rondom de Koningsspelen, Nationale Sportweek

in Deventer. Hiermee wordt er voor het

en de Olympische Reis. Vanuit de Koningsspelen

vijfde jaar op rij een impuls gegeven aan de

zijn 108 kinderen en via de Olympische Reis

georganiseerde sport in Deventer. De sportimpuls

48 kinderen doorgestroomd naar een sportvereniging.

is een rijkssubsidie met als doel nieuwe

De laatste campagne rondom de Nationale

doelgroepen in beweging te brengen.

Sportweek is omgedoopt tot ‘Zoek je nieuwe

Met een totale waarde van meer dan 200.000

sport in Deventer’ met het sportportaal

euro veroveren de projecten in Deventer hiermee

www.sportindeventer.nl. In 2016 hebben in

een groot aandeel van het landelijke budget dat

totaal 502 kinderen deelgenomen aan een

beschikbaar is gesteld.

kennismakingsclinic bij sportverenigingen.

Sportverkiezing 2016

• Sportvrouw:

Eefje Boons (atletiek)

• Sportman:

Thomas Krol (schaatsen)

• Sportploeg:

Go Ahead Eagles (voetbal)

• Sportvereniging:

VV Lettele

• Sportstimuleringsprijs:

Sportcarrousel

• Sporter(s) met een beperking:

Emi Lin & Sven Nijenhuis (wielrennen)

• Sporttalent:

Chris Fredriks (schaatsen)

• Sportfoto:

Coen Schilderman – Emma Oosterwegel op het WJK

• Publieksprijs:

Jop de Jong (artistiek biljart)

Foto: Ronald van Dam

#Sportief

30 Foto: Wim Dorgelo

#Vitaletip

Houd je van sportieve teambuilding, doe mee met bedrijfssport! Werken en sporten moeilijk te combineren?

Pak in plaats van de auto eens de fiets naar

Wij helpen je plannen. Ga sporten met

het werk. Je verbetert het milieu, je fietst

je collega’s. Meld je nu aan voor de

vlot de files voorbij en komt ontspannen

IJsselloop of bijvoorbeeld een

aan op je bestemming. Je kunt ook gaan

volleybaltoernooi. Bedrijfssport

banenzwemmen, de ideale manier om aan

Deventer stimuleert werken en sporten,

de conditie te werken. Het is gezond voor

individueel of met de hele afdeling.

het lichaam en werkt erg ontspannend.

En dat kan op veel manieren. Even een frisse

Welke sport past bij jouw bedrijf?

neus halen tussen de middag geeft nieuwe

Kijk op www.bedrijfssportdeventer.nl

energie om daarna weer vol energie aan het

voor het complete aanbod en ga

werk te gaan. Of ga squashen, het is een

sporten met je collega’s.

relatief eenvoudige en snel te leren balsport waarmee je een fantastische conditie kunt opbouwen. Leuk om met de collega’s van je afdeling te doen.

Sportbedrijf Deventer en Sallcon profiteren van collectieve marketing De marketingafdelingen van Sallcon en

Sportbedrijf. Beide bedrijven hebben daarnaast

Sportbedrijf Deventer zijn in 2016 samen-

een grote maatschappelijke betrokkenheid dat

gegaan. Deze opvallende en branchevreemde

we met elkaar delen. Het delen van onze andere

samenwerking leverde direct succes op: “Een

expertises is dan een logische vervolgstap.”

prachtige en effectieve zwemlescampagne voor Sportbedrijf Deventer gebaseerd op de

Branchevreemde en frisse blik

drijfveren van onze zweminstructeurs om les

Beide partijen geloven in de kracht van samen-

te geven. Een idee van Sallcon die als sociale

werken en out of the box denken. Lankwarden:

onderneming altijd betekenisgeving in de

“We leven in een netwerksamenleving en hebben

marketingstrategie verwerkt”, vertelt

dezelfde doelgroepen en stakeholders. Door

Aschwin Lankwarden, directeur van

deze samenwerking laten we aan onze omgeving

Sportbedrijf Deventer.

zien dat we heel zorgvuldig omgaan met onze publieke middelen en hopen daarmee ook andere

Het plan tot collectieve marketing is ontstaan

partijen te inspireren om meer samen te doen.

uit de reeds vlot lopende samenwerking tussen

Kijk verder dan je eigen organisatie en branche,

de beide sociale ondernemingen op personeels-

dat leidt tot veel verrassende marketing.”

gebied. Jeroen Kroese, directeur Sallcon: “We

organiseerden al samen activiteiten op het gebied

De redenen voor de joint venture marketing

van duurzame inzetbaarheid en vitaliteit en ook

variëren naast deze “branchemarketing” van

werken er vanuit ons diverse medewerkers bij het

kostenbesparing, effectieve inzet van mensen,

#Interview

vergroten van marketingdeskundigheid en verhoging

beleggen. Onze organisatie is onder de indruk

van de MVO impact voor de stad Deventer: één

van de daar aanwezige marketingexpertise.

van de gezamenlijke doelen. Kroese: “Voor ons is

Door onze budgetten voor marketinginzet samen

naast financierbaarheid, een inspirerende visie,

te brengen, kunnen we ook meer synergievoordeel

lef & enthousiasme van belang. Natuurlijk werken

halen, pieken beter opvangen en specifiek

we samen op het gebied van mensen. En uiteraard

investeren op expertise. Een mooie bijkomstigheid

fungeert de afdeling meteen als vliegwiel voor

van deze kruisbestuiving is voor ons de branche-

medewerkers met een afstand tot werk die

vreemde en frisse blik.”

marketingervaring kunnen opdoen voor zowel de zakelijke als consumentenmarkt. Maar we

De samenwerking verloopt goed omdat de

vinden het juist leuk om anders en buiten de

betrokken partijen als verbonden partners al

gebaande paden te denken. Deze joint

jaren een kwalitatief goede relatie onderhouden

marketing is daar een goed voorbeeld van. “

en inzien dat ze wederzijds belang hebben bij de gezamenlijke marketingafdeling. “We gaan als

Synergievoordeel

directies niet op elkaars stoel zitten”, benadrukt

“We zien de resultaten daarvan al meteen terug

Kroese. “Het gaat hier om krachtenbundeling

in zowel kwantiteit als kwaliteit”, vult Lankwarden

op het gebied van marketing waarmee we onze

aan. “Daarmee zorgen we direct voor draagvlak

eigen organisaties versterken en naar een hoger

voor de keuze om de marketing bij Sallcon te

plan tillen. Kortom: maatschappelijke winst.”

Foto: Erik Karst

#Vitaletip

Tips om je (sport)agenda in te delen Met een drukke privé- en werkagenda is

Stap 2: beschrijf jouw doelen

het soms lastig om ook je ‘sportagenda’ vol

Schrijf nu ook eens op wat je (sport)doelen zijn.

te houden. Geef jij jouw sportieve me-time

Hoe specifieker, hoe makkelijker het nastreven.

makkelijk op om nog even te werken of

Maar wees wel kritisch en realistisch: het gaat

dagelijkse klusjes voorrang te geven?

er uiteindelijk om erachter te komen hoeveel

Hierbij tips om weer controle over je

tijd je daaraan gaat besteden. Wil je afvallen, op

(sport)afspraken te krijgen.

gewicht blijven, of juist in spiermassa aankomen? Jouw pr verbeteren? Of wil je vooral bijkletsen

Stap 1: overzicht van jouw beste moment

met je loopmaatje?

Noteer voor je zelf de antwoorden op vragen als: op welk moment van de dag ben ik het meest

Stap 3: van moeten naar willen

productief? Wanneer krijg ik het meeste voor

Zie je dat je bij de vorige stap vooral hebt opge-

elkaar, zowel op werk als privé? Maar ook:

schreven wat je ‘wilt’ in plaats van wat je ‘moet’?

wanneer ervaar ik een dip in mijn energie?

Iets willen duidt op een grotere intrinsieke

Denk vervolgens eens na wat er zoal voor zorgt

motivatie dan wanneer je iets (van jezelf) moet.

dat je op je best bent. Ben je op je best als je een

Heb je echt geen tijd, of maak je geen tijd vrij

opgeruimde werkplek hebt? Of kun je meer focus

om te sporten? De belangrijkste tip is dus: met

aanbrengen als je een flink uur hebt gesport?

willen realiseer je voornemens.

Nieuwe ontwikkelingen binnen personeel en organisatie In 2016 is de afdeling P&O een samenwerking

Zo is er in 2016 een nieuwe intranetsite

gestart met een nieuwe Arbodienst: Rienks.

gelanceerd, heeft er een verbouwing van de

Eén van de voordelen hiervan is dat het

kassa van de ijsbaan plaatsgevonden en is er

verzuim digitaal geregistreerd wordt,

een coachingstraject gestart om de management-

waardoor alle gegevens continu voor alle

vaardigheden van het operationeel management

betrokken partijen (leidinggevende, P&O,

te versterken. Dit traject is in de loop van 2016

Arbodienst) toegankelijk zijn. Helaas hebben

afgerond.

we in 2016 te maken gehad met een aantal langdurige ziektegevallen, waardoor het

Digitale personeelsdossiers

verzuim is gestegen van 5,72% naar 6,32%.

Per 1 januari 2016 is onze salarisadministratie overgestapt van Centric naar Raet. In aanvulling

Aandacht voor medewerkers

daarop zijn de personeelsdossiers eind 2016

Het aantal medewerkers dat gemiddeld in dienst

gedigitaliseerd. Deze worden in 2017 in het

was in 2016 was 147, tegen 155 in 2015 (exclusief

salarisprogramma van Raet (Youforce)

medewerkers horeca). De formatie daalde van

opgenomen.

98,8 fte naar 90,07 fte. In 2015 is er een MTO (Medewerkertevredenheidsonderzoek) gehouden.

Sportbedrijf Deventer is aangesloten bij de

Uit dit onderzoek is een drietal punten gekomen

werkgeversvereniging Vermo (Verzelfstandigde

die ook in 2016 prioriteit hebben gekregen:

Maatschappelijke Organisaties) en volgt die cao. Wat betreft de primaire arbeidsvoorwaarden

• Interne communicatie

volgt deze cao de salarisontwikkeling van de

• Arbeidsomstandigheden

CAR-UWO (cao gemeenten).

