EDITORIAL
Benjamín Tovar
Director General btovar@sportsnomics.com.mx
Ulises Hervert
L
a edición de Junio 2013 de Sportsnomics Magazine reporta en su foco editorial los números récord que presentó la Final de Clausura 2013 de la Liga MX. Dos de los equipos con más seguidores en México, Cruz Azul y América brindaron un partido memorable que se tradujo en el juego del torneo local más visto de la historia de la TV nacional. Así mismo, presentamos un reporte de los alcances que tuvo la final de la UEFA Champions League con dos equipos alemanes, que en el papel previo, no tenía interés global; sin embargo terminó siendo un evento que acaparó la atención mundial. Por otro lado, tendremos en el verano actividad de selecciones nacionales, con eliminatorias mundialistas, Copa Confederaciones que servirá de ensayo para Brasil 2014 y un renovado torneo de la Copa Oro, perteneciente al área de Concacaf. El campeonato por excelencia de la región, la Copa Oro, marcará precedentes en su organización, comercialización y competencia deportiva gracias al trabajo que está detrás por Concacaf y su nuevo brazo comercial, Traffic Sports. Por último, nos dimos a la tarea de conocer cuál será el proyecto de infraestructura y de presupuesto que tendrá la CONADE en este sexenio que ya empezó a correr y del que nos habla su titular Jesús Mena. Esperamos que la información que encuentres en esta edición, sirva para tu toma de decisiones en una Industria del Deporte que se mueve de forma vertiginosa. ULISES HERVERT Editor General @UlisesHervert
Editor General ulises.hervert@sportsnomics.com.mx
Esther Santillán MARTÍNEZ
COEDITORA esther.santillan@sportsnomics.com.mx
Adriana Ponce
Arte y Diseño arte@sportsnomics.com.mx
Ulises Hervert
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SPORTSNOMICS ES Una publicación de Medios Electrónicos SN S.A de C.V. Avenida Lázaro Cárdenas 1007 pte. 2o piso, int. 34, Col. Valle de San Agustín, San Pedro Garza García. Nvo. León, C.P. 66266. Sportsnomics No. 7, es una publicación de Medios Electrónicos SN S.A de C.V. Revista bimestral. Editor responsable: Ulises Hernández Hervert. Número de certificado de reserva otorgado por el Instituto Nacional del Derecho de Autor: pendiente. Número de certificado de licitud de titulo: (En trámite) Número de certificado de licitud de contenido (En trámite). Avenida Lázaro Cárdenas 1007 pte. 2o piso, int. 34, Col. Valle de San Agustín, San Pedro Garza García. Nvo. León, C.P. 66266. Imprenta: FOLI de México, S. A. de C.V. ubicada en Negra Modelo No. 4 Bodega A, Col. Cervecería Modelo, 53330 Naucalpan de Juárez, Estado de México. Todos los Derechos Reservados. Prohibida la reproducción parcial o total, incluyendo cualquier medio magnético. Revista editada e impresa en México. Las opiniones vertidas en los artículos son responsabilidad de sus autores y no necesariamente representan el punto de vista de los editores.
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C O N T ENIDO
22FOCO
Cifras históricas en la Final de la LIGA MX
IDEAS EN GRANDE
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COPA ORO
La joya de CONCACAF
EDITORIAL
UEFA Champions League 2013
04
Rompe récords y mata quinielas
VUELTA AL MUNDO
CONADE
Busca inversión de Iniciativa Privada
38 GILLETTE EL RETO: UN PATROCINIO DE SELECCIÓN
Warrior SPORTS
nuevo jugador en la Premier League
Rusia
con fuerte inversión para el Mundial 2018
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VUELTA AL MUNDO TXT/ Redacción Sportsnomics
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AON extiende contrato con Manchester United
El Manchester United y la aseguradora británica AON acordaron una extensión de 8 años el contrato de patrocinio que tenían previamente y que expiraba al final de la temporada 2013-2014, por lo que ahora ambas sociedades permanecerán ligadas hasta el 2021.
AON estará dejando el “main sponsor” del club a Chevrolet a partir de la temporada 2014-2015. La empresa automotriz pagó más de 400 millones de euros por un contrato de 7 años.
El nuevo contrato entrará en vigor a partir del próximo 1 de julio. El acuerdo incluye el “naming rights” del centro deportivo de los Reds Devils, que pasará de llamarse United’s Carrington Training Centre a AON Traning Complex, así como la presencia del logo del patrocinador en la vestimenta de entrenamiento, desplazando así a DHL.
Así mismo, la firma norteamericana Nike, con quien el club de Old Trafford lleva meses negociando a la espera de conseguir una importante mejora de contrato que superaría los 60 millones de euros anuales, lo que convertiría al conjunto británico en una de las entidades deportivas que más ingresarían por este concepto.
Aunque no se dieron a conocer las cifras oficiales del nuevo arreglo, se especula que éste rondaría los 15 millones de euros por año, aproximadamente 216 millones de dólares por toda la duración del contrato.
Para esto, Nike busca el retorno del crack portugués del Real Madrid, Cristiano Ronaldo, a Old Trafford.
AON se convertirá en el primer socio del United en tener presencia dentro de las instalaciones del centro de entrenamiento, y brindará además al club servicios de asesoría en desarrollo de talentos, manejo de riesgos, salud y bienestar.
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Cabe destacar que durante 2012 la playera del Manchester United tuvo 300 horas de transmisión en 20 países, generando 937 millones de espectadores a nivel mundial.
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Turkish Airlines, nuevo patrocinador del Borsussia Dortmund
Después de convertirse en finalista de la UEFA Champions League 2013, el equipo alemán Borussia Dortmund, hizo oficial el acuerdo alcanzado con una de las principales aerolíneas a nivel mundial, Turkish Airlines. El pasado 2 de mayo, fue una fecha marcada en rojo en el calendario del Borussia Dortmund. Y no sólo por ser el día en el que eliminó de las semifinales de la Champions League en el Santiago Bernabéu al Real Madrid, sino porque en su sede de Dortmund se procedió a la firma del contrato de patrocinio con la aerolínea Turkish Airlines que vinculará a ambas entidades para las tres próximas temporadas, esto es, 2013 / 14; 2014 / 15 y la 2015 / 16. El acuerdo permitirá al conjunto alemán ingresar una cantidad cercana a los dos millones de euros anuales, cifra que convertirá a la aerolínea en premium partner del conjunto teutón, convirtiéndose así en uno de sus principales patrocinadores.
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De este modo, Turkish Airlines pretende cubrir el hueco dejado por el FC Barcelona, entidad que se desvinculará unilateralmente del acuerdo que le unía con la aerolínea por la llegada de una de las principales competidoras de la misma a la camiseta azulgrana, Qatar Airways. El Borussia Dortmund se sumará así a equipos como el Manchester United que tienen en la línea aérea turca a uno de sus socios comerciales, siguiendo con la corriente que se está instaurando entre las aerolíneas de tratar de ganar notoriedad con su unión a clubes de futbol. Así, entre otros muchos clubes, no debemos olvidar que Qatar Airways está ligada al FC Barcelona; Fly Emirates al Real Madrid o Lutfhansa al Bayern Munich.
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Kellogg´s se une al deporte a través de MLB
Major League Baseball llegó a un acuerdo con Kellogg´s Company para convertirlo en patrocinador oficial de la organización.
bienvenida a Kellogg´s Company, y sus marcas emblemáticas, como patrocinador oficial “, dijo Tim Brosnan, vicepresidente ejecutivo de negocio para las Grandes Ligas.
Como parte del contrato, el líder en venta de cereales podrá utilizar los logotipos de MLB en más de 27 millones de productos de Kellogg´s en puntos de venta.
“Gracias a Kellogg´s Company, los fans ganadores tendrán la oportunidad de ver a los jugadores con más talento del mundo en el día de apertura, el MLB All-Star Game y la Serie Mundial.”
