S t r a t e Sgt ri a st ecg ihs c h PP ll aan n
Strategisch Plan High Five Sportbedrijf Deventer Š 2 december 2016, Deventer
Strategisch Plan
Inleidende analyse blz. 4 Visie, ambitie en kernwaarden
blz. 6
Deventer High Five
blz. 8
High Five 1: 55% van de 45+’ers beweegt elke dag minstens 30 minuten: thuis, op het werk of op de club
blz. 10
High Five 2: blz. 12 Alle kinderen tussen 4 en 12 jaar bewegen minimaal 1 uur per dag
Inhoudsopgave High Five 3: blz. 16 Alle leerlingen zijn bij het verlaten van de basisschool zwemveilig High Five 4: blz. 18 De Scheg behoort tot de TOP 25 van dagattracties in Nederland High Five 5: blz. 22 Wij zijn een grensverleggend Sportbedrijf met een 8+ voor organisatietrots en gasttevredenheid De belanghebbenden aan het woord
blz. 26
3
Grote uitdagingen en maatschappelijke opgaven Onze aandeelhouder, en daarmee Sportbedrijf Deventer, staat voor een grote uitdaging. We moeten scherp zijn op de beschikbare budgetten binnen de sport en het sociale domein. Én tegelijk moeten er grote maatschappelijke opgaven worden opgelost als vergrijzing, overgewicht, eenzaamheid, integratie en participatie. De urgentie is dus hoog om nú de sociale infrastructuur samen en anders te benutten en in stand te houden. Alleen door slimme partnerships en innovatiekracht valt er samen wat te winnen, kunnen we zorgkosten en –behoefte preventief verlagen en daarmee bestaande voorzieningen goed benutten.
Inleidende analyse Sport en bewegen als toegevoegde waarde Sportbedrijf Deventer voelt zich als lokale partner enorm betrokken bij deze uitdaging. Als organisatie staan we in verbinding met veel (zo niet alle) inwoners in Deventer en willen we met onze kennis en faciliteiten van betekenis zijn om grote groepen het plezier van sport en bewegen te laten ervaren. We zien ook veel kansen om met onze diensten de eerder genoemde tendens te keren. Sport en bewegen kunnen van grote toegevoegde waarde zijn. Sport als leefstijl, Sport als participatie, Sport als belevenis, Sport als economische motor. Daarom staan in onze High Five 2020 strategische doelen waarbij we de kracht van sport sociaal en als maatschappelijke beleving maximaal benutten.
Strategisch Plan
Bijdrage aan fitte en aantrekkelijke regio Om dit te bereiken zorgen onze medewerkers samen met partners dagelijks met veel plezier dat er flexibele beweegactiviteiten zijn voor alle inwoners: van jong tot oud: thuis, op het werk, in de wijk, individueel en op een sportclub. Beleving in beweging. Met de Deventer inwoners als ultieme winnaars. Met vertrouwen kijken we dan ook vooruit om de komende jaren een belangrijke en vooraanstaande bijdrage te blijven leveren aan een fitte en aantrekkelijke regio, waarbij sport en bewegen wordt ingezet om Deventer te be-leven. Dit met de Deventer High Five 2020.
5
Ambitie De betekenis van ons bedrijf:
Iedereen kan in Deventer het plezier van sport en bewegen ervaren
Visie ambitie en kernwaarden De Fitste regio en Be-Leef Deventer Sportbedrijf Deventer staat voor gastvrij bewegen. Iedereen kan in Deventer het plezier van sport en bewegen ervaren. Gasten binnen ĂŠn buiten Deventer. De twee fundamentele pijlers van Sportbedrijf Deventer zijn dan ook De fitste regio en Be-leef Deventer. We bieden met ons bewegingsaanbod een schat aan sociale, economische en gezondheidsvoordelen en zijn daarmee van grote waarde voor Deventer als Boeiende Be-leefstad.