• Ondersteuning management

#P&O

Voor het overige wordt er regelmatig met de

nieuwe partij op het gebied van schoonmaak en

vakbonden gesproken om elkaar op de hoogte

ongediertebestrijding: Visschedijk Schoonmaak in

te houden van inhoudelijke ontwikkelingen

Hengelo. Bij de aanbesteding van deze opdracht

van de cao.

is veel aandacht besteed aan het MVO-beleid van de partner. Visschedijk beschikt onder andere over

Duurzaam beleid

de MVO-wijzer gebaseerd op de richtlijnen ISO

Duurzaamheid is onderdeel van de strategie

26000 en de PSO trede 3, en voldoet daarmee

van Sportbedrijf Deventer. Dat komt op allerlei

aan de eisen op dit gebied die door Sportbedrijf

manieren tot uiting. Zo is het personeelsbeleid

Deventer aan (nieuwe) partners worden gesteld.

gericht op Duurzame inzetbaarheid van alle medewerkers. Dat is vastgelegd in de notitie

Trede 3 PSO Ladder

‘Duurzaam Personeelsbeleid’, die in de komende

In 2014 voldeed Sportbedrijf Deventer voor de

jaren als ijkpunt voor het personeelsbeleid van

eerste keer aan de normen van de Prestatieladder

Sportbedrijf Deventer zal dienen, samen met de

Socialer Ondernemen (PSO) en is toen ingedeeld

betreffende onderdelen van het Strategisch Plan

in de hoogste trede (3) met een score van 5,1%.

‘High Five 2020’.

In 2017 heeft er nieuw meetmoment plaatsgevonden. Ook nu is trede 3 bereikt,

Ook bij de keuze van de partners van het

nu met een score van 8,1%. Dit wordt onder

Sportbedrijf is duurzaamheid een belangrijke

andere veroorzaakt door de inkoop van

factor. Zo is in 2016 een contract gesloten met een

diensten bij Sallcon en Visschedijk.

Foto: Mischa Riemersma

#Vitaletip

Breng je kind in beweging bij de Schoolsportclub Gamen, televisie kijken, hangen op de kamer.

Kinderen hebben minstens één uur per dag

Als ouder zie je je kind echter liever in

beweging nodig. Dat is twee keer zoveel als

beweging. Maar hoe? Maak ze enthousiast

volwassenen wordt aangeraden.

voor de Schoolsportclub. Kinderen uit de groepen 5 tot en met 8 kunnen op dinsdag-

Naast de alledaagse lichaamsbeweging is het voor

middag na schooltijd fietsen naar Sporthal

kinderen goed om twee keer per week een uur

de Kroon. Hier staat ze een sportieve en

intensief te bewegen. Want bewegen zorgt voor

uitdagende middag te wachten.

een goede conditie en als je kind overdag genoeg beweegt, is hij ’s avonds lekker moe, waardoor

Naast de traditionele sporten brengen de

hij beter slaapt. Sporten is verder goed voor de

sportinstructeurs juist heel veel andere leuke

sociale ontwikkeling en houdt het gewicht van je

spelelementen in. Balanceren, tikspelletjes,

kind op peil. Tevens komt bewegen het leren ten

skateboarden, noem maar op. Elke les is

goede. Kinderen kunnen zich beter focussen en

anders en vooral heel leuk.

sneller switchen tussen leertaken.

Financieel economisch verslag Voor de overzichtelijkheid zijn in het

• Een afname van het debiteurensaldo met

jaarverslag 2016 uitsluitend de kerncijfers,

€ 103.887 (-29,4%).

de balans en de winst- en verliesrekening opgenomen. Voor uitgebreidere informatie

• Een toename van de overige vorderingen

en de grondslagen van de financiële verslag-

met € 24.097 (+5,5%).

geving wordt verwezen naar de jaarrekening 2016. In dit financieel economisch verslag

Aan de passivazijde vallen naast de toename

wordt een aantal belangrijke componenten

van het eigen vermogen met € 9.550 als gevolg

en ontwikkelingen nader beschouwd.

van de toevoeging van het resultaat 2016 de volgende mutaties in het bijzonder op:

Het balanstotaal ultimo 2016 bedraagt € 21.356.873 en is daarmee € 1.157.392 lager

• Daling van het saldo voorzieningen met

dan de balans ultimo 2015. Dit betekent

€ 67.500 (-78,0%). Dit wordt met name

een daling van 5,1%.

veroorzaakt doordat ultimo 2016 de voorziening groot onderhoud volledig

De belangrijkste mutaties aan de activazijde zijn:

is besteed.

• Een daling van de materiële vaste activa

• De daling van de schulden met € 1.099.442

met € 625.771 (-3,0%). In 2016 werd voor

(-5,0%). Deze daling wordt onder andere

€ 284.211 in materiële vaste activa

veroorzaakt door de aflossing op de

geïnvesteerd. De investeringen hebben

langlopende leningen.

betrekking op brandscheidingen, installaties, machines en inventarissen. De afschrijvingen bedroegen totaal € 909.985.

#Financieel

Winstprognose 2016 Terugkijkend op 2016 is de conclusie dat

verkiezingen in 2015, de terugloop van het

Sportbedrijf Deventer de winstprognose welke

aantal kinderen op zwemles en een daling van

gepresenteerd en vastgesteld is in de begroting

het recreatieve bezoek op de ijsbaan. De overige

2016 heeft behaald.

opbrengsten liggen in lijn met de begroting.

Uiteindelijk heeft Sportbedrijf Deventer

Voor het 7e jaar op rij een positief resultaat

een positief resultaat gehaald van € 9.550,-. De winstprognose bedroeg € 4.603,-. Voor het 7de achtereenvolgende jaar, vanaf 2010, presenteert Sportbedrijf Deventer nu een positief resultaat.

De loonkosten zijn gedaald door een verlaging van het aantal Fte’s. In 2016 is een procentuele

In vergelijking met de afgelopen drie jaar is

CAO verhoging van 3,00% doorgevoerd.

de totale omzet van Sportbedrijf Deventer gedaald. Ook de gemeentelijke bijdrage is in

Door dit positieve resultaat is het eigen vermogen

2016 gedaald met € 227.000,-.

van Sportbedrijf Deventer op 31 december 2016 € 605.178,-. Hiermee wordt voldaan aan

De daling van de omzet kent verschillende oorzaken.

de wens om te komen tot opbouw van het

De belangrijkste zijn het niet plaatsvinden

weerstandsvermogen.

van een groot evenement zoals de Turkse

Balans Sportbedrijf Deventer per 31-12-16 (x € 1.000) ACTIVA 31-12-2016 31-12-2015 VASTE ACTIVA Materiële activa 20.011 20.637 Financiële activa 0 0 Totaal 20.011 20.637 VLOTTENDE ACTIVA Voorraden 63 49 Debiteuren 249 353 Overige vorderingen 461 437 Liquide middelen 573 1.038 Totaal 1.346 1.877

Kosten 2016

TOTAAL ACTIVA 21.357 22.514

50,1%

Personeelskosten 5.020

9,1%

Afschrijvingen 910 Energie 539

5,4% 10,4% 24,0%

1,0%

Onderhoud 1.047 Verzekeringen 104 Overige bedrijfskosten 2.403

#Financieel

NA BESTEMMING RESULTAAT

(x â&#x201A;¬ 1.000)

PASSIVA

31-12-2015

31-12-2016

EIGEN VERMOGEN Aandelenkapitaal 91 91 Algemene reserve 514 505 Totaal 605 596 VOORZIENINGEN Voorzieningen 19 39 Voorziening groot onderhoud 0 48 Totaal 19 87 Schulden Langlopende schulden 16.955 17.839 Crediteuren 1.738 1.758 Belastingen en sociale premies 209 259 Overige schulden 1.831 1.975

Baten 2016

Totaal 20.733 21.831 TOTAAL PASSIVA 21.357 22.514

39,3%

Bijdrage exploitatieresultaat 5.278 Netto-omzet 813 Overige opbrengsten 3.942

52,6% 8,1%

Sportbedrijf Deventer 2013-2016 2012 77.509 123.980 23% 2013 201.489 166.829 32% 2014 368.318 227.315 43% 2015 595.633 9.550 2% 2016 605.183 527.674 100%

Eigen vermogen versus weerstandsvermogen 700.000 600.000 500.000 400.000 300.000 200.000 100.000 -

656.000

605.178

595.633

368.318

2013

2014

Eigen vermogen Weerstands vermogen

201.489

2015

2016

Winst en verliesrekening 2016 (x â&#x201A;Ź 1.000)

Omschrijving 2016 2015 Omzet 5.278 5.667 Kostprijs van de omzet -367 -365 Netto-omzet 4.911 5.302 Overige opbrengsten 4.755 5.030 Bedrijfsopbrengsten 9.666 10.332 Personeelskosten 5.020 5.077 Afschrijvingen vaste activa 910 868 Overige bedrijfskosten 3.030 3.447 Bedrijfslasten 8.960 9.392 Bedrijfsresultaat 706 940 FinanciĂŤle baten en lasten -696 -713 Resultaat 10 227

656.000

#Financieel

Risico’s, onzekerheden en vooruitblik 2017 Sportbedrijf Deventer is een NV met als enig

Preadvies van de Raad van Commissarissen

aandeelhouder de gemeente Deventer.

De Raad van Commissarissen en de directie

Voor 61% halen we onze inkomsten uit

stellen voor het positieve resultaat van

de markt. Dit percentage is de afgelopen

€ 9.550 toe te voegen aan de overige reserve,

jaren gestegen. De overige 39% is de

ter versterking van het eigen vermogen van

bijdrage, door de gemeente Deventer,

Sportbedrijf Deventer.

in het exploitatieresultaat. Resultaatbestemming Sportbedrijf Deventer is de afgelopen jaren

Vooruitlopend op de beslissing van de algemene

in staat gebleken om de gemeentelijke

vergadering van aandeelhouders is het resultaat

bezuinigingen op te vangen. Veranderingen in

2016 toegevoegd aan de overige reserve.

het beleid van de gemeente hebben een direct gevolg voor de bedrijfsvoering van het bedrijf. Met de gemeente Deventer worden hierover nog geen meerjarige afspraken gemaakt.

De voornaamste risico’s welke zich voor kunnen doen bij het Sportbedrijf zijn: •Nieuwe gemeentelijke bezuinigingen

•Verscherping wetgeving

•Economisch klimaat

•Omgevingsverandering bij De Scheg

•De ontwikkeling van de energieprijzen

Overeenkomstig de begroting komt het resultaat voor 2017 uit op een winst van € 54.315.