Los consumidores podrán participarán en la promoción ‘Triple Play de Kellogg’s que se lanzará en retailers de Estados Unidos, ofreciendo la oportunidad de ganar entradas para un partido de la Serie Mundial 2013, un juego de apertura 2014 y el MLB All-Star Game 2014. “La construcción de la nueva generación de fans es una prioridad importante para MLB, por lo que estamos encantados de dar la
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Todd Penegor, presidente de bocadillos de Kellogg´s Company en Estados Unidos, añadió: “Trabajar en equipo con la MLB es una divertida manera de conectarse con los consumidores. El concurso “Triple Play” permitirá a los aficionados del beisbol tener la oportunidad de disfrutar de nuestras marcas, y de ganar grandes premios. “
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Maria Sharapova, nueva embajadora mundial de Porsche La tenista rusa Maria Sharapova, actual número dos del mundo, se convirtió en la nueva cara de Porsche a nivel internacional después del acuerdo alcanzado entre las partes que vinculará a la tenista con la firma alemana de automóviles para promocionar sus productos. La tenista rusa, de 26 años de edad firmó un contrato con la marca automovilística Porsche en virtud del que Sharapova será la nueva embajadora de la marca a nivel internacional durante los próximos tres años, convirtiéndose de este modo en la primera embajadora de la marca en toda su historia. Desde la firma han querido contar con la belleza y los encantos de la rusa para tratar
de promocionar sus productos en un mercado donde más del 80% de sus clientes son hombres. Porsche se incorpora de este modo al reducido y excelso grupo de patrocinadores personales de la tenista, entre los que se encuentran firmas exclusivas como Nike, Cole Haan o Samsung. Además, la tenista rusa tiene su propia marca de dulces, Sugarpova. Las ganancias de la jugadora con estos patrocinadores además de los premios derivados de su participación en los torneos de la WTA se estiman en más de 20 millones de dólares anuales.
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Wimbledon incrementará sus premios La organización del torneo de Wimbledon, el All England Club, anunció que la edición del prestigioso torneo británico de tenis de este 2013 verá el mayor incremento en premios de su historia, con un aumento del 40% respecto a la edición del año anterior. Los participantes en la próxima edición del torneo de Wimbledon se repartirán en premios más de 26 millones de euros, lo que supondrá un incremento del 40% con respecto al año anterior, o lo que es lo mismo, un aumento de 7,6 millones de euros con respecto a la edición del año 2012. De este modo, el campeón del torneo de individuales se hará acreedor a un markasports.com
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premio superior en 525.000 euros con respecto a lo que obtuvo el ganador en el año 2012, para recibir un total de 1,86 millones de euros. En dobles, los vencedores también verán incrementadas sus ganancias en un 22% con respecto al torneo del año 2012. Asimismo, se anunció que se espera contar con una pista con techo retráctil en el torneo de la edición del año 2019, lo que permitirá incrementar la capacidad de la misma hasta los 26.500 espectadores.
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Real Madrid, la franquicia de futbol más valiosa del mundo
Real Madrid, Manchester United y FC Barcelona, son los clubes más grandes y rentables del mundo. No sólo en el ámbito futbolístico, sino a nivel global, ya que los “merengues” están valorados en 3,3 mil millones de dólares, por los 3,17 de los “Red Devils” y los 2,6 del conjunto azulgrana, mientras que los Yankees de Nueva York (MLB) con 2,3 mil millones y los Dallas Cowboys (NFL) con 2,1 mil millones cierran el top 5.
La novedad este 2013, es que el Real Madrid adelantó al Manchester United, título que ostentaba desde que en 2004 Forbes comenzó a registrar los datos deportivos, en parte, gracias a que los blancos tuvieron ingresos por valor de 650 millones de dólares durante la temporada 2011-12, más que cualquier otro club en el mundo. En persecución del Real Madrid y el Manchester United se encuentra el FC Barcelona, cuyo valor se duplicó en el último año, el mayor incremento de cualquiera de los 20 mejores equipos, hasta los 2,6 mil millones de dólares. Los Para el cálculo, Forbes utiliza los valores de la empresa (fondos propios más deuda) que se basan en múltiplos de ingresos que los equipos reciben de la televisión, asientos premium, los medios de comunicación, las licencias, las mercancías y las concesiones.
ingresos de los culés superaron un 19% durante las últimas tres temporadas, a 613,000.000 dólares en 2011-12.
El top-10 se completa con: Arsenal Bayern Munchen AC Milan Chelsea Juventus Manchester City Liverpool
(U$ 1,326,000.000) (U$ 1,309,000.000) (U$ 945.000.000) (U$ 901.000.000) (U$ 694.000.000) (U$ 689.000.000) (U$ 651.000.000)
En general, la Premier League es la más rica gracias a los nuevos acuerdos de televisión. El año pasado, vendió sus derechos de transmisión por una suma de 4,700.000.000 de dólares a partir de la temporada 2013-14, más del doble de su actual contrato. Los 20 mejores equipos marcan un promedio de 968 millones, un aumento del 26% respecto al año pasado.
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Santander, nuevo patrocinador de la Copa Oro de la Concacaf
El Banco Santander llegó a un acuerdo con la Concacaf a través de Traffic Sports, empresa que posee los derechos comerciales, para convertirse en nuevo patrocinador oficial de la Copa Oro, con esto se ha hecho de las cinco competiciones de futbol más importantes de toda América: la Copa Libertadores, la Copa Sudamericana, la Recopa, la Copa América y ahora la Copa Oro. Santander ha hecho oficial el anuncio en el que se proclama como uno de los principales sponsors de la Copa Oro del año 2013, el torneo más importante de Norteamérica, Centroamérica y el Caribe organizado por la Confederación de Asociacioines de Futbol de esta amplia zona y que tiene lugar cada dos años. El torneo tiene una especial importancia y relevancia en México y en los Estados Unidos y con esta última adquisición, el Banco Santander fortalece sobremanera su decidida apuesta por el futbol a lo
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largo y ancho de todo el continente norteamericano, puesto que la mencionada Copa Oro se suma a los otro cuatro importantes torneos de futbol que ya tiene en su portafolio. De este modo, la fortaleza de la imagen de la entidad financiera se consolida fuertemente en el territorio norteamericano y, gracias a estos patrocinios, logra erigirse como la segunda marca más identificada con el mundo del futbol en toda América, sólo por detrás de Coca Cola. Y para continuar con su expansión en el futbol es muy probable que también se convierta en el patrocinador más importante de la próxima Concacaf Liga Campeones donde ya se estudia que lleve el nombre del banco español.
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En duda el GP de Interlagos
Desde hace varios años, el circuito brasileño de Interlagos en Sao Paulo es el último Gran Premio de la temporada de Fórmula 1. Sin embargo, en declaraciones realizadas por Bernie Ecclestone afirmando que era más que probable que Brasil cambiara de circuito para la celebración de su Gran Premio, puso en alerta a las autoridades de la ciudad. Ecclestone comentó que estaba trabajando para que Río de Janeiro tomara el relevo a Sao Paulo como nuevo organizador del cierre del Gran Premio de la temporada en la Fórmula 1, por lo que el tradicional circuito de Interlagos se quedaría sin uno de los acontecimientos más importantes de Brasil. Este serio aviso, fundamentado y motivado por Ecclestone en las enormes dificultades económicas que Sao Paulo y sus organizadores presentaban para hacer frente, económicamente a las necesidades que la organización del evento suponía, así como del cánon que la FIA exige a cualquier circuito que está
dentro del calendario, alertaron a las autoridades de Sao Paulo que, por primera vez, vieron realmente en peligro la organización del evento. En este momento las más altas autoridades de gobierno de Sao Paulo así como los máximos responsables de la organización del Gran Premio, pusieron manos a la obra para obtener las garantías suficientes que permitan hacer frente a las exigencias de Ecclestone. En caso de tener esta renovación, Ecclestone se llevaría el Gran Premio a Río de Janeiro, cuyo circuito ya acogió el Gran Premio de Brasil durante la década de los 80 del siglo pasado, antes de pasar precisamente a Sao Paulo.