Strategisch Plan
Kernwaarden De ambitie streven we na door de volgende kernwaarden centraal te stellen in onze bedrijfsvoering, producten en diensten. Verantwoord ondernemen Ondernemend, transparant en aandacht voor sociaal-maatschappelijke doelstellingen. Door het realiseren van een gezonde exploitatie, waarbij een optimale balans ontstaat tussen maatschappelijke en financiĂŤle waarden, dragen wij bij aan de doelstellingen van de gemeente Deventer. De gast centraal Gastvrijheid zit in ons DNA. Wij tonen eenheid in gedrag en stralen plezier en passie uit in ons vak. Gezamenlijk voelen wij ons verantwoordelijk voor onze gasten en werken daarbij continu en bewust aan een blijvende relatie met onze gast. Door de verwachtingen te overtreffen is het voor onze gast een plezier om bij ons te zijn en/of om met ons samen te werken. Voor iedereen Iedereen moet mee kunnen doen in de samenleving. Wij zetten sporten en bewegen in om inwoners mee te laten doen in de samenleving. Hierbij willen we aansluiten op de leef- en belevingswereld van gasten door een passend sport- en beweegaanbod te creĂŤren en door passende en adequate ondersteuning te bieden.
7
Strategische doelen 2020
1. 55% van de 45+’ers beweegt elke dag minstens 30 minuten: thuis, op het werk of op de club 2. Alle kinderen tussen 4 en 12 jaar bewegen minimaal 1 uur per dag 3. Alle leerlingen zijn bij het verlaten van de basisschool zwemveilig
Deventer High Five 4. De Scheg behoort tot de TOP 25 van dagattracties in Nederland (volgens NBTC) 5. Wij zijn een grensverleggend Sportbedrijf met een 8+ voor organisatietrots en gasttevredenheid Onze High Five is gerelateerd aan vijf speelvelden waarop Sportbedrijf Deventer actief is: Zorg & Gezond, Sportaanbod, Verenigingen, Educatie en Dagrecreatie.
speelvelden ambities
5 strategische doelen
Strategisch Plan 9
”Door in te spelen op trends, het plezier in sport weer terugbrengen. ”
Vitale mensen maken het verschil: zij zijn in staat energiek, fit, ontspannen en bevlogen te werken en te leven. Jong of oud. Sportbedrijf Deventer levert een actieve bijdrage aan een fitte en aantrekkelijke regio, waarbij sport en bewegen worden ingezet om Deventer te be-leven. We sluiten daarbij aan op belangrijke thema’s als gezondheid, ontmoeting en werkgelegenheid om de leefbaarheid in Deventer te vergroten. Het doel is dat 55% van de 45+’ers iedere dag minstens 30 minuten bewegen.
High Five 1
55% van de 45+’ers beweegt elke dag minstens 30 minuten: thuis, op het werk of op de club
Bewegen is belangrijk zeker als je ouder wordt. Het houdt je langer fit en vergroot je zelfredzaamheid. Botten en spieren worden sterker, de coördinatie verbetert en het heeft een gunstige invloed op diverse aandoeningen. Maar het is vooral ook leuk en gezellig, zeker als je het in groepsverband doet.
Behouden van gezondheid en fitheid Sportbedrijf Deventer wil de metabolische leeftijd van kwetsbare doelgroepen en ouderen verjongen door sport en bewegen aan te bieden en te promoten. We ondersteunen hen bij het vinden van passende en toegankelijke bewegingsactiviteiten. We ontwikkelen interventies om meer te bewegen en een gezonde leefstijl te bevorderen en zoeken actief naar (paramedische) samenwerkingspartners waarbij we sport en bewegen inzetten ter preventie van uitval of gezondheidsproblemen als obesitas en om de afstand tot de samenleving (zoals qua eenzaamheid als participatie) te verkleinen.
Strategisch Plan
Sport & bewegen op de werkvloer Steeds meer bedrijven zien in dat de gezondheid en vitaliteit van medewerkers een van de belangrijkste voorspellers is van de financiële gezondheid van het bedrijf. Gezondheids- en vitaliteitsprogramma’s komen dan ook prominenter op de managementagenda. Sportbedrijf Deventer laat zien dat op een leuke, actieve, ontspannende en gezonde manier samen onder professionele begeleiding sporten de collegialiteit, gezelligheid, gezondheid en productiviteit bevordert. Door het aanbieden van actieve sportprogramma’s en bedrijfscompetities dragen we bij aan de sportparticipatie onder ruim 20.000 Deventenaren die wonen én werken in Deventer.