Foto: Henny Meyerink

#Vitaletip

Senior? Zoek een activiteitenmaatje! Sporten moet voor iedereen toegankelijk

bewegen onder leiding van een trainer van de

zijn. Sportbedrijf Deventer streeft ernaar om

sportvereniging. Het programma richt zich op

alle doelgroepen in Deventer te bedienen als

de actieve senior vanaf 50 jaar en stelt ontmoeten

het gaat om het aanbod aan activiteiten en

en belangenbehartiging centraal.

sporten. Ook de senioren worden hierin niet vergeten.

In samenwerking met verenigingen is er

Vitaliteit moet voor iedereen toegankelijk zijn

bijvoorbeeld het Oldstars Walking Football.

Daartoe biedt BAS een scala van mogelijkheden

Een uitermate geschikte vorm van voetbal

om je gedurende het hele jaar bij aan te sluiten.

voor mannen en vrouwen van 60+ die vanwege

Dus ben of ken je een senior en wil je meer

fysieke beperkingen niet kunnen deelnemen aan

bewegen? Zoek een activiteitenmaatje,

het traditionele voetbal of andere sporten.

probeer Oldstars uit of neem contact op met Sportbedrijf Deventer voor alle mogelijkheden.

Daarnaast is er BAS, een beweegprogramma

Want vitaal en in beweging zijn moet

waarbij de deelnemers twee keer per week

voor iedereen toegankelijk zijn.

Foto: Visual impact

Sportbedrijf Deventer • Smeenkhof 12a • Deventer • 0570-503939 • sportbedrijfdeventer.nl

Jaarverslag

2016

Wij sta an graag t ot uw dienst !

Duurzaam ondernemen met hoofd en hart

Transformatie naar een sociale onderneming Het effect van de nieuwe wetgeving en de

De vrijgekomen kantoorruimtes zijn betrokken

daarbij behorende financiering werd in 2016

door bedrijven die ook gebruik maken van

steeds duidelijker voor Sallcon BV. Gelukkig

onze diensten. Denk hierbij aan logistiek,

hebben wij samen met onze stakeholders

facilitaire dienst, P&O en marketing.

in een vroeg stadium de goede keuze gemaakt om Sallcon te transformeren tot

Ook op ander gebied hebben we de

sociale onderneming. We maken hierbij

samenwerking opgezocht. Zo hebben

gebruik van de infrastructuur om een goed

Sallcon en Sportbedrijf Deventer de

werkleerbedrijf te realiseren; ook voor de

marketingafdelingen samengevoegd.

doelgroep uit de Participatiewet.

Beide partijen geloven in de kracht van samenwerken en out of the box denken.

Ontwikkeling in professionaliteit

De stap naar dit unieke, gecombineerde

In 2016 is het Deventer Werktalent weer

jaarverslag was dan ook snel gemaakt.

gelukt om veel mensen te laten uitstromen naar een baan. Naast de gemeente Deventer

Werktips MVO

zal ook Olst-Wijhe in het nieuwe jaar de

We zijn er trots op dat Sallcon in 2016 als

diensten van Deventer Werktalent afnemen.

eerste SW-bedrijf MVO-gecertificeerd is.

Ook DigiWerkt heeft het afgelopen jaar een

Daarnaast zetten we ons als partner van

goede basis gelegd in haar ontwikkeling tot

MVO Nederland doelbewust in om bedrijven

een professioneel digitaliseringsbedrijf.

te stimuleren MVO vanzelfsprekend te

Het GroenBedrijf, waarvan Sallcon voor

maken, zowel in het bedrijf als daarbuiten.

50% aandeelhouder is, groeit eveneens

Daarom geven we in dit jaarverslag diverse

onverminderd door.

direct toepasbare werktips om ook duurzaam te ondernemen.

Duurzame inrichting

In 2016 is de duurzame verbouwing en trans-

Jeroen Kroese

parante inrichting van ons bedrijf afgerond.

Algemeen directeur

#Voorwoord

Foto: Evert van de Worp Foto: Visual Impact

Duurzaam ondernemen met hoofd en hart

Inhoudsopgave

Voorwoord

Transformatie naar een sociale onderneming

Raad van Commissarissen

Vertrouwen in de toekomst

Werktip 1

Maak andere mensen gelukkig

Directieverslag

Als netwerkorganisatie samenwerken

Visie

Van SW naar sociale firma

Werktip 2

Duurzaam ondernemen met hoofd en hart

Industrie en Diensten

Leiderschap, ondernemerschap en flexibiliteit

Werktip 3

Haal het stof van je dromen

Deventer Werktalent

Werk voor iedereen bereikbaar

Werktip 4

Minder werkdruk, meer werkplezier met jobcarving

DigiWerkt

Belangrijke keuzes voor DigiWerkt

Werktip 5

Laat digitaliseren jouw oplossing zijn

MVO

Aandacht voor mens, milieu en meerwaarde

Werktip 6

Doe de MVO check!

P&O

Personeelsontwikkeling/Sociaal verslag

Werktip 7

Ga inclusief ondernemen

Financieel

Financieel economisch verslag

Pre-advies

Risicoâ&#x20AC;&#x2122;s, onzekerheden en vooruitblik 2017

Werktip 8

Benut Social Return

#Inhoudsopgave

Foto: Visual Impact

Directeur Sallcon Jeroen Kroese, wethouder Jan Jaap Kolkman, werkzoekende Tahsin Yuksel en directeur Sportbedrijf Deventer Aschwin Lankwarden.

Duurzaam ondernemen met hoofd en hart

#RaadvanCommissarissen

Raad van Commissarissen heeft vertrouwen in toekomst In het verslagjaar 2016 is de Raad van

Per 1 januari 2017 is de heer E. Hooiveld

Commissarissen (RvC) vier keer regulier

benoemd als nieuw lid van de RvC.

bijeen geweest. De Auditcommissie, onder andere belast met risicomanagement,

Gedurende 2016 is de basis gelegd voor de

overlegde vijf keer. De RvC was ook aanwezig

lancering van KonnecteD. Het sluitstuk

bij beide Algemene Vergaderingen van

op de transformatie van traditioneel

Aandeelhouders (AVA). Tijdens deze

SW-bedrijf naar Sociale Firma. Daarnaast

vergaderingen is de jaarrekening door

is de selectieprocedure opgestart voor de

de RvC behandeld. De jaarstukken

nieuwe accountant. Dat geldt eveneens voor

zijn vervolgens door de directeur en

het selecteren van een nieuwe huisbankier.

de RvC ondertekend.

Besluitvorming hieromtrent volgt in 2017.

Er is de aandeelhouders voorgesteld het

De ingezette en noodzakelijke cultuuromslag

positieve resultaat toe te voegen aan de

is in volle gang. De RvC spreekt haar

algemene reserve en het dividend uit te

waardering uit voor de wijze waarop de

keren aan de GR. Met beide voorstellen

medewerkers uitvoering geven aan de

is door de aandeelhouders ingestemd.

veranderende vraag en heeft dan ook

De jaarrekening voor 2015 is eveneens

alle vertrouwen in de toekomst.

conform de statuten vastgesteld door de AVA. De RvC heeft voorts een positief

Raad van Commissarissen 2016:

advies uitgebracht aan de AVA over de

Mw. C. Abbenhues, voorzitter

begroting 2017. Ook deze is goedgekeurd.

Dhr. J. Reintjes Dhr. J. Schepers

Eind 2016 heeft de RvC afscheid genomen

Mw. L. Tabak

van de heer J. Schepers.

Dhr. T. Bakhuizen

#Aandeelhouder

Van de Aandeelhouder De Gemeenschappelijke Regeling (GR),

Het Bestuur van de GR is content met

het samenwerkingsverband tussen de

de verandering die is ingezet bij Sallcon;

gemeenten Deventer en Olst-Wijhe,

van sociale werkvoorziening naar een

is 100% aandeelhouder van Sallcon BV.

werkleerbedrijf met kansen voor iedereen.

In 2016 heeft het Bestuur van de GR twee

De nieuwe naam KonnecteD benadrukt

maal vergaderd. Daarbij is de jaarrekening

deze ambitie en vormt een goede basis

2015 van de GR vastgesteld alsmede de

voor samenwerking met partijen in

begroting 2017.

Deventer en Olst-Wijhe.

Er is verantwoording afgelegd over de

Bestuur 2016:

uitvoering van de samenwerkingsovereen-

Dhr. J.J. Kolkman, wethouder

komst met de GR, betreffende de

gemeente Deventer, voorzitter

uitvoering van de Wet sociale

Mw. L. Grijsen, wethouder

werkvoorziening.

gemeente Deventer Dhr. H. Engberink, wethouder

bestuur is content met de verandering die is ingezet

gemeente Olst-Wijhe Dhr. A. Bosch, wethouder gemeente Olst-Wijhe

Duurzaam ondernemen met hoofd en hart

Foto: Visual Impact

#Werktip

Maak andere mensen gelukkig Bedrijven met tevreden werknemers

Binnen organisaties die hieraan aandacht

behalen meer winst en een hogere omzet.

besteden, werken gelukkigere en – dus –

Gelukkige werknemers presteren beter,

productievere mensen.

hebben een lager ziekteverzuim en minder verloop. Geluk op het werk is daarmee geen bijkomstigheid, maar het fundament

Deze vijf factoren zijn

van een optimaal presterende organisatie.

bepalend voor werkgeluk:

Wat kunnen we doen om geluk groter

1. Mensen helpen hun beste

en duurzamer te maken? Dat is in twee

woorden samen te vatten: andere mensen.

2. Het creëren van voldoende

Geluk wordt bepaald door de relaties die je

uitdaging

hebt met anderen.

3. Het gevoel hebben zinvol

eigenschappen te benutten

werk te doen

Geluk op de werkplek wordt niet gemeten

4. Het onderhouden van goede

in euro’s, maar in een gevoel van auto-

nomie, goed aangestuurde teams en een

5. Eerlijke behandeling

onderlinge relaties

gevoel van voldoening en respect. Medewerkers vinden het steeds belangrijker om bij een organisatie te werken die

Leef in betekenis en maak andere

duurzaam investeert in haar werknemers.

mensen gelukkig!