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Los relojes Jacob&Co ‘fichan’ a Cristiano Ronaldo El futbolista portugués Cristiano Ronaldo, del equipo Real Madrid, volvió a aparecer fuera de los terrenos de juego para presentar su nuevo contrato con la exclusiva firma de relojes Jacob &Co. Cristiano Ronaldo se convirtió en la nueva imagen de la elitista marca de relojes durante los próximos años. De este modo, el portugués, de 28 años de edad, incorpora a la firma a su equipo personal de marcas con las que tiene una especial vinculación a través de contratos de imagen que convierten al luso en Brand Ambassadors de la misma, grupo en el que ya están marcas de la talla de Nike, Armani o Toyota. Para comenzar la relación, Cristiano Ronaldo será imagen de los modelos Ghost y SF 24, uno deportivo y el otro mucho más formal y elegante.
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La campaña se dará a conocer oficialmente en el mes de mayo. Los datos económicos de la operación no fueron dados a conocer.
P&G llega a McLaren Mercedes
La escudería McLaren Mercedes confirmó una alianza con Gillette, marca de P&G, en un acuerdo que fue denominado como una estrategia de marketing “innovadora y dinámica”. La asociación reforzará la unidad de ambas marcas para sobresalir en tecnología, diseño y prestaciones en sus respectivos campos. El patrocinio durará toda la temporada 2013 e incluirá imagen en televisión, una campaña digital innovadora y eventos en retailers de toda Asia para promover la sinergia. “Para Vodafone McLaren Mercedes iniciar una relación con una marca multinacional como Gillette es una magnífica oportunidad para actividades de promoción global,” dijo el director de McLaren,
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Martin Whitmarsh. “De hecho, ya estamos pensando en aplicar una serie de estrategias de activaciones innovadoras en territorios clave durante todo el año.”
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El 2012 acabó con más fichajes pero con menos dinero gastado según FIFA
La FIFA hizo público un informe en el que expone las cifras del mercado de fichajes dentro de este deporte en el año 2012. La primera noticia que arroja el documento es que el número de traspasos realizados en ese periodo se incrementó, aunque de manera muy ligera con respecto al año anterior, alcanzando la cifra de 11,522 fichajes, apenas un 1% más que en el mismo periodo del año 2011, la inversión total que supusieron cayó con respecto a las cifras del anterior año. Los 11,522 fichajes dentro del futbol mundial ascendió a un total de 2,530 millones de dólares, es decir, un 10% menos que el dinero gastado en este concepto en el año 2011. Del informe también se extrae que Europa sigue siendo la principal terminal, tanto de entrada como de salida dentro del mercado de fichajes. Así, 6.387 jugadores llegaron al futbol europeo mientras que de él salieron 6.543 futbolistas, lo que sitúa al viejo continente a la cabeza del movimiento de traspasos por delante de Sudamérica.
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Por países, Portugal fue el país con mayor número de traspasos, casi todos con destino al futbol brasileño, nacionalidad a la que pertenecen la mayoría de jugadores implicados en las operaciones a nivel global. También es curioso que cada vez más clubes requieren la participación en los mismos de intermediarios, presentando en este 2012 un alza de tal modo que en 706 casos, los clubes llamaron a intermediarios frente a los 593 de tan sólo un año antes, lo que dio lugar a 59 millones de dólares gastados en comisiones deportivas. Los datos corresponden al FIFA Transfer Matchin System GmbH, más conocido como Informe FIFA TMS, que por segundo año consecutivo es publicado por la FIFA gracias a una herramienta que ofrece datos sobre los fichajes que se llevan a cabo a nivel internacional con futbolistas profesionales en todos los continentes, registrando movimientos en más de 5.600 clubes profesionales pertenecientes a más de 200 países.
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La TV y el Marketing hacen fuerte a FIFA
La FIFA publicó los resultados que obtuvo en el año 2012, donde otro año más, los beneficios fueron los claros dominadores dentro de las cuentas presentadas por el organismo que preside Joseph Blatter. El máximo organismo del futbol mundial ingresó netos 68 millones de euros correspondientes al ejercicio 2012, periodo donde la FIFA obtuvo más de 345 millones de euros brutos de ganancias, de acuerdo con el informe financiero. Y dentro de estas grandes cuentas y números que presenta el organismo, dos son los auténticos motores de la economía FIFA tal y como se desprende en las cifras presentadas: los derechos televisivos y los acuerdos de marketing, que se convierten en los verdaderos protagonistas de sus números, toda vez que suponen un 91% de sus ingresos totales. Otra lectura de los datos presentados es la caída de los números con respecto a años anteriores, a pesar de que las cifras son superiores a los del ejercicio anterior. Así, si bien en el 2012 el beneficio neto, esos 68 millones de euros, superan
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con creces la cifra obtenida en el año 2011, donde se obtuvieron algo más de 27 millones de beneficios, distan mucho, sin embargo, de los números que el máximo organismo internacional logró obtener en ejercicios anteriores. En el 2008, la FIFA alcanzó los 142 millones de ganancias, mientras que un año después, la cifra volvió a incrementarse hasta los 150 millones. Al año siguiente, año mundialista, en el 2010, año mundialista, la cifra logró nuevamente incrementar su cuantía hasta los 155 millones de euros de beneficio neto tal y como informa el sitio Diariogol. La FIFA obtuvo 431 millones de ingresos a través de las diferentes televisoras por los derechos de transmisión de sus competiciones mientras que otros 285 millones procedieron del marketing. No debemos olvidar que grandes compañías como Adidas, Hyundai, Coca Cola, Visa o Sony entre otros aportan a la FIFA más de 285 millones de euros por patrocinio.
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Pérdidas millonarias del City
El Manchester City reconoció haber registrado 97,79 millones de libras (120,3 millones de euros) de pérdidas, pese a haber ganado el título de campeón de la Premier League en la campaña 2011-12, por primera vez desde 1968. El club ‘citizen’, financiado por el jeque Mansour bin Zayed Al Nahyan, había llegado a acumular un déficit de 197,5 millones de euros durante el año pasado, siendo el más elevado en el futbol británico. Pese a seguir en una situación económica crítica, el cuadro celeste afirmó que estaban bien situados para cumplir con las nuevas normas de juego limpio impuestas por la UEFA. El presidente ejecutivo, el español Ferran Soriano , declaró que la prioridad para el equipo era seguir cosechando éxitos para lograr la entrada de dinero e invertir en la plantilla. “Este
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ciclo será clave en el logro de la sostenibilidad a largo plazo en el Manchester City “, dijo en un comunicado. Entre los planes del directivo está el de crear una academia para jóvenes jugadores, adyacente al Etihad Stadium, que ayude al club a prosperar. “Creo en ese proyecto y estoy seguro de que a largo plazo nuestros deudores diferenciarán este club de sus competidores”, agregó. Los ingresos del club inglés ascendieron a 231 millones de libras (284 millones de euros), lo que supuso un aumento de más del 50% que sirvió para frenar sus pérdidas en una temporada en la que superó a su rival, el Manchester United, en la consecución del título de Liga.
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Llega la tecnología a la Liga MX
La LIGA MX presentó una alianza estratégica con la empresa líder en el mercado de análisis estadístico y técnico del futbol, MATCH ANALYSIS que permitirá tener un conjunto completo de herramientas y servicios que incluyen video y archivos, análisis estadístico, compilación de datos en vivo, seguimiento de jugadores y análisis de rendimiento no solo de los clubes mexicanos, sino del balompié mundial. Con esta alianza la LIGA MX da un paso adelante en el mundo de la tecnología y permitirá continuar con el desarrollo tecnológico de la operación. La LIGA MX contará entre otros productos de MATCH ANALYSIS, con un sistema de vanguardia mundial denominada K2 Plus que proporciona el seguimiento de la acción con video de campo completo y visualización TrueView. El sistema tecnológico K2 Plus es una herramienta fantástica que cuenta con: • Video de alta definición: Cámaras de gama alta y mayor resolución que ofrecen impresionantes imágenes de calidad, color y definición.