Dichtbij bewegen met plezier Opvallend is dat sporten vanwege de gezondheid toeneemt over de levensloop, terwijl sporten voor het plezier en de prestatie afneemt. Dit plezier willen wij dan ook weer terug brengen. Door sport dichtbij mensen te brengen, door in te spelen op trends en nieuwe sporttrends naar Deventer te halen. En door onze accommodaties in te zetten als (flexibele) ontmoetingsplekken.
Met slimme technologie gasten het hof maken Belangrijk is ook dat Sportbedrijf Deventer op een slimme wijze gebruik gaat maken van technische innovatie om gasten te bereiken en met hen te communiceren. De schakel tussen gast en omgeving. Tegenwoordig is alles en iedereen verbonden. Gasten moeten eenvoudig kunnen vinden, vragen, reserveren en bestellen. Wij willen gasten kunnen activeren en interessante data verzamelen gericht op bewustwording en gedragsverandering voor onderzoek, dienstverlening en productontwikkeling.
11
�Kinderen die sporten voelen zich gezonder, fitter, sterker en leren spelenderwijs tal van vaardigheden. � In 2020 bewegen alle kinderen tussen de 4 en 12 jaar in de regio dagelijks minimaal 1 uur per dag, zijn kinderen na de basisschool zwemveilig en bereiken en stimuleren wij alle kinderen tussen de 8 en 12 jaar continu met beweeginterventies, mobiliteit en veiligheid. Tevens dragen wij bij aan een gezonde leefstijl met vitale coalities.
High Five 2
Alle kinderen tussen 4 en 12 jaar bewegen minimaal 1 uur per dag
Stevige doelstellingen, die keihard nodig zijn voor een gezonde toekomst. Sporten is goed. Kinderen en jongeren die sporten en bewegen voelen zich gezonder, fitter, sterker en leren spelenderwijs tal van vaardigheden. Sport en bewegen verlaagt het risico op het ontstaan van ziekten zoals diabetes en overgewicht, is goed voor hun zelfvertrouwen en leert om samen te werken en om te gaan met winst en verlies. Kinderen die op jonge leeftijd voldoende sporten, bewegen en gezond eten, zijn ook op latere leeftijd vaker actief. Jong geleerd is dus oud gedaan.
Schoolsportclub Naast het bewegingsonderwijs via school is het van belang dat kinderen ook na school deelnemen aan sportactiviteiten. Dat is
Strategisch Plan
goed voor hun ontwikkeling. Daarom biedt Sportbedrijf Deventer samen met verenigingen een toegankelijk naschools aanbod. Dit direct na schooltijd en dichtbij school,. Hiermee willen we sporten zichtbaarder en aantrekkelijker maken voor het kind en de ouders. Zo kunnen kinderen de sport(vereniging) ontdekken die bij hen past. Buiten en binnen. Sportbedrijf Deventer brengt hiermee de sporten en de sportverenigingen naar de scholen en na schooltijd naar de wijk. Doel is dat 40 verenigingen in 2020 aangesloten zijn bij de Schoolsportclub.
Nieuwe belevingswereld Sportbedrijf Deventer wil met innovatieve sportproducten (meer) jonge mensen in beweging krijgen. Mobiez, flexibele sportmaterialen voor gymlessen, is daar een voorbeeld van. Ook is Sportbedrijf een beweeggame aan het ontwikkelen. Real life gaming is immers het nieuwe sporten. Kinderen kunnen gamen en bewegen tegelijk. Real life gaming stimuleert met fysieke, emotionele en zintuiglijke elementen kinderen (en volwassenen) om gezond te leven en voldoende te bewegen. Je kunt spelen waar en wanneer je maar wilt. Een succesvol voorbeeld is PokĂŠmon Go die wereldwijd personen in beweging krijgt. Het spel wordt gespeeld door jong en oud. Vooral
13
in de sport kunnen veel zaken “gamified” worden. Ook voor ouderen, bijvoorbeeld bij het voordoen van bewegingsoefeningen.