Duurzaam ondernemen met hoofd en hart

Als netwerkorganisatie samenwerken Om invulling te geven aan de vele

Dit opleidingsprogramma heeft geleid tot

uitdagingen in de transformatie naar een

meer cohesie in de organisatie, een betere

sociale onderneming staat één ding als

verstandhouding tussen afdelingen en vele

een paal boven water: samenwerken.

innovatieve ideeën zijn inmiddels

Ook in 2016 hebben wij vele overeenkomsten

geïmplementeerd of uitgevoerd.

kunnen sluiten met werkgevers in de regio. Ook de samenwerking in

Nieuwe holdingnaam

FactorWerk werpt haar vruchten af.

De holding Sallcon BV bereidt zich voor op de wijziging van een sociale

Door deze samenwerking zijn we in

werkvoorziening (SW) naar een sociale

staat om keuzes te maken voor dezelfde

firma. In dit proces worden de eerste

loonwaardemetingen, het cliëntsysteem

stappen gezet met KonnecteD, de nieuwe

van het UWV en het Scoort-platform.

holdingnaam van Sallcon BV per 2017.

Het doel: het plaatsen van mensen in zo regulier mogelijke banen op de meest

Hierin is een grote rol weggelegd voor

effectieve en efficiënte manier.

het MT en voor de afdeling Marketing & Communicatie. Laatstgenoemde wendt

Ontwikkeling organisatie

de creativiteit en inventiviteit aan voor

Het afgelopen jaar hebben wij samen met

het ontwikkelen van een nieuw logo,

een externe partij hard gewerkt aan de

bijpassende huisstijl en communicatieplan.

ontwikkeling van onze organisatie, waarbij een drietal thema’s voorop stonden:

Collectieve marketing De marketingafdelingen van Sallcon en

• Ondernemerschap

Sportbedrijf Deventer zijn in 2016

• Flexibiliteit

samengegaan. Het plan tot collectieve

• Leiderschap

marketing is ontstaan uit de reeds vlot

#Directieverslag

lopende samenwerking tussen de

Ook is Sallcon betrokken bij een aantal

beide sociale ondernemingen

innoverende projecten, zoals het

op personeelsgebied.

Woningabonnement. Dit is bedoeld om vele koopwoningen in de komende jaren te

De redenen voor de joint venture

verduurzamen en kan in potentie leiden

marketing variëren naast deze

tot vele nieuwe banen in samenwerking

“branchemarketing” van kostenbesparing,

met bouwondernemingen en installateurs.

effectieve inzet van mensen, vergroten van

Maar ook kleinschalige projecten als D2Go,

marketingdeskundigheid en verhoging van

een mobiliteitsconcept in samenwerking

de MVO impact voor de stad Deventer: één

met H4Mobility, heeft al geleid tot nieuwe

van de gezamenlijke doelen.

en onverwachte kansen voor onze doelgroep.

Nieuwe competitie gestart

innoverende projecten voor nieuwe banen

De werkgevers zijn de belangrijke partners voor ons. Deze zijn ook verbonden in de social community Deventer Scoort. Tijdens het grootste werkgeversontbijt werd - naast

Uiteraard zal Sallcon ook in de komende

de lancering van FactorWerk - de competitie

jaren nauw betrokken blijven met

van 2015–2016 afgesloten en de nieuwe

thema’s uit de economische visie en

gestart. Verschillende samenwerkingen zijn

blijven wij ook de verbinding maken

in een overeenkomst bevestigd. Deventer

met werkgeversorganisaties als de

Ziekenhuis - de grootste werkgever in de

Deventer Kring van Werkgevers,

regio - is één van de samenwerkingspartners.

MKB Deventer en Parkmanagement.

Duurzaam ondernemen met hoofd en hart

Foto: Nadine Kolkman

#Visie

Van SW naar sociale firma We zijn inmiddels meer dan een sociale

Met een krachtenbundeling via KonnecteD

werkvoorziening. De laatste jaren hebben

maken de gemeenten en de onderlinge

we een enorme transitie doorgemaakt.

bedrijven het mogelijk om samen binnen

We hebben de verbinding gezocht met

Deventer en Olst-Wijhe meer sociale impact

andere bedrijven en er zijn bedrijfsonder-

te creĂŤren en ligt er een sterk fundament

delen bij gekomen. Hierdoor zijn we een

voor de opgaves van de Participatiewet.

sociale onderneming geworden. En daar

De belangrijkste uitdaging is het stimuleren

hoort een andere naam bij: KonnecteD.

van voldoende werkgelegenheid voor bestaande en nieuwe doelgroepen.

De wijziging van de holdingnaam

De daadwerkelijke verandering voor

van Sallcon naar KonnecteD per 2017

de organisatie is daarmee breder dan

heeft als doel toe te groeien naar

alleen de transformatie van de sociale

een toekomstbestendige duurzame

werkvoorziening en de opgaves van

netwerkorganisatie die overal

het sociaal domein.

werkverbindingen legt en inspeelt op vragen uit de (arbeids)markt. Dit om

KonnecteD wil daarom ook dĂŠ netwerk-

samen met partners bedrijvigheid en

organisatie zijn die bestaande infrastructuren

werkgelegenheid te laten groeien.

met elkaar verbindt en daarmee de spil

Binnen KonnecteD kunnen de

is op het gebied van maatschappelijk

bedrijfsonderdelen Sallcon, Deventer

verantwoord ondernemen. Iedereen die

Werktalent, DigiWerkt en Sallcon Groen

sociaal en duurzaam wil ondernemen kan

zich verder ontwikkelen. Zij veranderen

zich aansluiten bij KonnecteD als platform

dus niet van naam en werkwijze.

voor bedrijvigheid en werkgelegenheid.

Duurzaam ondernemen met hoofd en hart

Foto: Peter Vos/FoxHusky

#Werktip

Duurzaam ondernemen met hoofd en hart Ondernemers die duurzaam ondernemen,

In social community Deventer Scoort

zijn steeds bewust op zoek naar manieren

vormen zij teams en wenden ondernemers

om hun bedrijf te verbeteren. Dat kan

hun netwerk aan om hen kansen op werk

op allerlei manieren.

of ervaring te bieden.

Door milieubewuste keuzes te maken en overal ledlampen te installeren. Of te kiezen voor zonnepanelen op het dak. Of misschien wel door je fietsplan belangrijk te maken en autorijden te ontmoedigen.

Mensen kans op werk of ervaring bieden En een mooie kans voor jou als ondernemer om je aan te sluiten bij deze succesformule.

Duurzaam ondernemen met hoofd en

Word supporter van Deventer Scoort en

hart gaat ook over mensen. Mensen met

meld je aan. Of werp je op als ĂŠĂŠn van de

een afstand tot de arbeidsmarkt die staan

nieuwe ambassadeurs voor volgend

te trappelen om weer aan de slag te gaan

seizoen en scoor mee!

in een organisatie bij jou in de buurt of misschien wel bij jou in het bedrijf.

www.deventerscoort.nl

Duurzaam ondernemen met hoofd en hart

Leiderschap, ondernemerschap en flexibiliteit De doorontwikkeling van Sallcon tot een

onder druk te staan. Daarnaast daalt het

werkleerbedrijf voor nieuwe doelgroepen,

personeelsbestand, omdat er aan de ene

de nadrukkelijkere focus op doorstroom

kant sprake is van natuurlijk verloop ĂŠn

van de medewerkers uit de SW naar een

er aan de andere kant geen nieuwe

zo regulier mogelijke plek en de verdere

instroom vanuit de Wsw is, hierdoor

afbouw van subsidies, vragen van

verdwijnt vakkennis.

onze leidinggevenden meer leiderschap, ondernemerschap en flexibiliteit.

Uitstromen bij andere bedrijven Dit is door de organisatie goed opgepakt

Om hen hierin te faciliteren hebben zij

met verscheidene maatregelen. Er zal

in 2016 een ontwikkeltraject doorlopen.

meer seriematig werk -met een goede

Dit bood hen een ontwikkelassessment

opbrengst- worden uitgevoerd. Daarnaast

en aansluitend individuele coaching en

is met een blik op de toekomst ruimte

werken in projectteams en trainingen.

vrijgemaakt om medewerkers te laten uitstromen bij andere bedrijven.

Blik op de toekomst

De tweede helft van 2016 heeft voor een

Trots zijn wij dan ook, dat ons resultaat

belangrijk deel in het teken gestaan van

beter is dan begroot. Met name de

de toekomstige plannen van de hout- en

schoonmaakafdeling heeft hier in

metaalafdeling. Door de verdere afbouw

positieve zin toe bijgedragen.

van de subsidie en de stijging van de

De productie van wandpanelen

loonkosten de komende jaren, komt het

op de houtafdeling liep daarentegen

financiĂŤle resultaat namelijk steeds meer

achter op begroting.

#IndustrieEnDiensten

Werknemers met vakkennis

Sallcon vindt het positief dat hier ook

Sallcon stimuleert de persoonlijke

kandidaten aan werken die onder

ontwikkeling en werkvaardigheden

de Participatiewet vallen. Deze vorm van

en ondersteunt deze graag.

activering levert een positieve bijdrage aan

Ruim 70 medewerkers hebben een

hun ontwikkeltraject en vergroot daarmee

opleiding gevolgd, enkele voorbeelden:

de kansen op een reguliere plaatsing.

de schoonmaakopleiding (RAS), het behalen van een (vrachtwagen)rijbewijs, heftruckcertificaat en de voorliedenopleiding. Mede hierdoor beschikken wij over goed uitgeruste werknemers met meer vakkennis.

Trots zijn wij dan ook, dat ons resultaat beter is dan begroot

Zorgdragen voor activering Sinds 1 november 2016 huurt Rechtop!

EĂŠn van de uitkomsten van ons

een aantal mÂ˛ op de houtafdeling voor

MVO-beleid in 2016 is de installatie

het opknappen van een oude sloep.

van energiezuinige LED-verlichting

Rechtop! is een gemeentelijk project

op de metaalafdeling. Dit project is

voor activering van mensen met een sociale

gerealiseerd door de vakmensen van

of psychische afstand. Dit project wil

een installatiebedrijf in samenwerking

iedereen de gelegenheid geven mee

met medewerkers van Sallcon.

te doen in de Deventer samenleving op het gebied van werk, kennis en cultuur.