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• Imágenes Panorámicas y Control de Zoom: Sin problema podrá
observar imágenes de panorama táctico así como acercamientos para detalles técnicos. • Operación fácil y rápida: Más ligero, pequeño y accesible. • Seguimiento preciso de los futbolistas: El K2 Plus permite observar a los 22 jugadores y árbitros para obtener reportes y visualización TrueView. • Flexibilidad: Estará cubierto el equipo local, el visitante, las reservas, el cuerpo arbitral y el campo de juego. • Tablero inteligente / Panel Touch: Para presentaciones en el vestuario, sala de juntas o un estudio.
El video panorámico K2 Plus tiene la capacidad de revolucionar los procesos analíticos de un club de futbol. Completamente integrado en la suite y productos existentes de MATCH ANALYSIS, proveerá del conjunto más avanzado y poderoso de herramientas del mercado del análisis. Se tendrá una experiencia interactiva que enfatiza la importancia no sólo del análisis, si no también de la comunicación.
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15 Futline de Comex llega a Concacaf En el marco del previo a la final de la Liga Campeones de CONCACAF, la Confederación anunció una alianza estratégica con Futline de COMEX por medio del que se enfocarán esfuerzos para desarrollar y apoyar el trabajo de los árbitros en la región. “El desarrollo del futbol únicamente se puede considerar integral cuando verdaderamente se contemplan avances en todas sus áreas,” afirmó Enrique Sanz, el Secretario General de CONCACAF. “Esta relación estratégica de 4 años con Futline nos permite armar a nuestros árbitros con herramientas esenciales para la implementación de su trabajo dentro de la cancha y abre las puertas para crear una plataforma multifacética enfocada en desarrollar su profesión estableciendo seminarios internacionales y varios programas de capacitación tanto nacionales como locales en apoyo a los árbitros de la región.” “La final de la Liga Campeones de CONCACAF será un momento histórico donde oficialmente debutaremos esta herramienta en una competencia de clubes, lo cual le permitirá a los árbitros dar certidumbre y certificar que el marcaje es el correcto,” agregó Sanz. Esta campaña que ambas instituciones encabezan, es el primer acuerdo comercial entre la Confederación y una empresa privada que busca ayudar al avance del futbol para que los aficionados disfruten de un mejor espectáculo. Tanto CONCACAF como Futline, un producto desarrollado por Comex, reconocen que el papel del árbitro es fundamental en el desarrollo de cualquier partido.
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“La CONCACAF está comprometida con el desarrollo y la mejora de todos los aspectos del futbol en la región y un aspecto primordial de esto es el arbitraje. Así que cuando nos invitaron a ser parte de esta iniciativa nos pareció una gran idea y estamos muy contentos de que una herramienta que ha traído grandes beneficios como lo es Futline en México, pueda ahora extenderse a toda la CONCACAF en beneficio de todos los árbitros”, comentó Marcos Achar, CEO de Comex. “Seguir profesionalizando la labor de los árbitros demuestra el interés de CONCACAF en promover la transparencia y juego limpio dentro de la cancha del juego. En el momento en que se les brindan las herramientas y la capacitación necesarias para hacer mejor su labor, se les está empoderando al certificar su trabajo ante jugadores, técnicos y afición”, agregó Achar.
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Cifras históricas
en la Final de la
LIGA MX La Liga MX en apenas su primer año de nacimiento, registró su Final más vista en televisión en México y la más comercializada de la historia.
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as expectativas sembradas previo a la Final disputada por dos de los equipos más populares: América y Cruz Azul, fueron superadas en lo deportivo por la heróica coronación del conjunto azulcrema, la audiencia que marcó un pico en la tanda de penales y la venta de espacios publicitarios en tv y vallas en el estadio. Fueron 41 puntos de rating los que arrojó el duelo que fue transmitido por Televisa en horario “prime time” (20:00 hrs.) por canal 2 que abarca todo el territorio nacional, cifra que registró un récord histórico en el futbol mexicano, pues ninguna de las finales anteriormente disputadas se había acercado a ese número de televidentes. A esto habría que agregarle lo que promedió TDN en la TV de paga en México y Centroamérica.
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El juego decisivo para definir a un campeón de la liga mexicana que más se acercó a la audiencia registrada el pasado domingo 27 de Mayo, fue la que disputaron Pumas y Chivas en el Clausura 2004, la cual promedió un rating de 36 puntos. El partido entre América y Cruz Azul es superado por dos encuentros de la Selección Mexicana: la Final de la Copa Confederaciones de 1999 ante Brasil que marcó 43 puntos de audiencia, mientras que el duelo del mundial de Sudáfrica 2010 ante Argentina por los Octavos de Final indicó 42.23 puntos de rating.
Millonaria comercialización
Los anunciantes típicos en el futbol y los que aprovecharon la oportunidad de probar la plataforma de comunicación más importante en el deporte, saturaron con sus marcas la pantalla de Televisa con spots, cintillos, menciones y virtuales; mientras que en el Estadio Azteca lo hicieron con la valla electrónica, estática y tapetes tridimensionales con tiempo aire de TV. Durante los 120 minutos que duró el partido para definir al campeón del Clausura 2013 de la Liga MX, incluidos los dos tiempos extra que se jugaron tras el 2-2 global, se anunciaron 83 marcas en las vallas electrónicas, en tanto que las fijas fueron utilizadas por 26 clientes. La empresa de TV Satelital
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FOCO Sky, fue la que más veces se mostró en la publicidad animada con 10 incursiones. Los costos por minuto de aparición en la valla electrónica para la gran final rondaban los $ 100,000.00; las vallas fijas en corners $150,000.00; los tapetes tridimensionales al lado de porterías en $300,000.00 y los virtuales de 10 segundos que salieron en la pantalla tuvieron un costo de $280,000.00. La empresa Televisa también se vio beneficiada del poder de convocatoria entre América y Cruz Azul y registró 88 anunciantes totales en su pantalla, en tanto que 180 menciones impactaron al televidente.
El e-commerce se disparó con la gran final
De acuerdo con el último reporte de la empresa especialista en comercio electrónico de artículos deportivos, Netshoes, el 51 por ciento de los jerseys vendidos del 16 al 21 de mayo correspondieron al equipo Cruz Azul, a diferencia del 49 por ciento del Club América en el mismo periodo. “Más allá de la cifra, observamos datos interesantes de ambas aficiones, pues mientras el 30 por ciento de las compras de los americanistas se centran en el Distrito Federal, las del Cruz Azul lo hacen en el interior de la República Mexicana, lo cual nos indica que el comercio electrónico ya se realiza con fuerza en todo el país en todo México”, dijo Rafael Flores, director general de Netshoes México.
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Las piezas vendidas son un buen parámetro para medir la popularidad del comercio electrónico en el país, ya que indica que el número de personas que han confiado en él, es cada vez más grande.
Agotan las playeras del campeón
La euforia que desató el América tras conseguir su onceavo título se reflejó en sus aficionados; pues las playeras de Campeón se agotaron, confirmó el área de Merchandising de Nike México. El mismo domingo 27 de Mayo, cuando las Águilas se coronaron en el Estadio Azteca al imponerse al Cruz Azul, inició la venta de los jerseys conmemo-
Los costos por minuto de aparición en la valla electrónica para la gran final rondaban los $100,000.00.
Otro de los factores que influyen especialmente para que el América se imponga en valor de su plantilla sobre La Máquina es que los azulcrema tienen 10 jugadores en su equipo que rebasan los 2 millones de dólares, en contraparte los celestes únicamente cuentan con 7, esto sin considerar que las Águilas cuentan con un jugador más en su roster. Asimismo cabe destacar que la edad promedio del plantel celeste es más elevada, siendo éste de 27,1 años de edad, y la de su rival es de únicamente 25,6 años de edad.
rativos, de los que sólo se repartieron tres mil 500 en las tiendas de la explanada del Estadio Azteca, Martí Satélite y Martí Perisur, los cuales se agotaron. Esa misma semana se distribuyeron al mercado otros cuatro mil 500 jersey que también fueron adquiridos en su totalidad. El precio al público fue de 499 pesos, con un descuento de 50 pesos al presentar el boleto de la gran final.