Gezonde scholen Gemeente Deventer loopt voorop met het aantal gezonde basisscholen in Nederland. Een Gezonde School besteedt structureel aandacht aan gezondheid. De combinatiefunctionaris van Sportbedrijf Deventer speelt hierbij een belangrijke rol door het verzorgen van leuke gymlessen, te zorgen voor voldoende beweegtijd, advies voor gezonde kantine en snacks te geven en door de inzet van een naschools programma. Doel is dat alle scholen waarbij Sportbedrijf Deventer actief is het vignet Gezonde School behalen.
High Five 2
Alle kinderen tussen 4 en 12 jaar bewegen minimaal 1 uur per dag
Vitale verenigingen Sportbedrijf Deventer stimuleert sportverenigingen om zogenaamde ‘vitale verenigingen’ te worden, leden een veilige omgeving te bieden, een divers en vernieuwend aanbod te bieden waardoor ze aantrekkelijk zijn voor diverse groepen (potentiele) leden. Doel vanuit Sportbedrijf Deventer is dat er voor alle doelgroepen activiteiten zijn om kennis mee te maken en/of structureel aan deel te nemen.
Seizoensporten Samen met verenigingen ontwikkelen we nieuwe sport- en beweegvormen op basis van ontwikkelingen en nieuwe wensen en behoeften. Ook willen we samen met verenigingen kinderen stimuleren voor de schaats- en zwemsport door passende en aantrekkelijke educatieve programma’s te ontwikkelen en aan te bieden.
Strategisch Plan
Infrastructuur voor talenten Samen met verenigingen en het (voortgezet) onderwijs bieden we talentvolle en prestatieve sporters in Deventer een infrastructuur waarin ze zich thuis voelen en het optimale uit zichzelf kunnen halen. We verbinden en ondersteunen verenigingen met ambities op gebied van talentontwikkeling. Zoeken actief naar regionale verbindingen en gaan het kennisloket door ontwikkelen.
15
”Gezien de gevaren van water, wil elke ouder een zwemveilig kind”
In het waterrijke Nederland hoort zwemmen bij de basisvaardigheden die elke inwoner zou moeten beheersen. De zwemvaardigheid is de afgelopen jaren echter afgenomen. Steeds meer kinderen hebben geen zwemdiploma. Ook in Deventer. Het afschaffen van het schoolzwemmen heeft hier grote invloed op gehad. Voor minima is zwemles lastig te betalen waardoor de kinderen op schoolzwemmen zijn aangewezen. Er zijn ook kinderen die leren zwemmen niet van
High Five 3
Alle leerlingen zijn bij het verlaten van de basisschool zwemveilig
huis uit meekrijgen vanwege hun afkomst of financiële situatie. De ouders van deze kinderen vinden het vaak niet nodig om hun kind op zwemles te doen.
Veilig leren zwemmen Goed en veilig leren zwemmen staat bij Sportbedrijf Deventer hoog in het vaandel. Leren zwemmen in de waterrijke omgeving van Deventer is heel belangrijk. Wij wonen in de buurt van de IJssel, maar we zoeken het water ook graag op in een van de zwembaden of recreatieplassen. Daarom willen we ons er hard voor maken dat alle kinderen vanaf 2020 zwemveilig van de basisschool afgaan.
Na schooltijd leren zwemmen We zijn gestart met het uitwerken van een plan om alle kinderen zwemveilig van de basisschool af te laten gaan. Dit door onder meer zwemles te koppelen aan naschoolse en buitenschoolse opvang
Strategisch Plan
en aan te sluiten bij de ontwikkeling van ‘5 gelijke dagen-model’ op scholen. Door onder werktijd opvang en zwemles in één aan te bieden, ontzorgen wij ouders. Geen gehaast meer voor ouders en kinderen, maar gewoon lekker naar zwemles onder BSO-tijd! Ouders volgen de vorderingen via een goed digitaal volgsysteem en periodieke kijklessen. Daarnaast willen wij schoolzwemmen en lessen voor speciale groepen (speciaal onderwijs/ vluchtelingen) als vangnet aan bieden.