Duurzaam ondernemen met hoofd en hart

Foto: Visual Impact

#Werktip

Haal het stof van je dromen Vraag jezelf eens af: heb ik passie voor

Loopbaanadvies kan hierin bijvoorbeeld

mijn werk? Als je antwoord daarop â&#x20AC;&#x2DC;neeâ&#x20AC;&#x2122;

een echte eyeopener zijn. Samen met jouw

is, dan zal je je wellicht kunnen richten op

jobcoach neem je je huidige functie en

nieuwe dingen. Dit kan een nieuwe baan

functioneren onder de loep. Dan weet je

zijn, maar ook bijscholing of een nieuw

precies wat je wel en niet leuk vindt.

takenpakket binnen je huidige functie kan een optie zijn.

Mocht je al een stapje verder zijn en je

weet precies welke kant je uit wilt, dan

Haal in ieder geval het stof van je dromen!

kan de werkmakelaar je ook van dienst

Focus je op je talenten en laat anderen dat

zijn. Door het grote netwerk weet hij

ook doen. Ga in gesprek met je werkgever

precies waar jouw kansen op de

of met een werkmakelaar van Deventer

arbeidsmarkt liggen. Ga ervoor!

Werktalent. Leg je krachten op tafel en

Iedereen heeft zo zijn eigen talent

benoem je wensen.

en verdient passie voor zijn werk.

Focus je op je talenten

www.werkenmettalenten.nl

Duurzaam ondernemen met hoofd en hart

Werk voor iedereen bereikbaar In het jaar 2016 heeft Deventer Werktalent

om samen met het UWV oud-werknemers

zich verder ingezet om werk voor iedereen

van de V&D te ondersteunen bij de

bereikbaar te maken. Dit doen we door

eerste stappen op zoek naar werk.

diverse samenwerkingen aan te gaan met

Van de 26 kandidaten die zich hebben

het regionale bedrijfsleven en organisaties

aangemeld, hebben 11 kandidaten een

als het UWV en FactorWerk.

andere baan gevonden. Ook de plaatsingen van kandidaten uit het doelgroepregister

Met de Banenafspraak ligt er namelijk

(Banenafspraak) met loonkostensubsidie

de opgave om 125.000 garantiebanen

komen op stoom.

te realiseren. Naast de samenwerkingsverbanden houden we ook regelmatig

Eind 2016 zijn bijna 25 nieuwe plaatsingen

bijeenkomsten voor werkzoekenden en

vanuit het doelgroepregister gerealiseerd.

medewerkers met als doel zoveel mogelijk

Naast de extra inzet van het account-

mensen aan een baan te helpen.

management bij het extern uitplaatsen van een kandidaat, worden door Deventer

Banenafspraak op stoom

Werktalent ook intern samen met Sallcon

Eén van de hoogtepunten was ‘Deventer

doorstroom bevorderende activiteiten voor

zoekt werk’, een succesvolle werkmarkt

interne SW-medewerkers uitgevoerd.

bezocht door 200 werkzoekenden. Mede

Het gaat om het project ‘Binnenste Buiten’.

dankzij de inzet van de afdeling Marketing

De inzet van de werkmakelaars wordt

& Communicatie is deze bijeenkomst goed

beloond. Kandidaten waarderen onze

onder de aandacht gebracht bij de werk-

dienstverlening met een 7,6, blijkt uit een

zoekenden in Deventer en omgeving.

klanttevredenheidsonderzoek dat eind

Ook zijn we proactief aan de slag gegaan

2016 is afgenomen.

#DeventerWerktalent

Bijeenkomsten met inhoud Om onze medewerkers scherp te houden organiseren we bijeenkomsten. Zoals het DWT Kwartaalcafé. Naast een korte terug-

kandidaten waarderen onze dienstverlening met een 7,6

blik op de resultaten en een vooruitblik op de ontwikkelingen in de markt is er ruimte

Werkgevers als partners

voor de inhoud en plezier met collega’s.

De werkgevers zijn de belangrijke partners voor Deventer Werktalent. Deze zijn ook

Meest gastvrije medewerker

verbonden in de social community Deventer

Een ander voorbeeld is de Verbindingsdag

Scoort. Verschillende samenwerkingen

die twee keer per jaar wordt gehouden

zijn in een overeenkomst bevestigd.

samen met de gemeente Deventer team

Deventer Ziekenhuis is één van de

Inkomen.

samenwerkingspartners. In het ‘Grootste werkgeversontbijt’ werd naast de lancering

Tijdens deze workshop was er opnieuw

van FactorWerk de competitie van

de verkiezing van de meest gastvrije

2015 - 2016 afgesloten met als winnaar

medewerker. Dit jaar is het meest gestemd

team DKW/MKB. Vervolgens zijn we de

op Harry Brendel, receptionist bij Deventer

nieuwe competitie gestart. Alle account-

Werktalent. Harry werd geroemd vanwege

managers van Deventer Werktalent zijn

zijn gastvrije en opgewekte houding.

betrokken bij de coaching van één van de

Hij straalt plezier uit in zijn werk en het is

teams. Het team van de gemeente Deventer

dan ook prettig om door hem ontvangen

wordt gecoacht door een werkmakelaar van

te worden.

Deventer Werktalent en een van het UWV.

Duurzaam ondernemen met hoofd en hart

Foto: Evert van de Worp

#Werktip

Minder werkdruk, meer werkplezier met jobcarving Werknemers die alleen nog maar doen

ook je bedrijf. Het draagt namelijk bij aan

waar ze goed in zijn. Niemand die meer

een hogere efficiëntie en een duurzame

‘vervelende klusjes’ hoeft te doen. Minder

bedrijfsvoering. Jobcarving helpt de

mensen die meer kunnen doen. Een betere

personeelskosten te verlagen. Je hoeft

match tussen taken en werknemers. Sneller

minder gauw extra gespecialiseerd

kandidaten kunnen aannemen, omdat elke

personeel aan te nemen, omdat je huidige

beperking kan worden opgevangen door

medewerkers efficiënter kunnen werken.

de draagkracht van collega’s. Zomaar wat

Daarnaast leveren loonkostensubsidies

voordelen van jobcarving.

financiële voordelen op.

De term ‘carving’ (‘schrapen’) omschrijft

Zo richten de pedagogische medewerkers

perfect die nieuwe manier van denken: het

van Sam&ko Kinderopvang zich volledig op

afschrapen van taken om ze ergens anders

de kinderen en verzorgt Marja met enkele

onder te brengen.

collega’s voor opgemaakte kinderbedjes, opgeruimde vaat, schone was en heerlijke

Werkgevers die jobcarving inzetten,

fruithapjes.

knippen functies op in gespecialiseerd en ongeschoold werk en creëren hiermee

Kortom, door jobcarving creëer je

banen voor mensen met een beperking.

passender werk, een hogere motivatie

Niet alleen zij profiteren hiervan, maar

en betere efficiëntie.

Duurzaam ondernemen met hoofd en hart

23 19

Belangrijke keuzes voor DigiWerkt Het jaar 2016 is voor DigiWerkt heel

en waar nodig bijstellen.

belangrijk geweest. De resultaten hebben

Door nog effectiever gebruik te gaan

het management gedwongen om kritisch

maken van ons CRM systeem zijn wij in

naar de behaalde cijfers en de interne

staat om ook de offertes en opdracht-

organisatie te kijken. Tegelijkertijd hebben

bevestigingen volledig digitaal te

we ook duidelijke lijnen uitgezet voor

verzorgen. Er is gewerkt aan de opzet

de toekomst van DigiWerkt. Zo zijn

van een pijplijn voor de verkoopkansen,

er belangrijke keuzes gemaakt,

waardoor het voor het management

verbeterpunten direct geĂŤffectueerd en

mogelijk is om de verkoopverwachtingen

is de aansluiting met alle ondersteunde

beter te monitoren en te rapporteren.

diensten van Sallcon volledig hersteld. Medewerkers

Pijplijn voor verkoopkansen

Bovenstaande ontwikkelingen hebben

Intern zijn er belangrijke stappen gezet

uiteraard ook invloed op onze medewerkers.

op het gebied van de administratieve

Zo is de groep van ondersteunend

organisatie en is er gewerkt aan het

(leidinggevend en vast) personeel in 2017

monitoren en rapporteren van onze

teruggebracht tot zeven medewerkers.

resultaten. Hierdoor kunnen wij op

Met de overdracht van alle archieftaken

opdrachtniveau per medewerker en

van de gemeente Deventer zijn ook de

per werksoort de resultaten en

archiefmedewerkers meegekomen naar

afwijkingen wekelijks beoordelen

DigiWerkt.

#DigiWerkt

Er zijn meer SW-medewerkers aangenomen

groot deel van gemeenten uit de regio

en het aantal arbeidscontracten is toegenomen

waarbij onze eigen gemeente Deventer een

met circa 15%. Ook is, voor het uitvoeren

prominente rol inneemt. Voor de gemeenten

van projecten, gebruik gemaakt van

zijn vooral vergunningen verwerkt.

contractanten uit andere gemeenten dan Deventer. Zo zijn er vanuit Zwolle drie en vanuit Apeldoorn zeven medewerkers ingezet wat voor de betreffende opdrachtgevers tot een bijzonder

duidelijke lijnen zijn uitgezet voor de toekomst van digiwerkt

interessante schadelastbeperking heeft geleid. Ook is in 2016 de uitstroom van

Ook zijn er diverse opdrachten geweest

twee SW-medewerkers gerealiseerd.

voor het digitaliseren van personeelsdossiers en zijn er ook opdrachten geweest waarin

Klanten geven ons een 7,4

wij andersoortige dossiers hebben

In 2016 heeft DigiWerkt voor 22 klanten

getransformeerd van analoog naar digitaal.

opdrachten uitgevoerd die in de

Zo heeft DigiWerkt dit jaar circa 3,5 miljoen

evaluatie tot een klanttevredenheidscijfer

documenten op A4 en A3 formaat digitaal

van gemiddeld 7,4 heeft geleid.

gemaakt en werden ongeveer 175.000

De opdrachten kwamen voor een

groot formaat tekeningen verwerkt.

Duurzaam ondernemen met hoofd en hart

Foto: Evert van de Worp

#Werktip

Laat digitaliseren jouw oplossing zijn Een opgeruimd kantoor, een opgeruimd

Hierbij kunnen zij tot een aanzienlijke

pand. Wie wil daar nu niet werken?

kostenbesparing komen, mits de

Het geeft letterlijk ruimte in het hoofd

opdrachtgever in zijn onderzoeksfase

van mensen en is goed voor het milieu.

gelijk optrekt met DigiWerkt.