Dos de las plantillas más valiosas de la Liga MX
De acuerdo con el sitio especializado transfermarkt.uk, el valor total de la plantilla del América es de 48,7 millones de dólares, mientras que el Cruz Azul, alcanza un acumulado de 32,9 millones de dólares. Si comparamos a los dos futbolistas más valiosos de ambos equipos, nos encontramos con que el delantero ecuatoriano Christian Benítez es el jugador mejor valuado del América; en 9 millones de dólares; en tanto que en Cruz Azul quien registra el valor más alto en el mercado es el argentino Christian ‘Chaco’ Giménez en 3,6 millones de dólares.
Televisa registró 88 anunciantes totales en su pantalla, mientras que 180 menciones impactaron al televidente.
En el duelo de arqueros la balanza se inclina del lado del conjunto cementero, pues José de Jesús Corona se encuentra tasado en 3,2 millones de dólares y su contraparte americanista, Moisés Muñoz, está valuado en 2,3 millones de dólares. En cuanto a los jugadores de menor valor monetario de cada plantel, ambos se encuentran empatados. Por parte del conjunto celeste es el tercer arquero, Guillermo Allison con un costo de 259 mil dólares, precio que comparte con dos representantes del cuadro azulcrema, el defensor Ventura Alvarado y el atacante Martín Zúñiga.
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la joya de CONCACAF
La Confederación de Futbol Asociación de Norte, Centroamérica y el Caribe, celebrará del 7 al 27 de Julio una renovada edición de la Copa Oro, otorgando al campeón medio boleto para la próxima Copa Confederaciones.
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ONCACAF decidió darle más brillo al torneo de Selecciones, desde un nuevo diseño del trofeo, pasando por la organización y comercialización del evento.
keting y la comercialización de Aaron Davidson, Presidente de Traffic Sports USA, sellarán un evento sin precedentes.
Sin duda alguna, la edición 2013 de la Copa Oro Reingeniería comercial marcará un antes y un después en su historia. La Traffic Sports, empresa líder en visión del nuevo Secretario General de CONCA- Las Américas, comercializó la CAF, Enrique Sanz y la creatividad en el mar- Copa Oro desde su inicio y hasta
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la edición del 2003, diez años después se encuentra con una propiedad que ha mejorado en asistencias a los estadios y en cobertura televisiva, pero se ha estancado en sus patrocinios. “Viendo las asistencias de los último años, especialmente en la final que se jugó en 2011 con 93,000 personas en Los Ángeles y un promedio de casi 50,000 aficionados por partido, destacamos que la afición en Estados Unidos ha respondido, pero los patrocinadores no tanto”, comentó en exclusiva para Sportsnomics Magazine, Aaron Davidson, Presidente de Traffic Sports USA. Para Traffic Sports el gran reto es revalorar la Copa Oro y Liga de Campeones entre los patrocinadores ya que al ser mezcladas con otros torneos dejaron de ser atractivas para las marcas.
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“Para que a uno lo respeten hay que respetarse a uno mismo, entonces para vender esas propiedades bien hay que respetarlas a la hora de salir a comercializarlas y esas propiedades no tienen características para ser vendidas empaquetadas, salvo entre ellas mismas como las dos propiedades más importantes de Concacaf. “La Copa Oro te da la plataforma de Selecciones Nacionales con televisión abierta en toda la región y la Liga de
Novedades en la publicidad En la Copa Oro habrá tapetes tridimensionales y será una introducción al lado de las porterías; las vallas alrededor del campo serán fijas. Para la Liga de Campeones se mantendrán con la publicidad estática.
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Campeones te da con clubes la versión en TV de paga pero la combinación tiene una potencia tremenda porque te lanza al mercado con la Copa Oro y te da la consistencia de un torneo multinacional todo el año, para nosotros fue muy claro que no fueron posicionadas como los dos torneos reyes de la región, como las estamos posicionando ahora, hay que valorarlas, hay que exigir que los patrocinadores las valoren; eso hemos hecho esta vez, hay empresas que han querido entrar, pero si no colocan la inversión necesaria no se quedan, es la única manera que la propiedad sea a largo plazo” enfatizó Aaron Davidson. En años anteriores los patrocinadores no pagaban el valor real de la propiedad y Traffic comenzó su reingienieria comercial para ajustar precios, beneficios y categorías que fueran más atractivos para los inversionistas. “Había patrocinadores que estuvieron años con nosotros y que sí estaban en el valor indicado pero había a su lado empresas que no estaban pagando el costo real de la propiedad, eso es lo que
por vender volumen, la calidad es más importante que la cantidad” sentenció Davidson. Otra de las estrategias que está utilizando la comercializadora, es nombrar al torneo Golden Cup, dándole el nombre en inglés y así acceder a los presupuestos grandes que provienen de corporativos en Estados Unidos.
Audiencia en aumento
Los ratings de TV de las últimas ediciones de la Copa Oro han aumentado porque se ha vuelto un producto muy atractivo para el aficionado al futbol, por este hecho, Traffic Sports en conjunto con World Sports Group, venderán los derechos de TV del torneo fuera de la región Concacaf. En Estados Unidos, se ha vuelto el evento más importante para la cadena Univisión por encima del Mundial en cuanto a audiencia se refiere. Para la edición 2103, la cadena FOX transmitirá por primera vez los 25 partidos del torneo en idioma inglés y los 3 partidos de la Selección de Estados Unidos en señal abierta, en el mismo canal que transmite la NFL.
Sin proyecto para sacar Copa Oro de EU CONCACAF revela que no hay una iniciativa concreta de celebrar la Copa Oro fuera de Estados Unidos; sin embargo estudiarían la posibilidad de moverse de sedes, tal como lo hacen con la Eurocopa de Naciones. eliminamos; tuvimos que ser muy consistentes en la manera de vender la propiedad y respetar al patrocinador”, reveló el Presidente de Traffic Sports USA. Con estos cambios, el mercado ha tenido una reacción positiva hacia la oferta que está poniendo en la mesa Traffic Sports para vincularse en primera instancia a la Copa Oro y posteriormente a la Liga de Campeones. “Los patrocinadores están reaccionando muy bien porque sienten que hay una consistencia, una visión, una misión y una propuesta contundente. No nos vamos a desesperar en esta Copa Oro simplemente
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Derechos de TV para otros territorios Traffic Sports y World Sport Group, se agenciaron los derechos de televisión de la Copa Oro fuera de la región Concacaf, así el torneo podrá verse en Sudamérica, Europa y Asia. “El futbol se está jerarquizando, las épocas en donde los amistosos vendían mucho está pasando, porque hoy en día en este país la gente ya puede ver los partidos más importantes y empieza a apreciar la diferencia entre un partido oficial, que en este caso tiene medio boleto a la Copa Confederaciones o en el caso de la Champions League un boleto al Mundial de Clubes” apuntó el ejecutivo desde su oficina en Miami.
y todo lo que esto conlleva, incluyendo la parte de entretenimiento, para lo cual se está preparando una sorpresa para la gran final.
Innovación a la altura de un Super Bowl
“Pronto esperamos anunciar una canción oficial de la Copa Oro, estamos tratando de convertir un personaje de película en mascota del evento. En una iniciativa que los aficionados pinten unas bandera en cada ciudad apoyando a su selección y que esas banderas cubran a la tribuna.
Traffic Sports y CONCACAF están trabajando para realizar un evento memorable, a la altura de un Super Bowl
“Trabajamos en una iniciativa de romper el récord de mariachis cantando juntos, el record guiness es de 555 y queremos que sean 600 o más cantando en la inauguración en Los Ángeles en la cancha seguramente cantando “Cielito Lindo”, reveló Aaron Davidson.
La Copa Oro desea convertirse en el evento futbolístico por excelencia en la región de CONCACAF y que además no solo tenga duración de 90 minutos y 25 partidos, sino que la afición recuerde el torneo más allá de lo deportivo.
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Previo al inicio de la Copa Oro, se llevará a cabo un evento en Los Ángeles, donde se tendrá una “golden carpet” y ahí desfilarán celebridades, jugadores, ex jugadores; y luego un cierre con broche de oro en Chicago, el sábado 27 de julio.