Financiering zwemles Dit zwemlesconcept zullen wij uiteraard in nauwe afstemming met gemeente, verenigingen, het onderwijs en andere betrokkenen verder uitwerken. Sportbedrijf Deventer is er van overtuigd dat het plan haalbaar is om alle kinderen zwemveilig van de basisschool af te laten gaan. Een eerste berekening laat zien dat het al mogelijk is met een kleine investering per inwoner. Een andere optie is zwemles te integreren met het aanbod van een sport-bso op onze locaties. Door verder in te zetten op een 3e gymles voor alle basisscholen in Deventer, is het daarnaast een optie om dit inclusief vrij zwemmen en schaatsen als pure Deventer sporten te kunnen aanbieden.
17
”De Scheg is een goede reden waarom je echt vaak moet afreizen naar de mooie stad Deventer. ” Deventer heeft de toerist veel te bieden. En de toerist heeft Deventer veel te bieden. Het samenspel van de historische Hanzestad in de aantrekkelijke regio Salland, de leuke winkels, de grote evenementen en permanente bezoekerstrekker de Scheg, maakt van Deventer een sterk merk voor de toerist. Er ligt dan ook een grote kans om in samenwerking en stadsbrede programmering voor cultuur, winkelen,
High Five 4
De Scheg behoort tot de TOP 25 van dagattracties in Nederland
horeca, recreatie en sport meer regionale ‘merkbeleving’ te realiseren. We zien veel mogelijkheden om als A-merk samen met andere partijen het toeristisch profiel van Deventer te versterken. Dit sluit ook naadloos aan op de ambities van DEVisie 2020 boeiende beleefstad.
Samenwerking be-leef Deventer De Scheg is een goede reden waarom je echt vaak moet afreizen naar de mooie stad Deventer. Met ons aantrekkelijke bewegingsaanbod zorgen we voor een plezierige beleving bij onze gasten en zijn we een warm bad voor de Deventenaar en een grote trekker voor recreanten. Hiermee zijn we in zowel economisch als sociaal opzicht van grote waarde voor Deventer als Boeiende Be-leefstad. We willen daarom De Scheg positioneren en vermarkten in combinatie met een weekendje Deventer. Door de verbinding aan
Strategisch Plan
te gaan met andere toeristische magneten kunnen we nog meer beleving creĂŤren en de verblijfsduur in Deventer verlengen en de gemiddelde besteding verhogen. Wij denken hierbij aan meerdere arrangementen voor een Weekendje Deventer, waarbij een bezoek aan de Scheg een onmisbaar element is. Wij bieden het leukste dagje uit in de regio, zodat ze volop bewegen en vaak terugkomen. We vergroten het marktgebied en verbinden De Scheg met Deventer en de regio. We leggen hiervoor actief contact met partijen voor toerisme en recreatie in de regio om de samenwerking te verkennen. En haken aan bij marketing in de regio Deventer, Salland, Overijssel, Gelderland en de Hanzesteden. Doel is om de Scheg te positioneren als onmisbaar element en landmark van Deventer.
Doorontwikkeling de Scheg Een ander doel is doorontwikkeling van de Scheg waarbij nieuwe horeca concepten en attractieve elementen onmisbaar zijn om bezoekersaantallen te verhogen en verblijfsduur te verlengen. Door te investeren in een nieuwe attractie, aanpassingen van het gebouw en de gastbeleving (ook online) te optimaliseren behoort de Scheg in 2020 tot de Top 25 van dagattracties in Nederland (volgens NBTC).