Want digitaliseren scheelt papier. Digitaliseren is naast een noodzaak

Er wordt gekeken naar de wensen,

in bepaalde gevallen ook een

uitgangspunten en doelen van het

wettelijke verplichting, maar ook

digitaliseringsvraagstuk. De opdrachtgever

een strategische keuze.

krijgt een duidelijk advies om te komen tot een efficiĂŤnte en effectieve invulling

Steeds meer organisaties benutten het digitaliseren met behulp van Social Return. Hiermee geven zij invulling aan de overheidsvoorwaarde dat minimaal 5% van de opdrachtsom wordt

en uitvoering van de plannen.

digitaliseren is een strategische keuze

aangewend om werk te generen

DigiWerkt geeft mensen met een afstand

voor werkzoekenden.

tot werk een kans. Zij archiveren en

DigiWerkt laat informatie stromen en

digitaliseren met veel plezier jouw

kan overheden en bedrijven helpen

documenten. Want iedereen verdient

om te voldoen aan deze eis. Zij zijn

een plek op de arbeidsladder.

gespecialiseerd in het schonen en organiseren van de dossiers.

www.digiwerkt.nl

Duurzaam ondernemen met hoofd en hart

Aandacht voor mens, milieu en meerwaarde In onze missie heeft duurzaamheid een

Reductie waterverbruik

prominente rol. Met duurzaamheid

Met de ingebruikname van de nieuwe

wil Sallcon een transparant en meetbaar

kantooromgeving en daarbij behorende

maatschappelijk, sociaal en financieel

faciliteiten (toiletten) is ook een reductie

rendement behalen. Daarmee wil Sallcon

van het waterverbruik van 100.000 liter

haar maatschappelijke bijdrage leveren

per jaar gerealiseerd. Hiervoor is gebruik

aan een beter leefbare wereld.

gemaakt van waterloze urinoirs, waardoor het doorspoelen van het toilet niet meer

Sallcon is in Nederland het eerste

nodig is. Door een ingenieus systeem en

SW-bedrijf dat MVO gecertificeerd is.

de afwezigheid van spoelwater wordt de

In mei 2016 reikte wethouder Jan Jaap

geuroverlast tot een minimum beperkt.

Kolkman persoonlijk het MVO-certificaat uit aan directeur Jeroen Kroese in

Afvalscheiding

bijzijn van directeur MVO Nederland,

In de afgelopen jaren is Sallcon intensief

Lobke Vlaming.

bezig geweest met het scheiden van afval dat door zowel de productie-afdelingen

Het bewijst dat Maatschappelijk

als het kantoor wordt gegenereerd.

Verantwoord Ondernemen (MVO) op een

Met behulp van onze partner op het gebied

heldere en praktische wijze geĂŻntegreerd

van afvalverwerking, zijn we nu in staat om

is in de dagelijkse bedrijfsvoering.

meer dan 85% van ons afval te scheiden en

De MVO prestaties zijn gemeten door

verantwoord te laten verwerken.

onafhankelijke auditors.

#MVO

sallcon maakt gebruik van waterloze urinoirs

In het komende jaar zullen we verder inzetten op afvalscheiding en het voorkomen van afval, waardoor de totale kosten van afval omlaag zullen gaan.

Warmtepomp Zonnepanelen

Een verdere reductie van ons energie-

Al enkele jaren geleden heeft Sallcon 176

verbruik wordt bereikt door de inzet van

zonnepanelen geplaatst. Daarmee wordt

2 warmtepompen. Deze warmtepompen

ieder jaar 5% van ons elektriciteitsverbruik

maken in de winter gebruik van de

op duurzame wijze opgewekt.

relatieve warmte diep onder de grond

Bij de verbouwing van de kantooromgeving

om het water uit de cv-installatie voor te

en het bedrijfsrestaurant is rekening

verwarmen. Hierdoor is minder fossiele

gehouden met het elektriciteitsverbruik

brandstof (gas) nodig om het gebouw en

en op veel plekken gekozen voor duurzame

de werkomgeving op een acceptabele

en energiezuinige LED-verlichting. Op deze

temperatuur te houden.

wijze wordt het elektriciteitsverbruik verder teruggedrongen.

In de zomer treedt het omgekeerde proces in werking en maken de pompen gebruik

Er bestaan plannen om het aantal

van de koelte onder de grond om het

zonnepanelen verder uit te breiden en

water te verkoelen. Zo heeft het systeem

de opgewekte stroom ter beschikking te

minder koelcapaciteit nodig van het lucht-

stellen aan lokale (particuliere) afnemers.

behandelingssysteem en bespaart daarmee

Het dak van Sallcon levert daarmee een

op de energie.

directe bijdrage aan het reduceren van het eigen stroomverbruik ĂŠn dat van Deventer huishoudens.

Duurzaam ondernemen met hoofd en hart

Foto: Gaetana Ferla

#Werktip

Doe de MVO Check! MVO zorgt voor een prettiger werkomgeving,

• Hoe belangrijk is een PSO-keurmerk

betere werkprestaties en heeft een

positieve invloed op je bedrijfsimago.

mogelijkheden?

Wil je weten hoe jouw organisatie meer

• Hoe is de diversiteit binnen mijn bedrijf?

voordeel kan behalen uit sociaal

ondernemen? Doe dan de MVO Check

personeelsbeleid?

op Deventer Scoort. De MVO Check geeft

• Waarom zou ik energie steken in

antwoorden hoe je beter vorm kunt geven

duurzaam ondernemen?

aan maatschappelijk verantwoord

Wat bespaar ik daarmee?

ondernemen binnen jouw organisatie.

• Wat is mijn organisatie kwijt aan

De MVO Check zoomt in op 3 thema’s:

voor aanbestedingen? Wat zijn onze

Wat is de winst van een gevarieerd

vervoerskosten? Hoe zou ik daar

op kunnen sturen?

maatschappelijk betrokken ondernemen, werk en participatie, milieu en mobiliteit.

Op Deventer Scoort vind je ook informatie

En geeft antwoord op de volgende vragen:

over instrumenten als de MVO-prestatieladder en de Prestatieladder Socialer Ondernemen

• Wat betekent mijn organisatie voor

(PSO) waarmee je maatschappelijk

de lokale samenleving? Ben ik wel

ondernemen kunt versterken, zichtbaar

voldoende zichtbaar?

kunt maken en duurzaam kunt integreren

• Wat motiveert mijn medewerkers?

in het organisatiebeleid.

• Hoe benut ik hun persoonlijke interesses?

www.deventerscoort.nl

Duurzaam ondernemen met hoofd en hart

33 31

Personeelsontwikkeling 2016 stond voor P&O in het teken van

Leiderschap en ondernemerschap

een intensief ontwikkelprogramma en

In totaal hebben 35 leidinggevenden aan

dienstverlening voor en aan derden.

dit traject deelgenomen. Samen met een partner is gekozen voor een maatwerkaanpak.

Ontwikkelprogramma

Iedere werknemer heeft een ontwikkel-

Binnen Sallcon is in 2016 een ontwikkel-

assessment doorlopen waarin zijn eigen

programma voor het middenkader

sterkte-zwakte analyse centraal stond.

uitgevoerd. Aanleiding voor dit

De uitkomsten van de assessments gaven

programma vormde het feit dat wij

het beeld van een betrokken groep leiding-

merkten dat met name het middenkader

gevenden richting hun doelgroep. Deze

onvoldoende invulling kon geven aan

betrokkenheid vormde ook een â&#x20AC;&#x153;obstakelâ&#x20AC;?

de ontwikkelingen binnen de sociale

voor de benodigde verandering: alles was

werkvoorziening.

hierdoor statisch.

Er is na dit traject meer duidelijkheid bij

De uitkomsten van het assessment en de

deelnemers gekomen over wat mogelijk is,

diverse gesprekken hebben ertoe geleid

zowel persoonlijk als binnen de organisatie.

om het vervolg van het programma minder

Het middenkader benut die duidelijkheid

te richten op conventionele training, maar

meer; waardoor het eigen initiatief is

meer op een pragmatische en praktijk-

toegenomen. Er is een blijvende verandering

gerichte aanpak waar de deelnemers een

op gang gebracht. Een verandering die

veel grotere en vooral een veel actievere

zal bijdragen aan het tot stand brengen

rol in zouden hebben. Hierdoor worden de

van een toekomstbestendige sociale

competenties leiderschap, flexibiliteit en

onderneming!

ondernemerschap verder aangewakkerd.

#P&O

In een parallel lopend programma stonden

Zekerheid, pensioenen en privacy wetgeving.

individuele coaching, teambegeleiding en

Bij deze bijeenkomsten worden collegaâ&#x20AC;&#x2122;s van

het werken in projecten centraal.

andere (SW-)bedrijven uitgenodigd.

Uiteindelijk zijn de mensen tot nieuwe, positieve inzichten gekomen en hebben

Vanuit Facilitaire zaken is medio 2016 een

daadwerkelijk richting een betere invulling

begin gemaakt met het verzorgen van de

van hun werk een stap kunnen maken.

lunch voor de spelers en de staf van

Zaken lopen soepeler en mensen weten

Go Ahead Eagles. Daarnaast worden met

elkaar meer en vooral beter te vinden.

grote regelmaat lunches verzorgd voor huurders, maar ook voor externe partijen

Dienstverlening aan derden

zoals de brandweer. De manager

In 2016 hebben de afdelingen P&O / KAM

KAM heeft bij een van onze klanten

en Facilitaire zaken verder vorm en inhoud

(McDonaldâ&#x20AC;&#x2122;s Deventer) het gehele traject

gegeven aan de (al dan niet betaalde)

rondom de PSO-ladder (inclusief de

dienstverlening voor en aan derden.

implementatie) begeleid.

De manager P&O adviseert met enige regelmaat andere SW-bedrijven en

Samen met een gespecialiseerdere

participeert in diverse overlegstructuren

personeelsadviseur heeft de manager

binnen de branche (Cedris en SBCM).