Dentro de las novedades previas que se han tenido, fue la presentación del nuevo diseño del trofeo en México, cortesía de Banco Santander, patrocinador oficial, el cual resultó un éxito además de que en Estados Unidos, Miller Light está realizando un Trophy Tour.
Patrocinadores oficiales Copa Oro Santander Telcel Infinitum Miller Light 7up / Clamato State Farm Sony Nike 031
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Rompe rÉcords
y mata quinielas
La Final de la UEFA Champions League 2013 disputada entre BAYERN MUNICH Y Borussia Dortmund, superó las expectativas en lo deportivo y en audicencia de TV global.
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os equipos alemanes disputando la final de la UEFA Champions League parecía muy lejano y hasta imposible, pero no fue así, se convirtió en una realidad cuando los equipos “grandes” como Real Madrid y Barcelona resultaron eliminados del camino por la conquista del trofeo más codiciado por clubes europeos.
Según datos oficiales de la UEFA, alrededor del mundo 200 países estuvieron atentos frente al televisor de las hostilidades entre Borussia Dortmund y el Bayern Munich, situación que se pensaba imposible cuando ambos equipos alemanes no se caracterizaban por tener la gran cantidad de fans que tienen los merengues o los blaugranas. Las cifras dicen que el triunfo del Bayern Munich 2-1 sobre el Borussia Dortmund en Wembley registró una audiencia global que se aproxima a los 150 millones de espectadores y un alcance potencial único de 260 millones de personas, en las distintas plataformas de comunicación, pese a que ambos equipos eran de un solo país. Con una media de 22.5 millones de espectadores y un pico de audiencia que se fijó en 23.2 millones, en Alemania fue récord absoluto de un encuentro de UEFA Champions League. En la final disputada en el Hampden Park Glasgow, de Escocia el 18 de mayo de 1960 registró la mayor cantidad de espectadores con 127.621 personas que disfrutaron el triunfo del Real Madrid 7-3 sobre el Eintrach Francfort.
En contra parte, el Bayern Munich 4 - Atlético de Madrid 0 que se jugó el 17 de mayo de 1974 es el partido con menos asistencia, 23.325 espectadores en el Estadio Heysel en Bruselas. Las redes sociales también dieron a conocer que este tema generó gran expectación. En Twitter durante la semana de la final, misma que se jugó el pasado 25 de mayo, se enviaron 4.8 millones de tweets referidos al partido, con un pico de 117.601 tweets por minuto en el inicio del juego. El hashtag dedicado al encuentro que se utilizó en twitter, #UCLfinal, fue usado en más de 200, 000 ocasiones, unas 148 mil 756 el día de la final. Facebook, Google y Youtube ayudaron a que la final tuviera una mayor audiencia, gracias a aquellos que siguieron el partido a través de la red. Así, la final de la UEFA Champions League entre Borussia Dortmund y el Bayern Munich no sólo fue una mata quinielas, sino un rompe récords también.
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CONADE busca inversi贸n
de iniciativa privada
Infraestructura Deportiva y participaci贸n de empresarios, son 2 de los objetivos a desarrollar este sexenio en el organismo deportivo.
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on un presupuesto otorgado por la Cámara de Diputados a la Comisión Nacional de Cultura Física y Deporte, CONADE, de 7 mil millones de pesos, la inversión en infraestructura deportiva ocupa un lugar primordial para el presente sexenio en materia de deporte. De esa cantidad se destinará más de la mitad, es decir 4 mil millones de pesos a la construcción o rehabilitación de espacios en donde se fomente la práctica del deporte y así “acercarnos lo más posible a poder tener al final del sexenio a mexicanos más sanos y más competentes” sentenció el director de la Conade, Jesús Mena Campos. “La intención es que la infraestructura que tenemos en el país pueda ser rehabilitada y que se utilice para lo que fue creada; es un gran reto que se tiene independientemente a la posibilidad de crear más infraestructura deportiva” reflexionó el titular de la Conade al referirse a los proyectos que se tienen en materia de deporte en el presente sexenio, como lo son además el programa “Mover a México” y la profesionalización de las federaciones deportivas.
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PRESUPUESTOS CONADE AÑO CANTIDAD 2013 7 MIL MILLONES DE PESOS 2012 7 MIL 31 MILLONES DE PESOS 2011 5 MIL 500 MILLONES DE PESOS ramiento que debe tener el programa que apoya a los deportistas profesionales, CIMA (Compromiso Integral de México con sus Atletas), esfuerzo que nació hace más de 20 años pero que ahora requiere la participación de la Iniciativa Privada, detalló Jesús Mena. “La intención es que podamos invitarlos y se sumen a este esfuerzo importante que está haciendo el país para con sus atletas, estamos trabajando en esa idea, la intención es que CIMA pueda estar fortalecida y que no sea sólo responsabilidad del gobierno.
No sólo será la construcción o reequipamiento, pues hay “instalaciones pero no están equipadas, las que están no cuentan con alguien que las pueda operar, hay un maestro que de las clases pero no hay quien las mantenga, entonces el tema como tal es complejo”, aseveró Mena Campos. Esta asignación de presupuesto será entregado a 529 municipios alrededor de la República Mexicana con la finalidad de construir o remodelar los espacios deportivos. Las mejoras en las instalaciones ayudaría a que nuestro país pueda ser considerado como sede de eventos de carácter internacional, apuntó el ex clavadista, “seríamos anfitriones de eventos internacionales como los Panamericanos, o lo serán los Centroamericanos (Veracruz 2014) y como lo ha sido el Campeonato Mundial de Clavados, el Campeonato Mundial de Tae Kwon Do en Puebla, es decir, tiene dos grandes apartados aquella que va dirigida a la población nacional y la que tiene que ver con la organización de eventos internacionales”. Un renglón aparte en el que el dirigente de la Conade está trabajando es el mejo-
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Que esté la Iniciativa Privada participando porque hoy en día el Gobierno es el único que está participando en CIMA, que podamos ver la manera que tengan incentivos y que podamos tener esta comunión IP y deporte en México”. La invitación a la Iniciativa Privada a que forme parte del desarrollo de los deportistas es un modelo que ya se utiliza en países como España y Brasil. Para los brasileños que las empresas hayan decidido apoyar a los deportistas se vio reflejado en las medallas que conquistaron durante los pasados Juegos Olímpicos de Londres 2012, 17 preseas en total que rompió su marca de conquistas en justas veraniegas. El gobierno carioca incentivó fiscalmente a las empresas y así la Iniciativa Privada destinó presupuesto al deporte. Por su parte, en España se creó un programa en el año 1988 de cara a los Juegos Olímpicos de Barcelona 92, llamado Asociación de Deportistas Olímpicos (ADO) que reunió a empresas interesadas en el apoyo a deportistas de elite.
Con un total de 300 millones de euros en los 25 años de la existencia de ADO, se han mejorado los resultados obtenidos por los deportistas en JO desde Barcelona hasta Londres 2012, suman 106 medallas olímpicas conquistadas. La incursión de la Iniciativa Privada al deporte ocupa un lugar preponderante en las actividades de Mena y también ocupó un renglón a destacar durante la administración de Bernardo de la Garza, quien precedió a Mena al frente de la Conade. En el presente mandato de Mena Campos el tema es primordial, tal es así que “Tenemos un grupo de personas para atender el reto, hoy que no tenemos esa participación de IP, lo primero que queremos es que regresen” finalizó.
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PATROCINADORES DE LA INDUSTRIA
el reto: un patrocinio de Selección TXT/ Esther Santillán Martínez FOTOS/ Cortesía P&G
Con el objetivo de atraer más hombres a los productos de GilletTe, la marca ideó una campaña en la que los varones se sintieran interesados.
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illette podría haberle llegado a los hombres por los medios masivos de comunicación, pero eligió a la Selección Mexicana por ser el vehículo perfecto al saber que la mayor parte del círculo al que querían “atacar” estaba ahi.
busca siempre estar unida a ganadores” comentó Jaramillo sobre las razones de otorgarle el sponsor al Tricolor.