19
De markt voor dagrecreatie is enorm gevarieerd en competitief. De gasten verlangen steeds meer faciliteiten en beleving. Investeringen in kwaliteit zijn noodzakelijk om te blijven voldoen aan de wens van de consument. Door extra faciliteiten blijven bezoekers langer en stijgt herhalingsbezoek. We richten ons daarbij ook op de toerist uit de buurlanden die steeds vaker Nederland bezoekt. Naast toerisme is schaatsen en zwemmen ook recreatieve sport. Bij de aantallen voor de TOP 25 tellen onze schaatsers en zwemmers mee. Een grote bedreiging is dat de schaatssport onder grote druk staat met een teruglopend aantal bezoekers. Voor komende jaren echt een aanpassing gewenst, we gaan dit goed analyseren en onderzoeken. In 2020 moeten we klaar zijn voor de toekomst.
High Five 4
De Scheg behoort tot de TOP 25 van dagattracties in Nederland
Maatschappelijke rol de Scheg Door te investeren in de Scheg kan Sportbedrijf Deventer ook haar maatschappelijke rol naar scholen en verenigingen waarborgen. Het huidige gebouw is niet flexibel en voldoet niet aan de veranderende wensen van de gebruikers. Met het grote risico dat ze vertrekken. Daarnaast mist het gebouw de uitstraling van sport, plezier en bewegen en is er te weinig ruimte voor nieuwe publiekstrekkers. De investering wordt terugverdiend door hogere bezoekersaantallen en hogere gemiddelde besteding.
Internationale evenementen We hebben de ambitie om betrokken te zijn bij alle lokale sportevenementen in Deventer, ofwel organisatorisch, faciliterend of als partner. Voor ons is dit de kans om dichtbij de sporter te zijn en invulling te geven aan participatie, imago en beleving van sport en
Strategisch Plan
waar mogelijk evenementen in Deventer met onze kennis sterker te maken. In 2018 willen we in het kader van 1250 jaar Deventer en 25 jaar de Scheg een groot internationaal sportevenement voor studenten introduceren. Uiteraard in nauw samenspel met lokale partners. Tientallen teams vanuit de Hanzesteden komen om het jaar naar Deventer voor een weekend lang sportieve wedstrijden en daaromheen veel ontspanning en feest. Doel is het imago van Deventer als Hanzestad en Studentenstad te versterken en Deventer een nieuwe internationale toeristische impuls te geven.
21
”We streven naar een grensverleggend aanbod om meer gasten te trekken. ” Gastvrij bewegen in DNA Bewegen zit in het hart van ons bedrijf en dat is waar we voor staan. Een passie voor sport en Deventer; dat is wat onze medewerkers kenmerkt. Sportliefhebbers die zich dagelijks naar hartenlust inzetten om iedereen het plezier van bewegen in Deventer te laten ervaren. En elke dag met een glimlach door beweging een onuitwisbare
High Five 5
Wij zijn een grensverleggend Sportbedrijf met een 8+ voor organisatietrots en gasttevredenheid
beleving willen geven. Die trots zijn op hun bijdrage aan belangrijke thema’s als gezondheid, ontspanning en ontmoeting om daarmee de leefbaarheid op stedelijk, wijk- en buurtniveau te vergroten. En ook trots zijn op hun werkgever vanwege onze vooruitstrevende duurzame visie en onze aandacht voor gastvrijheid en beleving.
Uitdagingen Met onze kennis en passie geven we sport betekenis in de maatschappij. Met een duidelijk doel voor ogen werken we naar het resultaat toe dat iedereen in Deventer het plezier van sport en bewegen kan ervaren. Samen met onze mensen werken we aan de toekomst van ons bedrijf om de grote uitdagingen het hoofd te kunnen bieden waaronder de terugtredende overheid, ontwikkelingen in het sociaal domein, verouderde sportaccommodaties en de financiële positie van sportverenigingen.
Strategisch Plan
Dit vraagt om een andere rol en uitvoering en legt op verschillende velden een druk op onze organisatie.
Resultaatgericht recreĂŤren is voor ons een sport Sportbedrijf Deventer staat voor vitaliteit en gezondheid. Duurzaam personeelsbeleid, een flexibele organisatie, nieuwe verdienmodellen met meervoudige waardencreatie, andere financieringsvormen en een stevig weerstandsvermogen zijn daarom belangrijke succesfactoren om groei van de organisatie de komende jaren mogelijk te maken.