P&O de ondernemingsraad van Sportbedrijf

Daarnaast organiseert de afdeling P&O

Deventer getraind. Uiteindelijk is het de

(samen met externe sprekers) een

bedoeling de kennis en expertise van de

aantal malen per jaar bijeenkomsten op

afdeling verder te vermarkten.

het gebied van onder andere Sociale

Duurzaam ondernemen met hoofd en hart

33 19

Sociaal verslag 2016 Aantal personen in dienstverband per 2016 Wsw Ondersteunend personeel Totaal

SE Wsw

925 142 1067

2016

Herindicaties 126 Gemiddeld aantal gerealiseerde SEâ&#x20AC;&#x2122;s 2016 833,1

Ten aanzien van de medewerkers in Wsw dienstverband 31-12-2016

Verzuimpercentages

2016

BW 102 Gedetacheerd 221 WOL 45 Industrie & Diensten 422 Groen Sallcon 16 Gedetacheerd HGB 82 Overig 37 Totaal 925

Verzuim Wsw Verzuim onderst. personeel

12,9 6,9

Wsw

Mannen Vrouwen leeftijd aantal leeftijd Aantal Totaal In % <20 0 <20 0 0 0,0 20-<30 48 20-<30 18 66 8,0 30-<40 75 30-<40 40 115 14,0 40-<50 133 40-<50 68 201 24,4 50-<60 198 50-<60 80 278 33,8 >= 60 133 >= 60 30 163 19,8 587 236 823 100,0

Mannen Vrouwen aantal leeftijd Aantal Totaal In % <20 0 <20 0 0 0,0 20-<30 0 20-<30 0 0 0,0 30-<40 1 30-<40 1 2 3,3 40-<50 6 40-<50 15 21 35,0 50-<60 17 50-<60 5 22 36,7 >= 60 11 >= 60 4 15 25,0 35 25 60 100,0

Dynamo

Mannen Vrouwen leeftijd aantal leeftijd Aantal Totaal In % <20 0 <20 0 0 0,0 20-<30 16 20-<30 2 18 17,6 30-<40 16 30-<40 6 22 21,6 40-<50 10 40-<50 9 19 18,6 50-<60 27 50-<60 4 31 30,4 >= 60 10 >= 60 2 12 11,8 79 23 102 100,0

Mannen Vrouwen aantal leeftijd Aantal Totaal In % <20 0 <20 0 0 0,0 20-<30 0 20-<30 3 3 3,7 30-<40 6 30-<40 7 13 15,9 40-<50 14 40-<50 26 40 48,8 50-<60 15 50-<60 4 19 23,2 >= 60 2 >= 60 5 7 8,5 37 45 82 100,0

leeftijd

#P&O

Foto: Nadine Kolkman

Duurzaam ondernemen met hoofd en hart

35 19

Foto: Visual Impact

#Werktip

Ga inclusief ondernemen Veel werkgevers zoeken naar werk-

Het is dé manier voor werkgevers om de

mogelijkheden voor mensen met een

unieke talenten van iedere medewerker te

arbeidsbeperking. Dit uit maatschappelijke

zien, waarderen en benutten.

betrokkenheid, economische redenen, door cao-afspraken, Banenafspraak,

De werkmakelaars van Deventer Werktalent

Social Return of om de krapte op de

helpen je graag met het invullen van

arbeidsmarkt vóór te blijven.

inclusief werkgeverschap en het creëren van ruimte met onder meer jobcarving en

Wat de reden ook is: inclusief werkgeverschap

Social Return om ruimte te creëren in jouw

draagt bij aan een betere en duurzame

organisatie voor mensen met een afstand

organisatie en aan een samenleving waarin

tot de arbeidsmarkt.

iedereen naar eigen vermogen participeert. Inclusief werkgeverschap.

www.sallcon.nl

Hoe kun je inclusief ondernemen? 1. Je kunt een medewerker met een beperking zelf in dienst nemen 2. Je kunt een medewerker met een beperking inlenen / detacheren 3. Je kunt ook inkopen bij bedrijven die betaald werk bieden aan mensen met een beperking 4. Je kunt afspraken maken met leveranciers 5. Je kunt mensen met een beperking een proefplaatsing of werkervaringsplek aanbieden

Belangrijkste tip:

ervaar de voordelen en vergeet vervolgens de vooroordelen.

Medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt kunnen vaak meer dan werkgevers verwachten.

Duurzaam ondernemen met hoofd en hart

37 19 31

Financieel economisch verslag Voor de overzichtelijkheid zijn in het jaar-

De investeringen hebben betrekking

verslag 2016 uitsluitend de kerncijfers en

op installaties, machines, inventarissen

de balans en de winst- en verliesrekening

en vervoermiddelen. Daarnaast is in

opgenomen. De gegevens van dochter-

2016 voor een boekwaarde van € 2.000

onderneming Re-integratiebedrijf Dynamo

gedesinvesteerd. De afschrijvingen

B.V. en 50%-deelneming Het Groenbedrijf

bedroegen totaal € 307.000.

B.V. zijn niet in de jaarrekening geconsolideerd. Voor uitgebreidere informatie en de

• De financiële vaste activa zijn met

grondslagen van de financiële verslagge-

€ 83.000 (9,8%) gestegen.

ving wordt verwezen naar de jaarrekening

Dit wordt volledig veroorzaakt

2016. In dit financieel economisch verslag

door het resultaat 2016 van

wordt een aantal belangrijke componenten

50%-deelneming Het Groenbedrijf B.V.

en ontwikkelingen nader beschouwd. • Een afname van het debiteurensaldo Balans 2016

met € 530.000 (25,1%). Deze daling

Het balanstotaal ultimo 2016 bedraagt

wordt onder andere veroorzaakt

€ 20.956.000 en is daarmee € 1.372.000

door een lagere vordering inzake

lager dan de balans ultimo 2015.

gemeentelijke contracten ten

Dit betekent een daling van 6,1%.

opzichte van 2015.

De belangrijkste mutaties aan de activazijde zijn:

• Een afname van de overige vorderingen met € 778.000 (81,3%). Ultimo 2015

• Een daling van de materiële vaste

stond er een aanzienlijke vordering op

activa met € 190.000 (19,2%).

de gemeente Raalte op de balans met

In 2016 werd voor € 119.000 in materiële

betrekking tot de subsidiecompensatie

vaste activa geïnvesteerd.

over 2014 en 2015; deze vordering is in

2016 ontvangen.

#Financieel

Aan de passivazijde vallen naast de

• De stijging van de schuld aan groeps-

toename van het eigen vermogen met

maatschappijen met € 1.532.000 (44,2%),

€ 254.000 als gevolg van de toevoeging

met name door de overdracht van het

van het resultaat 2016 na aftrek van

risico op WW voor B3-werknemers aan

de voorgestelde dividenduitkering de

Sallcon G.R.

volgende mutaties in het bijzonder op: • De daling van de overige schulden met • Daling van het saldo voorzieningen

€ 840.000 (35,1%). Deze daling wordt

met € 2.224.000 (60,6%). Dit wordt

onder andere veroorzaakt door de

met name veroorzaakt doordat

daling van het saldo terug te betalen

ultimo 2016 zowel de voorziening

subsidie Wsw met € 707.000 omdat in

uitvoering nieuwe Wsw (voorziening

2016 de Wsw-subsidie over 2013 is

is niet meer noodzakelijk) als de

afgerekend. Tevens valt het saldo af

voorziening WW (dit risico is aan

te rekenen contracten met de

Sallcon G.R. overgedragen) volledig

gemeente Deventer € 244.000 lager uit.

zijn vrijgevallen.

• Daarnaast valt de voorziening groot onderhoud aanzienlijk lager uit, onder andere door onttrekkingen ten behoeve van de verbouwing van de kantine.

Duurzaam ondernemen met hoofd en hart

39 19

Resultaat 2016 Over het boekjaar 2016 werd een resultaat

• Voor Het Groenbedrijf B.V. bedraagt

behaald van € 424.000 positief. Dit positieve

het werkelijke resultaat € 83.000

resultaat wordt echter voor een bedrag

(d.i. 50% van het totale behaalde

van € 693.000 veroorzaakt door incidentele

resultaat door Het Groenbedrijf B.V.).

baten en lasten, zodat het genormaliseerde

Voor 2016 is geen resultaat met

resultaat over 2016 uitkomt op € 269.000

betrekking tot deze deelneming

negatief.

begroot.

Het resultaat 2016 valt € 816.000 gunstiger

Het positieve bedrijfsresultaat

uit dan begroot. Ten opzichte van vorig

(voor rentebaten en resultaat

boekjaar stijgt het resultaat met € 68.000

deelnemingen) stijgt ten opzichte

(19,1%). Deze ontwikkeling werd (via

van 2015 met € 209.000 (199,0%) naar

de deelnemingen) als volgt gerealiseerd:

€ 314.000. Dit komt als volgt tot stand:

• Voor Sallcon B.V. (exclusief het resultaat

• De netto-omzet bedraagt € 11.260.000

van de deelnemingen) bedraagt het

hetgeen een stijging van € 792.000

werkelijke resultaat € 341.000 positief,

(7,6%) betekent ten opzichte van het

ten opzichte van een begroot resultaat

vorige boekjaar. Deze stijging kan

van € 392.000 negatief. In vergelijking

voornamelijk worden toegeschreven

met vorig boekjaar stijgt het resultaat

aan een hogere gerealiseerde netto-omzet

met € 85.000 (33,2%).

binnen Deventer Werktalent en DigiWerkt;

Groen realiseert een lagere netto-omzet

• Het resultaat van Re-integratiebedrijf

door het vertrek van Raalte.

Dynamo B.V. bedraagt jaarlijks zowel

De overheidsvergoedingen zijn gedaald

werkelijk als begroot € 0. Alle kosten

met € 3.282.000 (13,2%). Dit wordt

en baten worden namelijk één-op-één

veroorzaakt door zowel de daling van

aan Sallcon B.V. doorgegeven.

het aantal SE’s van 948 naar 833 en door

#Financieel

de daling van de vergoeding Wsw per SE.

Dit wordt met name veroorzaakt door

De overige opbrengsten zijn gestegen

de opgenomen incidentele last inzake

met € 1.665.000 (58,1%). Dit wordt met

de overdracht van het risico op

name veroorzaakt door de vrijval van

WW aan Sallcon G.R.

de voorziening uitvoering nieuwe Wsw

en de voorziening WW.

• Het Wsw subsidieresultaat (vergoeding

Per saldo dalen de totale bedrijfs-

Wsw minus loonkosten, sociale lasten

opbrengsten hierdoor met € 825.000

en overige personeelskosten Wsw) is in

(2,2%) naar € 37.323.000.