Explica César Alejandro Jaramillo, director de mercadotecnia de las marcas de belleza y cuidado personal de P&G México “el hombre (como género) siempre
Otra razón de peso fueron los resultados deportivos que ha conseguido el cuadro dirigido por José Manuel de la Torre apuntó el directivo “también tienen que ver que son unos ganadores, son un
está interesado en temas que tengan que ver con el futbol y con lo relacionado a los medios digitales, si queríamos hablarles lo mejor era a través de la Selección”.
ente del alto rendimiento y eso es muy importante porque estamos conectados con el consumidor que buscar que su selección sea triunfadora, ya lo hemos constatado como marca”.
Y además “es un mercado muy importante pues hay una compenetración muy grande entre los mexicanos y su selección, ese fue un criterio primordial además de que la marca
México junto con los representativos de Brasil, Argentina y Colombia forma parte del patrocinio que Gillette hace en América Latina.
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PATROCINADORES DE LA INDUSTRIA El apoyo que dará la marca al seleccionado mexicano es por tres años y está dividido en tres partes:
Desde el arranque del apoyo de Gillette en facebook la marca tenía 80 mil fans, gracias a las activaciones que han hecho con la Selección han aumentado a 576 mil seguidores y 28, 749 personas que están hablando de este tema y de la conexión con el tricolor, “así se refleja el poder de la Selección y del trabajo que hemos hecho de unir esfuerzos que Gillette es parte de la Selección y viceversa” señaló César Alejandro Jaramillo.
• Patrocinador oficial. • Acceso especial a la Selección, que los jugadores puedan asistir a conferencias de prensa.
México junto con los representativos de Brasil, Argentina y Colombia forma parte del patrocinio que Gillete hace en América Latina. • Usar activos de la Selección, incluidos jugadores, imágenes, entrevistas exclusivas y lugares especiales en el estadio cuando juega la Selección. De la mano con Gillette está el delantero del Tricolor, Javier “Chicharito” Hernández, quien es en estos momentos el futbolista del tricolor más mediático, así el jalisciense es el spoke person. Del porqué hacer que “Chicharito” sea la imagen principal Jaramillo comentó “Javier Hernández es uno de los mejores jugadores de nuestro país, su trayectoria y carrera en este deporte es un ejemplo que Gillette quiere transmitir a sus consumidores. Es un atleta que se prepara con disciplina y constancia para ser mejor cada día y enfrentar a los mejores del planeta”. Las selecciones menores sub 15, sub 17, sub 20 también resultan beneficiadas con este patrocinio; además de la beach soccer y de la femenil, ésta última con Venus la marca de rastrillos creada especial para mujeres, buscando activarla con el tri femenil. Otra parte de llegar a las mujeres es mediante Inés Sainz, quien ha sido designada la maestra de ceremonias en las conferencias de prensa que ha hecho la marca.
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Las puertas de la Selección han estado abiertas “nosotros vamos y les exponemos nuestras ideas y las aceptan, por ejemplo logramos que Jesús Corona se rasurara después de dos años en los que Chuy se había distinguido por tener barba” apuntó Jaramillo al referirse a la relación que tienen como sponsor con el tricolor, “es reflejo de lo profesional que es el cuadro mexicano y es que no siempre son así todas las selecciones, así ellos entienden en valor de las marcas y la importancia del patrocinio”. Así Gillette sigue auspiciando el deporte “hemos patrocinado a Tiger Woods a Roger Federer, Thierry Henry, siempre a grandes deportistas en grandes momentos. La campaña vigente de Gillette en el deporte incluye como P&G, tenemos al piloto de la Fórmula 1 Jenson Button y al tenista Roger Federer”, dijo César. Jaramillo finalizó con el compromiso que conlleva ser el patrocinador del cuadro mexicano. “Es un privilegio que se crea no sólo en la Selección, sino en las personas y las marcas que patrocinamos, con ello viene la responsabilidad de conectarse con la marca y sea mucho más de un apoyo tradicional”.
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Warrior TXT/ Redacción Sportsnomics
SPORTS, La firma norteamericana Warrior se ha convertido, de la noche a la mañana, en la nueva amenaza cuya sola presencia hace temblar a las más altas instancias del gigante norteamericano Nike en la Premier League inglesa.
nuevo jugador en la Premier League
arrior Sports es una compañía estadounidense fundada por David Morrow en el año 1992 cuyo objetivo inicial fue el de suministrar equipación e indumentaria a la recién creada, por entonces, liga de Lacrosse, un deporte nativo americano que en cierto modo recuerda y mucho al hockey y que desde el principio se convirtió en el principal destino de las prendas de la firma. Los deseos de expansión de la marca vieron por fin recompensados sus esfuerzos con un cambio de estrategia respecto a la política de expansión de la misma pero, sobre todo, por un hecho clave. Este mismo año, toma un primer contacto con el mundo del futbol al adquirir la Brine Sporting Goods, marca conocida en el ‘soccer’ norteamericano dedicada a la fabricación de balones, guantes y protecciones para los porteros. En el año 2011, Warrior decide dar el salto a uno de los deportes más mayoritarios a nivel mundial: el futbol. Y para ello, trata por todos los medios de utilizar un vehículo lo suficientemente rápido que le permita ganar notoriedad en el menor tiempo posible y que le lleve a recortar distancias con respecto a sus grandes rivales en este deporte, como Nike, Adidas o Puma. Su director general, Richard Wright, apostó decididamente por el futbol y aprovechó la coyuntura que le brindaba el mercado británico como una oportunidad a aprovechar que pocos confiaban en que saliera bien.
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Y lo que parecía un sueño, se convirtió en realidad. La marca puso encima de la mesa una cifra cercana a los 40 millones de dólares por temporada para lograr equipar al Liverpool durante seis temporadas, una oferta que tomó desprevenidos al propio equipo de Anfield, que no llegaba a creerse la misma, y sobre todo, a Adidas, que no tuvo la capacidad de reacción necesaria para contrarrestar la oferta. Desde ese momento, Warrior se situó en el panorama futbolístico internacional.
tánicos por un hecho que quita el sueño a los directivos de Nike, ante el temor de que el ‘gigante dormido’ pueda actuar con la misma diligencia y rapidez que la llevada a cabo en los contratos con el Liverpool y el Sevilla.
Poco a poco se fue abriendo hueco entre sus rivales con la firma de importantes embajadores, sobre todo a nivel del balompié británico, y con acuerdos en otras latitudes dentro del mundo del soccer, como Sudamérica. El siguiente terreno conquistado, casi sin ruido alguno, fue la Liga BBVA, donde a partir de la temporada que viene se verán las camisetas del sello norteamericano en los jugadores del Sevilla.
que la firma norteamericana estaría preparando para arrebatarle a uno de sus íconos dentro del futbol inglés: el recientemente proclamado campeón de la Premier League, el Manchester United.
Ahora, la marca de Michigan es noticia en los tabloides bri-
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Y es que en Nike están “nerviosos” por los rumores que hablan de una más que presumible oferta
El club británico y la firma norteamericana están inmersos en un periodo de 6 meses de exclusividad, y que comenzó el pasado mes de febrero, que por
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contrato garantizan a Nike la capacidad de negociar con el Manchester la renovación del acuerdo que les une, que por otro lado finaliza en la temporada 2014-2015. Sin embargo, en el Manchester consideran que su ingreso por el concepto de sponsorización técnica procedente de Nike, es una cifra bastante infravalorada, sobre todo viendo los últimos movimientos dentro del mercado (entre los que siempre se sitúa como ejemplo lo que percibe el Liverpool por parte de Warrior), por lo que ya han dejado caer en más de una ocasión públicamente la necesidad de renegociar las condiciones del contrato que garanticen al club una mayor percepción por este concepto. Hasta ahora, en Nike consideraban una mera cuestión de tiempo, y el hecho de que se acabará alcanzando un acuerdo con el club que se erige como el buque insignia de la marca dentro del futbol de las islas. Nike paga actualmente al Manchester algo más de 35 millones de dólares por la sponsorización técnica del club, cifra algo inferior a lo que abona Warrior al Liverpool. En el Manchester ya han afirmado que esperan obtener una cantidad superior a los 40 millones de dólares por temporada, y ahí es donde entra a jugar un papel ‘preocupante’ para Nike la firma Warrior Sport.