Flexibele organisatie, trotse medewerkers Sportbedrijf Deventer zet als goed werkgever in op duurzaam personeelsbeleid en heeft veel aandacht voor persoonlijke groei en ontwikkeling voor een duurzame inzetbaarheid van medewerkers. We willen een flexibele organisatie zijn waarin medewerkers ondernemend en grensverleggend zijn, als 1e kunnen inspelen op ontwikkelingen, vertrouwen hebben in de mensen voor wie ze werken, trots zijn op hun werk en plezierig samenwerken met collega’s. Doel is een 8+score voor organisatietrots.
23
Bevorderen gezonde levensstijl In nauwe samenwerking met de OR werken we aan een actueel en gedegen gezondheid- en arbobeleid. Met aandacht voor voldoende bewegen en het bevorderen van een gezonde leefstijl. We bieden veilige en schone accommodaties en werkplekken en gaan de cao VerMO door ontwikkelen.
Grensverleggend gastvrij Het is voor ons pas ĂŠcht gastvrij als wij erin slagen verwachtingen te overtreffen. Daarom zoeken we in onze reis naar gastgerichtheid onvoorwaardelijk de grens op van 100% gastvrij. Dit betekent een score van 8+ gasttevredenheid. Ook streven we naar een grensverleggend aanbod om meer gasten te trekken. De gast wenst
High Five 5
Wij zijn een grensverleggend Sportbedrijf met een 8+ voor organisatietrots en gasttevredenheid
steeds meer aanbod, kwaliteit, comfort en gastvrijheid in een kort tijdbestek. Daarnaast reikt onze ambitie verder dan onze huidige marktbereik en zelfs voorbij de Hollandse grens.
Vitale organisatie Sportbedrijf Deventer moet door de veranderende omgeving (zowel op demografisch, economisch, sociaal/cultureel, technologisch als politiek gebied) de komende jaren zorgen voor nieuwe diensten en geldstromen om bestaansrecht te behouden, meerwaarde te blijven bieden en om te groeien.
Slimme verbindingen door sport We gaan slimme verbindingen leggen tussen sport en de doelen van de andere programmalijnen binnen het sociale domein zoals zorg, cultuur en participatie. In al deze beleidsvelden kunnen we sport verweven: dagbesteding voor eenzame ouderen; sportactiviteiten
Strategisch Plan
voor mensen met overgewicht of beperking en activiteiten voor het bevorderen van re-integratie en participatie. We gaan als bovenlokale speler in het sportdomein nieuwe producten als MobieZ en de Olympische reis landelijk vermarkten. Als ook onze kennis, expertise en backoffice actief aanbieden aan regionale partners.
Investeringen mogelijk maken We willen toekomstbestendig en duurzaam investeren met een nieuw attractief aanbod. Voor het betaalbaar maken van investeringen worden (in)verdien concepten uitgewerkt, de omzet verhoogd en een toekomstbestendige financieringsstructuur verkend. Er wordt voldoende weerstandvermogen opgebouwd. Met betrekking tot energie wil Sportbedrijf Deventer bijdragen aan de realisatie van provinciale en gemeentelijke doelstellingen.
25
”Wij hebben sport en bewegen weten te verbinden aan doelstellingen binnen het sociale domein.” gemeente
De High Five van onze belanghebbenden
partners
”Op dit moment zijn er al 55 collega’s die aan hun gezondheid werken.”
Strategisch Plan
scholen
”Gymles met een game waardoor kinderen thuis ook doorgaan met bewegen.”
”We zijn in staat om flexibel en vrijblijvend sporten aan te bieden, verenigingen en dus flexibel te huren. ”
gasten
”Dit is werkelijk het leukste dagje uit vol met interactieve beleving ”
27
Iedereen kan in Deventer het plezier van sport en bewegen ervaren
Strategisch Plan High Five Sportbedrijf Deventer Š 2016
Eindredactie: Maurice Tepperik Tekstredactie: Elles Reusen Visuals en vormgeving: Remco Rolvink