2016 ten opzichte van 2015 verslechterd

met € 44.000 naar € 476.000 negatief.

• De totale bedrijfslasten dalen met

Deze lichte daling van het subsidiesaldo

€ 1.034.000 (2,7%) naar € 37.009.000.

wordt zowel veroorzaakt door de daling

Dit wordt met name veroorzaakt door

van het aantal SE’s met 115 SE, als door

de daling van de personeelskosten van

de daling van de subsidie per SE met € 333

de gesubsidieerde werknemers met

(van gemiddeld € 26.177 in 2015 naar

€ 3.278.000 (12,8%) als gevolg van het

€ 25.844 in 2016) en door de daling van

lagere aantal SE’s; de gemiddelde

de gemiddelde loonkosten per SE met

loonkosten per SE vallen iets lager uit

€ 233 (van gemiddeld € 26.633 in 2015

ten opzichte van 2015.

naar € 26.400 in 2016).

De personeelskosten van de

werknemers B3 en Personeels-BV

• De rentebaten bedragen over 2016 in

stijgen met € 1.258.000 (17,3%), met

totaal € 27.000, hetgeen een daling

name als gevolg van de overgang en

betekent ten opzichte van het vorige

detachering van 16,1 fte ondersteunend

boekjaar met € 124.000 (82,1%).

personeel vanuit de gemeente Deventer.

Deze daling wordt veroorzaakt

De overige bedrijfskosten zijn gestegen

door de lage rentestand.

met € 1.033.000 (27,4%).

Duurzaam ondernemen met hoofd en hart

10 41 19

Winst- en verliesrekening 2016

(x € 1.000)

Omschrijving 2016 2015 Omzet 11.239 10.462 Mutaties voorraad gereed product/halffabrikaat 21 6 Netto-omzet 11.260 10.468 Overheidsvergoedingen 21.531 24.813 Overige opbrengsten 4.532 2.867 Bedrijfsopbrengsten 37.323 38.148 Directe kosten van de omzet 1.063 1.056 Personeelskosten gesubsidieerde werknemers 22.321 25.599 Personeelskosten werknemers B3 en Personeels-BV 8.514 7.256 Afschrijvingen vaste activa 307 361 Overige bedrijfskosten 4.804 3.771 Bedrijfslasten 37.009 38.043 Bedrijfsresultaat 314 105 Financiële baten 27 151 Financiële lasten 0 0 Resultaat deelnemingen 83 100 Financiële baten en lasten 110 251 Resultaat 424 356

Resultaat Sallcon 2004 t/m 2016

#Financieel

Kerncijfers jaarrekening Omschrijving 2016 2015 2014 Netto-omzet ( x € 1.000) 11.260 10.468 9.771 mutatie t.o.v. voorgaand jaar (%) 7,6% 7,1% -6,8% Toegevoegde waarde ( x € 1.000) 10.197 8.412 9.334 mutatie t.o.v. voorgaand jaar (%) 8,3% 0,8% -4,8% Resultaat ( x € 1.000) 424 356 1.909 mutatie t.o.v. voorgaand jaar (%) 19,1% -81,4% 26,3% Balanstotaal ( x € 1.000) 20.956 22.328 23.656 mutatie t.o.v. voorgaand jaar (%) -6,1% -5,6% -2,9% Solvabiliteit 58,4 53,7 49,8 (eigen vermogen / totaal vermogen * 100) Liquiditeit - current ratio 2,64 3,07 2,88 (vlottende activa / vlottende schuld) Liquiditeit - quick ratio 2,60 3,02 2,83 (vlottende activa exclusief voorraden / vlottende schuld) Rentabiliteit eigen vermogen 3,5 3,0 16,2 (resultaat / eigen vermogen * 100) Winstmarge 3,8 3,4 19,5 (resultaat / netto-omzet * 100) Resultaat per werknemer 429 328 1.763 (resultaat / aantal werknemers * € 1.000) Krediettermijn debiteuren in dagen (genormaliseerd) 43 58 55 (debiteurensaldo / netto-omzet inclusief BTW * 365 dagen)

Duurzaam ondernemen met hoofd en hart

43 19

Balans Sallcon per 31-12-16 (x € 1.000) ACTIVA 31-12-2016 31-12-2015 VASTE ACTIVA Materiële activa 798 988 Financiële activa 932 849 Totaal 1.730 1.837 VLOTTENDE ACTIVA Voorraden 325 303 Debiteuren 1.578 2.108 Overige vorderingen 179 957 Liquide middelen 17.144 17.123 Totaal 19.226 20.491

Kosten 2016

TOTAAL ACTIVA

20.956

22.328

56,0% Loonkosten gesubsidieerde werknemers Overige kosten gesubsidieerde werknemers

4,3%

Loonkosten werknemers B3 en Personeels-BV Directe kosten van de omzet Afschrijvingen

23,0%

13,0% 0,8%

2,9%

Overige bedrijfskosten

#Financieel

Na bestemming resultaat 31-12-16 PASSIVA

31-12-2016

(x € 1.000) 31-12-2015

EIGEN VERMOGEN Aandelenkapitaal 3.177 3.177 Wettelijke reserve deelnemingen 778 695 Algemene reserve 8.285 8.114 Totaal 12.240 11.986 VOORZIENINGEN Voorzieningen voor uitgestelde personele verplichtingen 1.051 3.074 Voorziening groot onderhoud 392 593 Totaal 1.443 3.667 KORTLOPENDE SCHULDEN Crediteuren 685 572 Schulden aan groepsmaatschappijen 4.997 3.465 Belastingen en sociale premies 36 243 Overige schulden 1.555 2.395 Totaal 7.273 6.675 TOTAAL PASSIVA 20.956 22.328

Baten 2016

57,5% Overheidsvergoedingen Netto-omzet Overige opbrengsten Financiële baten en lasten

0,3% 12,1%

30,1%

Duurzaam ondernemen met hoofd en hart

45 19

Risico’s, onzekerheden en vooruitblik 2017 Door de reeds doorgevoerde en

onze doelstellingen, de marktkansen en

aangekondigde overheidsbezuinigingen

de risico’s, als de wegen die we willen

met betrekking tot o.a. de Participatiewet

bewandelen om hierop te anticiperen.

en de verandering in het subsidiestelsel

Voor nadere details wordt verwezen

van de Wsw is het niet meer mogelijk de

naar het bedrijfsplan KonnecteD.

druk op de resultaten op te vangen middels omzetverhogingen en

In 2016 is verder gevolg gegeven aan

kostenreductie.

de implementatie en uitvoering van risicomanagement binnen de gehele

Zonder aanvullende maatregelen zal

organisatie. Ultimo 2016 zijn acht risico’s

Sallcon B.V. overgaan van een

benoemd, onder andere op het gebied van

winstgevende naar een verliesgevende

ICT, cultuur, personeelsbeoordelingen en

organisatie, waarbij de opgebouwde

planning & control.

reserves op termijn zullen verdwijnen. Om dit risico te ondervangen heeft Sallcon

Ter ondervanging en beheersing van deze

B.V. samen met de gemeenten in 2016 het

risico’s zijn diverse maatregelen benoemd

bedrijfsplan KonnecteD opgemaakt.

welke de komende perioden verder zullen worden uitgewerkt.

Dit plan geeft een uitgebreid beeld

Het begrote resultaat voor 2017 komt

omtrent onze toekomst, zowel wat betreft

uit op een verlies van € 1.250.000.

#Financieel

Preadvies van de Raad van Commissarissen De Raad van Commissarissen en de directie

Resultaatbestemming

stellen voor het positieve resultaat van

Vooruitlopend op de beslissing van de

â&#x201A;Ź 424.000 toe te voegen aan de algemene

Algemene Vergadering van Aandeelhouders

reserve, ter versterking van het eigen

is het resultaat 2016 toegevoegd aan

vermogen van Sallcon B.V.

de algemene reserve.

Daarnaast stellen zij voor om over het jaar

Het resultaat van

2016 een dividend uit te keren van

deelneming Het Groenbedrijf B.V. is vanuit

â&#x201A;Ź 170.000, zijnde 40% van het behaalde

de algemene reserve overgedragen aan de

resultaat over 2016. Met betrekking tot de

wettelijke reserve deelnemingen binnen het

besteding hiervan wordt voorgesteld dat

eigen vermogen. Het voorgestelde dividend

aandeelhouder Sallcon Gemeenschappelijke

voor 2016 is eveneens onttrokken aan

Regeling (GR) het dividend zal toevoegen

de algemene reserve en onder de

aan de bestemmingsreserve herstructurering

kortlopende schulden opgenomen.

Wsw.

Duurzaam ondernemen met hoofd en hart

47 19

Foto: Evert van de Worp

#Werktip

Benut Social Return De overheid neemt bij inkopen en

Ten derde levert Social Return de overheid

aanbestedingen Social Return als contract-

veel op: er zijn minder uitkeringen nodig

voorwaarde op. Door deze Social Return

en de inzet van ambtelijke capaciteit

krijgen mensen met een afstand tot werk

wordt minder.

de kans om weer aan de slag te gaan. Social Return begint vaak als een verplichting, maar eindigt meestal als het begin van structureel inclusief ondernemen.

Social return vermindert het risico op werkloosheid

Veel werkgevers ervaren hoe goed hun kracht, inzet en motivatie werkt in de praktijk.

Daarnaast versterkt de regionale werkgeversbenadering, verbetert de

De opbrengsten van Social Return zijn

(regionale) leefbaarheid en verbetert de

drieledig. Ten eerste krijgt de werkgever

strategische samenwerking tussen regionale

meer arbeidspotentieel, meer kans op

werkgevers en opleidingsbedrijven. Kortom:

opdrachten en de mogelijkheid om de

winst voor bedrijf, mens en maatschappij.

werkzaamheden efficiĂŤnter en goedkoper in te richten. Ten tweede vermindert Social

Profiteer ook van de impact van

Return het risico op werkloosheid, terwijl

Social Return bij (nieuwe) opdrachten.

werknemers tegelijkertijd meer kansen

Onze werkmakelaars weten goed waar

krijgen op persoonlijke ontwikkeling.

de kansen liggen.

Duurzaam ondernemen met hoofd en hart

49 19

Fotografie voor- en achterkant: Visual Impact

Sallcon • Schonenvaardersstraat 9 • Deventer • 0570-679500 • sallcon.nl