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Frente a las dudas de Nike, los medios de comunicación británicos afirman que Warrior estaría dispuesto a presentar una oferta, una vez transcurridos estos ‘seis meses’ de exclusividad que tiene Nike para alcanzar un acuerdo con el United, hasta 45 millones de dólares por temporada en lo que, de ser cierto, supondría un auténtico terremoto en el mundo de la sponsorización técnica a nivel mundial. Lo que es cierto, es que Nike no debería infravalorar a Warrior tal y como hizo en su día Adidas. La marca alemana, ante los rumores de la existencia de una oferta ‘descomunal’ de Warrior para vestir al Liverpool consideró que se trataba más bien de un rumor con el que el conjunto inglés trataba de presionar a la firma alemana. De hecho, salvo el dinero, las expectativas estaban en contra de Warrior, con una red de ventas a nivel internacional todavía escasa que podría pasarle factura a la hora de las cifras a recaudar por tales conceptos. A tal que punto que en Adidas afirmaron que “creemos que no hay una correspondencia entre lo que piden y lo que nos pueden aportar”, en unas declaraciones que sonaron en tono muy despectivo sobre la capacidad no sólo ya del Liverpool sino de la propia Warrior de hacerse con el conjunto inglés. El resultado ya es conocido por todos. Situación a la que no quiere llegar Nike.
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Rusia TXT/ Redacción Sportsnomics
La Copa del Mundo costará 41,000 millones de dólares
con fuerte inversión para el Mundial 2018
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as distintas regiones administrativas de la Federación Rusa hicieron sus cálculos respecto a las obras de infraestructura necesarias para el Campeonato Mundial de Futbol 2018, y concluyeron que les haría falta invertir el doble del dinero previsto inicialmente. La agencia de calificaciones crediticias Standard & Poors analizó las solicitudes oficiales de las once ciudades rusas que acogerán el Campeonato Mundial de Futbol en 2018, y resumieron que la preparación de las infraestructuras necesarias para este evento requerirá un gasto de 41,000 millones de dólares.
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Hasta un 60% de los gastos corresponderá a las obligaciones sociales. Esta categoría de gastos se incrementará aún más con el paso del tiempo. Anteriormente, las estimaciones del costo de las preparaciones elaboradas por el Ministerio de Deportes ruso hablaban de la mitad de la suma que se menciona en la actualidad, se trataba de cerca de 21,000 millones de dólares poco después se elevó hasta los 29,000 millones de dólares, según señala el subdirector de Standard & Poors, Karén Vartapétov.
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Sin embargo, el Ministerio de Deportes advirtió al gobierno que para celebrar el Campeonato “como es debido”, harían falta 41.000 millones de dólares, la inversión de los Juegos Olímpicos de Invierno de Sochi 2014 van a suponer aproximadamente el mismo gasto: las cifras estimadas rondan también los 41,000 millones de dólares. Celebrar el Campeonato Mundial de Futbol significa que las inversiones no se limitarán a los compromisos obligatorios con FIFA, es decir, la construcción de estadios y de centros de entrenamiento, la reconstrucción de los aeropuertos y la reparación de las carreteras en las ciudades anfitrionas. Estos gastos estarán a cargo del presupuesto federal. Más allá de estas inversiones, en las solicitudes de las ciudades organizadoras se incluyen los presupuestos necesarios para modernizar la red de transporte urbano, las infraestructuras municipales, las estaciones de ferrocarril, así como la red de carreteras.
dólares, lo que ha elevado el total de las inversiones previstas a 8,900 millones de dólares. A la solicitud presentada inicialmente, se le añadió la construcción de nuevas infraestructuras, cuya creación “es de fundamental importancia para el futuro desarrollo de la ciudad”, declara el comunicado de la administración de la ciudad de Nizhni Nóvgorod. Según las estimaciones de S & P, tan sólo cuatro regiones administrativas rusas serían capaces de financiar por sí mismas todos los gastos previstos: Moscú, San Petersburgo, Tatarstán y la región de Krasnodar, que ya había recibido apoyo financiero federal para la construcción de las infraestructuras, cuando se preparaba para la Universiada de Kazan y para los Juegos Olímpicos de Invierno en Sochi.
El peso del presupuesto federal Para la mayoría de las otras regiones, los costos necesarios para la preparación del Mundial 2018 superan notoriamente los ingresos anuales del presupuesto regional: así, en el caso de Kaliningrado, los gastos aumentaron más de tres veces los ingresos, mientras que en el caso de Samara es casi el doble. Estas dos regiones no podrían financiar ni siquiera una tercera parte de las inversiones necesarias, aunque el presupuesto federal costeará el 70% restante. Según S & P, si el gobierno federal asumiera el 50% de los gastos, ocho de las 11 regiones podrían afrontar la carga restante.
Por ejemplo Samara planea construir para el Campeonato Mundial 2018 nuevas estaciones de metro (tan sólo la solicitud de esta ciudad supone más de una cuarta parte de la totalidad de los gastos previstos para las preparaciones del Campeonato: o sea, 350 mil millones de rublos). Kazan por su parte, pide 950 millones de dólares para la reconstrucción de su red de carreteras. El alcalde, Ilsur Metshin, expresó su esperanza de que las propuestas de la ciudad sean atendidas por el Gobierno Federal. Vartapétov opina que las sumas anunciadas son estimaciones preliminares, y es probable que aumenten más adelante. Así, por ejemplo, recientemente Nizhni Nóvgorod ha aumentado los gastos planeados en 1,900 millones de
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IDEAS EN GRANDE La participación del presupuesto federal en la preparación de la cumbre de la APEC, la Universiada y de los Juegos Olímpicos de Sochi supera el 90% del total de los gastos, sea de manera directa o indirecta (a través de empresas de propiedad estatal o de créditos presupuestarios a las regiones). “Habrá que limitar, las demandas de las regiones, pero lo cierto es que el estado de sus infraestructuras está por debajo de todo nivel aceptable. Tal vez el presupuesto federal tenga que desempeñar un papel mucho más importante de lo previsto en la preparación del Campeonato del Mundo”, señala Vartapétov. El Gobierno Federal estará ante una difícil elección, concluye el S & P: tendrán que decidir entre aumentar las inversiones en las infraestructuras regionales o reducir la calidad del Campeonato.
apenas si cabe algún margen para la redistribución de los recursos”, dijo el ministro de Finanzas, Antón Siluánov.
“Actualmente las posibilidades económicas del gobierno federal son considerablemente menores que antes de la crisis. Los límites del presupuesto estatal son bastante rígidos y
Según comenta un alto funcionario federal: “Estas sumas incluyen los compromisos con la FIFA. Por otra parte, todavía quedan las obligaciones con respecto a los hoteles, pero de eso se ocuparán inversores privados”.
Ya se ha determinado que el gasto federal en la preparación del Campeonato del Mundo no superará 9,500 millones de dólares hasta el año 2018, aunque en general el gobierno aspira a no superar el límite de 7,925 millones de dólares.
Es simplemente inaceptable que las preparaciones del Campeonato Mundial de Futbol de 2018 se transformen en “un segundo Sochi” en cuanto al volumen del desembolso del presupuesto federal, dice un enojado funcionario de Estado: “El resto de las regiones, si así lo desean, pueden mejorar sus infraestructuras por su propia cuenta, pero el gobierno federal no va a darles más dinero para estos fines.” En la suma de 9,500 millones de dólares no están incluidos los costos de las líneas ferroviarias de alta velocidad. La resolución a este respecto se ha aplazado hasta el verano que viene. Además, está previsto que para el Campeonato se construyan vías de alta velocidad que unan Moscú con San Petersburgo por un lado, y Moscú con Nizhni Nóvgorod y de allí con Kazán, por el otro. El costo de este proyecto sería, de acuerdo con las estimaciones de la Red Estatal de Ferrocarriles, de 42,000 millones de dólares.
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